水电队党建创新成果

水电队党建创新成果（8篇）

1.水电队党建创新成果 篇一

金家渠矿筹建处机电队支部党建创新特色上水平金家渠矿筹建处机电队党支部结合群众路线实践教育活动的开展，积极探索支部创建活动新方法、新途径，以“特色党支部”创建工作推动特色基层党组织创建活动。

点面结合，具体化创建特色品牌。本着坚持标准、创新举措、突出特色的要求，扎实开展创建活动，根据现状，确定特色，培育精品亮点，抓出先进典型，创建了“牛笑辉劳模创新工作室”。及时总结经验，培育、宣传创建典型。

突出特色，多元化丰富活动内涵。实行动态管理，对已确定的特色品牌，按照新形势、新任务和新要求完善创建方案，不断增加创建投入，丰富特色品牌内涵，创新特色品牌载体，扩大特色品牌影响，提升特色品牌价值。体现了“人有我先、人先我优、人优我特”的创新理念，全面提升基层党建工作的质量和品位。加强对老党员和生活困难党员的帮扶，增强党员对党组织的归属感和荣誉感。

整合资源，常态化保障创建成效。机电队党支部认真总结提炼好做法、好经验，把党建工作成效明显、职工满意、可塑性强、具有特色品牌发展潜质的党建典型确定为党建工作项目化管理品牌培育项目。依托党总支活动场所，建立支部党员服务中心，采取当面服务与通信服务等多样化的服务方式，促进党建资源、发展成果、环境卫生等共享。（通讯员王义琴）

2.水电队党建创新成果 篇二

一、加强领导、转变观念, 是林区段 (队) 党组织的有效开展工作的关键

目前, 林区段 (队) 党组织能不能有效地开展工作与领导重视有着直接的关系, 领导的党建工作抓的紧、抓的好, 才能加强段 (队) 党组织的凝聚力和战斗力, 提高党员素质, 发挥党员在工作中的先锋模范作用, 保持党员先进性作用。因此, 必须要加强领导、转变观念, 以“三个代表”重要思想为指针, 与时俱进, 切实抓紧、抓实段 (队) 党组织的工作。

首先, 要树立“两个文明建设一齐抓、两种成果一齐要、两手都要硬”的观念。其次, 要抓落实。抓段 (队) 党组织的工作不能只停留在开个会、讲一讲、布置一下、下发文件上, 而要深入下去, 指导检查段 (队) 党组织工作的实际开展情况, 具体工作的落实情况, 存在的难题, 促使段 (队) 党组织把工作做细做实, 防止段 (队) 党组织应付了事、走过场。

二、加强队伍建设是林区段 (队) 党组织有效开展工作的基础

首先, 要努力建设一支具有较高思想觉悟和文化素质、责任心强、热爱思想政治工作的专业队伍, 有了这支队伍就为段 (队) 党组织有效开展工作奠定了基础。其次, 要整顿队伍, 在党支部书记岗位选配上要严把关, 把那些事业心强, 有一定政策和理论水平, 懂业务的党员选配到段 (队) 党支部书记工作岗位, 第三, 要加强培训。定期开展理论和业务培训, 逐步提高党建队伍素质, 把这支队伍培养成政治立场坚定、有较高的理论水平, 热爱本职工作、职工群众信赖的政工队伍。

三、建立健全制约机制和激励机制是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要保障

随着林业企业改革的深入、尤其是生产设备转让后, 林业企业生产工队党组织处于瘫痪或半瘫痪的状态, 使企业的党建工作受到冲击, 为了扭转生产工队党建工作的被动局面, 林业企业也积极探索了一些新的方法和途径, 制定了制约机制和激励机制。如:把生产工队党建工作和工队建设工作实行目标化管理, 定期考核同奖同罚, 同时, 把党建工作和工队建设工作完成情况与党支部书记的工资和工队长的收益挂钩, 收到了较好的成效。在其他战线, 实行党建工作与经济目标化管理, 并把党建工作纳入经济合同, 定期考核, 党建工作达不到要求, 不能兑现合同, 努力调动段 (队) 党组织抓党建工作的积极性和主动性。其次, 段 (队) 管理要民主化, 防止个人说了算。段 (队) 要建立民主管理制度, 实行民主管理, 凡涉及段 (队) 重大措施和举措出台, 必须经党政联席会议研究决定方可实施, 否则不能执行, 努力提高段 (队) 党支部书记的地位和作用。第三, 建立激励机制, 对事业心强、工作认真负责、职工群众认可、工作取得较好成绩的党支部书记, 企业党组织要给予一定的物质和精神奖励, 并作为企业党组织评优选先的重要条件, 努力调动段 (队) 党支部书记做好本职工作的主动性和创造性。同时, 企业党组织要注重在段 (队) 党支部书记中培养和选拔干部, 把那些优秀的段 (队) 党支部书记提拔到重要领导岗位, 发挥他们的聪明才智, 为林业企业的发展作贡献。

四、增强段 (队) 党组织的凝聚力和号召力是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要前提

林区段 (队) 党组织有效开展工作, 必须从以下几方面工作入手:一是加强教育, 提高党员素质。要结合党员先进性教育, 把党员队伍的整体素质提高到一个新的水平。二是用党员的先锋模范作用来引导和教育职工群众。共产党员要时时处处走在前、干在先, 为职工群众做出表率, 用共产党员先进事迹和人格魅力来引导、吸引职工群众。三是段 (队) 党组织要替职工群众说话, 办实事、办好事。诚心诚意地维护职工群众的合法权益, 当职工群众受到侵害时, 党组织要挺身而出运用法律和组织手段, 维护职工群众的合法权益。同时, 要关心职工的疾苦, 想方设法为困难群众排忧解难成为职工群众的“贴心人”。四是帮助和引导职工群众致富。段 (队) 党组织要积极教育职工群众开展多种经营, 大力发展家庭经济, 帮助和引导职工群众发展家庭经济。

五、必要的资金投入是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要条件

为保证段 (队) 党组织有效地开展工作, 需要利用多种形式和渠道解决段 (队) 党组织活动所需的经费, 主要的方法有:一是企业投一点;二是段 (队) 党支部组织党员进行义务劳动创收一点;三是段 (队) 党支部组织党员开展“双增双节”活动节约一点, 从而保证段 (队) 党组织开展工作所需的费用。

六、宣传思想工作灵活多样, 是林区段 (队) 党组织效开展工作的重要方法

3.水电队“警示教育”活动总结大全 篇三

按矿安监科通知要求，为学习贯彻总书记关于安全生产的重要指示精神，着力落实煤矿安全“1+4”工作法，深刻汲取煤矿生产安全事故教训，进一步查找煤矿安全生产突出问题和薄弱环节，真正做到“一矿出事故，万矿受教育”，切实用事故教训推动安全生产工作，水电队积极组织员工开展了“生产安全警示教育专项活动”,并对活动内容进行了总结。

通过对四川省泸州市桃子沟煤矿5.11重大瓦斯爆炸事故和内蒙古自治区煤矿事故典型案例分析可知，煤矿事故的主要原因是工作人员未严格执行安全操作规程，不按章作业，现场管理不到位，安全意识淡薄等。这些触目惊心的真实案例，让我们深刻的体会到生命的脆弱和安全防范意识的重要性。

我队组织员工结合实际和自身岗位，深刻反思每一次事故，分析原因，总结经验教训。通过本次教育活动，进一步提高了员工的安全意识、责任意识以及杜绝和处理事故的能力。确保了我队各项安全措施的有效实施，切实使员工能够做到讲安全，杜绝安全事故发生，积极消除安全隐患。

本次“安全警示教育”活动虽已结束，但安全发展不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，要以人为本，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，始终把矿工生命安全放在首位，从提高全体员工素质入手，严格按照企业的安全发展要求执行，全面落实安全生产责任制，为我矿的安全发展做出贡献！六家矿水电队

4.水电队党建创新成果 篇四

根据公司文件精神，坚持以科学发展观为指导，结合公司系统工作实际，我队以“144688”工作目标为指导，以培养复合型班组为目标，为培养复合型人才创造有力学习环境，加强工资、奖金的分配管理和公开公示，努力抓好人才队伍建设及工资、奖金分配方式，为公司工作提供人才保障和智力支持，现将我队2011年党建重点工作总结如下：

一是加强专业技术人才队伍建设。我队以创新能力建设为重点，强化对我队技术人员的继续教育，搞好技能型人才的培养。

二是加强队伍培训学习。积极与职工学校联系，创造条件组织人员到现场学习先进的经验和做法，不断提高我队人员的工作能力。

三是强化人才意识，开发人才资源。加强人才工作的领导，把人才开发工作提到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。

四是以学习型班组为基础，强力打造复合型班组。我们每天利用班前班后会对职工进行培训，培训做到有计划、有目标、有考核，每周二五培训学习时间为一小时，学习内容包括机电、通风等相关知识，为此我们向复合型班组迈进，逐步形成学习质量安全为一体的班组。

五是对不达标的班组，如质量型班组当天进行验收考核，与当天的工分挂钩。安全型班组出现轻伤事故，当月扣小班1000分。学习型班组不按时参加学习的一人次扣2分，生产型班组没有完成生产当天扣50分。六是对高校毕业生，我们的思路是要求他们以掌握专业知识为主，一年后进行综合评定，不达标的毕业生不予转正。

七是对技术能手的培养，我们主要采取学习培训的方式，要求他们精一门、通二门，会三门的思路，参加集团公司比武的技术能手要进入前六名并采取经济鼓励的政策。

八是每月及时报送一份有关人才方面的稿件，反映本单位的人才工作中涌现出的新人新事。

九是进一步加强员工工资奖金管理。我队在年初出台制定并实行工资奖金“截留高压线”制度。在奖金分配过程中，加强监督和检查，扩大透明度。队长、书记负责每月对各班的工分及奖金分配情况进行检查，工资、奖金、安全帐户及工分每月底上墙公示，实行工资奖金“阳光操作”。严禁以任何借口和手段截留工资奖金，实行工资奖金“截留高压线”制度。凡属截留问题一经查实，给予分管副队长相应经济处罚。

经过一系列行之有效的管理办法，确保了分配的公平、公正和公开，充分调动了广大职工的工作积极性。我队连续五年全队员工安全生产实现零事故，为企业实现安全生产、增盈奠定了坚实的基础。

为了严防截留员工工资奖金现象，我队严格执行工资奖金分配公开化制度，鼓励员工踊跃监督举报，对举报查实的，除给予当事责任人相应惩处外，还将给予举报人相应奖励。

党 建 重 点 工 作 总 结

机电队

5.水电队党建创新成果 篇五

十二中队党支部现有党员10人，入党积极分子3名，支部下设2个党小组。今年一季度以来，十二中队党支部在支队党委的正确领导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面落实消防支队党委部署要求，围绕“抓班子、强基层、求发展、促和谐”工作主线，坚持党要管党、从严治党，发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用；坚持聚焦中心、突出保障，进一步夯实基层基础工作；坚持思想领先、作风优良，不断提高党建思想政治工作科学化水平，为支队和谐稳健发展提供坚强保障。立足中队实际，扎实开展政治教育和狠抓队伍管理建设，积极探索新时期思想政治工作的新思路、新方法，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了中队的全面发展。现将一季度党建工作总结如下 ：

一、认真抓好政治理论学习，坚决执行党的路线方针政策 一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和支队党委的各项决议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统一党员、干部、职工的思想认识。

二是强化政治理论学习，年初制定了中队年度学习计划及安排，并落实到班子里面的每一个人，定时组织实施，做到学习有记录、有讨论、有心得，将党的十八大、十八届三中、四中全会精神及油田公司、支队党委（扩大）会议中工作安排及重要文件作为重点学习内容，并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度，深化党建规范化管理

一是年初制定了党支部工作安排，认真按照支部工作安排进行落实，明确领导班子成员责任分工，坚持做到工作有安排，学习有内容、活动有记录，及时收集党建工作资料，做到资料齐全、整理规范

二是深化“四好”班子建设。在班子建设中坚持“四个公开”树形象：一是思想公开。落实“三重一大”决策程序和民主生活会制度，班子成员有话摆在桌面上，不隐瞒自己的观点，不计小账，不搞小动作；二是缺点公开。不护短，不怕丑，严于剖析自己，积极开展批评与自我批评；三是工作公开。工作中互通情况，有事共同商量，不搞“一言堂”，坚持班子日碰头会、周例会和交接班制度，统一安排周、月度工作内容，每名干部都有一份同样的周、月度工作推进落实计划表，即明确了工作目标和措施，又规范了进度和标准，工作有了抓手；四是生活公开。开展艰苦朴素的作风，在队里不搞特殊化，与员工同吃、同住、同学习、同训练、同考核。夯实队伍发展的根基。

三是努力开展好“队伍集中整训”活动，制定了活动方案，细化了活动内容，第一阶段为动员学习阶段，从两个方面进行学习：一是政治理论方面，它包括《中国共产党党章》、党的十八大和十八届三中、四中全会精神；油田公司四届二次职代会暨2015年工作会、党委（扩大）会精神；总书记系列重要讲话精神；消防支队三届三次职代会暨2015年工作会议精神、党委（扩大）会议精神等。二是党纪法规、规章制度方面，包括《中国共产党纪律处分条例》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规处分规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法、》《消防支队“八项禁令”》等。采取了“自己找、互相提、领导点”的方法，并从思想、学习、个人作风上认真梳理和汇总;第二阶段，组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠，撰写个人工作自查报告，查找不足，查找根源，明确整改方向。两个阶段共写心得体会36份，自查报告37份，上报支队自查报告6份，取得了六个方面成绩。

三、加强对党员的教育管理

一是严格执行“三会一课”制度。以学习总书记系列重要讲话、十八大精神、《党章》等政治理论知识为重点，提高广大党员政治素质，严格落实“三会一课”制度，即支委会、党员大会、党小组会和党课，强化党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，为建设一支高素质的党员队伍提供思想保证。

二是党员先锋工程活动取得了很好的效果。中队支部坚持哪里最困难，哪里就设置“党员先锋岗”，充气间就是一个平时没有人去，充气时噪音又特别大的地方，我们就把党员先锋岗设置这里，并安排两个党员在这里值班，不管是中队来充气还是工区来充气，做到随来随充绝不耽误一分钟。在中队各项工作中，“党员先锋岗”充分发挥党员的先进性和主观能动性，起到了“一个党员一盏灯”“一个党员带一片”的模范带头作用。

四、加强党风廉政建设及党风党纪教育

一是为了落实惩防体系建设。二月份全体党员干部自上而下层层签订党风廉政建设责任书，共计10份；三月底党支部和每个党员分别制定了《党支部承诺书》和《党员承诺书》，共制作承诺书11份，把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。

二是公布公司，支队建立监督机制、举报箱、举报电话等，在干部党员中形成一种威慑，自觉接受中队广大员工群众监督。

三是加强党员和干部的作风建设，自觉做到八个坚持、八个反对，以作风评议为载体,狠抓作风建设，树立窗口形象。

四是划分了党员责任区，真真发挥党员的先锋模范作用。对党员基础信息进行登记，按照新的党费收缴标准，及时收缴党费，做到党费缴纳及时，账目清楚。

五、抓好消防特色文化创建，凝聚和谐发展力量

根据支队党委工作部署，中队狠抓消防支队特色文化建设，主要是开展讲“消防队的故事”、举办“消防风采”等活动。在深入开展各项活动中，中队积极扎实的开展了各项活动，即有计划和实施方案，又学习内容和总结，第一季度党员干部、职工按照学习安排完成学习笔记，悬挂横幅三条，每人撰写心得3篇。上报各类稿件近三十篇。加强团支部和工会工作，春节期间开展各种文化活动，使职工在轻松的活动中，自我放松调节，以减缓繁忙工作带来的压力。

总之，我们在党建工作虽然取得一定成绩，各项工作都有所提高，但是距离支队要求还有一定的差距。我们聚焦问题找出差距，进一步确立目标和信心，在支队党委的领导下，围绕执勤灭火中心工作，加强党建和精神文明建设，抓好思想政治工作和党风廉政建设，推进支部建设和各项工作再上新台阶。

6.水电队党建创新成果 篇六

一、理论武装不断加强

一是认真学习贯彻党的十七大及十七届四中全会精神。2009年，全局各级党组织充分发挥“理论先导、思想领先”的优势，采取集中培训、领导干部讲党课、集中学习研讨等形式，不断深化党的十七大精神及十七届四中全会学习贯彻活动。局党委对全局各级党组织提出“五个一”的要求：各级党组织班子要立即召开一次专题会议，认真组织中心组学习四中全会精神；要制订一个切实可行、扎实有效的学习计划，科学解决工学矛盾，结合项目实际集中精力抓好全会精神的学习；要安排一次四中全会精神的专题辅导或举办一次培训班；要为广大党员干部配发一本四中全会精神的学习资料；每个党员要结合学习贯彻四中全会精神撰写一篇学习心得体会。局党委在网站开设了十七大及十七届四中全会精神学习专栏，主要领导亲自撰写党课教材在基层为广大党员群众讲党课。9月30日上午，局党委中心组专题学习了党的十七届四中全会、中纪委四次全会公报和集团公司《关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》，并结合各自的学习理解开展了热烈的讨论。局党委成员率先垂范，自觉做到了先学一步。

二是二级单位紧密结合水电施工企业的实际开展学习教育活动。二公司党委为了解决基层支部消息闭塞，教育资源匮乏的实际困难，积极购买中央党校视频教材邮寄到新疆各项目，湖北野三河项目还聘请当地党校老师工地授课、送学上门。路桥公司在学习中实行公司班子成员一岗双责，分片包干，分工负责，充分发挥了领导干部的带头表率作用。三公司组织全体党员干部举行“庆七一答题竞赛”、“建党88周年座谈会”等活动。全年全局各级党组织举办十七届四中全会辅导培训20余场次，1599人次，配发《加强和改进新形势下党的建设问题学习百问》、《十七届四中全会文件汇编》等学习资料3000余册，编写党课教材20余份。

三是充分发挥各级党组织中心学习组的作用。采取集中学习与个人自学相结合、辅导讲座与中心组成员主题发言相结合、通读原文和集中研讨相结合、加强理论学习与指导工作实践相结合等方法，引导党员干部和职工群众充分认识2009年全国经济发展面临的困难和挑战，充分认识到国际业务与国内基础设施市场在我局发展中的重要作用，为我局战略转型的构筑思想保证。局党委中心组全年集中学习12次，基层各单位组织中心组学习112次。一公司党委为党员领导干部购买书籍材料150余本。四公司党委汇编中心组学习材料4期5篇，形势报告2期4篇。全局累计开展职工座谈会、企业改革改制专题学习讨论40余次，党员领导人员撰写调研论文、学习体会50余篇。各级党组织通过积极开展形势任务教育，为企业实施战略转型、转变经济增长方式、有力应对金融危机的不利影响、顺利完成2009年各项生产经营任务打下坚实的思想基础。

二、学习实践科学发展观活动扎实有效

认真开展了深入学习实践科学发展观活动，扎实有效地完成了三个阶段8个环节的工作。在学习调研阶段，我们以中央规定的“三本书”为重点组织开展各种形式的学习活动，局和二级单位领导班子成员累计作党课辅导300余场次，开展心得交流和解放思想大讨论49场次，举办科学发展图片展18场次，累计开展解放思想大讨论49场次。局党委10名成员带领10个调研组分赴各自的联系点深入广泛地开展调研活动，累计覆盖项目和单位47个，发放问卷近500份，访谈干部职工400余人，形成调研报告10篇11万余字。通过学习调研阶段的工作，进一步加深了广大党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解，搞清楚了什么是科学发展观，为什么要贯彻科学发展观，怎样落实科学发展观，切实增强贯彻落实科学发展观、走科学发展道路的自觉性和坚定性，成为集团公司首家批准转段的单位。

在分析检查阶段，各级党组织和广大党员干部“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”，重点抓好召开民主生活会和撰写分析检查报告这两个环节。5月12日召开的局领导班子民主生活会准备充分，成效明显，得到了与会的集团公司和省委组织部有关领导的充分肯定。广大党员积极参加支部组织生活会，各级领导班子认真组织撰写分析检查报告。先后六易其稿的局领导班子分析检查报告，得到了集团公司第三指导检查组的充分肯定，群众评议优良率97.8%。局领导班子坚持边查边改，在作业队伍管理模式创新方面的积极探索得到了集团公司的肯定。各基层单位也在用工队伍建设、分包管理、安全度汛、抢抓在建项目阶段性建设目标等重点工作上破解了一批影响生产经营工作的突出问题，解决了一些事关群众利益的问题。我局在集团公司党委召开的第二阶段总结转段动员会议上受到点名表扬。整改落实阶段全局各级领导班子抓紧制定整改落实方案，集中精力解决突出问题。促进解决了一批群众关注、影响科学发展的突出问题，初步构建了我局科学发展的长效机制，取得了群众满意率99.1%的成绩。经过全局各级党组织和1750余名共产党员的共同努力，学习实践活动较好地实现了“党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平”的总体目标。

三、领导班子和人才队伍建设进一步加强

一是坚持把领导班子民主生活会作为创建活动的重要载体，认真做好各个环节的工作取得扎实成效。围绕“深入贯彻落实科学发展观、推动科学发展上水平”这个主题，我们进一步明确和细化了局领导班子专题民主生活会“坚定信心，抢抓市场机遇，以非水电领域和国际业务的大力拓展推动产业结构优化升级；苦练内功，强化风险管控，以加强项目精细化管理促进经营质量持续提高”的主题。围绕主题，局党委班子成员在集中学习胡锦涛同志《全面加强新形势下的领导干部作风建设》，李荣融同志在中央企业学习实践活动第二阶段工作会议上的讲话，集团党委《关于召开领导班子民主生活会的通知》等材料的同时，坚持在主动自学、领会精神实质、提高思想认识、推动工作实践上下功夫。2009年4 月，局党委在15个基层单位和总部各部门通过召开座谈会、发放征集意见表、设置意见箱、个别走访谈心等方式，广泛征集到党员群众对局领导班子的意见和建议84 条，对11名局领导班子成员的意见和建议172 条，经汇总梳理后形成对局领导班子的意见和建议6个方面47 条；对领导班子成员的意见和建议75条。局学习实践活动领导小组办公室按照党委的要求将这些意见和建议向班子成员进行了原汁原味的反馈。班子11名同志对照主题，联系实际，从个人学习、工作、思想、作风等方面，深入剖析了自身存在的影响科学发展上水平方面的问题和不足，实事求是地提出了今后改进的措施和努力的方向，认真撰写了会议发言材料，面对面地开展批评与自我批评，领导班子成员相互之间累计谈话30多人次。二级单位和直管项目党组织召开民主生活会18场次，局党委成员全部到会指导。二是按照局四好领导班子创建考评办法，对申报2008年的“四好”领导班子的6个单位进行了严格的考评，并表彰了3个局级“四好”领导班子。

三是全面加强人才队伍建设。年初面向社会公开招聘基础设施部副主任和京沪高铁项目总工。组织了局管干部副职、西非经理部总会计师及局机关工作人员公开招聘工作，竞聘岗位16个，参加演讲和笔试41人。全年新提副职4人，正职2人。3名同志参加了集团公司副局级岗位竞聘。积极开展干部培训工作，全局55名副处级以上领导干部参加了与西安交通大学联合举办的“MBA课程研修班”。首次选派局领导和国际业务骨干参加IPMP培训班，3人取得国际项目管理师资格认证。

四、党组织的自设建设不断改进加强

一是切实履行党对国有企业的政治领导。各级党组织坚持党委参与重大问题决策，充分发挥了党组织的保证监督作用。在推进战略转型，应对金融危机，促进企业和谐发展的各项工作中，各级党组织发挥党组织的政治优势，团结广大党员积极贯彻落实企业各项重大决策。党建工作，同心同德抓战略落地，一心一意谋企业发展。实现了书记围绕党建抓经营，行政领导围绕经营抓党建的格局，保证了党的工作和中心工作的有机结合。

二是认真落实党建工作责任制。在开展党内争先创优活动的基础上，局党委“七一”召开党建工作会对各类先进进行了表彰奖励。加大了党建工作督导检查力度，局党委工作部利用学习实践活动和其他机会，对13个项目党支部的工作进行了调研督导。一公司党委坚持对各项目进行党建工作责任制检查。落实了二级单位党组织主要负责人每半年向局党委定期报告党建工作制度和年终党建工作述职制度和各单位党组织年内至少召开两次专题会议研究党建工作的例会制度。配合集团公司海外项目党建工作检查，对我局国外项目党组织进行了系统的梳理，对照集团公司《关于加强海外项目党建工作实施意见》完善工作，查遗补缺，完善了海外项目党建工作。海外公司党总支围绕海外党建实施意见，对海外项目各支部的工作逐一进行了回头望。

三是切实加强党的组织建设和项目党建工作。根据我局国际业务、基础设施业务、设备物资管理业务、建筑和房地产业务机构调整、资源整合的实际，局党委组建了国际工程公司、路桥公司、设备物资管理中心、建筑工程公司等四个党委。各级党组织切实落实《关于加强项目党建工作的实施意见》，以开展“创建安全工程促进企业发展“、“党员身边无事故”、“党员示范岗”等活动，项目党支部战斗堡垒作用得到了进一步发挥。一公司党委创建党建示范点有安排、有检查、有评比、有考核，并树立了青海积石峡、甘肃苗家坝、公司机关等三个基层党组织为创建样板。路桥公司党总支在渭蒲项目建立了3个党建示范点和2个青年示范岗，签订了岗位承诺书，为党员发挥先进性、岗位建功立业搭建了平台。

五、企业党风建设和反腐倡廉工作深入开展

一是全面落实党风廉政建设责任制。局党委年内两次召开专题研究会和纪检监察工作会议，全面分析我局党风廉政建设工作现状和存在的问题，下发了《2009年纪检监察工作要点》，对全局党风廉政建设的总体要求和重点抓好七个方面的工作进行了安排部署。在半年和年终对全局18个单位的党风廉政建设责任制工作情况进行了两次集中检查考核，并对各单位党政领导班子履行党风廉政建设责任制情况进行了职工测评。建立了局纪委委员纪检监察工作联系点制度。二是积极推进惩防体系建设，抓好廉洁从业教育。制定了我局《〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉任务分解方案》，提出到2012年力争建成符合我局实际、具有我局特色的惩治和预防腐败体系基本框架的建设目标，列出了工作计划。开展了“深入学习实践科学发展观，扎实推进惩治和预防腐败体系建设”的理论征文活动，推荐的3篇论文获陕西省国资委国有企业反腐倡廉建设有奖征文活动一、二、三等奖，并荣获优秀组织奖。与省检察院开展了检企共建预防职务犯罪工作。

三是深入开展效能监察、专项督察和巡视督察工作。召开了效能监察工作会议，确定了五个监察项目并实地实施监察，下发《效能监察建议书》5份，提出106条监察建议。三个巡视督察组对15个项目进行了安全生产督察，针对10个方面存在的主要问题和隐患，形成了督察总结和报告，下发项目进行整改，有力推动了项目经营管理。

六、宣传思想政治工作、精神文明创建和企业文化建设切实加强

一是2009年2月25日《中国水电十五局企业文化手册》《企业文化建设2008-2010年规划》正式下发。向全局职工发放《》4000余册。在2009年7月新分大中专毕业生培训班，及直管项目员工培训班上都专门就企业文化及《企业文化手册》进行了宣贯。在水利水电工程报对我局的企业文化建设进行了经验交流。两河口项目部通过企业文化宣贯，积极营造“我为企业创一流”的争先氛围，努力把十五局企业文化理念转化为现实的生产力。南水北调七标项目开展各种活动推动工程进展，大力塑造团结向上的精神风貌。

二是认真落实局党委《关于加强新闻宣传工作的意见》，把握正确舆论导向，大力增强宣传工作的针对性、时效性、吸引力和感染力。全年编发《十五局动态》29期，创办各种刊物70余种，接受电台电视台采访报道6次。在集团公司网站、国务院国资委网站、陕西省国资委网站及《中国水利报》、《水利水电工程报》、《中国建筑报》、《陕西日报》、《汉江报》、《中国水利杂志》、《陕西水利》等媒体发表文章100余篇。一名同志被水利水电工程报评为优秀记者，三篇文章获得“好新闻”奖。

三是大力开展“五送一建”活动。坚持把解决思想问题和解决实际困难结合起来，千方百计为困难职工群众排忧解难，2009年春节期间局党委为40户困难党员送去了组织的温暖。局领导坚持每年在传统节假日慰问看望离退休老同志，共度佳节、同话发展。物业公司党委在五一前夕组织离退休职工370余人参观了杨凌农科城；在建国六十周年之际召开了党员座谈会、劳模事迹报告会。各级党组织维护稳定工作扎实有效，确保了企业人心思进、和谐稳定，有力地支持了国庆60周年的各项庆典活动。

四是以创建文明工程为重点加强项目管理、抓现场，重外围，创造良好的生产、生活环境，打造和树立十五局新的企业形象，努力提升文明施工水平。年内创建省级文明工地2个，市级文明工地1个，集团公司文明工程1个。通过开展机关形象建设评比，总部机关面貌焕然一新。

七、工会共青团工作成效显著

各级党组织加强和改进对群众工作的领导，积极支持工会共青团组织按照各自章程开展工作，全力构建企业科学发展的积极氛围。工会组织引导职工发展和谐劳动关系，发挥工会自身优势，实施厂务公开民主管理，开展“共同约定行动”，组织局薪酬调研，维护职工合法权益；深入开展“双增双节”、节能减排、安康杯竞赛、劳动竞赛和职工经济技术创新活动，承办陕西省“水电工程杯”职业技能大赛，在围绕中心、服务大局上很下功夫；练内功，强素质，聚力量，通过建设职工之家，加强项目工会组织建设；弘扬劳模精神，开展劳模报告会、职工球类运动会等丰富多彩的群众性文娱活动和五好文明家庭创建，彰显先进企业文化；为职工办实事好事，完善在职职工医疗住院互助保险，开展“夏送清凉”，“冬送温暖”，扶贫帮困、“金秋助学”等活动，发挥好工会组织的桥梁纽带作用。继我局被评为上“全国安康杯竞赛优胜企业”之后，二公司罗坡坝项目部又荣获“全国工人先锋号”，徐中秋同志荣获“全国五一劳动奖章”；雷权有同志被授予“中央企业劳动模范”，四公司开发部被树立为全国能源化学工会系统“建功立业女职工示范岗”等，全年通过工会申报并荣获国家、省部级荣誉24项。

各级共青团组织不断增强工作的积极性、主动性和创造性。大力开展新时期、新形势下的企业改革发展形势任务教育，组织青年积极参加学习实践活动，并以纪念“五四”运动90周年、建国60周年为契机，开展主题团日活动和庆祝建国60周年征文活动。积极参加第二届省国资委系统十大杰出青年的推荐评选，马成成同志荣获“陕西省国资委十大杰出青年”。修订了《青年文明号创建管理办法》，建立并坚持了正常的命名、认定、表彰、复核程序，加大了对青年文明号创建工作的监督检查力度。团的组织建设进一步加强，共青团十五局第一次代表大会胜利召开，局团委荣获2009集团公司及国资委“五四红旗团委”。一名同志被集团公司团委授予“优秀共青团干部”。

7.水电队党建创新成果 篇七

争创一流队伍

不断提升联队管理水平

分公司作业联队组建于2001年9月，下设12个生产班组，现有职工72人，平均年龄31岁，具有中专以上文化程度16人。拥有卡特、沃尔沃250修井机等先进的配套装备，能独立完成下4″套管、试油（气）、压裂酸化及维护性作业施工。2001年底通过ISO9000质量体系认证，2002年荣获中石化股份公司甲级作业队资质。

两年来，作业一联以争创股份公司金牌作业队为契机，坚持“创新管理、优质高效”工作思路，严格标准，全员参与，扎实开展“五项劳动竞赛”活动，推动了各项工作水平的提高。质量管理成效明显，作业施工有效率、施工一次合格率、资料全准率、油层保护措施实施率、设备完好率实现了五个1000/0；安全生产无事故，连续两年被评为厂安全生产标杆队，科技创新能力和队伍整体素质大幅提高。先后荣获中原油田金牌作业队、模范文明单位、青年文明号等称号。

一、推进管理创新，确保优质高效

优质高效蕴含于管理的不断创新之中。两年来，我们立足工作实践，坚持不懈开展管理创新，重点在运作模式、质量管理、成本控制等方面探索管理新模式，见到了明显成效。

实行联队运作模式。为提高组织效率，实现降本增效，我们在全厂率先探索联队运作模式，按照管理流程重新设计的要求，将单机组作业队整合为三机组作业联队，队伍由90人缩减为72人，劳动用工减少20％，压缩了人员，简化了管理程序，提高了独立作战能力，作业质量和效益明显提高。与2012年同比，2013年联队产值上升了110万元，利润上升60万元。目前联队运作模式已在全厂作业系统中推行。

实行全过程质量控制管理。在作业施工过程中，我们坚持“三把关一评价”，做好全过程质量控制。把好技术交底关，施工前由技术员对操作人员就质量标准、施工工序、注意事项等进行交底，严格按设计施工；把好大型措施施工预案关，对可预见的异常情况制定详细应对方案，做到有备无患；把好现场操作关，对施工过程中20多项质量控制环节，逐项明确质量负责人和奖罚措施，并主动接受采油矿、队监督，确保规范操作；坚持措施后质量评价，每次施工后及时组织质量回访，对质量效果进行评价，总结经验，完善提高。两年来，我们施工的321口作业井，满意率达到100％，平均免修期超过了483天。

实行成本细化量化管理。坚持责权利相统一原则、目标落实到岗位个人原则，将各项成本控制目标细化到岗位和个人，量化评价，考核兑现。外雇特车费用占全队总成本的10％，由于以前对特车的使用环节缺乏有效监督，致使特车无效工时隐匿于总工时中难以发现，造成全队特车费用居高不下。我们通过对特车使用环节进行分析，将特车费用细分到班组、个人，根据定额设定目标，建立特车使用现场跟踪卡，由每个使用班组对有效工时记录在卡，结算时剔除因特车自身原因造成的无效工时后，挂钩考核使用班组，使特车费用得到最大限度的控制，每月可节约7000元。通过细化量化管理，全队的成本控制降低率达到9.65％。

二、推进科技创新，实现降本增效 一项技术的突破可以改变命运和面貌。面对极复杂的地下井筒装况和工艺要求，我们瞄准作业技术难题，充分挖掘职工的创新潜力，把智慧转化为技术，把技术转化为生产力，形成了独有的技术优势。

研制出51／2″套管内复杂落物打捞钻铣系列工具。随着油田开发的延长，井况恶化严重，井筒落物越来越复杂，常规工具无法处理，研制了可调整式加长捞矛、可调整套铣母锥、磨铣式捞矛、拨钩捞筒等系列工具，满足了不同状况下复杂落物的处理需要，先后在9口井上推广应用，创效110万元。2004年10月，H12-108井因井内出砂造成防顶卡瓦被埋，常规工具打捞4次均未成功，只能待大修处理，我们经过反复思索，研制出磨铣式捞矛，一次打捞成功，节约大修费用15万元。

成功应用51／2″套管内下4″套管修复技术。在下部套管损坏严重的油水井内，采用全井下入或悬挂4″套技术修复油水井，满足了油田开发需要。共完成51／2″套管内下4″套管5口，累计增油1400吨。

形成了复杂落物打捞工艺。形成斜井、深井打捞工艺，固定复杂落物打捞工艺技术，特殊鱼顶打捞、砂埋打捞、电泵打捞工艺技术，截止目前，已施工8口，创效200万元。2013年5月在H7-36井施工时，起出管柱后发现抽油泵自固定凡尔座处脱落，因固定凡尔位置无法确定，给打捞造成很大难度。我们优选拨钩捞筒进行打捞，到达鱼顶后，采取边旋转边下放的办法，将凡尔球引至拨钩内上提，使凡尔球归位再进行打捞，反复10余次终于将井内落物捞了，节约大修费用12万元。

制作250型修井机外置式液压油过滤装置。原有液压油过滤器在液压油箱内，在保养时更换滤子即费时又费力，也容易造成液压油漏失。现在采用外置式液压油过滤装置，只要关闭控制开关就可以更换滤芯，缩短了保养时间，提高了设备使用率，年创效高达1万元。

自制油水溢流导流器。在对有溢流的井施工作业中，管柱内的油水混合物从周围溢出后，增加了操作困难，容易造成环境污染。油水溢流导流器可以把油水引流到溢流池或返回至井筒内，有效解决了污染问题，提高了作业进度。

积极开展群众性小改小革活动。工作实践中，全队干部职工充分发挥“一法创千金”的作用，为降本增效献计献策，自行研制的可调整式油管座、绝缘防盗架线杆、推钻地锚绝缘捣杠等工具，应用于生产实际中均取得很好效果。仅2013年全队就有16项小改小革在全厂内推广，收到了明显的经济效益。

三、推进基础工作，提升整体素质

以争创“金牌作业队”为主线，坚持“连续、创新、完善、侧重”的原则，全面推进基础工作，安全管理、设备管理、培训工作日趋规范化，职工整体素质不断提升。

创新安全管理理念。倡导“四大理念”（思想上的麻痹是最大的事故隐患；放纵宽容是最大的事故漏洞；设备技术手段落后是最大的事故根源；个人施于宽是最大的自我毁灭）、“五个统一”（安全与效益的统一，安全第一；责任与权利的统一，责任第一；安全意识与技能的统一，安全意识第一；科学管理与经验的统一，科学管理第一；强制与自觉的统一，强制讲落实，自觉讲思想），积极推广HSE管理，变“事故后四不放过”为“事故前四不放过”（不放过每一个安全检查点、不放过每一个事故隐患、不放过对每一个职工的安全教育、不放过每一个管理环节上的漏洞），前移了事故预防关口，为防止事故发生打下坚实的理论和精神基础。绘制了井场布置示意图，规范了工具、设备、油管桥和值班房摆放位置，在每个作业现场设置安全通道和安全警示带，现场“三标”达标率达到100％，连年实现了安全生产无事故。

强化职工培训工作。立足岗位和现有条件技术，开展全方位多层次培训，建立了“三个一”考核制度，每日一题、每周一课、每月一考，考核结果与效益挂钩，调动了职工学习技术的积极性。目前，全队员工兼岗持证率达96％，中高级工占队伍总数的82％，涌现出局级技术能手1名，厂技术能手6名，员工素质进一步得到提升。

设备管理实行量化考核积分制。将例行保养、故障排除、运转记录等管理控制点分别确定相应分值，对设备管理责任人进行量化评价，逐次累积，滚动考评，形成设备管理业绩连续量化评价模式，确保了设备完好率100％。

实行案例分析管理。每月定期召开案例分析座谈会，提出安全、质量、队伍管理等方面的正反案例，举一反三，总结经验，制定措施，力争找到最佳方法和最短的管理路径。两年先后征集到各类管理案例50余篇，做到案例分析统一认识，实现效益最大化。

8.水电队党建创新成果 篇八

创建活动实施意见

为深入贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神，深入学习实践科学发展观，全面推进水暖队新一轮发展规划的各项目标任务，切实加强党的建设，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创新力，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，创先争优。按照南发【2012】15号《关于创建党支部特色工程的实施意见》文件要求；水暖队党支部研究决定，在全体党员干部职工中开展“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌创建活动。现提出活动实施意见如下：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以“供水、供暖、供电确保维修服务及时到位”为职责，全面践行“文明服务、热情服务、高效服务、便民服务、廉洁服务”承诺。以思想作风的新转变，服务发展的新举措，综合素质的新提升、能力建设的新增强、服务效能的新飞跃、制度执行力的新加强，努力打造“润千家、暖万户、亮矿区”特色服务品牌，强势推进“水暖工作上台阶、优质服务创水平”，为推动矿井“转型提效、科学发展”提供强有力的组织保证。

党建品牌创建活动要在“润千家、暖万户、亮矿区”核心理念（即：以人为本，优质服务，立足岗位，争当先锋）的指导下，突出水暖特色，发挥自身优势，以“四创五争”创先争优为抓手，全方位、多角度开展创建工作，使品牌具有自身的发展性及生命力，按照“总结——命名——培育——提高,再总结——再培育——再提高”的基本思路，保证党建品牌创建成效。

二、基本内涵

根据矿党委关于创建党支部特色工程的实施意见，水暖队党支部结合供水、供暖、供电和确保维修服务及时到位“三供一确保”工作实际，创造性地提出了“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌工程，将抽象的理论与实践活动紧密结合，既有针对性，又有可操作性，为提升党建工作科学化水平提供了新的手段，实现了党建工作由“务虚”到“务实”、由“理论”到“实践”、由“实践”到“提升”的重大转变。

“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌工程基本内涵是“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”，即以人为本，优质服务，立足岗位，争当先锋。以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断提升党组织服务矿区、服务职工的自觉性、主动性，增强责任感、使命感。优质服务，就是以职工需求为导向，以服务为目的，以满意为标准，积极开展“为民服务创先争优”活动，实现“始于用户需求、终于用户满意”的服务承诺。立足岗位，就是立足于水暖队供水、供暖、供电确保维修服务及时到位“三供一确保”工作实际，认真履行职责，践行服务宗旨，为矿井安全生产和温馨家园建设提供优质快捷高效的后勤服务保障。争当先锋，就是以“四创五争”创先争优活动为抓手，以“五为”为载体，在全体党员中开展争当岗位先锋、争当敬业先锋、争当服务先锋。

三、目的意义

我们提出并全面深入开展创建党建品牌工作，既是借鉴品牌的理念加强和改进党建工作、推进党建工作创新发展的有益探索，又是对新形势下以改革创新的精神全面推进党的建设的实践尝试。通过树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌，不断增强党员干部职工集体主义荣誉感，激发党建工作的内在活力，为加强党的先进性建设提供不竭动力。创建党建品牌，既可以丰富水暖工作科学发展的内涵，健全完善水暖工作服务体系，又可以使党建品牌成为党建工作服务于矿区发展的切入点，把党建工作与科学发展紧密结合起来，使之相互促进、共同提高。

四、基本原则

1、遵循党章、依法创建的原则。严格按照党章和国家法律法规的规定，在总结水暖队党建工作成功经验、继承和发扬党的优良传统的基础上，积极推进“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌的创建工作。

2、围绕中心、服务大局的原则。以完成“三供一确保”和经济考核目标为中心，紧紧围绕“安全生产、经营管理、和谐稳定、优质服务”四大任务，用“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌建设的理念、方法和机制，提升党建工作的效能，不断增强党建品牌的影响力和生命力。

3、与时俱进、突出特色的原则。解放思想,更新观念,正确处理群体与个体之间、普遍性与特殊性之间的关系，切实把创新贯穿于“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌创建的始终,努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和水暖特色。

4、实事求是、务求实效的原则。紧密结合水暖队党建工作的实际,求真务实,遵循规律,讲究方法，扎实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性,使创建党建品牌与各项工作相互促进、协调发展。

五、工作目标

（一）总体目标 通过深入开展党建品牌创建工作，探索符合时代特点的党建工作新办法,使创建党建品牌工作成为加强和改进党建工作的重要抓手；继续探索党员长期受教育、永葆先进性的新举措,使党建品牌创建工作成为保持共产党员先进性长效机制的重要载体；探索新形势下党组织为党员服务、党组织和党员为群众服务的有效途径，引导全体党员统一思想，凝心聚力，自觉用品牌服务群众、自我约束、接受监督，用品牌效应提升党建工作的社会影响力，不断完善提高党建工作科学化水平，促进党的建设更好地服务和推动矿井“转型提效、科学发展”。

（二）、具体目标

创建活动时间为2012年，争取“润千家、暖万户、亮矿区”成为“为发展所需求、为党员所欢迎、为群众所拥护”的“三为”党建品牌。具体要做到以下几个方面：

1、领导班子好：团结、务实、科学、高效

2、党员队伍好：思想正派、政治坚定、作风过硬、业务精湛、能力突出

3、工作机制好：制度健全、党员为本、效果突出

4、工作业绩好：立足岗位，勇于奉献，业绩突出

5、特色突出好：人文关怀，和谐发展，孕育特色

6、职工反映好：职工民主评议满意度高

六、工作任务

以“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”的基本内涵开展品牌创建活动。把“润千家、暖万户、亮矿区”党建品牌创建活动作为改变水暖队工作作风、提升服务水平的重要载体，以群众满意为标准，在全体党员干部职工中掀起“四创五争”创先争优活动热潮，通过开展党建品牌创建活动，强化队伍建设，营造比学赶帮超的浓厚氛围，形成立足岗位，积极创争的良好局面。努力将水暖队建设成“学习型班子、和谐型团队、实干型集体”，实现“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”，以优质的品牌服务促进“水暖工作上台阶、优质服务创水平”。具体包括：

1、围绕中心任务。紧紧围绕“安全生产、经营管理、和谐稳定、优质服务”四大任务，以“三供一确保”和经济目标考核为中心，强化党员理论学习,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,不断提高业务素质和能力的提升。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以一流的工作业绩和工作作风,塑造出具有时代特点的先进典型,实现具有广泛影响的党建品牌。

2、围绕创建和谐型区队。通过建立“我为安全排隐患、我为生产抓关键、我为争效做贡献、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”“五为”有效载体,按照“党员争先进、支部创一流”工作思路，坚持“个人形象如一面旗，工作热情如一团火，团结协作如一盘棋”工作理念，健全工作机制,认真研究及时解决群众所关心的热点、难点、焦点问题,积极协调各方面的利益关系，有效化解矛盾纠纷，创建内外和谐、让组织放心、让党员欢迎、让群众信赖的党建品牌。

3、围绕服务矿区、服务职工。牢固树立“用我真诚服务、换您良好口碑”服务理念，认真践行“履行职责、严细管理、规范服务、热情周到、精准执行、确保安全”服务宗旨，建立完善党组织为党员服务、党组织和党员为群众服务的长效机制,创建群众拥护的党建品牌。

七、工作要求

1、提高认识，形成合力。全体党员干部职工要高度重视党建服务品牌的创建工作，支部书记、队长为第一责任人亲自抓，支部、班子成员具体抓，全体党员干部职工共参与，形成领导有力、执行有效、协调联动的工作体系，确保党建品牌创建工作稳步推进。

2、创新方式，务求实效。结合矿井安全生产、改革发展和单位工作实际，积极探索开展活动、服务群众的新方式、新方法，务求活动形式上有新突破，工作上有新进展。确保活动取得扎扎实实的成效，以优质的服务使职工群众受益，促进矿区和谐发展。

3、典型带动，加强宣传。在活动中注意发现和培养先进典型。要发挥典型的示范带动作用，以点带面，促进活动的全面开展。要充分利用各种宣传方式，广泛宣传服务精神、服务理念和先进典型者的风采，引导党员干部职工积极主动参与，营造全员创先争优的良好氛围。

4、组织考评，强力推进。按照党组织工作责任制和创新工作实践打造务实效益型党建品牌工程和“四创五争”推进创先争优争做南煤敬业先锋的实施意见，组织开展活动情况的考评工作。采取日常督查与民主评议相结合的方式，邀请职工代表、群监网员和监督员参与进行。考评结果作为年度评先评优的重要依据，并按照奖优罚劣的原则，对服务优质、促进发展有力的党员责任区、班组和个人予以表彰，对服务效能不高、业绩不突出的党员干部和班组负责人予以批评教育，督促整改，影响严重的予以待岗学习，强力推进党建服务品牌的创建工作。

八、保障措施

1、推进服务优质高效化。通过建立“水、暖、电上门维修流动服务岗”，设置“24小时服务热线和便民服务台”，成立应急小分队和完善制度规定及考评标准等有效措施，要求全体职工在工作节奏上追求“快”，服务质量上讲究“优”，工作效率上要求“高”，业务水平上突出“精”，维修服务做到不中断、不延误、不积压、无差错，展现优质、快捷、高效的水暖服务新形象。

2、推进作风管理规范化。按照“行为规范、运转协调、公开透明、优质高效”的要求，加强“文明服务示范窗口”建设，进一步强化责任意识，建立有效的工作督查和制度执行机制，严格查处服务水平不高、办事效率低下、推诿扯皮等不良行为。从责任、监督、奖惩等方面着手，保证工作的落实和制度的有效执行，增强干部职工遵章守纪的自觉性，进一步优化服务环境；从职工群众满意的地方做起，从职工群众不满意的地方改起。以完善的制度，强烈的责任氛围，奋发有为的精神状态，积极主动的服务群众、服务矿井、服务经济发展的大局，全面提升服务质量，提高工作效能。

3、推进服务举措创新化。坚持以“群众满意”为第一标准，不断拓展为民服务领域、服务举措，将服务对象的“民评”作为评价服务水平的重要依据，调动党员干部职工创争的紧迫感、责任感和使命感。学习先进理念，不断创新思路，创新服务举措。提倡能说能干，主张少说多干，反对光说不干。并要求做到“四个一”：即“一口讲清，一天不拖，一视同仁，一丝不苟”，真正做到工作不在我这里延误，差错不在我这里发生，服务对象的不满情绪不在我这里引起，水暖队的形象不在我这里受损，努力追求“服务四个零”，即服务零距离、服务零障碍、服务零差错、服务零投诉。

4、推进业务技能熟练化。在业务能力上，通过学习培训教育，促使职工特别是“文明服务示范窗口”服务工作人员，做到熟练掌握业务规范、制度规定，熟悉业务流程，通晓作业规程。在工作技能上，要学习掌握新知识，提高运用新技术、新设备的能力，提高解决新问题、新情况和应急突发事件的能力，熟练操作岗位设备运行系统，有力促进工作高效运转。