年中总结大会会议议程（精选4篇）
1.年中总结大会会议议程 篇一
2017年中会后总结
2017年7月16日，在中银会议室太平洋财产保险聊城中心支公司开展了年中工作会议，会议对我司上半年车险、非车险、农险、客服各条线工作进行了剖析，安排完善 了下半年工作计划，会后我们农险部对各位领导的会议报告进行了 认真的学习总结，尤其是对张总2017下半年的安排计划进行了部署，针对本部门实际情况进行了 安排。强化四个意识，提升六种能力，平衡两大关系，与自己的正常工作对比，深刻的感受到自身存在不足和缺陷，尤其是强化大局意识和责任担当意识。工作要以大局为主，服从领导，有担当，敢担当。努力转变个人思想，干好本质工作，决心扎实做好下半年工作。
2017下半年工作 计划：
1.着眼大局，做好农险理赔工作，全心全意为农户着想，扭转减少农户对我司农险理赔的不满情绪。
2.按照上级的监管部门要求，严把承保关。完善承保档案资料，确保档案资料真实完整有效。
3.尽快清理理赔未决，明确经营发展思路，扩大农险业务盘。4.高效完成对临清玉米的承保工作。
5.实践出真知，在临清玉米的承保工作中，增强承保的创新性，完善承保的流程。
2.年中总结大会会议议程 篇二
各位领导、各位同仁：大家下午好！首先我代表医院向你们道一声：辛苦了！
为了医院和谐、健康、稳定、可持续发展，经院委会讨论研究决定今天召开第二次职工大会，从今年2月13日起，中和卫生院由领办性质到公有制的转轨，走过了一个里程碑，使医院的形象有了很大的提升，队伍也逐步在壮大，各科室工作也在有条不絮地进行，于今年7月份我院又进行了新、老院长的平稳过度。我希望大家在蒋文才院长的带领下，福利、生活和工作环境会更加好！
新医改工作是一条新的、漫长的探索性道路，没有规律可循，我个人认为它有2点意义：1促进社会和谐稳定：国家出钱买服务，让老百姓得实惠。2拉动内需：解决了医院内部人力资源问题。随着新医改政策的纵深推进我院报帐比例及刷卡有了大幅度的升高。
我镇今年没有发生过一起突发性公共卫生事件及传染病的暴发、流行。中心卫生院没有发生一起医疗责任事故。村卫生室实际上中发生一起事故，平稳处理了，这些是领导站在战略高度看问题：规范管理、协调处置的结果，也是大家共同的成绩。
同志们，我们要拓宽思路、开拓创先、提高认识。医院是一个整体，要有高度的集体荣誉感，我们在看到自已成绩的同时也要进行深刻的反思，有句古话：善莫大焉、知错就改。目前，我们医院在卫生系统，经常被点名批评，这是不好的现象，主要是我们的工作没有做到位、不细致、没有积极性、得过且过。我们现在要扭转这种局面，但感觉到阻力很大，希望大家积极配合，医院是一个整体，代表的是一个形象，不只是一个人的得失，它是一种至高无上的荣耀：为人民服务。
目前，我院还存在以下几个问题：
1公卫建档录入缓慢，其中高血压病、糖尿病、儿童、孕、产妇母子配套处于宁远县历史新低，甚至还有部分村卫生室送来虚假档，会议后认真改进，认真想一想，每建一本25元，2014年增至35元每本，年底还有300多万奖金.在财政局。
2计划免疫：0—6岁儿童建档率低，一、二类疫苗接种率低，这一块也是拨款的一大笔金额，今后，我们还要村卫生室密切配合，共同妥善管理好这笔财富值，特别是这次查漏补种工作，任多大，责任重，希望大家积极配合，光靠一个人是做不来的，工作要有分有合，相互配合。
3门诊、住院部：医师、护师要有高度同情心、责任感、使命感、在保护好病人的同时保护好自已，医疗责任事故你们懂的。
4药房：做好疫苗及药品的出、入库记录、温度记录及贻账，认真核对后方可发药，录入信息系统。
5财务：报账员要学会如何作账、报账、如何管理好医院财务，做刭准确、真实、合法。
6医院是一个服务性行业，也是一项民声工程，我们的经济来源是服务人民群众后，财政局、政府、卫生局考核合格后才拨款的。我们要树立口碑，首先要改善服务态度，提高服务质董
7加强培训，提高理论和业务水平，加强个人自身修养，争取胜任各项工作。
8医院内职工立即停止非法、无证行医。否则上报卫生主管部门，后果自负。
我希望大家共同努力，在蒋文才院长的带领下，把医院搞好，为医院创收，为医院解难，为医院出谋划策，为医院取得荣誉，之后才为我们自已谋得福利。
最后，祝大家：身体健康、家庭和谐、幸福、美满。谢谢！
宁远县中和卫生院公共卫生事务中心
曹永辉
3.年中总结大会会议议程 篇三
xx广告——“一些牛+一些人=很多牛人”
有人就有搞作，有搞作就有广告！人就是广告，你怎能不搞？
“设”魔——我承认我很好“设”，不管搞过多少广告，依然天天想换新的，我没有玩广告，只有广告知道我是认真的！
“媒”人——做媒多年，阅“体”无数，贪新不厌旧，我对灯泡宣誓“一人当媒，全家光荣”。“字”恋狂——知识分子，每天以书本充饥，搞文字的时候最兴奋，与电脑恋爱多年，对笔和键盘这两个家伙又爱又恨，“字”恋吧不是罪！
长“智”疮——不管是“外”智，内“智”，混合“智”，这里十之八九都有。
牛展会环节要点：
前奏（15分钟）
一，出卖“设”相——人强牛壮（介绍环节）（10分钟）
作为大会的第一个开头重点娱乐项目，通过把公司各部门的人员头像换到一些经典的图片上，投影于屏幕，逐一介绍。
1，有关组织人员根据各部门不同人数和男女比例或者其他特点，商讨选定与之有关的电影海报，经典动物照片，古典画，古代画，旧上海照片或者囚犯照片等等不同题材的图片，让设计部门配合把各部门的人员头像换上，在大会开始时做介绍之用。
2，找一张裸女图，把全体男同事的头像换上。
二，牛是怎样练出来D？（30秒——1分钟）
播放筹备此活动的DV花絮，提前预告整活动的热烈氛围，高度刺激和吸引每个观众的注意力。
1，活动准备期间，用DV拍摄此次活动的有趣花絮，整理剪接。
加温（1小时）
一，xx“牛魔王”得主（讨论还有别的奖项吗）（30分钟）
得奖人：Y总
特点：
1，经典广告语：“忽悠”
2，最佳着装奖：拖鞋
3，最具运动精神奖：上班时间游走
上年XX的最佳广告语是Y总的“扯蛋”，今年有新的发展——“忽悠”，我们希望再把这个奖项发给Y总，并且结合Y总的一些其他的特点，集合给他颁发一个荣誉性的奖项——XX“牛魔王”。
1，采购最老土的小学生奖状，写上“2006XX牛魔王”。
2，主持人串词，邀请颁奖嘉宾，由礼仪小姐婉婷带颁奖嘉宾江（学有所成，把客户啊姨们忽悠得头头是道）上台，可大声发问：“你们知道是谁吗”，台下配合大声尖叫，紧张的鼓声响起，由颁奖嘉宾宣布得奖人名单，由礼仪小姐MICHLLE带领Y总上台领奖。亲密拥抱，照相留念，两美女上台献花。（制造一种正式而诙谐的气氛）
3，Y总发表得奖感想，并给XX做年中总结。
4，总结完毕，礼仪小姐带领Y总下台就坐。
二．牛声四起（才艺表演）（15分钟）
邀请XX三大歌手献唱（大山，MICHLLE，杨）与领导阶层EVA，进行英文歌，美声唱法，民歌，摇滚串串烧。（三朵金花插在牛粪上？）
1，前期把有关的歌曲调整畅顺，交代有关表演人员进行排练。
2，唱歌过程中观众可以争取机会上台献花，索吻等等.3，歌手形象需要特别包装（待定，商讨如何包装）
高潮（1小时30分钟）
一，牛人颁奖典礼（1小时）
给阶段性评核工作的优秀员工颁发奖励奖金。
1，全场灯光暗下，投影屏幕播放XX牛人的生活片段，加上煽情字幕，背景音乐和解说，百分百刺激所有观众的感观细胞，充分的营造一种温情和感动的氛围。（活动准备期间，用DV拍摄收集公司工作情况，有趣的细节，和感人的小事件，再做后期剪接）
2，主持人串词（串词稿），煽情为主。
3，颁奖典礼开始，主持人配合投影机播放片段（得奖以外的两个同事对得奖人的评介印象等等。）宣布得奖人名单。（活动准备期间，我们提前进行采访工作，）
4，根据不同得奖人的特点，我们会给他设定一个最具代表意义的奖项，例如最辣手摧花大奖。（重点讨论）
5，宣布完毕以后，统一邀请得奖人员上台
6，主持人邀请颁奖嘉宾，由礼仪小姐婉婷带领颁奖嘉宾W总上台，统一颁发奖金。合照。7，由W总发表表彰感想。
二，锵锵三牛行——牛人访谈（30分钟）
轻松愉快地通过公司一些资深的员工的谈话，深化公司内部文化，增强公司凝聚力。感动+娱乐！
主持人：江+一美女
场景：两沙发对坐，茶几等等，灯光微暗，播放若隐若现的轻音乐，营造一种轻松和舒适的聊天气氛。
前期准备：访谈问题稿（提前给访谈嘉宾准备好），主持人串词稿
邀请访谈嘉宾：小钟，EVA
访问小钟主题：1，对Y总表白（跟了Y总十多年了，怎么也该„„)
2，在XX最难忘的事情
访问EVA主题：牛人牛事牛项目
1，全场灯光暗下，播放PPT“XXXXX开幕式项目”相片或其他花絮，由EVA现场解说。2，音乐响起，邀请此项目英雄上台，可以自由发表对此项目的感想等等
3，由EVA颁发奖励。
互动
一，游戏安排（重点讨论）
1，猜字游戏
2，猜歌游戏
二，七月牛星
为公司七月份生日的同事庆祝生日。
1，全场灯光暗下，持续一会，后台奏起摇滚音乐，山歌，粤曲，最后才是生日歌，同时主持人从后台徐徐推出生日蛋糕，主持人串词（搞笑），邀请公司七月分生日的寿星上台许愿。
2，吹蜡烛，切蛋糕，发礼物等等
三，抽奖环节（讨论）
抽奖领导：Y总
道具：抽奖箱，写好名字的纸条
奖项安排：特等奖（1位），一等奖（2位），二等奖（5位），三等奖（10位），安慰奖（20位），发表感想：预先准备一些夹心饼干，其中混有一个夹有芥末的饼干，被抽到奖的同事有份吃一个饼干，吃到芥末的得奖人可以流着泪水发表感人的得奖感受。
礼品安排：（待定）
四，片段回放
4.半年工作总结大会会议议程 篇四
一、时间：2012年7月3日
二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、主持人：项目书记李
四、议程
1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定
出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。
13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。
14、项目经理作半工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。