求职信的七步技巧

2024-10-25

求职信的七步技巧（共10篇）

1.求职信的七步技巧篇一

在如何对待不适应企业发展的老员工问题上，企业老板们常常陷入两难，笔者根据多年的咨询经验和对案例的分析，按照中国人的思维逻辑和处事原则，总结出使老员工“安全着陆”的七步法，一般企业根据自身特点，参照七步法的内容和步骤实践，均可不同程度解决老员工的问题。

第一步：正确认识，坚定信心

解决老员工的问题，经常是老板的心理问题，仁义的老板们经常自己过不了心理那一关，总觉得放弃老员工有违道义。其实，组织新陈代谢，是组织发展的客观规律，企业的生存发展，要适者生存，企业中员工的发展，也有个适者生存的问题。作为企业家千万要理解这个基本规律，这不简单是企业管理和情感的博弈问题，而是一个如何遵循客观规律，保持企业基业长青的问题。有这样的认识高度，多少可以让老板们减少一些心理愧疚，在处理老员工问题上意志更坚定一些！

第二步：盘点人事，区别对待

老员工中也不是人人都不行，在解决老员工问题时，必须区别对待，不能搞一刀切。一般来说，可以把老员工分为三类：一是要保留的。善于学习，与企业同步成长，并且在企业经营中挑大梁的员工要保留，甚至进一步提拔重用。二是需要帮助提升的。对于知识结构老化，具备一定的学习能力（可能是天天忙于日常事务没有时间或没有条件学习），有跟不上形势苗头，但尚未酿成大错的老员工，则应该果断“命令”其学习（像强制李云龙进入解放军高级指挥学院那样），对其设置助理，分担其繁杂的日常事务，使其能集中精力学习。方式上最好是送外脱产学习，让他们开阔眼界，看看那些先进企业是如何做的。三是要清退的，那些基本没有学习能力，甚至对新知识具有抵触情绪，不按规则和制度办事，经常给企业造成损失的老员工，则坚决从关键岗位上拿下来，不能犹豫，越早处理越好，避免给企业酿成大祸。

第三步：充分沟通，兵不血刃

对于要拿掉的老员工，沟通是必不可少的，不管理由有多么充分，都要通过充分沟通使老员工认识到新陈代谢对于企业的重要性，通过充分沟通使老员工感受到老板的心里装着老兄弟、老朋友，只是企业发展不得已而为之；通过沟通使老员工们换位思考，理解老板的难处；通过沟通使老员工的合理诉求得到妥善解决不留后遗症。当然，沟通的技巧很重要，要因人而异，对于直率的人不妨开门见山，绕弯子反显得矫情和虚伪，容易形成心理对抗。对于那些恋旧的老员工，不妨从怀念往昔岁月开始，让他们感觉老板没有忘记他们的功勋和友谊，不愿放弃他们，只是企业发展到今天，过去那些粗放的打打杀杀的土办法已经不再适应企业发展，企业需要精细化的科学管理，

要使这些老员工能理解大局，最好自动请辞，达到兵不血刃的目的。

第四步：虚以高位，以位置权

要使老员工从重要的经营管理岗位上退下来，尤其是那些一起创业的老兄弟必须慎之又慎，要善待他们。实际上善待他们也是在倡导一种对企业忠诚的价值观。对于这些创业元老，虽然通过沟通使他们认识到交权的重要性，同时更要授之以高位虚位（不直接参与具体的经营管理），对于他们的忠诚和历史贡献给予极大的认可和嘉奖，使他们成为广大员工的楷模和榜样。这样做可将“坏”事变成好事，既达成促使元老们自愿交权的目的，又倡导了忠诚企业的价值观，可谓一举两得。

第五步：经济补偿，还人情债

有些老员工难处理是由于老板欠了人家的人情债。比如企业在发展壮大过程中，企业的积累远远超过员工应得的分配，老员工勒紧裤带过日子促使企业迅速发展，以至有了企业的今天。对于这些为企业发展立过汗马功劳的员工，老板是欠着他们巨大的人情债、经济债的。碍于人情，老板们就难以狠下心来抛弃这些老员工。因此，对于那些计划请离的老员工们，要尽可能给予合理的（甚至是丰厚的补偿）经济补偿。这样于情于理都能使那些重感情讲义气的老板们良心稍安。

第六步：后续关怀，宽慰人心

善后工作很重要，但许多企业老板在处理老员工的问题上，恰恰缺少这一关键步骤，以为人走了，问题就解决了。其实，人的问题并不是那么容易解决的。为了不留后遗症，对于离开企业的老员工，老板们还应该多关心，适时给予必要的帮助。一是避免在企业中产生一种人走茶凉的冰冷文化，人走后还能一如既往获得老板或企业的关怀，更能彰显企业和老板的真诚和仁义。二是对于一些树大根深的老员工，妥善对待他们，也是避免他们离开企业后利用留在企业中的影响力给企业制造麻烦。

第七步：完善机制，不再两难

老员工离开，不管用了什么办法，总之不是一件令人愉快的事。新员工总有变“老”的一天，为了使企业今后在如何处理老员工的问题上不再两难，企业还必须建立科学的用人机制。企业只有通过建立唯能是用、能上能下、适者生存（社会就是这样要求企业的）的用人机制，并使员工习惯这种文化和制度，谁来谁走，都是企业制度使然，不再拿人情说事，也许在处理老员工的问题上就会简单许多。

2.求职不能犯的七种错误篇二

1.“我只做以前做过的工作。”

研究结果警告：“……那些上了年纪的认为他们将会在一个新全职工作中继续他们之前的职业道路的求职者都很可能会因为现下的市场不接受他们的计划而感到震惊。不仅仅是年轻的招聘经理因为各种各样的原因对他们持怀疑态度，而且新的工作所需要的技能要求很可能在他们从事上一份工作时早已经提高了。”

2.“我的经验丰富是不言自明的。

雇主们都应该因为雇佣了我而感到幸运。”你需要展示出你的经验。不要期望一位雇主会去寻找你的经验与这一工作的良好契合点。调查研究表明：“如果你不知道如何明确地把你的经验和雇主当前的需要联系起来，那么你在面试之前便已经出局了。”

3.“我一直都很成功，那么为什么现在事情不一样了?”

嗯，因为我们现在的失业率是25年来最高的。有几百万的成功人士也在找工作。不管你多么适合，工作都不会自己来找你。你需要走出去努力地推销自己。

4.“我只是需要一份工作。

我没时间考虑这些关于工作对我到底意味着什么的嗦事情。”别这么快下结论。一旦你到了50岁，选择一份与你的兴趣相吻合的工作将会是一个明智的决定。也许并不是一次彻底的职业转换，但是在一个新的行业中继续发挥你的技能，或者是降格找一份没有太严格的要求但你能充分发挥所长的工作，都将会提升你的工作热情。这些能让你保持活力，而你的雇主也会对你推迟退休而工作的这几年感到满意。

5.“我将利用招聘人员或一些职业发展教练去获得另一份工作。”

你和其他所有人都应该知道。现在的招聘人员和老板根本没有区别：这是一个买方市场。而你是一名销售人员。除非你有巨大的竞争优势，否则招聘人员完全不会急于现在就与你共事，或在如此紧张的市场情况下帮你获得一份工作。

6.“我知道答案!我将会成为一名咨询顾问……”

你是否拥有作为一名咨询顾问所需要的技能?研究结果显示：“ExecuNet网的领导马克・安德森说，他与之共事的上了年纪的高管中有30%想成为咨询顾问，但是只有其中五分之一拥有销售和市场专业知识的人成功了。”

7.“我当然能够熟练掌握电脑。我已经使用windows 98好多年了!”

3.QQ牧场的七个小技巧篇三

技巧2：生产场所。动物是窝棚分养的，分成两类，一类窝养一类棚养。总可养数量在自己的等级上有显示。

技巧3：升级难度问题。前期升级还算简单，只是花费让你瞠目结舌。1级窝是默认的，而2级窝是10万金币建造(等级5级可建)，

1级的棚室是2万金币建造(等级2级可建);2级的要30万金币建造(等级8级可建)。最初始的获得经验方法是靠做任务升到2级，以及互拍蚊子。

技巧4：关于放蚊子。单次牧场容量8只，每日单人限放25只，一只3点经验，一个牧场前100只有经验。100只后，据说自身是无法拍蚊子的哦。也就是说，帮忙每天最多+300点经验。

技巧5：动物的生命历程。幼体>>成长期>>待产期>>成熟体。一只动物到可以卖，需要成长时间加上生产时间。以鸡举例：8小时成长，36小时生产(间隔6小时)，鸡的到可以卖到时间为44个小时。

技巧6：新手任务。新手任务在右下角能找到，完成任务能获得相应的经验奖励，还可以熟悉牧场的操作。

4.HR要掌握的七种谈话技巧篇四

第一种 T(Think before you speak)-三思而后「言」

A(Apologize quickly when you blunder)-失言时立刻致歉C(Coverse， don`t compete)-和别人沟通，不要和别人比赛T(Time your comments)-挑对说话的时机F(Focus on behavior-not on personality)-对是不对人U(Uncover hidden feelings)-了解别人的感觉L(Listen for feedback)-聆听他人的回馈。

第二种三思后言

在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话才行。而最好的方法，就是根本不去说那句话。为了避免发出不当的批评，在你说任何话之前，都该先想想自己想说什么、该说什么。很多人往往心直口快，根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑，在要说出口之前，先想想看「如果别人对我这样说，我会作何感想?」、「我的批评是有害的、还是有益的?」。在很多的情况下，如果能多花一些时间，设身处地为他人着想，你就不会说错话，而引起他人的不悦了。

第三种失言时立刻道歉

勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要厚着脸皮不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应，藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了，就必须立刻道歉，勇于承认错误，不要编一大堆借口，以免越描越黑。

第四种和别人沟通，不要和别人比赛

有的人和人交谈时，时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞，常为某些细节争论不休，或常纠正他人的错误，藉以想人炫耀自己的知识渊博、伶牙俐齿。这样的你一定会让人留下深刻的印象，不过那是不好的印象。这些人往往忽略了沟通的技巧，因为他们把交谈当成了辩论，而不是信息、想法与感觉彼此交换的过程。

所以为了与他人有更好的沟通，这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃，而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时，别人就比较容易听进去，而不会产生排斥感。

第五种挑对说话的时机

这句话的意思主要是当你要表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听你说话了。

否则你只会浪费力气，对牛弹琴，白白错过了让别人接受你意见的大好机会。既然我们得选择良好的时机，那什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说：在公共场所，或有其它朋友、同事在场时，应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时，也尽量避免继续谈论下去。

第六种对事不对人

举例来说，你是否有朋友很难缠，老是让你气的半死?有些人就是爱抱怨、生性悲观、拖拖拉拉、又老爱编一大堆借口。如果你朋友这些行为已经威胁到你们之间的友谊，你就有权开口提醒他。此时最重要的是，你必须指明自己讨厌他哪些行为，而不是一味的想改变他的个性。一个人要改变某些特定、确切的行为，要比改变个性容易多了。

第七种了解别人的感觉

如果能先试着了解对方的感觉，我们也就能比较巧妙的说出一些难以启齿的话。比方说，如果你的父母亲很担心你的投资计划不够周全，你就不要对他们说：「你们为什么不能只管自己的事情，老是把我当成三岁小孩-那是我的钱，我爱怎么用就怎么用!」。这种充满稚气的典型防卫性反应无法增加父母亲对你的信心。你应该想想父母说这话时心中的感觉。也许他们只是想阻止你冒失的投资，以免你重蹈他们的覆辙。而也有可能是你父亲对自己往后的财务状况感到忧虑，却又不知道如何告诉你。所以当面对别人的批评或某些让你不悦的行为，你只要能找出背后真正的原因或需求，就能够用另外一种说词去化解一场冲突。

还有一种聆听他人的回馈

5.求职信的七步技巧篇五

技巧一:从基本做起

开始对你的网络发起攻击的时候，他们首先会检查是否存在一般的安全漏洞。因此，当你服务器上的数据都存在一个FAT的磁盘分区的时候，即使安装上世界上所有的安全软件也不会对你有多大帮助的。

因此，你需要从基本做起。将服务器上所有包含了敏感数据的磁盘分区都转换成NTFS格式的。同时，可以为Exchange Server安装反病毒软件，将被感染的邮件在到达用户以前隔离起来。

技巧二:保护你的备份

备份实际上是一个巨大的安全漏洞。应该考虑通过密码保护你的磁带，并且如果你的备份程序支持加密功能，你还可以加密这些数据，如果窃贼还是把磁带弹出来带走的话，磁带上的数据也就毫无价值了。

技巧三:使用RAS回叫功能

Windows NT最酷的功能之一就是对服务器进行远程访问(RAS)的支持。不幸的是，一个RAS服务器对一个企图进入你的系统的来说是一扇敞开的大门。们所需要的一切只是一个电话号码。

你所要使用的技术将在很大程度上取决于你的远程用户如何使用RAS。如果远程用户经常是从家里或是类似的不太变动的地方呼叫主机，建议你使用回叫功能，它允许远程用户登录以后切断连接。然后RAS服务器拨通一个预先定义的电话号码再次接通用户。也就没有机会设定服务器回叫的号码了。

另一个可选的办法是限定所有的远程用户都访问单一的服务器。这样，即使通过破坏手段来进入主机，那么他们也会被隔离在单一的一台机器上。

最后还有一个技巧就是在你的RAS服务器上使用出人意料的协议，迷惑一些不加提防的。

技巧四:考虑工作站的安全问题

工作站是通向服务器的一个端口，在所有的工作站上使用Windows 。Windows 2000是一个非常安全的操作系统。你也可以使用Windows NT。锁定工作站，使得一些没有安全访问权的人想要获得网络配置信息变得困难或是不可能。

另一个技术是将工作站的功能限定一个“聪明的”哑终端，让程序和数据驻留在服务器上但却在工作站上运行。所有安装在工作站上的是一份Windows拷贝以及一些指向驻留在服务器上的应用程序的图标。当你点击一个图标运行程序时，这个程序将使用本地的资源来运行，而不是消耗服务器的资源。这比你运行一个完全的哑终端程序对服务器造成的压力要小得多。

技巧五:使用流行的补丁程序

微软雇佣了一个程序员团队来检查安全漏洞并修补它们。这些补丁被捆绑进一个大的软件包并做为服务包(service pack)发布。通常有两种不同的补丁程序版本:一个40位的版本和一个128位的版本。128位的版本使用128位的加密算法，比40位的版本要安全得多。微软定期将重要的补丁程序发布在它的FTP站点上。这些热点补丁程序是自上一次服务包发布以后被公布的安全修补程序。要经常查看热点补丁。但要记住一定要按逻辑顺序使用这些补丁。避免导致一些文件的版本错误。

技巧六:使用强有力的安全政策

要提高安全性，另一个可以做的工作就是制定一个好的，强有力的安全策略，

确保每一个人都知道它并知道它是强制执行的。如果你使用Windows 2000 Server，你就有可能指定用户特殊的使用权限来使用你的服务器而不需要交出管理员的控制权，可以授予这种删除和禁用账号权限并限制创建用户或是更改许可等这些活动的权限了。

技巧七:反复检查防火墙

防火墙是网络的一个重要部分，因为它将你公司的计算机同互联网上那些可能对它们造成损坏的蛊惑仔们隔离开来。

你首先要做的事情是确保防火墙不会向外界开放超过必要的任何IP地址。你总是至少要让一个IP地址对外界可见。这个IP地址被使用来进行所有的互联网通讯。如果你还有DNS注册的Web服务器或是电子邮件服务器，它们的IP地址也许也要通过防火墙对外界可见。但是，工作站和其他服务器的IP地址必须被隐藏起来。

你还可以查看端口列表验证你已经关闭了所有并不常用的端口地址。例如，TCP/IP 端口80用于HTTP通讯，因此你可能并不想堵掉这个端口。但是，你也许永远都不会用端口81，因此它应该被关掉。你可以在Internet上找到每个端口使用用途的列表。

如果你不希望紧要的数据被病毒或是破坏或是被一个可能用这些数据来对付你的人窃取。就必须掌握一些维护服务器安全的技巧来保障它的安全。

堵住路由器的漏洞

对于来说，利用路由器的漏洞发起攻击通常是一件比较容易的事情。保护路由器安全需要网管员在配置和管理路由器过程中采取相应的安全措施。

堵住安全漏洞

限制系统物理访问是确保路由器安全的最有效方法之一。限制系统物理访问的方法就是将控制台和终端会话配置成在较短闲置时间后自动退出系统。避免将调制解调器连接至路由器的辅助端口也很重要。

避免身份危机

常常利用弱口令或默认口令进行攻击。加长口令、选用30到60天的口令有效期等措施有助于防止这类漏洞。用户应该启用路由器上的口令加密功能，这样即使能够浏览系统的配置文件，他仍然需要破译密文口令。

禁用不必要服务

拥有众多路由服务是件好事，但近来许多安全事件都突显了禁用不需要本地服务的重要性。另一个需要用户考虑的因素是定时，即使用户确保了部署期间时间同步，经过一段时间后，时钟仍有可能逐渐失去同步。用户可以利用名为网络时间协议(NTP)的服务，对照有效准确的时间源以确保网络上的设备时针同步。

限制逻辑访问

限制逻辑访问主要是借助于合理处置访问控制列表，使用入站访问控制将特定服务引导至对应的服务器。为了避免路由器成为DoS攻击目标，用户应该拒绝以下流量进入：没有IP地址的包、采用本地主机地址、广播地址、多播地址以及任何假冒的内部地址的包。用户还可以采取增加SYN ACK队列长度、缩短ACK超时等措施来保护路由器免受TCP SYN攻击。

监控配置更改

用户在对路由器配置进行改动之后，需要对其进行监控。如果用户使用SNMP，那么一定要选择功能强大，提供消息加密功能的SNMP。为进一步确保安全管理，用户可以利用SSH与路由器建立加密的远程会话。配置管理的一个重要部分就是确保网络使用合理的路由协议。

实施配置管理

6.写求职信技巧篇六

要有自信

先想好自我推销的计划再下笔。不论你是从报纸上看到的招聘广告，还是从亲友那里得来的信息，都要说明自己的立场，以便能让收信者印象深刻。写开场白之前一定要深思熟虑，如果气势不足，一开始自然就没有吸引力。应按写一则新闻导语或是拟广告词的态度来对待。

字迹整法，文字通顺

古人云：“字如其人，文如其人。”如果你的文章流利，字又写得漂亮，这首先从门面上就压倒其他竞争对手，并且能够把你的工作态度、精神状况、性格特征介绍给对方，加上你的求职条件，就会使你在众多的求职者中取胜。事实上，工整的字体使人心情舒畅，潦草的字迹令人生厌，这也是我们每个人都体验过的感觉。也正如在调查中某人才交流中心的负责人与我们交谈时所说：“要处理的信件太多了，像字迹潦草的信我们一般都先丢在一边，待有空闲时再说。”而实际求职过程中，遇到这种情况还算你幸运，要碰到一个严厉的负责人，他会连看也不看，就“啪”地一下扔进废纸篓。所以，为了达到你的求职目的，就应该将你的求职信书写工整，让人一目了然，赏心悦目。

富有个性，不落俗套

书写一封求职信，正如精心策划一则广告，不拘泥于通俗写法，立意新颖，以独特的语言及多元化的思考方式，给对方造成强烈的印象，引人注意，并挑起兴趣。一封求职信，无论内容多么完备，如果吸引不了对方的注意，则一切枉然;对方如果对你的陈述不感兴趣，则前功尽弃。

确定求职目标实事求是

一个人对求职目标的确定也并不是一件容易的事情，一定要符合人才市场的供求规律和竞争法则。在我国实行社会主义市场经济的今天，入才在某种程度上来讲，也可以被看成是“商品”。市场的供求规律无时无刻不在影响着商品的价格。供不应求时，价格高于价值，也就是说，这是人才的卖方市场;供大于求时，价格就低于价值，是人才的买方市场。了解了这一规律，你进入就业市场的时俟，就不会一厢情愿地只凭你的学历，时刻想着应该得到什么样的工作，而只有去适应市场的运行机制和竞争法则。至于你能“卖”到什么样的价格，要凭市场行情而定。在大学生多如牛毛的今天，你要价太高，势必无人问津。最明智的选择是顺应市场，调价处理。同样道理，如果你学的是社会冷门专业，即使是博士生，恐怕也只能是找到一个本科生的职位。同时，市场竞争法则也制约着你对职业的选择。求职的竞争从本质上讲，是人的才能、素质的竞争。参与竞争前，你应先对自己有一个明确的估价，确定一下自己是哪个档次上的，然后再确定向哪个水平的职位挑战。只有这样，你才能在符合市场供求规律和竞争法则的前提下，摆正自己的位置，确定合理的目标，也才能使你的求职信有的放矢，提高成功率。

自我推销与谦虚应适当有度

写求职信就是推销自己，就要强调你自己的成就，强调你对所选单位的价值，这就少不了自我介绍一番，但是一定要讲究技巧。比如，你信中要表达“有能力开创企业的新局面”，让人听起来就很刺耳。应用点技巧来表达，可以说：“我可以用所学的知识，建立一套新的管理计划，以提高企业的生产率”，“可以为企业搞一些形象设计”等等。

对于中国人来讲，谦虚是一种美德。一个谦虚的人，可以使对方产生好感。但对于求职者来说，过分的谦虚，同样会使人觉得你什么也不行。谦虚不是自我否定，是实事求是、恰如其分地表现自己。所以，写求职信应遵循“适度推销”的原则。但要视具体情况而定。由于文化上的差异，对外资企业可多一些自吹，对国内企业应多一些谦虚。

7.双语求职信书写技巧篇七

在写求职信时要完善好细节。

Every cover letter you write should be customized for the job you are applying for, clear and concise, grammatically correct, and error-free.

你写的每一封求职信，都应该对每个应聘的职位有针对性、清晰明了、语法拼写正确、无误。

Here are cover letter tips and suggestions for writing cover letters which will help you stand out from the crowd.

以下是一些求职信的写作技巧和建议，将有助于你脱颖而出。

8.求职信的七步技巧篇八

1、温习剪报:许多时候，求职人申请工作一段时间后，当雇主要求面试时已经忘记了职位性质、要求，所以我们应把剪报留着以便翻查，可避免尴尬场面，给予雇主良好印象。

2、了解公司背景:这样可使同学在求职面试时更有信心对答更有远见、不会空泛。

3、衣着、仪容:要视乎工作性质，衣着要适中，不应穿着牛仔裤见工;基本化妆、整齐发型是最基本的礼仪是必须的。

4、模拟问题:想想你有何专长、经验、技能，这对面试有所帮助。此外，睡眠要充足，求职面试时便不易怯场。

5、资料准备:同学可用黑色File入好各种面试数据，例如:学历、工作证明及其它有关资料。

求职面试时要注意的事项：

1、切忌迟到:求职面试时迟到会使印象分大减，应预早10至15分钟最好。

2、心理准备:要作最坏的打算，若雇主的态度十分冷漠，自己更应保持冷静，言谈间应有礼貌，态度要诚恳、积极。

3、不应做小动作:见面时不妨与雇握手，视线不要四处张望，因为太多小动作始终不是大方的举动。

4、要有自信:充分休息，准备，答题时要肯定，带有自信，使雇主相信你有能力胜任工作。

5、不要心急:在雇主未提出商议薪金时，不要急于谈论，以免给雇主利字当头的形象。

9.求职信的语言表达技巧篇九

自荐信和求职信要言简意赅，内容上力求简短。在句式上尽量使用短语，少用长句，多用单句，少用复句;在词语运用上，少用一些形容词、副词等修饰语。求职信在重点突出，内容完整的话，求职信可以简明扼要一些，不能陷入无关紧要的说明的请教，如果是这样会节省招聘者的时间，以此为自己求职争得良机。如果语言繁琐，内容冗长，可能你的信就被扔进废纸篓。

二、准确性。

所谓准确性，就是要求自荐信和求职信的语言要明白，确切传达求职者的目的、具体情况等，让阅读者对你的求职意向、基本素质、能力准确把握，从而作出决策。这就要求求职者在写作时，一要考虑阅读者的知识背景和身份特征，正确处理口语与专业性术语之间的比例关系。阅读者不是你这个专业的行家，你过多使用口语，人家也会对你的能力表示怀疑。二要考虑自己的实际情况，使用自己熟悉的、已掌握的语言，不使用自己不熟悉的词语，更不能运用一些方言词语或随意编造一些自己明白而别人难以理解的词语。三是在信的初稿完成后，要认真反复修改，或是采取冷却法，或是请他人帮助修改，力求语言准确，切忌草率从事，急于求成，否则欲速则不达。四是避免使用模糊性语言。所谓模糊性语言，是指其内涵、外延不确定的语言。

三、谦虚性。