2017后勤（精选10篇）
1.2017后勤 篇一
定宁初级中学
2017年总务后勤工作总结
一年来我们总务处紧紧围绕学校教育教学这个中心工作，积极配合学校各处室开展各项活动，为各项工作的顺利开展提供了有力的后勤服务保障，所做的主要工作总结如下：
一，统筹学校资金，不断改善办学条件。2017年接均衡发展之东风，我们发扬艰苦奋斗的精神，和全校师生一起努力搞好校园室内外的环境建设，充分利用学校的财力，全年投资49.3万元购置教学设备，进行校舍改建、扩建、维修。其中投资2万元，添置了一大批必要的教学设备。投资47.3万元，大力进行校舍改建、扩建、维修工程。（投资4万元，对新教学楼室内外进行文化建设；投资8.7万元对旧教学楼门窗进行更换；投资 7万元对旧教学楼进行封闭；投资 8万元，对旧教学楼室内外进行粉刷；投资3万元在旧教学楼内布置齐全了各室；投资2万元对旧教学楼室内外进行文化建设；投资1万元对旧教学楼外墙进行进行文化建设；投资 7.6万元对旧教学楼顶，公寓楼顶、灶房顶进行维修；投资3万元对旧教学楼、公寓楼外墙进行粉刷；投资1万元接通了新教学楼自来水；投资2万元给新教学楼室各室安装了窗帘。）工程多，投资大，为了确保每一项工程按时顺利实施，我们总务做了大量的工程前期准备工作，从各室物品的腾挪搬移，对受施工影响的师生妥善安置，到工程电路开通、工程施工场地的提供都提前积极准备，确保各项工程按时开工。为了确保工程质量，各个工程施工期间，我们安排专人对各项工程进行监工，严防工程施工中偷工减料，确保工程质量和进度，发现问题督促工程队及时整改。并且按时记录施工日志，使各项工程都按时保质保量顺利竣工，如期投入使用。各项施工结束后，对各室物资进行配备，确保师生顺利入住。
我们后勤处还配合安装人员开通了13套多媒体电子白板，在教学楼安装饮水机3台，在公寓楼安装饮水机2台，确保师生安全饮水。
二，牢固树立安全第一，服务第一的思想，定期对学校的房屋，水路，电路、消防器材、体育器材等设施进行安全检查，发现问题及时排查维修。我们后勤处不断加强学校的门卫、宿管、伙管，财产管理等工作，要求相关人员按时到岗，尽职尽责，顾全大局，尽心尽力。我们配合政教处认真细致的做好学生往返学校途中的安全工作，坚决杜绝学生乘坐“三五”车辆，确保学生安安全全到校，安安全全到家，杜绝一切安全事故的发生，确保师生人人平安。配合学校安排，做好值周工作。
三，认真细致的抓好学校食堂的管理工作，不断提高食堂管理人员和工作人员的服务水平，把食品安全，食品质量纳入议事日程，确保师生有可口的饭菜吃。我们主要从如下方面做好食堂工作：
1、加强组织领导，健全工作机制
我们高度重视、统筹安排、精心做好学校食品安全工作，学校食品安全工作实行校长负责制，副校长主管，总务主任具体负责，不断健全食品安全应急工作机制，完善责任体系,细化岗位职责，确保学校食品安全工作安全、有序、高效运行。
2、健全规章制度，实施科学管理
学年初总务处结合上级食品安全细则要求，重新修订完善了学校食品安全工作职责，食堂食品从采购、食品储存、食品粗加工、食品烹调管理、食品留样、配餐间管理、餐饮用具清洗消毒管理、食堂原料采购索证、食堂面食制作、食堂食品采购验收等各环节上严把质量关，加强供餐流程管理，确保食品安全。
3、合理编制食谱
结合实际情况，我们不断细化供餐内容，科学编制食谱，做到合理搭配、科学编制、营养均衡、保证质量。学校食堂提供的学生奶、鸡蛋、米面油等都由统一招标的供餐企业购进，确保了食品安全，学校提供的营养早餐营养均衡搭配，品种不单一，并且保证每周让学生吃上三蛋三奶，保证了学生的营养吸收。
4、严格食品市场采购程序
学校要求食堂在食品采购时要严格执行《餐饮服务食品采购索证索票管理规定》。米、面、油、蛋等大宗食品及原辅材料定点采购、集中采购。采购包装食品严格查验食品生产日期、保质期，确保食品安全；不采购质量不合格、超过保质期的食品；不采购有腐败变质或感官性状异常的食品；不采购《食品安全法》禁止生产、经营的食品。凡购进食品必须有“三证”（营业执照、生产许可证、卫生许可证）和质量检验报告单。每周所购食品我们都进行检查登记。要求将食品分类、分架、隔墙、离地存放，遵循先进先出的原则摆放，不同区域有明显标识。散装食品盛装于容器内。
5、规范食品加工流程，要求食品加工人员按照《餐饮服务食品安全操作规范》进行食品加工。
6、认真做好食品留样、食品登记台账工作。要求食堂每餐次的食品都留样，并按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内，并留足100g，放置于专用冷藏设施中冷藏48小时，并作好学校食堂食品留样记录（见附件9），标明了留样时期、品名、餐次、留样人等。并严格按照食品安全管理要求，建立食品出库、入库、验收、留样等各类台账记录。
7、抓好师生就餐环节，不断培养学生文明就餐习惯
秋季学期我们后勤人员在学校领导的带领下狠抓学生就餐环节，不断培养学生文明就餐习惯。学生就餐必须先在餐厅外各班整队集合点清楚本班人数，向陪餐教师报告情况后才能够带队进入餐厅就餐。我们不断培养学生在餐厅用餐的良好习惯，提倡学生利用排队打饭时间看书记点知识，使学生合理的利用了时间。要求学生用餐时必须保持安静，杜绝高声喧哗，用餐后要及时清理个人桌面，剩饭剩菜要集中倒入剩饭、剩菜回收桶。同时要保持桌面和地面的清洁。陪餐领导，陪餐教师必须陪餐到学生就餐完毕，了解清楚学生吃饭情况，若饭菜不够及时督促餐厅炒菜，确实保证每餐都让学生必须吃饱，吃好，但也杜绝学生浪费，吃的多少提前告诉打饭厨师，让打饭厨师调整饭菜量，减少浪费，培养学生节约粮食光荣，浪费粮食可耻的美好品德。督促陪餐教师，认真填写学校食堂教师陪餐登记表，同时对学生排队、学生打饭菜等进行监督管理。
8、细化餐具清洗消毒，强化日常管理，确保食品安全
要求食堂每餐次后都要对餐饮器具进行清洗消毒，定位存放，保持清洁。我们严格落实食堂
从业人员健康体检制度，建立了从业人员健康档案，严禁未取得健康合格证明的人员从事食堂工作；建立并执行食堂从业人员的日常晨检制度，并认真记载学校食堂每日晨检记录表；加强对从事食品工作人员的健康教育和食品卫生安全知识培训；每周要对食品安全工作的每一个环节都要进行拉网式检查，如实填写学生食堂日检查情况登记表，发现问题立即处理、整改，做到边检查、边总结、边整改、边落实
9、采取措施，加强预防，努力防止食物中毒事故的发生和传染病的流行。严厉杜绝将霉变食品出售给学生，做好食堂安全卫生的经常性检查，确保饮食卫生，严防疾病流行。
10、督促有关人员，搞好环境卫生、个人卫生。
11、做好各项数据收集、表册填报、归档上报。
四，严格学校财务工作的管理，建立健全财务工作管理制度，认真执行财经纪律及有关的法律法规，依据政策认真做好学校经费的预、决算工作，认真做好财务工作的报告制度，定期向学校领导及教师通报学校经费的收支情况，基建维修，设备添置情况，使学校财务公开透明。
五，搞好校产的清理登记工作，建帐建制，加强管理，严防资产流失。二、三月份我们总务处主要做了如下工作：
1、检查校产情况，充分做好开校准备工作，从教室，寝室，各科室的电路、供暖设备、桌椅、电器、办公用品、卫生工具等进行全面检查、维修、供应，确保教学工作的顺利开展。
2、对学生灶各类表册、各项规章制度、工作人员证件等进行检查登记。
3、对各科室、教室物品进行统计登记，张贴统计表，管理人员签名做到各室物品清楚。
4、进行校园绿化，花草树木种植、花草树木搬移整枝修剪工作。
由于学校要进行修建，我们后勤处与学校领导经过统筹规划，和全校师生一起将二十五棵松树、十一棵槐树、一棵大柳树、若干株花卉移到合适的位置，（包括十一月份，我们后勤处和部分教师到黄花滩拉柏树38棵。每一棵带泥土的柏树，有200多斤重，把这些柏树装车时，老师们肩扛手抱，不怕苦，不怕累，大干一天终于将38棵柏树拉运到校），进行栽植浇灌看护。
5、召开住宿生会议，安排师生住宿。四、五月份我们总务处主要做了如下工作：
1、对学校房屋设施，电路、水路、饮食安全等进行全面检查。
2、学生宿舍门、窗、床、被褥、插座，开关、灯、物品架等设施进行了安全检查，进行维修加固，排除安全隐患。
3、召开了食堂工作人员会议，强调食品安全。
4、对全校消防器材检查，对灭火器检查充压，对消防池进行排污。
5、对班级物品使用情况检查登记。六、七月份我们总务处主要做了如下工作：
1、对各科室、各班级财产物品使用情况检查登记。
2、对学校经费使用情况进行核算。
3、整理装订寄宿生、营养餐各类表册。
4、组织召开后勤工作会议，对后勤工作进行总结。八、九月份我们总务处主要做了如下工作：
1、准备开校工作，做好教室，寝室，各办公室的设备配置与登记工作。
2、制定工作计划，召开全体后勤人员会，明确工作任务及职责。
3、组织学习《定宁初级中学后勤人员考核细则》
4、对学生灶各类表册、各项规章制度、工作人员证件等进行检查。
5、冬季取暖用煤的采购、入库、配发。十月份我们总务处主要做了如下工作：
1、对学校房屋设施，饮食安全等进行全面检查。
2、校园花草树木整枝修剪及浇灌。
3、对师生宿舍的床铺搬出搬入，做好水电供应，物品保管。
4、维修旧教学楼暖气。
十一月份我们总务处主要做了如下工作：
1、教职工取暖设施检修，取暖用品维修购买。
2、召开食堂工作人员会议，强调食品安全。
3、消防器材检查，对灭火器检查充压，对消防池进行排污。
4、各类卫生工具更换补充
5、配合师生进行室内外文化建设
十二、元月份我们总务处主要做了如下工作：
1、班级财产清理检查。
2、公物清理检查登记。
3、学生宿舍资料收集整理。
4、寄宿生、营养餐各类表册整理装订。
5、召开后勤工作会议，对后勤工作进行梳理总结。
经过一年的辛勤工作，后勤工作为学校教学工作的顺利开展切实起到了有力的服务与保障作用，使我校的教学工作迈上了新台阶。当然后勤工作事务繁杂，还有许多我们不能一一罗列出来。在今后的工作中，我们会一如既往、更加尽职尽职做好各项工作，为师生提供更好的服务。
总务处
2017.12.20 4
2.后勤部2017年绩效考核 篇二
2017年后勤部绩效管理目标责任书
为保证酒店健康、持续、快速、高效的发展，确保各项经营管理任务的顺利完成，充分调动部门的积极性，特签订如下目标责任书。
目标考核方：。。目标被考核方：。。
责任人：
一、营业指标考核 收入指标均不含税。
（一）考核原则
实行月度绩效考核办法。月度考核按酒店收入综合完成的进度执行考核。
（一）考核具体办法
后勤部实施月度考核，考核基数为酒店餐饮、客房和会议室收入总和。基本工资按照65%核定，效益工资按照35%核定。效益工资按照酒店当月营收比进行考核。超额完成营业收入的，按照超出部分的1%奖励；未完成营业收入指标的，按照未完成部分的1%扣罚。
二、费用指标考核
（一）费用考核指标
全年能源费用42.5万（水、电、热力）不超过全年营收的5%。
（二）奖罚比例及分配
1.能耗费用考核每月计算，汇总考核，完成任务前提下，按节约额5%奖励，没完成任务不奖励。如水电费、维修费超支按照5%扣罚。
2.能耗费用控制要在保障优质服务质量的前提下，合理控制。出现跑水一次扣罚100-300元；暖气、空调出现重大投诉，按照相关规定处罚。
4.按照酒店会议规定，后勤部负责人召集主持节能降耗分析会，对每月能耗使用情况进行通报并报送相关部门，按要求每周定期抄表、汇总、汇报，负责对节能设备合理、有效分时段控制，减少一次扣罚50元。如酒店原因，不能召开的，应按照总经理批示做好落实或出台相应管理规定。
三、安全考核指标
后勤部对酒店所有设施设备安全负责，每月对设备进行巡检，并对各部门设备维护情况进行监督，详细记录存在的安全隐患，对存在的隐患下达隐患整改通知书，督促整改；设备安全整改率确保100%，如不能整改的落实其他弥补措施。每月不检查的，未出据月度设备检查报告的，每次扣罚200元；不能及时发现消防隐患，被酒店质检或者政府职能部门查出每次扣罚200元，如受到行政部门处罚的每次扣罚500元；对安全隐患未下达整改通知书的，每次扣罚200元。
四、节能创新奖励
全年因部门采取节能措施，酒店能耗由原来的百分占比5%（费用占酒店总收入的比例），每下降0.1%，奖励部门500元，以此类推。
五、质量奖罚规定
（一）日常质量问题的考核 1.酒店考核
严格按照相关管理规定，责任人要提高服务质量，达到质量目标要求。若因质量检查出现问题以及宾客投诉，书面通知被考核方，视情节给予每件（次）50 元至100 元的罚款；重大服务事故，视情节给予每件（次）100 元至300 元的处罚。2.酒店考核
酒店月度检查中，如发现相关工作未完成，或质量不符合酒店要求的，每1项扣罚50-100元。酒店月度质量检查中，查到分管部门问题的，按照处罚细则标准扣罚，月度检查总经理点名批评的，每项扣罚200元。
（二）重大质量问题的考核
因部门明显过失导致顾客重大投诉，并给酒店造成重大损失的，按以下扣罚：
1.超过1万元，不高于2万元的，按扣罚金额的10%扣罚。2.超过2万元，不高于5万元的，按扣罚金额的15%扣罚，降级降薪。
3.超过5万元的，按扣罚金额的20%扣罚，停薪停职。如涉及到刑事案件，酒店可延长停职期到案件结束为止。
三、安全责任指标及扣罚
（一）安全隐患整改
安全隐患整改率要达到100%，每低于1%，扣罚50元。
（二）安全培训出勤率
安全培训出勤率要达到95%，每低于1%，扣罚 50元。
（三）安全事故
由于部门原因造成的安全事故，造成酒店损失的按下列扣罚： 1.超过1万元，不高于2万元的，按10 %扣罚。2.超过2万元，不高于5万元的，按15 %扣罚。3.超过5万元的，按20 %扣罚。
4.造成人员伤亡的，按造成损失的大小进行扣罚。
5.部门员工工伤，花费超过300元，每次扣罚100元。超过5000元，每次扣罚1000元，超过10000元的扣罚2000元。
四、目标考核时间
自2017年1月1日起至2017年12月31日止。
考核方（签字）： 被考核方（签字）：
3.2017年春季学期后勤工作总结 篇三
本学期紧张而繁忙的后勤工作快结束了，在学院领导的大力支持下，开学前后，后勤工作人员认真落实了分管后勤副院长赵虹、后勤处长文小华的会议精神及要求，做到“后勤不后”，全力以赴做好开学保障工作。现对后勤的工作总结如下
一、充分作好开学前的准备工作，使开学工作得以顺利进行。
1、开学初，及时采购回必需要的办公用品，为一线的教师备足粮草；为教学一线教师购买及布置办公桌椅20套。根据教学安排需要调配课桌椅、办公桌椅，检修教室的电路、多媒体等，为一线的教师布置战场，让他们一心一意的准备自己的教学工作，没有后顾之忧。布置院长办室1个、招生办公室4个、113所办公室1个。
2、根据杨文勇副院长的教学需要，安了两个音柱（竹园）。
3、学院食堂食品管理方面，一直采用大宗物资配送企业配送的原材料，并和供货商签订了采购合同，统一配送，为我们师生的饮食安全添加了一道屏障。尽管如此，我们食堂采购的食品及原材料还是先索证，严把质量关，杜绝三无食品进入学院危害师生身体健康。
二、财产管理。加强财产管理工作，降低公物损坏程度，进一步加强财产管理，更好地保管，维护公物，使公物损坏降低到最低程度。由学校公物登记人员对所有公物检查登记并有专人定期清理学院的公共财物，并对办公桌椅、文件柜等公物一一分类编号进入电脑的数据库，张贴公布，各班核实无误后与学校签订公物保管，维护责任书。期末放假前两周进行公物检查，所损坏公物由班级负责按制度履行赔偿工作。其他实验室、功能室仪器室、多媒体教室、教师办公室、食堂等场所的公物设备也严格按制度进行检查登记造册。通过以上办法使管理上了一个新台阶，同时也增强了学生爱护公物的意识。
三、为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，对校门口、汽车实训楼前、教学楼前、机电楼前后，公寓桃园、李园前、快递房边等绿化的地方进行了乱石清理、整翻、补栽、并对新建房屋樱花园前、新食堂前后、三训练场梯形坡上栽樱花树224株、紫荆树67株、金叶女贞32700株、青叶女贞10000苗、迎春1200株、春鹃11000、蔷薇1200株、树状红叶石楠60株、红叶石楠14000苗、月季玫瑰40株、藤本月季200株、树状三角梅6株、花卉牡丹12株、花卉芍药12株，5公分大花卉红叶桃2株、麦冬2600平方。3月份移载迎春花到三训练场梯形坡上，4月份对汽车实训楼前及行政楼右边的玫瑰花搭架，机电楼前的爬山虎柱子换2根。力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。
在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的这些树木，安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。
四、维修方面。
1、通校园内污水排放沟，并调整补齐沟盖板。
2、抢修破裂水管6处（桃园后1处、修理厂前1处、图书馆堡坎1处、竹园前消防管2处、梅园后主水管1处）。3、3月份在食堂后面建了2个停车场。
4、对篮球场及网球场补烂150多平方。
5、对公寓寝室及教室换门6樘（机电楼501、403、402、408、410、411），换锁12个、换锁芯4个，机电楼501教室安装窗帘4幅，教学楼101教室换窗帘轨道一个，并挂上了窗帘。
6、因学校化粪池干粪积累太多，流淌不走，请清理干粪专家进行了清理。7、4月19日分管院长赵虹、杨文勇、督导处黄峰带领后勤处、保卫处、学工部一同对全校进行安全检查，对有存在安全隐患的，要求相关部门及时整改完成。
8、按照教学需要，提前对6月10日短训班4个教室（机电楼402、403、407、408）清扫及布置，并安装了多媒体。
9、对新建公寓樱花园门、窗、水、灯开关一一排查能否正常使用。维修公寓厕所门、阳台门拉手及插销等问题33处需要维修处理。
10、对公寓梅园、竹园、门栓、锁扣、床梯脱落，形体室把手固定，对教学楼阶梯教室课桌椅支架进行了维修焊接70多处，桌椅坐板 个，椅背 个。
11、加强水电管理，杜绝浪费、防止长漏水，长亮灯等现象的发生，对公寓梅园、竹园、李园、桃园、教学楼等，换冲水阀
个，水笼头
个，洗手间面盆2个，灯开关
个，楼顶扇20台，吊扇10台，白盖板
个。
12、按报修制度开展维修工作，要求当天报修当天完成维修工作。
五、布置大大小小会场18个。
4.2017后勤 篇四
后勤工作计划
后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作开展的重要基础。为了更好的为教育教学工作服务，为全校师生服务，新学期我们以学校整体工作计划为指导，结合本部门工作实际制定工作计划，具体从以下四大方面着手：
一、坚持以为教育教学服务，为二中全校师生服务为宗旨，努力做好后勤各项工作
1、学期初，提前购买办公用品和扫除用具，按时领取分发课本、练习册、教师用书，准确无误地发到每个班级和师生手中，保证教育教学工作顺利开展。全体后勤人员要发挥团队精神热情，主动、及时完成发生的临时性工作，杜绝拖拉现象。
2、做好学校设施设备的检查和日常维护保养工作。相关人员要做到“腿勤、眼勤、手勤”，要经常深入到教育教学场地时刻关注水、电等是否畅通，日常所需设备是否损坏，如水电不畅、物品有损坏要及时维修；另外全体师生如发现校内物品上的不安全隐患和破损，请及时上报给总务处，总务要在限期内整改维修，若自行完成不了，要予以说明上报学校，若校内物品属非正常损坏的请当事人到财会室交纳赔偿金。
3、建立健全财务管理制度。依据财务管理及行政事业单位内部控制相关要求，财会人员、审批人员、经办人等要严格遵守财务管理制度。本学期要根据上级相关法规进一步完善并切实执
行学校内控各项管理制度，保证学校各项业务在有序开展情况下，做好监督与管理。对学校的经费使用要做到精打细算，做到可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，为学校节省每一分钱，开源节流。同时各处领导要把好购物关，不需要添置的绝不上报，需要添置的要有预见性提前向总务处上报购物清单，财务人员可采取货比三家质优价廉的做法购入物品。
4、印刷工作保质保量，本学期面临中会考，印刷量大，任务艰巨，要保证印刷工作及时无误、按质按量完成。
5、在校产管理上，做到帐物相符，账账相符，账目分类清晰，手续健全，台账的建立继续按均衡发展要求进一步完善，使校产管理更加规范化。
６、档案建设。进一步完善义务教育均衡发展档案、消防安全管理档案、校产管理档案等，使其更加规范有序，同时配合学校完成校史档案建设前期工作。
二、基础设施建设方面
1、做好风雨操场、塑胶运动场、篮球场地、体育运动器械区保修期内检修。
2、拆除教学楼、宿舍楼、风雨操场外墙条幅，对破损墙面进行必要修复。
3、注重校园绿化美化工作，适时播种补栽花卉、草坪、树木，做好后期田间管理，按照市委、政府“花园式”学校建设方案要求，将我校建设为繁花似锦生机盎然的花园式绿色学校。
4、风雨操场配电箱与东楼总电表连接工程。
5、对校园围墙破损及部分塌陷彩砖进行维修及停车场设置。
6、警务室连接外网，校园监控与自治区平台联网工程。
7、风雨操场、食堂餐厅等处棚顶墙壁漏水修复工程。
三、校园安全管理工作
1、继续建立健全安全管理制度和紧急事件应急预案，进一步完善安全管理档案。
2、加强校警管理工作，做好来人来访登记盘查、做好昼夜巡查，做好学生在校期间安全保卫工作。
3、大力开展安全宣传教育，要在学生身心安全系列教育的落实上下功夫，随时排查学生之间隐藏的矛盾纠纷，发现问题及时做好疏导工作，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
4、消防安全管理，做好安全教育培训与演练，定期与政教联合进行消防、防震疏散演练，利用灭火器换粉时机组织师生进行灭火器灭火操作培训演练。
5、认真进行安全隐患排查，及时消除校园安全隐患,做好安全检查记录。
四、宿舍食堂管理
1、食堂管理及操作人员要严格按照食品安全法规范操作，科学合理安排膳食。定期对食堂从业人员进行培训，学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实，齐心协力提高服务工作质量。
2、强化宿舍管理安全规范，确保不发生任何安全事故。对
学生宿舍的设施定期检查，发现安全隐患及时排除。同时要加强对住校生的管理，严禁携带危险物品住宿，禁止在宿舍内打闹，避免出现意外。
总之，在学校党政领导带领下，在其他部口协助下，在全体师生支持下，我们后勤人员将以高度的事业心和责任感全力以赴配合学校教育教学工作，使后勤工作再创佳绩，为学校再上一个新台阶做出应有的贡献。
霍市二中
2018年3月 后勤月度工作安排：
三月份
1.总务处做好班级、教师各项教材、教辅资料、备品发放工作。2.对校舍、供水、供电、暖气等设施设备全面检查保证各项安全。3.对食堂宿舍运行情况进行跟踪检查。4.召开学校安全工作会议。四月份
5.消防器材使用演练。6.宿舍管制物品刀具检查。
7.树木修整养护及花卉种植前期准备，枯树复栽。8.积极推进电子设备及其他设备报废工作。五月份
9.外墙条幅拆除工作。
10.11.12.校园花卉种植，及“花园式”校园创建工作。风雨操场电表箱与东楼电表箱连接申请工作。警务室连接外网，校园监控与自治区平台联网。
六月份 13.14.15.16.做好中考、高考期间校园安全工作。
做好暑期防洪、防暴雨等重特大事故防范工作。学期末安全工作大检查。
对校园围墙破损及部分塌陷彩砖进行维修及停车场设置
5.2017后勤 篇五
后勤工作总结
在学校领导的关心支持下，我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，在遵循“服务于教学，服务于师生”的工作原则下，紧紧围绕学校的中心工作，超前谋划踏实工作，为教育教学做好安全保障和优质服务，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：
一、树立服务意识，加强自身建设
本学期学校刚开始投入使用，从后勤人员配备到后勤物品供应，一切都是从零开始，经过不断的学习摸索，后勤人员树立了良好的后勤服务意识，不断加强了自身的素质建设，做好了服务育人工作，认真执行了学校制定的有关后勤工作制度，努力提高了后勤人员的服务水平；让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，坚持了后勤会议，不断地总结了前段经验，拟定了下步工作计划，更好地服务了师生员工。
二、坚持服务宗旨，做好常规工作
1、开学初，为学校能够正常开学上课，8月份后勤处配合学校配齐家教室课桌凳、办公桌、办公用品，整理好了校园卫生，确保学校开学有序，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。学期中认真做好后勤处的日常事务，如物品添置、维修以及各项活动的后勤保障等，协同各处室做好了各项工作。
2、坚持每周组织后勤有关人员对校园校舍设施进行全面检查，发现问题及时处理解决。及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。
3、及时进行物资采购工作，认真完成了开学前后办公用品、电脑耗材、实验仪器、教学用具和清洁卫生用具等各项物资保障工作。后勤物品的保管与发放，结合我校的特殊情况，做到了定人定岗完成教学物品的借用和发放工作，物品的发放做到了“及时、到位”，有效地服务了学校教育和学校的正常运行。
4、落实了建立节约型组织的各项措施，加强水电流失管理，定时开关供应教学楼、学生宿舍的用电和各班教室用电，尽量减少和避免水电损失。
5、不断加强对餐厅的管理，对饭菜的价格做好监督，精细化每一个环节，努力提升饭菜质量，让师生满意。
三、抓好综合管理，做好后勤保障
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在校产管理、餐厅、超市、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。
财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。
在校产管理上，做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生床位的安排和安装，加班加点做好，为按时开学提供了保障。
我们后勤人员，虽然都是年轻人，经验不足，但工作上从不怕脏怕累，各种维修、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，后勤人员的敬业精神和不求索取精神是有目共睹的。
四、感悟后勤工作，明确努力方向
后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。后勤人员在看到成绩的同时，也清醒地看到了很多不足之处。
1、各类财产管理还需进一步规范。教室、办公室、公寓楼各项物品还未登记完毕，财产管理不到位。下学期，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人。其次，结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放。
2、后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。
3、进一步规范物资的采购、保管与使用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。
6、大力倡导节约，进一步服务教学。
7、加强内部管理，合理分工，明确职责，特别是做好与其他部门的协调工作。
8、加强校水电管理，我们需加大改革力度，把各项工作做实、做细、做到位，强化节约意识。
一句话，后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在本学期的工作中，后勤处出色地完成了学校后勤的各项工作，保证了学校工作正常运行。
在此，后勤处有信心继续做好为学校后勤保障工作。当然，成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助、通力合作。在取得成绩的同时，我们也认识到工作中还存在着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服。
6.2017后勤 篇六
第一周：3月5日--3月11日（7人）值周领导：徐静
组员：未利
钱国芳 张 欢 雷丽娟
刘艳妃 宋国梅 第二周：3月12日—3月18日（7人）值周领导：刘红芬
组员：李 云 李广萍 韩新萍 司永勤 王何英 王娟
第三周：3月19日—3月25日（6人）值周领导：赵海霞
组员：王慧 申 利 曲凤华 李红芹 杨巧枝
第四周 ：3月26日—4月1日（6人）值周领导：权学玲 组员：张秀丽 申萍萍 韩守丽 李海娟 李倩倩
第五周 ：4月2日---4月8日（6人）值周领导：李艳霞 组员:寿纪霞 刘晓娟 刘玉红 刘玲玲 王露露
第六周：4月9日--4月15日（7人）值周领导：徐静
组员：未利
钱国芳 张 欢 雷丽娟 刘艳妃 宋国梅 第七周：4月16日---4月22日（7人）值周领导：刘红芬 组员：李 云 李广萍 韩新萍 司永勤 王何英 王娟 第八周：4月23日—4月29日（6人）值周领导：赵海霞
组员：王慧 申 利 曲凤华 李红芹 杨巧枝
第九周：4月30日—5月6日（6人）值周领导：权学玲 组员：张秀丽 申萍萍 韩守丽 李海娟 李倩倩
第十周 ：5月7日—5月13日（6人）值周领导：李艳霞 组员:寿纪霞 刘晓娟 刘玉红 刘玲玲 王露露
第十一周 ：5月14日---5月20日（7人）值周领导：徐静
组员：未利
钱国芳 张 欢 雷丽娟 刘艳妃 宋国梅 第十二周：5月21日--5月27日（7人）值周领导：刘红芬 组员：李 云 李广萍 韩新萍 司永勤 王何英 王娟 第十三周：5月28日--6月3日（6人）值周领导：赵海霞 组员：王慧 申 利 曲凤华 李红芹 杨巧枝
第十四周：6月4日—6月10日（6人）值周领导：权学玲 组员：张秀丽 申萍萍 韩守丽 李海娟 李倩倩
第十五周：6月11日—6月17日（6人）值周领导：李艳霞 组员:寿纪霞 刘晓娟 刘玉红 刘玲玲 王露露
第十六周 ：6月18日—6月24日（7人）值周领导：徐静 组员：未利
钱国芳 张 欢 雷丽娟
7.2017后勤 篇七
2016年，后勤单位在分公司的正确领导下，紧密围绕降本增效、服务质量开展工作，中心员工不断提高服务意识，改善服务态度，提高服务质量，各项工作取得了较好的成绩。
一． 2016年工作总结
一．提高了服务质量
今年是服务质量提升年，中心严格执行规范化服务流程，注重每个服务细节，力争使各项服务工作做到“精细化、个性化”。一是提高我们对甲方的服务水平，在XX分公司物业服务项目方面，整合了其机关办公楼的前台、图书馆、办公用品、报纸期刊、会议服务、保洁等物业服务内容，进行统一管理，制定行之有效的管理制度、巡查制度等；二是为xx公司项目组提供办公室租赁服务，协助其制作文化墙，提供人性化的后勤服务；三是分阶段对中心的保洁、门岗、司机等员工进行标准化培训，培训内容包括工作流程标准化、工器具使用标准化、服务礼仪标准化等业务技能；四是制作物业小百科PPT，向分公司员工宣传健康环保的生活方式和生活常识；五是为分公司的植物旁悬挂“名牌”，并进行养护、修剪、除草、施肥、杀虫等；六是对整个分公司办公区域进行灭蚊杀虫工作，预防疾病；七是加强对分公司员工车辆的管理，中心在后院规划停车位置，画出停车线，提示车辆摆放位置；八是完善机关办公楼的VI标识，加强标准化和规范化；九是管理做好日常的会议服务，特别注重服务细节和形象礼仪规范；十是狠抓保安的内部管理和日常训练，增加晚间巡逻的次数，在机关大院施工期间，他们克服人手少的困难，保证了机关大院的安全。
二．实行了降本增效
中心加强成本的控制与管理，大力提倡勤俭节约，力争有效降低各类成本，开拓增收渠道，实现降本增效。一是对纸巾、绿化等用品进行管理，严格登记用品的使用数量；二是在各个服务环节落实专人，定期统计、汇总、分析相关的成本数据，做好成本化管理的各项工作；三是因车辆桂Exxxx和桂Exxxx维修成本过高，不利于减少支出，因此对其进行车辆报废；四是合理利用分公司资源，开辟另外的增收渠道，对外租赁办公室，增加收入xxx万元。五是在分公司主管领导的努力下，成功与xx分公司续签物业项目合同，年收入约xx万元。
三．规范了工作流程
中心适应“新常态”，从实际出发，进一步把工作规范化、程序化和系统化。一是中心不断规范工作中的各个细节，在原有的基础上修订健全了《分公司车辆管理暂行办法》、《门岗实施细则（试行）》等规章制度；二是起草了有关健身房管理的相关制度，包括《健身房管理办法》《入场须知》和《安全提示》；三是完善了各岗位的岗位责职和岗位说明，并使许多岗位增加了新的工作任务，并坚持每周检查和考核，保证各项制度和工作流程能真正落到实处；四是完善中心党政工团各项基础资料，并归档整理；五是加强对员工的岗前培训和业务培训，注重业务能力的提高；六是坚持每月开一次工作例会，加强员工间的相互沟通协调，及时查找工作中或工作衔接中的问题，并在第一时间协调解决，使部门间减少了误会，杜绝了推诿和扯皮现象，提高了工作效率。
四．落实了安全生产
中心秉承“安全第一”的生产原则，确保全年安全生产无事故。一是每月召开安全生产例会和安全专题会议，同时积极组织中心员工观看安全教育视频、阅读安全生产资料、学习消防安全知识、制作安全主题板报、开展消防安全演练活动，广泛深入宣传安全生产的相关法律法规和安全常识，不断提高各岗位安全生产意识；二是为了预防各种可能发生的意外，加强对司机班的车辆行驶安全教育，提高安全服务意识，及时关注和强调湛江市的交通信息，保障出行安全；三是加强各项防台措施，在今年的台风中，中心经理、司机、门岗、保洁等人员为了时刻检查和保证机关大院的安全，连续三天在岗待命，并落实各项紧急措施；四是启动大院、门岗半封闭管理，加强办公区域的安全管理工作；五是对分公司各项设施进行检查维修，保障设施正常工作及安全运行；做好设备设施隐患排查工作，加强安全生产管理。
五．体现了关爱员工
中心始终坚持“以人为本”的理念，始终把员工的利益问题放在首位。一是分工会组织了“夏暑降温”的活动，为员工提供冰凉的糖水；二是分工会组织和号召所有员工为身患重病的单位员工捐款；三是积极参加了“五一”的拖拉机比赛，两位员工获得了优胜奖；四是积极参加了“五一”拔河比赛，获得了第二名；五是组织员工参加了“纪念中国人民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利70周年歌咏比赛”；六是组织员工参加了“手牵手、心连心，共创美好明天”座谈会和新员工企业文化交流会；七是加强对健身房的管理，为员工提供了锻炼身体的好去处。
一年来，中心基本完成各项工作任务，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1.岗位人员配备不够齐全，导致工作完成的质量和效率不高。例如，xx分公司物业服务项目中保洁岗位上仅有一名保洁员，难以达到应有的物业服务标准。
2.工作业务水平需进一步提高，在日常工作中，某些工作方面不够精细化、系统化，一定程度上还属于粗放型，主要原因是员工的工作技能、业务水平还达不到应有的标准。
3.服务礼仪有所欠缺，良好的服务礼仪是作为后勤服务单位的必备条件之一，但在服务过程中，员工的服务礼仪明显达不到要求，主动服务意识有所欠缺。
二．2017年工作思路
2017年中心重点抓好以下几个方面： 一．进一步加大市场开拓力度
首先是关注物业市场，拓展市场业务，随着xx矿区的进一步发展，物业管理出现更大的发展空间，物业市场需求不断增加。因此，明年中心要加大市场关注力度，特别是要关注xx办公楼的市场信息，中心一定要提前介入，及时捕捉市场信息，赢得市场，不断扩大市场份额；其次是要稳固现有的服务市场，要提高xx分公司物业服务项目、xx项目组的服务质量，以此打造知名度和品牌；然后是加强和其他兄弟单位的联系，了解他们对物业服务市场的需求，制定市场方案，尽可能的扩大服务服务覆盖面；最后还要善于利用分公司现有的会议资源，把目标定在那些需要会议服务的公司上，主动加强和们的联系，为他们提供优质的会议服务，也提升我们的服务价值。二．进一步提高中心的综合竞争力
2017年，中心要建立降本增效和服务质量的长效机制，提高中心的核心竞争力。一是在提高岗位员工专业技能的基础上，在检查车辆、水电的使用情况时，如果发现问题，如水龙头、插座、灯泡等问题，重在自己动手，对待各种故障、公物损坏也尽可能能自主维修，节省人工费用和维修费用；二是节约用水用电，给全体员工发一则温馨提示，提醒大家要厉行节约；三是在做好机关大院绿化、美化的日常工作时，也要注重日常的管养，结合大院实际，中心统一安排，责任落实到个人，自主管理，保证环境的绿化；四是要全体司机团结协作，在节油、维修、挖潜、洗车等方面下大功夫，为中心节省开支，降低成本；五是要提高会议服务水平，重要工作、重大活动精心筹备，流程化、高水准组织接待；六是要提高保洁、门岗、司机的服务标准化；七是培养一岗多能的员工队伍和加强对岗位练兵计划，从服务意识、日常服务礼仪、安全知识等多方面来提高员工的专业技能。
三．进一步强化员工队伍的建设力度
2017年，中心将会建立多层面的分级培训制度，针对不同的培训对象制定切实可行的远期、近期培训计划，并规定每年每人必须通过的培训时间，同时把培训内容和服务质量结合在一起，通过保洁服务标准化、礼仪服务标准化这两个标准化的培训，提高员工的服务水平；结合分公司开展的读书活动，要求所有的党员和大学生都要写一篇心得体会，提高阅读和写作能力；对在岗在编的人员制定宣传报道的发稿数量，提高中心的综合能力；组织员工利用xx职工电子书屋等阅读平台多看书，读好书，善读书，营造良好的学习范围；加强中心管理人员和骨干的培训，举办一期“管理人员和业务骨干培训班”，通过“集中授课、组织收看录像”等方式不断加强管理人员和业务骨干的学习培训，努力提高他们的综合素质；举办一期“会议服务”为主题的岗位技术比武活动，形成一种奋勇争先工作氛围，切实推动服务中心各项工作的全面提高。
四．进一步提高安全管理水平
2017年，严格落实分公司生产安全管理要求，加强各项安全管理工作。一是要加强员工安全教育培训，完善安全预防措施；二是要始终坚持开展形式多样的安全生产教育和安全知识普及工作，增强员工的自我保护意识和安全意识；三是要积极开展安全生产检查，及时发现、及时监督、及时解决有碍职工安全健康的各种因素或隐患；四是要积极开展“安全生产活动月”有关活动，提升中心的本质安全度；五是要加强司机的安全教育，加大对司机安全行驶的管控力度；六是要加强中心保安的安全教育，要求对所管辖区域要定时巡逻，并安排安全专人进行经常性的安全检查，及时消除安全隐患和加强监督监理，及时消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生，努力为分公司员工营造一个安全的工作环境。
五．进一步激发队伍发展新活力
8.2017后勤 篇八
【武警后勤学院专业】武警后勤学院招生网站-武警后勤学院分数线
（一）填报我院志愿的应届高中毕业生，文化考试成绩在当地本科第一批录取分数线以上，参加省军区统一组织的面试、政治审查、体格检查（执行《中国人民解放军院校招收学员体格检查标准》）合格者，按招生计划择优录取。
（二）地（市）级以上单位表彰的优秀学生干部、三好学生；参加全国性学科竞赛或国际性项目竞赛获得名次或奖励的学生；有文体特长，参加地（市）级以上文艺、体育竞赛获得名次，并取得相应证书的学生；军队现役干部子女和革命烈士子女。符合以上条件者，同等条件下，均可在投档比例范围内优先录取。
（三）凡未参加面试、政审，军检不合格，档案材料主件不全或有涂改，不符合《中国人民解放军院校招收普通中学高中毕业生章程》规定要求的考生，不予录取。
武警后勤学院重点专业:
武警后勤学院全景地图:
武警后勤学院历年分数线:
武警后勤学院报考指南:
武警后勤学院招生计划:
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9.2017后勤 篇九
一、后勤维护保障制度
1、水电设备巡视检查制度
（1）为保证配电室设备的安全、经济运行，做到安全、计划、节约用电。
（2）后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视，认真做好记录。
（3）巡视中认真查看运行设备运行状况，巡视检查必须到位，注意听、摸、看、闻，发现设备故障及时记录上报，情况严重时要立即上报，并采取措施，防止事故发生及扩大。
（4）设备发生异常情况，在未消除前应加强监视，当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。
（5）当发生重大电器事故时，立即切断电源并报告院领导。
2、配电室设备检修维护保养制度
配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。
3、后勤维修制度
为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。
3.1、工作范围：
（1）维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。
(8)各部门、科室未经正规渠道批准，自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。
4、后勤维修管理制度
（1）医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划安排实施。
（2）科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修，由后勤办安排人员维修，修后开具工料单，被修科室签名，每月由后勤办汇总统计上报财务部作会计核算资料。如需要整体改造时，由科室申请，经医院领导审批后，方可进行改造。
（3）公共场所水电维修时，由水电班开具工料单，后勤办主任签名后，方可承认材料支出。
（4）医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时，由科室申请，经院领导审批后，后勤办组织人员维修改造。
5、后勤外包项目管理制度
为加强对外包服务公司的管理，规范外包公司人员的行为，确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标，待制定本规定。
5.1、医院后勤外包项目范围：卫生保洁、电梯维保。
5.2、医院外包项目：主要是指为实现医院的经营目标，通过合同或协议等形式约定由外包服务提供商提供的某些部分或全部服务。
5.3、日常监督管理，医院除按合同约定对外包服务公司进行监督管理外，还要进行各主要环节的监督检查。
（1）卫生保洁
①对从业人员岗前和定期培训进行监督检查，查培训计划和记录：培训计划内容包括职业道德、仪容仪表、行为规范，劳动纪律，岗前培训、岗位技能、院感和医疗废物知识、安全知识等。
②定期和不定期的现场检查：A.环卫设施齐全，病房有垃圾篮，实行垃圾分类处置；B.清洁卫生范围责任明确到人；C.各清
2、洗衣房工作制度
（1）树立为临床一线及全院职工、患者服务的思想，有良好的职业道德观，爱岗敬业、积极为医疗提供优质的服务和方便。
（2）各种卫生被服物品的洗涤，要做到洁净、晒干、破损缝补，折叠整齐。
（3）加强洗涤用品的管理和机器的维修保养，机器发生故障应及时报请有关人员进行维修处理，并做好节约用水，用电及洗涤用料工作。
三、遵守医院的各项规章制度，树立良好的劳动纪律观念，做到按时上下班，不迟到、不早退、不跑班、不旷工。坚守岗位，工作认真负责，确保医院各科室的后勤保障。
10.2017后勤 篇十
一年来，后勤公司领导班子紧紧围绕学校中心工作，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和总书记系列重要讲话精神，圆满完成了《后勤公司2017年度工作计划》、《河南财政金融学院（象湖校区）2017年度工作要点任务分解》中对后勤公司既定的工作要求，扎实地推进后勤公司各项工作有效开展。现就2017年度的工作完成情况汇报如下：
一、坚持政治理论学习，提高认识水平
后勤公司领导班子按照校党委的统一部署，结合本部门的实际情况，组织干部职工深入学习贯彻了党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和总书记重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真学习贯彻了河南省高校思想政治工作会议精神；加强了对“两学一做”学习教育常态化制度化、“全国‘两会’精神”、“全面加强党风廉政建设”等专题的学习。组织收看《将改革进行到底》等政论专题片。在日常工作中，坚持把政治理论学习作为加强作风建设的首要任务，进一步健全和完善理论学习制度，提高班子成员的思想认识和政治素质。为扎实开展政治理论学习，提高学习效率，制定了《后勤公司2017年度政治理论学习计划》，创新了学习形式，取得了良好的学习效 果。通过对政治理论的学习和讨论，后勤公司领导班子成员和后勤全体职工逐步统一了思想，提高了认识，理清了思路，增强了服务意识，提高了服务水平。
二、学习贯彻党的十九大会议精神；深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作
后勤公司领导班子认真收听收看总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告。认真研读了十九大报告,认真学习新修订的党章，深刻领会十九大报告精神实质，充分认识党的十九大的主题和重大意义，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，同时要理论联系实际，将学习贯彻党的十九大会议精神与本职工作结合起来，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。
根据《河南财政金融学院（象湖校区）推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》要求，结合后勤公司工作实际，公司领导班子认真抓好“两学一做”学习教育常态化制度化工作的贯彻落实。为确保此项工作的顺利进展，取得切实的效果，后勤公司制定了《后勤服务总公司“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，后勤公司领导班子在学习中严格按照《实施方案》要求，采取集中学和自学相结合，以自学为主的方式进行。在学习内容上，不断深化对《党章》和总书记系列重要讲话精神的学习；围绕“讲 规矩、有纪律”的重要内容，学习了《中国共产党纪律处分条例》和总书记关于严明党的纪律和规矩以及党风廉政建设和反腐败等重要讲话；学习了全国、全省高校思想政治工作会议精神及省委高校工委、省教育厅《关于加强和改进新形势下教育系统宗教工作的实施意见》及《省高校工委、省教育厅关于建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》等，在学习的同时，领导班子成员能够做好学习记录，并对学习教育情况进行总结，每人撰写了不少于800字的学习心得。通过学习，班子成员进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢记党的宗旨，坚定理想信念。通过这项活动，进一步加深了班子成员对党的理论和路线方针政策的理解，继承和发扬党的光荣传统和优良作风。
三、认真完成“挂牌整治”和“以案促改”专题工作任务
根据《河南财政金融学院邪教突出问题集中整治工作方案》的要求，积极完成集中教育阶段、建章立制阶段等阶段的主要任务。为确保后勤公司邪教突出问题集中整治工作的顺利进行，后勤公司领导班子结合公司实际情况制定了《后勤公司邪教问题集中整治工作计划》，成立了后勤公司邪教问题集中整治工作领导小组，加强组织领导，并通过广泛动员发动，营造舆论氛围；开展讲座、加强学习；印制信教情况排查表，加强排查甄别工作；加强制度建设，建立长效机 制等形式确保了本项工作的顺利进展。
根据学校廉政工作会议和《开展案件剖析，做好以案促改工作方案》要求，后勤公司积极行动，召开以案促改专题工作会议，进行安排布置，明确责任人和工作目标。对照学校的工作安排，通过结合省委巡视组对后勤巡视意见及后勤公司的实际情况，从加强宣传教育，结合巡视整改情况，深刻剖析；举一反三，立行立改，推进工作；查漏补缺，规范管理，建立长效机制；加强督查，建立好防范机制和措施等四个方面进行深刻分析整改，取得了较好的效果。
四、继续加强党风廉政建设，实施“阳光工程” 一年以来，后勤公司领导班子认真组织学习传达上级和学校党风廉政建设的有关纪律和规定。深入贯彻落实好党的十八届六中全会精神，全面准确把握《准则》、《条例》的精神实质和本质要求，认真做好廉政风险防控，进一步加强预防教育，有效运用监督执纪“四种形态”，严格落实八项规定精神，扎实推进预警机制建设工作。为落实“两个责任”，明确职责，推动责任落实，后勤公司领导班子按照学校2017年党风廉政建设工作部署，认真抓好党风廉政建设各项工作，积极做好本部门廉政风险点排查工作，制定有效防范措施，确保了后勤公司党风廉政建设工作顺利进行。在日常工作中，根据校纪委工作要求，在后勤公司推行《廉情周记》制度，始终把党风廉政建设放在突出位置，强化“党政同责” 意识，认真履行“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实；严格执行《“三重一大”制度实施办法》，实行政务公开。在学校基础建设维修、食堂米、面、肉、油等大宗物品的采购、水电暖气费用的收取及公司日常的零星采购等各方面，都严格按照既定的要求标准执行。没有出现任何违规违纪现象，从而确保了后勤公司各项工作都循规合法。
五、主要工作完成情况
1、改善餐饮服务质量，提高餐饮服务水平，稳定饭菜价格，确保饮食卫生安全
公司领导班子非常重视餐饮管理工作，为提高餐饮服务水平，提高餐饮服务质量，确保食品卫生安全，领导班子做了大量的工作为师生员工提供更为优质的餐饮服务：参加省会高校大宗物品联合采购会议，严格执行米、面、肉、油等大宗物品联合采购制度，从源头上杜绝食品安全隐患的发生；加大巡检力度，严格控制食堂饭菜价格，确保饭菜价格稳定。对所有采购的原材料在各餐厅进行公示，接受广大师生的监督。
公司领导班子重视食堂员工的培训工作，全年组织对员工进行了5次食品安全知识和卫生知识培训及4次消防安全知识培训；做好食堂员工的健康体检工作，确保所有员工持证上岗，有力的规范了食堂用工管理，避免了传染性疾病的 发生。做好食品留样及餐饮器具的消毒工作。做好食堂清淤工作，一年共计清淤11次。
保障了2017届新生军训及2018届毕业生供需见面会参展企业600余名工作人员的就餐工作。完成了2014级3000余名学生毕业离校退餐卡的办理工作和2017级4000余名新生报到的餐卡办理及发放工作。
完成了文化路校区教工和学生一卡通新餐卡更换办理工作及新老就餐收费系统的更换工作；完成了文化路校区食堂一楼、二楼操作间、餐厅地面、下水道、墙壁、储藏室、玻璃门等的维修和整改；完成了象湖校区学苑餐厅和文化路校区食堂油烟抽排系统、风机及净化器的清理工作。
2、积极为教职工提供餐饮服务及半成品服务工作 为做好教职工的就餐服务，满足教职工的生活需要及满足教职工不同就餐口味的需求。后勤公司领导班子通过开展教职工满意度问卷调查等方式，加大对三楼教工餐厅的监督和管理力度。确保了教工餐厅的饭菜质量和服务质量得到持续的改进和提高。
继续为教职工提供优质的半成品服务，不同程度的满足了教职工的生活需求；另外，为满足不同教职工就餐口味的需求，在征求教职工意见的基础上，后勤公司开展定期“推选特色风味窗口”活动，并根据教职工实际需求，“特色风味窗口”的数量由3个增加到6个。本项活动的顺利开展及 实践，获得了教职工的一致好评。
3、加强物业管理，提高物业管理服务水平
加强对学校公共设施设备的有效管理和使用。第一，做好智能监控平台的智能监控及监控数据的统计汇总工作。通过智能监控系统，加强对学校办公室、教室、学生宿舍等场所的用水、用电情况进行实时监控、监管，利用提供的信息加强对用水用电的管理，为维修抢修提供参考依据；第二，保障了供电系统正常运行。做好我校中心配电室和7个区域配电室电缆及供电设备的全面检测工作，维修更换蓄电池等重要配件，保证了我校双电源的顺利安装运行。学校中心配电室24小时专人值班，巡查设备运行情况，排除临时性故障，接收供电局指令，通报供电信息；对供配电设备进行不定期检查，定期对供配电设备通风除湿，防止配件潮湿氧化；第三，保证给排水系统畅通。积极做好行政办公楼、后勤办公楼、学生宿舍楼等区域的自来水主管道破裂的抢修工作；接收学校污水处理站的管理，日生产中水1000立方，用于学生宿舍卫生间冲水和学校绿化；到郑州市办理了取水许可手续，合理利用地下水资源，保证学校补充用水；第四，保证供热系统按时通暖。分别与郑州市郑汴热力有限公司和郑州市热力总公司签订了供用热合同。确保了新校区教学楼、学生宿舍楼、后勤办公楼、校医院、食堂、浴室等场所及老校区家属楼暖气的及时供应；第五，积极做好行政楼、系部 办公楼、图书馆、学生宿舍等场所电梯的日常维修保养及年度运行状况评估工作；完成了学校中央空调机组维修保养工作；第六，做好学校浴池的经营管理工作。
加强对学校公共场所的管理与服务。第一，加强教学楼的管理与服务工作，保证学校各项教学活动的正常开展。日常工作中，我们注重抓好了教学楼安全管理、教学楼卫生管理、教学楼水电管理等；第二、完成了老校区家属院屋面防水改造工程工作；第三，完成了校园围墙柱面、墙面、教学楼区域花坛的修补工作；完成了校园内不锈钢广告栏、教学楼、办公楼连廊不锈钢护栏的焊接工作及自来水管道、阀门、水表的更换安装维修工作；第四，做好了报刊征订、收发工作；第五，协调做好学校超市等商业用房招标及后续工作；第六，认真做好校园的绿化保洁工作，确保校园环境优美，干净卫生；顺利接收二期园林绿化的养护管理；完成物业服务的招标工作，与新的物业公司签订服务合同，并做好新老物业公司的顺利交接；第七、做好家属楼物业服务工作。做好财专家属院的管理及暖气费、物业费、水费的收缴工作；第八，做好暑假期间防汛抗灾工作。建立了防汛抗灾的查险责任制和遇险应急机制，确保岗位责任落实，确保防汛物资调运落实。加大对地下车库、暖气及中央空调机房、地下配电室、各建筑物屋面、最底层和最顶层办公室、实训室、教室、宿舍、书库等重点部位的防范和排查工作。
4、继续做好教学实习实训基地建设工作
为提高实习实训基地使用效率，后勤公司领导班子主动开展向市场要效益调研活动，同时，根据学校要求，与省财政厅下属农业综合开发公司进行多次接触，就基地建设与发展进行深度交流，并在实习实训基地管理模式上形成了较为一致的意见。目前，就相关政策和法律依据等方面正在寻求契合点，争取早日引进专业化公司，促进实习实训基地建设工作顺利进展，提高实习实训基地管理效率和使用效率。
5、继续加强对学校学术交流中心的监督管理工作，不断探索新的经营管理模式
领导班子认真做好对学术交流中心的监督管理工作。一年来，学术交流中心通过完善组织架构，合理定岗定编；建章立制、规范各部SOP；精简人员，降低成本；制定员工激励方案，实现经营与效益等各项管理措施，加强内部管理，实现经营收入的稳步增长。2017年1-11月份交流中心预算指标收入为1225.64万元，实际实现税后营业收入1258.89万元（包含三楼租金收入29.73万元），总计完成经营毛利27.20万元。在员工培训、消防安全方面，组织全员参与消防安全培训及消防演习，累计培训420人次。严格各项消防设施设备的定期检查，确保正常使用，对已到期的150个灭火器材进行灌粉更换。
按照学术交流中心资产性质，后勤公司与财政厅下属的 国有企业河南省农业综合开发公司进行了多次接触与协商。该企业拥有酒店管理的专业团队，并具有丰富的管理经验。为保证学校学术交流中心正常运营，确保国有资产保值增值，经与河南省农业综合开发公司多次协商，就二者在管理方式和模式上基本形成了较为一致的意见。当前，按照相关程序和政策，正在筹划新的管理模式前的准备工作。