工商局季度工作汇报

工商局季度工作汇报（精选11篇）

1.工商局季度工作汇报 篇一

同志们：

下面重点强调四个方面的工作：

一是以精准履职服务为手段，全力助推我市工业高质量发展。xx市工商局要立足工商职能，围绕“放得彻底、管得科学、服务贴心”的工作目标，超前规划好2018至2020年的工作目标，明确推动注册便利化、降低制度性成本、加大反垄断与反不正当竞争执法力度、加强商标品牌保护、探索智慧信用监管、发展实体经济、助力开放发展、转换发展动能、领引消费升级等方面具体任务，切实增强市场活力，共同提高xx市经济发展质量和效益。

二是以国务院大督查为契机，全力优化营商环境。xx市工商局要坚持高站位，高标准，出实招，求实效，全方位、多角度优化营商环境，积极落实政务信息互通共享、推行“一事通办”改革、推进“354560”提速行动等工作，倡导“马上就办、办就办好”的工作作风。全力创新登记制度机制，让市场准入更便利，推进简政放权、让办事效率更快捷；全力提升窗口服务，让办理执照更高效，提升服务质量、让服务水平更优化。

三是以“党建工作提升年”为抓手，全面提升基层党支部建设。xx市工商局要完善全面从严治党工作格局，强化基层党支部建设。党要大力加强管党治党制度建设，坚持落实民主生活会、党员领导干部双重组织生活、“三会一课”、民主评议党员等制度，坚持用好讲授辅导、交流讨论、现场观摩等方式，大力探索体验式、开放式组织生活，烧旺党内政治生活“这炉火”，激发党员干部干事创业热情，切实服务工商改革发展大局。

四是以机构改革为动力，全面提升经济卫士新形象。全局干部职工要牢固树立“安全稳定是压倒一切的首要任务”意识，确保机构改革过渡期“人心不散、队伍不乱、工作不断、履职不变”，形成欢迎改革、迎接改革、务实面对改革的良好氛围。在推进商事制度改革、服务市场主体发展、加强市场监管、维护市场秩序、扶持商标品牌发展等发面，要聚焦工作发力，积极“站好岗，值好班，服好务”，为实现市场监管工作的平稳过渡和无缝衔接奠定坚实基础。

2.工商局季度工作汇报 篇二

一是突出抓好湘商产业园建设项目和武靖高速、怀邵衡铁路等重大项目营销。该行全力支持湘商产业园建设，对园区基础设施建设及入园企业加大扶持力度，为园区发展提供强力信贷支撑。一季度宝庆工业集中区“发制品进出口产业园建设项目”贷款2. 95亿元完成审批，发放7000万元，宝科园贷款余额达4.4亿元。该行积极加强与怀邵衡铁路、与武靖高速项目建设指挥部，以及施工单位的沟通对接，加强金融服务营销跟进，确保怀邵衡铁路贷款份额10. 83亿元、武靖高速3.6亿元项目建设资金的及时投放到位。

二是重点支持国家能源局核准的12个风电项目。风电是国家产业政策和总行行业信贷政策大力支持发展的项目，邵阳又是风电资较丰富的地区之一，为此，该行将风电项目列为重点营销领域，成立了以田俊德行长为组长的营销领导小组，制定了《风电项目营销方案》 （工银邵发[2014]17号），并按项目个数预拨开户支行营销费用。市分行行领导带队走访项目投资建设单位和当地项目公司，现已取得初步成效：到3月末，隆回宝莲风电项目3.3亿元银团贷款该行1.32亿元已全部发放到位，今年新增2352万元；隆回望云山风电项目2.2亿元贷款已完成审批，已发放4550万元。

三是积极支持邵阳重点工业企业，支持市委经济工作会议强力推进的三个“十大项目建设”。到3月末，邵阳纺机退城入园及产业升级项目己发放项目审批贷款额度2.3亿元，已发放15500万元，其中一季度发放6570万元；湖南李文食品有限公司发放项目贷款6300万元，立得皮革新增流贷3224万元。白新高速公路、木瓜山水库邵阳市区第二水源建设工程等正在衔接。

四是切实抓好医疗卫生、文化旅游、现代物流等具有增长潜力的新兴市场营销。一季度洞口县人民医院新增贷款2000万元，绥宁县人民医院新增贷款1950万元。同时积极稳妥地发放精品房地产开发项目贷款。今年以来该行继续支持了一批优质房地产项目，发放隆回正财房地产开发贷款1900万元、福星御景置业有限公司新增贷款9000万元、洞口佳和新增贷款4000万元、邵东县天星新增贷款3400万元、武冈中天置业投资有限公司新增贷款1500万元。

3.工商所季度工作总结 篇三

史红卫

我叫史红卫，现任吴城镇工商所长。第三季度，在县局党组的关怀帮助和全所同志的大力支持下，我带领吴城工商所全体同志围绕各项工作目标，履职尽责，圆满完成了县局和地方党委政府交给的各项任务。现将第三季度工作进行简要汇报。

一、抓班子、带队伍

我所通过参加上级组织的法律法规学习、市场监管等业务技能培训及所内组织的法律法规学习，提高了全体工作人员的依法行政水平；通过警戒教育学习和“两学一做”学习，提高了全体工作人员思想政治素质。同时，所内人员老少皆有，文化水平与业务素质参差不齐，性格特点各异，我在日常开展工作的同时必须了解队伍情况，发现他们个人的优缺点，合理进行分工组合，充分发挥个人的优势与长处，实现性格互补、能力互补、知识互补，使全所人员发挥最大效能。带出了一支政治强、作风硬、纪律严、业务精、团结好的队伍。

二、认真开展“两学一做”活动

我积极参加县局一把手讲党课，并在所办公室给大家讲党课，带领大家学习了《条例》、《准则》等党章党规，在党旗下重温入党誓词，要求大家认清形势，提高觉悟，自觉学习，认真落实党风廉政建设，严抓作风纪律，做好本职工作。

三、招商引资取得显著成效 三季度以来，我切实把招商引资工作作为“重之中首”，我带领全所充分发挥工商职能，畅通登记渠道，从招商引资项目立项开始，全程提供咨询服务、预约服务、重点项目上门服务，切实做好招商引资工作。目前，吴城英张康瑞食品厂已成功落户吴城工商所辖区。

四、罚没款同步进行

罚没款工作与其他各项工作同步进行，今年第三季度共办理诉转案共4件，已圆满完成第三季度罚没任务。

五、提升服务, 企业帮扶工作有成效

我带领全所塑造“信用工商”和服务型工商，积极推行“阳光执法”，深化信息公开。积极落实县局部署的企业帮扶工作，通过走访了解商户企业的实际困难，想办法帮扶企业渡过难关，掌握行业发展新动向。今年第三季度，我所联合其他有关部门，共同扶持工商户发展，累计发放帮扶资金70多万，受到商户的一致好评。

六、优化注册登记，指导企业年报和信息公示

一是认真做好注册登记及报告工作。我所按照上级有关文件规定，用好个体工商户登记注册权，实行一次性告知制，办理登记注册手续时，除法律法规明文规定禁止或限制的行业外，全部及时予以了登记注册。同时督促帮助辖区企业商户进行网上年报。注册登记档案规范，企业，个体户年报率百分之百，在全市名列前茅。

七、“12315”投诉转案件顺利办理

加强消费维权工作。我所充分发挥12315平台作用，积极受理群众的消费投诉，努力做到件件有回应，处理率达到100%。同时在辖区建立消费维权站点4个，设立了消费者维权调解员、监督员，方便群众消费投诉。今年第三季度，处理消费者投诉转其他职能部门处理的案件有4宗。

八、落实“严管”责任，全面履行市场监管职能

按照相关法律法规的规定，全面清查市场经营主体的资格，严格执行市场准入制度，及时受理消费者申诉举报，进一步加大监管执法力度，切实维护好市场交易秩序，规范经营主体，加强市场巡查和抽检，监督企业完善经营档案，规范经营行为。

九、本季度工作不足及下一步工作思路

总体来讲，第三季度，我所在领导的关心和支持下，在同志们的团结协作下，我所工作取得了一定的成绩，但在实际工作也暴露出了一定的不足，主要表现在：一是学习虽然能做到自觉、及时，但学习面不够宽、度不够深；二是工作虽能及时按质按量完成，但创新开展工作的思路不广。

下一步，我将全力以赴改进不足，继续努力，开创工作新局面。

谢谢大家！

4.工商局季度工作汇报 篇四

2011年7月6日 17点12分来源：中国金融网作者：晓东 刘欣

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日前，开发支行分别召开行长办公会议、客户经理会议，支行行长在全面总结该行半年工作的同时，认真分析了目前业务工作面临的严峻形势，清醒地认识到上半年业务工作：一是部分指标与上级行的任务目标和要求还有一定差距;二是与区域内其它金融机构相比更显压力;三是员工的营销主观能动性和执行力有待提升；深刻感悟到“形势忧人、形势逼人”。为此，该行决心：以“同业第一、系统进位”为总体目标，以坚定的信心应对困难和挑战，增强忧患意识和危机感，扬长补短，暂时打好三季度翻身战：

一、突出履职意识，认真做好三季度工作的谋划。一是认真做好上半年业务工作的总结。该行要求以柜组为单位，认真对上半年业务工作进行总结，对完成较好的业务指标，给予肯定，收获成功经验，对“短板”业务要进行深刻剖析，面对短板和不足，要认真查找差距和落后的根本原因，少讲客观，多讲主观，少讲外因，多讲内因，少讲困难，多讲措施，找出对策，为支行三季度业务的拓展以及面临的新的竞争与挑战献计献策，找准工作着力点，狠抓落实。二是突出履职意识，一方面要求班子成员按照“四好班子”的要求，以政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好为目标，加强自身政治理论和业务知识的学习，处处以身作则，事事严以律已，做好营销和管理的表率。另一方面号召全行员工增强信心，增强忧患意识和使命感，勇于与同行业拼抢，激发全行员工潜能，保持奋发有为的精神状态和饱满高涨的工作热情，立足现有基础，不断挖掘新的业务支撑点和利润增长点，拓展支行在区域市场的竞争力，增强可持续发展力，实现又好又快发展。

二、突出资产业务营销，以资产业务带动存款业务、中间业务的拓展。一是突出重点，抓好重点项目的营销，在保证现有重点企业、骨干企业的贷款正常需求基础上，力争再寻找

一、两家符合国家发展规划和总行信贷政策要求的重点客户、大中型企业重点营销。对上半年已经储备和正在积极营销的重点项目，要进行明确分工，坚持“大中有重，重中有优”的原则，抓好营销项目的落实，争取早见成效。二是做出亮点，要正确把握上级行的信贷政策，正确处理风险、市场和效益的关系，营销重点向新型加工制造业、绿色环保经济、重点基础设施及有助于扩大就业的中小企业倾斜，在风险可控的前提下加大优质中小信贷市场的营销力度，重点支持经营者素质高，产业前景好，实力较强，经营效益好的中小客户，大力争取有影响，有实力，管理严格，发展前景好的民营企业。三是挖掘“卖点”，在大力推介商品融资业务的同时，极力营销订单融资、发单融资、保理、网贷通、信用证等契合不同企业的特色贷款新品种。在个贷方面，要开辟新的按揭资源，并着重抓好个人经营贷款的营销。

三、突出存款的稳定增长，夯实业务发展的基础。首先要抓好存量客户的维护，为此，该行将对现有存量客户进行全面的结构分析，制定分层次的营销机制，采取有效措施，分层次对优质客户进行全面营销和维护，提升客户的忠诚度。其次是要抓好帐户扩面工作，寻找新的市场领域，发现新的客户群体，要把竞争优质客户作为业务发展的战略重点，重点是加快客户结构的转变，主动渗透他行客户金融资源，充分利用全行员工的各种资源和工行的产品品牌，挖掘新的优质客户，以攻为守，积极拓展发展空间，提升我行客户资源，增强可持续发展力。

四、突出中间业务的拓展，努力提升经营绩效。一是要夯实传统中间业务收入基础，利用结算产品优势，努力提高传统结算业务对中间业务收入的贡献度。二是要抢抓代理业务份额，加强与证券、保险公司的配合，积极顺应客户多元化金融理财服务需求、整合客户资源，达到产品互补、资源共享目的，推动三方存管、代理基金、保险业务营销。三是加强投行业务营销，着重抓好两家企业的信托+理财业务的营销，加强投行业务与信贷业务的组合营销和转换，努力增强中间业务收入的有效来源。四是全面提升转型业务规模和效益，围绕“信用卡、保管箱、电子银行”等产品做文章，稳固、发展和竞争优质客户，进一步扩大优质客户群体，提高优质客户占比和优质客户贡献度，促进传统业务与新型业务同步发展。

5.2012季度工作汇报 篇五

1、进一步完善内部规章管理制度。

针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的职责及工作制度，明确工作责任制度，工作人员严格按照职责分工，做好各项工作。

2、进一步提高项目部人员素质和专业水平，重视人才的培养。

召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识，制定了“学习提高工作质量”教育方案，组织大家认真学习动员大会思想。

3、加强现场检查，实行工程质量责任制。

加强工地现场管理，各基层队伍作为重点监控，做到预防为主，根据2012质量年活动方案，贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查，确保工程质量，对关键部位严格监管。

第一，强化责任管理，提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制，健全各级责任制，完善工程技术、质量管理制度和激励机制，严肃事故责任管理，加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度，实施质量事故问责制。

第二，强化工程质量管理，提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系，强化对分包队伍的质量控制，规范施工行为，进一步加大对在建工程质量监督检查力度，坚决杜绝质量事故。

第三，强化施工管理，完善施工管理制度，提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐，编制网络计划，建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。

第四，强化人才建设，全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训，做好对质量管理人员技能的培训，通过学习、交流，提高工程质量管理水平。

一、提升服务水平。

二、提高安全意识。

三、提高工程质量。

四、提高管理能力。

五、团队建设。

六、员工福利待遇方面等，六个方面进行“建言献策”。

6.季度安全工作汇报 篇六

一、工作重点

以小作坊、无证照生产加工食品点、农村食品批发市场、小食店、小摊点、学校食堂及周边环境监管为重点

一是抓好与人民群众息息相关的粮、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、酒、饮料、儿童食品、保健品等重点品种的整治；

二是严厉打击食品非法添加剂和滥用食品添加剂专项整治；

三是在养殖、生产加工、流通和消费四个环节上加强日常监管；

四是加大农村自办宴席、流动厨师的监管力度，确保不发生群体性食物中毒事件。

二、主要工作措施和成效

（一）提高认识，加强宣传

为确保我镇食品安全综合监管工作落到实处，乡党委、政府始终把食品安全工作当作重点工作来抓，坚持和经济工作统一部署、统一安排、统一检查。村两级人力、财力、物力三到位。在日常检查过程中对照与各村签订的.《食品安全责任书》逐一进行核查落实。

今年以来，我乡加大宣传力度，开展了上街咨询，发放宣传资料，制定宣传展板，悬挂横幅等多种形式广泛宣传。截至目前共发放宣传资料500多份，使食品安全知识家喻户晓，从而进一步营造了“人人懂知识，个个讲安全”的浓厚氛围。

（二）强化食品卫生安全集中检查和整治

本季度对全乡食品安全进行了2次集中检查，登记群体性宴席6起。在学校9月份开学前夕，对学校食堂，工作人员及学校周围店铺开展了专项检查，确保了学校周边食品市场的安全，让家长放心。开展了食品添加剂专项整治工作，有效打击了非法添加非使用物质和滥用食品添加剂的行为，维护了食品市场秩序。由于监管工作到位，专项整治有力，影响广泛，反映良好，没有发生食品安全事故。

（三）强化检查，加强整治力度

7.二季度工作汇报 篇七

时光飞逝，岁月如梭，转眼二季度的工作已落下帷幕，充满生机的三季度已经开始。为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领导和同志们做一总结汇报，希望领导和同志们多多批评和指导，以便更好地工作。

一、深入调查，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献。

二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及旧管线掐除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，并制定了各个小区的漏失治理方案。还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监督、安全管理和相关资料的整理上报工作。

1、负责胜利北区的系统联网及旧管线掐除工作。胜利小区北区一直以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，这么多年来都是定时供水。近两年来水罐更是多出漏水，部分供水管线也是多出穿孔，给居民造成了诸多不便。为解决这一问题，今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn160的PE管与该小区主管线连头，使该小区使用上了优质的系统水，解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎。但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、腐蚀严重，而且原水源井直供主管线为架空管线，每年的冬天都冻，造成用户长时间没水。为了彻底改变这一现象，我对该区域进行了多次的现场勘查，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案，对管

线老化严重的平房区管线实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率。此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中。

2、主持建工小区的管线改造工作

建工北区一直以来都是由南区穿越胜利路供水的，该管线

又带着临路的工、商户，该管线已经有三十余年，老化腐蚀严重，又没有分装的阀门控制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产维修造成了困难，也使部分工商业户无法按表收费。为解决这一现象，我通过多方调查以及和管理区领导开会研究，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实施户外计量，废除穿越胜利路的旧管线，将胜利路南的老管线单独给建设集团使用，并将计量井选在合理的位置。经改造后实施，该小区漏失率明显降低。

3、制定绿化用水实施方案。从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水铺设了专门的水管线，并建立计量表井，很大程度上解决了物业使用消防栓浇地的问题。

4、负责临河小区平房区的户外计量改造工作: 今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘查到开工前的准备工作都是我负责完成的。由于都是老平房，情况比较复杂，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺利进行，我加班加点查资料、跑现场，对入户改造方案不理

解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为确保改造工程的顺利进行打下基础。目前已大部分已经开工，下一步就是，天天盯在现场，对施工中出现的问题及时解决，做到尽量在不影响用户、让用户满意的情况下施工。并在改造完成后，制定老管线掐除方案，及时的将老管线废除，保证居民用户全部使用上新建管线，从而降低该小区的漏失率。

5、负责工、商业区的优化计量改造工作: 为了对工、商业区实施科学、合理的的计量，在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场勘查，摸清了老管网的确切走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方案的科学合理性，我积极向技术科的专家们请教。通过多次的完善和现场调查，最终确定了符合实际的优化方案。解决了一个商户多块表分散计量的现象，并对商业街实施了户外计量改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工，接下来就是做好现场的安全管理和技术监督、指导工作，并将施工资料及时整理上报。

通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要认真、细心、务实，也就是说要树立正确的人生观和价值观。在工作中对待技术问题要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持；但如果犯错，要敢于面对，及时改正；对待质量问题要“见缝插针”，绝对不能马虎，一经发现，必须严格处理。

二、加强阀表井的管理工作。

为了方便阀表井的管理，我建立了台帐，对阀表井进行了编号，并承包到管理区的每个人。督促班长统计出每周每个阀表井出现的问题，在周一安全会议中进行公布，这样就能让每个人对阀表井的实际情况一目了然，对存在问题的阀表井及时处理。四月份以来治理污水和更换井盖共计二十余个。

三、合理安排职工教育培训，提高职工业务技术水平。

在职工教育培训方面，根据职工教育培训需求调查的结果制定出合理的教育培训计划，对每个职工建立职工教育培训档案。并根据管理区实际情况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，精心准备培训资料，按时进行培训。二季度以来共组织职工教育培训12次，并进行了考试，同时将考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。

在导师带徒方面，制定详细的导师带徒计划，目前共带徒弟三人（一名技术员，两名维修工），根据徒弟的岗位和实际情况制定相应的学习计划，并按时授课，同时加强实际操作的能力，把学习与生产实际相结合。

四、加强学习，努力提高技术水平

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在平时的工作当中，我始终把学习新知识放在第一位，遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在最短的时间内掌握和消化，同时还放宽视野，不能只停留在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防腐等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要

了解各类施工规范，而且还必须了解实际操作（虽然不能深入精华，但一定要掌握基本知识），这样才能解决施工过程中的一些问题，真正让技术推动工程进度、提高工程质量。近段时间，我一直在学习和研究多路管的焊接安装技术，希望通过自己的学习，能够解决多路管的串水问题，避免重复维修。

五、下一步工作计划

1、加强户外计量、工商业区改造项目的监督、管理工作。

2、按计划执行职工教育培训和导师带徒工作。

3、坚持开展QC活动，进一步带领徒弟开展小改小革。

4、积极参与管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作。

5、积极推广节能改造，撰写一到两篇的技术论文。

回想这几个月的工作，我较好的完成了各项任务和工作计

8.季度安全监管工作汇报 篇八

一是强化安全第一理念。要求全乡镇、各部门、各企业充分认识做好第四季度安全生产工作的重要性，进一步落实安全生产责任制。认真落实各项防范措施，严防麻痹松懈思想、严抓安全隐患查改，做到任务明确，责任到人，措施到位。

二是督促企业开展自查工作。要求各企业开展对各生产环节全面、彻底的检查，确保各类生产设备设施安全运行，提高技术防范能力，对存在的隐患要及时整改。

三是加强安全监督检查。在督促企业自查的基础上，组织各乡镇安全监管人员对辖区内安全生产重点部位进行检查，对发现的安全隐患，要求能立即整改的现场整改到位，不能及时整改的要落实安全防范措施，限期整改到位。发现违法违规行为，及时处置，坚决打击非法违法生产行为。

9.工商局基层建设工作汇报 篇九

县工商局基层建设工作汇报

近年来，我局紧紧抓住市局提出的“强化市场监管和行政执法，努力实现五个创新”的工作思路，把基层工商所建设作为工作的重中之重，本着政策向基层倾斜，精力向基层集中，力量向基层投入，政策向基层延伸的工作方式，使工商所的规范化建设得以全面推进，有力地推动了全面各项工好范文版

权所有作的开展。

基层工商本文转载自网所的物资设施和工作环境建设直接关系到工商行政管理部门的形象，为此，从××年月份开始，我局在对全县个乡镇办事处，个行政村的经济发展情况和个农村集贸市场的经济发展前景进行认真调研论证的基础上，将县内市场监管模式的个基层工商所合并为个工商分局，分别在刘家庄、王马、市场、城关完成了基层工商所由过去履行单一职能向履行综合职能的转变，小局大所的目标得以顺利实现。

××年月份，投资万元对各工商分局进行了改建，使之达到了美化、绿化、硬化的要求。同时，为基层分局配备了执法车辆、电视机、影碟机、摄象机、通讯设施，以及微机、打印机、塑封机等现代化办公设施。两个乡下分局在建立了高标准食堂、阅览室、浴室等生活配套设施。为基层工作人员的工作、学习、生活创造了良好的环境。目前，这些办公条件基本达到了五年不落后的标准，尤其是投资万元兴建的刘家庄分局成为“置换资产变现和资产整合资金”的成功范例。

在硬件建设落实到位的基础上，建章立制，实现了基层工商分局的两个统一，并制定了《基层效能监察制度》、《基层执法备案制度》等一系列制度，又在各分局深化和完善了经济户口动态管理制、定期市场巡查制、三权分离和市场监管责任制、实现了“四室一站”的管理格局。推动了基层工商分局执法监管规化、执法职责制度化、达到了有效监管与主动服务的统一，对法律员责与市场主体负责好范文版权所有的统一，同时，着力强化基层分局人员素质的提升，对四个基层分局的局长全部通过任职答辩，公开任选，对工作人员进行了电脑安装、操作使用技能培训，所有基层分局、机关、业务科室全部实现了联网办公、不仅大大提高了分局的办公效率，而且使干部职工更加安心基层工作。在此基础上，又在各所设立效能监察组，将系统“禁令”和行政执法投诉电话向社会公示，提高了全员参与意识和接受监督的自觉性。月份，该局又将个体工商户的登记注册权全部委托基层分局首办责任厅办理，健全了“经济户口”，增强了记录信息的完整性和准确性，推动了基层工商分局的执法职能到位。

为了保证各基层工商分局的协调联动，我们实行了局领导包所工作制，对所涉及的依法行政、工作作风、服务态度、行政效率挂钩等，实行责任连带追究制，月日，全县农村投诉举报站正式开通，为消费者构筑了一张消费安全网，形成了群防群治，共同抵御假冒伪劣商品的良好局面，短短一个月时间，就通过农村投诉站举报起，对相关人员进行了处理和打击，这一举措受到了社会各界的一致好评，工商执法的新形象得到了充分展示。

随着工商行政管理局基层建设力度的进一步加大，工商行政管理体制将更加公开透明、公平、公正，我们的市场环境将更加高效便民、诚实守信。

10.xx工商局工作汇报(半年) 篇十

工商局作为政府主管市场监管和行政执法的职能部门，今年以来，在县委、政府和市局的正确领导下，我局认真贯彻落实全县工作会议精神，以县委X书记提出的“工作争第一，社会保平安，干部树形象”为动力，以服从服务于XX经济发展为己任，以“常规工作有突破，重点工作求创新，整体工作进位次”为目标，持续“四个重在”，建设“五个工商”（法治工商、服务工商、责任工商、现代工商、和谐工商），实施“四个带动”，践行“八种意识”、“六字方针”，全局上下凝心聚力谋发展，亲力亲为抓落实，各项工作取得了一定的成效。

发挥职能，着力抓了服务经济发展工作。体现在三个标志上：①以“品牌带动”工作受到省、市、县充分肯定为标志，省工商局周春艳局长先后作出两次批示，省、市局先后到XX作专题调研，总结经验，省局刊发《XX县工商局实施商标战略 助推企业做大做强》，3月13日全省商标管理工作暨现场经验交流会议在长垣召开，XX县局代表XX市局在大会上作典型发言。目前，我县共有注册商标1291件，其中：驰名商标3件，河南省著名商标16件，服务商标128件，地理标志商标1件，驰名商标数量位居XX市首位，XX县被推荐为XX市唯一的“河南省商标战略实施示范县”，河南省XX股份有限公司为“河南省商标战略实施示范企业”。3月22日，全市商标管理工作暨现场经验交流会议将在我县召 1

开。②以服务产业集聚区建设、项目建设、招商引资等方面，助推企业快速发展为标志，实施“政策扶企”、“商标强企”、“融资活企”、“维权护权”，出台《XX县工商局关于支持服务产业集聚区10项服务措施》，实行“三放宽”（放宽项目设立条件、出资标准、场所审查）、“四制度”（全程跟踪帮扶、行政指导、登记收费执罚减负、企业权益保护）、“五支持”（企业转型、组建集团、战略重组、拓展融资、争创品牌），推行“三办三通三优先”工作法，提升服务质量，目前，全县共有各类工商企业2060家，个体工商户9815户，办理股权质押、动产抵押，帮助企业融资2亿6千万元，受到企业好评。③以主动上门登记农民民专业合作社165家，成员1559人，出资总额7121万元为标志，支持农村支柱产业发展，赢得农民群众的赞许。

强化监管，着力抓了“五个周边”（学校医院、交通枢纽、农贸市场、旅游景区、商场超市及其周边市场）市场集中整治和“双反”工作、“春雷”行动。坚持做到“四个严厉打击”（无照经营、制假售假、商业欺诈、非法传销）、“五个强化”（强化组织领导、强化舆论宣传、强化市场巡查、强化督查问责、强化信息反馈）整治涉及全县周边278个，经营主体1258个，查处案件55起，查扣仿冒“中国豫酒”、侵犯假冒“XX”商标XX711箱、捣毁制假售假窝点2个为标志，取得阶段性成果，XX公司专门致信省工商局领导表示感谢，省工商局周春艳局长对此专门作出批示。在“双反”和“春雷”行动中，我局倾全局之力，围绕人民群众生产生活

密切的问题深挖案源，目前已办理“双反”案件个，案值万元，查扣农药、化肥等涉农物资吨。

用好载体，以“依法行政教育整顿月” 和“三讲三提升”（讲责任、讲作为、讲正气；提升素质、提升水平、提升形象）活动为载体，着力抓了精神文明建设、党风廉政建设、政风行风建设三大建设工作，全系统的依法行政水平、工作作风、公正廉洁、工商形象有了明显提升。同时，按照“以人为本、倾斜基层、激发潜能、增强活力、保持稳定”的原则，调整31人，调整面 23 %，进行轮岗、交流，机关、城区人员充实基层，实现了人员思想稳定，工作积极性高涨。

突出重点，着力抓了执法办案工作。在做好常规工作（企业年检、个体验照）的同时，查处各类案件137起（一般程序案件133起），万元以上案件2起，其中不正当竞争案件3起，罚没收入实际入库数与去年同期持平。

存在的不足：①工作平衡开展需要加力；②信息化建设需要提升；③执法装备需要更新；④个私协、小工、牲畜交易员等不稳定因素需要做细工作、化解矛盾。

关于后半年的工作，具体是“抓好四个持续”：

持续抓好服务发展。①按照县里的要求，围绕“三化”协调发展，加快产业聚集区建设、项目建设、招商引资、新农村建设等方面，提速提效，为市场主体的准入开辟“绿色通道”。②充分发挥职能作用，利用注册、商标、广告、合同、行政指导等多种手段，促进经济发展。考虑在适当时候，组织一次由全县工商企业参加的工商法律法规培训，重点培

训《公司法》、《商标法》、《广告法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《合同法》等，以此提高企业的法律意识，增强市场的竞争力。③全力以赴，继续做好“两争一迎”工作，让县委、政府领导满意。

持续抓好市场监管。①扩大战果，把中原红盾行动不断引向深入。②继续抓好食品安全、查处取缔无证无照、农资市场、打假维权、打击传销等工作，严厉打击各种违章违法行为，确保人民群众生命健康和消费安全；③精心组织，做好食品安全迎检准备工作，确保顺利通过检查验收。④结合专项整治和执法行动，拓展监管领域，强化执法办案，实现职能到位。

持续抓好队伍建设。在巩固“依法行政教育整顿月”活动成果的基础上，①着力抓好局所两级班子建设。抓班子，定盘子，带队伍，树形象。②着力抓好队伍建设。强素质、树正气、塑形象，努力建设积极向上、和谐共事、奋发有为的干部队伍。③着力抓好“三讲三提升”和创先争优活动，体现特色、亮点，务求实效。④着力抓好基层工商所规范化建设和信息化建设，抓基层，打基础，谋长远。⑤着力抓好党风政风行风建设和精神文明建设。以省局《八项禁令》为抓手，严格管理，狠抓制度落实，铁腕抓队伍，正风树形象。⑥着力抓好思想作风纪律建设。抓领导带同志，抓机关带基层，认真践行“八种意识”、“六字作风”，从小事抓起，从具体抓起，切实落实到实际行动上。

持续抓好目标落实。突出“三个对照”（对照目标抓进度，对照任务抓落实，对照职责抓督查）、加大“三个力度”（加大组织领导力度、加大基层工作力度、加大增收节支力度），实现常规工作有突破，重点工作求创新，整体工作进位次的目标，圆满完成市局交给的各项工作任务。

总之，前半年的工作，自我评估有成效值得肯定，但与兄弟单位相比有压力，丝毫不敢懈怠；与县委、政府和市局领导要求的标准有责任，需要我们奋力有为；差距和不足值得我们警醒，迫使我们要进一步改进方法，完善措施，提速提效，戮力同心，完成任务，让市局党组放心满意。

西峡县工商局

11.3季度工作汇报 篇十一

在县委、县政府的领导下、在地区行署政务中心的指导下，我中心一切从大局出发，以人为本，强化服务意识，始终以“便民利民、为民服务”为中心的工作宗旨，从根本上解决了“门难进、脸难看”的衙门风气。同时也为全县经济社会发展提供优质高效的服务和良好的投资环境。

一、县政务中心基本情况汇报

目前拟定全县政务服务窗口部门为31个，涉及行政审批事项及服务事项135项，行政许可75项，非许可审批39项，行政服务21项。

1、进驻县政务服务中心单独设置窗口的部门为17个，即：计生局、农机中心、农牧局、卫生和食品药品监督管理局、环保局、国土局、建设局、房产局、规划局、城市综合执法大队、工商局、林业局、水利局、交通局、文广局、民政局、人事局。

2、进驻县政务服务中心行政审批综合服务窗口，实行委托办理的部门为9个，即：发改局、工业经济贸易和能源局、气象局、安监局、质监局、民宗局、烟草局、科技办、残联（代地区办理事项）。

3、设置4个分中心，即：公安局分中心（交警大队）、国税局分中心、地税局分中心、合医办分中心。

4、在县政务服务中心设置临时窗口的部门为1个，即：教育局。

二、2011第三季度县政务中心工作落实情况

1、行政审批工作。2011年第3季度，共受理行政审批和服务事项4376件，办结4433件，实际办结率为99.7%。其中：即办件收件 2135件，办结2134件；承诺件收件2096件，办结 2154 件；上报件收件0件；联办件收件72件，办结72件；辅助联办件收件73件，办结73件；即办件占总办件数的48%，行政审批和服务事项收费1278711.67元。

2、政府采购工作。完成政府采购35件，其中：公开招投标5件、竞争性谈判3件、询价采购21件、单一来源采购5件、邀请招标1件。财政预算资金为:25879330元,实际支付采购资金23211217.50元,节约资金2668112.5元.节约率为10.31%。

为了更好的与行署政务服务中心及其他县市政务中心政府采购工作接轨，依照县委、政府的相关文件，特成立招投标服务中心。为保障政府采购工作的顺利进行，从外单位调进3名业务骨干力量充实到政府采购工作当中。经主任办公会议决定，招投标服务中心为县政务服务中心下属的自收自支事业单位，特实行独立财务核算并指派专业的财会人员进行管理，实现中心与分中心的财务分离。为了进一步规范我县政府采购执行程序，保证政府采购活动依法开展，使之遵循公开、公平、公正和诚实信用原则，构建政府采购领域的长效机制，根据《中华人民共和国政府采购法》、《毕节行署政务服务中心关于办理集中采购的管理规定》及有关法律法规，经中心全体会议讨论通过，将制定《大方县政府政务服务中心关于办理集中采购的管理规定》，将为我县政府采购工作提供更为规范和科学的制度保证。

3、政务公开工作及基础设施情况。通过政务公开网站全面公开进驻中心事项六公开内容。对清理进驻政务中心的行政审批和服务事项，政务中心在中心网站、触摸屏、电子显示屏等载体对事项的法定依据、办理程序、申请条件、申报材料、办理时限、收费标准等内容进行了更新和公开。一是在中心门户网站和公示专栏对外公开县委、政府的重大决策及中心主要工作职能职责、内部机构设置情况、领导班子配备情况、工作人员职责分工情况的基础上，进一步细化领导班子和领导干部职能职责，梳理并提出中心和及各股室转变作风、提高效率的具体工作事项和措施，并在一定范围内作出公开承诺，接受服务对象的监督。二是对进驻政务服务大厅受理、办理的行政审批服务事项继续实行“六公开”制度、首问责任制等工作制度。为了更好地做好社会服务，办公硬件方面，我中心更换一批配置较低的计算机，努力健全完善政务大厅服务功能，不断提升服务质量和水平。

4、加强对作风建设情况的民主评议。通过向社会公布征求 意见电话，设立征求意见箱，在门户网站上开设征求意见专栏等形式，公开接受群众的意见、建议和监督。组织开展好三个活动：一是针对中心领导班子和领导干部的作风建设情况组织开展一次民主评议活动；二是向中心干部职工、大厅窗口工作人员和服务对象发放征求意见表，广泛征求意见和建议；三是认真开展自纠自查活动，认真查找在作风建设方面存在的突出问题，并梳理提出转变作风、提高效率的具体工作事项和措施，在一定范围内作出公开承诺，接受服务对象和人民群众监督。

5、开展“四帮四促”活动，切实为基层和群众办实事。以中心中层以上领导为主，采取面上帮促和定点、定人、定时帮助乡镇为民服务,全程代理、帮村相结合的办法，带动中心全体干部职工深入基层，服务基层,服务群众，帮助解决审批服务工作中的难点问题，在服务群众、服务基层、服务发展中创先争优，提高优质服务水平。

6、努力健全完善政务大厅服务功能，不断提升服务质量和水平。一是利用政务服务中心有限场地，在政务大厅设置了报刊架、休息区、饮水机等便民设施，积极提供人性化服务，努力营造和谐、舒适的办事环境；二是结合行政审批服务事项清理调整工作的开展，重新编印了《大方县规范进驻政务中心行政审批和服务事项》等相关业务资料，张贴在中心醒目位置，对行政审批服务事项的审批内容、办理程序、审批依据、申报材料、承诺时限、收费标准等信息进行了公布；三是充分利用政务中心门户网 站搭建网上信息交流平台，实时发布各类业务办理信息，积极倾听办事群众对中心审批服务工作的意见和建议，拟开展网上业务咨询服务，较好地为办事企业和群众提供了方便；四是继续做好“三个服务”（微笑服务、有声服务、温馨服务）和“五个一样”（受理咨询一样热情、生人熟人一样和气、干部群众一样尊重、忙时闲时一样耐心、来早来晚一样接待）活动，努力实现了“在较短时间内实现办事效率有较大提升，服务形象、服务质量得到明显改善”的工作目标，有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”陋习。

7、加强和完善制度管理体系建设。2011年7月对中心目前已经建立的各项管理制度进行补充和修改，使之更加完善，增强可操作性。全面建立落实岗位责任、首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结、全程代办、重大项目绿色通道、联合审批、效率评估、责任追究等办事公开制度，逐步建立健全服务型政府窗口的服务标准和服务体系；进一步完善政务大厅巡查管理制度，坚持每日不定时对政务服务大厅窗口行政审批服务办件情况进行巡查，实施对窗口工作人员有效监督，建立政务服务大厅依法、规范管理的长效机制；进一步完善行政审批服务投诉举报管理办法和星峰建设义务监督员制度等监督管理制度，积极开展问卷调查、网上咨询、网上投诉和群众满意度测评等活动，进一步畅通投诉渠道，形成强有力的舆论监督，有效杜绝各种违规办件现象的发生，营造良好的政务服务环境。

8、纪检监察网（行政审批网）的建设情况。与县政府信息办公室、县纪委监察局，共同建设政务服务中心纪检监察网（行政审批网），已于2011年10月1日正式启用。纪检监察网（行政审批网）实行行政审批事项流程环节问责制，改变了传统的窗口人员责任制，使之更人性化，同时也提高了政务服务中心办事效率。

三、下一步工作计划及工作重点

1、进一步推进“三集中、三到位”工作（三集中：一是需要两个以上部门分别实施行政许可的事项集中到一个部门受理并转告相关部门办理或实行联合办理、集中办理，二是部门审批服务职能向一个行政审批服务处室集中，三是部门行政审批服务处室行政审批服务职能向政务服务中心窗口集中；三到位：部门所有审批服务项目进驻政务服务大厅要落实到位，部门行政审批权限对政务服务中心窗口工作人员授权要落实到位，窗口负责人配备到位）。

2、进一步优化审批流程，积极推进行政审批事项联合审批工作。按照“统一受理、联合审批、限时办结”的原则，通过对行政审批事项审批流程进行优化、对审批时限进行压缩、对审批过程进行全程协调、跟踪、督查、考核管理，建立科学、规范、高效的联合审批工作机制和联合审批网络信息系统平台，实现行政成本降低、审批时限缩短、审批效率提高、监督管理强化的目 6 的，进一步推进我县行政审批制度改革，提高行政审批服务工作的效率和水平。

3、积极推行行政审批“一审一核”制。对不需要集体讨论、专家论证的简易行政审批服务事项，原则上在政务服务中心一律实行“工作人员受理审查、首席代表审核签发”的“一审一核”制度。

4、进一步完善政务服务大厅网络信息系统建设。一是以政务服务大厅现有网络信息系统为基础，补充完善已有功能，增加联合审批系统平台，组成“一网式”的行政审批服务网络信息系统平台；二是逐步实现行政审批服务事项网上自动申报，部分行政审批服务事项网上自动流转审批和跨部门联合审批；三是努力推进资源共享平台、公共信息服务平台和短信交流平台的搭建工作；四是积极做好政务服务中心网络信息系统建设标准化指导工作，努力实现政务服务网络信息平台综合化、体系化、标准化。

5、根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于政务公开加强政务服务的意见>的通知》（中办发„2011‟22号）及全省政务服务中心工作推进会议净胜，关于服务工作的有关问题，政务中心和各相关部门要认真贯彻落实好省、地有关会议和文件精神，按照省、地统一要求，认真履职，规范行政行为，按县委、政府安排，坚持做到急事急办、特事特办，进一步加大对各审批窗口部门的组织协调力度，确保项目行政审批事项在规定时限内快捷办结，打造优质的服务窗口，树立良好的服务形象。

6、认真做好重大投资项目审批服务“绿色通道”有关工作，将2011年扩大内需中央新增投资项目和经审定的重大投资项目全部纳入“绿色通道”，遵循“优先办理、特事特办、主动服务、专人负责”的基本原则，按照“一窗受理、转办相关、同步审批、限时办结”的工作机制提供全程跟踪服务，快捷办结相关审批事项。

7、以开拓进取的精神和认真负责的态度全面加强中心党的建设。一是深入学习贯彻落实胡锦涛“七一 ”讲话精神，把中心党员干部的思想认识统一到省、地和县委、县政府的决策部署上来；二是认真抓好中心党员干部队伍执行力建设，提高干部队伍整体素质；三是继续加强党风廉政建设，强化对制度执行情况的监督检查。