企业家俱乐部简介

企业家俱乐部简介（精选13篇）

1.企业家俱乐部简介 篇一

俱乐部简介：GTCC意为Grand Touring Car Club.中文名为GTCC私人汽车俱乐部。目前总部设立在宁波，另有上海分会。俱乐部每年都会不定期地举办车友活动。俱乐部宗旨为健康，友好，低调，运动

GTCC成立于2012年国庆日。努力发展成为国内顶级的私人俱乐部。GTCC目前面向 南方地区的车友。

俱乐部公告：车主需经过会长以及副会长们的认可，见面核实车主身份即可入会。在入会后所有会员请将详细资料（本人姓名，手机号，微博，微信，QQ，汽车型号，车牌号以及出生年月日）以微博私信的形式或短信的方式递交给会长统一登记注册。管理员会保证所有成员的隐私及利益，请您配合我们的工作。我们的严谨是对您隐私的 负责。俱乐部官方微薄GTCC会长GTCC将发给所有会员“会员准则”手册，请遵守俱乐部规章制度，安全驾驶。入会成员将享有俱乐部指定的餐馆，酒店，会议以及娱乐场所的协议价，详情内部讨论。5 俱乐部将以微博作为举报平台，欢迎大家举报俱乐部成员的不良行为。我们将通报 批评两次作为警告，第三次将会开除会员资格。（举报：夜间10点之后城区飙

车扰民，行人过斑马线不让，闯红灯，胡乱停车，聚众斗殴）举报前请拍照记录车牌 作为证据。俱乐部每年会不定期地举行活动，包括会议，聚餐，旅游，运动项目。望各位成员在 空余时间出席活动，活动为AA制。俱乐部将收取50元/人的管理费，入会后将发贴标及徽标并发会员卡，会员卡上将注明 您的登记号码以及姓名。出入协议酒店，餐馆以及会所请出示GTCC会员卡享受协议价。

2.企业家俱乐部简介 篇二

俱乐部:做企业的需求

严格意义上说,俱乐部是有一定实体经营的会员制组织,它以一个兴趣点聚拢会员。世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有相同的兴趣爱好,于是他们决定组成一种联盟,大概在1789年,决定共同买下一家咖啡店,这便是入会费和年费的由来,由此俱乐部发展起来了。最初的俱乐部都是由会员管理的,为保证俱乐部的经营、开支,每个会员都需要支付年费,随着每年支出的增加,会费也有了变化。

俱乐部最初引入中国时,都是由发达国家投资和经营的。随着俱乐部文化在国内的发展,由中国开发商进行管理经营的俱乐部日益增多,并且在中国的快速发展中,这种趋势也越来越明显。事实上,这就是私人会所的雏形。随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同社会阶层人士提供了一种私密性的社交环境而大受欢迎,因而逐渐流行开来。发展至今,俱乐部已成为中产阶级和相同社会阶层人士聚会、休闲的场所,而俱乐部的会员身份也演变成财富的象征与身份的标签。

不是每一家俱乐部的功能都相同,国内大部分俱乐部都是以一个固定地点作为俱乐部的根据地,并以著名会员作为招牌,定期组织一些主题性的活动。而更多的俱乐部则是一些小型的餐饮及休闲场所,以私密性和会员制为特色,也就是常见的私人会所。这种小型的会所比较具有灵活性,通常是拥有者好友们的一个聚会场所,就算是增加新会员,也是以好友推荐的形式。这样的会所更偏重于这一小圈子的好友对于共同爱好的探究,或者纯粹为工作宴请或较独特的生活享受方式。这样的会所年费并不高昂,以单次消费作为经营收入。不过对于希望通过俱乐部模式给他们带来更多效益的企业家来说,只有这样的会员资格是绝对不够的,他们需要进入规模更大的知名俱乐部中进行他们的三种“延伸”。

俱乐部会员的“特权”

这些知名的俱乐部都以地段繁华、装修奢华、设施华丽著称。每一家俱乐部都有独特的装饰风格,在硬件和软件两方面,它们竭尽所能、各显神通。硬件的首要因素在于选址。顶级会所不约而同地把地址选在北京、上海最繁华的商业中心地段。这并不是一个偶然现象,对此,业内人士解释说,只有像北京、上海这样的大都市,才有足够的富人数量能够支撑起顶级会所的生存需求,也只有在中央商务区这样的黄金地段,才能充分彰显会员的尊贵身份。

在会所的装修和设施上,各会所不惜重金。上海鸿艺会,7000 多平方米的营业面积,投资近两亿元,各种设施都极为高档;长安俱乐部创办人陈丽华女士为了营造会所的宫廷气氛,甚至将自己许多价值高昂的紫檀木收藏品放在会所内。而中国会是清朝亲王的宅第,具有典型的中国特色,洋溢着浓厚的传统风味。青砖灰瓦、雕梁画栋、宫灯古槐,历史的厚重气息萦绕四周。

硬件虽然是加入俱乐部之前需要考核的基础,不过比这一点重要的则是俱乐部能够提供的软件服务。

西北大学经济管理学院教授、博士生导师卢山冰说过,“会所文化”其实就是一种圈层营销,会所一般都有很高的门槛,成为会员的人一般都是看中了这里提供的交流平台。

身边的人是你的未来

俱乐部在提供给会员奢华自在的享受同时,更为他们创造了一个能量巨大的高端交际平台。谁也无法估计,在这些场所的不经意笑谈中,造就了多少次影响深远的商业活动。

这些高端的俱乐部在为会员创造价值的同时,也在限定着会员的绝对高度。进入这样的俱乐部,必须具备两个条件:巨额的财富和高尚的社会地位,两者缺一不可。会所本身则用高昂的入会费用和苛刻的审核措施来保证客户的“纯粹性”。但是,一旦进入俱乐部,那么将获得的就是“平等待遇”。这是因为俱乐部的平等传统——只要是会员,大家就是平等的,即使你是全球500 强企业的CEO,也不可能在俱乐部里拒绝其他会员喝一杯、坐下来聊聊的邀请。因此,在普通氛围里不可能办到的事,在俱乐部里就可以做成。

有时候,这种交际可以产生巨大的经济效益。美国CEO俱乐部中曾经有一位会员事业失败,到了一文不名的地步,但是他的会员朋友在关键时刻帮助了他,企业起死回生。

只有企业家的俱乐部

除了传统意义上的俱乐部,中国根据国情还创建了诸多专为企业家交流的俱乐部。其中比较著名的就是马云等人创建的江南会。2006年,由冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云等8位浙商发起的江南会是要讨论当代“商道”。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后,只要后人走进江南会,就会从中得到积极的启示意义,能从中得到百年商道文化发展的精髓。

浙江商人讲究以利和义,生意和兄弟情谊是两码事。但是只要兄弟出了事,立马都会拔刀相助。江南会以江湖闻名,饭桌上有热闹非凡的江湖菜,生意场上有侠气十足的“江湖令”。“江湖令”由会员持有,如若持有者的公司出现紧急状况,出示此令,轮值主席则有义务召开“武林大会”,共同商讨对策,帮助会员度过危机。但是,会员仅有一次使用令牌的机会。

另一个同样模式的俱乐部称为“泰山会”。泰山会成立于1993 年,由于成立大会在山东召开,遂取名“泰山”。此外,会员们也认为,“五岳至尊”的泰山寓意一种高度,以泰山取名,也代表中国民营企业家的高度。泰山会的成员只有16人,但名字都是响当当的。会长柳传志,理事长段永基,会员有万通集团冯仑、泛海集团卢志强、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、步步高集团段永平、和光集团吴力、华谊兄弟王中军等,顾问为吴敬琏、胡德平。

3.企业家们的俱乐部文化 篇三

还有一部分人与上述新贵秉持一样的态度，当俱乐部这三个字一直不能与己相关时，他们按捺不住性子，决定自己改变命运。于是现在到搜索引擎上搜索“俱乐部”时，你会发现这个世界上有创意的人竟然如此之多，各种以“俱乐部”为名、以交友或交易为实的、没有与任何正规机构有关的私人组织有一大堆。但这更不是在发达国家发展了几百年的俱乐部文化。

好在那些高端的俱乐部如今仍然高高在上，以专业的服务态度笼络着最优秀的会员资源，如今新成立的企业家俱乐部也越来越有板有眼。最值得一提的是，当今的俱乐部已经从最基本的娱乐性，开始转变为在国内成长起来的企业家相互学习和资源互换的平台。

俱乐部：做企业的需求

严格意义上说，俱乐部是有一定实体经营的会员制组织，它以一个兴趣点聚拢会员。世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有相同的兴趣爱好，于是他们决定组成一种联盟，大概在1789年，一群志同道合者决定共同买下一家咖啡店，这便是入会费和年费的由来，由此俱乐部发展起来了。最初的俱乐部都是由会员管理的，为保证俱乐部的经营、开支，每个会员都需要支付年费，随着每年支出的增加，会费也有了变化。

俱乐部最初引入中国时，都是由发达国家投资和经营的。随着俱乐部文化在国内的发展，由中国开发商进行管理经营的俱乐部日益增多，并且在中国的快速发展中，这种趋势也越来越明显。事实上，这就是私人会所的雏形。随着时代的变迁，由于这种俱乐部为相同社会阶层人士提供了一种私密性的社交环境而大受欢迎，因而逐渐流行开来。发展至今，俱乐部已成为中产阶级和相同社会阶层人士聚会、休闲的场所，而俱乐部的会员身份也演变成财富的象征与身份的标签。

在一次关于俱乐部的论坛上，银信投资集团的董事长张民耕讲出了他加入俱乐部的理由。“当时我在做企业，觉得有几个需要。第一是我的办公室需要延伸，就是说在我的办公室环境里面做有些事不如在俱乐部做，比如签合同在办公室做就不太正式，会有城下之盟的感觉，而在俱乐部则会让大家都接受；第二是客厅需要延伸，就我们现在日常的生活来说，我们接触的面还是太窄了，天天就是企业里的人，要不就是这个行业的人，其实我们需要认识更多的人，俱乐部能使我了解更多的人；第三是我的书桌要延伸，我想有一个俱乐部能够定期给我们讲讲各方面的知识，让各方面的人谈谈他们的成就。就因为这三个需求，我成为了俱乐部的会员。”

不是每一家俱乐部的功能都相同，国内大部分俱乐部都是以一个固定地点作为俱乐部的根据地，并以著名会员作为招牌，定期组织一些主题性的活动。而更多的俱乐部则是一些小型的餐饮及休闲场所，以私密性和会员制为特色，也就是常见的私人会所。这种小型的会所比较具有灵活性，通常是拥有者好友们的一个聚会场所，就算是增加新会员，也是以好友推荐的形式，这样的会所更偏重于这一小圈子的好友对于共同爱好的探究，或者纯粹为工作宴请或较独特的生活享受方式。这样的会所年费并不高昂，以单次消费作为经营收入。不过对于希望通过俱乐部模式给他们带来更多效益的企业家来说，只有这样的会员资格是绝对不够的，他们需要进入到规模更大的知名俱乐部中进行他们的三种“延伸”。

北京最早的一家俱乐部名为“皇家俱乐部”，成立于1990年，由境外投资，引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。1994年出现了会员制俱乐部——长安俱乐部、京城俱乐部。他们的特点是都处在城市的中心位置，俱乐部内豪华、高档，休闲娱乐一应俱全。再之后上海出现了银行家俱乐部、美洲俱乐部等针对商务会员的高端俱乐部，而2008年北京香港赛马会会所在金宝街的高调开张则成为了高端俱乐部的一个新标杆。

俱乐部会员的“特权”

这些知名的俱乐部都以地段繁华、装修奢华、设施华丽著称。每一家俱乐部都有独特的装饰风格，在硬件和软件两方面，它们竭尽所能、各显神通。硬件的首要因素在于选址。顶级会所不约而同地把地址选在北京、上海最繁华的商业中心地段。这并不是一个偶然现象，对此，业内人士解释说，只有像北京、上海这样的大都市，才有足够的富人数量能够支撑起顶级会所的生存需求，也只有在中央商务区这样的黄金地段，才能充分彰显会员的尊贵身份。

在会所的装修和设施上，各会所不惜重金。上海鸿艺会，7000多平方米的营业面积，投资近两亿元，各种设施都极为高档；长安俱乐部创办人陈丽华女士为了营造会所的宫廷气氛，甚至将自己许多价值高昂的紫檀木收藏品放在会所内。而中国会是清朝亲王的宅第，具有典型的中国特色，洋溢着浓厚的传统风味。青砖灰瓦、雕梁画栋、宫灯古槐，历史的厚重气息萦绕四周。它虽然距繁华的西单只有咫尺之遥，但却保留了康熙二十四子府邸静默而斑驳的原貌，让人恍如回到当年皇家金盏玉碗的古意中。

硬件虽然是加入俱乐部之前需要考核的基础，不过比这一点重要的则是俱乐部能够提供的软件服务。

西北大学经济管理学院教授、博士生导师卢山冰说过，“会所文化”其实就是一种圈层营销，会所一般都有很高的门槛，成为会员的人一般都是看中了这里提供的交流平台。

关于这一点，长安俱乐部早早就提出了独家战略，他们特别设立了会员服务部，为会员提供有价值的服务。比如，一个会员打电话给服务部问：某家银行是不是俱乐部的会员，如果是，我能不能认识他们？长安俱乐部就会通过各种方式介绍他们认识。这种服务并不会给俱乐部带来短期的经济效益，甚至会让俱乐部倒贴金钱、时间、人力等，但这体现了俱乐部的价值，加深了会员与俱乐部的关系，长远地看，这会为俱乐部带来无穷的利益。

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同时，长安俱乐部更有远见地增加了俱乐部的商务活动比例。虽然俱乐部的基本功能是娱乐，但长安俱乐部认为，无论会员的行业、年龄或习惯有多大不同，他们的共同之处是商业野心。基于此，长安俱乐部将会员商务和娱乐活动的比例从原来的3︰7变成了现在的7︰3。

我们再来看看建立在华润大厦顶层的美洲俱乐部。美洲俱乐部的历史可以追溯到美国建国初期，它是一个著名的国际品牌。北京美洲俱乐部也独占了这一品牌的国际连锁优势，给予会员更多国际化的服务。遍布全球的美洲俱乐部为会员提供了一项互惠俱乐部服务，也就是说，当拥有了美洲俱乐部的会员资格之后，会员在全球近百家的美洲俱乐部都可以享受会员待遇。

为了保证会员的忠诚度，俱乐部在竞争中一个占主导的要素就是俱乐部的餐饮与活动。俱乐部的会员通常都具有比较高的社会地位，一切与品质有关的内容都要求严格，于是俱乐部的活动主题能否打动会员，吸引其积极参与其中，或者餐饮是否达到一流标准能让会员愿意在俱乐部中宴请、用餐，就成为拴住会员心的重要因素。各大俱乐部也一直在为此而努力。

美洲俱乐部在餐饮上追求绿色、时令概念，可选择中餐和西餐，并拥有专业的酒窖收藏顶级名庄各个品级的葡萄酒。美洲俱乐部常与公益组织联盟，像阿拉善SEE等组织的知名理事成员们时常会在美洲俱乐部出现。

而在2013年5月，通过与《新财经》杂志的合作，美洲俱乐部请来了皇家斯特拉底瓦里四重奏组，为会员们带来了一次高水平的室内乐演出。这个四重奏组之所以难得，是因为他们手中使用的是全球最名贵的提琴，由意大利制琴大师Antonio Stradivari在300年前手工打造，四重奏组中的其中一把琴曾经是拿破仑的心爱之物，而这些琴每一把都价值上千美金。这样的活动很难不吸引会员，而这种能引起轰动的活动在俱乐部中几乎每隔几个月就要举办一次。

身边的人是你的未来

俱乐部在提供给会员奢华自在的享受同时，更为他们创造了一个能量巨大的高端交际平台。谁也无法估计，在这些场所的不经意笑谈中，造就了多少次影响深远的商业活动。

冬日暖洋洋的下午，几个穿着考究的中年男子舒服地坐在沙发上，一边轻声交谈，一边欣赏着窗外高耸入云的金茂大厦和陆家嘴的繁华景致。这是位于上海浦东中银大厦52楼银行家俱乐部中常见的景象。不少金融界的高层人士都喜欢经常来到这个属于他们的私人天地，一边享受休闲时光，一边与生意伙伴谈谈合？作。

这些高端的俱乐部在为会员创造价值的同时，也在限定着会员的绝对高度。进入这样的俱乐部，必须具备两个条件：巨额的财富和高尚的社会地位，两者缺一不可。会所本身则用高昂的入会费用和苛刻的审核措施来保证客户的“纯粹性”。但是，一旦进入到俱乐部，那么将获得的就是“平等待遇”。这是因为俱乐部的平等传统——只要是会员，大家就是平等的，即使你是全球500强企业的CEO，也不可能在俱乐部里拒绝其他会员喝一杯、坐下来聊聊的邀请。因此，在普通氛围里不可能办到的事，在俱乐部里就可以做成。

有时候，这种交际可以产生巨大的经济效益。美国CEO俱乐部中曾经有一位会员事业失败，到了一文不名的地步，但是他的会员朋友在关键时刻帮助了他，企业起死回生。

当然，各个俱乐部都在凭借一些知名会员来吸引新的会员加入，其中长安俱乐部的主要会员有李嘉诚、霍英东、杨元庆等，长安俱乐部有能力邀请到行业内最有权威、最知名的人物。据说，中关村“村长”段永基从来不去星级酒店谈事，而是选择长安俱乐部，因为这里的每个人都会给他私密而亲切、仿佛家人一般的照顾。

京城俱乐部的代表会员是李泽楷、许荣茂，它号称“中国第一富人俱乐部”，历来云集了全球500强大部分中国公司的总裁和相当数量的驻华大使。北京美洲俱乐部的招牌会员是张朝阳、孙振邀，微软、惠普这样的大公司的高层都是其主要会员。中国会因为其保留了独特的中国传统文化风格，吸引了许多国外的王室成员，全球知名的艺术家也都将这里视作灵感胜地。

上海的银行家俱乐部与香港银行家俱乐部联网，主要成员都是金融界的资深人士。鸿艺会坐落在上海领馆最集中的淮海中路上，它的英文名就叫大使馆俱乐部，因此聚集了各国外交官和外籍商务人士。雍福会使用的是英国领事馆旧址，典型的复古风格西洋建筑。有会员感叹道：美得一塌糊涂！因此，它聚集了各国领事、企业家、金融家、艺术家、影视明星等会员。

香港马会几乎是香港及内地算起来最早的一家俱乐部，因此也聚集了相当多重要的港商与政要，其中霍建宁、任志刚、董建成以及唐英年、曾荫培和曾荫权两兄弟、荣智健等人都是马会的会员。无论是香港马会还是北京香港马会，对会员都有着极严格的审核，入会必须要有会员推荐，而每个会员一生只能推荐一人，即便如此，推荐来的新会员也要接受层层调查，因此，香港马会可谓是目前国内最纯粹的高端俱乐部。

只有企业家的俱乐部

除了传统意义上的俱乐部，中国根据国情还创建了诸多专为企业家交流的俱乐部。其中比较著名的就是马云等人创建的江南会。2006年，由冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云等8位浙商发起的江南会是要讨论当代“商道”。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走进江南会，就会从中得到积极的启示意义，能从中得到百年商道文化发展的精髓。

浙江商人讲究以利和义，生意和兄弟情谊是两码事。但是只要兄弟出了事，立马都会拔刀相助。江南会以江湖闻名，饭桌上有热闹非凡的江湖菜，生意场上有侠气十足的“江湖令”。“江湖令”由会员持有，如若持有者的公司出现紧急状况，出示此令，轮值主席则有义务召开“武林大会”，共同商讨对策，帮助会员度过危机。但是，会员仅有一次使用令牌的机会。

另一个同样模式的俱乐部称为“泰山会”。泰山会成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”。此外，会员们也认为，“五岳至尊”的泰山寓意一种高度，以泰山取名，也代表中国民营企业家的高度。泰山会的成员只有16人，但名字都是响当当的。会长柳传志，理事长段永基，会员有万通集团冯仑、泛海集团卢志强、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、步步高集团段永平、和光集团吴力、华谊兄弟王中军等，顾问为吴敬琏、胡德平。

在金子塔最尖端的下方，一些尚在成长的企业家更需要这样的平台和组织，于是一些企业家俱乐部应运而生。这些俱乐部存在的主要目的是为了企业家的相互交流、帮助及成长，有些俱乐部甚至没有一个实体空间，每次聚会都要找赞助商赞助场地，但是，这些企业家俱乐部博得了企业家们极高的认可，比传统俱乐部更直接地解决了企业家们遇到的问题。

4.飞人篮球俱乐部简介 篇四

篮球协会成立时间：2007年6月23日

篮球协会宗旨：展篮球精神，创电气新篇。

通过举办各种与篮球相关的文体活动和比赛，在校内推

广和普及篮球运动，团结全校的篮球爱好者，为广大学生提供开展篮球活动的理想平台，丰富同学们的课余生活，提高同学的篮球技术水平以及团队精神。

篮球协会口号：能够阻止我的只有我自己

篮球协会会歌：《我相信》

篮球协会精神：团结协作，勇往直前。

协会活动开展情况

1.篮球协会的主要大型活动是协助体育部举办“飞人杯”、“新生杯”篮球赛。

2.篮球协会于09年冬季举行了“师生抗甲流联赛”。

3.篮球协会首创“学社会及社团干部趣味篮球赛”。（3男2

女）

4.篮球协会每学期开展与兄弟院校之间的友谊赛。

5.篮球协会与各高校篮球协会均有紧密联系，积极参与各种

篮球活动。

6.篮球协会内部有联欢以及各种户外活动。

篮球协会入会要求：

凡热爱篮球，并通过面试的本校学生均能成为会员。

篮球协会工作原则：责任·激情·团结·创新

篮球协会管理原则：服务自我，服务他人，实现以人为本的弹性化管理。

篮球协会组织模式特色：通过让会员接触各种的工作使个人优势以及团队优势得到最大限度的发挥。使成员间彼此熟悉，部门间亲如手足，在活动中做到“部尽其能，人尽其用”。

2010活动计划

1.“飞人杯“篮球联赛。

2.举行“三对三斗牛”赛。

3.举办与高水平院校之间的交流赛。

5.动感地带俱乐部简介 篇五

星星之火，可以燎原。日照大学城7所高校的动感地带俱乐部分部在会员的共同努力下也已形成完备的系统，井井有条地发展着。盘古开天，只求那天地分明；夸父追日，只为那一线光明，动感地带俱乐部从无到有，从小到大，从一棵吐露新芽的小树苗，成长为一棵参天大树。在没有任何经验借鉴的前提下摸索前行，每一步，都用行动践行M-ZONE人“时尚 好玩 探索”的品牌理念！

动感地带俱乐部位于动感地带品牌店二楼，清幽的办公环境、浓厚的文化氛围、融洽的交流气氛，为广大会员提供了广阔的合作空间。沟通从“新”开始，动感地带俱乐部成功举办过“山东省高校动感地带三人制篮球赛”、“九九重阳石臼敬老”、“百人垂钓”、“味秋彩虹谷”、“五莲山踏春”、“唱响日照大型音乐互动歌会”、“乘着歌声的翅膀——羽泉歌友会”、“‘国家•爱’——江美琪歌友会”、“动感吉尼斯——趣味运动会”、“‘地的震感 爱的震撼’5•12万人签名活动”、“动感之约——挺进天上王城”、“动感地带俱乐部迎新路演”等活动，受到广大师生和社会各界的一致好评。

时光荏苒，如白驹过隙，梦想之舟已成为激浪巨舸，载着青春，装满梦想，再度起航。定位自己的未来，追逐自己的理想，实现自己的价值。与此同时，积蓄青春的力量，锻造意志的坚强，成就心中的梦想，动感地带俱乐部愿与你携手共度大学生活，你我同在，不同精彩。让青春放飞梦想，让生活凝聚活力，让人生绽放精彩。

6.天津天乙工长俱乐部简介 篇六

俱乐部优势

1：消费透明化。

报价透明、施工水平透明、材料品牌透明、质保透明、工程检验透明。2：南方顶级施工工艺。

拥有十几名在天津供职的安徽优秀工长，工长与工人十年以上装修经验，精艺施工保障施工水平。

3: 售后维修保证。如在施工完毕后出现维修问题，在接到客户电话24小时之内上门维修。整体装修质量保证，提供两年质保，水、电五年质保，过质保期终身有偿维护。

4：工程巡检机制。

实行巡回抽检机制，并将巡检图片公布于天津天乙工长俱乐部官方网站。5：不乱收费。

不收工程管理费、委托费、不乱打折、报价准确。

6：工人培训。

完善的培训考核体系，各技术工人统一培训，定期考核。工人遭遇3名客户投诉或累计投诉3次以上。直接开除，永不录用。

7：定期回访。

工程结束后，天乙工长俱乐部客服每两个月电话回访一次，保证售后服务完善，让客户终身受益。

8：先施工后付款。

俱乐部实行“33355”后位付款方式。客户层层把关，保证客户利益。

服务流程

客户电话或来店咨询→上门量房→现场布局规划→设计初稿→沟通修改设计方案→沟通报价→方案确定→签订装修合同→办理开工手续→工人进场→材料验收→隐蔽工程验收→中期验收→竣工验收→签订保修合同→终身有偿维护→设计师回访。

俱乐部经营理念

理念——以市场为导向、以实效为目标、以客户满意为宗旨。

价值观——为客户提供增值服务，保障客户利益。

7.企业家俱乐部简介 篇七

为了进一步提升蛟河辖区内企业的竞争能力，助推企业发展，促进蛟河联社与企业之间建立长远的合作伙伴关系， 2012年11月14日至15日，蛟河联社利用两天时间以企业家俱乐部为载体，在蛟河市蛟龙大酒店召开了2012年经济形势与转型高端研讨暨银企座谈会。来自蛟河市委、市政府各部门领导以及全市各行各业的企业家代表共计230余人参加了此次研讨会。

座谈会共分为两部分。第一，蛟河联社高薪聘请的经济学博士、北京大学经济学院兼职教授、清华大学特聘教授李玲瑶女士，利用两天的时间为企业家讲授了全球经济与中国经济转型、企业如何经营和发展、智慧人生以及个人修养等内容。通过授课，使各位企业家进一步清楚了国际及国内经济发展形势，正确了解了政策导向，把握了投资方向。第二，在此次研讨会上，蛟河联社为企业详细介绍了蛟河联社支持小微企业发展的情况和各项助推企业发展的优惠政策，让企业了解《蛟河联社公司类客户信用等级评定管理办法》及各家企业的信用评级情况。在座谈过程中，各位企业家积极参与讨论，对蛟河联社在金融服务等方面提出了许多合理化建议，现场气氛活跃，达到了预期效果。

蛟河联社在即将成立农村商业银行之际，通过举办此次研讨活动，成功构建了一个银行与中小微企业间资源共享、合作交流、共同发展的平台，实现“银企一家，互利互惠，合作共赢”的目的。因此，蛟河联社将以此次活动为基础，以吉林蛟河农村商业银行的成立为契机，在尽全力为企业提供资金支持的同时，努力通过各种形式的活动，积极引导、帮助企业解决问题，稳步发展，从而为蛟河县域经济的跨越前行贡献我们农信自己的力量。

8.企业家俱乐部简介 篇八

全球精英俱乐部由BMC商业系统权威康文武先生于2010年1月在四川成都成立。经过近一年的发展，全球精英俱乐部已经成为全球范围内的帮助人生实现终极价值的集团。目前，全球精英俱乐部在全国多个城市开设了运营中心，下设五大平台，全球会员数10万人，核心会员1400多人。2011财政年度（2010年1月1日至2010年12月30日）订单量达3亿元人民币。2011财年全球精英俱乐部基金会慈善活动捐款累积100万。

全球精英俱乐部始终坚持‘助人助己，实现共赢，追求卓越’的核心价值观，专注于开好每一个分部，服务好每一位会员，履行公司的核心使命-----“帮助他人实现人生终极价值，让他们生活更精彩”。

全球精英俱乐部西部运营中心慨况

成立于2010年1月，目前全球精英俱乐部经营多种业态和品牌，包括地面实体连锁店，全球精英俱乐部会员之家，全球精英俱乐部运营中心等。截止2012年4月，已经在全国21个省，4个直辖市开设7个运营中心，在全国创造了1400多个就业机会。全球精英俱乐部在中国的经营始终坚持合作共赢原则，目前与近万家供应商建立了合作关系，拉动经济发展。同时全球精英俱乐部重视人才本土化，鼓励人才多元化，充分发挥人才的潜能。全球精英俱乐部的社会责任

全球精英俱乐部致力于成为卓越的中国企业公民，其企业责任计划重点体现在环境的可持续发展，回馈社会，帮助他人实现人生终极价值，获得财富，健康，和爱。支持教育及救助灾区。2010年一年在全国范围内累计向各种活动及公益事业捐献约100万人民币的资金及物品，在社会公益事业方面投入累计20万个小时。

近期主要企业社会责任如下：

业务种类：

精彩生活BMC商城

全球精英俱乐部运营中心

全球精英俱乐部会员之家

BMC商业模式财富高峰论坛

全球精英俱乐部商学院

会员活动

公司文化：

信仰

助人助己，实现共赢，追求卓越

公司文化故事：

今日事，今日毕

超越顾客的期望

三米微笑原则

为顾客省下每一分钱

每天激励

历史回顾

全球精英俱乐部荣誉长廊

历史回顾—重大事件

9.企业家俱乐部简介 篇九

跆 风 简 介

山东理工大学跆风跆拳道俱乐部，是由本校在读的跆拳道爱好者依据自主自愿原则组建成的群众性社团。由山东理工大学打学生社团联合会领导，在理学院团总支的直接领导以及崔鹏老师指导下开展工作。社团聘请国际教育学院、世界跆拳道联盟黑带五段崔熙基为教练，及其他有经验的学生为助理教练。2008年创立，并被评为山东理工大学“新秀社团”。2012年在秋季运动会开幕式上大放异彩，获得一致好评。2012年被评选为“优秀社团”称号。

协会宗旨：

以“礼仪、廉耻、忍耐、克己、百折不屈”的跆拳道精神为宗旨。探讨跆拳道方面战术和技术以及礼仪方面的知识,增强大学生的体能素质,培养大学生的坚忍不拔、吃苦耐劳、顽强果断的跆拳道精神和品质。

协会目的：

开辟大学生生的第二课堂,配合院团委繁荣校园文化,在全院普及推广跆拳道知识,从而提高大学生的综合素质。

协会精神：

“ 以礼始，以礼终”的尚武。

协会训练内容：

腿法，品势，特技，实战，防身术等。其中腿法包括：前踢，横踢，推踢，侧踢，下劈，后踢，双飞踢，旋风踢，摆踢，后旋踢等。品势全名为太极品势，分为八章。特技有单脚扣，腾空前踢，腾空侧踢，三连踢等。实战部分严格按照跆拳道的实战要求进行。

协会口号：

跆拳道，尊师重道，自强不息，顽强拼搏，报效祖国。

跆拳道简介：

跆拳道起源于朝鲜半岛，有着相当悠久的历史。什么是跆拳道呢？跆（Tae）,其意为脚踢，摔撞；拳（Kwon），是力量的象征，表示以拳头击打，以武斗智斗勇；道（Do），指道义，是一种艺术方法，这是跆拳道追求的最高境界。跆拳道是一项运用手脚技术进行搏击的方法。它重技术，轻力量，是一门充分展现腿技的精美艺术。跆拳道蕴含著很深的东方哲学，是一门很深的学问。

活动安排：

1)本协会将不定期的在校内外发展、普及跆拳道，促进跆拳道及其文化的传播，并邀请张店区跆拳道馆的教练来我协会进行交流和指导。

2)本协会将在条件许可范围内举行会员之间的跆拳道实战,以增加会员之间的交流和提高会员的跆拳道的水平,并举行全校规模的跆拳道比赛,增加大学生的课余生活,会员可接受指导和模拟训练。

3)本协会将收集国内外有关跆拳道的知识的图片,影像和书籍,发放到网站(校内)上以供学员学习参考。

4)

本协会将不定期的与校内外的一些学生团体开展联谊活动,互相交流,互相促进、共同提高。

品牌活动：

1）实战比赛

通过本次活动，在同学们面前展示我们社团的风采，提高在同学们心中的形象，提高同学们对跆拳道的认识，加强在校大学生健身意识,鼓励在校大学生加入健身的行列，提高在校大学生的自我防卫能力，防患于未然。另外加强学校武术类型社团的交流，促进和谐发展，共同进步。共同探讨跆拳道和其他武术方面战术和技术以及礼仪方面的知识,增强大学生的体能素质,培养大学生的坚韧不拔、吃苦耐劳、顽强果断的精神和品质。

2）晋级考试

教练通过在礼仪、品势、拳法、腿法、体能和实战等方面对会员进行全面考察和检验，同时，对他们在考试中表现出的亮点和不足进行详细点评。通过此次活动，充分肯定会员训练成果，为社团今后的授课训练打下了坚实基础。另外，考带活动也激发了会员积极训练，不断提高跆拳道水平的斗志。

在这里，你将看到青春的激昂，汗水的挥洒，飒爽的英姿。狭路相逢我们一起亮剑，康庄大道我们携手前进。无论你对跆拳道是否了解，只要怀着一颗火热的心，只要你拥有锻炼自己的决心，那么在这里你会真正体会到什么是快乐，什么是洒脱……

10.北京大学企业家俱乐部章程 篇十

54宗 旨

北京大学企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）是由北京大学教育基金会发起组织的非盈利性联谊组织。俱乐部的宗旨是加强北京大学与企业之间的联系与合作，发挥北京大学的人才知识优势和企业的经济资源优势，推动和促进中国企业和科研教育的共同发展。

会 员

（一）俱乐部分普通会员和资深（VIP）会员两种。

（二）凡捐款5万元人民币以上（含5万元人民币捐赠）的企业或企业代表（包括个人），自动成为北京大学企业家俱乐部会员，为期5年。捐款10万元人民币以上（含10万元人民币捐赠）的企业或企业代表为资深（VIP）会员，为期5年。

（三）俱乐部实行会员入会和退会自愿的原则。

（四）会员有下列行为的，俱乐部有权取消其会员资格：

（1）从事违法经营，在社会上造成不良影响的；

（2）触犯刑律，被判处刑罚的；

（3）有诋毁损害俱乐部和北京大学的言行，给俱乐部和北京大学带来不良影响的；

（4）有其它损害俱乐部和北京大学行为的。

活 动

普通会员

（一）俱乐部每年举办一次聚会，邀请北京大学的经济、文化、政治、法律、社会、科技或艺术等各个领域的著名专家学者讲座，会员可免费参加活动;

（二）不定期聘请各界专家、政府官员、成功企业家在全国各地举办各种形式和内容的报告会、专题讲座、经验交流会等活动，会员可免费参加这些活动；

（三）为会员企业和北京大学的各科研教育单位之间牵线搭桥，促进企业和北大之间交流与合作，从而为企业的发展提供技术、信息或其他方面的支持和协作；

（四）为会员企业提供诸如员工培训、毕业生供求信息等服务并向会员推荐、传递各类在北大举行的最新培训和讲座信息；

（五）随着俱乐部的不断发展，在会员单位的建议下，俱乐部可为会员单位提供更加深层次的个性化服务。

资深（VIP）会员

资深（VIP）会员除了可以参加普通会员的活动外，还可以参加下列各项活动：

（一）参加每年举办一次的由北京大学校长参加的“北京大学工商界招待酒会”，促进校企之间的交流；

（二）围绕企业发展的需要，组织资深(VIP)会员企业到国外参观考察；

（三）根据资深（VIP）会员个人的兴趣爱好，举办一些文化体育联谊活动，以丰富企业家的业余文化生活，密切会员之间的联系，增进友谊。

组 织

俱乐部设秘书长1名，副秘书长2名和特聘专家若干名。秘书长由北京大学教育基金会秘书长兼任，副秘书长由企业代表担任。秘书处设在北京大学教育基金会。现任俱乐部秘书长为海闻教授。

11.企业家俱乐部简介 篇十一

2011-04-22 10:08 来源：新浪财经评论(0)T|T

中国企业家俱乐部理事长、联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志发言（新浪财经 陈鑫 摄）

2011年4月21日-22日，由中国企业家俱乐部、道农研究院《绿公司》杂志主办的“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。图为中国企业家俱乐部理事长、联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志发言。

柳传志：各位领导、各位朋友，大家早上好。吃早饭的时候，李群书记问我为什么突然剃了个光头，我说这是对绿色公司表示尊重(笑)。我们过去的十年，最近几年尤其动荡不安，从政治、经济甚至自然环境引发的动荡，席卷了全球，尤其是过去认为很稳定的地区。我最近因为工作的关系连续走访了欧洲和美国，除了像达沃斯那样的论坛以外，我在欧洲和美国，和英国、法国、西班牙的同事用晚餐会、聊天会这种尽量轻松的方式和他们进行座谈，我主要想听听他们对他们国家的情况，他们自己的见解，和我约请的这些座谈的同事，都是一些有年轻、有资力的高级白领，他们还是有见识的，第二是主要想听听他们对中国的看法。谈到中国的时候，在达沃斯的会议上，几十个房间，几十个分论坛，谈到有关国家的发展，谈到能源、农业，谈环保，方方面面都在谈。但是，所有的房间里谈的问题几乎都涉及到中国，这个固然令人兴奋，但也令人警惕，因为谈的话里面，不完全是好话。我跟员工座谈的时候，他们表达的内容大致总结起来有三方面：一个是对中国经济发展这么快表示敬意。第二个，他们确实对自己国家政府的领导不作为或者作为不对，表示不满，甚至也有的对自己的国民性表示不像中国人这么进取，带有自我反省性质的。在谈到中国的时候，由于我是董事长，人家格外委婉客气，但却是里面表达出有怨气的成分。比如在西班牙，西班牙的失业率高到20%，他们以前发生过一起西班牙做鞋的商人烧了中国浙江商人的鞋子的事件，据他们的说法，是因为我们的中国商人雇了黑工，偷了这部分税，所以成本低，因此引起他们的众怒。当时据我了解的情况，成本低的原因，主要的原因还是中国人日以继夜的工作，玩命地干活，西班牙的先生们更主张休闲，可能是这方面的原因。

但是，站在不同的角度，看问题是不同的。外国的老百姓也是对中国的汇率问题，对知识产权侵权的问题，甚至看到中国的食品在中国都不安全，何况出口到国外，引发上升到商业诚信的问题，等等。由于有失业的问题存在，使人们就感到压力，自然火气都比较大，容易把根源往中国这方面引。我作为一个中国的普通老百姓，我就谈谈我的看法。我说，我这个年龄的人经过过几十年前中国人过得怎么样穷苦不堪的日子，一根绳索捆在中国人的身上，完全不能动。所以，这些年绳索被解开了，中国人拼命干活，想过好日子，这个总是每错的吧？！欧洲的朋友，你们想保持原来的生活水平，这肯定也不错。但是你得动，也得想法子，你不能因为你们要过好日子，就不让我们动，像印度这些国家都在动。因此，怎么应对当前发展的环境，确实变成了各国政府、老百姓甚至每个人都要考虑的问题。

考虑这个问题，每个人有每个人的角度，站在负责任的职责角度考虑应对变化。第一个还是得弄清楚你到底是谁。党和政府的各级领导人有他们的职责范围，有他们要考虑应对的立场。像今天的主持人，还有好多专家学者，他们是给政府、给老百姓出主意的，他们站的角度考虑的是更宏观的问题。像电视剧里《蜗居》里演的小两口，当然主要考虑他们家自个儿怎么应对的问题。我认为我自己是典型的种地派的企业家，种好自己的一亩三分地是摆在第一位的。我关心世界大事儿吗？我当然关心。我关心国家大事吗也关心。我关心身边发生的一切变化，但是核心的目的是为了种好我自己的地。当然了，我认为做好企业本身，这就是最实际的社会贡献，要高质量的解决就业问题，同时用道德的方式用我们的行动宣扬诚信。

到了联想这样的企业规模，我们自然为创业，为弘扬社会正义，为教育做出一个多亿的公益基金。在国家有特殊需要的时候，我想我们这些企业家自然会用特殊的方式做出额外的奉献。但是，首先你要有这个能力，你要想有的话，还是首先把自己的企业做好。因此，我站在企业人的角度谈三点，对形势变化应对要注意的事情。

第一点，我们做企业的还是要做好带有长远性的战略，用我们的话说就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来的事儿。我举一个 1986年我们公司发生的事情，我是中国科学院出来的，1986年我们的重要产品是联想式的汉字系统，当时电脑没有汉字，我们做了一块卡和软件插在电脑里面就有汉字了，卖一个系统可以挣1000元-2000元的盈利。后来我发现，把汉字系统插在PC上促销PC的话，那时候可以由1万块钱的利润。于是，我就把这个插在了PC上做这件事情。大家都很奇怪，这么容易的事情为什么别人能想到你想不到呢？因为当时做这些事情的全是科学家，科学家的脑子都用在比较复杂的事情上。当时所有的外国企业没有在中国设代理，全是在香港。于是我想办法到香港弄一个通行证，让企业相信我们这家公司很诚信，很费力但是毕竟做成了。最后的结果远远不是多挣一两万块钱，是因为后来没有几年汉字系统没有了，因为电脑中的CPU速度加快了，存储器更便宜了，这样的话就给了我们一个重要启示，在高科技行业里面，不往前多走一步，你是生存不下来的。也给我另外一个启示，做领导的人，多第一把手的人，要一脑门子扎在具体业务里不退出来看的话，当下面的同事做具体运作的时候，第一把手一定要退出来观察形势。

第二点，虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，不要进行恶性竞争，这样对谁都没有益处。在90年代初的中关村，几十家、上百家公司做的业务内容都差不多，当时的法制法规还是计划经济的，和市场经济有很大冲突和矛盾，如果我们进行恶性竞争的话，我相信今天的中关村肯定不存在。我记得当时我们这些岁数大一点的人，还非常明白这一点，所以底下经常在一起吃饭，经常能够互相理解。我记得，在1992、1993年的时候，今天大家到北京看到有联想桥、四通桥，那时候是给企业允许花钱冠名的。当时有个桥很大，我跟四通都在争这个桥，都用不同的途径，后来我发现四通在多的时候，我们就退出了。我觉得这些小事儿都可以斗起气了，在这个地方退一步可以海阔天空。其实在中国，我们的饼很大，大家在抢着分饼之前，先可以把它做大，然后再去分。即使这个饼做不大的话，还可以到其它更大的方面发展。再说一下，真让企业斗起气来的时候，会让你的人生目标会发生变化，如果被程序拉着走，就会变成斗气，甚至使你的目标追求发生改变，幸福的事情都会不幸福了。所以，各行各业还是注意想法维护好自己的行业环境，特别是在座的都是很多大企业。

第三点，有理想不要理想化。这是因为大家都对自己企业的生存环境不尽满意，我们可以不高兴，可以抱怨，但是我们毕竟只是一个局部，是一个微观。宏观世界是有很多个微观部分，不同层面、不同颜色的微观形成的。决策者不可能做出让每个微观成分都满意的决定。所以，对我们来说，表达是必要的，建议是必要的，同时有理性的对待也是必要的。

联想能够存活发展了26年，跟我自己的一个重要理念是有关系的，这个理念就是叫“有

理想而不理想化。在早年的时候，在大环境很困难的时候，我就求助于小环境。当小环境也不行的时候，我就不动了。我宁可不动，我也不愿意找死。我可以到别的行业去动，可以到别的地方。今天，中国的大环境和小环境已经相对统一了，但是，我刚才说的那个理念，就是“有理想不要理想化”，依然是在中国企业生存发展中的一个有用的原则。

12.企业阅读俱乐部章程-正版 篇十二

（2014年11月27日经公司工会审核通过）

第一章 总 则

第一条 俱乐部宗旨

进一步促进公司企业文化建设，满足员工精神文化生活的需要，给所有爱好阅读的员工提供一个学习交流、增长知识、传播正能量的平台。

第二条 俱乐部性质

本俱乐部属由公司员工阅读爱好者自发组成的群众性兴趣组织，不具法人资格，不承担民事责任。在公司工会指导下开展活动。

第三条 俱乐部口号：多读书，读好书，好读书。第四条 本俱乐部会员实行“入会自愿、退会自由”原则。凡热心读书学习交流活动的员工均可申请入会。

第二章 会 员

第五条 会员权利

1.向俱乐部提出意见和建议；

2.对俱乐部的运作进行监督； 3.参加俱乐部统一组织的各项活动；

4.入会自愿、退会自由。

第六条 会员义务

1.严格遵守俱乐部规章制度,关心俱乐部工作,积极参加俱乐部组织的各类活动；

2.认真读书学习，撰写书评文章,在广大读者中起读书学习的带头作用。

第七条 会员有下列行为者，视为自动退会或予以清退： 1.不承认本俱乐部章程，不履行会员职责的；

2.长期不参加俱乐部活动或不完成俱乐部交办任务的； 3.发表不当言论，对俱乐部造成不良影响的。

第三章 机构设置

第八条 俱乐部设名誉会长1名，秘书长1名，负责俱乐部的管理工作和日常运作。主要包括：

1.策划、组织俱乐部活动；

2.按时适当收取一定会费，并加强经费管理，定期公布经费使用情况；

3.俱乐部外部各项协调工作；

4.与会员保持沟通联络，及时研究会员提出的意见和建议；

5.吸纳新会员。

第四章 活动内容及形式

第九条 本俱乐部主要活动内容为“读、写、讲、评、展”。1.读: 会员充分利用图书室藏书、个人书籍、交换书籍，2

每年认真阅读2-3本优秀书籍；

2.写:在阅读同时,认真撰写书评文章,会员每年至少上交一篇书评文章；

3.讲:积极参加阅读交流活动，畅谈读书心得和读书经验等；

4.评:组织对书评文稿进行评点,在会员中传阅优秀文章； 5.展:推荐优秀文章在《公司时报》或其他媒体刊登，或对优秀文章进行专题展示。

第十条 围绕阅读主题，不定期举办各类座谈会、征文、演讲、朗诵等比赛活动，并在比赛活动中设立一定奖项，给予一定的物质奖励。

第十一条 适时组织会员外出采风活动。

第五章 经费来源及管理

第十二条 本俱乐部主要活动经费来源： 1.向公司工会申报的文体活动费用； 2.根据活动需要向会员收取的会费。

第十三条 会费使用本着节俭办事和专款专用的原则。由俱乐部秘书长专人负责管理, 建立明细账，会费账目按季度公布。

第十四条 使用会费须经会员代表大会同意。

第六章 附 则

第十五条 俱乐部活动时间以不影响正常工作为前提，一般安排在工作之余进行（如有比赛等特殊活动除外）。

第十六条 俱乐部组织开展大型集体活动，须经公司工会批准。

第十七条 会员自行发表的言论或文章均由自己负责，本俱乐部不承担民事责任。

13.企业家俱乐部简介 篇十三

（高校代理简介）

南京华夏园汽车俱乐部（或）是江苏颜氏企业国际投资管理有限公司旗下的一个子公司。众所周知，汽车俱乐部是近些年来在大城市兴起一个新的产业。主要替有车一族提供关于汽车的一切保姆式服务，包括汽车美容、洗车、汽车修理、汽车道路救援、汽车酒后代替驾驶、汽车道路救援、司机到宾馆酒店食宿用餐、汽车自驾游等等一系列跟汽车有关的服务。整合共享汽车资源后，必将为各位车主节省一大笔开支。

南京华夏园汽车俱乐部现有汽车会员一千多辆。

公司发展初期，代理的任务主要是发展南京有车一族加入华夏园汽车俱乐部，包括所在学校的教授老师等（当然，各个代理发展的会员只要是南京牌照的车都有效）。具体流程为：说服车主接受汽车俱乐部的会员卡，并把有关该汽车的车型、车排量、姓名、身份证号（可写可不写 不强求）、车牌号、保险到期时间等的信息采集表带回，就算完成了一个名额。

现在南京主要有四家汽车俱乐部，它们主要的盈利点为收取会员费，而我华夏园汽车俱乐部却不收一分的会员费（主要盈利点为汽车保险的利润）。

南京各个高校代理的收益主要为，1当即收入：公司为各个代理提供每名会员10元的发展费用，即每发出去一张卡奖励10元现金。2长期收入：公司将拿出每年代理所发展来的会员的汽车的保险收益中拿出50元，作为各个代理的报酬，当然前提是该车主的汽车保险必须交由我公司代理。3当即收入：卖汽车代驾卡，每卖出一张卡奖励10元。（可顺便给车主售汽车代驾卡，自愿不强求）加入华夏园汽车俱乐部的好处：（供各位代理发展车主时参考，一定要把我公司比其它公司的优势说出来，注意语言营销的艺术）

1、免收会员费（其它公司都收 比较）

2、到指定修理公司修理美容洗车等享受八折优惠

3、提供酒后代驾，我俱乐部会员在南京制定宾馆享受八折优惠

4、赠送南京金宝宝摄影公司300元摄影抵用券一张

5、保险费用较于其它公司低

6、到指定宾馆、饭店、休闲娱乐、健身所等消费享受八折优惠

7、提供道路救援服务

8、提供送油服务（汽车半路没油了）

9、对于车主，若果其再愿意为公司介绍发展10个以上会员，就会自动变成贵

宾会员，优惠代驾、贵宾会员享受、免费道路救援、免费送油、以及更高折扣优惠。

10、附：车主遇到任何问题均可与我公司电话联系，我们承诺秘书型保姆型的周到服务。例如：车主外出旅游，宠物没人照料，可与我们汽车俱乐部联系，我们将即使替车主联系宠物医院等可以照看您宠物的机构，保证您放心出游。

南京各个高校代理每定期与总代理颜浩、陈柱先生联系一次，并提供成果，您的收益将和您发展会员的量成正比。