项目安全管理细则

项目安全管理细则（12篇）

1.项目安全管理细则 篇一

项目经理管理细则

一、认真贯彻落实国家及公司会议的文件精神，全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》的全部内容。

二、负责本工程开、竣工前后的相关手续办理，及工程交工后工程保修及质量回访工作。

三、根据工程实际情况，编制《施工组织设计方案》，分：总体工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项工程《施工组织设计方案》、月施工进度计划及月《施工组织设计方案》。

四、按照公司要求、按时记录好项目经理总台账，以便及时控制和掌握工地的一切情况包括资金情况，科学合理的安排各项事务，做到全面管理、全面掌握、全面监控。

五、在工作方面、对完成任务好的，应给予奖励或晋升工资；对工作任务完成差的，应给予处罚或递减工资；对不称职的工作人员有权辞退。

六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教育和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。

七、公司规定每周x下午为管理人员周会及学习时间，若无特殊情况时间不能改动，并必须保证每周一次的周会及学习时间。学习与工程同步的理论知识、不断提高自身的业务能力和技术水平。

八、按时参加工程部组织的按月全面检查工作，做好检查记录和会议文件，认真解决协调各项目部工作中存在的问题，并以书面形式下发、各项目部落实。检查工作是对工程项目管理的一次促进和推动，要按时做到、切实做好。

九、各项目部经理应将工程部每次来工地检查时提出的问题，逐项一一落实，并书面一一答复，要求在10日内整改完成，在每月月会上做书面答复。

十、项目经理负责处理好与建设单位、监理公司、质检部门、地方公安、劳动、环卫等相关部门的工作关系，积极配合好各部门的工作。

十一、制定单项承包合同、材料进购合同、零工价格表、须经本项目部三人以上商议后制定；购置壹仟元以上的固定资产，材料科长须参加商定；购置大综材料、材料科长须参加商定。

十二、制定人工承包合同时、特别在主体施工阶段，因钢化投入量大、费用高，应将施工工期与钢化费用挂钩，在正常施工工期下每提前一天或推后应按日钢化费用一半对等奖罚。

十三、在签订人工费承包合同时，与其项目相关的材料装卸费、维修保养费、清理归整费、材料再加工工费（如：砖、瓷砖割角）、看护等费用包含在合同承包价内。严格控制零工用量，零工越多、内在问题也就越大，项目管理也就越差，在做成本核算时零工一项应单列，对零工监督审查要严格。

十四、项目施工是以利润为目的，以追求较高效益的前提下，项目的成本核算显得尤为重要！为此，要求项目经理认真按照公司要求，做好成本核算工作。

十五、为鼓励项目部管理人员的积极性，体现奖罚分明。施工进度表编制审核审定后，如提前超额完成当月任务，根据超额比例奖励项目部管理成员,按百分比加入当月工资；如未按期完成，处罚项目部成员当月工资百分比。

十六、在施工中若遇到阴雨天不能施工、项目经理应组织所有管理人员全天理论学习，以提高大家的业务能力和技术水平。

十七、项目经理负责放假前让管理人员坚守好最后一班岗，且安排管理人员查岗。各项目经理应会同工程部人员认真检查落实最后一道工序，安排好值班人员的日程。各项目部应安排管理人员假期轮流抽查，填写假期各项工作、安全和防火记录及值日情况表。

项目部—项目经理总账（台账）

记账原则：

1、按照目录中各章节所含内容记清分项账目；

2、字迹工整，清晰可辨；

3、每月月底记清本项目部所发生的各种账目；

4、记账数据、数字应准确无误；

5、按月累计，工程竣工后汇总核算；

6、各项目经理可用此帐审查、审核材料员及财务人员账目；

7、各项目经理参加每月月会时带上账本进行审查；

注：账务是企业效益的命脉，只有管好账务、财务，堵住账 务、财务漏洞，才能全方位的掌握资金情况，才能调配好资金，才能保证工程按期完工，才能保证良好的工程效益。

目录

第一章：招投标文件及合同的主要条款

第二章：施工所办理的各种手续及文件的编号、日期

第三章：建设单位供应材料的数量、日期、编号

第四章：建设单位对外分包的项目名称及总价

第五章：建设单位拨款金额、内容、日期、账号、开户行

第六章：建设单位与施工单位的工程决算

第七章：项目人工费结算、付款部分

第八章：项目材料费结算、付款部分

第九章：灶房独立逐月核算账

第十章：管理及后勤人员月工资汇总

第十一章：用现金购置材料月汇总第十二章：购置固定资产登记账

第十三章：登记逐月成本核算汇总第十四章：股员、股金、收支登记

第十五章：项目部零星收支登记第十六章：项目部与项目部、与公司之间的财务往来

第一章：招投标文件及合同的主要条款：

一、招投标内容：

二、合同主要内容：

1、招投标文件；

1、合同承包主要内容；

2、投标预算价；

2、合同承包价；

3、投标报价；

3、付款方式；

4、投标三材报量；

4、结算办法；

5、投标承诺及优惠比例；

5、合同工期；

6、投标工期；

6、合同要求质量等级；

7、投标质量；

7、工程保修；

第二章：施工所办理的各种手续及文件的编号、日期：

1、招标通知书；

2、施工合同；

3、合同签证；

4、施工许可证；

5、开工报告；

6、建委部门手续；

7、质检部门手续；

8、计量部门手续；

9、劳动部门手续；

10、当地公安机关手续；

11、环保部门手续；

12、竣工报告；

13、工程验收评定表；

14、资料备案报告；

15、工程保修证书；

第三章：建设单位供应材料的数量、日期、编号及价格：

1、钢材；

2、木材；

3、水泥；

4、门窗；

5、卫生洁具；

6、瓷砖、面砖；

7、其他；

第四章：建设单位对外分包项目名称及总价：

1、电梯部分；

2、安装部分；

3、门窗部分；

4、装饰部分；

5、特殊工艺部分；

6、其他；

第五章：建设单位拨款金额、内容、日期、帐号、开户行：

1、工程备料款；

2、基础工程款；

3、分层工程款；

4、分层工程款；

5、屋面部分工程款；

6、装饰部分工程款；

7、工程尾款；

8、工程保修金

第六章：建设单位与施工单位工程决算：

1、投标合同价；

2、工程变更价；

3、决算总价；

4、决算审定价；

5、扣建设单位已付款总额；

6、扣建设单位供应材料款总额；

7、扣水电费总额；

8、扣除工程保修金；

9、欠施工单位工程款总额；

第七章：项目人工费结算、借款、付款部分：

1、承包项目名称；

2、承包单价；

3、合同编号；

4、工程罚、扣、赔款；

5、工程结算：项目名称、结算日期、结算金额、审定金额及

日期；

6、工程保修金；

7、付款日期、付款金额、领款人；

8、欠款金额；

9、付尾款、时间、领款人；

10、付工程保修金、时间、领款人；

第八章：项目材料费结算、付款部分：

1、合同编号、合同签订人；

2、供货名称、供货单价；

3、结算金额、日期、审定金额及日期 ；

4、付款金额、时间、领款人；

5、材料质量被罚、扣、赔款；

6、欠款；

7、付尾款、时间、领款人；

第九章：灶房独立逐月核算账；

1、月份总借支金额；

2、当月收入金额。

3、月盈余金额；

4、逐月汇总；

第十章：管理人员工资；

1、月管理人员及后勤人员月工资金额；

2、逐月汇总；

第十一章：现金购买材料；

1、月购买材料用现金总额；

2、逐月汇总；

第十二月：购置固定资产：

1、月购买固定资产、名称、单价、数量、总额：

2、逐月汇总；

注：记录单价在1000元以上的固定资产：一次购买在1000元以上的固定资产：如：胶合板、架板等； 第十三章：成本核算：

1、月成本核算；

2、逐月汇总；

第十四章：股员股金收支登记：

1、股员姓名、入股金额、入股时间；

2、分股金额、配股金额及比例；

3、分红及退股；

第十五章：项目部零星收支登记：

1、卖水泥袋收支情况；

2、卖钢筋料头收支情况；

3、其它；

第十六章：项目部与项目部、与公司之间的财务往来：

1、项目部与公司的财务往来；

2、项目部与项目部的财务往来；

2.项目安全管理细则 篇二

关键词：地铁车站,站场,管理,协调

地铁建设工程是一项庞杂的系统工程, 特别是在车站土建主体结构基本完成后, 各设备系统承包商和公共区装修单位将陆续进场施工, 形成多个专业交叉施工, 涉及多专业、多单位、多环节、多接口, 为了使各项工作能够顺利地开展, 保证工期和施工质量, 以下从几个方面研究制定相关细则。

1 站场地盘管理范围及内容

各地铁车站机电安装承包商为站场地盘管理商, 负责从土建场地移交后至开通移交给运营时期的地盘管理, 负责与土建、装修、各设备系统专业施工接口的协调管理。

2 施工临时电源管理

土建施工电源, 无论是土建施工单位报装的, 还是业主报装的, 未经业主同意, 一律禁止擅自报停, 由土建施工单位管理的施工用变压器由土建施工单位负责维护管理至该轨道交通线路开通运营。机电安装单位进场后, 从土建承包商变压器引出一级配电箱, 并安装计量电表, 土建施工单位予以配合。

机电安装承包商应从其管理的电表后, 在车站站厅和站台两端及适当位置设置二级配电箱。各专业承包商进场后需用电时, 应向机电安装承包商进行申请, 经设备监理审查后方可接入三级配电箱。二级配电箱 (含) 以前的用电安全由机电安装承包商负责, 二级配电箱以后的用电安全由使用单位负责, 服从机电安装承包商的管理。三级配电箱内必须设置漏电保护器、电表等, 每月定期向机电安装承包商缴纳电费。施工现场严禁乱搭乱接电源。

3 施工协调制度

施工协调制度分为两级, 一级协调由机电安装业主负责, 二级协调由设备监理和机电安装承包商负责。

1) 一级协调的范围、内容及目的:a.为设备安装阶段各专业承包商提供正式沟通渠道;b.讨论各专业施工 (安装) 进度及各专业的施工范围和其他不同专业协调事项;c.对全线各车站施工过程中普遍存在的问题进行协调解决。

2) 二级协调的内容、范围及目的:a.协调地铁车站各个施工专业临水临电、预埋件、预留孔洞、设备运送通道、房间移交等;b.对车站个别管线密集或施工难点进行讨论并制定相关解决措施;c.协调车站地盘管理及安全文明施工等。协调事项采用施工现场协调和会议协调的方式, 参加单位和人员须按时参加, 形成会议纪要并签字确认, 后期遵照会议议定事项进行施工 (安装) 作业。

4 施工场地 (房间) 移交

施工场地 (房间) 的移交由站场部组织, 建设总部相关部门及土建、装修、设备专业承包商、设备监理及相关设计单位参加。站场地盘管理商未进场时, 由各设备系统专业和装修专业提出进场要求, 土建专业分别对其进行移交。

移交原则:车站实体已按设计要求和合同要求施工完成, 并达到移交标准。但如确实因工期安排的需要, 也可实行分期移交。

移交的内容:车站结构、出入口、风亭、吊装井、废水泵房等各设备系统专业所需的施工场地 (房间) 和作业空间。

1) 移交的标准和要求:a.车站地下部分、出入口、风亭及隧道原则上已施工完成;b.分期移交时, 至少提供一个出入口和一个风亭, 供车站设备安装承包商进出车站施工使用;c.临时用水、用电、道路等按现状移交;d.按照“谁施工谁负责”的原则, 各工程承包商有拆除对后项工程承包商已无用的施工临时设施, 清运因地铁施工产生的建筑垃圾的责任和义务, 做到“工完、料清、场地净”;e.对后项工程需用的施工临时设施 (施工用水、用电、施工用房、施工便道等) , 前项工程承包商应予以后项施工承包商创造便利条件, 前项承包商的临时设施须经业主同意后方能拆除;f.前项工程承包商移交场地时, 应结清其产生的水电费用, 将临水临电设施一并交到后项工程承包商。如因工期需要, 前项工程承包商无法撤场时, 应配合后项工程承包商接入“临水”“临电”, 后项工程承包商应对使用的水电进行挂表计量。

2) 移交程序和要求。a.移交前的准备。土建承包商根据联合检查反馈的检查情况, 对需要整改的部分, 在移交前整改完毕。b.车站实体及施工场地 (房间) 的移交。各设备系统专业按照各专业的接口分别对孔洞、预埋件、建筑限界、各设备基础、净空等, 按照土建施工图纸一一进行检查和验收, 移交双方和相关部门进行签字移交。移交后的车站实体及施工场地 (房间) 的管理权由机电安装承包商负责。

5 大型设备进场吊运、安装管理

地铁车站供电设备、高低压柜、风机、冷水机组、屏蔽门、自动扶梯、垂直电梯等的安装, 及早确定大型设备的运送时间、运输路线、预留孔洞、存放场地等。各专业设备承包商应制定大型的设备进场专项方案, 进场专项方案应包含设备拟进场时间, 运送线路, 堆放地点, 配合部门等相关内容。并报监理审查, 报站场部备案, 由站场地盘管理商根据现场情况安排具体进场时间。

进场专项方案确定后, 设备承包商应在规定时间内, 按照既定的运送线路, 运送至指定的地点存放。

6 成品保护管理

施工过程中各专业承包商应加强成品保护力度, 避免造成成品损坏。

土建承包商将车站和隧道结构移交后, 后项工程承包商 (装饰装修工程、机电设备安装工程、各系统专业工程等) 需要在车站结构、隧道结构、结构防水等涉及结构安全和功能的部位进行施工时, 须经业主和设计单位认可后, 方能施工。

对于专业间交叉作业时, 双方技术人员应相互提出成品保护的要求, 并做好记录, 交叉作业过程中若出现损坏工程成品的, 责任方须承担相关费用。

各专业承包商进场前, 应检查各自施工区域范围内的工程成品, 如有损坏应立即通知相关专业。若在施工过程中发现该区域的工程成品有损坏现象, 该施工区域责任方应无条件对工程成品进行修复, 或承担该工程成品的相关费用。

设备安装过程中, 成品保护由设备安装承包商负责;设备安装完成后, 设备安装承包商应采取必要的成品保护措施, 经设备监理确认后, 安装人员方可离场。

7 现场安全文明施工管理

进入现场施工的各专业承包商须坚持“安全第一, 预防为主”的安全生产方针, 严格按照国家的相关安全法律、法规、规范和住建部、湖北省、武汉市现行安全生产的文件进行安全生产。

各专业承包商进场施工前须将各自的安全生产第一责任人、安全生产直接责任人及专职安全管理人员名单报设备监理审查, 站场部备案。

设备监理定期召开安全监理专题会议, 会议中应包含各设备专业承包商的安全生产工作情况汇报, 安全生产工作计划;监理应通报安全检查情况及下一步安全生产的工作重点等。

施工现场采用封闭管理, 进出施工现场的作业人员须佩戴统一的工地出入证, 标卡应注明人员姓名、单位、照片等信息, 出入证采用A, B证的形式, 由使用单位按统一格式制作, 报机电安装承包商及设备监理盖章备案。

进入现场施工的各专业施工人员, 按照“谁施工谁负责”的原则, 及时清除当天产生的建筑垃圾, 做到工完场清。

现场作业人员应服从站场的有关文明施工的管理规定, 接受文明施工管理人员的监督。

8 结语

3.项目安全管理细则 篇三

关键词：小学生；班级管理；制定细则

班级对于身心都处在成长阶段的小学生来说有着无可比拟的价值和意义，它不仅是学生自我成长的平台，也是小学生最初接触的社交场地，在这里认识形形色色的人，并且让自己慢慢地成长，是小学生在班级中所获得的体验，所以小学管理是个需要用智慧来管理的领域，作为小学班主任，就需要用自己的智慧，开放自己的思路，运用更多的方式来为学生考虑，从学生的角度和立场出发，为学生提供更好的服务。

一、小学生班级管理的难点

在管理小学班级的过程中，班主任工作一直都是非常辛苦的工作，因为班主任不仅要负责课程的教导，还要对班级的整体进行协调，而在管理的过程中，各种问题和障碍也不断地产生。如何处理好这些问题，就成为对班主任的重大考验。

首先，班级管理的管理方法陈旧，无法融入学生之中，让学生有了排斥心理，小学生的心智尚且不成熟，做事情很多时候都没有经过认真的思考，此外，班主任大多工作繁忙，在繁忙的工作之余才能够对班级工作进行管理，想要在这种情况下还要对学生时时刻刻充满爱心，毫无疑问需要的就是对工作的热爱、对学生的热爱，需要的是那份真诚，最后就是学生的自身问题，当前的学生独生子女居多，家长是很容易对学生造成影响的，而且独生子女本身相对浮躁，不愿意被轻易地束缚，很多时候遇到事情会优先考虑到自己，这些都是小学生班级管理面临的问题，但是，通过制定管理细则，可以将这些问题解决，而如何制定管理细则，就要根据实际情况酌情判断。

二、制定管理细则的作用以及方向

制定小学生班级管理细则需要从学生的角度出发，多考虑学生的感受和处境，对于小学生不要有太过于严苛的要求，这样只会显得无比难堪，制定规则的时候需要注意尺度，掌握学生的心态变化，不能操之过急。

1.制定细则有什么作用

制定细则，归根结底是为了让学生有一个良好的学习和生活的习惯，让学生能够在规则的制约下更好地适应校园的生活和同学之间的交流，在课堂上认真听讲，下课之后也可以不故步自封，所以才需要班主任在这件事情上大动脑筋，在各个困难点之间找到最适合学生的平衡点。

2.制定细则的方向

制定细则首先需要开拓班主任自己的思维，首先要从学生的角度考虑问题，班主任工作的目的并非是为了指责和限制学生，而是为学生提供更好的条件和环境，所以第一就是要明确立意，一切为了学生，一切为学生服务。

第二，要积极开展班级工作，想要让细则发挥作用，首先就需要让学生理解班级的规章制度并不是对他们的限制，而是为了让他们可以享受到更加安逸和谐的校园生活，学生并非是冷酷无情的，如果感受到了来自于老师的善意，他们同样也会给予回应，相反，如果只是居高临下地制定规则，一样得不到学生的首肯。

第三，在规则制定了之后，需要班主任和同学们配合，互相合作，互相监督，从上到下一致遵守班级的规章制度，这样能够增进师生之间的交流，抓紧学生的纪律并且进行提醒和警告，在事先可以制定相对应的赏罚制度，对于表现优秀的学生给予奖赏和鼓励，让学生在互相监督的同时互相进步。

最后，班主任应当与学生的家长进行多层面的交流，将学生在校园中的优点和需要改进的不足说明一下，同时阐述产生这些问题的家庭原因，因为学生个人的成长环境对于学生的影响也是非常大的，所以必须重视这个方面的发展，需要将学生的所有事情都当做大事情来看待，不能因为学生的表现而区别对待，对所有学生一视同仁，与他们进行合理的沟通并且让他们找到正确对待和教育孩子的方法。

小学班级细则的制定是为了方便老师进行班级管理，为了更好地让学生感受校园生活，让他们在交流和竞争的环境中互相成长，互相进步，它并不是限制学生思维和创造力的工具，也不是约束学生自由的武器，它只是使学生将自己的行为限制在一定允许的度量范围内，保证自己良性发展的同时也不会影响到其他同学的发展，在竞争中交流和成长，彼此互相进步，这就是制定管理细则对于小学班级管理的帮助和真正的意义，有了良好的规章制度，构建和谐美好的校园环境和学习生活，才是班主任应该思考和决策的问题，一切为了学生，真正付出对学生的爱，才能管理好班级。

参考文献：

[1]姜慧卿.小学班级管理现状调查问卷[J].基础教育研究， 2013（3）.

[2]孙世杰.班主任管理工作的创新实践[J].天津教育，2009（4）.

4.森林管护项目管理细则 篇四

第一章

总则

第一条 为加强和规范国家级重点公益林管护工作，促进持续增长，根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》和《中共中央 国务院关于加快林业发展的决定》（中发[2003]9号）、《中共中央 国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》（中发[2008]10号），财政部、国家林业局制定的《中央财政森林生态效益补偿基金管理办法》（财农〔2007〕7号）制定本办法。

特制定本办法。

第二条 本办法适用于大方县34个乡镇及国有大海坝林场的国家级重点公益林区。

第三条 森林管护，是指对纳入国家级重点公益林范围内的进行看管和巡护，以及相关的组织管理。

第二章 管护原则

第四条 森林管护要在明确森林、林木和林地所有权和使用权的基础上，实行地方行政领导负责制，层层签订责任状，责任到人。

第五条 森林管护要实行分类管护，根据状况和生态区位重要性，对重点林区实行重点管护。

第六条 森林管护应坚持生物多样性保护的原则，促进森林生态系统的恢复和提高。

第七条 森林管护要按照责权利相统一的原则，实行合同制管理，明确管护人员的责任、权利和义务，确保管护人员的合法权益。第八条 在确保不降低森林生态功能、不影响林木生长的前提下，允许开发和合理利用管护区内的资源，增加收益。对国有林管护区内的林副产品资源，原则上实行有偿利用。集体林和个体林管护区内的林副产品资源开发利用权，依法属于林权所有者。

第三章 组织管理

第九条 根据国家级重点公益林建设目标、任务、资金、责任四到省的要求，各乡镇人民政府要层层落实工程建设目标责任制，将森林管护责任落到实处，确保安全。

第十条 工程乡镇、大海坝国有林场等工区，具体负责所辖域内森林管护的组织实施。

第十一条 各乡镇人民政府要认真落实森林管护责任，工程实施乡镇要成立相应的森林护机构，合理配备管护人员，建立健全乡（镇、林场）、村（组、管护站点）及管护人员的森林管护体系，把森林管护责任落实到森林管护人员。

第十二条 林业局负责组织培训森林管护人员，实行持证上岗制度。林业局要定期对森林管护人员进行培训和考核，努力提高管护人员的业务素质和政策水平。经考核合格的，核发《森林管护人员上岗证》，统一佩戴袖标或胸牌，持证上岗。考核不合格的，不得上岗。

第十三条 林业局要根据经批准的国家级重点公益林实施方案，聘请有资质的设计单位编制《森林管护方案》，合理布局管护站点建设和必要的基础设施建设，购置必要的管护设备，划定管护责任区、编制管护分布图，管护责任表和管护人员名册，做到图表册一致 切实落实各项管护措施。《森林管护方案》经上一级林业行政主管部门审核后，报省级林业主管部门审批。

第十四条 林业局要严格按照批准的《森林管护方案》，于上年底以前组织编制《年度森林管护实施方案》，经上一级林业行政主管部门审核后，报省级林业主管部门审批，并以此作为管护资金拨付、组织施工、检查和验收的依据。

第十五条 工程实施单位要在保证管护质量的前提下，尽量降低管护成本。在安排森林管护人员时，国有林区要优先考虑林业企业富余职工，集体林区应优先安排林权所有者，并积极推行招投标制。

第十六条 工程实施单位要建立完整的森林管护档案，及时准确提交有关报表和信息。要创造条件，逐步实现档案管理的标准化和现代化，不断提高工程管理水平。

第十七条 工程实施单位要严格按照财政部门制定的有关规定的《中央财政森林生态效益补偿基金管理办法》等有关规定，使用管理好森林管护财政专项资金，及时准确提交有关报表和信息。

第四章 管护责任制

第十八条 森林管护人员的主要职责包括：

1、遭受破坏，及时制止和报告偷砍、滥伐森林和林木、非法毁林开垦和侵占林地；

2、负责森林防火巡查，预防和及时报告火情、火灾；

3、发现和报告森林病虫害；

4、保护平分珍稀野生动物和植物；

5、防止人畜践踏毁坏幼苗、幼树。

第十九条 工程实施单位要根据辖区内状况、地形、地貌、交通、人畜活动等条件，采取有效的管护方式，确保管护成效。管护可采取合伙承包、股份合作、家庭托管、个体承包，也可在交通不便的地方采取封山设卡等方式。

第二十条 签订森林管护合同要明确管护四至界限、管护面积、管护责任、管护质量要求、管护年限、管护措施、管护报酬及奖惩措施等。

第二十一条 管护人员要按照管护合同的要求，认真履行好管护责任，建立管护巡山记录制度，有关管护资料要归档管理。

第二十二条 管护责任区发生森林火灾和森林病虫害的，管护责任人要及时采取有效措施并报告情况。

第二十三条 按照管护合同完成管护任务和质量要求的，工程实施单位要及时兑现管护报酬，确保森林管护人员的权益。

第五章 监督与检查

第二十四条 各级林业主管部门要组织开展对工程实施单位森林管护工作的监督检查。监督检查的主要，内容包括：

1、管护责任的落实情况；

2、管护任务完成情况及成效；

3、管护档案建立和管理情况；

4、管护资金的使用及管理情况；

5、管护报酬及奖惩措施兑现情况。第二十五条 工程实施单位的自查结果，作为对森林管护承包单位和个人支付管护经费和报酬的主要依据；省、市（地、州、）林业主管部门的抽查结果作为对工程实施单位年度计划调整和拨付管护经费的主要依据；国家级核查的结果作为对各省区年度计划调整和拨付管护经费的主要依据。

第二十六条 国家林业局对各省区国家级重点公益林森林管护的检查和考核，纳入国家级工程核查和工程“四到省”考核工作。

第六章 奖惩措施

第二十七条 工程实施单位要按照森林管护合同责任人的管护成果进行考核和评价，认真总结森林管护的经验教训，不断完善管护措施和办法。

第二十八条 对森林管护效果好、工作突出的单位，由地方人民政府或上级林业主管部门给予表彰和奖励；对管护效果差、造成破坏的，要进行批评和处罚，并责令限期整改。问题严重的，可调减管护经费。调减出来的管护费，可用于奖励管护成效突出的单位和个人。

第二十九条 对玩忽职守、造成严重破坏，或者违规使用森林管护资金的，要依法追究有关责任人的责任。

第七章 附则

第三十条 各省级林业主管部门可根据本办法制定实施细则，报国家林业局备案。

5.项目质量管理奖罚实施细则 篇五

第一章 总 则

第一条 为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。

第二条 本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。第三条 奖金设置。

公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司财务部统一收取，实行专款专用 第二章

工程质量奖励与处罚

第四条 公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下：

1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励

2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励

3、创省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励

4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励

5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。

第五条 对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。

第六条 由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励

第七条 以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励

第八条 对获得国家、行业和省份其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励

第九条 对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励

第十条 所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行

第三章

过程控制中的奖励与处罚

第十一条 在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次

第十二条 在公司组织的优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 第十三条 各桥面单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正

第十四条 各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，认真落实公司制定的《工程质量管理办法》，并报公司工程部备案。对制度不落实、制度不完善或不落实公司质量管理办法的项目部，给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正

第十五条 在公司工程部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的或对工程部巡查发现的问题未及时整改，对其项目部给予扣发5000元奖金的处罚

第十六条 试验段施工应及时通知公司中心试验室，未通知中心试验室，对项目经理、项目技术负责人及相关责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚

第十七条 施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。如发生伪造、涂改、抽换、丢失内部原始试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对直接责任者给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离试验工作岗位或辞退处理 第十八条 沥青拌和站计量器具失效，无试验室下达的沥青混合料配比单；集料、沥青不按规定过磅；外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资300元的处罚

第十九条 原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复检结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对项目部给予扣发5000元奖金的处罚。对项目经理、项目总工及直接责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并对给公司造成重大损失的依法追究责任人的法律责任

第二十条 严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染损坏，严重影响工程质量的，对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚

第二十一条 按要求设置质量管理工作人员（技术负责人、试验员）。凡无相应质量管理人员，造成工程质量低劣的项目部，给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。

第二十二条 专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离质量工作岗位或辞退处理。

第二十三条 严格执行总承包负责制。我司为总承包单位时，由我司项目部对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制。因项目部对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和无能力的施工队伍，造成质量事故，对总承包项目部给予扣发20000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。

第二十四条 对在项目施工中，因由于保护公司效益，执行过程中出现人力不可抗拒因素而产生质量事故，报公司领导同意后，可对责任人免除处罚或轻罚。

第四章

对质量问题和事故的处罚

第二十五条 对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部给予扣发10000元奖金的处罚，同时对责任人给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚。

第二十六条 对于发生严重质量问题、受到上级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，同时对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚，并报人保部，给予通报批评。

第二十七条 对质量事故的处罚：

1、工程如发生一般质量事故，对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。

2、工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，给公司造成经济损失的，还要按实际损失的5%对相关责任人给予扣发效益工资或岗位工资处罚。

3、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。

4、已完工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，对项目经理、技术负责人分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚，并追究相关责任人的法律责任。

5、凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对分包工程的奖罚亦按上述进行处理。

6、如因项目部自身原因发生工程延期，除对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，还对项目经理、生产副经理分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚。第五章

奖罚程序

第二十八条 本办法执行单位为公司工程部，工程部依据工程质量检查和抽查验收情况签发奖罚通知单。对2000元以下奖罚由工程部直接签发，对2000元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。第二十九条 奖励和罚款通知单均一式四份，公司工程部、人保部、计财部及相关单位各存一份作为凭证。

第三十条 奖金由公司工程部将奖励通知单上交公司人保部、计财部，在年终统一对项目部进行奖金兑现。第三十一条 扣款由公司工程部将罚款通知单上交公司人保部、计财部，对项目管理人员的罚款在当月工资中扣除，对项目部的罚款在该项目部奖金中扣除。

第三十二条 受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在处罚通知单签发之日起五日内向公司主管领导反映，由公司领导裁决。第六章

附则

第三十三条 各桥面单位和各项目部要根据本奖罚办法，结合本单位和本项目部情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人，在制度、奖罚上做到有章可循，生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。第三十四条 本办法自发布之日起执行，由公司工程部负责解释 工程实施阶段奖惩办法为了提高公司开发桥梁的质量，提高工程管理人员的积极性及质量责任意识，制定本办法。项目部绩效工资总额由产值核定，各节点所占比例均为25%。

本办法设置了四个考核节点，各节点的考核办法如下： 节点

一、单位工程主体验收节点

该节点的设置主要是为了保证单位工程的主体结构质量。设置的考核内容分为以下 2项：

1、结构验收的动检合格情况

首检有一项不合格，扣20分（按照满分100分计）。复测（钻芯）仍有不合格项，该节点总得分为零并处以不高于本节点绩效金额的处罚，情节严重时，辞退直接责任人。

2、质量及安全事故发生情况

每发生一项一般事故（含以上）扣50分，发生两项以上该节点计零分。《国务院493号令》 点满分不超过100分）。节点

二、单位工程竣工验收节点

该节点为单位工程竣工验收节点，设以下四个考核指标：

1、质量及安全事故发生情况

每发生一项一般事故（含以上）扣50分，发生两项以上该节点计零分。《国务院493号令》 点满分不超过100分）。

2、现场签证情况

签证的准确性、必要性、及时性。每发现一次不合格扣20分，三项以上（含三项）不合格，除本节点得分为零外，对直接责任人处以100~1000元的罚款。

3、合理化建议

每一项合理化建议，经实施后对工程的质量或公司的效益有明确提高的，奖励20分（全节点满分不超过100分）。节点

四、业主入住3个月（质量回馈）节点

6.筹建项目工程管理实施的细则 篇六

一、目的

为了规范和加强在建工程土建、安装工程质量、进度、安全、文明施工等管理工作，确保各项目目标如期完成。

二、适用范围

本细则适用于项目筹建。

三、细则

⒈ 组件项目部、承建领导小组

项目前期手续完成后，有工程管理建设运维中心负责组建领导小组，成利项目部：

2、选择施工单位、设计单位、监理公司

项目部成利后，由工程建设运营管理部负责招标设计单位、施工单位、监理单位、招标过程中，投资管理部全程配合。

3、项目部开展微观选址、地勘、初步设计等工作

工程建设管理运营中心招标确认施工单位、设计单位后、由项目部负责开展前期的微观选址工作、地勘、初步设计联络协调等工作；

4、征林征地

项目部按照微观选址的坐标位置、开展与当地政府开展征地手续的办理工作，并配合政府相关部门完成涉及征地的农牧户征地开展工作，确保征地能够按期完成。

5、开工四证的工作办理

项目征地结束后，由项目公司全权负责开工四证的办理工作（土地证、规划用地许可证、工程规划许可证、施工许可证）。

6、办理融资手续

本手续原则上由项目公司牵头、财务全程跟踪办理项目的融资手续，确保项目启动资金到位。

7、开工许可申请

具备上述6条条件后，由项目部上报开工许可申请表，由工程管理建设运维中

心汇通投资管理部、财务部、共同确认该项目是否可行，如可行，上报公司执行董事，通过后发布开工令，如不通过，则需要重新上报相关手续。

8、项目启动会

项目拿到开工令后，由工程建设运营中心牵头到项目所在地组织施工单位、监理单位、设计单位召开项目启动会，明确项目进度目标、落实安全责任。

⒊质量管理

⑴监理人员必须依法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对所有的工程的工程质量实施全方位、全过程控制并承担相关责任。

⑵监理人员（或现场质量代表）在日常监督工作中，应采取平行检查，跟踪检查的方法，对工序施工质量随时进行检验，减少施工质量问题和缺陷的发生，并按照规定对约定工序或部位进行见记取样、旁站监督工作。

⑶监理人员（或现场质量代表）发现质量问题，应及时下发整改通知单，通知施工单位在限定时间内整改，施工单位在接到《质量工程师通知单》后，应以《质量工程师通知单回复单》的形式，对通知单的内容及要求逐一进行解释和答复，对有关指令提出处理方案或意见。

⑷监督人员要坚持“上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工”的原则，监督人员未按规定检查或未认真检查造成的问题由监督人员承担相应责任，并视轻重给以相关责任人300元罚款或降级处理；对隐蔽工程的隐蔽过程，必须安排技术员进行旁站监督。混凝土施工期间，监督人员定期检查并形成记录。首次混凝土施工前，监督人员应对混凝土强度等级，数量进行复核，施工期间，每周汇总一次混凝土的使用情况，确保工程质量。

⑸在施工过程中，必须坚持自检、专检为主，监督人员检查验收的材料及工序报验制度。在工程报验前，必须准备完整、真实的自检资料及其它报验材料，否则，监督人员不予验收。如发现施工单位自检不认真，不负责或没有自检即报验，对施工单位给予500元罚款或撤换管理人员。监督人员接到施工单位书面通知后1小时到现场见证取样及隐蔽工程验收。监督人员连续2次在施工单位报验后，检查时发现存在较多明显问题，项目管理组有权向施工单位建议撤换相关人员，并给予施工单位每次3000元罚款。

⑹隐蔽工程施工前，施工单位4小时内自检、专职检、初验合格后填报隐

蔽工程质量验收通知单，由专职质检员报现场质量代表检查验收，若隐蔽工程量大，需邀请片区筹建办专业人员参加。

⑺为了保证工程质量，对出现下列情况之一者，项目管理组有权给予施工单位相应处罚并责令其立即停工整改：

①未经检验即进行下一道工序的，处以1000元罚款并停工整改。②工程质量降低经指出后，仍未采取有效整改措施或采取了一定措施，而效果不好的，视情节轻重处以1000元以上罚款并停工整改。

③擅自采用未经认可批准的材料，处以10000元以上罚款并停工整改。④擅自变更设计图纸要求的，处以10000元以上罚款并停工整改。⑤擅自同意未经批准的分包单位进场的，处以10000元以上罚款并停工整改。

⑥没有可靠的质保措施且已出现质量下降的，处以10000元以上罚款并停工整改。

⑻单位工程完工后，由项目部按规定，组织相关专业人员进行初验，并将初验意见书面签发施工单位，对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理期限并再次确定复验日期。

⑼经初验合格后，由项目部负责人在相应的竣工报告单上签字认可，然后向公司提出竣工报告，同时提供准确的变更清单。

⑽土建工程与安装工程中间交接验收由工程部组织。

⑾工程人员（或监理人员）在日常及规定的检查中发现工程质量问题按以下考核标准处理：

①没有经过建设方审定批准的施工组织设计及分部、分项工程施工方案等自行施工的，处以10000元罚款。施工组织设计或施工方案，经批准并技术交底后，方可施工。

②凡违反本管理规定，工地上发现使用的钢材不合格，每吨罚款1000元；发现使用的水泥不合格，每吨罚款200元；其它建材成品、半成品按实价的30%-50%处罚，并把不合格的材料清退出场，责任单位承担由此产生的一切后果。

③浇筑砼需指定专人浇捣，无人振捣一次罚款1000元，出现蜂窝麻面和漏振现象处以200~500元处罚；严重的必须返工处理。

④钢筋绑扎、焊接、间距保护层不符合要求罚50元/处，并责令返工。⑤砌砖工程出现同缝瞎缝现象漏放拉结筋，留茬方法及部位不正确处罚50元/处，灰缝隙不饱满.灰缝厚度不符合要求罚10元/米，出现以上问题必须返工处理。同时要求墙面砂灰光洁，落地灰渍要清扫干净，砌砖湿度不低于70%，否则，每处给予100元罚款。

⑥抹灰工程垂直度，平整度不符合要求，楼面找平平整度不符合要求，出现一次处罚50元；阴阳角要垂直，踢脚线要水平，否则给予处罚，并返工。

⑦施工中因偷工减料造成工程质量不符合质量要求的，责令施工单位返工处理，并处罚2000~20000元处罚。

⑧结构施工未采取可靠措施的，不允许提前拆除模板支撑；楼面荷载不允许超过许可范围，如有违反，责令整改，并处以500~5000元罚款。

⑨发生工程质量事故隐瞒不报，谎报或拖延报告期限。未经建设方批准的整改方案自行整改隐蔽的，对施工单位处以5000-20000元的罚款。

⒋工期控制

⑴ 项目部代表工程建设运维管理中心对工程进度实施控制，并对工程进度承担监督责任。

⑵ 项目土建专业工程师在审批施工单位施工组织设计时，对其进度安排和措施应重点审查，进度计划要符合合同约定和承诺。

⑶项目管理人员对实际进度滞后计划进度的原因要进行比较、分析、判断、并提出处理意见。

⑷在保证质量的前提下，工程部人员根据工期可要求施工单位采取以下的措施加快施工进度：

① 要求施工单位加班加点。② 增加施工人员及机具等措施。

③ 要求施工单位提交保证工期的书面保证措施。

④ 施工单位必须根据工程实际要求，配备足够的人员和机具，保证工程能够连续、正常、快速施工，不能以任何理由拖延施工进度。

⑤ 施工单位在每周四16：00前向建设单位提交下周施工任务书，迟报一小时，罚款50元。

⑥ 周计划在每周五16：00工程例会上审核批准后执行，对完不成周计划的，按每个单位工程给予施工单位元2000元罚款，如施工单位本月内采取了有效措施，完成了本月总体计划，给予取消周罚款。月进度计划未完成，罚款10000元，周罚款不予取消。

⑦ 施工单位每月15日前向项目部提交本月工作任务完成报表及下月施工计划表，计划报表必须符合总进度计划及实际进度。计划报表报送每迟一天罚款500元，超过5天不予办理当月工程款。

⑧ 计划报表由施工单位现场技术负责人编制，项目经理审核后报送。⑨ 对于临时增加工程、计划调整、相互影响、设计施工图不到位等情况，施工单位提出工期顺延报告并上报审批。

⒌安全管理

⑴施工单位必须建立健全安全管理体系，配备专职安全员并持证上岗，特殊工种的作业人员必须持证上岗。

⑵专业性较强的项目，应单独编制专项安全施工组织设计，并报项目管理组或监理单位审批实施。

⑶施工现场按规定设置各类安全标志牌。

⑷施工单位必须认真，严格执行《建筑施工安全检查标准》。

⑸塔吊及施工机具安装，拆卸应制定方案报项目管理组审批，必须由取得相应资质的作业队伍负责安装、拆除。塔吊安装完毕后，必须由政府主管部门验收合格并准许后方可投入使用。

⑹施工单位对本单位的安全施工及管理工作负责，项目管理组人员在日常检查中发现的问题，应要求施工单位在限定的时间内整改完毕并进行复查。

⑺对于不按以上安全管理和有关制度执行的，每次每项处罚施工单位1000元，连带施工单位现场负责人100元，并责令停工整改。

⑻进入施工现场必须戴好安全帽，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/次，并将当事人逐出施工现场。

⑼施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚款本人50元/次。⑽酒后作业者罚款500元/人次，并逐出施工场地。⑾穿高跟鞋、拖鞋、赤脚赤膊操作者罚款100元/人次。

⑿未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架、连接铅丝者，每次罚款100元。

⒀在脚手架护栏上从事与工作无关的活动者，每次罚款100元。⒁未经同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款1000元/次。

⒍文明施工管理

⑴ 施工单位必须严格执行项目所在地政府部门关于加强现场安全文明施工的通知》。

⑵ 施工单位应按照项目部安排，对施工现场平面布置进行详细规划，一经审批，不得更改。

⑶施工现场进口应设大门，门头设置企业标志，设门卫、办公室各一间（彩板房或砖房）。大门口设立五牌二图，内容齐全规范整齐、美观。施工工地完全封闭管理，工地周围还须设置彩钢板或其他围墙，围墙要坚固、稳定、整洁美观，同施工单位的临时设施必须统一。

⑷施工场地除了材料堆场，绿化场地外，其余场地应进行处理，不得有粉尘飞起。施工场地范围内的所有材料堆场、施工机具等必须布置在围墙以内。现场材料、构件、机具应按平面布局堆放整齐，并设立醒目标牌。

⑸各施工场地必须有不小于4M宽的临时道路与厂区主道路相连接，道路标高不得高于场平标高，保证平整，要每天进行洒水，达到降尘效果。施工现场产生的建筑垃圾及生活垃圾应及时清理，并清运到指定位置填埋。

⑹施工单位不得在厂区边界或指定的施工场地以外占用绿化地或场地；未经同意或批准损坏的绿化、树木等，施工单位必须认真履行恢复义务。

⑺调运土方必须安排专人对场地进行洒水降尘，刮风天禁止调运土方，并按指定路线运行。

⑻工程竣工后，施工单位应按规定在7个工作日内，拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，埋在地下临时设备基础必须拆除，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清，场地必须达到设计平均场高。

⑼对以上各条规定做得不到位的应责令限期整改，对整改后仍未做好的施工单位，每拖延一天处以每项500元罚款，对施工单位现场负责人处以每次100元的处罚。

⒎内业资料管理

⑴工程数据归档移交按照《建设工程文件归档整理规范》（GBT50328-2001）执行。

⑵内业资料要真实、齐全、完整，相关人员的签字齐备，结论要准确，故意弄虚作假或涂改的，罚款责任人200元/次，罚款单位2000元/次。

⑶内业数据，必须与施工同步，并及时归档，对内业数据与工程不同步的单位工程，不予办理付款结算手续。

⒏检查验收及工地例会制度

⑴项目管理组负责人每周组织一次对在建工程质量、安全进度、文明施工的检查落实情况。

⑶ 检查验收要求施工单位负责人、安全员、项目管理组相关人员参加。⑶每周五15:00由项目负责人（或总监理工程师）主持工地例会，并对检查结果进行逐项考核，以会议纪要形式上报，会议纪要于次日下午16;00之前下发。会议要求，施工单位负责人、技术代表及工程部（或总监理工程师）相关人员参加。

⑷项目负责人（或总监理工程师）人员对工程质量、安全、文明施工、工期等整改意见以及变更签证等必须以书面形式通知施工单位并签收。

四、其他

⑴本细则中的罚款，万元以内的以现金形式交付，万元以上的在相关工程款内扣罚。

7.项目安全管理细则 篇七

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国发票管理办法》 (以下简称《办法》) 规定, 制定本实施细则。

第二条在全国范围内统一式样的发票, 由国家税务总局确定。

在省、自治区、直辖市范围内统一式样的发票, 由省、自治区、直辖市国家税务局、地方税务局 (以下简称省税务机关) 确定。

第三条发票的基本联次包括存根联、发票联、记账联。存根联由收款方或开票方留存备查;发票联由付款方或受票方作为付款原始凭证;记账联由收款方或开票方作为记账原始凭证。

省以上税务机关可根据发票管理情况以及纳税人经营业务需要, 增减除发票联以外的其他联次, 并确定其用途。

第四条发票的基本内容包括:发票的名称、发票代码和号码、联次及用途、客户名称、开户银行及账号、商品名称或经营项目、计量单位、数量、单价、大小写金额、开票人、开票日期、开票单位 (个人) 名称 (章) 等。

省以上税务机关可根据经济活动以及发票管理需要, 确定发票的具体内容。

第五条有固定生产经营场所、财务和发票管理制度健全的纳税人, 发票使用量较大或统一发票式样不能满足经营活动需要的, 可以向省以上税务机关申请印有本单位名称的发票。

第二章发票的印制

第六条发票准印证由国家税务总局统一监制, 省税务机关核发。

税务机关应当对印制发票企业实施监督管理, 对不符合条件的, 应当取消其印制发票的资格。

第七条全国统一的发票防伪措施由国家税务总局确定, 省税务机关可以根据需要增加本地区的发票防伪措施, 并向国家税务总局备案。

发票防伪专用品应当按照规定专库保管, 不得丢失。次品、废品应当在税务机关监督下集中销毁。

第八条全国统一发票监制章是税务机关管理发票的法定标志, 其形状、规格、内容、印色由国家税务总局规定。

第九条全国范围内发票换版由国家税务总局确定;省、自治区、直辖市范围内发票换版由省税务机关确定。

发票换版时, 应当进行公告。

第十条监制发票的税务机关根据需要下达发票印制通知书, 被指定的印制企业必须按照要求印制。

发票印制通知书应当载明印制发票企业名称、用票单位名称、发票名称、发票代码、种类、联次、规格、印色、印制数量、起止号码、交货时间、地点等内容。

第十一条印制发票企业印制完毕的成品应当按照规定验收后专库保管, 不得丢失。废品应当及时销毁。

第三章发票的领购

第十二条《办法》第十五条所称经办人身份证明是指经办人的居民身份证、护照或者其他能证明经办人身份的证件。

第十三条《办法》第十五条所称发票专用章是指用票单位和个人在其开具发票时加盖的有其名称、税务登记号、发票专用章字样的印章。

发票专用章式样由国家税务总局确定。

第十四条税务机关对领购发票单位和个人提供的发票专用章的印模应当留存备查。

第十五条《办法》第十五条所称领购方式是指批量供应、交旧购新或者验旧购新等方式。

第十六条《办法》第十五条所称发票领购簿的内容应当包括用票单位和个人的名称、所属行业、购票方式、核准购票种类、开票限额、发票名称、领购日期、准购数量、起止号码、违章记录、领购人签字 (盖章) 、核发税务机关 (章) 等内容。

第十七条《办法》第十五条所称发票使用情况是指发票领用存情况及相关开票数据。

第十八条税务机关在发售发票时, 应当按照核准的收费标准收取工本管理费, 并向购票单位和个人开具收据。发票工本费征缴办法按照国家有关规定执行。

第十九条《办法》第十六条所称书面证明是指有关业务合同、协议或者税务机关认可的其他资料。

第二十条税务机关应当与受托代开发票的单位签订协议, 明确代开发票的种类、对象、内容和相关责任等内容。

第二十一条《办法》第十八条所称保证人, 是指在中国境内具有担保能力的公民、法人或者其他经济组织。

保证人同意为领购发票的单位和个人提供担保的, 应当填写担保书。担保书内容包括:担保对象、范围、期限和责任以及其他有关事项。

担保书须经购票人、保证人和税务机关签字盖章后方为有效。

第二十二条《办法》第十八条第二款所称由保证人或者以保证金承担法律责任, 是指由保证人缴纳罚款或者以保证金缴纳罚款。

第二十三条提供保证人或者交纳保证金的具体范围由省税务机关规定。

第四章发票的开具和保管

第二十四条《办法》第十九条所称特殊情况下, 由付款方向收款方开具发票, 是指下列情况:

(一) 收购单位和扣缴义务人支付个人款项时;

(二) 国家税务总局认为其他需要由付款方向收款方开具发票的。

第二十五条向消费者个人零售小额商品或者提供零星服务的, 是否可免予逐笔开具发票, 由省税务机关确定。

第二十六条填开发票的单位和个人必须在发生经营业务确认营业收入时开具发票。未发生经营业务一律不准开具发票。

第二十七条开具发票后, 如发生销货退回需开红字发票的, 必须收回原发票并注明“作废”字样或取得对方有效证明。

开具发票后, 如发生销售折让的, 必须在收回原发票并注明“作废”字样后重新开具销售发票或取得对方有效证明后开具红字发票。

第二十八条单位和个人在开具发票时, 必须做到按照号码顺序填开, 填写项目齐全, 内容真实, 字迹清楚, 全部联次一次打印, 内容完全一致, 并在发票联和抵扣联加盖发票专用章。

第二十九条开具发票应当使用中文。民族自治地方可以同时使用当地通用的一种民族文字。

第三十条《办法》第二十六条所称规定的使用区域是指国家税务总局和省税务机关规定的区域。

第三十一条使用发票的单位和个人应当妥善保管发票。发生发票丢失情形时, 应当于发现丢失当日书面报告税务机关, 并登报声明作废。

第五章发票的检查

第三十二条《办法》第三十二条所称发票换票证仅限于在本县 (市) 范围内使用。需要调出外县 (市) 的发票查验时, 应当提请该县 (市) 税务机关调取发票。

第三十三条用票单位和个人有权申请税务机关对发票的真伪进行鉴别。收到申请的税务机关应当受理并负责鉴别发票的真伪;鉴别有困难的, 可以提请发票监制税务机关协助鉴别。

在伪造、变造现场以及买卖地、存放地查获的发票, 由当地税务机关鉴别。

第六章罚则

第三十四条税务机关对违反发票管理法规的行为进行处罚, 应当将行政处罚决定书面通知当事人;对违反发票管理法规的案件, 应当立案查处。

对违反发票管理法规的行政处罚, 由县以上税务机关决定;罚款额在2000元以下的, 可由税务所决定。

第三十五条《办法》第四十条所称的公告是指, 税务机关应当在办税场所或者广播、电视、报纸、期刊、网络等新闻媒体上公告纳税人发票违法的情况。公告内容包括:纳税人名称、纳税人识别号、经营地点、违反发票管理法规的具体情况。

第三十六条对违反发票管理法规情节严重构成犯罪的, 税务机关应当依法移送司法机关处理。

第七章附则

第三十七条《办法》和本实施细则所称“以上”、“以下”均含本数。

8.互联网保险监管细则关注网络安全 篇八

互联网保险发展迅猛

中国保险行业协会数据显示，2014年中国互联网渠道保费收入达858.9亿元，同比增长195%。互联网渠道保费收入占总保费收入的比例由2013年的1.7%增长至4.2%，对全行业保费增长的贡献率达到18.9%，同比提高8.2个百分点。2011年，在中国经营互联网保险业务的保险公司有28家，到了2014年就达到了85家，其中中资公司58家、外资公司27家。从2011到2014年，不仅经营互联网保险业务的保险公司增加了两倍多，互联网渠道保费规模更是提升了26倍。

互联网保险业务的经营者不仅是“触网”的传统保险机构，还有一些专业互联网保险公司。继2013年中国首家专业互联网保险公司众安保险成立后，今年又多了三家专业互联网保险公司。今年5月，保监会批准筹建易安财产保险股份有限公司、安心财产保险有限责任公司和泰康在线财产保险股份有限公司三家互联网保险公司，陆续下发了牌照。这三家公司获批的经营范围主要包括货运险、信用保证保险、意外险、健康险、家财险、企财险等。

网络安全问题获关注

保险行业天生是一个与风险打交道的行业，而随着互联网保险的快速发展，网络安全已经成为保险行业本身所要面对和应对的一个风险。行业监管者已经认识到了网络安全对互联网保险持久健康发展的重要性，在《办法》中花了大段笔墨来明确相关监管要求。

目前我国经营互联网保险业务的85家公司中，有69家公司建立了自营网络平台，有68家公司与第三方电子商务平台开展了深度合作，其中52家公司同时利用自营网络平台、第三方网络平台开展业务。《办法》将开展互联网保险业务的网络平台分为保险机构自营网络平台与第三方网络平台两种，分别就网络安全保障提出了具体要求。《办法》要求自营网络平台要“具有支持互联网保险业务运营的信息管理系统，实现与保险机构核心业务系统的无缝实时对接，并确保与保险机构内部其他应用系统的有效隔离，避免信息安全风险在保险机构内外部传递与蔓延”，此外还要“具有完善的防火墙、入侵检测、数据加密以及灾难恢复等互联网信息安全管理体系”。而针对第三方网络平台，《办法》则要求“具有安全可靠的互联网运营系统和信息安全管理体系，实现与保险机构应用系统的有效隔离，避免信息安全风险在保险机构内外部传递与蔓延”。

此外，《办法》第十七条还提到“保险机构应加强业务数据的安全管理，采取防火墙隔离、数据备份、故障恢复等技术手段，确保与互联网保险业务有关的交易数据和信息的安全、真实、准确、完整”，“保险机构应防范假冒网站、APP 应用等针对互联网保险的违法犯罪活动，检查网页上对外链接的可靠性，开辟专门渠道接受公众举报，发现问题后应立即采取防范措施，并及时向保监会报告”。

加强客户信息保护

对很多企业而言，保护网络安全很大程度上就是保护客户信息安全。客户信息安全受到的威胁不仅来自网络故障、网络攻击，还来自企业本身对信息的不规范使用。客户信息数据是保险机构的重要资源，但这并不意味着保险机构能随便使用客户信息。在大数据时代，客户信息数据成为各行企业的一块宝藏。一些企业希望通过对客户信息价值的再挖掘、再利用，拓展其他业务，提升收益。企业这一思路本身无可厚非，但需要事先让客户了解到自己的信息将被用于什么，只有征得用户同意才能使用。

9.项目安全管理细则 篇九

为进一步加强农业综合开发项目资金管理，提高资金使用效益，确保项目工程质量，按计划完成各项开发任务，现根据财政部《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》、《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金报账实施办法》的规定，特制定本实施办法。

一、实行县级报账制。实行县级报账的资金为各级财政用于国家立项的农业综合开发项目资金，县财政局农财股设立“农业综合开发资金专户”，财政部门负责核算农业综合开发财政资金的筹集、拨付和有偿资金的借贷回收、归还等环节的资金运动和相关资产的分布情况，农发办负责核算农业综合开发资金的收入、预付工程款、项目资金的支付和结算等环节的资金运动和相关资产的分布情况。

二、资金管理职责。为加快资金调度，搞好资金使用过程中的监督，各级财政资金转入县财政农业综合开发资金专户，资金的拨付根据项目实施进度拨付，县级农发办负责开发项目资金的支付和核算。对项目实施质量、数量、进度严重不到位的项目单位，县财政局和县农发办均可行使监管职能，停止资金拨付乃至冻结项目资金。

三、资金使用原则。为保证各级财政资金及时足额到位，促进农业综合开发项目顺利进行，县农发办要督促项目镇村按时筹措自筹资金，再拨付市级配套资金，最后使用省级配套资金和中央财政资金。

四、资金报账程序。(一)土地治理项目实行工程承包(含招投标，下同)的，其所需款项由施工单位根据承包合同提出用款申请，经建设单位核实，农发办和财政局审核同意，分批预以拨付。承包工程完工，已办理竣工决算并经验收合格后，及时拨付其余的工程款项(除工程质量保证金外)。(二)土地治理项目未实行承包的，项目开工时，由建设单位根据批复的项目计划提出用款申请，县农发办和财政局审核同意后，拨付部分工程启动资金(原则上不得超过该项目财政资金总额的30％)。建设单位在工程建设过程中凭原始凭证分批报账，县农发办和财政局审核同意，据实办理资金拨付。项目完工，已办理竣工决算并经验收合格后，及时拨付其余的工程款项(除工程质量保证金外)。(三)多种经营项目的财政无偿资金，由用款单位凭有关真实、有效凭证据实报账，经县级农发办和财政部门审核同意，及时拨付资金。

五、报账凭证管理。(一)承包工程报账须提供承包合同副本、阶段性工程结算单、工程预决算和工程款税务发票等。

(二)未承包工程报账须提供支付原材料和普工、技工工资及有关费用的原始凭证，工程概预算、施工现场记录、质量检

测报告、工程竣工图、竣工决算、验收合格证等。(三)多种经营项目报账须提供支付明细表和原始凭证复印件等。(四)报账必须严格审核各种凭证的真实性、合法性、有效性和完整性。对不符合要求和超出规定使用范围的开支，不予报账。

10.项目负责人管理办法实施细则 篇十

说明

1、本细则主要是针对甲方、乙方来确保实施的。

2、本细则本着“以人为本、安全施工”的理念，来能打造一支“高质量”、“高效率”、“高素质”、的施工化队伍，确保项目如期安全顺利的完成。

3、本细则只是一种理念、不是原则。如有不苟同的地方，施工项目负责人可根据不同的环境自己来变化。

一、项目施工前的准备工作

作为一个项目负责人，在一个项目开始前要了解这个项目中的建设方、设计、监理、设备厂家、施工队的情况，做好施工前的沟通；对这个项目的规模、总工作量、具体的施工内容及界面要了解并掌握，做好一下工作：

1、跟设计要设计图纸，自己首先要具体了解图纸中的施工工作量及界面。

2、跟建设方、监理沟通，了解到货情况。

3、条件具备做好施工组织计划、开工报告等。

4、二、项目施工前与施工队的沟通

对于跟施工队的沟通是最重要的，也是最要讲究方式和方法的。首先，要端正一

下自己、以朋友的心态来沟通，其次，从中找平衡点。

1、让施工对了解一下项目的工作量及工作内容、界面，并加以解释。

11.项目安全管理细则 篇十一

自2009年5月份两个细则开始运行至2010年7月份止, 该热电公司两个细则由于AGC指标差及补偿费用少, 造成亏损869万元, 而在此后的2010年8月至12月五个月中, 却由此盈利672万, 前后反差如此巨大, 主要就是因为AGC的调节性能指标KP值明显好转, 造成AGC补偿费用大幅增加。

该热电公司正是因为找准问题, 把提高AGC调节性能指标做为突破口, 全面加强两个细则管理与技术改造工作, 使KP值在2010年7月份以后有了明显提高, 1号机月度KP值最高达到了4.53, 2号机达到了3.92。

与此同时, 公司的一次调频考核自2010年6月份之前一直存在考核, 6月份当月即考核了35万元, 而自7月份之后, 一次调频考核一直为0。

以上成绩的取得, 主要在于做了以下几方面工作:

1 加强技术改造工作, 提高机组调节性能

1.1 热控逻辑改进

1.1.1 对一次风压调节回路进行优化, 加入一次风压自动调节前馈

信号, 由机组实际负荷指令通过微分模块, 形成一次风压设定值的前馈信号, 此信号叠加到由运行人员手动参与设定的一次风压自动调节定值上, 使AGC指令变化时起到超前调节一次风压的作用, 从而提高磨煤机的出力。

1.1.2 对磨煤机一次风量调节回路进行优化, 取消原一次风混合风

门调风量逻辑, 改为使用磨入口热风门调节风量, 原一次风混合风门全开的方式, 减少风道节流损失, 进而提高风量响应速度。实现了燃料风门手动全开, 热风门调风量, 冷风门调温度。

1.1.3 在负荷变化初期加入阶跃的偏差增益, 加大负荷指令与实发

功率之间的偏差, 从而迫使汽轮机调速汽门指令增大, 以充分利用锅炉蓄热, 通过汽轮机调速汽门的快速响应来提高负荷响应速度。

1.1.4 在汽轮机机前压力的滑压设定回路中加入一阶惯性环节, 其

作用是在压力设定值变化时, 初期稍稍延缓实际压力设定, 减小机前压力偏差值, 尽量避免负荷响应后, 机前压力的拉回作用。

1.1.5 修改汽机主指令回路中的压力修正系数。在机组协调控制回

路中为保证机组运行安全, 在以炉跟机为基础的协调控制回路中, 增加了机前压力偏差对功率调节回路的限制, 以保证压力偏差较大时, 功率回路响应减弱, 以维持机前压力的平衡。在此基础上, 适当调整压力偏差修正系数, 以消弱压力对负荷的限制能力, 提高负荷的响应速度和调节精度。

1.1.6 对锅炉主控回路中的燃料量前馈函数进行优化, 将原设计的

140吨煤对应300MW, 修改为与实际煤种较为接近的160吨煤对应300MW, 提高机组负荷指令变化时燃料量的响应速度, 来保证主汽压力。

1.2 设备改造

1.2.1 对一次风量测量装置进行改造。由于原有测量装置测量不准

确, 在风门挡板变化时, 线性度较差, 利用机组检修机会对风量测量装置进行改造, 提高测量的准确性, 从而投入了磨煤机一次风量自动调节。

1.2.2 加强磨煤机液压油的化验与滤油和比例溢油阀维护, 保证了磨煤机加载油压投入自动运行。以上两点提高了磨煤机的响应速度。

1.2.3 对RTU远动装置用和DCS协调用实发功率, 进行数据同源

改造, 引入两路RTU上传功率信号, 与原有功率信号通过三取中方式进行处理, 所得出的功率信号参与AGC调节, 实现调节功率与RTU功率信号相一致, 有效解决了数据偏差问题。

1.2.4 将高精度系统频率信号引入DCS和DEH, 以代替转速信号

做为一次调频动作依据, 使机组一次调频正确动作率达到了80%以上, 同时还可根据实际情况在转速与频率信号之间进行切换, 保证一次调频动作可靠。

1.3 RTU装置改进

经过对RTU装置工作情况分析, 发现个别时段的RTU装置收、发数据时间存在迟缓现象, 因此对RTU装置软硬件进行了优化改进。首先对RTU设备硬件进行了升级, 更换主机板, 加装功能模块;其次升级了101规约软件版本, 原先RTU将遥测数据作为二级数据传送 (会使传送有延时) , 并存在无所请求的数据桢, 通过对程序进行优化, 取消无用的应答和指令确认过程, 优先执行AGC指令, 收到了较好效果。

2 落实责任, 强化两个细则管理

为了提高两个细则管理水平, 强化责任落实, 该公司主要做了以下四个方面工作:

2.1 加强领导

鉴于两个细则不断亏损的状况, 公司领导高度重视, 成立了两个细则管理领导小组和工作小组, 由公司各位领导组成的领导小组, 负责两个细则重大问题的决策, 为两个细则工作提供政策性支持, 统筹协调各部门间的工作。工作小组则由发电部及热控、远动、通信专业各抽派一名骨干人员, 负责技术攻关和改造工作, 发电部负责日常管理工作, 分工明确、各司其职。

2.2 制订两个细则奖惩规定, 落实责任

根据华北电监局下发的两个细则, 该公司制订了公司的两个细则奖惩规定, 经过广泛征寻意见和三个月试运行, 以及多次讨论与修订, 针对两个细则中的每项考核条款, 在奖惩制度中都落实有明确的责任部门及合理的考核金额, 尤其对发电计划考核, 根据煤质、设备、运行调整等不同考核因素, 都进行了明确的责任划分和免考奖励规定。当每月的净收入为正值时, 还会给予有关部门相应比例的奖励。整个奖惩制度针对性与可行性非常强, 奖惩按月执行, 因此相关各部门、各专业的工作积极性有了明显提高。

2.3 建立实时与定期分析制度。

实行两个细则数据日报送、周分析、月总结制度, 要求每天三值班将前一日AGC各项指标、各种考核情况, 报与公司领导及相关主管部门, 发现数据异常, 按小组成员分工, 由专责人员在第一时间内进行分析, 并采取改进措施。

关于一次调频动作情况, 根据华北电网公司网情通报电话会议的通报, 由热控专业每周进行一次分析, 以便及时发现问题并采取措施。

对全月两个细则的整体运行情况, 由公司发电部进行总结, 并在公司的月度经济活动分析会上汇报, 总结的内容包括各项指标情况、存在的问题及整改措施等。

2.4 定期召开研讨会议

公司两个细则工作小组每月召开一次研讨会, 研究存在的问题、讨论解决的方案、制订整改计划、落实整改进度, 并按照五确认一兑现的方法予以实施, 实现闭环管理。

3 强化燃煤掺配

为了减少煤质波动对AGC调节性能指标的影响, 同时避免因煤质问题限负荷而受到两个细则考核, 该公司重新完善了掺配煤管理规定, 采取分仓上煤、分层上煤等多种掺配煤手段。同时充分利用辅控网小指标系统, 将折算燃煤量、磨煤机电流、脱硫塔入口硫份等指标列入绩效考核, 直接以指标来量化掺配煤效果、以绩效来激励人员工作积极性, 取得了较好效果, 煤质较为稳定。

正是由于以上种种在设备改造、技术创新、管理改革等方面所做大胆尝试与突破, 从而实现了两个细则的全面盈利。

摘要：为了适应华北电监局针对京津唐电网实行的两个细则管理, 减少两个细则亏损, 某公司多管齐下, 成立攻关小组, 在设备改造、技术创新、管理改革等方面做工作, 实现了AGC调节速率、调节精度、响应时间这三项指标的大幅提高, 并成功解决了一次调频正确动作率低、调节性能差的问题。

12.项目安全管理细则 篇十二

内业资料是工程建设的真实记录，如实反映施工过程及实体状况,记录具有保存价值的各种文件材料、图纸、音像资料等。内业资料从原始资料的收集、整理，到竣工验收文件的编制贯穿于项目建设的全过程，必须坚持科学认真、实事求是的态度。做好平时形成、积累、整理、立卷工作，以便在工程竣工验收时及时提交完整、准确的竣工文件。内业资料是质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新“六位一体”管理的成果体现，在整个工程建设中具有重要的作用。为了完整、真实、准确地编制好石武铁路客运专线工程内业资料，结合客专公司《工程技术管理办法》和石武客运专线河南段工程实际情况制定本细则。

第一条、机构设置及人员配置

1.1 内业资料根据项目机构组成实行项目部、分部、施工队分级管理，各业务部室均为内业资料管理部门，分别管理自己职能范围内的相关资料。

1.2 项目部工程部设专职资料员1名，负责项目部技术资料收集与管理；中心试验室设专职资料员1名，负责项目部试验资料的收集与管理；分部工程部设专职资料员2名，负责分部技术资料的收集、整理及归档；分部及梁场试验室各设专职资料员2名，负责各自范围内试验资料的收集、填报和整理；施工队设专职资料员1名，负责原始资料的收集、报验资料和分项评定资料的填报工作。

项目部、分部、施工队其余各部室不安排专职资料员，相关资料由业务员兼管,竣工文件整理时统一移交。

第二条、文件资料的管理

2.1 文件资料指与项目部、分部或工程相关，由项目内部或项目部（分部）与上级机关、业主、监理、设计、地方等部门往来的综合性文件。

2.2 文件资料由项目部（分部）办公室按收发文统一登记，呈报相关领导和部门传阅后按内容转各部室归口管理，各部室根据文件内容分类登记，编排清单后归档保存。

2.3 文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、统一标准、明确标识、归档整齐。资料的填写做到字迹工整、签字齐全，符合公司有关公文处理和文件资料管理的要求。

2.4 对发放的文件由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人填写《收发文登记表》，按发放范围和数量发放。

2.5 文件接收人在收到文件后，应在文件发放登记上签字。2.6 项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目部工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。对过期或作废文件及时进行更新。

2.7 文件资料一般情况下不外借，如确需外借，需经主要领导批准。借阅时需完善登记手续，按期归还。

第三条、技术资料的管理

3.1 技术资料的基本要求

3.1.1 技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

3.1.2 工程技术资料涉及施工准备、施工过程、竣工验收全过程，包括施工组织设计、施工方案、施工日志、原始记录、报验资料、评定资料、验收资料、原材料质量检验及出厂合格证、试验资料、变更理赔资料、会议纪要、技术文件资料，图纸等。分部以下各单位资料根据资料成形情况逐级收集、整理，最终归分部资料室归档管理。

3.1.3 各级技术、资料人员必须及时进行资料整理及签认，队资料员在完成分项资料签认后及时向分部资料室移交检验资料和施工日志、原始记录，分部资料员收到资料后检查资料内容，无缺项，无差错后归档保存。分部工程、单位工程完成后及时进行评定验收，完善资料。为了便于管理，分项工程质量评定由队资料员填报，分部、单位工程质量评定由分部资料员负责填报。

分部资料员有对队级资料进行审查的责任，对不具备归档要求的资料及时进行返回更改。

3.1.4 试验资料作为技术资料的重要组成部分，在竣工资料组卷之前由试验室负责归档。为了保证过程控制中现场检查资料及检验批的准确填写，试验室资料员必须及时向分部、各施工队技术员和资料员提供试验配合比、原材料试验结果、试验检测数据等资料，包括试验编号、使用部位及范围、主要数据等。

3.1.5 资料员必须不断加强专业知识学习，熟悉施工指南和验标要求，提高自身业务水平，对资料能够正确填写和把关。及时对资料进行收集、整理、报批、归档。

3.1.6 技术资料为受控文件，分部应建立完整的内业资料台帐，并保持随时更新。所有施工图纸，技术标准及指南，施工控制资料均应按用途，分专业、分项立卷存档。编制总目录和卷内目录。建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，保证技术资料的完整性、准确性和连续性。

3.1.7 项目部工程部负责内业资料管理办法的制定，对内业资料的填写、归档起指导作用。对来自设计院、客专公司、北线指挥部、监理总站的图纸、技术性文件进行及时处理，资料员根据处理意见及时下发落实，并负责整理归档。

3.1.8 工程技术资料收发均应有文字记录，对建设、监理、设计单位发送的有关通知及指令、经项目主要领导阅批后及时按要求及时办理，并随即归档。

3.1.9 各级技术负责人应随时检查各技术员、资料员、试验员的施工日志、检查记录、试验记录及内业资料的收集整理工作。项目部在每月的综合考核检查中对内业资料进行认真检查，并依据综合考核奖惩办法进行奖惩。

3.2 技术资料管理的范围

管理范围主要包括：各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、技术性文件、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、技术交底书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量资料、施工记录、质量评审资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及施工指南、技术标准、验标、手册、科技成果等，专题技术总结及有关工具书。

3.2.1 项目部工程部负责项目部与业主（客专公司和北线指挥部）、设计、监理总站及各分部之间往来技术资料管理，同时负责属业主一、二级审批的总体施工组织设计、施工方案、单位工程开工报告的编制与报批，对预制梁、预制轨道板、连续梁及属三级审批的开工报告、施工方案由分部完成附件资料，项目部负责审核后完成监理总站以上级的报批。

3.2.2 分部工程部负责分部与业主（北线指挥部）、设计、监理总站、监理分站、项目部及各施工队之间往来技术资料的管理，同时负责属业主三级审批的开工报告、施工方案，分部、分项工程开工报告等，对预制梁、预制轨道板、连续梁等重点工程完成监理分站的审批。

3.2.3 单位工程开工报告附件资料为本单位工程开工应具备的各项条件，包括：主要进场人员情况（含人员清单、资格证明文件复印件、培训情况等）；进程主要施工机械、设备情况（含机械、设备的产品合格证复印件等）；进场材料情况（含材料的试验检验记录）；主要进场的试验检验设备情况（含设备的检验、标定文件等）；试验室、砼拌合站等的验收情况；本工程建设用地情况；配合比选定情况；单位工程实施性施工组织设计；安全施工措施；环境保护、水土保持措施；施工作业指导书；本工程施工图纸审核记录；工程试验、检验方案；架子队管理文件及其它专项方案、文件等。3.3 技术资料填写流程

3.3.1 单位、分部、分项工程开工程报告、施工方案报批，依据3.2.1、3.2.2条分工范围由项目部、分部工程部编制申报。

3.3.2 技术交底及作业指导书编制及下发，项目部工程部对分部下发专业项目作业指导书、综合性技术交底；分部工程部对施工队下发工序作业指导书；施工队技术员（含测量）参照作业指导书根据施工进展对工班进行工序技术交底（含安全、环保交底）。及时完善技术交底及作业指导书交接手续。

3.3.3 技术员依据作业指导书指导现场施工，填写施工记录（如钻孔、测量、测温、张拉等），施工日志，质检员填写检查记录、试验员填写试验检测记录（如泥浆指标测试、砂石料含水测试、砼坍落度测试、砼入模温度、含气量测试、现场取样试验结果等），并及时向资料员提供全部资料。

3.3.4 技术员、质检员、测量员、实验员每天应该根据承担分管工作填写施工日志。

3.3.5 分部试验室及时完善试验报告和结果，并及时向分部再向队资料员提供报告编号及结果。主要内容包括：各种原材料质量证明资料（钢筋、钢绞线、水泥、粉煤灰、减水剂等原材料出场合格证和质量证明书）；工程材料进场试验资料（按批次或频率及时进行检验）；检验试验资料（配合比试验，原材料试验）。

3.3.6 技术员、质检员、测量员、试验员将检查记录表整理后及时提供给队资料员，资料员按工序及时填写完整的检验批、报验单、各项记录表、检查证、检验批，报监理工程师检验签字，完善后临时归档。

3.3.7 分项工程检验资料完成后，及时进行分项工程质量评定，并由队资料员汇总时向分部资料室进行移交。

3.3.8 分部资料室对队所报分项工程技术资料进行检查核对，无误后整理归档，到分部工程完成时由分部资料员及时填写分部工程质量评定表，并及时签认，直到单位工程质量评定表签认完毕。

分项工程施工现场控制流程图、现场检查记录表(见附表1、2)3.4 技术资料填写要求

3.4.1 现场技术资料应以施工及验收标准，合同内容与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。

3.4.2 工程资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业归类。填写要认真、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无缺项，表格统一采用铁程检表、质统表、检验批表及相关施工记录表，业主要求或施工需要临时增加的表格依据内容归属相应存档资料。

3.4.3 工程资料严禁涂改、伪造、损毁，保证工程资料的真实性及完整性。

3.4.4 技术资料的所有文字、表格及纸张统一采用70g A4纸，文字、表格页边距统一采用上下边距23mm、左边距23mm、右边距20mm；质量验收记录表各栏字体和字号可参照《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》（薛吉岗编）中的文字表格形式，表格内容除验收与检查评定意见及签字外余均可采用打印。各种工程用表（检验批，工程检查证，监理用表，质统表，试验用表）抬头均加上“石武客运专线（河南段）”字样。

3.4.5 施工日志

3.4.5.1 施工日志记录本统一按业主要求格式印制，首批施工日志由项目部统一发放，随着工程进展各分部按已发放标准进行补充印制。

3.4.5.2 施工日志记录的主要内容：记录施工日期、天气情况、施工项目、施工地点、现场机械设备（正常、维修或者停用）、有关人员；详细记录施工中运用的技术指标，如：拌制混凝土强度、坍落度、含气量、消耗的混凝土数量、钻孔桩护壁泥浆性能指标等；作好施工过程、施工质量的描述，如：现场测试结果等；记录施工过程中自检、监理抽检、业主检查发现的安全质量问题等，并记录处理结果和以后拟采取的预防措施；作好施工现场环保情况描述；对业主或者其它领导来工地视察应该有记录；对当日报检的项目进行质量描述，并记录验收结果及验收人；原始检查记录要妥善保存，以核对施工日志填写的真实性。

3.4.5.3 施工日志划分要求：所有桥梁按一个墩（台）记录一本施工日志，连续梁按一个墩及相关现浇梁段记录一本施工日志；框架桥按照一座框架桥一本施工日志，记录施工情况；涵洞以划分的一个单位工程涵洞（不超过10个）一本施工日志，记录涵洞施工情况；路基工程按划分的作业队分别记录施工日志；混凝土搅拌站、制梁场、轨板场、填料拌合站等按照每站（场）记录一本施工日志；单独设置的钢筋加工场单独记录施工日志。

3.4.5 施工记录表的填写

由现场技术员负责填写，记录表记录数据必须真实、准确，符合现场实际。施工日志、现场检查表、质检表中所填数据必须与施工记录相吻合。

3.4.6 检验批填写

实测项目填写实测数据，项目与记录表中相同的数据应保持一致；符合性项目填写“符合要求”，地质描述与设计相符时填写“符合设计”，不符合时填写实际情况；材质类项目填写材质试验报告编号和材质各证书的编号，要求下结论的填写“合格”或者“不合格”；监理单位根据项目填写“验收合格”、“符合要求”、“合格”等。混凝土施工和养护表格分为施工和养护两张；混凝土工程中的模板安装和拆除分开填；桥梁工程中混凝土垫石单独做检验批；其他按照验标指南操作，统一使用薛吉岗编写的表格。

3.4.7 需经监理检查的每道施工工序应进行报检，填写报检表。混凝土工程模板拆除需单独报验。

3.4.8 分项、分部、单位工程质量验收记录表填写要求 分项工程质量验收记录表中“分项工程技术负责人”为标段分部技术负责人；分部工程质量验收记录表中“项目负责人”为标段分部负责人；单位工程质量验收记录表中“项目负责人”为标段项目负责人。

3.5 竣工资料组卷 竣工资料的组卷、整理、移交按照《京广铁路客运专线河南段竣工文件编制管理办法》实施。

本实施细则由项目部工程部负责解释

附件：附表一 附表二

各项工程内业资料目录 各项工程内业资料样表

二○○九年三月五日 附表一

石武客专项目（河南段）分项工程施工现场控制记录（资料）流程图施工准备阶段控制配合比名称、编号、报告日期、适用范围；砂石、水泥、钢筋等原材料试验编号、报告日期、适用范围；外加剂及特殊元素分析试验报告编号、日期、适用范围。施工过程控制技术员原始记录（如钻孔、地质情况、测量、测温、张拉等）；技术、质检员检查记录（工序检查）技术、测量检查基坑，结构部位及模板位置、高程；试验人员检测记录（泥浆指标测试、砂石料含水率测试、砼坍落度测试、砼入模温度、含气量测试、现场取样试验结果等）。施工队资料员分项工程完工后施工控制技术员、测量员检查位置高程；技术员、质检员检查外观、结构尺寸等；试验人员提供强度试验报告编号、数据、养护记录数据、测温记录数据。按工序填写完整的报检资料、报验单、检查证、检验批、必须的记录表分项工程评定分部资料室检查、分类、归档附表二

石武客专项目（河南段）现 场 检 查（测）记 录 表日期工程名称及部位检测项目检测频率检测数据（结果）检测人签名备注说明：本表作为施工原始记录，由现场技术员负责现场填写，并经现场检测人签名后交资料员填写检验资料。检验频率应与验标一致，施工日志内记录数据、监理记录数据、报检资料填写的数据都应与表内数据相统一。中铁二十局石武客专（河南段）项目部制技术资料样表目录

一、原地基处理表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、原地面处理地基检验批质量验收记录表 02010101□□□□

4、水泥粉煤灰碎石桩（CFG）检验批质量验收记录表 02010114□□□□

5、CFG桩施工记录表（现场原始记录）

6、（CFG桩）分项工程质量验收记录表

7、模板检查表 质统—7

8、CFG桩帽模板检测表

9、水准测量记录

10、CFG桩桩顶高程与实测高程偏差表

11、模板及支架检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010117□□□□

12、工程检查证 铁程检—14

13、钢筋（原材料及加工）检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010117□□□□

14、钢筋（连接及安装）检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010117□□□□

15、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅳ）02010117□□□□

16、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅴ-1)02010117□□□□

17、混凝土(养护)检验批质量验收记录表(Ⅴ-2)02010117□□□□

18、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表（Ⅵ）02010117□□□□

19、桩帽分项工程质量检验评定表

20、土工合成材料加筋垫层检验批质量验收记录表 02010119□□□□

21、土工合成材料加筋垫层分项工程质量检验评定表

22、地基处理分部工程质量检验评定表

二、钻孔灌注桩表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、钻孔桩钻孔记录表

4、成孔检查记录表 质统-42

5、钻孔桩孔内灌注水下混凝土前检查证

6、钻孔桩灌注水下混凝土施工记录

7、钻孔检验批质量验收记录表 03010402□□□□

8、钢筋安装检查证 铁程检—28

11、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03010404□□□□

12、钢筋(连接与安装)检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010404□□□□

13、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010405□□□□

14、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010405□□□□

15、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010405□□□□

16、混凝土抗压强度评定表（分项填）

17、分项工程质量检验评定表（分钻孔、钢筋、砼评定）

18、分部工程质量检验评定表

三、桥梁承台表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、施工测量放样记录表

4、钻孔桩基础基坑检查证 铁程检—26

5、工程检查证 铁程检—29

6、模板及支架检验批质量验收记录表 03010502□□□□

7、钢筋安装检查证 铁程检—28

8、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010503□□□□

9、钢筋(连接与安装)检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010503□□□□

10、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010504□□□□

11、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010504□□□□

12、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010504□□□□

13、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅴ)

03010504□□□□

14、混凝土抗压强度评定表（分项填）

15、混凝土养护记录表

16、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

17、接地装置工程检查证

18、分项工程质量检验评定表（分模板及支架、钢筋、砼评定）

19、分部工程质量检验评定表

四、桥梁墩台表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、施工测量放样记录表

4、工程检查证 铁程检—29

5、模板及支架检验批质量验收记录表 03010801□□□□

6、钢筋安装检查证 铁程检—28

7、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03010802□□□□

8、钢筋（连接与安装）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010802□□□□

9、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010803□□□□

10、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010803□□□□

11、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010803□□□□

12、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅴ)

03010803□□□□

13、混凝土抗压强度评定表（分项填）

14、混凝土养护记录表

15、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

16、接地装置工程检查证

17、分项工程质量验收记录表（分模板及支架、钢筋、砼、防水层、桥台填土、台后砼、砌体评定）

18、分部工程质量验收记录表（分墩台、台后填土锥体及其它评定）

五、基床以下路堤表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

1、TA8 工程报检申请表

2、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010202□□□□

3、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010202□□□□

4、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅲ)02010202□□□□

5、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010202□□□□

6、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅴ)02010202□□□□

7、加筋土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010202□□□□

8、加筋土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010202□□□□

9、路堤边坡检验批质量验收记录表 02010204□□□□ 分项工程质量验收记录表（分基床以下路堤、路堤边坡评定）

六、表格填写流程（过渡段）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、过渡段基坑回填检验批质量验收记录表 02010302□□□□

4、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010303□□□□

5、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010303□□□□

6、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010303□□□□

7、基床表层以下过渡段两侧及锥体填土检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010304□□□□

8、基床表层以下过渡段两侧及锥体填土检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010304□□□□

9、基床表层以下填料过渡段填层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010305□□□□

10、基床表层以下填料过渡段填层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010305□□□□ 分项工程质量验收记录表（分基坑回填、级配碎石、两侧及锥体填土、过渡段填层评定）

七、表格填写流程（基床）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010501□□□□

4、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010501□□□□

5、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010501□□□□

6、加筋土填筑基床底层检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010501□□□□

7、加筋土填筑基床底层检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010501□□□□

8、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010502□□□□

9、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010502□□□□

10、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅲ)02010502□□□□

11、基床表层沥青混凝土检验批质量验收记录表 02010503□□□□

12、路基面检验批质量验收记录表 02010504□□□□

13、检查铺轨前路基完成情况 铁程检—07 分项工程质量验收记录表（分基床底层、表层级配碎石、基床表层沥青混凝土、路基面填写）

八、表格填写流程（路基排水）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、地表排水检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010601□□□□

4、地表排水检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010601□□□□ 分项工程质量验收记录表

九、表格填写流程（路基边坡防护）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、浆砌片石防护检验批质量验收记录表 02010701□□□□

4、骨架护坡防护检验批质量验收记录表 02010703□□□□

5、植物防护检验批质量验收记录表 02010707□□□□

分项工程质量验收记录表（浆砌片石护坡、骨架护坡、植物防护填写）

十、表格填写流程（路基相关工程）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、电缆槽（沟）检验批质量验收记录表 02011801□□□□

4、接触网支柱基础检验批质量验收记录表 02011802□□□□

5、声屏障基础检验批质量验收记录表 02011803□□□□

6、预埋管线、综合接地检验批质量验收记录表 02011804□□□□ 分项工程质量验收记录表（电缆槽、接触网支柱、声屏障、预埋管线、综合接地填写）

十、表格填写流程（路基附属设施）

1、TA8 工程报检申请表

2、检查设备检验批质量验收记录表 02011901□□□□

3、防护栅栏检验批质量验收记录表 02011902□□□□

4、取、弃土场检验批质量验收记录表 02011903□□□□

分项工程质量验收记录表（检查设备、防护栅栏、取、弃土场填写）

十一、表格填写流程（沉降观测）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、沉降观测检验批质量验收记录表 02012001□□□□

十二、表格填写流程（涵洞工程）

1、TA8 工程报检申请表

2、工程检查证（涵洞基坑）铁程检-09

3、基坑检验批质量验收记录表〔明挖基坑〕 03020109□□□□

4、模板检查表 质统—7

5、模板及支架检验批质量验收记录表〔明挖基坑〕

03020110□□□□

6、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

7、混凝土（施工）检验批质量验收记录表（Ⅱ-1）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

8、混凝土（养护）检验批质量验收记录表（Ⅱ-2）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

9、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03020112□□□□

10、模板检查表 质统—7

11、模板及支架检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身]

03020301□□□□

12、工程检查证 铁程检-14

13、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

14、钢筋(连接及安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

15、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

16、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ-1)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

17、混凝土(养护)检验批质量验收记录表(Ⅱ-2)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

18、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03020303□□□□

19、混凝土抗压强度评定表 20、混凝土养护记录表

21、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

以上就地浇筑涵身表格按每个浇筑段填写

22、防水层检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身] 03020304□□□□

23、沉降缝检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身] 03020305□□□□

24、模板检查表 质统—7

25、模板及支架检验批质量验收记录表[涵洞附属工程] 03020501□□□□

26、工程检查证 铁程检-14

27、钢筋（原材料及加工）检验批质量验收记录表（Ⅰ）

03020502□□□□

28、钢筋（连接及安装）检验批质量验收记录表（Ⅱ）

03020502□□□□

29、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03020503□□□□ 30、混凝土（施工）检验批质量验收记录表（Ⅱ-1）03020503□□□□

31、混凝土（养护）检验批质量验收记录表（Ⅱ-2）03020503□□□□

32、混凝土（结构外观和尺寸偏差）检验批质量验收记录表（Ⅲ）[涵洞附属工程]

03020503□□□□

33、砌体工程检验批质量验收记录表（Ⅲ）[涵洞附属工程]

03020504□□□□

34、混凝土抗压强度评定表

35、混凝土养护记录表

36、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

分项工程质量验收记录表（明挖基础基坑、模板及支架、混凝土填写）分项工程质量验收记录表（就地制作涵洞涵身模板及支架、钢筋、混凝土、防水层、沉降缝填写）

分项工程质量验收记录表（附属工程模板及支架、钢筋、混凝土、砌体填写）

十三、后张法预应力混凝土简支箱梁表格填写流程（每孔梁）TA8 工程报检申请表

1、模板安装检查记录表

2、模板制作与安装尺寸质量检查表

3、模板及支架检验批质量验收记录表 03011101□□□□

4、无砟后张法预应力钢筋混凝土梁支座板质量检查表

5、无砟后张法预应力钢筋混凝土防落梁质量检查表

6、钢筋安装检查证 铁程检-14

7、后张梁钢筋制作及绑扎检查表

8、钢筋保护层检查记录表

9、箱梁预应力管道位置检查记录表

9、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011102□□□□

10、钢筋(连结与安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011102□□□□

11、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

12、混凝土养护记录表

13、模板及支架（拆除）检验批质量验收记录表（Ⅱ）

14、箱梁预/初张拉记录表

15、箱梁终张拉记录表

16、梁体孔道压浆记录表

17、后张法预应力钢筋混凝土梁管道压浆检查表

18、管道压浆施工记录

19、封端检查表 20、现浇箱梁封端记录表

21、后张法预应力钢筋混凝土梁外观质量检查表

22、预应力(原材料、制作和安装)检验批质量验收记录表(I)03011104□□□□

23、预应力(张拉、放张和封端)检验批质量验收记录表(II)03011104□□□□

24、预应力(压浆、封端所用材料强度)检验批质量验收记录表（Ⅲ）03011104□□□□

25、接地装置工程检查证

26、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011103□□□□

27、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011103□□□□

28、混凝土(养护及检测)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03011103□□□□

29、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅳ)03011103□□□□ 30、防水层检验批质量验收记录表 03011105□□□□

31、混凝土抗压强度评定表

分项工程质量验收记录表（模板及支架、钢筋、预应力、混凝土、防水层填写）

十四、悬臂浇筑预应力混凝土连续梁表格填写流程（每个浇筑段）

1、TA8 工程报检申请表

2、模板检查表 质统—7

3、模板及支架检验批质量验收记录表 03011701□□□□

4、钢筋安装检查证 铁程检-14

5、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011702□□□□

6、钢筋(连结与安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011702□□□□

7、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

8、混凝土养护记录表

9、悬臂梁张拉记录表

10、梁体孔道压浆记录表

11、悬臂梁预应力管道位置检查记录表

12、接地装置工程检查证

13、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011703□□□□

14、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011103□□□□

15、混凝土(养护及检测)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03011703□□□□

16、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅳ)

03011703□□□□

17、预应力(原材料、制作和安装)检验批质量验收记录表(I)

03011704□□□□

18、预应力(张拉、放张和封端)检验批质量验收记录表(II)

03011704□□□□

19、支座检验批质量验收记录表 03011705□□□□（每联）20、防水层检验批质量验收记录表 03011706□□□□（每联）

分项工程质量验收记录表（模板及支架、钢筋、预应力、混凝土、支座、防水层填写）

十五、架桥机架设预应力混凝土简支箱梁表格填写流程 TA8 工程报检申请表

1、预应力钢筋混凝土梁架设 铁程检-32

2、架梁检验批质量验收记录表 03011401□□□□

3、支座检验批质量验收记录表 03011402□□□□ 分项工程质量验收记录表（架梁、支座填写）

十六、桥面附属设施表格填写流程 TA8 工程报检申请表

1、挡砟墙、电缆槽及接触网支柱基座检验批质量验收记录表（每个施工段）

03012401□□□□

2、人行道、遮板、栏杆、声屏障基座、围栏、吊篮检验批质量验收记录表

（每座桥）

03012401□□□□

分项工程质量验收记录表（挡砟墙、电缆槽及接触网支柱基座、人行道、遮板、栏杆、声屏障基座、围栏、吊篮填写）