动力车间安全生产责任书

动力车间安全生产责任书（精选10篇）

1.动力车间安全生产责任书 篇一

江西燕京啤酒有限责任公司2014安全生产目标管理责任书

江西燕京啤酒有限责任公司

2014安全生产目标管理责任书

（综合动力车间）

2014年月日

江西燕京啤酒有限责任公司

2014安全生产目标管理责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，健全和落实企业安全生产主体责任，预防和减少各类大事故，根据《中华人民共和国安全生产法》有关安全生产管理要求，为进一步明确管理方与责任方的安全生产责任，管理方江西燕京啤酒有限责任公司（以下简称甲方），与责任方 江西燕京啤酒有限责任公司综合动力车间（以下简称乙方）特签订本责任书。

一、甲方行使的监管与考核责任

1、甲方的安全监管责任：

⑴按时传达、贯彻、落实公司有关安全生产文件通知和组织的活动，布置2014年安全生产总体目标与具体任务；

⑵ 负责在乙方所辖范围内，认真做好安全生产的监管、指导与协调工作，根据国家和地方政府安全监督机构开展的安全生产专项活动，重点开展企业安全生产标准化创建达标工作，适时进行宣传贯彻并组织安全生产检查与安全目标责任制的考核，落实公司整改安全隐患与存在的问题，抓好安全生产工作；

⑶根据安全生产运行状况，对乙方责任区域内发生的重大安全事故进行通报，组织公司其他所有部门认真吸取事故教训，一旦发生安全伤亡事故，根据公司《事故管理办法》的有关规定组织、参与、配合事故的调查等工作；

⑷负责对乙方安全生产目标管理责任完成情况进行考核并

进行总结表彰与奖励。

2、甲方的安全考核责任

根据公司三级权限责任要求，甲方将在本对乙方安全管理小组成员实施“安全责任风险抵押金考核”，考核按照《责任书》“乙方的主要安全生产责任”、“事故伤亡人数及财产损失数控制指标”的具体要求，设定下列安全风险抵押金考核标准与要求：

（1）根据乙方部门职责权限确定考核标准：2000元。

（2）风险抵押金由乙方责任人在签订本《责任书》后，收集上缴至综合动力车间，并由公司综合动力车间负责协助公司安委会办公室管理。

（3）凡当内，乙方发生一起1人重伤事故，其安全管理小组成员不再享受安全奖励政策；发生一起2人重伤事故或一次直接损失30万元以上的重大人为责任事故，扣罚乙方安全管理小组成员30%的风险抵押金考核指标；造成1人以上（含1人）死亡或3人以上（含3人）重伤事故的，扣罚乙方安全管理小组成员全部风险抵押金指标以外，由上级公司和公司安委会追究其行政管理责任；

其他事故的处罚根据公司《事故管理办法》有关规定执行；

（4）风险抵押金的扣罚时间原则上按照事故性质基本认定后的当月时间完成。

(5)凡当内，乙方如期完成责任书[第二条

（一）款]的考核要求，经公司安委会办公室考核合格，报总经理研究同意，在返还全部风险抵押金本金的基础上，再按照风险抵押考核指标100%的比例

奖励给乙方。

二、乙方的主要安全生产责任

㈠ 安全管理目标：

企业创建“安全生产标准化”

1、零伤亡事故；

2、零火灾事故

3、零爆炸事故；

4、按时按要求提取安全生产费用；

5、建立健全安全生产费用提取使用台账达标。

㈡ 安全生产管理责任指标：

1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）文件要求，重点开展企业安全标准化创建达标工作，切实加强对公司的安全生产工作领导，进一步落实安全生产目标管理责任制，防止和减少各类安全事故（包括消防安全事故）的发生，努力实现各类事故发生数，事故伤亡人数和事故直接经济损失三项指标零增长，并力争有所下降。

2、认真贯彻落实国家及地方政府提出的安全生产法律、法规、条例、标准化等相关制度。安全生产工作目标明确，措施有力，并切实做到整改措施、责任、时限和预案到位。按照公司管理制度全面履行对外包施工单位的安全监管主体责任。安全生产工作做到有布置、有检查、有落实，能有效预防和减少各类事故的发生，不发生重大事故，安全生产形势稳定。

3、乙方必须配备安全管理人员，履行安全生产管理职责，积极参与安全生产宣传教育、“全员安全培训”、“全国安全生产月”、“安

全班组建设”、应急预演训练工作及有关安全竞赛活动。

4、结合本部门安全管理工作现状，负责分解落实“安全生产目标管理责任书”和“安全责任风险抵押金考核办法”，同班组岗位和个人签订责任书，使安全生产责任逐级得到落实，并对安全生产责任制落实情况有检查、有考核、有奖罚，安全生产和管理台帐齐全，按照《国家生产安全事故档案管理办法》要求，做好安全事故建档和归档工作，不断完善内部安全生产考核和奖惩制度。

5、乙方责任人应每月不少于三次参加由公司组织的安全生产综合检查，并负责督促相关责任部门及责任人做好安全目标检查考评与总结活动，确保公司存在的安全隐患发现率和整改率达到100%。

6、结合上级部门及本公司要求，定期开展与布置各项安全生产专项检查，及时整改事故隐患和突出问题，加强对重大危险源的安全管理与监控，对重大危险源进行登记建档，定期进行检测、评估、监控，负责制定相应“生产安全事故应急救援预案”，并做好预案的评审与备案工作，适时组织定期的演练与相互学习、交流、培训，发生重大伤亡事故时要及时上报和组织救援，妥善、快速、稳妥地处理好各项善后工作。

7、推进企业安全生产标准化工作，规范企业生产、经营过程环节、各岗位的安全生产行为，强化“安全费用提取”和“安全费用的使用”管理工作，严格做好财务安全费用台账。

8、按照公司《事故管理办法》的有关规定，及时、准确上报事故情况，认真查处公司安全与重大设备事故，分析事故原因，严肃处

理发生事故的有关责任人。

三、考核期限

1、自2014年7月1日起至2015年6月30日止。

2、本着谁主管谁负责的原则，《责任书》签字人如发生工作变动，接任人为自然签字人。

3、本《责任书》一式二份，甲乙双方各执一份；

4、本《责任书》由公司负责解释与修订。

甲方：江西燕京啤酒有限责任公司

负责人签字：

乙方：江西燕京啤酒有限责任公司综合动力车间

负责人签字：

2014年

月日

2.动力车间安全生产责任书 篇二

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2013年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，我车间紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，扎实开展2013年“六月安全生产月”活动。进一步提高了车间员工的安全意识，促进了车间安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，我车间召开“安全生产月”活动动员大会，会上成立了以车间主任为组长，副主任为副组长，各段长、班组长为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。

二、广泛宣传，注重实效

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对锅炉突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，我车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高了应急预案的有效性和操作性。6月14日，组织全体员工进行了“突然停电”应急演练，通过演练提高了全体员工对对突发事件应急处理能力。6月23日，组织运行乙班进行“锅炉汽水共腾”应急演练，提高了班组成员的实际操作水平及应急判断处理能力。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

六、存在的问题

1.通过“六月安全生产月”活动的开展，暴露出车间的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

3.动力车间7月份安全工作总结 篇三

为切实做好安全工作，我车间坚守“红线意识”，强化责任落实，从源头抓起，周密部署，狠抓落实，扎实的开展了各项安全工作，现将本月工作总结如下：

一、安全宣传多样化

1、利用板报形式宣传“红线意识”、“三个百分百”“新班组建设”等国家、公司最新指示精神，营造安全工作氛围。

2、通过车间安全例会传达公司下发“关于进一步引深安全生产大检查”“雨季三防”等文件精神，安排部署车间安全工作，强化员工安全意识。

3、工段长、班组长也利用每周班组安全活动、班前班后会组织学习岗标、安全规程以及相关事故案例学习，并分析事故原因和制定各岗位易发事故的安全防范措施。

二、全员安全教育

1、全体员工参加了由安全部组织的公司级“岗位通用标准“培训。

2、7月17日，车间组织全体员工进行一次“汛期安全培训”。通过培训各岗位工进一步了解了“岗位作业标准、岗位通用标准”的重要性及夏季“三防”的基本常识和防汛应急措施，全面的提升了个人能力。

三、隐患排查及整改。

积极响应第二轮“安全大检查”活动，全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患，明确责任人。本月共排查出隐患 3 项，整改隐患 3项，整改率100%。

四、设备安全检修

7月1日—7月15日，我车间克服高温天气、人员不足等不利因素，严格执行设备检修、动火等作业票制度，对1#锅炉进行了一次全面的检修。通过此次检修,操作工充分了解到设备的构造、工作原理及检修中的危险因素、安全注意事项等，提高了操作工的危害辨识能力。

五、其它

1、动力工段运行乙班进行“突然停电事故”岗位应急演练一次。

2、利用到期灭火器，组织部分工人进行实际操作，提高了其对消防器材使用的熟练程度。

六、下步打算

1、继续贯彻落实“三个百分百”、“三个全覆盖”，加大岗标“六查”工作的力度。

2、落实“安全大检查”“雨季三防”“新班组建设”“安全标准化提档升级’的具体工作。

3、“红线意识”，常抓不懈。

4、加强生产现场的安全督查工作，控制“三违”现象。

4.动力车间2013年安全工作总结 篇四

一、安全环保目标完成情况

动力车间2013年1-10月份安全环保主要指标均完成：

（一）杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。

（二）杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事

件。

（三）供水、供汽平稳率100%，杜绝非计划停工。

（四）污染物排放达标率100%。

（五）职业病发病率为零。

二、主要安全工作完成情况

1、危险源辨识和评价

2013年本车间组织全员危害因素辨识32人次，共辨识、评价危害因素88条，其中健康安全危害因素61条，环境因素27条。

结合公司组织机构调整、设备更新、技术工艺改造等实际情况，2013年新增危害因素12条，其中健康安全危害因素12条，环境因素0条；删除原有危害因素2条，其中健康安全危害因素2条，环境因素0条。

2、加强应急预案演练，及时完善各项现场处置预案

严格落实应急预案演练计划，通过演练一是对演练的可操作性进行完善；二是加强演练的程序性，使岗位员工知道先做什么后做什么，确保演练的有序进行；三是通过演练，进一步对岗位事故应急处置预案进行修订。2013年1-10月份，车间组织相关岗位进行10次应急

预案演练，演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处置预案进行修订。

3、加强隐患排查及治理工作，确保安全生产

2013年1-10月份，车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作，发现1项安全隐患，共整改安全隐患6项，另外还有4项安全隐患没有整改完成。

4、加强施工安全监护，确保施工安全

车间1-10月份组织了动火作业42次，临时用电作业41次，受限空间作业5次，吊装作业1次，高处作业35次，管线打开作业59次，挖掘作业5次，车辆入库作业48次。车间加强施工安全管理，未发生违章施工和施工安全事故。

三、提升安全管理的有效做法

1、对各类检查发现的问题实行滚动管理，落实问题整改

建立车间各项检查问题管理档案，对问题整改实行滚动管理，确保不遗漏问题项，并举一反三杜绝类似问题的再次发生。1-10月份动力车间共发生检查问题58项，目前还有8项未整改完成。另外，车间自检发现各类问题102项，并对问题进行分类总结严格落实问题整改，截至10月底，共计整改自查问题94项，8项正在整改中。

另外，车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表，召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人，确保问题整改无遗漏。

2、对员工交通方式进行分类管理，杜绝交通事故发生

将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类，并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书；根据不同类别的驾驶人员定期组织培训，确保员工交通安全，真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

3、编制检查手册，细化车间自查

组织人员编制车间检查手册，将检查内容具体化、标准化、规范化，查法规、查标准、查制度，确保检查的可执行性；另外，还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。通过检查手册的编制可以大大提高车间自检，岗位自查的可操作性，同时提高检查效率，目前检查手册正在进一步制定中。

四、工作中遇到的困难

1、公司相关管理制度制定不够细致，可操作性不高，对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定，一旦发生意外无法划分责任。

2、公司管理制度没有经过实际的评审，很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现，且有些职责划分模糊，禁不起深究。

3、相关职能部室对车间检查过于具体，代替可车间的很多检查内容，让车间管理陷于被动。

五、2014年生产运行工作思路和工作措施

1、加强现场安全管理

安全管理重在现场，多下现场检查监督相关安全规章制度的执行情况，发现问题及时认真整改。

2、认真组织危险源辨识和评价

车间危险源辨识和评价不全面，很多因素没有辨识到，例如外来人员管理的风险没有辨识。计划在2014年3-5月份对车间的危险源进行一次全员参与的，细致的，全面的辨识和评价。

3、持续进行岗位检查和问题整改

坚持车间周检查是落实安全管理的有效手段，落实问题整改和总结是提升安全管理的重要环节，在2014年的安全管理上车间将持续进行这两项工作。

4、加强预案演练和预案修订

5.动力车间安全生产责任书 篇五

为配合厂部搞好2012年全年安全生产计划，进一步规范厂部安全管理，提高员工安全法制意识，确保厂部生产高效顺利完成，特制定此计划。

一 活动时间和主题：

1．活动时间：2012年1月1日起至2012年12月31日止。

2．活动主题：“安全责任，重在落实”。

二 组织保证设立活动领导小组，负责组织、推动检查，指导“安全生产”。组长：王腊九副组长：吴骏。成员：料场电工班：王玮、焦晨、陈磊 烧结电工：刘强、陈超、苏元清 烧结仪表：马亮、王小康、黄超 烧结电除尘：倪友安、陈先亮 烧结风机房：沈荣炳、吴万友、邰伟 球团水泵房：张佳尊 球团电工班：崔代齐、毕善斌、陈青华

三 活动具体安排：一月、二月为产宣传月，出一期安全生产黑板报 2 三月消防安全学习制度四月消防安全应急预案，消防设施种类及使用情况。4 五月学习安全管理员工工作标准。对象：管理人员。5 六月、七月、八月组织员工学习防暑降温制度。6 九月员工在安全生产中的权力和义务。十月“黄金周”期间安全生产应急预案。十一月、十二月除雪防滑应急预案，冬季安全生产管理办法。

年中对个班组进行一次安全生产大检查。充分开展自查、互查、活动。查隐患、堵漏洞、及时进行整改。坚决消除习惯性违章和反复性隐患，使违章守纪成为全体员工的自觉行为，营造良好的生产氛围。

烧结厂动力车间

6.设备动力科主管安全生产责任书 篇六

安责书号：WHG-2016-014 为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司常务副总经理特与你签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故；

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；

3、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次；

4、环境污染事故零发生；

5、部门员工安全培训合格率100%；

6、员工安全防护用具按要求佩戴率100%；

7、安全隐患按期整改完成率100%；

8、部门安全检查实施率100%。

二、安全生产及环境管理要求

1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，负责部门的职业健康安全管理、环境监督检查工作。

2、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的设备的保护设施“三同时”审查、验收工作，确保符合职业卫生安全要求。

3、在保证安全的前提下组织指挥设备安装及维保作业，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的行为，应立即制止并向领导报告，按有关规定严肃处理。严禁违章指挥、违章作业。对在生产及设备维保过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，排除险情和事故，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。发生重大事故时，按应急救援预案指挥应急处理工作。

4、制定设备维保计划及安全操作规程，并对对操作规程及设备维保情况进行检查、监督、考核。在制定和审定有关设备设计、改造方案、设备操作规程、设备检修规程、电气安全操作规程和编制设备检修计划时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，对安全措施完成情况负责监督检查、考核。

5、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电接地系统的管理制度，负责组织进行监督检查，建立台帐和档案。负责对工业建筑物、压力容器、电气、电梯、起重设备及特种设备的注册登记取证工作，及使用许可管理工作。

6、负责各种机械设备、压力容器、压力管道、起重、特种车辆、电气、动力、仪表、管道（地标下管网）、通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。严禁防爆等级不够的电器设备用于有防爆要求的场所。

7、负责组织对压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘、防雷、叉车、起重机械、电梯的定期安全检查和监测工作。定期组织设备设施、管道、电气系统的安全大检查，对生产现场存在的安全隐患，应及时下发隐患整改通知书，责令责任单位整改。对生产中难以整改的安全隐患，应制定可靠的安全防范措施，并在规定期限内督促整改。

8、负责对机械、电气、起重设备的操作人员、压力容器运行人员等特殊工种进行安全技术培训、复训和考核工作。

9、牵头组织设备、电气、起重设备、特种设备事故调查，制定事故防范措施，并对事故责任者提出处理意见。负责以上事故的统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。

10、参与应急预案的制定及组织实施应急预案的演练，应急处置中动力及使用设备的管理和提供。

三、考核与奖惩

1、公司常务副总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按有关管理规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故实行安全否决。

四、附则

1、本责任书一式二份，由公司总经办和责任单位各执一份。

2、本责任书自二〇一六年七月一日起执行考核。

常务副总经理签字： 责任人签字：

7.动力车间安全生产责任书 篇七

机电动力科安全生产责任制 第八十五条

机电动力科安全生产责任制

（一）贯彻落实国家、集团公司有关矿井机电安全生产技术方面的法律、法规，以及技术规程、标准、规范。

（二）落实业务保安职责，监督执行矿井机电及设备相关安全管理制度、安全技术操作规程。

（三）提出并组织研究矿井机电安全生产重大技术问题。

（四）组织对矿井重要机电工程设计技术方案和重大机电安全生产技术措施的审查。

（五）组织机电安全生产新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用，提高机电安全生产技术手段。

（六）参与安全生产检查，对安全检查中发现的重大机电隐患，参与组织制定安全技术措施并督促落实整改。

（七）参与机电事故的调查处理，提出处理意见，协助有关部门制定救灾技术方案.安全技术措施，分析事故原因，吸取教训，制定防范措施。

（八）建立并实施矿风险预控安全管理体系建设与运行的相关要求，确保体系有效运行。

（九）负责对矿区供电、供水、机电设备、提升运输安全运行工作的管理；监督各单位对机电、运输设备、安全保护设施的检测工作，保证机电、运输设备和各种安全保护设施的安全、可靠。

（十）负责配合安全管理科对机电、运输系统质量标准化、风险预控安全管理体系管理体系工作的检查和考评。

第八十六条

机电动力科科长安全生产责任制

（一）协助机电矿长负责矿机电、运输、环保等管理业务，监督各项规章制度落实，是本科室安全生产责任制第一负责人，对安全生产负监督检查责任。

（二）贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法律、标准规范和企业规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）组织编制部门安全生产责任制，明确岗位安全生产职责和考核标准，对本科室人员责任制落实情况提出考核建议。

（四）根据《煤矿安全规程》及其他有关规定，组织全矿机电运输等方面的技术操作规程、岗位责任制、安全技术措施编审工作，并监督检查其落实执行情况。

（五）负责组织全科岗位标准作业流程的学习。

（六）负责全矿机电、运输安全技术与业务管理工作，对全矿机电、运输安全工作负技术管理责任。

（七）负责组织编制机电、运输工作计划，加强全矿各种机电设备的技术管理工作。

（八）全面负责环境保护方面的整治、与上级部门沟通等工作。

（九)负责组织本科员工职业健康方面的学习。正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护；履行环境保护义务。

（十）负责组织机电.运输专业安全质量标准化检查验收工作，对达不到标准要求的项目指定整改措施并监督落实。

（十一)发生机电、运输事故时要立即赶赴现场，协助有关领导进行现场分析和抢险救灾工作；从技术上组织追查，分析事故原因，制定防范措施，并督促落实。

（十二）定期对主要机房、重点岗位进行巡回检查，对现场执行规程措施进行技术监督，发现隐患要及时通知有关单位进行处理。

（十三）负责对上级单位检查问题督促整改并亲自落实整改情况。

（十四）负责对本矿机电、运输自查问题进行组织讨论并督促相关单位整改。

（十五)负责组织本科室技术人员，协助职教培训科进行相关安全技术培训工作。

（十六）履行环境保护义务。履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第八十七条

机电动力科副科长安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场主要管理责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）协助科长做好矿井机电运输管理等工作。

（四）负责参与组织开展矿井机电运输安全质量标准化工作。

（五）负责对机电运输系统安全检查中存在的问题进行整改落实。

（六）负责对上级检查的问题负整改落实方面的责任。

（七）负责组织机电运输事故追查分析、处理。

（八）对节能减排、环境保护的相关管理工作的安全负管理责任。正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护；履行环境保护义务。

（九）参与组织机电动力科每周二机电、运输检查活动，对全矿机电、运输设备现场检查并要求其整改。

（十）参与采掘技术管理，包括审核综采、综掘各队上报的规程、措施等；

（十一)参加会审规程、措施。

（十二）杜绝三违现象，制止并处理不安全行为人员。

（十三）履行环境保护义务。履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第八十八条

机电动力科副科长（设备）安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场主要管理责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）负责全矿各系统衔接所需设备组织、协调及落实工作。

（四）负责负责全矿机电设备和配件的调配管理工作。

（五）负责机电动力科库房、场地物资设备管理工作。

（六）参与组织机电动力科每周二机电、运输检查活动，对全矿机电、运输设备现场检查并要求其整改。

（七）参与采掘技术管理，包括审核综采、综掘各队上报的规程、措施等；

（八)参加会审规程、措施。

（九）杜绝三违现象，制止并处理不安全行为人员。

（十）正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护。

（十一）履行环境保护义务；履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第八十九条

机电动力科主管技术员安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场主要管理责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）负责全矿采掘现场技术解决方案制定和实施。

（四）负责组织采掘区队材料计划的审核，对采掘设备大部件的储备管理。

（五）对全矿节能、减排、环保、计量等的资料管理和各种工作报表、统计工作负直接责任。负责加强环境体系覆盖单位体系运行情况的监督管控，加大环境管理体系中五大自然灾害潜在事故及环境因素的应急预案及实施情况。每月建立节能减排主要污染物排放统计表及环境保护重点项目进展情况报告，并按月度、季度、半年、上报集团公司。

（六）参与组织机电动力科每周二机电、运输检查活动，对全矿机电、运输设备现场检查并要求其整改。

（七）负责机电、运输方面安全生产标准化整治工作。

（八）负责全矿供水供暖系统的设计、施工、维修改造的安全管理工作。

（九）参与监督各单位对机电、运输设备、安全保护设施的检测工作，保证机电、运输设备和各种安全保护设施的安全、可靠。

（十）杜绝三违现象，制止并处理不安全行为人员。

（十一）正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护。

（十二）履行环境保护义务；履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第九十条

机电动力科技术员安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场管理责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）负责本科室危险源辨识及风险评估方面的管理及学习培训工作。

（四）负责作业规程、操作规程的审核。

（五）负责督促本科室全员岗位标准作业流程学习情况。

（六）负责对机电、运输供用电管理。设备检修记录、设备检修计划的收集及审阅。对各类机电设备的试验进行联系。

（七）负责全矿机电、运输各类图纸的绘制，存档，编写各类机电、运输措施并贯彻、执行考核。

（八）负责本科安全生产标准化的检查工作。

（九）负责每旬组织全矿机电、运输系统安全隐患排查治理的工作。

（十）负责对机电、运输事故的追查、分析及提出防范措施并提出合理化建议。建立健全各项规章制度，确保机电、运输设备安全运行。对本单位存在的重大隐患进行汇总并上报。

（十一）负责对上级检问题整改落实情况的跟踪及上报。

（十二）负责对本单位自查问题的汇总及上报并进行整改。（十三)负责对本科室员工进行安全培训。正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护；履行环境保护义务。

（十四）负责对本科不安全行为人员的统计及上报。杜绝三违现象，制止并处理不安全行为人员。

（十五）负责收集整理本科室的相关制度。

（十六）履行环境保护义务；履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第九十一条

机电动力科干事安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场管理责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；依法参加安全教育培训，持证上岗。

（三）履行节能减排业务职责，认真贯彻执行国家、地方和集团公司有关节能减排的方针、政策、条例及工作标准。

（四)制定矿节能减排管理制度和考核办法，对矿所属各单位的节能减排工作进行监督检查，对检查存在的问题及时跟踪复查，并将考核结果报矿考评会。

（五)开展节能减排的宣传教育工作，利用多种方式和途径，普及节能减排知识。

（六）做好出勤统计奖金分配上报及公示工作。负责设备档案资料存档管理及借阅工作。

（七）参与监督各单位对机电、运输设备、安全保护设施的检测工作，保证机电、运输设备和各种安全保护设施的安全、可靠。

（八）杜绝三违现象，对本科不安全行为人员的监督责任。

（九）正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护；履行环境保护义务。

第九十二条

机电动力科机电设备管理员安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，对安全生产负现场管理责任和现场自主保安责任。

（二）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准、技术规范等安全管理的各项规章制度；参加安全教育培训和技能培训，取得相应资格证书，持证上岗。

（三）负责全矿使用设备的发放、回收工作。收发设备做到帐、卡、物、牌板四相符。搞好全矿设备的调入、调出、登记、编号、入帐、建卡、建牌工作。做到设备台帐、记录、数据、资料齐全、清楚、准确，不漏记和丢失。

（四）坚持定期下井对机电设备巡回检查，坚决杜绝井下电气设备的失爆。对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电瓦斯电闭锁、进行监督检查。对入井设备进行防爆检查、并在合格证上签字，设备方可入井并存档。

（五）负责新到设备及检修后设备入库验收，待修设备的移交库，组织检修、验收、移交入库。借入借出的设备发放回收工作，报废和待报废设备的残物回收、登记工作。

（六）对值班过程中出现的异常情况，要及时通知矿保卫科和科内值班人员进行处理，严防库区内外设备丢失。

（七）严禁各类闲杂人员出入库房，对出入设备必须认真检查，防止误进误出。

（八）正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护；履行环境保护义务。

（九）参与监督各单位对机电、运输设备、安全保护设施的检测工作，保证机电、运输设备和各种安全保护设施的安全、可靠。

（十）杜绝三违现象，制止并处理不安全行为人员。

（十一）履行环境保护义务，做好废旧物分类回收工作。履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第九十三条

机电动力科天车工安全生产责任制

（一）负责本岗位各项安全生产责任要求，是本岗位安全生产责任第一责任人，对安全生产负现场自主保安责任。

（二）认真贯彻执行上级有关部门的安全规定，对本职工作范围内的安全负责。

（三）熟练掌握天车的操作，做到三懂四会；在操作过程中要严格执行三大规程中的有关规定，不违章作业。

（四）负责天车的检查，对于存在的安全隐患要及时处理，自行无法解决的问题要及时向有关领导汇报，并且每天做好天车运行记录。

（五）下班后，天车必须断电。清除工作场所的障碍物，搞好环境卫生。

（六）参与监督各单位对机电、运输设备、安全保护设施的检测工作，保证机电、运输设备和各种安全保护设施的安全、可靠。

（七）正确佩戴和使用劳动防护用品，预防职业危害，做好自身安全防护。

8.动力车间主任职责（推荐） 篇八

一、车间主任在公司生产副总的领导下展开工作，对整个车间的设备安全经济运行

和所有职工的人身安全负有领导责任。

二、熟悉车间整体设备运行情况，不断提高和加强车间工作人员的技术水平，使车

间工作人员熟悉设备的内部结构、操作注意事项、维护事项、故障原因等内容。

三、加强车间计划管理、目标管理和经济核算，审核车间月度工作计划，大小修计

划及材料计划，并按时上报。

四、充分调动车间职工的工作积极性，使职工始终保持精细操作的工作意识，人人

参与车间设备管理的工作意识。

五、发挥车间职工的集体智慧，使车间职工积极发现车间可进行的节能降耗改造点，并对职工提出的建议组织分析拿出最佳改造方案。

六、加强车间职工的人身安全思想教育，使车间职工时时处处讲安全，在工作中做

到“四不伤害”。

七、组织和主持车间事故调查分析会，按照“三不放过”的原则，对本车间设备和

人身发生的不安全问题进行分析，查明原因，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。

八、主持车间生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产行政方面发生和存在的问题，组织职工参加各级组织的文体竞赛活动。

九、坚持每日巡视现场，有重点地检查设备的运行检修情况，检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。

十、按照规定，负责提出职工定岗、升级及车间各级管理人员的任免报告。

十一、关心职工生活，了解职工困难，以政策规定妥善解决职工劳动保护问题。

十二、搞好协作配合工作，尊重职能科室的业务指导和监督，积极配合各兄弟车间

9.动力车间2005工作总结 篇九

2005年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和聪明圆满地完成了今年的生产任务。截至2005年12月10日，已安全运行2536天，全年累计供送电6.5亿千瓦时，供风1.3亿立方米，供水0.1亿立方米，完成大型倒闸操作150余次，查出并处理隐患100余起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营治理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：

培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平

作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导非凡重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，把握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严重的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训治理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教治理考试、考核制度及员工培训计划：

一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；

二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；

三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中轻易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑；

四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判定及应急处理的能力，提升了业务素质。

一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进治理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。

车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。

强抓安全生产，确保平稳供电

车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作果断围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。

一、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任非凡重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了2005安全承包责任书，要求车间全体员工充分熟悉安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。

二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。

三、召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项，有效的促进了车间的安全生产。

四、要害时期非凡安排，非凡设备非凡对待。车间在针对设备工作不正常、人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行非凡的安排和对设备进行非凡的处理，为设备提供有力的保证。在今年1月19日6KV系列2＃进线201＃开关不明原因跳闸导致的停电时期，10月和11月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日，车间安排了领导二十四小时值班，保证了可能发生故障时联系的及时性，稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间，车间安排了“安全渡夏”大检查，做到了早预防，早发现，早处理，并安装了临时风机进行散热，及加强设备的巡视力度等措施。通过采取有针对性的措施，保证安全生产的进行。

五、加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障一百余起。其中在2005年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间；在2005年9月13日午夜，车间工作人员又查出一次110KV高压输电线路发热的事故隐患，避免了一次重大事故的发生。非凡值得一提的是，这两次事故隐患都不属于公司的辖区，这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。

六、加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行、平稳供电。车间在公司面对日益严重的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验工作。在2月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中，试验检修工作人员共对三万吨6KV系统及下属变压器进行了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在9月开始的秋季设备预防性试验和设备维护工作中，车间本着“安全合理，具体周密，检修到位，不留隐患”的原则，集中人力、物力逐个击破。完成了二万吨、三万吨系列整流机组及

所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。

由于车间在思想上提高了对安全生产的重视，在行动上进行了实施，车间的安全生产记录又一次被延续了。

积极响应公司号召，治理工作与时俱进

治理是生产力，是车间正常运行的保证，建立创新机制，必须靠治理来保证，为了促使治理工作的与时俱进，更好的为车间安全生产服务，车间将加强内部治理列入工作重点：

一、进一步完善全员责任目标治理，提高车间内部整体水平。把车间内部安全责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了《车间明星班组竞赛办法》、《安全考核治理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各班组和个人加强成本治理的积极性。今年车间在经费非凡紧张的时候，仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的三个先进班组、22位明星个人、15位三岗先进个人进行了奖励。

二、夯实车间基础治理工作，加强安全生产和现场治理。车间针对过去基础治理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场治理为核心内容的基础治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场治理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发生，车间加强了安全重点要害班组的治理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、车间安全员配合抓的治理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了车间质量治理网络和安全治理责任制。

三、建立和健全安全治理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求车间工作人员严格执行操作票、工作票、工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。今年车间共完成的150余次大型倒闸操作，证实我们的措施是得力的，治理是到位的，尽管在诸多不利条件下，还是做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。

四、响应公司号召，开展党员先进性教育活动，促进车间治理上台阶。车间根据公司精神，从八月份开始就开展起了党员先进性教育活动，经过三个多月的学习、交流、总结、反思及改正提高，车间党员充分发挥了其应有的模范带头作用，有利地促进了车间治理工作的进一步的提高。由于党员模范作用，车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学，凝聚了车间党员、团员、员工的力量。

工作中的不足和明年工作思路

在过去的一年里，车间虽然作出了些许成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新能力有待进一步加强，求真务实的作风不够牢固，车间治理工作的针对性、规范性和激励性不强，以及员工的业务和思想素质需进一步加强等。

针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作：

一、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目

标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作，促进安全生产；

二、充分发挥基层组织职能，积极配合公司的各项改革，继续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导车间员工转变观念、提高熟悉，参与改革、支持改革，确保生产和员工队伍的稳定；

三、进一步挖潜增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子；

四、创建学习型车间，抓好企业文化治理工作；

五、继续落实安全生产责任制，坚持一月两次的“例会制”，加强各项治理工作，提升治理水平；

10.动力车间安全生产责任书 篇十

本安内部审核报告

2014年 3月 18日

动力车间关于本安管理体系的

自查报告

根据公司安环办3月工作计划的要求；动力车间已完成自检自查工作；依据本质安全管理体系考核标准；具体自查情况如下：

一、本质安全危化品管理工作存在的问题

1.危化品安全检查中防毒面具、酸碱服未定置摆放； 2.还未成立车间自救人员； 3.危化品管理技术说明书不齐全； 4.危化品五双管理方面待完善；

5.尚未健全危化品规格、型号、数量台帐；

二、整改措施

1.将酸碱服、防毒面具进行定点放置； 2.成立车间级抢救组成员；

3.将危化品管理技术说明书补充齐全。4.进行危化品存放处双人、双锁管理。5.完善危化品规格、型号、数量台帐

三、本质安全消防管理存在的问题

1.未制定并及时修订消防系统操作规程扣1分。

2.车间每半年组织一次消防演练有计划、有组织、有记录、有考核、有总结。预案未按规定进行演练，五项次问题扣2.5分

3.建立车间级防火档案，档案内容完整并及时变更。防火档案未及时变更的，三项次问题扣1.5分

4.消防水泵不按时试运、盘车的一项次问题扣1分。消防水泵房管理不善，没有消防流程图扣1分。

5.消防管线阀门、消火栓井巡查无记录或记录不清楚扣5分。

6.柴油消防泵油箱油位低于下限，不能保证装置区供水3小时以上扣50分。

7.消防通道应急照明不能够正常使用的扣2分。

四、整改措施

1、消防系统操作规程已建立，并通过车间审核上报安环办。

2、车间尽快组织车间级的消防演练，要有计划、有组织、有记录、有考核、有总结。

3、车间未建立防火档案，此项工作正在进行中。

4、消防盘车记录已完成记录，每班交接班点动巡查消防电动泵、柴油消防泵每月1日、15日启动柴油消防泵有记录。

5、消防管线巡查有记录，此项工作进行中。

6、柴油消防泵油箱液位操作人员定点巡查，及时补充，有记录。

三、本安体系考核需明确的问题

1、酸碱罐设计无高低报警装置。

2、盐酸之前以清洗剂名义进厂；无法备案问题。

3、重大危险源管理的评估周期及锅炉备案问题是哪个部门解决。

4、消防通道应急照明设施我车间还不完全需公司领导协商解决。

5、全厂消防栓使用存在滥用现象，是否有使用消防栓许可证。

动力车间