“三资”监管代理服务清理整顿自查自纠工作报告

2024-06-10

“三资”监管代理服务清理整顿自查自纠工作报告（精选4篇）

1.“三资”监管代理服务清理整顿自查自纠工作报告篇一

关于农村“三资”清理、监管及代理全覆盖

工作的情况汇报

武汉市农业局

2010年6月7日

市农业局关于农村“三资”清理、监管及代理全覆盖工作（以下简称“三资”工作）是根据省纪委3月23日•关于印发†全省农村“三资”工作方案‡的通知‣（鄂纪发„2010‟8号）、市委办公厅4月12日•关于印发2010年全市反腐倡廉工作任务分解方案的通知‣（武办发„2010‟8号）和市纪委5月11日•关于转发省纪委†全省农村“三资”工作方案‡的通知‣精神和要求开展了农村“三资”工作，现将工作近况简要汇报如下：

一、“三资”的基本情况

武汉市农村行政村截止2009年底为止，全市有2010个农村行政村，其中涉农的乡镇街为76个，共计1953个行政村，农业人口259万人，总资产共计104.51亿元，其中固定资产48.29亿元，共计总资源547万亩，其中：耕地276万亩，园地10万亩，林地126万亩，草地1万亩，养殖水面65万亩，其他69万亩。

二、“三资”工作的进展近况

（一）制定了“三资”工作方案。市农业局作为市“三 1

资”工作联席会议的成员单位和市委办公厅武办发„2010‟8号文指定的牵头单位，为加强农村党风廉政建设，维护农民切身利益，保证农村集体“三资”存量保值增值，促进村集体经济发展，按照省、市农村“三资”工作联席会议办公室的统一要求，市农业局于5月4日制定印发了•市农业局关于开展全市农村“三资”工作方案‣（武农文„2010‟40号），进一步明确了“三资”工作的指导思想，基本原则，规定了方法步骤及时间安排，方案规定：各区农业经管部门6月底前完成指导乡（镇、街）财经所（经管站）对各村上报自查登记报表的检查核实工作，做到账账、账表、账实、账证、证证“五相符”；7月底前完成“三资”报表的公示，并建立资金、资产和资源台账，对无异议的村级资产、资源协助乡（镇）政府（街道办事处）颁发区政府统一印制并盖有区政府印鉴的所有权、处分权权证；8月底前完成村账乡（镇、街）（财经所或经管站）“双代管”全覆盖，并实行会计电算化管理；9月底前完成完善农村“三资”监管代理的建章建制工作，实行农村“三资”管理程序规范、民主决策科学运作、审计的长效管理机制；10月底前做好迎接省“三资”工作联席会议办公室统一组织的全面检查考核验收的一切准备工作。

（二）加强组织领导，成立工作专班。市农业局为了加强农村“三资”工作的组织领导，于5月13日成立了武汉

市农业局农村“三资”工作领导小组，由局党组书记、局长付明星同志任组长，局纪检组长曾复胜同志和副局长杨玲同志任副组长，局属的监察室、经管局、计财处、种植业处、科教处、水产处、两型办、信息中心等处室单位的主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在局监察室，由局监察室牵头，经管局配合负责市农业局农村“三资”工作全覆盖的日常工作。同时组建了以监察室、经管局工作人员为主的，其他成员单位参加的工作专班，具体负责农村“三资”工作的协调、指导与督导工作。

（三）开展了农村“三资”工作总动员和专业培训。目前全市主要涉农的新洲、黄陂、江夏、蔡甸、汉南、洪山等6个区均于5月中旬前陆续召开了“三资”工作动员大会，其中新洲、黄陂、蔡甸三个区分别于5月中旬前后以会代训的形式，开展了农村“三资”工作的专业培训；市农业局科教处、市经管局和新洲区经管局于6月2日联合组织，对新洲区的旧街、仓埠、辛冲、汪集、道观河、李集等6个乡（镇、街）的40个行政村的书记（主任），乡（镇、街）经管站负责人、市区结对共建驻村单位的负责人共计106人在新洲区民政局二楼会议室进行了“空壳村”经济发展暨农村“三资”工作统计报表的专业培训，重点讲解了省“三资”工作联席会议办公室统一制定的8份“三资”登记、统计填报表的填表注意事项与说明。

（四）及时调查摸底、掌握工作动态。全市的新洲、黄陂、江夏、蔡甸、汉南、洪山等6个主要涉农区分别于5月中旬前后，成立了区级农村“三资”工作领导小组和工作专班，陆续进行了具体的工作部署和安排。通过初步统计摸底，主要涉农区的1953个农村行政村的综合资产合计为104.51亿元，村级债务为6.72亿元；实行“双代管”的乡（镇、街）为69个，占90.79%，尚未完全实行“双代管”的乡（镇、街）为7个，占9.21%；全市实行“双代管”的农村行政村为1918个，占98.21%，完全未实行“双代管”的行政村为35个，占1.79%；全市实行财务公开和民主理财小组制度的乡（镇、街）为67个，涉及到1953个行政村；目前已基本实行电算化管理的乡（镇、街）为60个，涉及到1848个行政村。

（五）分类重点指导，推进工作进程。针对“三资”清理核实的复杂性，指导各区农业经管部门对乡（镇、街）经管部门和农村行政村自查清理工作进行重点协调指导，督促他们认真地对8份清查登记表的填报内容进行逐项地清查核实，建立“三资”管理台账，实行监管代理全覆盖，完善会计电算化监管。

针对原已实行“双代管”的农村行政村，重点指导进一步完善监管制度，确保农村“三资”增值保值，避免不必要的流失。

针对尚未完全实行“双代管”的乡（镇、街）和行政村，重点抓好抓实“三资”清理，实行农村“三资”“双代管”监管代理方式，扎实制定各项监管制度，确保全市农村“三资”工作平稳、有序、全面开展。

三、下步工作打算

（一）召开推进会，狠抓贯彻落实。拟定6月底7月初召开一次有区农业经管部门工作人员和乡（镇、街）“三资”工作代表参加的全市农村“三资”工作推进会，总结前段工作，布置下段工作，进一步贯彻落实6月11日市纪委“十个全覆盖”工作推进会中有关农村“三资”工作全覆盖的会议精神。

（二）培植工作典型，推进“三资”工作全覆盖。一方面在各区培植1——2个农村“三资”清理、监管及代理全覆盖工作抓得扎实、取得好成效的乡（镇、街）作为工作典型，以点带面，介绍经验、全面推广；另一方面加强调研一些偏远山区村庄开展“三资”工作全覆盖难度大的原因和症结，因村制宜，寻找对策，按时完成清理、监管、代理工作，以利推进全市农村“三资”工作全覆盖。

（三）狠抓工作薄弱环节，促进工作平衡发展。重点在大农业区和尚未实行“双代管”的行政村，展开协调指导与督办工作。使其尚未完全实行“双代管”的7个乡（镇、街）的35个村快马加鞭，及时有效的完成农村“三资”清理、公示、制度建设和“双代管”的工作目标任务，促进全市农村“三资”工作进度平衡发展。

（四）指导制定和完善农村“三资”管理制度，建立长效的监管机制。农村“三资”工作，清理是基础，“双代管”是管理形式，监管是保证。只有建立健全了农村“三资”监管工作的长效机制，才能保证村集体财产免受不必要的损失，才能保证农村集体经济的累积和壮大发展，更重要的是保证农民的合法收益不受侵犯，保障农民享有各项合法收益权，促进农民富裕，社会和谐稳定。因此在8——9月份重点指导各区农业经管部门强化建立和完善农村“三资”监管工作的制度建设，在全市形成一种有效的、因地制宜的农村“三资”工作长效监管机制。

四、工作建议

（一）建议全省建立和完善适应社会主义新农村建设发展的农业经管工作的管理服务体系。

（二）建议全省为了及时有效顺利地开展农村“三资”监管代理工作，及时将农村的资产和资源进行确权与发证，便于农业经管部门的监督与管理。

2.“三资”监管代理服务清理整顿自查自纠工作报告篇二

查报告

为进一步加强农村集体资金、资产和资源管理，促进农村经济快速发展，根据省、市《关于开展全省农村集体资金资产资源清理情况督导检查工作的通知》，我们周密组织，认真安排，及时下发文件通知，利用二个月时间对全县的“三资”进行了一次全面清理，现将县自查情况具体汇报如下：

一、基本情况

全县共10个乡(镇)，173个行政村，农业人口35万人，共有万亩耕地，在农村集体“三资”管理工作中始终坚持“三权不变、便民高效、民主理财、群众受益”的原则，严格按照“一清三建”的方法步骤来开展工作。高度重视，并下发了《芮城县农村“三资”管理制度》，采取有力措施，认真抓好落实。

(一)农村集体资金、资产、资源管理情况

一是资金管理情况。各乡(镇)都能严格执行国家《现金管理暂行条例》，建立了《农村集体资金管理制度》;村集体收取各项收入时，都使用统一的专用票据;村集体存款各村只有一个帐户，能严格执行帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金都是由乡镇会计核算服务中心代管。

二是资产资源管理情况。农村集体资产资源能够按照有关规定清产核资、明晰产权、登记造册，确认其所有权和使用权;村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式的确定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，大部分经村民(代表)大会或党员大会讨论决定;村集体资产资源的承包、租赁、出让，一般经村“两委”会议研究。

(二)农村集体“三资”清理工作的进展情况

一是组织实施情况。为保证“三资”清理工作顺利推进，按照省清理工作要求，1、成立了业务指导组，负责对全乡10个乡(镇)的农村集体“三资”清理工作进行业务指导，明确工作职责，切实负起责任。各村也都成立相应的清查小组，各级组织实行一级对一级负责，一级对一级领导。

2、加大宣传力度，我县结合本县实际，注重创新，采取行之有效的手段，切实加大宣传。

3、是把握关键，即时间段及清理的内容;做到公开、公平、公正。截止目前，各乡(镇)清理工作已经基本到位，并建立“三资”台账。

二是清理核查农村集体“三资”情况。由乡(镇)组成的“三资”清查小组，按照清理核查的范围全面进行核查，如实填报核查结果，并将这些数据通过召开会议、张贴在公开栏上等方式公开，接受群众监督。对各村的“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立台帐。每册台账一式两份，一份由村委会保管，一份由乡“三资”会计核算服务中心保管。到目前，全县173个行政村已全面完成了自查自纠阶段工作任务，已全部实现“三资”计算机管理，建立了市、县、乡三级联网信息化监管平台。据统计，村集体债权总额万元，村集体债务万元，村集体资金账面余额万元，村集体资产折价万元，资源总量万亩(农用地万亩，其中：耕地万亩，建设用地万亩，未利用地万亩)村集体经济合同总件数3413件，经济合同金额万元，查处案件数量2件，处理人数2人，涉案金额8万元，其中：收回违纪违法案件金额8万元。

三是建立农村集体“三资”监管制度。各村都建立了《农村集体货币资金管理制度》、《农村集体收入管理制度》、《农村集体支出管理制度》、《农村集体费用管理制度》、《经济合同管理制度》等监管制度，制定了农村集体“三资”监督管理的业务流程图。

二、取得成效

一是规范了财务管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使会计基础工作得到加强，村级财务和村级资产、资源管理有序，收支清晰，杜绝了暗箱操作和违规操作，控制了乱报销、乱开支行为，防止了集体资产的流失。

二是摸清了农村集体“三资”现状。通过核实村集体资金、资产、资源，摸清了村集体家底，进一步理顺了村级财务关系，各乡(镇)根据“三资”清理核实结果建立健全了“三资”台账，为规范管理村级财务，按程序发包村集体资产资源，发展壮大村集体经济奠定了坚实的基础。

三是搭建了规范村级“三资”管理的平台。逐步建立健全了村集体资金、资产、资源管理工作及审计制度、责任追究制度，结合各村实际确定了各村的财务审批权限，加强了对村集体资金的管理;对村集体资产、资源实行联合协管和招投标制度，规范操作程序，确保资产资源的保值增值。

四是化解了社会矛盾。由于我们对资金实行了有效监管，减少了集体资金的流失，对资产资源的透明处置阳光操作，广大人民群众非常满意，干群之间的矛盾也越来越少，一些历史遗留的问题也逐步得到解决，农村的信访量有所减少，促进了农村社会的和谐和稳定。

五是奠定了预防村干部腐败的基础。通过对村集体三资的清理，摸清家底并建立健全“三资”管理制度，从源头上加强管理，能够有效杜绝农业承发包和资金体外循环漏洞，减少村干部职务违纪的机会，为预防村干部腐败奠定了基础。

三、存在问题

一是“三资”制度落实还留有死角。

1、个别村存在坐收坐支现象，收入不能够及时入账;

2、私下变卖资产，不在村、组账中进行核减;

3、部分村、组土地承包合同期限过长、租金低;

二是村领导班子换届账务交接不彻底，还存在断头账现象;

三是乡镇农经中心人员力量薄弱，主要表现在：

1、年龄偏大、知识层次低，对农村财务和计算机知识掌握欠缺;

2、工作量大，但工资待遇比较偏低;

3、人员配备较少，难以满足日常工作需要。

四、整改意见

1、完善制度，规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度，充分利用农村“三资”计算机网络监管平台，利用现代信息平台技术提高“三资”管理水平。

2、加强培训，提高业务。定期开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能。

3、严明纪律，加大查处。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展案件查处和监督检查工作，加大查处在农村集体“三资”管理和财务管理过程中出现的坐支、挪用、贪污、买标、串标、处置不当、分配不公平等方面的案件，切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。

村级“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益，事关农村经济发展和社会和谐稳定。我们高度重视，切实加强领导，通过这次清理工作取得了一定的成绩。但是“三资”管理工作任重道远，我们将总结经验，吸取教训，以上级要求为准则，扎实做好“三资”管理工作，切实保障广大群众的利益，促进农村基层党风廉政建设，进一步密切党群干群关系，促进经济社会又好又快发展。

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3.民政厅清理整顿自查报告篇三

2012年3月30日

自查报告

根据民政厅晋民函[2011]3号文件《关于在全省社会组织中开展集中整顿的通知》精神和集中整顿工作动员大会要求，我单位认真对照文件要求和会议精神，结合自身实际情况，认真细致、逐项对照、扎实开展清理整顿工作，现将我单位本次清理整顿工作自检自查情况汇报如下：

第一部分单位基本情况

第二部分自查工作概况

一、加强工作领导，切实摆上重要日程

我单位坚持把本次整顿自查工作作为学校现阶段工作的重中之重来抓，切实摆上重要工作议程。董事长亲自主持召开董事会，亲自安排、全面布署自查相关工作，迅速成立了以单位领导为主要责任人，相关科室主任为成员的整顿自查领导组，董事长亲自挂帅担任领导组组长，组织带领全体教职工认真学习和深刻领会民政厅下发的《关于在全省社会组织中开展集中整顿的通知》文件精神，多次组织召开自查工作会议，详细安排整顿自查工作的具体要求和工作任务。

二、充分宣传发动，努力营造良好氛围

我单位董事长多次强调本次整顿工作对我校生存和发展的重要性，发动广大师生积极投入到整顿工作中来，使全校教职员工充分认识到开展本次整顿工作的重大意义，了解和掌握本次整顿工作的基本内涵，使全校师生进一步统一了思想，提高了认识。大家一致认为，本次整顿检查不是目的，而是当前建设和谐稳定社会环境的客观需要，是进一步坚定正确的办学方向，规范办学形为，推动单位健康科学发展、提高教育质量和提高社会服务能力、提升良好社会公信力的重要举措，全单位形成了“人人关心整顿、个个参与自查”的良好氛围。

三、周密部署安排，确保精心实施

根据省民政厅文件通知精神和会议要求，我单位制定了整顿自查方案，多次召开碰头会议，学习和研究本次集中整顿的十四项内容，及时同上级部门联系沟通，并针对自查工作中发现的具体问题，研究整改的措施与途径，创新工作方法，注重工作实施，采取有力措施进行相应的整改与建设，扎实推进自查工作。

四、扎实有序推进，自查工作初见成效经过全教职工紧张有序的整顿自查，学校的办学方向和办学指导思想更加明确，规章制度进一步健全，管理进一步规范化、科学化，达到了认真查找存在问题、积极采取改进措施、确保正确办学方向、努力改善办学环境、全面强化内部管理、提升社会服务能力、全力构建和谐校园的目的，为单位的下一步发展和建设注入了新的活力。

第三部分自查工作开展状况

按照民政厅《关于在全省社会组织中开展集中整顿的通知》要求，学校组织力量对照集中整顿的十四项内容进行了严格的自查，通过自查，我们认为，我单位基本不存在文件中要求整改的违规违纪情况。

一、办学宗旨明确，指导思想清晰我单位自成立以来，积极学习党和国家的各项教育法律法规，严格按照《教育法》、《民办教育促进法》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》等法律法规办学，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领单位各项工作，认真研究和探索新形势下民办教育发展的特点和规律，明确了办学宗旨和方向，即：坚持社会主义办学方向，坚持公益性事业性质，全面贯彻党得教育方针，面向全体学生，实施素质教育。章程中明确规定了办学的公益性和非营利性，为实现这一宗旨，依法接受民政厅民间组织管理局的监督和登记管理工作，按时积极参加省民政厅组织得各项会议和年检检查活动，不定期向上级部门请示汇报我单位办学情况，依法按规定时间向上级主管部门报送年检材料，包括财务审计报告，工作总结计划等相关材料，及时将招生简章和广告报审批机关备案，实事求是的进行宣传、招生，按办学相关证件规定的内容进行日常管理，不存在违规办学和擅自设立分支机构的情况，也不存在将办学许可证等相关证件出租、出借现象。

二、组织机构健全，管理机构合理根据章程规定，董事会是我单位的最高决策机构。董事会董事由举办者、职工代表产生，并按国家规定，及时上报省教育厅备案存档。现董事长为单位举办者——同志，董事会成员为——————人组成，均具有较高威望和丰富的办学经验，保证对学校的发展规划进行及时制定和调整。董事会每年召开董事会议两次，听取单位各项工作汇报，对学校各项规章制定进行审核、修改，制定单位的近期和长期发展规划，并研究部署单位建设与发展规划，制定各项工作决议，审核单位工作总结和下学年工作计划，制定招生方案和招生计划，审核单位财务管理及会计报表，履行法定职权。在单位内部管理方面，管理机构相对完善、分工合理。单位董事会、单位务会经常参照《单位章程》检查工作，发现问题，立即纠偏，保证了单位工作在法律法规和单位章程的框架下运作。单位实行董事会领导下的单位长负责制，依据单位章程开展管理活动。单位的日常工作由单位长负责。单位长由董事会进行选聘并上报省教育厅进行核准备案后，负责组织单位务会，具体落实董事会各项决议和工作措施，并按照单位章程规定的职权开展日常工作，现单位长由———，分设副单位长两人，结合办学规模，下设办公室、教务处、后勤处、学生处等职能科室和办事机构，配备了相应的具有丰富业务经验的专职管理人员和财会人员。单位管理队伍依据董事会决定或决议制定学年计划和总结，所有工作人员学历均在大专以上，财务人员均有会计资格证书，符合上岗要求，机构健全，责任明确，分工合理，能全面完成董事会的决议和各项教学工作和学生管理工作的需要，全部工作人员尽职尽责，工作努力踏实，确保了单位日常管理工作的有序稳定运转。

三、加强制度建设，管理科学规范我单位非常重视规章制度的建设。依照《中华人民共和国教育法》、《民办教育促进法》、《教师法》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》等国家法律法规，结合我单位的办学实际情况，切实加强单位管理规章制度建设，逐步实现教学管理规范化、科学化、制度化。建立了以章程为核心的管理制度，包括董事会制度、职工大会制度、财务管理制度、劳动用工制度和系统的行政管理、教学管理、学生管理、财务后勤管理等各项制度。以职工大会制度为中心，形成了健全的单位务公开制度，在劳动用工上保障了教师的合法权益，在财务管理上，我单位严格执行民间非营利组织会计制度，确保民办非企业单位不以营利为目的，注重社会效益的服务性。

单位还紧紧抓住整顿自查这一契机，确保《单位章程》中的内容在我单位得到全面落实，重新理顺了原有的各项制度和办法，新修定了涵盖资产管理、教学管理、学生管理、教师管理等方面的规章制度并汇编整理成册，编印成书，下发到各个部门，针对不同的工作岗位情况，相应地出台了一系列岗位职责制度，使各项管理工作有章可循。如《教师工作规范》、《各处室岗位职责》、《公寓管理制度》、《安全防范制度》、《卫生管理制度》等。健全的规章制度，保证了我单位日常单位务管理工作规范有序，井井有条，为我单位对一些问题的处理提供了可靠得依据和保障。办学近期20年来，我单位依法治校、严格管理，未发生重大的责任事故和教育事故，社会反映良好。

四、依据章程规定，注重诚信建设在诚信与自律建设方面，我单位严格按照章程规定的宗旨和业务范围开展教育教学管理活动，把诚信与自律建设作为单位工作的重点，一方面是加强单位务管理的公开化和信息批露制度，设立征求意见箱和开通征求意见电话，同时还通过在家长、学生、教师和职工代表中发放意见表等形式，广泛征求学生、家长、教师对单位工作的意见和建议，利用宣传栏、校园广播、QQ群等媒体向全体师生、员工进行政务、教务、学生、后勤等单位务公开，增加了单位工作的透明度，接受师生、家长的监督，及时向上级业务主管部门和登记管理机关上报单位全年工作情况，参加年检检查，接受社会的监督管理。

另一方面是广泛开展了诚信自律教育活动和诚信主题实践活动，在教职工中开展”诚信为本、身正为范”的师德师风教育活动，通过学习优秀事迹、开展业务培训指导、岗位竞赛等活动，教育引导教职工树立正确的诚信自律意识和价值观念，以教师自身的修养来感染学生，以自身魅力潜移默化熏陶学生；在学生思想政治工作中开展以诚信教育为中心，以学风建设为抓手，倡导健康文明的校园文化生活活动，促进良好学风校风的形成，培养学生的诚信意识和责任意识，使学生自觉遵守法律法规和校纪校规。如结合学雷锋志愿者服务活动开展了赴老年公寓慰问的公益活动，学生处在全校范围内举办了诚信自律主题班会活动、开展了诚信班集体、文明宿舍评比活动，学生会组织了《诚信在我身边》征文大赛活动。通过活动的开展广泛弘扬了诚信意识，牢固树立起了诚信为本、操守为重的观念，引导学生、团员不作弊、不欺诈，注重一言一行，从一点一滴做起，做诚信学生。这些活动的有力开展大大提高了我单位的社会公信力，扩大了社会影响，提升了单位形象，赢得社会的良好声誉。

五、加强财务管理，确保法人财产完整有效我单位实行“统一领导、统一管理”，依照《民间非营利组织会计制度》，设臵会计账簿，按照有关规定设立银行帐户，单位的财务活动在单位长领导下，由财务部门统一管理，做到事权和财权相统一，单位的各项收支，均由单位长把关，单位长对单位的原始凭证等会计资料的真实性、合法性、完整性负责，会计基础工作逐步走上了法制化、规范化的轨道，对确保会计信息资料的真实性、准确性、完整性起到了积极的作用。

为认真贯彻执行《会计法》、《民间非营利组织会计制度》，建立健全会计核算和监督体系，保证会计信息的真实、完整,规范和加强现金和资产管理,强化内部制约机制，促进廉政建设，我单位建立健全各项管理制度，规范财务管理。近几年来，我们根据《会计法》，结合本单位的实际情况，先后出台了《财务管理制度》、《现金管理制度》、《会计交接制度》等一系列制度，使学校资金的收支、学生收费、财务管理等工作做到有法可依、有章可循。

在单位资产管理和使用方面，我单位依法出台了《资产管理制度》等一系列单位财务管理制度和办法，确保了单位各类资产的明确区分和合理使用，依法保障法人财产的有效性和完整性，确保单位各类资产全部服务于学校的教育教学活动，有效防止抽逃和挪用资金情况发生，自办学以来不存在抽逃挪用办学资金及私分单位资产行为。

在收费管理方面，认真贯彻落实收费公示制度。实行收费公示卡，严格依据市物价局制定的收费标准，统一收费项目，统一使用财政部门的专用票据，由单位财务部门向学生收取和管理，严防违规收费形为。在每学年开学初，财务室负责印发收费项目和标准发至各班级，并公开张贴公告，接受学生、家长和社会群众的监督。同时，对退学的学生也按照相应的规定进行退费，坚决防止出现乱收费、乱摊派行为。单位在每年的审计、财会检查和收费年检中，及时向有关方面全面汇报按规收费的情况，接受上级部门的指导，积极维护诚信自律良好形象。

六、优化治理结构，提升能力建设：一是不断优化法人治理结构，提高单位组织化程度。单位董事会是单位的最高决策机构，其是否健全和能够切实发挥作用，决定了单位可持续发展的能力，因此，单位在董事会的结构构成和作用发挥方面不断加大工作力度，促进法人治理结构的不断完善。如在成员构成方面，注重调整和调动单位各级管理人员的权益，其成员由举办者、单位领导、教职工代表共——成，体现了现代管理制度的核心和思路，充分体现了基层人员有效参与学校治理的积极性，为单位办学注入了新的活力，又为单位的民主管理和民主监督提供了新的平台。在作用发挥方面，不断优化董事会功能，规范决策运行程序，如制定了董事会议事办法，加强了会议召开程序、决定程序等方面的措施制度，防止出现滥用权力，克服决定过程中的任意性，来保证董事会运行过程中的规范化和合理性，以实现单位的自我发展能力和保持可持续发展能力。在上述基础上，我单位进一步完善了董事会领导下的单位长负责制，建立了较为完善了现代学校法人治理结构，理顺了董事会与单位务会的职责权限，促进了教师、学生、单位的科学协调发展，促进了单位进一步形成自主管理、自主发展、自我约束、社会监督的机制，提高单位开展教育教学活动的能力。

二是努力创新单位管理机制，建立民主运行机制。现代学校制度的法人治理结构决定了学校管理由“外控式”管理转变为校本化、人文化管理。创新校本管理机制是建立现代学校制度的重点。近年来，我单位在坚持科学管理、依法管理、民主管理的基础上，将管理创新的重点放在建立发挥人力资源潜能的激励机制和教育管理质量保障机制上，注重对全体教职工的学习培训，来提高其基本素质，鼓励形成良好的管理氛围，提升管理人员的管理能力、创新能力和对内对外的协调沟通能力，完善用人选才机制，夯实干部队伍的自身能力建设，并通过深化人事岗位制度和效益分配制度改革，强化教职工的岗位管理和聘任考核，促使教职工队伍的整体素质进一步得到了提高，从而激活、激励整个单位自身能力建设的不断提升。

七、强化工作力度，注重管理实效

一是注重加强教学管理规章制度和工作规范的建立与执行。单位的教学工作，由单位长主管，1名副单位长分管，有关教学及管理的重大决策、重大改革措施，单位集体研究决定，报董事会批准后，由教务处贯彻执行。教务处统筹协调全单位教学工作，严格教学常规管理，抓好教学计划的制定与执行，有序安排课程与教学进程，组织教学建设和改革措施的落实，保证了全单位教学工作的有序运行和教改的不断深化。教务处在保证完成繁重教学任务的同时，积极开展教学方法、教学内容和考试考核方式等研究，组织新老教师互相切磋教学技艺，不断提高教学水平。单位还修订了一系列规章制度。如《教师工作规范》、《听课制度》、《学生实习管理规定》等教学管理文件。

在贯彻执行教学规章制度过程中，教务处严格按照规章办事。教学管理文件一经公布，组织教师认真学习。领导以身作则，教师自觉遵守，一旦发现违反规定的行为，及时纠正，严肃处理，保障了正常的教学秩序。近年来随着教学管理制度不断健全和严格执行，教学活动更加规范有序。

二是加强学生管理队伍建设，切实抓好学生管理工作。单位学生工作由一名副单位长负责，学生处主抓。为做好学生管理，单位经常召开学生工作专题会，研究学生工作中出现的新情况和新问题，对学生工作的难点、热点问题进行讨论、研究、部署工作。单位现有专职学生管理人员，位还在原有学生管理规章制度中，新修定了一部分相关的管理细则，包括《关于对三好学生模范学生干部和学业优秀学生进行奖励的暂行规定》、《学生请假制度》、《公寓管理制度》、《学生日常行为规范》、《学生日常管理考核办法》等。及时、准确为学生建立档案材料，及时了解搜集家庭困难同学信息，作为扶贫帮困的工作依据。随机向任课教师抽查学生的上课表现及有关情况，不定期的召开学生座谈会，就学生日常生活、学习过程中出现的一些问题进行研讨。并及时与家长通报学生的在校表现。对违纪学生严格按照学校相关规定从严处理，并积极做好处理后教育工作。

第四部分存在的问题和今后努力的方向

虽然学校的自查工作取得了一些成绩，但在自查工作中仍存在着一些问题和不足，主要表现在：对民办教育发展的规律和特色的认识还不够深入，教学基本建设中仍存在许多薄弱环节，专业建设亟待提高等等。下一步，我们将以此次自查的有利契机，紧紧抓住民办教育发展和上台阶的机遇期，重点做好以下几方面工作：

一、加强教育教学研究，深化对民办高等职业教育的认识

深入开展教育思想学习、讨论活动，鼓励教职员工积极开展民办职教教学研究，不断推进教学改革；聘请校外专家来校讲学指导，组织教职员工到兄弟单位校考察学习，开阔视野，全方位深化对民办教育的再认识。

二、进一步完善单位法人治理结构，提高单位组织化程度

单位要继续完善董事会制度和董事会领导下的单位长负责制度，进一步健全董事会管理体制和学校内部管理机制，规范决策运行程序，推动民主化管理；进一步调整和规范单位董事会与单位务会的关系，确保管理的科学化、规范化、合理化。同时结合实际，不断完善和改进以章程为核心的单位各项配套规章制度，落实岗位职责、权利与义务，充分发挥各职能部门和个人工作的积极性、主动性、创造性，提高组织化程度和各项能力建设。

三、建立和完善选才用人机制，夯实自身能力建设的队伍基础

单位要有计划、有步骤、稳妥而有序的推进专职工作人员的聘任工作，平稳推进岗位责任制改革，加强干部队伍的培训和学习，不断提高专职工作人员的综合素质和管理能力、自治自律能力，保证单位自身能力建设拥有高素质、专业化的人力资源保障，增强单位的社会竞争力。

4.“三资”监管代理服务清理整顿自查自纠工作报告篇四

项行动自查报告

根据晋烟专网通［＃＃］12号《关于彻底清理整顿虚拟零售户专项行动的通知》精神，及市局《关于彻底清理整顿虚拟零售户专项行动实施方案》的工作要求，＃＃县局召开专题会议安排部署清理整顿虚拟客户专项行动工作，并成立自查组，对辖区内零售户进行全面清查。经过自查组对照片和客户提交证明材料的多次核实，最终确定存在负责人不对应及店铺已转让等情况，需要注销的零售户21户；负责人不对应委托亲属或他人照看店铺的零售户65户。现将自查情况汇报如下：

一、成立组织机构组

长：闫子彧副组长：张培刚

孙建明

领导组下设办公室，办公室设在内部专卖管理监督股成员：孙夏及其稽查大队所有成员

二、具体工作部署

1、成立照片收集组：第一组：马小军

张波石第二组：马亮珍

段春强第三组：王庆

孙夏

第四组：王进军

王昆第五组：王庆

孙夏