请给我结果题（精选10篇）
1.请给我结果题 篇一
结果源于执行
—《请给我结果》心得体会
2我阅读完姜汝详先生的《请给我结果》，让我对工作中的执行力有了更深层的理解，这本书上有最经典的48个字：“认真第一，聪明第二”、“结果提前，自我退后”、“锁定目标，专注重复”、“决心第一，成败第二”、“速度第一，完美第二”、“结果第一，理由第二”。它教会我们怎样才能真正地执行，从而得到想要的结果。
以前经常听到的言论是“人生是一场旅途，不能太在乎结果如何。活过努力过，就是最精彩的人生。”无数人似乎都在说教着这样一个道理——过于在乎结果的得失与好坏，会让人变得目光短浅，急功近利。所以乍看这本书的观点，似乎和传统教育的价值观相悖，甚至大相径庭。但《请给我结果》这本书却以商业企业追求利润最大化的角度告诉我们——不在乎结果只是给失败者安慰的托词，没有结果就没有企业的生存！创造结果就是创造价值，如果管理者仍以人生哲学的角度理解“结果”那么必然没法让自己辛苦经营的企业在这个竞争市场中立足。想要管理好商业企业，就要时刻记得员工：请给我结果。行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果——执行能力，它永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得！执行最基本，最本质的东西，就是这么简单：想要结果，首先要行动。如果没有行动，上帝也帮不了你。
要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须提高我们员工自身的素质，武装自己，强大自己，提高企业和员工的执行力。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业；没有浓厚的企业文化，就没有企业的稳定发展。我们把企业的成长基点放在职工的成长上，那样我们就获得了企业成长的真正源泉，真正的动力。
通过学习《请给我结果》这本书，可以帮助我们明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩，应该以怎样的心态去完成工作中的任务，应该怎样去执行。如果我们能把这48个字全面的理解，完全的做到，那么工作会容易得多，工作的结果也会圆满得多。
2.读《请给我结果》有感 篇二
从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。时间是永远守恒的，永远做重要而不紧急的事，才能在有效地时间做更多有效地事情。
看了《请给我结果》印象最深的就是“永远做重要而不紧急的事”这句话。
如何才能做到“永远做重要而不紧急的事”？一定要学会“时间管理”。时间管理的在于学会处理事情的优先次序，先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。
根据时间管理象限法紧要程序，第一象限为重要又急迫的事；第二象限是重要但不紧急的事；第三象限是属于不紧急也不重要的事，第四象限是紧急但不重要的事，从表面看似第一象限是我们每天做的，因为迫切的呼声会让大家产生“这件事很重要”的错觉，自以为是第一象限，其实只是在第四象限徘徊。所以我们要把时间花在第二象限，做重要而不紧迫的事，那样才会减少重要的事进入第一象限，变得紧急。
1.不要吧所有的额事情都做完。
2.手边的事情并不一定是最重要的事情。
3.每天晚上写出你明天必须做的事情，按照事情的重要性排列。
4.第二天先做最重要的事情，不必顾忌其他事情。第一件事情做完后再做第二件，以此类推。
5.到了晚上，如果你列出的事情没有做完也没关系，因为你已经把最重要的事情都做完了，剩下的事情明天再做。
3.《请给我结果》读书感想 篇三
为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为
我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；
4.《请给我结果》读书笔记 篇四
完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了，没有功劳也有苦劳的误区，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能发展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系。结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。
如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
5.请给我结果读后感 篇五
从大学毕业到走向社会已经有几年的时间了，一直在思考如何规划自己的将来。在以往的工作中，总是刚开始有干劲，熟悉以后就越来越懈怠。而且对自己的发展方向充满了迷茫，对自己的工作也没有动力。读了《请给我结果》这本书，我发现自己以前对于工作存在着一个很大的误区，那就是没有、也不懂得如何成为一个职业化的员工。
员工与公司事实上应该是一个双赢的关系。员工对公司的贡献越多，自然奖励越丰厚；而公司对员工越负责，则员工也会对公司越忠心。而作为员工，就应该思考如何成为一个职业化的员工，思考如何提供对得起自身工资的价值。
有些时候并不是你努力工作了，就认为应当得到相应的报酬，仅仅是完成任务并不等于你做到了公司想要获得的结果，真正与你所得的报酬相对应的其实是你所做出来的结果，只有结果做得好，做得对，那才算是真的完成了你应做的工作。
首先，在工作的过程中，责任和专业这四个字是最为重要的。在工作的时候，有没有责任心就决定了你是否对工作真正用心，做事专不专业就决定了你完成任务的程度。而勇于承担责任，才能使你进步，不断改善自己的工作水平，加强解决问题的能力。
其次，一个正确的心态可以给我们带来一个想要的结果。心态创造行动，行动创造结果。而围绕着目的的结果心态，就是做事的正确心态。成功，来自于对结果的执着追求。无论是工作还是学习，只有坚定目标，确立目的，坚持努力，才能取得想要的结果，才能取得成功。在追求成功的道路上，总是会遇到形形色色各式各样的困难与阻碍，很多人在遇到这些困难的时候首先第一反应大多是给自己找个退路，先找个应付将来失败的借口。“我已经尽力了”、“我就这样的水平，我已经努力了”这一类的话是最经常听见的，但是，事实上，当你说出这样的话或有这样的想法时，你就已经失败了，你就已经停止了奋斗。想要成功，不仅仅要提升自己的实力水平，更重要的是执着、努力、坚持，坚定目标的去努力，不断的尝试，要坚信自己会有成功的一天。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。
6.请给我结果读后感 篇六
读完本书最大的体会就是：结果心态---不是想要、而是一定要。
细细体味其中的含义，回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么，就是自己的结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位，总是能找出很多原因即所谓的理由，现在回想起来很是惭愧。原来事情并没有执行到底的原因就是当时的结果心态，记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情：你想成功吗？你想拥有很多钱吗？你是不是想的都睡不着、吃不下，实际上这种心态就是结果心态，就是一门心思的追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。
针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己，虽然确实有客观原因，但是这个客观原因并不是不可以解决的，很多时候会妥协于客观情况其实就是抛弃了结果心态，这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求那结果就可想而知。
在现实工作中，其实大家还是都想做点事情，都想要个好的结果，但是事情的发展和结果往往就有很大的偏差，到底是为什么呢？如果单单从结果心态上说还有些牵强，好像有很多原因，事实也如此，但是如果静下心来想一想还是结果导向问题，就是说结果导向不强烈导致最后只应付过程未强调结果，那么最大的问题来了，就是如何贯彻结果心态显得就尤为重要了，这可能就是我们工作中应该思考的问题。
有了良好的结果心态接下来就是执行，书中提到的执行三要素:信守承诺,结果导向,永不言败!
7.读后感(请给我结果) 篇七
——《请给我结果》读后感 《请给我结果》一书给我留下了深刻的印象。
这本书，让我更加认识到结果的重要性，结果不仅仅是我们做事情、任务的一个结局，结果决定着企业的命运，决定着个人的发展状况。
结果是一个企业生存的最终目的。这个结果，是需要客户用钱来换的的东西，如果这个结果对客户而言没有价值，无论你多么辛苦，你得出的结果都是一文不值。一个企业，不应感叹你的业绩不好，你所处的环境不好，而是应该看一下你所提供的结果是不是更好的，能不能让客户满意。只有为客户提供满意的结果，客户才能够愿意拿出钱，让你的结果真正变为结果，企业才能在竞争中立于不败之地。
提供结果，就意味着个人的价值。有的员工总是在埋怨自己的工资不够高、自己的福利待遇不够好，相反，也应该看下自己有没有为公司、为企业提供结果，或者有没有为公司、为企业提供一个更好的结果。这个结果，决定了你在公司存在的价值，决定了你在公司内的薪资水平。
结果，能够改变人的命运。如果你没有提供结果，你就没有和别人等价交换的物品，因此也就得不到你想要的结果，只有提供结果，你才能得到交换的机会。大家都知道超女李宇春，她开始的时候，只是个酒吧歌手，一晚唱歌下来的报酬650元，然而其成名后，出场费65万元，仅仅唱三首歌而已。650到65万，只是相差5个月的时间。这是她经过十一个淘汰赛中，取得了最佳结果，凭借这些结果，拿到了超女冠军，形成了自己的品牌，改变了自己的命运。结果能够改变命运，需要你提供好的结果。
8.《请给我结果》每章读书笔记 篇八
“企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工!”
“什么叫职业化?少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化!”
“企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!”
“你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结果，你就有什么样的人生。”
翻开《请给我结果》这本书，这些句子的袭来就让我顿时感到好奇心大起，同时也有所震撼，仿佛这本书包含着很大的哲理，却让我又不能一下子说出来，让我相信，读完这本书将会让我知道更多。
完成任务≠结果
第一章节的内容首先向我们展示了一个不等式，并说这是一个“基本”的，需要我们去明白的不等式。可是就是这个基本的不等式此前的我们真的明白么?真的意识到了么?很多时候我们只是在完成任务而已，甚至连任务也不曾完成。你怎么想，你就怎么做。是的，不得不承认其实在心里只是将其当作任务去完成，那么自然对于事情的处理方式就会按着内心既已订立的方向去做。之后即使任务没能完成，也可以是“我已经尽力了，结果做不到我也没办法”式的自我安慰与解释。我们要任务，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上万。
所以应当明白，我做事，需要的是结果，不是任务!要区分出这两点，任务只是表象，有时候甚至是假象!当我们处理一件事的时候，不妨问问自己，这件事我需要的结果是什么?为了这样的结果我需要如何执着的去办到。
员工与企业之间的本质关系
在一个公司工作，很自然的会把自己当作是公司的一份子，与公司是一体的，而很容易忘掉作为一个员工，和企业最为本质的关系其实是一种商业关系，是一种利益交换体系。就是一个企业提供薪水而员工提供结果的关系。企业从员工这所需要得到的是结果!这是企业生存的基本。俗话说当局者迷，所以不妨将自己与公司的关系与另外一种关系对应起来，比如书中提到的快递公司的例子，这样的一个转换，便瞬息明朗起来。所以，上班是不可以来交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
对结果负责，对自己负责
对结果负责的人，就是对自己负责的人。成功的人，往往都有共同的一点，那就是强烈的责任感。责任感，需要我们对人对事都富有责任，对自己真正地负责则是首要的要素，需要我们“信守承诺，结果导向，永不言败”!结果总是掌握在自己手上的，成功或者失败，都取决于我们自己。需要的是执着的品格，通过责任的磨炼，勇敢背负起责任。
“量的积累，质的飞跃”与“天助自助者”
“结果：完全掌握在自己的手上”这一小节的内容，在我体会，则是量的积累，质的飞跃与天助自助者这两句话的含义。只有长期不断的持续努力与坚持，不放弃才能有结果的累积，也只有结果的累积，就能有成功的一天，这便是量的积累，质的飞跃。
人们都愿意帮助自救的奋斗者，鄙视卖弄伤口的乞丐，上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人!天助自助者，就是这个意思。自己的坚持与不断努力，终将有所回报，而在其过程中，亦会有许多人伸出援助之手。结果：完全掌握在自己的手上!
第二章：心态决定行动
通过第一章的学习，我知道了结果才是我要提供给公司的东西，才是我价值的体现。那么结果从何而来?自然只有行动才能出结果。那么又是什么创造行动呢?在第二章，我找到了答案――结果心态。
书中用“卖菜”这样一个日常生活中的例子来告诉我们什么是结果心态。卖菜想要的结果是什么?是把菜切切实实的卖出去，赚到钱，赚到比别人更多的钱。基于这一结果，就会想到要去将菜进行保险处理，让菜的外观更加美观，更加吸引顾客，向顾客介绍菜的营养价值成分・・・・・・这样的为了达到结果而不断通过改进自身，提高自身的价值，为顾客提供更高的价值，从而使得结果更好，最终为自己带来更好的收益的心态，就是结果心态。而这其中我们需要懂得的关键一点是，自身所获得的回报这种结果是建立在提供价值的基础上的。想要获得多少回报，我们就需要提供多少价值，甚至是提供比回报更多的价值。
9.《请给我结果》读后感 篇九
在面对失败的时候，我们要学习的第一个榜样就是孩子，像孩子那样爱上推失败，对失败充满热情，为了成功我们就应该从心底接受”失败是成功之母“，要获得成功，就必须有”拥抱失败“这样的信念。
我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想：我办公室管理事情许多都是临时而发生事较多，有些事做起来没有任何经验可谈，大事小事都必须完成，就像以前做的报社合同备案的事情。当初从来没有做过，单位也没有人着手做过这些事情，我当初的想法是所有的合同签好送到房产局，他们给盖章就行了，但实际确不是这样，当我把一箱子合同送到备案大厅的时候，工作人员翻了几本看了后，把箱子一推说：”这些合同全都不行，有很多无效的"，我当时头一猛这怎么回事，他们说合同上不能有涂改的地方，既使在涂改的地方盖了章也不行，我立刻向他们咨询，各方打听怎么才能备案成功，他们说只有一个办法就是给一批新合同，重新签订，合同备案成功了，房产证顺利的办了下来，
虽然刚开始失败了，但我总结了经验，继续做，我没有怕失败，我接受了失败是成功之母这种信念。一定能做事情做好。
10.《请给我结果》读书心得， 篇十
这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工!所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：
1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。