海事局20xx年工作计划

海事局20xx年工作计划（10篇）

1.海事局20xx年工作计划 篇一

人事局XX年工作总结及XX年打算

XX年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。

一、工作情况

（一）围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程

1、注重农村实用人才开发使用。建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才881名，其中生产能手808名人，经营能人44人，能工巧匠19人。支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为30名在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积290平方米，可同时容纳15家用人单位进行面试交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积200平方米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等30家强势企业加盟，提供了近500个岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续30人。

3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每个月办理一次，方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织21人参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证30份，为92个大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料192名。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。

4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传，按照文件精神，认真审核资料和档案，严格把关。据统计，全区共组织85人参加机关事业单位工人升级考核，其中初级工7名，中级工37名，高级工38名人，报考种类达13个工种。通过率达95%以上。参加机关事业单位技师评聘5人，有2人通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居多，逐渐发展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。

（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设

1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力，从4月20日起全区公务员开始网上注册报名学习，全区共有573人参加培训。12月份，将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。

2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位6个，招考人数6人，报考我区共303人，经笔试进入面试18人，经面试进入体检6人，体检全部合格，在8月底前已全部报到上班。

3、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行了调查摸底。9月份，根据市委组织部、市人事局《关于印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》（连人[XX]130号）文件精神，我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制（含参依照、政法编制）772名，各单位上报人数共632人，目前材料已经过市人事局初审，登记工作将在11月30日全部完成。

4、做好公务员考核工作。我们根据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，认真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核368人，优秀37人，称职317人,未定等次14人。根据考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了考核奖金，为66名连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。

（三）完善机制体制，推进事业单位改革进程

1、积极稳妥，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中，我们从加大政策宣传、营造良好舆论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束；区二招改制工作已全部完成；晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。

2、完善机制，推进人事制度改革。根据省、市统一部署，扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。一是探索建立岗位（职位）管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。二是进一步完善事业单位工作人员考核工作。严格按照文件精神，认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过15％的单位要求其纠正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为3698人，优秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27 人。三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出3个事业单位岗位面向社会公开招聘工作人员。经过在报纸和市人才网上公布招聘简章，共有15人报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过组织和参与，提高了业务工作能力。

（四）加强管理和服务，认真完成各项工作任务

为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作。我们结合行风建设，积极推行政务公开，规范机关工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。

1、做好教育系统教师核编工作。按照《省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》（苏政办发[XX]113号）精神，中小学教职工编制实行动态管理，每两年核定一次。今年6月份，我们会同区教育局对我区的27所中小学进行调查摸底，在准确掌握每所学校的在校学生数、班级数的基础上，对我区中小学教职工编制进行了重新核定。

2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程，提高编制管理水平。我们根据市编办的要求，完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作，并成功将所以信息导入金猴远程办公系统第二版数据库，目前金猴远程办公系统第二版已经进入试运行阶段。

3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检108家，网上年检率100%，设立登记2家，变更登记23家，注销登记1家。全部登记材料都按照市局的要求整理归档。

4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策，积极稳妥完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位XX年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政机关工作人员、满5、10、20、30年机关事业单位工作人员，全区调整达158人次，均从XX年1月起执行。二是根据相关任命文件，对48余名因干部调整、晋升级别人员、356名评聘的专业技术人员、79名工人等级考试合格人员进行工资调整。另外还对9名新进人员、11名调动人员、27名晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的及时到位。三是认真审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员68名，企业退休人员158名，保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。

5、认真做好企业军转干部生活解困工作。我区现有困难企业军转干部17名，均属团职以下职级。其中区属企业12名，市属企业辖区管理5名，还有自主择业军转干部辖区管理25名。今年以来，针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关文件精神，对各主管部门落实文件精神进行指导和督促。同时，配合有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。

（五）围绕行政效能，进一步加强自身能力建设

1、强化学习，提高素质。按照区委统一部署，积极开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神，积极组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观，增强开展机关效能建设的自觉性。

2、完善制度，规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订，出台了《XX年目标管理考核评分暂行办法》，对岗位设置进行了重新调整，增强了按制度管人、办事的自觉性，调动了广大职工的积极性。根据效能建设需要，相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推进。

3、强化监督，注重考核。加强社会监督，召开行风监督员会议。加强政务公开，主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透明度。开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展。

二、亮点工作

1、整合人力资源市场。7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。

2、农村实用人才开发工作。建立了市乡镇农村实用人才信息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为30名在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。

3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础。

4、建立市新录用公务员锻炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员锻炼基地。基地将承担全市新录用的公务员（含参照单位工作人员）的基层锻炼任务。10月20日下午，连云港市新录用公务员锻炼基地在新东办事处举行揭（授）牌仪式。

5、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记。

6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成；区二招改制已进入职工安置阶段，11月初可完成改制的各项工作；晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中；区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进行评估工作；云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。

7、行政效能建设工作。今年以来，以加强机关工作人员作风建设为抓手，以强化平时考核为切入点，采取三项措施狠抓机关效能建设。一是健全制度，规范从政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、限时办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了《XX年目标管理考核评分暂行办法》，坚持用制度管人治事；二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话，从社会各界服务对象中聘请监督员10名，定期召开座谈会，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督；三是加强督查，狠抓工作落实。采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查，起到了良好的警示作用。

三、难点工作

1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍结构较复杂，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或竞岗等原因的特殊人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认。

2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现困难，有的可变资产少，远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和矛盾。

四、明年工作

（一）突出人才战略主线，抓人才队伍建设

1、牢固树立科学的人才观。首先，要牢固树立人才资源是第一资源的观念，把人才开发作为我区经济社会发展的第一推动力量；其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓励人人奋发进取、努力成才、多做贡献，充分调动各类人才的积极性；再次，要树立以人为本的观念。不断创造人才成长的良好环境，最广泛、最充分地把各类人才聚集到我区现代化建设的大业上来。

2、研究出台相应的人才政策措施。根据当前人才竞争日趋激烈的新形势，借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的经验做法，结合我区实际，研究制订引进人才及人才管理的政策文件。完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人才的使用环境。

3、大力引进各类优秀人才。根据我区人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流会、组团到外地招聘、网上招聘等活动，通过“走出去，引进来”办法，加大对各类人才引进力度，重点引进高层次人才和其他紧缺急需人才，完成市局下达的人才引进目标。

（二）突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理

1、推进事业单位改革。一是对生产经营型事业单位改革进行总结，推广典型经验；二是继续在社会公益型事业单位内进行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配机制,以聘用制和岗位管理制度为重点，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，建立健全事业单位用人机制。在推进事业单位用人制度改革的同时，要进一步完善改革的配套措施，认真研究和解决未聘人员安置、富余人员分流办法，确保改革的稳定。

2、规范机构编制管理。利用金猴信息管理系统，完善机构编制管理。推广编制远程办公系统，举办编制管理人员培训班，规范编制管理流程。

3、完善事业单位登记管理。规范事业单位登记管理制度，举办事业单位法定代表人培训班，提高事业单位法人意识和管理水平。

（三）突出公务员法实施，抓公务员队伍建设

1、做好公务员工资套改工作。结合公务员法的实施，在全区公务员登记审批后，做好工资制度改革工作，同时探索事业单位工资制度改革。

2、做好公务员培训工作。根据市人事局的部署，做好公务员更新知识培训等相关工作。

3、完善公务员考核机制。根据省公务员法实施的相关配套文件精神，对我区公务员的考核工作进行细化、量化，通过考核充分反映公务员的德、能、勤、绩、廉，进一步完善公务员考核机制。

（四）突出求真务实，抓人事人才业务工作

1、努力做好工资、退休审批工作。及时贯彻落实中央、省、市有关工资福利文件精神，规范和提高机关事业单位工作人员工资福利待遇，结合公务员法的实施，做好全区工资制度改革工作。进一步加强退休人员的审核审批管理工作。

2、积极推进事业单位改革工作。进一步探索事业单位分配制度改革，加强对事业单位分配制度改革的指导，促进事业单位改革深化。

3、切实做好军转干部安置工作。积极探索军转干部安置办法，确保圆满完成安置任务。同时，认真落实中办、国办和省关于切实解决部分企业军转干部生活困难问题的文件精神，努力做好企业军转干部的稳定工作。

4、认真做好人事各项日常工作。要认真做好及完善目标考核、来信来访、电话承办、人事宣传与调研等工作，推动人才人事工作全面发展。

（五）突出和谐高效，抓人事部门自身建设

积极创建诚信型、服务型、创新型、学习型机关，把人事编制队伍打造成为掌握公务员“五种本领”的表率队伍。增强效能意识，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务，以严肃的工作态度，严明的工作纪律，严谨的工作作风、严格的工作程序确保人事人才工作取得新的进展。

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2.海事局20xx年工作计划 篇二

结

为做好XX年春运工作，在市海事局和县交通运输局的正确领导下，按照“以客为主、科学组织、协调配合、安全有序”的指导原则，深入贯彻落实党的十八大会议精神和十八届四中全会精神要求，强化“以人为本、执政为民”的理念，围绕“平安春运”这一主题，深入贯彻落实上级关于安全方面的文件精神，进一步健全和落实各项安全生产制度，全力实现“杜绝重特大事故，减少一般事故”的春运安全工作目标。制定《XX年水路春运安全工作方案》，建立健全领导组织机构，把春运工作列入XX年伊始的重要工作任务，结合“抓基层、打基础、苦练基本功”三基工作建设，精心组织，合理安排，深入开展了从XX年2月4日至3月15日为期40天的春运大会战。

春运期间，我处积极组织处、所海事港航执法人员对全县辖区码头作业点、渡口渡船安全设施设备和渡船适航性能进行安全大检查，及时掌握今年春运客流量、渡口渡船的运行动态，重要时段客流量高峰期进行现场监管，及时疏导旅客。开展渡运一日监管，摸清春运旅客运输情况。春运期间共出动执法车21辆次、执法人员53人次、检查渡口25道次、码头6次。此外，杨桥海事所每天对洪超危化品码头进行一次现场检查。全县港区进出港签证122艘次，船舶安检23艘次。港口吞吐量50624吨，其中进口：18580吨，出口32044吨。全县4道渡口，安全渡运旅客约3.5万人次，水上安全形势良好，服务质量明显提高，让旅客走得了，走得好，没有出现旅客滞留和投诉现象。现将我处XX年春运安全工作总结如下：

一、提高认识，加强领导，强化春运安全组织保障

为了确保春运工作的顺利实施，统一思想认识，明确责任分工，认真贯彻落实省、市、县关于春运安全工作的总体要求，加强组织领导，简历协调机制，完善值班值守，强化应急保障，确保人民群众平安出行。成立了XX年水路春运工作领导小组：郭永强任组长，王洪任副组长，成员由处各科室、海事所负责人组成，春运领导小组下设办公室具体负责春运日常工作，实行24小时值班制和领导带班制。各涉水乡镇、各渡口渡船俱认真准备、周密部署、明确责任，努力把各项监管工作落到实处。

二、做好春运安全宣传工作、物质储备及运力的安排。

春运期间，及时传达上级有关春运、春节、两会等有关水上交通安全方面的重要文件和会议精神。通过现场会议、电话通知、短信通知、宣传标语、广播电台、媒体报道等方式，积极宣传水路春运工作。根据上级文件要求，积极做好防滑防冻和应急保障物资储备工作，要求辖区4道渡口经营人储备麻袋、稻草、炉渣、棉被、热水瓶等，防范春运期间的大雪冰冻天气，为旅客的渡运安全做好了充分的准备。要求港口码头和在岗船舶在春运期间做好防滑防滑和物质应急储备，及时向杨桥海事所报告突发状况，要求水运企业合理调配运力，特备是甲醇、双氧水等危化品的水路运输船的运力调配。制定了水路春运安全工作方案和水路春运工作应急预案，完善应急保障机制。

三、全面出动，抓好重点，确保水路春运安全

1.加大安全宣传力度，营造良好的全面参与的良好氛围，对渡工和乡管员进行了一次集中安全教育培训增强安全意识。

2.取坚决措施，严厉打击客渡船超载及非客船违法载客行为。加强源头管理，严禁非客船、非法车渡船参与春运，坚决杜绝客、渡船（含汽渡）超载。

3.在1月27日、28日对所有参运的客、渡船及渡口配套设施在春运前进行了一次全面的安全技术检查和维修保养，严禁技术状况和安全性能不合格及安全设施配备不齐全的船舶参与春运。

4.进一步完善乡镇船舶管理责任体系，与乡管员签订安全目标管理责任书，与渡工签订春运安全责任状和渡运安全承诺书。

5.强化对重点航段、渡口码头、涉水工程等进行全面检查和维护，及时排除隐患。春运期间，在大雪冰冻天气和春节期间安排执法人员到现场进行监管检查，杨桥海事所春节期间每天到洪超危化品码头进行检查，对进出港船舶照常进行业务办理。

6.根据市海事局和县交通局工作部署，大力开展冬季水上交通安全大检查和水上交通安全隐患大排查、大整治、大消除活动。

7.切实做好水上防污染工作和应急准备，维护好航道通航，确保春运期间重要生产生活物资的水路运输正常有序。

8.强化责任追究。对玩忽职守、疏于管理、责任不落实、人员不到位和抢救不及时而造成重大伤亡事故、财产损失的直接责任人和有关负责人，要依照相关法律法规严肃追究责任。

3.海事局20xx年工作计划 篇三

20xx年以来，xx镇纪委在市纪委和镇党委的正确领导下，严格贯彻落实党的十九大精神，市纪委xx届xx次全会精神，认真开展党风廉政宣教月活动，运用执纪问责“四种形态”，狠抓执纪审查向基层延伸，取得了一定的成效。主要是开展了以下四项工作：

一、努力做好本职工作

镇纪委严格按照市纪委要求，立足本职，监督和督促镇党委切实履行主体责任。一是重大事项及时汇报。镇纪委对市纪委监察局召开的各种会议、组织的各类活动、下发的重要文件都及时向党委集体汇报，让党委明责、知责、担责、追责，切实把主体责任扛压肩上，抓在手上，落实在行动上。二是重要工作督促落实。凡是涉及重大决策事项、重要人事任免、重大财务开支等事项，镇纪委都及时事先提醒，防止出现纰漏。对党风廉政建设宣教月活动、作风建设检查、党委班子纪实管理、开展大数据核查等活动，镇纪委都督促党委参与，带头落实。三是重要案件提请支持。对经调查确有违纪问题的党员干部，镇纪委都及时向党委报告，提请党委支持。

二、全力做好主职工作

受理群众信访举报和查处违纪违规案件是镇纪委的主业主责，需要全力以赴完成。一是依纪依规受理和处理群众信访举报。今年，我镇共收到反映纪检监察业务范围内的信访举报件xx件，其中市级转交xx件(交办件xx件)，自查xx件，现已全部查结，召开案情通报会xx次，对实名举报的信访件全部进行了反馈。二是多方收集案件线索。今年以来，经过群众举报、镇纪委主动联系查找、巡察组转交、大数据核查、村居纪检委员报告，共收集了xx多条违纪违规线索。三是严肃查处违纪违规案件。今年，我镇共立案xx件，结案xx件，给予党纪政纪处分xx人，给予组织处理xx人。

三、认真做好重点工作

在市纪委的指导下，镇纪委圆满完成了党风廉政建设宣教月、执纪审查向基层延伸、选派村居纪检委员等重点工作，换届选举纪律监督正在进行中。

一是党委班子带头，广泛开展廉政教育活动。按照市纪委开展第十八个党风廉政建设宣教月活动的安排，镇纪委以“践行《准则》《条例》，贯彻六中全会精神推进全面从严治党”主题，”为活动主题，重点组织开展了党委班子成员带头学习《准则》《条例》活动，利用集中夜学集体学习《准则》《条例》相关知识，开展知识测试，要求全镇党员干部对照《准则》《条例》的具体内容深刻剖析自身存在的问题和不足，开展自查自纠。

二是狠抓执纪问责，执纪审查向基层延伸。充分运用第一种形态，抓早抓小，防微杜渐，筑牢防止党员干部犯错误的第一道防线。全年约谈提醒xx人次，占处理对象xx%。其中副科以上干部对象xx人，部门和村主要负责人xx人。用好第一种形态决不放松后三种形态。镇纪委坚持力度不减、节奏不变、尺度不松，紧紧围绕经济社会发展大局和群众反映的热点难点问题，时刻保持惩治腐败的高压态势，对严重违纪涉嫌违法的腐败问题零容忍，利剑高悬，震慑常在。全年共立案xx件，结案xx件，党纪处分xx人，停职xx人，清退违规资金xx笔xx元，收缴违纪资金xx笔xx元。

三是深入排查整改，圆满完成大数据核查工作。在全市运用大数据开展惠民政策落实情况监督检查动员会后，我镇深入学习研究，细致谋划部署，结合我镇工作实际，突出大数据监督检查这一重点，把此项工作当做对全镇扶贫领域的一次专项全面体检，通过认真组织、广泛宣传、认真排查、大力整改，基本完成了上级交办的各项工作任务。工作开展以来，全镇挂横幅xx条，张贴标语近xx条，宣传专栏30个，发放宣传单xx张。核查问题线索xx条，查实问题线索xx条，其中线索涉及财政供养人员xx人，村干部及其家属xx人，村医3人，普通党员xx人，有房有车人员xx人，立案xx起，给予组织处理xx人，收缴违纪违规资金xx元。

四、切实加强自身建设

1、配强纪检干部队伍。我们在上级指导下，在镇级选举了纪委书记、专职纪委副书记和xx名纪委委员，选派镇审计办主任全程参与纪检监察和案件查办工作。镇纪委还与组织办、民政办、计生办、信访办、经管站、派出所等职能部门加强协调配合开展工作，推动了各项工作落实。

2、加强村级纪检建设。为切实将纪检监督延伸到村一级，发挥好村级纪检委员“宣传员”“监督员”“信息员”“协作员”的“四员”职责要求，我镇纪委在年初召开村级纪检委员培训会，细化村级纪检委员工作职责和职权范围，建立健全日常管理、工作指导、学习培训和考核评价等相关制度。要求各村纪检委员每月向镇纪委汇报一次工作情况和信访动态，随时听从镇纪委调派参与一系列工作任务。

3、切实提升能力素质。除积极参与镇机关集体学习外，镇纪委还经常组织学习习近平同志关于党风廉政建设和反腐败工作的讲话精神，带头学习新的《准则》、《条例》和市纪委下发的各项文件、规章制度。在党风廉政宣教活动月期间，镇纪委积极参与市纪委监察局的集中培训和专题辅导，认真学习纪检监察业务知识。在违纪案件的查办过程中，组织办案人员拟定调查提纲，确定所需证据，讨论询问技巧，对案件查处过程中遇到的问题及时会商，确保所办案件符合案件审理的“二十字”要求，真正做到会办案、能办案、办好案。

20xx年，我镇党风廉政建设和反腐败工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十九大精神，中央、省、市纪委全会精神，紧紧围绕“第一要务”，充分发挥自身职能，强化纪律建设，持之以恒纠正“四风”;坚持求真务实、探索实践、循序渐进，逐步落实加强反腐败体制机制创新和制度保障的各项措施;坚持以零容忍态度惩治腐败，坚持抓早抓小，保持惩治腐败高压态势，努力营造风清气正的政治环境，为建设宜居、靓丽、富裕的xx提供坚强的纪律保障。具体工作是要努力做好“四个下功夫”：

一是助推经济发展，在党风廉政建设上下功夫。党风廉政建设和经济发展不是对立的，是融合发展、相互促进、不可分割的整体，只有高压的环境，才能使党员干部静心工作。20xx年镇纪委将把学习贯彻党的十九大和市纪委九届三次全会精神作为首要政治任务，强化“两个责任”落实，努力营造“清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系”这种风清气正的政治生态，把作风建设作为推动经济发展、密切党群干群关系的重要保证，加强对重要部门、重点岗位和关键环节的监管力度，打造xx镇政治上的“水乡田园”。

二是推动作风建设，在严防四风反弹上下功夫。密切关注隐形变异问题，驰而不息，久久为功，持续发力，坚决遏制“四风”反弹，始终不给“四风”问题任何喘息的机会，真正把作风建设抓实、抓持久。对所有违反中央八项规定精神、存在“四风”问题的单位和个人，严肃查处，发现一起，查处一起，点名道姓通报曝光一起，持续释放越往后管理越严、惩处越重的强烈信号。

三是加大查处力度，在持续正风肃纪上下功夫。继续广辟案源，通过信访举报“筛线索”，举一反三“挖线索”，监督检查“找线索”，部门联动“交线索”，四措并举，构建起协同高效、齐抓共管的全面从严治党合力，坚持挺纪在前，在治理扶贫领域腐败问题和作风问题上全面用力，在坚决惩治群众身边腐败问题上保持高压态势，在扫黑除恶专项斗争上积极参与，对涉黑“保护伞”等线索第一时间处置、第一时间查办、第一时间公布结果。

4.海事局20xx年工作计划 篇四

20xx年，xx新经济区将着力打造产业高端、配套完善、产城融合、土地集约、幸福宜居的特色新区，不断丰富xx城区门户内涵。

(一)夯实基层党建，筑牢工作根基

一是强化大局意识。以自身建设为抓手，示范带动领导班子成员、机关干部、村庄“两委”树立大局意识，提高工作效率，凝聚发展合力，服务发展大势;二是加强党员管理。落实“党员证”制度，畅通党员转出通道，并制定明确的管理细则，对党员参加党的组织生活情况进行监督。三是强化党性教育。开展“党员大讲堂”“党性大讨论”等活动，让党员更好地树立为民服务意识，自觉参与重点工作，在实际工作中自我锤炼、自我奉献、自我提升。四是完善群众自治。切实提升村风民风，制定《村风民风提升三年计划》，完善村规民约，注重对群众的思想道德引领，最大限度激发群众的参与热情和社会活力，真正实现群众自治。

(二)高端定位产业，提升发展水平

高端化驱动产业发展，深刻把握城市空间布局和产业布局，打造一个更符合城区发展水平的新城形象，实现与xx主城区紧密衔接、一体发展。以“四新”“四高”为招商定位，进一步改善区域招商引资软环境，吸引高端化企业入驻新区，保障新区在新旧动能转换中抢占先机，优势突出。

(三)高端开发建设，完善基础设施

严格按照多规合一的总体规划要求，贯彻以人为本的理念，围绕辖区发展需要和居民生活需求，切实加强辖区路网，雨污水、供热、供气管网建设。切实提升教育品质，探索公立幼儿园布局、建设，打造高端、完整的教育链，减轻居民教育负担，切实提升发展潜能和居民生活便捷度，提升城市居住和建设品质。

(四)坚持群防群治，实现和谐稳定

整合各方面智慧和力量，将自治手段、行政手段结合起来，坚持法治思维，下沉警务管理，警务人员定期到村庄、社区为居民提供法律服务和开展法治宣传，积极引导群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制观念，确保社会治安大局持续稳定。

20xx年经济建设工作计划

(一)强化基层党建，夯实发展根基

1.稳妥做好村“两委”新老班子交接工作，突出抓好村“两委”班子特别是新进班子成员的教育培训工作，进一步明确“两委”干部坐班、请销假、会议、述职等制度，加强村“两委”干部规范化管理力度;加强村庄民主化、规范化管理，深入推进“阳光村务”。

2.充分发挥社区党委联系群众最直接、最广泛的优势，广泛动员社区各方面力量，把服务群众工作做好、做实、做细。深入研究社区管理规律，整合社会管理资源，创新管理方式，拓宽服务领域，切实发挥社区党委凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。

3.突出党建品牌建设，在童装小镇打造“童心向党”党建品牌、在退役军人服务中心打造“集结号”党建品牌，以点带面整体推进服务型党组织建设，以党建促发展、以党建促稳定，有效发挥党建品牌的辐射和示范带动作用。

(二)优化支柱产业，打造实力新区

1.着力打造中国·童装小镇。加大招商引资步伐，加强产业支撑;完善办公区、生活服务设施配套区等配套设施建设;稳妥推进土地调整，促进规划方案落地生根;办好创创商学院培训会、七彩节、七彩年会，形成高端节会品牌，扩大中国·童装小镇知名度和美誉度。

2.围绕已引进的石墨烯、海尔健康产业园、中通物流、卓英社背光模组用光电子器件、三菱重工海尔等项目，持续做好跟踪服务协调等工作，争取在谈项目早签约，签约项目早开工、开工项目早投产。

3.围绕区域产业发展需要，优化投资环境，营造“重商、亲商、安商”氛围，加大招商引资步伐，进一步改善区域招商引资软环境，吸引更多的厂商入驻新区。

(三)突出精品特色，创建智慧新区

1.积极推进九江路道路绿化工程及亮化工程、海尔路道路绿化提升、亮化以及南段贯通工程等20xx年第一批基本建设类政府投资项目，全面提升道路形象，优化市民出行环境。继续推进景观带建设，全面优化辖区群众居住环境。

2.加快美丽乡村建设，认真总结xx村精品示范村建设经验，重点抓好xx、xx两个村庄美丽乡村精品示范村建设。

3.大力营造宜居环境，完善社区公共服务设施和基础设施配套;完成农村改厕工程，统筹做好村庄垃圾污水治理和农业面源污染防治;加快建设区域集中供热设施、天然气管网，切实改善群众人居生活条件。

(四)维护社会稳定，构筑和谐新区。

1.积极解决初访，努力化解老访，对矛盾纠纷进行每月排查，发现问题及时解决，促进辖区和谐稳定

2.探索研究治安管理新模式。通过推行“元庄治安管理模式”、打造社区警务室、设立社区“警长”等举措，进一步提升初始性治安问题的发现、化解、处置能力，使辖区社会治安得到根本好转，不断增强群众的安全感和满意度;加强群防群治，强化完善点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合，有效消除社会治安隐患和治安乱源，净化了社会治安环境，确保社会治安大局持续平稳定。

5.xx部20xx年工作总结 篇五

一、年度部门工作完成情况

截止20xx年xx月xx日，各部门维修单报修总量xxxx张，计划维修量xx项，全年未发生人身或设备事故；年内酒店购置、新安装各类设备xx台；用电量xxxxxxxkw.h、用水量xxxxxm3、天然气用量xxxxxm3。年内共新建、修改规范、流程x项。获得了xxxx、xxxx等荣誉

本年度，部门重点进行了以下工作：

1、针对设备现状，加强设备预防性维修管理，计划维修量较上年度增加了xx根据部门现状，对计划性维修按比例进行了质量跟踪和效果评估，通过该措施的实施，不但确保了维修效果、促进了员工的工作责任心，还有效降低了维修单报修数量，部分大型新风机组、水泵等大型设备的大修周期和使用寿命也得以延长。

2、针对设备设施老化、各种能源费用上调等情况，部门继续加大修旧利废、节能降耗的管理力度。具体进行了一下几方面工作：

1）在维修管理方面，充分利用报废设备的拆机材料、部件，对运行设备进行维修。其中部分价值较高的修旧利废项目有：xxxxxxxxxxxxxxxxxx等。以上措施节省材料费约xxxxxx元。

2）在运行管理方面，一方面利用好现有节能设备，使其充分发挥功效；另一方面努力降低空调、锅炉等大型能耗设备的能耗水平，通过采取锅炉按时段降压供气、中央空调主机根据气候变化适时调整出水温度、努力提高变压器负荷率等措施，用电量较去年同期下降xxxxxkw.h,减少电费开支xxxxxx元。

3、进一步规范了宿舍、浴室、车棚等管理岗位的轮换工作制度，并将部分小修、表计抄录等工作落实到管理岗位，一方面使这些岗位具备了一定的“技术含量”，另一方面也减轻了部门技术工种的工作压力。通过配合安保部的安全检查，努力为宿舍住宿员工提供安全、舒适的工作环境；通过为员工自行车停车场安装电动车充电插座，将分散管理改变为集中管理，提高了安全性的同时也解决了部分员工的后顾之忧。

年内各班组还主要完成了以下工作：、设备检修班主要完成：

Xxx

Xxx

Xxx

xxx、运行班主要完成：

Xxx

Xxx

Xxx

Xxx、会议音响服务情况：

各种会议、大型宴请提供各种音响、多媒体服务约500余次，其中为多功能厅 等处的重要或大型会议提供服务约xx次。会议服务情况基本良好，未出现事故或大的瑕疵。、员工宿舍、浴室、车棚管理情况：

员工宿舍未发生盗、抢等刑事案件及酗酒、斗殴等事件，配合安保部发现并消除安全隐患11次，所属物资、设备的领用做到了有效管理；员工停车场新装电动车充电电源20个，员工车辆未发生被盗、损坏事件；员工浴室卫生情况良好，未接到相关投诉。、本年度主要完成的大修、改造项目：

1）xxxxx

2）xxxxxx

3）xxxxxx

4）xxxxxx

二、工作经验和体会

在面临酒店设备设施陈旧、老化而同业竞争激烈、技术中坚可能随时流失等不利局面下，部门采取“以人为本”的管理思路，一方面努力做好员工思想工作，使其能够认识到本酒店在同业中的优势，培养其对企业的认同感；另一方面努力为员工营造开放、和谐的工作环境，主动创造条件并鼓励员工在不影响工作的前提下参加社会培训和相关活动；在工作中通过对表现突出的员工适时、适度的进行奖励，保持其工作主动性，激发其他员工的工作积极性。

部门自组建以来，始终将“确保供应、服务一线、安全生产、节能降耗”贯穿于日常管理的各个环节，针对部门管辖设备数量多、种类繁杂、专业跨度大、陈旧老化现象突出的实际情况，通过在全体员工中努力推行“熟悉流程、精确操作、事前维护、及时检修”的服务理念，在避免误操作、杜绝事故、减少维修率、降低运行和维修成本等方面取得了一定成绩。

三、未来工作中的主要问题和不足

1、虽经过改造和不断更新设备，但酒店设备设施的老化情况仍较为普遍，客房装修及一些主要设备、系统的老化情况更为严重，导致部分设备能耗水平偏高，同时也影响部门服务质量。

2、管理手段不够丰富，对维修质量、返修率等情况的跟踪和费用控制等方面缺 乏有效技术手段，人工操作存在误差较大、效率偏低情况，影响该方面工作的精细化管理水平和不利于全面、有效开展；部门人员结构存在不合理情况，技术岗位人员力量有待加强。

3、外部环境竞争激烈，技术中坚可能随时流失，将削弱部门有限的技术力量，并影响部分关键技术岗位的稳定和后备力量培养。

4、能源价格存在较大上调空间，部门技术力量、设备水平欠缺，如不能有效应对，将不能很好控制酒店能耗开支。

四、20xx年度部门工作思路和重点工作安排

1、加强同行业间的联系，制定切实可行的节能降耗工作方案并且细化工作细节，加强水、电等能源计量表计和能耗数据的管理，争取做到全面覆盖，掌握主要耗能部门、主要耗能设备的能耗水平，制定并推行相应定额指标；在确保服务质量、工作效率的前提下，配合酒店将能降耗工作方案的节能目标和能耗定额指标按年度分

解到部门、班组和个人身上，并及时对目标落实情况进行考评；进一步深化挖潜，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；在做好现有设备节能降耗和继续大力推行修旧利废的基础上，积极做好节能技术、节能产品的利用、引进工作，为酒店节能降耗工作提供有力的技术支撑；配合酒店对节能降耗实施方案的推广、能耗定额指标的执行进行考核。

2、继续需加强设备预防性维修并做好维修效果、费用控制等方面评估。努力将 该制度推行到各个维修环节。

3、丰富管理和培训手段，加强规范化、精细化管理。完善岗位培训资料，强化对员工综合技能的培训。

4、努力提高部门凝聚力，建立稳定的员工队伍；

5、建议在酒店资金允许情况下，根据酒店经营情况，对部分严重影响酒店安全、服务质量和正常经营的设备、系统进行更新改造，具体为：

1）xxxxx

2）xxxxx

3）xxxxx

4）xxxxx

5）xxxxx

6）xxxxx

6.海事局20xx年工作计划 篇六

为加强党风廉政建设和党员干部作风建设，进一步提高党员队伍素质，密切联系群众，增强责任意识，促进公司各项工作健康、快速发展，现制定20XX党风廉政建设工作计划。

一、指导思想

为深入贯彻落实党的十X届X中全会、十X届中央纪委X次全会精神，按照上级党委关于党风廉政建设和反腐败工作部署，加大从源头上预防和治理腐败的力度，抓责任、健机制、重教育、强监督，促进公司党风廉政建设和生产经营相互配合、相互促进，为推动公司健康发展提供坚强的纪律保障。

二、主要工作

（一）加强宣传教育，从思想上预防和治理腐败 加强党风廉政建设的宣传教育。定期召集党员干部，召开党风廉政建设大会，传达、学习、贯彻各级党委（纪委）工作会议精神，研究部署公司党风廉政建设的工作任务。坚持定期分析职责范围内的党风廉政状况，发现违规违纪苗头及时遏止并制定相应对策。将传达精神、部署工作与开展教育结合起来，提高党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识，增强抵御不正之风和拒腐防变的自觉性。

（二）强化责任意识，确保党风廉政建设工作落到实处 不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，实施“一岗双责”。党总支是党风廉政建设的责任主体，对公司的党风廉政建设负全面领导责任；党总支书记为第一责任人，对职责范围内的党风廉政建设负总责；党总支领导班子其他成员是职责范围内的主要责任人，根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任；纪检委员是第一监督责任人，对党风廉政建设负监督责任。实行“三负责”，即：真抓实干、常抓不懈，对党的事业负责;加强监督，防微杜渐，对班子成员负责;严管重教，创先争优，对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、监督检查落实到位。强化党风廉政建设层级管理的工作制度，做到一级抓一级，层层抓落实，确保党风廉政建设工作与生产经营工作紧密结合，全面部署，分责落实。

（三）加强党纪建设，贯彻落实党的各项规章制度 严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，把严明政治纪律放在首位，与党中央和上级党委保持高度一致。严格执行民主集中制、组织生活制度和请示报告制度，坚持“三重一大”集体决策制度、述职述廉制度、民主生活会制度等，要把开展批评与自我批评作为民主生活会的重要内容，切实提高民主生活会的质量。

（四）健全机制，保障党廉政建设工作规范化 1.进一步完善制度建设，切实做到反腐倡廉程序化，活动内容规范化，以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。严格执行中央“八项规定”和“十条禁令”等要求，规范公司办公用车管理，严格招待费支出管理，严禁婚丧事宜大操大办，严格“三公”经费支出，清理国有身份违规参股事项，整顿工作纪律，加强审计和财务监督，杜绝“小金库”、“账外账”现象，完善工作机制。

2、定期组织召开党风廉政教育，加大对各部门规定执行情况的监督，及时通报公司党风廉政建设和反腐败工作情况，不断提高党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。

3、定期开展廉政形势分析，党总支每月分析公司廉政形势和重点工作，各部门在月度例会上汇报本部门廉政工作情况，内容包括分析廉政风险点、查找隐患源或分享有关案例。

4、组织各部门签定《党风廉政建设责任书》，各部门项目负责人以上人员签定《廉政承诺书》，将廉政责任层层落实，做到人人有责。

（五）抓好教育，构筑反腐倡廉的思想道德防线

1、组织全体党员深入学习习总书记在十X届中央纪委X 次全会上发表的重要讲话精神，重点掌握总书记对党风廉政建设和反腐败工作提出的要求，理解习总书记讲话的深刻内涵。通过学习教育统一党员干部的思想，紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作，促进反腐倡廉各项工作的有效落实。

2、根据上级党委关于党风廉政建设的总体工作部署，结合公司党课教育相结合，制定党风廉政建设教育活动计划，即每季度组织反腐倡廉教育活动不少于一次，每季度研究部署党风廉政建设工作不少于一次，全年公司主要领导或相关领导授课不少于一次，年底对中层以上干部进行述职述廉考评。

3、党风廉政建设教育活动可以通过组织党员参观教育基地、利用微信平台交流学习、观看反腐倡廉电教片以及相关领导授课的形式，强化法治意识和法治观念，从而使党员干部在工作过程中自重、自警和自省，形成“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的思想认识。

7.20xx年党建工作总结 篇七

20xx年交运输系统党建工作,以科学发展观为统揽, 按照市委、市政府的总体部署,紧紧围绕年初确定的“扩大党建覆盖；增强组织作用；加强基层党建；打造党建品牌。”的工作思路和目标。重点抓好三个方面的建设。

一、以创先争优活动为重点，抓好党的队伍建设。根据市委的部署要求，我局以创建“五个好”先进基层党组织和争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，分类建设“效能型”党组织、“服务型”党组织、“活力型”党组织，扎实推进交通系统创先争优活动，取得了显著成效。一是精心组织部署。研究制定了以“四个一”为主要内容的创先争优活动工作思路，构筑全局创先争优活动的总框架，每季度召开党建工作例会，部署全系统党建工作和创先争优活动相关事项，做到了活动有计划、有部署、有检查、有措施、有成效。二是活动载体丰富。围绕推动交通运输事业又好又快发展这一主线，认真制定了交通运输局创先争优公开承诺，所有承诺内容均通过橱窗、互联网公开。积极开展“五型”机关、“五好”科室、“双佳”党员争创活动和“讲党性、重品行、作表率”活动，将活动与中心工作的推进紧密结合，与提高行政执行力紧密结合，与加强学习型党组织紧密结合，带头创先争优。通过简报、橱窗、宣传栏、互联网等平台，宣传开展创先争优活动的好做法、好经验，营造创先争优活动氛围。采用基层群众党员喜闻乐见的方式，大力宣传本系统、本单位先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹。三是活动特色鲜明。我们开展了一系列体现交通特色的活动。第一，开展“学理论、强素质”活动。要求全系统各单位、各部门认真学习十七大精神和党的理论知识，以及个人专业理论，大力增强了全系统干部职工的责任意识、进取意识、争先意识，队伍素质不断提高。第二，积极开展“创先争优”活动，要求全体职工结合自己的工作，积极投入到“创先争优”活动中来，明确“创先争优”活动的重要性，增强开展“创先争优”活动的主动性和责任感。第三，在全行业深入开展“微笑服务、温馨交通”活动，进一步改进工作作风，提高工作效能，优化发展环境。

二、以扩大党建工作覆盖面为重点，抓好党的组织建设。积极探索机制创新，从全系统、本单位的实际出发，完善推进措施，建立激励机制，坚持上下联动，形成工作合力，营造比学赶帮超的良好氛围。一是加强基层组织建设。探索在重点工程建设一线、出租车企业等建立党组织，做到哪里有困难哪里就有党员的身影，哪里有党员哪里就有党组织的工作。在临海高等级公路工程项目部开展党建联建格局，在县交建公司党总支工程一线建立了4个临时党支部，教育引导党员在技术革新、提高质量、保障安全以及调解矛盾等方面发挥积极作用，打造精品工程。县运管处积极开展调研，指导东升、胜达、海阳等出租车企业建立联合党支部，把驾驶员中的“口袋党员”纳入党组织管理视野，引导他们在出租车市场发展过程中发挥示范作用，体现党员先进性。二是创建学习型党组织。积极参与“学习型如东建设”活动，推动学习型党组织的深入开展。建立学习教育的长效机制，局领导干部带头上党课，并编制党课计划和教案，共计上党课8次。全系统各中心组集中学习达45次，党员集中学习时间超过25小时，撰写学习体会文章90多篇。结合思想和工作实际撰写理论文章、心得体会和调研报告指导交通改革与发展，局领导班子共撰写理论文章15篇，各支部强化学习的领导和管理，撰写政研论文20余篇，党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强。三是增强党组织凝聚力。根据市局统一部署，我局认真组织开展了争创“十个先进堡垒党支部”、争当“十名先锋模范党员”的活动。将活动列入年度党建工作计划，与党建工作同组织、同推进、同考核。利用互联网、工作简报、宣传栏等党建工作阵地，及时通报本系统各党组织开展双创活动进展情况，激励先进，鞭策后进，促进了相互学习共同提高氛围的有效形成。涌现了一批爱岗敬业、忠于职守、甘于奉献、工作学习都走在前头的优秀党员，塑造了交通人“特别肯吃苦、特别能攻坚、特别讲团结”的新形象，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥。张建虹同志列入全市交通运输系统实名先锋模范党员之列，县公路管理站列入十个先进堡垒党支部行列。

三、以党风廉政建设为重点，抓好党的作风建设。认真贯彻落实中纪委五次全会精神，积极推进党风廉政建设责任制落实，不断增强党员干部的拒腐防变能力。一是加强廉政思想教育。以“开展岗位廉政教育、创建交通廉洁品牌”主题活动为抓手，把岗位廉政教育渗透到交通各个岗位。在全系统组织召开警示教育大会，通过反面事例、上廉政党课、开展“5.xx思廉日”、“算好廉政帐”等活动，多层次、宽领域、全方位地强化廉政教育。交通行政执法权力事项总计多达341项，涉及路政、航政、运政、水上安全监督、工程质量监督、招投标等多个领域，我局变“千人一方”为“对症下药”，增强教育的针对性和有效性。开展岗位风险教育，查找岗位廉政风险。组织全系统400多名党员干部人人填写《岗位廉政风险教育预控表》，深入查找与履行个人岗位职责有关的权力风险，并制定防控措施，确定岗位风险等级。深入学习贯彻《廉政准则》和《廉政风险点防控手册》，做到突出党员领导干部、突出廉政纪律、突出精神引领“三个突出”。二是加强重大事项的权力制衡。结合交通工作实际不断加强工程领域的权力制衡，推行三项制度。即管做分离制、过程监督制，集体会商制。推行廉政合同。严格执行廉政合同制、廉政准入制度，继续推行廉政承诺制，全面加强对设计变更、工程招投标、试验检测、工程验收、计量支付等重点环节风险点的监管力度。加大信访查处力度。建立了信访处理工作制度，今年共收到上级转来、群众直接投诉的来信、来访150余件，我们组织力量进行了认真调查处理，从多方面多渠道切实解决好群众普遍反映的社会热点、难点问题，做到件件有答复，事事有落实。三是完善厉行节约规章。出台了厉行节约等有关具体规定，认真落实党政机关厉行节约节能的政策要求，加强节水节电节油等工作，按规定压缩比例调整全年财务支出计划，严格预算编制、预算执行、预算监督，并逐步推行公务消费使用公务卡，严控日常开支，降低运行成本。健全基础性制度。健全和落实学习、考勤、会议、考评、财务、安全管理，以及政务公开、首问责任、社会评议、限时办结、服务承诺、责任追究、道德风险防范预警、道德操守问责等制度，坚持按制度办事，用制度管人，用制度管事。

8.海事局20xx年工作计划 篇八

20xx年安监环保局在管委会、党工委的正确领导下，坚决开展“三年攻坚、五年倍增”行动计划，抓好安全保稳定，抓好环保促发展，抓好质量惠民生，较好地完成了全年的工作任务，全区安全工作形势基本稳定，环境质量持续向好。其中工矿企业发生生产安全事故2起，死亡2人，未发生较大以上事故;区域空气质量优良率按API计98.4%，按 AQI计90.4%，持续优于宁波市总体水平。现将主要工作总结如下。

一、20xx年工作总结

(一)深化“安全护航”行动，夯实安全生产监管根基

1.优化监管模式，综合监管与行业履职线面交织

根据《加强安全生产促进安全发展的实施意见》，以落实企业主体责任和政府监管责任为切入点，完善管委会、党工委主要领导、分管领导、部门负责人的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产组织领导体系。

落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，结合我区产业结构和安全生产特点，制订实施《安全生产委员会组织结构设置及工作规则》，优化设置，明确职责，新成立石油天然气长输管道、工业企业与港口(仓储)、建设工程与城镇燃气及房屋拆迁、文卫社保及“三防”森林防火4个专业委员会，形成管委会抓面、行业主管部门抓线、企业及有关场所抓点的立体式安全生产责任制管理网络，安全生产责任制体系得到完善落实，监管模式实现优化。

2.提升监管力度，源头提质与长效治理多措并举

全年共开展执法检查人员370余人次，检查企业185家次，发出责令限期整改指令书28份、现场处理措施决定书7份。重点监管对象扩增至75家，监督生产经营单位排查隐患1826条，整改率达到100%。

(1)源头提质与扩面整治相结合。一是在源头上打牢安全基础。依法完成危化建设项目“三同时”安全条件审查5次、安全设施设计审查7次、试生产方案备案 5次、安全设施竣工验收1次、安全生产许可证换证审查5家、危险化学品经营许可证核(换)发30家，督促银亿公司整改乙硅烷项目安全评价存在的重大缺陷，责令华泰盛富对乙酸仲丁酯项目安全布局设计进行调整并重新进行安全审查，在源头上把好安全准入关。

二是对危险化学品企业实施扩面整治。抓好危险作业安全专项检查，生产装置储罐废气处理系统安全隐患排查，危险化学品罐区安全专项整治，道路危险化学品运输违法行为这四项专项检查整治工作，排查并整改危化企业动火作业安全生产隐患21条，发出责令限期整改通知书4份、现场处理措施决定书1份;排查整改公共区域管道管理中存在的隐患;督促3家涉废气焚烧危化企业落实了安全保护措施;监督12家涉化学品罐区企业在监测监控设施、特殊作业管理、源头管控、公共区域危险化学品输送管道安全管理等8个方面排查整改隐患46 条。

(2)基础建设与长效监管相结合。一是稳步推进标准化长效机制建设，巩固危化品生产、使用企业标准化达标创建成效，着力建立危化企业标准化运行长效机制，引导鼓励企业提升安全标准化达标等级。完成综研化学、菱化高新、三菱化学3家危化企业标准化复评换证审查，组织9家一般工业企业首次开展安全生产标准化达标创建，指导首批6家一般工业企业启动标准化期满复评换证工作。

值得一提的是，4月23日国家安监总局公布公告，17家危险化学品从业单位成为首批安全生产标准化一级企业，我区的万化化学(宁波)有限公司以考核总分第一名名列榜首，成为浙江省危险化学品生产企业中第一家安全生产标准化一级企业。二是按照“主动积极、重点先行、依法管理”的原则，督促48家标准化达标企业先行建立安全生产承诺和公示制度，稳步推进安全生产诚信机制建设。

(3)应急演练与事故实战处置相结合。一是提升事故初期处置技能。11月7日在万华化学成功举办由11家企业55人参加的第四届危险化学品企业一线员工应急处置技能大赛。“安全生产月”期间组织6家危化企业参加宁波市第五届危化企业员工应急处置技能大赛，荣获唯一的园区优胜奖。二是妥善处置“9.25” 三菱化学闪爆事故。闪爆事故伊始，应急预案启动及时，主要领导第一时间到现场指挥，各相关职能部门联合响应、密切配合，使事故得到妥善处置，可以说是一次安委会牵头、管委会相关部门协同应对、企业同步应急的成功案例，为今后类似事故的处置积累了经验。

(4)区域封闭管理完成框架设计。抽调骨干力量，积极主动推进榭北工业园区封闭式管理这项重点调研工作，按照“分类控制、分级管理、分步实施”的要求，通过对照大榭开发区安全生产现状评估报告，做了大量的专业咨询、分析论证，结合园区产业结构、布局规划、循环经济、产业链特点、安全风险类型等实际情况，较好地完成了榭北化工园区封闭式管理近期与远期封闭框架方案设计，并已通过专家讨论评审，为20xx年该项目的具体实施打下了基础。

(5)特种设备监管抓大治小平稳有序。一是跟踪服务重大项目、重大设备落地。提前介入中海油三期、福基石化重点项目建设，协助做好进口设备的报检工作;指导万华5万吨水性树脂项目、环氧二期办理特种设备施工手续并跟踪施工进度;开展万华氯化氢氧化项目监检、万华热电410吨备用锅炉水压试验和汉圣石化登记核查。二是消除散小涉危行业的安全隐患。以本岛传统行业升降机、起重机为重点，开展涉氨制冷企业专项检查45家次，发现并督促企业限期整改各类问题47个。

(6)安全技能与安全意识同步提升。以 “强化红线意识，促进安全发展”为主题，立足“三早”(早谋划、早部署、早行动)，体现“三贴近”(贴近实际、贴近群众、贴近生活)，通过“四强化”(强化组织领导、强化宣传教育、强化隐患排查、强化事故应急)，营造 “关注安全、关爱生命”的.浓厚氛围，完成对企业主要负责人150名、安管员250名、特种作业人员500名、其他从业人员6000名、累计6900人的安全生产知识培训目标。

3.开展铁腕执法，专项整治和责任追究双管齐下

(1)集中开展“八打八治”专项治理现成效。根据《大榭开发区安委会集中开展“八打八治”打非治违专项行动》统一部署，结合《危险化学品三场所二企业等行业领域打非治违专项行动实施方案》和《关于立即开展可燃爆粉尘作业场所安全生产大检查的通知》，排摸全区涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉尘、喷涂企业、有限空间作业企业51家，以普遍使用可燃塑粉的保险箱行业为重点，重点推进我区可燃爆粉尘企业专项治理，发现安全隐患和问题73条，下发责令限期整改指令书11份、现场处理措施决定书1份，切实提高了我区保险箱行业企业负责人对粉尘爆炸危险的了解和重视程度。

(2)加大依法追究责任力度。结合本局实际，制订《安监环保局案件会审制度》，进一步提高依法行政水平，完善行政处罚程序，牵头组织完成“3.28”、“7.20xx“9.25”三个安全生产事故调查,完成对4起事故案件的行政处罚，对事故责任单位和主要负责人共处罚款50.05万元。大力度处罚不仅让涉事企业重树安全生产理念，同时也唤醒了其他企业的安全责任意识。

(二)推进“生态绿岛”行动，维护碧水蓝天环境

1.立足长效机制建设，四层面聚力驱动

(1)统筹谋划区域生态建设。一是统筹推进区域生态建设。环保局(生态办)按照市生态建设的任务，细化分解并下发《宁波大榭开发区20xx年度生态市建设工作任务书》，明确任务17大项46小项，充分发挥组织、协调、督查职能，年初有任务，年中有督查，年末有考核，确保了各成员单位较好地完成了相关工作，全区生态建设工作环境持续向好。二是继续创建国家生态工业示范园区。依据国家环保部暂停国家生态示范园区创建评审工作的要求，完成了创建规划上报省环保厅进行预审等前期准备工作，根据环保部重新启动创建受理工作的要求积极持续跟踪推进。

(2)推进“五水共治”治污工程。根据“五水共治”总体部署，制定全区治污水专项治理对策，出台开发区河道综合治理方案和“河长制”实施方案，对建成区12条、非建成区9条河道进行全面整治，推动建立区域河道生态环境治理长效机制。

(3)完成ISO14001环境管理体系论证，

通过组织专业机构第三方审核，对我区体系运行管理作出了新的全面评估，并查找薄弱环节，整改不足，为我区持续改进环境管理水平提供重点方向，确保了我区正式通过环境管理体系再认证，取得认证证书。

(4)开展区域环境风险评估。创新环保监管理念，作为省内首例，委托浙江环科院环境咨询有限公司对全区开展并完成区域环境风险评估工作，分析掌控了我区面临的环境形势和当前环境风险防范存在的问题，为提升区域整体环境风险防范能力提供决策依据。

2.围绕减排目标落实，五措施合力攻坚

(1)启动废水处理提标改造工程。在多次考察调研及与省、市、区相关部门充分沟通的基础上，编制完成榭西污水处理厂废水处理提标改造方案并报管委会审议通过，项目总投资2592万元，目前已正式启动。

(2)落实市政府民生实事工程。落实了列入市政府民生实事工程的万华热电一期3台220xx小时锅炉烟气脱硝项目建设。督促宁波万华热电公司投入资金 900余万元，对一期项目三台锅炉烟气实施脱硝，并于20xx年6月28日投入使用。经运行状态评估，该项目脱硝效率可达70%以上，每年预计可实现减少氮氧化物排放450吨以上，使得我区氮氧化物的排放量大大减少。

(3)超额完成黄标车淘汰任务。针对黄标车淘汰工作三年并二年、关键看头年的工作形势，通过实施全面调查排摸、深入宣传发动、政府奖励补贴、部门紧密联动、强制注销等措施，共淘汰黄标车736辆，完成年度任务的104.2%。

(4)落实排污权有偿使用。根据市生态办建设工作总体安排，制定下发《宁波大榭开发区排污许可证核发工作实施方案》，实施排污权有偿使用和排污许可证发放工作，截至目前已征收排污权有偿使用费818.26万元，对13家企业发放A类排污许可证，基本完成排污权有偿使用和排污许可证发放工作。

(5)实施污染排放总量控制。严格污染减排总量区域控制，把总量减排作为环境影响评价审批的前置条件，新建项目所增加的污染物排放量不得超过区域总量控制指标，超总量或无总量区域不再批准新建、扩建、改建建设项目。累计完成7家企业刷卡排污系统建设及企业信息录入，按照市环保局的统一安排将于20xx年1 月1日正式运行。在此基础上，对符合环保准入要求，利于保民生、保增长的重点建设项目开通“绿色通道”，指导完成华泰盛富醋酸仲丁酯项目、环洋化工二期、万华化学水性涂料、银亿乙硅烷等项目的环保审批。

3.着力生态治理提升，六重拳组合出击

(1)开展环境隐患排查治理专项提升行动。开展“绿剑”专项执法行动，共出动检查执法250余人次，检查80余家企业，下达20xx改通知书，对12家企业的违法行为进行立案查处，已处罚人民币55.7万元，罚款额度为历年来之最。如首次对1家企业因违反固废法的行为进行了行政处罚;针对太平村3家废塑料加工点废气严重扰民事件，环保局联合公安、街道、城管等多方力量对负责人进行多次谈话，及时下达停产通知书，最终取缔该加工点。

(2)开展保险箱行业污水排放治理专项提升行动。经调查，我区保险箱行业普遍采用酸洗磷化工艺，但缺乏配套的废水废气收集处理设施，部分企业废水直接经雨水管网将废水排入河道，针对这一违规行为，在指导行业协会组织企业自查自纠的基础上，立案处理了6家非法进行酸洗磷化的保险箱企业，促进该行业领域基本淘汰了酸洗磷化工艺，从源头上遏制了该行业污水乱排现象。

(3)开展印染行业淘汰整治专项提升行动。根据《宁波生态市建设领导小组办公室关于开展重污染行业整治提升“零点行动”的通知》，对区内涉及印染行业的宁波伊尔兰针织有限公司制订专门整治提升工作方案，在多次现场督查未有进展的情况下，下达了《宁波大榭开发区环境保护局关于对宁波伊尔兰针织有限公司实施停产整治的通知》，责令企业停产整治。目前该企业印染车间已停止生产。

(4)开展重金属行业治理深化专项提升行动。对监督区内 2家电镀企业开展专项整治和现场验收，并持续“回头看”，对实际运行效果跟踪评价、动态管控，直至废水稳定达标后排放。针对涉汞节能灯行业废灯管乱堆放现象，督促协会、企业自行整改清理，有效遏制废灯管引发的环境污染现象的蔓延。

(5)开展危险废物处置整治专项提升行动。重点监督万华化学投资50万元建成全省首例危险废物监管系统，并于7月底投入试运行，实现对公司危险废物从产生到处置全过程监控管理。

(6)开展新一轮临港重化工企业挥发性有机物整治专项提升行动。监督落实三菱化学公司完成对废气无组织排放问题的整改，监督万华化学(宁波)公司、宁波三菱化学公司等企业按要求开展了化工企业泄漏检测与修复(LDAR)，中海油大榭石化已经启动LDAR的前期工作。

(三)助力“品质民生”行动，共建惠民利民格局

1.固本强基，质量提升与惠民工程同步

(1)着力提升传统行业产品质量。以我区传统三大本地行业开展3C产品认证为契机，开展风险监测与整治，尤其针对保险箱产品抽查和省级飞行抽查中发现的问题，会同省质监院、北仑区质监局和行业协会深入查找钢板厚度、防钻板、门锁防撬冲击等存在的症结，开展督查整改，有效提升了产品质量基础水平。

(2)开展民用产品放心工程。抓住与人民生活密切相关的 “民用三表”计量焦点，监督自来水公司、煤气公司、医疗卫生、煤气充装、加油站、大型超市、农贸市场等单位做好计量器具强制检定，开展规范化专项检查和 “蓝剑”系列、“六一”儿童用品等专项执法行动，在产品生产和商品流通领域落实了惠民利民监管措施。

2.动态跟踪，强制监测与执法监督互补

(1)重点污染源得到监测管控。对我区3个国控污染源，5个省控源，和9个区控污染源开展强制监测78家次，获取监测数据2500余个，出具各类监测报告101份。在线监测比对53家次，“飞行监测”5家次，开展超标排污和在线监测核查修正执法监测11家次。

(2)水质主要污染物监测达标。对我区12条河流监测断面开展包括10个指标的水质监测，列入上级部门考核的三菱化学污水排放口主要污染物COD、万华热电公司废气排放口主要污染物SO2和NOX、区生态污水处理公司污水排放口COD和氨氮等指标全部合格，有关数据均通过了上级部门的有效性审核。

(3)空气质量优良率监测情况良好。全年365天中，区域空气质量AQI指数优(一级)天数141天，空气质量良(二级)天数188天，轻度污染(三级)32天，中度污染(四级)2天，重度污染(五级)2天，与全市空气监测数据比对，我区PM2.5浓度是宁波市唯一年均达到二级标准的区域，尤其8月、9月我区连续两月空气质量优良率100%。

另外，还完成了区域噪声和交通噪声监测，获取监测数据156个。

3.规范服务，完善措施与提升效能互促

组织梳理权力清单28项，按照政府信息公开的格式，对受理依据、受理要求、受理时限、办事指南、受理流程图等便民服务措施进行规范化整理。

依托管委会深化行政服务、提升效能建设平台，优选推出11项与当前工作密切相关的行政服务工作进驻窗口。推行随需就简便民服务措施，提升工作效能，当场受理办结组织机构代码证750份，审核发放汽车绿色环保标识903辆。

(四)注重素质提升，机关队伍建设取得初步成效

1.加强政治思想和业务素质学习。推进学习制度化、常态化，组织全局干部职工学业务、学知识、学做人，业余时间读好书，引导全局党员、干部职工自觉学习提高自身综合素质。认真组织学习了十八届三中、四中全会和 总书记系列重要讲话精神，学习贯彻中央、省、市、开发区重要会议、文件精神。

共同学习探讨与我局工作相关的专业知识，如安全、环保、质检领域的新术语、新标准、新规范，认真组织学习掌握安全生产法、新环保法，使全局上下形成了边工作、边学习共同提高的良好氛围，做到法律法规了然于胸，整改意见有据可查，处罚依据有法可依，理论指导实践，工作中有的放矢。

2.切实改进工作作风。为更好地贯彻落实管委会“三年攻坚、五年倍增”行动计划，明确要求全体干部切实改进作风，加强服务，具体坚持“红黄绿”三盏灯工作规则，即：在政策明确许可的条件下，开启绿灯，全力为企业提供服务;在结合实际情况政策条件可以适当放宽的前提下，开启黄灯，共同想方设法为企业排忧解难;在触及政策底线时，开启红灯，必须坚守底线，不碰红线。

3.有效提升机关效能。严肃工作纪律，防治“懒、散、庸”现象。对各项制度执行情况定期不定期进行检查和暗访，杜绝上班期间从事与工作无关的上网聊天、炒股、玩游戏、看电影等违章行为。

以管委会投用网上考核系统为契机，分管领导对工作效率、机关考勤、职能目标、窗口服务等工作开展经常性检查，并将督查情况在全局会议上进行通报。坚持推行局务会议月工作汇报点评机制，结合平时考核、日常督查与年终考核，加强对职能处室的监督检查，使全局机关的工作效能有了进一步提升。

4.建立执行规范化运作机制。规范决策程序，建立健全班子(党组)议事、决策规则和程序、内部运作机制等20xx作制度。凡事关行政处罚、工程立项、设备采购等重大事项，通过党组会或局长办公会集体研究决策。规范监管执法，对同类违法违规行为，依照同一标准、同一尺度处理，坚决杜绝偏软偏宽、畸重畸轻、擅自改变处罚等问题。对每一起事故查处作出行政处罚前，都必须先由职能处室召开处务会研究，提出初步意见，再提交局案件会审小组集体研究决定。

9.海事局20xx年工作计划 篇九

2016年是“十三五”规划建设的开局之年，卫生计生系统党建工作要以深入学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神、总书记系列重要讲话精神为指导，按照党要管党、从严治党要求，进一步强化抓好党建就是最大政绩的理念，牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大核心任务，突出以学习型、服务型、创新型党组织建设为抓手，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，全力保障全区卫生计生事业发展。

一、围绕“强党性、聚人心、提素质”，进一步加强政治理论学习与宣传教育

一要开展好“两学一做”学习教育活动。学习习近平系列讲话，学《党章》、《准则》与《条例》，切实加强理论武装。各党组织要按照指导实践、推动工作的要求，把学习《党章》、总书记系列讲话等作为理论武装的重中之重,各党组织要引导党员干部坚定理想信念，进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力，引导党员加强党性修养、党性锻炼,保持党的纯洁性、先进性，争做合格党员、优秀党员。二要强化宣传提振精气神。各党组织要结合区委、政府要求，结合卫生计生行业实际学习相应法律法规。组织开展“为何从医、如何从医”讨论，着力加强党员群众队伍建设。坚持主题宣传、典型引领的原则，大力宣传先进典型，弘扬社会主义核心价值观和卫生计生价值观。三要不断加强思想政治工作和业务培训。坚持以人为本，以关心爱护党员干部为出发点，认真抓好教育管理，有针对性地组织开展谈心谈话活动。进一步落实学习制度，运用党课、专题讲座、主题教育、专题电视片等途径抓好干部职工理论学习教育和思想政治教育。通过开展“青年读书”、“全民阅读进医院（单位）”等活动加强党员干部学习的积极性和主动性，营造良好的学习氛围。年内系统组织分别党务工作者和普通党员培训班，不断提高党员干部的政治素养、理论水平和业务能力。

二、围绕“强队伍、增活力、促发展”，进一步加强党员队伍和基层党组织建设

一要规范党员发展。加强对入党积极分子的培养考察，严格有关入党程序，认真做好发展党员工作。年内系统计划发展党员X名。改进党员教育管理，努力建设一支高素质的党员队伍。二要规范党组织建设。进一步完善基层党支部的规范化运作，建设和完善党员活动阵地，健全组织机构，配齐党组织负责人，做好基层党支部的换届选举和班子自身建设，进一步发挥党组织在 “十三五”事业发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要规范党组织活动。坚持民主集中制原则，全面落实党支部组织生活、党员民主评议等各项制度。以每月X日的“党员活动日”为契机，开展丰富多彩的党组织活动，发挥组织活动在组织建设中的积极作用，增强党组织的凝聚力。重点抓紧抓好党员议事制度、民主决策制度和谈心谈话制度、领导班子成员双重组织生活会制度等薄弱环节。强化党员的权利义务意识，增强使命感责任感。四要规范党课制度。进一步强化“三会一课”责任意识，继续强化党组织负责人上党课制度，各党组织负责人年内至少上两次党课。同时抓好党建研究论文、学习《党章》、《准则》《条例》知识竞赛、廉政格言警句征集等活动。

三、围绕“先进性、服务性、创新性”，创建健康先锋品牌，深化党员帮扶服务

在当前新形势下，我们要准确把握党建工作的新要求，准确把握全面深化改革对党建工作提出的新任务，准确把握卫生计生党建与队伍建设工作面临的短板问题，精准施策，力求实效。一是以品牌引领建先锋，建设“健康先锋”党建服务品牌。今年重点要在拓宽先锋服务领域、加大服务群众需求的力度、特别是要满足贫困群众的健康需求，努力创建卫生计生系统“健康先锋”党建服务品牌。各单位党组织要定期和不定期组织“医疗小分队”开展义诊活动，送医送药下乡，要让系统的“七支医疗小分队”作用得到充分发挥，让党组织有战斗感，让党员有荣誉感，让群众特别是贫困群众有获得感。二是在日常工作中永葆先进性，唱响“健康先锋”主旋律。要教育党员在行风与职业道德建设、转变工作作风、创新工作思路上增强先锋模范意识；要引导党员在卫生科研、医疗服务和突发事件中，凸显先锋模范作用；要发挥党员在“敢担当、树标杆”行动中起好表率带头作用。三是在联系和服务群众上体现组织温暖。按要求继续扎实开展“双联”“双报到”活动，组织党员进社区、快乐敬老公益活动、党员志愿者、结对帮扶、党内关爱活动等。今年是建党95周年，各直属党组织要根据单位实际及早谋划，结合“两学一做”活动开展“我是党员我带头”等主题系列活动，践行党的精神，谨记党的誓言，坚定理想与信念。同时通过面对面、心贴心、走亲戚、献一策、办实事，进一步拓展各基层党组织、广大党员干部直接联系服务群众的途径，不断推进服务型党组织制度化、规范化、常态化建设。

四、围绕“廉洁性、规范化、民主化”，进一步完善制度和廉政建设

一是严格落实党风廉政建设工作责任制。健全层层抓落实的工作责任机制。把责任分解到科室、细化到个人，不断形成既承担工作任务又承担党建与廉政任务的“一岗双责”良好局面。二是严格遵守《中国共产党廉洁自律》和《中国共产党纪律处分条件》。认真学习贯彻习中、省、市、区相关会议精神，坚持守纪律守规律守底线。进一步完善工作制度、议事规则、民主决策等制度。三是严格执行各项政治制度。完善民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和报告个人有关事项等制度，形成教育靠制度保证，监督靠制度落实，作风靠制度规范的良好局面。四是不断完善党务公开制度。健全党内情况通报、情况反映、重大决策意见制度，进一步强化监督制约，加强对党组织执行各项工作制度和工作程序的监督检查。五是抓好党风廉政建设工作。完善工作机制，强化督查问题，深化“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举。切实增强领导干部廉洁自律意识，聚集“四风”不放松。切实加强行业自律，加强党风党纪党规教育，自觉抵制各种不良风气，教育督促广大医务人员在医疗服务中认真执行卫计委“九个不准”和“十个严禁”。加强医德医风建设，严格医德考评结果运用。

五、坚持“清单式、项目化、协同化”，统筹抓好党建其它各项工作

10.20xx年部门工作计划 篇十

20xx年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。

为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！

一、个人定位：

根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。

1、自身条件：

我借马云提出的“唐僧团队”的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。

2、公司发展要求：

公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。具体如下：

（1）参与网上招聘工作的整个流程。

（2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。

（3）招聘现场工作。

（4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

二、目标：

在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。

1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格；

2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造“xxx世界”。

三、工作内容（职责）

结合以上两点，定位职责为三点：

（1）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）的补充；

（2）继续日常行政工作，培训前台接待员一名；

（3）熟悉行政工作的整个运程：

1、日常考勤

2、接待工作

3、电话转接、记录

4、办公设备的使用与维护

5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）

6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）

7、学习人力资源规划

8、学习金融知识和财务方面知识。

四、权利：

拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。

五、方法：

行政人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。

我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰！

相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐”，之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的！

20xx年部门工作计划10篇2

一、市场分析

根据11月市场反馈情况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作计划。

二、工作思路

以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

三、本月主要工作

媒体宣传工作：通过11月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最后一周进行；由于寒假即将临近本月计划12月最后一周及20xx年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。（市场部建议该项工作要及时开展）

地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成（收集回来数据得及时跟踪）主要由全职和兼职配合完成。

合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜；加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。

宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。

寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。

网站推广工作：由于11月以来我校网站一直处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看，市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广，必须定人负责（总、分校皆有人负责网站来访接待）。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。

四、资源配置

1、宣传资料50000份；

2、派发单页兼职人员45名，（因市场部工作人员不足，有工作需要公司人员可随时调动）、全职人员1名；

3、望总校能给以人力物力的支持。

20xx年部门工作计划10篇3

一，近期工作计划（11月份完成）

大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

具体工作安排

1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。

2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。

3，完成对目前各部门负责人的能力考评。

4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如： 进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。

5，根据人员调整情况，展开招聘工作。

6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。

7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。

8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。

二，长期工作计划

大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

具体工作安排

1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。

2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。

4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7，根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9，根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。

10，根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。

11，完成公司领导交代的其他任务。

20xx年部门工作计划10篇4

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好XX年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

20xx年部门工作计划10篇5

回顾这半年的工作，xxx物业公司在集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以饱满的热情来做好了各项工作，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下：

一、客服部：

1、费用收缴工作

20xx年的工作重点是费用的收缴工作。xx项目已入住xxx户，已收取物业费xxx元，收费率100%。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。管理处服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。

2、业主（住户）满意度调查及投诉处理

今年上半年，xxx物业管理处服务中心，紧紧围绕维修工作进行跟进。根据实际情况，回访业主，记录在档。针对投诉，公司相关部门马上进行协调和整改，及时总结经验教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。

（1）每周二召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

（2）不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

3、报修情况

客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。

4、文件的收发及存档管理

档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5、企业员工培训情况

员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，了解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。

6、社区活动开展

上半年，xx物业管理处服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的服务之外，有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了一系列社区活动：根据广大老年业主的需求，想方设法地为其安排了活动场地，在餐厅外为老年业主们提供一个娱乐场所，受到老年业主们的好评。

二、秩序部

1、严格执行外施工人员出入制度

定时定岗进行装修区域清场，这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

2、加强装修搬运材料进场的监管

进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

3、严格执行人员及物品出入管理制度

施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的“出门证”并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。

4、加强消防培训

秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防知识培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。

5、形象管理

秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。

6、值班管理

秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，及时完整的储存资料。

7、车辆管理、在车辆管理工作中，1月份至今，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理，加大了对进入小区地下停车场、停放的车辆巡查监管和登记管理。

三、保洁部

制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

1、合理分工，高效细致

为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。

利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护，并定期清洗。

2、考核到位，责任到人

每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

3、温馨提醒，定期清洁

在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。

四、环境养护部

在绿化养护工作上，开春之际，我们精心地养护园区内的花草树森，定时喷水，根据周边实际地形以及苗木的生长习性，注重细节的将园区内部分苗木品种进行更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

五、工程维修部

小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施：

1、对整个小区的设施设备进行了预验收

如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等，在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

2、对整个小区的设施设备做台账登记工作

抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格；制定中央空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图；制定了设备维修保养记录表；，实时观察小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。

3、调整方法，度过磨合期

由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。

4、实施了设备定期巡检制度

做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

5、全面排查隐患

安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，发现问题及时上报维修；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主注意安全。

6、检测避雷系统

对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发现问题已经及时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的安全。

7、做好日常报修工作

六、20xx下半年工作计划

尽管我们在20xx上半年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。

第一、管理人员整体素质参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。

第二、与业主的沟通不够、了解不足，在往后的工作中应予以加强。

第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。

第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的情况，需要在实际工作中加以提高。

第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互帮互助”的文明风尚，引导小区居民积极参与治安、消防工作。

针对以上几个问题、在20xx年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平安稳定，为公司的发展添砖加瓦。

七、对物业管理的建议

1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居委会的关系，真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。

3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传，让广大居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。

4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

20xx年部门工作计划10篇6

在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强

了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的"落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。

20xx年部门工作计划10篇7

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

20xx年部门工作计划10篇8

一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作

随着公司进一步的发展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。

1）通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。

2）继续通过与xx当地最大人才网络——xx英才网合作，筛选优秀的人员。

3）通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。

5）加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。

6）公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。

一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼。

二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来。

三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。

二、稳中有进，进一步推动企业文化建设

根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素：

首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处；充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。

其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的能力；同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通；邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的工作。

最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极向上的健康心态。通过以上措失，努力完善推广企业文化的各项机制的同时，营造浓郁的工作氛围，形成深厚的企业文化底蕴，运用正确的引导方式，着力提升企业的整体形象，为企业发展创造良好的内部环境使。

三、巩固基础，进一步规范日常行政管理

明确岗位职责、落实具体责任，要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在部门内部掀起一场作风整顿的热潮，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

1、做好办公用品的管理。本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，抓好日常节俭工作，大力倡导广大员工的节能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复利用，杜绝铺张浪费现象的发生。

2、落实车辆调配制度。在集团车辆管理制度的基础上，制定适合xx公司具体情况的内部管理制度来规范车辆管理，提高使用效率，使车辆能够更加合理、及时得到调配，同时保证行车安全；继续实行科学合理的油耗考核管理，严厉杜绝公车私用现象的发生；重点加强对司机的培训教育，在不断提高驾驶技能的同时，强化对其职业道德的培养。

3、加强网络建设。根据集团的管理及xx公司的发展需要，进一步提高公司网络管理水平，完善网络资源的合理配置。

4、提高员工用餐品质。进一步加强对食堂的管理。严格区分员工用餐与待客用餐，保障用餐安全，不断改善伙食质量，合理调配饮食营养，为员工提供一个良好的饮食条件。

四、提高计划管理效率

除每月每周向集团计划管理中心提报相关的计划和完成情况外，应重点做好三个方面：第一，根据里程碑计划，主动与相关部门进行沟通每月和每周的重点，以及工作涉及到的上下游部门，并把信息及时反馈到总经理；第二，跟踪督办每月每周的重点工作；第三，督办总经理在公司例会上安排、下达的工作任务，并认真跟进落实到位。

五、监察管理体系

除按照集团要求外，主要从以下四方面着手：

1、从制度流程、源头上寻找漏洞和失职的地方。

2、严格把控各项经济合同的审核和签订，特别注意重要条款的歧义性、尤其是合同双方的权力义务关系、付款条件和违约责任。

3、严格把控招投标的程序，从发布招标书、收标书、开标及后续谈判，整个过程要严谨认真，视需要对部分投标的公司进行背景调查。

4、做好员工年度、月度绩效考核，对计划管理执行情况进行监督。

六、尽心尽职，努力完成领导交办的其他任务

总之，作为公司的窗口部门，人事行政部将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质，努力赶追公司发展步伐。我们坚信，凝聚产生希望，团结诞生力量，人事行政部工作只有起点、没有终点。

我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展做好后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力量。新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在个部门的相互配合支持下，将在20xx年将部门的综合管理水平提高一个新台阶。

20xx年部门工作计划10篇9

1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。

4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。

20xx年部门工作计划10篇10

一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。

二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。明准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。

七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。

八、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

2.加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95%。

4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90%。

5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95%，消毒灭菌合格率达到100%。

6.无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100%。

7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。

9.科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95%。