苗圃经营与管理

苗圃经营与管理（共11篇）（共11篇）

1.苗圃经营与管理 篇一

承包苗圃经营合同范本1

甲方：________________ (以下简称甲方)

乙方：________________ (以下简称乙方)

为保证甲方更方便、快捷地从合作社采购苗木，本着精诚合作、互惠互利的原则，双方特订立本合作意向书，具体合作内容如下：

1、甲方向乙方采购苗木________株，金额为________人民币 。甲方与乙方按实际采购苗木数量，按实结算。

2、苗木采购清单。

3、交货地点及方式：乙方负责将苗木保质保量准时送达甲方装车地点并送装上车。

4、付款方式：甲方在苗木验收装车后即与乙方结算支付苗木款。

5、苗木质量：乙方保证所供苗木达到甲方的质量要求，不符合要求的苗木，甲方立即退货并不予支付任何款项。

6、违约责任：

(1)乙方若所供苗木未达到甲方的质量要求，按所余款项的10%支付违约金。

(2)甲方若未按时支付苗木款，每日按需付金额的万分之一支付违约金。

7、争议解决方式

合作过程中若发生争议，双方应友好协商解决，协商不成，可向本合同签订地人民法院提起诉讼解决。

8、有效期

本合同经甲、乙双方签字盖章后有效，有效期________年________月________日至________年________月________日。

9、本合同壹式贰份，双方各执壹份具有同等法律效力，未尽事宜另行签订合同或补充合同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

______年______月____日______年______月____日

承包苗圃经营合同范本2

订立合同双方：

＿＿县＿＿乡林业管理站（或县林业局），以下简称甲方；

＿＿县＿＿乡＿＿村＿＿村民，以下简称乙方。

为了促进植树造林植业，加速绿化速度，满足对苗源的需要，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

第一条承包内容、苗圃面积和地点

甲方将＿＿树苗、＿＿树苗、＿＿树苗……的栽培发包给乙方承担，乙方根据承包任务划出＿＿亩＿＿分土地作为＿＿苗圃，地点在＿＿。

第二条承包期限

承包期限为＿＿年零＿＿月，从＿＿年＿＿月＿＿日起，到＿＿年＿＿月＿＿日止。

第三条甲乙双方的权利义务

1．在承包期内，乙方共为甲方栽培＿＿树苗＿＿株，＿＿树苗＿＿株，＿＿树苗＿＿株，……。其中，第一年出圃＿＿树苗＿＿株，＿＿树苗＿＿株，＿＿树苗＿＿株，……；第二年出圃……。

2．甲方向乙方提供＿＿树种＿＿斤，＿＿树种＿＿斤、……，树种的出苗率应达到＿＿％以上；＿＿树秧＿＿株，＿＿树秧＿＿株，……，树秧长＿＿寸以上，不得有黑根、烂根的树秧。在承包期间，甲方应向乙方提供栽培树苗资金＿＿元，其中，第一年拨给＿＿元，第二年拨给＿＿元，……；甲方每年为乙方提供化肥＿＿斤。甲方向乙方拨款和提供化肥时间，均为每年的＿＿月＿＿日以前。

3．甲方应向乙方无偿传授各种树苗的栽培技术，提供有关育苗的参考资料，每季度派技术员指导不少于＿＿次。

4．苗木出圃时，乙方应保证＿＿树苗高不低于＿＿米，地表直径不少于＿＿公分；＿＿树苗高不低于＿＿米，地表直径不少于＿＿公分，……。各种树苗均不得有烂根、黑根，无严重病虫害。

5．乙方负责按品种、按量、按质、按时出圃树苗，由甲方于每年的＿＿月＿＿日以前负责包销完。每株权苗价格为＿＿树苗＿＿元，＿＿树苗＿＿元，＿＿树苗＿＿元，……，价款由甲方与购方统一结算，乙方应根据甲方的发苗提单向购方发苗，出圃树苗的包捆由乙方负责。

6．购方购买数量较多的树苗时，由甲、乙、购三方对出圃树苗作抽样检查，对质量不符部分，由乙方按比例补齐。

7．树苗销售完毕，双方应于＿＿天以内办完结算手续，销售树苗款按＿＿∶＿＿分成，甲方得＿＿％，乙方得＿＿％。树苗售价如因有关部门调价而上升或下降，双方应按比例增加或减少。

第四条违约责任

1．甲方如不按合同规定向乙方提供合格的树种树秧，应按不合格部分树种树秧价值的＿＿％向乙方偿付违约金，并须相应减少乙方栽培树苗的数量。如果因此造成乙方损失的，还应赔偿乙方的损失。

2．甲方如不按合同规定及时向乙方提供栽培树苗资金和化肥，应比照银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金，并相应减少或免除乙方栽培树苗的义务。

甲方如不能按时按量销售树苗，应根据合同规定的树苗售价，按乙方应该得到的提成比例，向乙方给付酬金。

3．乙方如不能按合同规定生产出合格的树苗，少生产一株，应向甲方偿付违约金＿＿元；乙方如不按合同规定的时间向购方发放树苗，每一百株树苗迟发一天，应向甲方偿付违约金＿＿元；乙方如私自出售树苗，出售一株，应向甲方偿付违约金＿＿元。

第五条不可抗力各因不可抗力的自然灾害，造成乙方承包栽培树苗的损失，经调查证实后，甲方应据实减、免乙方的义务。

第六条双方议定的其它事项

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

本合同从承包之日起生效，合同期满失效。合同期满后双方如愿意继续合作，必须重新订立承包合同。合同执行期间，任何一方不得随意变更或解除合同。合同不因双方代表人的变更而变更。在合同执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式＿＿份，送乡政府、村委会（如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关）……等单位各留存一份。

甲方：＿＿县＿＿乡林业管理站（或县林业局）＿＿（公章）

代表人：＿＿＿＿（盖章）

乙方＿＿县＿＿乡＿＿村＿＿村民＿＿（公章）

代表人：＿＿（盖章）

＿＿年＿＿月＿＿日订

承包苗圃经营合同范本3

甲方：_________

乙方：_________

为了促进植树造林植业，加速绿化速度，满足对苗源的需要，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

第一条承包资料、苗圃面积和地点

甲方将_________树苗、_________树苗的栽培发包给乙方承担，乙方根据承包任务划出_________亩_________分土地作为______苗圃，地点在_________。

第二条承包期限

承包期限为_________年_________月，从_________年_________月_________日起，到_________年_________月_________日止。

第三条甲乙双方的权利义务

1、在承包期内，乙方共为甲方栽培_________树苗_________株，_________树苗_______株。

其中，第一年出圃______树苗______株，_________树苗_________株;

第二年_________。

2、甲方向乙方带给_________树种_________斤，_________树种_________斤、_________，树种的出苗率应到达_________%以上;

在承包期间，甲方应向乙方带给栽培树苗资金_________元，其中，第一年拨给_________元，第二年拨给_________元，_________;

甲方每年为乙方带给化肥_________斤。

甲方向乙方拨款和带给化肥时间，均为每年的_________月_________日以前。

3、甲方应向乙方无偿传授各种树苗的`栽培技术，带给有关育苗的参考资料，每季度派技术员指导不少于_________次。

4、苗木出圃时，乙方应保证_________树苗高不低于_________米，地表直径不少于_________公分;

______树苗高不低于_______米，地表直径不少于_________公分，_________。

各种树苗均不得有烂根、黑根，无严重病虫害。

5、乙方负责按品种、按量、按质、按时出圃树苗，由甲方于每年的______月_______日以前负责包销完。

每株权苗价格为________树苗_________元，_________树苗_________元，_________，价款由甲方与购方统一结算，乙方应根据甲方的发苗提单向购方发苗，出圃树苗的包捆由乙方负责。

6、购方购买数量较多的树苗时，由甲、乙、购三方对出圃树苗作抽样检查，对质量不符部分，由乙方按比例补齐。

7、树苗销售完毕，双方应于_________天以内办完结算手续，销售树苗款按_________∶_________分成，甲方得_________%，乙方得_________%。

树苗售价如因有关部门调价而上升或下降，双方应按比例增加或减少。

第四条违约职责

1、甲方如不按合同规定向乙方带给合格的树种树秧，应按不合格部分树种树秧价值的_________%向乙方偿付违约金，并须相应减少乙方栽培树苗的数量。

如果因此造成乙方损失的，还应赔偿乙方的损失。

2、甲方如不按合同规定及时向乙方带给栽培树苗资金和化肥，应比照银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违

约金，并相应减少或免除乙方栽培树苗的义务。

甲方如不能按时按量销售树苗，应根据合同规定的树苗售价，按乙方就应得到的提成比例，向乙方给付酬金。

3、乙方如不能按合同规定生产出合格的树苗，少生产一株，应向甲方偿付违约金______元;

乙方如不按合同规定的时间向购方发放树苗，每一百株树苗迟发一天，应向甲方偿付违约金______元;

乙方如私自出售树苗，出售一株，应向甲方偿付违约金______元。

第五条不可抗力

各因不可抗力的自然灾害，造成乙方承包栽培树苗的损失，经调查证实后，甲方应据实减、免乙方的义务。

第六条双方议定的其它事项

本合同从承包之日起生效，合同期满失效。

合同期满后双方如愿意继续合作，务必重新订立承包合同。

合同执行期间，任何一方不得随意变更或解除合同。

合同不因双方代表人的变更而变更。

在合同执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，作出补充规定。

补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;

合同副本一式_________份，送_________等单位各留存一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

______年______月____日______年______月____日

2.苗圃经营与管理 篇二

浉河区苗圃场位于浉河南岸, 五星办事处琵琶山村, 距107国道2 km, 距312国道3 km, 交通便利, 立地条件良好, 生产生活设施完善, 苗圃场占地总面积13.33 hm2, 实际育苗面积12 hm2, 现有在职职工26人, 其中中高级专业技术人员8人, 专业技术工人18人。离退休人员10人, 场圃生产能力强, 年出圃优质苗木可达70万株以上, 场圃采用统分结合的经营模式, 立足现有场圃育苗土地, 承租周边农户土地, 扩大育苗面积, 目前场圃经营状况良好, 职工生产生活状况不断改善。场圃一向注重生产管理, 特别是苗木的田间管理, 积极使用和推广新技术、新成果, 近5年来, 连续为浉河区生态建设提供优质苗木300余万株。

1苗圃经营现状

2000年以前, 生产经营管理模式是实行职工承包自负盈亏经营模式, 生产和经营由主管部门安排, 苗木由局统一调拨销售, 职工生产经营苗木积极性强, 收入有保障。但是2000年以后, 由于受到生产、经营全面放开, 全部推向市场的影响, 社会育苗大量拥入, 社会育苗缺乏专业育苗知识和行业许可, 致使苗木优质化降低, 出现了“人情苗”“关系苗”等问题, 给林业生产带来了不可估量的损失, 同时也给国有场圃的苗木生产经营带来消极影响, 严重影响了造林质量, 这种生产经营及管理监督方式亟需改变。

2苗圃经营存在的问题

(1) 由于苗圃场属于差额供给 (30%) 事业单位, 财政经费只能维持离退休人员生活, 人员经费压力较大, 严重影响场圃的发展。

(2) 随着近年来生态省建设力度不断加大, 社会育苗普遍, 无证种苗生产经营泛滥, 造成苗木质量得不到保障, 造林质量不高, 同时也影响场圃苗木销售, 造成苗木销售滞销[2]。

(3) 苗木生产经营投资大、周期长、见效慢, 致使资金周转缓慢, 仅仅依靠财政差额补贴, 经费远远不足, 缺口较大。

(4) 种苗生产经营调运执法不严, 对制售假、劣种苗和植物新品种侵权行为打击不力。

3发展对策

(1) 建议上级林业主管部门把国有苗圃列入“低产田改造”项目 (向农业口) 。由项目资金作支撑, 可以使瘠薄土壤得以改良、基础设施得以改善, 只有这样才能提高苗圃使用和产出率。

(2) 国有苗圃在我国林业生态建设及社会效益中具有举足轻重的地位, 各级政府应把国有苗圃列入全额供给单位, 这样才能解决苗圃职工的后顾之忧。

(3) 加强和完善良种繁育基地建设, 加大良种补贴力度。林木良种壮苗是科技密集型产品, 科技含量高, 良种繁育基地是良种工程的基础和出发点, 重点抓好优良资源的收集、繁殖和推广, 提高种苗对林业的贡献率[3]。按照“盯住市场, 以优取胜”的原则, 进一步加大优良品种的选育、引进、繁殖和推广力度。

(4) 加大良种推广力度, 加快科技成果转化。强力推进经部、省审定或认定的优良品系。坚持从宣传、示范入手, 运用法律、行政、经济的手段, 建立激励机制, 实行优质优价, 调动广大群众使用良种的积极性, 要加强组织协调, 结合种苗调剂、优先安排使用良种, 搞好种苗生产与造林计划的衔接, 尤其是要与工程造林相结合, 才能使种苗生产逐步走上法制化、规范化的轨道。

(5) 除了上述措施以外, 还要做好以下几点:一是苗圃生产经营必须从粗放经营向集约经营方式转变, 走规模化、专业化、优质化、精细化道路;二是加大育苗专业知识的培训力度, 提高育苗理论水平和实践相结合的能力;三是组织技术人员和技术工人走出苗圃, 到育苗先进地区参观学习, 搞好经验交流;四是积极参加各地举办的苗木交易会, 掌握市场信息, 开阔视野, 拓宽苗木销售市场;五是严格执行林木种苗生产经营许可、检验检疫、标签、档案等管理制度, 杜绝劣质苗木进入市场, 以次充好, 维护市场秩序, 营造规范、有序、开放、竞争的市场环境。

参考文献

[1]耿立文, 曹洪成, 臧晶莹.谈森工国有苗圃存在的问题及对策[J].农村实用科技信息, 2012 (2) :57.

[2]关学敏, 刘继元, 程春光, 等.黑龙江森工苗圃经营中存在的问题与解决措施[J].林业勘查设计, 2008 (3) :27-28.

[3]李呈杰, 郭仁德, 房堃, 等.山东省国有苗圃深化改革及加快发展对策[J].河北林业科技, 2012 (3) :54-55, 59.

3.苗圃管理技术 篇三

我市现有绿化苗木苗圃近万亩，大部分是近一、二年新发展起来的，当前正值炎热干旱夏季，苗圃夏季管理的好坏，直接影响到苗木的产量和质量，因此建议采取以下措施：

一、适当遮阴。对于耐荫树种、花卉、播种期过迟的苗木、春季新购进的芽苗，要采用降温措施，减轻高温热害的不利影响，如搭荫棚等，有条件的可采用遮阳网，避免日灼危害苗木。

二、适时松土除草。在每次降雨或灌溉后要进行松土除草。松土宜浅，保持表土疏松，以利于苗木生长。除草宜“除早、除小、除了 ”，撒播苗不便除草和松土，可将苗间杂草拔掉，再在苗床上撒盖一层细土，防止露根透风。松土要逐次加深，但要注意不伤苗、不压苗。

三、防涝。做苗床的地块如果比较低洼，在雨季到来之前，应提前挖好排水沟渠，及时排水。在夏季干旱的情况下，灌溉是培育壮苗的重要措施，天气干旱时要注意淋水，保证苗床湿润。

四、合理追肥。苗床施肥一般采用速效肥或腐熟的人粪尿。苗圃中常见的速效肥有硫酸铵、尿素、过磷酸钙等。施肥次数宜多而每次用量宜少。一般苗木生长期可追肥2至6次。第一次宜在幼苗出土后1个月左右，以后每隔10天左右追肥1次，最后一次追肥时间要在苗木停止生长前1个月进行。对于针叶树种，在苗木封顶前30天左右，应停止追施氮肥。追肥要按照“由稀到浓、少量多次、适时适量、分期巧施”的原则进行。

五、间苗。对过于密集、生长不良、发育不健全、受伤和有病虫害的苗木，以及影响周围多数苗木生长的“霸王苗”要及时间除。对阔叶树的扦插苗，要及时摘芽、除蘖。

六、防治病虫害。苗木发生立枯病、根腐病等可喷洒敌克松或波尔多液，甲基托布津等药物防治。防治食叶、食芽害虫可喷洒敌敌畏、敌百虫等药剂。地下害虫金龟子、蝼蛄、蟋蟀等可用敌百虫、乐果喷洒，也可用辛硫磷稀释后灌根防治或进行人工捕捉。

冬季苗圃地管理技术措施

根据冬季特点，为确保明 年春季造林苗木质量和成活率，苗圃地要加强管理，提高苗木抗性，使苗木安全越冬，具体管理措施如下：

1、首先要清理苗圃的杂草 和树叶，用人工把杂草和树叶清理一堆，放到空地烧毁，以防别人燎火烧死树苗，并减少病虫害传播，影响春季造林苗木质量 和用苗量。

2、苗圃地要及时浇冻水，冻水要浇大浇透，使苗木吸足水分，增加苗木自身的含水量，防止冬季大风干燥苗木失水过多，影响造林发芽率和成活率。为提高造林成活率，现在未浇冻水的苗圃地应抓紧时间，必须要浇冻水。时间可安排在上午10点至下午4点之间，有利于土壤渗水吸收。

3、减少苗圃地苗木损失，首先防止放羊、放牧啃吃树皮，苗木损失树皮，造成苗木体内水分流失，直接影响苗木质量，还要防止人为破坏的损失，确 保苗木安全越冬。

4、修剪苗木下部侧枝，减少 苗木水份消耗，剪去部分下部枝条可以提高苗木质量，在起苗时方便、省工省时。

冬季花卉苗木病虫害防治措施

气温逐渐降低，大部分花卉苗木病 虫将以各种方式进入越冬（或休眠）状态。这一时期各种病虫基本上不活动，移动性小，正是进行病虫防治的好季节。实践证 明，冬季防治的成效直接关系到翌年病虫的发生状况，如果冬季防治的措施得力，可大大降低来年病虫的发生及危害程度，收到事半功倍的效果。

一、清理苗圃

大多数花卉苗木病 虫的病原物（菌）或越冬卵，均在苗圃内的枯枝落叶或杂草中越冬，待来年条件适宜时再出来活动。因此，在冬季将苗圃内 的枯枝落叶和杂草彻底清除销毁，改善卫生状况，可以大大地减少各种病虫源。这对于防治月季、玫瑰、菊花、海棠及柳树等花木的炭疽病、白粉病、锈病、红蜘蛛、蛾类具有显著效果。

二、剪除带病虫枝叶

冬季修剪是苗圃管理工作中的重 要环节之一。结合冬季修剪，着重剪除带病虫的枝叶，如月季、玫瑰等花木上的虫卵，杨、柳及花灌木上的介壳虫，剪下的 病虫枝叶要及时清理，并运出苗圃进行集中销毁处理。

三、冬耕深翻

冬耕深翻可以使潜伏在土壤中 的地下害虫如蛴螬、地老虎、蝼蛄等的幼虫、蛹、卵等遭受机械损伤，暴露在地表后又可以使其被鸟类等天敌啄食，必要时 还可以采取人工捕杀。另外，深翻可以将土壤表层的病原物翻埋入深土层，深土层中的病原物被翻到地面，破坏了病虫的适 生环境，有效地控制了病虫的发生。

四、涂白保护

枝干涂白不仅能有效地防止冬季花木的冻害，提高花木的抗病能力，而且还能破坏病虫的越冬场所，起到既防冻又杀虫的双重作用。特别是对在树皮里越冬的螨类、蚧 类等作用更佳。要特别注意的是生石灰一定要充分消解，否则涂到花木枝干上后易造成烧伤。

五、药物防治

4.苗圃库房管理制度 篇四

为了规范苗木基地物品管理，采购入库、使用出库，实现机械工具的规范使用，化肥农药的科学使用，管理的流程化和制度化，确保公司资产不流失，保证仓库物资供应不影响工程项目的进度，特制定本管理制度。

1、验收及入库

1.1库管员依据清单上的名称、规格、数量进行核对、清点并填写入库单，入库单各栏应填写清楚，做好交接手续，签字确认。1.2验收发现严重破包、霉变、淋雨、受潮和变形、变质及短斤缺两、外观有影响物资内在质量的问题，库管员应拒绝接受。

1.3物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，物资摆放整齐、库容干净整齐，摆放达到“横看成列，竖视成行，过目成数，方便盘点，美观整齐”的要求。

1.4物资入库后，给每种物料贴上明确的标签，写明入库时间、保质日期、数量，并采取合理的保护措施。

2、保管

2.1仓库应保持通风、干燥。库管员须妥善保管各种物资不受淋湿或阳光直射。防止物资因各种原因受到损坏。

2.2定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时上报财务部。2.3保管物资要根据自然属性，考虑存储的场所和保管常识加以处理，同类物资堆放，发货方便，留有余地。2.4不合格品，应分隔堆放，严禁投入生产。2.5仓库重地，闲人莫入，做到人离锁门，库管员下班前，应该认真检查门、窗、水、电是否关闭，确保防盗、防窃、防火等安全措施落实，防止物资灭失。

3、出库

3.1物资应严格按照“先进先出”的原则的发货，不得“多领少发”或“少领多发”，不能将不合格的物资发放使用。

3.2领用物资由库管员在出库单上填写物资的名称、规格、单位、数量并由库管员及苗圃指定的人签字。

3.3任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.4苗木出库必须先填写“苗木出库申请单”，填写项目名称、苗木名称、规格、单位、数量、申请原因，由工程部、经办人、项目负责人、苗木事业部及领导和总经理签字。

3.5苗木出库依据“苗木出库申请单”出库，在出库单上填明项目名称、苗木名称、规格、单位、数量并由库管员及工程部提树人签字。若“苗木出库申请单”上工程部未签字、字迹不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放苗木。

4、盘点

4.1库管员依据出入库单做账，不能弄虚作假。

4.2每月对苗木进行抽盘，每年全盘一次，每月月底对物资进行盘点，不得多盘、少盘，做到帐、物相符，如发现有差错，库管员应及时报财务部，分析原因、查明责任，按财务部相关规定处理。

5、工具管理

5.1但凡能修复的工具应由苗圃生产部维修，恢复其原来的性能，对于不能修复的工具可按手续报废（旧），并以旧换新，报废的工具应由生产部填写“报废申请单”，交库管员确认、消账。

5.2个人借用工具时必须填写“工具借用申请单”，说明借用的时间，归还时间、用途、保管责任人由苗圃指定的人签字登记，统一领取统一归还。归还时苗圃指定人在“工具借用申请单”上签字确认。5.3对于违反操作规程造成工具报废、丢失等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”，根据情况实行赔偿处理。

6、其它

6.1在库管实践中，如出现本制度未明确的问题或情况，库管员可灵活变通，保证生产，同时报告财务管理部，以便完善。6.2本制度适用于本公司龙兴苗圃仓库。6.3本制度由本公司财务部负责解释，修改亦同。6.4本制度从下发之日起生效。

重庆两江艺农实业发展有限公司

5.现代苗圃苗木管理技术 篇五

首先, 苗圃地的选址要具有长远观念。应选择深厚、肥沃、具有浇水条件的沙壤土为佳, 而荒地、板结、漏肥、漏水或盐碱含量过重的土壤不宜选用。其次, 要科学规划。区域性生产、规模化经营是培育苗木长期获得稳定收入的重要条件。区域性生产是指在一个地区或地方, 根据当地立地条件, 选择一种或几种有发展前景和地方特色的农作物, 固定生产, 长期种植, 发展客户, 形成大市场。规模化经营是指一个苗圃, 在坚持区域性生产的前提下, 所生产的品种必须具有一定的面积和规模。品种不一定很多, 但主要培育品种在面积和产量上要占绝对优势。要在以生产商品苗为主的同时, 规划出一定的土地, 培育自己下一个生产周期需用的繁殖材料, 形成周期性自我发展的良性循环。要保证资金、土地和劳动力3大要素缺一不可, 缺少其中一个要素, 势必会增加投入或影响发展规模。

2 苗圃地的管理

2.1 春季管理

2.1.1 防冻害。

早春气候多变, 升温与降温变化幅度很大, 尤其是在雨雪初晴的夜晚, 常还有霜冻天气出现, 很容易导致逆温伤害苗木。

2.1.2 防湿害。

春季雨雪多和地势低洼的苗圃, 一旦土壤含水量过多, 不仅降低土温, 且通透性差, 严重影响苗木根系的生长, 严重时还会造成苗木烂根死苗, 影响苗木回暖复苏。

2.1.3 防肥害。

有些苗木可在早春播种或扦插, 为了培肥苗圃地, 施入基肥时应采用腐熟的有机肥料;若施入未经腐熟的有机肥料, 随着气温回升, 肥料发酵时易造成伤种伤根伤苗;对刚开始生长的苗木, 在追施肥料时, 也应注意切忌过浓过多, 最好用稀薄的、腐熟的人畜粪尿水浇施;切不可过量施入浓肥或化肥, 防止烧根。

2.1.4 防病害。

春季苗木常见主要病害有猝倒病、立枯病、根腐病、炭疽病等, 特别是猝倒病和立枯病, 随着气温回升和雨量增多, 发病率高、蔓延快, 是苗木生产的大敌, 常造成苗木成片大量死亡。

2.2 秋季管理

2.2.1 及时灌溉。

苗木速生期灌溉要采取多量少次的方法, 每次灌溉要灌透、灌匀。在苗木生长后期, 除特别干旱外, 一般不需灌溉。

2.2.2 清除杂草。

在每次降雨或灌溉后要松土、除草。撒播苗不便松土, 可将苗间杂草拔掉, 再在苗床上撒一层细土, 防止苗木露根透风。人工除草结合松土进行, 用除草剂灭草前要先试验, 以免发生药害。

2.2.3 防涝。

秋季雨水较多, 一旦苗木受涝, 对苗木适时出圃影响很大, 因此要挖好排水沟。

2.2.4 科学追肥。

追肥要用速效肥料, 在行间开沟, 将肥料施于沟内, 然后盖土。也可将肥料稀释后, 均匀喷施于苗床 (垄、畦) 上, 然后用清水冲洗植株。追肥可在苗木生长侧根时进行。针叶树种在苗木封顶前30天左右, 应停止追施氮肥。

2.2.5 控制侧根。

对阔叶的扦插苗, 要控制其少生侧根, 对其及时摘芽、除蘖。

2.2.6 防病治虫。

苗圃地要做好病虫害的预测、预报工作, 对可能发生的病虫害进行预防, 对已发生的病虫害要及时防治。

3 苗圃的病虫害防治

3.1 苗木病害

白粉病类, 在大叶黄杨、月季上发生较多, 可用50%多菌灵300~400倍液或50%托布津800倍液防治, 一般2次即可, 间隔7~10天喷液1次;叶斑病类, 在大叶黄杨、月季、红叶李、日本樱花、金叶女贞等许多苗木上都可能发生, 可用50%托布津800倍液或1:1:100倍波尔多液防治, 连续喷2~3次, 间隔7~10天;当年移栽的芽苗, 应进行2~3次喷药预防, 主要用多菌灵、托布津或百津清等药交替喷施。

3.2 苗木虫害

介壳虫类, 此类虫害如不抓住时机较难治, 本地在雪松、月季等苗木上发生, 一般在冬季或早春发芽前用3~5°Be的石硫合剂或若虫盛孵期用50%杀螟松800倍液+少量洗衣粉喷雾喷湿效果较好。红蜘蛛在柏树上常发生, 可用杀螨类药物来防治。蛀干害虫本地主要发生在柳树、山杜英、红叶李、等苗木上, 可用敌百虫嵌入蛀孔中, 毒杀幼虫。蚜虫类主要在红叶李等苗木上常发生, 对于袋蛾类、刺蛾类的虫害在许多苗木上都可能发生, 应在幼虫期加以防治。

总之, 病虫害防治是苗木管理中最重要的工作之一, 对苗木生长影响极大, 特别是移栽大苗, 如连续2次新叶被虫食光, 就会致死, 因此应经常检查, 及时及早防治。

4 结语

6.苗圃经营与管理 篇六

1园林苗圃的生产现状

①园林苗圃产业快速膨胀。第一，得益于国家各级政府对园林生态与城市环境建设的关注，国家投入很多资金用于园林城市建设，园林规划事业发展快，苗木需求量较大，看好种苗价格，苗木生产、经营者收益则高，于是老百姓有了很大的育苗积极性；第二，苗木层出不穷的新品种，优良种类推广愈来愈快，持续提高先进栽培管理技术，推动了苗木产量的升华、提高了生产效率，让苗木生产更具备时效性、诱惑性。②私营苗圃变成苗木产业的主力。因为苗圃产业可观的利润，不但增多农户转向苗木生产经营加入到种苗行列的还有非农业人士，从事苗木生产的人数不胜数。所以，苗木行业从以前的国营苗圃为主导变成为私营苗圃为主导的局面。③苗圃经营的树种、种类愈来愈多。通过这些年来多渠道引进树种，科研部门育种、宣传，还有普遍运用乡土、稀有树种，给广大育苗、经营者带来更多选择与调剂苗木的机会，跨区域、省际之间的购买种苗、调剂愈来愈多，所以，园林苗圃栽培的树种、种类愈来愈多。

2苗圃苗木生产的质量控制

2.1拟定科学的苗圃生产质量目标

现在，全国苗圃生产没有拟定统一、标准、适当的质量规范，这增加了苗圃的生产、质量验收等工作的困难，同时也给部分不良经营者提供了机会。为了提高苗圃质量、苗圃企业的形象、增加苗圃企业的经济效益，苗圃企业能够依据顾客对园林苗圃的质量需求，还有国家质量技术监督局等有关部门对苗圃的要求，充分思考苗圃企业具备的实际条件，拟定科学的苗圃生产质量目标。

2.2控制影响苗木生产质量的原因

人的原因是指人的控制。关键是加以控制苗木生产管理者、技术人员和工人的管理技术水平、生产技术水平、责任心等方面。把质量目标分解到各个人并和其经济利益相关联。控制苗圃生产机械设备。以据苗圃生产的特征来选取合理的机械设备型号，包含和苗木品种生产繁殖有关的机械设备与整地机械、起苗机械等；除此以外，要具备操作生产机械设备的专门人员。控制环境。环境原因关键是指自然环境的影响，包含气候、土壤、地形、水分和病虫草。在栽培苗木时，要重视苗木品种的生长环境与生长情况，要合理调整苗木的生长环境，增强防病虫、锄草，科学的选取栽培形式。

2.3控制苗木生长过程

（1）苗木生产经过包含培育砧木、嫁接品种、嫁接后的肥水管理、病虫害防治和成品苗的挖运等工作。因此，生产部门要发挥自己的各方面能力管理好苗木。（2）每一个部门协作完成的是整个苗木生产，因此，在现实生产中，各个部门要积极配合，保证苗木生产工作有序地实施。（3）苗木培育是一个时间跨度相对大的生产过程,每一个阶段技术部门人员要及时进行观测、监测与质量测定等工作。

3苗圃苗木生产的质量改进

苗圃苗木生产质量的改进，让苗圃企业可以顺应市场要求与改变及时做出反应，以更好地适应市场经济。质量改进的最后目的是满足内部与外部的需要，提高苗圃企业的市场竞争力，全员参与苗圃质量改进，上到最高管理层，下到普通工人，在不不同层次、不同区域、不同时间与不同阶段实施，这是一种动态可持续的长期活动。为了更好地进行改进，能够建立专门的质量改进机构，有计划、有执行、有检验与总结的系统实施，有效地提高质量改进效果。苗圃苗木生产质量在改进前需要通过上级部门的同意，之后评析现存的苗圃苗木生产现状，依据苗圃苗木的不一样特征与质量规格，拟定最合理的生产管理目标，找出造成生产质量不高的因素，对症下药，做出合理的质量改进。假如拟定的改进措施在进行中和现实效果冲突要及时修改措施计划，防止新问题的产生，一旦进行改进计划，要及时给予检验与验证改进效果，随时做动态调整与控制。

4结语

苗圃的苗木生产质量管理工作一定要把各个程序控制好，并结合其特征对各个程序有针对性地改进，科学的分工，才可以把工作有效地地落到实处。在现实质量管理经过中，生产技术适时更新，能够有效降低生产成本；科学引进新品种，能够扩大苗木的多样性；科学使用员工激励奖惩制度，能够有效提升员工主动性；树立合理的经营发展策略，是提高园林苗圃苗木生产管理水平的重点

参考文献:

1张雪莲.浅谈苗圃苗木生产质量管理的重要性[J].农林畜牧，2013（4）

7.改林业-国有林场与苗圃财务制度 篇七

第一章 总 则

为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范国有林场的财务行为，有利于公平竞争，加强财务管理和经济核算，不断提高生态效益、社会效益和经济效益，根据国家有关规定，结合林场的实际情况，制定本制度。

第一条 林场是国家培育森林资源和优良苗木的基地，是全民所有制为主体的生产性事业单位，按照企业经营管理的要求，实行经济核算。

第二条林场的建立、迁移、合并、分立、撤销以及其他变更事项，应经林业主管部门和同级财政部门同意，报经同级人民政府批准。经批准撤销、合并的林场，可参照《企业财务通则》的有关规定，做好清算工作。

第三条 林场应当建立健全财务管理制度，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯，接受主管财政机关的检查监督。

第四条 林场应当按照“统一领导、分级管理”的原则，建立与管理体制相适应的内部财务管理和会计核算体制。

第五条 林场应当做好财务管理的基础工作。各项生产经营活动要有完整的原始记录；各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，计量准确，并制定和及时修订各项定额；平时应不定期地进行财产清查，年终要进行一次全面财产清查。

第六条 林场财务部门应当履行财务管理的职责，参与经济预测和决策，做好财务的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用林场的各项资产。

第七条 林场的森林资源等一切财产属于国家及其他投资者所有，任何单位和个人不得侵占、平调；不得向林场摊派资金和劳务。

第二章 资 金 筹 集

第八条 林场必须有法定的资本金。资本金按照投资主体，分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金等。

第九条 林场在筹集资本金活动中，投资者缴付的出资额超出资本金的差额(包括股票溢价)、法定财产重估增值以及接受捐赠的财产等，计入资本公积金。资本公积金可以按照规定转增资本金。

第十条 林场筹集的资本金，林场依法享有经营权，在林场经营期内，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽回。法律法规另有规定的，从其规定。投资者按照出资比例或者合同、章程的规定，分享林场利润和分担经营风险及亏损。

第十一条 林场应逐步建立林木资产核算和林木资本制度。林场拥有的现存人工林和天然林应按实际成本水平估价入账，形成林木资本。出现多种林权情况时，按林权划分不同所有者的权益。此项资本应单独反映，以便单独处理。

第十二条 育林基金是林场培育森林资源的重要资金来源。要按照现行规定筹集、使用和管理。

第十三条 实行林木资产核算并核定林木资本后，采伐林木的实

际成本应转入木材成本得到补偿，并用回收的资金继续更新造林，以保存和扩大森林资源，达到资本保值和增值的目的。因此，按照现行规定提取和征收的育林基金数中，应扣除这部分资金的回收数，以免重复。育林基金转增林木资本时，也只限于新增林地的投资部分。

第十四条 林场的维简费(更新改造资金)是维持木材简单再生产和发展林区生产建设事业的资金。集体林区的林场按木材规定销售价的一定百分比提取；国有林区的林场按规定标准控制，按实际支出列入木材成本。维简费(更新改造资金)主要用于运材道路延伸、河道整治和有关的工程设施、小型设备购置等支出。用维简费(更新改造资金)购建完成的固定资产，转增实收资本。

第十五条 林场要加强林业事业费拨款、专项拨款、基本建设拨款和各项周转金的管理。

第十六条 林场的负债分为流动负债和长期负债。第十七条 林场流动负债的应计利息支出，计入财务费用。

第三章 流 动 资 产

第十八条 林场的流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货等。

第十九条 林场应当建立健全现金及各种存款的内部控制制度。应收及预付款项包括：应收票据、应收账款、应收承包款、其他应收款、预付货款、待摊费用等。

第二十条 林场可以在终了，按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金计入管理费用。

第二十一条 存货包括各种原材料、低值易耗品、在产品、产成品、商品等。存货按照实际成本计价。缴纳增值税的单位，存货应按照实际支付的全部款项扣除增值税专用发票或免税凭证上注明的增值税后计价。其中购进免税农产品应根据其买价扣除按规定的扣除率计算的进项税额后计价核算。

第二十二条 林场库存的各种材料可按实际成本核算，也可以按计划成本核算。

第二十三条 林场领用的低值易耗品，周转使用的包装物和材料，一次或者分期摊销。

第二十四条 存货应当定期或者不定期盘点，终了前必须进行一次全面的盘点清查。盘盈的存货，冲减管理费用。盘亏、毁损和报废的存货，扣除过失人或者保险公司赔款和残料价值之后，计入管理费用。存货毁损属于非常损失的部分，扣除保险公司赔款和残料价值后，计入营业外支出。

第四章 固 定 资 产

第二十五条 固定资产按照下列方式计价：

购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。

接受捐赠的，按照发票账单所列金额加上应负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票账单的，按照同类设备的市价计价。

在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

盘盈的固定资产按照同类固定资产的重置完全价值计价。第二十六条 在建工程支出是指为购建固定资产或者对固定资产进行技术改造在固定资产交付使用以前发生的支出，包括工程用设备、材料等专用物资，预付的工程价款，未完工程支出等。

第二十七条 林场下列固定资产计提折旧： 房屋和建筑物、役畜、在用的机器设备、运输设备、工具、器具、季节性停用和修理停用的设备、以经营租赁方式租出的固定资产、以融资租赁方式租入的固定资产。季节性停用的设备应在使用的季节提足全年折旧，计入使用期间的成本。

第二十八条 固定资产折旧方法一般采用平均年限法和工作量法。经财政部批准的技术进步快的项目，其机器设备可以采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。

第二十九条 固定资产折旧应按月计提，固定资产从投入使用月份次月起，计提折旧，减少或停用的固定资产下月起停止计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不得补提折旧。

第三十条 林场发生的固定资产修理费用计入当期成本、费用。修理费用发生不均衡、数额较大的，可以采用分期待摊或者预提的办法。

第三十一条 林场多余的、闲置的固定资产经上级批准可以出售。有偿转让或者清理报废的变价净收入与其账面净值的差额，作为

营业外收入或者营业外支出。

第三十二条 林场应当定期或不定期对固定资产进行盘点清查，终了前必须进行一次全面盘点清查。第四章 林 木 资 产

第三十三条 林木是林场生产经营的主要对象，是林场资产的重要组成部分。林场应在核算当年营林生产作业成本的基础上，积极创造条件，逐步实行林木生产全过程的成本核算，并把林木的累计成本作为“林木资产”的账面价值。

第三十四条 为了加强林木资产管理，必须建立林木资产的核算制度，林场的财务会计部门负责价值量的核算和管理；资源管理部门负责实物量的核算和管理，双方要相互配合，分工负责，统一核算口径，加强基础工作，及时正确地提供有关数据，共同做好林木资产的核算和管理工作。

第三十五条 林场因山界和林权的变化，自然灾害等原因引起的林木资产增减，应按隶属关系，报经林业主管部门和财政部门批准后，进行财务处理。对重大灾害性损失可以冲减林木资本。

第五章 成本和费用

第三十六条 林场的木材采运、多种经营和综合利用等生产性经营项目，应当采用制造成本法计算产品和劳务的成本；林场的营林生产也应采用制造成本法，计算林木资产的成本

第三十七条 林场应建立与管理体制相适应的成本核算体制。林场实行一级成本核算，成本核算集中在林场进行。

第三十八条 林场为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料以及其他直接支出，直接计入生产经营成本。林场为经营商品和提供劳务所发生的各项间接费用(制造费用)，分配计入生产经营成本。

第三十九条 林场的营业费用、管理费用、财务费用为期间费用，计入当期损益。

第四十条 职工福利费按照林场职工工资总额的14%提取，主要用于职工的医药费(包括缴纳医疗保险费)、医护人员的工资、医务经费、因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所人员工资以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。

第四十一条 林场营林生产的成本核算按下列原则确定。

一、种子、苗木生产实行独立核算的应计算盈亏，造林耗用的种子、苗木按购入价格计价；自产自用的种子、苗木可按实际成本，分配计入造林各核算对象的成本。

二、营林生产的核算对象按林种划分，林种以下，还可根据实际情况，按树种、地块和主要的作业方式划分，其中用材林应分作业项目，其他林种可适当兼并。1.造林：指林木郁闭前的造林作业，应按照下列作业项目归集费用，计算作业成本。

(1)整地

(2)载植。消耗的种子和苗木应列入此项目。(3)幼林抚育。抚育至林木郁闭或达到验收标准。

2.中成林抚育。3.次生低产林改造。4.森林保护。

(1)护林防火费。包括护林人员经费、防火设施、林道和通讯线路的维修费、扑火费等。

(2)病虫害防治费。

5.营林设施费。包括不形成固定资产的新建防火线、了望台、林道及其简易设施等费用。

6.良种试验费。指为引进良种进行试验发生的直接费用。7.调查设计费。指在营林生产过程中发生的调查设计费用。8.基层生产单位的管理费用。

9.场部管理费用和财务费用作为期间费用列当期损益。

第六章 营业收入、利润及其分配

第四十二条 营业收入是指林场销售产品、提供劳务取得的销售收入。林场一般应于产品已经发出，劳务已经提供，同时收讫价款或取得收取价款的凭据时，确认营业收入的实现。发生的销售退回、折让或折扣，冲减营业收入。

第四十三条 林场利润总额和净利润按照下列公式计算： 利润总额＝营业利润＋投资净收益＋承包户实际上交净收入＋补贴收入＋营业外收入－营业外支出

营业利润＝主营产品利润＋综合利用产品利润＋多种经营利润＋其他业务利润－管理费用－财务费用主营、综合利用产品及多种经

营

利润＝营业收入－营业成本－营业费用－营业税金及附加－育林及维简费

其他业务利润＝其他业务收入－其他业务支出－其他业务税金及附加主营产品、综合利用产品、多种经营和其他业务的划分，按“国有林场产品及经营项目目录”的规定执行。

净利润＝利润总额－应交所得税

第四十四条 林场的投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的数额。

承包户实际上交净收入是指承包者按合同规定实际上交给场圃的收入扣除应分摊的费用和应缴纳的税金后的数额。

营业外收入和营业外支出是指与林场生产经营无直接关系的各项收入和支出。

营业外收入包括：固定资产的盘盈和处理净收益、罚款收入、确实无法支付而应转作营业外收入的应付款项、教育费附加返还数、组织群众抚育伐管理费收入、入山养蜂管理费收入、其他收入等。

营业外支出包括：固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失、非正常停工损失、中小学校经费(有拨款补贴的场圃应扣除拨款补贴)和技工学校经费、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金、防汛抢救支出、被没收的财产损失、税款的滞纳金和罚款、经财政部批准的其他项目等。

营业税金及附加是指营业税、城市维护建设税、农业特产税、资源税、消费税和教育费附加，出口产品退税以及减免流转税退税作为减少销售税金处理。

第四十五条 林场发生的亏损，用下一的税前利润弥补。下一利润不足弥补的，可以在五年内延续弥补，五年内不足弥补的，用净利润弥补。

第四十六条 林场的净利润，按照下列顺序分配：

一、弥补林场以前的亏损。

二、提取法定盈余公积金。

法定盈余公积金应按利润总额扣除前项的数额，再扣除所得税的免税额，按其余额的10%提取。法定盈余公积金可用于弥补亏损或用于转增资本金。但转增资本金后，林场的法定盈余公积金一般不得低于注册资本金的25%。

三、提取公益金。

公益金按照法定盈余公积金提取基数的5%提取，主要用于职工集体福利设施支出。

四、向投资者分配利润。

五、用于林场营林生产及发展多种经营和综合利用。

第七章 承 包 经 营

第四十七条 在有利于培育森林资源，提高经济效益的前提下，为调动林场职工的积极性，促进林业生产的发展，林场可以实行各种形式的承包经营责任制，并在实践中不断完善。

第四十八条 对承包合同规定的各项指标，应在分析承包项目的

历年情况和现状，并充分考虑今后发展变化的基础上确定，既要积极先进，又要切实可行。要贯彻国家得大头，个人得小头的原则，合理确定承包基数。

对承包指标，经过执行如有严重不合理的，要按有关规定及时修订和完善。

第四十九条 承包者应按合同规定完成承包任务，及时足额向林场缴纳承包费用(如承包收入、固定资产折旧、租赁费、劳动保险费、林场管理费、职工福利费等)。

对能够上交产品(如水果)的承包者，也可以用上交产品的形式向林场上交承包费用。

第五十条 实行承包后，承包者所需生产资金基本自理。林场在可能情况下，可以适当借给一部分周转金，但承包者必须按期归还，并要支付资金占用费。

第五十一条 为了有利于林场进行经济核算，全面反映经济活动情况，林场财会人员应该帮助各承包者建账，进行会计核算，并要求承包者向场部报送有关生产财务收支报表，为场部提供所需的财务指标和其他经济指标。林场对承包者的账目要定期进行审计。

第八章 财务报告与财务评价

第五十二条 财务报告是反映林场财务状况和经营成果的总结性书面文件，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表和其他附表以及财务情况说明书。林场应定期向财政部门、林业主管部门、国有资产管理部门、开户银行以及其他有关的报表使用者提供财务报

告。

第五十三条 财务情况说明书主要说明生产经营、利润实现和分配、资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项财产物资变动情况的事项，资产负债表日后至报出财务报告前发生的对林场财务状况变化有重大影响的事项，以及需要说明的其他事项。

第五十四条 林场总结和评价本身的财务状况及经营成果的指标包括偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标。具体有：流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、成本费用利润率等。具体使用哪些指标由各省、自治区、直辖市财政厅(局)确定。

兴隆县五指山林场

8.园林苗圃生产的质量管理措施 篇八

1.1 苗木生产的质量策划

1.1.1 确定生产质量目标。

根据苗木在生产过程中的特点, 包括不同种类的苗木的生长发育习性以及对生长环境的基本要求, 配合苗圃的现有条件, 如:生产苗木的机械设备、生产苗木的技术管理人员和适合苗木生产的气候及土壤条件等, 策划苗木生产应到达何种水平的质量目标。

1.1.2 确定达到生产质量目标的程序。

选择有效科学的生产程序来实现苗木生产的质量目标。可以以目标分解、量化指标、生产管理工序 (如播种、施肥、病虫的防治等) 、质量管理来作为控制点。

1.1.3 配置有效资源, 实现质量管理。

实现生产质量管理需要配置各种有效资源, 如:人、生产材料、生产工具、生产管理技术、生产管理信息以及机械设备。如何利用有效的配置来实现质量管理目标, 是生产过程中的关键, 必须在质量策划过程中加以重视。

1.1.4 编制生产质量管理计划。

通过策划活动项目来编制质量管理计划, 做到逐层依序, 从而来完成苗圃的生产质量策划。

1.2 苗木生产的质量控制

1.2.1 系统控制。

园林苗木的生产是由若干生产部门分配形成的整体系统控制。每个生产部门是由若干工序组合而成, 如育苗、施肥、浇水、防虫、锄草以及苗木越冬所采取的防寒措施。苗圃的生产管理最基本的系统步骤就是生产工序, 所以, 在生产过程中的质量是形成整个苗圃成品质量的基础。此外, 利用苗圃生产过程来衡量质量及监督苗圃的生产过程, 对生产程序的改进和创新有着明显的检验效果。

1.2.2 影响苗木生产质量因素控制。

园林苗圃生产在质量上主要受三大因素影响, 即人、机械设备以及生产技术方法。

人的因素是指人的控制。主要是对苗木生产管理者、技术人员以及工人的管理技术水平、生产技术水平、责任心等方面加以控制。将质量目标分解到每个人并与其经济利益相联系。

苗圃生产机械设备的控制。根据苗圃生产的特点来选择适合的机械设备的型号, 包括与苗木种类生产繁殖相关的机械设备和整地机械、起苗机械等;除此之外, 要有操作生产机械设备的专门人员。

1.2.3 环境的控制。

环境因素主要是指自然环境的影响, 包括气候、土壤、地形、水分及病虫草。在苗木栽培时, 要注重苗木种类的生长环境和生长状况, 适当调整苗木的生长环境, 加强防病虫、锄草, 合理选择栽培方式。

1.3 苗木生长的过程控制

在苗木生长过程中的各个阶段, 都要做到认真管理, 以保证苗木在生长阶段的质量。苗圃生产部门主管策划, 协调各部门与其它部门的关系连接, 确定生产质量标准, 采取相应的生产技术, 协助生产流程安排, 指导进行, 必要时还需前往现场监督过程质量控制, 保证苗木的生产正常顺利的进行。

1.4 苗木生产的质量保证

苗木生产的质量保证分为对内与对外的质量保证。对内的质量保证是生产部门向苗圃经营者的保证, 保证苗木的质量管理与企业生产经营目标相吻合。对外的质量保证是指对客户和认证机构的保证。对客户的保证是指满足顾客的需求, 提供客户要求的苗圃。对认证机构的保证是指对国家质量安全技术监督下属的认证机构的保证, 符合国家质量管理体系的规定。

2 苗圃生产质量的改进

2.1 生产质量改进分类

对苗木整个生产过程的改进。主要包括苗木种类确定, 繁殖数量及生产规格, 改进苗木生产技术, 提高生产质量, 降低生产成本。

对苗木生产管理过程的改进。包括对苗圃生产企业的管理目标、经营目标和生产目标的调整及更改。实行生产部门机构变动, 制定奖励制度、资源重新分配等方式来对生产过程进行调整。这种管理过程应针对所管理的对象来进行, 改善内部人员关系, 激励发挥生产水平, 从而发挥更大的生产效益。

2.2 苗木生产改进措施

苗木生产质量管理与其它产业质量管理一样, 需要做到有计划、有措施, 在总结中有效改进, 保证以后的生产过程能有更高的提升。

制定生产管理目标, 规范生产技术和管理水平, 根据苗木生长发育的特点, 找出影响苗木的质量因素, 做到计划生产。

按照生产计划进行, 做到动态质量管理。若在实施的过程中发现新的问题, 或有其它情况发生, 如:苗木种质量规格问题、生产人员变动、生产技术改进, 应及时修订计划, 采取措施。

摘要：在现代化城市建设中, 园林绿化是加强文明城市的一个重要组成部分, 对于城市整体绿化起到一定的带头作用。园林绿化同时也带动了绿化苗圃生产的进程, 眼下我国园林绿化的苗圃生产水平一直无法达到城市发展的需要, 必须找出一条产量较高、品质较稳、生产周期较短的供给过程。园林苗圃生产过程中, 又以重质重量为重点, 通过有效的质量管理, 来达到对苗木生产的改进工作。

关键词：园林苗圃,生产质量,管理

参考文献

[1]韩玉林, 董忠敏.论园林苗圃苗木生产的质量管理[J].现代农业科技, 2008 (23)

9.经营与管理 篇九

广告社会监督广大消费者通过广告社会监督组织借助媒体等的作用依法对广告进行日常监督，对违法广告和虚假广告向政府广告管理机关进行举报与投诉，并向政府立法机关提出立法请求与建议。其目的在于制止或限制虚假、违法广告对消费者权益的侵害，以维护广告消费者的正当权益，确保广告市场健康有序的发展。

广播电视媒介的节目制作人制度媒介直接从专业的广播电视节目制作公司购买节目用于媒介播放，而用自己招揽的广告所得来抵付节目购买费用，多出来的部分作为媒介盈利；或者由广播电视节目制作人购买媒介的若干时段，播出自己制作的电视节目，制作人自己招揽节目广告，媒介只向节目制作人收取时段费作为媒介的盈利。

AE制：Account Executive即广告公司指派特定的客户负责人为客户提供服务的一种制度。“AE”制度在美国和日本等国的广告界较为流行。作为广告公司对客户提供不同服务功能的总负责和总协调者，能确保公司业务的协调运作、服务效能的有效发挥。

业务档案制度广告公司代理所有的广告业务时，都必须建立业务档案。建立业务档案，是公司业务管理的重要手段，便于控制业务按计划展开，随时检查、发现和修正业务中的漏洞；也是公司进行业务总结的重要依据，以及处理各类业务纠纷的重要法律凭证。

1、广告市场四大主体：广告主厂商、广告公司、广告媒介、广告受众。

2、广告管理系统构成：广告行政管理（主导地位）、广告行业自律和广告社会监督

3、广告行政管理子系统：广告行政管理机构、~管理法规、广告验证监督管理、~管理对象

4、广告行政管理的对象包括广告主、广告经营者、广告发布者、广告信息内容。广告行政管理法规是广告行政管理机构进行广告行政管理的主要依据。

5、对广告经营单位的审批是广告行政管理的基础，一是对广告经营资格的审批，即核准广告经营权（确定是否允许经营广告业务，是否合法经营）；二是对广告经营范围的审批，核定广告经营范围（确定允许经营什么，是否超范围经营）。

6、对广告经营者的监督：履行广告法规规定的义务；建立、健全内部经营管理制度；监督其在核定的业务范围从事广告经营活动。

7、广告审查的内容：对广告主主体资格的审查和对广告内容和表现形式的审查。

8、广告行业自律由广告行业自律组织、广告行业自律规则两方面组成。

我国的广告行业自律组织中最具影响力的是中国广告协会。

9、我国广告社会监督的组织主要有：中国消费者协会和各地的消费者协会。

11、从西方广告界来看，广告代理的产生与发展大致经历了以下时代： 处于媒体依附地位的媒体推销时代、脱离媒体的媒体掮客时代、独立的专门化代理时代。

12、1917年，以15%为标准的代理佣金制在美国正式确立，标志广告代理制度的正式建立。

13、广告代理费的收取分类：佣金制、协商佣金制、实费制、效益分配制、议定收费制。

14、广告公司的经营大体上有三种模式： 欧美经营、日本经营、韩国经营

16、按照服务功能和经营范围的不同，广告公司分为：综合性广告代理公司和专门型广告代理公司。

综合性广告代理公司通常有两大组织类型：一是以功能为基础的部门组织类型（又称为

职能型广告公司。通常由客户部、创作部、媒介部、调研部和行政部几大职能部门组成），一是以个别客户为基础的小组制组织类型。

17、广告经营的前提是：广告客户的选择与维系；广告经营的基础是：广告市场调查。

19、媒介的广告业务来源主要有： 广告客户直接向媒介委托刊播广告、广告代理公司委托刊播广告、媒介业务员承揽广告

20、网络广告的主要形式有： 公司企业自己建立的网站、广告电子邮件、企业购买网络广告商的广告空间所发布的广告

21、企业的广告目标三种类型： 创牌广告目标、保牌广告目标、竞争广告目标

22、明确的广告策略须具备要素：卖点、目标受众、如何将核心广告讯息传达给目标受众

23、企业与广告公司关系建立发展分三个阶段：互相选择、建立合作关系、保持合作关系

广告行政管理的内容

指国家通过一定的行政干预手段，或者按照一定的广告管理的法律、法规和有关政策规定，对广告行业和广告活动进行监督、检查、控制和指导。广告行政管理机构依照广告行政管理法规对广告行政管理对象进行广告验证管理并进行广告发布后的监督管理。

内容：

1、进行广告立法和对法规进行解释；

2、对广告经营单位的审批（是广告行政管理的基础，是监督广告活动、保护合法经营、取缔非法经营的前提）；

3、对广告主和广告经营者的监督与指导，对广告主：监督其传播程序是否符合广告法规；企业的广告费用预算和使用是否符合有关财务制度。对广告经营者：履行广告法规规定的义务；建立、健全内部经营管理制度；监督其在核定的业务范围从事广告经营活动；

4、对广告违法案件的查处与复议。广告违法案件的发现途径：日常监督、揭发和函件转来。

广告审查方法：

①广告审查机关的事先审查——药品、农药、兽药、医疗器械、社会力量办学的广告、营业性的演出广告等。需要事先出具证明文件的有：医疗广告、烟草广告、自费出国留学中介广告、因私出入境广告、专利广告、卫星接收设施广告。

②广告经营者和发布者的事先审查（核实广告内容，对内容不实、证明文件不全的广告不得提供服务）

③广告行政管理机关在广告发布后的审查和监测

广告审查的程序：目前我国现行的广告审查主要由广告经营者担任，审查程序如下：

阶段一：承接登记。阶段二：初审。提出初审意见，交复审人员进行复审。阶段三：复审。广告业务负责人提出复审意见，决定是否准予该广告的代理和发布。阶段四：建立广告业务档案。全部资料归档备查。

广告公司的业务运作程序：

1、客户接洽与委托：以客户下达正式的代理委托书为工作目标；

2、代理议案：具体工作计划的确定与工作计划书的编写是这一阶段应达成的工作目标；

3、广告计划：完整的广告策划方案或广告计划书是这一阶段应达成的工作目标；

4、提案的审准与确认：广告方案最终获得客户的认可是这一阶段应达成的目标；

5、广告执行：完成广告制作、媒体购买、媒体投放与发布监测是这阶段应达成的工作目标；

6、广告活动的事后评估与总结：完成广告活动的事后评估、完成对客户的评估报告和业务总结是该阶段应达成的工作目标。

为推进媒介广告业务的发展，媒介应该具备哪些基本条件？

（1）具有一定的覆盖域，当媒介的覆盖范围与广告客户的目标市场区域相符时，广告客户才会考虑进行广告投放；

（2）拥有比较明确和固定的受众群，广告客户只会选择受众群与自己的目标客户群体相符合的媒介；

（3）具有较好的传播效果，这与媒介的覆盖率、视听率、发行量、权威性、可信度、受众成分、媒介的内容及形式等各方面的特点都关系密切，一般情况下，信誉好、有权威的媒介更受群众的信赖，其刊播内容，包括广告也更容易受到受众的接受和认可。

（4）企业能够承受广告发布的成本。再好的媒介，如果广告刊播价位高得超出了企业的承受能力，它也不可能成为广告媒介，只要企业能够承受广告费用，企业一般都愿意在大众传播媒介上做广告。

在争取广告代理公司的过程中，媒介要注意和加强哪些方面的工作？

（1）加强与广告代理公司的联系，及时将本媒介的特点、节目内容、媒介优势、刊播价格、受众结构等方面的信息传递给他们。尤其在节目有调整、内容有变化、栏目有变动的情况下，更要让广告代理公司及时知道。

（2）加强与广告代理公司AE和媒体人员的联系。

（3）加强与广告客户方面的联系。

（4）对广告代理公司采取有效的激励措施。

影响媒介单位版面或时间的定价的因素有哪些？

影响媒介广告定价的因素：①发行量或收听收视率 ②媒介的权威性 ③媒介的受众成分。深入家庭或办公室的媒体广告价值比较高，广告效果比较好。

影响同一媒介广告定价的因素：①时间 ②具体节目 ③版面 ④整售与零售 ⑤长期刊播与短期刊播 ⑥指定刊播与非指定刊播。

企业制定广告预算的方法有哪些？其优缺点？

（1）销售额比率法。这种方法的广告额是根据销售额和比例算出来的，企业的总广告额等于各类产品按不同的比例算出来的总和。其优点：可以合理的控制销售预算，尽管产品各阶段支出会有所不同，但销售人员在制定长期的销售预算时，可做一个总量上的合理控制，把最终的广告投入与销售额的比率顶出来。缺点：一是，根据产品生命周期的位置或者根据产品品种不同，广告费的销售额需要变动，这不利于广告预算；二是先决定销售额的标准，再决定广告预算，这种顺序忽视了广告会提高销售额这种本来的因果关系。

（2）主观的广告（对销售）效果估算法。主观的广告效果估算法是一种基于经验基础上的带有科学成分的“感性投放”，也就是以广告的销售额效果作为主观的估算，决定广告预算的方法。其优点：此种方法一旦成功，回收不菲。缺点：忽视了不确定性；缺乏客观的论据；忽视了竞争对手的广告费；忽视了从广告到销售额之间的市场反应（如销售者的知名度、选择度的变化）。

（3）竞争对手广告费对抗法。竞争对手广告费对抗法是在决定各种产品、各种商标广告预算时的一种现实的经验方法，即在确定广告费用预算时以竞争对手为参考依据，与之持平或更超前。优点：具有针对性和打击性。缺点：竞争对手决定的广告费并一定合理；竞争对手的广告费因为攀比有可能向越来越高的方向发展；有可能忽视本公司的盈亏状况；决定广告预算的模式不明确。

广告对媒介的发展造成了哪些不良影响？

（1）由于对广告客户的依赖，迫使很多媒介的节目或版面安排、节目的形式和内容受制于广告客户，从而导致媒介品质的降低；以广告为主要收入来源的媒介，其内容表现必然以势利、娱乐、消费等商业取向代替教育、环保、监督等公益取向作为基本的指导原则。现有的基于广告的赢利模式，使得媒体最终会舍弃高品位的文化内容，或者将其挤入非主流的媒体或主流媒体的边缘位置。

（2）对媒介道德的挑战（如实报道与广告收入的冲突）。

（3）用优厚的广告收入诱使媒介用更多的版面和时间刊播广告，导致广告传播的“专制与暴力”。打破节目和广告之间的界限，将自己混同于节目，以便让人们像接受节目一样接受广告。

针对广告对媒介造成的诸多不良影响，各国家和地区采取相应对策加以抵制：

（1）严格区分商业性媒介和非商业性媒介；

（2）严格限制各类媒介广告刊播的版面和时间

（3）加强对传媒版面和节目内容的管理，不得完全以赞助者的意志为转移。

（4）加强对收费传媒的管理，不允许广告随意占用新闻和娱乐性节目的版面和时间。媒介对广告进行限制的同时也需要不断改变自己，寻求与广告的适应：

（5）增加媒介的信息容纳量，争取更多的广告传播空间；

（6）传媒的联网、集团化、细分化。

企业在全球化营销战略下开展广告传播应该注意哪些方面？

以肯德基和麦当劳为例，肯德基在1987年进入中国市场后，其在中国的销量永远高于全球第一餐饮品牌麦当劳。一是超越文化差异。双方在内部管理、价格、渠道、广告等方面进行了改进和探索，但真正导致肯德基在中国市场超过麦当劳的最主要原因是肯德基采取了更适合中国的营销战略——本土化战略，而麦当劳仍然坚持走国际化的路线。二是规避不同市场的广告法规管制；三是广告与其他营销、非营销要素相互协调共同为建立国际强势品牌服务，只有品牌才是获得持久竞争优势的资本。麦当劳在中国不如肯德基，但表现也还不错，在全球市场上，更是取得了不错的业绩。麦当劳计划，2013年前，80%的麦当劳中国餐厅将完成形象升级，从消费群体定位改变和扩大经营抢市场

西方发达国家广告公司的发展趋势？其对我国广告公司的发展有哪些启发意义？ 西方发达国家广告公司的发展趋势：

（1）广告公司的集团化——传播环境的变化，市场环境对企业广告传播的要求，广告业务国际化的需求促使广告公司通过资本运作的方式，实现横向联合、整合资源、优势互补，降低成本、风险共担，兼并，重组。

（2）经营业务不断拓展——整合营销传播策略。集多种推广服务于一体，为客户提供从广告到公关、从公关到行销等服务，提升营销传播服务的比重。

（3）多元化的产业经营。如日本电通公司，开发内容产业，积极开拓电影、电视节目、动画、音乐、其他娱乐产品的生产，电通和媒体联合制作电视剧、新闻节目，再请客户赞助。日本电通公司的内容产业公司有：从事电视节目策划与生产、动画软件研发公司、通讯卫星节目的生产与版权管理公司等。

媒介最初的广告经营是集广告的招揽、发布多种功能于一身。

10.演出经营与管理 篇十

一、无形性

不同于可以触摸和拥有的产品，演出产品是无形的，人们对演出产品的感受完全不同于有形物质。潜在的消费者在购买演出产品之前不能试看表演。购买无形产品比购买实物感受到的风险更大，演出产品促销要通过提供尽可能完整和清晰的主题，保证潜在的消费者能作出正确的决定。

二、生产和消费的不可分性

一般产品生产一段时间后才被购买和消费，而演出是消费和提供同时发生，对消费者而言消费演出产品的价值在于经历而非拥有。

三、不等同性

没有完全相同的两场演出，演出产品的质量和表现形式，由于创作者不同而不同，即使是同样一部作品也如此。演出产品的交货方式使其产品的营销人员面对着独特的机遇与挑战，同时产品的可调节性即创新性是演出产品的基本需要，也是一个不变的主题。

演出市场观众消费需求有哪些特点

人的需求是以层次的形式出现的，按其重要程度的大小，由低级需要逐渐向高级需要发展，依次为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。观看演出的需求是满足人们的高层次精神需要。作为一种文化消费行为，演出市场观众消费需求具有如下特点：

一、多样性特点

这是演出市场观众消费需求的基本特征，由于每个观众的年龄、性别、收人、爱好等因素都不同，导致其消费需求也存在千差万别。年轻人注重一些时尚的艺术，老年人注重一些怀旧的艺术；受教育程度低的人喜欢一些通俗艺术，受教育程度高的人喜欢一些高雅艺术。消费者需求的多样性决定了市场的差异性，为细分演出市场提供了基础。

二、弹性特点

演出市场观众消费需求作为一种精神上的享受，不是人们生活的必需品，所以客观环境的变化对演出的消费需求会产生较大影响。一般来说，国家整体经济发展较快的时期，人民收入水平提高，对演出市场的消费需求就强烈一些，反之，则较弱。每年的节假日尤其是新年、春节、五一、十一等假日，人们对娱乐消费的要求增加，同时对演出市场的消费需求也大幅增加，而平常的日子，这种需求就会减少。因此，演出市场观众消费需求呈现出明显的需求弹性。

三、诱导性特点

演出市场观众消费需求具有典型的诱导性，可通过环境的改变或外部诱因的刺激、引导，诱发消费者对观看演出的需求。演出的性质决定了其生产与消费的不可分性，演出公司通过各种营销和促销手段，诱导和引导潜在的观众并开发许多报有好奇心的观众来观看演出，为演出公司提供了发展空间，增加了市场机会，从而使企业由被动的适应观众需求转化为积极主动创造消费需求

演出市场观众消费需求是如何分类

观众是演出市场的消费主体，是演出服务的对象，观众的需求是演出产品创意、制作的出发点，满足观众的消费需求是演出公司达到的最终目标。因此通过研究和分析，掌握观众的消费需求是演出产品生产和营销的关键。

一、团体观众与零散观众

(一)团体观众的消费需求

团体的观众是单位、企业、机构为教育或娱乐的目的，统一组织购票观看演出的消费群体。其购票集中，一次的购买量大。团体观众按消费需求来划分主要有以下几类：

1．公务型观众出于公务社交的需要，邀请别人或者被别人邀请观看演出。这类观众偶然性较大，一般不易开发。如：对外友协邀请国际友人观看维也纳新年音乐会。

2．享受福利型的观众企事业单位、公司机构在节假日、庆典日等为自己的员工包场观看演出，作为一种公司福利体现，这种需求的弹性较大。

3．会议会展型的观众举办大型国内外会议、会展的机构，通常会安排专场或特色演出，介绍传播地方文化或作为娱乐休闲节目，答谢与会的各界人士。

4．接受教育型的观众有些演出的思想性、教育性强，有关部门集体组织观看，目的是使观众接受教育。如：针对小学生的，各个学校都组织人员观看。

5．旅游类的观众 目前，针对旅游夜场的演出越来越多，几乎每一个旅游区都有当地特色的夜场演出活动，一般旅行社会推荐、介绍这种演出，组织游客集体观看。如：云南丽江纳西古乐演出，北京朝阳剧场的杂技演出等等。

(二)零散观众的消费需求

零散的观众是自己购票观看演出的消费群体，其没有组织，购票的随意性大，但人数众多，成员多样。零散观众按消费需求来划分主要有以下几类：

1．喜好型观众喜爱舞台艺术，对舞台艺术有一定的研究，对艺术有追求，欣赏舞台的表现形式。这种观众比较专一，是最稳定的潜在消费客户。如：京剧票友，由于喜爱京剧艺术，因此对所有京剧演出都有观看的欲望，很容易购买演出票。

2．休闲型观众在紧张的工作之余，寻找一种自我放松的方式，作为娱乐消遣来观看演出。这类观众一般对剧目不太挑剔，是可开发的潜在消费客户。

3．时尚型观众这类观众一般经济条件较好，追求更有品位的生活方式，观看演出，是为了满足精神上的高层次需求，享受一种时尚浪漫的感觉。这种观众一般观看一些高雅艺术演出，不在乎演出价格和促销方式，是容易争取的消费客户。

4．追星型观众随着演出行业的发展，演出公司、经纪公司不断包装和推出新的明星，这些明星的演出，最符合20岁左右年轻人的口味，因此只要有明星出场，就会吸引追星族观看。如：F4、周杰伦演唱会，几乎所有观众都是20岁左右的年轻人。

二、潜在观众与现实观众

(一)潜在观众的消费需求

潜在观众是指目前没有观看行为而在一定时间内可能创造观看条件成为观众的群体。

潜在观众的消费需求通常是由于某些消费条件不具备，导致消费需求强度降低，消费意识不明确，而没有显现出来，但只要条件满足，潜在的需求即可转变为现实的需求。如有些观众可能通过新闻媒介宣传，对某些演出产生兴趣，一旦有类似演出，就会抱着好奇的心理去观看。

(二)现实观众的消费需求

11.苗圃经营与管理 篇十一

关键词：林业苗圃管理,存在问题,改善建议

1 引言

从近几年的林业苗圃发展趋势看, 我国的绿化苗木产业发展势头迅猛, 在林业苗圃产销两旺的同时, 价格也悄悄的有所提高, 林业苗圃发展前途呈现一片美好的景象, 但同时也出现了一些需要注意的问题。

2 目前林业苗圃发展现状

林业苗圃市场的需求与植物的关系很密切, 在景观设计和造景中, 把林业苗圃的种植和林业苗圃造景的需求联系起来, 显得尤为必要。但就目前我国林业苗圃的现状, 可以总结以下几点:

2.1 林业苗圃的功能性日益受到关注

在林业苗圃的种植设计中, 一定要考虑到种植苗圃的使用价值, 需要根据植物的功能性特征进行种植, 而且林业苗圃有改善环境的功能, 在人们生活中越来越受到重视, 例如, 树叶较厚、枝叶比较密集的苗圃, 种植在城市道路两旁可以起到减少噪音的作用, 再如, 南方的珊瑚树、海桐、山茶等林业苗圃植物, 可以有效吸收城市中的有害气体, 再如, 夹竹桃是城市林业设计师在道路以及居住区绿化设计中最常用的林业品种, 看中的是其功能性的需求。

2.2 林业苗圃造景的功能和特性受重视

林业苗圃的造景功能在目前的林业设计中很受欢迎, 首先, 从设计的空间角度上讲, 很多城市林业绿化设计师需要较高大的林业苗圃品种, 来填充城市空间的空隙, 如超过20m的高大乔木, 这在一般的林业苗圃种植中, 很难满足这一需求。其次, 从林业苗圃的角度看, 设计师更愿意使用能够呈现“春景秋色”变化的植物品种。最后, 从体现地方特色的角度讲, 我们的林业苗圃越来越强调体现场地的地域性和独特性, 这就必然需要大量具有地方特色的树种, 而从全国的林业苗圃生产情况看, 恰恰面临着品种单一, 乡土植物品种缺乏的问题, 一些生产技术不难、又有相当适应性的乡土树种却很难买到。

2.3 注重野生动物的生存需要

在目前的林业规划设计中, 有经验的设计师, 在设计时不仅要坚持以人为本, 同时也尽量给野生动物创造一个良好的生存环境, 因此在设计中, 通过设计适当的植物群落达到吸引动物的目的。具体来说, 在这个群落里面, 有可以给小动物提供食物的植物, 有可以吸引鸟类筑巢的植物等。因此我们的林业苗圃在满足在这以需求时, 一定要清楚明白这一需求的目的是什么, 从而更清楚的定义林业苗圃生产内容。

3 林业苗圃育苗存在的问题

育苗是基础, 应用是目的, 因此在育苗的过程中, 一定要以满足市场需求为目标, 林业苗圃生产者不仅要在苗木培育管理上相互学习, 取长补短, 更重要的是走出苗圃, 走向城市, 参观考察林业绿化景观规划, 在苗木应用中观察学习, 从中找出自己苗圃生产中的差距和问题。这些问题包括:

3.1 苗木的珍贵程度重视不够

由于文化价值观念的不同, 人们对于树木的品种类型有着不同要求, 对于传统型的林业苗木, 其价值可能就很高, 例如, 罗汉松、银杏等树种, 具有文化底蕴, 是值得考虑培养的品种, 而现实中的林业苗圃培育中, 对苗木的珍贵程度缺乏足够的认知, 对珍贵树种没有进行合理开发利用。

3.2 对苗木的生熟技术能力掌握不足

林业苗圃规划中的生树是指异地树木以及一直在原生地生长和多年未进行翻植的林木。对于这类林木的移植养护, 成活率比较低。而林业苗圃规划中的熟树是指在本地且经过苗圃培育的、反复移植或多次作过断根处理的树林, 在其移植的过程中, 适应能力强, 移植成活率很高。但是很多林业苗圃的管理, 缺乏对基本移栽能力的掌握, 导致熟树成活低, 生树成活率更低。

3.3 对苗木的特殊要求缺乏认识

由于每一处的林业苗圃规划方案都不一样, 在进行相应的林业苗圃规划方案时, 要有根据不同设计方案合理选择不同树种的能力和意识, 例如, 在自然式的绿地建设中, 对林木的要求非常特殊, 不仅要求林木的姿态与长势良好, 更要体现出一地一景的自然魅力。现实中的林业苗圃生产者缺乏对这一设计理念的清醒认识, 出现了一系列影响设计效果的问题。

4 对于林业苗圃管理中出现问题的解决办法

4.1 培育非常规品种的苗木

对于林业苗圃培育, 不能只培育目前流行的树种, 还要根据市场的冷热门状况, 培育比较冷门的、珍贵的树种, 由于这种冷门的、名贵的树种, 培育难度高、需求量小, 反而经济效益会更高, 例如, 前几年杨树苗很流行, 法国梧桐、紫叶李等树种更是每个林业苗圃都有, 但是由于物以稀为贵的恒定不变规律, 造成这些树种价格相互竞争而走低, 林业苗圃的培育者出现大面积亏损的现状。大自然无穷多样的物种构成了我们丰富多彩的世界, 具体来说, 对于林业苗圃的培育者来说, 可以在关注热门苗圃的同时, 以世界植物的多样性为视角, 重点关注一两个冷门植物和名贵品种的苗木的需求状况, 并根据实际的数据, 重点培育一两个稀有苗木品种, 如观赏性果木类的木瓜、石榴等物种, 还有观赏性的竹类植物, 如淡竹、紫竹等, 由于这些林木的稀缺性和难以培植的特点, 将会在未来的林业苗圃发展中需求量更大。

4.2 提高苗木的养护技术, 防治病虫害

在我国的林业苗圃养护中, 存在的普遍现象是苗木的养护技术不成熟, 不能有效的预防病虫害的威胁, 因此, 针对此类问题, 应当不断提高林业苗圃的技术, 与相关大学研究机构建立相应的合作关系, 充分利用林业、农业学校研究的成果, 应用于林业苗圃的日常病害防治中, 不断完善林业苗圃养护技术, 对于一些不可预见的严重病害, 可以通过购买保险的方式, 避免出现林业苗圃的较大损害, 带来不必要的损失, 同时要坚持“预防为主、防治结合”的原则, 防患于未然。

4.3 苗木规格与培育密度要适合城市应用

就城市绿化而言, 由于城市的发展现状存在很多问题, 所以对于绿化乔木的需求也很独特, 在林业苗圃培养的过程中, 加强与城市规划、绿化、环保等相关部门的沟通, 确保林业苗圃的培植能达到城市的需要。例如, 在大型林业乔木植株大小的培育上, 一定要按照城市需要的标准进行培育, 尤其在苗木的规格和培植密度上, 更要根据城市的严格规格来进行培育, 避免过大或者过小, 影响绿化的效果。也可以根据城市的绿化工程及未来绿化发展规划, 在林业苗圃的培育上要与这些规划要求苗木规格相符合。并考虑到培育疏密度的问题, 从而使林业苗圃更好的应用在城市中。

5 结语

近年来, 随着经济发展方式的转变以及城市化中对环境保护的重视, 人们对生活中的质量提出了更高的要求, 加大了林业苗木的需求, 为林业苗圃的发展开辟了光明的前景, 但是对林业苗圃发展过程中存在的问题, 也应加以重视和改进, 从而促进我国城市建设的发展和人们生活质量的提高。

参考文献

[1]刘光武.林业苗圃管理中的误区及其对策[J].林业科学, 2014 (4) :89~90.

[2]李国萍, 段国库.浅析林业苗圃育苗存在的误区及其对策[J].经营管理者, 2011 (16) :386.