财务集中核算工作方案

财务集中核算工作方案（精选15篇）

1.财务集中核算工作方案 篇一

会计集中核算制度下学校财务管理工作

摘要：会计集中核算是财政经济体制改革的重要内容之一，是学校适应新时期改革、发展的需要。随着我国社会主义市场经济的不断发展及科教兴国战略的逐步实施，为了适应新时期发展的需要，学校应该在会计集中核算制度的环境下不断完善其财务管理，转变传统的会计记账模式，提高其资金使用效益，逐步向全面提高其管理能力的方向转变。本文首先对会计集中核算对学校财务管理带来的影响进行分析，从而提出目前会计集中核算制度下学校财务管理存在的具体问题，进而提出具体的对策，以解决其存在的问题，促进学校合理、有序、可持续发展。

关键词：会计集中核算 学校 财务管理

一、会计集中核算对学校财务管理工作的影响

1．会计集中核算在某种程度上影响了学校财务管理的积极性。学校在实行会计集中核算后，学校具体的会计核算工作就由专门的会计人员开展，而财务管理则停留在原单位进行，这样学校的财务管理工作和会计核算工作就想分离了，从而不利于学校财务管理工作的开展。在学校会计集中核算之前，学校的报销制度只要“一支笔”就可以了，会计集中核算后，转变成了以单位中心报销的制度。单位领导签字后，必须报经中心审批才能生效，有些学校对此认识的程度不够，这样就导致财务管理的效率下降。

2．会计集中核算降低了学校财务管理的水平。学校实行会计集中核算后，其原来的会计岗位被取消，原来业务素质较高的财务人员都被调到了会计核算中心，部分学校领导对报账的认识不够，认为这与财务人员的素质没有很大的关系，报账会计任命的随意性比较大，导致保障人员的素质稂莠不齐。学校财务活动的开展得不到财务人员及时有效的信息支撑，学校财政资金的使用效率就降低了。

3．会计集中核算导致会计核算与学校的财产物资管理“相分离”，财务对实物资产的管理被弱化。资产的账实相符是学校财务管理的重要内容之一，但是，在实行会计集中核算之后，会计核算移到核算中心，但财产物资仍被原单位管理，财务人员大都只为学校购置资产，提供发票而已，对购置的资产不能及时有效的进行相应的账务处理，导致其账实不符。这种物资管理和会计核算想脱离的状况，必然导致学校对物资管理的弱化。

二、会计集中核算制度下学校财务管理工作中存在的问题

1．实行会计集中核算后，学校的会计中心采用柜台管理的模式，会计中心通过发票的办理来进行核算，这在一定程度上优化了报账流程，但是却导致财务管理和会计核算长期相分离，使学校的财务管理失去其原有的监督作用。

2．会计中心对各单位国有资产的总账和明细账进行管理，各个单位统管着国有资产的使用，这种账实分离管理的局面，必然造成资产流失和使用效率低下。目前，部分学校的账面上存在着大量的报废资产，由于信息沟通的不及时及手续不是很完善，会计中心无法及时对资产进行减值处理，造成学校的账面资产的价值大于其实际价值。

3．财务集中核算监督容易脱节。实行会计集中核算后，大部分报账制单位，都依赖于会计核算为中心的财务监督管理，导致会计的决策者和执行者相分离，失去管理与监督。实践证明，会计财务核算职能仅起到代理单位记账的作用，拉大了会计人员与核算单位的距离，财会人员整天“沉迷”于记账报账的业务，对单

位的经济活动不是很了解，对支出的真实性把握也不是很准，致使财务审批与会计监督相分离，造成一些学校财务问题出现混乱的局面，资金乱用现象严重。

4．缺乏预算管理约束。由于部分学校对预算管理的认识存在偏差，造成学校财力高度紧张、资金出现严重的浪费及教学等设备出现闲置的现象。一方面是由于学校预算编制的质量和预算的使用效率不高，造成整个预算管理水平难以得到提高。另一方面是因为预算目标的确定和学校自身实际没有紧密联系起来，预算编制的方法也不是很科学，还是采用基数加增长的方法。这种以支出基数为基础的方法，其本身就存在基数是否合理的问题，长年累积下来，预算套预算，使核定的支出标准与学校的实际情况相距甚远。

三、会计集中核算制度下学校开展财务管理工作的对策

在会计集中核算实行后，随着我国高等教育事业的不断发展，学校的经济总量必然会稳步上升，针对其对学校财务管理工作带来的问题及影响，提出以下整改措施：

1．转变学校财务管理观念

在学校实行会计集中核算后，学校的经费报销都必须在“中心“办理，如果中心发现原始凭证等出现不真实的情况，就算原单位领导签字并盖章后，也有权利拒绝支付。而原来的经费报销是“一支笔”审核，这其中存在的巨大反差，就容易被单位领导误认为，这是在挑战他们的“权威”，削弱了他们的权利，这必然给“中心”的工作带来不利。因此，学校领导必须深刻解读最新的《会计法》，用先进的法律知识来武装自己，增强自己的法律意识，明确自己的责任；会计核算单位必须和学校的领导及时沟通，让他们意识到会计改革的必要性，是他们理解实行会计集中核算并不改变单位会计责任主体，并没有减少各部门的财务职能。

2．加强以财务预算为主导的学校财务管理体系建设

财务预算管理是学校财务管理的中心环节，其主要职能是财务计划和财务控制。只有完善学校的财务预算，才能适应会计集中核算制度下的操作流程，为“中心”工作的开展，提供一个良好的环境。强化学校预算管理，提高预算编制水平，要建立“统一领导、分级管理、责权结合”的预算体系，在确立好教学经费、维持经费和发展经费的配比关系基础上，明确各部门在预算编制、执行和监督环节上的职责，为财务管理提供强有力的保障。学校的财务制度应该根据部门预算管理的要求，以最新的预算管理办法为依据，在编制具体的预算时，应该站在学校全局的高度，统一规划，对学校的预算编制、预算执行、预算调整、财务收支核算管理及财务报表的编制等进行“大刀阔斧”的改革，从新规划，保证部门预算的改革措施在学校内部得到严格落实，保证部门预算和单位预算出现的“两种情况”不在发生。学校要强化预算管理把校内预算和部门预算合二为一，部门预算即是学校每年执行的唯一预算，提高预算编制质量，建立科学、合理、准确和细化的预算，维护预算的严肃性，提高预算部门执行刚性，克服预算编制缺乏计划性、科学性和可操作性的问题，明确各项预算支出的方向和用途，杜绝无预算支出，只有这样学校的财务管理水平才能提高，改革日标才能早日实现。

3．建立科学的资产管理体制

首先、盘活存量，优化增量，强化资产管理，提高资产使用效率。根据会计集中核算体质的要求，按照资产管理、预算管理和学校财务管理相结合的要求，完善学校的资产管理，提高学校的财务管理水平。其次、财务部门要和其他部门密切配合，加强对实物资产进行盘查，从各个方面了解学校固定资产的使用率，杜绝设备出现闲置的现象发生。根据会计集中核算制度的要求，不定期对学校的资产进行审查，及时统计数上报有关部门，实现对学校资产科学化管理；对学校的资产进行实时跟踪，加快学校的会计电算化水平，实现学校资产管理的网络化，运用现代科学技术来规范学校资产的使用和管理，实现学校资源的优化配置，提高资产的使用效率。最后，按照会计集中核算制度的要求，结合学校自身发展的实际情况，根据政府采购目录，规范招标程序。对比较大型的采购项目成立综合决策研究，有学校各个部门一起商讨，作出决策；对学校科学研究项目需要采购的大型设备要进行可行性分析，坚持匹配建设，避免重复购置和设备闲置的现象发生。

4．加强学校财务会计核算队伍的建设，提高其素质，并高度重视会计核算工作，合理配置会计核算人员

21世纪的竞争，归根结底是人才的竞争。会计核算是事业单位财务管理的基础性工作，它对事业单位会计信息是否真实起着至关重要的作用。首先，培养一批“高、精、尖”的会计核算人员，切实提高其自身的业务素质，消除其工作因自身业务素质所带来的不必要的困难。其次、会计核算人员还应该不断提高自身的法律意识，熟悉会计核算的相关法规制度，提高对政策的执行水平和依法办事的能力，加强思想作风建设，努力提高自身的思想政治素质，把会计核算工作逐步向对决策、控制、和监督转换，从而提高学校的财务管理水平。

2.财务集中核算工作方案 篇二

关键词：集中核算,教育,财务管理

一、会计监督工作存在盲点

会计资料中原始凭证是最基本的资料, 也是反映经济业务真实性的第一手资料, 对原始凭证的审核和监督是判断会计信息真实性的重要环节。核算中心由于对单位的经济活动缺乏必要的了解, 对单位报来的票据只能从两个方面进行监督审核:一是看有没有单位领导签字, 是否与预留核算中心的印鉴相符;二是看单位票据是否合规, 符合票据管理原则。这种监督审核, 实质上只能做到以单据论单据, 如果上面两点都符合要求, 即使单位用合法的票据套取现金, 核算中心也无法控制, 不合理支出不会减少, 漏洞不能完全堵塞, 腐败行为照样发生。

二、单位财务管理意识淡薄

单位预算口径由财会人员根据“基数法”编制, 只重预算, 而轻管理, 预算编制与实际联系不紧密, 致使单位只能在设定的框架内进行硬性预算编制, 造成预算与执行存在巨大偏差, 而财政部门只重视社会整体效益, 较少关注具体单位的资金效益, 未建立一套完善的预算执行分析考核制度, 致使预算编制流于形式。单位领导及财务人员仅将会计行为简单看作是对单位一些账目的计算, 只需要发工资和办理报销手续就可以了, 认为报账会计只是跑腿记账, 导致单位领导及财务人员不关注单位的资金使用效益, 造成“你给钱”、“我就用”, 而谁也不关注财务过程性控制的局面。

三、会计核算与财务管理相脱节

会计核算中心将记账、算账工作进行了集中, 而财产物资和往来事项的处理及各项收入的管理等需要反映的客观经济事物仍分散在单位。造成会计管理职能难以深入。使有些单位有空可钻, 特别是固定资产, 会计核算中心只核算一级总账科目, 明细账仍由单位登记保管, 财产物资由原单位进行管理。如果单位领导与报账员法制观念淡薄, 或因工作疏忽而不提供真实情况, 会计核算中心将无从得知各单位的资产实有状况。往来长期挂账不清理, 对单位的资产处置收入、门店的出租收入、有关单位的赞助收入等不及时入帐, 或只入一部分, 其余的放在帐外任意开支。造成资产流失。

会计核算中心的建立, 在客观上出现了单位内部财务管理与会计职能的分离, 笔者认为应从以下几个方面加强对单位财务管理工作:

1、建立健全财务管理制度和内部控制制度。

明确预算单位仍然是会计主体, 规定会计业务处理中预算单位报账员、主管领导及核算中心会计的职责, 建立健全各项基础管理制度和内部约束、考核、明确相关人员的职责权限, 工作规程和纪律要求, 才能尽可能地减少会计违法和违规行为的发生。制定和完善包括经费审批制度、大宗物品采购管理制度、财务人员内部牵制制度在内的各项财务制度。形成分工明确、层层把关, 形成责任清楚、管理到位、相互制约机制。通过认真组织实施各项制度, 规范单位财务收支行为, 加强财务管理, 以保护单位资金、财产安全, 控制财务风险。

2、报账员应从“报账型”向“管理型”转化。

单位的报账员是单位与会计核算中心联系的桥梁和纽带。加强核算中心与各报账员、各单位之间的沟通, 及时解决报账员在业务过程中碰到的困难。要求单位设置必要的备查账, 详细记录经济业务, 按时与核算中心进行核对。报账会计岗位应明确为单位管理会计, 扭转报账会计集会计、出纳、票据管理员于一身的状况。报账员在单位负责人领导下, 除做好务的管理工作, 及时将核算中心数据如本单位收、支渠道和收、支状况等情况分析反馈给单位, 同时将单位信息及时传递给核算中心进行账务处理、审核组织单位财务管理工作, 真正发挥财务管理中计划、核算、监督、分析和控制职能, 充分提高资金使用效率, 实现会计信息实时性和明晰性, 从而确保会计信息的准确性和及时性。通过将不相容岗位分离, 即起到会计岗位相互牵制, 又使报账员有更多的时间从事财务分析、参与决策和监督。

3、建立完善财务监督、评价体系。

财务监督的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规和单位内部制度的规定, 揭露财务活动中的弊端和违法行为, 威慑和制约不法行为, 保证财务活动的正轨运行。 (1) 通过加强单位内部民主理财和完善内部审计, 保持民主参与和经常性开展财务检查, 促使单位的财务活动在“阳光下操作”。在此同时对民主理财情况和财务检查情况实行全面公开, 实时、动态地对会计人员执行财务管理制度过程中出现的问题及时整改、发现问题, 及时处理, 堵住漏洞。 (2) 通过对财务人员的培训、学习, 通过财务管理工作的争先创优活动, 建立激励机制及财务评价体系, 对工作勇于创新、业绩突出的财务人员, 个人予以表彰和重用, 先进工作方法要及时进行推广, 树立好的典型, 进而推动系统财务工作向前发展。

总之, 实行会计集中核算后, 单位财务管理工作面临许多新的挑战。财务人员一定要刻苦学习、认真研究、不断进行知识更新、接受新知识、新观点、新思维和新挑战, 结合单位实际, 制定切实可行的财务管理制度, 进一步提高财务的管理水平。

1、祁尚雅, 男, 1963.8, 江苏省响水

3.财务集中核算工作方案 篇三

【关键词】集团公司 完善 财务核算中心 集中核算

一、引言

目前为了能够有效管理和控制企业自身财务工作，我国一部分集团公司均建立了自己的财务核算中心，并在长期实践中，取得了一定实践经验和核算效果，提高了集团公司的核算规范性，推动了实时监督管理目标的实现。但是在实践过程中，也出现了一定的问题，对于核算工作发展具有不利影响。关于完善财务核算中心集中核算的具体策略，笔者认为可以从以下几方面着手。

二、科学规划、加强信息化建设

财务核算中心集中核算一般是伴随着企业集团信息化建设得以实现的，运用现代信息技术，采用“数据集中存放管理”的系统运行模式，建立覆盖全集团公司范围的快速、稳定、安全的财务管理平台，满足公司管理人员对财务管理和决策分析的要求，实现公司财务管理信息网络化、管理规范化和决策科学化。将总账、固定资产、现金管理、存货核算、IUFO网络报表、合并报表、预算管理、资金管理模块，进行集成使用，实现财务业务一体化管理。在集团公司账套中，统一建立基础档案数据，并分配给所属各级子公司，在集团范围内实现基础档案数据的共享，并实现集团公司對所属各级分公司在基础档案数据级次方面的有效控制。

信息化是实现会计集中核算的核心手段，一套科学的信息化实施规划是一项复杂的工程。信息化中的统一，不仅仅是财务的会计政策、会计期间、科目体系、财务基础设置、报表设置等一系列会计核算的统一，还包括生产、销售等业务流程方面的标准，它的制定过程需要考虑到企业的管理体制、管理制度、管理模式、管理流程以及未来发展等一系列因素。事实证明企业信息化的规划定位需要与实施环境即管理基础和技术基础相匹配，在实施信息化项目过程中不仅要考虑技术的可行性还要着重考虑实际业务的可行性，一旦信息化规划的定位脱离了企业业务发展的实际情况，就会导致项目最终失败。

三、全面掌控，加强资金统一管理

财务集中核算后，通过现金管理平台，实时归集、下拨各子公司资金，采取“集中管理、统一开户、分户核算”的办法，在集团内合理调配资金，实现资金内部调剂减少存贷双高，提高资金使用效益，加强资金监控力度，建立集团与下属公司共享、快速、安全的资金通道。另一方面从集团整体角度统一计划，合理安排债务结构和额度，可以集中控制，降低资金成本和风险。但集中核算后，集团公司依据集团整体合并净资产、收入、利润等情况统一筹融资，经营业绩情况良好的子公司会作为融资主体为集团的统一融资做出贡献，这样提高了作为融资主体的子公司的资产负债率，如若所筹集资金的用途没有严格审查，资金所投项目的可行性研究存在重大风险遗漏，那无疑加大了子公司和集团整体的财务风险。

对于资金的风险，集团应成立融资部门和项目部门。项目部应对项目前期的立项、可研、预算、设计等作出严格审查和监督，对项目的风险作出评估，对项目的进展、质量等情况定期和不定期地进行现场或专项调研。财务部、融资部应对集团整体的财务状况作出深入分析，对项目资金的筹集、偿债资金的来源作出合理预测及安排，几个部门应在董事会、管理层领导下相互配合，促进资金的规范化、标准化管理，实时监控资金的运用、分布和流动情况，形成对整个集团资金的监管，确保资金的安全，降低财务风险。

四、全面预算，有效控制成本费用

全面预算管理是全过程、全方位、全员参与的整合型管理系统，对企业各种资源和经营行为具有全面控制力，是由企业相关部门共同参与的管理活动。企业在科学预测的基础上，根据企业战略规划和年度工作目标，对企业预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排。把全面预算纳入集中核算体系，可以有效地监控战略目标的实施进度，有助于控制开支。全面预算首先需要制定明确可行的具体预算目标，建立科学的预算控制定额，符合整个集团发展战略规划、年度经营计划和各预算单位的实际情况。制定好科学的预算后最重要的是预算的有效运行，这要和各公司的年度目标任务和考核机制结合，在集中核算的系统中建立应用模型，创建表单，设置预算数与执行数维度公式，按公司目录与部门档案为参数维创建计划，并通过权限分配各公司计划与表单任务。按年度编制预算，日常执行从总账系统进行抽取，按会计科目进行预算控制，可进行预算数与执行数的对比分析。这样可以有效地控制成本费用，实现集团整体的经营目标。

五、注重人才培养，企业长期稳定发展

企业的信息管理系统借助计算机的运算和管理能力，对生产、销售、库存、财务、项目、人力资源等各个管理模块进行系统的建设，在企业中形成以计算机为核心的管理系统，使企业的人、财、物、产、供、销全面结合、全面受控。但是如ERP系统不是个现成的、拿来就可用的软件系统，需要科学的、合理的、根据企业实际情况进行系统的全方位的建设，期初建设是很重要的，即使有好的软件实施服务人员，也需要专业水平很高的财务人员配合。在具体实施过程中，除了在尽职调查基础上构建框架和各个模块基础设置外需要加强各方面的管理，如加强财务管理的职能，规范基础数据；改进和完善内部控制，建立完整的报销管理、资金管理、预算管理、应收应付管理、存货管理、固定资产、总账核算系统等；加强财务业务数据的统计与分析，为内部和外部及时提供准确数据，为经营、筹资、投资决策提供依据。而这些都需要优秀的专业的财务管理和计算机运用人才来实现。随着企业及信息技术的发展，企业信息化建设和人才也需随之发展和更新。因此，长期来看，信息化建设人才是决定信息系统执行效率和效果的决定性因素，科学制定和执行信息化人才的发展计划，培养优秀的财务管理与计算机运用相结合的全面人才是企业集团会计集中核算信息系统长期稳定运转的支撑，也是企业发展的有力保证。

六、结语

4.财务集中核算工作方案 篇四

一、建立集中核算内部控制制度和管理制度。

依照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求，会计集中核算中心在业务工作的过程中应建立严格的内部控制制度，明确岗位职责，确定各会计岗位的具体分工。实行会计工作分离，提高会计专业化核算水平，保证“中心”业务正常、安全、平稳地运行，管理制度方面要通过制定工作计划，建立内部业务规范，完善内部管理制度建立考评制度，实行科学规范管理。保证“中心”廉洁、有效地为各有关部门正常工作服务。

二、明确集中核算中心的职责。

1、要根据《会计法》、《会计基础规范》、《会计电算化工作规范》等相关文件规定，按照会计主体不变的原则，分户设帐，集中核算，正确合理地使用会计处理方法，严格按帐务处理流程作业。着重强化事前监督，保证会计信息真实可靠。

2、必须根据国家统一规定的会计制度和内部制度对报销凭证进行审核，对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况，会计集中核算中心有权拒绝支付，保证资金有序、规范、合规、高效使用。

3、加强报帐员的管理和培训。各部门报帐员具体负责各部门报帐资科的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作，特别是保证有关财务资科的完整和备用金的安全，会计集中核算中心负责对各部门报帐的业务培训和指导管理。

4、报销支付程序。各部门日常发生的小额支出，有备用金支付，超过备用金数量的、或者比较大的购买性支出，会计集中核算中心根据部门用款申请，经审核批准后，将款汇入对方单位，对于特别紧急支出，部门备用金不足时，可提出申请，由会计集中核算中心支付。

5、会计集中核算中心按报表报送日期，定期向部门发送财务报表告供部门领导及时了解本部门的财务收支和资金结存情况，并接受税务、审计等有关部门的监督和检查。

6、备用金的规定和管理。备用金由部门根据本部门3-4天的现金使用量提出申请，会计集中算中心按照各部门正常预算范围内予以支付。

7、银行帐户的开设和印鉴的管理。会计集中核算中心为各部门开设银行帐户，保证各部门核算和管理上的需要，帐户名称为各部门名称，印鉴统一会计集中核算中心管理。

三、明确会计责任主体的职责。

实行会计集中核算后，会计责任主体仍是各部门，而不是会计集中核算中心，实行集中结算后经济活动主体，权利不变，经济业务活动及财务收支活动都有各部门自行决定，各部门必须对自已的经济活动是否合法，会计凭证的实际内容是否真实、合法负责。部门的主要职责是：

1、部门按业务量大小设置专职或兼职报帐员；

2、部门要严格收费管理，足额及时将收取的各类资金缴入会计集中核算中心，由会计集中核算中心缴入财政专户。

3、各部门的资金结算和会计核算等业务虽然集中在“中心”办理，但部门工作正常运转所需资金的性质没有发生改变，各类资金的支配权、使用权，财务管理权仍然在各部门。

4、部门报帐员在报帐时不得发生“坐支”现象，并且要按有关规定审核各种报销凭证和票据，保证凭证和票据合法、合规、合理。

5.财务集中核算工作方案 篇五

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编辑整理: 会计网上学习编辑:aiyimingba 文章来源：新浪

6.财务集中核算工作方案 篇六

一、指导思想：为进一步加强会计集中核算工作，提高各单位财务管理水平，规范各单位会计基础工作，加强财政支出管理与监督，提高会计工作质量和效率，结合会计集中核算工作的性质和特点，制定本办法。

二、考核原则：

1、坚持定性与定量相结合，以量化考核为主的原则。

2、全方位、多角度、各单位联动、多方参与的原则。

3、公开、公平、公正，避免凭印象打分，一家说了算的原则。

4、实行百分制原则。

三、考核内容及占总分的比例

1、原始凭证方面：（10%）

（1）原始凭证是否按规定时间及时返还的，每次扣1分。

（2）各单位结合的限额转账支票没按规定时间返还的，每次扣1分。

（3）对原始凭证进行整理、归类、粘贴，并核清凭证的张数，不符合要求的扣1分。

（4）填制费用支出汇总表是否按要求项目填写齐全，一事（指经济业务事项）一单。项目填写不全的扣1分，没

一事一单的扣1分。

2、往来款项的核对清理方面：（10%）

（1）各单位代扣代缴的如个人所得税、住房公积金和基本养老、医疗、失业等社会保险费要严格按照国家规定按时申报、缴纳。没按规定按时申报、缴纳的每项扣1分。

（2）各单位往来款项要按规定进行核对、清理。没按规定进行核对、清理的各扣1分。

3、应缴款项方面：（10%）

各单位应及时缴纳预算款、财政专户款和其他收入。没按照缴纳的每项扣2分。

4、备用金使用方面：（10%）各单位要严格按照《大东区集中核算单位备用金管理暂行办法》保管、使用备用金。没按要求保管、使用备用金的，每查出一次扣1分。

5、固定资产方面：（30%）

（1）各单位要按规定设置固定资产位置账，并及时登记。没设置固定资产位置账的扣2分，没及时登记的扣1分。

（2）各单位要定期进行固定资产清查盘点，保证账实相符。没定期清查盘点的扣1分，造成账实不符的扣2分。

（3）在固定资产发生调拨、转让、报废、报换时，要严格按照处置程序进行，并及时将相关材料送财集办进行账务处理。没按相关程序及时办理手续的扣2分。

（4）各单位在固定资产使用、处置时产生的收益，要

按规定及时上缴国库或财政专户，没按规定及时上缴的扣2分。

（5）各单位要在每月20日前，将送财集办统管会计处。没按时报送的扣2分。

6、财务报告和财务分析方面：（30%）

（1）各单位要在每月20日前，将《xx单位基本数字表》送财集办统管会计处。没按照报送的扣2分。

（2）初编后的会计报表由各单位的报账会计审定确认后，速传递到本单位，交由单位财务负责人、单位负责人审定确认，并分别加盖印章，一份单位留存，一份报财政部门（或主管单位），一份送财集办。没按规定及时报送的扣2分，印章不全的扣1分。

（3）各单位在报送报表时，应编写报表分析说明。没写报表分析说明的扣2分。

（4）各单位应按要求每季度编制财务分析。没按规定编制财务分析的扣2分。

（5）财务分析内容不全的每缺一项扣1分。

7.财务集中核算工作方案 篇七

一、财务集中核算的不足

(一) 财务集中核算制度有待进一步完善

实行财务集中核算后, 从核算中心来看, 消防部队财务人员岗位编制没有变化, 只是简单的把原先的财务科变成核算中心, 会计人员没有增加, 核算单位较多的单位也是临时借调人员补充, 甚至借调战士来担任记账员。不论临时借调人员业务能力如何, 没有编制和无法评定会计职称就严重影响了他们的工作积极性。而2011年消防部队编制改革后, 核算中心会计人员的编制问题仍没有落实到位。

从核算单位看, 核算单位与核算中心之间的联系沟通大部分通过核算单位出纳员来进行, 出纳员多由战士兼职, 且相当一部分人员无会计人员资格证和会计专业技术职称, 出纳员成为纯粹的“跑腿员”, 这在一定程度上制约和影响了财务集中核算工作的质量。在日常工作中只要出纳员认为可以, 领导签批, 则该项经济业务便可直接受理付款。尽管到核算中心报账时还要经过一次审核, 但除对十分明显有悖于会计制度或开支标准的支出有异议外, 一般都可以顺利通过。因此, 出纳员身兼会计出纳职能, 其实是会计出纳一人担, 收支业务一手办, 这种运行机制显然有违会计内控制度的相关规定。在票据管理上, 由于基层大队只有一名出纳员, 一方面, 既收款又开票, 且长期不与核算中心会计结算票据, 造成核算中心会计人员对票据使用不明, 对现金收支情况不明;在印章管理上, 往往都是图方便, 让出纳员一个人保管两个印章, 这样的管理给资金安全留下了很大的漏洞。

(二) 会计核算的真实性、规范性难以保证, 实物资产管理难度大

财务集中核算后, 核算中心的会计人员并不参与单位的具体业务, 只能根据审核票据来判断, 看单位报账发票的手续是否完备, 票据是否有效, 不管反映的经济内容是否真实, 都必须报销, 因此会计信息的真实性难以得到保证。

资金使用管理不够规范。由于基层单位分管后勤工作的领导, 大部分并未从事过财务工作, 对资金的使用, 大都依靠出纳人员提供银行存款和库存现金的现有存量为信息, 安排单位经费支出。由于出纳人员仅仅登记日记账, 对单位资金总体情况无法及时完全掌握, 使经费预算执行与支出不一致, 出现挪用资金的情况, 不利于资金使用的管理。

会计核算与实物资产管理脱节。核算中心将记账、算账工作进行了集中, 而财产物资等实物仍分散在大中队, 由大中队具体进行管理。核算中心因工作量大, 往往只核算一级总账科目, 对消防部队而言, 这些财产物资尤其是消防器材装备类固定资产占的比重比较大, 不容忽视。如果单位领导与出纳员法制观念淡薄, 或因工作疏忽而不提供真实情况, 核算中心将无从得知各单位的资产实有状况, 极易造成固定资产长期不入账或有账无物或有物无账等账实不符现象, 使资产疏于管理。

(三) 会计监督职能弱化, 难以实施有效监督

财务集中核算在一定程度上改变了单位的核算权和会计监督权, 也相应地改变了会计责任主体资格。尤其是对于很多基层大中队主官而言, 对集中核算认识不足, 片面的认为账是核算中心做的, 有问题和核算单位没什么关系, 往往上级财务检查和审计也都对支队核算中心说话, 对于查处的有关会计核算等财务方面的问题, 在定性、处理上具有一定的难度和压力。

核算中心与会计主体相分离, 弱化了会计监督职能。核算中心会计独立于核算单位, 具体办公地点也不在核算单位, 对核算单位的实际情况不了解, 对核算单位的经济事项“知情度”较低, 有独立的监督条件却不知道业务的真实性, 难以实施有效的监督。

二、提高财务管理水平、强化会计监督职能的对策

(一) 完善财务集中核算制度, 建立健全内部控制制度

消防部队应依据《会计法》和《武警部队会计规则》来进行会计岗位的人员编配, 依据实践操作和检验来修改完善财务集中核算制度相关的条款, 以便更能加强制度的执行力;建立健全会计信息质量保障机制。明确核算单位仍然是会计主体, 不断完善凭证审核、传递程序、支出复核制度以及各岗位职责, 形成分工明确、层层把关、责任清细、管理到位、相互制约的机制, 确保信息层层传递不变质等等。

(二) 加强基层财务队伍建设, 努力提高会计核算水平

一是把好人员选配关。财务人员尽量设立专职人员, 以确保工作的落实符合质量要求。在目前情况下, 至少应建立一支战士专职队伍, 确保队伍的稳定;基层财务工作要求的专业水平相对较低, 在选人时, 更多的应该从思想品德和管理能力出发, 把那些热爱后勤工作、乐于为官兵服务的优秀干部、士官 (兵) 选拔到财务岗位上来。同时各基层单位在财务人员工作发生变动时要征求上级财务部门意见, 不得随意更换, 确保财务工作的正常运行。二是强化继续教育培训。结合新的财务工作出台及人员变动, 加强有关标准制度和部队经费管理规定、会计核算、微机账务处理等专业知识和技能, 了解和掌握必要的财税、物价、金融信息等有关知识和技能;提高财经政策水平, 确保会计信息的真实性, 保证人员素质能适应工作的开展。三是出台相应激励机制和奖励措施。各级党委和领导要努力通过多种举措营造一个对财务人员队伍发展的关心氛围, 使财务工作成为“愿意干、希望干”的岗位和职业, 使其充分发挥财务集中核算的纽带和桥梁作用。鼓励财务人员参加学历教育和地方会计从业资格考试, 把学到的专业知识贯穿于工作的始终。

在资产使用管理方面, 按《会计法》的要求, 负责大队一级的会计人员, 应在大队领导的直接领导下直接参与大队营房资产、财务预算、经费使用管理等日常管理工作, 与大队领导、出纳员、报销人相互监督, 形成大队一级有效内部控制机制。向大队党委、分管领导汇报财务工作情况, 并对其负责。自觉接受负责本级的会计人员的业务检查和指导。完善各种监控制度, 确保财产物资的安全。健全固定资产账务审核制度, 加强固定资产管理基础工作;落实固定资产使用责任制度, 坚决落实“谁使用、谁保管、谁负责”, 杜绝财务所谓的“统管”现象, 形成资产的齐抓共管局面。

(三) 强化事前监督, 尝试资金集中支付改革

实行财务集中核算后, 核算中心必须坚持预防为主, 抓好事前监控, 要搞好单位预算编制, 做到未雨绸缪;要积极提供充分的经费投资控制的可行性论证报告, 避免决策失误, 造成不必要的浪费和损失;要强化经济责任制, 通过量化经济手段, 建立主管领导经济责任制, 强化部队财务监督的主动权。要加强财务集中核算管理必须抓好财务监督制度的创新, 实行核算单位资金由核算中心集中支付, 这样就大大强化了对核算单位财务的事前监督。资金集中支付主要做法是:

1. 撤消核算单位在银行等金融机构开设的账户, 在核算中心设立统一银行账户。

核算中心在一个总账户下, 以各核算单位开设若干分账户, 保证各单位核算和管理上的需要, 分账户开户时的账户名称仍为各单位法定名称。单位原有的财务专用章只限于内部财务管理, 对外结算必须使用核算中心预留在银行的印鉴。

2. 各单位按业务量大小设置专职或兼职报账员。

负责本单位经费结算报销业务, 单位发生收支业务时, 凭取得或填制的原始凭证, 经费支出由经办人说明事由并签名, 经单位审核签署意见后, 凭合法、真实、完整的原始凭证到核算中心报销, 距离核算中心较远的单位可通过远程视频图像传输系统进行申请及核销。

3. 各单位的资金结算和会计核算等业务虽然集中在

“核算中心”办理, 但单位工作正常运转所需资金的性质没有发生改变, 即:预算资全支配权、预算资金使用权、财务管理权仍然在核算单位。核算单位应严格预算外资金管理, 按规定及时、足额将收取的各类资金上缴上级财务部门。核算单位报账员在报账时不得发生“坐收坐支”现象, 并且要按有关规定审核各种报销凭证和票据, 保证凭证和票据合法、合规、合理。核算单位各项支出必须事前履行正常的报批手续, 按照财务支出联审会签制度, 签批完毕后核算中心通过网上银行、电话银行等先进支付手段直接支付给收款单位, 确保资金合法、合规、高效使用。

总之, 财务集中核算工作是一个循序渐进的过程, 我们应本着为人民服务、为官兵服务、为党委理财的思想, 以提高保障效能为目标, 在规范中谋求发展的工作思路, 不断解决工作中出现的新情况、新问题, 使财务集中核算工作迈上一个新台阶。

摘要：消防部队实行财务集中核算以来存在以下不足:财务集中核算制度有待进一步完善;会计核算的真实性、规范性难以保证, 实物资产管理难度大;会计监督职能弱化, 难以实施有效的监督。消防部队应通过完善财务集中核算制度, 加强基层财务队伍建设, 强化事前监督, 进行资金集中支付改革等措施, 以提高财务管理水平。

8.财务集中核算工作方案 篇八

摘 要 卫生系统在建立和实施财务集中核算制度之后，在强化资金使用和会计监督方面都有了较大的提高，也强有力地发挥了遏制腐败的监督作用。本文梳理了财务集中核算出现的种种问题，并提出了一些解决措施。

关键词 卫生系统 财务 集中核算 制度

我国事业单位财务核算经历了一次根本性的变革，由原来会计核算基础上的收付实现制改为了责任发生制，这能够对事业单位的财务管理状况反映的更真实，也能够对社会上的腐败现象从根本上起到抵制作用。卫生系统是为全社会提供医疗服务，由于其特殊的工作性质，大量的国家拨款和政府资金会注入账户。在建立和实施财务集中核算制度之后，在强化卫生系统的资金使用和会计监督方面都有了较大的提高，也强有力地发挥了遏制腐败的监督作用。在卫生局从制定到推行财务集中核算这几年中，财务集中核算在卫生系统中既起到了一定的积极作用，也在实施过程中出现了一定的问题和矛盾，因此，有必要对卫生系统中财务集中核算制度出现的问题进行剖析，并提出一些解决措施。

一、卫生系统财务集中核算存在的问题

（一）采购机制与新的财务核算制度不相符

卫生系统资金支出中的很大一部分是各级卫生单位的行政采购支出，而管理资金支出的有效手段是集中的采购制度。卫生系统的所有科室和基层单位都要按照卫生局进行的财务集中核算程序进行一次性的采购，可是，在实际采购中因为各个单位资金使用的进度和方向不同，采购的品种和时间也不同，如果实行一次性采购，会满足不了各个单位的实际业务需求，加上采购过程中的任意性较强，一次性采购也会限制采购范围，这样就不能有效发挥集中采购的优势，其主要原因是存在机制配备缺陷。

（二）卫生财务监管与实用存在矛盾

卫生局有专门的财务部门对各基层的卫生单位的财务状况进行监察和分配，总局的财务部门具有最高的监管权。可是基层的卫生机构实际运用资金，所以在资金的使用过程中缺乏相应的监管措施，缺乏相应的管理责任。卫生局的工作内容是监管资金，而基层卫生机构只负责使用资金，这样就对资金的管理缺乏实效性，加上卫生局的财务部门对基层机构的资金使用情况不够了解，也很难做出正确、明智的判断，这就导致卫生局和基层卫生机构两方面的责任和权利不够明确，操作上存在漏洞。

（三）财务集中核算制度不够完善

目前，财务集中核算制度还在很多方面存在不成熟的做法，主要包括个人所得税、企业所得税、发票、增值税等方面，需要进一步完善和解决这些问题。基层卫生单位目前的支出审批程序也不够规范，各项制度也不够健全，因此，对卫生系统的内部控制和监督就显得尤为重要，明确各个成员的责任，增强责任意识，使财务核算制度从内部和外部合力出发，更具有可操作性。

（四）财务核算的信息不全面

对于基层的卫生单位来讲，因为是异地核算，所以在会计资料收集方面往往不能及时掌握全面地资料，在处理问题时也不能够做到全面考虑。而且基层卫生机构的内部财务管理较为混乱，没有专门的会计人员，只设有简单的报账员，这就导致财务管理工作不能顺利开展。

二、解决卫生系统财务集中核算问题的措施

（一）完善财务集中核算制度

首先要完善会计法规。会计法自从20世纪80年代出台以来，从未修改过。但是目前新的会计核算模式逐渐形成，进一步完善会计法规显得尤为必要，让会计集中核算有章可循，更适应会计核算的要求。其次，要健全财务集中核算机构，配备专门的资金管理会计和财务总监，对于资金的使用情况、支出状况以及基本存款账户的收费业务要负责及时监控和跟踪。完善财务机构的运行机制，也要逐步健全财务岗位责任制和问责制度。

（二）完善财务机构的内部管理

卫生系统要想实施财务集中核算，就要使每个基层卫生单位及时掌握财务动态，这就要加强财务的内部管理控制，会计集中核算表现的是会计业务范畴，因此要建立能够随时反映资金与财产动态的资金财务帐表。在收入管理方面，及时记录现金日记流水账和日报表，并做到对院长或分管副院长定时报送。进一步监察管理会计核算中心，对各基层卫生单位的财务实际状况进行灵活监管。

（三）建立现代化的网络报账平台

随着科学技术的进步，卫生系统要在各基层单位建立会计集中核算的网络平台，建立一定的会计核算程序，这样能够使卫生单位的成员从网络平台上能够查看财务帐表，从而更好地了解和掌握单位的资金财产状况，以便更好的开展工作。并利用网络平台对资金的支付状况进行管理，从而大大减少核算人员的工作量，只需要对资金预支不合理的情况进行纠正，或者审核资金的预支状况，这些只需要花费较少的时间，这样就能够减少对核算工作本身的工作时间，将更大精力投入到财务管理工作中去。

（四）建立统一的费用开支标准

对卫生系统各基层单位的费用开支标准要统一，主要包括招待费、津贴费、办公费和差旅费等方面，都要建立统一的标准，严格管理各项开支，防止卫生系统内不平衡现象的产生。

三、结束语

总之，财务集中核算制度在卫生系统中的应用，不但给卫生局的工作带来了挑战，也为卫生系统的会计工作带来了新的机遇。实施财务集中核算制度是保障整个单位各个机构正常、良好运行的重要措施，大大提升了财务管理的手段和方法，对财务审批制度进行了规范，严格遏制了贪污腐败现象，是践行制度建立财务管理的新措施。

参考文献：

[1]刘明岭.浅析卫生局财务集中核算存在的问题及设想.现代商业.2011（31）.

[2]刘晓兰，廖莉真，袁邦彬.对基层医疗卫生机构实行会计集中核算的思考.卫生经济研究.2011（11）.

9.财务集中核算工作方案 篇九

来源：（58.com）发布时间：2011-03-2

3XX年是”十五”计划的最后一年,也是推进国库集中收付制度改革的关键一年.一年来,我省全面深化、推进财政四项改革，我们会计核算中心也与时俱进，坚决贯彻省委书记***在“财政四项制度改革”电视电话会议上的讲话，稳步推进财政四项改革，取得了很好的成效,我作为会计核算中心的一员，具体分管会计核算中心本级、*食堂两个单位的财务。在财政四项改革的大环境下，积极配合宣传，紧跟形势，发扬“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的精神，在新的岗位，新的工作任务中稳扎稳打，较好地完成了今年的工作任务。下面我将一年的工作情况做一下总结。

一、做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单，所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。***食堂每年的营业收入*百万，算是一个比较”大”的”小企业”单位了，它的凭证多，凭证类别也多，有正规发票，也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条，也有非正式的收据，它不象行政事业单位那样正规，有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本，帐目清楚”的原则，对食堂的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面，我基本上是在电脑上登记一遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。

二、强化财务管理，注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。

*、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发现往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年*份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐***和***一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。”**月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由***与我核对，应付款由***与我核对，她们都很关心每个月的报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。

*、添加财务报表，丰富报表数据。食堂由A**部和B**部两部分组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年*月，我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了“A**部资产负债表”，〈A**部利润表〉、〈B**部资产负债表〉、〈B**部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清晰明了。

*、撰写财务分析报告，为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里?*月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对A**食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提

10.财务集中核算工作方案 篇十

刚才，*区长已就会计集中核算工作作了安排，非常全面。下面，我再简要地讲几点意见：

一、充分认识开展会计集中核算的意义

会计集中核算是年初区人代会确定的四项改革之一。会计集中核算就是国库单一帐户，是公共财政支出制度改革的基础性工作，是其中的步骤之一。会计集中核算是政府行为，是改革的需要，各单位、各部门要顾全大局，坚决服从这项改革。

实行会计集中核算，一是有利于政府资金的统一管理。通过集中管理，可以有效利用各单位沉淀、闲散的资金，方便区财政调度，集中财力办大事，提高政府资金的使用效益。二是有利于从源头上预防和治理腐败。通过对各单位、各部门的收支审核，对全部财务行为进行规范管理，从体制上杜绝不合理开支，这是一种保护干部的举措，减少了犯错误的机会。

二、几点要求

1、要有全局观念，要有改革意识。会计集中核算是一个全局行为、是改革的要求、是一种趋势，是不断适应社会主义市场经济的需要。为此，我们要有这种意识，在坚决服务这项改革的前提下，积极参与这项改革。

2、不断完善会计集中核算的管理形式。实行会计集中核算后，要保证各单位、各部门的正常运转，一些必要的财务支出、开支如何使用，这就要求我们从实际出发，出台一批配套制度，如差旅费、业务招待费等的使用规定与标准，要相继完善。保障财务进入核算中心后，不使各项工作受到损失。

3、做好清理、移交工作。在实行会计集中核算的过程中，各单位、各部门要按规定理清财务状况，不得搞帐外帐，搞资金体外循环。财务帐中的遗留问题，要如实反映，我们不能犯用一个错误掩盖另一个错误的毛病，更不得私分公款、转移资金、突击花钱，一经发现，立即查处，并追究主要负责人和相关人员的责任。

三、处理好三个关系

1、处理好规范与方便的关系

实行会计集中核算后，随便花钱的不方便了，不合理支出的不方便了。如何使会计集中核算这种新型的财务管理体制高效运作，方便各单位、各部门，这就要在规范管理上作文章，使大家都感觉到新型财务管理制度的高效、快捷。

2、处理好“有帐”和“无帐”的关系

取消各单位的银行帐户，各单位的资金统一存放于核算中心，撤消了帐户不等于没有了会计行为，会计的行为依然存在，要保障各单位财务的正常运转。

3、处理好权力与责任的关系

会计集中核算并不改变各行政、事业单位的资金使用权、财务自主权和支出审批权，各单位领导不能麻痹大意，认为集中核算后我签字有人监督，我不承担造成的后果，这是不对的，在“三权”不改变的前提下，责任还是由各单位审批领导来承担。

11.财务集中核算工作方案 篇十一

关键词：乡镇机关会计集中核算财务管理

1建立、健全会计核算中心的内部控制制度

按照《会计基础工作规范》的要求，会计核算中心在业务运作的

过程中建立严格的内部控制制度，界定岗位职责，明确各会计人员具体分工。实行会计工作分离，提高会计专业化核算水平，保证会计核算中心业务正常、安全平稳地运行。内部管理制度方面通过制定工作计划，建立内部业务规范，加强内部管理和队伍建设，充分发扬“团结勤奋、务实高效、廉洁奉公、优质服务”的工作作风，爱岗敬业，认真履行工作职责。建立考评制度，实行科学规范管理。保证会计结算中心廉洁、高效地为各单位正常工作服务。

2要明确会计核算中心的职责

负责单位预算内、外资金的收支核算和结算，即按照年初核定的经费收支预算的设备采购计划，实行单位审批，会计核算中心核查，收支直达，集中核算。保证各单位经费合理、合规、合法使用。具体如下

2.1会计核算中心根据《会计法》、《会计基础工作规范》等有关规定，按照会计主体不变的原则，分户建账集中核算，正确含理地使用会计处理方法，严格按账务处理流程操作。着重强化事前监督，保证会计信息真实可靠。

2.2必须根据国家统一规定的会计制度对报销凭证进行审核，对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况，会计核算中心有权拒绝支付，保证资金合规、高效使用。

2.3资金收入程序。会计核算中心依据单位上缴财政专户的情况，以及单位年初所报预算情况，定期或专门向财政申请，由财政部门将资金拨付“中心”。

2.4款项支付程序。各单位日常发生的小额部分，按备用金规定管理。购买性支出，会计核算中心依据单位用款申请，经审核批准后，将款项汇入采购中心或其他对方单位，因特别紧急支出，单位规定的备用金不足时，可提出申请，报会计核算中心批准，及时支付。

2.5会计核算中心按报表报送日期，定期向单位发送财务报告，以便单位领导及时了解本单位的财务收支和资金结存情况。并接受市财政、物价、审计等有关部门监督和检查。

2.6会计核算中心应规范档案管理。会计档案属于单位档案的重要组成部分，是记录和反映单位经济业务的重要资料和证据。主要体现代理会计核算业务，履行会计监督职能的集中核算机构不应长期持有单位的会计档案。会计档案的归档、借阅、存放、销毁等，按国家有关规定程序办理，以保证会计档案安全、完整。建议核算中心在年度终了，将单位会计账本、报表、凭证等按会计档案管理要求，整理成册，编好目录，将所有单位的会计资料编制移交清册，移交给单位档案部门自行保管。这样即可方便单位对档案的查阅，又可减少有关部门在审计、检查时的调查环节，还可使核算中心从大量的档案管理工作中解脱出来。

2.7加强报账员的管理和培训。单位报账员具体负责各单位报账资料的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作，特别是保证有关财务资料完整和备用金的安全。核算中心办理会计业务很大程度上依赖单位报账员，报账员是联系中心与单位的最密切的纽带。但报账员似出纳而非出纳，似会计又非会计，换言之也可以说是既承担出纳职能又承担部分会计职能，根据目前一支笔审批的做法，其所受的监督往往只有签字的单位负责人，而单位领导日理万机，往往对许多事情并不真正了解，这就很容易给某些素质不良的报账员造成舞弊之机。因此要加强对报账员的管理和培训，具体措施：①要把持有会计证作为报账员的必要条件，有条件的单位也可以设置财务主管，加强内部监管与相互制约；其次，财政部门和会计核算中心要定期组织报账员业务知识及政策法规培训。还要建立一整套科学、严密的考核制度，加强对报账员业务工作考核，并实行奖惩挂钩，以此激发报账员学习业务知识积极性、主动性，并树立高度责任意识。②要明确报账员职责，赋予相应的权力，使之不仅仅停留在“跑腿员”、“通单员”的状态，切实履行财务管理职责。加强对支付凭证真实性、合法性的审核；及时清理往来款项：按照编制预算和用款计划；定期做好财务收支情况分析、总结，根据会计信息为领导提供决策依据；加强固定资产实物账管理，定期清点、定期对账，使账、物、卡相符。⑨要建章立制，制定一套切实可行的内部管理制度，如《财务管理制度》、《政府采购制度》、《财产物资管理制度》、等等。明确财务收支内部审批权限，报销程序。形成一个财务标准人人知，财务制度人人守的氛围，塑造良好的理财环境。

2.8建立“备用金”管理制度。为保证各单位零星现金支出的需要，会计核算中心建立备用金制度。备用金多少根据各单位经费收支业务量大小，核定备用金额度，一般在3000至10000元之间。个别单位因工作特殊，经“中心”批准，可增大“备用金”额度。备用金由各单位报账员负责管理，只能用于零星现金支出，购买性支出超过1000元限额原则上转账。

2.9会计核算中心要对各单位负责人负责，树立服务观念，在日常工作中处理好服务与监督的关系，处理好单位内部财务管理与会计集中核算的关系，处理好与各单位领导及工作人员的关系。

2.10定期组织核算中心工作人员参加继续教育学习，不断提高自身业务水平，更好地服务于本职工作岗位。

3明确各核算单位的职责

按照《会计法》要求，实行会计集中核算后，会计责任主体仍是预算单位，而不是会计核算中心。实行集中核算后经济活动主体、权利不变，经济业务活动及财务收支活动都由各单位自行决定。各单位必须对自己的经济活动是否合法，会计凭证的实际内容是否真实、合法负责。单位主要职责是：

3.1取消单位在银行等金融机构开设的账户。

3.2各单位按业务量大小设置专职或兼职报账员。

3.3单位应准确、及时地编制综合财务预算(会计核算中心协助提供相关资料)，预算一经批准，原则上不做调整。确需调整的，必须先行财政部门报告，待批准后方可执行。

3.4单位应严格预算外资金管理，各单位应按规定及时、足额将收取的各类资金缴入财政专户。

3.5各单位的资金结算和会计核算等业务虽然集中在“中心”办理，但单位工作正常运转所需资金的性质没有发生改变。即：预算资金支配权、预算资金使用权、财务管理权仍在单位。

3.6单位报账员在报账时不得发生“坐支”现象，并且要按有关规定审核各种报销凭证和票据，保证凭证和票据合法、合规、合理。单位发生收支业务时，必须取得或填制国家规定的原始凭证，经费支出必须先由经办人说明事由并签名，经单位审批人签批后，凭合法、真实、准确、完整的原始凭证和其他相关资料到会计核算中心报销。

4会计核算中心尚需增强人员配置，强化会计核算过程的监督职能

12.财务集中核算工作方案 篇十二

一、会计集中核算后财务监管存在的问题

(一) 在现实中政策法规与企业现状不配套, 会计核算中心实施财务监管缺乏法律依据

《会计法》规定“各单位必须依法设置会计账簿, 并保证其真实、完整”。企业设置会计机构时应根据会计业务的需要, 或者在相关机构中安排会计工作人员并指定会计主管。因此在法律上, 规定了各单位必须设置会计机构并要指定会计人员。另外《会计法》规定“各单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”, 因此在法律上, 明确了单位负责人对单位的会计工作与会计资料真实性和完整性的责任。《会计法》还规定了财政部门对会计工作的职责, 但没有直接代理单位会计业务的职责, 而是通过成立会计核算中心, 这样做明显缺乏法律依据。尽管在成立会计核算中心时, 都赋予中心会计核算、监管、服务的职能, 但是作为会计核算中心的监管职能却缺乏法律基础和政策依据, 因此在实际运作过程中, 会计核算中心也只能是扮演了一个代理记账的角色。

(二) 企业中报账会计的财务监管作用没有发挥出来

企业实行会计集中核算以后, 报账会计只负责各单位报账资料的收集整理、会计信息的传递等工作, 具有保证财务资料完整, 监管单位预算外收入和财务支出的职能。报账会计作为与会计核算中心之间信息传递的桥梁和纽带, 直接关系到整个财务监管的力度和水平。但在现实中报账会计的重要性却没有被企业认识到。部分单位领导认为报账会计是打杂、跑腿的, 有无资格证、财务工作能力无关紧要, 随意任命报账会计人员, 导致报账会计专业能力参差不齐。

(三) 企业中存在账实分离的现象, 影响了财务会计的监管

目前企业的预算管理实行收支两条线, 各单位的预算外收入由单位自行组织, 然后交会计核算中心核算, 然而实行集中核算后单位组织预算外收入的积极性受到影响, 对于单位是否应收尽收, 是否存在体外循环、账外账等情况, 会计核算中心不得而知。另外会计核算中心只具备核算功能, 而财产清查仍由原单位实施, 尤其是固定资产方面, 会计核算中心只管理到二级科目的明细账, 台账仍然由原单位报账会计登记, 财产物资也仍由原单位进行管理。有些单位的存在固定资产明细账没有如实登记, 账实不符, 资产流失的情况, 致使中心的账与单位实物不符。会计核算中心的作用只是强调、监管资金规范运作, 对资金使用是否合理并不过问, 特别是对于固定资产的登记、处置的控制基本上置之不理。由此造成了会计信息的真实性失去了意义。

(四) 由于企业会计管理模式上的转变, 造成了财务监管难以实现

企业实行会计集中核算后, 会计人员由原来的通过直接参与经济活动的管理, 实时实地的了解、监管单位的经济活动, 转变成了只能依靠单位报账员提供的票据资料来了解单位的活动。因此就造成了财务管理与会计核算分离, 会计人员对单位经济活动的可行性和真实性及财务支出的合理性, 都很难进行正确判断。只要单位报账员提供的票据合法有效, 手续完备, 不管反映的经济内容是否真实、合理, 都要进行报销。另外由于会计核算中心管理多个单位的账务, 忙于报账结账记账, 可能无法顾及发票内容的真实性, 更没有时间进行认真监管, 由此造成了会计的财务监管职能难以真正实现。

(五) 部分企业单位思想认识的不正确, 影响了财务监管职能的发挥

企业实行会计集中核算后, 取消了原先的单位会计机构和会计人员, 进行会计集中核算, 不但, 拉大了单位经济业务活动与会计业务活动、单位和会计核算中心在时间和空间上的距离, 而且也拉大了他们之间心理上的距离。有的单位领导甚至认为成立会计核算中心, 是对单位的不信任, 对于财务支出需要接受会计核算中心的制约和监管的情况产生严重的抵触情绪, 因此有意放松甚至放弃财务管理。在经济活动中, 也不愿意听取会计核算中心人员的意见和建议, 抵制会计核算中心人员参与到单位经济活动的决策中。

二、企业会计集中核算后财务监管的对策

(一) 健全完善会计法规体系, 明确财政监管对象和法律责任主体

相关部门应根据《会计法》的有关规定和实际情况出发, 肯定会计集中核算制度的合法性, 以便会计集中核算有法可依, 促进社会主义市场经济健康发展, 保障会计集中核算制度的顺利进行。另外财政部门也应该继续完善会计集中核算制度实际操作过程中的规章制度, 以充分发挥会计集中核算的监管与服务职能。除此之外也应明确被核算单位的被监管主体地位, 明确具有资金所有权和使用权的单位应该承担的法律责任, 同时也不免除会计核算中心监管不力的责任, 只有这样才能调动会计核算中心进行财务监管的积极性和主动性。

(二) 企业应加强报账会计队伍建设, 提高财务监管水平

企业实行会计集中核算并没有改变单位责任主体, 因此, 核算单位应重视报账会计的业务素质, 提高财务监管水平。单位的报账会计应当持有会计证, 据实登记会计台账, 对单位会计事项的合法性、合理性进行调研, 为进一步的审批提供参考。除此之外报账会计应定期与会计核算中心进行账实核对, 及时向会计核算中心报账并说明单位经济业务及票据的真实情况。由此可见加强报账会计的建设, 提高报账会计整体素质是强化企业财务监管管理水平的前提。

(三) 企业应完善内外监控制度, 确保资产的安全

首先, 会计核算中心应按照会计的相关要求在业务运作的过程中建立严格的内部控制制度, 界定好岗位职责, 明确会计人员的具体分工。实行会计工作分离, 提高会计专业化核算水平, 保证会计核算中心业务的平稳运行。其次, 企业应加强固定资产管理, 建立统一规范的固定资产购置、保管、处置等方面的制度, 使单位和会计核算中心都能够对固定资产的管理履行职责, 严格规范固定资产核算。

(四) 企业应强化部门预算, 实行科学预算管理制度

通过编制部门预算, 将预算内外资金进行合理的安排, 并在报主管部门审核批准后, 由会计核算中心监管执行。会计核算中心按照预算、资金需求计划、用款额度等对财务运转情况进行监管, 这样既有利于提高预算编制的合理性、科学性, 也有利于会计核算中心财务监管有章可循, 同时有利于为会计核算中心的运行提供良好的外部环境, 使会计核算中心由事后监管向事前监管、事中监管延伸。

(五) 企业相关部门应转变观念, 提高认识, 调动单位主要负责人主动接受财务监管的积极性

在成立会计核算中心后, 企业在统一的会计制度下, 由专职会计人员对企业进行统一核算, 会计工作更加规范, 这样做并不是对单位财务自主权的侵犯, 也不是对单位的不信任。单位负责人应转变观念, 应主动让会计核算中心的人员积极参与到单位经济活动中, 为单位经济活动贡献一份力量。

参考文献

[1]马莉, 孙喜凤.强化会计集中核算后财务监督的对策措施[J]商业经济, 2007, (09) .

[2]傅文辉.会计集中核算后的财务监督思考[J]黎明职业大学学报, 2005, (04) .

[3]郑凤媚.加强会计集中核算后财务监督的对策措施[J]商业会计, 2005, (11) .

[4]宋慧敏.关于会计集中核算后财务监督的思考[J]中国总会计师, 2005, (10) .

[5]赖科男.会计集中核算后的财务监督[J]审计与理财, 2007, (11) .

[6]王元凯.会计集中核算后如何加强财务管理[J].中州审计, 2004, (03) .

13.财务核算基础工作 篇十三

充分体现会计信息的可靠性，特制定 本规定，财务核算基础工作。

第二条

会计科目的运用及帐户的设置、按《企业会计制度》执行，不得任意更改或自行设置，个别因公司业务需要新增会计科目时，须报批准。

第三条

凭证统一采用记帐凭证，在实行会计电算化操作后，可采用软件打印记帐凭证。

第四条

会计核算组织程序：采用记帐凭证汇总表核算程序，记帐凭证汇总表核算组织程序如下：

(一)根据审核后的原始凭证填制记帐凭证;

(二)根据原始凭证汇总表编制记帐凭证汇总表;

(三)根据记帐凭证汇总登记总分类帐;

(四)根据原始凭证登记现金日记帐和银行日记帐;

(五)根据记帐凭证及所附的原始凭证登记各明细分类帐;

(六)月终，根据总分类帐和各明细分类帐编制会计报表。

记帐凭证汇总表核算组织程序的特点是：先定期(5天或10天)将所有记帐凭证汇总编制成科目汇总表，然后再根据科目凭证汇总表登记总分类帐。

记帐凭证汇总表的编制方法是：根据一定时期的全部记帐凭证，按照相同科目归类，定期(5天或10天)汇总每一会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额，填写在科目凭证汇总表的相关栏内，以反映全部会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额，工作总结《财务核算基础工作》。

第五条

记帐规则：

(一)记帐须根据审核过的会计凭证。除按照会计核算要求进行转帐时，用记帐员写的转帐说明作记帐依据外，其它记帐凭证都必须以合法的原始凭证为依据。没有合法的凭证，不能登记帐簿，且每张记帐凭证必须由制单、复核、记帐，会计主管分别签名，不得省略。

(二)登记帐簿时用钢笔或碳素笔写(除了复写的以外，不得使用铅笔和圆珠笔)。

(三)记帐凭证和帐簿上的会计科目以及子、细目用全称，不得随意简化或使用代号。

(四)会计分录的科目对应关系，原则上一种经济事项分别或汇总编一套分录，不得将不同内容的多种经济事项合并编制一套分录。

(五)明细帐应随时登记，总帐定期登记，一般不超过10天。

(六)每一笔帐须记明日期、凭证号码和摘要，经济事项的摘要不能过分简略，以保证第三者能看清楚。每笔帐记完后，在记帐凭证上划“∨”号。

(七)记帐的文字和数字应端正、清楚、严禁刮擦、挖补或涂改，不得跳行隔页。应将空行或空页划斜红线注销。

(八)记帐发生错误，用以下方法更正：

1.记帐前发现记帐凭证有错误，应先更正或重制记帐凭证。记帐凭证或帐簿上的数字差错，应在错误的全部数字正中划红线，表示注销，并由经办人员加盖小图章后，将正确的数字写在应记的栏或行内。

2.记帐后发现记帐凭证中会计科目、借贷方式或金额错误时，先用红字填制一套与原用科目、借贷方向和金额相同的记帐凭证，以冲销原来的记录，然后重新填制正确的记帐凭证，一并登记入帐。如果会计科目和借贷方向正确，只是金额错误，也可另行填制记帐凭证，增加或冲减相差的金额。更正后应在摘要中注明原记帐凭证的日期和号码，以及更正的理由和依据。

14.中油财务核算工作总结 篇十四

财务核算中心全体工作人员以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省气象局长会议精神，围绕会议提出的工作任务，结合本单位的工作重点，扎扎实实为省局机关、直属事业单位做好财务保障工作，完成了全年的各项目标任务，现总结如下：

认真组织学习实践科学发展观活动。根据省气象局的统一安排，1至2月份是此项教育活动进行整改的关键阶段，为检验教育活动取得实效，重点从三方面采取措施。一是激发干部职工饱满的政治热情，以良好的精神状态投入到实际工作中去。二是针对查找的突出问题，分类指导，扎实进行整改，经过认真准备，召开了民主生活会。三是巩固学习实践成果，切实抓好规章制度落实，继续完善“巾帼文明示范岗”创建活动的上档升级。

扎实推进“干部作风建设年”教育。“干部作风建设年”是贯穿全年的思想政治教育活动，我们重点做了四方面的工作。一是制定活动实施方案，认真搞好动员部署，强力启动，营造声势，使每位同志真正从思想上引起高度重视。二是利用典型案例，开展警示教育，使每位同志从心灵上汲取教训和震撼。三是大力开展谈心活动，广泛征求制约发展的意见和建议，使每位同志都参与到单位建设上来。四是密切联系实际，努力做好本职工作，使每位同志都能置身于财务管理和气象服务的大环境中培养良好作风。

把往常性的思想政治工作做深做细。启发工作人员树立远大理想，事业上有追求，工作上有建树，教育青年积极向上、要求进步，努力向党组织靠拢，今年又有3名同志向党组织递交了入党申请书。事实说明，创造团结、紧张、和谐的工作氛围，激发了青年的上进心，促进了本单位清风正气、协同共事的良好风气。

顺利完成全年预算执行任务。积极配合计财处和各预算单位，认真抓好省局机关、直属事业单位的预算执行，较好的发挥了预算执行的参谋作用，确保全年预算执行顺利完成。重点抓好预算执行的关键环节，从“抓项目支出、抓科研课题支出、抓日常运转支出、抓支出时点”等四个方面为着力点，强化了预算支出进度。

认真开展“小金库”专项治理工作。根据上级的统一要求，在省局治理“小金库”领导小组的指导下，按要求制定了“小金库”专项治理工作方案，组织财务人员学习了“小金库”专项治理的方针政策，配合各财务单位完成了“小金库”自查治理、重点检查和整改落实各阶段工作任务，向省局报送了“小金库”专项治理总结报告，较好地完成了“小金库”治理专项工作任务。

财务人员的业务素质和会计基础工作规范化成绩显著。在自行制定下发8个内部控制制度的基础上，认真组织了财务规章制度执行情况测评与学习。参加了省财政厅组织的会计人员业务培训，参训率达100%，考试成绩全部达到优良水平。会计电算化和会计基础规范化工作扎实，帐证帐表相符，单据装订规范，帐册整洁有序，按规定向省局档案馆移交了上会计档案。

改善财务人员的工作条件和报帐环境。本着节约、实用、美观、大方的原则，分两期施工，对财务室进行整体改造。经过认真调研和前期准备，确定了装修方案，配合计财处和后勤中心组织了工程招标。工程装修完成后，配置了新办公用具，为省局机关、直属事业单位全体人员提供了宽敞明亮的报账环境。

核算中心分管的财务单位比较多，如何突出重点抓住本质性的工作，必须树立全新的观念。重点采取五项措施：一是财务人员必须有超前意识，认真研究财政改革政策，增强财务管理工作的责任感和紧迫感，少说空话，多干实事，真正在聚财、用财、理财上为各财务单位当好参谋。二是协助各财务单位认真分析项目预算，课题经费预算执行情况，为财务单位提供翔实的财务数据和分析报告。三是研究论证科技服务收入、有关税收政策和小型维修项目资金支出情况，为计财管理、工程招标、工程管理和监督提供依据，节约经费开支，杜绝不廉洁的行为发生。四是重视日常工作管理，每月底总结当月工作，制定下月主要工作计划，分工负责、落实到人。五是发挥骨干的模范带头作用，结邦学对子，鼓励新分配大学生的上进心和工作热情，启发工作人员自我加压，人人想事情，人人有事干。

牢固树立服务意识，提高会计业务水平，增强会计服务能力。从财务报销、工资发放、缴纳税金、会计核算等日常事务中锻炼队伍，保持和深化“巾帼文明岗”创建成果。

认真组织财务人员学习财经法规、国家财政预算改革政策和财税基本知识。抓好政治理论和时事政治学习，搞好廉政教育，增强防腐倡廉意识，切实把财务人员的思想政治建设落到实处。

15.财务集中核算工作方案 篇十五

1 企业财务集中核算存在的问题

1.1 从业人员对于集中核算认识不足

新财会管理制度的建立, 使得原财会管理人员的职责与权利发生了较大的变化, 统一管理模式的应用, 弃用了以往单独核算的方法, 对于原有资金使用与管理权进行了弱化。通过统一的资金集中管理, 对于资金的收入、分配、支出实现了统一的审批, 对于原有会计核算体系中的漏洞进行了堵截, 对资金滥用行为进行了有效的避免。很多财务管理人员由于自身认识不足, 不能正确的认识集中核算体系工作的推行意义, 在自身职权被削弱时, 会产生不良的心理状态以及误解。由于思想认识上的不足, 导致了开展财务管理工作中与其他业务部门不够配合, 财务管理工作消极, 缺乏足够的支持。由于集中核算对于原有的独立核算体系进行了改变和取代, 财务管理工作与企业会计审核真正实现了相互独立。集中核算的部门的核算方式相对较为单一, 虽然具有初步防止资金乱用的作用, 但是其仅仅通过票据来核对, 难以进一步对于资金的使用情况进行核实。集中核算所面临的一个重要问题, 就是内部采用虚开发票的情况来套用企业资金, 这是集中核算体系中不够完善的一方面。与此同时, 集中核算的方式难以实现对于费用的实时监控, 资金预算超支使用的情况很容易发生, 并且企业的现金流也存在一定的风险。另外, 很多企业对于财务集中核算的认识不足, 并且相关管理工作安排不当。很多企业的财会管理人员需要在完成核算工作的基础上, 负责兼职其他工作, 工作压力较大, 工作较为繁杂, 工作效率与工作积极性有所不足。

1.2 企业内部沟通不到位

企业的内部核算管理部门与其他部门存在着沟通不到位的问题, 并且造成核算工作的开展不畅。在集中核算体系推行之后, 财会管理工作的格局较以往产生了很大的变动。不同部门之间的业务交集变少, 沟通条件减少。与此同时, 由于核算中心在进行费用审核的过程中, 需要对预算的申请、报销以及资金使用内容等不同情况进行细致的审核, 并且不同情况需要深入到不同部门进行了解, 如果缺乏足够的沟通与交流, 就会对于集中核算工作造成较大的负担。

1.3 相关监督管理机制需要进一步完善

监督管理机制不能与集中核算体系同步成长, 其监督过程仍然存在很大的改进空间。在集中核算体系推进运行时, 企业财会管理工作也选择交付于核算中心来承担, 财务管理相关部门人员得到了缩减。财务人员日常处理工作量降低, 很多不同直接的制衡和约束能力逐渐降低, 内部不良经济行为容易发生。

2 加强企业财务集中核算落实的对策

2.1 对于现有集中核算管理体系进行完善

完善的管理体系是保证集中核算工作有效开展的前提, 我国现阶段很多企业的内部核算管理职能不够明确, 相关职责不够完善, 需要进一步的改进。现阶段, 很多企业的集中核算工作仍然将核算作为主要工作, 而缺乏管理型的转变与突破, 职能范围过于狭窄, 集中核算工作对企业管理工作的参与力度不足, 集中核算的效果难以得到有效的体现。集中核算部门要提高相关信息的收集能力与数据处理能力, 并且基于企业资金使用情况, 为企业的后续发展提供有效的决策依据, 积极的参与到企业的管理与发展当中来。

2.2 加强内部沟通与交流

良好的内部沟通与交流, 是企业内部管理工作开展的必要条件, 也是集中核算制度运行过程中所必须注意的一点内容。经过上述分析可以知道, 很多一部分问题的发生, 都是由于核算部门和其他部门之间沟通不足所造成的。企业内部管理过程中, 要构建一条畅通的沟通交流渠道, 并且促进多部门深入进行交流, 让业务部门了解集中核算工作的具体需求以及开展意义, 并且遵守相关核算制度, 了解双方的责任范围以及工作职责。集中核算部门要加强了解, 并且认真的对于核算工作的具体意见进行吸收, 了解其他部门的工作流程与职责范围, 最大限度的帮助业务部门解决工作问题。通过不同部门的有效沟通和交流, 消除误会, 提高办事效率, 增加双方的工作积极性, 营造良好的工作范围, 促使企业内部管理工作高效的开展。

2.3 完善相关监管体系

健全、完善的监管体系, 是保证内部集中核算工作顺利开展的前提。企业的财会管理工作需要在有效地监管下进行, 并且严格按照内部控制制度与流程办事。企业管理者和要对于内部控制制度和监督管理体系进行仔细的完善, 制定具有实际操作意义的制度, 并且细化管理流程, 将核算操作进行规范化和标准化改进。针对集中核算过程中容易出现的问题, 要进行具体的分析, 并且提出针对性的解决策略。在进行内部审批的过程中, 要保证审计质量的基础上, 提高审计效率。针对于一些风险较低、额度较小的项目, 要力争提高审批效率, 缩短审批流程。针对于一些风险较高或者数额较大的项目, 要做好充分的调研与论证, 及时的与管理层进行沟通和汇报。在内部人事工作管理上, 要合理安排岗位, 并且制定有效的轮岗制度, 通过岗位之间相互制约, 提高监管工作的落实效果。由于集中核算部门其面临着较大的工作压力, 核算工作量较大, 针对这一问题应该建立有效的二次审核, 并且定期的与第三方审查机构进行及时复核, 对审计工作中存在的问题进行及时的整改, 进而提高企业集中核算水平。

2.4 提高从业人员综合素质

提高财务管理从业人员的素质水平, 是将集中核算体系进行深度推广, 充分发挥新核算体系优势的重要途径。企业内部开展管理工作中, 要积极的组织相关人员的在岗培训工作, 让在岗人员通过不断的继续学习, 保证业务素质长期的进展。在进行培训的过程中, 要在培训期专业素质能力的基础上, 注重培养在岗人员的职业道德和综合素质, 提高责任感和法律意识。另外, 还要积极的对在岗人员进行相关制度和法律法规的培训, 保证集中核算工作科学、高效、合法的进行, 进而有效地提高企业财务管理水平。

3 结束语

总而言之, 现阶段我国企业财务集中核工作的开展还面临一系列的问题, 亟需从业人员进行针对性的解决。企业财务集中核体系的建设和推广, 是现代企业财务管理工作的发展方向, 也是企业提高内部管理能力, 规范经济活动行为的重要举措, 更是提高企业竞争能力的有效主力。企业财会管理人员需要构建完善的企业内部财会管理制度, 提高从业人员的综合素质水平, 加强各部门的沟通与协调, 尽可能的将企业财务集中核算优势发挥出来, 提高企业管理水平, 让企业在激烈的市场竞争形势下保持长期、稳定的发展。

参考文献

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[2]薛婷婷.浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策[J].时代金融, 2011 (21) .

[3]宋凤梅.国有企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务, 2011 (14) .

[4]李静.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业, 2010 (27) .