土木工程的信息化建设

土木工程的信息化建设（14篇）

1.土木工程的信息化建设 篇一

(1)制定统一生产标准，实施统一管理。我国人口多、面积大，不同地区的社会发展、自然环境等存在较大差异，如经济发展、基础设施、气候条件等，不同地区石油企业的生产管理模式和理念也都不同，缺少科学、统一的标准，导致石油工程有关工作难度更大，阻碍了石油产业结构的改变及长久发展。因此，制定统一的生产标准，利用计算机等网络平台全面收集、分析生产管理有关数据，实施统一管理，及时彻底解决数据分散、不易集成等难题，避免石油企业发生自己生产、经营和管理的混乱现象。(2)建立现场数据采集体系。石油生产牵涉的项目和数据比较多，且现场应用性很强，所以，现场数据采集是石油工程中非常重要的环节，需要建立并规范现场数据采集体系，确保采集的数据准确、时效，防止发生数据遗漏或重复。现场数据采集体系的建立：首先，已广泛应用的源头数据采集系统要进一步进行推广，使获得的数据类型准确性更高;其次，充分利用各个专业数据处理系统，使其发挥处理数据的作用;最后，配备专业人员和技术设备，明确职责，做好人才和设备的准备工作。(3)建立安全生产运营系统。不同专业的石油工程对应的管理流程、模式各不相同，应用的生产运营系统也有所不同，所以在信息化建设过程中，结合专业特点，打破单位限制，建立统一的信息安全生产和运营系统及可操作的网络化体系，创建虚拟办公室，确保各类信息的共享性、及时性，使得不同部门的生产信息协调统一。(4)营造计算机网络硬件设施运行环境。信息化建设的基础和关键就是计算机，计算机快速、高效的运行是信息化正常建设的前提。但计算机的运行环境不安全，常常发生网络病毒、骇客等攻击事故，使得计算机瘫痪不能工作，从而发生数据安全问题或者重要数据泄漏问题。为防止以上问题的发生，必须提高技术人员对危机的认识及处理危机的能力，规范其计算机操作，如数据的保存和备份，做好应急处理的准备。(5)科学制定计划和决策。石油企业的信息化建设是为了提高企业实力及在市场的地位，进而提高石油企业的经济效益。石油工程信息化建设需要结合企业自身的状况科学制定计划和决策，并按照市场需求及企业发展及时优化信息建设方案，切记不能只重视眼前利益而忽视长远发展，避免浪费物力、财力和人力等资源;此外，在实施决策时要正确利用数据信息，准确、全面体现数据价值。(6)提高信息化的知识队伍建设。石油工程工作人员的信息化水平直接关系到其信息化建设的好坏，这是因为信息化硬件设备和软件的使用都是由相关人员来完成的。所以，石油工程信息化建设的重要工作之一就是加强信息化知识队伍建设，培养技术型、专业型的人才。具体对策如下：其一，增大信息技术人员的培训力度，掌握更专业、更规范的操作技能，提高他们对信息化建设的正确认识，使其认识到信息化建设不仅仅是机械设备的操作，而是一直贯穿在整个石油工程中的一种观念。其二，注重石油企业的建设，好的人才培养需要好的企业环境，且好的人才更愿意选择好的企业。

5结语

综上所述，信息化建设是新时期发展的趋势和潮流，石油工程作为能源开发的重要组成也要顺应时代的变化，努力建设石油工程的信息化，使其符合石油市场要求，有效改善石油工程质量。所以，我国在进行石油工程信息化建设时，制定统一生产和管理的标准，建立统一的数据管理系统和各种安全体系，引进专业设备和技术，培养高素质、专业型人才，为石油企业的生产管理做好硬件和软件准备，保证数据的正常流通。

参考文献：

[1]赵伟，吴峰.石油工程信息化建设[J].决策探索(中)，(01):5~6.

[2]董广哲.石油工程信息化建设[J].信息与电脑(理论版)，(05):77~-79.

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[4]张海粟.浅谈石油工程信息化需求与建设的策略[J].特区经济，2016(01):171~172.

[5]王伟.石油工程信息化需求与建设策略探讨[J].石化技术，,22(07):228+241.

[6]王泰旭，马勇，荣勇，张秦川.关于石油工程信息化需求与建设策略探讨[J].中国石油和化工标准与质量，,33(15):246.

[7]沈明军.浅谈石油工程信息化建设[J].中国石油和化工标准与质量，,32(04):235.

2.土木工程的信息化建设 篇二

关键词：土木工程,信息化建设,模式分析

当今全球经济发展都进入到了信息化发展模式, 尤其是在一些发达国家, 对信息化建设的力度和速度都有所提升, 作为发展中国家要想提高自身的竞争力就必须要积极开展信息化建设, 在我国建筑工程行业中也是一样, 想在世界经济舞台上占有一席之地就需要其积极开展土木工程的信息化建设。

1 土木工程信息化建设概述

我国市场未来的发展将会逐步的走向信息化, 并且在不同行业之间信息化也都有着各自不同的特征, 因此, 人们在对土木工程信息化建设研究的过程中, 也要更加清楚的认识到土木工程自身的特点和内涵。首先, 土木工程信息化建设要更好的认识到信息化的基本内涵。这里可以从两个角度来进行分析, 一方面, 在技术上土木工程可以利用信息技术资源来更好的在全球范围内实现信息资源和技术的共享, 并且通过网络、通信等各项技术手段来提高土木工程技术的发展和扩散。有了信息化的发展模式后, 土木工程行业间的信息资源就能够更好的实现资源的共享, 同时在交流和沟通上也更加方便快捷。其次, 从行业的影响度来看, 信息化能够更好的提高土木工程行业的整体水平, 不仅覆盖了政府监管、企业管理以及施工、监理、设计、勘察等方方面面的内容, 还表现在不同的多领域行业中, 这也说明了土木工程信息化建设能够更好的解决我国目前建筑行业中普遍存在的问题, 同时也实现了技术资源和建筑工程面之间的融合, 这样对于提高我国建筑行业工程的施工效率和质量也有着重要的影响。更为重要的是在实现了信息化的建设后, 土木工程中的各项工作的质量都能够得到有效的改善和提高, 这也是信息化建设对于土木工程的重要影响。

土木工程信息化的特点主要有三方面:首先, 土木工程信息化的只是经济性相对较为鲜明。土木工程行业对于知识技术的要求相对较高, 并且行业技术中最为先进的信息技术也是促进土木工程行业发展的重要因素。在建设信息网络的过程中, 计算机技术也是土木工程信息化中不可缺少的一个重要部分, 也是土木工程行业必不可少的重要基础。其次, 土木工程信息化建设需要在信息化的条件下来为土木工程的建设提供及时性的技术服务, 与以往的信息分享相比, 网络信息更具良好的及时性和互动性, 并且不在受到条件的限制。最后, 土木工程信息化表现的更加智能化。这也是现代社会中信息技术的主要特点, 结合人们的思想和行为, 土木工程信息建设更好的实现了土木工程信息建设的智能化, 从而使信息功能得以更好的发挥, 对于土木工程行业的长远发展也有着深远的意义。由此可见, 土木工程信息化建设也将会是社会发展的必然趋势, 对于实现我国经济可持续发展的目标也将有着重要的作用。

2 当前土木工程信息化建设目标

土木工程信息化建设的中心目标就是实现信息共享, 推动建筑工程行业的整体发展。而从细节上来看, 土木工程信息化建设目标可以分为以下几项。

首先, 积极利用先进的网络技术, 改变原有的信息共享模式, 从而实现对土木工程信息的共享, 推动行业产业结构的升级, 最终目的建设出新型的信息化产业结构。其次, 积极应用远程软件, 开展网络办公, 实施信息公开, 为我国政府的相关监管工作建立一个公开透明的体系, 进而推动我国政府管理部门监督管理水平和工作效率的提高, 最终的目的就是要建立一个健康的建筑工程行业市场, 为建筑工程行业的发展提供一个稳定的发展环境。最后, 利用信息化中的先进技术信息提高自身的建筑水平, 进而提升综合竞争力, 为我国企业走向国际提供新的平台支持, 让建筑工程行业成为我国经济发展中的中流砥柱, 同时, 在建筑工程企业自身发展的同时, 还能够带动相关产业的发展, 起到一个良好的带动作用。

3 土木工程信息化建设的有效方式

通过以上内容的分析中不难判断出, 在我国, 开展土木工程信息化建设非常有必要, 因此, 为了保证土木工程的信息化建设质量, 需要采用有效的方式进行土木工程信息化建设。

3.1 建设工程设计与施工信息系统

信息技术就是信息处理、通信等先进技术的集成体, 因此, 在进行工程设计时相关的建筑美学观念、技术理念等内容都可以直观的表达出来。在这种情况下, 设计师的设计思路会更加灵活, 创作的激情也相对较高, 同时, 设计师所创作的作品还可以不断利用信息平台上的技术进行优化升级, 比如, 当前比较长使用的“三维协同设计模型”就是一种先进设计技术的体现, 这种模型能够把平面的设计内容转变为立体的设计效果, 给人以直观的视觉冲击。在信息化工作系统之下, 不但可以实现设计效果的升级, 而且还可以跨越时间和空间进行多专业协同设计, 不同专业的设计结果都可以通过一个模型进行整合, 这样就减少了一些不必要的沟通障碍。

在土木工程施工过程中开展并应用信息化建设, 很多高难度的施工项目都可以低难度完成。例如, 在进行高层建筑时, 建筑体的垂直度控制难度就相对较大, 而利用这种信息化系统能够较轻松的进行垂直度控制。

3.2 建设工程标准与工程管理信息系统

信息系统在土木工程行业中的功能得以发挥, 需要相关的规章制度以及管理标准作为依据。因此, 需要积极进行相关标准的制定, 并随时检查标准的执行效果。“应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息挂历系统, 可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析”, 信息系统就会对这样的分析结果做出判断, 并根据判断的结果重新选择和编制自身的发展战略。就当前情况来看, 工程标准与工程管理信息系统的建立已然为国内外建筑工程行业做出了重要贡献, 其应用现代数字技术, 对行业内的工程标准和管理信息进行收集和对比。同时对于工程的项目管理而言, 信息系统能够把纷繁复杂的管理内容整理集中起来, 提高工程项目管理工作效率。

3.3 建立工程贸易信息系统

在该系统中需要包括以下几方面的内容即“工程项目方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘”等, 同时, 该信息系统建设过程中应该积极利用互联网技术, 对于工程方案选择而言, 互联网技术的应用能够节省相互之间信息交流的时间, 提高了工作效率。

4 结束语

3.土木工程的信息化建设 篇三

关键词：合同 信息管理 问题

中图分类号：TP31 文献标识码：A文章编号1672-3791(2012)03(c)-0000-00

随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用，标志我们已经进入了一个全新的信息化时代。作为国民经济支柱的建筑业的信息化建设情况，在很大程度上也体现了国家综合实力，从而也改变和提升建筑业技术手段和生产组织方式。建筑企业的信息化程度是企业品牌实力的综合体现。建设工程项目全寿命周期内会产生大量的基础数据和信息需要进行处理。信息处理的有效程度对工程项目建设具有至关重要的影响。显然信息管理成了工程项目管理的一项重要内容了。

由于工程项目建设自身的特点也决定了建设工程项目合同管理具有管理难度大、变量多、周期长的特点。如果说我们单一去管理一个静态的合同文本，可能难度相对较低，但是对一个工程项目而言，涉及到的合同主体众多，合同事件众多。一个项目可能会有成百上千，甚至上万个合同，各个合同之间又存在相互关系，一个合同可能会制约另一个合同的執行。这也就给我们的合同管理带来了非常大的难度。合同在动态的执行过程中又有大量的时间变量影响，这也就会产生大量的不可预见的信息内容——工程资料堆积如山，在进行查阅时就会产生一定的难度。在合同管理中又会有大量的工程管理目标设定，在执行过程中这些目标实现状态的实时信息搜集也是非常重要的。如果单靠人力进行这样的一项复杂的合同管理工作，费时费力，也得不到任何令人满意的工作效率。并且信息处理时间较长，会影响到工程索赔等时效性要求较强的这一类工作的成败。若整日为这样一项繁琐的工作去投入大量的成本，这也不能满足建筑企业参与国际竞争的要求。在信息化时代的今天，运用先进技术进行合同管理是提高合同管理人员的工作效率是必然要求，也是提高建设工程合同管理水平的必然要求。也是我国建筑业发展的内在要求。

1建设工程合同管理信息化建设存在的问题

虽然在建设工程领域，各种建设工程管理软件的应用还是比较多见的，也是有很多比较成熟的，例如：计算机制图软件（CAD）广联达工程管理软件、神机妙算工程算量软件、品茗工程管理软件等等都得到了比较好的应用效果。在三峡工程、奥运场馆建设等大型工程项目中也出现了功能强大的工程管理信息系统的应用。相关的门户网站的建设应用也是取得了可喜成绩。但从整个建筑行业来看，我们的建筑业信息化程度还处于比较低位的水平。我国的建设工程合同信息管理还是存在很多问题的。

1.1思想认识不到位，信息系统建设投入不够

虽然现在有很多国字号的大型企业建立了自己的信息管理平台，但是还是有很大比例的中小企业没有足够的重视建设工程信息管理的应用，认为投资这些见不到直接的工程效益，而不去进行信息化建设的投入。

1.2企业内合同管理审批流程不明，合同流转时间交叉多，时间长，不利于合同管理信息系统的设计开发

现在绝大多数的中心建筑企业没有形成很好的合同审批流程，导致合同签订时在企业内各部门进行流转时，权限交叉，时间长，这样对合同管理信息系统的开发建设造成了巨大影响。在进行流程重组时与实际运行情况差异较大。

1.3各个行业、专业合同管理系统差别较大，集成化程度较低

由于各个行业和专业的自身因素，出现了很多专业性的合同管理信息系统，没有一个统一的合同管理信息系统的模型可以广泛应用，这也为推广合同管理信息化造成了一定的困难。

1.4建筑专业门户网站建设数量较少，维护更新缓慢

1.5应用软件的功能相对单一，集成化程度相对较低

1.6促进合同管理信息化建设的措施

针对上述问题，特提出如下几点解决措施。

1）加强思想引导，加大宣传力度，应制定相应的刺激政策，鼓励建筑企业主动搭建自己的信息管理平台，宣传成功的案例，推进建筑业信息化进程。2）建立通用的合同管理审批流程制度，建议由相关行政管理部门组织相关专业制定在全国范围内，各专业企业内可以通用的合同管理审批流程，这样可以规范合同审批的程序，也可以增强合同信息系统开发的针对性，更好的满足系统设计的适用性。3）根据行业和专业的特点，开发集成程度较高的统一的合同管理系统模型，根据合同法的基本原则，合同审批，合同执行过程等等综合因素可以集成一些合同管理信息表的设计，从而创立通用的合同管理系统模型。4）建立互联网建筑业门户网站的管理规定，使门户网站运行规范化、更新常态化。5）鼓励专业公司开发功能集合程度高的软件。

2结语

运用先进技术解决问题是我们工作的原动力，我们要不断地深入学习新知识，掌握新理念，为我国建筑业信息化建设做出自己的贡献。为建设工程合同管理水平的提高努力奋斗。

参考文献

[1] 李晓东．建设工程信息管理[M]．北京：机械工业出版社，2007.

[2] 王功武．工程建设项目合同管理浅析[J]．科技资讯，2008(9)：67—68．

4.土木工程的信息化建设 篇四

1 石油信息发展的情况

由于信息科技的不断发展，越来越多的石油公司把科技与石油开采紧密的联系起来，尤其是科技发达的国家，他们的科技发展起步早，国内很多的大型油田公司，已经利用先进的科学技术，把信息科技融入到石油开发中。有些大的国际石油公司，他们已经拥有了把信息技术与开采石油技术结合的经验，石油专家们通过总结，把这些可靠的经验命名为开采石油的新技术。在我国，一些公有的石油公司，开办了一个培训机构用来专门培养新的科技人才，这为我国石油开采的发展提供了有力的支持。

2 什么是石油信息工程

2.1 建立石油数据系统

为了更好的结合石油开采信息技术，建立一个数据系统是必不可少的。因为石油数据系统是把信息技术与开采石油技术在以往的工作过程与工作效率上得出经验，从这些经验中选取一些有用的，办法可行的开采石油技术，并不断地进行实践运用，总结出科学的石油开采技术。这个数据系统也可以把一个单一的，效率高的技术点连接成一套整体的开采技术，并不断的探讨实践，最后投入到石油开采中，这在很大程度上有利的促进了石油信息技术的发展。

2.2 生产管理

石油公司在开采冶炼的同时，更要关注开采出来的石油在冶炼过程中的浪费问题。因此，成立一个石油管理系统是必不可少的，管理者们可以通过石油开采到冶炼的整个过程，给出一个既不浪费石油资源，又可以提高石油生产效率的方法。如开采一块石油，公司领导人有不同的意见有的赞成，有的不赞成开采这就需要管理者们综合石油开采的费用与公司利益方面的考虑。如果利用现有的开采技术，所开采出来的石油成本过高，现有的开采技术不先进等情况，就应该放弃开采这块油田，这有效的提公司的利益。

2.3 建设石油设施

开采一块油田前，必须在这个油田上架设基础设施，因为基础设施的建设，不但保证了开采油田的安全，更能有效的开采油田。如果光靠先进的开采技术，而没有技术设施，会加大开采石油的难度，还会对开采者造成不必要的身体伤害。如我国某公司引进了国外先进的开采技术，准备开采一块油田，而忽视了基础设施的建设，或者基础设施的建设不够完善，在开采过程中可能会由于开采的平台的不牢固，对开采人员的生命安全造成伤害。

3 信息技术对开采石油的重要性

3.1 成立现场采集数据组

为了有限的总结出石油开采技术，石油公司可成立采集数据组，可以在开采的过程中，现场进行采集数据。比如石油公司在决定了开采那块油田后，在油田上架设基础设施，在保证足够安全的情况下，采集数据组合和开采工人一起来到开采油田，开采人员利用先进的`开采技术进行工作，采集数据组在一旁采集数据，开采工人遇到一些难的开采工程，可以传达信息给采集数据组，采集数据组可以进行现场记录，采集数据组也可以自己估计一些没有开采的困难油田工程，并记录下这些数据。等开采工作结束后，采集数据组要把这些数据汇报给油田开采专家，专家就可以根据这些数据，来解决开采工程中遇到的困难。在采集数据组工作过程中，也应该加入相关的安保人员，这样可以有效的避免开采工程中出现的紧急情况。

3.2 建设广泛的石油数据系统

长时间石油开采，所积累下来的经验，通过采集数据组的记录，把各个环节的数据汇编成一个总的数据系统，这样有利提高了工作效率，也减少了花费成本。如一个大的石油公司，在长期的开采石油过程中，采集了大量的数据，管理者们把这些科学的数据进行细化概述，编辑成一个工作流程，每个环节都要有理有序。开采过程中，进行基础架设怎么做更安全，探测油田深度的步骤方法，如何采集那些有用的数据，估计开采油田的成本和油田的利用价值等等问题。这既加快了开采油田的进度也降低了开采的花费成本。

3.3 高效合理的建设大型开采项目

如今，由于高科技人才的不断增加，每个石油公司出现了一个开采问题常常有很多不同的解决办法，这些科技人才各有各的想法，意见不统一，这就需要一个十全的解决办法。公司领导们应该把这些不同的科技人才按照他们的能力分配到不同的岗位，把好钢用到刀刃上，再加以使用这些人才。这就避免了不同的意见分歧过大的发生。

3.4 建设完善的工程软件需求

在信息科技快速发展的时期，石油公司应该有选择的引进石油工程软件，满足自身较弱的石油工程专业。同样，公司也可以按照自己的需求，让公司的高科技人才进行软件的研发，既可以降低公司的花费成本，又可以培养自己的软件人才。

4 结语

从上文得知，现在社会信息技术快速的发展，解决了人们在开采石油过程中遇到的难题。中国正在利用信息技术，并且把它结合到开采石油技术中，来摆脱开采石油难的局面。但在这个过程中，我们仍面临着很多问题，必须投入巨额资金来培养大量的专业人才，并M行不断地探索创新，解决开采石油过程中所遇到的问题。这篇文章是作者根据自己的经历和工作中所感悟出的想法，献给我国石油公司的建议，希望对我国的石油开采事业做出自己的贡献。

参考文献

[1] 王泰旭，马勇，荣勇等.关于石油工程信息化需求与建设策略探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2013（15）：246-246.

[2] 郑波.石油工程信息化需求与建设策略的思考[J].石化技术，2015（02）：210-210，59..

5.土木工程的信息化建设 篇五

受气候因素和地理因素的影响，我国水能资源的时间分布呈夏秋湿润多雨、冬春干旱少雨的特点，在空间分布上呈南多北少的特点。为此进行水能资源的季节性和区域性调控，成为我国调控经济发展和人们生活对水源和水能需求的重要措施，比如南水北调工程的实施和建设。在水利工程建设过程中，为了节约工程建设的成本，提高工程建设的管理水平和质量，监理工作开展和实施日益重要。在监理人员的工作开展中，进行信息的搜集、记录和管理工作是对水利工程建设各个方面的进度和施工情况进行综合分析的基础，也是水利工程施工情况的重要档案。认真加强监理工作，努力提高信息管理水平，是对水利工程建设单位的客观要求，也是提高其自身发展建设水平的重要举措。

1监理工作中信息管理的重要性分析

在水利工程建设过程中，原料的采集、测量数据的整理、设备的安排、人员的调动等各个方面的工作都会产生庞大的信息，对这些信息的记录和分析是做好工程建设的重要工作。例如，在工程建设过程中，国家会对水利工程建设中各种原材料进行宏观调控的规定，如果监理人员没有及时搜集这个信息，就会丧失对原料采购过程中的价格控制，导致工程造价在原材料采集环节的失控。当前的水利工程建设监理工作开展中，监理人员往往根据自身工作的经验和专业知识对工程建设中的问题进行判断和处理，这种问题处理和管理方式具有很大的主观性，可靠性低，很容易造成造价的施工和工程进度的延缓等问题。对信息的搜集、记录和分析，可以帮助监理人员依据工程建设中的事实数据和信息进行问题的判断和分析，并在对信息的全面掌握的基础上，做出工程问题的科学判断和控制。

6.论工程项目管理的信息化建设 篇六

关键词：信息化,工程项目,管理

随着时代的发展, 科技在飞跃, 信息技术也在腾飞, 21世纪的工程项目管理不会再局限于过去的管理方式, 而是将走向信息化管理, 信息技术在项目管理的竞争中将发挥越来越重要的作用。因此, 要充分利用信息技术来推动工程项目管理的信息化建设, 提高竞争力, 增强项目管理的能力, 在经济全球化的现在, 逐渐地与国际接轨。

虽然工程项目管理的信息化已经引起了广泛地关注, 但是理论与实际总是存在着差距, 实际地应用并不容乐观, 预期地效果并没有实现, 还有待更进一步地发展。

1 我国工程项目管理信息化发展的现状分析

1.1 缺乏信息化人才

要对工程项目管理进行信息化建设, 首先就必须具备人才, 即复合型人才, 这类人才不仅具备优异的管理知识和能力, 也要熟练掌握信息管理理论, 用全面的观点看待问题, 在企业工程项目管理信息化的过程中, 能够策划并实施各种方案, 为企业谋福利。但是如今这种复合型技术骨干极度匮乏, 要想对项目管理进行信息化建设, 人才是关键, 因此, 企业要对员工进行培训, 或者招聘这类复合型人才。

1.2 意识上存在问题

很多大型企业都没有意识到项目管理信息化的重要性, 他们认为管理的软件太过昂贵, 短时间内是不会给企业带来效益, 只会加重企业的负担, 所以他们不愿意在管理信息化建设上花费财力物力。对大型企业如此, 那些中小企业, 因为资金和人才的缺乏, 更不可能有对项目管理进行信息化建设的积极性。

1.3 项目信息化建设的参与方相互独立

一个项目包含了施工、管理、业主、咨询等多个方面, 他们各自为政, 流程不一样, 相互独立的数据也为信息化管理带来了不便。虽然信息化建设的参与方参与的都是同一个项目, 但是他们都是在为自己谋取最大的利益, 而不是以整个项目的最优为考量, 这样的模式不利于项目工程信息化管理的进行。

2 工程项目管理信息化建设的意义

2.1 利用公共的信息管理平台, 加强沟通

公共的信息化管理平台有很多的优势, 不仅能够提高工作效率, 还能提高管理水平。这个平台增加了项目的透明度, 使人们可以了解该企业的全貌, 而且领导也容易发现存在的不足, 各阶层之间容易沟通, 协调能力也会增强, 信息传递不仅变得便捷, 而且也迅速, 方方面面都有益。

2.2 利用信息网络作为项目信息交流的载体, 保证数据的质量

通过载体, 即信息网络, 所有参与方之间的信息交流的速度会增加, 减轻了他们的工作量, 加快了信息反馈的速度, 管理者能够及时查询反馈回来的信息, 从而及时发现工程中出现的不足及问题, 进而及时“对症下药”, 解决问题, 提高工作效率的同时也保证了工作质量。信息网络为项目参与者提供的信息是完整且准确的, 不仅方便他们浏览, 提供的信息也能被拷贝, 减少了大量的抄录工作, 实用性很高。

2.3 提升企业项目风险管理能力

随着社会主义市场经济的发展, 工程项目建设的风险也越来越高, 企业可能损失地利益也越来越大, 而是工程项目管理信息化能够提高这种风险的管理能力, 减少企业利益的损失。现代的信息技术随着科技的发展也在不断地进步, 能够对风险进行预测, 然后分析, 最后就是防范和控制了。同时, 工程项目的信息化, 使得项目的透明度增加, 管理者能够对存在的问题一览无余, 找到症结的所在, 然后做出正确的判断。

3 工程项目管理信息化建设对策分析

3.1 加大项目管理信息化的推广与普及

“项目管理信息化”还不是很普及, 但是却对企业有着很独特的意义, 所以有必要推广和普及项目管理信息化, 要推广和普及它就必须关注两个方面:首先是要让从业人员消除对计算机和项目软件的不信任感, 这就到了政府发挥作用的时候了, 政府要制定出信息化标准, 广泛地普及信息化技术, 让从业人员信任感油然而生;其次是要对从业人员进行培训, 避免他们在工作中遇到问题不知道如何解决, 不仅要授予他们相关软件的知识, 使用他们的技巧, 也要教授组织双方人员如何进行相互沟通, 同时也可以对软件进行优化, 使它们接近使用者的习惯, 更易被接受。

3.2 加大基础设施的投资力度

如果没有基础设施的投资, 任何项目都没有办法顺利进行, 所以必须加大基础设施的投资力度, 它是实现项目管理信息化的关键因素之一, 主要取决于参与者的盈利情况, 所以成本核算时, 信息化基础设施的费用是不能忽略的。民间对基础设施的投资力度也是极其重要的, 要积极引导他们对此进行投资。

3.3 大力培养跨专业信息技术人才

现如今很多的行业都需要复合型人才, 信息技术也不例外, 从业人员除了具备一些基本的技能如计算机技能、通信网络技能、数据库技能等之外, 还应该具备一些综合素质。只有这样, 企业才能实现可持续发展, 顺应时代的潮流, 为国家, 为企业, 更为人民提供高质量的信息服务。因此, 企业应该大力培养这种复合型人才, 可以通过培训班, 也可以通过建立培训基地, 甚至是网上培训及知识普及等多种方式, 加强从业人员的方方面面的技能, 使他们成为专业知识过硬, 其他方面也出色的复合型信息技术人才。

3.4 强化相关工作人员的信息化意识

如果从业人员的信息化意识不强, 那么对工程项目进行信息化, 所以强化项目管理相关人员的信息化意识是实现项目管理信息化的保证。对那些信息化意识薄弱的人员, 要加强教育, 用事实证明信息化技术的优越性, 即能提高项目的成本管理, 提高企业的收益, 优化资源配置, 减少不必要的误差, 实现企业的可持续发展等等。在管理过程中, 要大力倡导信息化技术, 用事实说话, 让业主接受并认可信息化的重要性。

4 结语

现在的社会, 发展速度越来越快, 我国的建筑企业也比以前更为受到青睐, 除了要与国内其他行业进行激烈的竞争之外, 还要与其他的跨国企业进行竞争。建筑企业想要在国际竞争的舞台中立足, 不被淘汰, 那就必须提高自身的核心竞争力。而信息化技术是提高建筑企业核心竞争力的重要手段, 所以企业在管理过程中必须实现项目管理的信息化, 这样才能提高企业的工作效率及收益, 进而提高企业的管理水平, 实现跨越式的发展。

参考文献

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[3]刘嚣, 刘志君.建设工程信息管理[M].化学工业出版社, 2005:197-205.

7.土木工程的信息化建设 篇七

关键词：信息化；体系建设；体系工程；工程管理

中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0049-02

20世纪80年代末以来，信息化建设已渗透到各领域，在使科学技术迅速发展、生产社会化程度日益提高、生产力发展加快的同时，信息化建设也由单个的、分散的信息系统建设发展为涵盖网络基础、信息服务支撑、应用系统等信息化体系性建设。

信息化体系性建设既是一个技术过程，也是一个管理过程，是自然科学和社会科学相互交融的结果，它把工程技术和管理技术结合成为一个统一的整体。工程管理技术作为信息化体系性建设项目管理的一个重要组成部分，是在体系建设过程中对工程进行综合管理控制的科学方法，是现代管理科学中发展很快的分支。

1 信息化体系建设工程管理的特点

工程管理作为体系工程建设项目管理的一个重要组成部分，是在体系建设过程中对工程进行综合管理控制的科学方法。管理对象是信息化体系性建设项目，管理范围覆盖项目的立项、实施和验收的整个过程。

信息化体系建设工程管理的主要特点表现为三个

方面：

（1）管理工作内容具有方法整体性、应用综合性的特点。体系工程的工程实施管理涉及项目建设的各个系统的建设全过程，贯穿工程建设始终，具有“全系统、全寿命、全方位”的特点。

（2）管理工作组织涉及面广。体系工程的工程实施管理与项目建设的投资单位、建设单位、承建单位都有关联，特别是设备采办部门、最终用户、设备研制生产单位等方面的联系更加密切。

（3）管理工作体制需要根据用户的变化而变化。与一般的系统工程建设不同，体系工程更关注“满意”而不是“最优”，因此体系工程应注重用户体验。体系工程的工程实施管理制度上既要具有较高的规范性、科学性，又要有较高的灵活型，根据用户的变化不断演化，能够“随需应变”，服务于决策层、管理层、实施层等多个环节。

2 信息化体系建设的模型及相关工程管理技术

信息化体系建设的工程管理技术是指把用户需求转换为用户实际可用系统的过程中所开展的一系列管理工作。

从工程实施的角度看，体系项目是以追求用户满意作为目标，强调各个组分开发运行的相对独立性，强调与复杂背景和运行环境不可分割，强调体系建设是逐步演化的动态进化过程。因此，信息化体系建设的工程管理不同于信息化单系统建设的工程管理，存在着管理对象复杂、管理技术新颖、管理信息量大等问题。信息化体系建设项目管理已成为管理学科新的研究方向，如何科学认识和解决信息化体系建设管理理论与实践的问题，以最优的方法、最短的时间、最少的支出，取得最好的效果，是摆在管理者面前的紧迫任务。

信息化体系建设在建设过程中强调通过平衡“投入”与“产出”来寻找适合用户的体系设计方案，并在使用过程中持续循环、演化，使用户需求与环境处于动态变化之中，不断地形成一系列的平衡解决方案或建设成果。这一过程的描述模型如图1所示：

图1 体系工程建设的反螺旋式模型

整个建设项目可能会包括多轮建设，每一轮建设都要经历“规划→设计→实施→集成→验收→维护”的多个步骤，形成一个完整的建设周期，并产生一个可以交付用户的阶段性成果。鉴于体系工程注重“适用”而不是“最优”的特点，在维护期内，随着用户新需求的不断涌现、业务流程的优化再造，原本适用的系统将会不再适用于新业务和流程，因此将进入新一轮的建设循环，最终生成一个新的、更接近“最优”的阶段性成果，多个建设周期，将形成了一条螺旋曲线，产生向“最优”目标成果逐步逼近的的成果序列。

换言之，体系工程的工程建设过程，实际上是通过多轮的“规划→设计→实施→集成→验收→维护”步骤，形成一系列用户“满意”的基准成果，并向“最优”目标逐步迭代的过程，在此过程中用户需求逐步展现，基准成果不断完善。

在这个过程中，为了保证建设的科学性、合理性和工程管理技术的有效性，应该按照系统建设的六个环节，分层次、分类型、有重点地开展工程管理技术工作，包括：建立适应项目建设、贯穿全过程、涉及建设各方的的工程组织机制，明确机构各方职责。制定涵盖各方责、权、利的工程管理制度，规范项目合同管理、综合计划管理、技术状态管理、工程信息管理、标准化管理、质量与可靠性管理、软件开发与基础数据管理等工作。在此过程中，应特别注意综合集成环节，不断完善综合计划管理、技术状态管理的手段和制度，不断提高工作的效率和科学性。

3 结语

体系工程方法继承了系统科学理论的研究成果，它在体系的描述、设计、集成、演化、测度等方面探索提出了一批新的方法，丰富并发展了系统科学理论。从体系工程方法的角度看，信息化体系建设的工程管理的内涵可概括为：以控制论、系统论、信息论理论为指导，从项目全局角度和体系目标出发，将全部活动和相关资源作为过程进行控制，在优化配置管理资源的基础上，通过吸收整合、总结提炼、丰富扩展而形成以过程为基础的、以项目为整体的体系建设工程管理，用以规定和指导体系建设全寿命过程建设并保持和持续改进。

参考文献

[1] 张琴，南建设.综合电子信息系统化体系工程方法与应用研究[J].电讯技术，2012.

[2] 张维明，刘忠，阳东升，等.体系工程理论与方法[M].北京：科学出版社，2012.

8.油田地面工程信息化建设原则论文 篇八

摘要：石油是一种不可再生能源，它在现代社会的发展中做出了巨大的贡献。正是因为石油的宝贵且高效用，所以我国一直都非常重视对油田的开采开发。而在油田开采开发过程中，油田地面工程的建设管理是一项关键环节。如今我国大部分油田都已经进入开发中后期，所以对油田地面工程工作也提出了更高要求。在此背景下，必须要进一步加快油田地面工程信息化建设，利用先进的信息技术手段来高效化管理油田地面工程，才能够保证油田长期稳定的可持续发展。本文主要针对油田地面工程信息化建设进行了探究。

9.信息化平台建设下化学工程论文 篇九

1化工实验教学信息化平台硬件环境建设

随着实验室的数目增加，一个实验室管理员通常要兼管多个实验室，在实验室安全管理上容易产生漏洞。建立视频监控系统，能有效弥补实验室安全漏洞，提高安全管理有效性。化工实验教学中心投入大量资金，在每个实验室都安装了高清晰视频监控设备，监控录像实时传送到中心的监控室，并自动存储。实验室管理人员随时监控实验室的情况，大大加强了中心实验室的安全防范措施。同时，通过监控系统，管理员一旦发现违规操作仪器、违反实验室规章制度的行为可以及时进行纠正，有利于维护实验室安全良好的秩序，促进师生中间形成一种积极向上的实验室氛围。

2化工实验教学信息化平台软件环境建设

(1)网络化实验教学平台

化工实验教学中心在传统的课堂讲授的基础上，充分运用信息技术、虚拟现实技术、计算机网络技术，为学生构建了网络实验教学平台，实现了多元化的实验教学模式。通过整合实验教学资源，实现了对教学队伍、教学内容、实验项目、大纲、讲义、仪器设备、习题、多媒体课件、实验录像、仿真实验、虚拟实验等教学资源的上网开放，学生通过网络实验平台还可以进行实验准入测试、提交实验报告、在线交流答疑等。

(2)开放式实验预约系统

中心开发了开放式实验预约系统，该预约系统采用网上预约实验的方式，即学生可以网上选定实验项目、实验时间、查询实验成绩。预约系统分为三个角色：学生、老师、管理员，按照不同角色进行登录认证。通过登录该系统，学生可以预约实验，查看、取消已经预约的实验批次，查看以往实验成绩，查看下载实验课表;老师可以进行实验批次信息的确认、查看选课人数、学生信息，查看并导出实验课表以及进行实验评价打分;管理员负责对整个系统的基础数据维护，包括学期管理、实验项目和实验批次安排、实验室管理和老师信息管理职能。同时利用设计、搭建的短信平台，实现了实验预约的短信提醒功能，即在实验开始前三天左右，通过公共短信平台向学生发送短信，提醒学生实验具体时间和地点，进一步加强和完善了实验预约系统的功能。实验预约系统打破了班级的`界限，改变了过去按同一模式进行教学的方式，有利于因材施教，提高学生的主动性和积极性，培养探索和创新精神。

(3)虚拟实验室

我校化工实验教学中心以化学工程实验装置为原形，开发了集3D高仿真展示、多媒体授课、预习、复习、数据处理为一体的化学工程实景虚拟实验室。虚拟实验室将平面流程立体化，将单元操作的流程、实验操作视频和实验原理动画等信息生动逼真地呈现在学生面前，学生可在虚拟场景中自由漫游和穿行，实现了人机互动，大大丰富了实验教学内容，有效扩展和延伸了现场实验教学。中心还设计了配套的网络预习系统，进一步强化了实验教学的预习环节，提高了实验教学的效率。目前中心开发的虚拟实验有“原油实沸点实验”、“泵送装置综合操控系统”、“板式精馏塔传热实验”、“吸收”、“精馏”等。

(4)远程控制实验

远程控制实验是一种崭新的实验方法和技术，学生通过对虚拟仪器面板的操作，实时操作控制远程的硬件设备实体，并通过视频把实际实验场景反馈给学生，从而得到真实的实验数据，加强了实验操作的真实性。远程控制实验弥补了仿真实验和虚拟实验的不足，在实现软件共享的同时，更重要的是做到了实验硬件资源共享。目前我校化工实验教学中心正在筹建远程控制实验，将远程控制实验作为仿真、虚拟实验的延伸和扩展，为学生提供一种全新的实验模型。

3加强实验技术人员的信息化知识培训

要提高实验教学信息化水平，实验技术人员必须具备一定的网络信息技术知识与操作能力，加强实验技术人员队伍的信息化素养成为一个重点。中心多次组织实验技术人员进行信息化方面的知识培训并进行考核，派出实验技术骨干到实验教学信息化建设开展得较好的同类院校进行学习交流，通过实地考察和交流，吸取各高校在信息化建设方面的新理念和新经验，不断提高实验技术人员的信息化素养和管理经验。

4结语

10.工程管理信息化建设 篇十

关键词：工程管理；信息化应用

一 前言

当今世界，人类正处于信息爆炸的时代，信息技术越来越普及，以一种势不可挡的速度渗透在我们身边的方方面面。信息技术所具有的先进性与传统产业的结合使得信息资源成为了重要的战略资源，处于和材料和能源同等地位。信息化的先进程度已成为了衡量一个地区或城市现代化水平和综合实力的标志。我们应该充分认识到信息化的重要性，并将它与现代产业紧密结合起来。

二 工程管理的发展现状

从实际情况来看，我国的工程建设行业由于受到了我国的体制问题、政府在其中扮演的角色错位和管理理念落后、工程建设市场条块分割严重、国家制定的法制法规的不健全性及国内国际在工程管理模式、理念上的落差，同时国内也频频出现工程责任主体不分明、政府度视场的强行干预和滥用强权问题、包括决策机制的不透明对工程项目投资的干扰等等一系列亟待解决的问题。另外，我国工程管理方面由于这样那样的原因造成了信息化建设进程不快，与国外计算机广泛使用的情况形成了鲜明的对比。

不可否认的是（当然我们前面也已经提到了），我国工程建设行业仍存在着许多的问题。在推进工程管理信息化的进程中存在着这样或那样的阻碍，包括人员意识的提高及素质的提升，管理模式的应用与创新和工程管理信息化过程中流程的规范性。我们推行工程管理信息化建设并不单单是为了追求高技术，追时代的步伐，我们是为了在实际工程中应用信息化以追求高效率、高效益、高质量，我们应用信息化的过程不仅仅应该注重量，更应该注重使用的质量，加强彼此间业务信息的交流。工程管理侧重的是传统的管理模式， 部分的信息化手段的简单的堆积并不能优化现有的管理方法， 随着国外大型承包公司和工程公司的市场进入， 对工程管理模式将会有較大的冲击， 必须加快工程管理模式的转变， 以尽早地适应市场的需求。根据调查， 计算机技术在财务管理、工程概预算和项目管理等几项单一的应用外， 尚没有形成集成化的管理与应用。

社会的不断发展，主流意识的不断变动，工程管理建设行业在管理体系的完善，和工作流程的提升方面的要求，使得信息化管理在实际中显得越发重要和迫切。计算机信息化处理的作用是多方面的，如政府的监督、施工单位的管理、监理的过程管理都需要利用计算机来获得最快捷的信息。企业间的在线合作、业务交流、数据整理、远程控制管理工程的质量、设备、材料等等。工程管理信息化所带来的是以无数数据为中心来提高工程过程的运作效率，实现管理创新，最终实现全面提高企业工程的综合管理水平。

当前， 社会和行业发展的现实就是利用了计算机信息化处理的行业已经进入了一个新的台阶，再不抓紧实施工程管理的信息化建设，就将面临被时代，被主流市场所抛弃的威胁。

三 信息化的建设进程

当今世界的多元化和经济一体化的影响下，我国与世界的联系越来越紧密，我们有更多机遇的同时也面临着前所未有的挑战，我国的数以万计的企业如果要跟上国际的飞速发展的步伐，适应日益激烈的市场环境，直面国内外的各种变化和挑战，就必须做到不断提高企业的核心能力，与国际发展接轨，恰到好处的适应市场的需求，才能赢得企业新的生存和发展。根据实际情况出发从企业的应用和市场的需求入手，我国需要吸收学习国内外先进的生产管理理念，学习先进的管理经营模式。以降低成本、开拓市场、提高效率为中心，以服务客户为宗旨，建设工程管理过程中的信息化。支撑现代社会发展的三大重要资源是信息、物质、能源。抓住这三点才能在愈发激烈的市场竞争中挣得一席之地。

信息化的定义就是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。信息化生产是一个庞大的、自上而下的、有组织的信息网络体系。它是以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活。工作、学习。辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大地提高各种行为的效率，为推动人类进步提供极大的技术支持。

信息化的建设具有的特点如下：

（1） 适用范围广。涵盖了企业管理和业务建设的各个方面；

（2） 企业规模化生产经营的内在需求。传统产业的步伐已经无法适应信息时代的超快步伐，信息化建设成为了企业生产经营的迫切需要。

（3） 人力资源决定了企业信息化的建设成败。新技术的应用和实施其中心依旧是人，人才才是推动科技进步的主体力量。哪些信息化技术推动比较快的国家，究其原因是这些国家地区受教育程度较高。人力资源在教育、科技、金融几个领域配置的好才会加快信息化的推进。

（4） 信息化要与传统产业结合。过去的经验告诉我们新的技术也需要同传统产业相互结合才能焕发出新的活力，获得长足的发展。

（5） 隐性的冲击力。新的技术的产生必将会对现存的社会结构、组织格局和管理方式产生影响，这种巨大的震动使得信息化建设任重而道远。

信息化的重点是实现企业内部业务管理的信息化， 以实现减轻工作强度、提高工作效率、提高业务规范性。这样才有可能实现工程管理的创新。

四 工程管理与信息化的结合

工程管理的信息化系统过程包括工程信息的采集、处理、存储、管理、检索和传输。根据用户的实际需求， 实事求是的建立起罗结构，然后根据这个建立起完整的数据库系统，建立系统的模型，数据储存在数据库中，用时通过建立组件和分布式模型， 实现不同物理位置和网络下的运行。其过程为可行性分析、功能模型精化、设计精化、然后经过反复调试以达到信息化实现，这一过程中的这部分需要经过不断地求证、摸索，结合实际。

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其中， 可行性分析是建立的基础， 只有确定了工程中系统建立时必须的，同时也是可行的，包括其中工期、代价和实现方式是符合客观实际的，是可以被建立起来的。从用户的需求对对系统的功能反复进行确定和细化的过程； 可行性分析是一切的基础，只有确定这个工程是可以、有可能实施的，才可以进行下面的一系列的步骤。同样的可行性分析需要考虑全面，不断论证、反复摸索的。在工程管理中， 业主、监理、承包商构成了工程项目管理的三大主体， 进度控制、成本控制和质量控制作为工程管理的重要目標， 大多是些专用的软件完成的。

建立 工程管理信息化系统是一个有效的解决方案， 其中汇集了网络技术、通讯技术、数据库技术、计算机软件技术。 以各类工程业务数据为中心，达到对各单位企业业务信息的自动化处理，提高效率，节约时间，协助工程管理者在第一时间做出准确的判断。也全面提高了综合管理水平。

五 应用实例——香港迪士尼基建项目的信息化实践应用

香港迪士尼乐园是一项大型工程，具有规模大，工期紧，参与单位和人员多的特点，这就造成了要处理的信息繁杂的后果，基于这种情况，若想如期按质完成工程，在工程管理上实现高质量就要求建立起信息管理平台，收录整个过程中的相关数据，其管理中信息化具体体现在：

（1） 首先建立数据电子化的工作平台，并以此为基础建立一整个可以流转，交流的数据交流系统。

（2）在项目中代入电子化的环境，一方面可以大大提高工作的速度，效率。可以第一时间收到最新的数据信息。工作人员可以将更少的精力放在其他的地方，而不是经过人员一级级的传递和督办才可以最终完成。

（3） 建立拥有一套可以实时监控的工作流程环境， 可以随时根据实际情况来调整不合理的环节，为流程的重组提供有效的事实依据。因为在系统建立的过程中，工作业务流程可以根据实际情况设定好，每个参与人员在运作过程都必须遵守相应的规则、规范，系统可以随时反映每个工作流程的状况；而在手工环境中的事务工作流程没有有效的监督跟踪手段，很难回避其中出现的扯皮现象。

（4） 实际工程管理中，业务信息可以在计算机中存档备份，从而可以避免由于人为因素而导致的文件等材料的丢失。

（5） 对比较零散的文件可以用计算机系统很快的将信息归纳整理好并发送到相关人员手中。网络平台规划：设立数据库服务器、文件服务器、应用系统服务、工程管理系统：综合信息管理平台、进度管理、工程文件与资料管理、施工现场管理、成本管理质量安全管理、集中招标采购、人力资源管理、商业智能

系统应用：以电子商务的方式对物资进行集中采购、监理项目的工程文件与资料管理中心、成本管理系统、施工管理子系统、人力资源子系统

香港迪士尼的管理体系是信息化在实际工程中的一个巨大的成功。同时也说明了信息化的重要和先进性。是信息化和工程管理结合起来的成功案例。信息化管理大大的提高了工作效率和质量。避免了传统管理方式在常规事项中的弊病。为以后企业的信息化管理提供了很好的范本。

11.土木工程的信息化建设 篇十一

一、国内外石油企业工程造价管理信息化建设发展现状

国外主要石油公司如埃克森美孚、壳牌公司不把工程造价管理信息系统作为单独的管理系统，而将其功能分散在企业管理信息系统的各个环节，如财务管理中的工程预算编制功能可以对石油企业工程预算参数及过程进行管理控制，实现企业预算的汇总平衡;项目管理中的招投标管理、项目前期研究中综合经济评价、材料价格管理等功能。

我国目前主要石油企业对工程造价管理信息化建设集中于价格网上发布、价格预决算的编制等方面，虽然部分企业开发出了诸如价格定额管理系统、油气田工程造价信息共享系统等，[2]但还未将整个石油工程造价管理信息化建设作为一个系统工程来研究和建设。

二、工程造价管理信息化的必要性

1. 石油企业工程造价管理的信息化已成必然趋势。

目前，数字油田建设已成为众多石油企业，特别是上游油田企业信息化建设的核心内容，对于下游企业，与数字油田对应的“数字石化”也得到了广泛的关注，并已经成为各石化企业信息化建设的热点。数字油田和数字石化作为数字石油最重要的两方面内容，引领着新时期石油行业的信息化。这给石油企业工程造价管理提出很多新的要求。石油企业工程造价管理越来越依赖于信息手段，与之相应的工程造价管理模式也将发生相应的转变。石油企业已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术，通过网上招投标，价格共享系统等开始实现了石油工程造价管理的信息化建设，石油企业工程造价必将实现完全的信息化管理。

2. 石油企业工程造价管理的信息化促进管理模式的转变。

迄今为止，全球近90%的石油天然气企业实施了具有行业针对性的ERP系统(企业资源计划系统)，其中一些企业已经初步实现了协同电子商务。现在，每天有超过50万石油企业的各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销及人财物等全面管理，管理信息化成为石油企业决胜国际竞争必不可少的管理基础和重要手段。信息技术的应用目标就是将分散的公司级管理系统逐步整合到集团级的管理系统，将业务系统或按区域、或按业务板块进行系统整合实现系统的高度集中，达到业务模板和数据的高度统一。

在ERP在国内石油企业大力推广的背景下，符合经营管理、生产建设的实际情况及技术先进、功能强大、信息资源共享的工程造价管理系统可以有效控制石油工程造价，提高投资效益。

三、石油工程造价管理的主要内容

1. 石油工程造价综合分析。

从总体上对石油工程造价进行分析。一是石油工程造价总量分析，主要内容有：实际结算与计划投资对比分析、石油工程造价趋势分析、实际结算与实际成本对比分析、施工队伍能力和劳动效率分析等。二是综合指标分析, 主要内容有：新建百万吨产能投资分析、新增亿吨探明储量投资分析、老油田投资效益指标分析等。

2. 石油专业工程定额结算。

石油专业工程定额结算是对石油专业工程实际结算情况、重要指标、造价构成要素和影响因素进行分析, 做出正确评价, 反映石油专业工程造价的内在规律。主要内容有：石油专业定额结算总量分析、石油专业定额结算因素分析、石油专业工程定额分析。

3. 石油地面工程预结算。

石油地面工程预结算是指对石油地面工程造价的概算、预算及结算进行对比, 并对造价构成要素、影响因素、变化情况进行统计分析, 科学、准确、全面反映工程造价的内在规律。主要内容有：石油地面定额结算总量分析、石油地面定额结算指标分析、石油地面重点单项工程造价分析。

4. 石油工程结算额与实际成本的对比分析。

石油工程结算额与实际成本的对比分析, 是按可比口径将最后审定的工程结算额和施工单位的实际成本进行对比分析, 为施工单位的成本控制和石油工程定额的修订提供依据。着重从石油专业工程和石油地面工程两个专业进行分析, 其中, 石油专业工程主要内容包括:石油专业工程总量分析、施工单位工作能力分析、成本构成要素差异原因分析和单项重点工程分析。石油地面工程主要内容包括:总量分析、单项工程结算收入与实际成本的对比分析和清单计价方式招标项目标底价和中标价对比分析。

四、石油企业工程造价信息化管理建设的举措

1. 石油企业工程造价信息化管理的目标方法。

石油企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果，确保施工企业健康发展。工程造价管理是建设工程的重要组成部分，它始终贯穿于建设项目的全过程，即从工程招投标开始至整个工程竣工结算为止。

石油工程造价信息化的建设要融入到石油企业经营管理信息系统建设中。石油企业经营管理信息系统建设主要是通过规划计划与评估、工程造价、财务、供应、基建和质检等部门结合，实现从项目提出到工程造价结算的全过程信息网上流转和动态控制，经过与相关信息系统的信息共享，逐步实现重点建设项目进度、物资消耗和施工质量三位一体的动态管理。通过造价信息与物资价格、计划、财务及施工单位的物资消耗等有关信息资源的综合分析，找出影响工程造价的关键因素，以利于进一步提高综合投资效益和其它管理工作的进行。

2.石油企业工程造价信息化管理的实现途径。

(1) 以完善标准体系为核心。石油企业分布区域广, 经营管理基础信息资源量大, 涉及单位和部门多, 要实现跨地域、跨单位、跨部门信息资源共享, 其信息化建设必然要统一标准。信息标准化体系包括信息代码标准、信息技术应用标准和信息管理标准三部分。石油工程造价信息系统作为石油企业经营管理信息系统建设中一个重要的基础环节, 其建设标准必然要融入信息标准体系之中。在工程造价信息体系中, 畅通和利用是关键。信息载体水平越高, 共享性、互通性越高。而所谓推进工程造价信息化, 就是要解决工程造价信息资源的开发、利用、互通、共享。其前提是要建立数据标准体系, 工程造价数据标准体系一般涵盖两大内容, 即基础信息数据的标准和数据交换的标准。数据标准体系的建立必须与工程项目建设和工程造价管理全过程相对应, 以满足石油工程造价信息资源的收集、分析、利用, 全过程造价数据的交换, 造价管理机构测算、发布各阶段各时期工程造价信息, 以及相关企业开发内部投资管理系统的需要。 (2) 以石油企业数字化建设为动力。数字油田本身也成为各油田企业信息化建设的战略目标。数字化管理、数字化建设在各油田企业大力推广, 借着石油企业数字化得建设推动石油企业工程造价信息化管理。随着我国经济的快速发展, 对能源的需求大幅增长, 在目前石油企业投资项目快速增加的情况下, 石油工程造价信息资源也随着大量增加。如何快速、准确地整合这些信息资源, 做好资源的处理、再生和利用, 是建立全方位信息服务体系、实现石油工程造价管理的科学化, 石油企业数字化建设为实现石油工程造价管理的信息化提供了机遇和动力。 (3) 以培养工程造价管理信息化人才为根本。石油企业工程造价管理信息化同其他任何工作一样, 最终决定于人力资源。实现石油工程造价管理信息化, 当务之急是培养出一大批既懂信息技术, 又懂石油工程造价业务的复合型人才。因此要建立相应的机制, 采取多种有效形式, 培养适应石油企业各层次的工程造价管理信息化建设的人才。

12.软件工程管理服务中国信息化建设 篇十二

2004-01-05 17:30出处：ChinaByte作者： 【我要评论】

[导读]随着我国信息化建设步伐的加快，软件建设和管理在信息化建设中的核心地位和作用日渐显露出来，并得到了政府及越来越多企业的重视。

第 1 页 软件工程管理服务中国信息化建设

引言：随着我国信息化建设步伐的加快，软件建设和管理在信息化建设中的核心地位和作用日渐显露出来，并得到了政府及越来越多企业的重视。而国外多年来的发展经历也证明，软件工程管理是软件产业的一项基本功，它是影响软件研发项目全局的因素，对整个项目的实施成功起着决定性作用。

万维易化作为国内屈指可数的几家从事“软件工程管理”的系统软件开发公司，几年来一直以“致力软件工程管理”作为企业核心发展目标，并以此为基础在电子政务、电子商务等领域取得了突出的成绩。它借鉴国际上最先进的企业信息化经验，结合自主知识产权的中间件核心技术，成功地搭建了集软件开发、在线试用、技术服务、产品销售、运营管理各应用子系统于一体的信息管理体系“My ezcorss”。这个集成应用管理平台把软件开发的流程、费用、项目管理等融合在一起，对软件产品研发中的进度、成本及质量等多维度不可预测性提出了较为成功的解决办法，不仅为客户提供了快捷的数字化服务，也为公司的可持续发展提供了强大的系统保障。

正是在“My ezcorss”平台的基础上，结合目前我国信息化建设中的实际问题，万维易化从工程学角度的需要出发，针对不同的用户和需求，提出了三个切实可行的方案，即“精研_软件开发管理解决方案”、“精研_软件工程监理解决方案”和“精研_软件集成应用解决方案”，全面推进我国信息化建设进程。

实现规范化的软件工程管理

对软件企业而言，软件产品的特殊性决定了开发管理中存在着众多不确定性和风险性，例如项目建设过程难以掌控成本的运营规划、人员流动易于造成知识资源的流失等等。万维易化的“精研_软件开发管理解决方案”则解决了这一系列问题。它在应用国家863课题《面向软件企业的软件质量保障平台及其应用》研究成果的基础上，通过对软件开发的项目范围、周期、成本、产品质量、知识资源、人力资源六大核心要素的集成管理，使软件项目在质量、进度、成本等方面达到预期目标，实现软件开发管理效能的最大化。

该解决方案基于一个软件工程过程，通过软件开发管理和项目成本管理两条控制主线，采用四个管理套件--即精研软件开发项目管理套件、开发过程管理套件、人力成本管理套件及费用核算管理套件，并以可视化的过程监控、过程授权、过程重组的配置管理方式体现出来，将每一个具体工作流程所涉及的相关岗位角色、相关内部资源和相关外部资源进行多维度的集成整合，从而实现了对软件开发六大核心要素的集成管理。

其中开发项目管理套件通过对项目创建、任务分配、人员调配，文件资源管理、产品质量保障、开发进程跟踪等进行统一有效的管理，实现了软件开发管理的规范化。开发过程管理套件则涉及到软件开发全生命周期的各个过程阶段，包括项目设计、子任务研发、单体测试/集成测试设计等流程，通过对各阶段的控制管理，保障了软件开发的严谨性、科学性。人力成本管理套件通过工作任务与薪酬紧密结合的绩效考核和奖励机制，实现对软件项目人力成本的合理规划。费用核算管理套件支持对项目开发全过程费用的精确核算，从而避免超支现象，并帮助软件企业建立完善的项目费用核算模型。

目前，这套解决方案已经成功运用于万维易化公司内部管理以及多家软件公司日常运营和管理，万维易化凭借此系统已经为山东移动通信公司、UT斯达康、北京市发展和改革委员会等单位开发出适合自身特点的管理信息系统，其中为北京市发改委开发的具备流程重组功能的电子政务系统，采用万维易化自主知识产权的信息对接技术，实现了政府部门对重大投资项目的实时监控管理。多位专家一致认为，该系统功能丰富，结构合理，技术先进，实用性强，对提高软件企业的软件开发质量和管理水平具有重要意义，其整体技术处于国内领先地位，达到了国际先进水平。

让软件工程建设可视化

2002年12月，信息产业部正式颁布《信息系统工程监理暂行规定》，规定200万以上投资的政府信息化项目必须有第三方的监理。然而在信息化监理的实际执行过程中，软件工程显现度低、协调难度大的特点又使第三方监理经常陷入“监理黑洞”，起不到真正的监理意义。“精研_软件工程监理解决方案”为软件项目建设提供了可视化的工程监理平台，在甲方、(多个)乙方之间实现了项目异地开发、测试、验收、结算支付的开放式过程管理。

通过这个解决方案，可以有效提升软件工程的监控管理力度，对软件工程的开发进展、代码质量、进度计划、成本费用、软件资源、人力资源等核心要素能进行实时的可视化监控管理，对项目中的关键环节进行实时监控。软件工程建设的需求方、承建方、监理方、规划方、投资方、审计方都可以在这个实时的信息交互平台上及时沟通协调，克服了在原有管理模式下由于信息孤岛、信息时差和信息失真等现象所导致的管理盲点、管理滞后、管理失误等问题，实现了项目建设过程中信息传递的实时性、客观性、全面性，从而提高了软件项目建设的成功率。同时它还能够提升管理者的决策能力，通过有效保存软件项目建设中的各类软件资源及相关项目信息，从而为软件工程建设积累各类管理模型，提供管理决策依据。

“精研_软件工程监理解决方案”已于近日成功应用于北京市政府信息中心承担的国家863重点建设项目“北京市电子政务试点示范工程”中。通过这一管理平台，切实解决了北京市政府信息中心与承担不同项目建设的多个承建单位的沟通协调，对整个试点示范工程从范围、资源、进度、质量、成本、费用等几个方面进行了科学的管理，不但对系统集成商的行为进行了有力监控，同时促进了用户与系统集成商之间的有效沟通，保证了项目运行全过程有一套明确、合理、可行的计划，并使工程的关键技术指标在项目实施过程中处于受控状态，从而保证了项目的整体质量效果。

从具体的实施效果对照来看，通过应用“精研_软件工程监理解决方案”，信息化建设项目的文档、资源流失率从40%降为了零，而项目周期超期比率、成本超支比率均比以前降低了50%，甲、乙方的满意度也由最初的50%升至90%。可以说，这个项目整体实现了可视化、开放式的过程管理，信息中心的工作效率得到了极大提高，工程建设效果也有了明显改善。

创建规范的信息化建设管理模式

信息化建设过程中，除了软件开发过程的管理、监控之外，信息化建设自身的管理问题也是迫切需要解决的一个问题。融硬件集成和软件开发于一体的项目越来越多，难度也越来越大，只有解决了以往重技术轻管理的现象，才能对硬件集成与软件开发进行统一高效的协调管理。“精研_软件集成应用解决方案”帮助信息化建设的管理者建立高效、可靠、安全的建设管理平台，通过将硬件集成管理和软件开发管理紧密结合，运用可视化的监控管理方法，实现对信息化建设的过程管理，提高项目的协调管理力度，保存知识资源，降低实施风险，避免重复建设，积累实践经验，保障信息化建设的成功率。

该解决方案包括硬件集成管理和软

件开发管理两大子系统。其中硬件集

成管理子系统实现了对信息化建设中

硬件集成部分的有效管理，帮助项目

管理者从计划、组织、协调和控制方

面对集成项目进行全方位的管理。项

目管理人员通过制定项目计划、分解

任务、分配人员和管理文档，对项目

计划、进程、质量、工时等进行实时

跟踪。并利用可视化的技术表现形式，使项目建设过程处于可管理、可监控的状态，进而提升项目的管理力度。

软件开发管理子系统则为应用软件开

发提供了一种工程化的管理手段，结

合国际上先进的软件开发管理方法和

实践，对软件开发进行基于过程的全

面质量管理，以软件的工程过程为管

理的核心内容，实现开发过程管理的可视化。通过对软件开发的项目范围、周期、产品质量、软件资源、人力资

源等核心要素的集成管理，全面提升应用软件开发管理能力。

万维易化的“精研_软件集成应用解决方案”已经为中国知名的网络产品分销商晓通网络科技公司提供了具有国际先进水平的电子商务系统，并实现了其与全球最大的网络产品供应商美国思科公司之间的信息系统对接，良好的运行结果受到了中美双方的一致好评。

13.建设项目工程管理信息化研究论文 篇十三

摘要：为了顺应时代的发展潮流，实现建设项目工程管理信息化势在必行。但是由于我国建设项目行业深受传统建设项目文化、理念、管理模式的影响，在建设项目工程管理信息化推进的过程中速度相对较慢，现阶段的工程管理信息化水平也就属于初级阶段。但是为了能够满足社会发展需求，紧跟建设项目行业变革潮流，在建设项目工程管理中就必须通过工程管理信息化的手段提升建设项目企业工程管理水平，提高企业的综合能力及竞争能力，使企业在激烈的市场竞争中获取最大的经济效益与社会效益。

关键词：建设项目工程;管理;信息化;决策;管理人才;控制体系

科学技术、信息技术的快速发展，对市场中各行业的发展产生了巨大的影响。当前建设项目行业内部市场竞争趋势日渐激烈，为了能够进一步提高建设项目企业自身的竞争力，不断的完善建设项目工程管理的信息化能力就成为了企业发展的重点。因此，只有在建设项目工程管理的基础上做好信息化建设才能实现这一目的。将针对建设项目工程管理信息化进行简要的分析。

14.谈我国的水工环信息化工程建设 篇十四

1 建立信息系统框架, 规范信息系统建设

我国所建立的地学信息数据库主要是采用从上到下的方式来进行的建设, 每个数据库之间相互独立, 并没有直接的联系, 但是每一个数据库在建立的过程中, 都严格遵照相关的标准, 由于数据库之间联系不强, 使得数据库无法实现有效的共享, 这样就使得学科数据很容易出现交叉的情况, 而要想使得这一问题可以得到有效的解决, 就需要建立相应的信息系统框架, 针对信息系统的建设进行规范化处理。

针对地学信息系统中的数据进行合理的分析, 保障地学信息系统中的数据在相应的范围之内, 并根据所建立的数据对象来进行层次的划分, 要想清楚的认识到数据对象层次间的关系, 就需要针对数据信息的交叉问题以及共享问题进行全面的分析, 构建完善的信息系统框架, 针对数据对象所具有的特点来进行分析, 数据库可以分为两个等级, 其一就是国家级数据库, 该数据库中涵盖了全国全部的水工环数据信息, 其二就是地级市数据库, 该数据库主要包含省市以及地方全部的水工环数据信息, 针对该数据库进行维护的时候, 主要由地方政府来负责。

2 结合数据的特点同时建立专题信息系统和区域信息系统

一般而言, 水工环专业的研究对象较为复杂, 水工环研究的对象与学科之间有着明显的数据交叉关系, 就水工环专业研究的对象来看, 水工环专业的表达对象也有着一定的不确定性, 就这点来进行分析, 要想使得地学信息系统得以有效的建立, 还具有一定的困难, 而要想使得地学信息系统具备全国性的特质, 则难度会更大, 甚至从某些方面来说, 这种情况是不可能出现的。

所以, 为了能够使得我国的水工环信息化工程得到有效的建立, 就需要严格的依照信息化工程建设的要点, 对数据信息进行合理的区分, 构建专项的信息系统, 合理划分出多个区域, 在不同的区域中, 构建相应的区域地学信息系统, 依据该系统来对该区域中的各种地质信息数据进行有效的收集。由于区域的差别, 区域中的地学信息系统也会存在差异, 每个区域中的地学信息系统都是依据该区域的特点来进行构建, 具有较高的实用性和科学性。每个地学信息系统之间都通过网络进行连接, 可以实现数据资料的共享, 这样就可以避免数据交叉以及矛盾问题的出现。

3 掌握多维GIS技术在地学领域的应用

长期以来, 我国的地质学家在研究水工环时, 都是利用二维地图的形式来表现三维的事物, 这种传统的二维地图产品已经远远不能满足现代水工环地质研究的需要。在很多时候, 地质学家需要以三维坐标的方式来研究地表以下的水文地质状况, 这就需要一种新型的三维地理信息系统 (GIS) 技术来支持地学研究的开展, 同时这种多维的空间关系也为确定或评价地下水资源、矿产品资源、石油资源和污染状况等方面的研究提供重要的信息。

三维GIS是近年来地学研究技术人员最关注的现代信息技术。目前在我国的市场上, GIS软件还只是在二维平面的基础上模拟并处理现实世界所遇到的现象和问题, 只有少量的软件能进行真三维的分析和显示。另外, 现在绝大多数的GIS软件都无法处理诸如地下水文、矿山等真三维现象, 而究其原因, 主要是因为3D-GIS所面临的几何建模问题。大多数GIS在几何建立数据结构模型方面还存在着很大的不足之处, 再加上地学领域的三维地质实体多为不规则体, 而不规则体又是所有三维地理实体中最难描述的, 因此, 建立怎样的几何模型来描述不规则的三维地质实体, 是3D-GIS理论本身及其在地学应用研究中急待解决的问题。

目前, 真正的3D-GIS软件还很少, 现有的软件也只能完成显示和进行简单的分析。GIS数据的分析和处理, 随着存储器容量的增加, CPU功能的增强, 显示器的改进将有进一步的增强。各个国家都在强化数据标准, 这将迫使GIS软件厂商支持这些国家标准, 并开始增加空间数据描述信息的处理功能。随着3D-GIS的发展, 将会出现4D-GIS。随着计算机与空间技术的进步与发展, GIS将由各自分开独立的系统走向兼容与集成, 从二维走向三维、四维;从单机走向网络。

4 提高工作人员的基本素质, 为奠定数据库建设提供基础

为了能够使得水工环信息化工程得到有效的建设, 就需要应用大批的基层地质工作人员, 同时要配以相应的专业科研人员, 只有保障了人力资源的充足, 才能够使得水工环信息化工程得到有效的建设。具体做法如下:

第一, 要对大力的对基层的领导人员进行有效的培训, 我国的基层地质单位大多数都会受到利益关系的左右, 使得领导人员在工作中, 无法有效的区分信息化工作与地质工作之间的关系, 两者分别采用不同的工作方式和管理部门, 这样就使得信息系统的建立出现了资金以及人员分配上的不合理, 从而使得信息系统的建设进程出现了停滞的情况。针对这种问题进行解决的时候, 就需要合理的构建相应的地学信息系统, 对基层单位领导的观念进行有效的转变, 使得其能够充分的认识到地质工作与信息化工作之间的关系, 能够加强两者之间的联系, 使得基层领导人员可以针对基层数据库进行合理的掌控, 只有这样才能够使得水工环信息化工程得到有效的建设。

第二, 还要加强对基层工作人员的培训, 以提高数据库建设的质量。在我国很多基层地勘单位的现代信息设备都较为落后, 工作人员对于现代信息技术的应用水平也较低, 为此, 对其进行技术培训是非常有必要的。

结束语

总之, 建立起符合我国基本国情的现代地学信息系统对水工环研究水平的提高有着重要的意义, 必须要不断加强水工环信息化工程建设, 以促进我国生存环境的改善, 提高人们的生活水平和质量。

摘要：主要从四个方面来探讨我国的水工环信息化工程建设情况, 就水工环来说, 其主要是由水文地质、工程地质以及环境地质等构成, 建设有效的水工环信息化工程, 能够有效的提升地质勘探的效果, 使得人们的生活质量得到进一步的提升。希望通过本文的探究能够为相关的人员提供一定的借鉴和参考。

关键词：水工环,信息化,工程建设

参考文献

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[2]张礼中, 张永波, 武强, 周小元, 霍志彬.基于国家地质网格的地下水质量评价[J].清华大学学报 (自然科学版) , 2012 (6) .