农业工作总结及下步打算

农业工作总结及下步打算（精选12篇）

1.农业工作总结及下步打算 篇一

应急工作总结及下步打算

（2010年12月23日）

一年来，在上级党委、政府的正确领导下，我市高度重视应急管理工作，认真贯彻落实《突发事件应对法》，不断完善机制，开拓创新，全力推进应急管理各项工作顺利开展，取得了初步成效，下面将我市应急管理工作有关情况总结如下：

一、工作情况

（一）应急管理组织体系进一步健全。根据当前我市应急管理工作的实际需要，进一步健全完善应急管理机构。调整充实了由市政府一把手任组长、各有关部门主要负责人为成员的突发公共事件应急领导小组，并落实职责、明确分工。市政府应急办积极履行组织、指导、协调全县应急管理工作的职能，大力开展各项应急管理基础性工作，积极督促、指导各级各部门组建应急管理机构。目前，全市各镇街、经济开发区、工业园区、农高区、各有关部门已全部成立了应急管理领导机构和办事机构，按照上级要求，部分村（居）、学校和企事业单位也成立了工作机构。同时，继续推进应急管理基层信息员队伍建设。把加强应急管理基层信息员队伍建设作为应急管理工作的重要环节来抓，确保信息报告准确、及时和畅通。

（二）应急预案体系进一步完善。按照省、市《突发公共事件总体应急预案》和《预案管理办法》的要求，全面加强各级各类应急预案修编工作。对全市近年来发布的各专项应急预案进行梳理、汇总，先后对防汛、安全生产、环保、城市供水、城区大面积停电等34项应急预案进行修订完善，加强对各级各部门预案制订工作的指导和督促检查，加快了基层应急预案编制步伐。目前，我市已制定印发县级总体应急预案1个，专项预案34个；镇街、经济开发区各类预案10多个；各村（居）、学校、企业等基层应急预案100多个，基本覆盖了全市各行各业，形成了较为完整的应急预案体系。同时，加强应急预案演练。今年先后组织开展了煤矿应急救援演练、华联疏散应急救援演练、中小学生避震疏散应急救援演练，以及甲型H1N1流感防治应急演练。通过演练，检验了各级各类预案的实用性和可操作性，提高了公众自救互救技能。

（三）应急知识宣教活动深入开展。充分利用电视、广播、互联网等多种形式，广泛开展多层次、全方位的应急知识宣教活动。5月12日，结合“全国防震减灾日”，市政府应急办会同地震等相关部门走上街头，深入开展以防震减灾为主要内容的应急管理知识宣传教育活动。组织各镇街政府、经济开发区等单位相关人员收听收看《危险化学品基础知识及事故应急处置》等10余期应急管理知识系列讲座。10月30日，在广场组织开展庆祝《中华人民共和国突发事件应对法》颁布三周年暨应急管理宣传教育 — 2 —

活动。通过各种形式，广泛宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识，不断增强公众的安全意识和社会责任意识。

（四）应急处置和保障能力有所提高。为全面提升全市应急救援能力，我市进一步规范和加强基层应急队伍建设，积极构建专业队伍、单位专兼职队伍和村（居）、社区自救组织，目前，全市已建成综合应急救援队伍1支，企业、社区专业救援队伍20多支。通过应急救援队伍和组织的组建，各级各部门在应对突发公共事件的快速反应、及时处置、有效保障等能力方面有了明显提高。

（五）应急管理示范点创建工作稳步推进。我市积极开展应急管理示范点建设工作，目前，已基本建成县级示范点20多处，正在申请的省级示范点1处。力争通过创建示范点，达到完善基层应急管理机制，全面提高全市应急管理工作水平的目的。

二、存在的困难和问题

（一）应急管理工作机构还需进一步理顺和规范。目前市政府应急办未能按编制足额落实人员，人手不足，各项应急管理工作未能系统有效地开展。各级各部门应急管理机构虽已建立，但没有统一的机构规格和人员编制，多是挂靠的办公室或其他兼职人员，在一定程度上影响了基层应急管理工作的开展。

（二）应急预案需进一步健全完善。部分镇街在制定应急预案时缺少与其他单位相关预案的衔接，应急预案制定不够科学，可操作性不强，修订任务紧迫，部分预案演练不足，缺乏相应的实战经验，处置效果不能保证。

（三）应急值守工作体制未理顺。目前，部分镇街应急值守制度和职责没有得到有效落实，满足不了应急管理工作的需求。现有值班人员在收集、研判、交办信息等方面普遍缺乏专业知识培训，缺乏开展应急管理工作所必须的知识。

三、下步工作打算

应急管理工作是一项长期、艰巨的任务，是一项复杂的系统工程。为提高全市应急管理工作水平，下一步我们将重点抓好以下几个方面的工作：

（一）进一步健全应急管理组织体系。健全各级应急领导机构，明确领导和组织分工；落实应急办人员编制和办公器材装备，积极开展工作；完善应急救援指挥机构，把武警、预备役人员纳入应急救援队伍建设中，有组织、有计划地开展活动。收集全市各级应急管理领导机构、指挥机构、办事机构工作人员的手机、住宅电话、办公电话、值班电话、传真电话号码等信息，组织编印《应急管理工作系统通讯录》，建立全市应急管理联络网，提高应急处置的工作效率。根据突发公共事件分类响应标准，严格执行和落实《应急管理突发事件处置工作流程》，规范信息报送和事件处置的工作程序，进一步完善应急响应机制。

（二）进一步健全和完善应急预案体系。加强各级各有关部门预案编制工作的指导和督促检查，切实做到各类突发公共事件都有预案，形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。扎实做好各类预案的组织实施和应急演练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。

（三）继续加强预测预警和信息报告工作。加大风险隐患排查力度，进一步明确风险隐患的监管主体，加大对全市公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度，努力减少突发公共事件的发生和降低事件发生后的影响程度。加强应急值守和信息报告工作，切实落实应急值守和信息报告制度，明确任务主体，强化责任意识，坚持日常应急值守，认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作，并及时发布预警信息，确保突发公共事件信息得到及时、上报准确和处置妥善。

（四）不断提升应急保障能力。一是加强应急救援队伍建设。目前，全县各乡镇、经济开发区综合应急救援队伍尚未成立，下步各镇街都组建一支不少于60人的“一专多能,一队多用”的综合应急救援队伍,同时加强医疗救护、防汛抗旱等专业应急救援队伍建设，加强对应急救援队伍培训和演练，提高各类应急队伍综合协同应对能力。建立应急救援专家队伍，充分发挥专家学者的专业特长和技术优势，形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。二是加大投入，提高应急保障能力。健全规范的应急保障资金投入和拨付制度，开辟多元化的筹资渠道，实行政府、企业、社会多方面相结合的应急保障资金投入机制。三是加快应急避难场所建设。依托广场、绿地、公园、学校、体育场馆等制订全市应急避难场所建设规划，完善相关配套设施，落实相关责任单位，推进全市应急避难场所建设。四是推进应急物资储备体系建设。按照合理布局、资源共享的原则，在深入调查研究和充分论证的基础上，进一步优化储备布局和方式，合理

确定储备品种和规模，保证储备及时补充和更新，积极做好应急物资、设备的储备工作。

（五）深入开展应急科普宣教工作。进一步加大《中华人民共和国突发事件应对法》的宣传力度，多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作，营造良好的社会舆论氛围。拓宽教育培训渠道，加大对领导干部、应急管理人员的培训力度，提高应急管理业务水平和工作能力。

2.农业工作总结及下步打算 篇二

桩74块构造位于沾化凹陷东北部斜坡带上的五号桩油田中偏南部, 整体上北、东、南三面受断层切割遮挡, 构造总趋势北高南低, 东西方向平缓。含油面积13.1Km2, 探明II类石油地质储量1690万吨, 动用储量1119万吨, 可采储量113万吨, 油藏中深3550m, 孔隙度3.6-22.6%, 平均为15.1%, 渗透率0.0746×10-3μm2, 平均为6.4×10-3μm2, 为中低孔、特低渗油藏。北区为常温常压系统, 南区具有异常高压, 压力系数1.5。

2 开发历程

桩74块自1982年投入试采, 初期由于原油高含蜡、高凝固点以及压裂等各种工艺技术不过关等特点, 无法正常试采。1990年该单元采用油层改造技术、热采工艺、防蜡工艺进行治理。1993-1998年, 结合对五号桩油田现代应力场、桩74块储层五敏性及整体压裂技术, 分别于1994、1996、1997年在充分论证开发方案的基础上, 全面开展了新区产能建设工作, 分别在桩74南、桩74北、桩74中累计建成16万吨的年生产能力, 即该块于1997年实现了全面动用开发。2002年至今, 进入产量递减阶段, 主要开展了浅层水回注、精细过滤、小井距加密调整等综合治理工作。

3 开发效果评价

桩74块自1983年投入开发, 自2005年起产量下降较快, 截止2012年, 主要开发指标变化为注水状况变差, 地层压力下降, 液量油量下降。

3.1 地层能量状况分析

边底水不活跃, 自试采至今未见到边底水, 目前地层总压降达28.1MPa, 弹性产率为1985t/MPa。早期地层能量充足, 油井采取大段合采, 单井液量保持在18吨左右, 但含水上升幅度较大, 单井液量初期下降快, 后期基本保持平稳。

3.2 储量动用状况分析

桩74块地质储量1690万吨, 目前油水井主要集中在中部条带。平面上存在因注采井网不完善造成的储量动用程度低的区域。桩74块北、中、南3个区域, 桩74中块的储量动用程度最低。纵向上桩74块共有5个砂层组, 其中5砂组全区分布, 且储层物性相对较好, 储量动用程度高, 目前达到7%以上, 1砂组分布面积小, 储层物性较差, 采出程度仅2.2%。

3.3 注水状况分析

随着水井开井数的增加, 年注水量呈稳中有升, 地层扩散能力状况变差 (2002年前注污水, 之后注精细软化水) , 吸水能力呈下降趋势, 单井日注逐年下降。桩74块目前注水井26口, 开井21口, 平均泵压37MPa, 平均油压36MPa, 单元日注水平195m3, 平均单井11m3/d, 从21口单井注入情况看, 能满足配注要求的仅7口井, 欠注井达14口, 均为储层低渗欠注严重。桩74块老区井距过大, 油层渗透率低、注水困难, 油井受效情况差。在剩余油分布规律研究的基础上, 合理规划注采井距, 桩74块运用小井距注水开发技术在桩74北以及桩74中、桩74南部分井区实施注采井网的优化调整, 注采井距从350-400米缩小到150-250米, 目前已经取得初步开发效果。

建立桩74-s1、桩74-10-2、桩59、桩60、桩59-x20、桩59-x30井组, 实施差异化开发。注水效果分析上一是通过实施差异化开发以来, 小井距注水开发见到了不同的效果, 桩74块递减趋势有了明显的减缓, 单井液量有了一定的减缓。注采井距较大井区 (350—450m) , 注水不见效, 单井日液量下降幅度较大。二是水井近井地带由于注入水难以扩散, 形成局部的高压区, 注水启动压力逐步升高, 启动压力梯度高, 小井距比大井距注水扩散效果要明显, 油井在不同程度见到效果。

桩74块目前小井距注水开发, 从目前分析看尽管效果差异性较大, 但比较弹性驱及大井距驱开发效果要好。通过对比桩74块各个小井距开发的效果, 得出以下结论:一是原始含油饱和度和注水时机是影响小井距开发效果的主要因素;二是油藏渗透率、原始压力系数、孔隙度等因素对小井距开发效果影响很小;三是辫状水道是有利沉积相带。因此, 小井距开发应立足于桩74南区。其中桩59井组“同步早期注水+优化压裂”, 开发效果显著。该井组注采对应率100%。目前见效主要表现为在水质保障的情况下, 水井超前注水、同步注水, 对应油井配合压裂见显著效果。

建立合理的注采井距, 实现注采平衡, 是改善低渗油藏开发的关键, 完善的注采井网是高效开发低渗油藏的核心。对低渗油藏而言, 因储层物性差、天然能量弱, 合理缩小注采井距, 努力增加和恢复有效注水储量、提高水驱储量控制程度是一项长期工作。

4 存在问题及下步工作方向

一是储量动用程度低, 动态注采井网不完善, 水驱控制、水驱动用程度低。下步计划实施差异化开发、优化井网, 继续开展多类型小井距注水开发。

二是注水井压力较高, 吸水能力变差。通过实施周期注水, 可以降低注水压力, 关井半周期使得水井有一个泄压和压力扩散的过程, 同时是区域上高低渗透层之间压力趋于平衡, 从而可以降低注水压力, 增加有效注水量, 减缓水窜及突进现象。

三是重复压裂效果逐年下降, 建议应用配套工艺措施提高油井产能。

四是油藏地质情况需要进一步落实, 小井距注水开发需要进行系统评价。

摘要：本文结合区块合理井网密度及井距的差异性分析, 通过对桩74块开发效果进行研究, 总结出一些结论对桩74块低渗透油藏持续稳产具有一定指导意义。

关键词：特低渗,注水开发,合理井网密度,井距

参考文献

[1]徐绍良, 岳湘安, 侯吉瑞, 等.边界层流体对低渗透油藏渗流特性的影响[A].第九届全国渗流力学学术讨论会论文集 (一) [C].2007年:95-96[1]徐绍良, 岳湘安, 侯吉瑞, 等.边界层流体对低渗透油藏渗流特性的影响[A].第九届全国渗流力学学术讨论会论文集 (一) [C].2007年:95-96

3.农业工作总结及下步打算 篇三

在2015年工作中，实验室通过深化岗位员工培训，不断理顺实验室整体工作流程，以及通过对各设备参数的调整，不断提高了实验室的检验效率。同时对检验设备精度进行AB管理规定，确保了实验室数据准确。针对车间生产过程中所出现的一些工艺方面的问题，实验室在满足生产检验的前提下，做了大量的工艺试验，为烟宝生产的顺行做出了应有的贡献。现将2015年的具体工作情况及下步工作打算汇报如下： 2015年工作小结

一、安全环保方面： 1.安全方面

虽然各操作人员对各设备操作熟练程度已达到一定的水平，但由于各操作人员对设备的接确时间不长，且人员方面配备要求实验室人员必须要一专多能，同时操作多台设备，所以存在一定的安全稳患。实验室为避免发生人身伤害事故及重大的设备事故，主要采取了以下几方面措施。

1）强化各操作人员的安全意识。

为了使各位操作人员树立起安全第一的工作原则，不断强化各操作员工的安全就是为自已的工作理念。实验室通过班前会及实验室每周的工作安排不断提升各操作员工的安全防护意识。

2）提高各操作人员的安全技能。实验室根据公司及站的总体的安全要求，多次组织各岗位操作员工对各操作设备进行现场的、动态的危险源的辩证、确认，明确异常情况的处置要求及过程，并将所辨识的危险源及处置要求写入岗位规程，以提高各操作人员的安全技能。

3）由设备责任人负责对各操作人员的操作动作进行规范化，明确正确的设备操作步骤，方法及设备参数的调整步骤。同时由作业区负责对各操作人员的实际操作过程进行检测，对不规范的操作动作、操作方法加以纠正，确保操作方法正确规范。

2、危化品管理

1）根据公司、站的危化品的管理要求，对实验室的危化品建立的管理台账，由专人负责管理。

2）对每种危化品放置位置进行定置摆放、独立存放，为每种危化品建立了MSDS说明，告知危化品的特性及出现泄漏的处置方法。

3）对危化品一旦出现泄漏时的处置方法在岗位规程中进行明确规定，作为对危化品处置的紧急预案。

3、金牛作业区创建推进

1）将5S管理要求进行了细化及日常化，将各个设备分配到人，责任到人，明确了清理标准及要求。

2）将交接班内容进行了细化，使每位人员明确了交接班的交接事项及设备交接的标准，做到谁接班谁负责。

3）对各操作室卫生方面进行责任人负责制，保证了实验室物品摆放整齐，卫生整洁干净。4）对实验室各工具柜、工作台所放置物品进行了明示要求。对于送检试样、留检试样、商检试样、合格试样、不合格试样所放置位置及处置进行了明确的规定。

5）为了保持定置化管理效果，实验室做了一些相应的工具，如量具存放盒、试样放置盒等。在工作过程中，各种工具拿取方便，即提高了工作效率，又能够使各种工具摆放整齐，一目了然。

二、管理方面

1、制度方面

为了保证实验室整个试样加工及检验工作的顺畅、有序，实验室根据站的总体要求及实验室的具体情况，制定了一系列的管理制度，对设备精度、标准物质、试样的标识、检验数据的填写及审核、原始数据的保存、日常工作的规范及不合格品的处置等方面进行了制度化的管理。

2、设备TPM管理

对各设备明确设备主要责任人，并建立了设备档案及设备运行记录，加强对设备管理。同时对每台设备建立了日常点检记录表，根据每台设备的不同的点检要求进行每班次的点检及维护，保证设备的正常运行。

3、设备精度管理

为了保证实验室检验结果的准确性，实验室对拉伸试验机、直读光谱仪的进行AB精度管理，确保实验室检验设备的稳定性，同时避免由于个人的误操作导致检验数据的失准。

4、实验室为了不断提高实验室的检验效率，从试样加工及检验流程、设备参数调整不断总结经验。现已将实验流程及一些设备加工参数进行了固化。

三、人员培训

为了满足烟宝生产的需要，使实验室能够及时准确的出具的检验数据。烟宝实验室加紧对各岗位操作员工实际操作培训及理论方面的培训。

1、对试样方面除进行机加工设备操作培训外，还对试样加工的技巧及试样加工的流程进行固化，使试样加工人员能够熟练掌握各试样加工的方法，并不断提高试样加工的技能。

２、针对实验室具体情况，为了不断提高实验室的检验能力，实验室对相关操作人员进行一专多能的培训，目前物理检验人员已能够熟练掌握试样加工设备的操作、金相检验及化学分析检验。

不足之处：

一、安全环保方面

1、对公司、站相关的安全管理文件及管理要求，对各操作人员要进一步加强培训。

2、实验室5S管理制度还需不断细化，对各操作人员素质养成培训还需进一步的提高。

3、对各设备危险源的辨识工作还需不断的跟进。

4、对于安全环保方面的检查力度还需进一步加强.二、人员方面

1、虽然通过前期的培训，各试验操作人员已可进行高倍试验、化学分析操作及物理性能的检测，但判定的经验还需有待提高。

2、各试验操作人员的理论知识相对匮乏，导致对于试验结果的分析能力不足。

3、在合理化建议及自主管理方面还需进一步的推进。

三、管理方面

1、对管理文件的规定执行力检查还需进一步加强。

2、对于管理文件及岗位规程的相关规定根据生产、管理需要将需不断细化。

3、实验室检验效率将要不断提高，以满足车间生产的需要。下步工作打算

实验室总体的工作思路为2+6管理模式，即以二条主线加六个提升，不断提高实验室的管理水平。

二条主线即已安全卫生及质量过程控制为主线。六个提升，即从安全环保提升、人员技能提升、实验效率提升、设备精度提升、管理质量提升，降本效率提升。

安全卫生主线：切实落实质检站安全管理目标： 生产安全事故为零

有责火灾事故为零 有责交通事故为零

环境污染事故为零 职业病伤害事故为零

质量过程控制主线：梳理检验流程，明确“互责”管理、强化设备管理，提高检验水平。

一、安全环保提升

1、进一步强化各操作员工对公司相关的管理及安全文件学习。作业区将根据公司及站的相应的管理要求，对相应的安全管理文件进行学习。主要是运用好1+4管理台账、班前会及作业区每月5日前制定的安全培训计划对员工进行培训。使每位员工熟记各相关安全环保的规定，并照章执行，作业区将对每位员工的安全学习情况进行考核。

2、进一步强化对各设备危险源的辨识工作。

实验室除正常按照公司危险源辨识要求外，实验室作业区将利用空余的时间，组织各岗位操作人员进行设备操作的动作分解讲解。由各设备主要负责人负责进行具体操作，其他相关操作人员进行观看记录，并对分解动作进行讨论是否存在不安全因素，不安全因素不仅包括人身安全还包括设备安全。最终达到各设备相关操作人员的操作动作规范统一，并将细化的规定纳入岗位规程。

3、加强并保持实验室金牛作业区推进管理成果

实验室将根据实验室的具体情况不断细化实验室5S管理，进一步明确及细化各实验操作间及设备点检、卫生要求。实验室作业区将根据安全卫生管理要求，对相关责任人所负责的卫生区域进行检查，频度为每星期不少于二次，作业区将建立安全卫生检查记录，并对检查情况按相应的规定进行考核。

二、人员技能提升 １、对于高倍检验及化学分析检验，实验室作业区将利用以前所积累的试样对各实验人员进行检验培训，增强各操作人员的实际操作能力及判定经验。

２、实验室作业区将对于性能异常的试样进行积累，通过对异常试样的物理性能、金相组织、化学成分等方面分析，建立相关的检验档案，通过对检验档案的培训，逐步提高实验人员的检验水平及分析能力。

３、实验室在培养一专多能员工的同时，将根据公司、站双争活动的开展要求，组织开展劳动竞赛，鼓励员工参加自主管理及合理化建议等活动，充分发挥各员工的主观能动性，不断提升员工发现问题、解决问题的能力。

三、实验效率提升

实验室实验效率还需进一步的提高，以满足车间生产的需要。

1、进一步摸索对不同钢级试样加工参数。同时对试样加工及检验流程根据不同的检验要求不断进行的优化，达到人机能够有机结合，以提高检验效率。

2、进一步优化人员配制及人员之间的相互配合，使各岗位操作人员明确自已的工作流程及工作职责，做到工作有条有理。

3、进一步提高各操作员工的操作技能及技巧。如光谱、金相制样效率，以节省时间提高实验室总体检验效率。

四、设备精度提升 设备精度管理是保证试验数据准确性的基础，实验将进一步加强对设备精度管理的要求。

1、以拉伸试验机A精度管理及直读光谱仪的B精度管理为手段，强化SPC的控制。在保证各试验设备精度的同时，进一步统一每班次操作人员的操作方法，从而减少人员之间试验误差，保证试验数据的准确性。

2、在烟宝实验室和鲁宝实验室进行对比试验，主要针对烟宝1000KN拉伸试验机与鲁宝2000KN拉伸试验机，通过对比试验，以保证烟宝实验室及鲁宝实验室拉伸试验机的设备精度。

五、管理质量提升

1、实验室作业区将进一步强化各操作员工对管理文件的执行力进行检查，每星期检查的频次不少于2次，建立相应检查记录，对于发现问题对相关责任班组或责任按相应的制度进行考核。

2、实验室将根据生产、管理推进的要求，对于相应的管理文件及岗位规程中相关规定定期进行梳理，如有需要对管理文件及岗位规程进行补充、完善。

3、实验室将推进互责制度，上班工作有误，下班有责检查，使各班次操作人员能够相互监督，确保实验数据的准确性。

六、降本增效提升

1、实验室将进一步摸索不同钢级的试样加工参数，努力达到即能够有效提高检验效率，又能够最大限度的节省工器具的损耗，以降低物料成本。

2、探索利用废旧立铣刀对冲击试样进行加工，达到废旧物资重新利用，以降低物料消耗成本。

3、摸索通过改进试样的加工工艺，以最大可能减少检验试样的长度，以降低质量成本。

4、优化刀具的选型，摸索不同刀具的损耗量，以达到低损耗，高效率的目的。

5、实验室将推进标准成本管理，将每种试验各机台的消耗进行细化，测算出标准成本，做为降本增效的依据。

实验室

4.安全生产工作总结及下步工作打算 篇四

一、按照街道为关于“五一”节期做好安全生产和社会稳定工作的部署和要求，安排节日干部值班情况，并提出了具体要求，确保节日社区的安全。

二、社区立即成立以社区负责人任组长的检查领导小组，制定检查方案，在各自职责范围内组织开展一次安全生产专项检查。

三、检查的主要内容

1、食品卫生安全：重点检查餐饮业的卫生条件、安全保障，确保不发生任何食品中毒事件和其它有重大社会影响事件。

2、居民生活区安全：重点对本辖区居民院落、地下室等场所进行排查，清理储存易燃、易爆、危险物品的行为。

3、公共集聚场所消防安全：主要检查商店，市场人员密集场所的消防安全状况。

四、坚持“预防为主”，切实做好各项防范措施结合实际，认真分析当前形势，完善防范机制。对安全防范工作的落实情况进行全面、细致地检查，堵塞各种漏洞，通过检查和专项整治，未有存在的消防安全隐患及食品安全等问题。

五、认真负责，加强值班制度

5.农业工作总结及下步打算 篇五

ⅩⅩ年，农业银行在市委市政府、财委的正确领导下，在人民银行、银监局的正确监管下，结合市委市政府农村工作目标，抓住发展机遇，在风险可控前提下，审慎经营，坚持立足农村，充分发挥农村金融主力军作用，全力支持我市农村经济发展。在业务工作中，建立完善各项贷款管理制度，强化职工培训管理，加强制度执行检查力度，严格操作程序，确保依法合规经营。现将一年来的工作总结如下：

一、上半年工作总结

（一）业务经营情况

1、各项存款。截止5月31日，我行各项存款余额114,020万元，较年初增加11,645万元，完成全年计划的75.1%。其中:储蓄存款余额106,148万元，较年初增加11,927万元，完成全年计划的103.71%。对公存款余额7872万元，比年初下降282万元，完成全年计划的-7.05%。预计6月末，该行实现各项存款余额115,620万元，纯增13，527万元,完成全年计划的74.59%。其中：储蓄存款实现107,048万元，纯增12，827万元,完成计划的111.53%，对公存款实现8,854万元，纯增700万元,完成全年计划的17.5%。

2、各项贷款。年初以来累计发放各类贷款18,341万元，贷款余额23,721万元，较年初增加10,728.7万元，完成全年计划的114.41%。其中：累计发放农户贷款17,054万元，余额16,869万元，比年初增加9,750万元；年初以来发放非农户个人贷款

778.7万元，余额5,887万元，较年初增加528.7万元；累放小企业贷款1户450万元，余额965万元，比年初增加450万元。预计6月末，该行各项贷款实现25,226万元，完成全年计划130.33%。

3、中间业务。截止5月31日，实现中间业务收入247万元完成全年计划的44.5%。销售股票型基金54.6万元，销售自主理财产品29,669万元，累计销售实物黄金180克，代理新单保费2,727.66万元，保险手续费收入78.7万元；存金通开户12户，第三方存管开户293户，个人优质客户359户，贵宾卡发卡 407张；贷记卡新增363张，借记卡新增5,550张（含惠农卡1325张），个人网银2,590户，个人电话银行2,108户，个人短信银行3876 户，手机银行客户2,289户，企业网银18户，企业电话银行6户，企业短信银行8户。预计6月末，该行实现中间业务收入285万元，完成全年计划的51.35%。

4、资产处置。委托资产处置114万元，完成全年计划的4.56%。预计6月末，该行实现资产处置302万元，完成全年计划的12.08%。

5、财务指标。截止5月31日，全行实现总收入4,503万元，其中：利息收入783万元；总支出4,533万元，实现拨备前利润-115万元，同比增加42万元；拨备后利润-30万元，同比增加145万元。预计6月末，全行实现总收入6,100万元，其中：利息收入1,000万元；总支出5,400万元，实现拨备前利润700万元，完成全年计划的42.83%。

（二）工作措施和方法

1、大力组织存款，努力增强支农资金实力

存款业务迅速发展，增长速度处历史较高水平，资金实力得到了进一步增强。做好春节资金组织，实现存款工作开门红。利

用春节之际，充分发挥农行优势，加强与新老客户联系，将存款任务落实到人头，取得了一季度存款开门红的好成绩，完成全年存款任务的45%。同时提高服务水平，开通贵宾窗口，增设自动柜员机，改善了服务环境，增强竞争力，在服务水平上，要求员工充分树立以客户为中心的服务理念，提供理财和特色增值服务，为优质个人客户提供优先服务和差异化服务，提高客户的认同度和忠诚度。对公业务坚持高层营销，行领导走访对公优质客户，加强沟通，促进低成本资金有效增长。

二是以支持社会主义新农村建设为重点，全力支持“三农”业务发展。坚持“立足农村，服务三农”的市场定位，积极参与新农村建设，大力发放农户贷款，建立了2家三农服务站，配备了8台POS机具，布放了12部转账电话，实时、快捷地为农户服务。2009年以来，我行累计发放惠农卡2.5万张，发放农户贷款50952 万元。其中：ⅩⅩ年发放农户贷款3808笔，发放惠农卡1070张，投放农户贷款15,850万元，目前我行农贷业务覆盖全市所有22个乡镇，80个行政村，为我市农业生产大丰收奠定了坚实基础。

三是积极注入资金，努力满足个人类信贷需求。在发放农户贷款支持三农同时，我行积极响应市委号召，大力发放个人住房助业贷款及小企业贷款，有效帮助市民度过难关。目前我行已与长海新天地、盛世鑫城、锦绣江南、峰威伟业等6个楼盘开展按揭合作项目，发放住房贷款金额251.7万元。为ⅩⅩ市群译新型墙材制造有限公司发放小企业贷款450万元，助其扩大生产，提高经营效益。另外，我行正积极与上级行申报长海润滑油有限公

司二期新厂扩建项目贷款3000万元，ⅩⅩ三环建筑工程公司简式小企业贷款200万元，待省市行审批后立即投放，为企业生产经营提供强有力的资金支持，实现银企双赢。

4、以网点转型为抓手，提升网点形象和服务水平。一是狠抓网点服务，提升外在形象。组织由主管行长带队的检查组，坚持对网点进行不定期检查，发现与上级要求有悖的地方，在全辖通报的同时，对责任人进行罚款处理。二是改善服务设施，延伸服务触角。在营业大厅为贵宾客户提供“绿色通道服务”,给予优先办理业务。在网点增加了等候椅，更新了凭条桌，购置了叫号机，解决客户排队等候的难题，进而规范了大厅的秩序，优化了客户的管理。三是加强网点导入，规范服务标准。我们在市行组织的营销技能导入的基础上，充分认识营销技能提升和导入的意义，积极开展导入工作，让导入成为转变网点营销模式、提升网点营销能力的推手，从而进一步厘清大堂现场管理的角色，优化了内部流程和营销模式，完善了网点窗口、高低柜配置，不同程度地推动了网点向营销服务型的转变。

（三）存在问题

1、对公存款波动较大，稳存增存任务艰巨。尽管我行ⅩⅩ年三季度各项存款增幅较大，但对公存款市场份额增势下降趋势，增长不稳定。

2、中间业务发展不均衡，目前我行核心指标已经完成市行任务，但中间业务一些小指标较市行计划存在一定差距，抢市场、拼份额的措施和力度需进一步加强。

3、大厅制胜作用未得到充分发挥。我行网点转型工作基本完成，但一线人员老化，身体较差，全行一线员工134人，40岁以下的只有15人，适应工作的人员不足，影响客户服务层次的提高，而邮储和联社基本是年轻人，不但形象好，服务也比较好。另外，目前我们还网点建设改造未全面完成，还存在环境差、装修老旧的问题，这也在一定时期内影响着业务的开展。同业竞争处于劣势。而工行、建行相继改造了全部营业网点，打造了一批产品齐全、服务周到、环境舒适的精品网点，我行优质客户流失现象出现。

4、电子渠道分流率有待提高。5月末全行电子渠道分流率完成17.48%，完成33.83%。电子渠道分流率偏低。营业网点三大经理队伍作用的发挥和真正实现赢在大堂还需加强。

二、下半年工作打算

我行业务经营工作要在下半年取得良好成效基础上，牢记为客户服务，为经济发展服务宗旨，发挥金融职能作用，做到“四个加压”：

一是思想加压，增强做市场信心和勇气。我行充分认识ⅩⅩ年是我行业务经营发展的关键期，要增强紧迫感，增强必胜信心，全行上下，鼓足干劲，积蓄后劲，确保业务经营实现迅速突破。二是措施加压，全力推进市场拓展工作。巩固好存款、中间业务收入的好局面，做到优势巩固住，短板快提升，加大市场拼抢力度，确保我行存款、代理保险等主要业务同业份额在现有基

础上实现稳步攀升。拿出超常规打法，把代理基金、电子银行产品等业务短板抓在手上，落在实处，拓宽营销渠道，提高营销技巧，主动挖掘信息，迅速提高短板业务运行质量和速度。

6.农业工作总结及下步打算 篇六

马岭油田中一区位于甘陕古河南侧, 沉积物主要由西南--东北流向的贺旗古河搬运而来, 储油层系侏罗系延安组。区内存在东西向的两隆两凹四排次一级构造, 油气聚集主要在岩性控制的基础上, 构造在下倾方向发挥圈闭作用, 延10油气主要聚集在中西部大面积隆起带及斜坡带;东部和南部延4+5、6、7、8、9油气聚集在构造高部位。

1.1 地质概况

1.1.1 沉积油层多, 层薄

中一区储油剖面自直罗—延10七套油组, 发育31个小层, 单层厚度3-5米。储油层以延10油层组最为发育, 划分14个小层, 44个油砂体;延9为次发育油层组, 划分两个小层 (延91、延92+3) , 发育10个油砂体;延8以上油藏的特点是油砂体个数多, 范围小。

1.1.2 油层纵向上非均质性强, 平面上油砂体较为分散, 连通性差

中一区油层沉积韵律的类型复杂多样, 复合韵律为主, 兼有正韵律和反韵律。油层平均有效孔隙度17.6%。

1.2 开发现状

马岭油田中一区1971年5月开采, 1979年全面投入注水开发, 1978-1979年进行井网加密调整, 其后经历85、89年局部加密调整, 92-94年“控水稳油”治理, 98年油层复查, 滚动建产。中一区目前处于高采出程度, 高含水的“双高阶段”。

2 中一区剩余油分布特征

剩余油分布主要受沉积相、储层特征、注采井网和油田开发方式等因素的影响。中一区储集层为河流相沉积, 因油层非均质性较强, 局部低渗区动用程度较差, 平面上剩余油分布较为分散, 多呈“土豆状”分布;纵向上受沉积韵律、层间差异、井网及层系完善程度等控制, 形成纵向上水淹程度和水洗程度不均。

2.1 延10油藏剩余油分布特征

延101、延102剩余油主要分布在前期形成的水线两侧。

统计历年测试的产液剖面及吸水剖面资料表明:延101含水比延102低, 延102吸水好于101, 延101、延102合采区剩余油主要分布在延101。

前期中一区延101-2油藏内部已形成明显的水线, 在水线两侧剩余油相对富集, 且呈条带状分布。

北部延10油藏:

中208-1-岭侧236-4条带两侧。油井中220-3;中208-2、岭208-3区域是剩余油富集区域。

延10油藏北部剩余油分布在岭208-3至岭209、中220-3至岭侧242、岭236-3;中14区分布在中14-2至中14-3、中22-3至中268井;中27区剩余油分布在中27-3至中27-5区域。

2.2 延9油藏剩余油分布特征

延9油藏的条带状或“土豆状”油砂体, 注入水延轴向推进较快, 剩余油主要滞留在边部低渗区域。

2.3 延8及延8以上油藏剩余油分布特征

延8以上油藏, 地质储量采出程度均在16%以下, 砂体数量多, 注采井网完善程度低, 物性差。纵向上延4+5、延6、延7、延8是剩余油潜力层。中一区目前开采延8油藏油井6口, 合采井延8油藏均不是主产层, 单采井产量较低。延8油藏剩余油分布面积广, 目前井网控制程度低, 挖潜难度大。

3 中一区挖潜措施探讨

3.1 加强套破井治理

中一区套破井逐年增多, 在油藏剩余油富集区, 在无侧钻及更新井的情况下, 提高油藏剩余油富集区套破井治理效果是区块稳产的关键。

3.2 根据油藏剩余油分布特征

对油砂体边部剩余油富集区进行查层补孔, 提高储量动用程度。

生产动态变化是研究剩余油分布的基本方法, 通过分析注采对应井见效、水淹状况, 从而确定层内平面上的剩余油分布情况。如:中部高渗区单采延101、延102或合采延101-2的油井大多水淹而地质关井, 该区域动用程度很高, 剩余油分布微乎其微。

4 取得的认识

延10油藏:

(1) 套破井严重影响剩余油的控制程度。

(2) 延10油藏在水线两侧剩余油相对富集, 呈条带状零星分布。

(3) 延10油藏在油井措施时应注意措施强度避免油层与水淹区联通, 造成产能损失。

延9油藏:

(1) 延9油藏油砂体, 边部低渗区域剩余油较富集, 增产效果较好, 距离轴线越远剩余油越富集, 措施效果越好。

(2) 延9油藏还有进一步挖潜空间。

延8、延6油藏:

延8、延6油藏剩余油分布面积均较广。延8油藏目前井网控制程度较低, 挖潜效果不明显。延6油藏目前井网控制程度低, 挖潜效果较好但挖潜空间较小。

摘要：马岭油田中一区1971年投入开发, 由于纵向油层多, 物性差异大, 层间动用程度差异大, 平面上油砂体众多, 连通性差, 非均质性强, 导致纵向和平面水驱不均匀, 层间动用程度差异大, 平面上剩余油分布零星。为减缓递减和进一步提高开发水平, 对中一区剩余油分布特征进行分析, 提供挖潜方向, 为油田稳产提供理论基础。

关键词：剩余油分布,挖潜措施探讨

参考文献

[1]林承焰.剩余油形成与分布[M].山东东营:石油大学出版社, 2000.

[2]俞启泰.注水油藏大尺度未波及剩余油的三大富集区[J].石油学报, 2000

[3]王乃举.中国油藏开发模式总论[M].北京:石油工艺出版社, 1999

7.农业工作总结及下步打算 篇七

今年以来，全县煤炭产业在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻党的十九大精神和落实科学发展观，按照县第十九届人民代表大会第一次会议确定的目标和上级行业主管部门的总体安排部署，进一步深化行业主管部门职能职责，创新工作思路、理顺管理体制，把依法监管和铁腕整治煤矿安全生产各项

措施落到实处，全县煤炭产业持续快速健康发展，煤炭安全生产形势取得明显好转，现将工作如下：。

一、2009年工作回顾

（一）煤矿安全生产情况。2009年，全县35对煤矿共生产原煤92.23万吨，与上年同期相比，原煤产量增加3.23万吨，增长3.5，实现产值3.69亿元，同比增长40％，出关煤50.8万吨；实现税费收入3333.1万元，与去年同期持平。发生煤矿安全事故1起，死亡5人，事故起数同比去年下降75，死亡人数同比去年上升20，百万吨死亡率为5.4，与去年相比上升1.4，煤矿安全生产形势严峻。

（二）强化安全发展意识，抓好煤矿安全生产工作，落实煤矿片区监管责任制，建立安全生产互保联保体系。一是增强安全发展意识，确保安全生产。我局认真落实国家、省、市关于安全生产的各项法律、法规，切实强化煤矿安全监管和促进全县煤炭产业的发展，始终把煤矿安全生产作为工作中的重中之重；二是落实监管部门的主体责任，确保“以责保安”。认真落实煤矿安全监管责任，建立目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。年初县政府与县直有关部门和各产煤乡镇政府，我局与各乡镇煤管所、各煤矿企业，层层签订目标管理责任书，实行煤炭行业主管部门领导包片、干部职工包矿，以及乡（镇）领导包村、安监员驻矿负责制，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。

（三）严格标准和程序，坚决把好煤矿复工复产验收关。在扎实抓好春节期间煤矿安全工作的同时，结合实际，制定了《某某县煤矿春节后复产验收工作方案》,明确复工复产验收程序和相关要求，坚持原则不放松、标准不降低，现场检查合格一个，批准恢复生产一个。对达不到复产条件的煤矿一律不予验收通过，责令煤矿落实责任，强化监管，限期整改；对停而不整或借整改为名进行生产的煤矿，坚决从严从重处罚，并责令停产整顿，截止9月30日，全县35对煤矿14对恢复生产，20对复工，1对因煤矿事故停产整顿，有14对煤矿因《采矿许可证》过期正在办理延续登记手续。

（九）开展煤矿隐患排查治理情况

我县制定印发了《某某县煤矿安全生产隐患排查治理专项行动方案》，开展了从7月—6月的百日安全隐患排查治理行动，以“一通三防”和水患治理为重点，要求煤矿排查工作要深入、细致、全面、不留死角，对排查出的隐患要按项目切实落实整改资金、整改期限和整改责任人进行整改，排查要有记录，有台帐，整改完毕后由煤矿主要负责人检查签字验收并10天一个周期报县煤炭工业局备案，切实做到煤矿安全隐患排查率达100，排查出的隐患治理率达100，今年7月—6月底开展隐患排查治理工作，全县共投入隐患排查治理整改资金2126.00万余元，共排查出煤矿安全隐患365条，已整改315条，其它隐患都在规定时间内整改中。为认真吸取“9.09”事故教训，经县政府同意，开展了从9月10日至6月20日为期100天的安全隐患排查专项整治行动，目前专项整治行动正紧张有序地开展。今年1—9月底全县共计查出隐患1644条，其中一般隐患1623条，重大隐患21条，对查出的安全隐患已整改1561条，整改率达91.95,其中重大隐患整改率达100。

（九）推进煤矿从业人员全员培训，全面提升煤矿从业人员综合素质。今年上半年我局煤矿九级培训中心采用“送学到矿”的方式，对煤矿工人进行全员培训，目前共培训一线工人2510余人次，并颁发了上岗证，做到持证上岗。6月13日，我局邀请昭通市三级煤矿培训中心到我县开办为期九天的煤矿特种作业人员培训班，开设了安全检测、机电、打点把钩、绞车、乳化泵等十二种专业，共计培训了296名特种作业人员。截止9月底送法人代表、煤矿矿长、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长76人到省学习，送特员113名到市培训。通过培训，实行了全员持证上岗，从而提高煤矿从业人员的安全意识和增强从业人员的自我保护能力。

（九）严把招聘程序关，派驻安监协管员工作落实到位。为进一步加大对我县煤矿的监管力度，我局面向全县招聘了35位驻矿安监协管员，于7月5日—6日在消防大队和某某一中分别进行了体能测试和笔试，在招聘过程中始终坚持公开、公平、公正的选人用人方针，严肃招聘纪律，严把招聘程序关，确保招聘工作顺利进行。7月27日，我局对招聘的协管员进行为期20天（其中

10天到煤矿进行实践学习）的岗前业务培训。目前，安监协管员已派驻到各煤矿企业履行其职责。

（九）强力推进煤矿安全生产技术管理人员，突出安全生产技术管理。今年我局高度重视煤矿安全管理工作，要求每个矿井必须配置技术负责人（技术副矿长、总工程师），对煤矿安全生产技术工作负责，同时配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员，建立以专业技术人员为本文来源：好范文http:///核心的技术管理专业队伍，确立专业技术人员在煤矿企业决策层中的地位和作用，明确专业技术人员职责，并在人、财、物上赋予其相应的权限。对没配备技术管理人员的煤矿春节复产一律不予验收，并限期配备，在限期内仍然没有配备技术负责人的煤矿实行重处重罚，确保各煤矿隐患排查治理工作的开展。

（九）完成煤矿机电设备仪器检测、煤矿安全评价和瓦斯等级鉴定工作。按照国家、省、市有关文件规定，每年必须对煤矿仪器机电设备检测和煤矿安全评价工作，6月27日至29日对35家煤矿进行了机电和仪器的检测，6月3日至6月20日进行了煤矿安全评价，其中21家煤矿完成安全评价，其余的14家等待评价。8月10日开始瓦斯等级鉴定工作，截止到9月30日全县35对完成了瓦斯等级鉴定工作，鉴定结果待出。

（九）煤炭资源整合情况。全县煤炭资源整合工作严格按照《某某县煤炭资源整合方案》的有关规定和要求进行，经过去年的努力，全县煤矿矿井数从原有的49对减少到35对，设计总生产规模209万吨∕年，符合昭通市煤炭资源整合工作领导小组下达的我县资源整合控制指标。根据某某省人民政府文件云政发〔2009〕151号精神，为了使我县的煤炭资源整合更完善、更可行、具体，我局聘请了某某明仁检测技术公司在参考原整合方案的基础上，以《某某煤炭资源整合方案编制内容提纲》和《某某省煤炭资源整合实施方案》以及《某某县人民政府煤炭资源整合方案》（彝政发〔2009〕32号）为依据，重新编制了《某某县煤炭资源整合方案》，经县委常委会讨论通过，并上报省、市煤炭资源整合工作领导组，现已通过评审，批准实施。

（十）继续深化煤矿安全整治，打好瓦斯治理、顶板管理、整顿关闭“三个攻坚战”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、矿无宁日，县政府对煤矿瓦斯防治工作的重要性历来都有较为深刻的认识，在煤矿安全生产管理工作中，始终都把煤矿瓦斯治理作为重中之重，紧紧围绕“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，逐步建立完善了由县政府统一领导的瓦斯治理领导组、企业法人代表负总责的瓦斯治理责任体系、技术负责人负责瓦斯治理技术工作管理体系的瓦斯防治工作体系；二是下定决心，狠抓矿井顶板管理。落实了煤矿顶板管理专业队伍，建立健全了顶板管理员跟班和安全员巡查制度，加强对矿井的顶板检查和管理，及时发现和排除顶板安全隐患，做到隐患不排除不生产，把顶板事故消灭在萌芽状态，减少顶板事故发生；三是打好整顿关闭攻坚战。对已经关闭的矿井进行定期复查、巡回检查，特别落实了专人专盯措施，严防死灰复燃，坚决防止非法偷采行为的发生，确保关闭矿井落实到位。

（十一）切实加强煤矿安全基础设施建设，提升煤矿安全保障能力。为全面落实7月20日市委、市政府召开的全市安全生产工作会议的各项工作部署和国家、省、市关于加强小煤矿基础管理的意见，切实解决全县煤矿安全生产基础条件薄弱、煤矿规模小、办矿水平低、安全装备差、抗灾能力弱、资源回采率低，生产技术落后的状况，提升煤矿安全基础管理水平，提高煤矿安全生产保障能力，促进全县煤炭产业持续健康发展，我局开展以“三推行”和“三条线”为主的煤矿安全基础设施建设工作，制定印发了《某某县煤炭工业局关于开展煤矿安全基础设施建设的通知》。组织全县煤矿的法人代表和技术负责人到我县九方援煤矿参观学习和交流其煤矿基础设施建设经验和方法。目前全县35对煤矿正紧张有序地进行井下建设、井巷建设、巷道建设、采煤工艺改革、“三条线”建设、瓦斯监测监控系统、设备更新、煤矿地面建设等。截止到9月底，有24家已经完成了“三条线”安装工作，其余煤矿正在按照编制的设计方案请有资质的安装单位逐步进行安装，确保在今年底前完成“三条线”的建设工作。现有15家煤矿采用壁式工作面开采方式，其余煤矿也强力要求推行壁式开采方式，全力推行煤矿支护改革，力争到年底全县煤矿支护改革率达80以上。

（十二）认真搞好煤矿“雨季三防”工作。为认真抓好煤矿汛期工作，我局下发文件，各煤矿企业组建了防洪防汛队伍，制定防灾应急处置预案，配备必要的防洪防汛器材和设备，全面清理矿井范围内的地面排水沟、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，确保雨季洪流的顺利排泄。对矿井范围内存在的老窑水、池塘水、采空水等可能威胁矿井安全的水体，采取有效措施进行排放或疏堵，井口和工业广场要装设防雷电设施，确保了今年沿河江边矿井安全渡汛。

（十三）切实抓好煤矿采区设计工作。为进一步推进合理集中生产、优化生产系统、采用先进技术、保障矿井安全生产，根据批准实施的《某某县煤炭资源整合方案》，我局结合实际成立了煤矿采区设计领导小组，聘请了有资质的中介机构负责我县煤矿的采区设计工作，目前，全县煤矿已与中介机构签定了采区设计合同，正紧张有序地开展采区设计工作，力争在年前全面完成全县煤矿采区设计工作。

二、存在的困难和问题

虽然今年我县在煤矿安全生产方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然发生了某某县腾达煤矿“9.09”较大事故，死亡5人，受伤13人。这起较大事故的发生，损失惨重，教训深刻，给人民群众的生命财产造成了重大损失，同时，也充分说明我县的煤矿安全生产工作仍存在许多薄弱环节。

1、我县的煤矿基本都是由小煤窑演变过来的，存在先天不足，地质勘探工作滞后，生产系统极不合理，大部分煤矿的生产系统都是为了保留煤矿而仓促形成的，没有经过正规规划设计，生产条件差，煤炭资源没有得到合理的开发利用，资源浪费大，部分煤矿仍处于找探矿阶段，严重制约了煤炭企业的持续健康发展。

2、煤矿企业主体责任不落实。一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严；二是煤矿企业未落实各项安全生产责任制；三是未将安全生产责任目标层层分解，落实到具体岗位和；九是未严格执行安全生产规章制度和操作规程，无视安全生产的法律和法规；九是煤矿企业加大对安全生产的资金投入不足，未严格按标准配齐配全装备，未发挥应有的作用。

3、煤矿投资构成情况复杂，股东之间办矿理念差异大，部分煤矿片面追求率益、盲目生产、造成严重的采掘失调，生产无以为继；部分煤矿股东相互扯皮，造成管理混乱，无法正常生产。如发路联营煤矿至今无法恢复生产。野牛塘煤矿、九谷湾煤矿、昌能煤矿经我局调解已完成股份重组，正着手恢复生产。

4、煤矿发展环境较差，且国家政策变化大，煤矿重复投资大，煤炭业主缺乏投资信心，涉及部门多，办理相关手续复杂，出现煤矿业主为一件事多头跑，重复跑，从而导致煤矿发展环境不利于煤矿发展。

5、部分煤矿资金不足，加上煤炭资源赋存条件差，生产时断时续，无法保障必要的安全生产投入，煤矿的安全生产状况较差，生产无法正常进行。

6、监管工作人员严重不足，监管水平不高。县煤炭工业局现仅有监管人员7人（其中抽调加工基地1人），肩负着对30对煤矿每月的安全监管2次，协助煤矿办理相关证照、处理煤矿的矛盾纠纷、搞好煤矿的安全监管、对全县3000余名煤矿工人进行培训等任务，工作难度大，工作压力重。

7、机构不顺，管理体制不完善。县委、县政府十分重视煤炭产业发展和煤矿安全监管工作，在机构和人员编制紧缺的情况下，在产煤乡（镇）设立煤管所，配备了25个事业编制，并向每个煤矿派驻了安监协管员。但现在煤管所25个编制实际在编人数仅为10人，而这10人大部分时间都在参与乡（镇）的中心工作，根本无法起到指导煤矿生产、监管煤矿安全的作用。与此同时，35名驻矿安监协管员虽然现在全部到位，但毕竟是刚从事煤炭这个行业，专业知识薄弱，从而无法更好地起到驻矿监管作用。

8、监管意识不强，专业知识有待提高。按照“守土有责、属地管理”原则，各产煤乡（镇）长为煤矿安全生产的第一责任人，负责对辖区内煤矿安全监管工作，县煤炭工业局作为全县煤炭行业主管部门，负责对全县煤矿的安全生产及技术服务工作，但仍出现领导班子管理手段不够过硬，对煤矿安全监管意识不强，监管人员业务技能不足，监管力度不够，对查出的煤矿安全隐患，未能有效地督促整改落实。

9、监管装备落后，工作经费不足。日常监管中所需设备极为缺乏，现有装备落后，就连基本的瓦检仪、测风仪都没有配备，交通工具缺乏，县煤炭工业局现有车辆2辆，其中一辆基本不能正常使用，无法满足对全县煤矿安全生产监管工作，目前，各产煤乡（镇）煤管所无交通工具，给煤矿的监管工作带来较大困难。

三、下步工作打算

针对以上存在的问题，在下步工作中，县煤工局将认真贯彻落实好省、市一系列会议和文件精神，深刻吸取“9.09”较大事故教训，举一反三，强化以下措施，扎实抓好第九季度的安全生产工作：

第一，进一步强化宣传教育。在下步工作中，将加强煤矿安全生产法律法规的宣传，认真剖析近年来特别是今年“9.09”某某县腾达煤矿事故的直接和间接原因，总结煤矿安全生产工作中的经验和教训，进一步树立安全发展的理念，深化对煤矿安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性、动态性的认识，从讲政治的高度，切实把煤矿安全生产作为重要工作抓紧抓实。

第二，进一步强化责任追究。认真按照《某某省安全生产条例》，全面落实“两个主体责任”，围绕建立健全煤矿安全生产工作的长效监管体系和责任制体系，层层分解任务，层层落实责任，将责任和措施分解细化到每个环节、每个岗位、每个责任人。对发生事故的将严格实行问责，对情节严重的，将按照相关法律法规依法追究法律责任。

第三，进一步强化执法监管。将按照有关法律法规用铁的心肠、铁的手腕切实加强安全监管，对安全生产工作中的违法违规行为，采取行政、经济和法律手段，多管齐下、多项并举，从重、从严、从快处罚违法行为。严格按照相关隐患排查治理文件的要求，进行隐患排查，及时发现隐患，及时消除隐患，从源头上防范事故的发生。

第九，进一步强化专项整治。一是按照省、市一系列关于深化安全专项整治的文件要求，吸取“9.09”较大事故教训，对煤矿行业开展为期三个月的安全专项整治，确保安全生产工作平稳运行。二是根据9月24日全国以及全省安全生产电视电话会议精神，认真开展瓦斯等级鉴定工作，在结果未出来之前，严格把低瓦斯矿井作为高瓦斯矿井进行监管。三是保持高压态势，以打击非法煤窑为重点，严厉打击各种非法开采、非法经营、非法建设、私挖乱采等行为。

第九，进一步强化培训。一是强化监管人员培训，努力提高监管人员的政策和业务水平，切实解决不会监管的问题；二是强化煤矿工人的安全意识培训工作，切实提高从业人员安全技能；三是强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训，努力提高安全生产管理水平。

8.农业工作总结及下步打算 篇八

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市规划局的大力支持下，我局认真贯彻落实“三个代表”重要思想和县委、县政府相关会议精神，以经济建设为中心，以全面提升城市规划管理和规划设计水平为重点，以坚持科学发展观、构建和谐社会为目标，强化城市规划综合调控作用，加强规划效能建设，不断提高城市规划依法行政水平和工作效率，在加快城市经济和社会发展, 为新农村建设服务等方面，取得了良好的成绩。

一、全年工作总结

(一)强化龙头意识，高起点构建规划体系。不断加大规划编制力度，在规划编制过程中注重规划的战略性、前瞻性和科学性，在规划实施的过程中维护规划的权威性和严肃性。城市总体规划调整进展顺利，先后通过了县城市规划委员会和县人大常委会审议，形成了向潍坊市政府报批的成果。专业规划和控制性规划逐步推开，超前编制重点项目规划，高起点开展了以丹桂滨水景观带，中心商业区、寿阳山旅游度假区、商务社区和教育科技产业区四大片区为代表的一批重点项目规划。“城中村”改造规划按计划稳妥推进，编制完成了东山李、前东村、玉皇庙村、东风村等城中村改造方案。围绕总体规划的实施，重点对相府锦苑、金景宝地、1

新昌大厦、中央帝景、百盛喜庆市场、鲁中建材装饰城、超英娱乐城等城建重点项目总体平面布置和单体设计效果进行了审查。在对昌乐县城市总体规划进行调整的同时，开展了城区控制性详细规划编制，宝石城改扩建项目规划、矿区发展规划。

（二）强化全局意识，全方位参与重点工程建设。今年，我局重点包靠方山路立交桥、火车站站房等重点工程的建设。方山路立交桥建设在时间紧、任务重的情况下，在充分协调各方面关系的前提下，确保了建设工作顺利开展，并于10月21日顺利通车。同时，积极为城市建设及招商引资提供服务，为百盛喜庆市场、比德文电动车项目、城东污水处理厂等21宗地测绘地形图、办理了规划用地手续，为濠景海岸、锦绣家园等18处近160幢建筑物进行了放线、验线，协助相关部门对相府锦苑、超英娱乐城等12处项目用地进行了拆迁测算。累计放线里程达47公里，测图面积达6.2平方公里，全力做好相关服务工作。在服务于全县招商引资的基础，圆满并超额完成了招商引资任务，并为外商和建设单位提供规划咨询服务上千次。

（三）强化统筹意识，扎实推进城乡一体化建设。积极推进城乡统筹发展和建设社会主义新农村规划工作，村镇规划编制在全市已处于前列。我们下发了《关于做好全县社会主义新农村村镇规划编制工作的实施意见》和《山东省村庄

建设规划编制技术导则》，明确了推进社会主义新农村规划编制的工作目标。并将宝城街办东风村，城关街办南肖村等5个村庄列为市级村庄规划试点村。到目前，全县建制镇总体规划已基本编制完成，100多个村完成了新一轮村庄建设规划。

（四）强化创新意识，着力提高规划管理和服务水平。为提高规划决策与审批的科学性，增强规划的法定性和权威性，制定出台了《昌乐县城市规划决策与审批制度》，调整规范了城市规划委员会，成立了专家评审委员会，建立了层级决策的审批机制，强化了规划批后管理，与有关部门形成了联动机制，保障了规划的健康实施。严格实行“一书两证”规划行政许可制度，今年以来，共依法核发“一书两证”874件，其中核发建设用地规划许可证297件，核发建设工程规划许可证577件，核发竣工验收规划许可证107件，办理户外广告26件。“一书两证”核发率达到100%。

今年规划工作在规划编制项目多、力度大的情况下，靠求真务实、开拓创新打开了工作局面。但是，我们也应该清醒地看到，目前规划基础工作仍较为薄弱；规划观念理念有待更新；规划监督检查急需强化。这些问题都要在今后工作中逐步解决。

二、下步工作打算

（一）加快规划编制，完善城市规划体系。以调整后的《城市总体规划》为依据，以加快融入潍坊半小时都市圈为目标，精心组织，不断提高规划编制质量和规划覆盖面。一是配合同济大学规划设计研究院做好18.4平方公里旧城区控制性详细规划编制工作，确保城市近期规划建设用地范围的全覆盖。二是进一步完善商务社区、寿阳山矿区、教育科技产业园区、丹桂滨水景观带等规划的深化工作，开展寿阳山旅游度假区可建设用地7km2建设用地详细规划编制，为度假区建设的全面启动奠定良好基础。三是配合相关部门研究和编制人防、各类基础设施、公共服务设施、环境保护、城市防灾、绿地水系等专业规划。

（二）作好工作调研，发挥规划先导作用。按照建设精品城市、山水城市和文化城市的目标，广泛吸纳塑造宝石文化和齐文化的意见和建议，系统设计昌乐城市形象。重点对城市更新改造、服务业发展、和谐社区规划、教育布局等进行专题研究，聘请专家对城市色彩进行研究，抓好城市空间结构和景观体系规划，引导规范旧城更新、“城中村”改造，强化城市服务功能，促进社会各项事业发展。

（三）创新管理机制，增强依法行政能力。进一步改进和规范规划评审和规划决策制度，对城区重点地段和重要街区的建设项目都要组织专家评审，为政府决策和审批提供依据。严把建设项目现场勘察、规划审查、放线验线、批后复验“四关”，落实批后检查目标责任制，对建设项目实行全

过程跟踪管理。健全并全面实施规划综合验收制度。着眼于建立长效机制，进一步充实规划执法力量，建立与城管执法部门的协调联动机制，理顺规划执法查处体制，切实维护规划的权威性和严肃性。

（四）加强审批工作，提高综合服务水平。以加快推动全县经济社会发展为目标，改革规划审批机制，形成更完善的项目审批例会制度，全面提高审批效率和服务水平。按照依法办事、特事特办、常事快办、好事办好的原则，对重点项目开辟“绿色通道”，全力促进规划审批提速提效，力争明年审批建设项目面积和工作效率提高25%。加大《城乡规划法》的宣传力度，积极推行“阳光规划”，拓展公众参与渠道，完善民主决策制度，扩大规划公示范围，争取实现明年审批项目在现场和网上进行公示，同时对办事程序、办理时限、服务承诺和收费标准等进一步规范并全部公开，真正实现规划管理的全过程、全方位、全领域公开，主动接受社会各界的监督。继续抓好招商推介工作，加强行业自律，培养干部职工坚持原则、热情服务的良好作风，真正实现规划管理从管制型向管理服务型转变。

（五）加快新农村规划，促进城乡统筹发展。尽快理顺各镇规划管理体制，合理界定各镇管理职能，在已编制完成建制镇总体规划的基础上，对合并后的各镇总体规划进行充分的调查研究，合理确定各镇总体规划实施方案，2008年全

部审批完毕。全面推进新农村规划编制工作，力争实现明年全部完成村庄规划编制工作，超前指导社会主义新农村建设。按照城乡统筹协调发展的要求，在健全各镇规划管理机构的基础上，进一步加大行业指导力度，完善建制镇和集镇规划电子数据库。根据城区“城中村”改造计划，积极稳妥推进“城中村”改造工作，按时序逐步延伸到城区周边村庄，合理控制城市房地产投放量。切实加强城乡结合部的规划管理工作，逐步对规划区范围内旧村（居）实施整合改造，改善居民生活条件和环境。

（六）加强自身建设，打造一流规划队伍。狠抓《社会服务承诺制》《过错责任追究制》的落实，进一步狠抓队伍建设，狠抓全体党员党性、党纪、党风。狠抓干部职工的工作纪律、组织纪律，提高全体员工的大局意识、责任意识、通过深入开展丰富多彩、健康向上的文化活动，快乐工作、激情工作，营造一种奋发有为、朝气蓬勃、和谐共进的工作氛围，逐步形成特色鲜明的规划文化，为全县规划事业的可持续发展提供内在动力。进一步加强机关建设，加强党建、群团、综合治理、计划生育、党风廉政、信访、宣传、档案、保密等工作。

9.农业工作总结及下步打算 篇九

（二）农村财务管理方面。针对去年年底农村两委换届，部分村会计更换27个村交接不及时，村两委出现工作不协调，45村不审计，9个村缺会计，全市“双代管”质量下降，我们采取措施，加大力度。一是，帮助乡镇搞好村会计交接，巩固农村会计聘任制成果，实行持证上岗，稳定农村会计队伍。二是积极参与市委组织的**村、**村、**村等农村工作组，帮助乡镇清理财务问题，还干部一个清白，给群众一个明白，维护了农村稳定。三是坚持月公开或季度督查制度，严把代管资金关，对乡镇代管资金帐户认真核查，并建立会计、出纳相互制约制度，彻底解决一人既管帐又管钱的问题，提高“双代管”质量。截止今年11月底，全市**个行政村已实行资金代管的**个，占总村数的98％，全市代管资金结余额达7311.4万元，比第一季度增加641.9万元，比上年6163万元增加1147.4万元，资金代管率80％以上的村639个，占总村数的78％，比第一季度增加19个。四是在搞好调查和广泛征求意见的基础上，市局印发了《**市农村财务“双代管”工作规范标准》，统一设置了定期报表，统一了口径，实行了规范管理。五是强化考核机制，根据**市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》，我局印发了《**市农村财务“双代管”工作百分考核办法》，对各项工作进行了量化考核，市经管局每季度对各乡镇农村财务“双代管”工作进行督查，并将督查情况书面通报到乡镇，促进乡镇“双代管”工作的平衡发展。

（三）减轻农民负担工作。主要抓了以下几点：一是按照**市去年年底对我市检查反馈的情况，结合本市实际，元月份向市委市府作了全面汇报，认真落实**书记批示精神，加大督查力度，三月下旬，**市长亲自组织农工办、监察局、农税局、经管局15名同志分四个小组对全市15处乡镇XX年农民负担工作进行了全面检查，以**市委检查反馈的8个问题和陈书记的批示为重点，采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式，共抽查了34个村，102个农户，并对检查出的问题限期落实了整改措施。二是认真落实征地补偿、粮食直补、“两工”使用、“一事一议”等农负政策。全市征地补偿费拨付到位，今年全市粮食直补面积65.5万亩 852万元，“两工”使用和公益事业金全部取消，“一事一议”尚未开始办理。三是完善制度规范管理。严格实行《农民负担信访责任制》、《对加重农民负担行为实行责任追究的暂行规定》等各项制度，市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面实施农村义务教育收费“一费制”和报刊限额制。四是规范填写了XX农民负担卡17.5万份，已于麦收前及时发放到农户手中。由于政策落实到位，今年全市没出现农民负担信访案件，是**市信访形势最好的县市之一。

（四）农经信息化建设工作。今年，我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度，市局在**街道和**镇经管站进行试点，四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会，同时采取以会代训的方式进行了业务培训。对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查，进一步完善了农业信息服务平台，无偿为农民提供产供销和技术咨询服务，同时对收发信息数量量化指标进行考核，列入经管工作的主要考核内容。

（五）信访工作。为切实做好信访工作，今年4月份，市经管局设立了信访科，配备了专职信访人员，并逐步完善了各项规章制度，严格实行首问负责制。同时，市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法，并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。

（六）农村会计培训工作。在市府主要领导和分管领导关怀支持下，经过充分准备，秋种后在市委党校分7期举办农村会计和乡镇经管站人员培训班，共715人参训。培训期间按市委组织部要求，实行封闭式管理，聘请上级业务人员讲课，系统学习了新《村集体经济组织会计制度》、《农村土地承包法》《**省实施办法》及有关土地承包、农民负担、一事一议政策，并结合实际，规范了农村财务“双代管”和推广涉农信访案件的查处经验做法。培训班一切费用均按有关规定收取，未出现任何违规违纪现象，学员普遍反映培训班效果较好。通过这次培训，进一步提高了全市村会计及经管人员的业务能力、政策水平和综合素质，为更好地完美“双代管”制度，加强农村财务管理，实施好《农村土地承包法》落实好农村税费改革及农民负担监督管理政策发挥作用。

二、下步工作打算

（一）立足**实际，本着“一个高于**平均水平”的工作目标要求，认真抓好年报工作，做好各项统计指标的统计、分析、上报、整理工作。

（二）抓好一事一议审批关，严格履行民主程序、审批手续，执行限额规定，认真落实减轻农民负担政策，维护好农民利益。

（三）深入宣传《农村土地承包法》，认真落实土地承包政策，积极稳妥地查处土地信访案件，努力协同乡镇党委政府解决土地承包中的遗留问题，并坚持自愿、有偿、依法的原则进行土地承包经营权的流转，保护农民利益，维护农村稳定。

10.钜桥镇土地流转及下步打算 篇十

钜桥镇位于鹤壁新区南部，南接浚县卫贤镇，东依火龙岗，清秀淇河绕境而过。交通便利，京珠高速公路、石武高速铁路和浚大线穿境而过，西临107国道和京广铁路。全镇幅员面积70平方公里，辖35个行政村，3.8万口人，5.2万亩耕地，是淇滨区一个农业大镇。

一、合作社基本情况及土地流转情况

1、鹤壁市聚喜来、鑫盛、辉煌农机专业合作社成立于2010 年2月，注册资金各为300万。鑫盛农机专业合作社由理事长靳雪峰发起，流转土地面积840亩，社址位于钜桥镇钜新线草屯村西，占地9.05亩，合作社办公楼、粮食晾台、农机机库设施齐全。聚喜来合作社由唐全河等5位农民发起，流转土地面积920亩，办公社址位于钜新路刘寨段，占地6.7亩。鹤壁市辉煌农机专业合作社发起人何芳业，流转土地面积1530亩，办公社址位于钜新线草屯段，占地5.317亩。3家农机专业合作社共购进大型农机具60余台。

钜桥镇饮马泉薯业专业合作社，位于钜桥镇岗坡村，始建于2004年，法人代表蒋冬芹是鹤壁市轮胎厂下岗女工，现有社员328户，流转土地850亩，是一家集红薯种植、科研、深加工为一体的市级农业产业化龙头企业。

鹤壁市喜洋洋生态农业合作社，理事长窦桂勇，成立时间2011年8月，合作社位于钜桥镇聂下务村，租赁土地600-1-

亩，建设冬暖式蔬菜大棚，已建成冬暖式蔬菜大棚20座，占地80余亩，完成投资2000万元，2012年计划投资8000万元，建设冬暖式蔬菜大棚60座，供应鹤壁市及周边县、市反季节蔬菜需求。

2、出台了钜桥镇土地流转工作意见，制定了合作社管理办法，积极鼓励、引导农民进行土地流转。

镇政府把推进土地流转当成阶段性中心工作来抓，书记、镇长任土地流转及合作社建设正、副组长，多次召开镇、村干部，合作社负责人会议，下发了钜桥万亩粮食核心示范区土地流转工作意见。出动宣传车，在万亩粮食示范区所涉及的6个村巡回宣传土地流转政策，发放宣传彩页6000余份，营造氛围、达到万亩粮食示范区内户户一份宣传彩页，人人知道土地流转政策，大力宣传土地流转的政策意义。

实行镇、村干部包组、包户，日销号制度，倒排工期，农户每签订一份土地流转协议，奖包户干部30元，反之镇、村干部各罚30元。

截至目前聚喜来、鑫盛、辉煌农机3家合作社采取租

赁经营、阶段式托管等形式，共流转农户土地10000余亩。

其中与万亩粮食核心示范区内6个村652户农户签订

了土地租赁合同，1200元/亩/年，合同期限5年，流转土地3003亩。

目前鹤壁市饮马泉薯业专业合作社流转土地达到1200多亩。形成了农户自愿流转、互换流转、“反租倒包”流转等多种土地流转形式，实现了农户和合作社的合作共赢。

镇政府以万亩粮食高产示范区为试验点，通过土地流转，进行统一管理和经营，促进了农业增效，农民增收。

二、下步打算

1、加强土地流转善后工作，对土地流转中存在的问题，加紧整改，遵照“宁细勿滥”的原则，核实后，请有关部门进一步核实。

2、定期邀请区、市农业专家对合作社骨干、示范区农业技术员进行每年不少于20次以上农业技术培训。

4、做好3个农机专业合作社的思想工作，充分发挥合作社的主导带动作用。以合作社为载体，以每个合作社流转3000亩土地面积为目标，多吸收社员，多流转土地，多种形式进行土地流转，一是租赁经营，二是全托管式经营，三是阶段式托管经营。

11.农业工作总结及下步打算 篇十一

一、存在差距

1、政治业务学习方面。学习积极性、主动性不够；业务知识学习多，综合性知识学习少；学习时间不能保障，没有规划。

2、普法和法制宣传方面。牵头作用发挥不力，对县市区局考核督导不够；举办专业法制培训较少，对基层执法人员缺乏针对性的培训；系统内宣传多，系统外宣传少、力度小。

3、规范税务行政处罚裁量权和重大税务案件审理方面。税务行政处罚裁量权案件预审工作未认真开展，重大税务稽查案件审理比例较低，对稽查部门监督不够。

4、税收科研方面。缺少精品、高层次文章，科研工作与外部沟通交流较少。

5、对工作有时要求标准不高，细节重视不够；法律素养有待进一步提高，执法监督的责任心须进一步增强。

二、努力方向

1、加强学习，主动学习，系统学习，针对学习，增强素质。

2、加大对内对外普法和法制宣传力度，举办基层执法人员专业性法制培训班。

3、认真开展规范行政处罚裁量权工作，提高重大案件比例，加大对稽查监督力度。

4、加强科研工作的外部交流与合作，力争多出精品。

12.农业工作总结及下步打算 篇十二

一季度党建工作总结及下步打算

一季度，在党委的正确领导下，XX党支部以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党委工作部署和要求，准确把握工作定位，深度融入中心，围绕高质量发展工作主线，以“XX”建设为抓手，充分发挥党组织的政治引领和组织保证作用，为高质量发展提供了有力保障。

一、抓实思想政治工作，增强党建工作效能

1.加强政治学习，提素质强本领。以提高党员干部队伍思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题能力为目标，深入开展政治理论学习。在做实“三会一课”“主题党日”等规定动作同时，充分运用好“XX党课”“灯塔—党建在线”“学习强国”平台，“时时学”“事事学”。通过网站、微信、QQ交流群等载体，定期推送党建学习内容，做活“自选动作”，持续提升学习能力。

2.加强意识形态工作，强引领把导向。坚持党管意识形态工作不动摇，严格落实意识形态工作责任制，持续提升政治引领力、思想引领力和文化引领力。按照“管疏结合、以疏为主”原则，开展正面网上宣传和舆论引导，加强对单位微信群、办公电脑等媒体的监督检查，防止和清除各类不良信息或网络谣言，做好舆情风险排查，做到早发现、早报告、早处置，及时妥善化解舆情负面影响;坚持围绕中心、服务大局，聚焦重点亮点，加强正面宣传，唱响主旋律，弘扬正能量，传递“好声音”。一季度，在国家、省部级外媒、集团公司各类媒体发表稿件31篇，网上网下、内宣外宣同步发力，共同建设风清气正的意识形态环境;疫情防控期间，党支部及时通过移动办公软件、QQ、微信工作群等平台宣贯权威机构和上级部门发布的疫情防控信息和预防知识，便于员工及时学习掌握新型冠状病毒预防、个人防护等知识，教育引导干部员工不造谣、不信谣、不传谣，不转载非官方发布的各类关于疫情信息。

二、抓好阵地队伍建设，发挥战斗堡垒作用

1.突出班子建设，发挥“头雁”效应。突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，着力打造具有果断决策力、高效执行力、有效推动力、廉洁影响力的领导班子及干部队伍。严格执行领导干部联系点制度、带班、值班等制度，大力推行一线工作法，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，把抓学习、讲政治，转化为提高能力、干好本职的动力;坚持民主集中制、民主生活会、组织生活会制度、党务、厂务公开制度，严格执行“三重一大”决策制度，依法合规按程序作决策、办事情，较好发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。

2.突出党员干部管理，发挥“示范”效应。坚持党员干部积分量化考核、绩效考核制度，与党员包片抓点、“强党建·战疫情·促发展”行动落实情况相结合，以积分为基础，以量化为依据，对党员进行考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。战“疫”期间，党员带头员工积极参加

“抗击疫情”爱心捐助活动，捐款XXXX元，充分发挥了党员带头示范效应;不断深化“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员服务标兵”等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵，深入开展以管理创效、节约创效、技术创效、安全创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动，充分发挥了党员先锋模范作用。

3.突出“过硬党支部”建设，发挥“阵地”效应。以党支部建设持续过硬为目标，以“XX”建设为抓手，以“XX”为载体，突出抓好基层、基础、基本功“三个提升”和班子、队伍、制度“三项建设”，对照“十个健全”“十个明晰”要求，加大支部基础建设力度，共梳理细化完善党群各类规章制度43项，进一步夯实了党建基础;深入实施“双培”工程，加强入党积极分子、发展对象培养和考核，按标准和规范要求做好预备党员吸收、转正和党费收缴工作，提高了发展党员的质量，增强了党员队伍的活力和战斗力

三、抓牢主责主业，发挥组织保障作用

1.安全形势持续平稳。安全稳定是高质量发展的重要基础，没有安全保障，高质量发展就无从谈起。一是明责任严落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，完善和落实行政、技术、监督和党群四个安全责任体系。全面落实各层级安全责任和岗位责任制，逐级签订安全目标责任书，以安全考核倒逼全年安全工作目标的实现。二是抓宣贯保安全。充分利用综合会议、安全办公会、车间班前会，向员工传达上级系列安全工作会议和文件精神，进一步增强抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感，形成齐抓共管、人人讲安全、人人保安全的工作态势。三是查问题除隐患。把风险分级管控和隐患排查治理作为加强安全生产的重要防线，以开展安全生产专项整治行动为载体，通过班组岗位日排查、车间周排查、部月排查，分级管控风险，将一切可能诱发安全事故的人、机、物、环、管等因素掌控到位，坚决预防和遏制各类事故的发生。一季度，组织安全大检查

6次、特殊时期专项检查3次、隐患排查7次，共排查整治安全隐患146条，纠正作业现场不安全行为64人次，下发整改通知书22份，安全罚款XXXX元。

2.经济效益稳步增长。坚持内涵挖潜与业务拓展并举，稳步提升市场份额，通过做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控、完善全面预算管理体系、材料成本管控、运行方式优化等手段，保持了平稳运营，增收创效水平有了显著提升。

3.全员素质显著提升。围绕高质量发展”目标，通过开展全员素质提升、“打造卓越执行力团队”全员培训、高技能人才队伍建设，搭建群众性创新活动平台等工作，全员思想认识、专业技能、个人综合能力都有了较大提升。一季度，分层级、分专业开展各类培训4次，参加培训540多人次。

4.疫情防控保障有力。把抓好疫情防控作为当前首要的政治任务，立足实际，精准发力。根据集团公司工作安排和疫情防控要求，制定了《XXX关于进一步加强防控新型冠状病毒疫情的工作方案》，成立了疫情处置领导小组和现场指挥组、救治协调组、后勤保障组、疫情调查组，压紧压实防控责任、落实落细疫情防控措施。将体温监测和消毒作为疫情防控第一道关卡，抓好每日

“两测温三消毒”等各项防控措施落实。共发放一次性口罩XXXX个、消毒液XXX瓶、体温表XXX个;严格做好复工员工排查登记，设置体温观测点7个，检测进出员工2690人次，全力保障员工“健康”在岗，环境“健康”可控。

四、抓严党风廉政建设，筑牢纪律规矩底线

1.突出主体责任，深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓，聚焦“两个责任”，加强教育防范、制度规范、监督制约。明确党组织主要负责人是党风廉政建设“第一责任人”，班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，一级抓一级，层层抓落实，保证责任落实到位;将支部工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同考核，党支部书记与各车间、科室负责人签订了落实党风廉政建设主体责任书，推进“一岗双责”落实到日常工作中。

2.聚焦执纪问责，强化执行落实。以监督权力运行为重点，以岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行，对物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督，开展合同管理等各类专项督查、自查自纠活动4次;在疫情防控期间，牢把监督重点，注重监督实效，对测温、消毒、物资发放环节，员工健康、劳动纪律执行情况进行全方位监督检查，确保了疫情防控期间各项工作落实到位。

3.注重超前防控，突出挺纪在前。以开展互动廉政教育为抓手，持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合，开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座、红色教育、警示教育等活动，教育党员干部自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线;元旦春节期间，对党员干部提前发信号、打招呼，重申“十条禁令”和纪律要求，重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查，未出现违规违纪情况。

五、抓细群团建设，营造和谐发展氛围

1.立足服务职工。充分发挥工会组织在履行维权职责、服务职工的重要作用，积极开展“困难帮扶”“爱心捐助”活动，节日期间走访慰问困难职工、党员X户，发放慰问金XXXX余元和米面油等慰问品;XXX人参与“爱心捐助”，捐款XXXX元;“送温暖”活动3次;为会员办理了意外伤害保险续保手续;组织职工体检、女工查体;传统节日发放节日慰问品，让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。

2.展现青春风采。以提高团员青年自身素质为重点，以服务生产工作为中心，团总支结合自身实际情况，开展了“青年志愿者服务”“青年文明号”、安全演讲、读书征文等活动。组织演讲比赛2次、征集读书体会、征文

15篇，合理化建议13条，充分展示了团员青年的青春风采。

3.突出信访。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，时刻关注员工群众合理诉求，随时做好矛盾纠纷排查化解，强化依规办事、依法维权意识，保持了员工队伍思想稳定。

六、存在的问题和不足

主要表现在：一是党建基础工作需要持续加强，对照“XX”建设标准，不同程度存在基础薄弱、品牌不亮的问题。二是对新形势下党建工作的前瞻性不足，创新手段不多，在对党员教育管理、组织理论学习上，内容方法单一，缺乏鲜活的教育载体和多样的活动形式。三是部分党员干部观念更新不够，仍习惯于固化思维模式和传统工作方法，系统思维、开放思维、全局性思维的能力有待于提升。以上问题，要在下步工作中采取有效措施，认真加以解决。

七、下步工作措施

二季度，是各项工作加快推进的黄金时期，也是全面落实今年各项工作任务的关键阶段。我们将认真贯彻落实集团公司系列会议精神和工作部署，准确把握工作定位，深度融入中心，进一步提升党建效能，为推进XXX内涵提升高质量发展提供坚强政治保证。

1.抓好疫情防控。进一步强化思想认识，坚决贯彻落实上级关于疫情防控工作的重要指示精神，严格落实“十必须、十全力”“十二个毫不放松

”等工作要求，持续巩固战“疫”成果，以更加重视的思想、更加周密的措施、更加到位的落实，抓牢抓细各项防控工作，打赢疫情防控攻坚战。

2.开展形势任务教育。紧紧围绕完成指标任务这一中心工作，充分发挥思想政治工作的强大优势，把通过形势任务教育激发出的动力、合力、活力引导到工作中。深入开展“XXX”形势任务教育、责任意识教育、执行力教育以及创新意识教育。将意识形态工作纳入党员干部学习的重要内容，采取中心组学习、“三会一课”、专题辅导、“爱党爱国”宣传教育、主题征文、交流研讨、知识竞赛、个人自学等多种形式，教育引导干部员工进一步统一思想，认清形势、明确任务、奋发作为。

3.巩固支部阵地建设。严格落实“三会一课”“组织生活会”“党员民主评议”等制度，确保政治生活、组织生活严肃规范;以过硬党支部建设、“标准化+”党建品牌创建、党员积分量化考核、支部书记抓党建突破项目为抓手，组织开展“双化双提”“双提升双报到”“党员示范岗”等活动，疏通“堵点”、补足“短板”，推进党建工作质量再上新台阶。

4.加强党员队伍建设。立足实际，注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干;从严抓好党员日常管理，坚持积分量化、过“政治生日”、创先争优、包片抓点等工作;开展好“党员先锋示范岗”“党员创客”等活动，组织党员干部围绕本专业、岗位重点难点问题进行技术攻关，切实解决制约安全生产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题。

5.突出作风能力建设。严格落实中央“八项规定”精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒散”问题，力戒形式主义、官僚主义。抓住惩戒问责这个关键，倒逼担当作为、狠抓落实，推动作风建设常态化、长效化。

6.深推企业文化建塑。推进企业文化进车间入班组，坚持以职工群众为中心，围绕保障职工待遇、降低劳动强度、优化作业环境等方面加强工作，出实招、办实事，让员工受尊重、有尊严;开展好困难帮扶、爱心捐助、职工疗养、“送清凉”、节日走访慰问、文化娱乐、职工培训等活动，将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活全过程，让员工更有获得感和归属感。