通信施工监理及设备监理

通信施工监理及设备监理（11篇）

1.通信施工监理及设备监理 篇一

通信工程项目管理及监理

第一章

一、概念解释

1、通信项目工程：项目是指特定的组织机构在一定约束条件下，为完成某种特定目标进行的一次专门任务。

2、工程项目：工程项目是指为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序而形成固定资产的一次性事业。

基本特征：建设目标的明确性、工程项目的综合性、工程项目的长期性、工程项目的风险性。

3、基本建设项目：基本建设项目是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金及其他专项资金进行的，以扩大生产能力或增加工程效益为主要目的建设各类工程及有关工作。

4、监理：按照相应的规约进行监督，协调理顺业主和承建方之间的各种关系。

5、通信工程建设监理：是指监理单位受建设单位委托，依照国家有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范，对通信建设工程项目进行监督管理的活动。

二、名词解释

1、按建筑规模不同分类：按规模不同，建设项目可分为大型、中型、和小型项目。

2、按工程的构成层次分类：根据工程项目的组成内容和构成层次，从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

3、目前通信类工程项目管理的任务主要包括：造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调，即“三控三管一协调”。

4、通信建设工程建设监理包括政府监管和社会建立两部分。

5、通信建设工程监理具有服务性、独立性、科学性和公正性的性质。

6、通信工程项目监理的任务主要包括：造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调。监理与工程项目管理的区别在于其完成主体及出发角度不同。

7、项目监理单位与建设单位的关系：平等的企业法人关系，监理单位与建设单位都是独立的企业法人，在通信建设市场中的地位是平等的。

8、项目监理单位与施工单位关系：平等的企业法人关系，监理单位与施工单位是独立的企业法人，在通信建设市场中的地位是平等的。

9、监理与被监理的关系，项目监理单位与施工单位之间通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。

10、旁站：是指在关键部位或关键工序的施工过程中，监理人员在施工现场所采取的监督活动。

11、巡视：巡视时相对于旁站而言的，是对于一般的施工工序操作所进行的一种监督检查手段。

12、见证：见证也是监理人员现场监理工作的一种方式，是指承包单位实施某一工序或进行某项工作时，应在监理人员的现场监督之下进行。

13、平行检验：平行检验是项目监理机构独立于承包单位之外一些重要的检验或试验项目所进行的检验或试验。

14、程序化控制原则：所谓程序化控制就是根据制定出的计划，检查实际完成情况并与计划进行比较，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的一种控制行为或过程。

15、主动控制：主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，且拟定和采取各项预防措施，以使计划目标顺利实现的一种控制类型。

16、被动控制：被动控制是指工程建设按计划进行，但由监理人员对计划（包括质量管理方案）的实施进行跟踪，把输出的结果信息加工整理，并与原来的计划进行对比，从中发现偏差，进而采取措施纠正偏差的一种控制类型。

第二章

一、名词解释

1、组织：企业的组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

2、项目组织：是指那些一切工作都围绕项目进行，通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。

3、工程项目组织：工程项目组织是指工程项目的参加者、合作者为了最优化实现项目的目标对所需资源进行合理配置，按一定的规划或规律构成的整体，是工程项目的行为主体构成的系统，是一种一次性、临时性组织机构。

4、总承包管理方式：这种管理方式也叫“全过程承包”或“交钥匙管理”。

5、工程建设监理制：又称“三角管理方式”。

6、项目经理：是指企业建立以项目经理责任制为核心，为对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

7、项目经历责任制：是以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。

8、项目经理部：项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。

9、通信工程建设监理企业的资质：是指对该企业从事通信工程建设监理业务应当具备的组织机构和规模、人员组成、人员素质、资金数量、固定资产、专业技能、管理水平以及监理业绩等的综合评定。

二、简答

1、请简述职能制的优缺点。

答：优点：能适应现代化工业企业生产技术比较复杂、管理工作比较精细的特点；能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。

缺点：妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导；不利于监理和健全各级行政负责人和职能科室的责任制，在中间管理层往往会出现有功大家抢，有过大家推的现象；另外，在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时，下级就无所适从，影响工作的正常进行，容易造成纪律松弛，生产管理秩序混乱。由于这种组织结构形式的明显的缺陷，现代企业一般都不采用职能制。

2、请简述项目经理应具有的知识。

答：项目经理应具有丰富的知识，包括专业技术知识、管理知识、经济知识和法律知识等。

3、通信建设监理工程师其年龄不超过65周岁。

第三章

一、名词解释

1、合同：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

2、索赔：索赔时当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。

3、费用索赔：费用索赔的目的是要求经济补偿。

4、招投标是进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。

招投标活动要遵循的原则包括：公开、公平、公正和诚实信用。工程建设招标方式分为公开招标和邀请招标两种。

二、简答

1、请简述通信工程建设合同。

答：通信工程建设合同是通信工程建设单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方互相权利、义务关系的协议。主要包括通信建设工程勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同。

2、请简述合同中的主体和客体。

答：主体：在通信工程建设合同中，合同关系的主体就是指承包人和发包人。客体：合同的客体即合同标的，是合同主体享有权利和承担义务所指向的事物。

3、请简述建设工程中常用的合同类型。

答：建设工程合同按照承包工程计价方式可分为：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同。

4、请简述合同的变更。

答：合同的变更是指当事人对已经发生法律效力，但尚未履行或者尚未完全履行的合同，进行修改或补充所达成的协议。

5、请简述合同的转让。

答：合同转让是指合同一方将合同的权利、义务全部或部分转让给第三人的法律行为。对于合同权利、义务的转让，除另有约定外，原合同的当事人之间以及转让人与受让人之间应当采用书面形式确定。

6、请简述合同形式。

答：最终承诺生效后，双方需按照一定形式签订合同，具体包括： 书面形式。是指合同书、信件和数据电文等可以有形地表现所载内容的形式。合同书，是指记载合同内容的文书。信件，是指当事人就要约与承诺所作的意思表示的普通文字信函。数据电文，是指与现代通信技术相联系，包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等。建设工程合同按规定应采用书面形式。

口头形式。即以口头语言形式表现合同内容。其他形式。包括公正、审批和登记等形式。

7、合同争议的解决方法主要包括和解、调解、仲裁和诉讼四种。

第四章

一、简答

1、项目信息的特征主要有？

答：真实性、时效性、不完全性、层次性。

2、项目信息管理都有哪些？

答：信息的收集、信息的传递、信息的加工、信息的存储、信息的维护和使用。

3、通信建设工程信息及信息流主要包括哪几类？ 答：由上而下的信息、由下而上的信息和横向信息。

所谓通信工程项目的横向信息，是指同级的不同工作部门之间互相传递的信息。

4、通常监理表格主要有哪几类？ 答：A类表、B类表、C类表。

5、请简述资料员职责。

答：资料员是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内部管理工作人员。

6、负责工程项目的内部管理工作。

答：监理资料文档额内容必须真实、准确，与工程实际相符合。监理资料文档中的照片及声像材料、要求图像清晰、声音清楚。

第五章

一、简答

1、我国安全隐患整改原则及措施。

答：安全隐患的整改坚持“五定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成单位及具体人员、定整改验收人。

2、请简述安全事故调查原则。

答：①坚持“实事求是、尊重科学”的原则，②应坚持“四不放过”原则，③应坚持“公平、公正”的原则，④事故调查处理应坚持分级管理的原则。

3、安全事故责任认定。

答：事故的责任人主要分为三类：直接责任人、主要责任者和领导责任者。

二、名词解释

1、安全生产：是指在生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状态。

2、我国的安全生产管理方针：目前我国安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。

3、安全事故：是指产生经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的伤害人身安全和健康，或损坏设备设施，或造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永久终止的意外事件。

4、事故分析：事故分析的目的是发现事故的原因，事故原因大体分为无的不安全状态、人的不安全行为以及管理监督上的缺陷。

第六章

一、名词解释

1、工程造价：是指进行某项工程建设所花费的全部费用。

2、工程造价控制：所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段把工程造价控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证投资目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

3、控制工程造价的关键在设计阶段。

4、设计方案选择最常用的方法是比较分析法。

5、施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总算法之分。

6、标底编制：标底是指招标人根据招标项目具体情况编制的完成招标项目所需的全部费用。

7、标底文件的主要文件内容：标底文件的主要内容包括：编制说明、标底价格文件、标底附件、标底价格编制的有关表格。

2.通信施工监理及设备监理 篇二

通信设备工程监理是具有相应资质的通信设备工程监理单位, 接受委托方的委托, 按照与委托方 (顾客) 签订的通信设备工程监理合同的约定, 遵循通信设备工程的一般规律, 依据国家的有关法规、规章、技术标准和委托方 (顾客) 的要求, 对通信设备工程全过程或局部过程及其结果提供咨询和管理服务的一种工程管理活动。

目前, 我国推行的通信设备工程监理制度所规范的通信设备工程监理活动主要是根据委托监理合同的约定, 对通信设备工程设计、采购、制造、安装、调试及运行等阶段的质量、进度、投资等提供咨询服务和管理, 以及根据委托参与通信设备工程项目决策过程中的可行性研究和项目评估、招标服务等提供咨询服务。

对通信设备工程监理服务可以从以下几方面理解:1) 通信设备工程监理服务活动必须是依法设立的具有相应资质的通信设备工程监理单位及其派出的国家注册通信设备工程监理工程师组成的监理团队。否则, 就属于不合法的。2) 通信设备工程监理工作开展必须由委托人提出委托, 并由双方签订通信设备工程监理服务合同后才可实施监理行为。3) 通信设备工程监理服务主要依据包括有关法律、法规、规章、技术标准 (包括设备活动规律和理论) 、管理标准和合同。4) 通信设备工程监理服务的对象是通信设备工程的设计、采购, 制造、安装调试和试运行等通信设备工程形成过程中的人的行为及其结果和有关的责、权、利。5) 通信设备工程监理服务活动的提供主要通过对通信设备工程实施过程系列活动的策划、组织、咨询、协调、控制、监督, 确保各关联方的行为及结果和有关责、权、利的分配科学合理, 达到预期目标。通信设备工程监理服务提供的是一种产品属性的活动及结果, 因此设备监理服务提供过程及结果也应当遵循产品质量管理过程控制的方法与要求。6) 通信设备工程监理活动是有偿性与有时段性的服务过程。通信设备工程监理服务活动长度来自于通信设备工程监理合同的规定, 可以是全过程、全方位, 可以是局部;服务费用也是来自于通信设备工程监理合同的规定, 应当符合有关取费规定与规范, 委托人应当按通信设备工程监理合同规定按时支付受托人的报酬。

2 面向通信设备工程构建的监理服务体系研究

2.1 构建通信设备工程控制目标体系

控制是通信设备工程监理服务过程中最重要的手段、方法和活动。控制, 在通信设备工程监理服务看来, 就是通信设备工程监理服务人员按照目标和计划标准衡量所获取的工作成果, 纠正发生的偏差, 使目标和计划得以实现的管理活动。控制的基本过程实质上就是与已经存在于物理过程、生物过程和社会过程的基本过程是相同的。不同的控制系统虽然有着其自身结构、特征, 但是它们是有许多共性的地方, 例如输入与输出、转换过程、反馈环节、比较环节等。

通信设备工程项目的建设周期一般比较长, 流程复杂, 包含的参数众多, 需要的资源多, 面临的不确定因素较多, 因此实际状态偏离目标和计划值的状况是经常发生的, 例如, 经常出现投资追加、工期延长、质量未能达到预定要求等问题。这些结果的造成是由于过程中出现了某些偏差, 因此只有通过对目标、过程和活动 (工作行为) 的追踪, 全面、及时、准确地掌握有关信息, 将通信设备工程实际情况与目标和计划进行比较、分析、评价, 采取相应纠偏措施, 按照一定时间间隔或时时进行控制, 才能避免不必要的损失及浪费资源, 保证通信设备工程的整体目标顺利实现。因此, 这种控制是属于动态控制。从统计的角度, 通信设备工程目标控制属于统计过程过程控制, 即通过运用数理统计的方法对通信设备工程形成过程的各种目标参数数据进行收集、整理、和分析, 达到掌握、预测和监控过程运行状态, 最终实现通信设备工程总目标。

2.2 构建通信设备工程监理服务机制

通信设备工程监理服务的设计与开发过程中的核心工作就是通信设备工程监理单位根据企业实际及发展需要编制《设备工程监理服务规划》。因此, 《设备工程监理服务规划》的内容就是设备工程监理服务的设计与开发内容。按照中国设备监理协会提出的《设备工程监理单位资格基本要求》, 设备工程监理服务规划是“阐述将开展的设备工程监理服务的服务特性和验收标准、描述其所用方法和手段及所需资源、规定其评价和控制过程的文件”, 即把服务提纲作为输入, 通过一系列的设计开发活动, 形成由服务规范、服务提供规范和服务质量控制规范三部分组成的一个满足输入要求的输出文件。

2.2.1 通信设备工程监理服务规范

通信设备工程监理服务规范一般描述通信设备工程监理单位将开展的通信设备工程监理服务的质量特性以及验收标准 (监理服务的质量指标和相应的权重) 要求。简要地讲就是通信设备工程监理服务这种特殊产品的“产品标准”。

2.2.2 通信设备工程监理服务实施的规范

通信设备工程监理服务实施是指在顾客发动的通信设备工程项目 (包含设备及其成套系统) 的形成过程中, 由通信设备工程监理服务单位项目形成的全部或局部过程进行监督管理的所有活动。该活动过程类似与制造一般产品的生产过程, 因此, 必然需要相应的“生产工艺规程”, 比较详细地规范整个监理服务实现过程活动的特征及其要求、工作流程及行为准则、工作方法和手段, 以及所需要的资源, 以满足通信设备工程监理这种特殊产品的功能特性与技术特性的需要, 用以指导和规范通信设备工程监理单位开展通信设备工程监理服务的实施。

2.2.3 通信设备工程监理服务质量控制规范

通信设备工程监理服务质量控制规范是对服务 (产品) 和服务实施 (过程) 特性进行评价和控制的程序与方法的设计文件。主要包括:1) 对服务规范中规定的特性/要素, 规定评价的程序与方法。2) 对服务提供规范中规定的特性/要素, 规定评价的程序和方法。3) 确定这些特性值 (指标) 控制的程序和方法。4) 确定通信设备工程监理服务质量改进的措施要点。

3 结语

本文以通信设备工程形成过程为研究对象, 基于通信设备工程寿命周期规律, 通信设备工程监理服务体系进行了分析探讨, 提出了通信设备工程监理服务实现的方法, 并从通信设备工程监理服务构建的两个角度具体论述了监理机制的实施内容, 对于进一步提高我国通信设备监理服务的应用水平和管理水平具有一定指导意义。

摘要：针对我国通信设备工程监理体制尚不健全的现状, 本论文对构建面向通信设备工程的监理服务体系进行了分析研究, 首先简单分析探讨了通信设备工程的监理现状, 在此基础上重点探讨了面向通信设备工程的监理服务体系, 从构建控制监理目标体系和监理机制两个角度详细论述了面向通信设备工程的监理服务体系的实现, 对于进一步提高我国通信设备工程监理机制的应用水平具有一定借鉴意义。

3.通信施工监理及设备监理 篇三

摘要：随着城市轨道交通的快速发展，人们对地铁的安全性、舒适性及可靠性提出了更高的要求。地铁车站机电设备安装监理中还存在一定的问题，因此需要进一步加大监理力度，才能把地铁工程的设监理工作做好。

关键词：地铁车站；机电设备；安装；监理

引言

随着我国经济建设脚步不断加快，我国的地铁工程项目规模越来越多。地铁的机电系统主要由车辆、动力系统、供电系统、通风系统和防护系统组成，这些机电系统的质量直接影响地铁的安全运行。因此，相关部门要严格监控地铁机电设备的安装过程，保证安装质量。

1.地铁车站机电设备安装监理工作中的问题

1.1监理机制不完善

由于地铁车站机电设备安装监理工作起步较晚，缺少丰富的实践经验，在具体工作中，仍采取传统监理机制，难以适应现代建筑行业发展需求，且对工程监理工程定位不够明确，忽视了该项工作的重要性，在很大程度上影响施工监理工作发挥积极作用。此外，现有的监理制度执行不到位，致使机电设备安装监理工作质量不高。

1.2监理工作不到位

地铁机电设备施工过程的系统性强，工程量较大，工期也较长，在实际施工过程中，监理部门很容易因为一时的疏忽导致机电设备施工质量得不到保证，引发某些后续问题。另外，在施工过程中有很多专业接口部分，尤其是在设备的安装和装修方面，有些工作人员只重视部分施工而忽视了后期的施工任务，从而影响了装修单位的成品结构，这也会造成施工成本的增加。

1.3各专业协调不畅

设计图纸和施工图纸的界限不明确导致各施工部门无法进行有效的沟通，从而造成工程设计者和工程实施者之间的矛盾。另外，在信号以及牵引系统等核心技术层面，如果设备调试的时间较长，生产厂家没有对设备的质量和进度进行严格控制，就可能导致设备生产者和设备安装者之间出现沟通矛盾，引发施工问题。此外，从现阶段实际的机电安装工程看，地铁车站机电安装部门与土建部门没有进行有效且及时的沟通，导致机电安装工程开展面临问题。

1.4监理人员素质不高

在地铁车站机电设备安装工程中，对监理人员需求的素质普遍较高，对于各项学科应该有所涉猎，而且需要娴熟的监理知識，这也就代表了监理工作是一项综合性较强的工作，这也就需要监理人员的自身素质较高，知识储备较为完善。在现阶段的监理群体中，普遍自身素质较低，不能很好的完成监理工作，严重的影响了监理质量，制约了监理工作自身的发展。

2.地铁车站机电设备安装监理工作对策

2.1严格审查资料、图纸和方案

（1）对相关的资料文件进行监理审查，在具体的建筑给排水工程中必然涉及到了较多的文件和资料，比如各种合同书和规范指导文件等，这些文件资料很多也会和相应的施工质量产生较大的关联，只有切实保障这些内容得到较为有效的管理和控制才能够提升其应用的价值，促使其为建筑给排水质量的保障工作做出最大的贡献。（2）对设计图纸进行监理审查，设计图纸同样会对于后续的施工阶段造成较大的影响和干扰，也同样和最终的施工质量产生一定的关联，一旦设计图纸中存在问题的话，也就会导致施工错误的出现，进而影响到整个给排水系统的运行，因此，相应的监理人员就应该在施工前针对设计图纸进行严格的审查，确保其可靠性和规范性。（3）针对施工组织方案进行监理审查，后续的具体建筑给排水施工过程主要就是按照前期的这一施工组织方案进行的，因此，确保施工组织方案的合理性和有效性也就能够保障其施工的质量，这也应该成为监理人员的一个重要任务内容，尤其是要针对施工组织方案中涉及到的一些具体施工规划细节进行详细排查，保障其方案规划设计的可行性得到较好的保障，提升其指导价值。

2.2严格把好设备材料质量关

工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的先天因素，机电工程管理人员须认识机电设备和材料的种类、型号、规格的不同，性能标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着机电工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将人影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查，同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格要及时填写“工程材料报验单”并附材料清单、材质证明（检验报告），经检验认定合格后，方充许用于工程，并妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其机电设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，对于重要、关键性。

2.3加强施工人员的监理控制

地铁车站机电设备安装操作都是由具体的施工人员完成的，因此，在具体的施工过程中就应该针对这些施工人员进行严格的监理控制，其监理的主要目的就是为了促使这些施工人员能够在地铁车站机电设备安装时发挥出较好的技术水平，提升其具体操作的效果，避免任何操作失误或者是不当现象的出现，而这种监理也主要就是针对施工人员的素质和资格进行审查。

2.4对施工操作进行监理控制

在地铁车站机电设备安装过程中，针对具体的施工技术操作环节进行详细充分的控制和监理也是必不可少的，这也是整个施工阶段监理质量控制工作的基础所在。具体来说，这种施工技术的监理主要就是对照着相应的施工图纸来结合施工现场的实际状况进行分析和审查，确保其施工技术选择的准确性，并且在这种施工技术选择准确性的基础上，保障其执行操作的可靠性和准确性，当然，在目前的地铁车站机电设备安装过程中还出现了越来越多的机械设备，这些机械设备的使用也需要进行详细全面的监理，这也是保障其施工技术操作准确性的关键所在，同样需要引起监理人员的重视。

2.4重点工程旁站监理

除了对施工现场进行管理，对于车站站台这类机电设备安装密集，施工现场复杂的地方要进行旁站监理。这些地点的机电设备往往数量众多、管线复杂，在进行预留和预埋工程时容易出现线路交叉、错埋甚至漏埋的情况，因此，对于这类地点，要进行旁站监理，着重监理预留和预埋工程。

2.5调试及竣工验收管理

对安装和调试的技术交底工作严格明确，在完成安装后大型机电设备将进入下一个环节，相关技术人员将有关的技术资料交接到下一工作程序中，并将工作中遇到的问题和解决方式及时做好记录和整理，已备日后查用。在机电设备安装结束后，要采取适当合理的方法对设备进行调试，保证设备在投入运行后不会出现质量问题。制定严格的验收制度，对安装调试好的机电设备进行合格的审查，保证设备满足生产的要求。

3.结语

总而言之，地铁运行是否安全直接关系着市民的生命安全，在城市交通轨道不断发展的过程中，我国要不断加强对地铁机电设备安全性质的重视程度，要加大监理力度，严格控制地铁机电设备的安装质量，在安装过程中及时发现问题并寻找正确的措施进行解决。

参考文献：

[1]杜小刚.预留工程和预埋工程在地铁施工过程中的应用探讨[J].城市隧道建设，2011（09）

[2]徐娟，彭志强.地铁机电设备安装工程的施工与协调管理工作[J].现代城市的轨道交通，2012（09）

[3]黄瀚集.地铁机电设备安装中的现场质量控制措施[J].科技风，2009（12）.

4.通信工程监理 篇四

引言

为了提高监理工程的管理质量，维护通信建设市场秩序，保证工程项目的质量、工期和投资效益的发挥，国家在中华人民共和国境内实行对工程建设监理企业资质管理。国务院建设行政主管部门负责全国工程建设监理，秉承公司“守法、诚信、公正、科学”的监理服务理念，坚持 “严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，为了更好地做好宜宾中网通信工程监理有限公司通信工程的监理工作，保证工程的顺利开展和按期完成，特制定本方案。

一、监理机构的名称

宜宾中网通信监理有限公司

二、丙级监理机构的资质要求

（一）有关负责人资历：企业负责人和技术负责人应当具有8年以上从事工程建设工作的经历，企业负责人应具有中级及以上职称或者同等专业技术水平，且具有从事通信工程的设计、施工或建设管理或监理经验，并取得通信建设监理工程师资格；技术负责人应具有中级技术职称或者同等专业技术水平，且从事通信工程的设计、施工、建设管理或监理3年以上经历，并取得通信建设监理工程师资格。

（二）取得监理工程师注册证书的人员不得少于5人。

（三）技术力量：各类专业技术人员配置合理，通信建设监理工程师不少于25人，其中从事有线通信专业的不少于16人，无线及移动通信专业的不少于9人。在各类专业技术人员中，高级工程师不少于3人，经济师或会计师不少于1人，取得通信建设概预算资格人员不少于8人。

（四）技术装备：拥有承担相应监理工作的检查、测量仪器、仪表、设备和交通工具。

（五）注册资金：注册资金不少于人民币 10万元；

（六）业绩与能力：企业近2年内应完成过5项投资额在500万元以上的通信建设监理工程项目。

三、通信工程丙级监理机构的人员构成

（一）总监理工程师：是监理单位法人任命的项目监理机构的负责人，是监理单位履行委托监理合同的全权代表。必须持有通信行业专业工程师资格证书、通信行业监理工程师资格证书和岗位证书，具有3年以上同类工程建设监理工作经验。

（二）总监理工程师代表：可根据需要设定，由总监理工程师任命并授权，行使总监理工程师授予的权利，从事总监理工程师指定的工作。总监理工程师代表必须持有通信行业工程师资格、通信行业监理工程师资格证书和岗位证书，具有2年以上同类工程建设监理工作经验。

（三）专业监理工程师：是项目监理机构的一种岗位设置，上岗人员必须持有通信行业监理工程师资格证书和岗位证书，具有相应的通信专业工程师证书和一年以上同类工程建设监理工作经验。

（四）监理员：从事建设工程建设监理工作，但未取得监理工程师注册证书的人员。监理员必须持有通信行业监理培训合格证书，具有所监理专业的技术员以上资格证，主要从事具体的监理业务操作。

（五）资料员：属于项目监理机构的行政辅助人员，必须具有计算机操作能力，懂得使用计算机管理监理工作的基本知识。

（六）技术顾问：项目监理机构需要时外聘的专业技术人员，应具有通信行业高级工程师资格，具有丰富的工程技术经验和掌握全程网的通信技术。

四、通信工程丙级监理机构的监理人员职责

（一）总监理工程师的职责

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；

2、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；

3、工程项目开工前，总监理工程师组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)及安全专项方案提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合 A2表的格式；

4、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理 机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系以及安全保障体系，能确保工程项目施工质量满足合同要求时予以确认。对各个体系审核以下内容：

（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；

（3）专职管理人员（项目经理、安全员等）和特种作业人员的资格证、上岗证；

（4）施工单位安全生产许可证和安全生产组织机构；

（5）安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度以及安全保障措施。

5、现场监理审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

（1）施工组织设计已获总监理工程师批准；

（2）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

6、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

（二）总监理工程师代表的职责

负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。专业监理工程师的职责 专业监理工程师是负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师，按照岗位职责和总监理工程师的指令，主持本专业监理组的工作。

（三）监理员的职责

1、在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，检查结果并进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关监理记录。

五、通信工程建设监理机构的基本服务范围

（一）工程管理方面；

（二）工程质量控制方面；

（三）工程进度控制方面；

（四）工程造价控制方面 ；

1、工程质量控制工作。

（1)在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理工程师审查，并由总监理工程师签认；

（2)现场监理人员应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认；

（3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理人员应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；

（4)对承包单位在施工过程中报送的施工成果进行复验和确认，并填写工程验收记录，以便备案；

（5)现场监理人员对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；并将通知单报送常州电信公司工建中心相关负责人。同时要求下发的通知单限期给予回复。

（6)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；（7)总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员实行旁站监督，认真做好旁站记录，使工程的每道工序的形成都具有可追朔性。

（8)现场监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；对于坚决不予整改或对工程质量、安全造成重大隐患的，监理单位及时下发通知单，要求限期整改，并抄送常州电信公司工建中心。

（9)现场监理人员对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

（10)对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；

（11)监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，立即通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，并将通知单抄送宜宾中网通信工程监理有限公司工建中心。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表，并提交一份于电信公司备案。

（12)对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

2、工程造价控制工作

根据工程的特点，对工程监理中加强工程的计量监理工作，尤其要加强对工程界面以外及临时性工程量的计量，即工程签证工作。

（1)项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作: ①承包单位统计经现场监理人员质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

②现场监理人员进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。（2)项目监理机构按下列程序进行竣工结算： ①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； ②现场监理人员审核承包单位报送的竣工结算报表；

③总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位；

（3)项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策；

（4)总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；

（5)项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付；

（6）现场监理人员应及时建立周(月)完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理周(月)报中向建设单位报告；

（7)现场监理人员及时收集、整理有关的施工和监理资料（特别是过程照片），为处理费用索赔提供证据；

（8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

3、工程进度控制工作（1)项目监理机构按下列程序进行工程进度控制: ①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

②现场监理人员对进度计划实施情况检查、分析；

③当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位增加施工人员或增加施工班次等有效措施进行纠偏并监督实施；

（2)现场监理人员依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；

（3)现场监理人员检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；

（4)总监理工程师在监理周报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

4、竣工验收监理工作

（1)总监理工程师组织现场监理人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告；

（2)参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

5、工程质量保修期的监理工作

（1)依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作；

（2)承担质量保修期监理工作时，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；

（3)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

六、监理工作方法

（一）工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理；

（二）按照工程监理规范的要求，采取对施工材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式，对建设工程实施监理；

（三）为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制；

（四）对影响通信工程安装质量和运行安全的工程材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的工程材料、构配件和设备，要求施工单位停止；

（五）工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准或者合同约定的质量要求的，报告建设单位要求设计单位改正;

（六）工程监理人员认为通信工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求施工企业改正。如整改不力，征得建设单位同意后，可签发停工通知单；

（七）隐蔽工程项目未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露，以下情况，监理不予验收：

1、承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表；

2、没有正式确认的设计图纸或书面签认的项目；

（八）要求承建单位建立必需的质保体系，要求撤换不合格的项目负责人及有关人员，并向有关主管部门反映。

(九)在工程监理工作中要重点抓好过程控制，根据工程的特点，制订相应的质量控制点，并在工程开工前向工程施工人员进行交底。

七、项目监理机构与各单位的关系

（一）建设单位与工程建设监理单位是委托与被委托的关系。

（二）通过建设单位与施工单位的承包合同，监理机构与施工承包单位建立了监理与被监理的关系。

5.通信监理报告书 篇五

通信工程监理的中心任务是对通信工程实施专业化监督管理，概括来说就是“三控、三管、一协调”。“三控”是指工程投资控制、进度管理控制以及质量控制；“三管”是指合同管理、资料管理和安全管理；“一协调”是指全面的组织协调。监理人员通过采取各种控制措施和管理方法，是的工程项目的投资在合理范围内，并在保证工程质量的前提下确保工程项目按期完成，最终投入使用。

本学期我们在本书中主要学习了一下四个方面的内容： 一：通信工程施工前期准备的目标是完成工程开工前期的工作 二：通信工程施工阶段投资控制 三：通信工程施工阶段进度控制

四：通信工程施工阶段质量控制的的目标是完成通信工程施工阶段监理的三大控制工作 经过一学期的学习，我们对通信工程监理的大致内容都有了一定的了解，现将上述学习内容将以报告的形式写于此报告中。

目录

第一章：通信工程施工前期准备......................................................................................一、开工准备.......................................................................................................................二、编写监理规划或监理实施细则...................................................................................1、监理规划及监理实施细则的编制.........................................................................第二章：通信工程施工阶段投资控制...............................................................................一：通信工程投资控制流程...............................................................................................1、投资构成及控制原则.............................................................................................二：编制投资使用计划.......................................................................................................1、分解投资目标.........................................................................................................第三章：通信工程施工阶段进度控制...............................................................................一：通信工程进度控制流程...............................................................................................1、监理单位的计划系统.............................................................................................1、编制施工总进度计划.............................................................................................2、编制单位工程施工进度计划.................................................................................第四章：通信工程施工阶段质量控制...............................................................................一：通信工程质量控制流程...............................................................................................1、控制原则.................................................................................................................结束语..............................................................................................................................参考文献.........................................................................................................................第一章：通信工程施工前期准备

一、开工准备

通信工程项目监理的主要任务是根据通信工程建设项目标准进行目标控制，监理的工作可以概括为“三控”“三管”“一协调”，而监理大纲、监理规划和监理实施细则的编制工作是保证通信项目能否如期开工的重要前提。

二、编写监理规划或监理实施细则

1、监理规划及监理实施细则的编制

通信工程建设监理的中心任务是协调建设单位实现项目总目标。实现总目标是一个系统过程，它需要制定计划、监理组织、配备人员、进行有效的管理、实施目标控制。只有做好上述一系列工作才能完成监理任务，实现建立目标。监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的主要依据。

1）监理规划的编制

监理规划是委托监理合同签订后，由监理工程师主持、专业监理工程师共同参与制定的指导开展监理工作的纲领性文件。工程项目监理机构收到通信工程项目的设计文件后，针对项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况，依据建设工程相关的法律规定、项目的审批文件、技术标准、技术资料、设计文件、监理大纲、监理合同以及工程相关程序和工作制度。监理规划编写完毕后需经过监理单位技术负责人审批，并召开第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划应该包括以下主要内容。（1）工程项目概况（2）监理工作范围（3）监理工作内容

（4）监理工作目标。包括质量、进度、安全、投资控制目标

（5）监理工作依据。包括有关法律法规，主管部门批准的工程建设文件，监理合同和其它工程建设承包合同

（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机构的人员配备计划（8）项目监理机构的人员岗位职责（9）监理工作程序

（10）监理工作方法及措施（11）监理工作制度（12）建立设施

在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

第二章：通信工程施工阶段投资控制

一：通信工程投资控制流程

要提高建设项目的投资效益，就必须对通信项目建造全过程的投资控制。投资控制是我国通信工程建立的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于建立工作的各个环节。

1、投资构成及控制原则

1）我国现行建设工程投资构成

建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。盛产性建设工程总投资包括建设投资和铺低流动资金两部分；非生产性建设总投资则只包括建设投资。

建设投资，有设备工具购置、建筑安装工程费、工程建设其它费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产方向调节税组成。

建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。其中静态投资部分由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其它费用和基本预备费组成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需要缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动已经建设期价格变得引起的建设投资增加

工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此，在讨论建设投资时，经常使用工程造价这个概念。

2）通信工程投资控制原则

投资控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。这个流程应该每周每月循环一次，在这个动态过程中要做好以下的工作。

（1）对计划目标值得论证和分析

（2）及时对工程进展做成评估，即收集实际数据

（3）进行项目计划值与实际值的比较，与判断是否存在偏差（4）采用控制措施以确保投资控制目标的实现

投资控制目标的设置应随着工程建设时间的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资目标；施工图预算或建设工程承包合同原则应是施工阶段投资控制目标

据国外统计，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%~35%。这个统计结果与国内的情况大致吻合。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制投资项目的关键在于设计阶段

要想有效的控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理等多方面采取措施。其中，技术与经济相结合是控制投资最有效的手段。

第三章：通信工程施工阶段进度控制

在通信工程建设中，不仅要对工程建设投资进行控制，还要控制建设工程的进度，通过对工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。

通信工程建设项目目的工期与进度控制不但是工程监理工作的重要工作，也是极为复杂的工作，我们反对延长工期，但也不同意因盲目单纯地加快进度，而造成难以挽回的隐患，上述两种倾向都具有片面性。因此，监理单位必须正确控制进度，确定合理工期，做到全面、系统地综合考虑，真正处理好进度控制、投资控制和质量控制3个目标之间既对立又统一的关系。

一：通信工程进度控制流程

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，知道建设工程竣工验收交付使用。进度控制也是建立工程师的主要任务之一。进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完工，建设工程进度控制的总目标是就是工期。

1、监理单位的计划系统

监理单位除了对被监理单位的进度计划进行监考外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。

1）监理总进度计划

在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

2）监理总进度分解计划

对监理总进度计划进行分解。可以按两种按时分解，一是按工程进展阶段分解，包括设计准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划和动用前准备阶段进度计划；二是按时间分解，包括年度进度计划、季度进度计划也月度进度计划

第四章：通信工程施工阶段质量控制

通信工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工的质量控制不但是施工监理主要的重要的工作内容，也是项目工程质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。

通信工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全。对通信工程质量进行有效控制，保证达到预定目标，是通信工程监理工作进行项目管理的中心任务之一。因此，本项目主要讲述通信工程施工阶段的质量控制内容。

一：通信工程质量控制流程

1、控制原则

对施工而言，质量控制就是为了达到合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法

1）通信建设工程质量控制的基本原则

（1）以动态控制为重点，动态静态控制相结合的原则对工程项目实施全过程的质量控制。

（2）以督促承包单位建立、健全质量管理体系保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法和环等生产要素实施全方位的质量控制

（3）未经监理工程师审核或审核其承包资格不合格的施工承包单位、供货分包单位，不得承担工程分包与供货分包任务。

（4）未经监理工程师验收或验收不合格的材料、配件、设备不准在工程上使用

（5）未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。

（6）监理工程师应对单项工程进行验收，对不合格项目必须责令承包单位整修或返工，直到达到合格。

（7）监理工程师应参加建设单位组织的工程竣工验收，并向建设单位报告工程质量的情况及评语。

（8）监理工程师应参加承包单位在保修期间的保修活动，以见证保修责任和质量。

2）工程质量责任体系

在工程项目中，参与工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关的规定承担相应质量责任

结束语

回顾一学期的学习，我们在老师的带领下学习了通信工程监理这一学科，比较系统的了解了一名监理工程师应该做到哪些工作，以及将来应该如何发展，本书的内容深入浅出，老师的讲解生动幽默，非常适合初学者的学习。

我们在这学期中学会了通信工程师的在工程中应该做到的工作，比如施工前的准备，绘制招标流程图，绘制投资控制流程图，编制施工进度图，学习的过程虽然辛苦，但是收获的喜悦能够冲散一切。一学期的学习虽然不够完美，但是却非常的开心，感谢我们的老师！

6.通信监理岗位员工辞职报告 篇六

现今，换工作是一件再正常不过的事了，我们或许会因为个人原因而选择离职，这时就要静下心来好好写写辞职报告了。你想知道辞职报告怎么写吗？以下是小编收集整理的通信监理岗位员工辞职报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导：

你们好!来到gc这个大家庭已有一个多月了，到杭州来也有两个星期，我感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处得相当融洽和睦。我在这里有过欢笑，有过收获，并且在这里学到了很多东西。

很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职，毕竟gc监理是一家很闻名、也很优秀的企业，公司对每个员工都很好，很注重培养人才，用人唯贤。虽然我还不是正式职工，也没有在公司很长时间，但公司的良好的工作平台我还是很有感受的。可是我感觉我并不适合通信监理这个行业。

在这一个多月的时间里，我确实学习到了不少东西。然而工作上的内容总让自己感觉不适应。我开始了思索，认真的思考，我想或许自己并不适合在通信监理这个岗位上工作。可能是因为当初应聘时，我自己还不是很了解通信监理这个行业，所以也就来到了这里。这些日子下来，我发现现在的工作和生活与我自己心目中想追求的并不相同。而且来到这里，我发现自己很无知，工作上经常犯错，身体感到相当疲惫，思想感到相当迷茫。经过了我的深思熟虑，我想，人必须要懂得取舍，既然我想要找一份适合自己的工作，过自己想过的生活，那么，我只能离开公司，离开gc监理这个大家庭，换一个适合自己的环境了。

我也很清楚这时候公司正值用人之际，不断有新业务启动，所有的业务工作都在公司领导极力重视之下稳步前进。但也正是考虑到公司今后在各个项目安排的`合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的原因出现错误，我在这里郑重向公司提出辞职，希望领导们予以批准。我也会在这几天里把我应该做的事情做完，为公司尽最后一分力量。

尊敬的领导，以上便是我的辞职申请。我将要离开gc监理这个大家庭了，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得公司良好的工作平台，舍不得同事之间的那片真诚和友善，但是我还是要决定离开了，我恳请公司领导们理解我的选择。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日

7.通信施工监理及设备监理 篇七

关键词：水泥企业,设备,安装,监理,技术措施

0前言

四川某水泥 (集团) 有限公司建设2 500 t/d水泥熟料生产线, 建设周期11个月。项目总投资:2.95亿元人民币, 其中机电设备投资:1.62亿元, 主机设备有辊式磨 (入磨粒度≤75 mm (90%) , 细度 80 μm, 筛余12%, 入磨水分≤5.0%, 产品水分≤0.5%) , ϕ4×60 m回转窑, ϕ4.2×13 m滑履支撑水泥磨、辊压机等。生产线非标准件制作安装1 181 t, 单台设备吊装最高高度96 m。

工程特点:一是参建单位多;二是施工工期短。机电设备安装施工由中国五冶机电公司和中国机械工业第一安装公司承担, 土建施工分别由华西集团建筑工程公司、绵阳市建筑工程总公司、中国五冶建筑公司等工程公司承担;三是设备安装施工难度大, 场地狭窄、施工面上下重叠多、交叉施工多、大型设备多、吊装吨位大、吊装高度高 (最高为96 m) 、安装跨度大 (最大单台设备跨度为80 m) 。

在既要保证工期, 又要保证安装施工质量的双重任务下, 我们第一监理部驻地机电设备安装监理工程师在监理公司领导和监理部总监的领导下, 精心组织、协调、勤奋工作, 以科学严谨的工作态度, 认真负责的精神和对业主及各施工单位热情服务的工作作风, 顺利而圆满完成了该公司委托给我们监理公司的监理任务。

1机电设备安装施工阶段的质量控制

设备安装施工质量的好坏, 直接关系到该公司的投资能否在最短时间内得到利益收获。因此, 设备安装的质量控制作为我们机电设备安装监理工程师的工作核心和重点贯穿于施工阶段的始终。在日常具体的监理工作中严把三个阶段的质量控制关。

1.1 严格把好开工前的质量关, 把质量隐患在萌芽期消除

在每一台设备特别是大型设备、工艺心脏设备吊装和安装施工前, 都要对工艺施工图进行认真细致的阅读, 了解其设备工艺性能和工艺作用, 并认真剖析设备结构图, 熟悉其结构和工作原理, 找出该设备安装时的质量控制点, 做到心中有数, 并依据国家有关标准、规范列出质量控制要点和控制项目指标, 以书面形式提交施工单位, 用以规范安装施工行为。

由于建设单位和机电安装施工单位受过去长期处于一种不规范、无监理的施工贯性影响, 对工程建设实行工程质量监理制度的重要性认识模糊, 在本工程建设过程的初期, 时常暴露出一些施工组织管理的问题。

例如, 不向监理部报批开工报告、安装施工技术方案、施工管理者和施工操作人员资质证明文件等, 就擅自施工, 一经我们发现除严格执行建设工程法律、法规外, 还在例行的早会和周例会上都反复强调工程建设施工程序、施工规范和工程建设监理程序, 以及实行工程建设监理制度的重要意义。逐步提高施工管理者和操作者对工程建设施工程序、施工质量重要性的认识, 使得施工单位从最开始的被动履行施工过程中必须的手续和文件申报到后来主动向监理部送报有关文件材料审批, 接受监理检查、监督。

在该生产线上的大型主机预分解窑、磨等设备在起吊、就位安装前, 我们均依据国家有关规范, 要求施工单位编制“施工技术方案”和“吊装施工方案”送报监理部审查、论证并签署审批意见。随时巡视检查、核实《方案》中制定的人员组织配备落实情况、设备起吊、搬运所需机具的制作准备情况, 缆风绳、地锚结构、埋置深度情况等。这些设备价值高昂, 单台设备多则上千万元少则几十万元人民币。安装中一旦出现任何一点失误都会造成重大经济损失和人员伤亡事故, 责任重大。每一个环节、每一细微处都不能有丝毫粗心大意。我们设备监理本着高度认真负责、科学的执业精神, 严谨的工作作风对待所从事的工作, 从而保证了所有大型设备在起吊、搬运、就位安装施工过程中未出现一次人员、设备安全事故, 确保了整个技改工程建设施工得以顺利进行。

一个工程建设, 特别是水泥企业工程建设, 设备安装质量的优劣, 直接关系到工程交付生产后能否正常运行, 能否实现建设单位和设计单位的目的意图、实现较好的经济效益, 而人是施工的主体, 是工程产品形成的直接生产者。人的素质高低及质量意识强弱, 是工程质量能否得到保证的关键因素。因此, 设备安装施工前, 对各施工单位管理者的资质与质量管理水平, 包括质量控制组织系统、质量保证体系、施工技术方案以及施工操作人员的上岗合格证明文件等进行了严格审查把关, 不符合工程建设要求的资质等级和上岗资格的, 坚决不允许进场施工。

为了切实有效的把质量控制落到实处, 事前控制抓扎实, 做到防患于未然。监理部机电组先后以备忘录形式送发了《关于加强和完善监理程序的几点要求》、《关于加强设备安装质量的几点意见》、《关于加强设备基础二次浇注混凝土质量管理的备忘录》、《关于设备试运转前对一、二次浇注混凝土强度的要求》、《关于ϕ4×60 m回转窑筒体安装的意见》、《关于尽快使用激光经纬仪监测窑体吊装》、《关于窑体焊接用电焊条需增加烘干箱事宜》、《关于‘重齿厂’如何保证磨机减速机安装质量的意见》等文件到设备安装施工单位。

1.2 严格把好施工过程中的质量关

严格把好施工过程中的质量关, 就是要及时发现问题即时提出整改意见和解决办法。在设备安装进入实施阶段过程中, 始终坚持“两勤一旁站”的质量监理方法。即勤巡视, 及时发现问题, 及时提出整改意见和处理办法。特别是质量关键点、控制点的设备安装施工。例如辊式磨、回转窑、滑履磨支承装置安装时, 在巡视检查中我们发现其所有底座垫铁, 无论是平面几何尺寸, 还是块数均不符合安装规范要求, 随即向施工方的项目部提出要求整改的意见, 由于需更换的垫铁数量大, 加工量大, 材料费、加工费、人工费几项费用施工单位损失将达5万元～6万元。施工方项目部几次找监理协商, 希望能够通融, 但我们仍坚持质量第一, 坚持按规范要求整改, 并以书面备忘录的形式通知施工方, 最后施工方项目部接受了整改意见, 对全部不合格的垫铁进行了更换。通过这件事, 在施工方项目部内和他们公司总部引起极大震动, 从而提高了施工单位的质量意识。又如, 在巡视中, 曾先后发现螺旋输送机叶片旋向与出料口相背, 以及水泥磨提升机机头收尘风管不是采用有半径R的圆弧弯头, 而是采用小于90°的锐角直弯头, 这些问题一旦进入生产阶段将会造成设备事故和增大风管风阻, 降低收尘效率, 从而影响正常生产。对此类问题我们均即时要求施工单位予以整改。二是勤检查, 由于工期短, 各设备安装单位不可能按部就班的进行施工, 而是打破常规, 同时几台设备交叉安装, 加之一些设备外形庞大、重量大、安装精度高和三伏酷热天气和三九寒天都要求不能停工, 极易造成施工人员疲惫和疏忽大意, 很容易出现基础放线、设备中心找高、校平和安全问题等。如此, 返工难度相当大, 又给工程进度带来影响。因此, 勤检查设备基础放线尺寸、中心标高、平面校平、间隙控制等质量控制参数是否符合设计图纸和质量验收规范要求, 对于监理工作尤为重要。坚决把好中间交接验收关, 坚持上道工序不合格下道工序不开工。例如在窑体支承装置进行九项安装偏差控制指标的逐项检查测量时正值中午13点～15点, 室内气温高达30 ℃, 室外气温最高达到39度, 为了确保窑筒体组焊安装时, 调校工作顺利, 和甲方现场代表以及施工人员, 头顶烈日, 54次分别从施工脚手管架爬上标高6.245 m～9.875 m不等的基础礅上测量检查。共发现问题是:①托轮斜度偏差;②各组托轮纵向中心线与窑体中心轴线偏差;③相邻两托轮组的相对标高偏差;④首尾两托轮组的相对斜度标高偏差;⑤同组两托轮标高标高偏差;⑥相邻两托轮组横向中心跨距偏差;⑦首尾两托轮横向中心跨距偏差;⑧同档两托轮顶面中心点连线水平度;⑨托轮组中心线与底座中心线偏差。由于当时室外气温太高, 对测量精度有很大影响, 其中二项指标的检测数据我们不放心, 为了得到真实的测量数据, 第二天早上6时我们又到现场, 再一次检查相邻两档托轮组和首尾两档托轮组横向中心跨距偏差。监理工程师这种对工作一丝不苟、认真负责、不怕吃苦的职业精神, 深得施工方项目部管理人员和甲方好评。也给窑体下道工序打下了良好的基础。又如, 在对窑体的大段节进行组装焊接时, 由于对接焊施工均在高空, 而且窑筒体的直线度要求较高, 如何保证焊缝质量和减少焊接变形, 控制筒体直线度 (窑头窑尾筒体径向偏摆不得超过5 mm) , 是焊接施工的关键点和控制难点, 关系到窑日后的正常运转否和工作寿命。

对此, 我们予以了高度重视。并对以下环节进行了严格把关:①对施工单位提出的窑体焊接施工技术方案进行了认真细致的审查, 提出:a.对上岗施焊人员进行岗前考试, 每个焊工焊二块试板, 进行x射线探伤检查和弯曲及抗拉强度物理力学试验和焊接工艺评定。试板材料、剖口形式、焊条规格与正式焊接相同, 因为实际施焊采用对称立焊, 所以增加立焊试块两块;b.第一层焊缝要求保证熔透深度, 短弧焊接, 焊条不能摆动;c.第二层焊缝起, 除焊条作半月形摆动, 两端稍作停留, 起弧点与前一次起弧点错开, 不得重叠;d.用ϕ4焊条, 焊接电流建议取160～180A为宜;e.确定合适的清根深度, 清根深度不够不能保证缺陷全被清除, 焊接质量得不到保证, 所以清根时要求清至第一层焊肉, 发现缺陷要继续清除。清根深度为内口深度加6 mm, 剖口修正成V型;f.焊条烘干温度加热至250 ℃～300 ℃, 保温1 h～2 h后降温至150 ℃恒温保存, 随用随取;②严格审查施焊人员上岗资质证明文件, 不合格者坚决不允许上岗施焊;③对焊条烘干设备和烘干温度随时进行检查, 一经发现温度不够、保温时间不够, 立即宣布该批焊条报废, 禁止用于筒体焊接;④固定每条焊缝施焊人员, 质量承包到人, 谁出问题谁负责, 严格对10名施焊人员所完成的每层焊缝进行逐人逐条焊缝质量的检查;⑤经常检查每层焊缝施焊电流大小是否10台焊机/10人一致, 并指定专人监控。共计15道接口, 189.75 m长, 施焊七层总1 328.25 m长焊缝, 经焊接人员认真操作, 监理严格质量监控, 顺利通过持有无损擦伤上岗证和焊缝质量等级认定资格的超声波探伤检测人员的检测, 全部达到Ⅱ级合格标准。其它各项安装质量控制指标, 经建设、监理、施工三方联合检查, 全部符合有关安装标准、规范要求和设备安装说明书要求。给日后一次性点火成功投入试生产创造了条件。

坚持旁站监理, 是对整个工程的设备安装进行质量控制所采用的一种主要的现场检查形式。即在设备安装施工现场观察、监督其施工过程, 注意并即时发现质量事故的苗头和影响质量的不利因素的发展变化, 潜在的质量隐患以及出现的质量问题给予即时处理。

对于设备基础放线, 设备初调精校时垫铁几何尺寸、块数、置放位置等隐蔽工程施工, 中心标高、设备找平找直、地脚螺栓一次混凝土浇注、底座二次混凝土浇注等施工进行旁站监督则更是监理工作的主要内容之一。始终保持与设备安装施工进度同步。如辊式磨、水泥磨传动装置安装、回转窑传动装置安装, 以及辊压机等重要工艺设备安装、承插式铸铁管主供水管道接口联接施工, 不管是节假日还是刮风下雨, 或者深夜十一、二点都坚持旁站。这样我们监理才踏实、安稳。

1.3 严格把好工程协作总体质量关

另外, 为了加强参建各施工单位管理意识, 规范施工行为, 保证工程进度和工程施工质量, 我们向各施工单位送发了《关于对全市基础设施建设项目开展执法监察工作的通知》, 并开展了一次工程质量检查评比活动, 检查项目分五大类共计二十九项。通过对施工单位在现场查文档资料、查施工记录、查组织机构是否健全、查施工技术管理和质量控制措施是否齐全, 逐项打分评定。在每周一次的监理例会上通报检查情况, 对做得好的单位予以表扬, 对做得差的单位提出批评和限期整改意见。通过这样的活动有力的推动了工程质量管理工作, 对施工单位质量意识的提高起到了积极作用。

2单机和联动试车的监理技术措施

2.1 对安装施工所形成的设备产品性能质量的控制

设备安装施工质量和使用性能的优劣都必须通过空载单机和联动试车来检验评定。通过试运转, 让在安装过程中隐藏的质量问题充分暴露出来, 以便加以整改, 使之完全达到设计要求, 实现设计思想, 让建设方满意, 这是安装施工的一项重要程序工作。

为了保证单机和联动试车工作顺利进行, 主要在以下几个方面进行了监控把关:①严格审查试车方案 (试车程序、工种人员配备、人员岗位分布情况、通讯工具准备情况) ;②检查是否具备试车条件, 如检查设备内腔有无铁块、螺栓螺帽、工具等影响设备试车安全的东西;③检查所有设备的转动件是否灵活 (用手搬动) ;④检查设备地脚螺栓、联接螺栓和键、销等固定件有无松动和损坏现象;⑤检查设备各润滑系统和传动部件是否按设备安装说明书要求注入适量的, 润滑油、脂, 检查电动机轴承注油情况, 以及供油管路上的各种阀门, 确认动作是否灵活, 关闭方向是否正确;⑥检查电气设备调试情况;⑦检查供气、供水、供油管道是否畅通;⑧检查试车必备的工具和材料, 如各种搬手, 手锤、电工三大件:转速表、电流表、电压表、温度计、振动仪及记录表格准备情况;⑨检查试车现场所有影响试车的建筑和安装垃圾清除情况。一经发现问题, 即时向施工方提出要求, 立即整改, 并检查整改结果。

2.2 依据规范和标准, 深入实际掌握第一手资料

试车时, 严格按照国家规范和设备说明书要求的运行时间进行, 并采用“听”、“摸”、“看”的方法, 掌握了解运转情况是否正常。“听”即仔细听设备内部有无卡碰声音, 听电机、减速器、风机有无异常声响。“摸”即随时用手触摸电机、减速器轴承座处外壳, 感受温度高低、感受设备振动频率、振幅大小, 如有异常, 要借助温度计、振动仪测定。“看”, 即看温度表、压力表、电流表、转速表等仪表显示是否在允许值范围内, 若超过正常值应立即停车检查原因, 分析原因, 制定调整办法。

例如, 在水泥磨系统试车时, 8 h空载运转一切正常, 磨机加入30%研磨体和投料30%负荷试车8 h一切正常, 而当研磨体和投料加到50%负荷试车1.5 h左右时, 水泥磨出料端主轴承温度监控仪表显示在很短时间内上升到77.5 ℃, 由于发现即时, 马上停车, 避免了报废轴瓦的较严重事故发生。检查轴瓦时表观发现钨合金瓦面有多处轻微烧瓦现象, 轴瓦边口与中空轴轴肩接触处有明显拉伤痕迹, 量测轴瓦温度达84 ℃, 经过现场分析会, 很快查明原因, 对轴瓦进行了刮研处理, 重新调整仪表联锁控制, 再一次明确操作程序, 使问题得到圆满解决。从第一天13∶30停车到第二天凌晨3∶00点设备监理始终在试车现场与业主和施工单位相关人员进行问题的处理, 对监理的工作得到业主领导的好评。

整个生产线我方负责监理的500多台机械设备的安装施工, 在建设、监理、设计、施工几方面共同努力、通力合作、协调配合下, 在监理人员严格质量把关、监督控制下顺利通过了单机、联动、负荷试车。一次性试车合格率为97%, 为四川某水泥 (集团) 有限公司交了一份满意答卷, 深得建设单位好评。

3结语

做好监理工作最重要的是要应明确职责, 分清什么文件该签, 什么文件不该签, 什么时候可以签, 什么时候不可以签。在设备安装工程监理中要牢记:凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字, 否则将由本人担当所产生的一切法律效果。要慎重对待签字, 监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料, 特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量, 只有这样才能保证工程计量的准确无误, 使投资控制到预期的效果, 维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。监理工作中千万不能轻率地代表他人签字, 也不要轻易地委托他人代你签字。

做好与业主、施工方的协调沟通工作, 是确保监理工作顺利实施的重要保障。由于工程建设监理制度全面推行在我国的时间不长, 造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少, 有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理, 实际上并没有在真正意义上授权给监理方, 造成了监理工作的被动性。针对此情况, 作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标, 了解业主的真正意图。

由于我国监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理, 不能参与项目的决策过程, 造成对整个工程的管理达不到预期的目标, 为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通, 了解业主对该项目的意图, 以便为日后监理工作的开展奠定基础;其次在认真细致地开展工作, 特别在一些隐蔽工程实施旁站监理, 若发现问题及时向业主反映, 多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况;另外作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益的合理化、切实可行又便于实施的建议。

8.通信施工监理及设备监理 篇八

关键词：通信工程监理；实践教学；课程体系；优化

一、优化课程体系

随着社会的进步，我国通信事业也正在突飞猛进地发展，新技术、新设备层出不穷。在这种背景下，运营商对于项目建设的要求正在不断攀升，高质量、高速度、高效益正式成为通信工程项目建设的目标。通信工程建设正处在一个新的转折期。为了加强工程建设项目的管理，同时也为了实现中国通服企业打造千亿级卓越绩效的战略目标，推动施工单位转型发展，加强施工单位项目人员队伍建设，提升项目管理人员队伍的整体素质也变得紧迫起来。因而我校建立了一套能够根据通信行业需求来进行调整和优化的通信工程监理专业课程体系，进一步实现工学“零距离”的教学模式。我们开设有通信工程制图与概预算、通信工程项目管理、通信工程监理基础等专业核心课程，以及光纤通信、光纤通信技术与设备、移动通信技术、LTE技术等专业课程，并配有数个模拟实验的场地，真正做到了实践与理论相结合。各专业课程间相互衔接，学生能系统地学习和通掌握专业知识内容，提升解决实际问题的能力，更好地理解“四控、二管、一协调”的监理核心。

二、教学方式多样化

通信工程监理课程陈述性内容较多，涵盖各种法规、条例、规定，枯燥乏味并且比较抽象。若单纯采用传统的黑板加粉笔的理论教学方法，容易使得很多高职学生在学习专业知识的时候产生厌学情绪，因此我们在课堂教学中采取案例教学，通过举工程实例引起学生的兴趣并使之消化理解知识点。除此之外，我校还从校外聘请了从事过工程监理工作的教师，在教学中，企业教师综合运用工作中的经验，结合角色扮演、现场教学等讲解通信工程监理的理论知识并实践通信工程项目的监理任务。学生很喜欢角色扮演这一教学活动，模拟项目监理工程师或项目经理等职务，处理工程项目过程中出现的假定问题。在实际教学中，学生分组角色扮演，模拟了我院现代通信工程实训室招投标工作，学生体会到实际的招标流程，在模拟实践中掌握了书中关于招投标的理论叙述。

施工阶段的质量监控是通信工程监理工作的主要内容，我们组织学生在实训室对正在施工和已经施工完成的现代通信工程进行现场教学，教师和工程师现场解决学生疑问，学生体会到课本的理论和实际应用，比如通信管道工程、杆路工程、光电缆敷设工程、综合布线工程、通信设备的安装等。

学生感受深刻的还有项目案例教学，我们结合校内实践场地，分配给学生监理任务，让他们在每组项目经理的带领下进行监理工作并完成监理日志和整改单的填写。具体以监理通信杆路为例来说，每组学生在项目经理带领下来到项目场地进行监理，教师制定监理任务书，实施通信线路工程监理任务，确定通信线路主要质量控制点。学生通过课上教师的理论讲解，将杆路工程的书本知识和实践很好地结合起来，更好地掌握了监理的“四控，二管，一协调”的核心内容在通信杆路工程中的运用。

信息化教学是现代高职教学不可缺少的方法，尤其是在体现实践教学的通信工程监理课程中。教师可以把自己以前在监理工作中的真实图片放在课堂上展示讲解，并把自己曾经的工作监理日志发放给学生传阅，开阔学生视野，加深学生的理解，让学生深刻掌握监理工作的形式和内容。多样的教学方法，充分调动了高职学生的积极性。

纯理论的教学和单纯的笔试考核只会把学生的思维束缚在书本上，削弱学生的实践能力。通信工程监理的考试方式灵活多样，既检验通信工程基础理论知识，又考核实践动手能力，同时对高职学生的书写能力、表达能力以及良好的心理素质培养起到了积极作用。既培养了高职学生的职业技能又培养了学生的职业素质，为其未来走向工作岗位奠定了良好的基础。

总之，高职教师要紧跟行业发展，用创新的方式教学，积极探索实践教学方法，以实践为主线，理论联系实际，运用多种教学方法将理论融会贯通。另外，课堂教学要依托信息化教学，提高学生学习通信工程监理的兴趣，从而达到培养高职学生在实际通信工程工作中解决问题的能力，满足社会对技能型人才的迫切需要。

参考文献：

[1]明艳，李强，余翔，吴坤君.以通信为特色的国家级实验示范中心建设与实践[J].实验室研究与探索，2012（5）.

[2]明艳，李强，余翔，吴坤君.大学生工程训练中心建设与探索[J].数字通信，2011（6）.

[3]吴坤君，龚佩瑜，阮永明.用非线性模型估测恒温和变温下棉铃虫蛹的发育率[J].昆虫学报，2009（6）.

[4]李強，明艳，吴坤君.基于Matlab的通信原理演示系统的设计与应用[J].实验技术与管理，2008（8）.

9.通信施工监理及设备监理 篇九

题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、风险管理人员几乎不可能识别出所有的工程风险，从这个意义上讲，__有时是无可厚非的。A．计划性风险自留 B．非计划性风险自留 C．预防计划

D．非计划性灾难预防

2、下列说法错误的是__。

A．承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工 B．工程师应至少提前7天通知承包商开工日期

C．承包商收到开工通知后的28天内提交施工进度计划

D．承包商提交施工计划28天内，工程师未提出需修改计划的通知，即认可该计划已被工程师认可

3、经注册的设备监理工程师有一定情形的，可由原注册登记机构注销注册，下列各项中，无须注销注册的情形是__。A．不具有完全民事行为能力的 B．受行政处罚的

C．因过错造成设备工程重大经济损失的 D．严重违反职业道德的

4、工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求__。A．资源均衡使用的最短工期安排 B．最短工期条件下资源均衡安排

C．资源有限条件下的资源均衡最短工期安排 D．最低成本时的最短工期安排

5、作为评审标书优劣的方法中，评标价法是以__为准。A．投标价 B．标底价 C．评标价 D．中标价

6、合同签订的过程，是当事人双方相互协商并最后就各方的权利、义务达成一致意见的过程，签约是双方意志统一的表现。合同协议书由__签署后，合同即开始生效。

A．业主和供应商的法定代表人

B．业主和供应商的法定代表人正式授权委托的全权代表 C．业主和供应商

D．业主和供应商正式授权委托的全权代表

7、能够留置的财产仅限于__。A．不动产 B．动产 C．专利权 D．财产权

8、风险定性分析的工具不包括__。A．风险概率和影响 B．模拟

C．风险概率/影响等级评定 D．矩阵

9、关于合同履行期限，不正确的是__。A．债务人可随时履行 B．债权人可随时要求履行 C．应当给对方必要的准备时间 D．债务人不可随时履行

10、__的范围，是指保证人在主债务履行期限届满债务人不履行债务时所应承担的保证责任的范围。A．保证担保 B．留置担保 C．抵押担保 D．质押担保

11、监理合同实际履行中，对合同修改的方式不包括__。A．采取正式文件 B．临时性函件 C．信件协议 D．委托单

12、影响设备质量的因素主要有__。A．人、机器、工艺、检测方法、环境

B．设计者、组织者、指挥者、操作者、验收者 C．人、机器、材料、方法、环境 D．人、机器、材料、温度、湿度

13、既可能造成损失也可能创造收益的风险为__。A．纯风险 B．投机风险 C．基本风险 D．特殊风险

14、承包商应向工程师提交一份详细的__。A．进度计划 B．工作总结 C．工作时间表 D．职工人员名单

15、__是监理单位、设计单位和承包商单位进行质量控制的主要依据。A．监理合同 B．制造合同 C．质量计划 D．设计图纸

16、经评审的最低投标价法适用于__。

A．对技术、性能有特殊要求的设备招标项目 B．运行期内各种后续费用较高的设备招标项目 C．对交货期、制造能力有较高要求的设备招标项目 D．具有通用技术、性能标准的设备招标项目

17、__，是指在雇主接受的投标函中称为承包商的当事人及其财产所有权的合法继承人。A．招标方 B．承包商 C．运营商 D．投资方

18、进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和__。A．改变关键工作的持续时间 B．改变关键工作的秩序 C．改变原有工作的管理 D．改变原有工作的时间

19、网络计划的优化不包括__。A．工期优化 B．资源优化

C．资源—成本优化 D．费用优化

20、__，是指人们的社会关系为法律规范调整时，在当事人之间形成的权利和义务关系。A．民事关系 B．法人关系 C．法律关系

D．合同法律关系

21、下图表示的是设备工程中（）模式。

A．以专业管理公司为主体的工程总承包，简称管理承包 B．CM C．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包 D．以设计为主体的工程总承包

22、在风险对策中，风险自留__。

A．既改变风险的发生概率，又改变风险潜在损失的严重性 B．只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性 C．不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性

D．既不改变风险的发生概率，又不改变风险潜在损失的严重性

23、设备的__是直接影响设备质量的关键环节。A．形成过程 B．采购过程 C．储运过程 D．决策过程

24、弱矩阵型组织结构保留了项目的__组织结构的主要特征，A．直线型 B．直线职能型 C．功能型 D．职能型

25、在设备制造过程中，对于重要工序节点、隐蔽工程、关键试验验收点必须设置__。

A．文件见证点 B．停止见证点 C．现场见证点 D．日常巡检点

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、__并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。

A．设备监理工程师 B．总监理工程师 C．项目经理

D．设备监理公司经理

2、在业主设备工程项目的各个过程中，物流运行的基本准则是__。A．准时间 B．准地点 C．准数量

D．准质量和准标准 E．准价格

3、价款或报酬不明确的，依照《合同法》第61条的规定仍不能确定的，应当__。A．宣告合同无效

B．按合同履行时的市场价格履行

C．按订立合同时合同签订地的市场价格履行 D．按订立合同时合同履行地的市场价格履行 E．执行政府定价或指导价的按照规定履行

4、关于监理履行合同的监督控制说法正确的是__。

A．监理人所选择的监理工作分包单位必须事先得到委托人的认可 B．监理人调换总监理工程师时，必须经委托人同意 C．监理人有义务按期提交月、季、的监理报告

D．委托人可以按规定要求监理人对重大问题提交专项报告

E．合同专用条款或监理人的投标书中，应明确总监理工程师、监理机构派驻现场人员

5、下表是一张（）。A．责任分配矩阵 B．人员安排计划表 C．组织结构图 D．辅助说明

6、从组成母体的若干分批中抽取一定数量的分批，然后再从每一分批中随机抽取一定数量的样本是__。A．系统抽样法 B．二次抽样法 C．分层抽样法

D．单纯随机抽样法

7、建设监理与设备监理需要由建设项目__来统一。A．目标 B．内容 C．计划 D．对象

8、采购设备的种类、数量，具体的技术规格、性能要求要尽量根据项目的需要选择__通用的标准和规格。A．国内国际 B．国际 C．国内 D．无

9、设备承揽合同中，承揽人的义务有__。

A．承揽人应以自己的设备、技术和劳力完成主要工作 B．支付报酬

C．按合同约定提供原材料，通知定作人检验材料 D．按约定提供材料

E．妥善保管、合理利用定作人提供的材料、图纸

10、设备监理工程师的执业道德中，“公正”包括__。A．接受对社会的职业责任

B．应公正地提供设备工程监理服务 C．在任何时候，维护执业的尊严 D．不接受可能导致判断不公的报酬

E．把在为项目主服务中可能引起的任何潜在利益冲突，告知业主和所聘用的项目工程师

11、设备监理管理协调办公室的主要职责有__。

A．协调落实设备监理工作中拟组织制定的各项规章制度

B．组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作 C．根据委托受理甲级、乙级设备监理机构资格申请

D．协商筹建设备监理自律组织，在自律组织成立前组织国内技术和管理专家推进工作

E．对所发证书的单位和人员进行监督、复审，提出有关证书的延续、变更和暂停、吊销的意见

12、下列选项中，债务人可以将标的物提存的有__。A．债权人无正当理由拒绝受领 B．债权人下落不明 C．债权相互抵消 D．债权人免除债务 E．债权债务同归于一人

13、与一般项目信息管理类似，设备工程信息管理的基本环节包括__等。A．信息收集 B．信息传递 C．信息加工 D．信息整理 E．信息表达

14、新设项目法人项目资本金的来源有__。A．国家授权投资机构入股的资金 B．变卖现有资产获得的资金 C．原有股东增资扩股资金 D．银行信贷资金

15、设备工程进度计划包括设备总进度计划和__。A．项目计划

B．各参与单位进度计划 C．工程项目可行性研究报告 D．工程项目前期工作计划

16、质量监理的要素包括__。A．人、技术、材料、方法和环境 B．人、材料、机器、方法和工艺 C．人、材料、机器、技术和环境 D．人、材料、机器、方法和环境

17、在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则__。A．工期会变化 B．工期不会变化

C．不会影响其后续工作

D．工期不会变化且不会影响其后续工作

18、首次申请注册设备监理师必须具备的条件有__。

A．取得《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》 B．遵纪守法，恪守职业道德 C．需提供接受继续教育的证明

D．身体健康，能坚持在设备监理工程师岗位工作 E．所在单位考核合格

19、依据我国《担保法》的规定，下列不可以抵押的财产是__。A．自留地

B．农村的宅基地使用权 C．某小学的办公楼 D．某中学的小汽车 E．某大学的校医院

20、设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据国家有关法规、规章、技术标准，对设备形成的全过程和/或最终形成的结果，包括设备的设计、采购、制造、安装、调试等的__等实施监督和控制。A．活动 B．过程 C．质量 D．进度 E．投资

21、设备委托监理合同中业主的权利包括__。A．监督设备供应商履行供货义务 B．要求监理单位撤换失职的监理人员

C．监理单位未按约定报告监理工作时，可另行委托其他监理单位进行监理 D．选择设备工程总承包人的决定权 E．总监理工程师提名权

22、设备设计承包商应具备的主要条件有__。A．同类项目设计经验和用户评价 B．杰出的产品推介能力 C．良好的社会信誉

D．相关级别的资质证书 E．专业符合设备的项目要求

23、__是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A．范围计划 B．范围定义 C．范围核实

D．范围变更控制

24、依据委托合同，检查受托人的工作情况是委托人的__。A．权利 B．权力 C．义务 D．责任

10.通信监理员工作总结 篇十

我于2009年2月应聘到广东xxxxx监理有限公司广州分公司，被安排到联通机房项目组，担任机房配套安装的监理工作。在公司领导和同事们的帮助下，圆满完成了相应的监理工作任务，在从事监理工作期间，本人任劳任怨不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就本年来的工作情况做如下汇报。

初来项目组，在公司领导和同事们的帮助下，积极与建设单位，施工单位，设计单位沟通，协调各种关系，以便尽快的展开监理工作。在最短的时间内了解到各设计单位，施工单位队伍人员情况，抓紧时间熟悉各机房施工图纸和有关设计说明及规范资料。并在尽快的时间内熟悉了前期配套工作的主要内容。其前期施工内容主要可分为五个大的部分，即：机房土建装修工程；低压电力安装工程；空调机安装工程；防雷与接电安装工程；天馈线安装工程。除此外还有标签，文档资料。与土建工程的区别在于其项目造价小、工种多、工期短、分项细比较烦琐需其他部门及时互相配合。但麻雀虽小，五脏俱全，一般工程的报检、实验、验收等程序都必不可少。而前期的主要工作内容可大致分为：更新报表安排勘察，接发图纸，组织施工，跟进进度，巡检移交、整理文档资料以及处理日常事务。通过活动的开展，目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。

在监理实际工作中，认真审图，熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求，看到图上有误的地方及时提出，向领导汇报，提出意见。在工程关键部位施工时，做到提前到达施工现场，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、真实的做好旁站记录；在日常站点巡视巡检过程中发现在问题，及时采用口头或书面形式通知施工单位，并如实向监理工程师汇报，督促施工单位落实整改及进行再次复核检查。

11.园林工程监理现状及监理要点探讨 篇十一

关键词：园林工程，监理，“三控制 三管理 一协调”

1. 园林工程监理特点及现状

1.1园林工程监理特点

园林工程监理作为监理管理类别的一个专业，从管理角度来看，无论是建筑监理还是园林绿化监理其原理都是一样的，都离不开计划与控制，不同的只是过程和专业特点。而正是园林绿化工程的综合性、艺术性和独特性等特点使其需要有专业的监理人员。同时从工程组成上看，构成园林工程重要元素的植物材料，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林工程与其他建筑工程有着巨大的差异。

1.2园林工程监理现状

我国的监理制度自1988年建设部“关于开展建筑监理工作的通知（建设部（88）建字第142号）以来，建设监理的理论与实践都得到了长远的发展。同时随着建筑工程监理条例的出台，促使各建筑监理公司蓬勃发展，而园林工程监理发展相对滞后。随着我国园林事业持续发展，园林绿化在保护环境，改善人们的生活和居住环境，促进城市可持续发展等方面的作用已得到广泛的认同，园林事业不管从苗木育种、园林设计到园林施工，都有了极大的发展，但在园林建设环节中，园林工程监理发展滞后，专业人员缺乏，导致项目中往往出现只能由其他专业的监理人员代为兼管园林工程的局面。综上所述，本文作者通过园林工程现场监理实

践，从“三控三管，一协调”着手，对如何做好园林监理工作做一初步探讨[1]。

2. 园林工程监理的“三控三管，一协调”

园林工程监理的“三控三管，”即质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一协调”即协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系，下面着重对“三控制”、安全管理、组织协调问题进行分析、讨论。

2.1园林工程监理“三控制”

园林工程监理“三控制”即施工过程中的质量控制、投资控制、进度控制。

（1）质量控制

综合性园林工程监理质量控制从组成内容可分为绿化工程质量控制、园林地面工程质量控制、水景工程质量控制、假山叠石工程质量控制、园林给水、排水工程质量控制、园林供电照明工程质量控制、园林无障碍设施工程质量控制等，可以说园林工程包含内容相当广泛。

1）督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土。

2）对进场的种植土通过见证取样、平行检测等手段，检测氮、磷、钾及PH值各项指标，确保进场土壤满足植物生长需要。

3）对于不适合树木生长的栽植土应进行换土或对土壤进行改良。

植物材料质量控制要点：

1）严把植物材料关，督促施工单位按设计图纸要求采购苗木。

2）对进场苗木的品种、规格、数量及苗木检疫证进行核查，对不符合要求或有检疫病虫害的苗木一律予以清退。

种植过程质量控制要点：

1）根据工程进度安排，建议业主、施工单位选择适宜的种植季节进行绿化种植，尽量避免反季节种植。

2）当工程规模较大，不可避免地需要反季节种植时，监理人员应督促施工单位做好各项施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭设遮阴棚、采用叶面喷雾等措施。 园林地面工程是园林景观的重要组成部分，它作为景观空间的一个重要界面，除了满足特定的使用功能外，还具有组织景观空间和创造地面景观、调谐和渲染气氛的作用。园林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板块地面、塑料板地面、木板、木栈道地面、卵石地面等。

（2）进度控制

园林绿化的特殊性，决定了其工程进度控制的复杂性。绿化工程不但需要遵循工序上的时间要求，同时还要考虑植物的生长规律，不是任意时间想开始就可以开始的。绿化工程施工过程进度控制，首先要检查施工单位提交的施工进度计划是否合理。其次检查督促施工单位在施工过程中的计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效措施进行调整[2]。

（3）投资控制

园林工程实施过程中，因其特殊性，如个人感观、理解不同，往往不可避免会进行一些调整、变更，甚至是较大的变动。这些调整就会对工程的投资控制带来了较大的难度和挑战，作为监理工程师应该在职责范围内做好如下工作。

1）首先监理应协助业主尽可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作为结算纠纷点。

2）对于各种变更签证的处理，监理应及时到位现场签证的签认工作，业主代表及监理工程师应同时签字，保证签证的法律效应。

3）合理确定工程变更价款是投资控制的关键，对各种变更应认真分析发生原因，明确责任。监理应先作工程量和造价分析，然后上报业主认可，再由设计单位出具相应图纸，最后发生变更通知。

4）对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真审核，工程数量的复核、审定是投资控制的关键，合同文件中的工程量清单是根据设计图纸计算和统计的，与现场实际出入可能较大，特别是绿化土方工程，能否及时准确地完成审核，将直接影响业主，及承包人的切身利益。要坚持做到合同内支付有手续，合同外支付有依据，严禁超前支付和不合理支付。

5）做好监理日记，详细记录与变更有关的工作情况，如变更原因、变更时间、施工过程参与人员、工程量增减以及一些突发事件，以备核查。

2.2安全管理

园林绿化工程与其他建筑工程相比较而言，工作环境相对较好，安全风险较小。既于上述原因往往造成人们在思想上不够重视，同时园林工程中从业人员年龄较大，无论是灵活性还是安全技能都较为薄弱，一不小心，就会发生安全事故。园林绿化工程施工安全主要针对大规格乔木的移植、吊装、种植。做好施工中大规格乔木的吊装、种植和养护各环节的安全控制工作是保证施工安全的关键。具体来说，在掘苗的过程中，要尽量避免劈裂大根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作完全，督促施工单位要严格按照安全规范施工，吊装机械操作人员应持证上岗。栽植后大树应及时支撑，严禁对未支撑大树进行了浇水灌溉，以防大树倾倒砸伤人员，造成安全事故[3]。

2.3组织协调

监理工程师组织协调工作对保证监理目标的实现不可少，只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度实现预定目标。

（1）首先正确理解业主对建设项目总目标和分目标的要求，身临一线注重工程现场管理，做到在授权范围内大胆决策，在授权范围外只建议不决策，重大问题及时将业主报告，在工作中尽量维护业主的利益。

（2）对施工方坚持严格要求与热情服务相结合，一方面要严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工，另一方面鼓励施工方将施工状况、施工中遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，帮助施工单位共同寻找解决的途径。

3. 结语

园林工程监理工作既要有科学的严谨性，同时又需要监理人员具備一定的艺术性，监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，才能使园林监理工作得以顺利开展，如何做好园林工程监理工作必将任重而道远。

参考文献

[1]黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008（13）：76-78.

[2]陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理[J].广东科技，2011（5）：24-25.