年度建设目标责任书(13篇)
1.年度建设目标责任书 篇一
2010目标责任保证书年度华堡乡平安建设
为认真贯彻落实乡党委、政府《平安华堡建设纲要(2006---2010年)》维护社会稳定,促进社会主义和谐社会建设,加快实现华堡跨越式发展,我代表____(村委、单位),郑重向乡党委、政府作出如下保证:
一、认真履行维护稳定的政治责任,确保不发生在省、市、县有影响群体性事件、不发生省、市、县有影响的危害国家安全和社会稳定的案事件,不发生在省、市、县有影响的刑事治安和黑势力犯罪案件,不发生在省、市、县有影响的群死群伤安全事故。
二、妥善解决群众信访反映的问题,信访案件按期办结率达到100%以上,息诉罢访率达到95%以上,进京集体上访量、到省集体上访量,赴京非正常上访量、涉法涉诉上访量较上年持续下降。
三、认真按照规定进行决策事项稳定风险评估,不发生因决策失误或处置不当引发的恶性案件、群体性事件。
四、切实履行综治和平安建设工作责任,狠抓各项措施落实,加大人、财、物的投入。公众安全感指数达到95%以上。
五、加强治安巡防队伍建设,专职巡防队员保持在10人以上,开展各种形式的义务巡逻等群防群治活动。
六、村综治办建设达到豫办[2008]30号文件规定要求,重点部位视频监控等技防设施按章覆盖率达到97%以上,农户实用技防设施安装接入率达到95%以上,治安乱点整治合格率达到100%。
七、严厉打击严密防范“法轮功”等邪教组织违法犯罪活动,集中宣传不少生5次,群众认知率90%以上,无邪教村达到100%。
八、综治办工作人员配齐、配强。各项工作制度健全落实,规范运作并有效发挥作用,“三个排查”工作机制健全,责任落实,成效明显。
九、深入推进社会管理创新,形成党委领导、政府负责,社会协同,公众参与社会管理新格局。
如不能实现上述责任目标,按照有关规定,承担相应责任。
____(村委、单位)责任人:_____
2010年2月
2.年度建设目标责任书 篇二
考核大会上, 梁志祥组长阐述了开展年度目标责任考核的重要意义, 并对做好今年的考核工作提出了具体要求。常高才局长代表局领导班子从目标完成情况、为完成责任目标采取的主要措施及工作成效和个人工作情况3个方面进行了述职。他指出, 2014年, 全系统各项目标责任指标全部圆满完成, 其中产品质量监督抽查、地方标准发布和省级质检中心筹建3个量化指标超额完成, 特种设备各项安全指标远低于控制指标。他同时指出, 之所以取得这样的成绩, 首先是省委、省政府正确领导的结果, 也是大家共同适应新形势、共同开拓进取的结果。2014年, 全省质监系统实行了15年的垂直管理体制调整为分级管理, 由此带来的稳定队伍、解决难题、化解矛盾、确保工作正常进行尤其是确保安全不出问题的压力更为巨大, 任务更为艰巨。在这一特殊形势下, 全系统各级领导班子和领导干部坚持顾大局、讲责任、勇担当、做表率, 一手抓队伍稳定, 一手抓事业发展, 基本做到了思想不乱、队伍不散、工作不断、监管不软。同时, 面对目标任务, 不仅机关各业务处 (室) 做了大量工作, 办公、人事、财务、宣教、离退、工青妇等也功不可没, 各直属单位在经济下行压力下, 也都保持了业务稳定和发展。正是由于方方面面的合力, 使质监工作开拓出了新局面。
根据常高才局长的述职报告, 与会人员以无记名方式对年度目标责任、学习讨论落实活动、领导班子、省管干部、党风廉政等相关情况进行了民主测评。
3.年度建设目标责任书 篇三
考核组组长,保山市委常委、市纪委书记黄玉峰代表考核组对省委高校工委、省教育厅党组2008年度执行党风廉政建设责任制的考核情况做了反馈。黄玉峰指出,2008年,省委高校工委、省教育厅在省委、省政府、省纪委的领导下,高度重视党风廉政建设工作,全面贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,紧紧围绕全省教育事业改革发展大局,认真落实反腐倡廉的各项工作任务,进一步推动了全省教育系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,党风廉政建设责任制工作取得了明显成效。从民主测评、召开座谈会、调查走访、查阅资料的情况来看,省委高校工委、教育厅领导班子抓党风廉政建设责任制工作思路清晰、重点突出、措施到位、保障有力、成效明显、富有特色。班子团结务实、作风优良、勤政高效。可以说,省委高校工委、省教育厅领导班子是一个团结的班子、务实的班子、清廉的班子,干部群众是满意和认可的。根据民主测评,以及考核组在认真开展听、看、查、访的基础上,对照考核评分标准进行了综合分析,逐项量化评分。考核组对省委高校工委、省教育厅领导班子2008年执行党风廉政建设责任制综合考核打分为99分。
反馈会上,省委考核组对省委高校工委、省教育厅进一步开展好党风廉政建设责任制贯彻落实工作提出4点建议:一要进一步贯彻落实好中央、省委关于加强反腐倡廉建设的重大部署;二要进一步建立健全梯状制度并切实抓好贯彻落实;三要进一步结合教育主管部门职能,解决好群众关心关注的各种问题;四要进一步转变领导干部和机关作风。
针对省委考核组的考核反馈意见,省委高校工委副书记杜玉银代表省委高校工委、省教育厅党组发言。杜玉银表示,省委第24考核组在充分调研的基础上,实事求是地对委、厅加强党风廉政建设责任制工作进行了客观、公正的评价,这是对高校工委、教育厅的鼓励和鞭策。在下一步工作中,我们将按照考核组指出的问题,采取切实有效的措施,进一步改进和加强党风廉政建设责任制。一是进一步落实责任制,全面推进反腐倡廉工作;二是继续抓住廉政教育主线,筑牢反腐倡廉防线;三是继续抓住损害群众切身利益的问题,坚决纠正不正之风;四是切实加强干部作风建设,努力提高干部的执政能力。
4.年度建设目标责任书 篇四
党风廉政建设目标责任书
为认真贯彻落实中央、省、州、县委关于党风廉政建设工作会议精神,进一步加强局班子党风廉政和反腐败工作,班子主要领导与班子成员特签订以下目标责任书:
一、责任目标
1.深入开展党风廉政教育,不断加强廉洁自律。及时组织学习传达中央、省、州、县委关于反腐倡廉的重要指示和有关会议精神;继续发扬艰苦奋斗的作风,坚决反对讲排场、比阔气、铺张浪费;继续贯彻落实胡锦涛同志提出的八个方面良好风气,建立健全机关作风建设的工作机制,着力解决办事拖沓、行政不作为、乱作为,执法不公、违规收费及“吃、拿、卡、要”等损害人民群众利益的突出问题,以作风建设推动政风行风的进一步转变;继续全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,按照“更加注重预防”的要求,切实加强监督检查,不断完善领导体制和工作机制,进一步明确责任,确保惩防体系建设的目标任务落到实处。
2.切实抓好行政问责办法等四项制度的贯彻执行。认真
— 1 — 落实县政府关于“行政负责人问责办法”“限时办结制”“首问责任制”“服务承诺制”等四项制度。多种形式,积极宣传,做好服务承诺的有关工作。加大对不作为、乱作为和效率低下等问题的问责力度。
3.确保房地产市场调控和住房保障政策落实到位。配合上级部门重点加强对房地产市场调控和住房保障政策执行情况的监督检查,确保住房保障政策的执行及低收入家庭住房困难工作的落实,并配合做好节能减排、固定资产投资等宏观政策的监督检查。
4.着力解决房地产领域中群众反映的突出问题。深入开展房地产市场秩序专项整治工作。重点查处房地产企业发布虚假广告、哄抬价格、恶意炒作等违法违规行为,以及在规划审批、预售许可等环节的违规审批、权钱交易行为。严肃查处在房地产开发、建设、销售中失职渎职、以权谋私等问题。
5.继续深入开展城乡规划效能监察工作。做好《城乡规划法》的宣传工作,以城乡规划效能监察为着力点,配合有关部门坚决纠正不按法定程序修改规划。严肃查处城乡规划问题突出、顶风违纪违规建设的典型案件。
6.进一步加强对有形建筑市场的监管。加强以规范招— 2 — 投标活动为重点的建筑市场监管,加大对招标投标、资质审批、施工许可的监管力度,进一步加强对公共资源交易中心建设工程交易的监督、指导。严肃查处规避招标、虚假招标、围标串标等违法违规行为。
7.继续深入开展治理商业贿赂专项工作。开展以房地产市场和建筑工程招标投标为重点,以治理官商勾结、权钱交易和不正当竞争行为为目标的治理商业贿赂工作。进一步研究落实治理商业贿赂工作与依法行政、廉政勤政工作的结合,推进诚信体系建设,探索建设系统治理商业贿赂的长效机制建设,增强从源头上治理商业贿赂的实效。
8.加大工作力度,深入推进政务公开。认真贯彻实施好《中华人民共和国信息公开条例》,加强领导和监督检查,相互配合,积极协调,加大公开工作力度,深入推进政务公开,确保工作的各项措施落到实处。
9.切实加强和深入推进监督工作。认真开展执法监察、廉政监察和效能监察;以落实《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》为重点,坚决治理领导干部违规插手招标投标等市场交易活动谋取私利的问题。认真组织开展对所属单位财务制度执行和对建设项目各专项资金管理使用情况的监督。
— 3 — 10.继续加强信访举报和案件查办工作。照《信访条例》的要求,做好信访群众接待工作,妥善处理群体性上访事件;坚持属地分级管理的原则,落实重大案件报告制度,注意从信访举报中发现案件线索,拓宽案件线索渠道;推行领导接访和干部下访,畅通信访渠道,及时解决问题;加强和改进信访督办工作,确保信访举报问题及时有效解决。严肃查办违纪违法案件。
二、责任范围
局党委书记、局长龙源飞对住房和城乡建设系统党风廉政建设负总责,对局班子、局办公室的党风廉政建设负直接领导责任。
局党委副书记、纪委书记潘怀雄协助局党委书记、局长,负责对本系统的党风廉政建设情况进行监督检查。
局党委委员、副局长周伟对分管的规划股、建管股、质安监站的党风廉政建设负直接领导责任。
局党委委员、副局长黄生宁对分管的房管所、住保办的党风廉政建设负直接领导责任。
局党委委员、副局长张俊对分管的市政大队、环卫站、路灯所、园林绿化站、市政公用股的党风廉政建设负直接领导责任。
— 4 — 局纪委副书记农恩福协助党委书记、副书记对本系统的党风廉政建设情况进行监督检查。
三、责任制具体内容
1、按照班子的分工,协助书记、局长抓好党风廉政建设,负责指导、督促所分管的股室、单位制定党风廉政建设的贯彻意见和措施;
2、经常听取分管的股室、单位党风廉政建设的情况汇报,帮助解决工作中存在的问题,遇重大问题,应亲自解决;
3、掌握所分管股室、单位的党风廉政情况,对分管股室、单位干部职工有违纪违法的苗头性问题,应及时打招呼,重大问题及时向局班子报告;
4、切实支持执纪执法机关依纪依法查处分管股室、单位发生的违纪违法案件;
5、严格执行党纪国法和领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项制度和规定,教育管理好配偶、子女和身边工作人员;
6、积极开展和推进廉政文化建设活动。
四、责任追究
对分管的股室、单位内发生下列情况之一的,应追究其责任:
1、对违反党的基本路线和政治纪律的行为放任不管,不批评、不报告、不制止的;
2、对局党委关于党风廉政建设的部署和要求不传达、不贯彻,对职责范围的党风廉政建设不研究、不部署、不检查的;
3、对管辖范围发生的有法不依,执法不公,甚至徇私舞弊、贪赃枉法,严重侵犯行政相对人权益,造成重大损失和恶劣影响的;
4、对以权谋私、不廉政行政、作风粗暴等方面的突出问题不制止、不查处的;
5、对严重违法违纪问题长期失察、姑息迁就,或故意掩盖、瞒案不报、压案不办的;
6、对群众举报的重要问题不及时调查处理而造成严重后果的;
7、包庇袒护违法、违纪行为,干扰、阻碍案件查处,打击、报复举报人或办案人员的;
8、因官僚主义、失职渎职,使单位、部门的主要工作、重大开支项目等造成严重损失和恶劣影响的;
9、因挥霍奢侈、铺张浪费等行为,对集体造成严重损失和恶劣影响的;
— 6 —
10、对配偶、子女和身边的工作人员严重违法乱纪等问题知情不管、包庇、纵容的。
对上述问题视其情节轻重,采取以下追究方式:
1、诫勉谈话;
2、责令检查并限期改正;
3、通报批评。
本责任书有效期限从签订之日起至2013年续签之日止,期间如有人事变动,由继任负责人承担责任内容。本责任书一式三份,局主要领导、责任人各执一份,局办存一份。
局主要领导签字: 责任人签字:
5.副总年度目标责任书 篇五
为加快集团结构调整步伐,构建多元化经济发展格局,调动集团全体员工的积极性和责任心,提高企业资产运营效力,确保集团公司全年目标管理顺利完成,经集团董事会决定,制定2013年度工作目标,签订本责任书。
2013年公司将继续深入贯彻落实科学发展观,以科学、务实、诚信的态度,以激情、责任、超越的精神,不断创新企业管理体制,狠抓工程质量,确保安全生产,着力提升集团品牌形象:全年承接合同额100亿元,完成施工产值85亿元;无重大质量事故,无重大安全伤亡事故;大力提升科技创新水平,切实加强成本管理,全面实现信息化管理,努力完成增项资质升级工作,扎实推进产业结构升级,为集团“十二五”规划总目标打下坚实基础。
一、考核范围及内容
见附表《中博建设集团有限公司2013年工作目标考评表》;
二、考核方式
考核期:2013年1月1日——2013年12月31日;
三、奖惩标准
集团公司将通过定量考核与定性评价相结合的方式进行考评,考核结果和薪酬分配紧密挂钩,并作为下一年度岗位、职责分工调整及任免的重要依据。
(一)集团2013年度薪酬分配总额=薪酬分配目标值×班子成员考核得分/100;
(二)考核得分70分及以上的,薪酬分配为:基本工资+年终绩效基数×考核得分/100;考核得分70分以下的,无年终绩效,薪酬分配仅为基本工资。
四、其他
(一)责任书一式二份,双方各执一份;
(二)责任书自签订之日起生效;
(三)责任书最终解释权归集团公司所有。
中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司
董事长:副总经理:
6.年度业务经理目标管理责任书 篇六
2010年度业务经理目标管理责任书
为全面实现公司年度经营目标,提高各位业务经理工作主动性、积极性,根据公司2010年度工作部署,公司与业务经理经充分协商签订如下经营目标:
一、责任人:业务经理***为责任人。业务经理***月工资额为****元(其中80%为基础工资、20%为风险工资)。
二、责任期限:2010年8月1日~2010年12月31日
三、工作目标:
(1)、责任期限内业务经理开发的业务经营收入达到三十万元;
(2)、业务经理所开发的每项业务不出现公司资产受损、诉讼、仲裁案件;
(3)、业务经理所开发的每项业务不出现被政府部门行政处罚。
四、奖惩办法:
业务经理每月工资中的风险工资公司暂不发放,在责任期限结束时公司根据本责任书中业务经理工作目标完成与否做如下处理:
1、未完成工作目标中(1)业务经营收入数额或出现(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的,风险工资不再发放;
2、完成工作目标中(1)业务经营收入数额并不出现(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的,风险工资公司及时、足额发放;
3、在不出现工作目标(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的情况下,业务经营收入超出工作目标(1))中数额的部分,按照公司《工作业绩奖励办法》进行奖励。
五、其他未尽事项遵照公司相关规定执行。
六、本责任书解释权在公司董事会。
公司:业务经理:
7.明确目标 压实责任 篇七
精心部署。制定方案。结合县域教育工作实际,制定了《2016年度全县教育系统接受履职尽责督促检查工作实施方案》,明确了总体要求、接受督促检查的范围、内容、方法步骤,细化了督促检查时间进度表和局班子成员督促检查联系点等相关工作内容。每项重点工作定人员、定任务、定进度、定时限,事事有人过问,件件有人落实。加强学习。认真开展“党员固定活动日”活动、“两学一做”学习教育活动,统一思想,提高认识。强化宣传。充分利用教育局网站、校园网站、黑板报、宣传栏、QQ群等平台,广泛宣传开展活动的重要意义、方法步骤、活动要求,做到全体教师人人知晓。编印工作简报,积极宣传教育系统的好经验和好做法,树立典型,鞭策后进,形成浓厚的履职尽责氛围。
边查边改。相继启动严肃校风校纪、端正师德师风专项整治,校风、教风、学风专项整治,校服、饮用奶、商业保险、教材教辅违规行为专项整治等“三个专项整治”活动。坚持问题导向,积极行动,层层发动,认真自查,扎实整改,取得了初步成效。清理出新华书店超范围发行教辅资料款200万元并全部退还给学生。针对留守儿童众多,缺乏监管的问题,大悟县大力实施留守儿童关爱工程,按照“党政主导、教育主体、县乡兜底、基层包保、部门支持、社会帮助”的原则,完善工作体系,健全工作档案,建设活动阵地,建立工作机制,开展关爱活动,基本实现了留守儿童“监护有人、学业有教、生活有助、健康有保、权益有护、活动有地”的“六有”工作目标。河口镇中学发生学生打架视频事件后,学校痛定思痛,扎实整改,强化管理,细化责任,不留死角,加强安全教育,深入推行 “一岗双责”责任制。宣化店镇金山中学违规发放寄宿贫困生生活补助事件发生后,县教育局在全县范围内开展大检查,大整改,举一反三。金山中学在清退补助款的同时,认真开展“四加四提”(即加强学习提能力、加强管理提水平、加强监督提成效、加强师德提形象),切实消除不良影响。不断完善“一案双查”追究制度,促进落实“两个责任”由软任务变成硬约束。县教育局2名机关干部因作风不实被追责,给予行政警告处分。河口镇中学、金山中学服务师生不实被追责,2人行政撤职,3人行政记过,2人行政警告处分。在问责直接责任人的同时,严格追究主要领导的领导责任,实行“一案双查”,落实主体责任。
8.2016年度安全生产目标责任书 篇八
为保障道路运输车辆正常营运,确保旅客生命安全,提高驾驶人员的安全意识,明确责任目标,经公司领导协商,现与各从业人员签订年度安全目标责任书如下:
一、严格遵守“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,车辆在出车前、行车中、收车后必须进行安全检查,确保车辆性能状况良好,严禁“带病车”上路营运。
二、严格遵守安全管理制度,接受公司管理和奖励处罚,上车前必须接受规定课时的岗前培训,与公司签订聘用合同、承诺书、保证书,及时与公司备案,积极参加日常教育和安全例会,写好安全行车日志,确保安全驾驶、文明行车。
三、营运车辆必须保证车容干净、无异味,做好例检例保工作,全车必须配备有效的安全设施、设备,必须掌握常用的消防应急技能。
四、严格执行“三不进站六不出站”、“五不两确保”等管理制度,规范各类随车手续证明,包括二维码、安全告知、行车公示、投诉热线、线路图、票价表等。
五、行车手续必须齐全,按规定持证上岗,确保车辆合法使用,不得用于违法、违规活动;任何形式的竞赛和测试;运输易燃、易爆、易腐蚀等物品以及污秽物品。
六、按营运线路运行,禁止超员、超速、疲劳驾驶,连续驾驶超过4小时必须休息20分钟,严禁违反规定行车,严禁2时至5时车辆运行。
七、必须确保车辆GPS监控系统正常使用。
企业盖章: 从业人员:
9.年度安全生产管理目标责任书 篇九
2012年安全生产管理目标责任书
为了加强公司安全生产管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,保障公司安全生产,促进公司发展,根据公司领导下达的安全生产管理控制目标,特签订此责任书:
一、全年无死亡及重伤以上事故。
二、全年无重大火灾、爆炸以上事故。
三、全年无危险化学品重大泄漏以上事故。
四、严格现场管理,减少人身伤害、财产损失、火灾及爆炸事故。(20分)
五、认真执行《安全操作规程》、《安全管理制度》等相关安全制度。(20分)
六、各部门(工段)制定事故应急救援预案,每月至少演练一次。(10分)
七、各部门(工段)建立、健全安全生产责任制及各项安全生产规章制度,将责任落实到班组,并督促检查落实;依照规章制度对各班组进行安全监督管理,并有检查记录;对安全事故、异情、隐患及时处理并上报安环部;加强本部门员工三级(公司、部门、班组)安全教育培训,并有培训记录。(10分)
八、加强对本部安全生产的日常监督检查,及时整改事故隐患,有整改记录。(10分)
九、落实消防安全责任制,各事业部与本事业部各班组签订消防安全责任书,加强对消防重点工段、岗位的监控和管理。(10分)
十、每月各事业部长(工段)对本部门(工段)进行一次安全检查,并要有检查记录及整改落实情况;要确保消防设施完好,消防通道畅通。(10分)
十一、各部门(工段)要在6月“安全生产月”、“11.9”消防宣传周期间各组织一次安全生产宣传教育活动;要制定教育培训计划,不断提高员工的消防安全意识及技能。(10分)
十二、以上安全生产管理目标责任书由安环部实施考评,不发生以上一、二、三项内容,且四至十一项内容经考评得80分或80分以上的部门(工段),即为完成全年安全生产责任书;具体奖扣明细见《安全生产管理目标责任书责任人明细表》。化机部若在其他公司发生以上一、二、三项内容取消负责人、安全员全部奖励。考评不合格的部门(工段)进行通报批评。
十三、责任书一式贰份,安环部、各事业部门(工段)各执一份。
部门(工段)××化工股份有限公司
签字(盖章):签字(盖章):
10.年度建设目标责任书 篇十
一、安全为天的责任铭刻在领导的心上,放在部门的肩上,落实在责任主体的身上
重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后,每季度召开会议,部署工作,研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实,各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划,层层签订安全生产责任状,并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会,成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责,避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线,落实到生产的每一个环节,落实到区队、每个班组、每个人,不留死角。
二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上,筑牢在建立长效监管机制上
主要是强化三个方面:
一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神,省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件,初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设,将省安全监管局设为省政府直属机构,重点抓了市县乡三级安全监管机构建设,全省17个市和80%的县区设立了安监局,一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。
二是严把市场准入关,坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所,进行逐项审核,严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家,停产整顿1636家。
三是千方百计加大资金投入,努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元,专项用于安全事故隐患整治,2004年落实隐患整治技改贴息项目39个,省财政贴息1500万元,带动银行贷款3.83亿元,地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4%的标准,其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准,提取安全技术措施专项资金,专项用于安全隐患整改等方面。
三、把工作重点前移到“预防为主”上,把隐患的发现与整治作为监管的重中之重,防患于未然
一是加快生产安全应急救援体系建设,制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案,并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治,着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段,持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册,分类处理,落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案,限期整改,跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治,全年整改销案重大隐患32条,对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。
四、把“四不放过”落实在真抓实干上,强化安全责任追究力度
省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主,依法加大行政执法和经济处罚力度,违犯法律的依法追究法律责任,对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职;对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人,严格依照国家和省有关规定追究责任,凡发现县(市)有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所,对县、乡政府主要负责人追究行政责任,给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为,予以严厉查处;对危险源监控和安全隐患整治不力的行为,责令立即整改,并予以处罚;对事故处理结果进行跟踪督查,确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年,全省安全监管机构共查处责任事故222起,处理处级干部20人,科级干部154人,其他人员398人。
五、把安全知识普及到全体劳动者心上,提高全民安全素质
11.销售部年度经营销售目标责任书 篇十一
为充分调动公司销售人员积极性,确保公司下达给销售目标责任人年度销售目标的实现,公司(以下简称甲方)授权给以销售目标责任人(以下简称乙方)负责该销售区域的市场销售业务管理工作。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2009年度经营销售目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
一、2009年年度考核期间:2009年1月1日至2009年12月31日。
二、乙方的年度销售目标指标
1、销售目标达成率销售目标的100%即万元
2、销售回款率销售目标额的80%,即万元
3、销售费用控制率销售目标额的2%,即元
4、关键客户增长率销售关键客户的5%,即个
三、甲、乙双方的责任
(一)甲方
1、甲方必须为乙方经营销售过程活动提供销售经费、技术支持及合格的产品;
2、甲方有权对乙方的销售业务活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
3、甲方有权对乙方的经营销售业绩进行定期的审计与考核。
(二)、乙方
1、乙方按照公司的销售目标完成各项销售业绩指标;
2、乙方有责任控制销售成本费用开支,降低销售成本费用;
3、乙方必须定期(即周三、周五)按甲方要求报送(提交)与销售活动有关的各项市场信息文件和客户资料,并向甲方公司总经理汇报;
4、乙方有责任保持销售区域良好的客户关系维护公司的企业形象,并在此基础上拓展新客户的义务。
5、乙方享有本销售区域的销售业务人员的管理指导权,并承担本销售区域连带20%的经济目标责任;
四、考核及待遇
1、考核待遇体系按照公司的规范化管理体系,即底薪+提成的形式执行
(1)基本工资:
乙方完成销售目标100%的,基本工作按1500元执行;完成销售目标值120%的,基本工资按2000元执行;低于销售目标值100%的,其基本工资按1200元执行。
(2)绩效提成乙方完成年度销售目标100%的,按销售完成额8%的销售提成,完成销售责任目标的120%的,按实际销售完成额的10%提成,低于销售考核责任目标100%的,按实际完成销售额的6%提成执行。
2、乙方的费用支付时间均以财务借款的形式向财务部借款,并办理财务手续,于年底结算时从借款中扣除底薪部分,作为销售费用。
五、本销售责任书由公司总经理和销售目标责任人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
六、本销售目标责任书一式二份,由甲、乙双方各执一份。
12.年度建设目标责任书 篇十二
西安交通大学医学院第一医院
接驻地政府指令,为稳定低生育水平,更好落实国家人口计划生育政策,确保我院人口计划全面完成,特签订此责任书:
一、责任目标:
1.主管领导要高度重视,计划生育专干及各科室宣传员要认真负责,保证全院计划生育各项指标的完成。
2.已婚妇女建卡率达到100%;准确及时报送信息资料,符合政策生育率达100%(包括新市民“科室招聘的各类人员”须出示婚育证明,登记后方可聘用)科室承担全部责任。
3.规范一胎登记,妊娠8~12周内的妇女必须领办“计生服务册”(即指标)。严格做好计划内二胎审核、申报工作。
4.宣传计生法规和生殖健康知识,每年宣传活动不少于四次。普及优生优育知识,法律及生殖健康知识知晓率达95%以上。
5.育龄妇女重点对象“三查”率达到100%,妇女病普查率90%以上,落实节育措施率95%以上。规范计生休假制度确保女职工合法权利。6.为做好生殖健康跟踪服务,科室宣传员要及时领取避孕药具及发放管理,有效的应用率达98%以上,随访率达到100%。
7.配合驻地“计生协会”开展关爱女孩/青春期健康教育的宣传工作。
二、考核、奖励和处罚
1.院计划生育委员会领导小组根据合同签订内容,年终对科室进行检查和考核。对认真完成以上条款的主任及宣传员予以奖励。
2.各科室聘用的新市民(招聘人员)及职工的家属,每出现一例不符合计生政策生育者,处罚科室和科主任及宣传员。
3.对在计划生育工作中弄虚作假、瞒报的单位一经查出,按“陕西省人口计划生育条例”的有关规定处理。
此责任书一式二份,科室一份,医院一份(送计生办)签名盖章后生效。
西安交通大学第一医院
责任科室/部门
(盖章)
(盖章)院长签名:
科室主任签名: 2007年4月23 日
13.年度建设目标责任书 篇十三
责任部门:
责 任 人:
签订时间:二
责 任 书2013年度)办公室主任0一三年月日(2013年度安全生产目标责任书
(办公室主任)
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,特订立 2013年度安全生产目标责任书。
一、总体控制目标:
1、全年大小事故起数不得超过___1__起,受伤人数不得超过1人次,直接经济损失不得超出500元。
2、事故死亡人数为零,重、特大事故发生起数零。
二、年度安全生产工作目标:
主任对本科室的安全生产全面负责,1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,切实加强安全管理工作,及时贯彻、执行有关安全生产的指标,编制本科室安全生产费用预算。
2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。
3、参加安全生产工作会议,汇报本部门安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,执行相关的阶段性安全生产工作任务。
4、及时组织本科室员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程
等,并对学习情况进行考核,及时提出反馈意见。组织编制、修订、完善本科室员工岗位守则、制度等,并对相关 岗位人员学习情况进行考核。
5、主持落实本科室安全培训教育工作,领导员工参加班组安全活动,做好本科室新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的安全教育、岗位守则培训考核等工作。领导教育科室员工正确使用劳动保护用品,严格遵守劳动纪律,进入生产车间严禁穿拖鞋、赤膊,严禁员工酒后上岗及在车间内吸烟,杜绝“三违”现象。发现违纪现象及时劝止,提请有关部门进行处罚。
6、严格执行公司有关规章制度,切实做好仓储、物流、采购、销售开单等本职工作,不出重大失误和差错。
7、严格执行国家《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《道路交通安全法》、《危险化学品管理条例》等有关安全消防法律法规,切实做好危险化学品的日常储存运输安全管理工作。采购危险化学品特别是剧毒、易制毒化学品,应严格执行危险化学品安全管理有关条例规定,对危险化学品供应商进行资质认定,并向供应方索取相应的安全生产许可证、危险化学品安全技术说明书和安全标签等资料,禁止向无证经营厂家购买危险化学品。熟悉储存物资的性能,剧毒品严格按照规定专库存放,执行“五双”管理制度,24 小时监控。依据仓库防火安全管理规则要求,做好仓库物品
分类储存,规范对方,货物相符,物品装卸、搬运做到轻装轻放,严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动,禁止用叉车搬运易燃易爆危险化学品,认真做好仓库防火防爆相关工作。建立仓库物资明细台账,做好出入库登记,做到日清月结。
8、严格执行公司有关采购规定,及时足量采购公司所需安全防护用品,所采购安全防护用品及生产单位必须符合相关法律法规规定,具备生产许可证、产品合格证、安全鉴定证(LA)、安全标签等“三证一签”标志、条件。
9、参与公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作,组织员工学习和参加应急预案演练并反馈演练意见。发生事故时及时迅速参加应急救援工作。领导做好本部门事故报告与处置,以及保护事故现场待查等工作。
10、参与本部门事故的调查分析、处理等工作。按照事故“四不放过”的原则对本部门事故处理提出意见建议。
11、定期开展安全自查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行仓库安全检查,对查出的安全隐患及时进行分析,制订措施落实整改。
12、做好仓库消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。下班前关好科室门窗、箱柜等,防止偷盗,保证安全。
13、领导科室做好环保安全管理工作,落实相关环境
保护政策措施,实施清洁生产,做到节能减排;推行 5S 管理现场管理,全年重大环境破坏事故为零。
14、参加公司相关安全生产考核评比工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。
三、考核奖惩
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行公司规章制度,完成年度目标,可评为年度先进个人。
3、对未达标的个人,施行一票否决,公司取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
四、期限
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