物资部管理标准文件目录(共16篇)
1.物资部管理标准文件目录 篇一
销售部管理标准文件目录
序号文件编码 XS-GL-001-00 文件名称 产品销售管理规程 2 XS-GL-002-00XS-GL-003-00XS-GL-004-00XS-GL-005-00XS-GL-006-00XS-GL-007-00XS-GL-008-00XS-GL-009-00
序号 文件编码XS-GZ-001-00XS-GZ-002-00XS-GZ-003-00
产品销售记录管理规程 销售合同评审管理规程 销售合同使用管理规程 销售内勤管理规程 销售业务监督管理规程 销售样品发放管理规程 质量跟踪与售后服务管理规程 市场调查及信息反馈工作管理规程 销售部工作标准文件目录文件名称 退回、回收产品处理规程 用户来访的接待和顾客抱怨的处理规程产品销售发货规程
2.物资部管理标准文件目录 篇二
1. 标准化是指导、协调物资采购运行的重要手段
物资采购管理设计到很多环节, 这些环节包括生产, 技术和管理。环环相扣, 形成一条完整的供应链, 在这个供应链中, 出现任何一个环节上的疏漏, 必将影响到整体上的效果。这就要求要有相应的标准来衔接和约束各个环节。在技术标准中的产品标准为判断产品质量提供了具体的依据, 工作标准和管理标准, 例如ISO9000质量管理体系, 保证了企业管理的先进性, 使物资采购的各个环节处于可控制的范围之内, 以求相互监督、相互制约的管理机制。并力求做到资源互补, 信息共享, 节约人力物力和财力。
2. 标准化管理是物资采购保证最佳经济效益的技术支撑
在市场竞争中, 品牌效应至关重要。品牌从何而来?先进的标准化管理模式是品牌树立的源泉。依靠标准化管理来打造市场的例子很多, 我们知道, 最近的海尔入选了世界品牌实验室评选的“世界最具影响力的100个品牌”, 海尔能够入选, 归根结底是因为其先进的标准化管理技术体系的确立以及其在经营理念上的持续创新。
目前, 我国石油行业的三大集团公司都在准备建立现代物流体系。石油物资采购的标准化管理是建立现代物流体系的主要内容。石油企业采用先进的物资采购模式可以有效的净化采购渠道。而标准化管理模式, 能够确保物资采购更加的有序, 规范和科学, 可以使企业的物资采购不论在在服务资粮, 产品质量, 还是在企业的运行效率上都得到质的提高。在此基础上将一些规模大, 实力强, 管理科学, 诚信度高的供应商变成供应链上的一个环节, 把石油物资采购提升到战略位置, 有效利用在现代物流高速、便捷以及低成本的优势, 使物流企业获的经济效益最大化。
二、物资采购标准化管理存在的不足和误区
1. 产品标准缺乏针对性和有效的评价方法
(1) 影响石油开采的因素是多方面的, 包括地层、成矿条件、区块等。一些产品在不同油田、区块的使用效果是不同的, 有些甚至是没有效果的。例如缓蚀剂等油田化学产品。生产型标准时现在大多数的供应商通用的产品标准, 这种标准不具有针对性, 这就增加了采购的难度, 使产品的使用效果大大降低。
(2) 部分标准与产品的衔接出现问题。尽管物资采购实施标准化管理, 由供应商提供产品执行标准文本, 检测报告等技术性资料, 但是问题依然存在:第一, 相当部分的产品无法追溯其产品标准 (如汽车配件等) ;第二, 标准的适用上存在一定问题, 也就是说提供的标准, 并不是最适合的执行标准;第三, 企业标准的技术指标的先进性难以判断, 有些企业制定的企业标准明显的低于当前的行业推荐标准, 这就打了折扣, 使产品的质量要求大大降低, 无形中增加了物资采购审核标准的难度。以上三种情况表明, 物资采购标准化管理中缺乏有效的标准水平的评价手段和有效的管理办法。
(3) 产品执行标准与IS09000质量管理体系标准混淆不清
某些供应商把ISO9000标准和产品执行标准划等号, 认为只要通过了ISO9000质量管理体系标准认证, 该企业提供的产品就符合了标准化管理的要求。实际上, 产品执行标准时技术标准。是物资采购、入库验收、发放使用中进行质量控制的依据。而ISO9000质量管理体系标准的意图主要在于帮助企业建立质量管理体系, 提高质量管理水平, 在此基础上提升质量水平, 并不断地改进。如果对供应商的产品标准缺乏系统的管理, 那么ISO9000实际上就变成了形式上的标准, 但是不认真执行ISO9000管理标准, 物资的技术标准就会没有考核力度, 使工作中的服务质量出现偏差。
2. 标准化管理缺乏系统的监督制约机制
(1) 产品执行标准缺乏动态的监督和管理。有些产品的产品标准已经修订、废止或者新的标准已经开始执行, 而供应商却还在沿用以往的老的标准, 对于其产品的执行标准的动态变化, 供应商往往非常模糊。对于物资采购来说, 如果不及时的掌握产品标准的最新动态并及时的贯彻, 必将为以后的工作施加压力, 导致采购物资的质量难以保障, 甚至会发生采购物资质量事故的严重后果。
(2) 在物资采购的实际过程中, 标准化管理也存在着一些问题, 重检查轻知道、重现象轻分析, 发现问题却不采取根治措施, 在管理上存在懈怠的心理。
三、物资采购标准化管理中可尝试的举措
1. 结合油田具体情况尝试开展产品标准水平确认
结合油田的实际情况, 对于进入油田物资市场的产品标准进行标准水平的确认, 对指标香米的完备性、指标水平的合理性以及是否能够满足油田生产和经营的需要警醒综合的评价, 这是保证物资采购质量的行之有效的办法。在这一过程中, 标准化管理部门组建标准确认评委团, 根据标准的专业性来悬着评委人员。凡是采购物资执行的是国家标准的, 审查产品与标准的匹配性;凡是执行企业标准的, 由标准化管理部门组织专家一同会审, 来审核产品的技术指标, 可操作性以及其对应标准的适用性。在企业标准的技术指标存在差异的情况下, 实施的原则是就高不就低, 在供应商的选择上, 适用的原则是选择指标高的标准。
2. 完善标准体系, 加强供应商管理, 提高企业应对能力
要保证标准化作用的有效发挥, 必须采用完整的标准体系才能由点到面, 全面系统的规范物资采购, 这就要求产品技术标准的日趋完善, 管理体系的日渐成熟, 以江汉油田为例, 近几年其物资供应系统先后制定了《物资供应服务质量规范》、《物资市场供应商绩效评估与分级评定管理办法》等一系列的标准加以对物资采购进行规范和管理, 对供应商采用ABC分级, 对采购行为进行了明确的界定, 可控度大幅度提高, 从而形成了, 渠道畅通, 阳光操作, 优胜劣汰的长效机制。
近年来, 汉江油田在对油田的物资供应商进行资质审核时, 将通过ISO9000, API认证的供应商最为优先考虑的对象。并在招标中优先邀请资质过硬的供应商。实践证明, 这些供应商不论在质量、价格还是在售后、诚信度等方面都更为严谨, 双方的合作关系是建立在共赢的基础之上的, 这正切实的符合了标准化的宗旨, 达到了供需双方一致的满意度。
3. 审核标准的顾客满意度, 加强标准长效监管
很多供应商的产品标准只是用来作为产品出厂是否合格的依据, 并没有真正的替顾客考虑。为了提高标准的实用性, 一方面, 必须加大在标准审核上投入的精力, 使标准兼具科学性和预见性, 力求提高标准的审核水平, 在标准中增加顾客满意度这个评价指标。另外, 重视对标准的时效性的清理, 对物资采购按品种分类, 建立完整的标准信息库, 保持数据的持续更新, 确保采购物资产品标准的先进性, 做到相关部门的标准配置合理, 采用专人妥善保管的措施, 使标准的作废于代替处于可控状态, 并做到信息共享, 资源共享, 为标准的查询、指导等配套服务提供快捷的方式。
4. 提高全员的标准化意识, 深入贯彻落实标准的实施监督
(1) 加强标准的复审力度, 保持国家和行业标准的动态更新。使物流企业中的物资严格遵循最新标准的入库、验收、发放等各流。严格的对企业标准执行三年一复审, 确保使用标准的先进性, 此外, 对国家强制认证的产品要加大监管力度。
(2) 加强对物资采购部门进行标准指导。加强采购业务人员自身的素质提升和专业素养, 同时对标准化知识进行大力的贯彻和加强对业务人员的培训和管理, 建立奖惩结合的机制, 增强相关工作人员的专业化意识, 普及标准化知识, 最终使采购业务人员熟知标准, 自觉地执行标准, 规范采购行为, 提升标准管理化水平。
(3) 加大对采购合同的技术标准审核。标准是签订合同的依据, 其适用性是和合同中的技术标准一一对应的, 因此要定期的抽检, 对于检查中查出的不适用的标准积极整改。督促厂商及时提供配套标准, 对于无法提供最新标准的供应商要采取取消采购品种范围、暂停业务往来等措施, 必要时可以终止合作关系。
四、小结
物流采购标准化管理工作任重而道远, 如何确保采购物资的规范有序及先进性, 满意用户, 服务油田以适应新形势?“授之以鱼, 不如授之以渔”, 只有对物资采购建立一套行之有效的标准化管理模式, 并评价其实施的有效性, 持续改进, 才能有效净化物资采购渠道, 节约采购成本, 提高采购质量, 从而建立物流企业与供应商的伙伴关系, 确保采购物资的先进性及合理性。
参考文献
[1]薄传华:我国石油石化企业物资采购工作中存在的问题与对策.经济问题.2003.5[1]薄传华:我国石油石化企业物资采购工作中存在的问题与对策.经济问题.2003.5
[2]鞠颂东徐杰:采购管理.2007.8[2]鞠颂东徐杰:采购管理.2007.8
3.物资部管理标准文件目录 篇三
【关键词】配电网 物资储备 定额标准
一、序言
随着国家电网改革力度的不断加大,电力企业纷纷探讨两级管理体制,尤其在基础电力设备、设施的采购上,两级采购体制初现成效,逐渐形成了集中采购、协议库存采购等多种采购方法并存的局面,从而为电力企业物资需求提高了便利渠道。但是,由于电力基建项目工程量大,不确定因素多等原因增加了物资储备标准及物资管理的难度。本文体统研究了配电网物资的储备标准和长效管理机制,希望能够为当前电力企业物资储备和管理提供一些建议和参考。
二、配电网物资管理的理论
电力企业配电网物资需要一定标准的储备,以备基建工程需要。通常情况下,电力企业都按照一定的配额对一些重要物资进行储备。物资储备定额是一个标准,指在特定情况下,依照电力企业的实际需求,储存一定物资以确保企业生产顺利进行。但是,物资储备定额并不意味着储备物资越多越好。如果储存过多,就会影响企业生产效率。因此,这个定额标准是一种最优的数量标准。一般来说,物资储备定额标准有以下两种理论依据:
第一,ABC分类法。此种理论最早产生在上世纪七十年代中期,由日本管理学家提出。它的依据是以区分储藏为标准,依据货物的不同贵重程度,运用不同的分类方法,即A、B、C分类法。其中,A类是最贵重的;B类是一般货品;C类是最廉价的产品。其中,A类必需随时重点关注;B类重点关注;C类适当关注。该理论一经问世,即受到人们的热捧,它能够有效缓解采购效率,极大地降低了企业库存,提高了企业的生产效率。
第二,寄售库存法。该方法也是电力企业常用的一种方法,它是利用客户店铺销,实现销售、库存两不误的方法。此类方法是卖方利用买方的仓库,进行边销售,边库存,当买方有实际消耗时,双方进行结算。
三、配电网物资储备的定额标准
(一)配电网在建项目周转物资定额的标准
周转物资需要根据项目大小和之前项目物资使用情况进行综合评定。一般来说,通过企业年度投资额与实际消耗的物资金额的比率,就可以换算出本年度物资需求量。通过物资需求总量与预设的周转次数比值,就可以计算出周转物资定额
(二)配电网的运行管理和检修管理物资定额的标准
配电网运维检修物资定额编制原则参考ERP历史领用数据和所属供电所(班组)专业仓储点备品备件定额,通过计算得出预测数量。ERP历史领用数据主要从ERP中调取以往年度运维物资的年度领用情况作为参考。再除以设定的周转次数,得出定额数量。专业仓储点备品备件定额应结合运检部门制订的专业仓储点备品备件定额标准,按以下公式计算:需集中储备的定额数量=∑(供电所数量)×专业仓储点备品备件定额数量。
(三)配电网应急物资定额编制的标准
通过对在网运行设备、台区、线路规模等进行统计,按照历史年度配电网故障率的水平,提出配电网应急物资的定额需求。
(四)其他标准
定额制定过程应与盘活利库的整体工作相一致,对列入定额的物资应严格按照运检部制定的配电网物资通用化目录中的标准物料开展储备。对现有库存标准化物料储备定额的同类型物资,在利库完成前作为标准化物料储备,不得另行采购补库。储备定额应设置最高储备定额与安全库存定额,既要满足日常的正常供应,又能及时触发补库申请。
四、配电网物资储备的长效管理路径分析
(一)分析历史数据
尊重客观历史,是配电网物资储备管理的基础。因此,对于历史数据的考查和研究,是对储备物资进行长效管理的第一步。研究历史数据,首先要搜集供电企业仓库的出库及入口单,了解二级仓库的物资消耗数据、ERP利用数据以及设备运行和损耗的基础数据。
第一,对于基层供电班组物资消耗数据的收集整理。基层供电班组是供电企业物资日常损耗的重要方面。通过对基础班组仓库出入库物资记录数据的整理,可以形成物资出入库的系统信息。通常,我们会发现,在夏季用电高峰,物资出入库也较为频繁,证明这个时间段物资消耗较多,也就为物资储备定额提高可靠依据。
第二,对于ERP采购及领取情况的收集整理。ERP能够分门别类地对配电网物资消耗进行统计管理。因此,通过收集各个项目物资的实际使用情况,并与ERP系统进行比照分析,就可以为物资价值、使用频率等提供有效判断。
第三,对于配电网运行系统的物资消耗统计分析。重点要对配电变压器、开关、电线电缆等耗材进行数据整理和分析。依据它们的实际使用情况,进行分类管理,为物资储备标准提供参考依据。
(二)将配电网常用物资标准化
标准化作业是储备物资管理的必要阶段。只用将常用配电网物资按照统一标准和型号进行采买,才能有效估算所需物资的实际准确数量,进而又目的地进行储备。实际工作中,可以针对配电网常用物资,对其精简分类,确定高性能的物资,最终确定常用的电网物资型号。
(三)确定配电网储备物资的资金
在确定配电网储备物资的定额控制资金时,首先要对整个电网有系统性地认识,依据平均库存水平进行初略估算,在这个过程中要注重物资周转效率。同时,要对平均库存水平进行估算。这里指的平均库存水平是说,应当排除那些不稳定因素和突发因素造成的库存增加或减少。
针对供电班组的定额储备物资和某些补库物资也要计算出它们的定额需求、日常消耗情况、补库物资的采购周期及补货频率等。在长期的实践中,笔者摸索出了这样一个公式:因素确定:补库定额=定额标准X班组定额加权平均×修正系数÷补库频率。
(四)采用科学的管理措施
物资储备定额实行“A、B、C”分类管理。对“A”类物资(重点指事故备品物资)的安全储备期,按最高储备定额储备,保证生产需要;对“B”类物资(主要指轮换备品及机电产品)实施定期进货,按最低储备定额储备;对“C”类物资(主要指消耗性材料)合理库存,也可随用随进,减少资金占用。
(五)加强考核与检查工作
重视配电网物资管理与物流总成本管理,根据物流总成本、闲置资金利用情况、物资到货情况、库存周转率、标准化执行率等实际情况建立考核体系。另外,还要加强对材料与配电设备的抽检工作,注重质量管理,重视供应商的关系管理,从而实现配电网物资储备定额的长效管理。
参考文献
[1]顾自立.现代电力企业物资管理[M].北京:中国电力出版社.2007:187-192.
4.质量管理体系文件目录 篇四
监视和测量装置的管理规定………………………………………………………………1 顾客财产管理规定………………………………………………………………………………7 数据分析管理规定………………………………………………………………………………8
过程和产品的监视和测量管理规定…………………………………………………..10
产品防护管理规定……………………………………………………………………………..16
采购物资管理规定……………………………………………………………………………..19 标识和可追溯性管理规定………………………………………………………………….20
防汛防台预案……………………………………………………………………………………..22
农药仓库管理规定……………………………………………………………………………..29
消防安全管理规定……………………………………………………………………………..33 突发事件处理管理规定………………………………………………………………………38
泵站生产管理规定……………………………………………………………………………..41 协管机动大队安全岗位管理规定………………………………………………………43 环卫保洁岗位安全管理规定………………………………………………………………45 下井(管道)作业安全管理规定………………………………………………………47
职工安全生产管理规定……………………………………………………………………..49
5.药品零售企业质量管理文件目录 篇五
(一)质量管理制度目录
1、质量体系文件管理制度
2、质量管理制度检查考核制度
3、质量体系内部评审的制度
4、药品购进管理制度
5、药品检查验收管理制度
6、药品储存的管理制度
7、药品陈列的管理制度
8、药品养护的管理制度
9、首营企业和首营品种的审核制度
10、销售管理制度
11、药品处方管理制度
12、药品拆零管理制度
13、特殊管理药品的管理制度
14、药品质量事故处理及报告制度
15、质量信息管理制度
16、药品不良反应报告制度管理制度
17、卫生管理制度
18、人员健康管理制度
19、人员教育培训制度
20、服务质量管理制度
21、中药饮片经营管理制度
22、不合格药品的管理制度
(二)岗位管理标准目录
1、企业质量负责人岗位管理标准
2、企业质量管理机构或企业质量负责人的岗位管理标准
3、药品购进人员岗位管理标准
4、质量管理岗位管理标准
5、药品验收员岗位管理标准
6、药品保管岗位质量职责
7、药品养护员岗位管理标准
8、营业员岗位管理标准
(三)操作程序目录
1、质量体系文件管理程序
2、质量体系内部评审程序
3、药品购进程序
4、首营企业审核程序
5、首营品种审核程序
6、药品验收程序
7、药品养护程序
8、不合格药品管理程序
9、拆零药品程序
(四)质量管理记录表格目录
1、文件编制申请及批准表
2、全员名册
3、员工教育培训情况记录
4、员工健康情况登记表
5、企业设施设备一览表
6、首营企业审批表
7、首营品种审批表
8、药品购进记录
9、药品质量验收记录
10、不合格药品报损审批表
11、不合格药品登记表
12、报废药品销毁表
13、近效期药品催售表
14、温湿度记录表
15、养护设施设备使用维修记录
16、处方调配记录
17、处方登记记录
18、药品拆零销售登记表
19、药品不良反应报告表
20、顾客意见及投诉受理登记表
6.物资部管理标准文件目录 篇六
chown命令的语法格式是:
chown [选项]用户或组文件1[文件2...]
用户可以是用户名或用户ID。文件是以空格分开的要改变权限的文件列表,可以用通配符表示文件名。如果改变了文件或目录的所有权,原文件主将不再拥有该文件或目录的权限。系统管理员经常使用chown命令,在将文件拷贝到另一个用户的目录下以后,让用户拥有使用该文件的权限。
在Linux下,每个文件又同时属于一个用户组。当你创建一个文件或目录,系统会赋予它一个用户组关系,用户组的所有成员都可以使用此文件或目录。文件用户组关系的标志是GID。文件的GID只能由文件主或超级用户(root)来修改。chgrp命令可以改变文件的GID,其语法格式为:
chgrp [选项] group文件名
其中group是用户组ID。文件名是以空格分开的要改变属组的文件列表,它支持通配符。
Linux系统中的每个文件和目录都有访问许可权限,用它来确定谁可以通过何种方式对文件和目录进行访问和操作。访问权限规定三种不同类型的用户:文件主(owner)、同组用户(group)、可以访问系统的其他用户(others)。
访问权限规定三种访问文件或目录的方式:读(r)、写(w)、可执行或查找(x)。
当用ls -l命令或l命令显示文件或目录的详细信息时,最左边的一列为文件的访问权限。其中各位的含义如下:
*文件访问权限
读权限(r)表示只允许指定用户读其内容,而禁止对其做任何的更改操作。将所访问的文件的内容作为输入的命令都需要有读的权限。例如:cat、more等;写权限(w)表示允许指定用户打开并修改文件。例如命令vi、cp等;执行权限(x)允许指定用户将该文件作为一个程序执行。
*目录访问权限
在ls命令后加上-d选项,可以了解目录文件的使用权限:
ls -d
读权限(r)可以列出存储在该目录下的文件,即读目录内容列表。这一权限允许shell使用文件扩展名字符列出相匹配的文件名;写权限(w)表示允许你从目录中删除或添加新的文件,通常只有目录主才有写权限;执行权限(x)允许你在目录中查找,并能用cd命令将工作目录改到该目录。
cat 命令主要作用可归为四种:
1.用来显示文件内容,主要用于读取信息量比较少的文件
命令形式:cat filename
例如:
cat /data/www/robots.txt 查看 /data/www/robots.txt 文件的详细内容
cat -n *.php 把当前目录下的所有的 php 文件都显示出来(按顺序显示)
cat -n /data/www/robots.txt 查看 /data/www/robots.txt 文件的详细内容并加上行号
2.创建文件(只能创建新文件,不能编辑已有文件)
命令形式:cat >filename
例如:
cat >/data/www/robots.txt 创建 /data/www/robots.txt 文件
cat /data/www/index.php >/data/abc/index.php 把 /data/www/index.php 这个文件的内容输入到 /data/www/index.php 这个文件里面去
cat -n /www/index.php >/abc/index.php 把 /www/index.php 这个文件的内容加上行号输入到 /www/index.php 这个文件里面去
3.将几个文件合并为一个文件
命令形式:cat file1 file2 >file
例如:
cat -b /www/index.php /www/about.php >>/www/abc.php 把 /www/index.php 和 /www/about.php 的档案内容加上行号(忽略空白行)后将内容输入到 /www/abc.php 这个文件里(注意这里 abc.php 是原本不存在的)
cat /data/www/*.php >index.php 将 /data/www/*.php 目录下的所有 php 文件合并为 index.php(注意这里 index.php 是 *.php 里面的一个文件)
4.清空文档内容:
例如:
cat /dev/null >/data/robots.txt 此为清空 /data/robots.txt 文件的内容
另外一些关于 cat 命令的技巧,
cat /proc/cpuinfo 显示CPU info的信息
cat /proc/interrupts 显示中断
cat /proc/meminfo 校验内存使用
cat /proc/swaps 显示哪些swap被使用
cat /proc/version 显示内核的版本
cat /proc/net/dev 显示网络适配器及统计
7.物资部管理标准文件目录 篇七
物资分类标准中明确的定义了类别编码、类别名称、分类说明、基本单位、属性名称、属性说明以及具体的元属性名称及其规则要求。MDM平台功能需求分析设计时, 需要综合考虑物资分类标准在物资分类层级、类别定义、属性设置等方面的可能情况, 设计一套灵活可调的分类属性管理功能。
物资分类为三层架构, 包括大类、中类、小类。属性模板在小类进行明确定义, 对每个小类明确定义可用的基本单位, 对每个元属性都采用“五段式” (即将值分为前置符号、元属性值、后置符号、计量单位、连接符五段) 进行细致规范管理。
在MDM平台中把物资分类标准作为一类数据来管理, 配置物资分类模型用于实现物资分类标准落地, 主要如下:
1) 物资分类模型中明确规定了大类、中类、小类的编码规则, 启用五段式, 并使用物资术语来规范管理属性和元属性编码及名称;2) 由于每个小类都有物资名称和基本单位, 所以明确规定了物资名称和基本单位的编码和名称的书写, 便于后续统计、分析使用;3) 配置物资分类的创建和变更流程, 分配专家权限;4) 保留每个物资分类属性变更的历史变更记录;5) 提供变更内容和变更预览功能, 方便用户查看;6) 每个元属性可以设置独立的值库, 独立的校验规则。
用户在申请物资分类时输入类别编码、类别名称、分类说明及分类下的属性、元属性。明确属性下包括哪些元属性, 属性是否启用标准;元属性是否必须填前置符号、后置符号、计量单位、连接符、元属性的长度, 元属性的值的取值方式, 可选的值内容, 特殊校验规则等, 相关专家进行线上审核, 审核通过后该物资分类生效。
二、物料主数据引用物资分类标准
在MDM平台中, 物料主数据的整体组成包括两部分, 一部分是与物资分类相关的, 一部分是通用的与分类无法的信息, 比如物料类型、产品组、运输组、状态等信息。物料主数据引用了物资分类标准, 主要是规范了与分类相关的属性, 物资分类审核通过后即时作用到物料主数据。在申请、审核、查询物料主数据时, 可以明确地看到其所属物资分类的说明或定义, 避免因为理解差异选错分类的情况。
在申请物料时选择分类后可以看到该分类下所有的属性、元属性及其对应的说明, 帮助用户理解, 在对应的物资分类标准中定义的规则同时作用到物料主数据的申请校验中。确保通过审核的物料主数据是符合物资分类标准的。申请的物料中有新的属性值时, 通过审核后, 可以自动加入到对应的元属性值库。
物资分类变更生效时, 已经通过审核的物料主数据不受影响, 但是新申请的或者已经在审核流程中的物料需要根据新的物资分类标准进行填写, 查询物料主数据时可以明确看到其是根据哪个版本的物资分类标准进行填写的。物资分类物理删除时, 需确保其没有下级类和物料主数据存在。
物料主数据审核通过后会分发到集团的主要信息系统中, 例如SAP, 然后应用于采购、销售、生产等多个业务环节。
物资分类标准通过MDM平台落地, 真正的规范了物料主数据的收集填写, 而物料主数据的管理也进一步推动了物资分类的进一步规范发展。MDM平台满足了现有的物资分类标准的落地要求, 但是物资分类标准化是一个循序渐进的过程, 随着集采等相关工作的开展, 一些新的需求也会产生, 例如与品牌有高度相关性的分类管理, 按类定制不同的唯一性规则, 属性的关联管理等等。如何高效、灵活的实现需求, 保障平台功能的高可用性是需要持续考虑的。
摘要:目前大部分企业中集团管控主数据的量级, 以物料主数据为最, 主数据用于跨业务、跨系统和跨部门共享, 物料的使用更是贯穿多个业务环节, 包括计划、设计、采购、生产、财务结算等, 其质量的好坏直接影响到业务的开展和领导决策, 重要性不言而喻。物资分类标准化是一个循序渐进的过程, 本文主要阐述主数据管理平台如何通过灵活配置设计实现物资分类标准应用。
关键词:主数据管理平台,物资分类标准,物料
参考文献
[1]赵飞编著.基于全生命周期的主数据管理[M].清华大学出版社, 2015.
[2]刘辉.企业物资分类与采购策略的优化[J].物流工程与管理, 2009, 31 (1) :67-69.
8.轻松把文件夹目录制作成网页 篇八
制作文件,文件夹网页
“文件目录统计器”是一个绿色小软件,双击运行它,出现主界面(如图1),在“选择目录”下点击“浏览”按钮选择需要管理的文件夹,然后,该文件夹下的所有文件与文件夹都会在“目录内容”框中显示出来。接下来在“导出选项”下设置标题、署名、日期等项。最后点击“导出目录”按钮,很快就会在选择的文件夹下生成一个目录统计文件,文件名为“目录htm”,同时调用浏览器打开(如图2)。
轻松管理文件、文件夹
在打开的网页文件中,名称前有菱形图案的表示文件夹,其它为文件,点击文件夹名称时会实现文件夹目录展开或隐藏功能,点击其后的“打开”链接时会在新的窗口中打开该文件夹,点击文件名称时,会出现一个下载对话框,这时可以选择“打开”或“保存”按钮来执行相应操作网。同时在网页的最下面,还统计出了该文件夹下的子文件夹的数目和总的文件个数及该文件夹的大小。
9.物资部管理标准文件目录 篇九
总经理职责 质量采购部 财务部 仓储部
总经理质量职责
一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。
二、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。
三、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,批评和处罚造成质量事故的有关部门和人员。
四、正确处理质量与经营的关系。
五、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。
六、创造必要的物质、技术条件,使之与经营的质量要求相适应。
七、签发质量管理体系文件。质管部职责
一、贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定,负责公司的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量
二、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划,并指导督促执行。
三、负责首营企业和首营品种的质量审核。
四、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。
五、负责质量不合格医疗器械的审核。
六、协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。
七、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况,对存在问题提出改进措施,对在质量工作中取得成绩的部门和个人,以及质量事故的处理,提出具体奖惩意见。
质管部责任 ;
一、认真学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》,正确理解推进本公司质量体系的正常运 行。
二、牢固树立“合法经营、质量为本”的思想,按照“按需进货,择优选购”原则指导业务经营活动,当经营数量、进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下,求数量和进度,严把“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。
三、检查督促本采购部门工作,坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的,并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料,严禁从私人及证照不全的单位进货,建立供货单位档案。
四、督促检查本部门签订质量保证协议,配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作,并检查收集有关的资料,经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。
五、在掌握经营进度的同时,掌握质量动态,发现质量问题及时与质管部门联系,对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。
六、制定采购部门员工的业务培训计划并组织实施,加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。
仓 储 部 经 理 质 量 职 责
一、组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。
二、负责搞好库容、库貌、环境卫生,注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变。
三、监督医疗器械分类储存,坚持“近期先出”、“先产先出”、“按批号发货”的原则,根据季节变化,采取必要的养护措施。
四、督促指导养护、保管员严把入库、在库养护、出库关,对把关不严造成的后果负具体领导责任。
五、指导养护员、保管员日常的工作。协助对本部门员工的岗位培训工作。财 务 经 理 质 量 职 责
一、组织财务人员认真学习《医疗器械监督管理条例》等医疗器械相关法律、法规及规章等有关质量管理工作的规定。
二、指导财务人员认真核对凭证,承付货款时对入库凭证上无验收员及保管员签名拒付货款,对无签名而擅自付款造成损失由财务经理负责
三、每月组织库存医疗器械的清点,做到账物相符,发现问题及时与有关部门联系处理
四、负责公司所经营医疗器械的物价管理,及时研究调整价格,对库存中由于物价因素造成的医疗器械积压负责。
五、负责公司仓储设施、仪器设备和质量管理工作经费的预算及监督执行。
质量管理员质量职责 ;“以人为本”的观念,负责公司医疗器械经营质量 管理方面的具体工作,负责公司各部门质量管理工作。
二、对本公司各部门进行不定期巡查,发现质量管理方面违章行为当场制止。
三、负责指导和监督医疗器械保管,养护和运输中的质量工作。
四、规范各种质量台帐和记录,汇总质量情况,负责对上报的质量问题进行复查,确认处理。
五、负责建立医疗器械产品档案。
六、负责处理医疗器械质量查询,做好医疗器械质量查询记录。对客户反映的质量问题填写“质量查询登记表”,及时查出原因,迅速予以答复解决,并按整理查询情况报送
七、配合业务部门做好用户访问工作,广泛收集用户对医疗器械质量、。做到件件有交待,桩桩有答复,并协助研究整改措施。七质量和业务部门 做好用户访问工作,广泛收集用户对医疗器械质量、工作质量、服务质量的评价意见并分析处理,做好访问记录,建立用户访问档案。
八、负责不合格医疗器械报损前的复核及报废医疗器械处理过程的监督工作,做好不合格医疗器械相关记录。
九、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。
十、负责收集和分析医疗器械质量信息,并作好信息反馈工作 质 量 验 收 员 质 量 职 责
一、严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序,负责医疗器械入库验收工作。
二、验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收,在入库凭证上签字,与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。
三、对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械,填写拒收报告单,并通知质管部处理。
四、验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查,整件包装中应有产品合格证。
五、验收首营品种,应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。
六、验收进口医疗器械,应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册证号,检查中文说明书及合法的相关证明文件。
七、及时填写有关报表和验收记录,并签字负责,按规定保存备查。
八、自觉学习医疗器械质量专业知识,努力提高验收工作水平。采 购 员 质 量 职 责
一、牢固树立“质量为本”思想,坚持“按需进货,择优采购”的原则,把好进货质量关,对盲目购进造成积压变质的负具体责任。
二、认真审查供货单位及销售人员的法定资格,对供货单位的质量进行调查评估,签订质量保证协议。必要时配合质管部门对其进行现场调查认证,确保购进医疗器械的渠道的合法性。
三、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任,负责向供货单位索取合法证照、医疗器械注册证、医疗器械制造认可表审核资料。四采购进口医疗器械应索取符合规定的,加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口医疗器械注册证》、《进口医疗器械检验报告书》等复印件。五 ;了解供货单位的生产或经营状况、质量状况,及时反馈信息,为有关部门开展有针对性的质量把关提供依据。
六购进医疗器械应向供货单位索要合法票据,并按规定建立购进记录,注明医疗器械的购货日期、品名、规格型号、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期、生产厂家、供货单位、单价、数量等项内容。购进记录应保存到有效期满后二年或保质期满后二年。销售人员质量职责
一、认真学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例,规范销售工作行为。
二、严格选择销售对象,不允许将医疗器械销售给无合法证照的或证照不全的经营单位或无《医疗机构执业许可证》的医疗单位,防止医疗器械流向非法经营单位。
三、了解本公司库存医疗器械的质量、数量情况,正确向用户介绍医疗器械的用法和性能,不得虚假夸大和误导用户,医疗器械营销宣传应严格执行国家有关广告管理的法律法规,宣传的内容必须以国家医疗器械监督管理部门批准的医疗器械使用说明书为准。
四、销售医疗器械应开具合法票据,做到票、帐、货相符。销售票据应
五、定期征询和反馈用户对医疗器械质量和服务质量的评价意见,做好维护养 护 员 质 量 职 责
在质管部门的技术指导下,具体负责在库医疗器械的养护和质量检查工作。
二、坚持“预防为主”的原则,按照医疗器械质量性质和储存条件的规定,结合库房实际情况,指导保管人员对医疗器械进行分类,合理存放。
三、养护人员对在库医疗器械进行“三三四”循环养护检查,并做好温湿度记录和养护记录。
四、做好仓库温湿度记录和调控工作,保证库房温湿度符合医疗器械的储存条件。正确使用养护、保管、计量设施设备,并定期检查维护保养,确保正常运 行建立医疗器械养护档案 库 房员 质 量 职 责
一、保管人员应熟悉医疗器械质量性能和储存要求,实行分区分类管理。保持房整洁,堆垛牢固、美观,规范操作,怕压医疗器械应控制
二每月底对库存医疗器械进行一次电脑帐、货盘存,保持电脑帐、货物准确一致。
三销货退回医疗器械经验收合格的,清点后重新入库,并做好记录。四对过期失效等不合格医疗器械必须放入不合格医疗器械区。负责对不合格医疗器械进行有效控制。出库复核员质量职责
一、按出库凭证依次复核出库医疗器械实物,做到数量准确、质量完好包装牢固、标志清晰,把好医疗器械出库关。
二、对发出的医疗器械,复核员要凭单认真核对品名、规格型号、数量、生产厂家、生产批号、有效期、质量状况等。坚持“先产先出、近期先出”和按批号发货的原则确认无误
三、建立医疗器械出库复核记录,包括:出库日期、购货单位、品名、规格型号、批号、有效期、生产厂家、数量、质量状况、发货员、复核员等,复核过程中发现包装破损、污染或其他质量问题的医疗器械,应拒绝出库。财会人员质量职责
一结合公司实际,正确及时编报财务费用计划,促进企业管好资金,节约费用,降低成本,加速资金周转,提高经济效益。
二承付货款,应对付款凭证进行核对,发现无收货章或手续不齐全时向相关部门提出疑问,并责成其补办手续。,三会计凭证、帐薄和报表都要建立档案,妥善保管。
(二)员工法律法规、质量管理培训及考核制度
一、为了提高员工的质量教育,业务水平,更好的为客户服务,根据《医疗器械监督管理条例》等的规定,特制定本制度。
二、质量管理、验收、保管、养护及销售等的工作的人员,必须经过培训,考试合格方可上岗。
三、办公室负责组织公司的员工质量教育、培训和考核工作。
四、质量管理部根据公司制定的培训计划合理安排全年的质量教育、培训及考核工作,建立职工质量教育培训档案。
五、公司员工质量知识学习,以公司定期组织集中学习和自学方式为主。
六、公司员工上岗前进行岗前质量教育培训,主要内容为《医疗器械监督管程序、各类质量台帐,以及有关医疗器械质量管理监督等方面的法理条例》、《医疗器械分类办法》、各项质量管理制度及操作程序、各类质量台帐,以及有关医疗器械质量管理监督等方面的法律、法规等,培训结束根据考核结果择优录取。
(三)供应商管理制度
一、首营企业:指购进时,与本企业首次发生供需关系的医疗器械生产企业或经营企业。首营品种:指本企业向某医疗器械生产企业首次购进的医疗器械。包括新型号、新规格、新包装。
二、首营企业审核内容
(一)审核供货企业是否持有《医疗器械生产许可证》、《卫生许可证》或《医疗器械经营许可证》、《营业执照》等。
(二)审核证照中生产或经营范围是否与供应的品种范围相符。
(三)对企业的销售人员的身份进行审核。看是否具有法人授权委托书并提供身份证复印件等
(四)审核是否具备质量保证能力,签订质量保证协议。
三、首营企业质量保证能力有疑问时,采购部应会同质管部进行实地考察
四、首营品种审核内容为:医疗器械产品注册证、医疗器械产品生生产制造认可表、注册产品质量标准、当批号的医疗器械检验报告单等。
五、对首次经营企业和品种,采购员应填报《首次经营企业审批表》《首次经营品种审批表》,并将所附规定资料报采购部初审,报质管部对资质审核及财务部对价格审核报总经理审批。
六、首次经营品种,质管部门要求建立产品档案。
(四)医疗器械购销管理制度
医疗器械购进管理制度;
一、医疗器械的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策,合法经营。
二、采购人员须经培训合格上岗。
三、采购业务
(一)采购医疗器械应选择具有法定资格的供货单位。
(二)进口医疗器械必须由国家药品监督管理局出具的《医疗器械注册证》、《医疗器械产品注册登记表》等复印件。以上批准文件应加盖有供方单位的原印章。
(三)坚持“按需进货、择优采购”的原则,注重医疗器械采购的时效性和合理性,做到质量优、费用省、供应及时,结构合理。
(四)签定医疗器械购销合同应明确以下质量条款:
1、医疗器械的质量符合规定的质量标准和有关质量要求;
2、附产品合格证;
3、包装符合有关规定和货物运输要求
4、购入进口产品时,供应方应提供符合规定的证书和文件。
(五)、首营企业和首营品种按本公司医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度执行。
(六)、购进医疗器械要有合法票据,购进医疗器械必须建立完整的医疗器械购进记录。购进记录必须记载:购货日期、供货单位、购进数量、单价、品名、规格(型号)、生产厂商、质量情况、经办人等。医疗器械购进记录必须保存至超保质期满后2年。医疗器械销售管理制度
一、医疗器械的销售必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策,合法经营。
二、销售人员须经培训合格上岗。
三、销售医疗器械应选择具有法定资格的单位。
四、售出医疗器械按要求开具合法票据,按规定建立销售记录,记录内容要详细具体,便于质量追踪,销售记录包括:销售日期、销往单位、品名、规格(型号)、数量、单价、生产厂商、质量情况、经手人等,记录要按照规定保存至超过有效期或保质期满后2年。
五、医疗器械销售应做到100%出库复核,保证质量,杜绝不合格品出库。
六、销售员应定期或不定期上门征求或函询客户意见,认真协助质管部处理客户投诉和质量问题,及时进行改进服务质量。
(五)医 疗 器 械 质 量 验 收 制 度
一、根据《医疗器械监督管理条例》等有关规定,为保证入库医疗器械质量完好,数量准确,特制定本制度。
二、验收人员应经过培训,熟悉医疗器械法律及专业知识,考试合格上岗
三、医疗器械验收应根据《医疗器械监督管理条例》等有关法规办理。对照商品和送货凭证,进行品名、规格、型号、生产厂家、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期、产品注册证号、数量等的核对,对货单不符、质量异常、包装不牢固、标示模糊等问题,不得入库,并上报质管部门。
四、进口医疗器械验收应符合以下规定:
(一)进口医疗器械验收,供货单位必须提供加盖供货单位的原印章《医疗器械注册证》、《医疗器械产品注册登记表》等的复印件。
(二)1.核对进口医疗器械包装、标签、说明书,是否用使用中文
2.标明的产品名称、规格、型号是否与产品注册证书规定一致, 3.说明书的适用范围是否符合注册证中规定的适用范围
4.产品商品名的标注是否符合《医疗器械说明书、标签、包装标示管理规定》
5.标签和包装标示是否符合国家、行业标准或注册产品标准的规定。
五、验收首营品种应有首批到货同批号的医疗器械出厂质量检验合格报告单。
六、外包装上应标明生产许可证号及产品注册证号;包装箱内没有合格证的医疗器械一律不得收货。
七、对与验收内容不相符的,验收员有权拒收,填写‘拒收通知单’,对质量有疑问的填写‘质量复检通知单’,报告质管部处理,质管部进行确认,必要的时候送相关的检测部门进行检测;确认为内在质量不合格的按照不合格医疗器械管理制度进行处理,为外在质量不合格的由质管部通知采购部门与供货单位联系退换货事宜。
八、对销货退回的医疗器械,要逐批验收,合格后放入合格品区,并做好退回验收记录。质量有疑问的应抽样送检。
九、入库商品应先入待验区,待验品未经验收不得取消待验入库,更不得销售。
十、入库时注意有效期,一般情况下有效期不足六个月的不得入库。
十一、经检查不符合质量标准及有疑问的医疗器械,应单独存放,作好标记。并立即书面通知业务和质管部进行处理。未作出决定性处理意见之前,不得取消标记,更不得销售。
十二、验收完毕,做好医疗器械入库验收记录。入库验收记录必须记载:验收日期、供货单位、验收数量、品名、规格(型号)、生产厂商、批号(生产批号、灭菌批号、有效期、注册号、质量情况、经办人等。医疗器械入库验收记录必须保存至超过有效期或保质期满后2年。
(六)仓库保管及出入库复核管理制度
保管及养护:
一、要根据不同季节、气候变化,做好库房的温湿度管理工作,坚持每日两次(上午9:00-10:00,下午2:00-3:00)按时观察库内温、湿度的变化,认真填写“温湿度记录表”,并根据具体情况和医疗器械的性质及时调节温湿度,保证医疗器械贮存质量。温度控制:常温库为10—30℃,阴凉库为温度≤20℃,冷库温度为2—10℃;湿度控制在45-75%之间。
二、养护人员应对在库医疗器械每季度至少养护检查一次并做好养护记录,发现问题,应挂黄牌停止发货并及时填写“质量复检通知单”交质管部门处理。
三、养护员对近效期商品挂牌标示、按月填报医疗器械近效期催销报表督促业务部门及时催销,以防过期失效
四、做好货贺的清洁卫生,做好防火、防尘、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠、防鸟、防污染等工作。五医疗器械实行分类管理:
(一)一次性使用无菌医疗器械单独存放;
(二)一、二、三类医疗器械分开存放;
(三)整零分开存放; 四)有效期器械分开存放;
(五)精密器械分开存放
六在库医疗器械均应实行色标管理。其统一标准是:待验区、退货区为黄色;合格品区、发货区为绿,不合格品区为红色。医 疗 器 械 出 库 复 核 制 度
一、医疗器械出库,必须有销售出库复核清单。仓库要认真审查销售出库复核清单,如有问题必须由销售人员重开方为有效。
二、医疗器械出库,仓库要把好复核关,必须按出库凭证所列项目,逐项复核购货单位品名、规格、型号、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期、生产厂商、数量、销售日期、质量状况和复核人员等项目。做到数量准确,质量完好,包装牢固。
三、医疗器械出库必须遵循先产先出、近期先出和按批号发货的原则。出库按发货凭证对实物进行外观质量检查和数量、项目的核对。如发现以下问题要停止发货,填写出库拒发单,报有关部门处理:
(一)外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象。
(二)包装标识模糊不清或脱落
(三)已超出有效期。
(四)出库后,如对帐时发现错发,应立即追回或补换、如无法立即解决的,应填写查询单联系,并留底立案,及时与有关部门联系,配合协作,认真处理。发货复核完毕,要做好医疗器械出库复核记录。出库复核记录包括:销售日期、销往单位、品名、规格(型号)、数量、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期至、生产厂商、质量情况、经手人等,记录要按照规定保存至超过有效期或保质期满后2年。
(七)效 期产品 管 理 制 度
一、为合理控制医疗器械的储存管理,防止医疗器械的过期失效,减少公司的经济损失,保障医疗器械的使用安全,特制定本制度。
二、标明有效期的器械,验收员要核对医疗器械的有效期是否与验收凭证一致;验收凭证上没有注明的,验收员要注明。
三、保管员在接到入库清单后,应根据单上注明的效期,逐一对商品进行核实,入库后,效期产品单独存放,按照效期远近依次存放。
四.在医疗器械保管过程中,要经常注意有效期限,随时检查,发货时要严格执行“先产先出”、“近期先出”、“按照批号发货”原则问题,防止过期失效
五、公司规定,距离有效期差6个月的医疗器械定为近效期医疗器械,对近效期医疗器械仓库每月应填写医疗器械近效期催销报表,通知相关部门尽快处理
六、过期失效医疗器械报废时,要按照不合格医疗器械处理程序和审批权限办理报废手续,并要查清原因,总结经验教训。
(八)不合格产品和退货产品管理制度
一、不合格医疗器械是指质量不符合法定的质量标准或相关法律法规及规章的要求,包括内在质量和外在质量不合格的医疗器械。
二、质管部是负责对不合格医疗器械实行有效控制管理的部门,做好不合格医疗器械的管理工作。如因主观原因导致不合格医疗器械进入流通渠道,视其情节轻重,给予有关人员相应的处罚。
三不合格医疗器械的确认
(一)质量验收人员在验收的过程当中发现的外观质量、包装质、量不符合要求的或通过质量复检确认为不合格的;
(二)医疗器械监督管理部门的质量公报品种、通知禁售的品种,并经公司质管部核对确认的
(三)在保管养护过程中发现过期、失效、淘汰及其他有质量问题的医疗器械;
四、不合格医疗器械的报告:
(一)在入库验收过程中发现不合格品,应存放于不合格品区,同时填写有关单据,并及时通知供货方,明确退货或报废销毁等处理办法。
二)在养护检查及出库复核中发现,应立即停止销售,经质管部门确认后,按销售记录追回售出的不合格品,并将不合格医疗器械移放入不合格医疗器械区,挂红牌标志
(三)药监部门检查中发现的或公布的不合格医疗器械,要立即进行追回,集中置于不合格品区,按照监管部门的意见处置。
五、不合格品应按规定进行报损和销毁。
(一)凡属报损商品,仓库要填写不合格医疗器械报告单,质管部审核,并填写报损销毁审批表,经总经理审批签字后,按照规定在质管部的监督下进行销毁。
(二)发生质量问题的相关记录,销毁不合格品的相关记录及明细表,应予以保存。
六、不合格医疗器械的处理应严格按不合格医疗器械的管理程序执行。产品退货质量管理制度
一、销货退回的医疗器械由验收员凭业务部开具的退货凭证收货,并将退货存放于退货区。
二、验收人员按正常的购进验收程序进行验收后,做好“销货退回医疗器械入库验收记录”,(记录内容:验收日期、退货单位、品名、规格、型号、注册号、生产厂商、批号、有效期、数量、质量情况、经手人等)
三、退回医疗器械与原发货记录相符的,报业务部办理冲退;不符的要通过业务经理及质管部处理。
四、销货退回医疗器械内外包装有破损或有污染,不能入库销售,采购员应根据质管部门意见及时与供货方联系或作其它处理。
五、判定为不合格医疗器械,应报质管部进行确认后,将医疗器械移入不合格品区存放,并按不合格品程序处理
六、非质量问题且内外包装完好退货,经验收合格后,按采购医疗器械办理入库手续后方可继续销售
七、购进医疗器械退货(即采购退出)由采购员和供货方联系并同意后办理退货手续。
八、医疗器械退回、退出均应办理交结手续,认真做好退货的有关记录,按要求保存退货记录
(九)质 量 跟 踪 制 度
一、医疗器械的质量跟踪工作由质量管理部门组织,销售部门协助进行。且应加强对无菌器械的质量跟踪。
二、质量跟踪应做到从采购到销售能追查到每批商品的质量情况。
三、质量跟踪从采购工作开始,从购进验收记录、到销售出库记录,对售后质量跟踪可采用信访(写信、传真、电话),走访及召开座谈会等形式进行,由销售部门负责。
四、质管部门负责资料的分类汇总,及时将信息反馈到有关部门。
(十)质量事故事故和质量投诉管理制度
质量事故:是指在产品经营活动中因产品质量问题而发生的危及人生健康安全或导致经济损失的异常行为按性质和后果严重性分为重大事故和一般事故 质量事故的报告程序时限;发生质量事故,所在部门应该立即报告总经理室和质管部,质管部接到通知后,应立即前往现场,查明原因后做好书面报告,一般不得超或两天
(一)以调查事故为依据,组织人员认真分析,明确责任,提出整改措施
(二)发生事故后公司应该立即组织相关员工分析原因,拿出处理办法,并立即停止相关产品销售,对已售产品启动追回,无法追回的发出通告,将损失降到最低
(三)对发生的事故做好记录(内容包括产品名称,规格型号,生产厂家,日期,批号,事故原因,处理方案,处理结果)质量投诉管理制度
(一)公司应设置质量查询和投诉登记表与电话,销售部负责接听、登记、调查、处理和回复。
(二)对客户的质量查询和投诉意见应当及时调查、研究、落实,答复准确;客户反映医疗器械质量问题的意见必须认真对待,查明原因,郑重处理,一般情况下,一周内必须给予答复。
二、不论任何部门,收到客户投诉的信件,应于收到之日后的一个工作日内将信件(包括信封及实样等)送至质管部一)销售部应填写“顾客投诉登记表”交质管部负责人(附投诉者之原信件,实样等),协助处理。
(二)售人员在业务交往中,有关客户口头反映的质量情况亦应按照上述规定交由质管部处理。
三、从收到销售部该表到处理完毕于七个工作日内完成。质管部负责人处理完毕后,应及时将处理结果反馈给客户,做到“件件有交待,桩桩有落实”。
(十一)产品售后服务管理制度
为了合理控制医疗器械的经营过程管理,防止医疗器械的过期失效,确保 医疗器械的质量,特制定本制度。依据:《医疗器械监督管理条例》。我公司所售设备和仪器均由厂家负责所属仪器的安装调试及维修。我公司售后服务人员的主要职责为:
a.监督所供货物的现场组装和试运行。b.提供货物组装和维修所需的工具。c为所供货物提供详细的操作和维护手册。d.在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或维修,保证期为合同货物最终验收后的12个月。.
e.仪器安装调试后由及时人员对操作者进行专门的培训,直到掌握为止。3.1、维修响应:1.本市:接到通知后和厂家及时沟通,保证维修工程师在24-48小时内到现场维修,如小问题当时解决,如遇零配件短缺,应向用户说明清楚
2.对于必须返厂维修的器械,我公司也应积极协调厂家,尽快帮用户解决问题。
3.2、仪器使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导,收集顾客反馈意见,及时处理顾客投诉。根据仪器销售情况,不定期举办各种仪器的培训班,进行技术交流,帮助解答用户所提出的操作、技术问题。
不良事件处理:(一).详细了解用户的操作过程和使用情况,及时向经理、进货人员及维修工程师报告,如系仪器本身问题,保修期内由进货人员与厂家联系解决。
(二)如发生严重不良事件或对病人造成影响者,公司应通知用户立即停止使用,并书面报告经理出面与厂家联系或索赔。
(十二)产品不 良 事 件 报 告 制 度
一、质量管理部门负责收集、分析、整理上报企业医疗器械不良事件信息
二、各业务部门应注意收集正在经营的医疗器械的不良事件的信息。上报给质量管理部门。
三、质量管理部门集中各业务部门的信息,对经营品种做出调整,提醒业务部门注意产品召回管理制度
四、发生医疗器械不良事件隐情不报者,根据情节严重,在考核中进行处理。1,为加强对医疗器械的监督管理,保障人体健康生命安全,特制定本制度。2,质量管理部负责产品召回的,其他部门协助质量管理部完成 相关工作。
(十三)产品召回管理制度 医疗器械召回,是指医疗器械生产企业按照规定的程序对其已上市销售的存在缺陷的某一类别、型号或者批次的产品,采取警示、检查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方式消除缺陷的行为。
1、本公司应当协助医疗器械生产企业履行召回义务,按照召回计划的要求及时传达、反馈医疗器械召回信息,控制和收回存在缺陷的医疗器械。
2、公司经营产品售出后,经信息反馈发现医疗器械存在缺陷的,应当立即报告质量管理部。
3、质量管理部门经确认后立即通知相关部门停止销售和使用,并及时向总经理汇报
4、质量管理部门通知医疗器械生产企业或者供货商,并向所在地省、自治区直辖市药品监督管理部门报告。
5、对于我公司销售的品种,质量管理部门应当配合医疗器械生产企业开展有关医疗器械缺陷的调查,并提供有关资料。对医疗器械缺陷进行评估的主要内容包括:
(一)在使用医疗器械过程中是否发生过故障或者伤害;
(二)在现有使用环境下是否会造成伤害,是否有科学文献、研究、相关试验或者验证能够解释伤害发生的原因;
(三)伤害所涉及的地区范围和人群特点; 9根据医疗器械缺陷的严重程度,医疗器械召回分为
(一)一级召回:使用该医疗器械可能或者已经引起严重健康危害的;
(二)二级召回:使用该医疗器械可能或者已经引起暂时的或
(三)三级召回:使用该医疗器械引起危害的可能性较小但仍需要召回的。
10、接到医疗器械生产企业的《召回通知》后,按照生产企业的召回通知,由销售部及时通知使用单位或使用人。其中一级召回在1日内,二级召回在3日内,三级召回在7日内,通知到有关医疗器械经营企业、使用单位或者告知使用者。召回通知至少应当包括以下内容:
(一)召回医疗器械名称、批次等基本信息;
(二)召回的原因;
(三)召回的要求:如立即暂停销售和使用该产品、将召回通知转发到相关经营企业或者使用单位等;
(四)召回医疗器械的处理方式
11、质量管理部对召回医疗器械的处理应当有详细的记录,并向医疗器械生产企业所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门报告,在召回完成后,应当对召回效果进行评价,评价结果存档备查。
(十四)文件,资料,记录管理制度
一、为了保证质量管理工作的规范性,可追溯性和有效性,依据《医疗器械监督管理条例》,特制定本制度。
二、主要适用于质量体系运行中涉及的各种质量记录和文件、资料
三、1、文件、资料归口于质量管理部门,其主要是负责质量管理制度的编制、校审、修订、换版和宣传;负责对制度的内容进行解释并使有关人员理解制度,确定不超范围,并对制度文本的保管使用情况进行检查。
2、文件资料的发放应按规定范围及其数量、编号登记并办理签收手续,明确文件资料的持有人或保管人,并规定必要的保密范围
3、对已失效的文件、资料由质量管理部门或授权相关人员进行销毁
四、1对质量管理体系所要求的记录由质量管理部门予以控制,负责监督,管理各部门的质量记录。
2质量记录填写要及时、真实、内容完整,字迹清楚,各相关签字不允许空白。
3各岗位人员负责收集、整理、保管本岗位本的质量记录。4各岗位的原始记录按有关期限保存,以便备查。
5除上级监督管理部门检查外,质量记录不对外单位人员借阅或复制。
(十五)报告制度
一、为了总结和改进医疗器械经营质量管理、利于监管部门了解掌 握企业医疗器械经营质量管理情况,根据有关法律法规制定本制度。
二、医疗器械经营质量管理报告应包含以下内容
1、企业名称、经营场所和仓库的基本情况以及变更情况。
2、企业法人、负责人、质量管理人、质量管理人员情况和变更情况。
3、企业医疗器械经营范围情况,备案和变更情况。
4、企业组织机构情况。
5、企业人员健康、教育培训情况。
6、医疗器械采购、验收、贮存、销售、复核、可追溯、售后服务等环节采取的有效质量控制措施和保障经营质量安全的情况。
7、医疗器械购销品规数量情况,第三类应单独说明。
8、是否发生医疗器械不良事件以及收集报告情况。
三、医疗器械经营质量管理报告应客观真实,杜绝虚假内容。
四、报告应在年底前上报监管部门。
(十六)追溯管理制度
为保证医疗器械使用安全、有效,保证人民健康和生命安全,在发生医疗器械不良 事件时,能够第一时间找到患者,追溯医疗器械的历史,加强高风险医疗器械的管理,制定本制度。
一、高风险医疗器械即植入人体或对人体具有一定潜在危险或对人体生物学上的相容性及受阳光、辐射、电磁、微波等影响,能对人体造成较大危害的医疗器械。
二、医疗器械可追溯性,就是对医疗器械原料及部件来源、产品加工情况、销售情况、使用情况进行追踪,通过可追溯性,可以追溯到每个具体的植入性、介入性医疗器械生产情况、销售情况、使用情况,可以明确使用患者的情况,以及由此产生的不良反应
三、高风险医疗器械的可追溯方式。公司主要采用从使用到生产的自下而上的追溯方式,也就是从患者——使用单位——经营公司——生产厂家的追溯方式。这种方式适合于使用终端发现了产品问题后层层追溯查明原因,或者是向上追溯查明产品是否属假冒或重复使用等情形。
四、对于植入性、介入性高风险医疗器械,在管理类别上均属三类医疗器械,是要求从生产、经营到使用进行全程追踪的器械,以序列号为追溯主线和识别关键,对每个器械进行追溯。
五,还为其加上一个独特的序列号,这样就做到了序列号和批号相结合的追溯方式。
六、公司需对高风险医疗器械的使用进行详细的记录存档。记录内容应包括患者姓名、联系方式、植入产品品名、规格、型号、批号、生产厂商、购货单位、购货单位的联系方式。
(十七)拆零管理制度
一、目的:建立一个医疗器械拆零和拼装发货程序
二、范围:涉及拆零和拼装的所有医疗器械。
三、责任人:保管员、发货员、复核员及部门负责人对实施程序负责
四、流程:
1.整件医疗器械拆零后,应保留箱内合格证,并在外箱无标识或字迹的醒 目位置粘贴”“拆零”标识后归原货垛;拆零后未留原箱的剩余医疗器械则应与合格证一起上拆零货架,建立货位卡。2.发货员将发好的拆零医疗器械集中在拼装箱配货区.3.复核员按发货凭证对实物进行质量检查和数量,项目核对,并做好出库复核记录。
4.复核无误后,按器械的属性,类别,包装情况进行归类拼装。(易破碎、污染的医疗器械应与其他医疗器械分开存放)。
5.拼装完毕,应在拼装箱上粘贴标明拼装医疗器械名称、规格、数量、单位等项目的拼箱证,以便核对。
6.将拼装好人医疗器械存放发货区,填写运输单,安排人员运输(十八)陈列管理制度
一、陈列医疗器械的专柜、橱窗应保持清洁卫生。(对经营的医疗器械执行专柜陈列)
二、第一、二、三类医疗器械分开陈列,并按品种、用途、无菌和非无菌分类摆放,标签使用恰当,字迹清晰,放置准确。
三、凡质量有疑问的医疗器械,一律不予上架销售。
四、上架、柜销售的医疗器械按月进行质量检查并记录,发现质量问题及时撤架,并尽快向质量管理部门汇报。五、一次性使用无菌医疗器械陈列,应严格落实《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》的管理规定,严禁拆封销售。
10.施工企业技术管理标准目录 篇十
1.项目施工技术准备管理标准
1.1.施工技术准备的管理
1.2.技术组织准备
1.3.技术工作准备
2.1.一般规定
2.2.图纸会审的管理
3.施工图纸设计变更管理标准
3.1.一般规定
3.2.设计变更的分类
3.3.设计变更的审批
3.4.设计变更的发送
4.施工组织设计的编制和管理标准
4.1.施工组织设计(方案)类型
4.2.施工组织设计(方案)编制2.施工图纸会审编制和管理标准
4.3.施工组织设计(方案)的管理
4.4.施工作业指导书的编制与管理
5.施工技术交底编制与管理标准
5.1.施工技术交底的管理
5.2.施工技术交底的编制
6.技术核定管理标准
6.1.一般规定
6.2.施工技术核定的划分
6.3.技术核定的审批程序
6.4.技术核定的发送
6.5.技术核定记录的档案保存
7.施工测量技术管理标准
7.1.一般规定
7.2.施工测量的管理机构
7.3.施工测量管理机构的责任
7.4.施工测量工作规则
8.技术检验与验收管理标准
8.1.技术检验目的和依据
8.2.技术检验相关要求
8.3.技术检验的组织机构和责任
8.4.技术检验的分类
8.5.工程的技术检验和验收程序
8.6.技术检验和验收报告的整理归档
8.7.技术检验和验收记录的分发
8.8.技术检验和验收记录的档案保存
9.技术复核管理标准
9.1.技术复核概述
9.2.一般规定
9.3.技术复核的分类
9.4.技术复核的主要内容
9.5.技术复核的程序
9.6.施工技术复核责任
9.7.施工技术复核记录的归档
10.施工质量、安全检查管理标准10.1.施工质量检查管理
10.2.施工安全检查管理
11.施工技术文件管理标准11.1.一般规定
11.2.施工文件的内容
11.4.施工文件的整理
11.3.施工文件归档范围及要求11.5.施工技术资料的检查11.6.施工文件的验收、用印及归档
12.技术标准化管理标准
12.1.技术标准化管理
12.2.技术标准的管理
13.技术信息管理标准
13.1.技术信息管理
13.2.信息搜集
14.技术工作总结管理标准14.1.技术工作总结管理
14.2.施工技术总结的编写
15.施工工法管理标准
15.1.一般规定
15.2.工法分类
15.3.工法的内容
15.4.工法的编制
15.5.工法的申报、评审和认定15.6.工法的研究开发和推广应用
16.QC成果管理标准
16.1.QC成果的管理
16.2.QC成果的评审
16.3.奖罚
17.科技示范工程管理标准17.1.示范工程的分级和分类
17.2.管理职责
17.3.示范工程的申报 17.4.示范工程的管理 17.5.示范工程的验收
18.1.一般规定:18.“10项”新技术应用和管理标准
18.2.“10项”新技术应用的管理体系18.3.“10项”新技术应用的管理
19.科技进步与推广管理标准19.1.一般规定
19.2.组织体系
19.3.工作职责
19.4.科技奖励
19.5.申报程序
20.1.一般规定
20.3.实施标准20.现场CI 技术管理标准20.2.执行机构、职责
20.4.办公区CI标准
20.5.人员CI标准
20.6.项目对外形象CI标准20.7.检查、验收
11.电子文件管理系统标准化设计研究 篇十一
一、电子文件管理系统标准化现状
1.国外研究现状。从国际上看,电子文件管理系统标准化工作开展时间早,研究成果丰富。1997年以来相继颁布了许多电子文件管理软件功能需求标准或报告,这些标准或报告在档案管理领域产生了积极影响,其中,最著名的两个:一是,美国国防部的DOD5015.2-STD《电子文件管理软件设计评价标准》(Design Criteria Standard for Electronic Records Management Software)[2]74;二是,欧盟的《电子文件管理通用需求》(Model Requirements for the Management of Electronic Records,Mo Req)[3]30。(1)DOD5015.2-STD标准是美国国防部1997年颁布,其后于2002年及2007年两次修订。标准详细规定了电子文件管理系统的功能需求,包括160多项强制功能需求,43项可选功能需求以及涉密文件管理需求等,主要适用于美国国防系统或政府机构。另外,美国国防部下属的JITC为该标准开展了软件测试及认证工作,规定电子文件管理系统必须经过测试,并获得认证证书。(2)Mo Req功能需求报告是2001年由英国康维尔管理咨询集团(Cornwell Management Consultant plc)在10个国家的13名专家的领导和支持下制订,其需求条款几乎涉及文档管理的各个方面,不仅适用于电子文件管理,也适用于纸质文件、多种载体混合的案卷管理。报告给出了通用元数据集,各项需求达到390多项,包括功能需求、性能需求、元数据需求等。与其他标准相比,Mo Req具有更好的通用性和开放性,能够兼容不同文化传统,不同档案理论框架和不同档案管理体制。
2.国内研究现状。(1)国内电子文件管理系统标准化工作起步时间晚,电子文件管理系统的标准化明显落后于电子文件管理标准体系建设,严重制约了档案行业的发展。1999 年我国出台了《档案管理软件功能要求暂行规定》,简单说明了档案管理软件的基本功能和要求,此后,十几年时间内连续出台了十几个电子文件管理标准,逐步形成了电子文件管理标准体系,但是电子文件管理系统标准化工作却迟迟没有进展。直到2011 年的《电子文件通用元数据规范》以及2012 年的《GB/T29194-2012 电子文件管理系统通用功能要求》标准的相继颁布,电子文件管理系统标准化工作才步入正轨。《电子文件通用元数据规范》详细描述了电子文件的元数据需求,《GB/T29194-2012 电子文件管理系统通用功能要求》则借鉴和吸收国外标准,详细规定了电子文件管理系统的基本功能和可选功能,明确规定了电子文件管理系统的功能要求与性能要求。(2)现有的档案管理软件标准不一、各自为政,大部分仅限于目录级层面,电子文件管理功能不完善。我国各级各类档案馆目前使用的档案管理软件的设计时间大部分都早于2012 标准出台的时间,在功能需求及数据库方面都不能符合现有标准。能够支持电子文件管理的档案管理软件屈指可数,即使具备电子文件管理功能由于没有标准可依据而各自为政。笔者选取山东省60 所有代表性的重点高校进行了统计分析,其中44 所本科类院校有9.1%的高校没有档案管理软件,16 所专科院校中有18.8%的高校没有档案管理软件,即使在已经拥有档案管理软件的高校中,只有山东大学自主开发的档案管理软件能够较好地支持电子文件管理,其他高校都表示目前的管理软件不能满足他们的需求,档案管理水平仅限于目录级层面,在电子文件管理方面的功能不完善甚至是没有,迫切期望国家或社会能够开发出标准化的电子文件管理系统。
二、电子文件管理系统标准化设计构思
电子文件管理系统的标准化设计必然以电子文件管理系统标准为主要设计依据。笔者认为电子文件管理系统应在完全依据《GB/T29194-2012 电子文件管理系统通用功能要求》标准基础上,参照其他电子文件相关国家标准及规范,从以下方面进行标准化设计。
1.功能需求设计标准化。《GB/T29194-2012 电子文件管理系统通用功能要求》明确规定了电子文件管理系统的基本功能和可选功能。(1)基本功能是电子文件管理系统必须具备的核心功能,标准化的电子文件管理系统必须完全满足该标准规定的基本功能,在此基础上,根据不同类别或机构可选择不同的可选功能。电子文件管理系统的基本功能包括文件配置管理、文件业务管理、安全管理以及系统管理。文件配置管理包括文件分类管理、保管期限与处置表管理、元数据管理以及文件类型管理。管理系统支持对文件类别、保管期限与处置表、元数据以及文件类型等进行配置和管理。文件业务管理是对电子文件生命周期的各个阶段进行管理,包括电子文件的捕获登记、分类组织、鉴定处理、统计管理、存储保管以及检索利用等。电子文件管理系统能够自动批量捕获电子文件元数据,分类管理电子文件,能以自动触发方式处置电子文件,支持可靠的存储方式。系统应提供功能完整的统计报表和检索利用功能,可对各类管理对象统计分析,打印统计报表,在保证电子文件真实性、完整性以及可理解性基础上,提供友好的检索界面,满足不同用户需求。安全管理及系统管理则要求电子管理系统能提供完整统一的安全访问机制,对重要行为进行审计跟踪,在确保文件可用的同时不泄露敏感信息,同时对系统运行的各方面进行监控并做出报告。(2)电子文件管理系统可选功能包括数字化文件管理、多载体文件管理、离线利用功能、接口管理、工作流机制管理以及性能指标管理等。针对我国目前档案“双轨制”的现状,纸质档案与电子档案并存必将长期存在,因此标准化的电子文件管理系统既要适用电子文件管理也要适用于多种载体文件管理,标准规定的数字化文件的管理和多载体文件管理虽然是可选功能,但电子文件管理系统都应设计实现,同时还要满足《DA/T31-2005 纸质档案数字化技术规范》标准所规定的要求。
2.电子文件数据库设计标准化。数据库是电子文件管理系统的核心,数据库的标准化设计同样是电子文件管理系统标准化设计的核心。(1) 数据库的设计既要符合数据库范式标准,又要符合《DA/T46-2009 文书类电子文件元数据方案》以及《电子文件通用元数据规范》两个标准规定的元数据要求。数据库著录项必须包括标准所规定的元数据必选需求,又包括业务流程活动中产生的元数据以及管理日志。数据库的设计应支持文件类别分层管理和维护,并且不能限制分类方案的层级数。数据库支持对保管期限与处置表、元数据以及文件类型等灵活配置和维护。(2)为确保电子文件的长期可读、数据交换和共享等目的,电子文件管理系统应在数据转存后,进行格式转换及封装。《DA/T48 2009 基于XML的电子文件封装规范》标准基于XML技术进行电子文件封装,目的是利用标准的、与软硬件无关的XML语言将电子文件与其元数据按照规范结构封装在一个数据包中,以维护电子文件与其元数据的完整性,并保障两者间的可靠联系,实现电子文件的自包含、自描述和自证明。XML(可扩展标记语言)提供的是半结构化数据的松散树型结构,与电子文件管理系统的关系数据库的兼容与匹配是必须考虑的问题。针对这种异构数据库,应采用数据库中间件技术实现系统与数据库的匹配,应用程序不与数据库直接关联,而是把数据的各种处理交给数据库中间件来完成。数据库中间件可利用XML的平台无关性等优点,设计一个集成中间件,在XML与关系数据库之间形成相互映射规则,完成数据的集成和共享。
3.注重检索利用功能。电子文件管理的目的是让利用者能在业务活动中及时地获取所需的信息,这就需要电子文件管理系统进一步完善利用机制,既能满足应答式服务,又能主动提供提示性信息服务。随着海量电子文件存档,档案信息的数量将会变得极为庞大,必然会形成跨区域、跨部门的超大容量异构数据库。电子文件管理系统必然会面对大量的用户群和大量的瞬时并发数据库查询检索,因此查询和检索效率将是一个极其关键的问题。这就要求管理系统能够提供个性化的、交互式的服务,如个性化信息推送服务,智能代理式主动搜索等服务。
随着电子文件管理体系的逐渐完善,标准化电子文件管理系统必然亟待出台。标准化的电子文件管理系统不但能够解决各自为政、标准不一的现状,而且能够鉴别相关电子文件管理标准的可行性及其发展潜力,促进电子管理标准体系的不断完善。
摘要:针对电子文件管理系统的标准化明显落后于电子文件管理标准体系建设的现状,指出电子文件管理系统的标准化设计必然以电子文件管理系统标准为主要设计依据。
12.物资部管理标准文件目录 篇十二
作者:北京市建设委员会
日期:04-12-28
各区县国土房管局、各物业管理企业、各业主大会和业主委员会:
国务院《物业管理条例》颁布后,对我委对原北京市房屋土地管理局、原北京市国土资源和房屋土地管理局发布的物业管理规范性文件进行了清理。现决定对主要内容已与《物业管理条例》原则和内容不符的、已经由新的政策措施代替的,以及阶段性规定适用期已过的21件规范性文件予以废止或不再执行。
二00四年十二月二十八日
附件:废止和不再执行的规范性文件目录(共21件)
1、北京市物价局、北京市房屋土地管理局《关于印发北京市居住小区(普通)委托管理收费标准(试行)的通知》(京价房字[1996]第157号)
说明:北京市物价局、北京市房屋土地管理局《关于印发<北京市普通居住小区物业管理服务收费暂行办法>的通知》(京价房字[1997]第196号)发布后不再执行。
2、北京市物价局、北京市房屋土地管理局《关于居住小区物业管理收费标准有关问题的补充通知》(京价房字[1996]第289号)
说明:北京市物价局、北京市房屋土地管理局《关于印发<北京市高档住宅物业管理服务收费暂行办法>的通知》(京价房字[1998]第394号)发布后不再执行。
3、北京市房屋土地管理局《关于开展物业管理单位经营资质审查工作的通知》(京房地物字[1997]第032号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于物业管理企业经营资质审查工作有关问题的通知》(京国土房管物字[2001]685号)发布后不再执行。
4、北京市房屋土地管理局关于转发《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》的通知(京房地物字[1997]第443号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于转发建设部<关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)标准及有关考评验收工作的通知>》(市国土房管物字[2000]第20号)发布后不再执行。
5、北京市房屋土地管理局《关于开展组建居住小区物业管理委员会试点工作的通知》(京房地物字[1997]第485号)
说明:与《物业管理条例》规定不符。
6、北京市房屋土地管理局《转发建设部、国家工商行政管理局关于印发推行<物业管理委托合同示范文本>的通知》(京房地物字[1998]第17号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于发布(物业服务合同)示范文本的通知》(京国土房管物[2004]512号)发布后不再执行。
7、北京市房屋土地管理局《关于全面开展组建物业管理委员会工作的通知》(京房地物字[1998]第308号)
说明:与《物业管理条例》规定不符。
8、北京市房屋土地管理局《关于印发<北京市居住小区物业管理服务基本要求(试行)>的通知》(京房地物字[1999]第187号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《北京市居住小区物业管理服务标准》(京国土房管物[2003]127号)发布后不再执行。
9、北京市国土资源和房屋管理局《贯彻建设部<关于物业管理企业资质等级评定有关问题的通知>的通知》(京国土房管物字[2000]104号)
说明:阶段性规定,适用期已过。
10、北京市国土资源和房屋管理局《关于开展对全市居住小区物业管理企业经营行为检查工作的通知》(京国土房管物字[2000]第371号)
说明:阶段性规定,适用期已过。
11、北京市国土资源和房屋管理局《北京市物业管理招投标管理办法》(京国土房管物字[2001]258号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于印发〈北京市物业管理招标投标办法〉的通知》(京国土房管物字[2003]848号)发布后不再执行。
12、北京市国土资源和房屋管理局《关于加快全市物业管理委员会组建工作的通知》(京国土房管物字[2001]516号)
13、北京市国土资源和房屋管理局《关于物业管理企业经营资质审查工作有关问题的通知》(京国土房管物字[2001]685号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于贯彻实施建设部<物业管理企业资质等级管理办法>有关问题的通知》(京国土房管物[2004]438号)发布后不再执行。
14、北京市国土资源和房屋管理局《关于产权人担任物业管理委员会委员有关问题的复函》(京国土房管物字[2001]891号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于业主委员会委员资格认定问题请示的复函》(京国土房管物[2003]1024号)发布后不再执行。
15、北京市国土资源和房屋管理局《关于外地企业来京开展物业管理经营活动进行资质审核有关问题的通知》(京国土房管物字[2001]1036号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于贯彻实施建设部<物业管理企业资质等级管理办法>有关问题的通知》(京国土房管物[2004]438号)发布后不再执行。
16、北京市国土资源和房屋管理局《关于加强物业管理委员会印章使用、管理的通知》(京国土房管物字[2001]第1081号)
说明:与《物业管理条例》规定不符。
17、北京市国土资源和房屋管理局《关于物业管理委员会委员任职、停任有关事项的通知》(京国土房管物字[2001]第1082号)
说明:与《物业管理条例》规定不符。
18、北京市国土资源和房屋管理局《关于物业管理委员会委员补选、改选、换届选举及变更事项的通知》(京国土房管物字[2001]第1083号)
说明:与《物业管理条例》规定不符。
19、北京市国土资源和房屋管理局《关于分期建设的住宅小区组建物业管理委员会及开发建设单位在产权人大会中投票权问题的意见》(京国土房管物字[2002]第316号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局关于印发《北京市贯彻〈物业管理条例〉的若干意见》和《关于开展全市居住小区物业管理企业服务情况检查的实施意见》的通知(京国土房管物[2004]338号)发布后不再执行。
20、北京市国土资源和房屋管理局《北京市居住小区物业管理服务标准》(京国土房管物[2003]127号)
说明:北京市国土资源和房屋管理局《关于修订<北京市居住小区物业管理服务标准>的通知》(京国土房管物[2003]950号)发布后不再执行。
21、北京市国土资源和房屋管理局《关于发布(业主临时公约)和(前期物业服务合同)示范文本的通知》(京国土房管物字[2003]第1060号)
13.鉴定用主要技术文件文件目录 篇十三
鉴定材料:
鉴定材料一:
EBZ260悬臂式重型岩巷综合机械化快速掘进工艺及防尘
技术研究技 术 报 告 鉴定材料二:
EBZ260型悬臂式掘进机检验报告
鉴定材料三:
EBZ260悬臂式重型岩巷综合机械化快速掘进工艺及防尘鉴定材料四:
附件:
附件一:
附件二:
附件三:
附件四:
附件五:
技术研究井下工业性试验报告 EBZ260悬臂式重型岩巷综合机械化快速掘进工艺及防尘
技术研究科技查新报告
EBZ260型悬臂式掘进机企业标准
EBZ260型悬臂式掘进机标准化审查报告
EBZ260型悬臂式掘进机整机出厂检验大纲
EBZ260悬臂式重型岩巷综合机械化快速掘进工艺及防尘
技术研究下工业性试验大纲
14.物资部管理标准文件目录 篇十四
一、电子信息层关于法律和标准规范的建设
在电子信息层法律制定方面, 应借鉴国内外出台的一些相关法律, 主要从信息质量的保障和信息安全两方面的法律着手建设。在信息质量保障方面, 应加快我国《反垃圾信息法》的出台。电子信息层有信息数量多且零散的特点, 垃圾信息的横行, 让人们深陷信息的包围中, 却无法找到自己所需的信息, 甚至被错误的信息所误导, 直接影响到电子文件的凭证价值。通过《反垃圾信息法》的颁布, 规定垃圾信息、传播垃圾信息行为等定义, 以及处罚力度, 打击和控制网络垃圾信息, 保障信息的质量, 促进网络信息交流。在信息安全保护方面, 应建设我国《信息法》体系框架。我国已经颁布了一些针对信息安全方面的法律, 如《网络信息法》、《电子签名法》等法律, 这些法律只是试图将一些与信息技术相关的法律集合在一起, 很难使人们理解这些法律的内在联系。因此, 我国要建立一套与信息的控制与获取相关的权利, 并在此基础上建立一套标准的原则, 从而建立起适应信息时代的内部和谐统一的《信息法》体系框架, 保证相关法律间的联系, 更好地维护信息安全。在电子信息层标准规范制定方面, 可将《计算机病毒防治管理办法》和《计算机信息网络国际联网管理暂行办法》等类似规范融入到电子信息的管理中去, 防范电子信息不受外部网络病毒的侵袭, 保障电子信息的可靠性。这方面我们可以借鉴欧盟的做法, 如欧盟制定的《信息安全框架决议》和《打击信息系统犯罪的框架决议》, 战略性地提出发展信息安全战略框架、制定信息安全的规范和标准化、信息系统的安全标准等等, 从细节上保证电子信息安全在综合战略框架下稳定发展, 保障电子文件的凭证价值, 并且通过制定与之配套有指导意义的政策性文件, 来保护电子文件信息真实可靠性。
二、现行电子文件信息层相关法律和标准规范的制定
现行电子文件信息层的法律、标准规范制定和完善应从实际出发, 尊重法制建设的客观规律, 循序渐进地进行法律制定, 分轻重缓急, 先突出重点的法律法规制定, 单项集中建设, 再综合统筹考虑建设, 逐步完善电子文件法律和标准规范。首先解决电子文件管理中一些法律相互冲突, 或是不同部门对同一事物作出不同的法律解释。对此, 我国应对这些存有异议的法律内容重新拟定或添加司法解释, 达到统一为电子文件管理服务的目的。如《合同法》、《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》和《最高人民法院关于行政诉讼证据若干问题的规定》中对直接证据与间接证据在认定上产生的矛盾, 应及时调整, 避免不法分子钻法律的空子。另外, 补充相关法律中涉及电子文件的内容。我国法律中涉及电子文件的法律有《电子商务法》、《证券法》、《电子签名法》和《合同法》等, 可以适当明确补充一些数字签名、证据效力等内容, 以免在利用时产生冲突, 造成不必要的麻烦, 对冲突的法律和标准规范进行有针对性地协调, 普及对电子文件保障技术的相关标准, 更好地服务于实践活动。在现行电子文件信息层中应注重从整体规划的高度制定全面、具体的标准规范, 主要为以下几个方面:第一, 电子文件基础标准, 主要是对电子文件名词术语的界定。电子文件基础标准的建设有利于使电子文件产生者在著录时用语的规范化, 更加客观地表述文件内容;有利于在统一的规范下对电子文件管理进行查看、鉴定。电子文件基础标准的建设是电子文件管理的根本依据, 是保障电子文件凭证价值的根本标准。第二, 电子文件应用支撑标准, 包括电子文件著录使用语言、电子文件交换格式、元数据标准、电子文件数据结构标准和电子文件传输格式标准等。计算机的世界是逻辑的世界, 它只能根据预先的设定运行, 无法自行理解周边环境并加以调整, 因此, 在电子文件信息演进流程中涉及的用语标准、格式标准以及技术应用标准等都应明确制定, 以便计算机更精确地识别并运行。
三、电子档案信息层相关法律和标准规范的保障
15.创卫文件目录 篇十五
录
一、基本情况
1、定边二中基本情况简介。………………………………………1
二、组织管理
1、定边二中爱国卫生委员会组织机构……………………………6
2、定边二中“创卫”组织机构……………………………………8
3、定边二中“双创”网络图………………………………………10
4、定边二中爱卫、创卫工作计划……………………………11
5、定边二中爱卫、创卫工作总结……………………………14
6、定边二中“创卫”经费开支统计表……………………………17
7、“创卫”工作会议记录………………………………………… 18
8、“创卫”工作会议和活动照片………………………………… 21
三、健康教育
(一)初级中学健康教育
1、定边二中健康教育组织文件……………………………………35
2、定边二中2012——2013学学校工作计划……………… 37
3、定边二中2012——2013学学校工作总结……………… 66
4、定边二中2012——2013学健康教育计划……………… 87
5、定边二中2012——2013学健康教育总结……………… 92
6、定边二中健康教育教研小组名单…………………………… 95
7、定边二中健康教育教研活动记录………………………………96
8、定边二中健康教育任课教师名单…………………………… 110
9、定边二中健康教育教师培训方案……………………………112
10、定边二中健康教育教材…………………………………… 115
11、定边二中健康教育课程表………………………………… 116
12、定边二中健康教育教案…………………………………… 117
13、定边二中健康教育工作记录……………………………… 123
(二)、控烟工作
1、定边二中控烟组织机构………………………………………130
2、定边二中控烟工作制度………………………………………132
3、定边二中控烟工作实施方案…………………………………134
4、定边二中控烟宣传材料………………………………………139
5、定边二中控烟标志……………………………………………147
(三)、病媒生物防治工作
1、定边二中病媒生物防制实施方案……………………………148
2、定边二中病媒生物防制工作总结……………………………152
3、定边二中病媒生物防制工作图片……………………………155
4、定边二中病媒生物防制宣传资料……………………………156
5、定边二中防止食品中毒应急预案……………………………157
(四)、环境卫生管理
1、定边二中卫生管理制度………………………………………161
2、定边二中保洁员工作责任书…………………………………165
3、定边二中厕所保洁管理制度…………………………………167
4、定边二中卫生大扫除活动图片………………………………168
5、定边二中卫生检查评比记录表………………………………169
6、定边二中厕所保洁管理制度…………………………………121
7、定边二中停车场厕所位置图…………………………………172
8、定边二中绿化面积和保养制度………………………………173
(五)、食品卫生管理
1、定边二中食品卫生安全制度…………………………………176
2、定边二中灭“四害”措施落实情况…………………………178
(六)、食品卫生管理
1、定边二中“六病”防治工作措施………………………… 178
2、定边二中“六病”防治工作计划………………………… 187
3、定边二中“六病”防治工作总结………………………… 192
16.物资部管理标准文件目录 篇十六
1、消毒隔离管控领导小组
2、手术室消毒隔离制度
3、消毒隔离工作计划
4、消毒剂损伤化学消毒剂损伤应急处理预案
5、消毒隔离制度
6、门诊消毒隔离制度
7、输液室治疗室消毒隔离制度
8、注射室消毒隔离制度
9、治疗室消毒隔离制度
10、换药室消毒消毒隔离制度
11、检查室消毒隔离制度
12、手术室消毒隔离制度
13、医院病区消毒隔离管理制度
14、病房消毒隔离制度
15、检验科消毒隔离制度
16、口腔科消毒隔离制度
17、供应室消毒隔离制度
18、消毒室工作制度
19、医疗器械、器具消毒工作技术规范 20、消毒手制度 21紫外线消毒制度
22、紫外线消毒的注意事项 23医院中末消毒制度 24消毒隔离工作检查记录 25医院终末消毒记录表
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