煤矿企业实践报告

煤矿企业实践报告（11篇）

1.煤矿企业实践报告 篇一

贵州峄兴矿业有限公司水城县勺米乡顺发煤矿

安全教育实践活动自查分析报告

2015年3月10日 顺发煤矿安全教育实践活动自查分析报告

2015年3月10日

为认真贯彻落实《六盘水市煤矿安全教育实践活动撰写分析报告的相关要求》，六煤安教【2015】4号文件要求以及我矿《顺发煤矿安全教育实践活动实施方案》的部署，贵州峄兴矿业有限公司水城县勺米乡顺发煤矿结合矿井实际情况，认真组织开展了“煤矿安全教育实践活动”，现将结合活动的进行的工作总结如下。

一、贯彻落实中央、省、市、领导关于安全生产相关指示精神情况。我矿主要主要做了以下工作

1、加强组织领导，充分认识我矿的安全生产形势的严峻性、艰巨性；

2、切实做好一通三防、瓦斯治理、机电运输、地测防治水的安全生产工作；

3、进一步强化我矿的主体责任，加强我矿的内部安全监管；

4、切实开展我矿的安全生产隐患的排查整治工作；

5、利用班前会、调度会及时的对文件进行了贯彻落实；

二、存在问题和不足

1、虽然能及时传达会议精神，但工作落实不够，工作效率低下；

2、工作停留在忙于应付、敷衍了事上。思想因循守旧,观念过于保守,缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神。围绕讲话精神，创造性地开展工作不足；

3、传达贯彻不全面，存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，对上级布臵的工作表面上应付一下，满足于走过场。

4、是没有认真贯彻落实上级文件精神，只求形势完成，不求质量保障

5、是学习是学习的积极性不高，以会带学。

6、是工作重点不够突出，工作的预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够突出。

三、我矿安全生产方面存在的典型突出问题。

（一）具体问题表现

为防止我矿安全生产事故的发生，加强事故的防范措施，针对我矿的实际情况结合安全教育实践活动，对存在的典型突出问题进行了梳理。整理出我矿的管理制度不健全、不完善，并且执行不严。“无法可依”和“有法不依”两种现象同时并存。

（二）管理制度不完善造成的事故案例 综采队溜子电机烧毁事故案例分析

一、事故经过：

2015年1月10日中班19:33:12开始生产，一个多小时以后，溜子司机蒋明虎发现一块木头卡在溜子机头处，立 即停机将木头取出。随后启动后溜发现启动不起来，以为自己没将按钮按到位，第2次启动后溜时突然整个工作面跳电，带班队长陈文新打电话调度室询问情况，调度员说井下变电所跳电。变电所值班电工将电送上以后，然后接着将111001综采工作面低压配电点电送上，111001综采跟班电工将工作面电送上，让溜子司机开启后溜，蒋明虎一启动后整个工作面再次跳电。重新送电以后，跟班电工认为有可能是开关问题，对开关进行空载运行试验3次确定线路正常，带班队长陈文新即向调度打电话说明情况，并让机电副科长浦绍军带上摇表下来对电机进行检测。经检测发现电机接地、相间绝缘均为零，确定电机已烧毁。

二、事故原因：

1、当班溜子电机在1小时30分之内启动了24次，使电机多次承受大电流的冲击，是造成后溜电机烧毁的直接原因。

2、当班溜子司机蒋明虎工作责任心严重不足，在生产过程中多次重载启机，在造成区域停电和矿井停电后，没有意识到电机存在的问题，而且强行再次启动，是此次事故的一个重要原因。

3、跟班队长陈文新管理不到位，对员工的责任心教育不到位，未对员工的操作规范经行监督管理，造成员工随意操作设备，也是此次事故发生的另一个重要原因。

三、吸取教训及防范措施：

从监控室调出当班后溜的开停记录显示：从19:33:12第一次启动到21:03:11最后一次启动之间的1小时30分之内，后溜共启动了29次，去掉最后5次的试验，共启动了24次。

1、各单位应加强对职工的责任心教育，决不能随意野蛮操作设备，发现问题及时向区队领导汇报或安排专业技术人员解决，以免造成更大的损失；

2、对设备的运行情况必须时刻关注，及时发现处理设备存在的安全隐患，保证设备的正常运转；

3、跟班干部要严把现场关，全程跟踪，随时解决工作中出现的问题。

4、针对此次事故，各单位要认真吸取教训，今后再重复发生类似事故，从重处理。

我矿对111001综采工作面机电设备管理制度不健全原因分析

1、我矿所制定的制度规范不能得到统一，也没有相应的考核制度，另外对煤矿的机电管理制度也不够全面，甚至检查人员的自身素质和相关的专业也是很缺乏的，需要有待提高。

2、煤矿的机电管理工作需要很强的专业素质，要求对相关的行业知识有全面的掌握。监督的难度增加，监督人员的工作责任心就不强，检查的深度也就不够，这是面临的问题，也没有提出系统的整改指导意见。总之，我矿本身的机电制度不完整，以及一些机电管理人员的自身素质低下，对管理工作不够认真仔细负责，这样就为这次机电事故的发生提供了隐患。

3、此次事故中当事人为小学文化程度，他们对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成多起事故发生的重要原因。特别是采掘一线溜子司机不稳定，文化基础差，工作无长期打算，学习业务技术的积极性差，素质极低，给机电运输安全带来极大的隐患。特别作业人员大都是经过当地劳动部门或供电部门专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以调动。但是，矿山某些技术工种，有些企业领导不去考虑学识水平。不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员冲塞 进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

四、今后我矿的降低我矿机电事故的方法和整改措施 我矿的机械化程度的提高，若没有机电设备，整个工作面就会陷入瘫痪状态，机电设备的安全经济运转已经是煤矿安全生产的一个重要条件。完善机电管理制度和提高员工的安全知识和操作技能水平的重要手段之一是安全技术培训和教育，只有经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，并且定期进行考核、考察、调整，才能使作业人员具有高度的安全责任心。科学合理的完善各项机电运输管理制度和制定各岗位的操作规程和岗位标准，明确责任、做好各岗位、工序之间的密切配合，防止我矿机电事故的发生，要建立合理的规章制度及维护、保养措施。对所使用的机电设备进行有计划、有步骤、全方位的检修维护，使机电设备处于一个良好的运转状态。具有足够的强度、严格的防爆和防触电是煤矿井下机电设备的要求，也是我矿电气设备合理使用的重要性。漏电事故的存在会使雷管提前爆炸，漏电和短路故障又容易导致瓦斯、煤尘爆炸，因此，矿井电气设备必须采用可靠的保护装臵和必要的安全措施，确保人身和设 备乃至矿井的安全，都可能造成触电事故。只有措施得当，事故就可以避免，正确选择和安装电气设备及供电线路，并在运行中加强维护检修，设备才有防爆性。健全技术管理制度系统，完善技术管理；加大资金投入、提高信息化管理水平；积极参与技术改造、广泛开展技术攻关；采用多样化培训提高素质。

2.煤矿企业实践报告 篇二

一、煤矿企业档案管理现状

我们鹤岗矿业集团振兴煤矿是一个建矿时间较短、档案工作起步较晚的煤矿企业。自建矿以来, 企业的档案管理工作经历了从无到有、从弱到强的发展过程。建矿初期, 由于没有专职档案管理人员, 企业档案管理工作几乎处于无人问津的状态。近年来, 随着各级领导对档案工作的重视, 我矿配备了专职档案管理人员, 购置了必要的档案管理设施, 并按照《档案法》、《黑龙江省档案管理条例》和档案管理部门的要求, 对我矿现有的档案资料进行了认真细致的分类整理。目前, 全矿各类档案基本齐全, 管理比较规范, 并已进入档案信息化建设阶段。几年来, 通过档案资料解决重大安全、生产、技术问题100多个, 有效地保证了企业稳定, 为企业实现可持续性发展起到了应有的推动作用。

二、煤矿企业档案管理中存在的主要问题

1. 领导不够重视。

档案工作意识薄弱、观念陈旧, 对《档案法》等一系列法律法规了解不多, 认为档案工作的好坏不能影响煤矿企业的生存, 而且对档案的投入不能马上见到经济效益, 不愿向档案工作投入更多的经费;还有个别领导对企业档案工作不闻不问, 严重影响了企业档案的发展和管理水平的提高, 也影响了企业各项工作的开展。

2. 归档文件材料不全。

目前, 我矿主要存在全宗卷编制不规范, 内容不全;管理性工具 (借阅登记、利用效果反馈、档案总登记簿等) 不健全;编研材料内容不完整, 体例不规范;科技、声像档案严重缺乏等现象。部分单位为了使用方便, 将应统一归档、集中保管的档案资料分散保管, 或者利用档案的人员在借阅档案后没有及时归还档案部门, 导致档案内容不全、材料失散的现象, 严重影响了档案的完整与安全。

3. 借阅制度不严格, 查档审批手续不全。

煤矿生产中所形成的档案是属于国家的国有资产, 它对企业的煤炭生产起着举足轻重的作用, 不加强对档案借阅制度的审批管理, 将造成国有资产的流失, 会给企业的生产经营带来不可估计的损失。我矿有的技术人员, 在档案的借阅上不按照有关规定, 不认真履行借阅手续, 不能及时返还。

4. 档案人员素质不高。

在煤矿破产、企业改革重组、撤并机构、精简冗员等一系列改革发展的现状下, 我矿的档案管理人员严重匮乏, 多为兼职, 缺乏档案管理的专业知识, 对档案现代化管理知识掌握较少。

三、加强煤矿企业档案建设的几点想法

1. 加强档案宣传工作。

长期以来, 煤矿企业档案工作的宣传往往着重于相关法规条例的宣传, 很难达到预期的宣传效果。因此, 在进行档案宣传工作时, 要善于捕捉煤矿企业档案工作的新亮点、新特点, 使档案的宣传具有很强的针对性和灵活性。通过上网、制作成VCD等形式宣传档案工作, 把煤矿企业可开放的档案以形象生动的形式展现给全矿各个部门, 其效果会更形象、更直观, 更易于接受。

2. 加大档案信息服务力度。

档案工作是一项服务性工作, 煤矿企业档案部门要及时预测和了解各部门对档案的需要, 主动收集信息, 搞好编研, 有目的、有针对性地编制开放档案目录, 便于全矿各个部门了解档案信息的内容和服务方法, 扩大档案工作影响, 增强全矿职工对档案作用的认识, 主动利用档案资源, 为煤矿工作服务。

3. 配备好专职档案人员。

目前, 专职档案人员严重缺乏是造成煤矿企业档案管理质量不高的一个重要原因。企业专职的档案人员匮乏, 致使档案工作出现了诸多不规范、不标准、不科学的现象, 严重影响着档案工作的发展。所以, 煤矿企业必须要建立一支具备一定专业知识和能力的专职档案人员队伍, 以扎扎实实的业务功底、较强的管理能力和服务意识, 通过科学严谨的管理手段, 开发利用档案信息, 更好地发挥企业档案作用, 为企业经济发展、为领导科学决策提供服务。同时, 针对目前煤矿企业档案人员队伍知识老化、新技术贫乏的状况, 应加强培训力度, 提高现有专 (兼) 职档案人员的业务水平。通过业务培训使档案人员掌握档案法规、业务理论、操作规范以及档案工作者的职业道德, 从而提高对档案工作的认识, 端正对档案工作的态度, 增强做好档案工作的自信心和责任感。

4. 增强服务意识。

3.煤矿企业实践报告 篇三

关键词：思政 措施 创新 发展

随着市场经济体制的进一步完善，煤炭行业经济的政策限制逐步放宽、法律法规不断健全，市场竞争更加激烈，煤炭企业的发展难度加大，思想政治工作对煤炭企业发展制约的问题凸显，也使得煤炭企业思想政治工作理论研究薄弱的问题凸显。扎实有效地开展思想政治工作，努力探索思想政治工作的新途径、新制度，运用思想政治工作的效能，凝聚人心，实现管理的科学化、教育的社会化、形式多样化，是企业健康发展的需要。

一、加强煤炭企业思想政治工作的必要性

煤矿企业的思想政治对企业的可持续发展和矿山安全稳定起着决定性作用。探索加强煤矿企业思想政治有效途径，是新时期煤矿企业安全、稳定、持续发展的重要任务之一。党的十八大作出了建设文化强国的重大战略，对做好新形势下思想政治工作提出了新任务新要求。加强和改进思想政治工作是学习贯彻十八大精神的内在要求，是凝聚思想共识、促进和谐稳定的迫切需要，是坚持科学发展、实现富民兴邦的重要保证。

二、如何开展煤矿企业思想政治工作

做好新形势下的煤炭企业思想政治工作，关乎企业的生存发展。做好思想政治工作，必须坚持以人为本的指导思想和核心地位。用共同价值理念去凝聚职工思想，共同做好企业工作。

一是堅持思想分析制度，超前把脉抓防范。思想政治工作是做人的思想转化工作，是对人们进行理想、信念、道德、纪律等方面的教育，把人们错误的思想转化为正确的思想，落后的思想转化为进步的思想，从而使人们提高觉悟，调动其积极性，满腔热情地投入到企业生产建设中去。因此，思想政治工作要坚持以人为本，做到定期分析职工思想状况，对职工带有普遍性的思想动态问题进行研究，围绕实际做好经常性宣传思想工作的思路及主攻方向，通过讲任务、讲措施、讲形势，更好地调动员工工作积极性。

二是坚持政工干部深入基层制度，以情感人聚人心。要做好思想政治工作，首先要了解人的思想实际，掌握人的感情特点，同时还需要有一套通情达理、周到细致的工作方法。要做到诚、情、理相结合，也就是要以诚待人，以情动人，以礼服人。单调说教，缺乏针对性，思想政治工作就难以奏效。因此可以采取建立完善“一联双促”的方式，思想政治工作专职干部每月深入基层区队调查研究，及时反映基层职工思想状况和工作开展情况，做到对基层情况清、状况明，发现问题有联系、有登记、有上报、有落实、有反馈。政工部管理人员协助基层支部书记开展好党建、宣传思想工作，同时了解生产工艺，学习掌握安全生产知识，促进部室管理人员成为“懂生产、懂安全、懂经营”的复合型人才。

三是坚持走访制度，把握实情鼓士气。为做好有针对性的思想政治工作，要求在日常工作中做到“八必清”、“七必访”、“六必帮”。 “八必清”即：对职工性格脾气要清楚、对职工家庭状况要清楚、对职工身体状况要清楚、对职工性格爱好有何特长要清楚、对职工工作表现的优、缺点要清楚、对职工的业余生活和社会交往要清楚，对职工不同时期的思想变化要清楚，对职工的业务技能水平和工作状态要清楚。“六必访”即：职工婚丧嫁娶必访，职工家庭发生矛盾必访，职工因工受伤、生病住院必访，职工家庭有困难必访，职工缺勤、旷工必访，职工本人家庭发生重大变故必访，职工买房乔迁、子女升学婚育必访。“六必帮“即：职工家庭遭天灾人祸必帮，职工因工受伤、生病住院必帮，女工分娩产假和职工本人或供养直系亲属死亡必帮，职工家庭出现劳动争议必帮，职工因家庭经济或其他问题影响而产生思想波动必帮，职工行为异常必帮。

四是坚持谈心制度，以理服人抓重点。沟通是思想政治工作的桥梁纽带，只有耐心倾听职工群众的心声，把握职工群众的言行，才能充分了解职工群众的具体情况，架起双方心灵沟通的桥梁，将心比心，以心换心，以心交心，增进相互间的了解和理解，消除隔膜，拉近距离，奠定彼此沟通的良好基础。尤其是在社会竞争日益激烈，工作任务紧张繁重的情况下，更要理解职工群众的需求、处境和心情，时时处处为职工群众着想，千方百计调动积极性、激发创造性。为此，坚持七种谈心制度，即：重点问题集中谈，难点问题反复谈，热点问题跟踪谈，突发性问题及时谈，重点人物重点谈，对思想波动大的经常谈，班子成员沟通谈，党员与群众、干部与群众互相谈。遇有七种情况要及时谈，即：职工思想波动必谈，职工受到批评必谈，职工人际关系紧张必谈，职工工作变动必谈，新职工入矿必谈，职工完不成工作任务必谈，职工发生“三违”必谈。

五是坚持层层包保制度，随时解决职工遇到的问题。坚持用逐级包保的办法可以促进思想政治工作任务分解落实，每天、每周、每月都要拟定工作目标计划，有重点开展宣教工作。要建立完善员工动态档案，将每名员工的家庭情况、工作情况、收入情况一一记录在册，解决员工信息不畅的问题。坚持利用班前会时间进行各类思想问题和风险预知预控，在下井行走路途、入井岗位操作等关键环节进行交流谈心，发现问题及时纠正解决，形成岗位——班组——区队三级细分机制，确保各类苗头性问题及时发现、及时解决。要开设“员工心理诊所”，挑选富有经验的政工干部、党员干部和技术骨干等作为员工“心理辅导医生”，专门为薄弱人物提供安全心理咨询和心理健康指导服务，及时进行心理分析和心理疏导，消除影响安全生产的心理状态。

三、煤矿企业应加强思想政治工作创新力度

企业思想政治工作只有紧密结合国际国内的发展形势和企业经营管理，打破旧模式，构建新思维，在理论、内容和方法上敢于创新，善于创新，从中找到一套既符合时代特点、又切合企业实际的运行机制，才能真正保持煤矿企业发展的生机和活力。

1.管理的科学化。随着改革的深化，科学技术的发展，现代科学管理方法在经济活动中已被比较广泛地采用，并且取得了显著的效益，这给思想政治工作的发展以新的启示：思想政治工作也有一个管理走势，也应向着科学管理的方向迈进。采用因果分析法，掌握群众的思想规律；运用人体生物钟原理，科学地把握人们的生理变化规律；运用系统论，优化思想教育工作的程序；利用信息论，加强思想信息的管理；建立相应的体制和有关制度，加强对思想政治工作的管理等。只有对思想政治工作实行科学管理，才能提高其管理水平和有效性。

2.教育的社会化。一方面在部门、企业、单位等组织内部改变思想政治工作靠少数人做的局面，逐步形成党政结合、党群结合、专兼结合、人人都做思想政治工作的新局面；另一方面，充分利用电视、电台、报刊等现代化、社会化的宣传手段和阵地，拓宽教育的渠道。这些宣传教育形式覆盖面大，时效性强，可以在短期内使更多的人在潜移默化中受到教育。随着我国现代化手段的普及，思想政治教育社会化越来越成为可能。

4.煤矿企业发展现状调研报告 篇四

煤炭是与国民经济发展密切相关的重要资源，推动煤矿企业健康发展，对于加快转变经济发展方式具有重要意义。在这项工作中，工商机关应积极履行职责，紧紧围绕 “五个更加”的要求，深入调查研究，有针对性地加强企业监督管理，加强行政指导，努力推动煤矿企业实现科学发展。

煤炭资源整合前后的基本情况

长期以来，各地煤矿企业的经营主体资格一直缺乏规范。以山西省为例，在煤炭资源整合前，相当一部分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者、投资人处于分离状态，责、权、利不统一。作为采矿权人的乡政府、村委会，对所办煤矿企业不投资、不经营、不管理，存在层层转包、掠夺式开采等诸多问题。

为彻底解决煤矿企业多、小、散、乱等问题，各地陆续开始大规模的煤炭资源整合，即以县为单位，压减、关闭矿井率不低于30％，淘汰年产量9万吨以下的矿井，资源回收率不低于60％。如山西省，煤炭资源整合后，全省煤矿企业全部由省工商局重新核发营业执照。当时，全省国有、集体、私营个体煤矿近5000座，经过整顿验收，1000余座煤矿予以关闭，近600座未取得安全生产许可证的煤矿企业被吊销营业执照。到2010年，全省大型煤炭基地内的小型煤矿企业数量减少70％，年产量30万吨以上矿井的煤炭产量占到总产量的90％以上。

煤矿企业的发展趋势

笔者认为，我国煤炭行业是竞争性行业，而非垄断性行业，私营小型煤矿企业与集体煤矿企业、国有大型煤矿企业长期并存符合客观规律，有利于解决群众就业，维护社会稳定。

私营小型煤矿企业主要是指年产量30万吨以下的矿井，这些私营小煤矿具有合法有效的采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照。私营小型煤矿企业的存在，将是一个长期现象。对此，应当保持清醒的认识。

一般而言，煤矿企业的销售收入与煤炭价格密切相关，而煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求关系决定。因此，蕴藏煤炭资源的土地具有高额的级差地租。国有煤矿企业员工的工资之所以显著高于私营煤矿企业员工的工资，是因为国有煤矿企业的矿工实际上可分享煤炭资源所造成的级差地租，使社会财富的分配更为平等。由于地质条件限制，应积极培育依法拥有采矿权的农村集体煤矿企业，尽可能提高煤炭资源的开采率和利用率，并使煤矿企业销售收入中的级差地租比较平等地分配于当地农村居民。

工商机关应加大对煤矿企业的帮扶力度

在淘汰私营小型煤矿企业的过程中，工商机关应加强行政指导，努力促进私营小型煤矿企业向规模以上企业和现代企业转型，提高生

产集中度和资源回采率，减少资源浪费，降低安全事故发生率，切实保护环境。

应当鼓励国有重点煤矿企业、地方国有骨干煤矿和其他大中型煤矿深加工企业，通过联营、兼并、参股、控股、收购等方式对地方中小煤矿企业进行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集约型转变，实现低成本扩张，形成稳定的产业链。

服务业是国家重点扶持和鼓励发展的领域。以山西省为例，服务业占GDP比重每提高1个百分点，全省万元GDP能耗就可以降低1.3个百分点。为此，山西省工商局制定了《加快服务业发展的实施办法》，明确规定，凡是法律、法规没有明令禁止的服务业领域，全部向社会资本开放；凡是向外资开放的服务领域，全部向民间资本开放；凡是向本地资本开放的服务领域，全部向其他地区资本开放。除法律、法规及行政规章和依法设立的行政许可有明确规定外，一般性服务业企业注册资本最低限额降低到3万元人民币；凡服务业核心企业注册资本在1000万元以上，并拥有3家以上的控股子公司，集团合并注册资本2000万元以上的，可办理集团登记。工商机关应坚持全面落实上述政策措施，为全省第三产业发展创造有利条件。

5.一五一煤矿企业发展报告（模版） 篇五

企业发展报告

一、企业简介

黑河市一五一煤矿有限责任公司是黑河市重点煤矿之一，始建于1990年9月，其前身（黑龙江省一五一煤矿）隶属于黑龙江省地方煤矿（集团）总公司，为省属煤矿，行政区域划分为黑河市嫩江县多宝山镇管辖。

一五一煤矿设计为两对盘斜井开采（一井、二井），设计生产能力为45万吨/年，其中一井设计生产能力为30万吨/年，二井设计生产能力为15万吨/年，技术改造后企业生产能力达到60万吨/年。

一井开采煤层为Ⅱ号、Ⅲ号煤层。二井开采Ⅰ号煤层，一井二采区由于受地质构造影响，煤炭资源开采难度大，为保证一井的正常生产，2004年和2012年先后两次对一井进行技术改造，2012年对一井一采区、二采区进行联合改造，实现了综采、综掘，开创了黑河市第一家煤炭生产企业综采综掘机械化生产先河，实现了生产机械化、运输连续化、管理现代化、信息数字化，公司资产总额已达六亿元。2012年黑河市一五一煤矿有限责任公司增设了煤炭洗选设备，2013年增设了型煤加工设备，是黑河市第一家对煤炭进行精细分选企业。型煤的生产实现了低碳、低硫、低污染，带动了黑河市煤炭行业向环保型企业发展，为黑河市环保事业做出了突出贡献。

企业不断加大安全投入，完善安全设施，本着‚安全第一、以人为本‛的安全生产理念，公司上下齐抓共管，一切 1

工作围绕着安全这个主题进行，使安全状态得到了根本好转，为企业发展提供了良好的生产环境和安全保障。

企业工程技术管理力量雄厚，现有技术人员27名，中级以上职称人员10名，大专以上学历17名，为公司平稳发展提供了有利的技术支撑。

企业生产产品主要为长焰煤，品种有混煤、大块、中块和型煤，煤质灰分低，含硫低、发热量高，适用于冶金、电力、建材、化工及民用等行业，深受广大用户欢迎，是黑龙江省西部重点煤炭工业基地之一。

企业大力弘扬‚诚信为本，互利共赢、团结奋进、创新超越‛的企业精神，始终坚持‚以质量求生存、以信誉促发展‛的经营理念，以‚忠于企业、忠于用户‛活动为主线，内强素质抓管理、外塑形象促发展，大力推进精细化管理，切实提高执行力度。

二、企业发展

近年来随着改革开放的大潮，一五一煤矿有限责任公司经历了从国企、到股份制以及民营企业的转变，隶属关系从省属到市属。

一五一煤矿企业文化内涵是‚坚持党的领导；坚持遵纪守法、照章纳税；坚持以薪留人、人情留人、企业留人；坚持以国家和地方政府利益最大化‛。几年来，一五一人就是在一五一精神的激励下，攻坚克难、开拓创新、发挥聪明才智、抵御市场风险，企业一步一步走到今天，创造性地开辟了一条使企业健康发展的光明之路。

企业在付东坡董事长的领导下，实现了企业快速、稳步发展，董事会做出公开承诺：逐步摒弃落后的炮采炮掘的生

产方法，坚决走机械化采煤之路，使生产能力实现跨越式提升。自2011年以来，在董事会全力以赴的努力下，陆续投入3.4亿余元资金，购买大型机械化采煤设备，5月份，机械化采煤机械陆续到位，8月份开始安装，至2011年底一次试运行成功，实现了一五一人多年的梦想，也填补了黑河地区综采综掘的空白。生产能力大幅度提高，安全生产得到了切实的保障。

2012年上半年，洗煤厂从设备安装到试运行成功仅用了2个月的时间，洗煤厂的建成使用使业结束了只能生产原煤单一煤品的历史。洗过的洁净煤产品质量大幅度提高，广受客户好评，产品持续至今仍供不应求。接着，企业又投入1千余万元，用于自动计量快速定量装车站建设并投入使用，实现了计量装车，装满后自动停装，自动平煤，自动收集煤尘，防止低温冻结等功能。不仅装车时间短、效率高、计量准，而且改善了工人劳动环境和劳动强度，实现了绿色装载，特别是大大节省了装煤时客户的等待时间。当年10月，集散大厅建成并投入使用，大厅宽敞明亮，整洁清新，花草树木常绿。电脑、游戏机、台球、沙发、大屏幕电视一应俱全，全部免费提供给客户使用；开水24小时供应，食堂按成本价对客户开放，客户住宿设在院内，为客户尽最大可能提供方便。2013年5月，一五一物流中心正式运营，构建了只要用户发出一个启动信息，足不出户煤炭就可以运达指定目的地的4S店式运作模式。目前，由于企业采取了一系列先进的运作管理模式，企业的市场形势非常稳固。2013年9月，黑河地区第一个符合环保标准的型煤厂正式投产，标志着一五一代表黑河地区的煤炭产业向环保方向发展迈出了第一

步。

三、社会责任

（一）救援保障安全完善

企业所属的救护队在董事会的重金投入及救护队全体队员的积极努力下，2010年6月晋升为国家二级资质，批准为黑龙江省矿山救援黑河基地，是黑龙江省乃至全国唯一一支民营企业组建的专业矿山救援队伍，这支队伍不仅负责维护一五一煤矿的安全，同时也担负着西至大兴安岭，东至黑河，南至嫩江、齐齐哈尔，北至边境线的矿山救援任务。公司十分重视救援队伍建设，从原来只有9名队员增加到现在的56人，企业每年都投入大笔资金保证救援工作的需要，仅义务救火一项就自投资金300多万元购臵设备车辆。5年来，这支队伍完成了多起矿山救护和义务扑火救灾任务，据不完全统计，仅义务扑火救灾就挽回直接经济损失5000多万元，受到救助单位和周边群众的一致好评。

（二）回报社会义不容辞

截至2013年第3季度，公司已上缴税费共计23800余万元。不仅如此，公司还把回报社会、回报周边群众做为了自己必尽的职责之一，几年来，多次为灾区捐款174万元；支持民族宗教事业102万元；为黑河市幸福中学、第五小学、黑宝山中学、爱辉小学以及其他特困学生捐资助学230万元；为爱辉区敬老院、危重病人、特困3胞胎家庭、周边村屯等老弱贫病人员捐款捐物200多万元；捐资修路677万元；为黑河市教育卫生医疗基金捐款200万元；为黑河市设立贫困民警基金投入100万元；黑河至加格达奇公路多宝山路段开通，捐助公路部门刮雪车等配套设备100万元，有效保障了

冬季公路畅通和行车安全，公司每年为附近吃水困难村屯给予4万元赞助，针对附近村屯道路破损严重的情况，每年出资25万元对附近的村村通公路进行维护，得到了周边百姓的一致赞许，周边百姓常说‚现在出行方便了，这都是‘一五一’带给我们的‛。自2009年以来，已累计捐款捐物达2300余万元。企业每年还出资40万元以上用于职工福利投入，数次组织职工到五大连池、内蒙草原、辽宁、河北等地旅游，公司承担全部费用。定期走访贫困职工，对于特殊困难职工随时提供帮助，极大地增强了党组织和企业的凝聚力。

多年来企业为社会所做的事，得到政府的高度认可和褒奖，企业及董事长付东坡同志多次受到上级各级组织的表彰，先后获得了多项荣誉。2010年企业获得省级‚光彩企业‛、付东坡董事长个人获得‚光彩企业家‛称号；2011年付东坡董事长荣获黑龙江省‚非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者‛称号；2012年付东坡董事长荣获全国‚创业之星‛称号。鉴于企业一贯秉承诚实守信、信誉第一的生产经营理念，实现了企业失信率为零的良好记录，2012年荣获诚信中国第十届全国‚诚信企业‛称号；付东坡董事长获得‚十大诚信企业家‛称号，并获得全国十大诚信企业家‚北斗奖‛奖杯。企业荣获第九届《全国诚信单位光荣榜》上榜单位；2013年企业荣获亚太地区‚最具社会责任感企业‛称号，付东坡董事长个人荣获亚太地区‚最受尊敬企业家‛称号。2013年9月公司荣获‚黑河地区40强‛企业。付东坡董事长多次荣获黑河市‚劳动模范‛、黑河市爱辉区‚首席爱心大使‛、爱辉区‚捐资助学奉献爱心先进个人‛、煤炭系

统‚优秀党员‛称号。2012年又荣获黑河市‚优秀非公有制经济代表人士‛等称号。

四、企业发展目标

6.煤矿企业实践报告 篇六

“创新实践、提升企业价值”活动工作汇报

自“创新实践、提升企业价值”活动开展以来，南屯煤矿认真贯彻公司文件精神，思想高度重视，精心组织部署，按照活动时间要求，扎实细致地开展各项工作，确保活动不流于形式，保质保量按时完成阶段任务。目前已完成“创新实践、提升企业价值”活动的宣传发动和学习讨论阶段，正稳步推进活动的创新实践阶段，现将具体活动汇报如下：

一、注重宣传发动，转变管理理念

根据公司文件精神结合我矿实际，完善《南屯煤矿关于开展“创新实践、提升企业价值”活动的实施意见》，组织全体财务人员认真领会文件精神，通过下发文件、悬挂标语横幅、板报等形式大力宣传开展创新活动的重要意义，对我矿财务管理的管理制度和管理体系进行全面梳理和自查，让广大财务人员了解矿井目前面临的形势和环境，认清财务管理工作中存在的不足，从而认识到开展创新活动的重要性，提高开展创新活动的自觉性、主动性和积极性。通过宣传动员，使全体财务人员进一步解放思想、转变观念，根据各自岗位特点认真总结经验，查找我矿财务管理工作中存在的问题。

二、注重学习培训，提高自身业务素质

一是加强内部学习。除支持会计人员完成继续教育、学历教育外，利用每周四学习日有计划地带领大家学习财务管理、国家税收新政策等专业知识，集团公司及矿下发的文件政策，并对日

四、创新制度建设，管控水平不断提高

一是完善内部利润考核机制。将全年目标分解到分管领导，职能部门，职能部门再将指标分解到各单位，分别制定内部考核指标和承包指标，分管领导和各单位人员的收入与承包指标完成的程度挂钩。对完不成指标的单位负责人，相应扣减领导干部绩效考核得分和相应的工资，并取消评先树优的资格。通过明确目标，层次分解，责任到人，形成“千斤重担有人挑，各个部门有指标”的绩效考核体系。二是完善薪酬激励机制。实施全员业绩考核，联利计酬，鼓励增收节支、提质增效、创新创效；工资分配继续向生产一线和技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，建立岗位价格市场调节机制，确保矿井工资分配沿着效益决定工资、调控监督有序的轨道运行，有效激励广大干部职工安全生产工作积极性。三是加大可控费用的管理。不举办与安全生产、效益无关的庆典、颁奖活动。不参加与效益无关的各类宣传、报道。严控各种会议、严格出差管理，所有出差必须经主要领导签批，否则不予报销。严禁私自参加各种调研、培训及拉会行为。压缩招待费用，所有招待一律安排在矿招待所或食堂，降低招待标准，外部招待一律不得报销。严禁安排无资金来源的计划，预算范围内的费用支出由分管领导负责签批，因安全生产急需增加的项目，严格执行“一事一报一批”制度。四是严格收款收据管理。矿井所有收费、罚款收据统一使用财务科印制的收款单。其他单位不得私自印制收款单据，一经发现严肃处理。有收费的单位收入当天上缴财务科。

五、创新材料管理，材料消耗明显降低

水电等生产消耗的各项定额，并将定额导入系统，为预算的编制提供了依据，加快了预算的编制速度。严格预算审批和动态考核，重点管控大额度物资和大额费用支出。按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”原则编制审批预算。实现三级监控和授权控制自动化。即：一级（基层）主体自主监控，二级（职能科室）主体审核监控，三级（高层）主体审批监控。运用PMS与 ERP财务系统数据同步，实现材料等可控费用预算的自动化预警。二是不断拓展预算管理范围，强化职能部门预算控制和考核。将内部利润、设备管理和劳保费用全面纳入预算管理。赋予职能部门预算控制和考核的权利，将预算指标分解给各职能部门，职能部门再将预算分解到各单位，由职能部门控制和考核预算完成情况。大大调动了各职能部门的积极性，提高了预算考核的准确性。三是预算管理经验在公司内部得到应用。自从公司在我矿开完预算管理现场会后，公司各单位不断到矿交流。PMS预算管理经验在公司内得到认可，尤其是我们在材料预算管理方面的经验，目前公司中已有四个矿在应用。

七、创新“十大清理、十大提升”活动，效果显著。

7.煤矿企业安全管理的研究及其实践 篇七

1 煤矿企业安全生产管理的意义

自改革开发以来, 我国的生产力也得到了解放, 这不仅有效的促进了我国社会主义市场经济的飞速发展, 还使得人们的生活水平得到进一步的提高。其中煤矿生产作为我国社会经济发展的主要内容之一, 我们对其进行相应的安全管理有着十分重要的意义。但是, 从我国煤矿生产的实际情况来看, 其安全管理工作存在着一定的局限性, 这就十分容易导致煤矿事故的发生, 这就不仅对我国煤矿行业的发展有着严重的影响, 还损害了人们的生命财产安。因此我们在现代化煤矿生产的过程中, 就要根据工程施工的实际情况, 适当的将其煤矿企业的安全管理水平, 进而施工煤矿生产的安全性得到很好的保障, 促进我国社会主义市场经济建设。

2 现代煤矿企业安全管理的现状

在煤矿企业发展中, 煤矿生产的安全事故主要是由地质环境因素、设备问题以及管理方法等方面原因引发的。而且从当前我国煤矿企业生产管理工作的实际情况来看, 其中也存在着许多的安全问题, 绝多数都是由于工作人员安全意识不足和安全管理工作不规范而导致的, 因此我们在对其进行安全管理的过程中, 就要对这两方面的问题进行处理, 从而使得煤矿生产的安全性得到进行有效的提高。另外, 在煤矿生产的过程中, 我们还要重视煤矿的生产环境问题。通常情况下, 在煤矿生产的过程中, 煤矿环境都是十分艰苦的, 而且危险系数也比较高, 这就使得人们在煤矿生产的过程中无法对其进行有效的控制, 这就对煤矿企业的经济效益和安全生产有着严重的影响。由此可见, 在当前我国煤矿生产的过程中, 加强安全生产管理工作有着十分重要的意义, 这也是当前我国煤矿行业发展的主要内容之一, 只有这样才能保障我们社会主义市场经济的稳定发展。

3 提高现代煤矿企业管理的措施

3.1 把安全预防工作落到实处

3.1.1 做好“安全理念”的思想预防。

在现代煤矿企业的生产过程中, 我们应该深刻认识到思想麻痹和安全意识淡薄是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦, 把预防工作搞好, 才能把事故后处理变为处理后无事故, 避免因煤矿企业没有把预防工作做到位而发生事故。

3.1.2 做好“安全文化”的行为预防。

就是在事故发生前或刚有事故征兆时, 采取一系列措施, 把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎, 不要造成事故隐患。避免有些职工因存在侥幸心理而发生事故。应该通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。

3.1.3 做好“安全管理”的技术预防。

因地制宜、切实有效的做好预防工作, 可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的, 要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量和人员技术力量上做好预防工作。

3.2 把安全教育培训工作落到实处

安全技术培训是现代煤矿特殊生产环境的需要, 是煤矿安全生产的基础工作。由于煤矿井下作业环境中存在着多种不安全因素, 作业人员必须接受安全技术培训, 掌握煤矿各类事故 (水、火、瓦斯、煤尘和顶板等) 的发生规律, 预防措施和处理方法, 以便作业中采取针对性措施, 预防事故发生, 并做到自主保安。在安全教育方面要做到经常性教育常抓不懈、典型性教育警钟长鸣、针对性教育重点突出、主题性教育寓教于乐、情感性教育贴近生活。

3.2.1

配套建立矿对区队、区队对班组、班组对职工的三级安全思想教育责任制、安全谈话制度和井下单位职工身心健康调试网络。

3.2.2

开展经常性的“查找安全思想隐患、反三违、反事故”大讨论以及安全演讲、知识竞赛等活动, 达到安全思想教育润物细无声的效果。

3.2.3

建立矿队两级安全教育“三台” (警示台、闪光台、曝光台) , 用正反两个方面的典型案例教育职工, 用身边人、身边事警示职工。

3.2.4

组织严重“三违”人员及往年工亡家属组成报告团, 深入基层巡回演讲, 利用他们的血与泪的亲身教训, 对职工进行安全警示教育。

3.3 把安全管理工作做到最细处

“天下难事, 必作于易;天下大事, 必做于细。”在现代煤矿企业的安全生产中, 很多管理人员很难把安全管理做细做好。煤矿企业的发展离不开生产安全, 生产安全必须依靠精益求精的细节管理。在现代煤矿企业的安全管理工作中, 我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患, 运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼, 从细微处人手, 想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上, 时刻绷紧安全这个神经。对于煤矿企业的管理人员来说要始终关注细节, 严格遵守规章制度和操作规程, 这也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节人手, 不忽视每一个细微环节, 不放过每一个细小的漏洞, 不留下任何一个死角, 需要每个细节很完美很难, 但只要一个细节没注意到, 就会带来难以挽回的损失。因此说要把安全管理工作做到最细处, 确保煤矿企业的安全生产。

结束语

由此可见, 在当前我国煤矿企业经济发展的过程中, 煤矿的安全生产管理工作还存在着许多的问题, 因此我们就要在不断的实践工作中, 加强企业的安全管理工作, 使得煤矿生产的安全性得到进一步的提高。而且随着科学技术的不断发展, 人们也将许多先进的技术手段和管理理念引入到其中, 这就使得煤矿企业安全管理水平得到提升。

摘要：在我国煤矿行业发展的过程中, 安全管理工作在其中有着十分重要的意义, 它不仅和人们的生命财产安全有着密切的关系, 还影响到整个煤矿行业的稳定发展。因此煤矿企业进行根据我国相关规定和煤矿生产工作的实际情况, 来对煤矿企业进行安全管理, 从而使其安全性得到有效的提升。文章通过对煤矿安全管理的意义进行简要的介绍, 讨论了我们煤矿安全管理的现状, 再通过工作实践, 提出了相关的措施来对其进行管理, 以供同行参考。

关键词：煤矿企业,安全管理,措施

参考文献

[1]郑爱华.煤矿安全投入规模与结构分析及政府安全分类监管研究[D].徐州:中国矿业大学, 2009.

8.煤矿企业实践报告 篇八

经过研究我们的主要发现有以下几点：

1、中国企业已有丰富的履行社会责任实践的经验，其中一个重要表现是能较好地考虑利益相关方的利益，这也说明企业社会责任实践与企业社会责任概念的形成与否相关度不大。

2、中国企业社会责任的实践意识比较高，但实践的系统性、战略性及自觉性还显不足。

3、总体而言，企业在责任竞争力典型实践方面的表现较好，并且，相对于国有企业和私营企业，外资及港澳台投资企业有着较好的兼顾履行责任和提升自身竞争力的实践。

4、总体上，企业社会责任信息披露的表现较弱；相对而言，在中国，国有企业信息透明度要比外资及港澳台投资企业高。

5、在对利益相关方责任方面，企业在遵纪守法和对股东的基本责任的履行状况方面较优，但在道德和自愿性责任的履行状况方面有待加强。这也说明中国企业履行社会责任还主要是在基本责任方面。

6、与成长型企业相比，领袖型企业在各方面的表现都较好，特别是在利益相关方关系管理方面，表现更为突出。

7、在责任竞争力典型实践方面，这些实践体现出各个企业在履行社会责任时的不同特点。总体上看，这些实践在战略意识和社会效益方面表现较好，但在提高企业竞争力和经济效益方面较为薄弱。同时，由于这些实践的创新度还不够，专业优势的利用也不足，因此，难以确保责任竞争力实践的可持续性。

“责任竞争力”理念在我国企业界正得到普遍认同

企业社会责任渐成潮流和趋势

20世纪90年代以来，在经济全球化的趋势下，世界经济一体化的程度不断加深，在多方力量的共同作用下，企业社会责任运动从欧美发达国家逐步扩展到发展中国家，从跨国企业延伸至中小企业，企业社会责任正在成为一种世界潮流和趋势。

就全球范围而言，当前企业社会责任的发展表现出以下主要特征：

第一，推进企业社会责任的力量多元化。

第二，企业社会责任认识和实践的深化。

第三，促进企业履行社会责任的综合机制正在形成。

力促我国企业社会责任向前发展

自2003年开始关注企业社会责任以来，《WTO经济导刊》在企业社会责任宣传报道、研究、培训研讨、国际交流等方面做了大量的工作，已经成为国内全面、持续关注企业社会责任研究动态、成果和实践的前沿媒体。

在这不断学习和发展的过程中，逐步形成了促进中国企业社会责任发展的八字理念——鼓励、帮助、培育、促进。为此，《WTO经济导刊》还成立了金蜜蜂企业社会责任发展中心，并创立“‘金蜜蜂企业社会责任中国榜”。

帮助企业更好地履行社会责任

本报告是根据我们所建立的调查评估系统，对参与“2007‘金蜜蜂企业社会责任·中国榜”的企业进行调查评估，并对调查评估结果进行分析后，得出的中国企业社会责任实践的基准情况。

我们认为，负责任的企业、具有可持续性的企业就是蜜蜂型企业，这样的企业就像蜜蜂采蜜的同时又传粉一样，不仅从环境中索取，还回报环境，同时也能给自己创造更好的生存和发展条件，实现可持续发展。寻找“蜜蜂型企业”，可以共享优秀的企业社会责任典型实践，帮助更多的企业获得启迪，成为可持续发展企业。

国际社会日益关注中国的企业社会责任实践状况，中国也日益需要就企业社会责任的理念、实践等方面与国际社会开展更多的交流。这份报告在为国际社会提供一个了解中国企业履行社会责任实践真实状况的窗口的同时，也为中国企业和其他相关机构提供了与国际社会交流企业社会责任理念及实践经验的工具与手段。

作为“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查的重要组成部分，本次参与调查和评估的企业来自全国范围内的各行各业，有着不同的规模和不同类型，调查和评估的结果，能在一定程度上从各个不同的角度反映中国企业社会责任的实践状况，希望为政府部门进行相关决策时提供一定的参考。同时，在企业社会责任的发展中，一些商业机构、行业组织和NGO都发挥了重要作用。这份报告，有助于他们了解中国企业社会责任实践的现状，有针对性地服务、支持和监督企业更好地履行社会责任。

“基准报告”反映企业社会责任水平

为了寻找蜜蜂型企业，我们通过“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查评估系统，对企业履行社会责任实践进行专业性的分析；通过填写“金蜜蜂企业社会责任中国榜调查问卷”，使企业可以全面梳理自身在企业社会责任方面所做的工作；同时，通过基于调查问卷的“基准报告”，帮助企业把握自身的优势和不足，更好地提升履行社会责任的能力和水平。

关注企业是否履行全面社会责任

“金蜜蜂”社会责任中国榜调查评估系统包括四个方面，分别是企业的内在理念和制度、企业的外在责任表现、企业同外界的沟通和企业社会责任的具体实践。

我们认为，一个负责任的企业应该首先具有一个负责任的内核，即确立具有可持续性的企业发展战略，承诺遵守商业道德和伦理，能够把公司的负责任的理念融入到建立透明而清晰的管理结构中，并且制定有效的管理体系和制度。

企业利益相关方和典型实践评估

基于上述思路，“2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜”调查评估系统分为为四个部分，分别是企业社会责任战略与治理、企业与利益相关方的关系、信息披露和责任竞争力典型实践。

以电子邮件为主的问卷调查

此次调查采取问卷调查的方法，调查活动从2007年11月6日正式启动，问卷回收截止日期为2008年2月29日，前后持续近4个月。

在选择调查对象时，主要是基于调查机构自身原有的资源以及相关部门提供的数据，同时综合考虑企业规模、性质、区域、行业等因素，尽可能使参与调查的企业具有广泛的代表性。

在调查问卷的发放方面，主要以电子邮件为主，辅以邮寄或传真纸版问卷的方式，将调查问卷发送至企业或具体联络人。问卷的回收也主要是通过电子邮件、邮寄或传真的方式。

在调查问卷的评估方面，主要是对收回有效问卷进行定量和定性的分析和评估。

全面、系统的定量统计和定性分析方法

调查结束后，我们对调查取得的资料进行了全面、系统的定量统计和定性分析。在调查所获得样本的定性处理方面，我们结合本次调查的目的，综合考虑企业类型、规模、行业和所在地区等多方面的因素，从有效调查样本中选取部分有代表性的企业，对它们开展责任竞争力典型实践作深入的考察和分析。

全方位反映企业的基本状况

此次调查共发出问卷600份，收回问卷204份，其中有效问卷200份，回收率约为33％。在收回的200份问卷中，有187份样本提供了责任竞争力典型实践，占94％；另外有13家企业由于企业自身原因没有提供典型实践。

在此基础上，我们还从地区、行业、性质和规模四个不同的角度，对参与调查评估企业的分布情况分别给予描述。

地区分布存在较大不平衡

企业在地区之间分布存在着较大的不平衡，主要原因与调查机构的原有资源有关，并不能由此推断不同地区企业在实践中的实际差异。不过东部地区，尤其是出口企业占较大比重的省份，目前的确也是企业社会责任实践的活跃区域。

调查企业来自制造业的最多

按照国家统计局颁布的行业划分规定中的二级划分标准，我们将企业的行业归属分为15类。其中，来自制造业的企业最多，共有141家，占总样本的70.4％；其次是科研技术勘探业（包括科学研究、技术服务及地质勘探领域），有13家。在其它行业类别中，企业数量相差无几。

外资及港澳台投资企业占多数

本报告将所有样本中的企业按国有企业、外资及港澳台投资企业、私营企业三种类型划分。参与调查和评估的企业中，外资及港澳台投资企业占多数，占样本总数的62％；其次是私营企业共54家，占27％；国有企业共21家，占11％。

领袖型企业和成长型企业都有涉及

对规模的划分，我们按照中国企业联合会颁布的“中国企业500强排行榜”参评资格要求，以年销售额65亿元为界限，将样本中的企业划分为领袖型企业和成长型企业。领袖型的企业为61家，占30.5％，成长型企业为139家，占69.5％。从企业社会责任的发展历程看，一般而言，在企业不同的发展阶段，其履行社会责任的理念、能力和绩效有一定的差异性。

样本的代表性存在不足与局限

尽管本次调查和评估经过了较为充分的酝酿和准备，但由于种种因素的影响，使调查评估仍旧存在一定的局限，其中最主要的是采样的不足，即样本的代表性不够。具有代表性、足够数量的样本是问卷调查的重要因素，如果所调查的对象在行业、地区、规模和性质方面有更加广泛而均衡的分布，将有助于提供较客观和全面的整体状况的分析。

中国企业社会责任实践先于理论建设

企业社会责任信息披露不足

为评估企业社会责任的状况，问卷设计了四个方面的议题，每个议题另有相关子议题，并赋予不同分值。这些数据显示：第一，企业在责任竞争力典型实践方面的得分最高，它表明在企业社会责任概念形成之前，企业社会责任实践实际上在中国已广泛存在，两者之间并没有很强的相关性。同时，利益相关方管理方面的得分也较高，表明企业的社会责任实践具体表现为关注对利益相关方关系的管理。第二，战略与治理和信息披露方面的得分较低，说明企业有意识、有系统的社会责任战略实践还存在不足。第三，总体而言，企业在社会责任信息披露方面仍做得不够。

不同所有制结构企业差异不明显

为了分析不同所有制结构企业之间的差异，我们分别统计了国有企业、外资与港澳台投资企业、私营企业三种不同类型企业在四个议题上的表现。

总体而言，三类不同企业在责任竞争力典型案例方面的得分都最高，信息披露的得分最低，由此表明，企业都已有社会责任实践，但相关信息的披露还不足。同时，相比而言，私营企业在各个方面的得分都最低，但三类不同企业之间并没有显著差异。

领袖型企业各方面都有较好表现

为了分析不同规模企业的区别，我们统计了不同规模企业在四个议题方面的平均得分状况，结果显示：第一，总体上，相对于成长型企业，领袖型企业在各个方面都有较好的表现。第二，领袖型企业与成长型企业之间存在的最大差异是在责任竞争力典型实践与利益相关方管理方面，说明领袖型企业更加关注通过社会责任实践来体现自身的社会责任理念与战略。同时，更加关注与利益相关方的关系，所涉及的利益相关方更为广泛。第三，总体而言，领袖型企业与成长型企业在各方面的表现上没有存在显著差异。

小结

第一，在企业社会责任理念的形成之前，企业社会责任实践实际上在中国已广泛存在，两者之间并没有很强的相关性。同时，利益相关方管理方面的得分也较高，表明中国企业的社会责任实践具体表现为关注对利益相关方关系的管理。

第二，企业社会责任实践的意识性、系统性还存在不足，社会责任信息披露较缺乏。

第三，外资与港澳台投资企业较为重视兼顾责任与竞争力的责任竞争力典型实践，而国有企业有着更高的透明度，并且国有企业在实践中更加关注并承担对利益相关方的责任。

第四，相对于成长型企业，领袖型企业总体上有较好表现。两者之间存在的最大差异是在利益相关方管理方面，领袖型企业更加关注与利益相关方的关系。

由于样本分布上的不均衡，分析行业和地区的差别不具有客观性，因此我们未对行业和地区差别进行分析。

全面反映中国企业的战略与治理状况

企业社会责任在战略方面仍需加强

在调查评估系统中，我们通过考察“在公司企业发展战略中，是否有关于社会责任的表述”、“除经济发展目标外,公司还制定哪些发展目标”、“公司所采取的企业社会责任战略行动”三个方面，来说明企业在战略层面上对企业社会责任的考虑和表现。

“在公司企业发展战略中，是否有关于社会责任的表述”

统计结果显示，所有企业在该题中的平均得分为4.1，约占该题总分的73％。超过60％的企业都有不同形式的社会责任表述，表明企业已经开始重视和关注社会责任对公司发展的影响。

“除经济发展目标外,公司制定的发展目标还包括”

统计结果表明，企业的平均得分为3分，约占该题总分的53％。企业在经济发展目标外，绝大多数企业制定了社会慈善目标，有一半左右的企业制定了环境目标。总体上看，大部分企业仍局限于社会慈善目标。

“公司所采取的企业社会责任战略行动有”

统计结果表明，所有企业在该题的平均得分为1.5，仅占该题总分的30％。加入企业社会责任组织的企业不超过40％。进一步的统计分析表明，同时加入国内、国际促进企业社会责任相关组织的企业仅31家，占企业总数的15.5％。

9.煤矿企业实践报告 篇九

发布时间： 2008-04-02 信息来源： 国家发改委

字体：大 中 小

近年来，各地按照《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（国发〔2005〕18号）和《煤炭工业发展“十一五”规划》的总体部署，积极推进煤矿企业兼并重组，形成了一批大型煤矿企业和企业集团，煤炭产业集中度逐步提高。河北省重组形成了金能、开滦两家大型煤炭企业。河南省郑州煤炭集团公司通过整合45个小煤矿并实施技改工程，新增产能1200万吨，原煤产量实现翻番。贵州省积极

引进国内大型煤炭企业参与省内资源开发，并推动中小型煤矿联合重组，成效显著。

为总结煤矿企业兼并重组好的经验做法，采取措施加快推进煤矿企业兼并重组，前不久，我们联合国务院办公厅、国土资源部、国资委、税务总局、安全监管总局、煤矿安监局、国家能源办等部门，赴

河北、河南、贵州等省进行了实地调研。

一、三省煤矿企业兼并重组情况

近年来，河北省积极推动煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组。一是加大对省国资委出资煤炭企业的兼并重组工作，组建了金牛能源等大型煤炭企业集团，将省国资委出资的煤炭企业由原来的7家，整合重组为目前的开滦、金能和峰峰3家。二是出台相关文件，提高小煤矿办矿门槛，促进小煤矿参与兼并重组。三是先后制定了张家口市、邯郸市煤炭资源整合方案，以资产为纽带，整合重组地方小煤矿。全省煤矿企业由“十一五”初期的917家减少到目前的532家，产业集中度明显提高。河北省下一步计划按照国家建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业集团的发展思路，通过整合重组，形成2～3个大型煤炭企业集团，年产量分别达到3000万吨以上，再通过跨区域联合发展，最终达到年产5000万吨以上的规

模。

河南省从2004年起开始以资源整合为突破口，以资产为纽带，强力推进煤矿企业兼并重组。目前，河南省七家骨干煤炭企业的生产矿井数由整合前的65个增加到了151个，控制的煤炭资源量占到全省的90%以上，合计年生产能力已提高到1亿吨以上。全省小煤矿由整合重组前的1569个减少到目前的550

个，关闭小煤矿923个，全省煤矿安全生产水平大幅度提升，煤炭资源开发秩序明显好转。

贵州是我国南方煤炭资源大省，地质构造复杂，煤层赋存条件差，矿区与矿区之间相距较远，不适宜建设大型煤矿项目。为加快推进煤矿整合重组工作，2006年省政府组织有关部门编制了《贵州省煤炭企业集团重组方案》，要求各产煤市（县、区）提出煤矿整合方案，坚持一个国有大型煤炭企业开发建设1-2个矿区，或1个矿区由1-2个国有大型煤炭企业开发的原则，对煤矿整合重组进行布置，相关部门和地方政府积极采取措施，推进煤矿兼并重组工作。同时，贵州积极引进省外大型煤炭企业参与本省煤炭资源的开发。目前，参与整合重组的煤矿由1423个减少为606个。河南永煤集团、山东兖矿集团等

大型煤炭企业都已进入贵州参与资源开发和整合重组工作。

二、兼并重组中存在的问题

（一）煤炭资源配置不合理，煤矿企业准入门槛低。资源是煤矿企业发展的基础，在资源价格走向市场和采取竞争手段配置过程中，由于准入门槛低，导致一些不具备办矿条件的企业和个人利用其经济实力上的优势参与矿业权竞争，存在通过炒卖资源牟利。部分地方管理部门将整块煤田人为分割，配置给多个主体开发，加剧了资源分散程度。如近年来一些投资公司或个人以独资、合伙的形式进入贵州竞买资源，他们不以组织生产为目的，主要以炒卖资源、转让煤矿等短期行为为主，赚取差价。由于没有完善的煤矿企业准入制度，造成煤炭资源开发队伍鱼龙混杂，资源浪费严重。矿业权不合理配置的现状

提高了资源整合、兼并重组的成本，不利于行业的持续发展和大型煤炭企业集团的建设。同时，一些国

有煤炭企业由于历史包袱沉重，缺乏资金而拿不到矿业权，资源后备保障能力严重不足。

（二）兼并小煤矿成本高、风险大，影响大型煤炭企业兼并重组的积极性。煤炭行业是高危行业，大多数中小型煤矿装备水平低、开采工艺落后、安全生产基础差、事故发生概率高，而大型煤矿企业又面临着严格安全考核制度。河南省煤炭生产百万吨死亡率考核指标，要求大型国有企业不高于1，中小型煤矿企业不高于3。如果对兼并后的小煤矿仍旧按照大矿标准进行考核，大矿将承担很大的安全生产压力，影响兼并重组的积极性。同时，由于在对小煤矿进行资产评估时，资源价值增值较快，矿业权价款高，有的小矿主漫天要价，造成兼并重组难以实施。如贵州省内煤炭资源矿业权价款由0.8元/吨上涨到3元/吨，企业面临很大资金压力，难以承受。此外，对被兼并矿井的技术改造和产业升级需要投入巨额资金，并购成本较大。

（三）存在地方保护主义，跨区域兼并重组难度大。由于煤矿资产构成较为复杂，不同省区内大型煤炭企业管理主体不同，难以实现相互间的重组整合，即使有共同的出资主体，但由于受地方利益等因素影响难以真正实现兼并重组。有些地方还存在地方保护，增加了小煤矿整合重组的难度。如青海省大量煤炭资源控制在私营企业和个人手中，河南义马煤业集团公司在进入青海省开发资源过程中，为获取矿业权付出了很高的成本，且地方政府要求必须由当地企业控股经营，这给外省企业进入青海整合重组造成很大的障碍。目前，国家虽然明确了一个矿区由一个主体开发的原则，但还缺乏具体的整合重组政

策措施，跨区域资源整合和跨区域大型煤炭企业集团的发展受到制约。

（四）企业文化融合困难，重组后企业管理亟待加强。随着兼并重组的推进，煤炭企业集团公司规模和业务迅速扩大，一些实施兼并重组的煤炭企业面临着各种管理问题，例如郑煤集团兼并重组了45个周边煤矿，兼并的众多中小煤矿企业，产能分散，技术装备落后，结构性矛盾突出，发展后劲不足；部分被兼并过来的煤矿企业管理制度不健全，人员素质较低，经营不善；郑煤集团公司先进的管理理念、企业文化移植到被兼并企业中去还需要有一个较长的过程；兼并重组小煤矿后，郑煤集团公司在企业组

织结构、管理控制等方面也存在不适应的情况。

（五）煤矿企业兼并重组手续繁杂，税费负担较重。一是由于周边矿权设置复杂影响办证。如由重庆煤业集团在贵州开发的木孔煤矿，其核准文件和相关资料已经齐备，但因与周边小煤矿矿界重叠，致使采矿许可证迟迟无法办理。二是行业管理职能分散，对兼并重组煤矿进行工商登记、产权变更等事项，涉及部门多，程序繁杂，影响兼并重组工作实施。如土地使用手续要先到省国土厅办理采矿许可证，才能到林业厅办理林地核减批复，再回到国土厅办理土地使用手续，往返多次，时间很长。三是税费负担较重。河南郑煤集团公司在兼并收购煤矿时，郑煤集团公司以资源、技术、管理入股的增值部分要先行

缴纳所得税，加重企业兼并重组的负担。

（六）地方基础设施不完善，投资环境需要改进。一些地方政府部门服务意识不强，存在多头监管，不按照法律法规收取税费等，让企业无所适从。如贵州有些地方不按照税法规定，对煤矿企业不管是否有利润，均按销售收入的6%收取企业所得税。贵州省有些地区基础设施有待完善，一些公路不能满足煤炭外运需求，电力保障能力低，造成部分矿井供电没有双回路，只能靠柴油发电机补充，停电现象时常发生，给煤矿安全生产造成很大威胁。贵州省电煤价格从2007年7月才刚刚放开，目前电煤价格平均只有200元/吨。贵州对出省煤炭还征收价格调节基金，影响了煤炭销售，造成煤矿企业盈利空间小。

三、政策建议

（一）提高开办煤矿和获取矿业权的准入门槛。煤炭开采受五大“自然灾害”威胁，是高危行业。实现煤炭工业的健康发展，必须要从源头上把关，煤炭资源交给符合煤炭行业准入规定的煤矿企业来开发。当前，我国大量的煤矿生产矿井和煤炭资源在私人或不具备开办煤矿条件的个体企业主手里，这种

情况就难以实现我国煤炭行业健康发展。这就迫切要求建立严格的开办煤矿准入制度，包括煤炭资源矿业权获取的“准入机制”，提高开办煤矿企业的准入门槛，并按此机制对涉煤企业进行筛选，清退不合格企业，禁止不符合准入规定的个人和企业进入煤炭行业，保证矿业权由符合办矿条件规定的企业获得，提高资源开发的标准，杜绝炒作矿产资源的行为。

（二）建立煤炭资源向优势企业流转机制。资源是国家的粮食，本次南方部分省区低温雨雪冰冻灾害造成煤电油运紧张说明，国家必须要加强对能源的控制力。要按照一个矿区由一个主体开发的原则，优先向矿区内优势煤炭企业配置资源，由一家大型煤炭企业进行统筹规划开发。对大型煤矿企业通过竞标方式获得的煤炭资源，优先列入所属矿区总体规划，以确保招标、挂牌、拍卖的资源能够顺利开发；对已获得采矿权但不具备管理优势的企业，可以通过矿业权转让，鼓励将其资源、资产评估后入股兼并重组企业；鼓励企业通过平等协商转让采矿权，接收方应向受让方支付矿业权价款，并给予经济补偿。

（三）继续实施“关小建大”政策。为确保煤矿企业兼并重组工作顺利开展，有关部门要积极支持大型煤炭企业通过兼并、收购、重组、联合等形式整合有技改价值的小矿井。对已纳入兼并重组方案，但以各种手段抵制资源整合、不参加兼并重组的小煤矿，国土资源管理部门不予新增资源，采矿权到期后不予延期，有关部门不得为其办理有关证件、执照变更手续，相关证照到期后，当地政府应该依法关闭。通过经济、法律和必要的行政手段，提高小煤矿主动参与企业重组的积极性。鼓励大型煤矿企业兼并重组中小煤矿；鼓励优势煤矿企业之间联合重组；鼓励大型煤炭企业兼并重组相关联产业的企业；鼓

励电力等大型企业兼并重组煤矿，实现煤电一体化经营。

（四）对大型煤矿企业重组中小煤矿提供政策支持。在资源整合方面，要坚持政府引导，明确矿区内资源整合重组的牵头企业，鼓励大型煤炭企业充分发挥其在安全管理、技术装备、生产经营、人力资源等方面的优势，积极整合重组矿区范围内所有列入整合重组规划的合法煤矿。对国有重点煤炭企业整合地方煤矿进行的产业升级、技术改造，要加大支持力度，在补助或贴息资金、项目核准等方面给与重点支持。探索实行消费型增值税，对资源整合矿井技改期间国有企业以资源、技术、管理入股评估增值部分免缴或缓缴企业所得税，减轻参与兼并重组煤矿企业的负担。被兼并企业安全考核指标在3年过渡

期内按原考核口径逐年递减，3年后按照大矿标准进行考核。

（五）切实做好人员安置和管理融合工作。能否妥善解决好人员安置问题，直接关系到企业重组工作的成败。要切实维护好职工合法权益，按照有关政策处理好职工劳动关系的接续、变更，做好社会保障工作。企业要通过提高效率和降低成本，努力提高职工工资收入，使广大职工共享改革成果。兼并重组企业要真正强化集团公司控制力，避免重组“表面化”。兼并重组后的新企业应在确认自身战略目标的基础上，进行管理创新，采取可行的管控办法，对组织管理模式、人力资源、企业文化等方面进行整

合，全面提升管理水平。

（六）政府相关部门要加强煤炭行业重组整合的协调和指导。政府在兼并重组过程中要加大协调力度，保障大型煤炭企业以合理价格收购中小型煤矿，防止在对民营煤矿进行收购时，出现漫天要价的现象。政府有关部门要建立协调联动机制，简化办事程序，一站式集中办理整合煤矿证照变更手续。要尊重市场规律，取消价格调节基金，减少不合理的税负和收费。地方政府要牵头制定具体的企业重组方案和整合措施，推进大型煤炭企业间的兼并重组。对跨省区的企业重组，应由国家有关部门牵头，制定煤

10.企业实践报告 篇十

报告

专业：园林 姓名：黄桂海

马克思说过：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，但问题在于改造世界”。一语道出了理论之于实践的关系。我们学理论，搞研究，目的在于让我们的学生能够为社会实践服务，在于改造世界。此次中等职业学校专业骨干教师国家级培训，其中社会实践占有很大的比重。目的就是让我们这些教师要了解园林企业的现状以及在这些企业中还存在哪些问题。使我们在今后的教学中，能够有的放矢。现将这次社会实践情况报告如下：

这次的社会实践主要是在郑州进行的。我们考察了郑州市的多家园林公司。可以说这些公司各有特点，较大的园林公司，无论经济实力，还是技术力量都占有明显的优势，一些大的工程项目都是被这些公司所垄断；而一些中小的园林企业与前者相比还是要有差距的。

到郑州后我们首先参观了郑州市园林绿化实业有限公司。这家是郑州市绿化工程管理处所属的独立法人公司，其前身是郑州市绿化工程管理处施工队，已有40多年的园林工程施工经验，是一家老牌的园林公司，施工经验丰富。公司经济实力雄厚，公司注册资金贰仟零壹拾万元，国家一级园林施工资质。公司内设工程部、设计部、业务部、财务部、科技部、办公室等；公司还下设金水、二

七、管城、中原、环城等6个分公司，公司还在郑州、北京两地建有大型苗木培育基地，总面积为1000余亩，是一家集园林设计、施工、培育、科研和设备销售为一体的集团化公司。公司技术力量雄厚，设备先进，施工机械齐全，现有高空修剪车、洒水车、打药机、吊车、挖掘机、打孔机、草坪修剪车等各种专业施工机械100余台（部）。这家公司做过的主要工程有107国道郑州市区段节点绿化工程；河南省叶信高速公路绿化工程12标段；郑州市世纪公园绿化工程；郑州市东风渠绿化景观工程17标段；郑州市月季公园建设工程；郑州国际会展中心室外停车场绿化工程等，其中一些被评为郑州市的优质样板工程。参观后这家园林公司，给我的印象是，这是一家实力比较雄厚的大型园林公司，设计部可以说是人才济济，其中有研究生3人，本科生15人，专科生8人，而没有中专生。工程部有本科生5人，专科生10人，中专生3人。

第二家是郑州金鹿园林绿化工程有限公司。这是一家私人开设的园林公司。此公司是专门从事园林景观规划设计，园林绿化施工的专业化园林绿化公司，拥有较高水平的园林设计师及经验丰富的工程施工技术人员，是一家具有相当实力的专业园林公司。这家公司的设计部有本科生3人，专科生5人，中专生1人；工程部有本科生1人，专科生2人，中专生3人。

一、国内园林企业的发展态势

国内的园林企业在近几年来发展非常迅猛，发展的趋势的是从大中城市向中小城市发展，一些县城也有一两家园林绿化公司，或者几家。园林工程也逐渐走向正规，招标方式也越来越透明。而且园林企业中是以私人企业为主，这些私人企业多数为3级资质，技术力量相对比较薄弱。还是急需一批园林专业的毕业生的，特别是优秀的毕业生。而我们中职学校的毕业生就业的首选，应该先放到这

些中小型的园林企业。在这些企业中，我们的毕业生得到锻炼的机会远远超过大型企业。经过在这些小型企业中几年的工作，我们的毕业生得到了锻炼。如果得到升职，他就有可能留在这个企业中，如果工资待遇等方面的不动满足，他就会选择一个更好的企业，因为他已经有了一定的工作经验，在企业中可以独当一面了。

从这两家园林公司技术人员组成看，前者属于大型的实力较为雄厚的公司，在这样的公司里，我们中专生较少。而后者属于中小型园林公司，在设计部中有中专生一人，在工程部有中专生3人。

二、园林企业存在的问题

我们前面分析了，当前我国园林企业中有很大一部分为私人性的小型企业，员工的工资待遇有时得不到保障，有的企业不签订用人合同，没有按要求给员工上“三险”。这样就会使一些毕业生，心存顾虑，不愿意到这些企业中就业。所以，这就要求我们的劳动等职能部门，在对这些企业扶持的同时，还要加强对这些企业的监督管理。要求这些企业按照相关部门的规定，搞好员工的福利待遇。这样对缓解我国大中专毕业生的就业压力是有很大帮助的。

三、对中职学校管理的建议

1．树立科学的发展观，进一步提高对毕业生就业形势重要性的认识。要统一思想，更新观念，明确中职学校的责任，不仅要把学生招来，而且能让学生有业可就。学校的招生就业部门和各科室及每位老师，应该像招生一样重视毕业生的就业，主管部门要正确认识和积极把握这一发展趋势，把毕业生的就业工作纳入目标任务，制定规划，采取有力措施，创造公平竞争环境；要转变工作职能、作风和方法，强化服务、协调和指导。

2.不断加大教学改革，提高毕业生的竞争能力。要整合各种实验实习实训资源，积极争取国家和地方政府对学校实验实习实训经费的投入，加强对学生实践技能的培养，提高他们的动手能力。

3.应把教学的重点放到园林工程的施工上，而不是放在园林规划的设计上。通过对上述两个不同公司的考察，说明在园林企业中，对我们中职学生的需求方向。因此我们中等职业学校的园林专业在教学中，作为我们教学单位只有不断深入企业，深入基层，才能了解企业的需求，企业变化，而不能只是在闭门造车。而只有了解企业的需求，才能培养出适应企业的毕业生。我们的园林专业应该培养能够独立带领工人施工的工长、项目经理，而不是要培养出园林规划的设计师。

11.煤矿井下自动风门的设计与实践 篇十一

随着国家法制建设的逐步完善，通风与安全很大程度上制约着采矿业的稳定发展，对矿井通风的安全性要求越来越高，井下通过设置风门来控制风流量达到预期的风量分配是一种常用而经济有效的手段。然而，在煤矿生产实践中，目前通常使用的都是手动风门，虽然也按照设计规范施工成使其正常情况下能够依靠自重实现自动关闭，但是由于管理上的某些原因和人为的某些原因，往往因行人或行车过后而没有及时关上，甚至被车辆误撞而损毁，通风系统的可靠性程度没有保障，严重影响井下通风的安全性。那么要解决这个问题，就必须寻找一种自动风门，解决这种生产与安全的矛盾，我公司选择在天湖岩煤矿进行了井下自动风门的研究设计与实践。

二、思路

由于煤矿井下环境条件较为恶劣，如湿度较大75%以上、粉尘浓度较高等，根据以往的经验，为确保安装的自动风门安全可靠，应尽量不采用电动及感应电子器件，而宜采用机械撞杆式传动的风门自动开关。基本要求是结构简单，安装方便，经济实用。我公司本着边设计边实践，成功后再推广的思想，在传统手动风门加工实践的基础上，参照自动风门设计的一般原理。

三、过程

自动风门设计与实践项目于2003年3月在天湖岩矿正式启动，研制项目分行人巷自动风门的设计和运输巷自动风门的设计，其中运输巷自动风门设计在实践中经过三次较大的修改与完善，目前这两个设计方案已较为成熟，2005年度安排了专项资金准备进入推广使用阶段。

四、 运输巷自动风门的传动原理与施工要求

1、传动原理(如下图所示)

井下车辆宽度一般在1米左右，车辆经过自动风门处，首先撞击横在巷道当中的左右两根受力杆，受力杆一端受力后就开始绕定轴转动，推动传动杆往前平行推进，由受力杆和传动杆组成的左右两个长方形同时开始作平行四边形变形运动，传动杆在变形过程中把所受的径向力横向传递给靠在两根传动杆上的前后四扇风门，四扇门在传动杆的推动下向两侧张开，完成自动开门动作。车辆过后，安装在风门上的前后两条弹簧在弹力作用下，分别拉动前后四扇风门并带动传动杆完成自动关门动作。人员经过时，用手或身体部位顶受力杆并直接拉门开启风门。

2、施工要点：(如上各图所示：)

(1) 本设计图所附尺寸为参考尺寸，施工时，可根据现场情况在不违背传动原理的基础上进行适当的调整，只要保证整个传动过程的动作点都在同一平面内就行，施工灵活性较大。

(2) 以本图为例：在需设自动风门的地点，选择巷道较直较宽敞的地段，在巷道两侧长相距3.6米，宽相距2.4米建四个混泥土基座，每个基座当中竖直砌一段镀锌管，作为定轴转动的外框，四个管顶连线呈长方形，高度要根据来往车辆的情况，尽量选高些，以利于人工开启。 加工“L”形受力杆，长的一边1.2米，未端与传动杆以单面转轴相连，短的一头插进镀锌管内。传动杆长3.6米。风门墙用钢筋混泥土建造。门框顶部做成梭形，以确保四扇风门呈梭形关闭时的严密性。四扇门的外沿均有一个关闭时容纳传动杆管径的小孔洞，孔洞口外侧应用旧风筒布等软材料沿边作衬垫，以防小洞漏风。相对的四扇风门上侧安装两条弹簧，选用的弹簧以满足关闭的初始拉力要求为原则。

(3) 为了减少小孔洞与传动杆之间的摩擦力，应对孔洞表面进行专门的特殊处理。因此，应在选用硬质材料（本方案是选用质地坚硬的松木）的基础上，确保其表面的平整与光滑，并在其表面定期涂抹黄油，这只是本方案的初步做法，还可以进一步改进，但应以耐磨、光滑、方便为原则。

3、成果评价

本设计的自动风门传动机构与同类型的其它设计方案有明显的优势：（1）、传动结构较为简单，加工容易；（2）、传动过程安全可靠，从力的整个传递过程分析，实现了受力杆上的作用力基本转化为开门的动力，因此开门施力小，也便于在一些既行人又行车的风门实现通车与行人双向便利；（3）、施工场地范围小，施工容易，成本低（约800元）。总之，此项目经现场实践，有较好的推广前景。

五、行人巷道自动风门的设计与实践

行人巷道风门门墙一般为上窄下宽形，门轴倾斜85度左右，当人员经过后，拉开的门扇会因自重的倾斜而关闭。但是，当门扇开启超过竖直线便无法靠自重关闭了。

解决办法：在门扇靠近门轴处，与门轴垂直固定一段或两段旧钢丝绳，钢丝绳一半在门扇上一半伸出在门框上，当门扇开启超过竖直线时，由开门而造成弯曲的钢丝形成的弹力把门弹过竖直线再由门的自重重新关闭。如下图所示。