垂直及水平运输方案(共8篇)
1.垂直及水平运输方案 篇一
塔吊垂直运输浇筑砼施工方案
项目部对主体施工各道工序以及劳动力组织进行大规模调整。本方案的确立受约于三个因素:一是浇筑的可作业时间受环保局文件规定的限制,可作业时间安排在上午的6:00-23:00,共17个小时的时间内;二是实际浇筑工程量与垂直运输每斗砼从吊、卸料的施工时差必须严密精确计算;三是如何在砼养护此一关键性环节上切实可行的措施能以落实到位。
一、垂直运输机械及吊斗的安排和整改措施;
1、原用二部塔吊作为单独担负二栋及共同担负栋的垂直运输状况不改动,掌机人员随浇筑砼的额定时间适当调配。
2、为提高输送量,加快施工速度,塔吊的原有使用吊斗由原容积0.5M3/斗更改为0.8M3/斗。50#塔吊由原有0.4M3/斗,更改为0.6M3/斗,更改吊斗各二个,共4个需要新加工。使用中采取一吊斗运料,一吊斗装料,减少候料时间。
3、塔吊指挥由原每台二人改为每台三人,节节落实指挥到实处。
二、浇筑砼的施工段安排和相关工种的技改措施:
1、将原来的整体式一次性浇筑(使用砼泵的浇注时间约为10小时)。安排为水平二阶段的二次浇筑,即墙柱为第一次浇筑段,梁板为第二次浇筑,27层以上每层砼总量为200M3。第一次浇筑量为110M3第二次浇筑量为90M3左右。目前施工层为27层,塔吊吊斗从装料至卸料,每循环运行一次的时间为7-8分钟,按连续浇筑计算,每标准层所需时间为33-40小时。由于深圳市环保局规定作业时间为6:00-23:00,故需留置水平施工缝隙,需两个白天时间才能够保证完成浇筑工程量。
2、标准层时间安排详见“标准层施工程序”。
3、墙、柱模板安装的改进:将原来的“满铺式拼装”改为“二阶段分段式可拆模安装”,即以层高2.8m高分为一分段1.83m,二分段(包括外边梁侧)为0.8-0.97m(梁主筋锚入为0.8m)。浇筑砼后的一分段于初凝后,终凝前即可及时拆模挂麻袋养护淋水,二分段的模板由于与层板相联,可与模板面铺挂麻袋,于两侧上面一起养护淋水。
4、墙、柱模板必须于浇砼的分界面两侧模板预先留下清扫口,每2米左右一位,以便清除冲冼余渣垃圾,保证接面整洁。
5、避免砼冷缝的措施:一阶段分界面1.83m,处于两侧模做穿钉标志作为捣砼施工标高,保证接驳砼平整密实。于分界面下的侧模必须拉结固,保证紧密,并能保证充分承受分面上部振捣砼时的侧胀力。分界面于下砼料前必须“先下纯浆满铺,后下砼料振捣”。做到施工中的铺砼均匀,振捣均匀,分界紧密不漏浆。
6、养护淋水:以模板随拆随淋水养护,随挂麻袋湿淋满面透,墙砼满挂麻袋淋透,砼板面满铺麻袋淋透,保证14天淋袋养护不间断,且每天不少于7次,对梁板底也应保证喷洒到位,且采取专人分区分段负责养护,专职质量员监督到位。
7、砼坍落度的检查:由砼工种专职正副工长,砼班正副班长质检人员共5人以上组成检查组,轮流在砼作业时间测试进场的每车坍落度,保证抽检率达到100%。严格按住宅局[2000]026号文规定要求落实和做祥细记录备查,达不到要求,报项目部,坚决退货。在现场浇筑作业中,严格监督厂方工作人员任意加水,一经发现,将给予严厉处罚至勒令退场,严格监督到位,以确保砼料的质量要求。
8、质检员与砼工长严格监督砼的质量,包括作业时间内供砼车的进场管理性,注意控制砼车进场的均匀调配,力争杜绝停车候卸料或供砼不及时的状况。
三、管理层的思想认识及项目部的管理加强措施:
1、项目部召开急紧管理会议,统一认识和标准,重新分工,成立专门研究小组。
2、设立职限监督小组,职责范围为:专职测砼每车坍落度和监督供砼车辆砼质状况,并直接协调砼厂供砼业务;浇筑砼作业的临场巡查及分段施工的交接监督,安模拆模技术,质量的监督时间。养护中供水设施,物料到位。挂麻袋淋湿等的巡查监督。小组成员轮流不间断地落实到实处。并以司职范围列出。监督小组人员组成:组长、副组长、组员。
3、对相关班组召开专题会议,宣读解释二个文件及方案,对文件方案进行计划时间安排表等印发至各班组长,经求思想认识一致。提高质量意识和协调意识。
4、对班组相应须作作业技改增加作业量的,协商给予修正承包协议中的条款乃至适当的修改工价以提高工人的积极性
2.垂直运输机械有哪些? 篇二
在施工现场用于垂直运输的机械主要有3种:塔式起重机、龙门架(井字架)物料提升机和外用电梯,
1.塔式起重机
塔式起重机(简称塔吊),在建筑施工中已经得到广泛的应用,成为建筑安装施工中不可缺少的建筑机械。
由于塔吊的起重臂与塔身可成相互垂直的外形,故可把起重机靠近施工的建筑物安装,塔吊的有效工作幅度优越于履带、轮胎式起重机,其工作高度可达100—160m。塔吊优于其他起重机械,再加上其操作方便、变幅简单等特点,是今后建筑业的起重、运输、吊装作业的主导机械。
按工作方法分类,塔吊可分为固定式塔吊和运行式塔吊。按旋转方式分类,塔吊可分为上旋式和下旋式。按变幅方法分类,塔吊可分为动臂变幅和小车运行变幅。按起重性能分类,塔吊可分为轻型塔吊、中型塔吊和重型塔吊。
起重机的基本参数有6项:即起重力矩、起重量、最大起重量、工作幅度、起升高度和轨距,其中起重力矩确定为衡量塔吊起重能力的主要参数。
使用塔吊的安全操作注意事项有:
塔吊司机和信号人员,必须经专门培训持证上岗;
实行专人专机管理,机长负责制,严格交接班制度;
新安装的或经大修后的塔吊,必须按说明书要求进行整机试运转;
塔吊距架空输电线路应保持安全距离;
司机室内应配备适用的灭火器材;
提升重物前,要确认重物的真实重量,要做到不超过规定的荷载,不得超载作业;
两台塔吊在同一条轨道作业时,应保持安全距离;
沿轨道行走的塔吊,处于90°弯道上,禁止起吊重物;
操作中遇大风(六级以上)等恶劣气候,应停止作业,将吊钩升起,夹好轨钳,
当风力达十级以上时,吊钩落下钩住轨道,并在塔身结构架上拉四根钢丝绳,固定在附近的建筑物上。
2.龙门架、井字架物料提升机
龙门架、井字架都是用做施工中的物料垂直运输。龙门架、井字架是因架体的外形结构而得名。
龙门架由天梁及两立柱组成,形如门框;井架由四边的杆件组成,形如“井”字的截面架体,提升货物的吊篮在架体中间上下运行。
龙门架、井字架物料升降机的安全防护装置有:停靠装置、断绳保护装置、吊篮安全门、楼层口停靠栏杆、上料口防护棚、超高限位装置、下极限限位装置、超载限位器和通讯装置。龙门架、井字架物料提升机的安装与拆除必须编制专项施工方案。并应由有资质的队伍施工。
3.外用电梯
建筑施工外用电梯又称附壁式升降机,是一种垂直井架(立柱)导轨式外用笼式电梯。主要用于工业、民用高层建筑的施工,桥梁、矿井、水塔的高层物料和人员的垂直运输。
升降机的构造原理是将运载梯笼和平衡重之间,用钢丝绳悬挂在立柱顶端的定滑轮上,立柱与建筑结构进行刚性连接。梯笼内以电力驱动齿轮,凭借立柱上固定齿条的反作用力,梯笼沿立柱导轨作垂直运动。
3.垂直及水平运输方案 篇三
(1)短期集中性供应和长期经常性供应的要求,从专供、联分供和分时段供的三种方式的比较中选定。所谓联分共方式,即“联供以满足集中性供应要求,分供以满足流水性供应要求”;
(2)使设备的利用率和生产率达到较高值,使利用成本达到较低值;
4.斜巷运输事故应急演练方案及总结 篇四
资 料 汇 总
大同煤矿集团挖金湾虎龙沟煤业公司
2015年7月份
副斜井运输事故应急演习方案
一、演习目的
为了进一步增强我矿应对运输突发事故的快速反应能力、应急处置能力和协调作战能力,提高我矿应急救援水平,切实保障安全生产,我矿特组织本次运输事故应急救援演习。
二、演习机构
成立演习指挥部,地点为矿调度室 电
话:8004
8006
总 指 挥:薛龙山
副总指挥:谭
才
翟祎清
郭登科
总指挥在矿调度室负责整个斜巷运输事故演习过程指挥,是演习的全权指挥者,负责下达演习开始、停止及恢复正常的命令。
副总指挥负责协助总指挥工作,负责演习过程中后勤、医疗指挥工作。
指挥部成员:安监部、调度室、机电部、技术部、后勤部、综合队
三、演习时间
2015年7月20日上午9点30分
四、演习形式
以桌面演习的形式进行,地点设在矿调度会议室。
五、演习前准备工作
1、演习前2—3天由综合办向全矿通报。
2、演习前对参演人员做好演习培训工作,要求参演人员熟悉演习流程及汇报程序。
六、演习内容
1、内容简介:综合队在副斜井运输锚杆等支护材料时突然发生断绳跑车事故,现场跟班队干立即汇报调度室,调度室根据汇报内容进行紧急调度。
2、事故单位:综合队
3、事故名称:副斜井运输跑车事故
七、演习程序
1、参演人员到调度会议室集合,矿长某某宣布演习开始。
2、综合队在副斜井运输锚杆等支护材料时突然发生断绳跑车事故。
3、当班跟班队干立即向调度室、本队值班室做了汇报。汇报内容包括:汇报人姓名、发生事故的时间、地点、范围、伤害程度、现场人员。
4、矿值班调度员接到汇报后,立即电话汇报当日值班矿领导、值班组长。并按汇报程序通知机电矿长、安全矿长、总工程师、矿长、生产矿长、通风区长。
5、矿值班调度员电话通知机电部、安监部、调度室等专业部室、队组负责人到调度室集合。
6、矿领导、各部室、队组负责人到调度室集合完毕,成立应急救援指挥部,总指挥为矿长某某,总指挥下令启动《运输事故应急救援处置预案》。
7、调度室通知安全调度立即在副斜井设立警戒,禁止在此区段通行,并安排专人警戒。
8、机电部、调度室、安监部、技术部等部门负责人及兼职救护队立即到现场组织和指挥抢险工作。
9、救援人员到达现场现场跟班队干、班组长等人员在救援人员的指挥下,安全有序的进行抢救:① 在事故现场设立警戒;② 查看本次跑车事故造成的危害程度(跑车掉道在暗斜井终端,无人员伤亡);③ 检查造成跑车事故的原因(为钢丝绳断裂);④ 检查绞车电机、开关、按钮、滚筒、制动闸、压柱、地锚、绳头、护绳、连接销的完好情况;⑤ 检查轨道和阻车器的完好情况并进行处理; ⑥ 将掉道车辆前后稳牢以防事故的扩大;⑦ 立即更换钢丝绳,并使用专用工具进行上道作业,上道作业时严格执行安全作业规程,要有专人进行监护,正确使用起吊工具、上道器、千斤顶等。
10、车辆上道工作处理完毕后要对所有的部位再重新检查一遍,确认无误时,向指挥部汇报。
11、接到指挥部恢复通车命令后,撤出一切警戒,恢复通车。
12、恢复通车后,报告到指挥部,指挥部听取汇报后,总指挥下达停止演习命令。
13、总指挥对本次演习做点评。
八、演习总结:
演习结束后,由技术部负责对演习情况进行认真总结,写出演习报告总结,并报送安监部和调度室存档备案。对在演习中出现的问题及时汇总,并制定相应的措施进行整改。
副斜井运输事故应急演习总结
根据《2015年虎龙沟煤业公司事故应急演练计划》安排,我公司在2015年7月20日上午9点30分举行了副斜井运输事故应急演习,现将演习情况汇报如下:
一、斜巷运输事故应急演练记录
演练时间:2015年7月20日上午9点30分 模拟事故地点:暗斜井 1、9:30分:矿领导、参演人员到调度会议室集合完毕,矿长某某下令本次演习开始。2、9:35分:当班调度员
接综合队上岗干部刘超汇报,称在副斜井运输时发生跑车事故,事故发生时矿车只有一量,准备运至副斜井底,刚往下运至10米左右时,突然发生跑车事故,由于副斜井进行了全封闭管理,无人员伤亡。3、9:38分:调度员刘国强接到汇报后,立即电话汇报调度室主任赵二孩、值班矿长谭才,要求立即封锁副斜井上下端,严禁人员通行。4、9:38分:调度员刘国强电话汇报总工冯彬、机电矿长翟祎清等。5、9:40分:调度员刘国强电话通知安监部、调度室、综合队,传达矿长指示,要求立即在副斜井上下部设立警戒,严禁人员通行。6、9:43分:调度员刘国强电话通知各专业部室、队组负责人到调度室集合。7、9:44分:现场安全员高军汇报,暗斜井已设立警戒,严禁人员通行。8、9:49分:矿领导、各部室队组负责人到调度室集合完毕,成立应急救援指挥部,总指挥为某某。8、9:51分:指挥部成员了解现场情况后,总指挥下达启动《运输事故应急救援预案》。9、9:53分:指挥部下令各专业部室按照《运输事故应急救援预案》中规定的职责及要求立即展开救援工作。10、10:15分:调度室副主任赵二孩汇报,由安监部、调度室、机电部、后勤部、保卫部、综合队负责人组成的应急救援小组已到达现场,正指挥现场人员进行救援。指挥部听取汇报后,要求立即检查跑车事故原因,及时汇报现场情况。11、10:25分:安监部部长樊亮山汇报:现场警戒按要求设立,均有安全员进行看护,严禁人员通行;跑车事故未造成人员伤亡,绞车及附属装置无故障,造成跑车的原因是与矿车连接部位的钢丝绳断裂。现正对断裂的钢丝绳进行更换工作,并准备组织人员将掉道的矿车移到轨道上。指挥部听取汇报后,要求所有人员一律从暗斜井上部往下寻找掉道矿车,在矿车上道前要做好矿车的固定工作,防止发生二次跑车事故。12、10:50分:机电部部长何永宁汇报,钢丝绳已更换完毕,绞车经检查均正常。13、10:55分:总指挥下达恢复运输命令,并撤出一切警戒。14、11:00分:总指挥下达演练结束命令,并做点评。
二、演习投入情况:
(一)涉及部门:调度室5人、安监部2人、机电部3人、后勤部2人、保卫部5人、安全员4人、综合队4人
(二)涉及物资:因本次为桌面演练,未涉及物资
三、演习成果:
(一)领导高度重视,亲临现场指挥
矿领导高度重视这次事故应急演习,从演习策划、前期准备、组织实施到模拟演习,都进行了具体部署。
(二)演习目的明确,预案策划周密
从我矿安全工作的实际情况出发,确定了暗斜井运输事故应急演习方案,演习检验了:
1、应急人员对井下应急救援预案的熟悉程度;
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;
3、矿山救护队、各部室负责人及相关人员的现场应急处置能力;
4、应急物资、材料的准备情况。
四、演习总结:
(1)、优点:
指挥统一,措施得当。接到事故报告后,领导小组在规定时间内迅速成立,按应急预案及现场情况准确下达命令,为救援成功提供了首要保障。
职责明确,技能娴熟。事故地点迅速按避灾路线撤退,参加抢险人员按照指挥部命令迅速展开抢险救援,动作熟练,行动有效。
(2)、存在问题:
1、现场演练的汇报环节不逼真,没有达到实战的理想效果。
2、应急人员到达事故地点速度较慢,延长事故处理时间。
五、防范措施:
危险源控制方式和采取的措施 危险源控制方式:
1、每月由运输队长组织专业人员进行隐患排查,机电部对查出的隐患进行评估、监控,落实检查人、负责人,及时制定整改措施,落实单位、责任人进行整改,并随时监督整改情况。
2、运输队建立挡车设施、信号、通讯等安全设施检查台帐,进行挂牌管理,并按规定进行定期检查试验,确保正常使用。
事故防范措施:
1、特殊工种必须经培训合格持证上岗,并定期进行安全技术培训。专业管理人员抓好职工的正规操作。
2、每个采区必须设有除轨道上下山外的人行道,以便对轨道上下山实行封闭管理。
3、充分考虑地压因素引起的巷道变形,确保巷道、车场安全间隙、弯道半径符合规程和集团公司安全技术管理规定的要求。
4、斜巷提升:① 按照《煤矿安全规程》要求完善各类挡车设施。岗位工进行日常使用检查并进行记录;安全设施专职维修人员定期进行检查试验,并有记录。安全设施专职维修人员进行每旬一次的模拟试验,每月一次带载荷试验并有记录;专业检查人员执行旬检查月验
收管理,并有记录。② 加强钢丝绳检测。钢丝绳有产品合格证,并定期进行拉力试验,并有记录。
5.垂直及水平运输方案 篇五
一、运前准备工作
(一)做好物资保障。做好交通运输工具的检测维护,保证运力充足,优先选择安全技术状况良好的交通运输工具投入运营。为客运站场、交通运输工具工作人员配备消毒剂、手持体温检测仪。
(二)强化人员培训。加强客运场站、交通运输工具消毒、通风等操作规程和疫情防控措施的培训,提升一线从业人员疫情防控和应急处置能力。
(三)做好乘客信息登记。对乘坐三类以上客运班线和客运包车、实行实名制管理的客运船舶、飞机等出行的乘客,相关交通运输经营者应当通过购票环节申报和扫描二维码网上申报等方式,采集乘客身份证件类型及号码、联系电话等信息。
二、运行中卫生管理
(一)铁路。
1.通过售票控制乘客数量,尽可能安排乘客隔位、分散就坐。
2.在火车站增加体温测量设备,对进出站乘客进行体温检测,高于37.3℃的乘客应当在应急区域进行暂时隔离,再按照其他相关规范要求进行处理。
3.增加候车室和旅客列车卫生间等公用设施清洗消毒频次,有条件时配备速干手消毒剂、感应式手消毒设施。
4.旅客列车载客前应当对车厢进行清洁消毒。座椅套等纺织物应当保持清洁,并定期洗涤、消毒处理。
5.保障候车室和旅客列车车厢空调系统正常,以最大新风量运行。
6.乘客、乘务员佩戴口罩,乘客保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
7.旅客列车宜配备手持体温检测仪、在适当位置设立应急区域,临时隔离出现发热、干呕等症状乘客。
8.旅客列车宜配备消毒剂,乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
9.在车站电子屏、旅客列车车厢滚动电子屏和广播等开展卫生防护知识宣传。
(二)道路客运。
1.合理组织运力,通过售票、包车团组人数限制,控制乘客数量,尽可能安排乘客隔位、分散就坐。
2.在汽车客运站增加体温测量设备,对进出站乘客进行体温检测,具备条件的汽车客运站设置应急区域,高于37.3℃的乘客应当在应急区域进行暂时隔离,再按照其他相关规范要求进行处理。
3.增加车站公用设施和公共区域的消毒频次,卫生间和洗手池配备消毒液。
4.车辆每次出行载客前应当对车厢进行清洁消毒。座椅套等纺织物应当保持清洁,并定期洗涤、消毒处理。
5.在自然气温、行驶速度等条件允许的情况下,尽量关闭车内空调,开窗通风。若使用空调系统,应当增加清洗消毒频次。适当提高进入服务区停车休息的频次,对客车进行通风换气。
6.乘客、乘务员和驾驶员佩戴口罩,乘客保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
7.三类以上客运班线客车和客运包车宜配备手持体温检测仪,将车厢后两排设置为应急区域,使用简易窗帘(盖布)遮挡,临时隔离出现发热、干呕等症状乘客。
8.三类以上客运班线客车和客运包车宜配备消毒剂,乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
9.在汽车客运站和客运车辆上通过广播、视频、海报等开展卫生防护知识宣传。
(三)水路客运。
1.合理组织运力,通过售票控制乘客数量,尽可能安排乘客隔位、分散就坐。
2.在客运码头增加体温测量设备,对进出站乘客进行体
温检测,具备条件的客运码头设置应急区域,高于37.3℃的乘客应当在应急区域进行暂时隔离,再按照其他相关规范要求进行处理。
3.客运码头增加公用设施和公共区域的消毒频次,卫生间和洗手池配备消毒液,保持排风系统正常运行,定期对座椅等公用设施消毒。
4.有条件的船舶,可在内部咨询台或服务台配备速干手消毒剂;船舶每次出行载客前应当对船舱、驾驶台等重要场所表面进行清洁消毒。座椅套等纺织物应当保持清洁,并定期洗涤、消毒处理。
5.船舶行驶过程中,应当使用最大通风量;气温适合的,建议船舱开窗通风,保持室内空气流通。
6.乘客、船舶工作人员佩戴口罩,乘客保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
7.优化服务流程,简化餐食供应。
8.船舶宜配备手持体温检测仪,在适当位置设立应急区域,临时隔离出现发热、干呕等症状乘客。
9.船舶宜配备消毒剂,乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
10.在客运码头和船舶上通过广播、视频、海报等开展卫生防护知识宣传。
(四)民航。
1.如条件允许,在乘客值机时,安排乘客隔位、分散就坐。
2.在机场增加体温测量设备,对进出港乘客进行体温检测,高于37.3℃的乘客应当在应急区域进行暂时隔离,再按照其他相关规范要求进行处理。
3.在值机柜台配备速干手消毒剂。
4.增加客舱乘客经常接触的客舱内物体表面、盥洗室等公用设施擦拭清洁消毒频次。座椅套等纺织物应当保持清洁,并定期洗涤、消毒处理。
5.检修保障候机厅和机舱空调系统正常,加强空气流通。航空器飞行过程中,在保障安全的前提下,加强通风;地面运行期间,使用APU系统的气源进行通气。
6.客舱乘务员佩戴口罩,可携带含醇类消毒湿巾。乘客佩戴口罩,保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
7.通过控制登机时间减少乘客在客舱等待时间。优化服务流程,简化餐食供应。
8.机舱宜配备手持体温检测仪、在后舱设置应急区域,临时隔离出现发热、干呕等症状乘客。条件允许时,对发热乘客原座位周围前后左右排的乘客配发口罩,并禁止各舱位间人员流动。
9.对乘客呕吐等状况,必要时使用机载防疫包,按程序进行操作。
10.在候站楼电子屏、航空器客舱和座椅后面液晶屏等开展卫生防护知识宣传。
(五)城市公共汽电车。
1.根据客流情况,合理组织运力,降低车厢拥挤度。
2.在自然气温、行驶速度等条件允许的情况下,尽量关闭车内空调,开窗通风。若使用空调系统,应当增加清洗消毒频次。
3.车辆每次出行载客前应当对车厢进行清洁消毒。
4.乘客、乘务员和驾驶员佩戴口罩,乘客保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
5.车辆宜配备消毒剂,乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
6.在车厢通过广播、视频、海报等开展卫生防护知识宣传。
(六)城市轨道交通。
1.根据客流情况,合理组织运力,降低车厢拥挤度。
2.在城市轨道交通站增加体温测量设备,对进站乘客进行体温检测,高于37.3℃的乘客应当在应急区域进行暂时隔离,再按照其他相关规范要求进行处理。
3.增加城市轨道交通站公用设施和公共区域的消毒频次,卫生间和洗手池配备消毒液。站厅卫生间等公用设施配备速干手消毒剂,有条件时可配备感应式手消毒设施。
4.列车每次出行载客前应当对车厢进行清洁消毒。
5.加强设备巡检,保障站台和列车车厢通风系统正常运行。
6.乘客、与乘客接触的城市轨道交通运营服务人员佩戴口罩,乘客保持安静、减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
7.城市轨道交通站宜配备消毒剂,站内或到站列车上的乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
8.在城市轨道交通站厅和列车车厢通过广播、视频、海报等开展卫生防护知识宣传。
(七)出租汽车。
1.车辆每日出行载客前应当对车辆内部进行清洁消毒。
2.司机携带含醇类消毒湿巾,增加车门把手等部位的清洗消毒频次。
3.在自然气温、行驶速度等条件允许的情况下,尽量关闭车内空调,开窗通风。
4.司机佩戴口罩,提醒车上的乘客佩戴口罩并减少交流,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻,或采用肘臂遮挡等。
5.车辆宜配备消毒剂,乘客呕吐时,采用消毒剂对呕吐物进行覆盖消毒,清除呕吐物并使用消毒剂进行物体表面消毒处理。
6.护理垂直管理工作方案[模版] 篇六
逐步实施护理垂直管理体系工作方案
相关科室:
根据现代科学管理的要求和医院分级管理的需要,结合我院护理工作情况,在分管院长的领导下,逐步实施护理垂直管理,以促进我院护理服务工作快速发展,进一步推进优质护理服务,制定护理垂直管理工作方案如下:
一、制定“护理垂直管理体系工作方案”
(一)建立护理管理体系。执行在分管院长的领导下的二
级垂直管理体系,实施护理层级管理。
1、执行在分管院长领导下,护理部主任—病区护士长二级护理管理组织体系。
2、进一步实施护理层级管理,一级护士为取得中专以
上护理专业文凭,通过护士执业资格考试(但未完
成执业注册)或未通过护士执业资格考核者;二级
护士为从事护理工作5年以下护士,取得执业注册
护士资格;三级护士为护师以上专业技术职称,5
年以上护理工作经验注册护士;四级护士为主管以
上专业技术职称,从事临床护理工作8年以上注册
护士。
(二)实施护理垂直管理模式:对全院护理人员进行综合管理(人、事)。
1、进一步明确护理部与人事部门各自职责,进行护理
人力资源管理,即护理人员招聘、调配、使用、考核、升迁等项工作。
2、进一步明确护理部与相关部门各自职责,进行护理
人员业务指导、质量安全监控、护士培训、绩效考核、人才培养、专业发展等工作组织、落实。
二、护理垂直管理权限及要求
(一)进一步建立和完善医院护理工作联席会议制度,支
持和促进护理垂直管理体系的健康发展,有效的履行职责。
(二)护理人员的配置
按照医院的具体情况和护理岗位的工作职责合理配备符合相应要求的注册护士。
(三)逐步建立护理人力资源储备库
根据医院服务技术拓展的需要,逐步建立长期的护 人力资源储备库,名额4—6名。
(四)护理部根据护士退休、调离及辞职等自然减员
情况,提出增补护理人员计划及审批。
(五)进行护理人员的录入与聘用
护理部根据内各护理单元床位使用率、床护比,核算出各护理单元护理人员增补数量,制定计划上报主管院长,经审批后组织录用聘用护士。
三、护理垂直管理实施措施
(一)组织召开全院护士大会学习领会我院“实施护理垂
直管理”的意义和目的。号召全院护士长、护士积极支持实施护理垂直管理,落实护理垂直管理的措施。
(二)实施护理人力资源的动态调配
1、根据危重病人及住院病人数,动态调配护理人力资源。
护理部要深入病区调研护理工作量、危重病人及住院病人数量等,报告分管院长并启动护理人力资源调配方案及时合理调配,保证患者的安全。
2、病房护士长每日根据护理工作量、危重病人数量及护理
人员配置,动态调配班次和弹性安排护理人员作息时间,保证有足够的护理人力工作。
3、节假日护理部对全院各科室护士排班、人力安排适时督
导、监管调配。
(三)优质护理示范病区实施责任制整体护理,责任护士
包干病人的工作模式
1、根据国家中医药管理局规定:每位责任护士负责病人≤
10人。
2、病区护士的排班实行周排班,日调整的弹性模式。合理
调配护士班次和休假。
(四)制定护士长目标考核方案
每半年由分管院长和护理部对各护士长进行考核,连续两次考核末位者,下届竞聘不再参加,即免职。
(五)护理人力资源储备库、应急急救队的建立
1、护理部建立护理人力资源储备库,名额4—6名。
2、护理部设立一支应急急救队,成员相对固定,定期进行
各类突发事件的救治培训及演练,不断提高应急救治水平。发生突发意外事件时护理部进行全院护士调动。
四、实施护理人员分层级考核,提高护理队伍的整体素质和
服务能力
实施护理人员分层考核,从分管院长到护士,一级考核一级。即护理部主任—护士长—护士。
五、逐步建立临床护理专家级组及专科护理组
(一)选拔临床经验丰富,护理技术能力强的护理人员组
成专家组,参与全院护理疑难病例讨论、护理会诊、护理查房、危重病人护理指导、人力资源调配评估等。
(二)成立皮肤压疮护理组、造口护理组、静脉输液组等
专业组,负责全院和本组病人的会诊和跟踪指导。
六、护理部实施护理人员绩效分配
医院以科室为核算单位按规定绩效发放到科室护理组,护士长在护理部指导下根据护理人员的工作质量(层级考核)、工作量、岗位等制定绩效系数,进行二次分配以激发护理人
员工作积极性。
七、实施二级护理质量控制体系
(一)科内质控:调动和发挥科内护理质量控制小组的作
用,层层签订责任书,按护理部的质量控制目标,严格执行质量控制措施,确保护理质量持续改进。
(二)护理部质控:
1、护理部定期和不定期对各护理单元护理质量进行督导
和检查,当场进行反馈,提出改进意见。
2、每月护理部对护理质量督查情况在各护理单元进行通
报。
3、护理质量管理小组每季度对各护理单元护理质量进行
检查评比,将检查的情况在全院进行通报。
八、建立以人为本科学的激励机制
1、在优护病区开展星级护士评比,通过责任护士的工作质
量评价和患者满意度调查,每个优质护理示范病区每季度评选星级护士一次,给予物质奖励,医院年终给予奖励。
2、通过护理部每半年对护士长的目标管理考核,每季度排
名一次,对年终考核排前三位的护士长给予奖励。
洋县中医医院
7.垂直及水平运输方案 篇七
根据现代科学管理的要求及医院分层管理的需要,在主管院长的领导下,逐步实施护理垂直管理,以促进我院护理工作迅速发展,特制定护理垂直管理工作方案。
一、逐步建立护理管理体系
逐步执行在主管院长领导下的二级垂直管理体系,实施护理人员层级管理。
1.执行在主管院长领导下,护理部主任—病区护士长二级护理组织管理体系。
2.逐步实施护理层级管理,实施护士长责任组长责任护士,辅助护士层级管理。
二、护理垂直管理权限及要求
(一)护士长的聘任。
护理部根据科室工作的需要,经主管院长同意,负责护士长的聘任工作。
(二)护理人员的录入聘用。
护理部根据内各临床科室护士退休、调离、辞职及床位使用率、床护比,核算出各科室需增补的护理人员数量,鉴定计划并上报主管院长,经审核通过后,由人事科组织招聘,护理部考核合格后,方可录入。
(三)护理人员配置。
1.根据二级医院评审标准要求,床护比配置1:0.4 2.根据卫生部规定每名责任护士平均负责病人≤8人护理单元成立责任护理组即责任组长1名,责任护士2-3名辅助护士1-2名。
3.护理人员学历结构比例遵循卫生部“十二五”规划纲要的规定,二级医院中具有大专及人员学历者不得低于护理人员总数的70%。
三、实施三级护理质量安全控制体系。
(一)质控员质控:调动和发挥各科室质控小组,质控员二级质控作用,对科室质量安全、医院感染、护理技术操作、护理文件书写等负责、发现问题及时整改。
(二)护士长质控:护士长一周为频次执行护理工作质控并将检查结果填入护士长手册,使科室护理工作安全有效的开展。
(三)护理部质控:护理部组织护理质量联查,每月一次,对全院各病区护理质量等进行检查,对发现问题要求科室及时反馈处理意见,护理部督查相应落实结果,以促进科室护理工作得到持续改进和提高。
护理部每月组织护士长例会对普通存在的护理问题及时通报,并督促护士长整改,检查整改落实情况,向主管院长汇报护理质量安全落实情况及对护理工作的部署。
四、实施护理人员分层级考试
即 护理部主任 — 护士长 — 责任护组长 — 责任护士 — 辅导护士 — 建立并不断完善各层级护士考核标准。
五、实施护理人员绩效分配
护士长在护理部指导下,根据层级考核工作量、岗位等制定绩效系数、进行二次分配以激发护理人员工作积极性。
六、建立一人为本,科学的激励机制
通过考核患者满意度调查评选星级护士,技能总量每半年评选一次。
护理人员分层级管理制度岗位职责
一、原则
为了落实责任制整体护理模式,实行护士分组护理,按层次使用相对团定,一切实做到保障患者安全,提供优质护理服务。
二、层级划分标准
根据护理人员配置情况分为2-3个护理小组,由责任组长、责任护士、辅助护士组成。
责任组长:护师以上职称或是从事临床护理4年以上的护理人员。
责任护士:取得护士执业资格证书,在从事临床护理1年以上的护理人员。
辅助护士:未取得护士执业证书,工作1年以内者。
三、各项护理人员工作职责
责任组长职责
1.在护士长领导下担任本组指导老师,指导本组护理工作承担本组危重患者的护理工作。
2.执助护士长,根据患者数量,护理难度及护理人员能力和数量合理分配患者,每名责任护士护理患者不超过8个
3.认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,熟练掌握责任护士每月工作流程,复查所分管患者的所有护理工作包括。
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②饮食护理 ③病情观察及记录 ④用药护理 ⑤情志护理 ⑥临证施护 ⑦健康指导
4.妥善安置新入院转入患者,及时评估患者。做好患者的出院护理,为患者提供全程无缝隙护理服务。
5.负责出院、专科、死亡患者的床单位终末消毒。负责患者的被服更换、保持病室整洁。
6.协助护士长组织疑难、危病例讨论。
7.负责检查、督促本组患者的护理质量。协助护士长做好绩效考核工作。
责任护士职责
1.在护士长、责任组长的指导工作。
2.认真履行消毒职责,遵守各项规章制度,熟练掌握责任护士每月工作流程,独立分管患者,负责所管患者的所有护理工作包括
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②饮食护理 ③病情观察及记录
④用药护理 ⑤情志护理 ⑥临证施护 ⑦健康指导
3.妥善安置新入院转入患者,及时评估患者。做好患者的出院护理,为患者提供全程无缝隙护理服务。
4.负责出院、专科、死亡患者的床单位终末消毒。负责患者的被服更换、保持病室整洁。
5.指导助理护士完成各项工作。
辅助护士职责
1.在护士长、责任护士指导下,负责本组病情较轻,患者的护理工作。
包括
①基础护理 晨晚间护理、卧位护理、饮食护理、排泄护理、床上擦浴、洗头、指甲护理、安全护理等。
②饮食护理 ③病情观察及记录 ④用药护理 ⑤情志护理 ⑥临证施护 ⑦健康指导
2.妥善安置新入院转入患者,及时评估患者。做好患者的出院
护理,为患者提供全程无缝隙护理服务。
3.负责出院、专科、死亡患者的床单位终末消毒。负责患者的被服更换、保持病室整洁。
护士长职责
1.在护理部主任科室主任领导下,负责本病区中医护理工作,制定工作计划并组织实施。
2.合理配置护理人力资源,科学合理的安排护士值班次,以最大限度适应患者的要求。
3.检查督促护理人员严格执行中医院规章制度,实施中医院护理常规技术操作规程,指导病区护士或亲自操作复杂中医院护理技术,对本病区中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。
4.定期组织护理查房,参加科主任或主治医师查房,全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态,弥补临床实际问题,参加并掌握指导抢救大手术及重症患者的各项中医护理工作。负责病区的护理安全。
5.组织本病区护理业务查房,积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。
6.有计划的组织护理人员学习中医护理理论实施辩证施护并督促完成中医继续教育任务。制定基础护理、专科护理的技术操作,理论培训计划,落实并考核。
7.负责对进修、实习护士的管理,定期进行评估总结,及时反馈
信息。
8.定期召开工休座谈会,经常征求医护人员、患者和家属对护理工作的意见、制定改进措施,不断提高护理质量。
主管院长职责
1.在院领导下,负责医院中医护理管理工作,严格执行有关医院护理法律法规,加强指挥,协调各部门的关系,以保证护理管理目标的实现。
2.根据全院整体和工作任务,结合医院护理部的具体情况,指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等,督促其组织实施和落实并定期检查总结。
3.指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。4.负责全院护理业务培训,技术考核进修对工作注重人才培养,有计划安排护理人员的进修,提出普升任免奖惩意见,有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。
5.定期参加护理查房,了解护理管理系统的运行情况,及时采取改进措施,确保目标的实现和各项任务的完成。
6.定期听取护理部汇报,组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素,提出改进措施。
7.指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案,有效组织实施。
8.组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划,指导开
展中医护理科研工作等。
普通病房各层级护士能力要求
责任组长能力要求
1.熟练掌握专科中医护理常规及各种基础护理服务规范和临床护理技术服务规范,掌握责任护士每日工作流程。
2.熟练掌握急危重症、疑难病的护理及难度较大的护理技术操作,掌握专科护理技术操作及中医护理技术操作。
3.熟练掌握专科理论知识及中医理论知识。
4.数量运用沟通技巧和病人沟通,做好病人的健康教育指导工作。
5.熟练掌握各种护理文件的书写规范。
6.能熟练运用护理程序护理患者。具备敏锐的观察力,及时观察患者病情变化。
7.具备较强的临床带教工作能力。
责任护士能力要求
1.熟练掌握本科常见病的诊疗中医护理常规。
2.熟练掌握专科中医护理常规及各科基础护理服务规范和临床护理技术服务规范,掌握责任护士每日流程。
3.熟练掌握护理理论知识。能正确执行医嘱,能配合医师进行各科诊疗、抢救工作。
4.掌握正确的采集各种检验标本的方法。
5.熟练并应用各种沟通技巧,做好病人的健康教育指导工作。6.能运用护理程序护理患者,具备观察患者病情变化的能力。正确书写各种护理文书。
7.具有一定的临床带教工作能力。辅助护士能力要求
1.熟悉本科常见病的诊疗护理常规。
2.熟悉各种基础护理服务规范和临床护理技术服务规范,熟悉责任护士每日工作流程。
3.熟悉中医基础理论知识和专科护理理论知识。4.掌握正确的采集各种检验标准的方法。
8.垂直及水平运输方案 篇八
一、指导思想 深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕县委第 x 巡察组反馈意见要求,按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则,坚持立说立行,坚持问题导向,分析原因,健全制度,完善管理,建立防治腐败的长效机制,在更高的起点上加快交通运输事业发展,为发展 xx 经济建设美丽 xx创造良好交通运输环境。
二、整改内容及措施 (一)关于党的领导方面
1、党的领导核心弱化。局党组核心领导作用发挥不到位,党组核心掌控、把握方向、总揽全局能力有待加强,局党组议大事,谋发展,研究上级精神和工作安排少,在重大问题决策上存在以局务会代替党组会现象。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持
整改措施:一是修订完善《局党组会议、局务会议议事规则》。明确党组会议和局务会议的议事范围,其中“学习贯彻上级党委、政府的决定、决议、指示和会议、领导讲话精神的执行方案和实施意见”以及“机关思想政治工作、精神文明建设、政治文明建设和群团工作”属党组议事范围。二是严格按照新修订的议事规则,区分局党组会和局务会责任主体。所有党建工作均列入局党组会议议程,没有以局务会议代替党组会议的情况。
2、局党组学习党章意识不够浓厚,自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章、尊崇党章意识还进一步加强。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:健全完善局党组中心组学习制度,坚持每个月召开一次局党组中心组学习会,做到学习有计划,学后有成效,要把学习贯彻党章作为加强党的建设的一项基础性经常性工作,重在经常、抓在平常,把学习贯彻党章推向更高层次、落到实地实处,把党章要求不折不扣落实到交通工作中。
3、班子成员存在担当意识不足问题,全局意识不强,对自己分管的工作积极,对不直接分管的工作不能用心研究,发表意见。
牵头领导:xx
责任人:xx
牵头科室:纪检室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:班子成员认真领会《关于在领导干部中开展“三严三实”教育的工作方案》,对照检查,以高度的政治担当保持清醒的政治头脑,确保方不偏,灵魂不染。一是自觉加强党性修养,努力提高政治素质。自我激励,自我约束,自我提高,始终保持一名领导干部的高尚情操,心系全局,放眼全局。二是在工作中从自身做起,坚决克服和抑制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风,在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持一致。
对自己分管的工作积极,对不直接分管的工作不能用心研究的问题,就这一问题领导班子认真思考,首先在局务会上要求班子成员对工作决策处理上都要做出个人的观点看法和作法,并必须发表意见,慢慢调动积极性,为交通事业操心用心;在今后工作生活中加强学习党章党规,有活动集体参与,来增强凝聚力。
(二)关于党的建设方面
1、党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不到位,抓好党建是最大政绩意识有待提高。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是强化责任意识。局主要负责同志严格落实党内监督第一责任人的职责,加强对全局党风廉政建设的领导,切实把纪律挺在前面,抓好督促检查。二是强化责任落实。局班子成员要以上率下,严格落实“一岗双责”,加强对分管部门的党风廉政建设的领导。建立局班子成员每年专题研究、督促、检查分管部门的党风廉政建设的工作机制。
2、局党组在抓党的理论学习上缺乏规范性和系统性,贯彻落实十八大精神,理解和运用习总书记讲话精髓方面还有差距。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:健全完善党的理论学习制度,定期开展学习教育活动,制定《2018 年 xx 县交通运输局党组理论学习中心组十九大精神学习计划表》,明确学习内容和专题,用党的十九大精神、习总书记系列讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑,着力提升班子的政治素养和执政能力,确保学习规范化、全面化,并收到良好效果。
3、局党组研究机关党的建设少,局机关党支部换届不及时,对管辖单位党建管理制度力度不够。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是局党组把党建工作列入党组工作的重要议事日程,定期和不定期召开局党组会议,专题研究党建工作,每年至少召开 2 次党建专题会议。今年我局党组于 3 月日召开了专题会议,听取党建工作情况汇报,部署研究下一步党建工作。二是强化党建主体责任意识,进一步明确了局领导班子成员抓党建工作责任分工,局党组书记对党建工作负总责,党组其他成员对分管部门的党建工作负直接责任。三是把局班子成员抓党建工作列为考核的重要内容,要求班子成员把党建工作写入考核述职述廉工作报告中。四是抓好基层党建工作,提高基层党组织战斗力。抓好局各党支部基层党组织换届选举工作,目前我局各党支部均已完成基层党组织换届选举。
4、党内生活制度不健全,“三会一课”制度流于形式,“两学一做”学习教育抓得不实。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是严格执行“三会一课”制度,党支部书记为落实“三会一课”制度的第一责任人,党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员的职责,制定“三会一课”计划,如实记录“三会一课”开展情况,加强日常管理,按期组织开展活动。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以推进学习型党组织建设为主线,把“两学一做”作为学习的重要内容,充分发挥党支部学习教育主体作用,把“两学一做”融入日常,抓在经常,突出重点“学”、关键“做”,努力把学习教育引向深入。
5、超编制配备股级干部。交通运输局存在混编混岗,超编制配备股级干部,股级干部任免没有履行相关报批手续等问题。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:综合股 整改措施:交通运输局共有干部职工 xx 人,其中在职人员 xx 人(行政干部 x 人,事业人员 xx 人,企业人员 xx人),离退休 xx 人,遗属 xx 人,临时工 xx 人,实习x 人,城投派遣 x 人,季节性临时工 xx 人。(1)关于混编混岗问题。由于行政编制少,副科以上领导职务已占满,办公室、财务、综合股三个科室的 x 名股级干部职务属于事业人员顶岗。下一步积极申请行政编制、招录公务员,尽早解决混编混岗问题。(2)关于超编制配备股级干部问题,事业人员中xx 人聘用在编,按“三定”方案要求,应该配备 x 名股级干部。由于存在大量企业人员、季节工、临时工、派遣工等大部分人员需要管理,再加上我局作为施工单位点多、线长、面广,管理难度大,需要从职工中选拔事业心强、工作能力突出的人员管理各项事务,所以在应配备的 x 名股级干部之外,选配了一部分享受股级待遇的人员参与管理工作。下一步,我们有计划的逐步进行消化处理,争取年内达到上级要求。(3)关于股级干部任免没有履行相关报批手续问题,我们计划年内完成履行中层干部相关报批手续,真正从根本上
解决问题。
6、党员管理有待加强,党员部分或只交纳党费不参加组织生活,或党费不催不交,或党费不按规定标准交纳,部分离退休老党员联系不畅通,存在党员失联现象。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是完善党员信息管理。进一步健全局党员信息管理制度,及时更新党员信息管理台账;加强党员管理,内部党员工作调动,按照规定及时接转党组织关系。二是按规定缴纳党费。局 4 名退休党员欠交党费已于今年 1 月底前补交;对退休党员欠缴党费及联系不畅情况作了专门研究,并向县机关党委作了情况反映;今后及时按最新标准调整党费,局总支年终向党员公布一次党费收缴情况,对不及时交纳党费的党支部及个人进行批评并要求整改。
(三)关于全面从严治党方面
1、局班子成员履行从严治党主体责任意识不强,党风廉政建设责任制落实不到位,党内监督责任主体不明确。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是局党组根据成员变动情况及时调整党风廉政建设领导小组,加强对党风廉政建设的组织领导。召开专门会议研究和部署 20xx 年党风廉政建设工作,严格执行
谈话提醒制度;明确党风廉政建设的责任考核和责任追究,进一步完善党风廉政建设责任体系。局班子成员与分管单位签订《党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任书》。
2、监管执纪不利,对下级监管较弱,执纪问责不到位。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:纪检室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:在今后工作中狠抓问责追究,严格责任落实,运用好监督执纪“四种形态”,严肃党的“六大纪律”。坚决查处党员干部有令不行、有禁不止的行为,保持警钟长鸣。结合岗位职责和各自工作实际,深入自查自纠,对自查出的问题建立“四风”整治台账,撰写自查报告,立即制。
3、推进全面从严治党向基层延伸力度不够,压力传导层层递减,在解决党风廉政问题上投入精力不够,对个别党员干部片面逐利行为缺乏强有力的监管和决策。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:党务室
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:一是强化党纪党规教育和反腐倡廉教育。组织党员干部职工集中收看党风廉政建设专题教育片,学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规。二是加强局属各股站党风廉政建设工作。层层签定党风廉政责任书,把党风廉政建设责任制纳入绩效考核、干部选任、述职述责述廉、党员民主评议的重要依据,出现
问题“一票否决”。
4、财务管理不规范。大额现金违规支付,四方会签制度落实不完善,“三公”经费过高。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:财务股
整改时限:已整改,长期坚持 整改措施:(1)加强财务管理,对各项费用的报销严格按照财务规章制度执行;(2)一是加大现金管理的力度,增强财务人员业务素质,对财务人员进行现金管理、预防现金腐败教育,自觉遵守现金管理有关法规制度;二是实行公务卡管理,财务收支一律采取转账支付方式;三是健全单位内部现金管理制度,明确办理现金业务权限范围和相应责任,形成现金管理有章可循,会计出纳相互制约的内部控制工作机制;(3)严格执行四方会签制度,重新检查凭证说明原因进行补签;(4)严格控制“三公经费”支出,压缩“三公经费”开支,不合规支出一律不予报销。
5、超编制配置车辆。
牵头领导:xx
责任人:xx 牵头科室:办公室 整改措施:车辆皮卡冀 J036JT 为我局工程用车,不需要办理控办手续,不属于公务用车,所以不能纳入沧州市 xx县公务用车信息化管理平台。
三、保障措施
(一)加强组织领导。严格落实整改工作责任制,按照局党组领导班子分工,切实抓好各项整改任务的落实。成立以局党组书记、局长马俊彦为整个整改工作的第一责任人,副局长王书臣、高树峰、李瑞莲为分管领导,具体负责各项整改措施的落实工作,根据各自承担的整改任务,具体抓好落实。
(二)加强跟踪督导。各牵头领导要负责协调、跟踪、督导、检查工作。原则上每周进行一次跟踪督导,及时掌握工作进度,督促整改落实,协调解决问题,也可针对个别重点难点问题向局主要领导汇报。局主要领导主持召开专题党组会议对重点难点问题进行研究,对不按要求进行整改,不能按时完成整改任务的,在党组会议上通报,并按有关规定进行问责。
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