医院干部

医院干部（精选13篇）

1.医院干部 篇一

在xx医院干部任命会议上的讲话

同志们：

今天上午，举行干部职工大会，主要目的就是一个，即宣布xx同志的任命决定。首先，我代表卫生局党委，对新任命的两名干部表示最热烈的祝贺！这次对这两位同志进行提任使用，既是干部个人成长的需要，也是岗位工作的需要，更是区医院乃至全区卫生事业发展的需要。下周一，他们就要走上新的岗位，承担新的任务，履行新的职责。下面我就作为一位新任职干部，如何开展新的工作，如何进入新一轮发展讲几点意见，供大家参考。第一，要把学习作为终身的职业，做学习型干部。如果不能学习、不想学习或者不会学习，那么个人进步必然落后于他人的发展，工作能力和水平必将滞后于实践的需要。因此，我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫，把学习作为生活之需，工作之需和成长之需，把业余时间用在学习知识上，把多余精力花在学习上，形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。

第二，要把团结作为成功的基石，做合作型干部。团结是一种健康的风气，充斥着浩然正气，昂扬锐气和蓬勃朝气，彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质，团结是一种向上的精神，要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效，真正做到职责分、目标全、任务分、思想合，力量分、步调全；团结也是一种良好的氛围，人人和气，个个和谐，让事事顺意，处处顺 1

心，有利于个人成长，有利于事业成功。我们要有讲团结的意识，在维护团结上有所作为，在团结中赢得成功。

第三，要把干事作为道德的基点，做实干型干部。“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部，要有干事、成事的强烈愿望。力戒坐而论道，力戒纸上谈兵，力戒空谈误事，力戒浮躁虚名。做实干型干部，关键要在谋划上务实，要善于在谋划和谋事上动脑筋，围绕全局中心，将思路和措施进一步细化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部，重点在工作上求实，努力在落实上下功夫，真正把心思花在落实上，把力量用在落实上，让成效产生在落实上，不能有花拳绣腿，不能有空架子，要发扬吃苦耐劳精神，有耐性、有韧劲，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干净作为形象的保证，做廉政型干部。从根本上讲，形象是内在素质的外显，一名干部的内在素质如何，不仅决定着个人形象的好坏，而且也决定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。如何塑造良好形象，关键在于要把“干净”作为做人、做事的底线，干干净净做人，干干净净做事。做一名清正廉洁，组织信任的公职人员，重点是要树立正确的权力观，我们手中掌握的一点点权力，本质上说是属人民所有的，是为人民服务的，也是受法纪约束的，我们要充分认识这一点，防止以权谋私，防止为所欲为，自党接受法纪和制度对权力的约束，坚持秉公用权，为民用权，按程序用权。

同志们，xx医院领导班子历来是一个团结协作，积极向上，开拓进取的集体，希望我们新上任的领导干部在新的岗位上提升自己，完善自己，奉献自己，以学习促提升，以团结获成功，以干事谋发展，以干净树形象，希望区医院全体职工按照组织的希望和要求，一如既往的支持好配合好他们的工作，努力使区医院的各项工作持续健康发展，为全区广大群众的身心健康作出新的更大的贡献。

2.医院干部 篇二

0 引言

1 目前存在的问题分析

1.1 管理队伍缺乏专业性医院管理人员除了要具备一定的医

学知识外, 还要必须具有系统的管理知识, 具备现代管理者的素质, 具备竞争意识、服务意识、市场意识和创新意识。目前医院中高层的管理人员, 有不少人是由于工作表现突出、业务能力强等多种原因, 从专业技术岗位上通过组织任命等形式走上领导岗位的。这部分人员多为没有经过管理学及相关知识的系统培训和规范学习, 是属于业务型的管理干部, 他们也许在临床业务方面是专家, 是出类拔萃的人才, 但他们并非同时也是管理方面的全才。

由于缺乏专业的管理知识和管理手段, 在管理形式上会出现不是制度管人, 而是行政手段干预, 以随意性代表科学性, 使管理工作机制不灵活, 从而阻碍科室发展速度进而影响医院的健康发展。

1.2 管理队伍观念陈旧缺乏创新性管理干部的思想意识和

观念, 左右着科室的管理工作, 医院部分管理干部任职时间较长, 一干就是十年或二十年, 多年的领导角色, 导致他们缺乏危机感, 更是不具有竞争意识, 观念陈旧。认为工作推着干, 没有大的差错, 管理干部的地位是可以稳坐钓鱼船。在工作中不善于思考问题, 不注重研究问题, 满足于原有的想法和工作方法, 缺乏积极创新的精神, 没有开拓进取的意识。使工作没有新的色彩和变化。不能为医院的发展添砖加瓦, 阻碍医院的快速发展。

1.3 管理队伍执行力不强管理干部的执行力主要体现在“承

上启下上传下达”能力、沟通协调能力、指挥控制能力、领悟判断控制能力等方面。医院的管理干部特别是中层干部的执行能力, 在医院管理工作中有着举足轻重的作用。中层管理人员在执行工作过程中具有双重身份, 一方面他是执行者, 同时他还属于决策者。医院管理是否到位, 医院各种决策是否落实, 关键取决于中层管理人员的执行力。

而目前医院管理团队中人员综合能力水平参差不齐, 部分人员沟通协调意识不强, 沟通手段缺乏艺术性, 对上级决策的领会和向下级传达精神时不够到位, 科室之间的团结协助不佳等等, 导致管理人员的执行力不强。从而致使政令信息不畅、政策贯彻执行走样, 影响医院全局管理和医院健康持续发展。

2 建设措施和对策

2.1 加强培训引培结合快速提高专业化水平建设一支职业

化、专业化的管理人才队伍, 是医院管理干部队伍的发展方向, 医院应在管理人才队伍开发方面, 采取对内加强管理人员专业化培训, 管理干部上任前可以按照规定专业标准, 进行岗前管理专业强化培训, 合格后方可上岗, 上岗后必须每年进行一次管理方面培训学习, 不断提升专业程度。同时医院应通过多形式多渠道积极引进专业管理人才充实管理队伍, 使专业化人才真正发挥才能, 发挥领军人物的作用, 带动医院管理工作良性运转。

2.2 建立科学用人机制实行竞聘上岗建立科学的用人制度,

打破“一劳永逸”“论资排辈”怪圈, 实行能者上, 庸者下竞争上岗机制。根据岗位需求, 严格制定岗位标准, 实行竞聘上岗, 使真正具有管理水平的人才走上管理岗位, 发挥他们的创新意识、服务意识。同时优化绩效考核体系, 为管理人员提供发挥才能的平台和空间, 充分调动管理干部的积极性。

2.3 提高综合能力加强执行力建设医院营造良好的文化氛

围, 提高医院整体人员的综合素质, 一个人的综合素质高低决定了他的能力, 管理干部的综合素质直接决定了执行力的强弱。通过各种监督手段, 加强管理人员的自我管理, 通过不断学习, 不断改变思维模式和管理理念从而提高管理能力, 医院可以通过年度考核结合日常考核, 对管理干部进行间断性的能力考评, 及时发现不足及时纠正, 进行短期培训学习保证管理水平。

保证沟通渠道的畅通, 使政令信息能够准确的进行传输和接收, 充分利用现代化的办公手段, 可以通过网络, 在医院内部办公网开办科室管理天地, 由管理干部负责落实政策信息, 通过内部网上论坛, 畅论医院管理事宜, 职工提出问题, 中层管理解读, 中层提出问题, 高层领导解决。使全员共同参与医院管理, 保证信息畅通, 提高管理人员执行力, 加强医院全方位管理。

高层领导对中层领导的信任度, 认可度对执行力建设起着不可忽视的作用, 古语说的好, “用人不疑, 疑人不用”“人为知己者死, 鸟为知己者亡”就是充分说明其中的道理, 如果能够相互信任, 中层管理干部的决策力会得到很大程度的保证。

3.浅析医院中层管理干部队伍建设 篇三

摘要：医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析，提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。

关键词：医院中层管理干部

0引言

随着医改制度的调整和深入，医疗市场中的竞争将越加激烈。医院如何在竞争中求得生存和发展，不仅取决于医务人员的业务水平、服务质量的高低和仪器设备的先进与否，更重要的是取决于医院管理水平的高低。中层管理干部是医院管理工作中举足轻重的角色，对医院发展起着决定性作用。因此，构建管理人才高地，发挥中层管理干部作用，显得十分重要。

1医院中层管理干部的基本要求

医院中层管理干部有着不同任务和分工，在医院工作中应具备各自的条件，这些条件主要包括：政治素质、业务素质、工作能力、身心素质四个方面。

1.1政治素质政治素质是医院中层管理干部的根本素质，医院中层管理干部必须自觉执行党的路线、方针、政策，运用马克思主义的立场、观点及方法分析和处理医院管理工作中的问题，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，进一步完善科学的卫生发展观。

1.2业务素质医院中层管理干部只有掌握必备的专业知识，才能审时度势、思路开阔，才能得心应手地驾驭和处理医院复杂多变的各类问题。掌握业务知识主要包括三方面的内容：一是指导性知识。如党和国家现阶段的路线、方针、政策，党和政府有关卫生工作的方针和政策，国家的法律、法规、法令等；二是本职工作的基本知识。应熟知本职工作的专业知识、岗位职责、工作对象的特点。三是现代管理知识。主要是学习有关现代管理的基本理论和基本方法。如：社会学、管理学、心理学、逻辑学等。

1.3工作能力要善于从不同角度考虑问题，善于处理好医院管理中的各种矛盾和医患间关系：对自己主管的工作能提出全面的计划，有正确的目标和选择最佳方案的决策能力：要有开拓精神，善于提出新思路、新方寨，有一定的写作、讲演、阅读和表达能力。

1.4身心素质身心素质是领导者的基础素质之一。医院中层管理干部的指挥、协调、组织活动是一项不仅需要足够心智，而且消耗大量体力的工作。这就需要他们具备强健的体魄和良好的心理健康素质。

2目前医院中层管理干部队伍现状与面临的挑战

2.1医院中层管理干部缺乏管理知识我国医院的各级管理干部是一个“多元联合体”，绝大多数行政人员是医生、护士、技术人员、军转干部出身，而且多数都是医学专家，人员结构及知识层次不合理，管理水平受限，普遍缺乏医院管理知识的系统培训，缺乏作为一名医院管理人员应有的思维模式和职业精神。

2.2医院中层管理干部缺乏系统培训医院重视专业技术人才的培养而轻视管理人才的培养。许多医院领导只看到医疗技术人才的直接效益而看不到管理人才所产生的潜在效益，因此把更多的资金投入到医疗技术人才培养上，而忽视了对管理人才的培养。致使管理干部知识结构单一，导致一些中层管理干部在工作表现中被动，缺乏创新能力，遇到实际困难不能站在全局的角度或管理者应有的高-度去分析、解决，没有长远的计划和设想，思想狭窄，认为医院的高速发展是医院临床一线业务人员的高超技术水平所创造的。因此，多数人是身在管理岗位，心在技术业务上，以“临时”的思想任现职。一些中层管理人员对管理的理论和方法也认识不足，学习的积极性不高。没有系统的理论知识学习导致工作的计划性、延续性差。

2.3医院中层管理干部选拔与任用存在弊端医院中层管理干部的人选虽然是通过公开选拔的形式产生，但选拔的程序及内容本身就有局限性和片面性，不能完全显现个人特质；中层管理干部任用终身制，缺乏灵活性，缺乏一套科学的对中层管理干部进行业绩评价的指标体系，难以客观反映其实际能力，既不利于中层管理干部的成长，也不能让业务人员服气，并且考核结果也不能与职务、职称晋升相联系，使管理干部缺乏原动力，影响工作积极性。

3加强中层管理干部队伍建设的措施

针对目前医院中层管理干部文化水平参差不齐、管理水平低下等现状，必须采取强有力的措施，加强对中层管理干部队伍的建设。

3.1引入竞争机制调整充实中层管理干部队伍，使之成为干部能上能下，充满生机与活力的集体，改变过去自上而下委任干部的办法，引入竞争机制，采取个人申请、科室举荐、院长办公会议研究聘任等方式选拔任用干部。即规定具备管理岗位所需的学历、职称、年龄等条件的人员参与中层管理干部的竞职上岗，通过个人申请一资格审查一个人竞职演讲一考试、考核一民主测评等程序，把那些德才兼备、年轻有为的中青年选拔到管理岗位上来。

3.2强化培训，增强管理能力医院管理者要跟上时代发展的步伐，就必须不断更新知识，及时转变观念，掌握新的卫生管理知识和方法。要造就一批又一批的管理干部梯队，必须把中层管理干部培训和管理当作医院人才建设的重要工作。要采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产学习等多种形式，分层次进行管理知识培训。一个优秀的管理干部应为较宽的知识面和较深的专业能力相结合的“T”型人才，具有远见卓识并敢于承担风险，有能力以先进的管理理念制定战略决策，将医院看作一个整体，将自己的职能与之整合，实现特定宗旨和使命。

4.医院干部保健科工作总结 篇四

**大学**医院干部保健科在**省保健委员会、**省卫生厅、**大学、**医院党委和行政班子的正确领导下，努力提高医疗服务水准，真抓实干努力开拓，不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务，而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室，为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。

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长期以来，**大学**医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视，始终将这项工作当做医院的大事来抓，摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务，重视老年病的预防，加强医疗知识的普及，定期对老同志开展多项教育，使他们对疾病的认识由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度，解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。

在医院竞争激烈的情况下，为提高科室的核心竞争力和综合实力，干部保健科抓住医教研主线，提高科室综合实力。做好医疗服务，着力开展新技术和新项目创新，拓宽服务渠道，开设专科特色门诊，引进先进的医疗设备，满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是，今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行，我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务，建立起**省心脏远程移动监护网络，为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护，建立群防群治体系。

优化人才梯队，发挥团队优势，提高护理水平，医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育，加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究，我科目前承担国家自然科学基金项目3项，省自然基金3项，省卫生厅基金资助多项，近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项，SCI收录论文10余篇。2005年我们在科研方面又喜获丰收，获国家级基金资助2项，**省自然基金1项，**省保健医学基金项目5项，省卫生厅资助项目1项，科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项，获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇，SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是，我院高海青教授负责、与美国AdcanceHorizonLimited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部2005国际科技合作重点项目计划立项支持。2005年在全院科室科研业绩考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。

面临新的挑战，干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率为目的的改革措施。改革科室管理，管理求效益，制度保质量。强化三级负责制，提出明确的奖励制度，狠抓合理用药，杜绝一切不合理收费，强化医疗安全意识，严肃医疗规范，提高法制观念，强化依法行医。

干部保健科是个严谨、求实、创新、团结、温暖的集体，在2005**医院的总结表彰，我科被评选为十佳科室，在全院科室科研业绩考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。科室副主任刘向群同志被评为**医院十佳党员，且十佳医师，十佳护士，十佳服务标兵，十佳团员中我科医护员均榜上有名，科室在全院的医疗质量管理及医疗法规考试中，名列前五名。面向美好的未来，我们将不断地开拓进取，立足本职工作，争创一流保健业绩。

5.医院中层干部需要哪些素质 篇五

李兰田乌鲁木齐市中医医院 2007-3-3 15:07:11 点击： 次

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编者按：中层干部是组织序列中的中坚力量，兼有领导者与下属的双重身份。在一个单位里，作为一个领导者，在带领下属完成本部门工作的同时，也在接受着上级的领导；作为下属，在组织完成上级交付的各项工作任务的同时，还要领导下属工作。不论是企事业单位，还是党政机关，中层干部人数并不多,权力也不是很大，但几乎分布在系统的每一个领域或方面，独当一面地负责着计划、组织、协调等相关事务。工作千头万绪，纷繁复杂，而且是处在组织序列的“上挤下压”的环境中，如何能游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好方方面面的关系，则是每一个中层干部都必须面对的现实课题。那么作为医院的一名中层干部应具备什么样的素质呢？本文针对目前的某些现象给出了自己的标准。

杜绝“五病缠身”

实践证明，医院发展的动力源于中层管理干部，同时，医院发展的阻力也来自中层管理干部。他们的自身素质、思想观念、工作方法、人际关系、团队建设技巧、适应环境变化能力等都会影响医院的改革和发展。

当前，我们的中层干部整体素质是好的。解放思想，求真务实，勤于学习，钻研业务，团结协作，艰苦奋斗，廉洁自律，勇于奉献是我们中层干部的主流，应当充分肯定。但是不能否认，在极少数中层干部中，不同程度的存在“五种疾病”：

“财迷病”

处处为自己着想，时时利欲熏心，钱迷心窍，什么好处都敢拿，什么便宜都要占，什么钱都想装。为了个人利益，绞尽脑汁，损人利己，甚至不顾单位的荣誉和形象。

“口腔病”

长了一张好“嘴”，黑的说成白的，白的说成红的，嘴上功夫特别强，实干工夫欠思量。讲道理头头是道，就是不行动，谈思路一套一套，就是不落实；说成绩一堆一堆，就是没有实实在在的东西。

“心脏病”

方向不清，目标不明，不学理论，政治上糊涂，对事业不忠；做人不诚，人前人后两张脸。欺上瞒下，丧失了忠心、诚心、爱心和良心。

“妄想症”

自认为才高八斗，功比将相，终日自吹自擂，妄自尊大，看自己一朵花，看别人豆腐渣，总拿自己的优点去比别人的缺点，越比越嫉妒，越比越不平。一旦发现别人比自己强，就会

今天下绊子，明天造谣言，想尽办法不是为了工作，而是阻挠别人干好工作。

“分裂症”

为了达到个人目的，拨弄是非，挑拨离间，煽风点火；有时以人划线，张家长李家短，有时捕风捉影地捏造“谁是谁的人”,“谁和谁是一派”，人为地制造帮派，人为地制造干部之间的不团结,制造同志之间的鸿沟。

这五种疾病虽属个别，如任其发展危害甚广，必将侵蚀单位、组织的肌体，故必列入治愈康复之列。这些症状有些是急性的，有些是慢性的。慢性的有其深层的历史形成的原因，需要慢慢调节，有些表面的、急性的，我们下点功夫就能治好。

深化五个方面的意识

① 深化政治意识：一是要顾全大局，二是听招呼，三是守纪律；

②强化责任意识：中层干部具体讲就是科主任、护士长，必须认识到自己所承担的责任和义务；

③强化发展意识：衡量一个科室、部门领导是否能干、是否优秀、是否出色，关键是看所在科室、部门发展如何；

④强化营销意识：市场营销不是简单的推销，它是一种科学，也是一门艺术，还是一种行为。医院营销是多方面全方位的，包括人才、信息、质量、公共关系、宣传、时间、竞争、效益、观念等；

⑤强化品牌意识：品牌是竞争的利器，是发展的生命线，是矗立在人们心中的丰碑，是高级通行证，是社会信誉。只有创造了自己的品牌，才会做到“你有的我有，你没有的我也有”，才会造就一批忠诚顾客，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。

提高六种能力

① 过硬的专业技术能力：在专业技术上成为“三名”，即名医、名师、名家；

② 较强的组织管理能力，具体讲应做到“四好”：即谋划好思路，建设好队伍，营造好环境，落实好制度；

③ 一定的政治思想工作能力：要掌握“四个基本”即基本的理论知识、基本的政策规定，基本的工作方法及基本原则；

④ 科室内外的协调能力；

⑤ 认识和控制自己的能力：认识自己，增强自己的优势，扬长避短，增强自信力；

⑥为目标奋斗的能力：为目标奋斗就会不断汲取知识丰富自己，同时还必须持之以恒，坚韧不拔。

树立六种风气

① 勇于创新：在自己的专业和业务上要努力开拓拓展自己的思维，做到“人无我有”，带领科室走在领域前沿；

② 提高素质：在钻研业务的基础上，要勤于学习，善于思考，全面提升自身素质，表率他人；

③ 团结协作：一个部门的存不止有领导还有员工，只有所有的成员努力协作，才能发挥该

组织的最大作用，实现该组织的最大利益，所以我们要注意团结我们周围的同志，带领大家一同前进；

④ 实事求是：诚实是一个人最基本的品质，而工作也容不得半点谎言，在工作中要做到真抓实干，求实务真；

⑤ 乐于奉献：作为领导，便意味着对这个组织更多地责任，更多的付出，我们要时刻记得自己是人民的公仆；

6.医院干部 篇六

要想提高中层干部执行力，中层干部首先应该具备4个方面的素质：

1、具有执行的高速度

2、具有团队协作精神

3、具有百折不挠的坚韧性

4、具有执行的责任心

具体到如何提高中层干部执行力，首先中层干部应具备以下几点能力：

1、领悟能力

做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、计划能力

执行任何任务都要制定计划。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划上。做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥能力

无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果，为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指

挥是有必要的。指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。

4、控制能力

控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。最理想的控制，就是让部属通过目标管理方式实现自我控制。

5、协调能力

任何工作，如能照上述所说的要求，制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制，工作理应顺利完成，但事实上，主管的大部分时间都必须花在协调工作上。最好的协调关系就是实现共赢。

6、授权能力

任何人的能力都是有限的，作为高级中层干部不能象业务员那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。切记成就下属，就是成就自己。

7、判断能力

判断对于一个中层干部来说非常重要，企业经营错综复杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样才能化危机为转机，最后变成良机。

8、创新能力

创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志，要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事

事都有强烈的创新意识。做事之前先想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。

7.医院干部 篇七

一、医院干部选拔机制的理性思考

长期以来,我们坚持德才兼备的用人标准,但由于缺乏操作性强的实施细则,选拔任用工作中“一刀切”现象层出不穷,部门、行业、地区层次和干部本人特点不考虑,选拔任用所有的党政领导干部用政治家的眼光标准,这不不利于科学化、民主化、制度化干部选拔机制的构建,也仅不利于党政领导干部的分类管理。要把落实科学发展观放在首要位置,加大民主竞争的选人制度。一识人要从科学角度出发。衡量人才的主要标准要从品德、知识、能力和业绩出发,讲学历、年龄,但不唯学历、不唯年龄,识别人才要用科学的眼光。不但单重视国内人才,也重视海外人才;不仅重视已经有成绩的,也努力挖掘有潜质的人才;把国有企事业单位的人才与民营企业、外资企业的专门人才并重。二是选人必须依靠科学的人才观。要大力营造各类人才脱颖而出的良好社会环境,积极探索合理的选人机制,改革人才选拔方式,坚持以扩大民主、加强监督为重点,在解决“能者上、庸者下”的问题上取得切实的结果,要公开选任,通过完善党政领导人才机制,把队伍优良化。要用其所长,充分发挥人才的作用。采取辩证分析的方法选用党政人才,全面考虑,用当其才,最大限度的发挥人才的专长,要用当其时。把人的“黄金”期利用到位,使得发挥淋漓尽致。要拓宽渠道选拔人才,打破地域、身份、年龄、行业界限,不拘一格,多渠道、全方位、多层次的选人才。三用人必须有科学的人才观。安排到各自岗位的人才应当根据各自的阶段特点,把握好人才的最佳使用期,做到互相匹配。要用好人才,用干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备的原则,促进干部合理交流使用。人才的成长是一个循序渐进的过程,每个成长阶段的人才往往表现出不一样的工作状态。组建领导班子要用当互补,要搭配好各个年龄段,使班子成员能充分发挥自己的优势,在自己非常适合的岗位上,实现最大化的优化组合,把医院班子的整体效能发挥到极致。

二、完善医院干部选任机制的对策建议

(一)不断改革和完善医院干部选拔任用机制

一是考任机制的改革与完善。做到考试与考察并重,考试形式多种多样,把“高分低能”现象坚决抵制。考试的内容不能仅限于用笔答题,尽可能增加社会实践。对考试通过了的干部,还应对其个人品行、业务能力和工作作风,进行深入的走访了解。并实行任前公示制度和任后监督制度,以提高选人用人的公信度。使考试内容更科学、更规范,杜绝考任多种干部用一种试卷的方法。针对不同的岗位制定多种形式的考试内容,不能忽视能力考核。二是要改革和完善聘任机制。严格制定标准的聘任制度,坚持在全面考核的前提下,重点把握基本条件和基本素质。在聘任的渠道上,组织部门要深入基层选拔人才,拓宽聘任渠道。基层一线,党政干部,事业企业双管齐下。三是要改革和完善选任机制。候选人提名制度要逐渐完善,广大人民群众的候选人提名权要充分落实,大民主推荐的范围要不断扩大,民主推荐程序要逐渐完善。提名方式逐渐丰富,把单一的自上而下的提名方式取消,真正实现由多数人选人,在多数人中选人,真正做到好中择优。广泛引入竞争机制,为候选人搭建竞选平台。扩大竞选人与党员和群众的沟通渠道,完善竞选人的介绍方式,组织推荐介绍和自我介绍相结合,简历和实绩相结合,任职施政演说和接受党员与群众质询相结合,把竞争上岗的透明度和公开性逐步扩大。通过一目了然的竞争平台,使选举人能够极其正确的看清候选人的详细情况和全方位能力,用科学的眼光评判候选人的好坏,做到选出最优。

(二)要进一步改革和完善医院干部考核评价机制

一考评指标要设置合理,提高考评工作的针对性。考评指标覆盖面要广。要建立一套能够综合反映社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设成果的考评指标体系。考评指标层次性要清,要根据各个层面的领导班子和领导干部的特点设置不同部门、不同行业、不同区域的,因此,设置考评指标时,要根据不同岗位、不同级别干部特点设置考评指标,使各级干部做到在其位,谋其政,负其责,尽其职。比如在“一把手”考核指标的确定上,考虑到他们的任职状况关系到全局工作的成败,在设置考核指标权值时,要加大“决策能力”、“民主作风”等指标的权重;对于副职干部,则应突出“大局意识”、“协调配合”的分值;而对于一般干部,关键要看敬业精神、实绩状况等。二要科学设定考评程序,提高考评工作的可操作性。要多层面听取意见,通过民意调查、个别谈话、召开座谈会等形式,多渠道征求相关部门人员的意见。同时要延伸考察范围,通过广泛收集各方面的意见,做到工作、生活、社交全面考察。要多渠道多角度开展实绩分析,通过开展内部评价、相关职能部门评价、上级评价和自我评价,充分保证干部考核的科学性和准确性。

(三) 医院干部选拔任用监督机制要进一步改革和健全

建立科学公正选人用人机制的保障是健全监督机制,是防止吏治腐败纠正不正之风和的重中之重。一是要完善监督制度,突出程序监督。加强对干部选用工作的监督,关键在于建立一套好的制度,在坚持党管干部原则的前提下赋予监督主体充分的监督权,确保干部选拔任用的质量,要对各个环节逐一实施全程监督,让干部选拔任用的所有环节皆在有效监督机制下完成。二是要强化监督保障功能,基于形式的监督是不可取的。监督机构要进一步完善,以人事部门内部设立监督机构为基础同时在人事组织部门以外设立专门的干部选拔监督机构,对组织人事部门的人事监督权要进行独立行使。要把群众的评判作为硬性标准,建立专项基金进行任用监督,为正常干部选拔监督工作提供保障。三是监督网络要立体化。元化监督主体很有必要,让更多群众参与其中,部门之间的信息交流与配合更顺畅,更多听取跟方面的监督意见。做到党内党外相结合的监督方式、专门监督,群众监督两条腿走路、上级、平级、下级相结合的监督,制度与舆论监督融会贯通,把现代传媒手段运用其中,建立全面覆盖监督平台,彻底把干部监督信息来源窄、途径少、管理分散、监督滞后的被动局面扭转过来。

摘要：我国政治体制改革滞后于经济发展的进程,医院人事干部制度尤其是领导干部选拔任用机制对于推动医院发展和社会进步作用巨大。改革开放以来,我国医院干部选拔机制不断改革,在规范干部选拔科学、民主、公开、透明化等方面取得了很大成绩,同时也出现了一些社会问题。我国应不断改革和完善医院干部选拔任用机制,进一步改革和完善医院干部考核评价机制,进一步改革和健全医院干部选拔任用监督机。人才的成长是一个循序渐进的过程,每个成长阶段的人才往往表现出不一样的工作状态,医院健全干部选拔任用机制,要实现最大化的优化组合,以此把医院领导干部的整体效能发挥到极致。

8.浅谈如何提高医院保卫干部的素质 篇八

关键词：医院 保卫干部 素质

安全保卫工作干部素质高低与医院思想政治工作的强弱息息相关，保卫干部的素质高低对医院的安全稳定、正常医疗秩序、和谐发展有着不可低估的作用。提升保卫干部的素质是提升思想政治工作能力的关键。

1.政工干部要树立大局意识

目前的安全保卫干部来自五湖四海，各自的经历和文化背景差别较大，每个人的价值观、人生观、敬业精神、服务理念、安全理念不尽相同，因此，医院保卫干部要坚决在思想认识，意识形态等方面要有博大的胸怀、开阔的视野，自觉站在更高的层次上观察、分析和处理问题。 始终以维护医院的安全任务作为思想认识的最高位。

2.政工干部要树立服务意识

医院安全保卫干部务必树立服务的临床意识、病患者意识，扑下身子，勤深入医院临床一线基层，为临床一线办实事、办好事，及时解决广大职工关心的安全热点、治安问题难点问题。比如：在盛夏高温季节，为积极配合供电部门及临床科室贯彻用电安全教育、及查找老化电路电线，其次，认真落实早前制订巡查方案做好防盗、抢工作等 。

3.政工干部要树立创新意识

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，创新对一名安全保卫干部来说也同样重要。首先要在思想观念上创新，善于制定和适应发展阶段的变化，大胆冲破旧的思维模式，旧的条条框框，在观念上实现历史性的突破，形成对新的发展阶段的新认识。其次要在发展思路上创新，认清形科势走向和政策导向，深刻领会上级的工作指导思想，特别是目标思路和工作重点，从医院实际出发，深入调查研究，要在解决难题上创新，面对难题问题，做到勇于负责，不怕失败，不解决问题不撒手，不達到目的不罢休。

4.保卫干部要发扬“六种作风”

一是敬业的作风，热爱党的思想政治工作，献身党的思想政治事业。二是实事求是的作风，报实情，讲真话。三是艰苦奋斗的作风。不怕苦，不怕累，有时还要不怕危险、不怕牺牲。四是清正廉洁的作风，自觉严以律己，恪守职业道德。五是严谨细致的作风，在工作中要认真负责，一丝不苟，精益求精。六是勇于创新的作风，思想政治工作者应当不断开拓新的工作领域，不断探索新的工作思路，不断采用新的工作方法，不断丰富新的工作内容，进一步增强思想政治工作的凝聚力、感召力。

5.保卫干部要加强学习，提高理论水平

要做好新时期的思想政治工作，仅有满腔热情是不够的，必须具有适合岗位需要的文化素质和过硬的服务本领。因此，政工干部必须努力提高自身的理论素养，向书本学习、向实践学习、向群众学习。只有这样，开展思想政治工作时才能游刃有余，取得良好的效果。

首先，要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，努力掌握中国社会主义理论的科学体系。其次，要认真学习国家的法律法规和行业政策、思想政治工作业务知识。再次， 在学习内容上要突出重点，不断更新观念、更新知识、提高素质，这样才能适应新形势对思想政治工作的要求，为做好工作奠定理论基础。同时，要力求通过学习，不断提高政工干部的思想政治素质、政策理论水平和解决实际问题的能力。

总之，作为安全保卫工作者，广大保卫干部不仅要努力提高自身的理论水平，还要不断提高业务能力。只有这样，才能适应新阶段、新形势、新任务的要求，从而更好地完成党组织交给的各项工作任务。

9.医院中层干部管理培训感想 篇九

-----血液肿瘤科

作为一名新晋的医院中层干部，我有幸参加了为期两天的2017年干部素质教育培训班。通过这次培训，使我们进一步了解了医院的发展历史及未来发展方向，也学习了管理相关知识及方法，下面结合我们科室具体情况谈谈我个人的体会和感想： 1.科室副主任的角色认知

一个科室的副主任应有配角意识，当好院领导和科主任的下手，做好参谋，尊重而不逢迎，鼎力相助、诚心诚意，努力做好分管工作。要积极主动地完成科主任安排的工作，起到良好的助手和参谋作用。

一个科室的持续健康发展需要临床、科研、教学的齐头并进，其中科室主任及护士长肩负着重要责任和使命，副主任要积极配合科主任做好各项工作。作为我院起步及发展较晚的一个科室，我们血液肿瘤科的发展机遇和挑战并存，通过这次培训，我一定要在院领导及科主任的带领下把学到的管理知识运用到实际的工作中去，为血液肿瘤科的发展、为医院的发展履行自己应尽的职责、做出自己应有的贡献。2.全力以赴、坦诚待人，增强团队意识

对工作要全力以赴，对同事要坦诚相待，这是做中层最基本的准则，也是做人的基本准则。全力以赴就是要做到爱岗敬业，这也是社会主任核心价值观的体现。因此，作为中层干部，要懂得自己岗位的重要性，更要意识到自己工作的不努力和失误将会给科室带来怎样的危害，从而增强自己的忧患意识。与此同时，中层干部要做到坦诚待人。不仅要坦诚于自己的领导，更要坦诚于自己的同事，乃至于自己周围所有的人。与人坦诚不仅是提高中层执行力的需要，更是做人做事的基本要求。

同时，对于一个科室的发展来说，团队建设非常重要。大家因为共同的理想和信念、共同的价值观才集聚到一起，成为一个科室，共同发展进步。以个人魅力管理，已经不能适应现代社会发展的需要。同事们在一起，要相互合作，合作好才能发挥团队效益，否则就是一盘散沙，甚至内耗巨大，个人也无法实现人生价值。

10.医院离休干部就医管理办法 篇十

医院离休人员就医管理办法

院属各科室：

为进一步提高离休人员医疗服务保障水平，切实加强医疗管理，规范诊疗行为，根据国家有关政策精神，本着“保障医疗，防止浪费”的原则，制定本办法。一、门诊就医管理：

1.离休人员就医必须书写加盖有医务科印章的门诊病历。接诊医师要认真做好门诊记录，门诊处方与病情相一致，并记录在病历中。

2.门诊处方的管理，按照卫生部《处方管理办法》执行。急诊处方一般用药不得超过三日量；一般处方不超过7日量；特殊情况时，医师必须注明理由，并经科主任签署意见后，报医院审批。不能拆分的药物，以盒、瓶为单位计。

3.药师应当对医师开具的处方进行审核，认为存在用药不适宜时，应告知医师重新开具处方。对发现严重不合理用药或用药错误，应当拒绝调剂，并做好记录，按规定上报。

4.药械科做好处方的点评工作，定期进行处方点评。对于不合理处方，进行上报，按相关规定处理。必要时进行全院通报。二、住院管理：

1.离休人员住院实行一日清单制，保障合理检查、合理用药、合理治疗、合理记费。杜绝过度检查、过度用药、过度治疗；杜绝搭车开药、虚高记费等现象。

2.离休人员出院时由本人（或家属）签字进行费用清单确认。3.严格住院标准，杜绝小病大治，造成过度医疗或浪费；不得挂床住院。凡利用不正当手段骗取医药费用的，将责令退还，并处2-5倍罚款。

三、外购药物及转院管理：

1.确因病情需要，我院无类似药物需要外购药品时，需由科室提出申请，经药械科签署意见，报医院审批同意后方可外购。否则按自费处理。

2.因我院设备、条件所限，无法完成相关诊治，确实需要转院治疗时，需由科室提出申请，院内会诊同意，医院审批备案后方可办理转院手续。

3.因紧急抢救在外院住院的，3个工作日内到医院补办转院手续。病情稳定后仍需要继续治疗时，应转回本院治疗。否则，发生费用由患者自理。

4.居住在外地的离休干部，因紧急抢救入院的，1周内补办手续，病情稳定后可转回本院继续治疗。

5.在外院治疗结束后，患者需携带病历复印件，费用明细清单，正式的有效发票等相关资料，到医院经审核后报销。四、医疗服务管理：

1.各科要做好离休人员的医疗保障工作，提高服务质量，确实保障离休人员充分享受国家的医疗政策和医疗知情权。2.临床用药执行《陕西省基本医疗保险用药目录》，不得超范围用药。

3.医务科要组织对离休干部处方、住院情况进行检查与抽查，保障离休干部合理医疗。

五、1.本办法由医务科负责解释。

11.医院干部 篇十一

随着2012-5-18医院搬迁，医院各方面都取得了巨大进步。为了了解各科室凝聚力建设情况及干部职工对所在科室凝聚力的评价，在全院范围内做了一次问卷调查。

1 资料来源与方法

1.1调查对象

以临床医疗、护理、医技、行政管理人员、后勤人员为调查对象。共发放问卷400份，回收321份，回收率约为81%。其中，男性98人；女性223人。临床医疗137人、护理121人、医技48人、行政管理人员5人、后勤人员10人。

1.2调查方法

问卷采用无记名方式。内容主要涉及职工对医院文化认知程度，对所在科室中层干部管理能力评价和在科室中的感受。采用Excel建立数据库，对调查问卷的数据资料分别求和分析。

2 结果与分析

调查内容由2部分组成

内容一

所在科室的中层干部

（1）领导方式是（民主型？专制型？放任型？）。

（2）领导是否人性化（关心、尊重下属）。

（3）管理是否规范化、制度化。

（4）是否能运用有效激励机制，调动科室人员的主动性及积极性。

（5）办事是否公开、公平、公正。

（6）是否经常组织学习，为大家提供学习、培训机会。

内容二

职工在本科室的感受：

（1）是否深刻领会医院的核心价值观“患者至上、院荣我荣”的含义。

（2）是否每天都在践行泗泾医院精神。

（3）是否每天都在为实现泗泾医院使命而努力工作。

（4）是否认为医院整体搬迁体现了同事间互相帮助、团结协作、无私奉献精神，提升了科室的凝聚力。

（5）是否愿意参加医院组织的集体活动，像医院文化艺术节、公益活动等。

（6）是否把自己置身于科室中，为科室及某个人所取得的成绩而感到自豪。

（7）科室人与人之间是否感到有亲切感、亲密感和信任感。

（8）当科室内部有矛盾或外界舆论对科室有不好的言论时，是否会尽力化解矛盾，使科室达到和谐、统一。

（9）是否爱院如家家，积极参与科室管理。

（10）在科室中，能否感到科室家庭温暖，是大家帮助个人成长和发展。

（11）您认为科室的奖金分配制度是否合理。

（12）您认为外界对医院服务、医疗质量、总体形象评价是好、还是不好。

（13）医院在制度建设方面是否取得了可喜成绩（如医疗质量、安全、院务公开、人才培养、各项奖罚制度等）。

（14）对所在科室是否满意。

讨论

本次问卷共20项，19项分数达到90%以上。15项分数达到95%分以上。成绩的取得，与医院领导正确指引分不开，与广大干部职工认真学习落实医院核心价值观分不开。正是核心价值观的不断孕育、科学发展，才使干部职工对医院制度建设高度认可，有强烈的集体荣誉感、敬业精神、团结协作意识、主人翁意识、归属感、认同感、对科室建设满意感，对中层干部能力高度认可。

3下面介绍我院是如何增强干部职工凝聚力的。

3.1加强医院文化建设，增强干部职工凝聚力

2005年正值医院领导交接之年。新到任的钱春贤院长根据当时整个医院发展前景、区域环境、人文意识、卫生专业特点等，创作了《泗泾医院发展战略与解读》。提出了逐步形成具有鲜明特色的“团结、规范、勤奋、为民”的医院文化。给全院干部职工带来了一个全新理念。确立了全院工作目标和行为准则。通过3年培育，逐步完成院徽﹑院歌的创作，形成医院文化特色。2010年第7届第5次职工代表大会上制订医院文化内涵。医院精神“团结、规范、勤奋、为民”；医院使命“尊重患者、救死扶伤、促进发展”；医院愿景“成为松江东北部地区，让老百姓信得过的区域医疗中心” ；医院核心价值观“以人为本、患者至上、院荣我荣”。对贯彻和执行医院文化做了具体部署，得到职工积极响应。今年，是我院发展史上最重要的一年。院领导根据科学发展观要求，针对医院搬迁后面临的实际问题，与时俱进，提出了医院新的核心价值观“患者至上、院荣我荣”，医院精神“敬业、创新、分享、和谐”。

3.2逐步完善二级考核机制，激发干部职工积极性

院部不断总结往年考核工作经验和不足，制定了切合我院实际的绩效考核方案并经职代会通过后实施。科室按照医院考核总体意见，制定本科室考核方法。完善了“工资向技能要，奖金向服务要”的分配激励机制。激发了干部职工正向积极性。从“要我做”转为“我要做”。科室潜力不断被挖掘。

3.3关爱职工，提升主人翁意识

医院非常关注职工的成长、进步，为其成功搭建舞台。在生活上关心爱护他们。对新入院的职工制定岗前培训计划，从进医院的第一天起，就能感受到人文关怀，感受到医院文化。每年设计培训课程，提高职工的人文素质。

3.4加强人才队伍建设，营造良好的学习氛围

医院非常重视人才，通过培养和引进中高级人才，加强科室人才梯队建设。每年根据各科室实际和临床特点有计划选送一批临床骨干外出学习，将三级医院的技术和服务理念带回来，使我院的医疗水平不断提高。聘请外院专家做技术顾问，加强技术交流。

3.5加强干部队伍建设，提高综合素质

医院非常重视中层干部队伍建设，在全院范围内采取公开、公正、择优竞聘的方式，使德才兼备的优秀人才脱颖而出，为医院可持续发展注入了新的活力。为他们提供各种成长机会。系统接受管理方面知识培训。同时，通过院周会、协调会的形式传授管理方法，使中层干部逐步树立全面科学的管理理念、提升了执行力和有效的沟通能力。

4 思考的问题

在这次测评中“问题12”选择回答好的职工共274人，占调查总数的85.7%。其他占14.3%（选择一般的43人、 选择否的3人）。说明维护良好的医院形象和声誉任重而道远，要靠全院干部职工共同努力。“问题13”选择回答好的职工共289人，占调查总数的90%。其他占10%（选择说一般的职工30人；选择否的职工2人）。表明科室少数成员在对制度的掌握、执行存在偏差，其作用未能很好的运用。作为科室管理者，在加强自身制度学习、理解的同时，也要加强对科室成员学习情况的督促、监管，以制度落实科室管理，落实各项工作考核；科室成员也要以制度自我约束、自我规范医疗行为。

5 總结：

近几年，医院从核心价值观入手，加强内涵建设，使干部职工凝聚力明显增强，极大地提高了干部职工和病人对医院的满意度，医院各项工作取得巨大成绩。

12.医院干部 篇十二

一、政治素质

政治素质是政工干部的政策水平、政治观念、政治立场, 是政工干部所应具备的最基本素质之一。政治素质可对政工干部的其他素质进行决定、支配。责任胜于能力, 因此, 政工干部首先要强化党性锻炼, 确定政治立场。始终以为人民服务为己任, 维护医疗部门以及党的利益。同时, 政工干部要积极宣传党的政策、方针、路线等, 在行动以及思想上与党保持一致。

二、道德素质

医疗部门政工干部在具有良好政治素养的基础上, 同时还要具有较好道德素养。政党干部要做到热爱祖国、人民、共产党, 并且要尊重以及热爱教育对象。同时政工干部要热爱真理, 并且坚持以及服从真理, 这是共产党人最基本的品质, 同时对政党干部也是十分重要的素质。医疗部门政工干部在为人民服务的同时, 也要具有强烈的奉献精神以及事业心。医疗部门政工干部, 其主要的事业心就是促进医疗部门的可持续发展, 同时在思想政治教育工作上可以有所奉献和作为。

三、思想素质

人生观、世界观、价值观是影响和决定人思想以及行为的重要因素。不同的人生观以及价值观对政工干部的思想、行为所产生的结果也各不相同。所以, 政工干部只有树立好自身的人生观、价值观、世界观, 才可以更好地培养自身思想素质。政工干部在医疗部门主要是为人师表, 因此, 其对人态度以及思想素质会潜移默化地影响着周边医疗人员, 帮助其他医疗人员树立较好的价值观和人生观, 使其为患者实施更好的医疗服务。这样有利于医疗部门建立精神文明。

四、业务素质

丰富的知识是政工干部实施思想工作的基础, 思想工作是知识性、专业性、综合性较强的工作。这就要求医疗部门政工干部必须具有丰富的知识, 政工干部要具有三个代表、政治经济学等方面的知识, 同时政工干部还要认真掌握思想政治工作相关的知识, 包括文学艺术、管理学、社会学、法学、心理学、伦理学等。只有这样, 政工干部才可以更好地为工作对象实施服务, 通过了解其个性特点、意志、情感、认知以及其社会环境、社会关系、文化教养、家庭状况、经济条件, 以此来对服务对象实施相应的思想教育工作。政工干部也要对医疗部门的科学文化知识以及医院管理知识进行了解, 以此提高其思想政治工作的效果。政工干部必须要认真了解有关医疗方面的法律, 并将思想政治、医疗医务工作结合起来, 这样才能更加准确地发现医疗人员所存在的思想问题, 正确地为其实施思想工作。

五、心理、身体素质

医疗部门政工干部在工作的过程中, 需要付出较多的体力, 并承受较多的压力, 不良的心理以及身体素质对政工干部的工作会产生不良的影响。因此政工干部不仅要具有良好的知识以及思想基础, 同时也要加强自身的身体以及心理素质, 时刻保持充足的体力以及健康的心态。良好的心理以及身体素质将直接对其实施思想政治工作产生影响。

六、能力素质

能力素质是政工干部综合素质的体现, 医疗部门政工干部不仅要具有多方面的知识, 同时还要具有多方面的能力。首先, 政工干部要具有观察事物、分析事物的能力, 不同的受教育者, 其思想情况也各不相同, 政工干部只有具备观察事物的能力, 通过现象看本质, 这样才可以提高思想教育工作的成效。其次, 政党干部也要具备一定的调查研究能力。做好医疗部门的思想教育工作, 就必须要对医疗人员的思想情况进行了解, 做好研究, 了解医疗人员所存在的问题, 并对问题进行分析。同时政工人员要具有良好的表达能力, 其主要包括口头表达能力以及文笔表达能力, 良好的表达能力可更好地提高其工作的效率以及帮助总结工作经验。

综上所述, 政工干部素质是由多种素质构成的, 这些素质相互独立, 同时又相互影响、相互制约。政工干部要通过不断地提高自身综合素质, 来提高思想政治教育的成效。

摘要：政工干部素质主要包括能力素质、心理、身体素质、业务素质、思想素质、道德素质、政治素质等。医疗部门只有提高政工干部的整体素质, 才能提高医疗的竞争力, 促进医疗部门的可持续发展。

关键词：新时期,医院,政工干部,素质

参考文献

[1]易晓梅.论新时期医院政工干部的素质构成[J].企业家天地 (中旬刊) , 2011, 06 (2) :124~125.

[2]艾滨.关于医院政工干部素质的探讨[J].才智, 2011, 12 (20) :334.

[3]王静.论医院政工干部的基本素质和工作方法[J].小作家选刊 (教学交流) , 2014, 12 (10) :36~37.

13.医院中层干部述职报告ppt 篇十三

篇一：医院述职报告PPT

篇一：XX医生述职报告范文

XX

医生述职报告范文

第1篇：医生述职

报告

尊敬的各位领导：

XX年对于我来

说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责

任，脚下多的是一份动力。

过去的一年在院领

导班子的领导下，坚持以十七大精神和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，并在实际工作中，以三好一满意指导自己的日常行为，全面履行了

本人的岗位职责。

一年来，加强政治

业务学习，不断提高自身素质，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统的学习了

党的方针、政策和医院及科室管理方面的知识，也积极

参加了医院组织的各项业余文化活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特别是

通过参加医院组织的各项活动，对照先进，查找差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种

问题和困难的考验。

一年来，在工作中，以三好一满意严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关麻醉知识，从而丰富了自己的理论知识。通过参加各种

业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论 的学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作

规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽可能的避免了差错事故的发生。截止

12月底，我科完成602例，同比减少62例。工作总量

的减少主要是两名外科医生流失影响 的。其中：气管内全麻121例，占20、2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98、78%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占32、6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入

有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本

目的，以药养医的局面得到明显改善，体现技术含量医学教。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。在即将过去的一年里，无论是思想方面，还是业务

方面，都取得了一定成绩，但还虚进一步提高，在未来的一年里我会做到以下几点：一是自

身素质进一步提高，进一步加强学习，增强业务水平。二是工作的协调能力进一步加强，虚

心学习，改进不足，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的机会。

在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提

高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，为卫生

事业贡献毕生力量。

第2篇：医生述职

报告

一年来，我在院领

导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了

很大的提高。我以服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。

这一年来，我遵守

劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的

工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检

查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写

门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的思想工作。

本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生院医生

应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断

加强业务理论学习。为了使自己的业

务水准能得到全面的提高，我于XX年参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格，于XX年4月至10月在县中医院内儿科进修，期间也曾在会宁县卫校进行了为期七天的西

学中，中学经典的培训。通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常

通过络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多

发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗

常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误

治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从

未同病人发生一起纠纷。

在各级领导的帮助

和同道们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导

和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持

理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所

成。在今后工作中，我仍将一如既往 的对待工作认真负责；对待学习一丝不苟；对待患者热情周到。

第3篇：乡村医生

述职报告

尊敬的各位领导：

大家上午好！

我叫xxx，现任xx

村卫生所所长。本人自从事乡村医生工作近几年以来，在市卫生局、镇卫生院的领导下，紧

紧围绕农村卫生发展大局，坚持以十八大精神为指导，认真做好各项业务性工作及事务性工

作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名乡村医生的岗位

职责要求。

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发

展和进步，不断提高自己的政治理论水平。在自己积极要求靠拢党组织的过程中，虽然碰到

一些让人不愉快的事情，但自己始终保持一颗善待他人的心，始终坚持组织利益、组织安排

为第一位；自己作为组织中的一员，自己理当服从组织的安排，理当服从组织的每一项决定。

自从负责计划免疫工作以来，本人能按时发放预防接种通知单，使适龄儿童能够及时接种疫

苗。曾先后参加了市疾控中心举办的免疫规划相关知识及扩大免疫规划知识等培训。并能积

极响应国家号召，认真落实各项方针，积极应对突发公共卫生事件的应急管理，大大提高了

对传染病的有效控制，使扩大免疫规划工作及时有效地落到实处。

xxxx年开展农村

合作医疗以来，本人能积极协助村干部做好宣传工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗内

容及补偿办法。接待本村患者和村外患者。能够做到小病不出村，从而在自己力所能及范围

内努力缩小盈利，尽力保证让老百姓有病看得起，基本解决了广大村民看病难、看病贵的问

题。并能认真做好门诊病志及处方管理，详细填写门诊补偿登记表，及时上报。

本人一贯能够认真

并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的

素质和条件。努力提高自身的业务水平，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规

程，热情接待每一位前来就诊的患者，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大

程度上避免了误诊误治。坚持把工作献给社会（），把爱心捧给患者，受到了群众的一致好评。

同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求

精，一丝不苟的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生院的各期学习，认真参加市内的 每次学习。继续不断加强业

务理论学习，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术

指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。多

年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起

纠纷。

总之，尽我的最大

能力完成作为一个基层卫生所医生的各项工作和任务。

多年来，回望过去，我可以说，我对

于我目前的岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是非常热爱自己的本职岗位的。对于自

己所从事的专业，自己已经奉献了自己的全部，试想哪一天，让我脱下洁白的白大褂，我还

真是难以割舍下这位情感。但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并

坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用、用有所成。在今后工作中，我仍将一如

既往的对待工作认真负责；对待学习一丝不苟；对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加

扎实地做一名合格的乡村医生。第4篇：医生述职报告

近两年年来，本人

在卫生院及各级领导的关心帮助下，坚持以十八大精神以及三个代表重要思想为指导，认真

做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层乡村医生的岗位职责要求。

一、牢固树立为人

民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。

始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及三个代表等重要思想，切实

贯彻执行十八大精神，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。

自从选择了医生这

个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被

誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是乡村的医

务工作，一年365天天天在岗，一天24时时时值班，早出晚归。无论冬夏、日夜、刮风下雪。

特别是公共卫生和新型农村合作医疗新政策的出台，要求我们付出比平时更多的心血和汗水。

面对家人的埋怨，朋友的责备和微薄的收入以及外人的不解，有时我甚至对自己从事的职业

动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都

会烟消云散。

二、认真按时完成

新农合、预防接种、基本药物零差率销售及公共卫生的各项工作。自从负责计划免疫工作以

来，本人能按时发放预防接种通知单，使适龄儿童能够及时接种疫苗。曾先后参加了免疫规

划相关知识及扩大免疫规划知识等培训。并能积极响应国家号召，认真落实各项方针，积极

应对突发公共卫生事件的应急管理，大大提高了对传染病的有效控制，使扩大免疫规划工作

及时有效地落到实处。

自开展农村合作医

疗以来，本人能积极协助村干部做好宣传工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗内容及补

偿办法。接待本村患者和村外患者。能够做到小病不出村，从而在自己力所能及范围内努力

缩小盈利，尽力保证让老百姓有病看得起，基本解决了广大村民看病难、看病贵的问题。使

我村的新型农村合作医疗参保率达90%以上。

自开展基本药物零

差率销售以来，积极响应号召，认真学习相关文件和知识，并切实执行村卫生室使用基本药

物、零差率销售。特别是近期实施的药品上采购，电子处方，电子监管，使得这项工作更

是如虎添翼，使广大村民收益很大，得到群众大力拥护！在居民健康档案工作中，本人能积

极做好宣传工作，主动向村民介绍居民健康档案和体检的好处。力争做到重点人群知晓率达

百分之百，体检率达百分之九十八，在居民健康档案的电子档案的录入工作中，努力完成卫

生院下达的任务，完成居民电子档案的录入1000多份。特别是老年人、儿童、孕妇、高血压、糖尿病等档案的建立、录入、随访工作。

为切实做好公共卫

生服务，提高农村公共卫生服务水平，提高群众健康水平。在就诊之

余，完善村级各类公共卫生资料，如做好全村村民的出生登记、死亡登记、防疫发卡、饮食

管理、认真当好农村公共卫生信息员，收集信息资料，宣传农村爱国卫生知识，积极配合上

级到我村开展工作。还多方参与村级卫生清理及环保工作。

三、创造条件方便

群众看病治疗。

两年来，村医疗室

结合村卫生室标准化改造对房屋进行了整修，占地600多平方米，业务用房近100平方米，达到了四室分开、配备了二张输液椅及三张输液床，雾

化器、血糖仪、电子血压计、身高体

重计、紫外线消毒灯、高压灭菌锅、电扇、暖霸、空调、输液加热器、电视、dvd、观察室和

卫生室大门配备了语音对讲呼叫系统，为群众就诊XX多人次；检查血压、测体温共4000

多人次；重病人转送医院治疗的近20人次；得到村民好评。

四、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。

俗话说好活到老，学到老，从医三十余年来，运用自己学到的医学知识和中医中药知识解除了许多患者的病痛，更让我深切的体会到一个合格的乡村医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，丰富了自

己的理论知识。经常参加卫生局及卫生所行业举办的学习活动，特别是院外急救、心脏复苏

等急救知识、计算机信息知识、村卫生室业务系统及中医药知识培训。并经常阅读医学杂志、报刊和络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩

大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握乡村卫生所的常见病、多

发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗

常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误

治。几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发

生一起纠纷。总之，尽我之最大能力完成作为一名乡村医生的各项工作和任务。回望过去，我可以说，我对于我目前的岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是非常热爱自己的本职

岗位的。对于自己所从事的专业，自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神，试想哪一天，让我脱下洁白的白大褂，我还真是难以割舍下这位情感。

五、严格按规章制

度办事，处处以法来约束自己。

随着人民对健康期

望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起

因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以，我

严格按照各种规章制度办事，处处以

卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现 的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状

态。多年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发

生一起纠纷。

六、无私奉献，无

怨无悔。

热情接待每一位前

来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚

持精益求精，一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献、无怨无悔。

回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。记得雷锋同志说过这样一句话：如果你是一颗最小得螺丝钉，你

是否永远守在你生活得岗位上；如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽得

理想。是啊，只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。在今后的工作中，我将以锲而不

舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，钻研业务，尽职尽责，为乡村医务工作贡献自己全部的力量！

两年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同道相

比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，做

好为师生员工服务的这一大项工作。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工

作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

第5篇：内科医生

述职报告

时间过得真快，转

眼我即将结束内、外、妇、儿四个大科室的实习，回顾这些日子，是苦是乐，是酸是甜，相

信每个人心中都有一种属于自己的味道，在儿科近一个月的实习生活中我受益颇多，即将要

出科了，却有好多的不舍，对于我们的实习，科里的老师们都很重视，每周的实习安排也谨

然有序，从而让我们循序渐进的学习与成长，在此，对各位老师表示衷心的感谢。

在实习过程中，本

人严格遵守医院及各科室的规章制度，认真履行护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结

同学，踏实工作，热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。同时要理解家属，正确处理好护患

关系，能做好解释与安慰工作，多说对不起，是家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的

误会或过激行为的发生。在老师的指导下，我基本掌握了儿科一些常见病的护理以及一些基

本操作。特别是对于小儿头皮针的穿刺技术，在工作的同时我也不断的认真学习和总结经验，篇二：医院个人工作总结PPT

篇一：XX年医院个人工作总结范文

XX

年医院个人工作总结范文

1、XX年医院个人工作总结

20xx年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为

不复的昨天;20xx年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，更多的是感悟;新年伊始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。

过去的一年，全国人民努力学习并实践“科学发展观”，在这种形势的感召与鼓舞下，与时俱

进，全面学习提高自己。从政治政策到法律法规;从业务知识到技能技巧;从团队协作、爱岗

敬业到爱院如家;从传帮带教到医院发展壮大都发挥了一名老职工应有的作用。

一、政治思想积极进步，用“科学发展观”的思想开拓创新，努力站在一个时代与政治的至

高点上，用科学与发展的头脑武装自己，力求把工作做得更好。

二、组织纪律方面：遵守院科各项规章制度，不迟到、不早退、主动加班加点，力争让我们 的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心!力争让患者愁绪而来、满意而去!力争消除隐患，把不满、投诉和纠纷降到最低!遵纪守法，争做“八荣”人，不做“八耻”事。以“院荣我荣，院耻我耻”为做人宗旨和工作信条。

三、业务知识与能力方面：积极参加院科组织的各种学习与讲座，扎实专业知识，学习先进

经验技术，汲别人之长补自己所短，善于总结，不断完善提高，以利更好地履行“三个一切”

的服务宗旨。

四、医德医风方面：廉洁自律，发扬传统美德，恪尽职守，对病患不分老幼贫贱美丑，一视

同仁。用热情的态度、良好的沟通、精湛的技术搏得依赖。永保“全心全意”为人民服务的 本色。

五、传帮带教方面：常年带教进修实习人员接产与护理知识与技能技巧的学习。能够始终如

一地认真带教，经常想着xx山的明天，时刻有种忧患意识，总是感觉责任重大，所以就总能

以一种高瞻远瞩的态度，不断提高总结，尽自己所能，把所有做人的和专业的知识毫无保留 的传授给所带同学。以期她们能更好地为山区人民服务。

六、老师之称谓：

总在感动着年轻的同行喊自己老师。记不清从什么时候开始了，我们医院上下就总听到年轻

人把比自己年岁大的同行甚至卫生员喊着老师，听着总叫人舒畅，由此让人感觉出一种院风 的健康。身为平凡的有点平庸的我不知为此感动过多少次了，感动之余总想着如何不愧对这

称谓、如何让自己更象个师者因为老师之称，是我 儿时的梦想、长大的遵从，生命也为之敬然!只是，自己却总也不能很称职地像个师者让一些

年轻同行失望也跟着或多或少地受累，在此深表歉意!不过，我真的始终很努力，是一种发自

肺腑的努力与良知的承诺和兑现，做为这个我赖以生存并总想着让她更好地壮大与发展的医

院的老同志，我在各方面都一直在尽职尽责，一定没有辜负其栽培与养育之恩!

七、工作上：时刻牢记自己的工作职责，在科主任护士长的领导下，在上级医师的指导下进

行接产工作。严格工作规程，严守职责制度，严明组织纪律，严肃工作作风，圆满完成了自

己的工作任务，无一例差错事故的发生。工作总在努力，自己总在进步，但也有些许不尽人

意、不被理解与抱怨甚至怒气，但感动的是在院科领导和全体妇产科姐妹的爱护、关怀与帮

助下、在勇于直面剖析承担下，终于让当事人员理解接

纳认可并释然，把我们的损失降到最

低。在此非常诚挚的说声“谢谢”!

**冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个老同志全部的情与爱，用一个专业

人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院

科的发展、为xx山区姐妹们的健康做出自己最大的贡献。

2、XX年医院个人工作总结

我从3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多

来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的

“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教

育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、在领导管理业

务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一

把手的得力助手作用，努力按时完成 上级和院长交给的各项工作任务。

（一）在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格 的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项

业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双

休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织

协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯

进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众

实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。

经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力

量。

（二）在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工

作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室

做好各自的清洁、消毒工作，定期组

织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求

做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现

我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好

形象。

（三）在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管

理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院

内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务

质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工

作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取

得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结

集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有

时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教，加强学习

领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职

工的监督，认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。

3、XX年医院个人工作总结

在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水

平得到很大的提高。作为收费员这个岗位，收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可

以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员

不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内

让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。下面将我在15年的工作做一总结。

一、积极参加政治学习，努力提高自身的政治素养。

二、爱岗敬业，无私奉献、团结互助，圆满地完成院领导交给我们的各项任务。

四、服务人民，提高收费服务质量收费处是医院的窗口，收费员的言行举止和态度好坏，都

会直接影响到医院的整体形象，碰到棘手的困难，我始终遵循的原则是“换位思考”。

总之我深知，在学习社会主义荣辱观的活动中，我们还有很长的道路需要前行。但我坚信：

只要让我们共同行动起来，借着全面建设小康社会的春风，辛勤劳动、崇尚科学、服务人民，我们就一定能把我们的医院建设的更加美好；让我们人人争当践行八荣八耻的模范，知荣辱、树新风，在构建和谐社会的征程中，写下我们绚丽夺目的一笔！

4、XX年医院护

士个人工作总结

时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心

不禁感慨万千，在一年里，我在院领

导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切

为病人”的服务宗旨，并能坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导，自觉认真学习党的十七大精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知

识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同

志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史

唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵

御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，医。学教育搜集整理

拥护中国共产党的领导，拥护改革

开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党 的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努

力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

（1）是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强

自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十七大精神，自觉坚持党

的方针。

（2）是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德 的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解

了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本

出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做

到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民

的思想，在人民群众心目中树立“白

衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。

（3）是我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时

仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处

理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在

很多方面都有了长足的进步和提高，医。学教育搜集整理平时坚持参加科室每月一次的业

务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次

技术操做考试中，均取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病

人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作，按时完成工作任务

我先后在icu、呼吸科、综合外科轮转学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临

床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面

利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。过去的一年，我主要在呼吸内科和综合外科工作，而这两个科是临床工作的重点。内科着重观察病情变化，而外科要冷静对待突发事件，比如

胸管脱落的紧急处理等，所以外科的节奏要比内科快，工作要比内科

篇二：XX最强医院工作总结ppt模板免费下载——梅奥

篇三：XX年医生个人工作总结

XX

年医生个人工作总结

1、XX年医生个人工作总结

我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较

好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平

等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：

一、端正工作态度，热情为患者服务。作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。

我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提

高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努

力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭

尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。

二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。

1、坚持业务学习不放松。参加工作后我

仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的

营养，锻炼科研思维；

2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操

作常规进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦

虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；

严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神

饱满，不断学习。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积极为科室的

发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。

总结20xx年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有

丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差

距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

2、XX年医生个

人工作总结