绥宁县建筑业协会工作总结

绥宁县建筑业协会工作总结（精选4篇）

1.绥宁县建筑业协会工作总结 篇一

富宁县农村专业技术协会发展探讨

富宁县科协 潘代红

农村专业技术协会（以下简称农技协）是在农村经济体制改革中兴起的，由农民自愿、自发组织起来的民间经济技术合作组织、是继家庭联产承包责任制后的又一重大制度创新。农技协以其独特的组织形式、灵活的机制，广泛的适应性，在普及科技知识、推广科技成果、提高农民科技文化素质、完善农村社会化服务体系，促进农业产业结构调整、农业产业化发展和农民致富奔小康等方面发挥了巨大作用，为农村改革和经济发展注入了新的活力。然而，领导重视不够、缺乏政策扶持、运行机制落后、抵御风险能力弱和资金缺乏等诸多问题直接制约着农技协的发展，在经济落后，社会发育程度不高，群众素质较差的富宁县，农技协的发展难度更大。随着经济社会的不断发展以及农村新形势下农民总体要求的提高，农技协的改革和发展已成为各级政府及科协必须面对和实践的主要课题，充分认识农技协发展现状及其存在问题，是抓好农技协建设的基础。因此，笔者根据我国其它地区农技协发展的经验，通过对富宁县农技协发展情况进行调查研究，结合本人所学专业知识和富宁县实际，就富宁县农技协的发展提出一些不成熟的意见，以供大家共同探讨。

一、发展现状及存在的问题

到二000年止，富宁县农技协发展到362个，会员4100余人。主要有技术协作和技术服务两种类型，这些农技协由于缺乏经费，经济实体型，成为当地农村经济发展的主体并走上了国际 1 市场没有产业支撑，没有能人牵头，协会组织的作用发挥不好，特别是80年代末至90年代初，大部分农技协处于瘫痪状态，根本活动不起来。二000年上级科协要求对现有农技协进行清理，全县农技协从362个减为75个，会员减至2365人。其中：种植业协会22个，会员594人；养殖业协会33个，会员1191人；林果业协会16个，会员444人；其他行业协会4人，会员136人。

目前，富宁县农技协的发展态势是好的，部份农技协已逐步向经济实体型转变，这些农技协通过举办科技培训，引进新技术、新品种，普及科技知识等活动，带动农业向产业化发展，为农村调整产业结构，为会员和农村农民增收致富发挥了积极作用。如新华镇猪厂村养猪协会，通过对会员进行科技培训，使会员掌握先进实用的养猪技术，会员们依托县城这个市场大力发展养猪业，全村虽然人均耕地只有0.75亩，但2003年出栏肥猪近400头，收入15万元，养猪业成为该村经济支柱。实现人均有粮330公斤，人均纯收入1100元，全村依靠协会，依托养猪走上了富裕道路。又如板仑乡那歪蔬菜协会，2003年上半年成立后，在州、县、乡科协的扶持指导下，由蔬菜种植能手凌加法牵头，组织发展名特优蔬菜，取得较好成效，协会成立不到一年时间，就因其明显的经济效益吸引农民入会，现已发展会员100余人。由于协会帮助会员解决了技术、良种需求及产品销售等问题，农民种菜免除了缺种子、技术和产品滞销等后顾之忧。到现在，在板仑那歪蔬菜协会的带动下，全县各类协会如雨后春笋般涌现出来。据统计，仅今年实施“云岭先锋”工程以来，就发展养猪协会30个，蔬菜、八角等协会20余个。但是，与全国农技协的发展相比，富宁县农技协的发展还相差甚远，如浙江、四川以及我 2 省的元谋、通海等地区，农技协已由原来的技术服务型提升为。而富宁县的农技协还处在初级发展阶段，还存在很多问题，归纳起来主要有以下几方面：

一是领导重视不够，缺乏政策扶持。各级领导特别是县乡领导及有关部门对农技协的作用认识不足，农技协工作尚未放到议事日程，对农技协的发展缺乏有力的支持。调查中农技协负责人反映政府对农业各类扶持资金协会享受不到，而协会对农户的服务都是无偿服务，使协会处于自生自灭的状态，严重缺乏政府的支持和政策的扶持，尚未建立政府与农技协沟通的渠道。

二是运行机制落后，抵御风险能力弱。绝大部分农技协都处于初级阶段（即技术交流型及技术服务型），组织化程度差，协会与会员之间没有经济利益捆绑，即使有实体牵头的协会，组织仍较松散，凝聚力不强，抗御风险能力弱；在开展活动时，由于协会没有资金来源，时常处于力不从心，组织无力，从而缺乏号召力、战斗力。大部分农技协负责人还没有意识到由于农业综合生产能力、市场化程度、人民生活水平的提高，对外开放和城市化步伐加快带来的市场变化，人们对现代化生活的更高要求和今后农业与农村经济参与国际大循环带来的风险，没有闯市场的强烈意识。

三是信息不畅、观念陈旧。农技协尚无一个功能强大、反应灵敏、组织严密、传输快捷、正确有效的技术市场信息平台服务网络，会员仅仅靠“茶馆店”获取街头信息安排生产，信息实效性差，在技术普及、生产安排，社会服务中带有很大的盲目性，产品优质率不高，名牌产品不多，销售上存在很大的风险和随机性。农技协在观念问题、专业技术问题、文化素养问题以及年龄问题上的不足在新形势下逐步显露出来，特别是部分负责人存在 3 “小富则安”思想，不想博击市场，做大事业，势必人为地严重制约农技协的健康发展。

四是经营理念差，缺乏市场竞争力。农技协产业化经营程度及市场化程度不高，服务大都还处于无偿服务，很难从服务中发展。另一方面，市场意识弱，传统的“提篮小卖”的意识顽固，大市场观念淡薄，没有看到经纪人是农民增收的保证，造成工作重点没有转移到培育经纪人队伍上，农技协缺乏市场竞争力，有的步履艰难。

五是资金缺乏，发展后劲不足。资金缺乏是农技协制约运行的瓶颈，发展新产业和扩大规模等许多业务无法有效开展。到目前为止，金融机构还不能向农技协提供贷款，财政也没有什么投入，大多数农技协未建立强有力经济实体，有的协会提出资金扶助请示也因县乡科协太穷而无力解决，导致多数协会长期难与上级联系，活动困难，即使偶有活动也是应付似的，收效甚微，无可持续发展能力。

六是社团管理政策不灵活，申办手续繁琐。农技协组织是由科协部门主管的社会群众组织，业务上听从科协的管理，而它又属社团组织，必须到民政部门登记，民政部门在办理过程中，按照《社会团体登记管理条例》规定审批，按规定注册一个社团组织，必须先有3万元的注册资金，需要交纳一定数额的办证费用后才能成为合法的群团组织，并且每年检查需要交纳600多元的验证费，加上打印审查资料、路费等项杂费开支达1000元以上，这对于不以盈利为目的、无经济效益的农技协来说，无疑是一个沉重的负担。

七是缺乏人才，无业支撑，作用不大。有的农技协的成立，是政府指定的，由于没有能人牵头，又要完成指标，所以协会会 4 长就找村民委、村小组干部担任，以致协会成立后管理不善，特别是那些不按程序、不经审查、未获批准成立的农技协，管理特别混乱，协会组织松散，有的实际是一盘散沙。加上没有产业支撑，发挥不了作用。

根据富宁县农技协发展的现状和存在问题，笔者认为，应把农技协发展与“三农”问题结合起来，采取有效措施加快农技协的发展。

二、发展农技协的对策和措施

针对以上农技协发展中存在的问题，笔者认为应采取以下对策。

（一）提高认识，做好农技协转型升级

农技协不同的发展阶段，有不同的组织形式。80年代初，以推广先进实用技术为宗旨的技术交流型农技协应运而生，它适应了家庭联产承包责任制，因而充分显示了生命力。但随着市场经济的发展，技术交流型农技协因功能不全，多数属于松散型的小规模联合体，无法适应市场经济发展的需要，如80年代成立的农技协基本属于此类型。它必须朝着生产、加工、流通三位一体的技术经济实体型方向转型。技术经济实体型农技协有能力带领会员进行产业化经营，有能力组织会员闯市场、并实现较高的经营利润，有能力带领会员致富增收。因此，富宁县农技协要发展壮大，必须从以下方面实现农技协转型升级：一是确立新目标。农技协新目标要从原有松散的技术推广为主，向培育市场、参与竞争为主转型，这样才能致力于提高农产品的市场竞争力，提高农民组织化程度。二是明确新抓手。农技协要从抓普及实用技术为主向产品联合营销为主的新抓手转型。三是制定新机制。协会 5 要从一般科技型群众团体向实体化、企业化、法人化、行业化方向转型，以适应市场经济的需要。四是发挥新优势。协会要从原来只有技术优势向既有技术优势、更有品牌优势、联合优势、人才优势方向转型。五是形成新特色。协会要从过去只求数量多，转向培育一个产品，打造一个品牌，带动一个行业，致富一方群众的新特色，开创协会工作新局面。

（二）发展产业，夯实农技协基础

实现农业产业化是市场经济的必然要求，也是时代赋予农技协的历史使命。农技协只有依托专业基地和支柱产业求生存求发展，才能有所作为，没有产业支撑的农技协不能发展，才能保证农技协的质量。发展农技协时必须做到选择一个项目、培训一项技术、培育一批能人、建好一个基地。应根据自己的资源、优势、产品特色、确定自己发展的主导产品和骨干项目，按照“协会＋基地＋农户”的产业化经营模式，推进农业向产业化、规模化方向发展，形成规模效应和产、供、销一条龙的格局。在确定主导产品和骨干项目后，必须采取多种形式培训科学技术，使农民不断地学习和掌握新技术，提高农民的科技文化素质，实现优质高产，增加农民的收入；通过“田状元”“土专家”的能人效应，带动和引导经济的发展，达到“发展一个协会，创办一个实体，服务一方农民，带出一群能人”的目的，通过农技协的功能作用，促进农民增收。

（三）多方扶持，营造宽松环境

农技协是一个新生事物。它的成长、壮大离不开各级、各部门的扶持，笔者认为：（1）县乡党委农村工作部门要研究农技协发展状况，适时出台优惠政策，营造良好的市场环境。（2）政府农业部门要帮助农技协与有关大专院校，科研单位联系，聘请技 6 术顾问，进行技术指导和上门传授技术，并采取灵活多样的方式，吸引有关高校、科研院所组织专家教授送智送技下乡，使协会真正成为教育、科研、推广、培训基地，推广先进生产技术，发展专业生产；提高协会的科技水平。（3）工商、民政部门在各自职责范围内要为农技协兴办技术开发和技术服务实体创造便利条件，提供办理有关手续的业务指导和产品延伸加工的政策支持，在办理登记手续和年检时，根据实际情况尽量减少各种费用，切实减轻农技协的负担。（4）教育人事部门要和农业部门一起积极支持农技协组织技术培训和继续教育，帮助他们解决技术培训中的具体困难。农技协会员及所培训的学员，经过一定的统一考核，达到农民技术员标准的，应由县级以上有关部门授予技术职称。（5）农用物资部门应帮助农技协在技术服务中所需的配套经营的种子、农药、化肥、农用薄膜、饲料等给予大力支持和协助，并在营销上帮助农技协积极开拓市场。帮助农技协组织会员发展农村商品生产和经营市场、进入市场，占领市场，成为联结农民与市场的纽带和桥梁。（6）财政金融等部门应该允许信贷部门向农技协倾斜。农技协的开发项目，兴办实体所需的资金应给予重点保证，还应制定对农技协相应的财务管理办法和融资政策。（7）税务部门应按照财政部、国家税务总局的有关规定，减免对农技协经营活动的税收，给予享受民营企业的税收政策。

(四)履行职责，强化服务意识

农技协是民办科技群众组织。过去二十年中，科协在完善对农技协组织的理论认识和实践指导方面有着独特的历史性贡献。许多农技协也是在科协组织直接指导、扶持下开展工作的。今后，科协应按照其工作特点和优势，做好对农技协的引导和服务，切实履行科协职责。

一是引导职责。要通过舆论和典型宣传，引导发动农户和企业投入到产业化经营中来，通过总结经验、树立典型，充分发挥农技协的示范辐射作用，带动农技协整体发展，并采取多种形式，大力加强对农技协的宣传工作，使农技协的重要作用得到全社会的广泛认同，以争取社会各界的支持和扶持。同时，科协与有关政府部门要联合调研，共同制定农技协生存发展的基本政策，建立产业政策导向。引导农技协上水平，创品牌，努力提高开拓市场能力，推动产业结构优化和逐步升级。

二是组织协调职责。在实施农业产业化经营中，促使农技协形成高效率运作的经营体系。协调功能重点在于帮助建立科学的农技协组织体制、合理的利益分配机制、有效的风险保障机制、有效的监督机制，建立“风险共担，利益共享”的利益共同体，这种规范的运行机制是保证农技协健康发展的内在动力。

三是服务职责。（1）科协应加大分类指导服务的力度，明确重点，使松散、单一的技术服务向高层次技术经济实体型发展，加速农技协转型步伐，从而形成富宁农技协新特色。（2）搞好市场服务。协助国家各级有关部门制定完善规范市场的制度和规划，实施有力的监督，为公开的市场竞争创造良好的秩序。（3）强化科技服务。科协要千方百计积极主动地同科研单位，大专院校，技术部门建立多种形式的联系和合作，通过各种途径引进、吸收国内外先进技术和科技成果，自主开发新的品种，加速科技成果的转化率，提高产品和深加工产品的科技贡献率，为农技协提供强大的技术后盾支撑。（4）科协可以通过信息、市场、服务等途径对农技协所从事生产经营实行间接调控，真实客观地反映市场需求和动态，帮助农技协作好规模、产量、品种等经营要素的计划性调整，从而实现市场对资源的有效配臵，降低农技协经 8 营风险，促进农技协健康发展。

（五）加强领导，稳步推进农技协发展

农技协是在新的历史时期农民自创成立的新生事物。县乡党委政府要充分认识加快发展农技协的战略意义，把这项工作作为农村改革与发展的重大举措列入议事日程，加强领导，统一管理，全面规划，协调发展。经常研究和切实解决影响农技协发展的新问题；对农技协积极培育，热情服务，悉心指导，认真研究农技协可能承担政府转移或政府委托职能的实现方式，尽快使农技协成为政府有力的助手和农民致富有力帮手。成立由县委、县政府牵头，科协、农业局、工商局、民政局、教育局、财政局、劳动社会保障局、税务局、国土局、人民银行、农资公司等单位组成的农技协协调小组或指导小组，办公室可设在县科协。其职责是协调、指导、检查、督促农技协产业化经营进程，分析会员增收形势，明确协会参与市场竞争的目标和重点，把农技协发展各项措施落到各个部门。同时，在条件成熟的时候组建富宁县农技协联合会，以解决农技协跨乡镇、跨区域和受地区、市场、信息资金等因素的制约，难于进一步发展的问题，使农技协加入到更大规模的组织中去，形成行业性、区域性、全县性的网络。

（六）民主办会，坚持 “民办、民管、民受益”原则 农技协是农民自愿组织起来的农村经济联合体，发展农技协必须“民办、民管、民受益”原则，要以农民为主创办，自我管理，农户加入自愿、退出自由。要引导农技协实行民主决策、民主管理和民主监督，重大事项由会员大会讨论决定，充分尊重会员参与管理的权利。农技协创办之初政府部门和干部要积极参与，发展起来以后逐步减少官办色彩，采取不同合作形式，引导农技协学会研究市场、适应市场、开拓市场，把农技协建成一种 9 真正的自由出入联合体，为会员服务不以盈利为目的，通过优惠供给、保护价收购，使会员从协会中得到实惠。

同时，要转变观念，因势利导，稳步推进，慎重发展农技协，要依托本地传统或现代产业组建与之对应的农技协，要推选农民中有头脑、具能力、懂技术、会经营的能人作为协会牵头发起人，要在农民自愿的基础上发展会员。要杜绝政府行为下指标发展协会、派人当会长的做法，可选择经济技术部门牵头领办、能人大户带头兴办、农民群众自愿联合、各类工商企业创办等形式建立农技协，使之成为真正的民主办会。

综上所述，富宁县农技协经过近二十年的发展，已具有一定数量和质量，对富宁县农村产业结构调整和经济建设发挥了积极的作用，但是，富宁县农技协发展还存在很多问题，需要我们认真去研究解决，采取积极有效的措施引导农技协的发展，使农技协真正成为农村经济发展，农民脱贫致富奔小康的生力军。

2.绥宁县建筑业协会工作总结 篇二

根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果

1．安全生产管理制度分项评分

该项目经过评分得分为84分

2．安全技术管理分项评分

该项目经过评分得分为83分

3．设备与设施管理分项评分

该项目经过评分得分为85分

4.企业市场行为分项评分

该项目经过评分得分为90分

5.施工现场安全管理分项评分

该项目经过评分得分为83分

<二>企业安全业绩单项评分

1.施工现场安全管理分项评分

该项目经过评分得分为83分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》，公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议

通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分

项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。

3.中国建筑业协会法务工作指导意见 篇三

2007年08月31日17:05来源：建设部

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各省、自治区，直辖市及有关城市建委（建设厅、建设局）、司法厅（局）、建筑业协会、律师协会，新疆生产建设兵团建设局、建筑业协会，有关行业建设协会：

现将《中国建筑业协会、中华全国律师协会关于推进建筑业企业法务工作的指导意见》转发给你们。希望进一步深化对建筑业企业法务工作必要性的认识，发挥建筑业协会和律师协会的作用，有效推进建筑业企业法务工作的开展，提高建筑业企业依法经营管理和依法维护权益的能力，提升专业律师为建筑业企业提供法律服务的水平。

附件：中国建筑业协会、中华全国律师协会关于推进建筑业企业法务工作的指导意见

中华人民共和国建设部办公厅

中华人民共和国司法部办公厅

二○○七年七月十一日

中国建筑业协会 中华全国律师协会

关于推进建筑业企业法务工作的指导意见

建协[2007]16号

各省、自治区、直辖市及有关城市建筑业协会（联合会）、律师协会，有关行业建设协会，新疆生产建设兵团建筑业协会、律师协会，中国建筑业协会各直属会员：

为了提高建筑业企业依法经营管理和依法维护权益的能力，提升专业律师为建筑业企业提供法律服务的水平，促进建立解决拖欠工程款和农民工工资等问题的长效机制，中国建筑业协会和中华全国律师协会决定建立起法律事务合作关系和协调机制，共同推进建筑业企业的法务工作。现提出以下指导意见：

一、提高对建筑业企业法务工作重要性、必要性的认识

市场经济也是法制经济。随着我国建筑市场和工程质量安全等法律法规的日趋完善，建筑业企业在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的法律事务越来越多，如各种合同关系、知识产权、劳动纠纷、财务管理、质量安全管理等，都要依据有关法律法规进行调整和规范。建筑业企业既要依法经营、依法管理，做自觉 守法的企业，还要增强自我保护意识和能力，依法维护自己的合法权益。由于工程建设活动的合同额通常较大，生产周期长，涉及方面较多，质量、安全及其他管理过程相对复杂，与其他许多行业相比，建筑业企业被非法侵害或有可能违法的机率往往较多，所面临的法律风险更为突出。如果建筑业企业不知法、不懂法或不守法，就很有可能在其合法权益受到不法侵害时得不到应有的法律保护，或是因其某些违法行为而受到法律制裁。

在国外，许多大企业不仅聘请专业律师做常年法律顾问，而且在企业内部还有健全的法务机构和法务人员，将防范和化解法律风险贯穿于企业经营管理决策的全过程。在国内，一些企业也开始在自身的法务工作上起步。但是，我国建筑业企业的法务工作还基本上处于空白状态。许多建筑业企业还没有认识到提高自我维权能力的重要性，法务工作意识淡薄，缺少应有的企业法务人员及工作机构，在重大经营管理决策中缺少必要的法务研究程序，往往把法务工作单纯理解为法律诉讼，一旦出现了法律纠纷，通常只能是临时聘请律师进行事后补救，致使企业的合法权益难以得到及时有效的保护。

为此，抓紧开展和推进建筑业企业的法务工作，在继续做好专业律师为建筑业企业提供法律援助、提高法律服务水平的同时，帮助建筑业企业增强自身的法律风险防范及化解能力，将法务工作贯穿于企业经营管理决策及其实施的全过程，对于规范建筑市场秩序，保障工程质量和安全生产，维护建筑业企业和广大员工特别是农民工的合法权益，都将是十分重要和必要的。

二、以提高建筑业企业依法经营管理能力为重点，全面推进建筑业企业的法务工作

推进建筑业企业的法务工作，包括增强企业自身的法律事务处理能力和提高专业律师对企业的法律服务水平两个方面。当前，重点是要帮助建筑业企业培养一批自有的法务工作人员，建立起法律风险防范机制，使企业做到知法、懂法和守法，提高依法经营管理和依法维权的能力及水平。

中国建筑业协会、中华全国律师协会要组织地方建筑业协会、律师协会逐步组建起建筑业企业法务工作专家库，形成建筑业企业法务工作的服务网络。法务工作专家库主要由熟悉建筑业企业法务工作的有关专家和资深专业律师组成。在组建地方法务工作专家库的基础上，中国建筑业协会、中华全国律师协会要组建全国建筑业企业法务工作专家库，指导和推进全国建筑业企业的法务工作。

中国建筑业协会、中华全国律师协会要组织有条件的地方建筑业协会、律师协会，帮助建筑业企业培养一批懂工程、懂管理、懂法律的法务工作人员，提高其专业法律知识和实务操作能力，逐步实现建筑业企业法务人员的专业化、职业化。当前，要重点抓好特级、一级建筑业企业的法务工作建设。

建筑业企业的法务工作人员，可分为法务总监（法务经理）、法务助理两个层次。法务总监（法务经理）应当是建筑业企业法律事务工作的总负责人，协助总经理（总裁）从法律方面指导企业相关业务的开展，并可参与企业重要的经营管理研究与决策。法务助理则协助法务总监（法务经理）从事企业具体的法律事务工作，可在企业的法务工作机构或派到工程项目经理部工作。中国建筑业协会、中华全国律师协会将合作开展建筑业企业法务人员培训工作，制订培训工作规划，编制培训教材，统一培训标准，组织能力考核。

推进建筑业企业法务工作，要充分发挥各地律师协会的作用，形成专业律师的服务网络，并与建筑业企业的法务工作机构和法务工作人员实现对接，有效地推进建筑业企业的法务工作。各地律师协会尚未建立建筑房地产业务委员会的，应当尽快抓紧组建；已建立建筑房地产业务委员会的，应当公布熟悉建设工程业务的专业律师名录，并采取与当地建筑业协会联合召开法务工作推进会、研讨会等方式，共同推进建筑业企业的法务工作进程。

三、建立两协会的法务工作协调机制，尽快推进建筑业企业法务工作的开展

中国建筑业协会、中华全国律师协会成立建筑业企业法务工作协调小组，建立两协会的法务工作协调会议制度，确定相关部门及人员负责日常工作，通过两协会的协调会议，研究和推进建筑业企业的法务工作。各地建筑业协会、律师协会也应当建立法务工作协调机制，共同推进建筑业企业的法务工作。两协会要在政府主管部门的指导下，通过试点起步，及时总结经验，逐步予以推广。

中国建筑业协会

中华全国律师协会

4.绥宁县建筑业协会工作总结 篇四

今年我县的理教工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以学习型党组织建设为契机，将理教工作融入学习型党组织建设工作当中，不断拓展、深化理教工作，努力提高理论武装工作服务中心、服务大局的水平，着力推进生态经济大县建设。为此，我们开展了以下工作。

一、强化了理论学习领导。为保证学习型党组织建设正常、有效开展，同时也是为了促进理教工作，我县特成立了学习型党组织建设活动领导小组。县委书记XXX任顾问，宣传部长XXX任组长，县委办副主任XXX、政府办副主任杨慎敏、组织部副部长刘永湘、宣传部副部长刘乐权任副组长。领导小组下设办公室，XXX兼任办公室主任。办公室设县委宣传部理教组。领导小组在对全县的学习型党组织建设活动进行引导、协调指导的同时，加强了对全县的理教工作督查和考评。

二、丰富了理论学习内容。理论学习的内容比较宽泛，为使我县的理论学习有具体的学习内容，我县为每一位县级干部订阅了《学习园地》和《学习活页》，为全县各级党员干部发放《推进学习型党组织建设学习读本》、《学习实践科学发展观理论辅导读本》、《科学发展观在湖南的认识与实践之二》、《社会主义核心价值体系认识与实践》、《热

点理论辅导读本》、《理论热点面对面2010·七个怎么看》、《热点话题谈心录2010》等理论辅导读物一万余册。这些书籍使我县广大党员干部能够学有所依，各单位开展的“一季度一主题”读书活动有内容。

三、巩固了理论学习载体。我们进一步巩固了理论学习的三个载体。一是巩固了党委（党组）中心组学习。我们制定、下发了《全县干部理论教育和党员教育意见》、《全县基层党委中心组年度学习计划》等文件，对所有乡镇党委中心组学习笔记进行调阅，抽查了部分县直党委中心组学习情况，规范了乡镇中心组学习，提高了他们的学习实效；二是巩固了绥宁县干部理论学习网。我们在学习网上开辟了“领导言论”，为县级领导干部提供理论文章发表园地，至今已刊发论文20余篇；鼓励广大党员干部在“学习与思考”板块发表文章，截止目前已刊登工作调研、读书体会等理论文章30余篇，并将全县各单位在干部教育网上发表的文章纳入年初制定的年终绩效考核目标。三是巩固党校学习载体。利用每年的科干班培训，鼓励他们用学到的理论知识结合自己的工作实践写出优秀论文，从县委宣传部工会主席XXX的《彰显侗族文化特色，加快绥宁旅游产业开发》到XXX乡党委XXX的《浅论包茂高速建设对乐安的影响》再到民政局副局长XXX的《我县社会福利院发展状况及对策分析》，无不体现了理论联系实践、指导实践的成果。

四、创新了理论学习形式。一是以讲促学。7月份我们邀请了市委党校XXX教授来绥做了一堂转变经济发展方式的讲座，全体县级干部、县直机关和乡镇党政主要领导聆听了讲座；为有效指导县直机关和乡镇开展理论教育活动，我们与县委党校组织了4个理论宣讲小组，分赴各机关单位和乡镇开展理论辅导讲课活动；在学习型党组织建设活动如火如荼地开展背景下，各单位的“党组（党委）书记讲党课”也都顺利开展起来，党委书记们都开始重视理论学习，积极讲党课、讲理论、促发展。二是以考促学。为了避免少数党员干部学理论走形式走过场，学一半丢一半，同时也是为了检验我们的党员干部学理论效果，我们从今年开始，坚持每年进行一次理论闭卷考试，将考试成绩与每年年终的评先评优挂钩。今年将在12月份组织一次学习型党组织建设为主要内容的考试。三是以写促学。今年以来，县级领导干部带头参加理论学习、带头深入基层搞调研、带头撰写文章，县委书记XXX撰写的《XXX》在XXX刊发，县长XXX撰写的理论文章《后发赶超突重围，科学发展上水平》被载入《求是》杂志，县委常委、宣传部长XXX写的理论文章《领导干部要树立“四个形象”助推学习型党组织建设》鼓励了全县各级干部要做学习型党组织建设的楷模。今年“三学三比”读书活动在全县照常开展，截止11月30号，已收到各类学习心得体会32篇。