综合办述职报告

综合办述职报告（8篇）

1.综合办述职报告 篇一

综合办主任个人述职报告范文1

在20xx年以来，我分别在××××项目部和×××项目部从事综合办公室工作，在项目部班子成员的领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。现将办公室的工作总结汇报如下：

一、20xx年各项工作完成情况

1、做好××××、××××两个项目的前站工作，在综合办公室其他同事的协助下，克服诸多困难，搞好安家建点工作。

2、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

随着公司精细化管理工作的推进，综合办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一，及坚持为后勤服务与现场建设的辩证统一。

3、认真做好综合办公室的文件整理工作

认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

4、顺利完成各项会议、接待工作

本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照公司公务用车管理办法的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。

6、加强信证管理，保证印章的绝对安全

为了确保安全使用印章，综合办公室根据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章2枚及财务章1枚，并有专人监管。由于能严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。

7、做好人力资源管理，落实人员培训

综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程

施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过完善这些管理制度，规范了项目部员工的行为，增加了员工的责任心，为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的绩效考核制度，促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作，多次组织全体员工参加精细化管理知识培训，促进了项目部员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。

8、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作

20xx年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满足工作需要为原则，严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼检查制度，消除消防安全隐患；加强水电管理，确保安全用电；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况，并能根据实际需求及时统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，减少了浪费，降低了成本。

9、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作

综合办公室按照公司党委的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；积极组织各类慰问及节假日文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行，进一步加强了团队凝聚力，激发了员工的战斗力；通过每周绩效考核评比，激发了职工积极向上的热情，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。

10.抓好宣传工作，树立形象

20xx年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传，树立良好形象。20xx年我共向各类媒体投稿105篇，采用76篇，起到了较好的宣传鼓动作用，树立了企业形象。

二、存在的问题

虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。并且，本人是医务人员改行半路出家，工作中经验不足，需要加强学习的地方还很多，亟待提高业务水平。在今后的工作中，我会认真履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。

综合办主任个人述职报告范文2

各位领导、各位同志：

我自今年4月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下：

岗位职责：

1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。

2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。

3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。

4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。

5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。

6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。

7、完成公司领导交办的其他工作。

职责履行情况：

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作计划，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了《20xx年行政工作报告》，筹备召开了20xx年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。

2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将20xx年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。

3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。

4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。

5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台了《记者站通讯员管理（考核）办法》，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采纳xx4篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

二、安全保卫工作

1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全

一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。

2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作

一是督促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部及时进行了整改；二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。

三、自身建设方面

实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的`作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。

我只摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。

四、工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象；三是安全保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作；四是车辆的管理不够严格，特别是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。

五、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，牢固树立服务思想，为公司各部门服好务。

2、掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。

3、增强改革意识，充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况，并及时做好信息反馈；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。

因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！

综合办主任个人述职报告范文3

时光荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、牢固树立服务意识

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

二、锐意进取，努力提高公司知名度

在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其

他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

三、精益求精，明年工作再上新台阶

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；

以下是明年的工作安排：

1、积极配合20xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。

4、6月份，《防爆电气设备修理安装资质》复审。qhse现场审核。

5、7月份，《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。

6、8-9月份，《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。

7、10-11月份，全年工程计划汇总，配合预算部做好结算工作、四、团结同志，积极发挥集聚效应

俗言说：一只筷子容易断，一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛，团结出力量，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以“与人为善”为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原则前提下，诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众，视若亲人，做到“送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意”。

一年来，我们综合办公室虽然取得了一些成绩，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了综合办公室新的历史重任，综合办公室愿与全体同事一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为综合办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。

综合办主任个人述职报告范文4

自从我担任综合办副主任一职以来，在工作上兢兢业业，紧紧围绕公司的发展战略，组织综合办的各项工作，协调相关部门的工作，保障了公司各项业务有序展开。在学习上，我积极学习各种业务知识，熟悉各项业务，引导部门员工的学习兴趣，定期对员工进行培训指导。在生活上，关心下属，及时了解他们的思想动态，为他们排忧解难。现在，我对这几个月的工作进行总结。

一、积极配合工程部，顺利解决四起农民工纠纷

农民工问题一直是社会各界关注的重点问题，如果处置不当，容易引起更大的纠纷和矛盾，给公司的发展带来极大的不良影响。我从事前预防、事中控制、事后安抚等方面着手，联合工程部，成功处理了四起农民工纠纷。这四起农民工纠纷分别是段诚平班组1#楼、9#楼纠纷、郑国超班组木工班纠纷、李华龙班组外架塌落砸伤民工纠纷、邓上帝班组农民工纠纷。这四起纠纷的顺利解决，保障了工程施工进度，更是排除了巨大的安全隐患。

二、完善各项规章制度以及建立企业文化

项目公司成立不久，各种规章制度还不完善，企业文化也没有建立，无法有效地约束和进行管理。自我走马上任后，积极着手完善。参考集团的规章，结合城南项目的实际情况，完善各项规章制度，并且汇编成册。同时与广告公司联系，洽谈企业文化上墙事宜。经过一段时间的持续奋战，已经顺利完善了各项规章制度，企业文化也已顺利上墙。

三、其他工作事项

综合办是为项目公司提供后勤保障的服务部门，全力配合销售部、工程部完成公司的战略目标是我们的职责。在公司领导的指导和帮助下，我们圆满完成了多项工作。首先是办公区域的搬迁。由市政府办公楼顺利迁至新世纪营销中心二楼，采购了一批办公设备，并且合理控制了成本费用。顺利完成了食堂搬迁工作，方便了员工就餐。其次是配合政府部门完成了成功举办了20xx年来宾市服务农民工行动。最后是规范了文件送签、传递及保管等工作，完善了固定资产管理。

在这短短的几个月里，我在这个岗位上学到了很知识，也明白了工作中存在的不足。接下来的日子里，我会更努力地鞭策自己，努力做一个合格的裕达人，为公司的发展做出更大的贡献。

XXX

20xx年7月31日

综合办主任个人述职报告范文5

各位领导、各位同仁：20年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作部工作始部工作终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：

职责履行情况：

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20年行政工作报告》，筹备召开了20年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。

2、全面做好文秘档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。

3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。20年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。

二、安全保卫工作

1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。

2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。今年，在安全防范方面做了以下工作：

一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；

二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；

三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。

四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；

五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。

六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:

一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；

二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。

三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。

四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；

五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；

六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。

三、工作中存在的问题

一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。

二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。

三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。

四、下步工作设想

今后主要做好以下几个方面工作：

一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈；

二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；

三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。

四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。

【综合办主任个人述职报告范文】相关文章：

1.综合办主任个人述职报告范文

2.总经办主任个人述职报告

3.综合办主任述职的报告

4.街道办主任优秀个人述职报告

5.医务科办主任个人简历

6.医院办主任的年终述职报告

7.总经办主任述职报告

8.关于医院医保办主任的述职报告

9.总经办主任述职报告

2.综合办述职报告 篇二

我镇19个村庄有一半的土地轮作花生, 近几年, 花生在七、八月开花下针及荚果膨大期, 常常发生叶片黄叶现象, 叶片大小无明显改变。如不及时防治, 将造成叶片脱落, 植株死亡, 对花生产量影响极大。群众对此也十分着急, 农技部门也深入田间地头查找原因, 另外, 从2002年起我校就成为唐山市丰南区唯一一所使用自编劳动技术教材的学校, 也是劳动技术与生物教学有机结合最早的学校, 有一定的实践基础, 鉴于这种情况, 结合生物校本课程开发, 我们于2006年9月安排了七年级新生共计156名同学历时三年的生物综合实践活动, 结题报告放在中考后的“三加一”培训期间。

二、时间安排

调查开始时间:2006-9-12;汇报时间:每年的暑假开学的第一周;结题时间:九年级中考后的“三加一”培训期间。

三、具体措施

1. 利用生物校本课程讲解花生种植的相关知识, 从

选种、到种子萌发的条件到出苗后的水肥管理等, 都作了详尽的讲解。

2. 发动全体同学对自家花生地块黄叶病因调查, 与

不发生黄叶病的花生地块的花生品种、土壤土质、花生轮作、播种时间作比较, 通过走访、咨询家长、农技人员、网络查询等措施寻找答案。定期交流汇报, 形成共识, 第二年指导到家长进行花生种植, 然后再观察再汇报交流, 第三年在指导家长进行种植, 中考“三加一”培训期间汇报交流得出结论。

第一年汇报中典例调查如下:王磊同学叔叔是市种子公司农技人员, 他在叔叔的指导下调查如下:每年的7-8月份正是我区高温少雨多阴天的季节, 空气湿度小, 土壤盐分随土壤水分的蒸发而上升, 因为盐碱地土质较粘对土壤盐分的吸附力较强, 而不宜于随水散失到空气中, 而滞留在土壤表层土壤中, 导致土壤溶液浓度过高, 而使花生吸水困难, 对铁离子的吸收也困难, 从而发生叶片黄化的现象, 严重时干枯死亡。汪金凤同学调查的结果是:自家的花生品种是鲁花12品种黄化病较重, 而与之相邻的同学家的3323品种发生黄花病不明显, 她认为花生黄花病与花生品种有关。王思羽同学在调查过程中发现地膜花生很少发生黄花病, 而不覆膜地花生地块黄花病较轻。

对以上同学的调查报告我没有及时给予正面答复, 而是提示同学对于他们的调查结果我们可以结合网络、结合农技人员进一步了解, 形成自己的看法并指导第二年自家花生种植, 由于自己的行为与自家的收成挂钩, 学生家长都非常用心。第二年继续观察了解看自己的学习能否给自己带来好的收成, 然后再汇报交流。同学们都有了一大堆的观点, 发言比以前热烈多了, 老师再要求同学们用此次的讨论指导第三年的花生种植。此时同学们将面临九年级中考, 然而, 这样的综合实践已不再是他们的负担, 饭前饭后的三言两语就能完成, 结题报告定在“三加一”培训中, 也是对学生三年来素质能力的一个展示, 避免了上几节课发个证书的形式做法。

四、小结

3.综合办述职报告 篇三

排名的数据来源于银行通过公开渠道披露的信息、与银行签订的数据交换协议及每季度银行反馈的动态问卷。其中，动态问卷的反馈信息中涵盖了各家银行的累计产品发行总量，研究组结合前两个渠道的数据，对产品发行规模进行了估计。2014年度，我国银行理财产品的发行规模继续保持稳步增长，共有347家商业银行发行了79051款理财产品，累计发行规模估计为100.5万亿元，较上年分别增长39.11%和78.10%，延续了往年的高增长态势。

1 银行理财产品发行能力

1.1 全国性商业银行

全国性商业银行中，银行理财产品发行能力排名前5的银行依次是交通银行、中国建设银行、中国银行、招商银行和兴业银行。

全国性商业银行共发行45768款银行理财产品，股份制商业银行发行数量最多，达26233款，其次是国有银行和外资银行，发行数量分别为18038款和1497款。国有银行平均发行3006款，其中中国建设银行发行数量最多，全年发行4689款；位列第2与第3的是交通银行和中国银行，分别发行4627款和4408款。股份制商业银行平均发行2186款，其中，民生银行发行数量最多，为3938款；其次是兴业银行，为3666款。2014年度共有12家外资银行发行了银行理财产品，平均发行数量为125款。

从投资类型来看，全国性商业银行理财产品主要为债券与货币市场类理财产品和组合投资类理财产品，发行数量分别为26032款与18974款，占比合计超过95%。

从发行规模看，全国性商业银行理财产品总体发行规模估测约96万亿元，其中，国有银行累计发行规模估测约63万亿元，占比超过65%；股份制商业银行累计发行规模估测约33万亿元。外资银行发行规模估测在2000亿～3000亿元之间。

1.2 区域性商业银行

区域性商业银行中，银行理财产品发行能力排名前10的银行依次是南京银行、北京银行、江苏银行、上海农商、包商银行、东莞银行、杭州银行、顺德农商、青岛银行和稠州商行。

区域性商业银行共发行33283款银行理财产品，城市商业银行发行数量最多，达24962款，与全国性商业银行相比，仅次于股份制商业银行。农村商业银行和农村信用社的发行数量分别为7852款和469款。

从投资类型来看，债券与货币市场类理财产品依然是区域性商业银行理财产品的主要投向类型，发行数量达20773款。

从发行规模来看，区域性商业银行总体发行规模估测约为4.5万亿元。其中，城市商业银行的估测发行规模在区域性商业银行中占比约为78%。

2 收益能力

2.1 全国性商业银行

全国性商业银行中，收益能力排名前5的银行依次是民生银行、交通银行、中国建设银行、兴业银行和中国银行。

全国性商业银行的发行产品中，共有43342款公布了预期收益率，各家银行产品EI值（到期收益率/同期限理论存款利率）的平均表现为2.2597。纳入排名的银行中，民生银行产品平均EI值为2.3099，在收益能力排名中位居首位，交通银行、中国建设银行分别位于收益能力排名榜第2位、第3位。

2.2 区域性商业银行

区域性商业银行中，收益能力排名前10的银行依次是东莞银行、南京银行、杭州银行、紫金农商、江苏银行、青岛银行、大连银行、包商银行、嘉兴银行和端州农商。

从产品平均EI值来看，表现较好的前10家区域性商业银行依次为东莞银行、嘉兴银行、紫金农商、端州农商、德州商行、大连银行、民泰商行、深圳农商、潍坊银行和湖北银行。这10家银行的产品平均EI值均高于2.53。

3 风险控制能力

3.1 全国性商业银行

2014年，全国性商业银行中，风控能力排名前5的银行依次是兴业银行、中国光大银行、中信银行、中国民生银行和中国银行。兴业银行2014年公布的实现了预期收益率的固定收益类产品数量达到3226款，远超其他银行，再加上该行在收益实现方面表现突出，因而在全国性商业银行中位列风控能力第一位。排名靠后的银行主要由于收益实现方面表现不佳，尽管这些银行发行产品数量都不低，但产品整体预期收益率的实现情况不佳拖累其风控能力的总分。

3.2 区域性商业银行

2014年，区域性商业银行中，风控能力排名前10的银行依次是江苏银行、东莞银行、青岛银行、北京银行、佛山顺德农村商业银行、南京银行、上海银行、上海农村商业银行、齐鲁银行和绍兴银行。

由于区域性商业银行中除了南京银行外，其余银行都没有在报告期间有结构性产品到期（或没有公布其到期收益率），再加上固定收益类产品几乎都能实现最高预期收益率，因此绝大部分银行的收益实现得分都接近满分。这使得区域性商业银行的风控能力集中体现在实现了到期收益率的固定收益类产品数量上，江苏银行、东莞银行、青岛银行、北京银行和顺德农商公布了到期收益率的固定收益类产品几乎都实现了预期收益率，因而表现名列前茅。

4 综合理财能力

4.1 全国性商业银行

2014年，全国性商业银行中，理财能力综合排名前5的银行依次是兴业银行、中国民生银行、招商银行、中国光大银行和华夏银行。

2014年度分类指标测度中，兴业银行的发行能力、收益能力及风险控制能力这3个单项能力排名均位居前5强，同时该行评估问卷得分也获得第2位的好名次，促使该行获得综合理财能力排行榜第1名。民生银行位居理财能力综合排名第2，主要得益于该行收益能力、风险控制能力和信息披露规范性表现较好，这3个单项排名均在前列。招商银行在此次综合理财能力排名中获得第3名，该行的发行能力、理财产品丰富性及信息披露规范性得分均在全国性银行的前5强之中。

全国性银行综合排名前10强依然是股份制商业银行占据绝大多数，其中有8家为股份制商业银行，2家为国有银行。国有银行得益于网点数量庞大，通常理财产品发行规模与其他类型银行相比占据绝对优势，但是其在产品收益定价水平、产品种类丰富程度及信息披露规范性等方面的表现普遍不及股份制商业银行甚至部分大型城商行，因此综合理财能力排名中股份制商业银行普遍表现较好。

4.2 区域性商业银行

2014年，区域性商业银行中，理财能力综合排名前10的银行依次是南京银行、江苏银行、北京银行、上海农村商业银行、青岛银行、齐鲁银行、珠海华润银行、包商银行、龙江银行和哈尔滨银行。

南京银行在除理财产品丰富性外的5个单项排名上均能保持前五位置，特别是发行能力、信息披露规范性以及评估问卷得分均获得第1名，使得该行能够位居区域性银行综合理财能力排名榜首。江苏银行位居综合排名第2，主要得益于该行各个单项排名均能保持前5位置。北京银行的理财产品丰富性均位居区域性银行第1，发行能力为第2位，风险控制能力为第3位，促使该行获得综合理财能力排名第3。

区域性商业银行理财能力综合排名靠后的银行中，农商行、农信社等农村金融机构的占比要高于城商行，可见整体上城商行的综合理财实力要强于农村金融机构。城商行通常在发行数量及发行规模上要高于农村金融机构，同时在资产配置方面能够获得更高收益的投资，此外对于产品的发行、运行、到期等各个阶段的信息披露也更为规范，因此城商行的发行能力、收益能力、信息披露规范性普遍强于农村金融机构。

收稿时间：2015-04-07

4.综合述职报告 篇四

卢新军

二00七年一月十六日

一年来，我在班子集体领导和全体员工的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，面对瓦斯制约、构造复杂、接续紧张三大压力，与全矿干部员工一道应对挑战，克难攻坚，真抓实干，忠实履行职责，积极兑现责任目标，推动了各项工作整体跃升，原煤生产、质量达标、经营管理、队伍士气、党的建设、思想政治工作和矿区稳定均创出了近几年来较好水平。

1、理清思路抓大事，把握企业发展方向。要保持企业全面、协调、可持续发展，必须有一个明确的发展目标和发展战略。我在广泛调查、深刻分析形势的基础上，组织召开了矿第八次党代会，确定了一年调整、两年起步、三年和谐发展的战略构想，确立了坚持科学发展、坚持安全发展、坚持和谐发展的基本方针，全面剖析了矿井有储量、产品有市场、深加工有能力、基础有优势、班子有干劲、队伍有实力等八大优势。对这些思路、目标、优势，利用各种形式，进行宣传，统一思想，振奋精神，调动全矿干部职工抓长远、干当前的工作积极性，形成了加快发展的强大合力，使两次综采安装都创造了新记录，使采掘工出勤达到了90%以上，新招员工603名。企业凝聚力得到不断增强。

2、服务大局抓关键，增强企业发展能力。我坚持带头落实安全

生产责任制，组织参加每周一党委上岗查隐患活动。加大安全教育力度，开展安全文化建设，推动员工安全行为养成。积极争取资金，搞好培训基地建设，全年脱产培训近2000人次，并经常开展听课，作开班动员，解决实际问题。06年被评为全省煤矿安全培训先进单位。从强化教育入手，增强达标意识；从强化管理入手，提升达标水平；从强化典型入手，丰富达标内涵，在龙煤集团检查中被评定为国家一级矿井。按照守土有责的要求，经常组织开展打击非法井工作，确保了一方平安。

3、强根固本抓稳定，营造企业发展环境。维护稳定是我的重要职责，在稳定工作上，我从不回避矛盾，从不推诿扯皮，从不忽悠人，而是主动介入，开门接访，积极下访，经常进行不稳定因素排查，化解矛盾。特别着力解决群众关心的吃水难、入厕难、烧煤难、行路难等实际问题，关心重视弱势群体生活，带头捐款救助，扶贫帮困，走访慰问。一年来接待各类上访110人次，解决难题43件，走访员工37户次，特别针对换季、重大节日、子女上学、员工遇有突发事件时，都能够立足于解决问题，积极帮助渡难关。着眼于发展促稳定，千方百计增加员工收入，全矿在岗员工人均月收入达到1177元，比同期提高290元，其中采掘工达到1827元，比同期提高517元。

4、突出党建抓龙头，培育企业发展脊梁。坚持把加强领导班子和干部队伍建设作为党建工作重中之重来抓。突出思想政治建设，抓好理论学习。坚持民主集中制原则，做到重大问题集体研究，民主决策。注重班子团结，注意倾听不同意见，弹好纲琴，发挥整体功能。紧紧围绕中心，开展有特色的党内活动，把围绕经济抓党建，抓好党建促发展的原则进一步落实到位，党员先进性教育的长效机制得到完善，在去年班子考核中，被评为一类班子，矿党委进入集团公司先进

党委行列。

5、转变作风抓形象，凝聚企业发展力量。一年来，我能够带头执行干部入井制度，积极落实干部带班规定，身体力行，深入井下，深入现场抓安全，搞发动，解难题，促达标，较好地发挥了示范引领作用。

6、廉洁从政抓自律，塑造良好的自身形象。一年来，我坚持做到突出治本，加大廉政教育力度，把教育做为反腐倡廉的治本之策来抓，开展廉政文化及各种警示教育，在教育他人中自我教育。同时加大案件查处力度，做到有信必查，查必有果，用严厉的查处违纪，来警示他人一年来共立案查处7件，结案率达100%，在自身约束上我坚持做自重、自省、自励、认真学习党和国家关于廉政方面的文件，模范遵守《关于严肃干部的十条禁令》，认真履行党风廉政第一责任者的职责，努力当好“人样子”。

回顾和反思自己一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要是：（1）学习自觉性不够，惰性大，知识匮乏；（2）上进心不强，缺乏争先创优意识，工作缺乏特色；（3）安全教育培训针对性、实效性不好。个别员工自主保安意识不强，零打碎敲的事故没有从根本上控制住。

5.经合办述职报告 篇五

一是加强对全市利用内资和总部经济工作的指导，提高招商效果，提高利用内资的质量、水平。在项目跟踪推进、优化环境方面争取有更实的举措，更大的作为。在总部经济项目的引进、培育和服务方面，争取实现有更大的突破。

二是发挥好__异地商会联盟、半岛城市部门合作联盟等已有工作平台作用，推动半岛城市之间更好地实现产业互补、合作共赢，同时开展好与全国重点区域板块间的合作与交流;积极创造条件，择机成立山东半岛城市战略合作联盟，提高半岛城市合作交流的层次和水平;组织引导__企业积极参与西部开发，更好地利用西部资源，开拓西部市场。

三是积极发挥好作为市对口支援工作领导小组办公室的协调服务职能，不断完善全市对口支援工作领导体制和工作机制，认真做好对口支援工作。要重点抓好对口帮扶安顺工作方案的落实工作，促进帮扶工作健康发展，双方合作深度融合。

今年我县的招商引资工作，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的指导下，在相关部门的大力支持下，认真学习实践科学发展观，围绕“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动全县经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高后续服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：

一、招商引资工作的基本情况

__年以来我县共签订招商引资项目34个，其中实施项目26个，协议项目总资金273201万元，完成实施项目到位资金累计92402万元，完成省外到位资金73913万元，

经合办工作总结及工作目标和措施。市委、市政府下达我县__年度到位资金任务__0万元，完成实施项目到位资金24536万元，已完成122.68%,其中完成省外到位资金21536万元;__年新签约项目9个，新签约项目协议总投资136566万元(其中昭通市签订外来投资在__的天花板电站建设项目1个，协议总投资113466万元，由__上报项目实施进度;我县签约项目8个，协议总投资23100万元;在__境内实施的市、县外来投资项目协议资金同比增长551.11%);__签订的外来投资项目协议资金同比增长117.86%,我县新签约项目到位资金15300万元，今年原在建项目到位资金9236万元,新签约实施项目到位资金占全部到位资金的62.36%。

__年已超额完成任务。签订意向性协议1个(__县投资开发水产养殖)。在谈项目6个，分别为小寨月亮湾整体转让开发项目;砚池农业生态示范园湖区水面承包经营管理项目;__县水磨滴水铁精粉磁选项目;小寨白草坪铜矿资源开发利用项目;__县新街洋芋精粉加工项目;__县梭山荒田新建萤精粉加工项目。县委、政府要求，县发改、招商部门__年应拟报、申报、推介项目资金达10亿元左右。

通过第__届“昆交会”、“昭通市招商引资项目洽谈会”、昭通市__年“招商引资对外开放大会”上，发改、招商部门已拟报、申报、推介项目33个。拟报、申报、推介项目资金已达10.56亿元。圆满完成市、县下达的各项工作任务及上级主管部门和县委、政府交办的其它工作。

二、__年主要工作及做法

(一)统一思想，加强领导，加强机关作风建设

__年单位全面贯彻落实好党的“十七”大精神，党的__届三中全会精神，学习和实践科学发展观，推进社会主义和谐社会建设，加快我县经济发展。我单位在县委、县政府的正确领导下，按照省、市、县经济工作和商务工作的部署及要求，突出重点，强化举措，狠抓落实，促进了招商引资各项工作的顺利开展。不断改进机关工作作风，开展了各种教育活动，提高了干部职工政治理论水平，增强了共产主义信念，密切了党群干群关系，形成了“爱岗敬业、廉洁从政、为民谋利、开拓奉献”的良好局面。

全面实施“行政问责制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制”，做到了“事事有回音、件件有着落”。坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。做到了热情开放迎客，满意服务招商，提高了办事效率，树立了高效快捷的优质服务，树立了良好的招商队伍的形象。积极营造投资环境。以身作则从小事作起，从每一件事作起，努力营造“人人都是投资环境、事事反映投资环境、处处体现投资环境”的良好投资氛围。解放思想，锐意进取。开拓创大招商、招大商的新局面。

(二)加大宣传力度，强化服务措施。通过“昭通市__县商务之窗网站”、《招商指南》等宣传资料和新闻媒体、对外交流等方式，最大限度地宣传了我县的对外投资政策、自然资源优势、区位优势、人文环境和发展思路等。从政策上、思路上、科技上、信息上为外商提供服务，并按照“市场运作、政策推动、筑巢引凤”的发展思路，建立激励机制、保护机制，改进服务和监管方式，尽力提供优质便捷的服务，对外来投资企业和投资项目实行并联审批制度。公开管理内容审批条件、办事程序、办事人员、承诺工作时限。

(三)抓好项目建设，扩大项目储备、加大签约力度。

1、建成项目抓效益，在建项目抓进度。__年以来，我县共实施国内经济合作项目34个，实施项目协议总投资达273201万元，今年新签约实施项目协议总投资136566万元(其中昭通市签订外来投资在__的天花板电站建设项目1个，协议总投资113466万元，由__上报项目实施进度;我县签约项目8个，协议总投资23100万元;在__境内实施的市、县外来投资项目协议资金同比增长551.11%);__签订的外来投资项目协议资金同比增长117.86%,我县新签约项目到位资金15300万元，今年原在建项目到位资金9236万元,新签约实施项目到位资金占全部到位资金的62.36%。

2、抓好项目储备和前期工作。

一是突出重点，加大前期工作力度，做好项目储备。对拟推介招商项目进行认真筛选，可行性论证，今年完成36个优势重点项目的包装制作;

二是深入研究市场，做好产品竞争力分析，认真分析投入产出和投资回报，减少、避免重复投资和决策失误;

三是用发展的眼光，紧密结合县情，做好每一个项目的可行性研究报告。重点是抓好旅游“一城一湖两区”项目库建设;抓好龙树水系、龙头山水系、文桃茨坝区农特产品的项目建设;抓好龙头山辣椒、梭山青椒、桃源牛干巴等农业项目和水利基本建设、市政基础设施建设、生态建设、扶贫开发等项目库建设。

四是注重项目的包装推介，创造一切条件寻求合作，加大招商引资工作力度。

3、__年招商引资成果喜人。

一是__年新签订协议实施项目9个。具体列项如下：__县江底乡桐油加工厂项目,__县梭山乡密所村萤石矿开发项目、__县江底乡大水井天源煤矿开发项目、__县龙头山毛银厂铅锌矿开发项目、__县鸭子塘重钙生产线项目、__县新建华联购物广场项目、小桐子生产基地和再生能源加工厂项目、天花板电站建设项目、建设田合页岩砖厂项目。

二是签订的意向性协议是：云南润晶水利勘测设计有限公司在__投资1000万元进入__进行水产业养殖的投资开发。

三是在谈项目6个：1、分别是小寨月亮湾整体转让开发项目;2、砚池农业生态示范园湖区水面承包经营管理项目;3、__县水磨滴水铁精粉磁选项目;4、小寨白草坪铜矿资源开发利用项目;5、__县新街洋芋精粉加工项目;6、__县梭山荒田新建萤石精粉加工项目。

(四)拓宽招商渠道，采取多元招商。围绕农业产业化、新型工业化和城镇化发展目标，立足__丰富的农产品、水能资源、矿产资源和传统产业优势、富余劳力等多种优势，深挖潜力，搞好项目开发，以优质项目积极推介，开展对外招商。

一是参加节会广泛招商。今年，积极组团参加了昆交会，成功与广东私营业主何利明签订了__县龙头山毛银厂铅锌银矿开发，投资2200万元的龙头山毛银厂铅锌银矿开发协议;在昭通市首届招商引资洽谈会上与云南呈瑞饲料有限公司签订了投资7600万元__县鸭子塘工业园区石灰石资源开发协议;与浙江省台州市仙居县城私人业主王焕军签订了__县新建华联购物广场项目协议，协议资金为__万元。共签订协议资金9600万元。

二是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商，拓宽了同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。

三是利用网络招商。“昭通市__县商务之窗网站”的信息发布和点击率等方面，在全省商务网站中一直名列前茅，已成为各界人士关注__、了解__的重要窗口，在招商引资工作中发挥着重要的作用。

(五)加强后续服务工作。

__县委、政府高度重视外来投资工作，把搭建平台、共谋发展作为招商引资的生命线，把对外来投资的后续服务作为共创双赢的动力。__年度，我县已有外来投资企业24个，外来经销商145户，在本年度内，由于我县投资环境的改善、服务意识的增强及各部门对外来投资的高度重视，没有出现一例外来投资企业和投资客商的投诉。

我县招商引资部门__年加强了对外来投资的后续服务和跟踪问效工作，对外来投资企业在建设和生产过程中的所涉问题进行了多方协调和解决，共协调解决各种问题12件，40余次。我局采取月报制度掌握项目总体进展情况，配合相关部门进行跟踪服务，推进项目建设。联系相关部门深入基层，抓重点，有针对性地选择一些投资额较大、发展前景较好的重点项目，进行定期调查回访，在掌握情况的基础上，全力为投资者理顺关系，协调解决项目建设中的问题。得到了外来投资企业和客商的好评，同时已为我县改善投资环境打下了坚实的基础

(六)做好网站建设，最大限度地宣传__。充分利用“昭通市__县商务之窗”最大限度地宣传__的对外投资政策、资源优势、区位优势、人文环境、发展思路等资料信息，从政策上、思路上、科技上、信息上为外商提供最优质的服务。通过努力，“昭通市__县商务之窗网站”的信息发布和点击率等方面，在全省商务网站中一直名列前茅，今年共发布原创信息1500余条，月点击次数突破5万次，月点击次数高达57508次，日点击次数高达2951次。“昭通市__县商务之窗网”已成为各界人士关注__、了解__的重要窗口，在招商引资工作中发挥着重要的作用。

(七)精心准备，全力以赴开好昆交会、昭通市招商引资洽谈会及昭通市__年招商引资暨对外开放大会。

1、第__届中国昆明进出口商品交易会于__年6月6日在昆明国际贸易中心隆重开幕。为充分用好这样一个宣传交友的机会，__参展团精选23幅能代表__形象的图片刻制成光碟在综合馆进行滚动播放，充分展示了__的人文环境、资源优势和发展潜力，参展团人员积极主动与广大客商广泛接触、接洽，向客商介绍我县今年推出的项目，与客商交朋友，积极地寻找项目合作的机会。本次昆交会取得了圆满成功。

在综合展位共发放《招商指南》4000余册，《__风光》200余册;成功与深圳私人业主任啓云签订了投资2200万元开发龙头山毛银厂铅锌矿协议;与武汉私人业主签订了文屏镇镁矿开发意向性协议，协议资金为6800万元;在商品展，理世食品厂展销情况尤其突出，现场销售金额达28390元，就噜咪啦土豆片系列分别与保山市伟达副食中心、大理市下关黄龙副食经营部、丽江中杰营销公司等签订了销售意向协议，协议资金达200万元

2、在昭通市首届招商引资洽谈会上,充分展示了__的人文环境、资源优势和发展潜力，我县参会人员积极主动与广大客商广泛接触、接洽，向客商介绍我县基本情况、招商引资项目及推出的四个重点项目，与客商交朋友，积极地寻找项目合作的机会。在昭通市首届招商引资洽谈会上共发放《投资指南》1500余册，我县包装、推介的《投资指南》得到了各级领导及各界客商的好评。

成功与云南呈瑞饲料有限公司签订了投资7600万元__县鸭子塘工业园区石灰石资源开发协议;与浙江省台州市仙居县城私人业主王焕军签订了__县新建华联购物广场项目协议，协议资金为__万元。共签订协议资金9600万元。在这次会上我县重点推介了__县砚池农业生态示范园、__县伊斯兰旅游文化风情城、__县小寨月亮湾休闲渡假区、__县核桃、花椒等优势农特产品开发深加工四个项目。推介项目资金达9900万元。

3、全力做好“昭通市__年招商引资暨对外开放大会”的各项准备工作，迎接今年11月下旬招开的“昭通市__年招商引资暨对外开放大会”，发改、招商部门拟报、申报、推介项目12个,已上报市发改局。

(八)全心做好挂钩帮扶工作。从__年下半年挂钩机车村以来，注真情，扶真贫，从__年到现在，单位和职工捐资捐款总计4万余元，__年挂勾帮扶工作具体如下：__年以来，我单位领导高度重视挂勾扶贫工作，认真贯彻落实县委、政府的相关文件精神，把新农村建设列为重要工作之一，选派新农村建设指导员下基层担任新农村建设指导员，共同推进机车村新农村建设。创新思路、创新举措解决新形势下“三农”问题，对挂勾村的具体扶贫情况如下：

1、对机车村“两委”驻地的院坝硬化及办公设施的购置我单位扶持资金5000元。

2、我单位重视做好舆论宣传工作，着力抓好下派人员的思想政治工作和后勤保障工作，为指导员驻村开展工作创造良好条件，对开展新农村各项工作给予工作经费2500元。

3、协调县水利部门、县财政局解决机车村董家树林、婪家田两价目村民小组人畜饮水的管引工程总投资100000元。

4、协调蚕桑产业建设在江底乡机车村种植蚕桑300亩，给予苗木补偿费1500元。种植核桃苗1050亩，苗木补偿费31500元。种植花椒苗10亩，苗木补偿费1500元。

5、协调县移动公司在机车村建设移动机站一个，总投资1__0元。

6、对机车村116户叉叉房进行改造，每户4000元，合计464000元。解决冰雪灾受之灾户4户(3户4500元，一户4000元)，合计17500元。

7、县农业局建设沼汽池226个，每个补偿1000元，合计补偿226000元。

其它工作，对机车村的9个村民小组进行电网改造;全面完成计划生育各项工作任务，结扎多孩4例，2孩3例，完成社会抚养费征收35000元;完成沿江工路建设2.5公里，通达工程4公里(从火德红乡到机车小学)。

三、工作中存在的困难和问题

在成绩面前，我们仍然存在着一定困难和问题：由于受项目开发思路和部分现行机制制约，仍面临着项目推进难度大;产业发展规划滞后，项目前期工作薄弱;企业招商引资的主体作用尚未充分发挥;生物资源开发有待加强;对外来投资者的服务和保护需进一步强化等难题。主要表现在以下几个方面：

一是与全省、全市和周边地区相比;对外开放水平不高，招商引资新举措不多，力度不够，多元化投融资体制还没有形成在招大商引大资方面还存在差距。

二是重商、亲商意识不浓，全方位招商的氛围还没有真正形成。虽然上上下下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引商的氛围和共识并没有真正形成。

三是招商引资后续服务有待加强，不但要让投资商进得来，更主要的是要让他们稳得住、能发展。

四是招商引资工作任务繁重，人少事多，工作难度大，应尽快配齐工作人员。

五是招商引资工作经费不足，“走出去”“引进来”招商引资的工作力度不够，招商工作仍停留在“守株待兔”等传统方式上。

四、__年工作目标及主要措施

(一)指导思想

__年是实施“___”规划的关键一年，做好招商引资工作，对于加快全县经济发展步伐意义十分重大。要继续坚持招商引资主战略不动摇，以科学发展观为统领，充分发挥我县丰富的资源优势县位优势特点，以产业招商为重点，不断创新方式，优化环境，完善机制，积极推进招商引资总量扩张和质量提升，促进我县经济社会又好又快发展。为确保完成昭通市下达全年任务指标，为投资者创造良好发展环境的要求精神，__县招商部门进一步明确了__年招商引资工作重点及目标任务。

(二)工作思路及工作重点

__年招商引资工作的总体思路是：认真贯彻党的__大精神，以城市建设为引领，以实施电矿结合工业化，“乌蒙江南”城镇化战略，推进新农村建设，打造发展宽裕、平安快乐、健康和谐、文化旅游的__。随着昭鲁“城市走廊”纳入市委、市政府建设新昭通的整体规划，以及县城新区、昭通市茨院工业园区和__县鸭子塘工业园区、“六点一线”旅游区的开发建设，进一步解放思想，进一步扩大招商引资规模，进一步加快由招商引资向招商选资、招商引税、招大引强的转变，大力引进市外资金和境外资金，大力引进知名企业和知名品牌，大力引进一流的管理团队，使招商引资成为加快全县经济社会又好又快发展的重要推动力。

(三)目标任务及措施

__年全市招商引资任务在__年市下达任务的基础上，增长20%，力争达2.6亿，协议引资3亿，包装、推介项目26个，总推介项目资金达5亿元。按照全市总体目标安排好年度目标任务。要紧紧抓住__定位为“昭通卫星城市”这一历史性机遇，集中人力、物力，巩固既有成果，寻求新的突破。

__年工作重点是：

1、全面和超额完成全年招商引资到位资金任务;

2、做好“昆交会”的各项筹备工作，全力组织开好省组织的“昆交会”。

3、是认真组织协调全县招商引资工作，引进一批切实可行的项目，

4、以投资后续服务领导组为平台，为投资商提供满意服务;5、紧紧围绕昭鲁“城市走廊”，

以县城新区二期开发建设、__“六点一线”旅游区的建设完善发展县城新县开发为重点，搞好项目策划包装和招商推介;认真做好以下工作：

1、紧密跟踪我县重点项目的进度，适时组织外出招商活动;

2、精心储备项目，搞好项目策划包装和招商推介;

3、利用“昭通市__县商务之窗”网站，大力宣传__;

4、坚持对招商引资信息动态化管理，为广大投资商提供及时、全面、准确的投资信息;

5、创新工作领域，不断完善和丰富招商引资项目册内容;6、加强招商局自身建设，在完成好各项任务目标的同时，带出一支风清气正、奋发向上、有所作为的专业招商队伍。

(四)完成全年任务指标的主要保障措施

__县招商局在市商务招商局和县委、政府的领导下，进一步研究制定了以下工作措施：

1、跟踪重点项目，抓好招商引进。重点盯紧天花板电站开发、龙头山八宝银矿、梭山乡密所村萤石矿、__县鸭子塘重钙生产线、__新建华联购物广场、小桐子生产基地和再生能源综合开发等项目，主动协助并参与投资商的招商引进，为我县经济社会又好又快发展培植更多税源。

2、以打造昭通“卫星城市”为引领，做强做活招商引资工作。城市建设为招商引资创造载体，招商引资为城市建设提供投资商，二者紧密联系、相得益彰。县招商局将对__县砚池农业生态园建设、__县伊斯兰旅游文化风情城建设、__县小寨月亮湾休闲渡假区、__县优势农特产品开发、精加工投资等一批重点项目进行项目策划包装和招商推介，多形式、多渠道进行项目推介，力争为上述项目引进一大批投资和开发商。

3、对投资者实行“满意服务”，营造良好发展环境。等众多外来投资企业，列为重点服务对象，实行定人、定责服务，及时协调有关方面，解决他们在投资、经营中遇到的困难，使广大投资者在我县的发展感到最放心、最舒心、最满意。形成各部门为投资者服务的合力。

4、抓好招商引资信息的收集、管理和使用。利用“昭通市__县商务之窗”网站，为广大投资者提供准确、有效的投资信息。

5、实行工作责任制。一是将我单位全体干部职工的姓名、职务、职责和联系电话全部进行公示，明确每位干部职工工作职责;二是实行“一事一讲评”制度，即对每完成一项工作，由责任人全面介绍情况，各科室负责人进行评议、领导进行讲评;三是坚持全县招商引资工作每月一调度、一通报制度，增强各办事机构之间的相互沟通、相互激励、相互促进。

6.综合部述职报告 篇六

2011年，随着项目建设的正常推进、是我公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设与营销这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门2011年的主要工作和完成情况及2012年工作思路分别汇报如下：

一、整体完成情况

一年来我们克服重重困难，办公室装修、采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、密切配合项目建设与营销工作，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公；部门工作制度化等相关工作。

二、履行岗位职责及主要工作情况。

1、完善公司硬件建设与后勤保障

4月份我随公司主要部份负责人入职西安公司，入职以来面临的第一件事情就是办公场所的布臵与装修，人员安臵与食堂建设，在许总的安排下与李主任的支持下，综合部在最段的时间内完成了食堂的开火，解决了员工的就餐问题，落实装修队伍，并对综合部进行简单的装修，所有的办公家俱及电脑用品为了节省开支，又能达到较好的效果，包括后续的物业用品及工程、营销中心，其中办公用品采购61次，合计金额55599元整，不含开盘礼品，保障了公司能够以最快的速度正常远营，并统筹兼顾租赁两间员工宿舍，为后续进人做好铺垫。

2、补充队伍建设与培训，落实员工关系政策

2011年共计招聘面试人数164人，录用29人，参加招聘会两次，离职6人，辞退3人。公司基本在7月份行政区域人员基本全部就位，8月份营销区域全部就位，并根据公司规定给入职员工缴纳基本保险与公积金，因天维公司原因，一直有两年没有年审，我们主动与杨总勾通协商，将其原欠工伤金额追索回后至到7月份才成功转入，目前缴纳保险人员共计26人，公积金26人，其余部份武汉交纳。

员工培训方面严格要求各除部门逐月提交部门培训计划外，每月综合部根据生产情况组织全公司人员培训会议，严格检查培训签到与记录情况，确保培训能够落实到实处，并对企业文化与管理原则进行了一次笔试，合格率达97%，截止到12月份，公司总培训 次，其中 次公司层面培训学习。

3、建章立制，规范各部室和员工的工作行为。

入职西安以来，各项制度基本处于“空白”状态。为此，从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做，从最初的建立员工档案开始，并在8月份制订印刷《员工手册》，包括劳动纪律、考勤管理、学习培训、办公用品等20多项管理制度，在业务部的配合下，我们以在10月份形成了一套较为完整的《综合管理制度手册》，成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上，根据集团《师徒关系》、《即时激励》、《等级评审制度》的实施，我们认真的组织学习，并将各项制度落到实处，较大地提高了员工的工作积极性，对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外，牵头完善《综合管理制度流程》以及多项业务办理流程，努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。

4、严谨细致，加强行政办公流程。

严谨细致，提高办文办会水平。文、会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在行文方面，综合严格要求，力求事事有记录，处处可查询的方针，在会务工作上，围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务求实效。一年来，收发办理各类文件不209件，制发各类文件64件，筹办、协办各类会议18次。截至2011年12月，公司共签订了约 份合同。作废 分，准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，特别是用印申批流程，根据要求总经理一支笔的政策严格控制对外用印流程，截至2011年12月公司行政用印 份，合同用印 份，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。

5、车辆管理工作

在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部车队队长统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、营销部门和项目部门用车。一切以项目建设与营销工作为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。

建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶183760余公里未发生一起行车事故。截止12月份综合部共计派车3600次，6、后勤服务保障工作

后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐；宿舍方面，完善宿舍水电等配套设施，及时配臵床具等生活设施，为员工宿舍楼安装电热开水器、空调、电视机、洗衣机等，逐步改善员工的生活休息环境。努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

7、运营与政策方面支持

综合部在财务部门的配合协调下，进行了天维公司的股权变更，注销了《工业生产许可证》与《生加工许可证》，协助总经理对4号楼预售许可证与物价备案的办理，并根据总经理的要求积极的准备资料，对后期相关证照的办理吸取了宝贵的相关经验，三、存在不足

一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足，11年综合管理部还存在以下几个方面的问题：

1、服务意识不够

服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。

2、制度、职责不明朗、科学

“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准则。部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设臵障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。

3、团队意识差、凝聚力不强 个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够；

总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，2012年是公司投产发展的第二年，也是公司项目建设主体完工的关键年，根据总经理12年的三大目标，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门20121年工作思路做如下安排：

一、增强服务意识，提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好2012的各项工作，综合管理全体员工必须强化六个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是灵活变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识；六是团结协作意识。

二、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。

三、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立投诉问责制度，设臵投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。

四、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

五、进一步提高以文辅政的能力

不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。

六、要积极推行目标管理 进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。

七、努力做好各项后勤服务工作

努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。

7.Brugada综合症1例报告 篇七

关键词：Brugada综合症,遗传性心律失常,晕厥,心脏性猝死

Brugada综合症是一种原发性心电活动紊乱性疾病[1], 为一种基因突变产生的遗传性致死性心律失常, 通常引起心脏性猝死, 因其诊断上困难 (证据不足) , 在临床上很少受基层医务人员重视, 其占病人猝死的百分率随着认识的加深不断增加, 本文报告一Brugada综合症病人, 旨在引起同行工作者重视, 在临床中发现更多的典型病例。

1. 病例报道

患者男性, 39岁。主诉3年来突发晕厥4次, 伴有抽搐, 约2-3min后清醒。1h前因再次发生晕厥1次来我院。体格检查未见明确异常, 否认有高血压、糖尿病史。相关检查:心电图可疑, 类似Brugada三型心电图改变 (V1-V3, ST段抬高2mm) ;肺部CT、超声心动图、心脏64排CT均未见异常。家族史:其父亲55岁时死亡于睡眠中, 有一个弟弟尚未发生晕厥现象。诊断:晕厥原因待查。建议病人到北京人民医院检查心脏电生理, 一个月后回访, 电生理检查考虑Brugada综合症。建议安装植入式电除颤器, 病人未同意。

2. 讨论

Brugada综合症是遗传性心律失常的一种, 故近10年来逐渐得到医务专家重视。Brugada综合征占所有心脏猝死者的4%-12%, 占无器质性心脏病猝死的20%-60%[1]。Brugada综合征多数为男性, 男:女=8:1, 多数在30-40岁之间发病。Brugada综合征是一种新的疾病谱, 由于采用诊断标准、被调查地区或人群选择各异, 各研究报道的结果相差较大, 确切的人群发病率尚不清楚, 多数研究以人群中Brugada综合征特征心电图作为观察指标。2002年ESC“专家共识性建议” (简称ESC建议]公布之前, 各研究采用的诊断标准多以Brugada等首次报道时描述的心电图特征 (即右胸导联V1-3的J点抬高≥0.1mV, 伴右束支阻滞) 为依据, 其后发表的研究则以ESC建议为标准 (详见后文诊断标准) 。可见按照目前较为公认的标准, 人群中符合Brugada综合征心电图诊断标准的发生率在0-61/10000, 特发性室颤患者中达8%-21%。Brugada综合征在东南亚地区发病率较高, 在泰国和老挝的某些地区, 每年因Brugada综合征导致死亡的自然人群中比例高达 (4-10) /10000, 是年龄小于50岁、无心脏病史人群中最常见的猝死原因之一。

详细询句病史和家庭史是诊断的关键。不能解释的晕厥、晕厥前症状、快速心悸病史和家庭性心脏猝死史是诊断的重要线索[2]。因为50%病人有家庭史, 静态心电图呈典型改变 (I型) 即可作出诊断。但50%病例静态心电图呈隐匿型, 静态心电图不能作出诊断。诊断时最重要的是要排除冠心病、左室功能障碍和致心律失常右室心肌病。另外对此病的认识程度和诊断意识也具有重要的作用。下列是欧洲心脏病学会于2000年建议的诊断标准, 由于Brugada综合征研究仍在进展之中, 建议的诊断标准是从现有可获得研究资料总结得出的, 可能随研究的不断进展, 需要及时更新。

已知的Brugada综合征致病基因SCN5A编码钠通道a亚单位由4个结构域组成 (DI-IV) , 每个结构域包括6个跨膜a螺旋 (S1-6) , 各个结构域之间以及跨膜a螺旋之间有肽链相连。每个S5-S6之间细胞外肽链较长且曲折迂回, 称为P-loop。4个P-loop共同围成钠离子内流的“孔”, 决定了钠通道的通透性和选择性。当SCN5A基因发生突变时, 可能出现以下结果: (1) 通道的表达或细胞内转运过程阻碍, 导致细胞膜表面功能性钠通道数量减少; (2) 钠通道动力学特征改变:失活加速、复活减慢, 或通道处于中间失活状态的比例增加;或者突变位于“孔”结构上, 导致通透性破坏, 通道无功能; (3) 混合型:既有蛋白表达的下降, 又有动力学改变, 最终导致钠电流丧失或减少。

3. 诊断

1.出现典型的下斜形 (I型) 心电图改变 (见附图) , 且有下列临床表现之一, 并排除其他引起ECG异常的因素, 可诊断Brugada综合征: (1) 记录到室颤; (2) 自行终止的多形性室速; (3) 家庭心脏猝死史 (<45岁) ; (4) 家庭成员有典型ECG改变 (coved type) ; (5) 晕厥或夜间濒死样呼吸; (6) 电生理诱发室颤。

本例病人有典型症状, 心电图为type3型, 经心脏电生理检查最终确诊为Brugada综合症。在临床中, 尤其猝死病人中, Brugada综合症通常不被人所认识, 一方面对猝死病人遗传学病史询问不够, 另一方面生前不能留下典型心电图证据, 有的即便出现典型或不典型改变由于疏忽不能被认出来。从典型特征到不典型特征, 从不重视到重视, 这是认识问题的规律。在临床中, 我们医务人员只有加强对遗传性致死性疾病的认识才能发现更多的典型病例

参考文献

[1]彭健, 吴平生, 许顶立, 等.Brugada综合征的家系调查[J].第一军医大学学报, 1999, 19 (4) :23.

8.大城市综合交通系统研究立项报告 篇八

关键词：交通系统工程；大城市；综合交通系统

Project Report of Research on Integrated Transportation System in Metropolitan Area

Abstract：The study "basic theory and empirical research on integrated transportation system in metropolitan area” is aimed at "2. basic research on city traffic and disaster： basic theory and empirical research on integrated transportation system in metropolis， big city or dense urban area “ form the 2011 interdisciplinary guide. This study fits very closely with "Outline of the National Program for Long-and Medium-Term Scientific and Technological Development”. The Objectives of this research include： understanding the mechanism of the interaction of ground transit network-rail transit network-road traffic network， proposing the collaborative organization and control theory of multimode traffic operation， establishing the reliability model for integrated transportation system， creating guidance theory and method of travel demand on integrated transportation system in large cities. Finally， research findings can be used to promote achieving the national strategic goals on energy saving and emission reduction.

Keywords：Transportation system engineering； Metropolitan area； Integrated transportation system