商贸(酒店)安全标准化达标说明

商贸(酒店)安全标准化达标说明（精选10篇）

1.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇一

安全标准化达标工作

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《黑龙江省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》精神，全面推进企业安全生产标准化建设，促进我区安全生产形势持续稳定好转，安全标准化达标工作。

近日，大兴安岭行署安监局以推进企业安全生产标准化达标升级为目标，全面促进企业安全生产为己任。先后深入漠河县、塔河县、韩家园林业局、十八站林业局等7个林业局的20余家木材生产、木材加工企业推进安全生产标准化工作，工作总结《安全标准化达标工作》。

这个局在检查前详细制定了检查计划,严格按照木材及木制品加工企业安全生产标准化考核评级办法及标准进行把关，对现场存在的不足和隐患提出整改意见,并对企业的内业工作进行指导.同时,采取以检带训的方式,对企业的负责人、安全管理人员及安全员进行集中授课。讲解人从标准化建设工作的重要性、程序和评分标准等方面进行了详细的讲解，并解答了企业在达标升级遇到的难点问题，使企业对标准化工作有了更深的了解，为我区今后时期的企业安全生产标准化达标升级工作奠定了基矗

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2.2012安全质量标准化达标规划 篇二

公司各单位：

为全面推进质量标准化工作纵深发展，以创建资源整合标准化标典型井的工作目标，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，未落实责任，切实在今年实现达标省一级质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照集团公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造资源整合矿井中的质量标准化标典型井。

二、成立质量标准化领导组： 组 长：陈忠雷

副组长：刘中年 王红涛 李发民 刘红伟

成 员：贾爱民 董念民 王顺国 何诗南 张盘根 司小咪

常鸿义 姚永明 李 明 下设五个专业组： 安全调度管理组：

组长：刘中年，副组长：何诗南、张盘根 地测防治水组：

组长：刘红伟，副组长：常鸿义 机电运输组：

组长：李发民，副组长：李明、张磊 采煤开掘组：

组长：王红涛，副组长：司小咪 一通三防组：

组长：刘红伟，副组长：姚永明

在质量标准化办公室设在安康部，何诗南任办公室主任。

三、达标规划： 1、3月20日前达到省二级质量标准化矿井，年底必须达到一级质量标准化标准。

2、实现全矿井至少保证两个精品工程。3、3月20日前地面单位得分要达到90分以上，年底必须达到95分以上。

四、实施办法：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100

元，分管领导50元，罚款于月底由安康部汇总，在个人工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业联合试运转及竣工验收相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设省二级质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量

不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分；发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经安康部、专业组单项验收达到98分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由安康部根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与区域公司、集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以区域公司、集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元；标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%；标准化得分在80-89分的，当月不予奖励；标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》要求，依照自身分管内容，严格完善执行本职

工作，不得推诿扯皮，违者加倍罚款。

六、该文件自下发之日起执行，最终解释权归安康部。

附：河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实行（试行）

渑池县昌平煤业有限公司

3.安全质量标准化达标验收情况介绍 篇三

2013二级安全质量标准化达标基本情况介绍

尊敬的各位领导、专家：

你们好！

首先，感谢各位领导、专家长期以来对我矿的关心和厚爱。在过去几年的时间里，各位领导、专家对我矿的工作给予了精心指导和大力帮助，在这里向各位领导及专家表示衷心的感谢。下面，我简要将春雷煤矿的矿井基本情况和二级达标工作的基本情况作如下汇报：

一、公司简介

贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称：正安县格林镇春雷煤矿（以下简称春雷煤矿）是重庆索坤矿业有限公司2008年在正安县班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的一家民营企业。公司性质：有限公司，行业隶属于正安县煤安局，行政管辖隶属于正安县班竹乡，现属贵州德源能投投资有限责任公司旗下的一家矿山企业，公司现有员工238人。

二、概况

（一）矿井基本情况

1、矿区地理位置

春雷煤矿位于正安县城北东750方向的班竹乡，距正安县城平距 70 km，有简易公路通往矿区，矿区交通方便。

2、矿区范围

春雷煤矿开采上二叠统吴家坪组C1煤层，矿区范围由5个拐点坐标圈定，开采深度：+1702～1500m 标高，面积1.506km2，设计生产规模9万吨/年，主、副井口标高+1565m，风井标高+1682m。

3、储量及服务年限

矿井现保有可采储量约133.11万吨，剩余服务年限10.5年。

4、可采煤层：矿区内仅有一层煤层，井田内含煤地层为上二叠统吴家坪组（P3W），有可采煤层一层（C1），煤层走向北东，倾向南东，煤层平均厚度1.2米，平均倾角70，煤层及顶底板稳定。

5、矿井灾害情况（1）瓦斯：

矿井绝对瓦斯涌出量为0.39m3/min，相对瓦斯涌出量为5.68m3/t，属瓦斯矿井。

（2）煤尘爆炸性：无爆炸危险性。

（3）煤层自燃倾向性：自燃倾向等级为三级，不易自燃。（4）水文：

矿井水文地质条件属简单，矿井涌水量：最大54.2m3/h，正常涌水量16.7 m3/h。

（5）顶板：

顶板结构完整简单，且随采随落，容易管理。

6、当前生产布置情况（1）矿井从上至下共三个开采水平，即+1630m、+1565m、+1525m水平，每个水平为一个采区，开生产水平为+1630m水平和+1565m水平，即一采区和二采区。

（2）一采区（即+1630m水平）：共设计5个工作面，现开拓准备已经全部结束，1-4号工作面已经回采结束，只剩下最后1个回采工作面回采（即105工作面），为当前回采工作面。

（3）二采区（即+1565m水平）：开拓系统已经完成，目前正在加紧布置接替回采工作面（201回采工作面）。

（二）整合、建设、改造情况

春雷煤矿是根据贵州省人民政府《关于遵义市汇川区等十二县（市、区）煤矿整合和调整布局方案的批复》（黔府函[2006]27号）由响水岩煤矿整合而成的煤矿，现矿名为贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称为正安县格林镇春雷煤矿，整合后，在各级政府和部门多方协调和大力支持下，公司上下齐心协力，积极投入大量资金，购置矿井建设所需的设施设备，先后完善了《采矿许可证》、《工商营业执照》、《储量核实报告》、《开发利用方案》、《地灾评估报告》、《煤与瓦斯突出鉴定报告》、《水土保持方案》、《开采设计方案》和《安全专篇》等建设项目所需的证照和资料，相继获取了相关的批复文件和开工备案手续。

我矿于2008年11月正式开工建设，建设工期27个月，于2011年2月矿井各大系统均建设完成，2011年2月12日，经遵义市工业和能源委员会批准同意联合试运转，2011年8月8日通过了安全设 施设备验收，2011年9月8日通过了煤炭生产许可证验收，同年11月取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。

春雷煤矿2011年11月取得煤炭生产许可证和安全生产许可证后，积极响应省、市、县煤炭行业推行机械化的号召，高瞻远瞩，在正安县煤安局的坚强领导和精心指导下，在贵州德源能投投资有限责任公司的大力支持下，通过全矿员工的共同努力，着力对矿井进行了机械化改造，于2012年3月全面实现了机械化生产，从此走上了机械化正规开采的道路。

三、安全质量标准化标准建设开展情况

春雷煤矿在2013年复工复产验收后，紧紧围绕市煤安局下达的二级安全质量标准化达标矿井的目标要求，在县煤安局的统一调度指挥下，通过贵州德源能投投资有限责任公司技术部、生产部、安全部和贵州新思维矿业工程评估有限公司等相关部门领导和工程师的现场指导，在2012年矿井三级安全质量标准化的基础上，深入开展了安全质量标准化达标工作，如期完成了上级主管部门及公司下达的目标计划，其开展情况如下：

（一）达标机构及相关要求

在巩固2012年三级达标的基础上，成立了以矿长何德金为组长的2013二级安全质量标准化达标领导小组，下设四个分小组（即现场整改小组、现场检查组、资料小组、考核评级小组），达标领导小组成员认真对照新《安全质量标准化评分标准和考核办法》，于2013年6月（6月以前按照安全状况评级办法巩固达标成绩）全面启动和 开展了二级达标工作，达标工作分三个阶段（即全面梳理阶段、着力整改阶段、申报验收阶段）完成达标任务，通过认真梳理后，针对硬件和软件上存在的不足，落实责任单位和责任人，逐月整改和完善，逐月考评，通过自评，于2013年11月30前，如期完成了达标任务，并及时申报验收。

（二）2013安全质量标准化达标具体开展情况

春雷煤矿在深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，强力推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现了安全高效。

1、建立健全安全生产管理机构，配足安全生产管理人员及特殊作业人员，并做到持证上岗，安全管理制度健全，管理手段和方法得当，基本建立安全生产长效机制。

（1）目前配备五职矿长5人，生产、机电副总2人，下设安监科、生技科、采煤队，掘进队、机运队、调度室、监控室、综合办等相关机构，并配足齐安全生产管理人员。

（2）安全生产管理人员及特殊工种配备情况

矿级管理人员5人，安全员9人，瓦检员9人，放炮员8人，监控员4人，绞车司机5人，电工5人，采煤司机3人，掘进机司机3人，所有特殊工种均持证上岗。

（3）从业人员按照计划全部进行安全培训上岗。

（4）安全管理制度健全，尤其是隐患排查制度，通过信息化的 手段对隐患进行分级、分源、分类建档，限期整改，基本实现了闭合管理。

（5）各类安全设施，严格按照“三同时”要求，对照《安全专篇》配备和配置，安全生产各大系统设施齐全，设备完好。

（6）矿井“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）完善，紧急避险系统于2013年6月通过市局验收。

（7）安全管理综合信息化平台已经建成并投入使用。（8）全年共有重大隐患2条，都在县局和集团公司指导下短期内进行了整改，目前无重大隐患存在。

（9）全年无死亡事故，全年无二类以上设备事故，轻伤控制在指标以内，全年安全效果相对较好。

2、基本建立集团公司技术把关，煤矿技术负责现场负责的技术管理体系。

（1）奋力机械化建设，重点改造供电系统、运输系统、采煤系统，为高档普采和综掘生产创造条件。

（2）不断开展技术创新，积极推行锚杆、锚索支护和沿空护巷等新工艺，即从安全技术上解决了实际问题，同时又节约了巷道成本。

（3）各类计划、预案、作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求，各种计划、预案、规程措施审批手续完备，贯彻和签字记录齐全。

（4）各种图纸齐全，做到按图施工。（5）基本建立本矿有效的防治水管理体系，现场主要通过全矿井物探、作业点物探等先进科学手段对矿区水文查明查清，对水文地质不清的地方采用钻探进一步验证，全年掘进无误穿积水区域和误穿采空区现象，无开采防隔水煤柱现象，防治水台账井上下两对口无误。

（6）技术档案管理，按照县局一矿一档要求，做到规范管理。

3、合理生产布置，严格工程质量，三量符合要求，生产接续正常。

（1）所有采掘作业区域均在审批的范围内合法开采，全年无超层越界现象。

（2）按照“采掘并举，掘进先行，以掘保采，以掘定采”的原则，矿井三量符合要求，接续正常。

（3）全年无超能力、超强度、超定员组织生产现象。（4）工程质量动态管控基本到位，对不合格工程严格按照工程质量管理制度进行整改和返工整改。

（5）采掘现场作业图板齐全，支护到位。

（6）对变化地带，严格按照变化管理要求，针对性的进行了管控，特别是采煤工作面出现地质构造变化带的处理。

4、通风

（1）矿井通风系统稳定可靠，采掘实现分区通风，风量分配合理可靠。

（2）通风设施齐全完善。

（3）掘进碛头实现“双风机、双电源”管理，并实现风电瓦斯 电闭锁，局扇实现“三专”管理。

（4）建立井上下消防系统，各产尘点及转载点防尘喷雾到位。（5）瓦斯监控系统探头数量满足要求，设置位置合理，管理控制到位，监控有效。

（6）瓦斯防治方案思路清楚，措施得当，杜绝瓦斯超现现象，杜绝瓦斯超限作业现象。

5、机电运输

（1）机电运输管理机构健全，安全生产责任制和岗位责任制已建立，管理制健全。

（2）全矿无明令禁止使用和淘汰的设备。（3）着力进行管线的整改、设备的吊牌管理。

（4）设备按、月度和大修计划进行检修，无带病运行设备。（5）各类机电管理记录相对完善。（6）机电管理制度齐全。

（7）“双回路”“双回路”供电线路建立，供电质量可靠。

6、职业卫生

（1）作业场所的空气质量、温度、噪声和照明符合要求。（2）现场物料分类管理，基本规范，摆放整齐，环境相对整洁。（3）管线吊挂整齐，设备摆放整齐。

（4）生产场所的产尘点、转载点均安设了防尘喷雾，并做到作业人员的个体防护，防尘效果显著。

（5）巷道水沟畅通，井下现场无淤泥、无杂物等。（6）工伤保险齐全。

（7）职业健康档案齐全，职业病的预防按规定进行检查、随访、观察等。

7、调度

（1）有调度管理机构和管理人员，并着力调度指挥生产。（2）各类生产和问题记录台账齐全，调度记录填写完备。（3）建立矿与上一级调度管理体系，尤与县安监局、集团公司的调度相统一。

8、应急救援

（1）制定各类事故的应急预案。（2）应急管理机构及管理制度齐全。（3）与遵义市救援大队签订救护协议。（4）成立辅助救护队并配备辅助救护人员。

9、地面设施

（1）机构和制度健全。（2）新增职工宿舍一幢。

（3）防尘系统及污水处理系统完善。

（4）有两堂一舍，标准化建设有待进一步完善。（5）矿区环境清洁。

虽然我们在安全质量标准化工作上倾注了大量的人力、物力和财力，也取得了一定的成绩和实际效果，但是，我们也深深知道诸如旧巷不能彻底改变、地质基础工作、职业卫生等相关专业和节点等还有 一定的差距，针对存在的不足，还恳请各位专家和领导给予我们指导和帮助，给予我们宝贵的意见，我们一定遵照执行和落实，我们期待在以后的工作中争取更上一层楼。

最后，再一次感谢各位领导和专家莅临指导工作，祝各位身体健康，万事如意！

谢谢大家！

4.安全质量标准化达标规划及措施 篇四

安全质量标准化达标规划及措施

加强领导，明确责任。完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

为了深入贯彻落实集团公司及省厅晋煤办基发【2012】113号文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本规划及安排。

一、总体规划

（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入集团公司前三名；其中一季度安全质量标准化综合排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化综合排名保三争二，四季度安全质量标准化综合排名力争第一名。建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排

（一）开掘专业

1、奋斗目标

（1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）全年开掘专业质量标准化争取进入公司前三名，其中，一季度开掘专业质量标准化力争进入前四名；二季度开掘质量标准化力争第三名；三季度开掘质量标准化保三争二；四季度开掘质量标准化保二争一。

（3）全年必须至少有三个开掘队建成“示范开掘队”，其中，开拓一个、掘进二个。

（4）开掘专业每季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

2、具体规划

（1）一季度华冶二队15#煤所掘巷道、华冶一队主、副斜井必须按照精品工作面的要求，建成精品工作面，并实现持续保持。

（2）二季度华冶二队15#煤胶带下山、华冶一队副井井底水仓必须按照公司精品工作面的达标要求，建成精品工作面，并实现持续保持。

（3）三季度4#甩车场工作面必须达到公司精品工作面达标要求，建成精品工作面，并达到持续保持。

（4）所有队组在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于94.5分。

（5）由项目经理牵头，各部室及技术人员配合、每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（6）开掘专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、持续化保持。

（7）每季度选树一个样板队，至少创建一个精品工作面。

（8）各队逐月质量标准化矿自检中得分均达92分以上。

3、工作安排

（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。

（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。

“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。

“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。

“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。

“四线”：即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角一条线，点号距离牌一条线。

（3）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，棚腿一米二以下刷白。

（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线（开拓队可挂在风水管上）。

（5）使用皮带的队组，每个H架上加贴白色反光膜，并且贴在人行道侧、并标号。

（6）加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。

（7）完善开掘工作面竣工验收资料及档案，包括开峻工时间、设计、地质科设计变更、作业规程、施工补充措施等。

（8）15#煤层掘进时顶部加打锚索加强支护，必要时加密锚杆，缩小间排距，新掘采区巷道顶帮加钢筋网支护，切眼、顺槽靠工作面帮采用玻璃钢锚杆。

（9）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。

（10）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。

（11）每月重点主抓一项工作安排

一月份:巷道成型达标竞赛。

二月份:“八无”达标竞赛。

三月份:“四齐”管理达标竞赛。

四月份:“四全”管理达标竞赛。

五月份:设备管理达标竞赛。

六月份:“一通三防”达标工作竞赛。

七月份:安全设施管理竞赛。

八月份:观感质量及亮化工程竞赛。

九月份:各类牌板管理达标竞赛。

十月份:管线吊挂达标竞赛。

十一月份:“四线”管理达标竞赛。

十二月份:全年重点工作综合达标评比竞赛。

实施要求

1、每月由安监处质量科负责以安全简报或其它形式下发每月主抓一项重点工作达标标准要求、竞赛奖罚办法。

2、由项目部负责并牵头组织各队组认真实施。

3、各采各队队长为每月重点工作达标负责人。

4、每月的质量标准化讲评会由质量科负责对各单位上月重点工作达标竞赛情况进行通报。

（三）机电专业

1、奋斗目标

（1）全年机电专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度力争金牌专业，其中，一季度机电质量标准化力争第三名；二季度机电质量标准化保三争二；三季度机电质量标准化力争保二争一；四季度机电质量标准化保持第一名。

（2）大型机房与井下峒室均达标准化要求，消灭失爆，保证“90.5、1、0”目标实现。

（3）每个季度完成一项质量标准化改革创新项目。

2、具体规划

（1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。

（2）由专业副总牵头，每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（3）每月重点工作安排由专业副总确定，并负责实施。

（四）运输专业

1、奋斗目标

（1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。

（2）全年运输专业质量标准化力争进入公司前三名，其中，一季度运输质量标准化力争第三；二季度运输质量标准化保三争二；三季度、四季度运输质量标准化保二争一。

（3）全年有四条线建成标准化运输线，达到安全高效和安全放心线要求。

2、规划目标

（1）消灭轻伤以上运输责任事故。

（2）消灭跑野车、追尾、撞车等恶性运输事故。

（3）矿井运输两线重点工程达到优良品。

（4）公司上级部门检查运输专业检查得分不低于94.5分。

（5）全矿井下大、小运输线达公司标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅提高。

（6）全矿井下大小运输标准化达公司规定，要求做到管理到位、设施齐全、运输可靠。

3、工作规划及重点

（1）抓好两线重点工程建设和质量标准化工作。

要求按时对建设区段轨道进行全面整修达标，同时对区段内的照明、管线、电缆全部进行达标整修，巷道喷白，规范吊挂各种标牌（巷标、路标、距离牌）。清理疏通大巷水沟，更换并补齐水沟盖板，清理浮煤矸，规范挂平挂直大巷内电缆、风水管并刷漆，确保各项均达标。

安全放心线建设：

一季度：建成主斜井安全放心线。

二季度：建成副井井底车场安全放心线。

三季度：建成胶带下山巷安全放心线。

四季度：建成4#煤集中轨道下山巷安全放心线。

要求对达标路段轨道进行高标准整修，各类阻车设施进行完善，绞车确保完好，钢丝绳及绳头符合要求。如果采掘衔接有所调整，则达标线路进行相应的调整，同时要求运输队对本队所管辖的运输线路进行整修达标，由安监处质量科每季度验收评比。

（2）继续推广使用无级绳绞车。

（3）全面提高轨道质量标准化水平：

大运输消灭轻轨，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。

（4）加大矿车维修及增补更新力度，进一步提高运输设备质量标准化水平，加大 1.5吨矿车及架子车、平板车的投入更新力度，提高运输设备质量标准化水平，同时要加大矿车使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保证完好，达标准要求。

（5）根据公司新规定积极规范各种安全设施。

（6）运输专业必须要求做到 “五齐、八合格、九全、十二无、”。

“五齐”：即各类管线吊挂整齐、点号距离牌吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。

“八合格”：即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装置合格、各类报警、警示装置合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。

“九全”：即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装置齐全、小绞车地锚老汉木固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。

“十二无”：即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。

4、具体办法措施

（1）每季度对全矿涉及运输的干部职工100%全覆盖进行一次运输规章制度、运输专业质量标准化标准、安全知识方面的培训学习，强化安全作业、规范作业、标准化作业意识。

（2）加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于三次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查不留任何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题及时三定整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。

（3）充分发挥现场安全员、运输安全小分队员的作用。发挥其动态检查，全程有效监督检查职能，及时消除制止运输系统特别是作业过程中的不规范、不标准、违章行为。

（4）每月重点主抓一项工作安排：

一月份：轨距、水平、轨缝、错差达标竞赛。

二月份：轨道道床质量达标竞赛。

三月份：运输线路亮化工程竞赛。

四月份：道岔质量达标竞赛。

五月份：设备管理达标竞赛。

六月份：“一通三防”达标竞赛。

七月份：安全设施管理达标竞赛。

八月份：运输线路硐室达标竞赛。

九月份：各类牌板达标竞赛。

十月份：运输线路管线标准吊挂达标竞赛。

十一月份：轨道“平、直、顺”达标竞赛。

十二月份：全年重点工作综合达标评比竞赛。

（五）通风专业

1、奋斗目标

（1）全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）全年通风专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度拿金牌专业，其中，一季度通风质量标准化力争第三名；二季度通风质量标准化保三争二；三季度通风质量标准化保二争一；四季度通风质量标准化力争金牌专业。

（3）每月建成一条标准化回风巷，确保全年全矿所有回风巷达标，并能安全正常使用。

（4）矿井的有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达90%以上。

（5）矿井瓦斯抽采浓度达到30%，抽放率达45%以上。

（6）每季度完成一项通风专业质量标准化改革创新项目。

2、具体规划及主要工作

（1）一季度以通风系统质量标准化为重点，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，各局部通风系统全部达五专一化一切换标准化要求，并实现持续保持，所有回风流瓦斯浓度不超1%，总回风流瓦斯浓度不超0.75%，瓦斯报警断电浓度严格按标准设置，工作面风流0.8%报警、1.3%断电，回风流0.8%报警断电，严格落实停采面回风巷和回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检人员任何人未经批准不得入内。及时封闭闲置区域和回采结束工作面。

（2）二季度以综合防尘、防水为重点，进一步完善综合防尘、防水设施，提高综合防尘、防治水质量标准化水平。

①进一步规范湿式钻眼，炮后洒水，定期冲洗巷壁制度。

②积极改进采掘机内外喷雾、拉架喷雾，实现动时即开，雾化效果好，全覆盖灭尘。③转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常动作。

④进一步提高煤体注水质量及效果，改革注水工艺，推广注水封口工艺。

⑤提高防治水质量，加强探放水作业标准化建设。

⑥加强除尘风机标准化管理使用，提高灭尘效果。

（3）三季度以规范监测监控为重点，进一步规范探头的布置、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常，彻底杜绝瓦斯超限作业。

①七月份规范完成主线路、防爆交换机、分站的管理。

②八月份规范各种传感器的设置，并对地面监控机房进行标准化装修。

③九月份重点是规范各种探头、传感器的校验，严格落实AQ1029—2007标准，保证探头个个灵敏、数据准确可靠。

④加大无“MA”标志设备及国家明令禁止使用设备的淘汰力度，同时把好新设备入井关及检查校验关。

（4）四季度以瓦斯抽排为重点，加大防治瓦斯力度，开展瓦斯抽排达标会战，进一步加强瓦斯抽排工作。

①地质构造带、揭煤、穿煤、近距离煤层作业严格落实专项防突设计措施。

②采掘头数符合规定标准，井下作业人员数量达标准要求。

③规范电气设备安设位置，所有电气设备开关必须安设在进风流中，严禁安设在无风、微风、风流不稳定的巷道(硐室)内。

④淘汰所有过滤式自救器，全部使用隔离式自救器，加大矿灯质量检查维修，确保全部完好达标，一季度必须完成。

（六）其它专业质量标准化

1、奋斗目标

全年综合治理、地质、调度专业质量标准化力争进入公司前三名，要求每个季度必须进公司前三名。

2、具体规划

（1）安全、宣传、地质、调度等部门按本专业质量标准化、信息化要求，所有资料全部上网管理，实现信息共享。

（2）安全、宣传、地质、调度等部门按标准要求，资料齐全、管理规范。

（3）地质、调度专业每季度质量标准化打分不得低于95分，综合治理专业每季度质量标准化打分不得低于94.5分。

(七)地面单位

1、奋斗目标

（1）坚决杜绝灾害性损失和恶性事故；

（2）消灭轻伤及以上人身事故；

（3）消灭等级非伤亡事故；

（4）安全质量标准化达标规划目标，各单位均达90分以上。

2、保证措施

（1）提高认识，齐抓共管，强化全员质量标准化意识

开展安全质量标准化培训，利用班前会、业余培训、知识讲座、技术比武、岗位练兵、智力竞赛、牌板、标语、广播等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识和标准，使每一名干部职工熟悉和掌握质量标准化行业标准、工作标准和工序标准，提高操作技能，促进职工个人上标准岗，干标准活，培养和造就高素质的职工队伍。

（2）加强领导、健全机构，促进安全质量标准化的协调发展

要求各单位均要相应成立地面安全质量标准化建设领导组，明确职责、任务，制定安全质量标准化达标规划，抓好落实，对本单位质量标准化工作进行全面的安排部署。

（3）明确职责、落实责任，建立全方位安全质量标准化责任管理体系

各单位要根据生产（工作）岗位特点，层层制定出工序标准、工艺标准和岗位作业标准，要以班组或每个岗位为单位，从严从细落实标准，并加强监督检查，以提高工作质量和工程质量。

三、几项要求

1、各专业副经理要严格按照达标规划和工作要求对各专业队组及时进行技术指导和督促，并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报，确保各项工作落到实处。

2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查，对未按期完成的工作及未达标的单位及时予以通报批评，把好安全质量关。

3、5部1室、各地面单位及所属各队组要严格按照达标规划及工作安排，精心组织，按时保质保量完成各项工作，同时要树立安全质量标准化意识，以质量标准化促安全，以安全促效益，扎实推进本质安全型矿井的建设。

4、本规划及工作安排，各专业队组未能按期完成且无正当理由，每未完成一项对责任队的队长、安全员、质量员各执行罚款500元；对分管副经理罚款500元。

5、本规划及安排解释权归质量标准化检查评比领导组。

5.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇五

达标规划及实施计划

公司各单位：

为全面推进质量标准化工作纵深发展，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，为落实责任，切实在今年实现样板化质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照集团公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造质量标准化标样板化矿井。

二、成立质量标准化领导组：

组长：辛恒奇李同奇

副组长：各分管副总经理

成员：各专业副总师、各部门负责人

下设五个专业组：

安全管理组：

组长：张俊才，副组长：商传玉

地测防治水组：

组长：孙广京，副组长：李根芳

机电运输组：

组长：董兆科，副组长：陈培国、姚辉博、荣现宝

采掘组：

组长：董升平，副组长：李志深、段伦才

通防组：

组长：孙广京，副组长：韩力

在安监处设质量标准化办公室，韩增敏任办公室主任。

三、达标规划：

1、实现矿井质量标准化矿井动态达标，年底必须达到国家级质量标准化标准。

2、实现全矿井三条精品线路，五个精品工作面。

3、地面单位得分要达到动态90分以上，年底必须达到95分以上。

四、达标计划：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100元，分管领导50元，罚款于月底由质量办，由个人缴纳。

4、安全质量标准化要与工作面采掘接续相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精

益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在以往质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照

“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分；发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经质量办、专业组单项验收达到98分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由质量办根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元；标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%；标准化得分在80-89分的，当月不予奖励；标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法）》要求，依照自身分管内容，严格完善执行本职工作，不得推诿扯皮，违者加倍罚款。

6.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇六

签发：白智天

关于宁夏金圆化工有限公司安全标准化

(三级)达标申请复查的报告

惠农区工业和安监局：

2013年4月13日下午石嘴山市安监局会同惠农区工业和安监局组织专家组对我公司安全标准化（三级）达标进行了评审验收，并对生产现场进行了全面检查验收，共下达了8项整改指令，我公司现已整改完成，特申请惠农区工业和安监局复查。（后附整改内容）

宁夏金圆化工有限公司 2013年4月17日

宁夏金圆化工有限公司

安全标准化(三级)达标不符合项的整改

1、检查情况：现场洗眼器损坏，应及时维修。

整改: 现场洗眼器已修复，并且按要求加装防护。

2、检查情况：尾气管道未采取防烫、防热、防冻等防范措施。

整改：公司已于2013年4月14日购进保温材料对尾气管道进行了防烫、防热、防冻等防范措施。

3、检查情况：氧气、乙炔瓶未采取防晒，防倾倒措施。

整改：氧气、乙炔瓶已按规定放入专门库房，对瓶身也已加装防震圈。

4、检查情况:

煤气水封的液位计未标上下限标识。

整改：兰炭车间已对煤气水封液位计上下限作出显著标识。

5、检查情况:

气防用品专柜无定期检查记录，面罩表面存在油类物质现象，应保持清洁干净。

整改：现已按要求对气防用品专柜做定期检查并记录。面罩油类物质也已清理完成，并保持清洁干净。

6、检查情况：煤气泄漏报警装置显示故障状态，应及时进行调校，保持检测数据真实、运行可靠。

整改：已联系供应商对所有煤气泄漏报警装置进行的调校，保持检测数据真实、运行可靠。

7、检查情况：片碱车间旁循环水池无防护栏。

整改：循环水池四周全部安装防护栏已完成。

8、检查情况：部分管道介质流向、介质名称未进行标识。

整改：已按要求对部分管道介质流向、介质名称进行标识。

宁夏金圆化工有限公司

7.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇七

批准：杜永民

审核：石金库

编制：金相浩

华能白山煤矸石发电有限公司

2012年12月25日

华能白山煤矸石发电有限公司检修部

安全生产标准化达标规划方案

按照我公司安全生产标准化达标规划方案总体要求，检修部深入学习国家电监会《关于深入开展电力安全生产标准化达标工作的指导意见》（电监安全[2011]21号）和集团公司《转发国家电监会关于深入开展电力安全生产标准化达标工作的指导意见等文件的通知》（华能安函[2011]248号）等相关文件，依据国家电监会《电力安全生产标准化达标评级办法（试行）》和《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》内容，为确保设备、设施的安全可靠稳定运行，人员素质的不断提高，安全生产标准化工作与安全性评价及并网安全评价等工作有机结合，特制定检修部安全生产标准化达标规划方案。

一、指导思想

认真贯彻落实国家电监会、集团公司、吉林公司、我公司安全生产标准化达标文件精神，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，牢固树立以人为本，安全科学发展的安全理念，以落实安全主体责任为主线，全面推进安全生产标准化建设，强化安全生产管理，夯实安全基础，提升安全管理水平，确保安全生产持续发展，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题；提高人员的安全生

产技能和安全意识；确保生产的安全稳定，使安全生产工作可控、在控。

二、检修部安全生产标准化达标组织机构

1、工作小组： 组 长：杜永民 副组长：石金库

成 员：金相浩、刘欣、黄玉峰、段成刚、高显贺、闫旭

检修部安全生产标准化达标评价工作小组的主要职责是：负责安全生产标准化达标评价的日常工作；负责检查、分析解决安全生产标准化达标评价中出现的问题；检修部安全生产标准化达标评价工作按实施方案正常有序地开展。妥善解决评价中遇到的各类问题；组织制定整改措施并整改措施的落实。

三、安全生产标准化达标工作目标

在2014年前实现标准化一级安全生产标准化达标火力发电企业。

四、安全生产标准化达标工作时间安排

本项工作时间为2012年12月20日起至2014年4月30日。工作分为三个阶段进行。

第一阶段：2012年12月20日至12月31日为启动阶段。2012年底前，建立安全生产标准化达标管理体系，成立组织

机构，做好文件学习、宣传、发动工作。

第二阶段：2013年1月1日至2013年9月30日为自查、自评、整改实施阶段，完成自评报告。

我公司按照《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》内容、格式要求，高标准、高质量地组织抓好主体阶段的各项工作。

第三阶段：2013年9月30日至2014年4月30日为评审申请阶段。2013年10月首次填写评审申请表，将评审申请材料报公司按监室。

五、查评标准

查评标准：国家电监会制定的《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》。

六、重点工作安排

1、检修部将评级标准逐项分解至专业、班组，分解过程中要防止项目分解不到位、不准确、甚至漏项等问题，做到每个项目都要有人负责查评，责任落实到人头，实现人员到位、责任到位。

2、各类资料收集整理。主要包括安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等方面的技术资料。资料要完

整全面，不能缺漏，数据要可靠准确真实。

3、检修部以《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为依据，结合自身实际开展自查自评工作。查评过程中要对照查评项目逐条逐项查评，在自查自评过程中，要及时将查评出的问题记录在案，并对问题进行综合分析。

4、查出问题整改。各部门在自查自评过程中，对发现的一般性问题在找出原因后应及时整改，对发现的较大隐患必须制定整改措施，落实项目、责任人和整改时间。对本单位确实解决不了的重大问题，应提出专题报告，报公司安全生产标准化达标工作小组。

5、完成自评报告。检修部根据自查、自评和整改情况，按照《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》内容、格式要求，完成自评报告。

6、巩固成果和提升达标水平。积极向示范单位学习，巩固已有成果，重点抓提升整体安全管理水平。

华能白山煤矸石发电有限公司检修部

8.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇八

大饭铺煤矿煤矿安全质量标准化

达标验收汇报

尊敬的各位领导、各位专家: 首先，我代表大饭铺煤矿全体员工，对百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就大饭铺煤矿安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、大饭铺煤矿概况

大饭铺煤矿是内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司开发建设的第一座大型现代化矿井，是一座资源整合的新建矿井。井田面积9.6km2，生产能力为2.40Mt/a。矿井工业资源/储量为381.91Mt，可采储量171.36Mt，服务年限51年。其中6煤层全区可采、5号、6上煤大部可采、9号煤层局部可采；其中5号煤层平均可采厚度上2.35m、6煤层平均可采厚度2.58m、6号煤层平均可采厚度27.13m。5号煤层为我矿正在开采的煤层，目前所采工作面为1510工作面，也是我矿的首采、验收工作面。我矿现处于试生产阶段，1510工作面可采长度920m，推采211m；1509辅助运输顺槽设计长度1830m，已施工1064m；1509胶带输送机顺槽设计长度1849m，已施工865m。

大饭铺煤矿整合改造可行性研究报告由自治区煤炭工业局内煤局字[2009]57号文件批准；初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2009】122号文件批准；修改初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2012】215号文件批准；初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安二处字【2009】39号文件批准；修改初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安字【2012】80号文件批准； 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

环境影响报告书由自治区环境保护局内环函[2007]218号文件批准；水土保持方案报告书由自治区水利厅内水保[2007]188号文件批复。项目建设审批文件齐全，程序合法。

内蒙古准格尔旗力量煤业大饭铺煤矿严格按照《初步设计》及《安全专篇》要求，遵循环境保护设施、职业健康与安全设施与主体工程“三同时”的原则施工，目前矿井整合改造项目已完成全部的矿建、土建、安装工程，矿井形成了采、掘、机、运、通、排等生产系统及监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水施救等安全系统，具备综合机械化开采的条件，自治区煤炭工业局以内煤局字[2012]257号、内煤局字[2012]403号文件批准我矿2012年6月21日至2012年10月21日联合试运转并同意联合试运转延期至2013年1月21日。矿井联合试运转至今4月有余，矿井各生产系统运转正常，安全设施稳定可靠，联合试运转工作进展顺利，具备安全生产条件。

矿井设计总投资93839.16万元，于2009年5月8日开工建设，到2012年6月份基本建成，历时3年时间；矿井整体设计单位工程81项，完成认证80项，其中矿建23项，全部完成认证，优良7项；土建29项，完成认证28项，场区道路剩余小部分未完工；安装29项，全部完成认证。已认证单位工程中认证优良率为7.8%，认证合格率为100%。

矿井建设共分1个单项，已经完成认证。矿井验收情况： 1 防雷接地验收

2012年5月通过鄂尔多斯市雷电灾害防御中心准格尔旗防 2 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

雷检测站，取得内蒙古自治区防雷装置合格证（EJCZ-068-2012）。消防验收

2011年12月27日，鄂尔多斯市准格尔旗公安消防大队根据《建筑设计防火规范》国家技术标准对内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿组织审查和现场进行验收，按照《建设工程消防验收评定规则》进行综合评定，该工程消防验收合格，取得鄂尔多斯市准格尔旗公安消防大队《建设工程消防验收意见书》【鄂准公消（建验）字[2011]第0038号】。单位工程质量认证

单位工程认证由内蒙古建设工程质量监督直属站进行，2012年10月11日完成80个单位工程质量认证工作，取得“单位工程质量认证证书”，单位工程合格率100%，优良率8.8%。单项工程质量认证

2012年10月19日内蒙古建设工程质量监督中心站对大饭铺煤矿进行了大饭铺煤矿单项工程质量认证验收，并取得单项工程质量认证证书（内煤质监认证[2012]-010）。职业病危害控制验收

2012年7-8月内蒙古安全与职业危害检测中心对内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿进行职业病危害控制进行评价和检测，完成了内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿2.4Mt/a改建项目《职业病危害控制效果评价报告书》，8月16日取得自治区煤监局批复文件（内煤安执法函字[2012]40号）。水保验收

内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

水土保持工作起步早，见效快，较短时间完成厂区绿化、边坡治理工程，完成水保评估报告的现场资料收集及监测工作；9月份完成了现场监测及整改、水保评估报告、检测报告、监理报告、工作总结等资料；10月通过了内蒙古自治区水利厅组织的现场验收。安全设施验收

2012年8-10月山东圣泰安全评价有限公司承担内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿整合改造项目的安全验收评价工作，编制完成《内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿整合改造项目安全验收评价报告》。

大饭铺煤矿现有职工466人，有矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、地测副总工程师、安全副总工程师、机电副总工程师各一名。下设综合办公室、机电科、生产技术科、通风安全科、调度室、总务科、计划预算科、保安科等矿机关管理科室，并有综采队、综掘队、机运队、通风队等基层区队。所有安全生产管理人员均取得安全资格证；各工种生产及辅助人员均已到位并进行了岗前培训，经培训合格，所有上岗特殊工种均取得上岗资格证，满足安全生产要求。另定期组织全员培训，有学习内容和考试试卷。部分特殊作业人员按照2102年大饭铺煤矿安全培训计划正在分批输送培训中。

二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况

为了促使我矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，更好地保障和维护职工生命安全和企业的根本利益，实现矿井安全形势的稳步好转，我矿按照《内蒙古自治区井工煤矿煤矿 4 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈，持之以恒的进行质量标准化建设。矿井建设期间，我矿就针对安全质量标准化做了如下工作：

（一）、加强组织领导，高度重视，精心部署，逐项对照落实整改措施

根据自治区确定安全质量标准化达标矿井的要求，我们开展安全质量标准化工作的指导思想是：坚持安全第一，质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点、狠抓关键、求真务实、讲求实效、以点带面、稳步进行。

成立了以矿长肖润章为组长的质量标准化建设工作领导小组，下设生产技术组、通风安全组，机电组、调度指挥组四个小组，落实了责任。先后组织召开了多次质量标准化工作会议，在参照国家煤矿安全质量标准化标准的基础上，结合我矿实际，制定了大饭铺煤矿安全质量标准化考评办法，并进行日常考核，制定了达标工作计划，对照标准，从制度建设、工程质量、现场管理等方面逐一部署安排，及时协调解决质量标准化建设过程中出现的问题。

（二）加强培训，分工负责，加强管理，细化量化考核指标

根据安全质量标准化工作实施细则，对全矿干部职工进行了安全质量标准化培训，通过对各专业达标标准的详细讲解，使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数，认真落实，使每位员工对自己工作的标准化 5 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

要求铭记在心，干标准活，上标准岗，为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

积极学习引进新的管理经验和理念，结合我矿实际，研究制定了班组建设方法，从制度建立、班前会、安全例会的召开，职工培训、交接班、劳动组织、隐患排查等方面进行了详细规定和要求，促进班组建设向规范化、标准化迈进，为质量标准化建设提供强有力的队伍支持。

在标准化建设上，我们要求各区队严格按照标准要求进行实施，生产技术科负责采煤、掘进、地测防治水三个专业的质量标准化建设监督指导，机电科负责机电、运输专业的质量标准化建设监督指导，通风安全科负责通风专业质量标准化建设监督指导，通风安全科负责对全矿井质量标准化建设情况进行检查及综合考核，层层明确责任，分工负责。每周对各区队质量标准化建设实施情况验收1次，每月考核1次，对质量标准化建设奖优罚劣。同时坚持矿级、科室、区队干部跟班负责制，保证了质量标准在安全生产现场的有效落实。

（三）、加大安全投入，提高装备水平，严格按照设计要求进行安全设施投入和建设，增强矿井安全保障能力

防灭火方面，黄泥灌浆系统、注氮系统、阻化剂泵均已安装完成。安全监测监控方面，安装了KJ95N安全监控系统一套，用来监测井上、下的各测点的环境参数(瓦斯、一氧化碳、环境温度、风速、烟雾、水仓水位、风门闭合、局扇开停以及瓦斯超限断电等)；安装了JSG-9型火灾束管监测系统，通过束管取样，分析采空区、密闭区及巷道中气体成分和浓度，对矿井自燃发火 6 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

情况的早期预测预报；调度室形成了综合自动化集控中心，通过监控系统、视频系统、大屏幕信息显示系统等，最大限度地整合各种资源和最大限度地发挥自动化集成效益，促进安全生产。

通过增加安全投入，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。

（四）突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类事故的发生。

在隐患排查方面，我们一是突出了一通三防这个关键。尽管我矿为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重来抓，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，在掘进工作面实施了双风机、双电源，自动切换和“三专两闭锁”，监测监控系统对井下的各个工作场所进行实时监控，实现了远距离控制及断电；二是我们坚持安全隐患排查制度，即职工班班查找各自工作地点存在的隐患，班队长每班自查各自工作区域内存在的隐患，安检员每班巡回检查所管辖范围内的隐患，科室每天检查井下各工作场所存在的隐患，矿井每周一组织人员对全矿井地面、井下进行详细检查；三是在安全隐患排查的基础上，我们不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核的隐患闭环管理制度，大大增强了检查人员和各区队的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是在安全质量标准化量化检查考核过程中，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都进行处理，重点抓不落实的事，追究不落实的人，安全隐患明显减少，有力促进了 7 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

现场安全质量标准化水平的提高。

（五）、加大硬件安全环境基础设施建设，提高安全质量标准化水平。

在工业广场及矿井主要道路设置安全文化宣传牌板，传播矿井安全文化理念，规范员工行为。

对井下等候硐室、中央变电所、水泵房等场所进行了装修，改善了井下环境；对井下管道进行标准悬挂并重新刷漆，对井下所有线缆进行了整理；对硐室及联络巷材料进行了分类堆放，规范化了井下环境。职工在明亮清洁的环境中工作，心态、注意力、操作的准确度都较以前有了较大改观。为每位井下职工发放了反光工作服，增强视角上的易识别性，有效防范事故的发生。

保证副斜井人车安全和主斜井检修架空乘人器的正常使用，缩短了职工上下班等候时间，安全更有保障；

在地面为职工建设了高标准的浴室及洗衣房；职工公寓配备了液晶电视、衣柜等设施，班前会议室布置了会议桌椅，清洁明亮；区队办公室配备了电脑，单身楼建立了图书馆，形成了篮球场、羽毛球场等体育运动场所，并配备齐全了体育设施，使职工生活、洗浴、学习、锻炼的环境整洁清雅。

按照矿井安全质量标准化达标工作实施计划和工作安排，根据《内蒙古自治区井工煤矿煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，我矿按月度对全矿井安全质量标准化各专业进行了检查，最近一次为2012年10月份，检查情况如下：工业广场得分34分、软件管理得分85分、通风系统得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技术得分58分、防尘、防火和防治水得分96分、8 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

机电运输得分174.5份、采煤专业得分86分、掘进专业得分83分、劳动定员与保障得分44分，矿井安全质量标准化得分845.5分，各单项得分均超过75%，达到安全质量标准化二级矿井的要求。

为了进一步提高煤矿安全质量标准化水平，夯实煤矿安全基础，根据内蒙古自治区煤炭工业局、内蒙古煤矿安全监察局、内蒙古自治区安全生产监督管理局联合下发的《关于加快煤矿安全质量标准化建设及验收进度和严格核发（换）煤炭生产许可证办法的通知》（内煤局字[2009]182号）文件要求，2012年10月，我矿委托煤炭科学研究总院进行质量标准化验收，煤科院专家2012年10月30日进矿，通过对我矿证照、资料、制度等查阅及井上下实地检查，各专业大饭铺煤矿综合评分834分，单项得分均超过70%，达到了质量标准化二级。

三、坚持“以人为本”的管理理念，构建和谐矿区。我们认真贯彻落实科学发展观，秉承“以人为本、一切依靠员工、一切为了员工、一切服务于员工、一切发展成果惠及员工”的理念。为全体员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金及年金；办理了餐卡、员工免费就餐；办理了免费培训；实现了全员免费体检；在每年五一、十一、元旦等重要节日发放每人300元的购物卡，并在员工生日时发放价值500元的自选生日礼物；实现了员工宿舍实行公寓化管理，开通了数字电视，被褥统一配置；修建了广场、花园，矿区面整洁，为员工营造了良好的工作和生活氛围。员工普遍产生了优越感、自豪感、归属感，对 9 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

企业充满感恩之心，对事业满怀忠诚之志，培养了创业激情，增强了企业凝聚力，极大地促进了精神文明建设和工运事业的发展。我们始终把物质文明建设和精神文明建设放在同等重要的地位，两手齐抓，同步提高。

今天各位领导不辞辛苦，深入矿井检查验收，这是对我们的巨大关怀和支持，通过开展安全质量标准化建设工作，我矿安全生产形势稳定发展。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求还有很大的差距。我们决心以这次检查验收为契机，在今后的安全工作中，坚持走科技兴企之路，以建设本质安全型矿井为目标，创新进取，认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶，把大饭铺煤矿建设成安全质量标准化达标的现代化大型矿井。

在次对各位领导及专家的到来表示衷心感谢！！内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

9.商贸(酒店)安全标准化达标说明 篇九

为进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，促进安全生产标准化创建工作深入开展，有效运行，实现动态达标，夯实煤矿安全生产基础，促进全省煤矿安全生产标准化建设再上新台阶，结合我省煤矿实际，特制定本实施意见。

一、指导思想

以国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法(试行)》为指导，采取随机抽查和突击考核验收的工作方式，彻底解决煤矿生产标准化滑坡问题，把事故隐患消灭在萌芽状态，全面推进煤矿风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系建设，确保煤矿安全生产形势的持续稳定好转。

二、工作目标

通过开展煤矿安全生产标准化(以下简称煤矿标准化)动态考核检查，推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实煤矿安全生产基础，促进全省煤矿标准化工作上台阶，努力实现煤矿全员、全时段、全过程达标，到2020年底，全省生产煤矿达到一级、二级标准的煤矿数量不低于全部生产煤矿的80%，动态抽检达标率达到90%以上。

三、明确职责，压死责任，确保煤矿动态达标工作深入开展

(一)各生产煤矿是落实标准化工作的责任主体，主要负责人是第一责任人，要成立由主要负责人任组长的工作机构，明确专人负责标准化动态达标创建工作，并按照“党政同责、一岗双责”的要求建立齐抓共管的工作格局。要结合本矿实际制定标准化动态达标工作措施，深入开展煤矿标准化自评自检工作，必须实现每月全矿标准化各专业动态达标检查全覆盖，并形成自评自检报告报上级公司，对存在的问题要责成各专业分管负责人整改落实，重大或难点问题要经煤矿领导班子集体研究解决。要深入推动“双控”机制建设，对煤矿各地区、各环节、各岗位进行危害因素辨识，评估风险，制定预控措施。要建立和完善隐患排查责任体系，健全隐患排查制度，确保隐患排查制度化、经常化、规范化。要组织全体员工认真学习标准化新的考核标准，深入开展全员对标管理，确保职工上标准岗、干标准活，真正实现岗位达标、专业达标、煤矿达标。

(二)各集团二级公司要进一步强化煤矿标准化动态达标工作的督促指导，要明确分管领导和具体负责部门，制定动态达标工作规划和具体实施办法。每季度实现所属煤矿动态达标检查全覆盖，并召开煤矿标准化工作调度会，全面分析研究各生产煤矿动态达标工作情况，督促指导所属煤矿深入开展标准化动态达标工作，对存在的突出问题，报公司领导班子研究解决，并将各矿动态达标工作情况报集团公司、市级煤炭管理部门。每年要开展一次标准化动态达标评比活动，通报评比结果，约谈生产标准化出现滑坡问题的煤矿主要负责人，严格落实标准化动态达标奖惩制度，确保煤矿动态达标工作落到实处。

(三)各集团公司要进一步加强煤矿标准化动态达标工作的组织领导，要明确分管领导和具体负责部门，制定标准化动态达标奖惩办法，每半年召开一次标准化动态达标工作调度会议，听取各单位标准化动态达标工作开展情况，总结工作经验，分析存在问题，提出针对性措施，督促指导二级公司和煤矿开展标准化动态达标工作。要采取联查、互查等方式每半年组织一次标准化动态达标工作检查评比活动，实现所属生产煤矿动态达标检查全覆盖。要督促各分公司严格落实奖惩制度，对动态达标工作领导不力和发生事故的有关责任人要严肃处理，通过表彰先进、促进后进，充分调动各级管理人员和职工开展标准化动态达标工作的积极性，并将各煤矿动态达标检查评比情况报省煤炭监管部门。

(四)各产煤市煤矿监管部门要加强辖区各生产煤矿标准化动态达标监管工作，要制定辖区煤矿动态达标工作方案，每半年至少召开一次标准化动态达标工作调度会，听取辖区生产煤矿标准化动态达标工作情况、企业自查自纠情况等，发现问题及时督促解决。要按照“四不两直”的工作要求，每年随机突击考核抽查生产标准化煤矿数量不低于辖区生产矿井总数的50%，其中煤与瓦斯突出煤矿、高瓦斯煤矿和水文地质条件极复杂的煤矿随机考核抽查率不低于80%。发现标准化滑坡严重或存在重大安全隐患的煤矿，要及时提出降低或撤消其取得的标准化等级的建议，并将相关情况报送原等级考核定级部门确认，对确定撤消等级的煤矿要立即责令停产整顿。

(五)省级煤矿监管部门要统筹煤矿动态达标创建工作，要建立完善煤矿动态达标考核验收工作机制，建立各生产矿井动态达标工作档案，及时收集和掌握各生产矿井标准化建设工作情况。要进一步加大安全生产新标准的宣贯力度，确保新标准进区队、进班组，在全省形成学习贯彻新标准、落实执行新标准的浓厚氛围。每年至少召开一次全省煤矿标准化工作调度会，听取各市、集团公司标准化动态达标工作开展情况，分析研究存在问题，制定改进措施，促进标准化动态达标工作深入开展。要按照“四不两直”的工作原则，每年随机突击考核抽查煤矿标准化矿井数量不低于全省生产矿井的20%，其中煤与瓦斯突出煤矿、高瓦斯煤矿和水文地质条件极复杂的煤矿随机考核抽查率不低于30%，要确保煤矿动态达标奖惩机制的贯彻落实，每年全省通报一次各煤矿标准化工作建设情况，并根据动态考核检查结果及各市上报考核检查情况，及时上报国家煤矿标准化主管部门，调整煤矿的达标等级。

四、强化措施、狠抓落实，确保煤矿动态达工作标取得实效

(一)加强煤矿标准化动态达标工作的组织领导。省安监局成立宋文玲同志任组长的标准化动态达标工作领导小组，张广富同志任副组长，由左文兵同志担任办公室主任，办公室设在省安监局煤炭安全生产管理处，统筹安排全省煤矿标准化动态达标工作。各产煤市要成立煤炭管理部门负责人任组长的工作领导小组，负责督促指导辖区煤矿标准化动态达标工作；各集团公司、二级公司、煤矿要成立总经理、矿长任组长的工作领导机构，明确负责部门，抽调专人负责煤矿标准化动态达标工作，切实加强煤矿标准化动态达标工作的组织领导，确保煤矿标准化动态达标工作规范运行。

(二)加强煤矿标准化信息管理工作。各级煤矿标准化管理部门、各煤矿企业要高度重视标准化信息化管理，及时录入各单位动态检查考核情况及煤矿每月动态自查自评情况，确保信息录入齐全准确。全国煤矿安全生产标准化信息管理系统向我省煤矿用户免费开放使用，要充分利用信息管理系统进行管理，分析煤矿标准化等级升降及排名情况，统计整理标准化管理部门、集团公司、二级公司、各生产煤矿有关标准化检查考核情况，随时掌握各煤矿标准化工作动态，及时发现存在问题，定期向省、市安全监管部门有关领导和集团公司主要负责人通报煤矿标准化动态达标情况，确保信息畅通，形成上下联动工作机制。

(三)建立突击考核工作机制。各级煤矿监管部门要改变过去煤矿生产标准化定时、定点考核验收的工作模式，采取“四不两直”的突击考核验收办法，对所有煤矿生产标准化考核验收一律不打招呼，直奔现场突击检查，避免企业突击整改、应付考核验收，确保真实反映煤矿标准化工作日常开展情况，切实解决煤矿生产标准化滑坡问题，严防煤矿生产标准化工作搞形式走过场。

(四)实施煤矿标准化考核通报约谈。定期通报全省煤矿标准化动态达标考核情况，对出现标准化滑坡问题的煤矿进行通报批评，并组织专家进行会诊，深入查找煤矿标准化存在的深层次问题，制定具有针对性的整改措施，促使煤矿整改达标。随时对煤矿动态达标考核检查工作开展不力的市级煤炭管理部门、集团公司、二级公司和标准化工作严重滑坡煤矿的相关负责人进行约谈，促进全省煤矿动态达标工作深入开展。

(五)建立煤矿标准化动态达标奖惩工作机制。各级煤矿监管部门和煤矿企业要建立煤矿标准化动态达标奖惩机制，对连续通过动态达标考核的煤矿进行通报表彰，适当减少煤矿执法检查频次，作为煤矿评先创优的依据，对动态考核持续达到一级标准化的煤矿，可作为煤矿主要负责人提拔重用的依据，同时，按照国家安全监管总局等四部门联合下发的《关于大力推进煤矿安全生产标准化建设工作的通知》(安监总煤行〔2017〕59号)要求，在减量化生产、区域政策性停产、生产能力核增、停产煤矿复产验收、安全生产许可证办理延期等方面给予支持。对标准化动态考核不达标的煤矿，视情况建议企业对相关负责人予以岗位调整，不能确保安全的责令停产整改，经停产整改仍不达标的要提请当地政府关闭矿井。对发生安全生产死亡事故的煤矿，各级煤矿标准化工作主管部门应立即降低或撤消其取得的标准化等级，被撤消等级的煤矿原则上一年内(自然年)不得申报二级及以上标准化等级，对降级或被撤消等级的煤矿相关负责人予以严肃处理。

10.关于安全生产标准化达标考核请示 篇十

关于安全生产标准化达标考核请示

道路运输管理处（水上运输管理处）：

根据《珠海市交通运输局关于加快推进全市交通运输企业安全生产标准化达标考评工作都是通知》精神，按照《珠海市交通运输行业安全生产标准化达标工作实施细则（试行）》的规定，2014年1月至5月我司按要求全面开展了安全生产标准化达标工作。经过全体员工的努力，我司根据《珠海市水路旅客运输企业安全生产达标（三级）考评指标及评分细则》，公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评，自评结论：通过（已满足评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条件要求）。特此申请管辖考评机构予以考评。