仓库采购管理表格

2024-12-05

仓库采购管理表格（9篇）

1.仓库采购管理表格篇一

基本简历姓

名：谭先生

性别：

男

无照片年龄：岁

国籍：

中国目前所在地：

广州

民族：

汉族户口所在地：阳江身材： 170 cm kg 婚姻状况：

未婚

学历：毕业学校：

专业：求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生 应聘职位：物流类：物流仓库管理、物流类：市场营销.操作员、汽车类：仓管员工作年限： 0 职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：

1000--1500

希望工作地区：

广州个人工作经历：公司名称：广州市邦盛生物科技有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 公司性质：私营企业所属行业：化学化工，生物制品担任职务：

仓管员工作描述：

1、严格执行商品进库要求。

2、按照存库工作要求，做好存库商品保管。

3、准确做好商品出库工作。

4、按照规定做好仓库盘点工作。

5、严格执行借用物品的有关规定。离职原因：公司名称：广州市白云国际会议中心起止年月：2008-07 ～ 2008-09 公司性质：所属行业：担任职务：工作描述：

1、协助上级主管接待客户。

2、了解顾客需求，反馈顾客需求。

3、客户信息维护。

4、执行上级主管要求。离职原因：教育背景毕业院校：广东省轻工业技师学院最高学历：大专毕业日期： 2009-06-01 所学专业一：物流管理

所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号 2006-09 2009-06 广东省轻工业技师学院

物流管理

` 语言能力外语：英语一般国语水平：

一般

粤语水平：

一般工作能力及其他专长计算机：

1、熟练操作erp软件；

驾驶证：b2，仓管证；高级。详细个人自传自我评价：

1、环境适应能力、学习能力强。

2、工作强度承受能力强、处事稳重、严谨。

3、有团队精神，沟通、协调能力较强。

4、作为一名刚毕业的大学生，我深深的知道成功与付出是不可分的，所以我在工作当中一直保持一颗平常的心，争取能在平凡的工作中运用自己学到的物流知识运用到实践中，也在实践中不断地提升自己的能力，努力将自己培养成一个出色的物流从业人员。

所学课程：管理学原理、物流企业管理、电子商务、物流规划与设计、供应链管理等。

爱好特长：计算机、足球。

2.仓库采购管理表格篇二

我最讨厌讲的是心灵鸡汤, 所以我不会跟大家讲任何的心灵鸡汤, 特别是创业鼓励的话。作为创业者, 如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话, 我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己, 不是别人的鼓励。

管理一家公司, 有两个最重要的权力, 一个是人事权, 一个是财权:管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的, 我们2004年做电商的时候, 总共是36个人, 截止到目前已经有7.5万多人而且还有数万名乡村推广员。

能力价值观体系

给大家分享一下京东公司的几张内部表格。第一张表格叫能力价值观体系, 这是京东第一张管人的表格, 最重要的表格, 也是我们选人、留人包括辞退员工, 用的都是这张表格。对所有的员工进行分类, 你发现有这样五类:

第一类是能力一般, 也就是业绩和绩效很一般, 得分很低。价值观没有得分的高低之分, 价值观叫匹配度, 任何一家公司都要提出价值观是什么, 这是企业文化的核心部分。你要对每个人进行一个价值观匹配度的考核, 比如说一些问卷调查等等, 同时在试用期3个月之内, 一个人的行为, 所有的行为都是被他价值观所左右的。3个月之内对他日常工作的言行观察, 基本上能判断出这个人的价值观和你的公司价值观的匹配度是多少。通过问卷测试以及日常行为观察, 可以得到价值观的匹配度。

如果说能力一般, 价值观得分又很低的情况下, 在我们内部就称之为废铁。这样的员工在招聘的时候一般就不要, 把废铁弃掉, 要不然没有任何的业绩, 价值观跟你公司不太相符。价值观有什么意义?在京东公司用人价值观第一, 能力第二。一个人价值观不匹配的话, 我们从来不用。能力放在第二位考核。

第二类是他的价值观跟公司非常匹配, 但是他的能力绩效就是不达标。能力一般, 价值观匹配度很高, 这类人我们称之为铁。对待铁这类的员工我们一般来讲会给予至少一次转岗的机会。比如说你做采销的, 价值观匹配高, 但是能力业绩上不去。怎么办?你是否有别的喜好和才能, 比如说去别的部门, 总之我们至少给一次机会, 或者培训的机会, 或者转岗的机会。但是, 因为公司不是一个慈善机构, 面临生存压力, 如果给完机会之后还是不行, 当一次转岗或者培训之后绩效仍然达不到要求的话, 公司要请他走。

第三类, 大部分的员工, 80%的员工能力和价值观都在90分之间, 我们称之为钢。这是公司核心的员工主体, 一般来讲正常的, 比较稳定的结构是占80%。

第四类员工非常强, 价值观和你的公司价值观匹配度非常高, 能力也非常好, 这类人我们称之为金子。稳定的结构占20%, 有可能是技术人员, 不一定是管理人员。

还有一类员工, 能力非常强, 业绩非常好, 让他做某一个采销非常好, 但是他的价值观跟你的不匹配, 这类人最难对待, 各个老板都不太好定夺。特别是不犯错误的时候怎么办?我们把这类人叫铁锈。我们第一时间要干掉的就是铁锈, 比废铁还要糟糕。为什么?废铁的能力不行, 价值观不行, 没有关系, 不会造成恶劣的坏影响。铁锈有腐蚀性, 能力强。这种人会成为群体的领导, 口才很好, 又有能力。有一天如果他对公司进行破坏, 会造成很大的影响力和杀伤力。对于铁锈, 不管公司业绩有多大的损失, 我们1分钟都不留, 宁愿职位空着, 宁愿这一块我不做, 我也不让铁锈在这里。当然这种人能力强, 隐藏性很强, 一开始可能发现不了他的价值观跟你有什么重大的不同。不管工作一年、两年还是更久, 发现之后立即砸掉。

这就是我们公司选人和用人非常重要的一个表格。每年我们所有公司中、高级管理人员, 副总监以上都要做一次360度考核。包括他的能力, 一年连续四个季度的业绩拿出来评分, 通过360度访谈, 对他的同级, 上级和所有的下属进行访谈, 进行无记名打分投票。

还有他的行为, 比如说价值观不行, 说了什么话, 或者做什么事情觉得他的价值观不行。或者说非常好的价值观, 你都要拿出例子证明。如果价值观得分偏低, 我们核实事实后立即清除。

有人会疑惑, 为什么金子20%?钢是80%?很多公司进行十多年的打拼, 包括京东。人员在不断增长的时候, 但是有一天公司业绩增速放缓, 那可能是因为这家公司的金子太多了。金子太多是不稳定的结构, 会影响公司发展。薪水等等都是有限的, 这就可能导致很多金子出去创业, 纷纷被拉走。如果说金子只有1%, 管理团队会出现很多问题。如果说这家公司财务出了状况, 团队出状况, 部门出状况, 往往是这家公司的金子占比过低造成的。如果说高管纷纷离职, 说明这家公司的金子太多了。也就是你的现金、奖金、各种资源股票支撑的是20%的金子。二八规则在世界上是存在的, 人才结构也是80%的钢和20%的金子, 是相对稳定的团队结构。

ABC原则

人事权之后是授权。管人怎么管?谁管谁?怎么一个管法?我们第二张表格叫ABC原则。就是我们HRABC, 比如说我们每个工作日集团公司支出数个亿, 但我每周只需要在两三张表格上签字就行。

什么叫ABC呢?按照级别C汇报B, B汇报A。两级人事权, C的加薪、辞退、奖金、股权等等都由A和B来决定。比如说我只能管公司副总裁, 招聘一个总监都不需要经过我面试, 对于升职、加薪、授权包括辞退等等我都不知道。但是我们公司设立CEO, 这是我知道的。

所以按照ABC来讲, 我是A, 子公司下面的副总裁属于公司的C。这样就是为了避免一个人说了算, 同时旁边还跟着HR, HR没有提名权, 他不可以跳过A或者B决定给C升职, 给他涨工资, 但是可以审核。对C的提名都是A和B一块, A不可以跳过B给C加薪和升职。HR是监督你的决定是否符合公司的价值观和普遍人事的政策。通过这种AB资源就避免了公司单一员工决定生杀的权力。

8120原则

第三张表格就是公司的8120原则, 就是我们管人的一张表格。什么意思?我们认为一个管理人员最佳的管理数是8—12个人, 让他能够有足够的时间思考战略, 同时也不会很清闲。我们看到很多公司都是一个人管理两个人的结构, 在京东公司不允许。如果出现这种情况怎么办?合并上面的A, 变成一个团队。每个管理人员管理的下属不能低于8个人, 低于的话合并。原则上不超过12个人, 就不允许拆分业务。如果说我的1个副总裁管了9个总监, 公司只有1个副总裁, 不可能有2个。一个副总裁管了12个、13个或者15个, 超过12个之后公司可以考虑设立第二个副总裁。

20是什么意思?对公司最低层的管理人员, 我们要求每个主管管理人员不低于20个。为什么呢?基层员工业务比较单一, 我们要求不低于20人, 我们有的时候管了50—80人都存在。这样就避免了公司人浮于事, 官太多, 人太少。

2N原则

最后一个原则是2N原则, 两件事情在公司是不可以做的, 所有加入集团公司的, 过去有很多工作经历。每个人最多只允许带原单位的一个人过来, 如果带人多怎么办?也欢迎, 去别的部门。在你的部门最多只允许带1个人, 公司原则上不欢迎任何一个管理人员带原单位的人过来, 公司是鼓励你一个人来。很多公司是一个部门来一个头, 带了很多原部门的人。等这个头走的时候, 发现这些人都走了。这样是非常可怕的, 走的时候损失也很大, 我们不可以。

第二个不可以的是, 所有管理人员给你一年的时间, 找到可以替代你的公司认可的人员, 如果找不到的话, 第二年新的业务也不会给你, 加薪也不会给你。如果两年之内还是找不到, 你不能随便指一个人, 我们还要调查。如果找不到的话, 公司请你走, 必须离职。

第一个原则是避免公司帮派情绪产生, 第二个是确保公司必须有人员备份, 不会因为一个高管人员的离职使业务瘫痪。

3.浅谈仓库管理技术篇三

[关键词]物流；库存控制；供货

一、仓库管理概述

仓库管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动，管理的手段既有经济方面的，也有技术方面的，具体可以概括为以下几个方面：

（一）仓库的选址和建设。应考虑的主要因素包括仓库的规模和数量、地理位置、交通状况、服务对象、仓储物品或货物的性状、储运设备和运输工具等，其焦点在于前两项。

1、仓库的选址。仓库选址的必要条件是业务量的增长率和服务的范围。定量分析是仓库选址的必要方法，在采用相应的分析模型时，需要综合考虑作业量和成本费用两个方面的数据。

2、仓库的组织结构。仓库组织是按照预定的目标，将作业人员和各种储存手段有效的合，完成各个阶段作业职责，为产品流通提供良好服务，最大限度保证工作进度。仓库组织结构的原则是分别保持作业过程的连续性、比例性和协调性。

3、库内运输道路与作业的布置。仓库内运输道路的正确安排以及尺寸的大小是影响仓库效率的关键因素之一，其通路设计应确保存货的正确存取，装卸设备的顺畅进出以及服务区间的必要覆盖。

服务是贯穿仓库作业的一条主线，服务的效率是仓库作业质量的主要表现形式，表现为仓库利用率、货物周转率、进出库时间和装卸车时间等指标。库内布置的原则是确保“快进”、“快出”、“多存储”、“妥保管”。此外，建设高效率的仓库，还需要有效的管理体系的保证，包括现场的组织和督促、标准化和制度化的操作管理以及严格的质量责任制的约束。

（二）仓库作业机械的选择和配置。仓库作业机械主要包括以下两大类设备：

1、储存设备。储存物品的性状不同，应选择的储运方式也不相同。例如，流体使用桶装包装适用于重力架，一般的产品使用袋装或箱装包装适用于轻型货架。储存设备按照储存的单位大致分为托盘、容器、单品和其他类型。储存设备的选定，应从经济和效率的观点综合考虑各项因素，根据实际数据，经过系统分析，依照存储单位和拣取单位加以区别，再依照进出入库数量，选择适当的储存设备提升作业效率。

2、搬运设备。根据库存实际，搬运设备可以选择起重搬运车和手推车。

（三）仓库的业务管理。以流程体制为手段，将收货、验货、存储搬运、拣选分拣、流通加工以及计算机信息处理等业务流程有机结合，形成多功能、集约化的全方位服务。仓库的业务主要包括：

1、入库。也可称之为收货作业，指从货物运抵达仓库开始，经过搬运、装卸、验货、分类编码、入帐等环节。入库的工作质量直接影响到产品的储存保管和出库作业的顺畅。

2、出库。也叫做发货（或交付）作业，是根据业务部门需要将产品交给收货人或者相应的运输单位的一系列过程。出库是产品存储过程中的最后一环，其工作水平在一定程度上反映了仓库的形象，直接影响企业的经济效率和生产进度。

3、盘点。为了有效的控制和掌握产品的数量，必须定期的或不定期的清点存储的产品，通过盘点可以查出作业过程和管理过程中存在的问题，从而更好的解决问题。

4、安全。安全管理是仓库管理的重要组成部分，贯穿于仓库各个作业环节中，要深入细致地做好安全、保密工作，提高相关人员的安全意识。严格执行安全制度，切实遵守安全操作规程，加强危险品的监督检查，严禁带入火种，防止汛期水害，以减少财产物资的损失。

二、我国仓库管理的现状

（一）地区间、企业间发展不平衡。20世纪80年代以来，伴随着改革开放，国外先进的仓库管理技术特别是自动化和信息化设备、系统的引入，使许多国内企业的仓库面貌有了显著变化，管理水平大幅提升。但是，各地区、各企业发展不平衡的总体状况仍未明显改观。

（二）拥有量大但管理滞后。多年以来，我国企事业单位仓库按照行政系统的划分建设，不同部门、不同层次、不同领域为满足各自的使用需求和方便设立仓库。国内仓库拥有量居世界前列。但是，由于缺乏统一的仓库管理部门和全国性的统计，我国仓库拥有量的底数并不十分清楚。

（三）法规法制不健全。新中国成立以来，建立了不少仓库管理的规章制度，但是随着劳动生产力的发展和科学技术水平的提高，有些规章制度已经不适用，亟需修订和新建。我国至今还没有一部完整的仓库法，企业难以运用法律手段维护仓库权益。

（四）专业人才队伍亟待壮大。没有高素质的职工队伍，就没有高水平的管理。只有较高素质的劳动者和现代机器设备相结合，才可以充分的发挥其作用。

三、提高仓库管理水平的措施

（一）货物的保管。产品的保管是保证产品质量完好的关键环节，要积极采取各种有效的措施和科学的保管方法，创造一个适宜于产品存放的条件，确保产品的安全，保护产品的质量和使用价值。“以防为主，以治为辅、防治结合”是产品保管的工作方针。搞好产品的保管，具体要做好以下的几个方面的工作：1、严格验收入库产品，防微杜渐；2、适当安排储存的场所，分区分类；3、认真在库检查，及时救治；4、搞好清洁卫生，灭杀微生物、潜伏的虫鼠；5、推行全方位，无差错，零缺陷的管理工作模式；6、端正服务态度，塑造良好形象和信誉。

（二）建立和健全合理的、科学的管理制度。为了保证仓库活动的各个环节都能够正常的工作和运行，必须协调仓库过程中人、设备、物料等之间的关系，按照规定的内容、程序、时间和方法工作。管理制度不能随便照搬，要结合自身特点来制定。

（三）不断提高仓库工作人员的文化水平和业务能力。培养一支仓库管理专職队伍，加强业务培训工作，充分调动广大仓库管理人员的积极性和创造性，不断提高仓库工作人员的业务水平和文化水平。

结论

企业今天所需要的仓库服务已经远远超出了传统的仓库服务的范畴。不科学、不合理的仓库管理直接影响企业活动的日常维系，不仅增加费用支出，造成资源浪费，引发生产周转不畅，严重影响生产进度和供货周期，最终导致客户、市场的流失。合理的仓库管理将全方位的提升企业竞争力，同时降低生产成本，提高工作效率，推动企业的发展。

参考文献

[1]樊敏,洪芸.国内外仓库管理研究现状及趋势分析[J].云南财经大学学报（社会科学版）,2009，(5).

[2]栋隆.仓库管理的关键7步[J]．计算机仿真物流技术与应用,2005，(7）．

[3]沙洪洲,郭果敢.马尔可夫链用于仓储建模与仿真[J].计算机仿真,2005,22(4).

[4]刘思亮.浅谈高校仓库现代管理模式的构建[J].实验室研究与探索,2011(8).

[5]Donath,B.物流与库存控制手册[M].王宗喜等译.北京:电子工业出版社,2003.

4.仓库采购管理表格篇四

对于大多数生产加工企业来说，仓库管理在企业的整个管理中有着至关重要的作用，而现今传统的仓库管理方式面临着诸多难题，主要表现在：

(1)作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便。

(2)库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时。

(3)呆废品堆积：物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本。

(4)仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下。

(5)出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量。

(6)ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据。

(7)产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产。

这些问题都严重影响着仓库运转的效率，在条码识别技术应用到仓库管理中以后，越来越多的条码仓库管理软件被现代企业所采用，它们给企业的仓库管理带来了以下好处：

1、类别管理轻松实现科学的货品类别管理是仓库管理的首要目的，现代颇具规模的中小企业在仓库管理中，有很多都为此付出了巨大的人力、财力，而中小企业仓库管理软件的使用，不但节约了这些人力和财力，更是提高了仓库管理的效率，使仓库类别管理轻松实现。

2、数量统计一目了然软件的计算和记录功能可以使数量统计轻松实现，仓库管理者在日常的进货过程中只要进行进货登记，而在出货销售的过程中进行出货登记，软件就可以自动记录和计算仓库中货物种类、型号的数量的变化，面对电脑电脑，只要轻轻一点，统计数据瞬间一目了然。

3、仓库成本直接表现仓库成本的统计工作在仓库管理中一直以来都是一项非常复杂的工作，尤其对于一些商铺来说，因为实力的限制，不可能有充足的货物存储空间，而平常商铺的货物种类又非常多，型号也多，价格也复杂，如果不使用商铺仓库管理软件，单靠人工来操作统计计算，不但费时费力，而且非常容易出错，一不小心就会给给自己带来巨大损失。

5.仓库采购管理表格篇五

摘要：上轻下重一重的物品存在下面的货位，较轻的物品存放在高处的货位。使货架受力稳定。分散存放，物料分散存放在仓库的不同位置。避免因集中存放造成货格受力不均匀。

货位分配考虑的原则是很多的。专门用于仓储的立体仓库，其货位分配原则是：

①货架受力情况良好

上轻下重一重的物品存在下面的货位，较轻的物品存放在高处的货位。使货架受力稳定。

分散存放，物料分散存放在仓库的不同位置。避免因集中存放造成货格受力不均匀。

②加快周转，先入先出一同种物料出库时，先入库者，先提取出库。以加快物料周转。避免因物料长期积压产生锈蚀、变形、变质及其他损坏造成的损失。

③提高可靠性，分巷道存放一仓库有多个巷道时，同种物品分散在不同的巷道进行存放。以防止因某巷道堵塞影响某种物料的出库，造成生产中断。

④提高效率，就近入/出库。在线自动仓库，为保证快速响应出库请求，一般将物料就近放置在出库台附近。

仓库的安全管理

摘要：仓库的安全管理分为两个方面:一是对仓库和商品的安全管理;二是对职工的安全管理。

(一)对仓库知商品的安全管理工作

1.消防

要贯彻“以防为主，以消为辅”的消防工作方针，要建立有领导负责的逐级防火责任制和岗位防火责任制。

仓库要设置专业或兼职的防火干部，建立专职消防组织与义务消防组织;建立防火安全教育制度，组织职工学习安全技术知识与扑救方法;配备足够的消防设备，保持完整好用;要有健全的消防制度，对重点要害部位，要定点、定人、定措施;要建立防火档案和制定灭火作战计划，以预防火灾，或发生火警和其他事故时能及时防止灾害和造成更大损失。

2.警卫

要加强仓库治安保卫工作的领导。仓库应有一位领导主管安全保卫工作，建立保卫部门或配备专职保卫人员，经常对职工进行安全保卫工作教育，同时要结合实际情况，建立门卫检查、警卫执勤、巡逻、值班等制度，以确保仓库安全。

3.安全检查

为了消除隐患，堵塞漏洞，仓库应采取定期检查与经常性检查相结合，领导检查与群众检查相结合的方法，实行逐级负责的检查制度。仓库检查应以防火安全为中心，但应根据不同季节和具体情况，确定检查的重点，检查中发现问题，应当做出记录，及时研究解决，逐项落实，以保证仓库和商品安全。

(二)安全管理

6.信息管理简历表格篇六

个人基本简历

简历编号：

更新日期：

姓名：

、JSP等技术，了解xml，Javascript，Ajax技术， DIV＋CSS布局

8. 框架方面，对Struts1，Spring，Hibernate了解一些，能够进行SSH架构的整合开发

9. 了解一点面向对象中常用设计模式，如工厂模式，代理模式，观察者模式等等

10. 英语水平：具有一定的读写能力

11. 羽毛球和足球有一定水平、文学修养良好、对历史、文学有深厚的兴趣和了解

详细个人自传

回首大学校园生活生涯和社会实践生活，有渴望、有追求、有成功也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

在思想上，积极进取，不时地对自己作检讨，找出不足之处，进而不断改善，力求做到最好。在对待问题的态度上，坚信“方法总比问题多”，长期以来炼就了对待事情平常心、遇事沉着、冷静的态度。

在学习上，抱有学无止境的态度，经过长期学习，总结出一套自己的自学方法，认真学好每一门基础课和专业课，有较好的实验操作能力，在项目开发和设计中，能把理论与实际情况相结合，解决实际问题。

在工作上，坚信自己的双手可以创造一个属于自己的未来，对工作热情，任劳任怨，责任心强，具有良好的组织交际能力，团结一致，注重配合，具有良好的团队合作意识。

在生活上，我积极参与学院、学校的活动，如参与校庆的标识征集，参加各类设计比赛，丰富自己的生活。在日常生活里，我为人正直善良，有良好的生活作风，乐于帮助他人，与同学相处融洽。

对于初出茅庐的我，除了经验不足以外，社会阅历还很不足，更多的还需要我在以后的工作中不断提高和完善自我。

7.立体仓库的标准化管理篇七

1 立体仓库简介

立体仓库也叫自动化立体仓库、自动化立体仓储, 是现代物流仓储出现的新概念, 是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化、存取自动化、操作简单化的设备。武汉大机段立体仓库主要由两部分组成, 分别是主库货架系统和副跨 (副库) 大型配件存放区。

1.1 主库货架系统

主库货架系统由立体货架、货箱、有轨巷道堆垛机、出入库输送系统、出入库操作控制系统、信息控制管理系统组成。

(1) 立体货架:立体货架是钢结构体, 为组合装配式结构, 由立柱、横梁、高强度标准件组成, 拆装方便灵活, 表面全部喷塑处理, 喷塑牢靠且漂亮。货架同地面采用化学螺栓连接方式连接。武汉大机段的立体货架共有8排48列13层货架, 共能存放4 992个货箱, 货箱根据货物高度情况分为小货物、大货物存放2种类型。大货箱、小货箱的额定载荷均为500 kg。

(2) 堆垛机系统:包含堆垛机、堆垛机控制系统、天轨、地轨。立体仓库巷道堆垛机共有4台, 额定载荷为500 kg, 共有4个巷道, 堆垛机穿行于货架之间的巷道中, 完成存、取货工作。同时4台堆垛机可相互转换轨道进行作业。任何一台出现故障均可通过移送装置将故障堆垛机移出到特定位置进行维修, 并通过移送装置将另一台正常堆垛机移进进行互换作业。

(3) 出入库输送系统1套:包含出入库输送机4套、升降机4套, 以及外形尺寸检测系统4套、称重系统4套和上下料专用吊具1套。

(4) 出入库操作控制系统 (材料智能库触控系统) :通过触摸屏操作控制堆垛机自动将货箱存放到货架并由货架上取出货箱, 不但方便掌握库存中各类材料的数量和存放位置, 而且整个存放、取出过程完全由电脑自动控制, 大大减少了操作人员工作量。

(5) 信息控制管理系统:主要由计算机管理信息系统、条形码自动识别系统等组成。管理系统配有友好的可视化人机界面, 能够实现数据查询、统计报表等功能, 所有操作易学易会。操作者能够快捷高效地对材料进行管理, 直观方便地检索库存, 并且能够实时查询库存中各类材料的各项数据。

1.2 副跨 (副库) 大型配件存放区

立体仓库副跨 (副库) 主要是存放主库货箱无法装下的大型配件材料, 配备有大货架共60个、液压升降机1台、天车1台、内燃叉车1辆。

副跨货架上主要存放各种滤芯和修复材料配件。副跨内除货架区外, 还主要划分为传动轴存放区、轮对存放区、变矩器存放区、稳定装置存放区、耐磨件存放区、大型配件存放区、捣固架存放区、发动机存放区等, 存放时做到不同类型配件集中存放。

2 立体仓库人员配备及分工

武汉大机段立体仓库共9名工作人员:1名库房管理员、2名程序员、2名库管员、1名核算员、3名货车司机。9名人分工协作, 共同维持立体仓库的正常运作。

库房管理员协调指挥整个立体仓库的正常运转, 对立体仓库的安全、质量、生产管理全面负责;程序员和库管员是全段材料供给的中心驱动泵, 所有材料进出库均要经过他们的点收和配送, 程序员根据车间材料计划核对库存, 负责配件日常进出库的操作及制作进出库单据, 库管员主要负责立体仓库内所有材料的入库点料和出库配料;核算员每月协助程序员做好车间财务报销及成本列支;货车司机把需要的材料配件送达指定地点。

3 立体仓库进出库工作流程

目前立体仓库运转成熟的有2套进出库工作流程:一套是厂家设计规划的;另一套是在使用中摸索出来, 要求厂家改进的流程——扫条形码入出库。

3.1 厂家设计规划的进出库工作流程 (未使用条形码)

3.1.1 物资入库基本流程

物资入库基本流程:来料→库管员清点→库管员将材料对空置货箱操作入库→库管员将入库存货箱号交程序员→程序员制入库单→程序员打印入库装箱清单存档→入库完毕。

3.1.2 物资出库基本流程

物资出库基本流程:车间计划单或故障速报交程序员→程序员制出库单→程序员打印出库拆箱清单交库管员→库管员按照拆箱清单操作出库→出库完毕。

3.1.3 未使用条形码物资进出库基本流程的不足及原因

未使用条形码扫描配件进出库时, 立体仓库最大的问题是账物不符。因材料配件均存放在立体货架上, 不能直观看到实物, 账物分开管理, 容易出现账物不符。未使用条形码扫描出库时, 忽视或没有做好工作流程中的任何一步, 都将影响库存的真实性。

材料配件必须是在立体仓库的计算机信息管理系统里出入账, 而忽略里面一些细节将造成库存账物差异, 库存不准确。造成账物不相符的原因有以下几种: (1) 库管员粗心大意, 自己入货箱后, 书写入库货箱号登记错误, 导致程序员录入立体仓库管理系统也错误, 造成有账无物或有物无账, 进而账物不符。 (2) 程序员根据库管员提供的存货箱号材料清单, 登记入仓库控制系统时出错。有以下几种情况:程序员自己看错, 输入数量或规格型号不对, 造成差异;程序员输入材料时忘记把材料装箱入库, 造成实际上材料没有入库;程序员输入材料时, 装箱入库时输入错误。以上原因均造成库存账物不符。 (3) 库房人员直接调出货箱, 并未在出库程序下账, 造成库房账物不符。 (4) 制作出库清单时忘记拆箱出库, 也造成库房的账物不符。 (5) 库管员多发材料, 但并未与程序员协商, 程序员并未下账, 造成库房账物不符。

3.2 扫描条形码入出库

3.2.1 物资入库基本流程

物资入库基本流程:来料→库管员清点→程序员制作并打印材料条形码→库管员贴条形码→库管员将材料对空置货箱扫描条形码操作入库→库管员将入库存货箱号交程序员→程序员打印入库装箱清单并核对→程序员入库装箱清单存档→入库完毕。

3.2.2 物资出库基本流程

物资出库基本流程:车间计划单或故障速报交程序员→程序员查找出配件存放货箱记录于计划单上→库管员依照计划单将货箱出库→库管员扫描条形码配件出库→程序员打印出配送单核对数量→领料人签认→出库完毕。

3.2.3 扫描条形码入出库的特点

针对立体仓库库存准确率较低的问题, 采用了二维码技术。将材料配件相关信息做成条形码贴在材料配件上, 通过条码扫描枪将信息读出, 并借助计算机信息管理软件将信息存入数据库。

只需用条码扫描枪对贴在材料上的二维码标签进行一次扫描, 该材料配件的身份信息就会全部被读取, 选择材料数量后提交, 立即生成“出库清单”, 完成出库, 账物均完成下账。同理, 材料入库时, 用条码扫描枪读取材料信息, 然后提交生成“入库清单”, 完成入库。这样的入库、出库不但直观, 而且可以保证库存的真实性。

运用扫描条形码入出库流程不仅提高了立体仓库库存的准确率和真实性, 还降低了程序员的工作量。

4 先进的材料数据管理系统

立体仓库的计算机信息管理系统均能以EXCEL表格形式导入或导出数据, 方便工作人员与其他数据对接使用。立体仓库材料配件的配送和入库均通过立体仓库信息管理系统, 所有库内配件进出库在系统内均有记录, 工作人员可直接从系统中导出数据, 作为月度成本核算依据, 省时省力。如每月材料配件的收发料记录、最新库存、成本核算成本分析数据均能从该管理软件中直接导出, 材料供应商、入库日期等信息均在信息系统中显示。信息管理系统还实现了库存信息的自动查询、分类查询等功能。

5 结束语

立体仓库的构想出发点是提高空间利用率, 充分节约占地面积。自动化立体仓库的空间利用率是普通平库的8倍左右。

8.仓库采购管理表格篇八

[关键词] Microsoft Excel 工作表股票新建Web查询导入外部数据

一、Microsoft Excel 2003简介及问题提出

Microsoft Excel 2003是Microsoft Office 2003中的一个组件，它是一个高效、实用的电子表格软件，具有强大的数据处理与数据分析能力，为广大用户进行数据处理提供了一个很好的工具，也为广大的用户所熟悉。对不少老股民来说，炒股多年，自己的股票账户的赢亏恐怕都是一本糊涂账。其实利用大家都比较熟悉的电子表格处理软件，就可以有效地管理自己的股票账户，让自己多年炒股的数据一目了然。如何在电子表格处理软件Excel中有效管理自己的股票账户呢？

二、在Microsoft Excel 2003中管理股票账户

基本思路：启动Microsoft Excel 2003后，在其中新建一个工作簿，并在其中建立相应的工作表，用于存放相应的数据。

1.第一个工作表:交易费率表。股票交易过程中要交一些费用，这些费用的费率存放在此工作表中。此数据来源于:注：对于不同的证券公司，可能有一些差异，请咨询相应的证券公司后做相应的修改。此工作表的建立很简单，只要输入相应的数据，并做一些格式的调整就可以了。结果如图1所示。

2.第二个工作表：实时排名数据表。在看股票行情时，可能比较关心的是股票中涨跌幅的排行，成交量的排行，成交额的排行等数据，这些数据也可以存放在一个工作表中。

此工作表的建立方法如下:

第一步:工作表改名。改为:实时排名数据；

第二步:在工作表中记下数据来源的网址，以便以后使用；

第三步:导入排名数据。①选中工作表中存放导入数据的起始单元格；②执行“数据”→“导入外部数据” →“新建Web查询……”，打开如下图2所示的对话框:③在图2中的对话框中，把数据的地址“http://quotes.stock.163.com/index.html”复制到此对话框中的“地址栏”的后面的下拉列表框中，单击“转到”按钮，网页的数据出现在此对话框中，单击要导入的数据前面的黑色箭头，此时黑色箭头变成绿色的对勾，表示选中了要导入的数据。如下图3所示；④在图3所示的对话框中，单击“选项”，出现如图4所示的对话框，在其中选择“格式”中的“完全HTML格式”，单击“确定”按钮。⑤单击图3所示对话框中的“导入”按钮。此时图3所示的对话框中的选中的数据（沪市A股涨幅排名和深市A股涨幅排名）就导入到了Excel工作表中。重复上述①～⑤，可以导入其他的排名数据。结果大致如下图5所示。⑥导入的数据的刷新。要想使得导入的数据与实时行情同步，得设置导入数据的刷新频率。方法如下：在图表5所示的窗口中的数据上右击鼠标，从快捷菜单中选择“数据区域属性……”，打开“数据区域属性”对话框，从中选择“刷新频率”及“打开工作簿时，自动刷新”（如图6所示），单击“确定”按钮。至此，实时排名数据表就建立完成。

3.第三个工作表：我的股票实时行情。此工作表用来存放自己所关注的股票的实时行情。此工作表的建立步骤如下：

第一步：工作表改名。改为：我的股票实时行情；

第二步：在工作表中记下数据来源的网址（http://stock.business.sohu.com/p/fl.php），以便以后使用；

第三步：导入股票实时行情数据。①选中工作表中存放导入数据的起始单元格；②在某个股票网站设置自己的自选股。此处是在网页http://stock.business.sohu.com/p/fl.php中设置的；③在Excel窗口中，执行“数据”→“导入外部数据” →“新建Web查询……”，打开如下图2所示的对话框；④在图2中的对话框中，把数据的地址“http://stock.business.sohu.com/p/fl.php”复制到此对话框中的“地址栏”的后面的下拉列表框中，单击“转到”按钮，网页的数据出现在此对话框中，单击要导入的数据前面的黑色箭头，此时黑色箭头变成绿色的对勾，表示选中了要导入的数据。如下图7所示；⑤在图7所的对话框中，单击“选项”，出现如图表4所示的对话框，在其中选择“格式”中的“完全HTML格式”，单击“确定”按钮。单击图表7所示对话框中的“导入”按钮。此时图表7所示对话框中的选中的数据，即自已所关注的股票行情数据就导入到了Excel工作表中。结果大致如下图8所示。⑥导入的数据的刷新。要想使得导入的数据与实时行情同步，得设置导入数据的刷新频率。方法如下：在图8所示的窗口中的数据上右击，从快捷菜单中选择“数据区域属性……”，在“数据区域属性”对话框中选择“刷新频率”及“打开工作簿时，自动刷新” （如图6所示），单击“确定”按钮。至此，我的股票实时行情表建立完毕。

注意：如果关注的股票发生变化，需进入网页http://stock.business.sohu.com/p/fl.php中重新定制自己的股票。等到刷新的时候，重新定制的股票信息就会反映到相应的工作表中来。

4.第四个工作表：买卖股票记录。每进行一笔股票交易，包括买和卖，都要在此表中进行登记。每一笔交易的数据在此表中登记一次，占一行。从这个表的数据，可以知道自己曾经买过哪些股票，是什么价位进行买卖的。此表的建立方法比较简单。在前三个表的同一个工作簿中，插入一个新工作表，并把它命名为：买卖股票记录；在工作表的第一行分别输入：股票代码、股票名称、股票类别、数量（手）（注意：买入时记为正值，卖出时记为负值）、日期、成交价、总价、佣金、过户费、印花税、合计金额；在“总价”下面的单元格（此处为G2）中输入公式： =D2*100*F2；在“佣金”下面的单元格（此处为H2）中输入公式：=IF(G2*交易费率表!D6/100>5,买卖股票记录!G2*交易费率表!D6/100,5)；在“过户费”下面的单元格（此处为I2）中输入公式：=IF(C2=3,1,0)；在“印花税”下面的单元格（此处为J2）中输入公式：=IF(C2=1,G2*交易费率表!F6/100,IF(C2=2,0,IF(C2=3,买卖股票记录!G2*交易费率表!F8/100,0)))；在“合计金额”下面的单元格（此处为K2）中输入公式：=—G2—H2—I2—J2。此表建立完毕。

例如:在2007年4月10日买入了股票600485，十手，成交价为:16.15元。应该在此表的登记如下信息：

股票代码：600485；股票名称:中创信测；股票类别:3（注:此值从第一个工作表中查得）；数量（手）:+10（注：此处为正，因为是买入股票，如果是卖出，则为负）；其它数据自动生成（注：因为前面已输入了公式，如果想让以后登记的信息也自动生成总价、佣金、过户费、印花税，合计金额的数据，可利用这些已输入公式的单元格的填充柄进行填充。）登记完毕后结果如图9所示。

5.第五个工作表：账户上现有股票。此表记录账户上现有股票信息，包括:股票代码、股票名称、持有数量（手），共三列数据。此表中的数据可在进行股票买卖时及时登记，也可通过第四个工作表获得，方法是:把第四个表中的数据按“股票代码”排序，然后以“股票代码”为分类字段，把“数量（手）”进行求和汇总，即可得到账户上面有股票的信息。

6.第六个工作表：资金流水。此表记录买卖股票、在股票账户上存入资金、从股票账户上取出资金的情况。每存入一笔资金、取出一笔资金、进行一笔股票交易，都要在此表中进行登记。此表包括三列:日期、资金量（元）、備注。其中“资金量（元）”一列中的数据有正值和负值，存入及卖出股票为正，取出及买入股票为负；“备注”一列中填写“存入”、“取出”、“买入股票”，“卖出股票”。此表中的资金量进行求和运算，就可得出现在股票账户上的资金余额。

7.第七个工作表：每年收益统计表。此表用于记录每年在股票市场的收益情况。每年的数据记录一次，占一行。此表包括两列：年份、收益。其中“收益”列的数据，正的为赢利，负的为亏损；此列的数据可由第四个工作“买卖股票记录”中的“合计金额”列的数据求和得到。

三、几点说明

1.同一个工作簿中包含了上述的七个工作表，即所有的数据存放在一个文件中。

2.无论你走到哪里，只要在电脑中有这个文件，你所关注的所有股票行情即时可以查看到，你的股票账户一目了然。

3.在工作表中适当的地方添加相应的批注，便于以后使用。

4.此文件应常做备份，以备损坏或意外丢失时让自己的心血付之东流，同时还要注意此文件数据的安全性。

四、小结

通过上面的介绍，建立一个工作簿，即一个Excel文件，其中包含多个工作表，每个表中分别存放相应的数据。即可把自己的股票账户随时带着走，广大股民朋友不妨试一试，让自己在股市中的收益及买卖股票的各种数据不再是一本糊涂账。

参考文献:

[1]《Office 2003 使用详解与技巧》．机械工业出版社，舒易资讯编著

[2]《Excel 2002入门与进阶》．珠海出版社，中国ITF培训工程编委会编

9.管理表格目录ruledoc 篇九

卷序列号码为 0006FE80 40E9:371D G:.│ 管理表格目录大全1.doc │ 管理表格目录大全.doc │ 管理表格目录大全.xls │ form.txt │

├─采购管理表格

│ 材料仓库日报表.doc │ 裁工领料记录.doc │ 采购单.doc │ 采购程序规定表.doc │ 采购程序规定表.doc │ 采购程序及准购权限.doc │ 采购程序及准购权限表.doc │ 采购单1.doc │ 采购金额授权表.doc │ 采购作业授权表.doc │ 订购确定或更改通知单.doc │ 供应商评价表（R.doc │ 供应商评价表（R-019-A）.doc │ 供应商调查表（R.doc │ 供应商定期评估报告（R-022-A）.doc │ 供应商月供货情况记录表（R.doc │ 共同材料供应计划.doc │ 合格供应商清单（R.doc │ 请购、验收付款流程.doc │ 请购物品登记单.doc │ 收货单1.doc │ 提货单.doc │ 物料欠发单.doc │ 原料耗用分析表.doc │ 直接原料明细表.doc │ 纸箱订购单.doc │ 产品订购单.doc │ 产品订购确定或更改通知单.doc │ 产品询价单.doc │ 进货日期表.doc │ 买卖合同.doc │ 送货验收单.doc │ 原料订购单.doc │ 产品订购单.doc │ 重要材料购买记录卡.doc │ 材料供应商资料卡.doc │ 厂商调查表.doc │ 厂商信用记录表.doc │ 厂商资料表.doc │ 厂商资料卡.doc │ 次品材料采购记录.doc │ 供应商信用记录卡.doc │ 请购物品登记表.doc │ 协作厂商调查记录.doc │ 材料厂商资料卡.doc │ 设备请购单.doc │ 财产请购验收单1.doc │ 采购单.doc │ 工程机器设备申请书.doc │ 合并采购申请单.doc │ 请购单

（三）.doc │ 请购单〈二〉.doc │ 请购单〈一〉.doc │ 请购验收单.doc │ 设备请购单1.doc │ 设备请修验收单.doc │ 设备送修申请单.doc │ 试制样品试用检验表.doc │ 收货单.doc │ 收料单.doc │ 退货单.doc │ 验收单(二).doc │ 验收单(三).doc │ 验收单(四).doc │ 验收单(一).doc │ 一般物品采购单.doc │

├─企业管理表格

│ │ 纳税评估工作底稿.doc │ │ 资金季度管理表.pdf │ │ 纳税评估转办单.doc │ │ 总经理抽检记录表.pdf │ │ 工作计划进度表.pdf │ │ 工作计划登记表.pdf │ │ 房地产公司人力资源需求表.pdf │ │ 房地产企业连锁经营措施表.pdf │ │ 一周工作计划表.pdf │ │ 保安岗位检查记录表.pdf │ │ 工作业绩评估表.pdf │ │ RAISE申请支持表.pdf │ │ 房地产企业员工考核评分表.pdf │ │ 房地产记录表格范例.pdf │ │ 危机检查记录表.pdf │ │ 职工对公司信息交流系统的观点调查表.pdf │ │ 质量与环境管理标准范例.pdf │ │ 房地产记录表格范例自我检验表.pdf │ │ 房地产企业的开发风险分析表.pdf │ │ 房到产企业项目投资时间控制表.pdf │ │ 项目规划设计方案.pdf │ │ 配套设施调查表.pdf │ │ 居住空间与人口构成分析表.pdf │ │ 规划设计细部处理表.pdf │ │ 会所规划设计表.pdf │ │ 商圈人文评估表.pdf │ │ 房地产开发公司住宅使用说明书(一).pdf │ │ 房地产开发公司住宅使用说明书(二).pdf │ │ 顾客数据检索检测表.pdf │ │ 整合传播策略表.pdf │ │ 楼盘项目调查表.pdf │ │ 楼盘市场调研表.pdf │ │ 广告策划表.pdf │ │ 个案市调资料表.pdf │ │ 目标客户群调查表.pdf │ │ 营销中心费用预算控制表.pdf │ │ 营销中心费用预算总表.pdf │ │ 信用记录表.pdf │ │ 回款计划表.pdf │ │ 代办费暨各项规费,契税预收明细表.pdf │ │ 交屋手续程序表.pdf │ │ 交屋点收单.pdf │ │ 业主入户收楼程序表.pdf │ │ 楼宇验收报告单.pdf │ │ 楼宇钥匙签收表.pdf │ │ 住户资料卡.pdf │ │ 物品出入登记表.pdf │ │ 市场分析执行表.pdf │ │ 问卷调查表.pdf │ │ 入住登记表.pdf │ │ 用户退房登记表.pdf │ │ 大厦装修申请表.pdf │ │ 临时施工作业申请表.pdf │ │ 配电柜检修工作表.pdf │ │ 公用场地使用登记表.pdf │ │ 水池(箱)清洗及消毒记录表.pdf │ │ 中控室交接班记录表.pdf │ │ 中控室消防设备监控运行记录表.pdf │ │ 消防应急器材检查表.pdf │ │ 消防风机半年保养记录表.pdf │ │ 防盗报警对讲电话保养记录表.pdf │ │ 保安闭路电视保养记录表.pdf │ │ 公共天线保养记录表.pdf │ │ 消防演练记录表.pdf │ │ 房屋设施养护计划表.pdf │ │ 绿化养护工作日记录表.pdf │ │ 邮件收发登记表.pdf │ │ 巡逻记录表.pdf │ │ 大厦管理处日检记录表.pdf │ │ 清洁,绿化工作日检表.pdf │ │ 清洁工作检查表.pdf │ │ 社会文化活动记录表.pdf │ │ 客户申诉处理报告表.pdf │ │ 代办费用明细表.pdf │ │ 报纸广告商情一览表.pdf │ │ 市内电话费结算清单.pdf │ │ 大厦空调停机通知单.pdf │ │ 消防设备月保养记录表.pdf │ │ 消防设备年保养记录表.pdf │ │ 绿化养护月检查表.pdf │ │ 清洁工工作考核表.pdf │ │ 环境消毒杀菌记录表.pdf │ │ 物件基本资料表.pdf │ │ 房屋楼宇维修单.pdf │ │ 机电运行交接班记录表.pdf │ │ 设备对外委托维修申请单.pdf │ │ 设备基本情况表.pdf │ │ 设备维修记录表.pdf │ │ 设备检查保养计划表.pdf │ │ 电梯检查保养表.pdf │ │ 租用电话接通申请表.pdf │ │ 租用-过户电话申请表.pdf │ │ 设备组工作日检表.pdf │ │ 设备组工作周检表.pdf │ │ 班长巡查记录表.pdf │ │ 物件基本设备表.pdf │ │ 队列素质考核表.pdf │ │ 商品房项目开发一览表.doc │ │ 房地产项目开发费用一览表.doc │ │ 某品牌服務手冊.DOC │ │ 某某公司表格大全.doc │ │(GNGS-QL-JM020)外商投资企业和外国企外业所得税优惠申请受理回执.doc │ │(GNGS-QL-PS003)纳税评估管理台账(ok).doc │ │(GNGS-QL-PS006)纳税评估自查情况表(ok).doc │ │(GNGS-QL-PS008)纳税评估拟办意见书(ok).doc │ │(GNGS-QL-PS009)纳税评估调取证明材料通知书(ok).doc │ │(GNGS-QL-PS010)纳税评估认定结论(ok).doc │ │(GNGS-QL-QT022)出口退税企业认定受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT023)出口退税企业认定移交清单.doc │ │(GNGS-QL-QT026)征免税受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT027)外商投资企业开业申请受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT028)外商投资企业所得税汇算清缴申报受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT029)外商投资企业税前扣除申请受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT030)外资企业税前扣除申请审批表（通用）.doc │ │(GNGS-QL-QT031)外资企业税前扣除申请审批表（借款利息支出）.doc │ │(GNGS-QL-QT036)财产损失税前扣除审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT037)呆帐贷款核销审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT039)计提和使用效益工资审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT040)企业技术开发费税前抵扣审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT041)企业税前弥补亏损申请审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT042)企业所得税税前扣项目受理回执.doc │ │(GNGS-QL-QT043)税前扣除申请审批表（通用表）.doc │ │(GNGS-QL-QT045)固定资产修理费用税前列支申请审批表.doc │ │(GNGS-QL-QT046)企业计提坏帐准备金申请审批表.doc │ │(GNGS-QL-RD001)增值税一般纳税人资格正式认定申请审批表.doc │ │(GNGS-QL-RD002)申请增值税一般纳税人资格企业调查报告.doc │ │(GNGS-QL-RD003)增值税一般纳税人资格暂认定申请审批表.doc │ │(GNGS-QL-RD004)增值税一般税人认定情况统计表.doc │ │(GNGS-QL-RD006)增值税一般纳税人年检附报表.doc │ │(GNGS-QL-RD007)一般纳税人年检清册.doc │ │(GNGS-QL-RD008)增值税一般纳税人年检情况统计表.doc │ │(GNGS-QL-RD009)金银首饰消费税纳税人认定登记表.doc │ │(GNGS-QL-RD010)出口退税企业认定表.doc │ │(GNGS-QL-RJ006)各单位考勤表.doc │ │(GNGS-QL-RJ007)分局计生对象妇检情况统计表.doc │ │(GNGS-QL-SB015)填开金银首饰购货加工管理证明单申请表.doc │ │(GNGS-QL-ZS010)连云港市出口货物使用专用税票多缴增值税返还审批表.doc │ │(GNGS-QL-ZS020)税收《出口货物专用缴款书》填开申请表(ok).doc │ │ GNGS-QL-FP013发票审核情况表.doc │ │ GNGS-QL-FP016纳税人发票缴销登记表.doc │ │ GNGS-QL-FP018税务机关印制普通发票计划表.doc │ │ GNGS-QL-FP020商业零售企业一般纳税人销售开票情况统计表.doc │ │ GNGS-QL-FP050收缴发票清单.doc │ │ GNGS-QL-HD002个体典型户营业情况调查表(ok).doc │ │ GNGS-QL-HD003定额核定（调整）通知书(ok).doc │ │ GNGS-QL-HD004核定税款通知书(ok).doc │ │ GNGS-QL-HD005年（季度）纳税营业额申报核定表(ok).doc │ │ GNGS-QL-HD006纳税人变更纳税定额申请审批表(ok).doc │ │ GNGS-QL-HD核定税款通知书(ok).doc │ │ GNGS-QL-JM001技术改造国产设备投资抵免企业所得税更改申请表.doc │ │ GNGS-QL-JM002技术改造国产设备投资抵免企业所得税明细表.doc │ │ GNGS-QL-JM003技术改造国产设备投资抵免企业所得税申请表.doc │ │ GNGS-QL-JM004技术改造国产设备投资抵免企业所得税审批表.doc │ │ GNGS-QL-JM005技术改造国产设备投资抵免企业所得税统计表.doc │ │ GNGS-QL-JM006技术改造项目国产设备投资准予抵扣企业所得税核准通知单.doc │ │ GNGS-QL-JM007技术改造项目国产设备投资准予抵扣企业所得税核准更改通知单.doc │ │ GNGS-QL-KT003待清理呆帐税金辅助台帐.xls │ │ GNGS-QL-KT004清缴本年欠税和清缴往年欠税辅助台帐.xls │ │ GNGS-QL-KT005应缴未缴滞纳金登记簿.xls │ │ GNGS-QL-KT006连云港市国税局xxxx年欠税情况表.xls │ │ GNGS-QL-KT019增值税分企业类型统计月报表（专用）.xls │ │ GNGS-QL-KT027税收月快报（专用）.xls │ │ GNGS-QL-PZ008税收票证用存报表.xls │ │ GNGS-QL-QT001纳税人纳税信誉等级分类评定表.doc │ │ GNGS-QL-QT002纳税人纳税信誉等级评定得分表.doc │ │ GNGS-QL-QT003纳税人纳税信誉等级评定记录（末页）.doc │ │ GNGS-QL-QT004纳税人纳税信誉等级评定记录（首页）.doc │ │ GNGS-QL-QT005纳税人纳税信誉等级评定统计表.doc │ │ GNGS-QL-QT006纳税信誉等级评定案卷交接单.doc │ │ GNGS-QL-QT007纳税信誉等级评定登记表.doc │ │ GNGS-QL-QT008实施A级纳税人管理通知书.doc │ │ GNGS-QL-QT009实施B级纳税人管理通知书.doc │ │ GNGS-QL-QT010实施C级纳税人管理通知书.doc │ │ GNGS-QL-QT011案卷目录.doc │ │ GNGS-QL-QT012卷内文件目1.doc │ │ GNGS-QL-QT013个体不建账簿申请审批表.doc │ │ GNGS-QL-QT014规范性文件目录.doc │ │ GNGS-QL-QT015与工商部门核对台帐.doc │ │ GNGS-QL-QT016税收征管质量考核评分表.doc │ │ GNGS-QL-QT017征管“七率”考核汇总统计表.doc │ │ GNGS-QL-QT018征管“七率”考核表1.doc │ │ GNGS-QL-QT019征管“七率”考核表2.doc │ │ GNGS-QL-QT020征管“七率”考核表3.doc │ │ GNGS-QL-QT021纳税人申请不予受理通知书.doc │ │ GNGS-QL-QT021征管“七率”考核表4.doc │ │ GNGS-QL-QT047税务文书送达回证.doc │ │ GNGS-QL-QT053责令限期改正通知书(ok).doc │ │ GNGS-QL-QT054A级纳税人纳税信誉等级申请审批表.doc │ │ GNGS-QL-SB001内资企业所得税申报资料接收表.doc │ │ GNGS-QL-SB002企业所得税纳税调整项目表.doc │ │ GNGS-QL-SB004联营企业分利股息收入补税表.doc │ │ GNGS-QL-SB005企业减免项目表.doc │ │ GNGS-QL-SB006核准延期纳税通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB007批准延迟申报核定应纳税额通知.doc │ │ GNGS-QL-SB008延期申报申请审批表.doc │ │ GNGS-QL-SB009预缴税款申报表.doc │ │ GNGS-QL-SB010核准延期申报通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB012管理分局清理呆帐税金通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB012核准纳税申报方式通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB013稽查局清理呆帐税金通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB014延期纳税管理情况记录.doc │ │ GNGS-QL-SB016加收滞纳金通知书.doc │ │ GNGS-QL-SB017核准纳税申报方式通知书.doc │ │ GNGS-QL-XX001计算机耗材采购申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX002计算机耗材采购计划.doc │ │ GNGS-QL-XX003计算机耗材领用一览表.doc │ │ GNGS-QL-XX004计算机耗材领用申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX005计算机耗材总帐.doc │ │ GNGS-QL-XX006计算机耗材领用台账.doc │ │ GNGS-QL-XX007计算机耗材明细帐.doc │ │ GNGS-QL-XX008计算机及其相关设备采购申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX009计算机及其相关设备采购计划.doc │ │ GNGS-QL-XX010计算机硬件设备总帐.doc │ │ GNGS-QL-XX011计算机硬件设备明细帐.doc │ │ GNGS-QL-XX012计算机硬件故障维护申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX013计算机硬件故障维护方案.doc │ │ GNGS-QL-XX014计算机硬件故障维护记录.doc │ │ GNGS-QL-XX015计算机软件故障维护申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX016计算机软件故障维护方案.doc │ │ GNGS-QL-XX017计算机软件故障维护记录.doc │ │ GNGS-QL-XX018计算机业务需求申请表.doc │ │ GNGS-QL-XX019计算机业务需求处理方案.doc │ │ GNGS-QL-XX020计算机业务需求处理记录.doc │ │ GNGS-QL-XX021计算机软件系统安装升级记录.doc │ │ GNGS-QL-XX022计算机数据备份记录.doc │ │ GNGS-QL-XX023计算机硬件管理档案.doc │ │ GNGS-QL-XX024计算机软件管理档案.doc │ │ GNGS-QL-XX025计算机网络检查记录.doc │ │ GNGS-QL-XX026计算机网络用户管理登记薄.doc │ │ GNGS-QL-XX027服务器运行情况记录.doc │ │ GNGS-QL-XX028网络设备运行记录.doc │ │ GNGS-QL-XX029计算机硬件系统运行情况记录.doc │ │ GNGS-QL-ZS001市场税收征管情况统计表.doc │ │ GNGS-QL-ZS002委托代征情况统计表.doc │ │ GNGS-QL-ZS004委托代征税款登记表.doc │ │ GNGS-QL-ZS005委托代征税款协议书.DOC │ │ GNGS-QL-ZS006委托代征税款证书.DOC │ │ GNGS-QL-ZS007阻止欠税人出境（布控）申请表.doc │ │ GNGS-QL-ZS008阻止欠税人出境撤控申请表.doc │ │ GNGS-QL-ZS009解除阻止欠税人出境通知书.doc │ │ GNGS-QL-ZS015催缴税款通知书(ok).doc │ │ GNGS-QL-ZS016延期缴纳税款申请审批表.doc │ │ GNGS-QL-ZS017纳税保证金收据.doc │ │ GNGS-QL-ZS019责令限期缴纳税款通知书.doc │ │ 2004年中国企业名录数据.doc │ │ 设备每日保养表.xls │ │ 电容器生产分批管理表.xls │ │ 工艺表.xls │ │ 卷绕不良率推移图.xls │ │ 编排人个产量月报表.xls │ │ 生产日报表分表.xls │ │ 生产日报表总表.xls │ │ 各机台每日生产状况调查表.doc │ │ 机器设备修理申请单.doc │ │ 浸漆树脂调配比例记录表.doc │ │ 卷绕仕样表.doc │ │ 文具及工具进料表.doc │ │ 制造流程单.doc │ │ 联想集团的分析模型.xls │ │ 财务管理调查表（一）.doc │ │ 财务管理调查表

（二）.doc │ │ 畅销商品调查表.doc │ │ 打烊清洁表.doc │ │ 顾客构成调查表.doc │ │ 顾客购买量调查表.doc │ │ 顾客流量调查1.doc │ │ 顾客流量调查表.doc │ │ 顾客询问内容记录表.doc │ │ 开店清洁表.doc │ │ 客户访问日报.doc │ │ 客户访问计划与实绩日报.doc │ │ 客户访问预定及实施表.doc │ │ 客户销售预定及实绩进度表.doc │ │ 来店客人购买动向调查报告表.doc │ │ 来店客人类型调查表.doc │ │ 人事管理调查表

（一）.doc │ │ 商店经营诊断报告表.doc │ │ 生产管理调查表

（二）.doc │ │ 生产管理调查表

（三）.doc │ │ 生产管理调查表

（一）.doc │ │ 推销战略方格表.doc │ │ 物料管理调查表.doc │ │ 销售管理调查表

（二）.doc │ │ 销售管理调查表

（一）.doc │ │ 新商品销路调查判定表.doc │ │ 营销员时间调查表.doc │ │ 中小企业诊断表.doc │ │ 综合管理调查表

（二）.doc │ │ 综合管理调查表

（一）.doc │ │ 目標達成進度月報（空白）.xls │ │ 增值税纳税人“先征税、后返还”申请.doc │ │ 享受增值税优惠政策申请审批表.doc │ │ 免税饲料产品年检申请表.doc │ │ 外商投资企业和外国企业享受所得税优惠申请审批表.doc │ │ 外商投资企业和外国企业享受所得税优惠年审表.doc │ │ 广告费用预算分析表.pdf │ │ 进度目标评分结果一览表.pdf │ │ 居住踪合评价和需求表.pdf │ │ 专业工程投资限额百分数统计计算表.pdf │ │ 限额设计工程投资分配表.pdf │ │ 设计任务书审批表.pdf │ │ 方案设计验证审核表.pdf │ │ 施工图设计验证审核表.pdf │ │ 初步设计验证审核表.pdf │ │ 方案设计阶段工程投资控制结果统计表.pdf │ │ 初步设计阶段工程投资控制结果统计表.pdf │ │ 施工图设计阶段工程投资控制结果统计表.pdf │ │ 建设实施阶段工程投资控制结果统计表.pdf │ │ 施工图设计验证审核表1.pdf │ │ 促销计划表.pdf │ │ 促销策划表.pdf │ │ 公司促销部周会报告书.pdf │ │ 促销部交办单.pdf │ │ 客户抱怨表.pdf │ │ 客户投诉分析表.pdf │ │ 客户投诉答复样式设计表.pdf │ │ 客户投诉处理表.pdf │ │ 客户调查表.pdf │ │ 鼓励与方便客户投诉表.pdf │ │ 顾客满意度评估表.pdf │ │ 顾客满意度调查表.pdf │ │ 顾客满意指数(CSI)调查表.pdf │ │ 服务业主意见征求汇总表.pdf │ │ 物业管理问题处理表.pdf │ │ 营销计划(方案)表.pdf │ │ 甄选代理公司的标准设计表.pdf │ │ 销售代理评估表.pdf │ │ 内部认购方式分析表.pdf │ │ 内部认购实际操作安排表.pdf │ │ 销售部--职能检查表.pdf │ │ 预算销售量表.pdf │ │ 销售电话安排表.pdf │ │ 售楼部通话记录表.pdf │ │ 销售电话评估总结表.pdf │ │ 楼盘销售日报表.pdf │ │ 楼盘销售检讨表.pdf │ │ 销售培训安排表.pdf │ │ 楼盘销售情况表.pdf │ │ 客户文询表.pdf │ │ 客户到访征询表.pdf │ │ 客户文询总结表.pdf │ │ 客户基本资料表.pdf │ │ 购房预约表.pdf │ │ 签约记录表.pdf │ │ 签约通知单.pdf │ │ 个案服务追踪表.pdf │ │ 销售业务周报表.pdf │ │ 客户购买需求调查表.pdf │ │ 余屋处理调查表.pdf │ │ 房地产现场点交表.pdf │ │ 经营部工作抽检与考核表.pdf │ │ 交屋明细表.pdf │ │ 客调运行记录表.pdf │ │ 销售收款日报表.pdf │ │ 销售状况统计表.pdf │ │ 付款进度金额表.pdf │ │ 资金投入表.pdf │ │ 资金回收表.pdf │ │ 资金投入计划表.pdf │ │ 专项费用预算控制表.pdf │ │ ××公司管理文件-各类表格.pdf │ │ 客户投诉记录表.doc │ │ 文件登记表.doc │ │ 部门决策权一览表.doc │ │ 综合长期计划表.doc │ │ 标准跟进策略.doc │ │ 各种委员会一览表.doc │ │ 管理人才储备表.doc │ │ 财务决策权一览表.doc │ │ 企业预算编制与预算控制.xls │ │ 企业退免税申报受理回执.doc │ │ 外商投资企业所得税汇算清缴申报资料清单.xls │ │ 企业所得税减免申请审批表.doc │ │ 企业技术改造国产设备投资抵免企业所得税统计台帐.doc │ │ 厂商资料表.RTF │ │ 设备利用率分析.RTF │ │

│ ├─财务咨询调查问卷及表格

│ │ 自我诊断调查表.doc │ │ 综合管理调查表

（一）.doc │ │ 企业调查问卷.doc │ │ 物料管理调查表.doc │ │ 预备调查表

（二）.doc │ │ 预备调查表

（三）.doc │ │ 预备调查表

（四）.doc │ │ 预备调查表

（一）.doc │ │ 预备诊断表

（二）.doc │ │ 预备诊断表

（三）.doc │ │ 预备诊断表

（四）.doc │ │ 预备诊断表

（一）.doc │ │ 中小企业诊断表.doc │ │ 综合管理调查表

（二）.doc │ │

│ ├─管理表格大全

│ │ 推销日报.doc │ │ 收货款自动报告表.doc │ │ 月份式成本管理表.DOC │ │ 月份销售实绩统计表.doc │ │ 月份销售日报.doc │ │ 每周销售报告.DOC │ │ 每日销售报表.doc │ │ 营业日报.doc │ │ 营业日记.doc │ │ 销售报告表.doc │ │ 产品广告预定及实施报告表.doc │ │ 订货单.doc │ │ 访问客户预定及结果报告书.DOC │ │ 销售人员业务预定及实绩报告表.doc │ │ 销售效率分析表.doc │ │ 销售业务状况报告书.doc │ │ 销售员实绩综合报告表.doc │ │ 业务情况日报表.doc │ │ 抱怨处理报告书.doc │ │ 促销活动计划表.doc │ │ 客户销售计划表.doc │ │ 客户销售收款状态分析表.doc │ │ 客户销售收款状态分析表1.doc │ │ 客户增减分析表.doc │ │ 销售计划分析表.doc │ │ 销售预测表.doc │ │ 销售预算计划表.doc │ │ 月份销售计划表.doc │ │ 产品销售计划表.doc │ │ 成本估价.doc │ │ 成本估价单.doc │ │ 价格表.doc │ │ 报价单.doc │ │ 产品定价分析表.doc │ │ 产品售价表.doc │ │ 产品售价计算表.doc │ │ 业务员销售统计表.doc │ │ 产品市场性分析表.doc │ │ 产品营销分析表.doc │ │ 企业畅销产品分析表.doc │ │ 传媒媒介分析表.doc │ │ 估计产品占有率比较表.doc │ │ 促销成本分析表.doc │ │ 历年客户营业额统计表.doc │ │ 历年销售业绩比较表.doc │ │ 同业产品市场价格调查表.doc │ │ 客户信誉度分析表（公司）.doc │ │ 客户信誉度分析表（管理人员）.DOC │ │ 客户信誉度分析表（职员）.doc │ │ 市场区分准则及区分方式表.doc │ │ 市场总需求量调查估计表.DOC │ │ 市场调查计划表.doc │ │ 广告费用分析表.doc │ │ 广告预算表.doc │ │ 新事业开拓调查分析表.doc │ │ 新事业开拓调查检查表.doc │ │ 新产品潜在客户追踪表.doc │ │ 新开发客户报告表.doc │ │ 月份产销统计表.doc │ │ 月经营利润检核表.DOC │ │ 每月巡回调查状况报告书.doc │ │ 消费者意识变化分析表.DOC │ │ 竞争厂商调查表.doc │ │ 竞争厂牌价格调查表.doc │ │ 负面情报分析改善表.doc │ │ 销售额统计表.doc │ │ 顾客特性分析表.doc │ │ 销售额回收额管理一览表.DOC │ │ 销售明细表.doc │ │ 销售日报.doc │ │ 销售日报表.doc │ │ 销售月报.doc │ │ 业务员业绩增减月报表.doc │ │ 业务员工作日报.doc │ │ 市场调查报告.doc │ │ 业务报告格式.doc │ │

│ ├─房地产记录表格范例 │ │ 1729.pdf │ │ 房地产记录表格范例(续).pdf │ │ 1731.pdf │ │ 1733.pdf │ │ 1735.pdf │ │ 1737.pdf │ │ 1743.pdf │ │ 1749.pdf │ │ 1757.pdf │ │ 1759.pdf │ │ 1761.pdf │ │ 1775.pdf │ │ 1803.pdf │ │ 1805.pdf │ │ 1807.pdf │ │ 1881.pdf │ │ 1897.pdf │ │ 1899.pdf │ │ 1923.pdf │ │ 1925.pdf │ │

│ ├─组织结构发展规划管理表格(28个表格)│ │ 综合工作情况表.rtf │ │ 部门工作分配表.rtf │ │ 部门工作综合测量表.rtf │ │ 部门决策权一览表.rtf │ │ 部门设立改组计划.rtf │ │ 财务决策权一览表.rtf │ │ 各种委员会一览表.rtf │ │ 工作内容说明书.rtf │ │ 管理人才储备表.rtf │ │ 管理人员升迁计划表.rtf │ │ 报告.rtf │ │ 计划.rtf │ │ 经营方针制度.rtf │ │ 企业发展规划.rtf │ │ 人事决策权一览表.rtf │ │ 新产品开发计划.rtf │ │ 新项目开发计划.rtf │ │ 业务能力规定表.rtf │ │ 业务说明书.rtf │ │ 职位说明书.rtf │ │ 职务调整说明书.rtf │ │ 职务分类表.rtf │ │ 职务分配表.rtf │ │ 职务说明书

（二）.rtf │ │ 职务说明书

（一）.rtf │ │ 综合长期计划表.rtf │ │ 部门工作分类表.rtf │ │

│ └─质量与环境管理标准范例 │ 1730.pdf │ 1732.pdf │ 1734.pdf │ 1736.pdf │ 1756.pdf │ 1758.pdf │ 1760.pdf │ 1762.pdf │ 1804.pdf │ 1806.pdf │ 1818.pdf │ 1868.pdf │ 1876.pdf │ 1898.pdf │ 1900.pdf │ 1908.pdf │ 1928.pdf │ 1930.pdf │

├─物业管理表格大全 │ 操作票.doc │ 室内装修审批表.doc │ 保安闭路电视保养记录.doc │ 测量、计量器具台帐.doc │ 电梯故障维修登记表.doc │ 电梯日巡视记录.doc │ 电梯维修记录.doc │ 发电机季度保养记录.doc │ 发电机运行记录.doc │ 电梯维修保养月考评表.doc │ 风机半年保养记录.doc │ 干式变压器保养记录.doc │ 更换电表记录.doc │ 更换水表记录.doc │ 防盗报警对讲电话保养记录.doc │ 公共设施保养计划表.doc │ 公共设施一览表.doc │ 配电柜检修工作票.doc │ 设备保养计划表.doc │ 设备标识卡.doc │ 设备检查保养计划表.doc │ 设备事故报告单.doc │ 公共设施维修、保养记录.doc │ 公共设施维修养护审批记录.doc │ 设备维修记录.doc │ 公共天线系统月保养记录.doc │ 公用设施定期保养项目一览表（本体）.doc │ 公用设施定期保养项目一览表（室外）.doc │ 公用设施定期检查项目一览表（本体）.doc │ 供水系统周检保养记录.doc │ 配电柜、控制柜保养记录.doc │ 水泵月保养记录表.doc │ 设备清单.doc │ 设备台帐.doc │ 设备（机具）外委维修申请表.doc │ 值班记录表.doc │ 办理装修手续登记表.doc │ 拟接物业考察表.doc │ 水池（箱）加药记录表.doc │ 水池（箱）清洗及消毒记录表.doc │ 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表.doc │ 清洁班作息时间表.doc │ 清洁工作日检查表.doc │ 清洁设备、设施清单.doc │ 清洁员岗位安排表.doc │ 消杀服务质量检验表.doc │ 小区室外清洁日检表.doc │ 社区活动登记表.doc │ 社区活动计划申报表.doc │ 车辆管理工作日检表.doc │ 机动车辆出入登记表.doc │ 交接班记录表.doc │ 月卡收费登记表.doc │ 社区活动工作人员岗位安排表.doc │ 自行车出入登记表.doc │ 社区活动记录、质量检验表.doc │ 社区活动设施、设备清单.doc │ 文化娱乐活动中心清洁工作日检表.doc │ 文化娱乐活动中心作息时间表.doc │ 文娱活动中心有偿服务登记表.doc │ 房屋接管验收表.doc │ 车辆管理设备、设施清单.doc │ 签领钥匙登记表.doc │ 停车场（库）固定车位登记表.doc │ 业主（住户）入住验房表.doc │ 绿化员岗位安排表.doc │ 绿化养护月检表.doc │ 业主（住户）家庭情况登记表.doc │ 绿化管理流程.doc │ 绿化清单.doc │ 室内安防报警应急反应流程.doc │ 火警、火灾应急处理流程.doc │ 房地产租赁申请审批表.doc │ 出入证发放、收回登记表.doc │ 产权清册.doc │ 租赁清册.doc │ 楼宇接管资料移交清单.doc │ 公共配套设施接管验收表.doc │ 房屋接管验收遗留问题统计表.doc │ 钥匙借还-看房登记表.doc │ 业主-租户投诉处理登记表.doc │ 业主-租户收楼登记表.doc │ 出租房屋登记表.doc │ 处理违章记录表.doc │ 返修申请表.doc │ 入伙资料签收表.doc │ 业户满意率统计表.doc │ 业户装修管理流程.doc │ 钥匙发放登记表.doc │ 住户房屋维修记录卡.doc │ 住户入住管理流程.doc │ 住宅装修审批表.doc │ 装修档案建立流程.doc │ 装修申请表.doc │ 装修施工人员登记表.doc │ 装修验收表.doc │ 班长巡查记录表.doc │ 保安工作班检表.doc │ 保安巡逻签到卡.doc │ 保安训练考核表.doc │ 保安值班记录表.doc │ 大厦巡逻记录表.doc │ 来访登记表.doc │ 消防巡逻记录表.doc │ 消防演练记录表.doc │ 消防中心值班记录.doc │ 义务消防员名单.doc │ 月岗位安排表.doc │ 治安应急处理流程.doc │ 绿化班作息时间表.doc │ 物业管理方案审批表.doc │

├─工厂应用表格

│ QA檢驗報告.doc │ 供應商評審表.doc │ 供應商調查表.doc │ 內審不符合報告.doc │ 內審檢查表.doc │ 合格供應商名單FM.doc │ 員工個人培訓記錄.doc │ 培訓簽到表.doc │ 培訓需求表.doc │ 報廢單.doc │ 客戶滿意度調查分析表.doc │ 巡檢記錄.doc │ 工序流轉單.doc │ 內部品質審核計劃表.doc │ 培訓計劃.doc │ 檢測設備校正計劃.doc │ 成品檢驗記錄.doc │ 文件分發記錄.doc │ 文件申領表.doc │ 文件變更申請表.doc │ 机器设备日常维护保养记录.doc │ 模具一覽表.doc │ 模具履历表.doc │ 模具检验报告.doc │ 機器設備一覽表.doc │ 機器設備履歷表.doc │ 機器設備日常維護保養.doc │ 機器設備維護保養計劃.doc │ 檢測設備一覽表.doc │ 滿意度調查表.doc │ 物品盤點表.doc │ 特采申請單.doc │ 生產排程.doc │ 產品標識單.doc │ 產品首件檢驗記錄.doc │ 糾正及預防通知書.doc │ 調查表分發回收記錄表.doc │ 質量記錄清單.doc │ 車間生產日報表.doc │ 進料檢驗記錄.doc │ 電話調查表.doc │ 內部聯絡單.doc │ 內部聯絡單1.doc │ 制程檢驗規范.doc │

├─绩效考核表格

│ FY02中国网通员工工作评估表.doc │ 员工发展计划.doc │ 员工业绩改善计划表.doc │ 员工业绩改善计划及评估.doc │ 技术人员绩效考核表.DOC │ 改善企业员工绩效考评的八个要点.DOC │ 管理人员绩效考核表.DOC │ 财务部考核评分表.DOC │ 財務部崗位KPI組成表.doc │ 职员阶段考绩表.doc │ 岗位职务说明书.doc │ 公司部门中层领导工作考核表.doc │ 管理才能考核表.doc │ 管理员工考核表.doc │ 绩效考核面谈表.doc │ 技术人员能力考核表.doc │ 经理人员能力考核表.doc │ 经理人员综合素质考核表.doc │ 考绩表.doc │ 普通员工服务成绩考核表.doc │ 普通员工考核表.doc │ 试用员工考核表.doc │ 业务人员考核表.doc │ 营销人员能力考核表.doc │ 员工调查表.doc │ 员工通用项目考核表.doc │ 员工专项考核表.doc │ 员工自我鉴定表.doc │ 月度考勤统计表.doc │ 定期考绩汇总表.doc │ 职员具体工作能力考核表.doc │ 职员品行分析表.doc │ 职员品行考核表.doc │ 职员品行评定表.doc │ 主管人员服务成绩考核表.doc │ 主管人员考核表.doc │ 专业人员服务成绩考核表.doc │ 综合能力考核表.doc │

├─技术表格

│ ○○股份有限公司技术评价表.doc │ 工程项目管理表格.doc │ 产品质量检验记录表.DOC │ 产品质量检验表.DOC │ 技术表格.DOC │ 全厂产品质量月报表.DOC │ 设备备案卡.DOC │ 设备类固定资产审批表.DOC │ 试验进度表.DOC │ CPK計算.xls │ AQL計算.xls │ SPC計算.XLS │ 直方图計算.xls │ 柏拉图計算.xls │ 重点设备改进意见表.DOC │ 産品质量管理表.doc │ 质量表单.DOC │

├─人事表格

│ │ 迁调晋升公布单.doc │ │ 员工岗位变动通知书.doc │ │ 工作内容调查日报表.doc │ │ 公司纪律规定.doc │ │ 公司奖励种类一览表.doc │ │ 纪律处分通知书.doc │ │ 请购单.doc │ │ 人事动态及费用资料表.doc │ │ 引荐担保书.doc │ │ 员工处罚条件参照表.doc │ │ 辞职申请书.doc │ │ 员工工资变动申请表.doc │ │ 员工奖惩登记表.doc │ │ 员工奖惩建议申请表.doc │ │ 员工奖惩月报表.doc │ │ 员工签到卡.doc │ │ 员工请假单.doc │ │ 员工请假公出单.doc │ │ 员工绩效考核表二.doc │ │平衡记分卡表格.xls │ │ 德国式时间管理表格.ppt │ │ 工卡签正面.doc │ │ 保险人员登记表.doc │ │ 从业人员登记表.doc │ │ 北京仪科惠光公司应聘人员登记表.doc │ │ 企业人力资源职能效力水平调查表.xls │ │ 职员转正申请表.doc │ │ 2004年北京市职业工资指导价位.doc │ │ 人事变更报告单.DOC │ │ 人事日报表.DOC │ │ 企业人力资源职位结构分类工具表.xls │ │ 应聘人员工作经历、社会关系情况表.doc │ │ 人事管理调查表

（一）.doc │ │ 部门员工勤务统计表.doc │ │ 部门员工勤务周统计表.doc │ │ 出差费申请单（代支出传票）.doc │ │ 档案清单.doc │ │ 电话留言记录表.doc │ │ 人事资料表.doc │ │ 文件传送程序单.doc │ │ 同意保证书2.doc │ │ 同意保证书1.doc │ │ 通知.doc │ │ 人事异动申请书.doc │ │ 人事统计分析表.doc │ │ 人事令.doc │ │ 请假单.doc │ │ 签到表.doc │ │ 工卡签背面.doc │ │ 年中终考绩表.doc │ │ 面试时间安排表.doc │ │ 履历表.doc │ │ 人员统计表.doc │ │ 加班费申请单（代支出传票）.doc │ │ 工作交办检查表.doc │ │ 个人勤务纪录表.doc │ │ 调职申请书.doc │ │ 主管人员值日表.doc │ │ 招工政审表.doc │ │ 增补申请表.doc │ │ 在职职务证明书.doc │ │ 月薪金总表.doc │ │ 员工聘任合同.doc │ │ 员工奖惩单.doc │ │ 员工工资核定职等极总表.doc │ │ 薪资核定申请单.doc │ │ 档案目录表.doc │ │ 录取通知单.doc │ │ 员工档案表.doc │ │ 紧急联络电话表.doc │ │ 奖惩公布单.doc │ │ 工作进度表.doc │ │ 报到通知单.doc │ │ 人力资源流动成本分析表.xls │ │ 企业人力资源年龄结构分析工具表－－部门维度.xls │ │ 企业人力资源年龄结构分析工具表－－产品维度.xls │ │ 企业人力资源年龄结构分析工具表－－职位维度.xls │ │ 企业人力资源专业能力分析表－－部门维度.xls │ │ 企业人力资源专业能力分析－－职位维度.xls │ │ 企业人力资源专业能力分析－－产品维度.xls │ │ 企业人力资源数量分析－－职位维度.xls │ │ 企业人力资源数量分析－－部门维度.xls │ │ 企业人力资源数量分析－－产品维度.xls │ │ 人力资源规划操作流程图示.doc │ │ 职员调动、晋升申报表.doc │ │ 求职申请表.doc │ │ 工资通知单.doc │ │ 行政中心总务部经理考核表.doc │ │ 管理人员一览表.doc │ │ 人事档案表格目录.doc │ │ 人事登记表.doc │ │ 人事流动月报表.doc │ │ 人事通报.doc │ │ 人事通知书.doc │ │ 人事资料记录表.doc │ │ 人事资料卡.doc │ │ 员工处分记录.doc │ │ 员工到职单.doc │ │ 员工人事资料卡

（二）.doc │ │ 员工人事资料卡.doc │ │ 员工任免通知单.doc │ │ 人事部门月报表.DOC │ │ 人事管理调查表.doc │ │ 人员增减申请书.doc │ │ 新进职员研修事项检查表.doc │ │ 新进职员研修报告.doc │ │ 部属的问题举止检查表.doc │ │ 在职训练费用申请表.doc │ │ 预支工资申请书.doc │ │ 新员工试用申请及核定表.doc │ │ 录用退休人员调查表.doc │ │ 人员调职申请书.doc │ │ 新员工试用表.doc │ │ 人事变动申请表.doc │ │ 职务分类表.doc │ │ hr030人事信息一览表.doc │ │ hr031出差申请单.doc │ │ hr032加班记录表.doc │ │ hr033工作调配单.doc │ │ hr034月度考勤统计表.doc │ │ hr035员工登记表.doc │ │ hr036应聘人员登记表.doc │ │ hr037招聘申请单.doc │ │ hr038新进员工职前培训表.doc │ │ hr039违规过失处分单.doc │ │ hr040合理化提案表.doc │ │ 面谈构成表.doc │ │ 面试表.doc │ │ 工作说明书表格.doc │ │ 聘任书.doc │ │ 聘约人员任用核定表.doc │ │ 人员试用标准.doc │ │ 人员增补申请表.doc │ │ 试用保证书.doc │ │ 招聘流程图.doc │ │

│ ├─中南财经大学人力资源管理表格大全 │ │ │ 点击进入.htm │ │ │

│ │ └─HR_Table │ │ ├─ZWFX │ │ │ ZP-16.HTM │ │ │ ZP-17.HTM │ │ │ ZP-18(1).HTM │ │ │ ZP-18(2).HTM │ │ │ ZP-18(3).HTM │ │ │ ZP-18.HTM │ │ │ ZP-19(1).HTM │ │ │ ZP-19(2).HTM │ │ │ ZP-19.HTM │ │ │ ZP-20.HTM │ │ │ ZP-21.HTM │ │ │ ZP-22.HTM │ │ │ ZP-23.HTM │ │ │ │ │ ├─ZPBG │ │ │ ZP-1.HTM │ │ │ ZP-101.HTM │ │ │ ZP-102.HTM │ │ │ ZP-103.HTM │ │ │ ZP-104.HTM │ │ │ ZP-105.HTM │ │ │ ZP-106.HTM │ │ │ ZP-107.HTM │ │ │ ZP-11.HTM │ │ │ ZP-12.HTM │ │ │ ZP-13.HTM │ │ │ ZP-14.HTM │ │ │ ZP-15.HTM │ │ │ ZP-16.HTM │ │ │ ZP-17.HTM │ │ │ ZP-18.HTM │ │ │ ZP-19.HTM │ │ │ ZP-2.HTM │ │ │ ZP-20.HTM │ │ │ ZP-21.HTM │ │ │ ZP-22.HTM │ │ │ ZP-23.HTM │ │ │ ZP-24.HTM │ │ │ ZP-25.HTM │ │ │ ZP-26.HTM │ │ │ ZP-27.HTM │ │ │ ZP-28.HTM │ │ │ ZP-29.HTM │ │ │ ZP-3.HTM │ │ │ ZP-30.HTM │ │ │ ZP-4.HTM │ │ │ ZP-5.HTM │ │ │ ZP-6.HTM │ │ │ ZP-7.HTM │ │ │ ZP-8.HTM │ │ │ ZP-9.HTM │ │ │ │ │ ├─YGPX │ │ │ YGPX-1.HTM │ │ │ YGPX-10.HTM │ │ │ YGPX-11.HTM │ │ │ YGPX-12.HTM │ │ │ YGPX-2.HTM │ │ │ YGPX-3.HTM │ │ │ YGPX-4.HTM │ │ │ YGPX-5.HTM │ │ │ YGPX-6.HTM │ │ │ YGPX-7.HTM │ │ │ YGPX-8.HTM │ │ │ YGPX-9.HTM │ │ │

│ │ ├─YGKJ-KP │ │ │ KJKP-1.HTM │ │ │ KJKP-10.HTM │ │ │ KJKP-11.HTM │ │ │ KJKP-12.HTM │ │ │ KJKP-13.HTM │ │ │ KJKP-14.HTM │ │ │ KJKP-2.HTM │ │ │ KJKP-3.HTM │ │ │ KJKP-4.HTM │ │ │ KJKP-5.HTM │ │ │ KJKP-6.HTM │ │ │ KJKP-7.HTM │ │ │ KJKP-8.HTM │ │ │ KJKP-9.HTM │ │ │ │ │ ├─RSTZ │ │ │ CT-1.HTM │ │ │ CT-2.HTM │ │ │ RSTZ-1.HTM │ │ │ RSTZ-10.HTM │ │ │ RSTZ-11.HTM │ │ │ RSTZ-12.HTM │ │ │ RSTZ-13.HTM │ │ │ RSTZ-14.HTM │ │ │ RSTZ-15.HTM │ │ │ RSTZ-16.HTM │ │ │ RSTZ-17.HTM │ │ │ RSTZ-18.HTM │ │ │ RSTZ-19.HTM │ │ │ RSTZ-2.HTM │ │ │ RSTZ-3.HTM │ │ │ RSTZ-4.HTM │ │ │ RSTZ-5.HTM │ │ │ RSTZ-6.HTM │ │ │ RSTZ-7.HTM │ │ │ RSTZ-8.HTM │ │ │ RSTZ-9.HTM │ │ │ │ │ ├─RSDT │ │ │ DT-1.HTM │ │ │ DT-2.HTM │ │ │ DT-3.HTM │ │ │ DT-4.HTM │ │ │ DT-5.HTM │ │ │ DT-6.HTM │ │ │ DT-7.HTM │ │ │ DT-8.HTM │ │ │

│ │ ├─KQ │ │ │ KQ-1.HTM │ │ │ KQ-10.HTM │ │ │ KQ-11.HTM │ │ │ KQ-12.HTM │ │ │ KQ-13.HTM │ │ │ KQ-14.HTM │ │ │ KQ-15.HTM │ │ │ KQ-16.HTM │ │ │ KQ-17.HTM │ │ │ KQ-18.HTM │ │ │ KQ-19.HTM │ │ │ KQ-2.HTM │ │ │ KQ-20.HTM │ │ │ KQ-3.HTM │ │ │ KQ-4.HTM │ │ │ KQ-5.HTM │ │ │ KQ-6.HTM │ │ │ KQ-7.HTM │ │ │ KQ-8.HTM │ │ │ KQ-9.HTM │ │ │ │ │ ├─JSKP │ │ │ GL-10.HTM │ │ │ GL-4.HTM │ │ │ GL-5.HTM │ │ │ GL-6.HTM │ │ │ GL-7.HTM │ │ │ GL-8.HTM │ │ │ GL-9.HTM │ │ │ JSKP-1.HTM │ │ │ JSKP-10.HTM │ │ │ JSKP-11.HTM │ │ │ JSKP-12.HTM │ │ │ JSKP-2.HTM │ │ │ JSKP-3.HTM │ │ │ JSKP-4.HTM │ │ │ JSKP-5.HTM │ │ │ JSKP-6.HTM │ │ │ JSKP-7.HTM │ │ │ JSKP-8.HTM │ │ │ JSKP-9.HTM │ │ │ │ │ ├─JCGL │ │ │ GL-1.HTM │ │ │ GL-2.HTM │ │ │ GL-3.HTM │ │ │ JCGL-1.HTM │ │ │ JCGL-2.HTM │ │ │ JCGL-3.HTM │ │ │ JCGL-4.HTM │ │ │ JCGL-5.HTM │ │ │ JCGL-6.HTM │ │ │

│ │ └─ELSE │ │ AQ-1.HTM │ │ AQ-2.HTM │ │ ELSE-1.HTM │ │ GL-11.HTM │ │ GL-12.HTM │ │ GL-13.HTM │ │ GL-14.HTM │ │ GL-15.HTM │ │ GL-16.HTM │ │ GL-17.HTM │ │ GL-18.HTM │ │ GL-19.HTM │ │ GL-20.HTM │ │ GL-21.HTM │ │ GL-22.HTM │ │ │ ├─员工福利表格

│ │ 费用报销单.DOC │ │ 借支申请单.DOC │ │ 借支通知书.DOC │ │ 月份福利工作计划.DOC │ │ 职员长期储蓄利息计.DOC │ │ 预支工资申请书.DOC │ │ 月份工会收支预算结.DOC │ │

│ ├─员工培训表格

│ │ 第八节训练计划汇总表.DOC │ │ 第二节新员工培训成绩评核表.DOC │ │ 第二十八节部属缺点检查表.DOC │ │ 第二十二节新进职员教育内.DOC │ │ 第二十节新进职员教育研修.DOC │ │ 第二十九节部属的问题举止.DOC │ │ 第二十六节部属（营业部门.DOC │ │ 第二十七节部属（生产部门.DOC │ │ 第二十三节新进职员培训成.DOC │ │ 第二十四节新进职员教育成.DOC │ │ 第二十五节部属（一般职员.DOC │ │ 第二十一节新进职员研修事.DOC │ │ 第九节在职训练测验成绩表.DOC │ │ 第六节员工培训记录表.DOC │ │ 第七节员工培训报告书.DOC │ │ 第三节员工培训计划表(一).DOC │ │ 第三十二节新进职员研修报告.DOC │ │ 第三十节部属不当行为的分.DOC │ │ 第三十三节照会案件调查报告.DOC │ │ 第三十一节新进职员教育成.DOC │ │ 第十八节个人训练教学记录表.DOC │ │ 第十二节从业人员在职训练.DOC │ │ 第十节在职训练结训报表.DOC │ │ 第十九节内定新进职员的职.DOC │ │ 第十六节团体训练申请表.DOC │ │ 第十七节个人外部训练申请表.DOC │ │ 第十三节在职训练实施结果表.DOC │ │ 第十四节在职训练学员意见.DOC │ │ 第十五节训练成效调查表.DOC │ │ 第十一节在职训练费用申请表.DOC │ │ 第四节员工培训计划表(二).DOC │ │ 第五节员工培训考核表.DOC │ │ 第一节新员工培训计划表.DOC │ │ 三十四节研修报告.DOC │ │ 员工培训报告书.doc │ │ 新员工培训成绩评核表.doc │ │ 员工培训计划表.doc │ │ 内定新进职员的职前教育日程表.doc │ │ 新进员工职前培训表.doc │ │ 新进职员培训成果检测表

（一）.doc │ │ 员工培训记录表.doc │ │

│ ├─考勤表格

│ │ 员工出勤日报表.doc │ │ 员工考勤记录表

（一）.doc │ │ 职工考勤表.doc │ │ 月度考勤统计表.doc │ │ 员工考勤记录表.doc │ │

│ ├─人力资源管理表格大全 │ │ 200387111347.doc │ │ 200388143424.doc │ │ 200392113359.doc │ │ 2003928154958.doc │ │ 2004112145837.doc │ │ 2004112150142.doc │ │ 20031215155232.doc │ │ 20031217151047.doc │ │ 20031217151405.doc │ │ 20031222155220.doc │ │ 20031224111113.doc │ │ 20031229104927.doc │ │ 2003124155316.doc │ │ 2003124155617.doc │ │ 2003128160724.doc │ │ 2003619154152.doc │ │ 2003619154206.doc │ │ 2003717102531.doc │ │ 2003728144512.doc │ │ 200412154836.doc │ │ 200415154938.doc │ │ 2004223165154.doc │ │ 2004226155146.doc │ │ 20042492933.doc │ │ 200429154819.doc │ │ 200431160648.doc │ │ 2004318162406.doc │ │ 2004330152212.doc │ │ 200434172045.doc │ │ 200441101848.doc │ │ 200447114447.doc │ │ 200447114507.doc │ │ 2004512150349.doc │ │ 2004519152821.doc │ │ 200457160652.doc │ │ 200457161048.doc │ │ 2004621143843.doc │ │ 2004621144311.doc │ │ 200467145309.doc │ │ 2004719155817.doc │ │ 2004719155833.doc │ │ 200475142700.doc │ │ 200475142723.doc │ │ 工作效率分析表.doc │ │ 生产工人劳动合同书.doc │ │ 2003111101156.doc │ │ 20031113142415.doc │ │ 20031117155018.doc │ │ 20031124165523.doc │ │ 20031215155113.doc │ │ 2003827142738.doc │ │ 2003827143158.doc │ │ 2003829143438.doc │ │ 20038295343.doc │ │ 200387111335.doc │ │ 20031024151032.doc │ │ 2003106155642.doc │ │ 2003106155958.doc │ │ 20031110154612.doc │ │ 在职员工培训测验成绩表.doc │ │ 在职训练学员意见调查表.doc │ │ 在职训练费用申请表.doc │ │ 员工专项考核表.doc │ │

│ ├─人事部门实用表格-基本信息 │ │ 人事登记表.doc │ │ 人事通报.doc │ │ 人事动态及费用控制表.doc │ │ 员工人数月报表.doc │ │ 员工档案.doc │ │ 员工登记表.doc │ │ 月份员工统计表.doc │ │

│ ├─人事其它表格

│ │ 劳动争议仲裁申诉登记表.doc │ │ 安全检查表.doc │ │ 申诉活动表.doc │ │ 第十三节出差用品检查重点.DOC │ │ 第二节出差申请单

（二）.DOC │ │ 第九节营业出差日报表.DOC │ │ 第六节国外出差旅费计算书.DOC │ │ 第七节出差计划表.DOC │ │ 第三节出差申请单(三).DOC │ │ 第十二节长期出差报告.DOC │ │ 第十节出差日数及拜访.DOC │ │ 第十六节出差报告（短期）.DOC │ │ 第十七节员工出差及费用申.DOC │ │ 第八节一周出差预定报告表.DOC │ │ 第十四节出差报告一览表.DOC │ │ 第十五节出差费用计算表.DOC │ │ 第十一节国外出差费用明细.DOC │ │ 第四节出差旅费清单.DOC │ │ 第五节出差旅费报销单.DOC │ │ 第一节出差申请单

（一）.DOC │ │ 人事信息一览表.doc │ │ 部属（生産部门）指导重点.doc │ │ 部属（一般职员）指导重点.doc │ │ 团体训练申请表.doc │ │ 优良人际关系检查表

（一）.doc │ │

│ ├─人力资源表格--考核类

│ │ 专业人员服务成绩考核表.doc │ │ 业务人员考核表.doc │ │ 主管人员服务成绩考核表.doc │ │ 主管人员考核表.doc │ │ 公司部门中层领导工作考核表.doc │ │ 员工专项考核表.doc │ │ 员工调查表.doc │ │ 员工通用项目考核表.doc │ │ 考绩表.doc │ │ 技术人员能力考核表.doc │ │ 普通员工服务成绩考核表.doc │ │ 普通员工考核表.doc │ │ 月度考勤统计表.doc │ │ 管理员工考核表.doc │ │ 管理才能考核表.doc │ │ 经理人员综合素质考核表.doc │ │ 经理人员能力考核表.doc │ │ 绩效考核面谈表.doc │ │ 综合能力考核表.doc │ │ 职员具体工作能力考核表.doc │ │ 职员品行分析表.doc │ │ 职员品行考核表.doc │ │ 职员品行评定表.doc │ │ 营销人员能力考核表.doc │ │ 试用员工考核表.doc │ │ 职员阶段考绩表.doc │ │ 岗位职务说明书.doc │ │ 员工自我鉴定表.doc │ │ 定期考绩汇总表.doc │ │ 间接员工考绩表.doc │ │ 考绩汇总表.doc │ │ 考绩结果总表.doc │ │ 职员考核总结表.doc │ │ 职员考核表.doc │ │ 职员考核调查表.doc │ │ 职员考核安排表.doc │ │ hr029公司员工考核表.doc │ │ 行政中心行政秘书A考核表.doc │ │ 行政中心仓库管理员考核表.doc │ │ 行政中心后勤运输管理员考核表.doc │ │ 行政中心库房小组长的考核表.doc │ │ 行政秘书B考核表.doc │ │

│ ├─人事部门实用表格-员工离职 │ │ 人事调动表.doc │ │ 人员辞职审核表.doc │ │ 员工离职审批表.doc │ │ 员工离职申请表.doc │ │ 员工异动情况表.doc │ │ 员工离职通知书.doc │ │ 离职申请表.doc │ │ 移交清单.doc │ │ 资遣通知单.doc │ │ 离职通知书.doc │ │ 离职申请书.doc │ │ 离职证明书.doc │ │ 第十七节移交清册

（一）.DOC │ │ 第二节从业人员辞职申请书.DOC │ │ 第九节员工离职证明书.DOC │ │ 第六节员工离职通知书.DOC │ │ 第七节员工离职单.DOC │ │ 第三节作业员辞职申请书.DOC │ │ 第十八节移交清册

（二）.DOC │ │ 第十二节退休申请单.DOC │ │ 第十节从业人员退休申请书.DOC │ │ 第十九节移交清单.DOC │ │ 第十六节抚恤金申请表

（一）.DOC │ │ 第八节员工离职移交手续清单.DOC │ │ 第十三节员工抚恤申请表.DOC │ │ 第十四节抚恤金申请表

（一）.DOC │ │ 第十五节抚恤金申请表

（一）.DOC │ │ 第十一节员工申请退休表.DOC │ │ 第四节员工离职（工）申请.DOC │ │ 第五节员工离职（工）申请.DOC │ │ 第一节员工辞职申请书.DOC │ │ 员工辞职申请书.doc │ │ 停薪留职-辞职申请书.doc │ │ 员工离职单.doc │ │

│ ├─人事部门实用表格-招聘甄选 │ │ 人力资源计划表.doc │ │ 人员补充申请表.doc │ │ 人员需求估计表.doc │ │ 工作申请表.doc │ │ 招聘计划.doc │ │ 招聘情况月度报表.doc │ │ 试用.doc │ │ 试用期员工转正考核表.doc │ │ 面试测评表.doc │ │ 招聘计划.doc │ │ 招聘计划月报表.DOC │ │ 招聘申请表.doc │ │ 员工责任过失单.DOC │ │ 员工招聘登记表.doc │ │ 员工招聘面试评价表.doc │ │ 新员工甄试比较表.doc │ │ 应聘人员复试表.doc │ │ 员工招聘申请书.doc │ │ 兼职面试录用检查表.doc │ │ 应聘申请书.doc │ │ 企业招聘工作计划表.doc │ │

│ └─人事部门实用表格-绩效管理&人事规划 │ 工人量化考核打分表.doc │ 人才资源需求申请表.doc │ 人事月报统计表.xls │ 人员需求计划表.doc │ 人员需求申请表.doc │ ├─生产表格

│ │ 生产管理调查表

（二）.doc │ │ 生产管理调查表

（三）.doc │ │ 生产管理调查表

（一）.doc │ │ ××××生产量与知识结构分析.xls │ │ 生產計劃統計.xls │ │ 不合格.xls │ │ 採購課-1.xls │ │ 採購課-2.xls │ │ 管理方法與相關標準.doc │ │ 管理項目.doc │ │ 管理項目2.doc │ │ 核決權限.doc │ │ 檢驗.doc │ │ 品保.doc │ │ 品質異常.xls │ │ 任務及職掌.doc │ │ 標準擬定綱要.doc │ │ 實績管理表.doc │ │ 實績月報表.doc │ │ 異常分析對策表.doc │ │ 重要管理項目一覽表.doc │ │ 企业管理表格生产管理B纵表格.doc │ │ 企业管理表格品质管理G横表格02.doc │ │ 企业管理表格品质管理G纵表格.doc │ │ 企业管理表格品质管理D横表格.doc │ │ 企业管理表格品质管理D纵表格02.doc │ │ 德国大众2天试生产审核表.xls │ │ ＊＊银行团委青年思想状况调查问卷.doc │ │ 管理表格.pdf │ │ 工程常用表格.doc │ │ 生产能力-制造部.doc │ │ 主要成本构成-财务部.doc │ │ 性能结果-质保部.doc │ │ 外观件批准报告表格-质保部.doc │ │ 体系审核-奇瑞.doc │ │ 零件提交保证书表格-质保部.doc │ │ 检验设备一览表-质保部.doc │ │ 工装模具一览表-工艺.doc │ │ 工艺设备调查表-工艺.doc │ │ 工艺流程图-工艺.doc │ │ 二级供应商情况及运输情况-采供部.doc │ │ 二级供应商调查表-采供部.doc │ │ 二级供应商登记表-采供部.doc │ │ 尺寸结果-质保部.doc │ │ 材料试验结果-质保部.doc │ │ 表格汇总02.doc │ │ 2005 生产部总体工作计划.xls │ │ 零配件申领计划表.doc │ │ 生产状况记录表.doc │ │ 生产用料记录单.doc │ │ 生产进度控制表

（一）.doc │ │ 生产设施配置申请单.doc │ │ 设备验收单.doc │ │ 设施检修单.doc │ │ 设施报废申请单.doc │ │ 合同评审表.doc │ │ 制造费用发生额表.xls │ │

│ ├─仓库管理表格 │ │ ├─库存日报表

│ │ │ 供应商交易日报表.doc │ │ │ 包装、运送日报表.doc │ │ │ 原物料日报表.doc │ │ │ 商品交货日报表.doc │ │ │ 商品收发日报表.doc │ │ │ 商品缺货日报表.doc │ │ │ 商品转移日报表.doc │ │ │ 商品进货日报表.doc │ │ │ 商品领出整理日报表.doc │ │ │ 委托对外加工厂交货日报表.doc │ │ │ 材料仓库日报表.doc │ │ │ 材料提交日报表.doc │ │ │ 材料收发日报表.doc │ │ │ 材料收发日报表.doc │ │ │ 材料收支日报表.doc │ │ │ 材料日报表.doc │ │ │ 材料进出使用余额日报表.doc │ │ │ 材料进库日报表.doc │ │ │ 材料验收日报表.doc │ │ │ 物品搬运活动日报表.doc │ │ │ 运输作业日报表.doc │ │ │ 运送货物作业日报表.doc │ │ │ 进货日报表.doc │ │ │ 进货日报表.doc │ │ │ 采购部日报表.doc │ │ │ 驾驶员作业日报表.doc │ │ │ 鲜活食品采购日报表.doc │ │ │

│ │ └─库存月报表

│ │ 搬运费月报表.doc │ │ 材料收发月报表.doc │ │ 材料部月报表.doc │ │ 采购月报表.doc │ │ 采购管理月报表.doc │ │ │ ├─管理结构

│ │ 财务决策权一览表.rtf │ │ 管理人才储备表.rtf │ │ 部门决策权一览表.rtf │ │ 管理人员升迁计划表.rtf │ │ 人事决策权一览表.rtf │ │ 各种委员会一览表.rtf │ │ │ ├─分工职责

│ │ 职务分类表.rtf │ │ 职务分配表.rtf │ │ 部门工作分类表.rtf │ │ 职务说明书

（二）.rtf │ │ 业务能力规定表.rtf │ │ 业务说明书.rtf │ │ 职务说明书

（一）.rtf │ │ 部门工作分配表.rtf │ │ 职位说明书.rtf │ │ 职务调整说明书.rtf │ │ 工作内容说明书.rtf │ │ 综合工作情况表.rtf │ │ 部门工作综合测量表.rtf │ │

│ ├─生产管理：《管理表格集成——生产类》 │ │ 重点设备检查项目.DOC │ │ 机器性能及消耗动情况明细表.DOC │ │ 客房部表格.DOC │ │ 设备保养状况月报表.DOC │ │ 设备表格.DOC │ │ 设备故障请修工作单.DOC │ │ 设备检查润油情况表.DOC │ │ 设备类固定资产登记卡.DOC │ │ 设备维修工作安排.DOC │ │ 设备维修状况日报.DOC │ │ 设备维修状况月报.DOC │ │ 设备预检修保养卡.DOC │ │ 生产表格.DOC │ │ 生产事故报告表.DOC │ │ 维修工作记录表.DOC │ │ 饮料部表格.DOC │ │ 服务部代发邮件（传真）登记单.DOC │ │ 重点设备停机故障.DOC │ │ 重点设备异常状况.DOC │ │ │ ├─原料管理

│ │ 材料供应状况追踪表〈二〉.doc │ │ 材料供应状况追踪表〈一〉.doc │ │ 材料领用供应管理卡.doc │ │ 材料领用记录单.doc │ │ 成批领料单.doc │ │ 共同材料计划表.doc │ │ 配料单〈二〉.doc │ │ 配料单〈一〉.doc │ │ 生产部零件材料管理表.doc │ │ 重要零件材料供应状况表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │

│ ├─新产品技术

│ │ 产品尺寸表.doc │ │ 产品费用预算表.doc │ │ 产品改良计划表.doc │ │ 产品加工图.doc │ │ 产品开发报告.doc │ │ 产品开发成果报告.doc │ │ 产品开发成果报告.doc │ │ 产品开发改良计划.doc │ │ 产品开发改良计划.doc │ │ 产品开发计划.doc │ │ 产品设计变更通知单.doc │ │ 产品设计图管理表.doc │ │ 产品设计图管理表.doc │ │ 产品设计图借阅单.doc │ │ 工作记录表.doc │ │ 工作进度周报表.doc │ │ 开发研究预算表.doc │ │ 蓝图（设计图象样）借阅单.doc │ │ 图面记录表.doc │ │ 新产品开发报告.doc │ │ 新产品开发成果报告.doc │ │ 新产品开发计划表.doc │ │ 新产品开发研制计划表.doc │ │ 新事业（产品）开发计划.doc │ │ 研究发展计划表.doc │ │ 研究进度管理制表.doc │ │ 作业时间研究记录表.doc │ │ 作业时间与计件工资标准表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ │ ├─效率分析

│ │ 搬运设备计划表.doc │ │ 产量分析表.doc │ │ 产品生产进度更改分析表.doc │ │ 低效率原因分析.doc │ │ 各部门生产良品率控制表.doc │ │ 各单位出入材料搬运分析表.doc │ │ 各制造过程产量分析表.doc │ │ 工程分析表.doc │ │ 工作改进报告.doc │ │ 工作效率分析表.doc │ │ 工作站设计表.doc │ │ 过程分析图.doc │ │ 机器工作效率日报表.doc │ │ 机器利用率调查分析表.doc │ │ 机器生产效率统计表.doc │ │ 经济生产量分析表.doc │ │ 零件自制外购对比分析表.doc │ │ 流程程序图.doc │ │ 设备利用率分析.doc │ │ 生产车间工作管理表.doc │ │ 生产车间工作进度汇总表.doc │ │ 生产力分析表.doc │ │ 生产线材料供应分析表.doc │ │ 生产线作业分析表.doc │ │ 生产效率不佳原因分析表.doc │ │ 生产效率记录表

（二）.doc │ │ 生产效率录表

（一）.doc │ │ 生产效率日报表.doc │ │ 物料搬运分析表.doc │ │ 月份产销计划汇总表.doc │ │ 月份各部门生产效率分析表.doc │ │ 月份各产品产出率报告表.doc │ │ 月份完工产品效率汇总表.doc │ │ 制造过程分析明细表.doc │ │ 作业改善计划表.doc │ │ 作业站布置设计表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │

│ ├─生产月报表

│ │ 工作效率及工时月报表.doc │ │ 生产计划科月报表.doc │ │ 生产月报表.doc │ │ 制造月报表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 生産月报表.doc │ │

│ ├─成品管理

│ │ 成品入库单.doc │ │ 存货数量记录表.doc │ │ 入库验收单.doc │ │ 外厂加工成品入库单.doc │ │ 样品成本统计表.doc │ │ 样品修改通知单.doc │ │ 样品制作单.doc │ │ 样品制作管制单.doc │ │ 样品追踪单.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 産品质量管理标准表.doc │ │

│ ├─生产计划

│ │ 产品产销状况预测分析表.doc │ │ 产销计划拟定表.doc │ │ 长远生产计划表.doc │ │ 订单安排记录表〈二〉.doc │ │ 订单安排记录表〈一〉.doc │ │ 订单合并汇总表.doc │ │ 各部门生产计划安排表.doc │ │ 技术发展绩效表.doc │ │ 历年经营状况表.doc │ │ 历年生产设备使用状况.doc │ │ 历年投入产出比较表.doc │ │ 设备利用率分析表.doc │ │ 生产计划安排表〈二〉.doc │ │ 生产计划安排表〈一〉.doc │ │ 生产计划综合报表.doc │ │ 生产进度异常原因分析表.doc │ │ 生产效率分析表.doc │ │ 月份产销计划汇总表.doc │ │ 月份生产计划表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │

│ ├─生产管理

│ │ 搬运工具一览表.doc │ │ 搬运作业工作分析表.doc │ │ 部门工作负荷分析表.doc │ │ 部门机器运转日记.doc │ │ 部门生产负荷分析表.doc │ │ 材料搬运分析表.doc │ │ 材料搬运途径分析表.doc │ │ 产量记录表.doc │ │ 产量平衡及半成品存量表.doc │ │ 产品包装记录卡.doc │ │ 产品包装进度记录卡.doc │ │ 产品设备记录表.doc │ │ 产品详细制造过程.doc │ │ 产品制造过程及使用设备分析.doc │ │ 产销计划.doc │ │ 产销状况控制表.doc │ │ 场地占用面积计算表.doc │ │ 订单统计表.doc │ │ 动力设备计算表.doc │ │ 发货控制表.doc │ │ 各部门间搬运量分析.doc │ │ 各单位出入材料搬运分析表.doc │ │ 各类设备分析表.doc │ │ 各生产班次产量记录表.doc │ │ 工厂设备投资经济效益分析.doc │ │ 工时记录表.doc │ │ 工作记录单.doc │ │ 工作人员计划.doc │ │ 管理革新推行工作中间报告.doc │ │ 管理革新推行计划表.doc │ │ 管理推行工作成果报告.doc │ │ 进度更改记录表.doc │ │ 考核作业人员记录表.doc │ │ 目标成果评定表.doc │ │ 目标工作单.doc │ │ 目标管理分级检核工作报告表.doc │ │ 目标卡.doc │ │ 目标实施检查表.doc │ │ 目标追踪报告表.doc │ │ 生产用料记录单.doc │ │ 生产管理记录表.doc │ │ 生产记录表.doc │ │ 生产进度、装船状况一览表.doc │ │ 生产品状况记录表.doc │ │ 生产异常状况报告.doc │ │ 生产状况记录表.doc │ │ 首批产品试制状况分析表.doc │ │ 首批产品试制状况记录表.doc │ │ 停工原因记录表.doc │ │ 巡回调查报告表.doc │ │ 营业目标管理表（绩效记录）.doc │ │ 营业目标管理表（生产能力）.doc │ │ 营业目标管理表（预定及交货动态）.doc │ │ 用料记录单.doc │ │ 原材料需要量表.doc │ │ 员工学习效率考核分析卡.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 生産管理调查表

（二）.doc │ │ 企业管理表格生产管理A纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理C横表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理F横表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理F纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理I纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理G纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理H纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理I横表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理A横表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理D纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理E纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理G横表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理C纵表格.doc │ │ 企业管理表格生产管理D横表格.doc │ │

│ ├─设厂计划

│ │ 设厂计划〈八〉.doc │ │ 设厂计划〈二〉.doc │ │ 设厂计划〈九〉.doc │ │ 设厂计划〈六〉-1.doc │ │ 设厂计划〈六〉-2.doc │ │ 设厂计划〈七〉.doc │ │ 设厂计划〈三〉.doc │ │ 设厂计划〈四〉.doc │ │ 设厂计划〈五〉.doc │ │ 设厂计划〈一〉.doc │ │ FOLDER.HTT │ │

│ ├─进度安排

│ │ 产品生产量计算表.doc │ │ 产品生产前检查表.doc │ │ 待料通知单.doc │ │ 各批次生产状况记录表.doc │ │ 机器工作负荷图表

（二）.doc │ │ 机器工作负荷图表

（一）.doc │ │ 机器生产计划安装表.doc │ │ 交货期变更通知单.doc │ │ 设备安装计算表.doc │ │ 生产故障分析表.doc │ │ 生产管理安排核对表.doc │ │ 生产进度安排表

（一）.doc │ │ 生产进度安排跟踪表.doc │ │ 生产进度安排检查表.doc │ │ 生产进度安排控制表.doc │ │ 生产进度表

（二）.doc │ │ 生产进度表

（三）.doc │ │ 生产进度表

（一）.doc │ │ 生产进度管理表

（二）.doc │ │ 生产进度管理表

（一）.doc │ │ 生产进度计划表(二).doc │ │ 生产进度计划表

（一）.doc │ │ 生产进度控制表

（二）.doc │ │ 生产进度控制表

（一）.doc │ │ 生产进度平衡图表.doc │ │ 生产数量统计表.doc │ │ 生产线进度安排表

（二）.doc │ │ 生产线进度跟踪表.doc │ │ 生产状况分析表.doc │ │ 停工报告单.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 生産进度控制表.doc │ │

│ ├─检验管理

│ │ 不良对策日报表.doc │ │ 工程异常报告书（范例A）.doc │ │ 检验作业日报（范例A）.doc │ │ 事故日报表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 进料检验记录表.doc │ │

│ ├─工作量分析

│ │ 标准作业时间订定表.doc │ │ 标准作业时间订定表.doc │ │ 标准作业时间评定表〈一〉.doc │ │ 标准作业时间评定表

（二）.doc │ │ 部门机器运转日记.doc │ │ 测量记录表.doc │ │ 产量记录表.doc │ │ 产品包装记录卡.doc │ │ 产品改良计划表.doc │ │ 各部门合格率控制表.doc │ │ 工作申请书.doc │ │ 工段工作日报.doc │ │ 工作记录单.doc │ │ 工作量汇总表.doc │ │ 工作量汇总表.doc │ │ 工作量汇总表.doc │ │ 工作日报单.doc │ │ 件工资调整报告单.doc │ │ 件工资幅度调查表.doc │ │ 生产记录表.doc │ │ 生产事前检核表.doc │ │ 生产异常状况报表.doc │ │ 时间研究记录表.doc │ │ 时间研究记录表.doc │ │ 时间研究记录单.doc │ │ 首批产品试制状况记录表.doc │ │ 停工报告单.doc │ │ 突发性工作量分析表

（二）.doc │ │ 突发性工作量分析表

（一）.doc │ │ 用料记录单.doc │ │ 制造命令单.doc │ │ 制造通知单.doc │ │ 制造异常反应表.doc │ │ 制造月报表.doc │ │ 重要作业时间分析..doc │ │ 重要作业时间分析.doc │ │ 最重要作业时间分析.doc │ │ 最重要作业时间分析表.doc │ │ 作业变动分析表.doc │ │ 作业变动率分析表.doc │ │ 作业标准汇总表.doc │ │ 作业标准时间测定.doc │ │ 作业标准时间测定表.doc │ │ 作业标准时间研究表.doc │ │ 作业标准时间研究表..doc │ │ 作业标准时间研究表.doc │ │ 作业检查表.doc │ │ 作业量分析表.doc │ │ 作业量分析表.doc │ │ 作业量分析表.doc │ │ 作业时间研究记录单.doc │ │ 作业时间与计件工资标准表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │

│ ├─生产日报表

│ │ 包装部门工作日报表.doc │ │ 包装部门日报表.doc │ │ 包装工作日报表.doc │ │ 包装说明表（范例A）.doc │ │ 包装说明表（范例B）.doc │ │ 包装组工作日报表.doc │ │ 包装组日报表.doc │ │ 工段工作日报.doc │ │ 工作日报单.doc │ │ 工厂日报表.doc │ │ 工作情况日报表.doc │ │ 工作日报表〈二〉.doc │ │ 工作日报表〈三〉.doc │ │ 工作日报表〈一〉.doc │ │ 全厂生产日报表.doc │ │ 生产部门间置时间汇总表.doc │ │ 生产金额日报.doc │ │ 生产日报表〈二〉.doc │ │ 生产日报表〈三〉.doc │ │ 生产日报表〈一〉.doc │ │ 生产日报表（范例A）.doc │ │ 生产日报表（范例B）.doc │ │ 停机故障报告单.doc │ │ 物料使用日报表.doc │ │ 现职人员工综合日报表.doc │ │ 印刷组日报表.doc │ │ 作业日报表（范例A）.doc │ │ 作业日报表（范例B）.doc │ │ 作业日报表（范例C）.doc │ │ 作业日报表（范例D）.doc │ │ 作业日报表（范例E）.doc │ │ 作业日报汇总表.doc │ │ FOLDER.HTT │ │ 生产日报表.doc │ │ ○○股份有限公司生产日报表.doc │ │

│ └─物料分析控制

│ 物料订单订购流程图.doc │ 物料存货订购示意图.doc │ 订单订购流程.doc │ 物料分析表.doc │ 物料表（BOM）.doc │ 材料耗用预算表.doc │ 呆废料处理申请单.doc │ 呆废料处理报告.doc │ ABC分析法.doc │ 请购单（A）.doc │ 请购单（B）.doc │ 外包申请单.doc │ 委外加工申请单.doc │ 原料耗用分析表.doc │ 物料供应计划（存量订货型用).doc │ 采购控制表（B）.doc │ 进厂物料质量检验表.doc │ 物料标识卡.doc │

├─计划表格

│ 人事部招聘计划报批表.doc │ 半计划.rtf │ 月度审计工作计划.doc │ 年月采购计划.doc │ 2)2004員工年終獎金發放辦法.doc │ 3)2004績效評核表.xls │ 1)年終獎金考評日程表.doc │ 5)特別貢獻獎呈報表.doc │ 4)績效考評表（課長職）.doc │ 酒店筹备开业工作进度计划.rtf │ 年部门增员计划表.doc │ 工程回访计划表.doc │

├─行政表格

│ │ 图书（资料）借阅登记表.doc │ │ 合同管理台帐.doc │ │ 培训评估报告.doc │ │ 培训考核成绩登记表.doc │ │ 培训记录表.doc │ │ 培训申请表.doc │ │ 培训实施计划.doc │ │ 培训计划.doc │ │ 文件签收单.doc │ │ 印章使用表.doc │ │ 固定资产登记表.doc │ │ 业务招待申请单.doc │ │ 办公用品领取登记表.doc │ │ 业务招待统计表.doc │ │ 上交礼品登记表.doc │ │ 企业管理表格物料管理C纵表格.doc │ │ 企业管理表格物料管理A纵表格.doc │ │ 企业管理表格物料管理B横表格.doc │ │ 企业管理表格物料管理B纵表格.doc │ │ 企业管理表格物料管理C横表格.doc │ │ 企业管理表格物料管理A横表格.doc │ │ 执岗日志.DOC │ │ 行政表格.DOC │ │ 行政督办.DOC │ │ 行政工作表格.DOC │ │ 行政检查结果汇总表.DOC │ │ 雄心计划汇总表.DOC │ │ 员工考勤月报表.DOC │ │ 员工来客留宿登记表.DOC │ │ 员工例会记录单.DOC │ │ 员工人事资料卡.DOC │ │ 员工住宿申请单.DOC │ │ 新招聘表格.DOC │ │ 职能部门检查.DOC │ │ 专职检查表.DOC │ │ 总务表单.DOC │ │ 总务表格.DOC │ │ 员工人身安全事故处理表.DOC │ │ 消防事故报告表.DOC │ │ 其它意外事故报告.DOC │ │ 企业程序主管.DOC │ │ 企业检查结果统计表.DOC │ │ 人力资源表单.DOC │ │ 人事变动月报表.DOC │ │ 人事表格.DOC │ │ 人事动态及费用资.DOC │ │ 人事资料汇总表.DOC │ │ 任务完成情况统计.DOC │ │ 事故登记表事故登记表.DOC │ │ 事故调查表事故调查表.DOC │ │ 事故损失物品报告.DOC │ │ 受害者情况报告表.DOC │ │ 卫生检查表.DOC │ │ 消防检查整改通知.DOC │ │ 劳保用品申请单.DOC │ │ 奖惩汇总月报表.DOC │ │ 安全日报.DOC │ │ 安全检查表.DOC │ │ 办公室表单.DOC │ │ 部门程序.DOC │ │ 部门工作结果.DOC │ │ 餐厅使用物品申请单.DOC │ │ 餐证领用登记表.DOC │ │ 个人完成任务.DOC │ │ 各部门人事变动报.DOC │ │ 工资表.DOC │ │ 工资统计分析表.DOC │ │ 过失统计表.DOC │ │ 互动系统统计表.DOC │ │ 绩效考评汇总表.DOC │ │ 绩效评估表 & 检查表.XLS │ │ 交通事故报告表.DOC │ │ 考勤表.DOC │ │ 办公用品领发表.doc │ │ 档案目录表.doc │ │ 领用维修工具表.doc │ │ 市场服务中心办公桌、椅登记表.doc │ │ 宿舍管理条例.doc │ │ 客户评价报告格式.doc │ │ 文件更改申请单.doc │ │ 空置房工作检查表.doc │ │ 业务能力规定表.doc │ │ 职务说明书(二).doc │ │ 职位说明书表格.doc │ │ 宿舍分配申请表.doc │ │ 住宿申请单.doc │ │ 交通事故报告表.doc │ │ 清洁工作安排表.doc │ │ 安全卫生检查表.doc │ │ 安全日报表.doc │ │ 工人外出登记本.doc │ │ 车辆人员出入证.doc │ │ 派车单.doc │ │ 出差日数及拜访次数报告表.doc │ │ 出差报告一览表出差费用计算表.doc │ │ 出差计划表.doc │ │ 营业出差日报表.doc │ │ 短程旅费申请表.doc │ │ 职务说明书

（一）.doc │ │ 工作内容说明书.doc │ │ 综合工作情况表.doc │ │ 违规过失处分单.doc │ │ 宿舍物品借用卡.doc │ │ 公司内事故发生报告书.doc │ │ 故障事故调查报告表.doc │ │ 清洁卫生评分表.doc │ │ 意外事故报告表.doc │ │ 守卫日报表.doc │ │ 车辆使用申请书.doc │ │ 车辆作业检点表.doc │ │ 国外出差费用明细报告书.doc │ │ 出差旅费清单.doc │ │ 国外出差旅费计算书.doc │ │ 出差申请单

（二）.doc │ │ 出差申请单

（一）.doc │ │

│ ├─管理表格：COP文件(27份质量体系编写表格）强力推荐！│ │ └─COP文件

│ │ COP9.2.doc │ │ COP7-1.DOC │ │ COP8-1.DOC │ │ Cop6-2.doc │ │ rCop9-1.doc │ │ COP12-1.DOC │ │ COP1-1.DOC │ │ COP11-1.DOC │ │ COP11-2.DOC │ │ COP10-1.DOC │ │ COP4.1.doc │ │ COP14-1.DOC │ │ Cop15-1.doc │ │ COP16-1.DOC │ │ COP17-1.DOC │ │ COP19.2.doc │ │ COP20-1.DOC │ │ COP2-1.DOC │ │ COP3-1.DOC │ │ COP13-1.DOC │ │ COP4.4.doc │ │ COP19.1.doc │ │ COP4.2.doc │ │ cop4.3.doc │ │ cop-18.1.doc │ │ Cop6-1.doc │ │ Cop5-1.doc │ │

│ ├─××贸易公司的管理表格(13个doc)│ │ 管表S試06人員考核表(五)(助理、辦公室職員適用).doc │ │ 管表S試07人員考核表(七)(主管、管理人員適用).doc │ │ 暫借款辦理流程及規定說明-2.doc │ │ 管表S試050人員考核表(主管適用).doc │ │ 员工聘用、培训与考核程序.doc │ │ 办公室人员考核表.doc │ │ 培训2.doc │ │ 业务人员考核表.doc │ │ 管理人员考核表.doc │ │ 上课.doc │ │ 员工教育训练记录表.doc │ │ 技术服务人员考核表.doc │ │ 新进人员考核.xls │ │

│ ├─后勤行政管理表格(58个doc）│ │ 员工培训计划月报.DOC │ │ 绩效评估表 & 检查表.XLS │ │ 卫生检查表.DOC │ │ 员工来客留宿登记表.DOC │ │ 劳保用品申请单.DOC │ │ 餐厅使用物品申请单.DOC │ │ 员工住宿申请单.DOC │ │ 员工例会记录单.DOC │ │ 办公室表单.DOC │ │ 新招聘表格.DOC │ │ 总务表单.DOC │ │ 总务表格.DOC │ │ 行政工作表格.DOC │ │ 行政表格.DOC │ │ 人事表格.DOC │ │ 人力资源表单.DOC │ │ 培训表格.DOC │ │ 餐证领用登记表.DOC │ │ 安全日报.DOC │ │ 安全检查表.DOC │ │ 部门程序.DOC │ │ 部门工作结果.DOC │ │ 个人完成任务.DOC │ │ 工资表.DOC │ │ 工资统计分析表.DOC │ │ 过失统计表.DOC │ │ 互动系统统计表.DOC │ │ 绩效考评汇总表.DOC │ │ 奖惩汇总月报表.DOC │ │ 交通事故报告表.DOC │ │ 考勤表.DOC │ │ 培训考核成绩汇总.DOC │ │ 其它意外事故报告.DOC │ │ 企业程序主管.DOC │ │ 企业检查结果统计表.DOC │ │ 人事变动月报表.DOC │ │ 人事动态及费用资.DOC │ │ 任务完成情况统计.DOC │ │ 事故登记表事故登记表.DOC │ │ 事故调查表事故调查表.DOC │ │ 事故损失物品报告.DOC │ │ 受害者情况报告表.DOC │ │ 消防事故报告表.DOC │ │ 行政督办.DOC │ │ 行政检查结果汇总表.DOC │ │ 雄心计划汇总表.DOC │ │ 员工考勤月报表.DOC │ │ 员工培训计划落实.DOC │ │ 人事资料汇总表.DOC │ │ 员工人身安全事故.DOC │ │ 员工责任过失单.DOC │ │ 招聘计划月报表.DOC │ │ 执岗日志.DOC │ │ 职能部门检查.DOC │ │ 专职检查表.DOC │ │ 消防检查整改通知.DOC │ │ 各部门人事变动报.DOC │ │ 员工人事资料卡.DOC │ │

│ ├─行政管理：《管理表格集成——其他类》 │ │ 汽贸营业部表格.DOC │ │ 汽贸销售管理部表格.DOC │ │ 售后财会表单.DOC │ │ 售后采购部表格.DOC │ │ 售后服务表格.DOC │ │ 饮料部表格.DOC │ │ 综合服务部表格1-10.DOC │ │ 综合服务部表格11-19.DOC │ │ 综合服务部表格20-41.DOC │ │ 总务部——表格.DOC │ │ 汽贸市场部表格.DOC │ │ 餐饮部——表格.DOC │ │ 管事部工作程序表格.DOC │ │ 客房部表格.DOC │ │ 客人订单.DOC │ │ 汽车贸易公司表格.DOC │ │ 餐具回收入库单.DOC │ │

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