部队班级年中工作总结

部队班级年中工作总结（精选10篇）

1.部队班级年中工作总结 篇一

XX年中班下学期班级工作总结

XX年中班下学期班级工作总结范文

“愉快放松”是因为和孩子们的共同学习成长，是他们带给我愉快、放松，“烦恼紧张”是因为我要独自面对一个班级小朋友的生活学习和那些难以应付的家长及幼教内部的众多工作而烦恼、紧张，不过我不会松懈我的工作，我会认真对待自己的这份工作，希望以后的工作越来越顺利，加油!

这个学期的学习生活转眼过去了，在这个学期中我们班幼儿在原有基础上各方面能力都有一定的发展提高。现从生活、运动、学习、游戏等几方面做一个小结：

一、生活方面：

在日常活动中，我们注重幼儿生活各方面良好习惯培养。经过前一个学期的适应,他们各方面的生活习惯都已基本稳定下来。我们培养他们良好的作息习惯，能够自己作些力所能及的事情，大部分幼儿起床后都能主动学着折被子，能力强的孩子还能主动去帮助别人。在孩子们进餐时大部分幼儿能够不挑食吃完自己的饭菜。在我们开展“好吃的东西”主题活动中，我们和幼儿一起了解了好吃的东西有好多，而且各种菜肴都有丰富的营养。又比如在培养幼儿的自信心方面，我们给于幼儿更多地机会能够在大家面前表现自己。在“快乐周末”的活动中我们鼓励幼儿能够大胆表现。在体育活动中，幼儿知道热了、累了时，让我的小脚休息一下，让我的嘴巴喝点水。会在树阴下玩耍。孩子们的自我保护意识还不够强，能够躲避一些危险，不做危险的动作，但在说话是习惯还不够好，声音比较响不注意保护嗓子。在集体生活中的规则意识越来越强，有一定的次序性，会排队洗手喝水。物归原处的习惯还需要培养。

二、运动方面：

在本学期幼儿的活动量逐步增加，我们开展多种形式的活动。同时继续培养幼儿对危险的事情能及时做出反应，有一定的安全意识。我们共同一起还制作了安全标志，提醒要注意。幼儿能初步体验运动的方向，根据对象的空间位置调整自己的动作。在运动中幼儿大都能大胆进行各种身体运动，具有调整自己身体运动的能力。他们能借助各种材料和器械进行活动，尝试新的内容和玩法，获得身体运动的经验。多数幼儿在老师的暗示下学着控制自己的运动量，选择适合的运动器械进行活动。在集体游戏中，孩子的竞争意识、勇敢的品质和集体荣誉感有了一定的提高。在运动器械的活动中，一些孩子能够想出利用两种或两种以上的器械各种玩法。但大部分幼儿还有所欠缺，比较喜欢玩单个玩具，不能将两种玩具组合起来玩。

三、学习方面：

我班幼儿在学习方面掌握的知识还是不错的，对动物、交通工具、自然现象都很有兴趣;能逐步掌握各种绘画工具的使用方法并且大部分幼儿能够使用多种工具进行操作;部分幼儿能大胆、无拘束的表现，作品有个性，大胆自信地使用各种材料、工具、线条、色彩和方式初步进行、拼装、拆卸、制作和绘画。有初步想象创新的能力，体会成功的快乐。孩子们的绘画能力也有了很大的提高。在多次的绘画比赛中都取得了不错的成绩。他们对参加数学活动非常有兴趣。在原来的认识图形的基础上已能认识100以内的数字，会正确书写田字格30以内的数字。语言方面我班幼儿喜欢看书，听故事，大多数孩子能声音响亮大胆地回答问题，还能正确书写一至十等简单汉字。活动中的倾听习惯也有所改进，还需要我们进一步提高。大部分幼儿知道进教室不能打扰别人，从脚步轻轻、说话轻轻到关门轻轻。幼儿们学习怎样专心玩，知道要一心一意地玩一个游戏，没有成功不能随便换别的游戏。并且能发表自己的看法。通过系列性的探索性主题活动，我们得孩子主动探索的能力提到进一步提高。从“妈妈，我爱你”、“春天的秘密”、“好吃的东西”、“交通工具”等一个个主题活动中，我们幼儿探索的能力越来越强。在各项活动中幼儿记录的能力越来越强。他明已能掌握多种记录的方法。从记录“魔豆”到记录“蚕宝宝”，从记录“妈妈的职业兴趣”到记录“我知道的交通工具”。幼儿的记录卡、记录表、记录图反映出他们自己观察越来越仔细;幼儿知识面越来越广;幼儿探索的方式越来越多。他们能够自己提出问题，他们带着调查表能和自己的爸爸妈妈一起解决问题。同时他们对自然界的变化等自然现象也很有兴趣，并在一系列的主题活动中获得了新知。而且有些幼儿在已有的基础上能够加入自己的想法。在这样的一个基础上我们要逐步提高幼儿观察细心仔细，从而培养他们更专注的学习本领并且进一步培养幼儿主动探索的能力。

四、游戏方面

同样在我们的角色游戏中，孩子们能够将自己的生活经验更好的融入进游戏中，会自己制作一些游戏中的替代品来进行游戏。孩子们东简单的摆弄玩具到现在能够进入角色，联系生活实际来添加创作各种替代品。比如买卖时出现的货币，小医院中量体温的用品等等。

在游戏中我们的幼儿能努力遵守自己制订的游戏规则，愿意与别人分享玩具，体会分享的乐趣。在游戏中，他们学着了与人相处，孩子们从游戏中发现了集体活动的乐趣。幼儿的交往能力有明显提高。他们能运用结伴、轮流、商量等方式，喜欢表达自己的主张和爱好。争抢现象也有很大的提高。孩子们在自由活动中能够自己组织，和孩子们一起玩。但关心集体和关心同伴的意识还需要增强。有部分幼儿在某些方面还是有自我中心现象。

我们在体育游戏中渗入竞争性质的比赛，培养文秘家园请注明幼儿集体合作意识。在游戏中大部分幼儿能够配合合作争取胜利，我们鼓励大家共同合作，有集体荣誉感。

五、家长工作的再深入

在家园共育的过程中，我们引导家长主动参与，让他们理解新的教育理念，达成共识。通过各种活动，增进家长、孩子、老师三者之间的理解与沟通。让家长和孩子能够共同参与主题的进行，在互动中体验孩子的发展。在我们的探索性主题活动中得到了各位家长的大力帮助与合作。

在进行家园对话的过程中，我们从以下几方面着手：家长的参与力度增大，如请我们的家长老师孩子共同参加各种活动。

在各种的活动中，我们的努力得到了我们家长的肯定。学期期末我们共受到家长表扬信10封，锦旗3面。

XX年中班下学期班级工作总结范文

不经意中又一个学期结束了，这意味着我们和孩子们要给“中班”画上句号了。去年哭哭啼啼来幼儿园的孩子们马上要升中班，成为哥哥姐姐了。看着这些可爱的孩子们，不禁回想起一学期来与他们共同生活、共同收获的点点滴滴……真是忙碌、紧张却又充实、快乐。现在对本学期各方面的工作进行总结与反思：

一、生活自理能力方面：

1、我们利用各种教学活动、游戏、奖励等形式积极的引导孩子吃完自己的一份饭菜，不浪费。针对能力差的孩子我们也不厌其烦，手把手地教会他们自己用餐。我们还请用餐习惯好，吃得又快又干净的孩子喂吃的慢的孩子，以此来鼓励其他孩子吃得干净些、快些。现在我们班孩子的用餐秩序和习惯有了很大的提高。

2、随着天气渐渐转暖，孩子们的衣服也减少了，我们就鼓励孩子们自己穿脱裤子，鞋子，小便时试着自己拉好松紧带拉裤子，拉好后再让老师检查一下，慢慢的，孩子们都学会了自己拉裤子，午睡的时候也知道自己脱裤子。在孩子们午睡的时候，我们还会将孩子们的裤子翻正放在他们的床边，起床时一个个地指导孩子们分清楚裤子的前后，鼓励他们自己穿裤子，对能力差一点的孩子，还手把手的帮着一起穿。现在孩子们只要一听到起床的信号，就会很快的自己穿好裤子和鞋子，能干的还会自己穿衣服。

3、现在的孩子在家吃水果都是父母帮助剥，大人喂着吃。我班有个孩子拿着剥好的茶叶蛋问我：“叶老师，我不会吃。”所以在集体生活中遇到了挑战，为了帮助孩子克服这个技能障碍，我们利用吃点心的时机，遵循教育源于生活原则，通过儿歌、看示范、动手学使孩子很快的掌握了这一生活技能，收到了良好的效果。现在他们吃鸡蛋、香蕉等有壳的食物时，都会自己剥，并把剥下的果壳扔进垃圾桶，然后有模有样地品尝着自己的成果，也不再需要老师帮忙了。

小班班的孩子正处在“我自己来”的关键时期，教师要善于放手让孩子自己去尝试，探索，体验，放手让孩子做自己想做的事，虽不如成人一手包办省事，但这个机会正是他们学习和发展的过程。

二、行为习惯方面：

孩子们的行为习惯是在有条不紊的每日生活中受到熏陶而自然形成的，因此建立并坚持每日生活中教师和孩子的行为规范是首要的，在集体中，什么时候做什么，怎么做，都要形成常规。

1、这个学期中，孩子们在听信号行动方面进步很大，不管自己在做什么事情，例如在玩玩具的时候，只要一听到老师的琴声孩子们会根据音乐的速度进行收归整理玩具，当老师弹奏速度较慢的时候，孩子们会放下手中的玩具开始收归玩具，随着音乐节奏的加快，孩子们的动作也会加快，收好、整理好、放整齐，然后坐到点子上跟着老师的音乐拍手。

2、“屁股对屁股”这句话几乎成了孩子们上卫生间常挂在嘴边的话了。为了避免孩子们小便时弄脏衣裤我们要求孩子们上厕所的时候屁股对着屁股，“叮咚，叮咚”这是孩子们避免在卫生间里出现拥挤现象按门铃呢。

行为习惯的培养过程让孩子们也可以享受到一定范围的自由，从而表现出自得其乐，不拘束不压抑的心情，同时良好的行为习惯也是孩子们心情舒畅的重要保证。

三、教育教学方面：

结合我班孩子的年龄特点，我们开展了主题《相亲相爱》，妈妈对孩子的爱是自然的，无私的，孩子们享受着妈妈的爱，却还无法完全理解妈妈的这一份关爱。为了让孩子们进一步体验妈妈对自己的关爱，从小培养感恩的情感，我们就利用“三八妇女节”这一契机开展了一系列活动：谈谈“我的好妈妈”、“我是怎样长大的”、“妈妈不在家”、“爱的礼物”……在和孩子们讨论“妈妈为我们做了哪些事，为什么要做这么多事情”时，孩子们说出了很多原因，用他们自己的理解，体会到了妈妈对自己的关心。接着孩子们又在老师的引导下说出了很多关心妈妈的方法，并了解了爱的多种表达方式。在这一刻，师生共同感受到了母爱的伟大，对母亲充满了感激。

随着春的脚步渐渐地临近，自然界万物开始复苏，我们又开展《春天悄悄话》这一主题活动，自然角作为幼儿园的一个教育环境，是丰富孩子自然常识、激发幼儿探索的一个有趣的小天地。于是，我们又和孩子们一起展开了一系列探索、动植物活动。例如每天给植物浇水，帮小动物换水等。当春天这个多彩的世界来临时，我们和孩子们一起走近春天，感受春的灿烂和孩子们讨论：春天到了，小草醒来了，它想告诉我们什么?和他们一起观察迎春花、和他们一起感受春雨的乐趣、和孩子们一起捉蝴蝶尽情地享受着春天的乐趣。在属于孩子们的“”儿童节里，我根据孩子的接受能力给孩子编排不同的节目，让每位孩子都能上台，都有表演的机会。

四、家长工作方面：

家长是我们与社会连接的直接窗口，他们关注着孩子的发展、教师的教育。在家长工作方面，我能深刻认识到家长工作的重要性，我把每一位家长当成是自己的朋友，本着我的原则用心去和他们交流。处处站在家长的立场上进行思考，认真细致的做好家长工作。通过家长会和家访的形式，让家长了解我们的工作，支持我们的工作。每月发放一次《家园互动手册》，不但详细汇报幼儿在园的情况，而且坚持认真回复家长的意见和建议;让家长了解我班的活动情况，让家长在活动中了解我们的教育理念和教学活动，同时增强家长之间的相互了解和凝聚力，激发家长参加集体活动的兴趣，因此班级工作得到了家长的支持与好评。

总之本学期非常忙也非常累，当然收获也不小。在工作中我享受到收获的喜悦，同时也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质，大胆地创新教学方法，学习老教师的教学经验。对幼儿加强德育教育，加强幼儿常规教育，注重幼儿自身能力的培养。并与家长密切联系，实现家园同步。与配班教师团结协作，共同确定教育活动主题。选择符合幼儿年龄特点的活动形式和方法。在教学活动中因材施教，因人施教，针对个别幼儿进行个别教育。并努力提高自己的思想及业务素质，积极地进行专题研究，力求把日后的工作做得更好!

XX年中班下学期班级工作总结范文

在阳光明媚的夏天里，在不知不觉地流逝的光阴中，小班的生活已近尾声。在这一学期里，我们三位老师默契配合、分工合作，不仅能很好地完成日常的各项工作，保证了教学的质量，也使孩子们都能愉快地度过在园的每一天。看到孩子们渐渐地成长了起来，普遍个性活泼、爱玩敢言、喜欢交朋友也喜欢与老师亲近，各方面的能力也都有所增长。身为老师的我们也觉得很开心。

现将我们主要的工作及成效总结如下： 一、稳定插班新生的情绪，并协助他们尽快适应在园的生活。

本学期来了几个新生，因为刚来到一个新环境，情绪难免有些波动，在人数较多的情况下，难免会有照顾得不够细致的地方。为了让他们能尽快融入集体，我们就发动孩子们要跟新来的小朋友一起玩，要帮老师忙去照顾他们，过了一段时间，在孩子们的带动下，新来的几个孩子都很快就适应新环境和这个大家庭，他们能够自己独立进餐、午睡，也能跟上集体的步伐了。

二、教育教学方面

1、为了让孩子得到全方位的发展，能让孩子们的动手能力不断地提高。

我们在几个区域里逐步投放了很多的操作材料如：迷宫、拼图、找相对应的物品等等。

2、注重孩子日常行为习惯的培养

在礼貌方面，孩子们基本都能与老师进行问候和道别，个别较胆怯的孩子，如颜春香和付敬洋也能在老师的鼓励下大胆地说出来。在进餐方面，孩子们也不挑食了，也能保持桌面、地面的干净。个别进餐速度较慢的孩子也能在老师的鼓励下把饭吃完。在交往方面，个别胆小的孩子不敢跟老师或小朋友讲一句话和一起玩，经过我们老师多次的鼓励，她们终于有了自己的好朋友，也能主动跟老师小朋友一起玩耍。

3、注重培养孩子的动手能力

在日常生活的环节中，鼓励孩子自己动手，如自己剥鸡蛋壳、自己穿鞋子和穿衣服、自己会把枕头放好等等。

5、对个别孩子进行特别的关注和辅导

对生活自理能力较弱的孩子，给予更多的关注，汗湿了尿湿了及时更换，不能自己独立进餐时就边喂着吃边鼓励他自己，把他们当成自己的孩子一样的细心照顾。针对个别体质较弱的孩子，如梁栩健、刘悦，在日常护理中也给予更多的关注和照顾，多让他们喝水、及时帮他们湿的衣服换掉，以减少生病的机会。所以他们在这学期请假的次数大大地减少了。

三、开展丰富的活动

1、加强体能锻炼，提高孩子的运动协调能力，我们会利用晨间活动和课间活动的时间给孩子有步骤地开展如跑、跳、钻、爬、拍球、平衡等动作的训练。

2、开展更多的体育游戏，让孩子在游戏中也能得到锻炼。如老狼老狼几点钟、丢手绢等等，可以在教室或走廊也能进行的游戏活动。

四、配合幼儿园完成各项大型活动

今年 在“六一”活动中，我们让孩子叫他们的爸爸妈妈来参加我们的活动，当天真的很多家长来参加，在活动期间，我们都跟家长讲了我们活动的流程和安全，家长们都非常配合我们的安排，还跟小朋友玩的很开心。

2、组织亲子春游活动，增强班级凝聚力。在幼儿园的组织下开展了“深圳大梅沙”亲子春游活动。

五、家园共育

我们善于倾听家长的意见和建议，当出现问题和误会时能积极地去面对、解决，同时也反思自己工作中的不足并加以改善。

在下个学期里，我们会再接再厉，就班级常规、个别差异等问题作出改善，并继续踏实地开展好教育教学工作，与孩子们一同快乐地成长!

2.体验部队生活——班级活动方案 篇二

孩子们，家长们：

你们好！在家委会的积极联系下，定于4月15日在袁家岗渝州宾馆里的武警中队开展班级活动。因时间比较仓促，希望得到大家的支持和理解。

活动时间:4月15日（下周日）早上8:30

集合地点：更正：在江北机场武警五中队（自驾或者打车到达机场后询问一下武警中队怎么走）

前往方式：自驾，或者几个家庭组合前往，随后也自行返回（就不在学校门口集合了）

午餐：自带食品，联系乡村基送餐（因人数较多，所以这个不能保证，当天联系为准）

奖品准备：家委会

家庭准备：简单想想表演的节目，让大家认识你们。

活动流程： 1、8:30到达，清点人数。

2、9:00参观军人内务等。3、9:30军姿训练、队伍操练（教官负责）

4、10:30亲子活动（未定）

班级熔炼活动（击鼓传花，以家庭为单位表演节目）

5、12:00午餐休息时间6、13:30自行返回

此次活动意在给孩子们和家长一个平台相互交流，增强班级凝聚力，也让孩子体验军人生活，希望每个家庭的孩子都能够积极参与，如和外面的兴趣班有冲突，看能否调整尽量参加！

3.年中工作总结 篇三

转眼间到宣城移动公司已经一年的时间了，感受颇多，收获颇多。移动公司网格经理是一个能很好的锻炼和提升自己能力的岗位。

刚接手西林网格片区的时候看到50多家在网集团是一个比较有挑战的片区，我清楚的明白大部分集团规模不大，但是量多，按照前辈的经验我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于西林片区门牌及街道比较错综复杂，此项工作开展并不易，通过宣城地图和各种询问踏上了“扫街”之路。在“扫街”的过程中，初步登记了西林片区的各个门面房所在具体位置和商铺老板的手机号码，与此同时对移动公司的近期的优惠政策进行宣传。

此项工作结束后，对自己所辖的片区有了更深的了解。在上半年后半段时间就是对自己所辖片区一网通覆盖区域进行异网宽带的反抢。通过门面商铺的走访和宣传，大部分的门面商铺对移动一网通特别感兴趣。营销效果显著。在第一季度和第二季度内，发展了一网通30余户。其中在亚夏汽车城二手车市场前期进驻的10家商铺里，除了有2户电信移机外，其他都是用的移动一网通。

对于目前网格工作的开展，深知自己有很多不足之处。所以在下八年的工作中，不断增强服务意识与水平，注意学习业务知识，实践和积累。针对自己的短板，专线业务。下半年在自己所辖片区的中小微企业中开展更针对的营销。针对电信对网格里做的针对性营销，做到事前、事中和事后。有效的发展自己在网格内的内线。做到网格内网格经理统一管理内线，全面撒网发展业务。争取做到网格客户移动业务全部知晓。

4.年中工作总结 篇四

1、为提升居民宜居宜业环境，加快城市化进程，我镇投资1060万元对集镇府前路进行提质和立面改造，府前路改造的立项、招投标已完成，现道路正在建设当中。为不影响住户、商户的生产生活，我所全体员工加班加点监督施工方工程建设进度，并积极协调立面改造和道路提质建设中的各类矛盾纠纷，给承包方提供了较好的施工环境。

2、投资400多万元对集镇牛泸路、柳冲路的道路损坏，污水管道疏通，污水井修复清理，明水沟破除并改造，护坡、下排水沟清挖以及xx府前街停车场的修建。

3、上半年共办理集镇建房遗留问题补办规划证104户，长浏高速毛园安置区24户，浏醴高速北园安置区29户，村民建房办证52户。

4、对集镇经一东路、府前南路居民建房进行了严格的审批，每周进行了不定时的安全巡查，发现问题及时督促改正。

成立了拆违控违领导小组，并指定专人对全镇国省干线高速公路两厢建设的巡查，做好台帐。上半年下达停工整改通知书26份，并联合xx经开区组织了一次大规模的拆除违行动，成功拆除了14户违章建筑，违章建筑得到遏制。

今年我所联系北园社区，积极完成政府安排的各项中心工作，每月的群众工作日按时到岗，并积极到户走访，热情接待来访群众，上半年化解各类矛盾纠纷10余起。

按领导安排我所全体员工“5+2、白加黑”积极参加征拆工作，基本完成欧智通项目、宝湾物流项目、南园污水管网项目。

1、xx集镇府前路提质和立面改造工作。

2、牛泸路与府前路交汇处道路拓宽(4户房屋的拆迁)。

3、府前南路至健康大道全线拉通。

4、南阳安置小区提质改造。

5、南园安置区的提质改造。

5.2018年中工作总结 篇五

我是2008年3月8日进入公司，到今年的3月8日，整整10年了。在这10年里，公司见证了我的成长和进步。我从一无所有到现在已经结婚生子，有房有车；我一开始什么都不会，从资料员做起，再到质检员、施工员、生产经理，到现在的项目经理，一步一个脚印稳步前进。在这里我非常感谢公司的栽培，感谢领导们的厚爱与关照，感谢同事们的支持和帮助。

在过去的2017年，是公司的第三次“创业”年。我有幸与*经理、*经理、**、**、***为组，既感到幸运，同时也有压力。

幸运的是我们组团结拼搏。今年在公司的领导下，在工程部和其他各部门的配合及支持下，以*经理、*经理为首的带领下，接了武汉天源幕墙门窗项目、南航临空产业园幕墙项目、金盛国际家居幕墙改造项目。目前新华医院幕墙项目（一期）审计已经接近尾声，新华医院幕墙项目（二期）幕墙分部已竣工验收、武汉天源幕墙门窗项目审计已完成、南航临空产业园幕墙项目已施工完成，金盛国际幕墙改造项目在收尾中。

幸运的是我们组爱岗敬业。在新华医院项目，项目组成员**、**、***，不论是炎热酷暑的高温，还是风雨交加的夜晚，总会看到他们在第一施工现场。白天在施工现场工作，晚上在办公室加班，而且晚上经常都是工作到凌晨。“战晴天，抢雨天；白天使劲干，晚上接着干”用这句话来形容我们项目组一点也不过。

幸运的是我们组互助友爱。*经理、*经理既是我们组的领导，同时也是我们组年轻人的导师。他们教我们大胆地去做事，放开手脚去管理。使我们学到了很多，提升了很大，他们俩是我们年轻人学习的榜样。

压力来自不能满足现状。自从公司分组以来，我经常在想，什么时候像*经理一样个人能接到项目。这个问题虽然很现实，但是必须要考虑。

有压力才会有动力，促使我要不断学习，不断提高。以前跟业主方、监理方、总包方沟通交谈，显得底气不足，心里上有点胆怯。经过不断学习和锻炼，现在在沟通方面有所进步，说话底气足了，沟通效果显著了。

有压力才会有动力。促使我工作更加努力，需要付出更多。把简单的事做到精益求精就是专业，把困难的事做完就是成功。

有压力才会有动力。促使我不断结交朋友。在项目上纵向搞好业主方、监理方、总包方关系，横向结交消防单位、安装单位、电梯单位等兄弟单位朋友，同时做好已完项目的跟踪审计工作、已完项目的售后服务工作，把业主关系持续发展下去。

我相信付出总会有回报的。在公司这么好的平台里，只要不忘初心，坚持自己的梦想，梦想会实现的。2018，我们加油！

总结人：***

6.文档年中工作总结 篇六

计划经营部 2010 年年中工作总结 2010 年上半年计划经营部认真贯彻落实建设公司三届八次职代会精神，在公司领导的支持与带领下，在部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕市场开发和项目经营管理工作，完成了公司部署的各项工作任务，取得了较好的成绩。一.2010 年年中工作总结 计划经营部主要负责公司的市场开发、招标投标、工程预算、经营计划、统计、合同管理、分包审计、资质管理等项工作，承担对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、中州铝等分包工程进行分包招标活动的组织工作、分包施工合同的签订及预结算、经营控制等各项任务，同时主管长铝公司生活区改造项目。1.市场开发工作 2010 年以来计划经营部协调配合参与了以下工程项目的市场开发工作，各项目的进展情况如下： 遵义氧化铝项目。主要以厂区综合管网、煤气站循环水和熔盐加热站、取水泵站河道筑坝项目以及后续设计变更、现场签证等补充项目为主，新签合同金额7276.39 万元。中铝河南分公司项目。以新建第五赤泥库、熔盐加热站备用段项目为主，新签合同金额为 13450 万元。越南林同氧化铝项目。相继中标设备供应、全厂保温、综合管网等项目，新签合同额 8886.26 万元。中铝国际攀枝花钛厂项目。中标七标段（C 包）、八标段（C 包）工程，新签合同额 1508.47 万元。架桥机项目。该项目现进展良好，至目前签订合同金额约为 126 万元。其他项目，如商品混凝土供应、郑州轻研院氧化铝试验基地改造等，新签合同额 73 万元。长铝公司生活区改造项目。承建十四街坊 4、5、6、7楼工程，合同正在办理中，预计合同额 8700 万元。越南仁基氧化铝项目。已参与该项目桩基工程投标，近期将完成价格商议及合同签订，预计合同额为 10500 万元。中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目。相继中标氢氧化铝过滤、焙烧土建、种子分解槽体（16 台）等项目，预计合同额为 1550 万元。后续密切关注焙烧安装、蒸发等工程的招投标工作。云南电解铝、广源电解铝等其他项目。正在准备阶段，密切关注项目动态。2.招标投标工作 2010 年上半年投标项目如下：（1）中铝中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目：磨浮工段、压煮溶出、种分系统、氢氧化铝过滤、焙烧土建工程，采用费率报价；第一批非标设备采购招标，投标价预脱硅槽 127.6875 万元、沉降槽 902.1 万元、种分槽

（一）1160.9333 万元、种分槽

（二）1254.5012 万元、套管预热器 1572.0435 万元。（2）越南林同铝土矿-铝联合项目：保温子项工程议标价 2968 万元；综合管网子项工程议标价 1473.36 万元。（3）越南仁基氧化铝项目桩基工程投标价 10528.67 万元。（4）参与投标河南分公司氧化铝老系统低温拜耳法间接加热溶出流程节能改造项目，采用费率报价；厂南马路维修项目投标价 14 万元；进口矿输送系统改造项目投标价 99.25 万元。、八标段（A 包、B 包、C（5）攀枝花海绵钛工程七标段（A 包、B 包、C 包）包）。（6）新疆白银矿业开发有限公司采矿二期项目机电设备安装工程桩基工程。3.外部市场预结算、经营控制工作 在外地项目管理方面，我部针对今年外地项目分散、子项繁多、经营形式多样等特点，安排专人负责项目、分专业配合协调，配合各项目部编制大量投标预算及施工图预算，全程参与各个项目的经济投资管理；严格按照公司内控体系要求，加强对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝等项目分包工程的进度预结算、决算、审计管理，确保各项工程顺利进行。对在建遵义铝、贵州铝、重庆铝项目进行经营控制分析，对各子项工程的结算、甲供材、分包挂账等进行了全面掌控与核查。2010 年上半年遵义铝分包挂账 2167.75万元；重庆铝分包挂账 631.18 万元。配合组织遵义铝、重庆铝费率转固定总价预算测算、审核工作。派驻预算人员进入项目部，深入实地进行考察指导与编制预算工作。4.合同管理工作 年初以来计划经营部积极协助公司领导，配合工程部、驻外项目部及分公司，对已参建项目及新老客户项目进行挖潜，严格执行公司内控流程，共签订承包合同（补充协议）22 份，合同金额约 29291.12 万元；共签订分包合同 12 份，合同金额约 2890 万元。5.计划统计工作 计划经营部在做好公司经济活动分析与产值统计管理工作的同时，增强服务质量，按时编制季、月、旬计划、总结和统计报表，及时准确的向长铝公司、郑州市和上街区建设部门以及统计部门上报各类报表，定期将经营计划发布在公司网上。2010 年上半年建设公司完成产值 30312.41 万元。其中：河南分公司项目完成5391.54 万元，河南分公司大修项目完成 92.33 万元，遵义项目完成 8886.99 万元，重庆项目完成 3387.1 万元，越南项目完成 1459.92 万元，攀钛项目完成 2073.48万元，孟津路 11楼工程完成 456.77 万元，卡塔尔项目完成 8288.23 万元，秘鲁铜矿项目完成 236.8 万元，其它项目完成 39.25 万元。6.资质管理工作（1）完成 2009 年度建筑业企业资质年审并顺利通过；、、（2）完成《对外经营许可证》《进出口商品检疫检验资格证》《对外经营企业登记证书》的法人变更、换证等工作；（3）完成建筑业企业资质的法人变更、换证等工作；（4）积极配合公司完成三大体系的内审、换证工作。（5）积极配合公司其他部门组织各类专业技术培训班。7.分包审计工作 2010 年我公司的外包工程和劳务结算工程的内部审计工作，仍委托河南中鹏工程造价咨询有限公司进行审核。本年度自 2010 年元月至今共送审 57 份工程结算，送审金额合计为 1670.48 万元。8．项目管理工作 在长铝公司生活区改造项目方面，公司明确此项目主管部室为计划经营部。为发挥公司建筑资质、业绩的优势，确保公司最终效益，我部从项目前期市场开发、市场调研等出发，全面落实项目的经营、招投标工作、合同签订、组织运作、施工管理、现场沟通等各项工作。现已完成孟津路 11楼子项的经济指标测算和各项工程进度管理工作，现场主体施工已基本完成，后续砌体、装饰、水电暖安装等也正有条不紊的进行。同时十四街坊的高层项目拆迁工作正逐步推进，施工组织已陆续开展。计划经营部虽然取得了一些成绩，但仍有许多不足之处，例如市场开发工作的积极性和主动性还需进一步加强，异地项目分包招标工作只是流于形式，分包审计工作不够扎实，这些都需要在以后的工作中进一步改进和完善。二.2010 年下半年工作思路及安排 结合公司当前形势，计划经营部 2010 年下半年的工作思路是：坚持以学习实践科学发展观为指导，以市场开发为导向，以经营管理为中心，以项目管理控制为着力点，提高管理水平，强化内控体系，创新工作思路，保持和谐稳定，1.以市场开发为导向，积极努力巩固已有市场，全力以赴开拓新市场新项目。要把开拓市场作为首要任务，积极协调配合各相关部室、二级单位、驻外项目部搞好市场开发工作，加强投标预算工作管理，确保投标报价工作质量，要积极向铝行业外找市场，力争多找项目，为企业度过难关做贡献。2.以效益为中心，加强内部经营管理工作，提高管理水平。按照公司的统一布署和要求，进一步加强中州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、越南林同氧化铝、长城铝生活区改造项目的经营控制分析，理顺甲方进度结算、项目产值报表、分包进度结算（挂账）、分包商资金支付、分公司管理产值及利润考核等工作，理清完善甲供材料管理台帐。加强劳务用工和分包审计工作的管理，努力使公司效益最大化。完善各项目分包合同，重点是中州铝、遵义铝、重庆铝项目。提升企业资质，完成市政工程、矿山工程的施工资质增项、升级工作，为公司在其它行业发展创造先机。加强预结算管理工作，并以此为龙头，全面抓好各项经营管理工作，为全面完成公司的生产经营任务打下基础。做好综合管理达标工作，确保考核验收保持先进。3.以科学发展观为指导，创新工作思路，构建金融危机下的和谐部门。针对金融危机下职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望，有针对性的制定相应措施，不断加强思想教育工作，在创建提升长铝建精神上下功夫，做文章，为构建和谐社会尽职尽责。三.对公司改革改制的思考和建议 在建筑业市场全面竞争化的今天，我们要清醒地认识这样几个问题：一是氧化铝行业饱和了、过剩了，我们怎么办？二是国内、国际上一些具有设计、施工、融资能力的总承包企业和我们抢饭碗的时候，我们怎么办？三是当我们不再占据行业优势，自身的素质、品牌、装备又相对落后的情况下，我们怎么办？所以，市场不相信眼泪，居安思危，改制应成为公司未来几年的重要工作。搞好了，乘势而上，就能实现企业持续快速的发展；搞不好，错失良机，我们就会陷入难以为继的困境。在未来的几年当中，公司应逐步稳妥地深化和完善改制的各项措施，不断将改制工作向更深层次推进。不仅要打破旧有的思维，更重要的是通过改制来冲击故有的心态，改变过去的行为模式，使公司在未来的市场中更具活力、更具竞争力。从市场方面来看，建设公司主要经营的中铝行业市场，投资大幅减少，停建缓建了一大批项目；国内市场竞争进一步加剧，建筑安装行业利润日趋微薄，风险加大。而国外市场随着卡塔尔项目的顺利进展积累了大量经验，在紧抓国内市场的同时，积极参与国外铝行业和国内非铝行业市场成为公司的必然选择。同时，在改革改制方面建议公司加快企业内部市场化进程。随着企业的进一步发展，市场竞争的进一步加剧，也凸显出了一些问题。公司要在坚持利润中心和成本中心管理的同时，进一步推进企业内部市场化建设，以经济结算关系代替企业内部简单的转效益和行政隶属关系，形成以经济结算为主，行政命令为辅助的管理方法，建立健全以适应市场竞争需要的企业内部任务竞争市场、设备租赁市场、人才流动市场、劳务调配市场，充分体现人的经济属性和经济价值，调动职工的积极性。中国长城铝业公司建设公司计划经营部 2010 年 7 月 15 日

7.公司年中工作总结 篇七

一、规范管理，完善公司各项规章制度。

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。

结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。

通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。

加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。

8.年中总结工作个人 篇八

一、案场管理

1、售楼中心设备设施维护保养和监管各施工单位安全文明施工做好成品保护; 由于一期商业还没正式形成，上半年的主要工作就是负责案场区域等。案场作为客户的体验中心，要提供完善的服务必须首先是硬件，那么硬件的好坏直接决定我们的服务质量。从这个方面讲工程管理部对室内大小设备设施进行巡视检查、完善、修复提高设备设施的使用寿命、售楼中心设备机房、灯具、管道、室外木凳、中央空调、卫生洁具、门窗、五金件日常管理维修保养达到到800余次的巡视与检查，排除危险情况达10余次。包括办公室的线路改造以及部份新装项目等。设备完好是工程管理部管理的重要指标，对于售楼中心运行快一年的时间，为延长设备的使用寿命，工程部不懈余力的想尽办法处理设备初步老化阶段，设备房做到一月两次保养，包括卫生清洁、设备检查、把设备故障处理在萌芽阶段，并在多次施工过程中包括会场布展工程部作为监管部门对于装修施工队或者是活动方人员鱼龙混杂不好管理当然作为成品保护更加困难，但是我们必须要求施工方对于所有成品以最大化的保护，加大宣传力度和巡检力度避免了违章施工造成的成品损坏。

2、配合案场景观亮化工程的施工和后期维护，及时巡视发现问题解决处理等;

在制作施工期间积极的优化施工方案，包括颜色选用、地形安装、位置调整以及施工工艺等。在时间紧张、人员密集施工、环境杂乱情况下工程部很好的沟通和监管，快速协调并解决实际问题,彰显我华商物业服务态度及水准。作为连接主城区交通要道，售楼中心的亮化工程是体现和展示华商国际城的最好广告包括LED、小水池景观等融为一体独特的彰显友华品质，所以这重任就交到工程管理部的手里，作为技术部门我们高度重视案场形象工程，通过我们每日的巡视检查力求做到亮化完好，第一时间发现第一时间解决，高效快速的处理问题能力得到领导的好评。

3、落实案场设备设施编码、完善标识、制作货架统一规范仓储管理;

为规范统一管理、完整的体现物业管理的痕迹，对于设备、物质账目清楚、摆放有序、设备编制有效以及责任主体明确，塑造一个完善的管理队伍，公司大力推行设备设施包括各区域的物资等进行清点、整理。包括员工生活中心及案场各区域的标识完善等，尤其是LED仓库物资相当杂乱，在公司的要求下工程管理部及时申购材料做好区域规划，制作货架方便摆放，在公司人员一同努力下原本杂乱的物资仓库，通过梳理整顿最终呈现完美的、有序的、统一的仓储标准，得到公司领导的一致认可。

二、积极配合各营销策划活动和案场各施工单位安全作业等;

作为宣传推广后勤保障的主力军当之无愧的物业公司，其中就关系最大的是安保和工程，在每次接到各种活动以来，我们积极衔接活动方和策划部，针对活动规划、平面布局、人员多少、安全因素的考虑及时的进行磋商、反复论证、做到高效、安全、无纰漏完成每一次接待任务，对于一场成功的活动后勤保障尤为重要，工程管理部在活动前后都有检查设备设施有效性、安全性、以及在布置施工过程中监管力度加强，每一次活动力求完善，尽量在自己管辖范围内达到完美同时协助其他部门的工作。同时工程管理部对案场施工单位实行登记办证规范管理，20__年半年时间总计督办80余次工程施工，无一差错完成监管保障售楼中心的品质。

三、紫藤公寓顺利交房及完成电梯修复工作;

完成紫藤公寓顺利交房及相关设施的验收移交工作，积极解决电梯进水不能运行最大化的提供业主优质的服务;紫藤公寓楼盘在交房时间紧张或许多设备设施不完善的情况下，物业公司临危受命对公司提出很多的建议，在交房的过程中积极配合紫藤物业方面完成大部分业主的顺利交房。在二次装修期间，由于消防存在部分缺陷导致两台电梯进水，严重影响业主的装修进度和日常的生活所需，针对电梯进水问题房产公司高度重视，委托物业工程管理积极的联系电梯维保单位要求厂家马上准备配件并第一时间发货，在公司的衔接与配合下最终提前完成电梯修复,最终平息业主的情绪，极大的挽回的公司的信誉度。

四、员工生活中心设备设施完善;

员工生活中心配套设备及附属设施的完善(雨棚搭建和空调的安装、洗碗池及热水器完善、监控设备就位)等;要保证一期的顺利开业就需要安顿好员工后顾之忧 那么就要把员工中心生活保障的附属设备设施得以完备，以至于提供舒适、安全的环境。在入住员工生活中心来，部分设备设施不是很完善工程管理部利用自己的技术专长对生活中心加以改造，最大化的提供员工方便以及使用方面等。

五、进入施工现场勘查一期商业设备设施安装情况和研读图纸提前熟悉现场;

进入施工现场了解设备设施安装和工程进度，华商国际城大体量、从结构型态看比较复杂其中包括电力、消防、给排水、暖通、智能化、建筑结构等，每一个都是繁杂的系统学科，作为物业工程管理专业知识必须全面，专业技能扎实、包括我们的实际经验相当的丰富，在目前人员紧张的情况下我们只有首先熟悉图纸、结合现场实际情况对每一个点位作用、原理、设备型号、数量以及方位走向做基本工作;通过每周参加工程项目部周列会了解施工进度、时间节点、以及施工规范、要求、工艺等包括安全等;及时反馈的公司由公司针对施工情况及时调整跟进人员以及协调各种步骤等。对于一期商业我们还需要加大力度尽快熟悉现场，尽快的落实现场跟进步骤并划分区域人员。第一时间驻场才能正真的了解最新动态、衔接相关人员、熟悉场地、找准责任人、以及掌握记录隐蔽工程、管线等。

六、学习顾问理念和部门团队建设;

努力学习顾问公司理念、经验等把它融入到实际工作中，建立健全部门管理制度和以及培训员工的业务技能等;请顾问指导是千载难逢的学习机会，对于城市综合体项目很多挑战、面对川南最大综合体很多都是我们没有接触过的 对于要完胜必须要去吸收先进的管理经验和技术来支撑大体量、复杂繁琐的工程，营造环境充分融入深究探索，把自己能吸收的尽量吸收让其每一天都学到一点点和进步一点点。对于团队建设公司一直以来都以宁缺毋滥来选拔人才，注重人才的可塑性以及忠诚度等，从人员进来就开始公司的培训，再到部门的培训从单一的口授，再到以身作则用行动感染员工，及时纠正错误、关心员工的生活、提升自己的专业知识拓展知识面。为此我部大力创造空间，让其员工和团队一起成长。

七、节能降耗、为公司创收;

9.2013年中安全工作总结 篇九

一、工作开展情况：

㈠、按照省、市公司2013年安全工作的各项部署，根据我局具体情况，制定2013年安全工作计划。认真贯彻落实省、市公司“安全管理提升”活动方案和月度计划，深入基层站所切实做好宣贯、监督、指导工作。二月份完成了节日及“两会”保电任务；三月份完成了工区、站所春检计划审核、春检材料和安全工器具领取工作；四月份完成了对“四种人”的《安规》考试工作；五月份开展了安全大检查工作；六月份扎实开展了“安全月”活动，对各站所深入村社、学校宣传安全用电知识活动进行了督导和检查。

㈡、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我局安全管理的实际情况，加大了安全管理力度。

1、加强对各站所春检现场、农网施工现场和其它作业现场的安全检查，查找安全隐患，责令限时整改。编制一季度《安全简报》，对个别作业现场的不规范行为进行公示，起到一定“鞭策”作用。

2、加强对各站所安全管理的制度执行、档案资料健全等工作的监督检查，重点就安全活动记录、班站长工作日志、班前班后会议记录以及春检周汇报等内容进行检查。通过定期巡检与抽检，各站所安全管理制度执行有力，档案资料填

写趋于规范。

10.年中工作总结 篇十

20xx年初，医务科计划继续加强医疗质量管理，进一步落实并完善医疗质量和核心制度，同时依据国家中医药管理局加强发挥中医药特色优势建设的精神，继续加强病案质量管理，提高病案整体质量;建立医疗、医技人员技术档案管理，整理及完善医院医疗、医技人员相关技术档案，专业技术准入档案;继续加强对口支援管理，扩大医院影响及辐射面;强化医疗纠纷管理，继续落实医疗安全制度，完善医疗安全预警机制、应急预案，力求快速、妥善处理医疗纠纷;继续扶持“中医学社”系列活动，并积极响应国家中医药管理局相关要求，开展重点专科网络学习的平台，提高广大医务人员学习中医的积极性并提高业务素质。

针对本年度年中工作情况，现总结如下：

一、 医疗质量管理工作

(一) 相关医疗质量管理制度及本册的修定与完善

为了更好的提高医疗质量管理工作的有效性，医务科通过不断总结及完善，对相关医疗质量管理制度进行了重新修定与装订。具体包括：会诊记录、科室会议记录、慢性病管

理登记记录、单病种质量管理登记记录、疑难危重病历讨论记录、病房疾病分析登记记录、死亡病例讨论记录、危重病人抢救记录、院长查房记录、医疗质量控制登记记录共10项内容。已将这10类记录表打印成册，分发到各科室，以达到形式统一，内容规范的目的。

(二)日常查房工作

1.业务查房：根据医院质量管理要求，医务科每周对临床各科室进行业务大查房。对各科室病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查。根据教育引导批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。

2.夜查：医务科于每周五在白夜班医生交班完毕后，针对住院病人在离院情况、值班人员在离岗问题进行督导检查，并做好相关记录统计工作，以严格规范医生值班制度。对于检查中发现的值班人员夜班期间擅自离岗，予以全院通报批评，并给予每人扣除100元的处罚。

(三)考核工作

为了更好、更全面的抓好医疗质量管理工作，从20xx年开始，医务科实行细化考核细则，分阶段、分步骤逐步推

进考核工作，以逐步改善和提高医疗质量。考核工作具体分为周考核、月考核、季度考核、年中考核、年终考核五部分。考核标准均使用新编考核标准，其是将国家中医药管理局的重点学科、重点专科及普通科室的考核要求及国家三级医院中中医院的考核要求相结合、在我院旧考核细则的基础上，重新制定的新的、更完善的考核标准。在各项考核工作完成后，医务科将各科室存在的具体问题(包括：医师姓名、问题具体内容)以医疗简报的形式下发到各个科室以起到警示及督促作用，最终避免同类问题的反复出现。

通过上半年考核工作的逐步实施，各科室在对待各项制度执行及落实方面的态度较前有所好转，工作积极性及主动性得到了激发。医疗质量各个方面从大体到细节均有所提高，但也依然存在很多问题。如：个别CT报告无医师签字或盖章;呼吸科肺功能检查及过敏原实验无医师确认签字;运行病历不能按时完成;病历书写不完整;机打病历缺少医生签字以及病历刮擦、涂改等问题，这也将继续作为今后考核工作的重点来抓。

(四)病案质量管理，提高病案整体质量

1.病案质量管理文件的制定：为进一步加强病历管理，提高病历书写质量，根据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》、《病历书写基本规范》和《内蒙古自治区病历书写与管理规范》的有关要求，结合我院实际情况，遂制定病历

书写基本规范实施细则(20xx年暂行版)。

2.病案质量检查：在业务查房及科室周、月、季等考核过程中，都对各科室病历进行定期抽查。通过为期半年的严格考察和考核，在病历完成方面有了较为明显的改善。虽然病历质量较前有所提高，但还存在许多问题。除上述考核过程中发现的问题外，还存在实习生代替主治、主任医师签字、中西医诊断不一致、提前完成病程记录等现象。

病历是医疗活动中医疗事故鉴定所需要的重要材料，病历不真实或者被损毁将导致医疗事故鉴定不能完成，如果病历不真实或者被损毁将是医疗机构的原因，医疗机构将承担举证不能的不利后果。而且，《卫生部关于医疗机构不配合医疗事故鉴定所应承担的责任的批复》也规定“医疗机构违反《医疗事故处理条例》的有关规定，不如实提供相关材料或不配合相关调查，导致医疗事故技术鉴定不能进行的，应当承担医疗事故责任。”所以，今后将继续加大病案质量管理工作的工作力度。

3.病案管理：

(1)上半年整理、归档、上架的病历数有：5200份;

(2)接待各类患者复印病历数：4054份;

(3)用于医保检查、科研需要、药物点评等工作需要所提供病历数：2189份;

(五)医疗纠纷管理

1.已了结的较大医疗纠纷：1起，中医骨科卜冬生一案，经过2次开庭，新城区法院、呼市中级人民法院最终判决，我院承担医疗事故次要责任。本着谨慎的原则，向新城区法院执行局申请执行，现此案已彻底完结，目前已向保险公司申请理赔，手续正在办理中。

2.医疗投诉、小纠纷：7起，通过认真调查相关情况，多次调解后，患者对最终处理结果均表示满意。通过对产生纠纷的原因剖析，医务科将细化各项相关制度，以做好医技科室与临床科室间的相互协调关系。

二、建立医疗、医技人员技术档案管理，整理及完善医院医疗、医技人员相关技术档案、专业技术准入档案

(一)建立医疗、医技人员技术档案、专业技术准入档案是提高医院医疗质量的重要保证，为医疗管理、人才培养提供重要的依据，更好为医疗、科研、教学工作服务。