机械施工安全管理研究论文

机械施工安全管理研究论文（精选8篇）

1.机械施工安全管理研究论文 篇一

项目施工中工程机械管理研究论文

摘要：文章针对项目施工中机械设备管理存在的问题，根据项目施工现场机械设备的管理特点，对工程机械在项目施工中的管理进行策略分析，旨在充分发挥出工程机械在项目施工管理中的作用。并以此对相关工作提供参考。

关键词：工程机械；项目施工；管理

工程机械设备是工程施工中重要的施工工具，对项目施工的进行有着关键的作用，也是一个企业经济实力的重要体现，工程机械设备的优劣对企业能否顺利完成施工，保证施工质量，施工工程进度以及施工后期的养护和维修有着重要的影响意义。因此，项目施工中的工作人员要注重工程机械设备的作用，着重完善工程机械在项目施工中的管理，从而实现科学化的施工管理。

1项目施工中机械设备管理存在的问题

1.1项目施工企业对机械设备管理的重视不够

项目施工企业的管理阶层没有认识到机械设备对企业发展的成本控制以及质量管理方面的意义，只是片面的注重工程项目的施工进度，没有注重工程项目施工中机械设备的管理。企业管理者对机械设备管理的不重视直接导致在具体的实际管理中对机械设备管理的轻视，并引发了一系列的施工问题。

1.2机械设备的管理制度不完善

机械设备的管理制度是企业施工管理制度中的重要内容之一，对于实现机械的正常运转，提高施工工程的质量，增加企业效益等方面有着重要的作用。但是，现阶段的机械设备管理制度不够完善，导致其具体管理不到位，主要体现在机械设备管理者和操作者的权责关系不明确、机械设备管理制度中的奖惩措施不明确、机械设备的使用和维护义务划分不明确等方面。

1.3机械设备更新不及时

随着时代和科技的发展，对机械设备的更新提出了更高的要求，但现阶段的施工工程中存在大量磨损、老化的机械设备，其施工的`整体技术水平不高，甚至存在滞后的问题，使得机械设备工作超负荷，在很大程度上制约了企业工程项目的施工进展，降低了施工效率和施工质量。

1.4施工管理人员的素质不高

在工程项目施工中，施工管理人员的总体素质不高，大多缺乏专业的施工设备管理技能，对设备的使用以及和设备有关的知识掌握方面存在欠缺，使其在施工工作中，不具备科学、规范管理的能力。另外，存在不具有操作证的施工管理人员，他们往往是先进行上岗操作再补办操作证，这种不科学的人员纳用现象，使得施工管理人员的素质参差不齐，制约了施工工程质量和进度的有效掌控。

1.5施工任务较重

受施工工程工期短的影响，很多施工项目为了减少设备使用成本，在面临较大的施工任务量时，也不进行合理的投入机械设备，只是依靠少数的机械设备来完成施工任务，这种情况一方面导致了机械设备的超负荷运转；另一方面加重了施工任务，在很大程度上加快了设备的老化，影响了施工人员的健康。

2机械设备管理措施

2.1完善机械设备管理制度，实现科学化管理

实现机械设备的科学管理，首先要建立健全完善的机械设备管理制度，实现对机械设备在选型、购买、使用、养护以及维修等方面制度的兼顾，不断提升机械设备的管理水平。比如可以通过各项规章制度的建立和完善，对机械设备管理的各个方面、各个部分进行全面的管理，同时要形成严格的机械设备负责制，利用机械设备负责制对机械设备施工人员的施工行为进行约束，调动其工作的积极性，并实现其对机械设备的正确使用和定期检查，保证及时改正和更新不符合现代化工程标准的机械设备。

2.2实行岗位责任制，实现机械设备管理的权责分明

加强对机械岗位责任制度的完善，实现机械设备管理中的权责明确和责任到人，并要对机械管理工作进行监督和定期的考核。在对机械管理工作的定期考核中，要制定科学的考核方法和考核程序，并根据制定的奖惩制度对工作人员机械设备的使用状况进行监督和约束，及时对机械设备的消耗问题进行审查，从而对机械设备应用中存在的问题进行有效解决。另外，还要对机械设备运行的时间、能源消耗、维修成本以及车容车貌等方面进行考核，对考核中发现的问题及时以下发通知单的形式传递到有关操作、维修人员的手里，并限制其在规定的时间内对问题进行解决。

2.3加强对机械设备工作人员技术的培训

机械设备随着科技的发展逐渐实现了更新换代，其技术含量逐渐提高，对机械设备操作和维护人员的素质提出了更高的要求，需要有关施工和管理人员加强对新知识、新技术的学习，实现对机械设备的科学、合理使用。因此，需要加强对机械设备工作人员技术的培训，结合走出去、请进来和集中培训结合的方法，不断加大对有关人员的培训力度，同时，还要有重点的举办机械设备操作人员的竞赛，并根据具体的施工工程现状，采用技术知识讲座、示范表演以及观摩学习等方式对积极、有效的工作经验进行推广，从而提高整体人员的机械设备应用、操作能力。

3施工中的机械管理

3.1实现施工机械的正确调配

施工机械的正确调配应该实现：第一，施工机械调配要适应当地工程的施工条件，施工调配的开展要在保证施工质量、生产力的基础上进行；第二，施工机械设备要实现配套，从而保证各项设备发挥其对施工工程效率的积极影响；第三，要采取合适的机械设备调试方式，把握施工高峰期的施工强度，并要结合施工工程的实际状况以及施工设备生产力合理选择施工设备的机械数量；第四，实现施工机械的灵活性、高效性、低耗性调配，在调配工作完成后能够方便对施工机械设备的有效运行、维护和检修；第五，要对机械设备的调试工作合理布置，从而减少机械在不同施工现场的转移时间，提升施工工作效率。

3.2合理安排机械设备的施工工序

施工工程的工期往往根据施工进行的情况进行调整，一般是缩短工期，因此，有关人员在工期缩短的情况下要在单元工程分段作业的基础上，采取有效施工措施实现施工工序的合理安排：第一，在机械施工工作进行期间，施工人员要在组织带领下进行施工工程的初检工作；第二，在第一段工程任务结束后要对其进行复检，并要在质检部门的监督和指导下进行；第三，在质检人员的监督和指导下对第一工期工作进行检查后，要对薄弱的工作环节进行抽检；第四，质检总体合格之后，要对所检验的工程下发施工通知；第五，质检工作期间要实现工作的针对性和有序性，实现在保证工程质量的前提下对工程费用的有效控制。

3.3操作人员要严格执行机械保养制度

很多机械设备在撤场之前需要进行保养工作，在保养工作之后将其运回停放场地，比如挖掘机、装载机、推土机等。近几年施工机械设备IDE运转中出现了一些保养处理不当的问题，影响了机械设备的使用寿命，制约了企业施工的良性发展，因此，要求有关人员要严格执行机械保养制度，提升机械的使用率。

4结束语

现代化设备在施工中的使用，施工提升了工程施工的效率，缩短了施工工期，在降低施工成本的同时提升了企业的生产力，这些理想施工目标的获得离不开机械工程的发展。因此，有关人员要根据工程情况，提升施工机械设备的管理能力，从而提高整个工程项目的获益，促进我国建筑工程的发展。

参考文献

[1]谌祖文.机械设备管理中存在的问题及改进措施探索[J].中国科技博览，（15）.

[2]韦并生．工程项目施工中的机械设备管理探讨[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），．

[3]梁源生.建筑工程施工项目机械设备管理[J].广东建材，，6．

[4]庞旭博.施工现场建筑机械设备管理问题探析[J]．城市建设理论研究，2011，5.

2.机械施工安全管理研究论文 篇二

1 关于施工企业机械管理中存在问题的相关分析

1.1 施工企业内部的机械管理制度不够健全

现阶段, 有很多的建筑施工企业没有形成真正意义上的一整套机械设备的管理制度, 施工企业对于机械设备的管理制度不够严谨, 对施工中使用机械的台帐、机械技术的相关资料等建档工作的落实不到位, 致使建筑施工企业在日常的管理活动中, 缺乏管理的相关理论依据, 致使出现的问题常常得不到有效的解决。另外, 对于新旧机械的交接记录工作, 甚至出现“断层”的记录。在实际的施工过程中, 由于建筑工程项目的施工期限较长、施工技术相对复杂、施工所需的设备相对较多, 所以往往需要施工企业投入较多的人力资源进行协调工作。但是, 目前施工企业的机械管理中, 普遍存在着机械设备配置不合理、人员调度混乱的低效率工作的情况。加之施工企业的管理人员职业素质不高, 管理人员的能力相对薄弱、施工企业管理部门的机械设备使用计划与基层单位的机械使用计划存在着一定的差距。因此, 在建筑施工企业的施工过程中, 机械管理工作的效率相对较低, 这也逐渐成为制约施工企业机械化发展的重要因素之一。

1.2 施工企业对于机械的安全检测意识不强

在施工企业的机械管理工作中, 常常容易忽略的一个工作环节, 就是对于施工中所需机械设备的安全检测工作。部分施工企业为了达到节约建筑成本的目的, 往往容易出现盲目压缩施工成本的情况。然而新旧机械设备的定点安全性能检测的工作, 对于建筑施工企业的安全施工具有重大的影响。长期忽视对新旧机械设备的性能监测工作, 不仅会影响相关施工机械的工作效率, 也无法保证施工质量是否存在安全隐患问题。施工机械设备的隐患事故, 直接关系着建筑工程项目的施工质量以及施工现场工作人员的生命安全问题。

2 加强施工企业机械管理的相关措施

2.1 建立健全施工企业内部的机械管理制度

随着科技发展水平的提高, 施工企业的机械更新的速度越来越快, 而且应用于建筑施工中的机械自动化水平以及技术含量也在逐渐增加, 这也是我国建筑业取得重大发展的原因之一。因此, 对施工企业机械管理工作的水平提出了更高的要求。施工企业相关管理人员应积极的探索如何建立健全企业机械管理的制度, 进一步规范施工企业的机械管理工作, 提高施工企业机械管理工作效率, 继而改善建筑施工现场机械设备使用与安排混乱的状况。健全的机械管理制度, 对于合理安排施工机械设备的购置、安装、养护、更新都具有重要的意义。

2.2 积极开展相关的培训活动

在实际工作中, 施工企业应组织召开施工机械设备的研讨会, 积极鼓励相关的机械设备的管理人员、维修人员、技术人员、操作人员参与会议的研讨过程。通过相关工作人员提出的各种意见, 制定机械设备的使用、维修、养护等计划, 并逐步将其计划制度渗透到施工企业的日常管理工作中, 促使施工企业机械管理水平不断提高。其次, 施工企业可以定期聘请机械设备的相关专家, 为企业的工作人员进行短期的培训活动, 进一步的提高相关工作人员的职业素质以及管理水平。这不仅对于施工企业的安全施工有重要的现实意义, 对于提高机械设备的工作效率以及使用寿命, 都有一定的积极意义。

2.3 完善机械设备档案的相关工作

在施工企业机械设备管理中, 机械设备的档案管理是必不可少的一个工作环节。为了进一步提高施工企业机械管理工作的水平, 施工企业的相关管理人员必须重视机械档案的管理工作, 尤其是机械设备的维修档案。在施工企业的日常工作中, 会涉及到机械设备的更新、维修、养护、报废等相关方面的工作。施工企业的管理人员必须安排相关的工作人员进行建档的工作, 并详细记录施工机械的记录。将机械设备的使用说明书、保养说明书、零部件更新、技术改造等方面的具体资料录入档案, 以便日后施工机械设备出现问题, 能够找到可供参考的理论资料。对于施工机械设备出现的一些设备故障以及维修工作, 能够及时的采取有效措施进行处理。另外, 健全的机械设备档案, 还可以为施工机械的配型工作减少劳动量。施工企业在实施机械化的作业之前, 需要根据建筑工程项目的施工计划, 合理的配置施工所需的机械设备, 使机械设备的配合, 能够充分的发挥作用, 提高机械的使用效率。

3 小结

综合所有的分析, 我们会发现施工企业机械管理是一项系统的工程, 需要施工企业耗费一定人力资源进行有条不紊的管理。其中, 健全的机械管理制度以及施工企业管理人员的全面参与、配合都是非常重要的工作环节。在实际工作中, 我们必须重视施工机械设备的管理工作, 在保证施工机械设备性能完好、机械设备运行稳定的前提条件下, 提高建筑施工项目的质量, 为建筑工程项目的安全施工起到积极的促进作用。在建筑施工现场, 强化机械的管理与养护工作, 确保安全施工的计划的逐步实现。建筑施工企业只有完成施工机械的管理目标, 才能进一步的提高机械的工作效率, 降低施工人员的劳动强度, 促进建筑施工企业更好的发展下去。

摘要：随着经济的发展, 我国建筑业的发展空间逐步增大。另一方面, 随着建筑施工机械化水平的不断提高, 机械的应用使之成为建筑施工中的生产要素之一。施工机械管理逐渐也成为建筑施工企业管理的重要内容之一, 工程机械在建筑中发挥的作用越来越重要。如何做好机械管理的相关工作, 成为建筑施工企业发展中必须面对的重要问题。本文将简要分析施工企业机械管理分析与研究的相关内容, 旨在促进建筑施工企业机械管理水平的不断提高。

关键词：施工企业,机械管理,分析,探究

参考文献

[1]黄梅.浅论机械设备的日常管理[J].工程与建设, 2009 (04)

[2]赵军.强化建筑工程机械行业管理初探[J].价值工程, 2011 (12)

3.机械施工安全管理研究论文 篇三

关键词：公路工程 机械化 施工 管理

中图分类号：U415.5文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）09（b）-0126-01

1 公路工程机械化施工概述

公路工程机械化施工，是指在公路工程项目建设过程中，对主要项目采取机械化施工作业，以提高工程项目建设进度，降低路面修筑过程中的人力成本投入以及劳动强度，是一种高效率的作业手段。用于公路工程施工的机械主要分为土石方运输机械、挖掘机械、起重机械、压实机械、拌和机械以及摊铺设备等几类。由于工程机械的管理方法以及配置情况直接影响到机械设备的使用效率，因此分析公路工程施工过程中机械设备管理存在问题，并不断优化管理措施，对提高机械设备作业效率，加快公路项目建设进度，提高公路建设项目整体效益具有重要的作用。

2 公路工程机械化施工管理意义研究

（1）提高工程施工质量，优化资源配置，降低劳动强度。在公路工程施工过程中，运用优良机械设备，提高机械设备作业水平，可以大幅提高公路工程建设质量。如在公路工程施工过程中，自动化的拌和机械，可以确保用于施工筑路材料的配合比得到精准的控制。摊铺机械设备可以实现铺筑平整度得到有效地控制，并实现施工作业的连续进行，对提高工程施工质量意义重大。

（2）加快施工进度，降低工程施工成本，提高公路工程建设项目整体效益。由于公路工程施工项目施工周期长，受气候温度限制程度高，如果不利用机械化施工，则会导致施工作业时间增长，工程进度缓慢。由于采用机械进行施工作业，可以有效提高生产效率，降低人工费用，节约原材料，改变人工操作原材料浪费严重的现象，这对于加快施工进度，降低施工成本十分有利。

（3）促进公路工程新技术以及新材料的运用。随着科学技术水平的不断提高，公路工程施工新技术与新材料发展迅速，机械化施工管理可以促进其在公路工程中的应用。

3 公路工程施工机械化管理问题分析

现阶段我国公路工程施工中普遍存在着机械化水平低，施工过程中机械设备管理不当等一系列问题，对于推进公路工程机械化水平的提高，实现公路工程施工质量、成本、监督的控制管理带来不利影响。目前公路工程机械化施工与管理面临的问题主要有以下几方面：

（1）机械管理措施不合理，施工机械资源浪费严重。由于公路工程项目普遍存在点多线长、人员调动频繁的特点，机械管理措施设置的不合理，往往会出现顾此失彼，机械人员配备不足或者施工机械设备资源浪费严重的现象。同时机械设备管理体制不健全，造成公路工程施工过程中违规现象频发，对于公路工程施工顺利进行影响不利。

（2）机械设备管理重视程度不足，操作人员技术水平低。由于对于公路工程施工机械化管理认识不足，缺乏对于机械设备驾驶操作人员的教育培训，导致机械操作人员技术水平低，部分公路工程施工单位甚至存在无证上岗的现象。操作人员不专业造成机械设备的最大功效难以发挥，同时对于机械设备的不合理使用也造成了各种机械设备的非正常磨损，导致机械设备维修保养投入的提高。

（3）机械设备维修保养程度低。部分施工单位由于维修保养措施缺乏，没有定期的进行机械设备的检修，导致施工过程中经常机械设备故障。机械设备故障会严重影响到公路工程施工进度，增加公路工程施工成本的投入。同时缺乏维修保养也会造成机械设备磨损严重，使用寿命降低。

4 公路工程机械化施工完善措施分析

（1）完善公路工程机械化施工管理制度，提高施工作业人员技术水平。建立健全各项规章制度是确保公路工程机械化施工的基础，也是保证公路工程施工机械化得到保证的手段。应遵循利于施工与管理的原则，综合考虑到各种机械的性能，建立合理的机械管理制度，同时将各项规章制度责任到人，明确岗位责任，将各种机械责任具体到管理人员、操作人员以及维护人员，明确个人的职责与权限。加强机械操作人员的技术培训力度，由于公路工程机械化科技水平不断提高，各项机械的自动化及信息化处理程度不断提高，因此施工單位必须加强专业技术的教育培训，确保机械设备的操作管理符合机械以及标准要求。

（2）完善各种机械设备的维修保养水平，提高机械设备的使用寿命。由于公路工程施工工序繁琐，工程量较大，因此设备在使用过程中难免产生磨损、故障。合理的制定机械设备维修保养制度，并定期的检查维修和保养，可以大幅降低故障率的发生，可以延长机械的使用寿命，对提高机械施工作业效率十分有利，降低施工机械大修造成的成本增加，避免机械维修造成的工程施工工期的延长。

（3）优化机械设备的选型与配套管理。机械设备的选型必须与公路工程施工实际情况相结合，并遵循以下原则：机械的选型与公路工程实际规模以及各项施工条件相适应；设备的选型必须确保工程施工质量，满足施工标准规范的要求；尽可能的降低机械使用费率，确保工程施工成本的控制；机械设备自动化程度高，操作简单方便，降低劳动强度；能够满足安全文明施工的要求，对于周边环境影响小；设备整体组合安装简便，满足公路工程转场次数多的要求。对于公路工程施工机械的配套，则应根据施工内容进行最优组合，并遵循以下原则：对于公路工程主要施工内容确定主导施工机械，结合主导施工机械合理配套；用于公路施工的各项配套设施应能够匹配主导施工机械的实际作业能力；施工机械的配套应与公路工程施工组织设计相适应；各项施工机械配套应考虑便于维修保养的需要；尽可能的选择配套机械少的主导机械，降低配套设备的投入。

（4）合理制定公路工程机械化施工组织设计。在工程项目开展前，针对机械化施工合理的制定施工组织设计，可以确保机械设备功效的最大发挥。施工机械化的主要内容应包含以下几方面：明确用于公路工程施工各种机械设备的性能以及作业情况，根据不同施工内容确定施工机械用途；根据施工实际条件以及施工方案调整机械管理方案，保证施工机械设备的最佳配合；对于拌和等固定机械设备进行场地规划，对分部分项工程进行平面组织设计；根据施工进度计划，合理安排施工作业机械的轮班作业；合理的制定机械设备的维修保养与定期检查。

5 结语

公路工程机械化施工与管理作为公路施工管理的重要内容，对于确保工程施工质量、造价以及工期目标的实现具有重要的作用。现阶段我国公路工程机械化施工管理问题较多，阻碍了公路整体建设水平的提高。分析公路施工过程中的实际情况，合理的进行机械设备的配套选型，加强管理，提高操作人员专业素质，是促进公路工程施工机械化的有效途径，也是保证工程施工顺利进行的必要手段。

参考文献

[1] 韩垂振.公路工程机械施工管理存在的问题[J].建材与装饰，2007.

[2] 赵铁栓，陈新轩.浅谈公路施工企业对工程机械的管理[J].机务管理，2005（10）.

4.施工机械安全协议书 篇四

承租方：（甲方）

出租方：（乙方）

为保证外租机械在使用过程中的安全，依据国家法律法规及建设工程施工现场安全防护标准的规定，经甲乙双方协商，在双方签订外租机械租赁协议的基础上，特签订如下外租机械安全协议： 第一条、本协议适用于土方挖运工程施工过程中机械的使用。第二条、甲方职责：

1、甲方应向乙方提供相关的安全管理制度，依据法律法规及建设工程施工线安全防护标准，确定乙方提供的安全管理制度。

2、机械使用前，甲方应将机械工作范围、设施的保护及相关注意事项，向乙方以书面形式进行安全交底，并需得到乙方确认。

3、甲方须设专职机械设备管理人员，负责组织机械调配，并负责施工过程中进行分部、分项的安全技术交底。

4、甲方对外租机械检查中发现的问题，以书面的形式通知乙方，对不符合施工要求的设备和人员有权清退。第三条、乙方职责：

1、需向甲方提供安全管理制度及安全保证措施，2、保证甲方正常机械使用的需要，禁止机械带病和防护设施不齐全设备进场作业。

3、保证机械操作人员持有效证件及时到岗，随机配备人员必须服从甲方现场指挥人员的调配，满足施工需求，4、乙方应随时接受甲方的安全监督检查，对甲方查出问题负责及时整改。

5、乙方在作业时，应对施工现场地上管线和设施负责保护，发现地下不明物应告知甲方，并进行有效地保护，不得损坏。

6、如果乙方在施工过程中不按安全制度施工，造成重大事故，责任由乙方负全责，与甲方无任何责任。第四条；赔偿责任；

1、乙方因违反安全操作规程，发生重大安全生产事故，而造成的经济损失，由乙方负责赔偿。

2、乙方违反安全技术操作规程，造成机械设备损坏，致使甲方不能正常使用机械设备，应赔偿由此给甲方造成的经济损失，3、外租机械设备因乙方管理不善，而造成的经济损失由乙方自行负责。

第六条；本协议一式两份，甲方、乙方各执一份，经双方签字按手印后生效。

甲方签字按手印：

乙方签字按手印：

5.施工机械、特种设备管理制度 篇五

1.目标

规范公司建筑施工机械、特种设备管理及使用过程中的安全控制，杜绝重大机械事故的发生。2.适用范围

本管理制度适用于中建二局东北分公司施工机械、特种设备管理。根据《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第373号）规定，特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械等。3.规范性引用文件：

《起重机械安全监察规定》（劳动部）《塔式起重机安全规程》GB5144-94 《大型起重机械安全管理规定》（能源部）4.施工机械、特种设备安全管理机构及职责

4.1.公司设物资设备部建立机械设备安全管理体系，配备专职机械设备管理人员。4.1.1工作职责：

4.1.1.1负责对施工单位的施工机械、特种设备的管理工作进行监督检查；监督各项目部针对施工机械、特种设备的安全管理体系的建立及有效运作情况并将其纳入目标管理。

4.1.1.2负责公司有关施工机械、特种设备安全规章制度的制订、修订。4.1.1.3负责对项目部安全技术措施中使用大型施工机械、特种设备需用提供支持，对特种设备（起重机械设备）安装维修资质进行审查，并做好管理工作。

4.1.1.4对发生的不安全事件按照事故调查规程和“四不放过”要求组织相关部门进行讨论分析，督促防范措施的制订、审批、实施。4.1.1.5每年至少组织一次对大、中型起重机械（含电梯）、特种设备的技术性能及安全状况、特种作业人员资质进行全面检查。4.1.2专职机械管理人员承担以下职责：

4.1.2.1负责对项目进场施工机械、特种设备管理机构和人员、机械状况和资质进行审查备案，建立相应机械管理台帐。

4.1.2.2熟悉公司购置和使用、租用的施工机械、特种设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布以及技术状况和安全操作规程，能够及时发现施工机械、特种设备安装、使用过程中存在的不安全状况，并监督整改措施的落实。

4.1.2.3负责对各项目使用的机械设备原始记录、技术资料、报表的检查并汇总。

4.1.2.4负责施工机械、特种设备管理制度的起草和贯彻执行上级的规章制度，并进行有针对性的监督检查。4.1.2.5有关机械设备管理的其他工作。

4.2.公司分管机械设备管理工作的主要领导工作职责: 4.2.1贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的政策、法规和管理制度，组织制订实施细则并负责检查执行情况；

4.2.2组织编审项目技术装备规划、机械设备管理的目标、计划、措施等并组织实施；

4.2.3组织编审机械化施工和重大设备吊装方案、安全技术措施，并组织实施；

4.2.4组织编审重大机械设备更新改造、大修、安装、拆卸的方案； 4.2.5负责机械设备安全施工生产，编制和贯彻安全操作规程和有关安全制度，组织机械设备事故的分析处理；

4.2.6有计划的组织各类机械操作人员的技术业务培训；

4.2.7组织学习应用国内外先进的管理方法、施工技术、维修技术，不断提高机械设备管理和机械化施工水平。4.3 机械员管理员工作职责: 4.3.1熟悉项目部所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程；

4.3.2负责项目部机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；

4.3.3负责项目部机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报；

4.3.4负责项目部机械设备管理制度的制订和贯彻执行上级的规章制度，并进行经常性的监督检查；

4.3.5负责项目部机械设备的租用、领用和保养、修理等工作； 4.3.6有关机械设备管理的其他工作。

4.4 大型起重机械实行机长负责制，机长负责起重机全面工作，并组织做好检查、保养、润滑、记录、监测等工作，大型起重机械必须配备专职技术人员负责技术工作。

5.施工机械、特种设备安全管理内容的要求

由于制度管理是一切工作的切入点，有了规章制度，管理有依据，操作有方向，施工机械、特种设备的管理成效在具体工作中方能显现能量。

5.1 加强资质管理

加强专业队伍管理和过程控制，抓好资质管理，无资质不得进场施工。项目部应对施工承包商进入施工现场的机械和人员、机械的状况和资质进行审查，审查结果要进行备案。大型施工机械、施工升降机、施工电梯进入施工现场前，分承包商应将施工机械的拆、装资质、机械状况、机构和人员、制度和措施方案等报项目部审查。

5.1.1 项目部作为施工机械、特种设备的使用方，所购置（租赁）的施工机械、特种设备必须有出厂合格证书和施工机械、特种设备安全技术监督检验合格证书，必须是有设计、制造资质认证厂家的产品。进场的施工机械、特种设备出厂技术文件齐全，使用年限合格；进场的施工机械、特种设备的设备结构、技术性能、安全保护装置等均应进行检查，合格后方可进入施工现场。

5.1.2 安装、修理施工机械、特种设备的单位，必须先向所在地区的省级劳动部门申请安全认可，并取得安全认可证书。

5.1.3 对从事危险性较大的机械安装、拆卸应实行专业资质管理，对从事安装拆卸的作业人员必须具有相应的岗位证书。5.2 施工机械的管理 5.2.1 使用单位与安装单位、施工人员必须签定安全责任书，做好安全技术交底工作，开工前需填写安全措施交底卡；分承包单位作为投保单位，为现场从事危险作业的人员办理工伤意外伤害保险。5.2.2 大型起重机械的工作场地、轨道基础和轨道铺设，必须符合本机型的技术要求，严格执行质量检查验收制度。起重机械轨道应有专人维护和清理杂物。

5.2.3 在用的大型施工机械、电梯、施工电梯要求执行挂牌制度。挂牌内容包括机械安全检验合格证、额定起重量、操作人员姓名、岗位责任制、安全操作规程，驾驶室还应当有主要性能及润滑系统图表等。5.2.4 大型施工机械、电梯、施工电梯出现异常情况应及时报告处理，严禁带故障作业。

5.2.5 大型起重机械超负荷作业（不得超过额定负荷的10%）或吊大型物件时，应提供可靠的计算依据，制定合理的施工方案、针对性的安全措施及应急方案，经项目部技术负责人审核后报监理单位，由监理单位组织讨论评审、批准确认，报项目安全部门备案后方可进行作业。

5.2.6 大型起重机械进行双机抬吊作业，应制定相应的施工方案、安全技术措施和应急措施，经项目部内部审核后报监理单位，由监理单位组织讨论评审、批准确认，报项目安全部门备案后方可进行作业。5.2.7 需要办理安全施工作业票的作业项目必须在开始施工前办理安全施工作业票。起重作业凡属下列情况之一者，必须办理安全施工作业票，并应有施工技术负责人在现场指导： 5.2.7.1重量达到起重机械额定负荷的90%及以上。5.2.7.2两台及两台以上起重机械抬吊同一物件。

5.2.7.3起吊精密物件、超载、超高、超宽、超长不易吊装的大件或在复杂场所进行大件吊装和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输;5.2.7.4爆炸品、危险品必须起吊时。

5.2.7.5 起重机械在输电线路下方或在发电、变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业。

5.2.7.6特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。5.2.8 大型施工机械、施工升降机、电梯保养和维修必须贯彻“定期保养、强制进行、计划维修、按需进行”的原则制定保养、维修计划。5.2.9 大型施工机械、施工升降机、电梯的安装、拆卸、试验，项目部均应编制作业指导书，内部审核后报监理单位批准，报项目安全部门备案后方可进行。施工方案应包括安全保证体系（特别是安全专职、特殊作业人员、操作人员的资质证、上岗证），安全技术措施，危险点、危险源的辨识与预控措施等。现场安全管理人员和装备应符合相关方规定的要求。制定安装维修（拆除）施工方案、起重设备负荷实验至少要在施工前三天报审。

5.2.10 大型施工机械、施工升降机、电梯安装完毕后，要求按规定进行调试、自检、对各部位的安全装置进行可靠性试验。经技术监督局检测合格后方可投入使用。

5.2.11 施工机械、特种设备安装架设前应对架设机构进行检查，保证机构处于正常状态下。安装时风速应符合有关规定。安装过程中应严格遵守安全操作规程，指挥、安装、操作人员必须持证上岗。现场监护人员必须坚守岗位。

5.2.12 安装修理施工机械、特种设备的技术文件和施工质量资料，在竣工验收后，交由使用单位存入施工机械、特种设备安全技术档案。5.2.13 使用起重机吊物料时应先试吊，不准斜吊、拉吊。信号不明、挂钩不当、物件有尖锐楞角未垫好、重量不明或超负荷等不准起吊。吊杆下及其转动范围内禁止站人。5.3 特种设备的管理

5.3.1 锅炉、压力容器的使用单位，应按照公司三个体系文件的要求，编制出相应的管理方案和应急措施，报公司安全部门备案。5.3.2 进场特种设备应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。5.3.3 锅炉、压力容器等的安装、改造、维修，必须由取得许可证的单位进行。

5.3.4 电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的取得许可的单位进行。电梯制造单位对电梯质量以及安全运行涉及的质量问题负责。

5.3.4.1电梯安装前土建工程必须符合建筑工程质量要求。电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当遵守施工现场的安全生产要求，落实现场安全防护措施。电梯安装施工过程中，施工现场的安全生产监督，由有关部门依照有关法律、行政法规的规定执行。

5.3.4.2电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全生产管理，并订立合同，明确各自的安全责任。

5.3.4.3电梯的制造、安装、改造和维修活动，必须严格遵守安全技术规范的要求。电梯制造单位委托或者同意其他单位进行电梯安装、改造、维修活动的，应当对其安装、改造、维修活动进行安全指导和监控。

5.3.5 锅炉、压力容器、电梯、等的安装、改造、维修竣工后，安装、改造、维修的施工单位应当在验收后３０日内将有关技术资料移交使用单位。使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。5.3.6 锅炉、压力容器、电梯等的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得交付使用。5.3.7 锅炉、压力容器应严格执行安装质量三级验收制度，并接受安全监察机构的监督，按照《压力容器使用登记管理规则》要求，向有关部门办理使用登记申报手续，并取得使用证书。

5.3.8 要求各相关方对在用的锅炉、压力容器制定操作规程，明确安全操作的要求。

5.3.9 对锅炉、压力容器检修、技术改造等，要编制相应检修计划、技术措施方案，报安全部门备案后方可实施。

5.3.10 特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：

5.3.10.1特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

5.3.10.2特种设备的定期检验和定期自行检查的记录； 5.3.10.3特种设备的日常使用状况记录；

5.3.10.4特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录； 5.3.10.5特种设备运行故障和事故记录。

5.3.11 特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。

5.3.12 特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作好记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作好记录。5.4 施工机械、特种设备的检查与试验

5.4.1 每年对在用的施工机械、特种设备至少进行一次全面检查，其中载荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进行，其按额定速度进行起升、运行、回转、变幅等机构安全性能检查。

5.4.2 停用一年以上的施工机械、特种设备，使用前也应做全面检查； 5.4.3 施工机械、特种设备遇4级以上地震或发生重大设备事故，露天作业的施工机械、特种设备经受9级以上的风力后，使用前都应做全面检查。

6.建筑施工机械租赁安全管理协议书 篇六

建筑施工机械租赁安全管理协议书

租赁单位：（以下简称甲方）出租单位：（以下简称乙方）工程名称：

为了加强施工现场建筑施工机械租赁使用管理，按照《中华人

民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，使机械设备租赁使用处于安全受控状态，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议。双方应当按照各自职责，对施工现场机械设备进行监督管理，严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保施工现场机械设备安全运行。

一、甲方的权利、责任和义务

1.贯彻落实国家和北京市及集团公司对建筑施工机械租赁、使用、管理的有关规定，负责对施工现场的机械设备租赁使用进行全面

监督、管理。有权对施工现场机械设备进行安全监督、检查和指

导。

2.按照乙方提出的机械设备进出场要求，为乙方提供机械设备进出场的必要条件。

3.向乙方提供地下、地上障碍物情况及相关资料，协助乙方做好安全防护。

4.有权制止违章指挥、违章作业行为。对违反安全生产、文明施工要求的有权进行处罚。

5.甲方人员不得操作乙方的机械设备，不得强迫乙方违章作业，若发生事故由甲方负责。

二、乙方的权利、责任和义务

1.必须严格遵守国家和北京市及集团公司对建筑施工机械租赁、使

用、管理的有关规定。对提供的机械设备负全面管理责任。

2.遵守甲方施工现场机械设备管理规定，服从甲方的管理，不得损

坏现场安全防护设施，确因施工需要移动或拆除的，必须经甲方

同意，工作完毕后立即恢复。

3.向甲方提供检验合格（汽车起重机、履带起重机还需提供有效期

内的检测报告）技术性能良好的机械设备，并保证在施工期间机

械设备处于良好状态。

4.负责对机械设备进行日常检查和维修保养。负责对作业人员入场

教育和安全技术交底。

5.负责配备齐全有效证件的机械设备操作者，持证上岗，严格遵守

机械设备操作规程和管理规定，严禁酒后操作机械设备。

乙方不履行上述职责发生事故由乙方负责。

三、补充条款：

补充条款如下：

本协议一式两份，甲乙双方签字或盖章立即生效。各保存一份。本协

议自签字生效至施工结束终止。

租赁单位：（盖章）出租单位：盖章）

负责人签字负责人签字

7.机械施工安全管理研究论文 篇七

一、建筑施工企业机械设备的主要特点

建筑施工企业主要从事建筑工程项目施工、铺设线路管道、土木工程施工等工作。建筑施工企业使用的机械设备具有以下几个主要特点:1) 建筑施工企业机械设备主要在工程项目施工现场使用, 多为露天作业, 长时间遭受日晒雨淋, 使用环境恶劣。2) 建筑施工企业工程项目施工现场较多, 机械设备无法固定在某一特定区域使用, 而是根据生产需要在各施工现场之间流转, 频繁拆装、转移。3) 建筑施工企业机械设备主要用于施工作业, 施作对象多为砂石、钢筋、砖块、木材等质地较为坚硬的物质, 施工过程中会对设备造成较大的磨损。4) 建筑施工企业机械设备操作人员综合素质层次不齐, 设备保护意识淡薄。企业内部人员流动较大, 机械设备无法固定使用人员。5) 建筑施工企业为使利润最大化, 赶工期、抢进度, 很多机械设备都带病作业, 运行状态不佳, 部分机械设备甚至已经超过了使用年限。

二、加强机械设备管理的作用和意义

建筑施工企业加强机械设备管理具有以下几个作用和意义:1) 为建筑工程项目工期目标的完成提供保障。机械设备故障势必会造成设备生产效率低下, 甚至停工维修, 延误施工工期。施工流水作业线上的单台设备的停工可能导致整条生产线的停摆, 大量施工人员怠工, 对项目工期目标的完成造成较大影响。2) 为建筑工程项目成本目标的完成提供保障。机械设备发生故障时会产生设备维修费、维修人员工资、设备及施工人员停工损失等各项费用。做好设备的维护保养, 保证设备正常运行可以有效降低设备维修成本和工程施工成本。3) 为建筑工程项目质量目标的完成提供保障。机械设备的异常会影响产品质量, 例如混凝土搅拌机的异常搅拌会造成混凝土离析, 从而导致泵送时堵管、建筑结构表面出现骨料外露等质量事故, 影响建筑工程项目质量目标的完成。4) 为建筑工程项目安全目标的完成提供保障。严重的机械设备异常会引发安全生产事故, 如塔吊坍塌、卷扬机冒顶、钢材坠落等, 造成较大的人员伤亡和财产损失。只有加强机械设备管理工作, 保证设备的正常运行, 才能有效避免安全生产事故的发生。

三、建筑施工企业机械设备管理方法

(一) 建立健全机械设备管理机构和制度

1. 设备管理机构和管理人员

设置专门的机械设备管理机构和专职的设备保管人员是加强建筑施工企业机械设备管理工作的基础。只有设置专门的设备管理岗位, 才能明确设备管理责任, 增强员工的设备管护意识和责任感。制作设备管理铭牌悬挂于机械设备上, 明示设备的管理部门、人员及联系方式, 强调管理责任的同时, 也便于在设备出现故障时能及时修理、维护。

2. 设备管护制度

建立严格的设备管护制度, 在企业内部宣贯学习, 并在日常工作中坚决落实。设备管护制度应对机械设备的使用方法、维护保养方法、检查维修方法和异常处理方法等进行详细的规定, 包括具体的操作步骤、定期维保和检修的时间间隔等。企业还应健全设备管护台账, 详细记录设备维保和检修的时间、出现的问题和解决的办法等, 以供设备管理和使用人员查阅。

3. 设备使用奖惩制度

建立设备使用的奖惩制度是规范员工机械设备操作行为, 提高员工设备管理意识, 使员工自主的爱惜设备、关注设备使用情况的有效方法。建筑施工企业除加强对机械设备的维护保养之外, 还应更关注对设备使用人员的管理, 以物质或精神奖励方式鼓励使用习惯良好、设备损坏较少的使用人员, 以公告批评或教育培训方式惩罚违规操作、忽视设备维护工作的使用人员。企业还可以将设备使用情况作为员工的绩效考核内容, 将考核结果直接与员工的绩效工资挂钩, 以激发员工主动参与设备维护保养工作。

(二) 加强机械设备维护保养工作

1. 机械设备的维护

落实企业机械设备维护制度, 定期、不定期对机械设备的使用情况进行检查, 并详细记录检查结果备查。对设备进行检查的内容包括设备的完整性、表面清洁度、运行时是否有噪音和振动、连接件是否紧固、管道是否有跑冒滴漏现象、设备标示是否清晰等。对检查出的设备问题和安全隐患及时进行整改, 更换磨损件、维修破损部位, 消除各类使用隐患, 将事故消灭在萌芽状态。禁止机械设备带病作业, 停用超出使用年限的设备, 以确保所有机械设备和整条生产线的正常运行。

2. 机械设备的保养

对机械设备日常保养的重点是清洁和润滑。在机械设备完成一个班次的工作时及时清理设备内部和外部的杂物, 保证设备的整体清洁, 避免设备因杂物或结垢造成管道堵塞、表面磨损等。设备清洁完毕后进行润滑, 以减小工作过程中机械设备的磨损。设备日常保养工作应纳入使用人员的工作内容, 并对保养工作完成情况进行考核。除了日常保养工作外, 机械设备还应根据使用要求进行定期保养, 定期保养是机械设备正常运行的保障, 不能因为工期和成本问题而不开展或延迟开展定期保养工作。

(三) 提高使用人员技能水平, 建立专业设备维护队伍

1. 提高设备使用人员技能水平

通过教育培训工作, 提高企业设备使用人员的技能水平, 以减少因使用人员的违规操作对机械设备带来的损害。教育培训工作应根据使用人员的实际情况有针对性的开展, 建筑施工企业的设备操作人员普遍学历不高、专业知识较为薄弱, 不宜进行枯燥的课堂理论知识讲授。建筑施工企业的教育培训内容的重点应为机械设备的正确操作方法、误操作会带来的设备损害和人身安全危害等。教育培训方式也应采用员工喜闻乐见、易于接受的方式, 如观看教育视频、画册或开展实操模拟训练等。

2. 建立专业机械设备维护队伍

建筑施工企业应根据实际生产情况, 培养专业的机械设备维护人员, 以减少设备外修或聘请专人修理的费用。专业机械设备维护人员的使用也可以增强企业设备管理力量, 加强机械设备 (下转第108页) (上接第101页) 日常的维护管理工作, 降低设备损坏几率。专业人员还可以在工余时间针对机械设备的实际情况, 对设备使用人员进行有针对性的内部培训, 告知机械设备在使用过程中的注意事项, 以弥补企业外训针对性不强、专业性太高的不足。专业机械设备维护队伍建设可以通过外聘引入1-2名经验丰富的维保人员, 再通过“传、帮、带”培养企业内容维保人员, 最终形成一个专业的设备管理团队。

四、结语

建筑施工企业机械设备使用环境恶劣、拆装移动频繁、使用过程中磨损较大、操作人员层次不齐、超龄和带病作业现象普遍。加强建筑施工企业机械设备的管理工作, 可以有效提高工作效率, 为建筑工程项目的工期目标、成本目标、质量目标和安全目标的完成提供保障。建筑施工企业机械设备管理方法包括:建立健全机械设备管理机构和制度、加强机械设备维护保养工作、提高使用人员技能水平、建立专业设备维护队伍。

参考文献

[1]佘彩虹.建筑施工企业机械设备管理问题探析[J].房地产导刊, 2015 (32) .

8.浅谈公路施工机械管理 篇八

【摘 要】公路工程行业要进行的长足发展，离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制，在做好施工质量管理控制工作的同时，如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入，是需要进行深入思考的问题。在现如今的公路工程施工建设环节，对于施工机械的有效管理，就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验，对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析，并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨。

【关键词】公路工程；施工建设；机械管理

0.引言

为了提高公路工程行业的施工效率，介于社会资源成本和资金投入，我国大力推广工程机械使用覆盖范围。近几年来，公路工程行业无论是在施工质量方面、建设周期方面以及资金投入方面，都由于施工机械的投入直接或间接的取得了良好的效益。然而，施工建设机械在施工建设过程中，却仍然存在着一些管理方面的漏洞制约了工程机械的作用。随着社会的进步，对于工程机械的使用依赖越来越大，同时对于工程机械的要求也越来越严格，完善工程机械管理制度刻不容缓。

1.我国建筑机械施工的地位与管理的不足

1.1地位

在公路施工中，机械化水平越来越高，筑路机械在施工中的作用不断提高，筑路机械已成为筑路企业投标和完成施工任务的必备工具。设备的完好与否直接影响到生产任务的完成，为此，一些工作建设管理单位已开始将施工设备技术完善及维护管理纳入监理日程，并取得了显著效果。

1.2不足

现代筑路施工方面使用的振动式压路机以传统式的压路机为主，尤其是在国内。其采用圆周激振器，虽然结构简单、技术成熟，但对周围环境造成振动影响，会出现压实过度和损坏材料以及使铺层表面起松等现象。相对于一般道路而言，高速公路等高等级公路的施工和养护机械化程度较高，目前配备的筑路机械中进口设备比例较大，主要品种有大型摊铺机、大型拌合站、轻型和重型压路机等。同时，施工机械暴露出的安全隐患问题也越来越多。

2.建筑机械施工的科学现代管理

2.1安全教育管理

随着公路建设的迅速发展，大型先进的机械设备投入越来越多，机械化程度越来越高，在机械化施工中要控制事故的发生，确保机械设备及人员的安全，创造良好的经济效益，就必须做好施工机械的安全管理。安全管理是工程施工项目管理中的最重要任务，因为它关系到人身的健康与安全。

2.2加强对劳动者的安全教育与培训

以安全知识、安全技能、设备性能、操作规程和安全法规等为内容的安全教育可以提高广大职工的安全技术和防范安全事故的能力，使职工牢固树立安全意识，正确认识安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工知识，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。有些单位只注重基层管理人员培训，忽视一线生产操作人员，而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此，应实行“全员、全层次、全过程”的教育与培训，切实提高劳动者的素质，才能最大限度降低事故的发生。

2.2.1严格机械安全操作规程

为加强筑路机械的安全管理、保证施工作业安全、提高机械的利用率和完好率，机械管理人员，特别是操作人员必须严格遵守《公路筑养路机械操作规程》、《施工安全技术交底书》和《现场施工作业指导书》以及相关的公路工程施工规范，杜绝违章操作和违章指挥，确保机械安全生产，从而保证机械自身和人员的安全。

2.2.2机械停放场地的选择和要求

为加强机械设备管理，选择设备停放场要从实际出发，因地制宜。基本要求是：机械停放场应符合安全、卫生的要求。位置要合理，场地要平坦、坚实，便于排水；有良好的场内外道路，便于机械、车辆进出；自然条件好.便于防风、防晒、防汛。

2.2.3做好机械事故的预防

预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中是保证机械安全运转的重要措施。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除不安全隐患，杜绝事故的发生。

2.3实行现代化管理理念与电子化手段

新形势向我们提出了新的要求，这就是筑路机械施工管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。具体的说，就是在加强企业内部科学管理的同时，也应该把管理的重心逐步转移到经营现代化管理上来。就其体制的改革也应从有利于经营决策出发建立起来新的体制。近年来，电子技术在筑路中已开始应用，根据路桥施工企业的特点及经济状况，在现阶段首先开发微机的应用是比较合适的。其次还要解决搞软件人员培训的问题。

2.4优化机械设备配置与保养

公路建设企业机械设备的发展，要与公路建设市场相适应，就必须优化科学有效的机械设备配置与机械保养。通过机械设备优化配置与保养，可以提高企业机械化施工水平和机械设备利用率，从根本上扭转企业发展机械过程中形成的“大而全”，“小而全 的局面。具体来讲，首先要实现机械设备租赁化，一个施工单位机械化程度的高低，代表了这个单位的实力和施工水平。因此，作为施工单位必须拥有一定数量的施工机械，但施工机械不能“大而全”只能以公路施工专用机械为主。机械在工作中，其内外各系统各部位的脏污是不可避免的，有些关键部位的脏渍将使机械不能正常工作。因此，进行清洁作业不仅是为了保持机容整洁卫生，更重要的是为了保证机械安全和正常工作。

2.5实现机械施工监理与提高人员素质

多数机械施工单位工程线长、点多，不可能每处工程都配备足够数量的施工机械，而施工单位应按照工程技术要求制定切合实际的施工组织设计，按不同阶段不同的工程量来配置施工机械，这就要求筑机监理根据合同条款及工程质量、工期审定施工组织设计，根据施工组织设计审定各单项工程及各阶段主要设备的配置，使施工的顺序和时间与设备的进场相适应，以减少设备的闲置。那么施工监理就要根据施工单位施工组织设计中所列的筑路机械名称、型号、工作能力、完好情况、数量、到达工地及日期督促其按时运送工地，并且对设备的配套情况及数量进行检查，不足的设备要求施工单位补齐，对于不适应或不符合施工条件的限期撤离工地。

3.结语