公司启动大会店长代表讲话

公司启动大会店长代表讲话（精选10篇）

1.公司启动大会店长代表讲话 篇一

文章标题：总裁助理在建筑公司战略启动大会上的讲话

既往开来，百年阔达——阔达发展之路

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

我是总裁高级助理、战略研究中心负责人**。

在这金鸡纳福、辞旧迎新的时候，我们阔达集团迎来了这次战略启动盛会。我的心情很激动，在这里我受集团委托，代表集团向各位同

事做战略发展报告。报告的题目是《继往开来，百年阔达》。

今天向各位汇报的内容共分二大部分：

第一大部分、介绍战略、企业战略以及实施企业战略的意义；-http:///

第二大部分、《阔达集团发展战略纲要》，《纲要》又分三部分。

一、集团总战略，二、集团战略目标，三、集团八大战略。（营销战略、品牌战略、产业发展战略、区域拓战略、企业文化战略、组织变革战略、人力资源战略、创新战略）。

战略：《辞海》中解释为“战争全局的筹划和指挥”，在公元前360年，《孙子兵法》。Strategy,古希腊语，“将军指挥军队的艺术”，在克劳塞维茨的《战争论》中，是“为了达到战争目的而对战斗的运用”。

企业战略是以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。

有利于集团公司各个部门积极主动寻找高效率的配置的途径；战略的全局性可以使部门人员主动同其他人员进行决策协调；便于分配资源和监督评价。

可以保证集团的组织的生命力，有利于改进集团的决策方法，优化组织架构，在各个方面资源上做到有效匹配，使公司员工更加具有凝聚力和向心力。

可以影响到市场环境的变化；可以影响行业的获利水平；创新战略的实施可以影响行业整体技术水平的提升，起到里程碑式的作用，在中国装饰史画上精彩的一笔！可以说，战略是意味着公司生死存亡的头等大事！

公司在深入调研过程中，发现在组织、管理、制度等方面存在一定问题，但公司已经充分认识到了这些问题，公司决策层下定决心，坚决要改变公司现有局面，锐意进取，以人为本，真正做到培养人才和发展人才并举，使我们阔达成为业内同行敬仰、人人羡慕的并能汇聚精英的平台。

公司在进行集团化的组织架构拉伸，不日一个集团化的合理的新的组织架构和系统流程将展现给大家，并且公司将采取层级管理和设计，职位设计和薪酬体系结合，让人人都有上升空间，相信一个更加合理更加完善的阔达组织运行体系将把我们带向成功，今后，公司会与员工荣辱与共，休戚相关，共同发展。

下面是我们的战略发展纲要，发展战略纲要分为三部分。

第一部分、集团总战略：

服务领先，先强后大，引领中国家居产业。这句话作为整个核心战略的核心定位，阔达整个战略怎么走，就是要先作强，再做大，最终做到引领家居产业。

第二部分、集团战略目标：

远期目标：第一品牌，百年阔达，阔达要作一个长久的，百年的企业，第一品牌首先是我们要达到的。

中期目标：中国家装行业的服务引导者

第一阶段（2005-2006）阔达创新年集团改造、优化流程、规范化运作、区域拓展；

第二阶段（2007-2008）阔达发展年逐步扩张，产业主链城市并推广，区域拓展进入良性循环；

第三阶段（2009-2010）阔达腾飞年

扩张稳健并成熟，产业链完整，上市、资本运作。

近期目标：

1、形成稳健型的企业组织运行机制。在2005，2006年据此总领公司发展。

2、形成“真诚、勤奋、学习、创新”的企业文化。在这里，每句话公司都进行了细致推敲，在未来的两年内需要部门据此开展工作。

3、形成稳定的中高层管理团队，控制人才流动率在15以内，建立人才储备、EVA绩效考核机制和科学的薪酬体系。在以往，我们在对人才的培育、发展方面是薄弱的，今明两年，打造忠诚的高层管理团队已经作为公司的重要战略，控制人才流动率，建立人才储备，EVA绩效考核机制，会针对相应的业务部门，经深入研究之后，逐渐进行推广，达成公司所有者和公司员工、客户三方共赢的局面。

4、建立完整的培训体系。这就是我们要求专业的人干专业的事，所以，我们在今后会有针对性的进行内外部的培训。

5、建立与KF1相适应的家居物流平台（05年完成）。

6、完成巢艺、KF1的市场成熟运作。

7、实施多品牌运作，区分企业品牌和产品品牌，达到社会认同。

8、拓展市场环境趋于成熟，能体现阔达在当地差异化优势的5-6个城市，建立外埠分公司（

2.公司启动大会店长代表讲话 篇二

在全公司上下深入开展向建企五十周年献礼活动，干事创业、科学发展，朝着建设百亿企业目标迈进的关键时刻，根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《中国工会章程》规定，集团公司党委研究决定召开集团公司二届一次职工代表大会和二届一次工会代表大会。大会的主要任务是：紧密围绕大整合、大战略、大发展的主题，审议听取集团公司和集团公司工会的工作报告、财务工作报告、工会经费审查委员会工作报告以及厂务公开和业务招待费使用情况的报告；讨论修改集团公司发展战略和改制方案；选举集团公司职工董事、工会第二届委员会和经费审查委员会以及职代会五个专门工作委员会，选举集团公司劳动争议调解委员会和平等协商委员会职工代表，通过为建设大企业集团建功立业倡议书。会议的主要目的是：顺应时代潮流，确立新的发展战略，高扬发展的旗帜、唱响发展的旋律，动员广大干部职工承前启后、继往开来，同心同德、建功立业，把我们改革发展的伟大实践推向一个全新的层次。下面，我讲三个方面的问题。

一、“整合”成为当今世界经济的突出特征，我国改革发展进入关键时期，新矿集团面临着新的重要转折点。我们必须对企业改革发展进行理性而科学的审视研究，因势利导、以图作为

当前，世界经济一体化潮流汹涌澎湃，大整合、大重组成为世界经济最鲜明、最突出的时代特征。在这一背景之下，中国经济也将进入一个重新洗牌、全景式整合的时代。

1、多向度--未来几年，中国的经济系统将发生全面深刻、多方向和多角度的重组调整。一是产业资源大重组。目前国内外产业转移、重组，其规模之大、领域之广、行业之多、程度之深，都是空前的。国内煤炭行业集中化的发展，势头强劲。二是产权结构大调整。着眼于我国市场经济的根本建立，“产权清晰、责权明确、流转顺畅、保护严格”这十六字成为现代产权制度的变革方向；股份制作为国有经济主要实现形式的地位确立，使国有经济混合化、产权结构多元化成为大势所趋。三是企业体制大变革。随着国有资产管理体制改革的启动，国企改革进入了新一轮“深度改革”阶段，国企将迎来以“两个置换”为核心内容、以大企业建设为重点的新一轮改制高潮。国企数量会减少，但大企业会更大、更强、更多。四是人力资本大流动。随着知识经济时代的到来，全世界对人才的需要日益扩大，全球人才竞争日趋激烈，“能力导向”成为一种潮流。哪里有适宜人才生存的环境，哪里就能成为人才聚集与人才共舞的中心。五是政府职能大转变。新一届政府坚持以人为本的执政理念，经济政策越来越理性科学，调控方法越来越灵活务实。7月1日开始实施的《行政许可法》，标志着我国政府开始了打造法治政府的十年远征，也标志着从传统“统治型政府”模式向“公共服务”型政府的加速转变，预示着我们的市场竞争环境将更规范。

2、快速度--在世界经济一体化和经济资源稀缺程度加深的背景下，国际产业转移步伐加快、各类资源整合势头迅猛，“从观念到现金流”的转变过程越来越短，谁对社会资源的组合、利用和转换效率高、速度快，谁就是赢家。企业进入了一个加速优胜劣汰的时代，也进入了一个“快鱼吃慢鱼”的时代，国内的“跑马圈地”愈演愈烈、大基地、大集团建设加速启动。

3、大跨度--产品、服务，尤其是资本，通过贸易和投资大规模地跨国界流动，各类产业在国际、省际、行业内外的转移波澜壮阔。有远见的境外战略投资者迅速介入中国市场，像法国电力、英国等国际能源巨头正在大力推介对中国能源市场的一揽子计划。跨国公司的投资由原来的合资正转为以独资和并购为主的运作方式，国内市场将成为中外资企业短兵相接的主战场。企业和企业集团国际化，是我国企业发展的必然趋势。

3.公司启动大会店长代表讲话 篇三

公司*届*次职工（会员）代表大会暨2008年工作会议，在上级领导的关心指导下，经过与会代表和同志们的共同努力，现已圆满完成会议所预定的各项议程，即将胜利闭幕。在此，我谨代表公司党委向过去一年里做出突出贡献的集体和个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!根

据会议安排，现在我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是在深入贯彻党的十七大精神和全面落实全国以及国网公司、省、市公司“两会”精神的基础上召开的，也是公司圆满完成抗灾救灾恢复重建工作任务的首次重要会议。大会不仅是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会，对推进我们今后工作牢基础、上台阶，强实力、上水平，促进企业持续健康发展有着十分重要的意义。

会上，**经理作了题为《凝心聚力　科学发展　全力推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告全面、客观回顾了公司2007年的工作，总结分析了公司面临的形势，明确提出了2008年的工作思路、主要目标和重点任务。公司纪检书记、工会主席****同志作了《围绕中心推动工会建设　促进企业和谐发展　为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗》的工会工作报告，还听取了财务、审计、安全生产工作报告，以及2008年绩效考核、职工增资管理方案报告。会议表决通过了关于*经理工作报告的决议，关于财务、审计、绩效考核、签订《集体合同》等八项决议；通报了2007年捆绑（业绩）考核结果；表彰了公司2007先进集体和先进个人；选举了三届工会委员会委员；签订了2008党风廉政、安全生产、优质服务等相关责任状和《集体合同》。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，针对公司的改革和发展提出了很好的意见和建议，充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。大家一致认为，****同志的工作报告结合公司的实际，系统全面地总结了2007年工作，同时把上级的要求和工作部署，进行了分解、细化，明确了公司今年的总体思路、目标任务和重点工作。报告既有高度，也有深度；既考虑全局，又突出重点；既指出了努力方向，也提出了具体措施，具有很强的指导性和可操作性，充分体现了开拓创新、求真务实的作风。大家一致表示，要紧紧围绕公司的工作目标，进一步认清今年面临的形势和任务，落实公司的各项部署和要求，以创新思维，抓好安全生产、搞好经营管理、带好职工队伍、搞好优质服务，构建和谐企业，以更加出色的成绩努力开创各项工作的新局面，为县域经济社会实现又好又快的发展做出新的更大的贡献。会议安排十分紧凑，各环节工作准备充分有序，全体代表和职工精神饱满，会场充满和谐团结的气氛，充分展现“国网一流企业”员工的精神风貌。

二、会议的主要收获

（一）统一了思想、提高了认识

这次大会，自始至终贯穿了国网、省、市公司2008年工作会暨职代会精神，通过这次会议使我们进一步认识到坚持以“四化”管理方针统揽全局，全面落实省、市公司工作要求，是推动公司各项工作顺利开展的思想保证。**经理对今年工作提出的要解决好五个重要问题的意见，抓好八个方面工作是我们的努力方向和工作目标，也是我们今后工作落实的具体体现。总结回顾公司2007年取得的成绩使大家感到强大的凝聚力和战斗力，也使大家作为公司一员倍受鼓舞、深感自豪，大家一致认为要进一步深化对“四化”管理的认识、理解和实践，结合我们自身实际，把广大职工的思想认识统一到强本、创新上来，想尽办法、扎扎实实完成每一项工作。

（二）全面总结了2007年取得的成绩和经验

2007年，是我公司发展史上极为不平凡的一年，也是成绩最为突出的一年。经理工作报告对此进行了详细的阐述，一是安全生产局面持续稳定；二是电网建设步伐加快；三是经营管理迈上新台阶；四是内部管理进一步加强；五是创一流同业对标成效显著；六是优质服务水平进一步提升；七是党的建设和精神文明建设深入推进；八是企业民主管理不断完善。报告在总结去年工作的基础上，总结提炼出了我们五条成功的经验。这五条经验是近几年来公司班子成员不断探索，勇于实践的经验提炼和总结；是公司各项工作实现跨越式发展的根本保证；是全体干部员工解放思想、勇于创新、善于管理、勇于争先精神的体现；是实现公司各项工作再上新台阶的基础。

（三）深入分析了我公司2008年面临的形势和挑战

报告中结合电网建设、经营管理、员工素质与管理等状况，立足现实，着眼长远，从挑战和机遇等方面进行了深刻分折，指出了我公司当前面临着电网安全运行压力增大、员工思想观念转变滞后、精益化管理任务艰巨、经营形势不容乐观、电网建设存在资金短缺的压力等需要加强五个方面的严

峻考验。面临的挑战分析透彻，存在的问题找得准，有依有据、客观深入，大家一定要认真思考和高度重视。同时报告从战略的高度、以发展的眼光，分析了我们的发展机遇和有利条件，指出只要抓住机遇，努力工作，我公司必将有新的、更大的发展。通过分析，使我们对面临的形势有了更清晰的认识，对肩负的责任更加明确，对今后工作的着力点更加清楚，对未来更加充满

信心。从战略和长远发展的角度讲，我们重点要抓好电网建设和队伍建设，奋力推进公司各项工作再上新台阶。

（四）理清了2008年工作思路、明确了工作目标和重点工作

在认真分折机遇与挑战的基础上，工作报告以国网公司、省、市公司2008年工作会精神为指导，围绕“抓电网、促发展；抓市场、促效益；抓安全、强基础；抓管理、强实力；抓队伍，强素质”这条主线，提出了我公司2008年工作的总体思路、工作目标和八个方面的重点工作。整个工作部署思路清晰、定位准确、重点突出。八项工作中抓好电网建设、安全生产、经营管理、绩效考核和内部管理是我公司的核心业务，是我们实现“国网公司农电综合标杆单位”目标的根本任务；强化和创新企业管理、加强员工队伍建设是把企业引向科学发展轨道，是更好更快地做强做优公司发展的重要内容和基础；坚持加强党建、三个文明和“四好”领导班子建设是实现“一强三优”现代公司的保障和动力。

报告帮助大家统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路。大家认为全年工作安排，突出了“科学发展观”的主题，突出了国网公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司实际，对完成2008年各项工作具有很强的指导性和可操作性。

三、贯彻落实会议精神的要求

2008年是贯彻落实党的十七大精神、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是实施“十一五”规划的重要一年。要实现今年的各项目标任务，就必须贯穿科学发展观这一重大战略思想，一心一意谋发展，凝心聚力抓落实，始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态，集中精力，扎实工作，用会议精神统一思想，指导改革发展稳定各项工作。各位代表回去后要认真组织员工学习领会、贯彻落实本次会议精神。为此，我再强调几点要求：

（一）、加强学习，认清形势，推进2008年各项目标任务的落实

1、当前，各单位（部室）的首要任务就是要紧密结合本单位（部室）的实际，全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神，准确把握经理工作报告的内涵，树立科学发展观，迅速用会议精神统一全公司职工的思想和行动，做到横到边、纵到底，不留死角，走好公司发展的每一步。首先各单位部室要紧密结合实际制定详细的宣传学习计划，党员干部要通过中心组和政治学习等形式带头学习，深刻领会贯通；其次要组织好本单位（部室）每一位职工参加学习，使全体职工深入了解会议精神，对工作报告的重点及公司2008年的工作目标任务要做到心中有数、明明白白；第三要对各层次的学习组织讨论，领会精神实质，理解决策要义，掌握整体目标要求，并做到有布置、有记录、有检查；第四要充分利用各种宣传手段加强对会议主要精神、全年目标、重点工作以及学习贯彻情况进行宣传，切实将会议的各项工作部署层层落实到具体工作中。

2、面对2008年的工作任务重、压力大、要求高的新形势，我们要保持清醒的头脑，认真分析当前工作中存在的不足和问题，充分认识需要改进的地方，树立迎难而上的决心，掌握工作的主动权，扎实推进各项目标任务的落实。一要有紧迫感和责任意识，认真完成职责范围内各项任务，主动参与公司各项工作的开展，勇于承担责任，确保各项工作有序推进。二要积极探索有效的工作落实机制，开创性地工作，把创新的理念放在首位，以思维创新带动工作创新，将“四化”管理运用到创新落实工作中去。三要在吃透会议精神的基础上，不断探索新的工作方法，选准切入点、抓住着力点、寻求突破点，保证各项目标任务的落实。四要明确各个阶段的工作重点，在做好常规工作的基础上，善于抓住并发挥好各方面的积极因素，协调好各方面的力量，形成合力。五要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施，不断提高工作的有效性，确保各项任务扎实推进，取得实效。

（二）、以人为本，强化管理，为2008年目标实现提供坚强保障

1、强化队伍建设。要把以人为本的要求作为公司建设和谐企业的根本出发点和落脚点，坚持“人才强企”战略，全面深入地开展“队伍建设年”活动，促进员工队伍整体素质的提高。一是要以广大员工为主体建设和谐企业，发挥他们的激情，发挥他们的才干，发挥他们的积极性和主动性，让广大员工享受工作，为企业创造更大价值，为自己创造职业未来，为社会创造和谐元素；二是要以广大员工为对象建设和谐企业，让全体员工，包括离退休老同志，都能够共享和谐企业的氛围，共享企业改革发展的成果，真正实现员工与企业共同进步、和谐发展。三要切实加强队伍稳定，始终坚持“以人为本”的原则，认真落实维护稳定工作责任制，开展不稳定因素的排查工作，及时掌握信息，切实关心员工生活，妥善解决员工面临的困难和关注的问题。

2、着力抓好基础管理：管理是企业永恒的主题，抓好基础管理，实现管理到位，首先就是要抓好制度的完善和规范，强调制度执行的刚性。一要进一步强化管理意识，认真对标，找出在基础管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科学、严谨、规范的要求，进一步完善各项制度，严格执行规章制度，推进规范化管理，把制度贯彻到基层，落实到岗位，培养党员领导干部依法经营的意识，培养员工按章办事的良好习惯，促进公司各项工作再上一个新的台阶。

3、充分发挥工会、团青组织作用，齐心协力共保员工队伍和谐稳定。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，认真落实职代会各项制度，深化民主管理，畅通职工诉求反映渠道，开展形式文体活动，丰富职工精神文化生活，积极构建和谐稳定的员工队伍。

（三）、统筹兼顾，全面推进，开创2008年各项工作新局面

1、加强安全生产工作。电网安全事关公司改革、发展、稳定大局，事关县域经济社会发展和人民群众生活稳定。一要认真分析当前电网安全管理中存在的问题，积极采取措施，尽快解决工程设计及施工、运行、检修等重点环节的安全隐患；加大投入，解决好设备先天不足、抗自然灾害能力弱的问题，切实解决好电网局部薄弱及重要负荷供电可靠性不高的问题。二要加强电力设施保护，建立“百问百查”常态机制，不断夯实安全生产基础，为电网安全创造良好环境。三要全面完善公司各级安全生产预警和应急机制。各生产单位必须严格按照公司要求，不断完善重特大事故应急预案，定期组织开展反事故演练，切实提高员工应急处理和快速反应能力。四要加强设备缺陷管理和技术监督工作，切实抓好基建安全、质量、造价、进度的“四位一体”管理，积极推行安全生产“五级控制”，促进精益化管理水平上台阶。五要加强安全文化建设，深入实施全员安全培训，不断提高员工综合安全素质，真正确保电网安全稳定运行。

2、加强经营管理。全公司上下应树立“企业效益为重，社会效益优先”的经营理念，将管理和效益放在工作的首位，努力实现管理创新，追求发展质量，增加经营收益，以保持公司改革发展的良好态势。在营销管理上：第一，重点要在精细化上下功夫，切实加强电费回收工作，从技术和管理上努力降低线损，围绕各项营销目标，尽早制定措施，抓好落实，取得实效。第二，按照公司明确的目标和任务，深入推行全员绩效考核工作，实行倒排进度、动态跟踪、定期通报，创造更好、更高的绩效指标，进一步提高企业经济效益。在财务管理上，要严格财务纪律和资金管理，规范帐务处理，切实按照预算的刚性和严肃性，努力提高资金使用效率，降低成本，开源节流，维护公司的合法权益和经济利益。公司的安全生产、电网建设、党建精神文明建设都要围绕企业效益、社会效益来开展工作，安全保证生产、生产为营销服务，营销为效益服务。全公司上下共同努力，全面完成经营目标，实现公司又快又好的发展。

3、加强党建和精神文明建设。学习贯彻党的十七大精神是当前乃至今后的重要政治任务，要进一步深入落实科学发展观，全面准确地掌握精神实质和科学内涵，深刻领会精神的重要意义和要求，自觉地把思想和行动统一起来，充分发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心抓党建，进一步做实“党基层组织建设工作”，创新党建工作方法和手段，建立党员“一带二”的常效机制，发挥党员的先锋模范作用。一是要将建设和谐企业作为公司改革发展的重要目标，坚持不懈地把两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好领导班子”；强化党员、干部、员工“三支队伍”的建设，打造一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。二是要进一步推进党风廉政文化建设，严格落实党风廉政责任制，健全反腐倡廉制度体系，强化党风廉政监督机制，扎实开展警示教育，倡导廉洁文化，着力完善惩治和预防腐败体系，杜绝违法违纪行为出现。三要加强三个精神文明建设和思想政治工作，以“两个转变”为主线，深化“四个服务”宗旨，积极主动履行社会责任，弘扬社会主义核心价值体系，加大宣传力度，持续开展文明单位创建工作，增强凝聚力和向心力，提升公司的企业文化“软实力”，进一步推动公司内质外形建设。

今年1月中下旬以来，受持续的冰冻雨雪恶劣天气的严重影响，我们电网遭受了前所未有的损失，但在这段抗冰雪保供电以及恢复重建工作中，公司上下团结一心、不畏艰险、不等不靠，以高昂的斗志和必胜的信心打赢了这场没有硝烟的战争。这场突如其来的冰灾，对公司班子应对复杂局面、处理突发事件的能力是一次考验；对供电所基层单位班子的组织能力，对外协调能力是一次考验；对每一位员工忠诚企业、爱岗敬业、业务技能是一次考验。实践证明，公司是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队。在抗冰灾的战役中，我们向上级领导、地方政府和社会交出了一份满意的答卷。我们有许多经验值得总结，也有一些不足值得反思，我们的电网仍有许多的不足，台区改造任务依然艰巨，我们要发扬“抗冰精神”，一鼓作气、奋力拼搏，打好台区改造的战役，提高公司电网抗自然灾害、安全可靠供电的能力。

4.公司启动大会店长代表讲话 篇四

***供电公司十五届四次职工代表大会暨2008年工作会议,在全体与会代表的共同努力下，圆满完成了各项议程。受大会主席团委托，由我作会议总结。

一、会议的基本情况和主要收获

这次会议是公司领导班子主要成员重新调整之后，召开的第一次职工代表大会暨工作会议。是在深入贯彻落实党的十七大精神和国家电网公司、省公司职代会精神之际召开的一次重要会议，也是在实施“十一五”规划承前启后的关键时期召开的一次总结工作、分析形势、部署任务的大会。对于公司广大干部职工认清形势、振奋精神，实现公司三年再上新台阶，逐步建设“一强三优”现代公司具有重要意义。

会议期间，各位代表以高度的主人翁责任感和对企业负责的精神，积极开展工作，审议通过了总经理工作报告、财务报告，审计报告，听取了公司2007年集体合同履行情况的报告、十五届三次职代会提案落实暨本次职代会提案立案情况的报告，签订了2008综合业绩考核责任书和2008集体合同。表彰了2007公司先进集体和先进个人。

在此，我代表公司领导班子对各位代表的辛勤劳动表示诚挚的感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！

会上，晓辉总经理作了题为《实施规范管理加快科学发展推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告，报告紧紧围绕“一强三优”现代公司发展目标和“四个责任”的工作思路，认真总结了2007年各项工作，客观分析了公司发展面临的形势和任务，对2008年的重点工作进行了周密部署，报告集中体现了公司领导班子新的管理理念，体现了强烈的求实意识和创新精神，对实现公司又好又快发展具有重要的指导意义。我代表公司党委表示完全赞同和支持。

会议期间，各位代表认真履行职责，围绕晓辉总经理的工作报告，特别是围绕如何实现报告中提出的“三个确保”、“四个责任”展开了热烈讨论，提出了许多很有见地的意见和建议。对此，公司将认真研究，并组织有关部门按照职责分工，尽快制定措施，妥善予以解决。

本次会议时间短，但内容丰富；规模大，但组织有序；任务重，但效果良好。经过全体参会人员的共同努力，会议达到了预期目的，取得了圆满成功。是一次总结成绩、分析形势、明确目标、部署任务的大会，是一次振奋精神、鼓舞士气、落实责任、再创佳绩的大会。认真领会会议精髓，抓好会议精神的贯彻落实，是确保公司全年各项工作任务完成的基础。

二、全面贯彻落实会议精神，确保各项工作任务的完成2008年，我们将实现公司发展和电网发展两大跨越，即：售电量力争突破100亿千瓦时，以建设500千伏***程家输变电工程为契机，使公司发展和电网发展实现历史性跨越。发展任务繁重，工作千头万绪，安全压力加大。在纷繁的头绪中抓住工作重点，把握工作节奏，是我们干好工作的基础，是对各级领导干部的考验。当前，抓住工作重点，首要任务就是抓好本次会议精神的贯彻落实。

贯彻落实会议精神，要求广大职工代表要积极发挥作用。职工代表是广大职工与公司经营者集团的联络员，是传达贯彻会议精神的宣传员，不仅肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务，同时更肩负着向广大职工宣传会议精神的责任和任务。因此，要求各位职工代表必须正确理解公司在发展中所面临的形势和任务，增强责任感，要发挥好联络员、宣传员、示范员的作用，做刻苦学习、钻研业务的模范；做诚实守信、爱岗敬业的模范；做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工，为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各单位、各部门要把学习贯彻会议精神作为当前工作的重点，通过不同形式，将会议精神传达到每一位员工，要将公司所面临的形势和任务向职工讲清楚、说明白。把全体员工的思想行动统一到大会部署的各项工作任务上来，凝聚各方面的智慧和力量，使大家心往一处想，劲往一处使。同时，各单位要结合本单位实际，按照报告确定的指导思想和工作目标，尤其要紧紧围绕报告提出的“三个确保”、“四个责任”的总体要求，把握不同时期的工作重点，制订全年的工作计划，细化措施，落实责任，切实将会议的各项部署层层落实。

贯彻落实会议精神，要始终将抓好安全生产作为首要任务。安全生产是完成全年各项工作任务的基础，是公司发展的第一要务。2007年，公司各项安全指标完成的较好，但我们要清醒地看到，安全生产工作仍然存在死角，各类事故隐患尚未消除，无论是设备还是人身都存在不安全因素。因此，要树立科学的电网发展观和安全观，实现安全生产的“可控、在控、能控”，关键还是要控人。要立足于“安全生产关口前移”，树立“规划基建为生产服务是服务的本质要求”、“生产为基建服务最终是为自己服务”的理念，使各项工作链条运转灵活、有效运行。要强化员工职业道德教育，提高学习力，增强执行力，打造对企业负责、对家庭负责、对同事负责、对自己负责，特别看重规则、执行标准不走样的员工队伍。形成“人人注重安全、事事首问安全、处处保证安全”防御体系，使安全生产由刚性要求变为全体员工的自觉行动。以电网安全、员工平安、企业发展为目标，实现员工、企业、社会的和谐发展。

贯彻落实会议精神，要调动一切

积极因素，确保经营目标的实现。2008年，公司将“双百”作为做好各项工作的有效载体，即迎接“***有电百年、售电量突破百亿”。实现受电量突破百亿的目标，就必须立足于市场，充分调动一切积极因素，在增供扩销上下功夫。2008年，由于电煤供应等因素影响，可能出现新的电力供应不足，增供扩销形势不容乐观。因此，各相关单位、部门要密切配合，采取有效措施，尽力化解电力紧缺带来的不利影响，确保地区电力市场的持续增长。同时要立足长远，结合实际，将长期规划细化为近期计划，促进各级电网协调发展，增强电网整体功能，将电网向新的电量增长点不断延伸，扩大市场占有率，确保经营目标的实现。各级党的组织、广大党员更要发挥先锋模范作用，为实现售电量百亿目标而努力工作。

贯彻落实会议精神，要确保职工队伍稳定。随着电力体制改革的继续深入，一些深层次矛盾将逐渐显现，维护职工队伍稳定的任务将更加艰巨。各单位要充分认识改革的艰巨性和复杂性，严格按照省公司的总体部署，坚持统一领导，统一步调，服从大局，要认真落实维护稳定工作责任制，加强员工思想动态分析，及时排查不稳定因素，深入研究存在的问题，并有针对性地开展工作，将矛盾化解在基层，为公司各项工作顺利开展创造良好环境。

贯彻落实会议精神，要进一步加强干部队伍建设。各级领导干部是团结和带领广大职工，建设“一强三优”现代公司的骨干力量，是公司各项决策的落实者，是企业各项具体措施的组织者。建设“一强三优”现代公司，领导干部是决定性因素。面对“三年再上新台阶”的新形势、新任务，各级领导干部要积极转变观念，提高认识，进一步加强作风和能力建设，努力做到“六倡导、六反对”，不断提升工作水平，要树立正确的大局观和业绩观，把关系大局、制约发展的重大问题和主要工作想周全、议透彻、做到位；要始终保持奋发有为的精神状态和昂扬向上的工作斗志，锐意进取，奋力拼搏，发扬求真务实的工作作风，始终把精力用到求发展上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓工作上，尽心尽力完成全年的各项工作任务，为公司发展打下良好基础。

春节将至，也预示着我们保供电的任务更加艰巨。保证节日期间的安全可靠供电，是我们供电企业的社会责任，更是一项重要的政治任务。因此，节日期间，各单位要坚持领导干部带班制度，保持公司上下信息渠道畅通；要做好抢修准备，保证全市城乡居民，特别是交通枢纽和人员密集场所的电力供应；对客户投诉和反映情况处理要及时，严禁发生影响公司形象的事件。同时，要加强内部保卫和车辆管理，防止火灾和交通事故的发生；各级领导干部要关心困难职工，保证“送温暖”各项措施落实到位，要自觉执行廉洁自律的各项规定，增强“干事、干净”理念，自觉抵制违反规定收送钱物、奢侈浪费等不正之风；积极倡导健康向上的生活理念，引导广大职工过一个健康、向上、团圆、祥和的新春佳节。

同志们，新的一年，充满新的希望，也将面对新的挑战，战胜前进中的困难，我们将收获丰硕的成果。让我们在***市委、市政府和省公司党组的正确领导下，认真落实本次会议的各项工作部署，凝心聚力、开拓奋进，用智慧和汗水开创出无愧于时代的辉煌业绩，共建***供电公司更加兴旺美好的未来！

借此机会，我代表公司领导班子给大家拜个早年，并通过你们向公司全体干部职工及家属拜年，祝愿大家在奥运之年、建局五十年，身体健康、工作顺利、阖家幸福！

5.基层团组织代表大会启动程序 篇五

1、向同级党委和上级团委呈报关于召开团代会的请示；（请示应包括会议大致时间，主要议程、代表规模和名额分配、新一届团委委员名额、候选人产生形式和选举方式的初步意见以及筹备机构组成等）

2、召分团委全委会，根据上级批复，讨论决定召开团代会具体日期、地点、主要议程，代表名额与产生办法，候选人产生办法，大会选举办法等事项；

3、分配团代会代表名额、发布召开团代会通知、起草大会工作报告和布置提案工作。

二、组织各团支部召开团员代表大会选举出席院团代会代表

三、提名、酝酿或预选产生新一届团委委员候选人

四、起草（含讨论和征求意见）团代会和全委会选举办法（草案）

五、报请同级党委和上级团委审批候选人名单和选举办法（草案）。

六、整理汇总提案，制作会议材料（会议程序、代表名册、工作报告、提案报告、候选人名单及简介、大会选举办法草案等），准备大会用品，落实与会人员。

七、召开团代会预备会议：

1、汇报大会筹备情况

2、审议通过代表资格审查报告（草案）

3、审议通过大会大会主席团、秘书长名单（草案）

4、审议通过正式会议议程（草案）

5、审议通过大会选举办法（草案）

八、召开正式大会

第一次正式大会

1、介绍领导和来宾

2、宣布大会开幕，奏唱《国歌》；

3、致开幕词；

4、领导和兄弟单位代表致辞；

(领导、嘉宾退场)

5、作上届团委会工作报告（草案）；

6、审议通过总监票人、总计票人、监票人、计票人名单（草案）

7、审议通过向新一届团委委员候选人名单；

8、介绍新一届团委委员候选人；

9、大会选举

10、作关于团费收支情况报告

11、审议通过团委工作报告

12、宣布选举结果

13、宣布大会闭幕，奏唱《团歌》

九、召开新一届全委会选举产生新一届委员会书记、副书记，讨论确定委员分工。

6.公司启动大会店长代表讲话 篇六

尊敬的领导、教官、老师、亲爱的同学们：

大家上午好！我是来自**班的***，我很荣幸作为学生代表在这里发言。我想说作为仙庾中心学校的一员，我感到非常光荣，对于即将到来的军训我充满了期待。

孟子说过一段我们大家都耳熟能祥的名言：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”他为我们清楚地阐明，强健的体魄和坚毅的品格是担当大任的先决条件，更指明了通往成功之路应具备的素质。毛主席曾经说过：“身体是革命的本钱。”而军训正是提供了强身健体，磨练意志的绝好机会。为我们以后的学习和生活打下良好的基础。这不仅有利于培养我们坚强的毅力，不怕困难，敢于拼搏的精神，而且，还会让我们明白团队精神与规范意识的重要性。军训将成为我们高中生活的第一块试金石！

军训的目的在于激发当代青年的爱国热情，增强国防观念，培养集体主义精神，促进德、智、体全面发展，培养有道德有理想，有文化，守纪律的跨世纪有用人才。作为新世纪的学生，我们不仅要掌握丰富的科学文化知识，通过军训，我们还要磨练意志，增强组织纪律性，培养吃苦耐劳的优良品德，学习国防知识和军事技能，做个文艺双全的学生。在这里我代表这次参加军训的全体同学，向各位领导、教官和老师们郑重承诺，我们保证做到以下几点：

1.认真对待军训。对教官有礼貌，服从教官指挥，向教官学习一不怕苦，二不怕累的精神。

2.认真做好每一个动作，流血，流汗，不流泪。一定在军训中正视困难，学习军人铁的纪律作风，严格要求自己，磨练我们的毅力和品质，同时也努力提高我们的身体素质。

3.通过军训，同学们之间能增强了解。我们要互相团结，互相帮助，互相鼓励，互相关爱，培养我们的集体主义精神。

7.集团管理变革启动大会讲话稿 篇七

各位领导、同事、北大纵横项目团队的各位战友：大家上午好！

之所用“战友”这两个字，是因为从这一刻起，我将和在座的各位领导、顾问、同事们，组成一个并肩战斗的团队，我们将会在公司领导的支持和指挥下，用未来5个月的时间来打一场艰苦的攻坚战！

湖北XXX地产集团经过十余年的艰苦奋斗，已经成为业务多元化的企业集团，在战略管理、资金运营、技术研发等方面取得巨大成绩，实现了第一次发展飞跃。随着集团化、多元化、全国化的步伐加快，我们迎来了企业的第二个创业时期，可以说公司在发展上遇到了史无前例的机遇与挑战。商机与危机并存，机遇与挑战同在！面对业类强势竞争企业，我们拿什么去与之抗衡，以确保在激烈的竞争中立于不败之地呢？

只有借鉴当代最先进的经营管理理念，“提升管理，培养队伍”，建立一支熟悉现代管理的内部人才队伍，才是保证我们企业变革成功的有效方法，才能使我们在市场与内部管理上抢占先机，从而具备与业类强势企业竞争的实力。

2011年，是“伊托邦”事业全面实施的关键一年，在新年伊始的“2011计划工作会议”上，集团提出了未来5年的战略规划和新一年的项目实施计划。提出了“坚持发展与管理并重”，从而推动XXX地产集团战略目标逐步实现的工作方向。

为了进一步提升公司的管理水平，公司领导决定聘请北大纵横管理咨询公司开展管理咨询项目。北大纵横与XXX集团的此次合作，旨在帮助我公司设计科学、合理、符合公司发展战略的管理系统，实现管理水平“质”的提升，是XXX地产集团建立现代化的企业管理体系，实现“‘伊托邦’成为全国最知名的新市镇建设品牌”战略目标的重要举措。

北大纵横是国内成立最早、规模最大、公认实力最强的管理咨询公司。多年来为超过 2000 家企业提供过管理咨询服务，在品牌规划、金融服务业、IT 电子等领域均有较为丰富的咨询经验。本次项目参与专家为北大纵横高级副总裁，高级合伙人，项目组人员拥有国内外一流商学院教育背景及丰富的国内企业工作

实践经验，并拥有丰富的管理咨询经验。XXX集团与北大纵横携手标志着紧密合作的管理咨询项目正式启动。

1、（XXX上台讲话前串词XXX发言时间：14:45－15:15）

接下来我们将请出北大纵横管理咨询有限公司高级副总裁XXX先生就此次项目背景、项目内容、项目开展过程中可能遇到的困难、项目团队等进行说明。

………………

2、（XXX讲话结束XXX上台前串词XXX发言时间：15:15－15:45）

这次咨询项目的启动是我们公司管理上一次变革的开始。大家必须加强学习，不断吸收新的知识和经验，更重视学习的工作态度来适应公司的发展，全身心的投入到这次变革中去。把我们公司打造成一个具有现代化管理体系、管理思想的新型企业。把我们与北大纵横的合作做成样板，做成典范。现在有请集团执行总裁XXX先生做动员宣讲。

………………

3、（XXX讲话结束XXX上台介绍工作组成员前串词XXX发言时间：15:45－15:55）

随着集团公司发展步伐加快，企业在组织管控、关键业务流程、计划运营以及绩效薪酬等具体管理方面的问题日益暴露出来，严重阻碍集团公司第二次发展飞跃的实现。集团领导从战略高度上高度重视此次管理系统的建设和提升，在企业内部要建立一支具有整合力和战斗力的项目变革团队，配合顾问组开展工作。现宣布管理变革领导小组及工作小组成员名单与工作职责：

一、领导小组：

1、领导小组组成;

2、领导小组主要职责：

1）负责此次咨询项目的领导工作；

2）有关组织结构、业务流程、部门职责等重大问题的决策；

3）对项目组提交的阶段性成果或报告进行确认；

4）调配实施项目所需要的资源（可能涉及人员、资金、设施、工作条件）；

5）督导项目工作小组按照《项目实施计划》推进项目的进度和效果；

6）召开阶段性会议，听取项目推进工作汇报。

二、项目工作小组

1、工作小组组成：

1）组长：XXX；

2）副组长：XXX

3）联络员:XXX

4）工作组成员：XXX……

在推动本部门项目进度时，每部门要确保每个专业至少1人参加，特别是每个专业的流程责任人要参加本次的咨询管理工作。

2、工作小组主要职责

1）按咨询公司要求，提供专业支持，协助完成项目中需要负责的工作；

2）明确工作计划并确保计划按期完成；

3）负责为咨询顾问提供相关的公司资讯，并和咨询公司项目组一起探讨解决问题的案；

4）按项目的阶段，向领导小组报告工作计划的执行、检查、跟进情况；

5）组织推行项目有关的培训、宣传活动。

4、（XXX讲话结束熊浩上台前串词XXX发言时间：15:55－16:10）

希望所有与会人员理解、认识本项目的重要性，要积极献计献策，主动给予顾问组协助和配合，下面请北大纵横管理咨询公司项目经理XXX先生向大家介绍此次管理变革创新的工作计划。

………………

5、（结束语）

此次管理变革咨询项目对公司发展具有重大意义，希望大家理解、认识本项

8.创建绿色校园启动大会校长讲话稿 篇八

---梅云华侨中学创建绿色校园启动大会校长讲话稿

老师们、同学们：

创建绿色校园是学校参与环境保护和实现可持续发展的行动标志。根据国家环保局、中共中央宣传部和国家教委发布的《全国环境宣传教育行动纲要》及省、市、区有关创建“绿色校园”的文件精神，我校积极开展了创建绿色校园的活动，并把它作为实现我校可持续发展，让学校生命长青的有效载体。

同学们，你们喜欢绿色吗？绿色带给人们无限生机和活力，带给人们和平与希望，给人宁静清新感觉。今年我校正在积极创建市级绿色校园，今天我在这里作出动员，希望全体师生从今天起、从身边点滴小事做起，树立绿色环保理念，倡导绿色生态生活，开展我与绿色同行的大行动。

树立绿色环保理念。我问个别同学什么是绿色学校？有人认为绿色校园就是在校园里多种点树，这只是绿色校园的一部分，我们首先要树立绿色环保理念，每个人都要具备一定的环保知识，具备绿色生态环保的意识，积极开展环保主题活动。倡导绿色生态生活。多呼吸新鲜空气，多接触大自然，多参加阳光体育锻炼，多植树种花，尽量减少能源消耗，尽量做到勤俭节约决不铺张浪费，不乱扔垃圾要保持生活环境质量，不随地吐痰要讲究卫生，不破坏公物要保护花草树木。

开展我与绿色同行的大行动。从现在起我们将在全体师生中积极

开展我与绿色同行的大行动，希望大家能积极响应，当你看到同学粗心大意忘记关水龙头了，你会上前拧紧并友情提醒同学注意；当你看到地上有垃圾了，你会主动弯腰拣起来，并进行分类处理；你会在教室或书房里种上一盆两盆绿色植物；你不仅自己能做到俭朴生活节水节电节节纸，而且会经常提醒同学或家长节约能源。

同学们，我相信通过这次市级绿色校园的创建，你不仅会懂得更多的环保知识，而且会学会低碳生活，更会让我们的校园和我们的家园变得更加美丽可爱，更会让我们的生活环境更加充满生机、充满和谐、充满阳光！

9.慈善会员代表大会讲话 篇九

同志们：

今天，我们隆重召开XX市慈善总会第二届会员代表大会，主要任务是贯彻落实国家和省慈善大会精神，总结成绩，明确任务，做好慈善总会的换届工作，推

动我市慈善事业更好地发展。首先，我代表市委、市政府，对市慈善总会第二届会员代表大会的顺利召开表示热烈的祝贺！向长期以来关心、支持、参与慈善事业的各级慈善组织、社会团体、企事业单位与各界人士，表示衷心的感谢！

刚才，绍军局长代表市慈善总会第一届理事会做了工作报告，永江主任代表新一届慈善理事会做了讲话，提出了今后工作的任务和重点内容，特别是省慈善总会会长唐宪强同志专程前来出席会议并做重要讲话，为我们分析了我国慈善事业的发展历程和现状，指明了今后发展慈善事业的方向和任务，对我市慈善工作寄予了厚望。我们一定要深入领会，在今后的工作中认真贯彻落实。

长期以来，市委、市政府高度重视和支持慈善事业发展，我市各级慈善组织在各级地方党政的关怀领导下，充分发扬人道主义精神，弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，在社会各界的大力支持下，认真实践“安老、扶幼、助学、济困”的慈善宗旨，充分动员和依靠社会力量，在扶贫济困、助学支教、助医助残、安老助孤等方面开展了大量的慈善救助工作，先后推出了“情暖万家”、“圆梦大学”、“生命之光”等品牌救助项目，累计接收捐款捐物4589.9万元，救助困难群众10万多人次，在倡导良好社会风尚、调节人际关系、缓解社会矛盾、维护社会稳定、增强党委和政府的凝聚力、推进社会文明进程等方面发挥了重要作用。尤其是在抗击汶川特大地震灾害和吉林抗洪救灾斗争中，全市人民积极响应号召，开展了大规模的社会捐赠活动，捐款捐物总计1776.8万元，为灾区抗震救灾与重建工作做出了突出贡献。

发展慈善事业是建设和谐社会的必然要求，是政府救助工作的重要补充。在新形势下，面对各种自然灾害和突发事件的发生，对慈善事业提出了更高的要求。为了进一步发展好我市的慈善事业，我讲二个方面的意见。

一、提高认识，深刻把握发展慈善事业的重大意义。

发展慈善事业是推进社会文明进步的需要。扶弱济困是中华民族的传统美德。现代慈善事业，既是对传统美德的传承和弘扬，也是现代文明发展的需要和重要标志，它所倡导的人道主义精神，对他人关爱、对社会负责的思想，与社会主义精神文明建设的内涵和精神实质是一致的。因此，发展慈善事业是加强精神文明建设的重要内容和有效形式，有利于广大群众增强奉献、友爱、互助意识和社会责任感，提高道德素养、提升精神境界，形成正确的价值观和道德观；有利于营造尊重、关心他人，热爱社会、热心公益的氛围，在全社会形成团结互助的良好风尚与平等友爱、融洽和谐的人际环境。

发展慈善事业是建设和谐社会的现实需要。社会和谐、人民富裕是社会主义的方向和目标。这些年来，我市在加快经济发展的同时，不断建立和完善新型的社会救助体系，社会福利事业稳步发展，人民群众的生活保障水平有了很大提高。但与改革发展的要求、与构建和谐XX的要求相比，还存在一定差距，还有不少困难群体需要社会的关心和帮助。要解决这部分人的生活困难，目前看，完全靠政府有限的财力是不够的。慈善事业作为社会“第三次分配”的重要方式，已经与社会保险、社会救助和社会福利共同形成有机整体，成为社会保障与社会救助体系的重要组成部分，在帮扶弱势群体、保障和改善民生等方面发挥着不可替代的作用。发展慈善事业，就是要进一步发挥其在调动、整合和优化社会资源方面的作用，促进社会公平、和谐、稳定。

发展慈善事业是社会成员履行社会责任的具体表现。政府主导搭建的慈善机构是架起爱心传递的桥梁，是连接财富与施善的纽带。保障困难群体的基本生活权益，是党委政府的重要职责，也是全社会的共同责任。履行好这一职责，要发动全社会广泛参与，形成政府保障与社会救助互联、政府资源与社会资源互补、行政力量与社会力量互动的工作格局。发展慈善事业，是社会成员履行社会责任的有效载体。每一位社会成员都要积极支持和参与慈善事业，主动地承担起应有的社会责任和义务，以爱心和善行不断提升自身的社会价值，带动和引领社会风尚。

二、突出重点，全面推进全市慈善事业快速健康发展。

当前，我市经济社会持续快速发展，各项事业齐头并进，已经初步具备发展现代慈善事业的经济、物质、文化和社会基础。我们要顺应时代发展要求，把握机遇，突出重点，全面推进慈善事业快速健康发展，开创全市慈善事业发展新局面。

要大力弘扬慈善文化

。要把慈善文化建设纳入全社会思想道德建设和精神文明建设体系，把慈善理念的普及和慈善精神的培育融入到我市创建文明城市的活动之中，大力弘扬以爱心奉献、互助和谐为核心的现代慈善文化。

要多方募集慈善资金。要坚持走多元化、多渠道、多形式的慈善资金募集之路，不断创新资金募集机制，促进企业特别是有实力、有能力的企业更多地参与

到慈善募捐中，教育引导广大群众普遍参与，不断扩大慈善资金总量。

要广泛开展慈善救助。要进一步扩大社会救助范围，创新救助手段，开展非物质性的慈善救助项目，采取送技术、送培训、送信息等针对性救助形式，把“输血”与“造血”结合起来，更加注重“授人以渔”，增强困难群体的自我救助、自我发展能力，提高慈善救助的针对性和实效性。

要提升慈善事业的公信力。加强管理、规范行为，要建立公开、透明、规范的工作机制，加强慈善资金管理，提高慈善事业的可信度和公信力。要确保慈善资金真正用到最需要的困难群体中去，实现社会效益最大化。

要切实增强发展慈善事业的合力。加强组织领导。各级党委、政府将继续高度重视和关心慈善事业，为慈善机构、团体和组织开展工作创造良好的环境和社会氛围。行业指导主管部门要积极发挥主动性，推进和投放力量使慈善总会的工作能够深入扎实地开展起来。各地各部门要切实履行职责，积极开拓创新，强化工作合力。各单位要加强协作配合，努力建立“政府推动、民间合作、社会参与、多方协调合作”的慈善事业发展机制。要营造发展慈善事业的良好氛围。要通过各种媒体，采取灵活多样的宣传形式，大力宣传慈善事业的性质、宗旨和意义，大力宣传乐善好施、热心慈善、为慈善事业作出贡献的先进典型，进一步激发社会各界人士参与慈善事业的热情，在全社会形成支持慈善事业光荣、参与慈善事业高尚的社会氛围。

同志们，慈善事业是一项崇高的社会事业，也是社会保障体系的重要组成部分。让我们按照国家和省慈善大会的要求，扎实做好各项工作，努力开创我市慈善事业发展的新局面，为加快XX振兴、让城乡居民生活得更加美好做出应有的贡献！

10.公司启动大会店长代表讲话 篇十

经过大家的共同努力，机械化工程公司一届一次职工代表大会就要结束了，这是一次团结的大会，胜利的大会，催人奋进的大会！本次大会圆满地完成了各项议题。会议期间，与会的各位代表和同志们，以高度的责任心和强烈的主人翁责任感，针对公司2004年的工作提出了许多宝贵意见和建议，这些具有建设性的意见和建设必将对推动公司的改革和发展产生积极的影响。

刚才人劳科宣布了领导干部评议结果，我代表公司领导班子对同志们的信任和提出的宝贵意见表示衷心的感谢。

下面，我代表党总支提三点要求：

一、深入贯彻十六大精神，坚持与时俱进，为机械化工程公司全面建设小康而努力奋斗。

一方面要加强学习，特别是领导干部和党员，面对新形势、新任务，必须把学习摆在更加重要的位置。首先要加强对马克思主义理论的学习，同时要加强对党的方针政策的学习，加强对政治、经济、文化、科技、法律等知识的学习；其次要加强对国内外先进管理经验的学习，不断把学到的知识运用到实际工作中去，做到与时俱进，开拓创新。

另一方面要树立长期艰苦奋斗的思想，继续发扬我们党的优良传统和作风。实现全面建设小康社会的奋斗目标，需要我们在工作中继续发扬“能打硬仗，连续作战”的优良传统，以昂扬向上的精神状态，勤奋工作，开拓进取，以高度的主人翁意识，全心全意投入到施工生产和经营管理中去。李经理在行政工作报告中，明确了我们公司今年的奋斗目标，“34088”即：开发工程三千万，完成产值四千万。这个目标令人鼓舞和振奋，是“车队”有史以来的最高目标，也是切实可行，能够实现的目标。只要我们机械化工程公司全体员工本着“苦干实干加巧干”的精神，树立起市场意识、竞争意识、危机意识，将“居安思危，居危思进”落实到每一天的工作中。我们的这个“34088”目标就一定能够实现，我们的收入就一定能够得到稳步提高。

二、认真落实依靠方针，进一步加强民主管理，深化“厂务公开”制度。

要站在“三个代表”的高度，全心全意依靠职工，一心一意为职工谋福利。项目部在用工上要提高政策水平，克服随意性。要加大民主参与、民主监督和民主管理力度，全面落实职代会各项职能，把项目部、班组做为民主管理的重点，加大“源头”参与力度，坚持职工代表巡视，联席会议制度，夯实民主管理基础，强化监督职能，加强民主评议领导干部工作，充分发挥各专委会的作用。要按照集团公司的要求，积极探索项目部厂务公开的新途径。厂务公开就是要把企业重大决策、生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及企业领导班子建设和党风廉政建设等问题，通过职代会，厂务公开栏及时向企业广大职工公开，能够让职工及时了解企业情况，更好地参与企业改革、管理和监督。项目部要在大宗物资采购、民工队选用、项目部竞争上岗等方面，主动进行公开，切实把员工的知情权、参与权、监督权落到实处。

三、提高工作水平，充分发挥工会工作优势。

1、充分调动全体职工的积极性，要进一步加强学习，转变作风，不断提高职工群众参政、议政的能力和水平，各级领导要坚持深入生产一线，深入职工群众中去，围绕公司改革和发展以及职工群众关心的热点、难点问题，开展调查研究，努力为职工解决实际问题。

2、维护职工群众的合法权益，确保队伍稳定。公司党政工团组织，必须尊重职工群众的主人翁地位，积极开展“送温暖”活动，努力改善职工的工作、生活、学习环境，把职工的利益放在第一位，把党的温暖送到职工心中，解除职工后顾之忧，努力提高职工的收入水平，真正地把十六大精神落到实处，为公司提前实现小康而奋斗。

3、公司行政要依法支持工会工作，工会是代表和维护职工利益的群众组织，有它的政治地位和法律地位，支持工会独立自主、创造性地开展工作，是落实“三个代表”的要求，支持工会工作有助于我们公司充分调动职工群众的智慧，为民主管理、科学决策提供坚强的保证。

同志们，羊年即将到来，在新的一年里，虽然我们会遇到一定的困难与坎坷，但我们已经有 了一个大好的开局，相信我们公司一定会抓住机遇，战胜一切困难，让我们以饱满的热情，昂扬的斗志，为谱写机械化公司双文明建设新篇章而努力奋斗。