职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进

2024-08-07

职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进(共10篇)

1.职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进 篇一

新年伊始,万象更新。今天,我们在这里召开全县“奋进争先、勇创新局”大会,这是春节过后的第一个全县性大会,会议目的十分明确:一是要掀起一股热潮,就是要第一时间贯彻落实全省数字化改革动员大会、全市“六比争先”强执行开新局大会等省市“新春第一会”精神,迅速掀起大抓落实、强势攻坚的热潮。二是要树立一批标杆,就是要选树一批奋勇争先、真抓实干的标杆,特别是刚才会议表彰的一批先进典型,都是我们全县上下对标学习的模范标杆,大家要见贤思齐、对标赶超。三是要发出一个号召,就是发出“奋进争先、勇创新局”最强音,动员全县上下“开局就奔跑、起步就冲刺”,不负春光起好步、乘势而上开新局。可以说,今天的会议,既是一次展示成绩、表彰先进的总结会,也是一次明确任务、鼓劲加压的动员会,更是一次大干当前、再启征程的誓师会。可以说,今天会议的召开,就标志着奋战新一年的集结号全面吹响,比拼新一年的大幕全面拉开。

刚才,会议播放了作风建设专题纪录片,部门、乡镇、企业代表作了很好的发言,3家“千人评议”最不满意单位作了表态,表彰了一批先进集体和个人。在此,我谨代表县四套班子,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向辛勤奋战在各行各业、各条战线上的广大干部群众,向为×发展作出过贡献的各界人士,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

2021年是个特殊的年份,是建党100周年,是“十四五”的开局之年,也是×加快建设×大都市区副中心的重要一年。习近平总书记强调,今年所有工作都是围绕开好局、起好步来展开。在这使命重大的一年,全县党员干部唯有拿出十足干劲、百倍努力,以奋进之姿、争先之势,坚决贯彻落实中央和省、市的决策部署,奋力开创×高质量发展新局面,为“十四五”发展开好局、起好步,方能不负人民、不负时代。下面,我重点围绕“奋进争先、勇创新局”这一主题,就如何抓好新一年工作,讲三点意见:

一、奋进争先、勇创新局,就是要立足新起点、认清新形势,在明晰方位中扛起使命担当

当前,×正开启全面建设社会主义现代化新征程,经济社会进入了全新的发展阶段。在这样一个承前启后、继往开来的历史关口,我们要客观辩证看形势、奋发有为立新功,扎扎实实地为“十四五”发展开好局、起好步。

第一,进入新阶段,我们必须砥砺前行、奋力拼搏。当前×,正处于一个十分关键的历史阶段,全县党员干部要因时而动、趁势而为,更加自觉地将自身置于全县发展大局中来思考、来谋划,在历史前进的逻辑中前进,在时代发展的潮流中发展。具体来讲,当前的×正处在四个重要时期:一是经济加速赶超的窗口期。拉长时间维度回看,改革开放以来,×县域经济取得了翻天覆地变化。特别是“十三五”以来,×赶超之势加速形成,综合实力明显增强,地区生产总值、规上工业总产值等总量在全市的排名持续前移,但去年的经济增速出现了明显的回落,这也给我们敲响了警钟。可以说,当前的×,如果一鼓作气、奋力赶超,就可能再进一步,在“十四五”进入“全国综合实力百强县”;

而如果我们止步不前,不奋起直追,很可能让“一时的回落”成为“历史的拐点”,反被其他县市区赶超。二是都市能级跃升的关键期。这几年,×抓住“大拆大整”“大建大美”的历史性机遇,开展了大规模的城中村改造,加速实施昆鳌一体化战略,城市环境、城市品质有了明显的提升,但×的城市仍然面临着集聚度不足、辐射能力不强、品质不高等问题。可以说,“十四五”是×城市发展、能级提升的重要时期,有了之前“大拆大整”“大建大美”打下的基础,城市空间重塑也将步入快车道、迎来黄金期。三是民生提质发展的深化期。这几年,×持续加大投入,大力推进水利、交通、环保、卫生、教育等基础设施建设,基本补齐了历史欠账。比如,“十三五”期间水利投入超70亿元、交通投入超170亿元,实现了水头水患治理、北港地区建高速、南麂通电网、公办幼儿园全覆盖、三大县级医院迁扩建、环保设施补齐短板等多个历史性突破。但是,当前民生发展阶段已经从原先的“保基本”向“高品质”迈进,要求更高了、任务更重了,更加需要我们坚持不懈抓民生、久久为功强投入,让广大群众有更强的获得感、安全感和幸福感,加快建设人民幸福的美好家园。四是县域现代治理的迭代期。×基层治理成效走在省市前列,已经连续15年获得省级平安县、夺得了“一星级平安金鼎”。但也要清晰地看到,中央和省、市都把系统治理、整体智治摆在了更加突出的位置,特别是正月初七、开春上班第一天,省委省政府就召开全省数字化改革大会,对数字化改革作出了更系统的部署,对数字化治理也提出了更高的要求。为此,我们需要深入领会、加紧消化,加快形成上下贯通、县乡一体的整体智治体系,全面实现县域治理的迭代升级。

第二,面对新使命,我们必须勇挑重担、铁肩担当。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。对于当前的我们来讲,必须要牢牢扛起“三大使命”:一要扛起全面开启社会主义现代化建设新征程的重大使命。党的十九届五中全会全面开启社会主义现代化建设新征程,明确了我国今后5年、15年的发展任务、发展目标。省委、市委分别发出了争创社会主义现代化先行省、先行市的动员令。可以说,社会主义现代化建设新征程的“第一棒”历史性地交到了我们这一代人手里,我们必须坚定扛起这一重大使命,开好局、起好步,在社会主义现代化建设新征程中展现更大作为。二要扛起建设×大都市区副中心的重大使命。建设×大都市区副中心是全县上下的共识,也是历届县委县政府坚持不懈的奋斗目标,更是×市委市政府对×发展的期望。×市在“十四五”市域空间规划中,明确提出了“一主一副两极多节点”的大都市空间布局,其中“一副”指的就是以鳌江流域平原城市群为重点的市域副中心;

在市“两会”期间,市委陈伟俊书记专门莅临×代表团指导,明确指出×作为鳌江流域的3个县市之一,要站在全市发展的高度融入ד五城五高地”建设,匹配×大都市区副中心地位。我们要坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干,全面加快×大都市区副中心建设,以实际行动、实际成效回应领导关切、回应人民期盼。三要扛起抓好“十四五”发展的重大使命。“十四五”是×的重要战略机遇期,在县十三届党代会五次会议上,县委提出了“五大战略任务”,即在“十四五”期间,×要跻身全国综合实力百强县、建成“千亿工业强县”、建成“常住人口超百万”的鳌江流域中心城市、建设高水平创新强县、打造人民幸福的美好家园。这“五大战略”任务,不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的,需要全县上下共同努力、苦干实干、拼搏进取。

第三,直面新挑战,我们必须迎难而上,攻坚破难。认真审视当下的×,我们仍面临着不少的新挑战。一是在产业发展上,面临二三产业协同发展的“双重”挑战。虽然近年来×工业经济发展态势较好,但服务业发展较为滞后,去年×第三产业增加值增速全市倒数第一,商品房销售面积、限上批零住餐、营利性服务业等指标均居全市后三。可以说,如何推动二三产业协同发展,已经成为下步×发展亟需破解的一个重大问题。二是在城乡发展上,面临着不充分不均衡的“双重”矛盾。×城乡、区域发展不均衡、不充分问题比较突出,县域西部、农村地区的发展还比较滞后。这次春节期间,我到×西部几个乡镇调研走访,总体感觉生态环境的本底是很好的,文化底蕴也很深厚,但产业发展还不够充分,带动群众致富的抓手还比较有限,特别是旅游资源开发还不够有力,旅游产品开发不多、旅游文化挖掘不深,旅游富民的作用还不明显。三是在长远发展上,面临着要素平台“双重”制约。×的要素制约依然明显,特别是土地要素仍是最大瓶颈。如果我们不全力争取、不全力破解,将会面临“无地可用”境况。同时,×的大平台支撑不足问题也很突出,深度融入国家、省、市重大战略平台的载体不多。省级高新技术产业园区刚刚获批,下步作用发挥还需要深度谋划推进,其他×真正承接国家和省市重大战略平台载体几乎没有。下步,×要怎么去融入、怎么去承接国家、省市的重大战略平台,是一个重大课题,需要大家集思广益、献力献策。四是在发展环境上,面临着软硬均需提升的“双重”压力。在硬环境上,环境“脏乱差”还没根本解决,长效管理还不到位,群众文明意识还不强,与兄弟县市区比还存在很大差距。在软环境上,营商环境还有待提升,特别是一些机关干部服务意识还不强,懒政怠政问题还没根本解决。刚才作风建设片提到了很多案例,而且大多案例还是十九大以后发生的,仅去年全县中央八项规定精神问题专项治理,就查处78起121人,其中形式主义官僚主义问题61起80人、全市最多,需要我们以更大力度整治。面对这些问题和挑战,全县上下必须要坚持干字当头、勇字当先,迎难而上、破难攻坚,在化解矛盾中推动×砥砺前行,在直面挑战中实现×高质量发展。

二、奋进争先、勇创新局,就是要奋斗新征程、再攀新高峰,在攻坚破难中打赢开局首战

今年是奠定×未来五年乃至更长远发展的紧要一年,只有在这一年抓住先机,下好“先手棋”,打好“主动仗”,今后的发展才能一步领先、步步领先。对于今年工作,县十三届党代会五次会议已经做了全面部署,接下来我们还将召开县“两会”进行深化细化,具体工作这里就不再重复。我这里,重点就×如何开好局、起好步,再突出强调四个方面:

第一,要以更高站位强化战略融入。要全面贯彻落实中央和省、市的战略部署,在上级的重大决策中找准定位。一要在高站位融入中找准定位。不谋全局者不足谋一域。×要在新一轮发展中实现赶超跨越,必须放眼大局,主动把自身工作摆到“长三角一体化”等国家战略下思考,摆到浙江“三地一窗口”的战略定位下去把握,摆到ד五城五高地”的战略布局中去研究,切实找准自身定位,加快融入上级战略布局。对于当前而言,最关键是要保持定力,坚持一张蓝图绘到底、一任接着一干,加快打造“三区两中心”,持续深化细化具体战略抓手,全面建设×大都市区副中心。二要在大格局谋划中抓好承接。对于中央和省、市重大战略,关键是要积极谋划、先人一步、抓好承接。一方面要积极争取,在省市重大平台、重大产业、重大项目、重大改革、重大政策、重点要素的谋划布局上,要积极争取、主动承接,力争更多项目列入中央和省、市的计划盘子;

另一方面要谋划挖潜,比如上海-嘉兴-×红色旅游线路是国家级“红色旅游精品线路”,×与上海市嘉定区徐行镇是共建结对单位,如何利用这些资源融入大战略,需要我们深入谋划。三要在实打实发展中成为龙头。梧桐盛开,凤凰自来。×要成为×大都市区副中心,不是喊出来的,是要干出来的,关键是要以实打实的发展成效,真正将×建设成为×南部的教育高地、医疗高地、产业高地,形成吸附效应,把人口、资金等要素集聚过来,×自然而然就成为鳌江流域真正意义上的标杆龙头。

第二,要以更大力度提升比较优势。一个地方的发展,必须依靠若干个有地方特色的竞争优势,才能形成核心竞争力。从当前×情况来讲,我们要加速提升“三大优势”。一要提升工业优势。工业是经济发展的“主心骨”,这几年县委县政府坚定不移实施“工业强县”战略,×工业已经有了一定基础,但离真正的“工业强县”还有差距。下步,要坚持“工业强县”战略不动摇,全力抓好提升:要在“量”上提升,狠抓时尚轻工、机械机电、文化创意、皮革皮件、塑编塑包“五大主导产业”培育,今年要力争皮革皮件、塑编塑包产值突破百亿,基本建成“五大百亿”产业集群,为“十四五”期间规上工业总产值突破1000亿元打下更加坚实的基础;

要在“质”上提升,坚定不移实施创新驱动战略,当前最关键是要抓好省级高新技术产业园区的创建,要组建专班、集全县之力攻坚推进。二要提升项目优势。我们要持续强化“项目为王”的理念,大抓项目、大干项目,全面掀起项目建设热潮。要全力抓谋划,每个乡镇要谋划一批支撑性、标志性、引领性项目,其中A类乡镇报送10个,B类乡镇报送8个,大家一定要全力抓好谋划,拿出各自真正的拳头产品;

要全力抓推进,深入开展重大项目建设攻坚年行动,挂图作战、攻坚推进,确保29个省重大产业项目、14个省“152”项目以及全市六比竞赛比拼项目等重点项目尽快建成达产,形成更大增量;

要倒排时间,紧盯“大抓项目”这块“试金石”,将每个项目逐周逐日做好进度安排;

要全力抓招引,坚持走出去、引进来,争取全年招引亿元以上产业项目25个以上,再列入省重大产业项目10个以上、省“152”项目5个以上,特别是总部经济要作为重点来抓,各乡镇加大力度、积极招引,要在上半年做好“冲刺”。三要提升红色优势。×的红色资源得天独厚,多数在全省具有唯一性,在全国具有代表性,特别是这两年,已经成功在全省打响了“省一大”会址红色品牌,省委党校×分校办学成效也得到省市领导的高度肯定。今年是建党100周年,中央在北京召开党史学习教育动员大会,明确今年在全党开展中共党史学习教育,提出要学党史、悟思想、办实事、开新局,并隆重庆祝建党100周年。作为“省一大”召开地,我们要把红色资源优势发挥好,一方面要结合×、×特色,做好活动准备,高标准开展献礼建党百年活动,营造浓厚的百年大庆氛围;

另一方面,要做好配套服务准备,积极来承接来自省、市的党史学习活动,进一步巩固提升×的红色教育高地地位。

第三,要以更实举措补齐发展短板。当前,×发展态势较好,但面临的问题短板依然突出,我们说“问题不说不得了、成绩不说好不了”,所以必须要狠下功夫、全力补齐。一要补齐经济发展不协调短板。去年,×主要经济指标不理想,GDP增速滞后,一个很重要原因就是一二三产业发展不协调。2020年×GDP增速全市第12,主要就是第三产业拖了后腿,第三产业增加值增速1.0%、全市第12,低于全市2.6个百分点,而一、二产分列全市第四、第五,增速也均高于全市平均水平。所以,今年我们要把破解经济发展不协调作为重点来抓,一方面县委县政府要成立专班,对主要经济指标特别是GDP构成指标,要“逐年分解、每季分析、每月研判”;

另一方面要全力抓好第三产业发展,加快谋划以南麂基金岛为核心的现代金融业、以滨海为重点的生产性服务业、以滨江片区为重点的楼宇经济以及高端生活性服务业项目招引等,制定实施“月光经济”发展规划,加快打造鳌江流域现代服务业中心。二要补齐社会治理不到位短板。×社情民意比较复杂,基层治理问题依然突出。在新一轮发展中,必须要进一步提升县域治理水平。这里我觉得有两个发力点:一个是阵地全域化,一定要做好村社换届“后半篇文章”,今天村里主职干部都在,接下来我们将全面加强村社“一肩挑”干部管理,现在“三年”改“五年”、村社“一肩挑”,我们的管理要越来越严格,要做到“能上能下”“干好干坏不一样”,党员像党员、支部像支部,让村级组织的战斗堡垒作用充分发挥出来。今年,我们要借势建党百年抓谋划,包括党员的学习教育、服务群众等方面都要进一步加强。另一个是治理数字化。全面贯彻落实好全省数字化改革大会精神,深入推进数字化改革,全面落实“1+5+2”工作体系,将数字化广泛应用到县域治理的方方面面,全面提升整体智治水平。三要补齐城乡发展不均衡短板。要紧紧抓住乡村振兴历史性机遇,今年,中央一号文件也已发布,乡村振兴、共同富裕是“十四五”期间最重要的主题。要打好特色产业撬动、基础设施拉动、美丽乡村带动等系列组合拳,特别是要把旅游业作为西部发展主动力,大力发展红色旅游、康养旅游等等,要做到“文旅结合、农旅结合、工旅结合”。

第四,要以更强攻坚破除核心制约。当前×发展中,还面临一些突出瓶颈、核心制约,这些制约不攻破,×高质量发展就无从谈起。一要着力破解要素瓶颈制约。要坚持“多条腿”走路,既要做好向上争取的文章,持续抓好各类涉及新增用地指标的政策、项目的梳理,积极做好与省市相关部门的沟通对接,全力争取获得更多的新增用地指标;

更要做好向内挖潜的文章,这两年,×土地要素保障攻坚的力度很大,但还是有挖潜空间的,要持续深入开展“拓空间强保障”专项行动,确保全年完成批而未供土地消化、低效用地再开发、工业用地供应“三个超千亩”,创成省级土地综合整治示范点。二要着力破解城市能级制约。未来的竞争是城市的竞争,在×工业化城市化“两轮驱动”中,目前城市化短板相对突出,也是接下来必须破解的重大难题。要强能级,坚定不移实施昆鳌一体化战略,把资源空间向昆鳌中心城区集聚,真正把昆鳌两城连起来,把城市能级提上去。要提品质,目前ד拆”已经基本完成,下步重点是“建”,要高质量抓好昆阳城东新区、鳌江滨江片区等重点区块建设,发挥好金茂等重点城市建设项目的整体拉动作用,打造品质生活之城。要聚人气,未来城市化的核心是人,推动人口集聚、提升人口素质、优化人口结构是重中之重,要通过做强产业、做优教育医疗等各种渠道吸引人口集聚。三要着力破解平台支撑制约。×的产业平台不大不强,对产业的集聚、支撑作用不够明显。下步,要坚持“大小”齐抓,持续做大做强产业平台。抓“大”方面,要以滨海新区为核心区,持续优化产业布局,集中资源要素,全力打造“万亩千亿”产业大平台。抓“小”方面,要持续强化特色小镇、小微园建设,特别是深入实施小微园提质增效行动,积极培育扶持园区内小微企业上规。

三、奋进争先、勇创新局,就是要干出新作为、展现新形象,在勇争一流中打造×铁军

征途漫漫,惟有奋斗。站在“两个一百年”的历史交汇点,全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启。尤其今年是换届之年,全县各级干部要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神,坚持干中换、换中干。上次,杨部长对×提出“干部要把自己放心交给组织,而且要破除换届的‘综合征’”,所以我们干部要在“干中换、换中干”中作调整。要把一切思想行动集中到“奋进争先、勇创新局”上来,干出新作为、干出新成效,把换届之年变成大干之年、争先之年。

第一,要拉高标杆,以领跑的姿态奋进争先、勇创新局。要牢固树立勇争一流的劲头,争标杆、树标杆、做标杆。一要拉高政治标杆。政治建设是领导干部干事创业的“第一课”,只有政治方向不偏不倚,发展才会又快又好。要提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,对中央和省、市的各类决策部署,要善于从政治角度分析问题、解决问题,经常对标对表,及时校准偏差;

要创造性落实上级决策部署,对习近平总书记批示关注的农村乱占耕地建房、宗教问题、生态问题等要查漏补缺,对省委巡视、环保督察、审计等反馈意见整改要坚决到位,把省市“七张问题清单”抓在手上,建立管根本、利长远、重实效的机制,以实际行动做到“两个维护”。二要拉高工作标杆。袁家军书记多次强调“没有走在前列也是一种风险”,并鲜明提出了改革突破、服务提质、风险防控“三个争先”,这是对全省广大党员干部的重要提醒、重要要求、重要标准。要自觉把先进作为工作标尺,全面开展“寻标对标提标”活动,每个乡镇要在县里工作任务分解的“标线”上,提出“跳一跳、冲一冲”的“高线”目标,每个部门特别是市对县考核攻坚部门要拿出勇争第一的精神状态,以“保三争一”要求,对全年工作进行谋划,只有在增速上领先、在增幅上领跑,才能在千帆竞发的区域竞争中实现“跨越赶超”的目标。三要拉高服务标杆。服务提质争先是“三个争先”之一,要坚决从作风做起,坚持全域联动,切实提升营商环境。要在营商环境提升上下更大功夫,全力打造“三服务”2.0版,持续深化“两万两千”机制,迭代升级惠企政策直通车,全力整治“只微笑不服务”、将“管卡压”变成“推绕拖”等问题,加强跨层级联动、跨部门协同、跨事权集成,形成问题“发现-交办-办理-反馈”闭环体系,让“企业吹哨、部门报到”发挥最大效应。

第二,要严守纪律,以过硬的作风奋进争先、勇创新局。党风廉政建设永远在路上,不能有一丝一毫的松懈,更不能有一劳永逸的幻想,必须严防死守、一寸不让、持之以恒。一要抓作风。要持之以恒加强作风建设,一以贯之高标准推动落实八项规定及其实施细则精神,紧盯易发多发老问题和隐形变异新动向,常态化开展正风肃纪,完善日常化、动态化管理监督机制,切实巩固好公职人员“两违”“一家两制”等专项成果。二要惩腐败。聚焦政策支持力度大、资金资源集中、与群众利益切身相关的重点领域,全力防腐、高压惩腐,特别是发挥巡察利剑作用,高质量完成县委第八轮巡察。三要强队伍。要牢固树立实绩实干导向,高质量做好县乡领导班子换届,打好干部跨部门跨条块跨领域交流、关爱干部等系列组合拳,特别是要抓好党员学习,开展“万名党员大学习大培训”,推进“党员进党校”全覆盖,确保党员学习常态化、制度化、有实效。

第三,要创新思路,以科学的方法奋进争先、勇创新局。奋进争先、勇创新局,创新思路、改进方法很重要,必须以系统性、重塑性的变革持续提升效能。一是在谋划环节,要树立系统化思维。各地各部门要将自身工作融入大局、找准目标,进行系统化谋划推进,坚决防止零敲碎打、东一榔头西一棒。在任务分解上要系统化,将目标分解到“线”、把任务落实到“块”、把指标分解到“点”,搞清楚差距有多少、潜力在哪里、措施有什么,以月保季、以季保年;

在推进落实上要系统化,重点工作都要建立目标体系、工作体系、政策体系、评价体系“四个体系”。二是在决策环节,要实施科学化决策。科学决策是干好一切工作的首要前提。现在县委决策机构有两个层面:第一个层面是县委常委会议;

第二个层面是县委书记专题会议和财经委、深改委、国安委等决策议事协调机构,要充分发挥这些决策议事协调机构的“专题”和“专业”优势,一个问题一个问题地深入研究,做到目标明确、路径精准、达到效果。三是在实施环节,要坚持节点化攻坚。抓执行、抓落实方法有千百条,但最关键一条就是要“实”。要明节点,坚持重点工作载体化、载体项目化、项目节点化、节点责任化,列出工作清单,把工作一条一条梳理清楚,把责任一项一项分解到位。要督节点,实行“一月一通报、一季一督查、半年一评估”,及时公布曝光“蜗牛”项目、“晒太阳”项目,倒逼问题解决和工作推进。

第四,要擂台赛马,以浓厚的氛围奋进争先、勇创新局。在新的一年里,我们要更大力度“比”、更实举措“干”,全面造浓干事创业氛围。一要“专班攻坚”干。专班攻坚的核心要义在于根据工作需要,组建覆盖不同部门、不同领域的团队,分工协作、集中攻坚、找到答案、达成目标。这是省委提出一项重要工作机制,市委也做了专门部署。今年我们要认真梳理重点难点、专项和应急工作任务,在重点项目建设、重大项目招引等领域,组建“三个层面”工作专班,一是综合类的工作专班,二是专项性的工作专班,三是各乡镇各部门建立的小专班,“一对一”啃硬骨头、攻克险滩,形成攻坚破难的示范带动效应,做到“一项任务、一个专班、一抓到底”。二要“比学赶超”干。总体有两个要求:一个是市里“六比”要争先,×已经连续三年在市“六比”中夺得前三,今年要继续保持势头,助力实现“十四五”开门红。另一个是县里“比拼”要深化,要进一步深化乡镇和部门的比拼活动,强化激励导向,完善奖惩机制,不断增强干部“争、闯、拼、干”的意识和能力,以各地各部门的“单元红”成就×的“全域红”。三要“考绩激励”干。要让考核机制更加精准,推动主观向客观、从定性向定性定量综合评价转变,对重点工作实行捆绑考核,强化领导推动落实、部门服务指导、责任共同担当。要让结果运用更加到位,建立干部执行力专项考察机制,考核掌握干部在“六重清单”落实、疫情防控等急难险重任务中的表现,提高强执行抓落实考核占比。

同志们,百年大庆将近、百年机遇来临、百年重任在肩,让我们立即行动起来,以一年高于一年的目标追求,一年好于一年的发展质量,一年快于一年的发展速度,干出一番新事业,闯出一片新天地,建设一个新×,为全面实现全年目标任务、加快建设×大都市区副中心而努力奋斗!

2.机关职工代表大会上的讲话参考 篇二

很高兴参加我们机关服务中心第一次女职工代表大会暨中心妇女工作委员会成立大会。首先我代表中心党委、代表中心领导对本次大会暨女工委的成立表示热烈的祝贺!对总局女工委的领导光临本次会议并指导表示热烈的欢迎。

机关服务中心现有在职职工500余人,其中女职工262人,占职工总数的50%以上。由此可以看出,机关服务中心的女职工是机关后勤管理、后勤保障和后勤服务工作中不可缺少的一支重要力量。在当今机关后勤事务适应市场经济要求而作出战略性调整的重要时期,如何最大限度地调动广大女职工的主动性、积极性和创造性,维护和保证女职工的合法权益不受侵害,树立参政议政的意识,是新时期女工工作面临的新课题。

在过去的几年里,原机关服务中心和原物业管理中心的广大女职工,认真学习、深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,在各自的党委、女工委的正确领导下,在为总局党组中心工作服务、为机关服务、为职工群众服务工作中,紧密围绕各自的中心工作,组织职工开展了一系列丰富多彩、适合女职工特点的政治、文化、娱乐活动。在组织女职工积极踊跃参加各类社会公益活动,为职工办好事、办实事,维护女职工的合法权益、活跃女职工的文化生活等方面做了大量卓有成效的工作,取得了良好的成绩。这些成绩的取得,离不开各级党委的正确领导、离不开总局机关党委、总局工会、总局女工委的大力支持,离不开两个中心女工委的同志们所付出的艰辛、离不开广大女职工的共同努力。

当前,我们正在进行总局机关后勤体制改革工作,体制的改革、机构的调整给新组建的机关服务中心的女工工作带来了新的生机和活力。我们的女职工队伍不断壮大、我们女工工作不断得到加强,我们的女职工在后勤管理、保障、服务工作中的地位和作用明显提高。巩固和加强女工工作是我们今后各项管理工作中一项十分重要的任务。再此,我讲五点意见供同志们工作中参考:

一、以创新求发展,不断加强女工干部队伍建设。

3.领导职工代表大会上的讲话稿 篇三

通过与会代表共同努力,我们圆满完成了集团十届二次职工代表大会的各项议程。

大会虽然时间短、议题多,但主题突出、内容丰富、会风务实。代表们肩负重托,认真履行职责,切实行使权利。通过会议,大家统一了思想,增强了信心,明确了任务,凝聚了力量,是一次成功的大会,胜利的大会。

20**年,是集团改革与发展进程中的关键一年。各项工作亮点纷呈、成效显著,利税再上新台阶,连续第七年进入深圳百强企业行列。这些成绩,来自于广大职工的共同努力,来自于各位代表的无私奉献,在此,我代表集团党委、董事会和经营班子,对你们、并通过你们向集团全体干部员工一年来的辛勤劳动表示衷心感谢!

20**年,势必是集团改革与发展取得新突破的重要一年,使命光荣、责任重大、任务艰巨。上午,会议对全年的各项工作提出了新要求,做出了具体安排与部署。各部门、各单位紧密结合实际,立足眼前,谋划长远,群策群力,进一步分解细化各项目标任务,提出切实可行的具体措施,把这次会议精神体现到今年的工作计划中,落实到实际工作中。下面,我再提几点要求:

第一、明确使命、凝聚力量,增强打造“1+3”企业集团的责任感和急迫感。这几年,区发展变化大家有目共睹。在三堂街这块土地上,我们绝大多数人工作了几十年,奉献了几十年,当然很高兴看到三堂街发展的日新月异,同时也时刻感受到边缘化与被边缘化的压力与危险。建设“1+3”企业集团,正是认清形势、防范风险、抓住机遇的重要纲领,是化被动为主动、化压力为动力的战略举措。我们要准确把握集团战略定位,深刻领会内涵,切实增强责任感和紧迫感,充分发挥优势,努力克服不足,立刻行动起来,动脑子、想办法、抓重点,鼓实劲、出实招、求实效,只有这样,我们的目标才不会落空。要清醒认识到,实现这个目标,时间上我们一点耽搁不起,必须以只争朝夕的紧迫感,干好每一件事,细化指标、分解责任、落实考核,做到年中算月、月中算日,今天的事决不拖到明天,这一刻的事绝不拖到下一刻,只做排头兵,绝不拖后腿!

第二、求真务实、强化执行,推动各项工作目标顺利实 现。工作千头万绪、关系纷繁复杂,只有坚持求真务实,才能确保工作的稳步推进,只有不断强化执行,才能确保任务的顺利完成。求真务实是既是工作作风、工作态度,更是工作方法、工作措施,要一头扎下去,了解、分析、研究、判断具体工作情况,在务实的基础上求真,出实招、办实事、求实效。强化执行不要停留在口号上,要对各项具体的工作任务进行分解、细化,制定工作流程、工作进度、考核指标,落实责任倒查,实施责任追究。

第三,转变观念、突出创新,切实提升企业发展水平。创新是企业发展之魂。这几年来,集团坚持自主创新战略,推进产品研发、市场营销、品牌塑造、人才队伍建设等各方面的创新,取得了丰硕成果,尝到了甜头。我们要总结经验、扩大战果,争取集团自主创新全面开花。尤为重要的是,在管理团队、主导产业领头创新的同时,更要用制度和激励的措施推动全员创新,让每一个企业都是一个创新平台,每一名职工都是一名创新主体,充分展示创新强大的活力、魅力、威力。

四、融入中心,服务大局,深入抓好党建工作

要深入贯彻落实区20**年工作会议精神,充分发挥共产党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用、监督保障作用,充分展现企业党建工作的巨大能量。要结团工作部署,以高度的政治责任感,狠抓完善惩治和预防腐败体系建设等各项工作不放松,严格执行党风廉政建设责任制和“三重一大”制度;狠抓企业文化建设不放松,巩固核心价值观,服务企业发展,构建和谐集团。

4.党委书记在职工代表大会上的讲话 篇四

要学习精神,抓落实。要按照“学懂、弄通、做实”的要求,突出政治站位,深入学习党的十九大精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”、坚定“四个信念”,做到“两个维护”;要按照“学以致用”的原则学习法律法规,在理论与实践的结合上求突破,不断深化我段的改革发展;要深入贯彻集团公司会议精神,把握工作主线,突出工作重点,调动起干部职工共建美好家园的积极性、主动性。

要目标同向,抓作用。各级党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,大力加强党的自身建设,加强对意识形态领域的领导,深入推进党风廉政建设。要深入贯彻《中国共产党支部工作条例》,组织和动员广大党员在落实全年各项工作中“当先锋,做表率”,营造出风清气正、蓬勃向上的发展环境,让职工感受到公平与正义。各级行政组织要主动承责,真抓实干,以超强的执行力,不打折扣地落实决策部署、落实工作要求,保安全、上质量、降成本、创效益,努力创造一流的工作业绩。各级工会组织要发挥好组织、引导、服务和维护作用,开展合理化建议、群众性劳动竞赛等活动,担负起为职工排忧解难的暖心责任、代表职工利益参政议政的监督责任、组织职工立足本职、建功立业的动员责任,依法维护职工权益。各级团组织要组织开展适合团员青年特点的活动,发挥好生力军和突击队作用。关工委和离退休老同志要发挥余热,将积累的好经验、好做法传授给年轻职工,把老同志对铁路、对供电事业的热爱,转化为关注和支持全段各项工作的实际行动。

要担当承责,转作风。各级干部要心里装着职工、心里想着职工、关注他们的所想所思,关心他们的衣食冷暖,理解他们的所期所盼,真心实意地回应他们的关切,帮助他们解决具体困难和实际问题。段领导班子成员要发挥好“头雁”作用,坚持以上率下,带头开展形势任务宣讲、带头整改民主生活会问题、带头承负“一岗双责”责任。刚性落实联系点包保、双重组织生活、“见面工程”等制度、办法。积极倡导并努力践行清清爽爽的同志关系,规规矩矩的上下级关系。各级干部都要切实改进工作作风,增强主动承责、勇于担当的思想认识和服务意识,积极为职工群众办实事、为生产一线解难题,进一步密切党群干群关系,以过硬的作风带队伍、抓落实。

共享共建,筑和谐。职工代表是职工中的精英和模范,在座的各位代表,既是我段发展建设的中坚力量,又是联系职工群众的桥梁纽带,希望大家要发挥好模范带头作用,贯彻落实好职代会的决定和决议,向职工群众宣传好职代会的精神,为我段各项工作有序推进,统一思想、凝聚力量。职工群众,要积极主动地参与到企业管理中来,建言献策,真抓实干。要干一行、专一行、精一行、爱一行,学习新知识、掌握新技能,严把质量标准、落实作业标准,用汗水换质量、用责任保安全、用心维护“共同命运”。

5.职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进 篇五

今天,我县第七次邮政工作会议暨三届三次职工代表大会隆重召开,市邮政局张国寿书记也专程出席了这次会议,这是对我县邮政鞭策和鼓励,借此机会,请允许我代表县委、县政府向市局张国寿书记等一行的到来表示热烈的欢迎,向出席本次会议的邮政干部职工表示衷心的慰问和感谢!

过去的一年,是我县经济和社会主义建设取得显著成就的一年,也是我县邮政事业蓬勃发展的一年。一年来,你们在省、市局和县委县政府的正确领导下,业务规模进一步扩大,经营效益不断提高,服务能力快速提升,对外形象有效改善。全年业务收入完成1330.99万元,列全省县局第22位。荣获省、市邮政系统劳动竞赛优胜单位;荣获全省邮政系统先进职工之家、模范职工之家;荣获全市邮政系统创建学习型企业先进单位。这些成绩的取得实属不易,充分说明了县邮政局领导班子是一个锐意进取、善谋实干的班子,职工队伍是一支团结拼搏、踏实肯干的队伍。在此,再次为你们优异的工作业绩表示热烈的祝贺!

~年是“十五”计划的最后一年,也是衔接“十一五”计划的关键之年。在新的一年里,我希望全县邮政系统的同志们要以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会为指导,认真贯彻第七次全省、全市邮政工作会议精神,树立和落实科学发展观,构建和谐的发展环境,为实现我县邮政的快速发展贡献自己的力量。在此,我再提几点希望:

一是要再接再厉,不断提升彭泽邮政的综合竞争力。今年彭泽邮政提出要大力实施规模化经营战略,大力优化业务结构,进一步提升企业的综合实力,全年业务收入达到1403万元。在这一思路的指导下,你们加快发展步伐,拓宽市场领域,在今年的首季开门红竞赛活动中已经取得了优异的业绩,邮政储蓄余额达到了4.80亿元,首季净增7500万元,代理保险完成850万元,火车票预订9000张,这为全年工作顺利开展奠定了坚实的基础。我认为只要继续坚持做到务实求进不自满,开拓创新不停步,牢牢把握发展主动权,就一定能创造出更大的成绩。

二是要以人,继续保持企业和谐稳定的良好局面。在集中抓好发展的同时,一定要按照三个文明协调发展的要求,正确处理好改革发展稳定的关系。在发展过程中不断把职工群众的利益维护好、实现好、发展好,坚持和保证职工收益与企业增效实现同步,充分激发职工群众艰苦创业、奋发向上的积极性、主动性和自觉性,努力形成齐心协力抓发展,众志成城攻难关的良好局面,保证我县邮政的健康持续发展。

三是要开拓创新,更好地满足人民群众用邮需求。邮政服务与广大人民群众的切身利益息息相关。近年来,你们坚持服务就是生产力,充分利用自身优势,创新经营,不断开发新的服务项目和业务品种,迎合了市场的需求,也增强自身实力。在贯彻落实党中央服务“三农”战略部署上,你们发挥邮政网络优势,拓展业务新领域的绿色通道。种子邮购、农资分销、身份证速递、火车票订送、免费安装信报箱,这些看得见摸得着的实惠让人民群众心贴心的温暖,更为全县人民提供了一个安心用邮、放心用邮良好的环境。几年来,无论城市还是乡村,邮政的便民服务无处不在,亲民爱民富民的思想深深扎根于每一个彭泽邮政职工的心中,“人人争先进、个个讲奉献”的良好局面蔚然成风。

同志们,县委县政府将一如既往地关注和支持邮政事业的发展,尽力帮助和解决邮政面临的实际问题,为邮政的发展排忧解难,创造条件。在新的一年里,新的起点上,我真诚的希望全县邮政干部职工,团结一心,奋发有为,以优异的成绩谱写彭泽邮政事业新的篇章,为地方经济建设做出更大的贡献。

最后,预祝大会取得~成功。

6.在全镇干部职工大会上的讲话 篇六

在全镇干部职工大会上的讲话

(2010年6月8日)

同志们:

今天这次会议,是在我镇党政领导班子调整后,镇党委、政府召开的一次非常重要的会议,一方面是介绍新任党政领导班子成员和大家见见面,另一方面是动员全镇上下进一步认清形势、坚定信心、振奋精神,认真做好下半年的各项工作,全面完成县委、县政府年初下达的各项责任目标,促进全镇经济和社会各项事业又好又快发展。刚才,X书记宣读了几项规章制度,这几项规章制度是经镇党委、政府认真研究制定的,希望全镇广大干部职工认真执行。

接下来,我结合当前工作实际和下半年工作重点,讲以下几点:

一、突出重点,加大力度,全力打好三夏生产攻坚战

三夏生产,不能再简单地从催收催种方面来讲,更多的是要从优化农业结构,从农业增效、农民增收、农村稳定等方面来开展工作。在抓好这些工作的同时,要认真做好安全防火工作。一是扩大宣传,提高认识。采取多种形式,广泛宣传安全防火工作的重要性,让广大干部群众增强安全防火意识。二是加强管理,严防火灾发生。根据往年的情况来看,麦收后,个-1-

别群众为省事,把麦秸焚烧到农田里。这很不安全,这几年外乡镇出现过由于焚烧麦秸而引起的火灾。希望各管区、各村队在这方面加强监管,坚决杜绝火灾发生。如果哪里出了问题,镇里将严格按照责任追究办法的规定,对管区和村队的相关责任人进行责任追究。

二、抓住关键,强化落实,确保汛期安全度汛

防汛工作事关全镇农业生产和人民群众生命财产安全,事关社会稳定的大局。去年汛期,在很多部位暴露出了不少问题。一方面是个别村队或群众为了方便行走,在田间地头堵塞了沟渠,没有及时清理,给汛期的顺利排水造成困难;另一方面是个别河道沟渠两侧河堤被水毁,或者人为的在河堤取土,这样在汛期到来时,存在很大的危险。因此,各管区、各村必须在思想上高度重视,抓紧对河道、排水沟渠进行排查,对阻水障碍限期清除,对损害的河堤抓紧修复,确保各类排水设施安全运行。各管区和村队对排查情况要及时上报镇办公室,对本村队不能处理的,管区要积极协调处理,管区不能处理的,由镇里统一处理。如出现因汛前工作准备不充分或工作疏忽,导致集体资产和群众生命财产受损失的,将对管区、村队和相关部门严肃追究相关责任人的责任。

三、统筹兼顾,合理安排,认真做好各项结合工作

一是全力抓好项目建设工作。坚持把招商引资、项目建设和工业经济发展摆在突出的位臵抓紧抓好。千方百计多招商、多引资,加快推进项目建设,快速提升我镇经济实力。当前要

重点抓好:①投资8000万元的三乙基铝项目的落地开工;②投资3800万元的1万立方液体化学品仓储项目的建设进度;③总投资1200万元的宏泰日用化学品项目;④总投资1800万元的宏泰泵业项目;⑤总投资6000万元的生物科技项目。为确保各个投资项目的顺利推进,镇里针对每个投资项目都组建专门的项目建设领导小组。当前对已落地项目要加快建设进度,对已签约未落地项目要尽快落地开工,对在谈项目要以热情的服务和优惠的政策促使项目早日签约。

二是积极推进城镇化建设工作。我镇的小城镇开发工作起步于20年前,规划、布局、建设相对落后,严重影响了城镇化整体水平的发挥。近年来,加快城镇化建设步伐,提高小城镇建设整体水平,成为党委政府和人民群众的迫切要求。今年镇党委政府进一步加大了小城镇建设工作力度,多次召开书记办公会和党政联席会议,又组织干部群众去外地参观学习,从而增强了广大干部群众的决心和信心。今年我们还成立了小城镇建设开发领导小组,成立了开发建设项目单项领导小组,重新修订了《xxx镇村镇建设规划》,下发了《xxx镇关于加强镇驻地规划区建设监督管理的公告》。实施城镇化发展战略,全力推进小城镇建设已在我镇正式启动。下一步我们要重点做好以下三项工作:一是加大工作力度,搞好协调,确保三年内完成xxx镇驻地主要街道升级改造,确保驻地马路市场搬迁工作年内全部完成;二是加大富东商贸住宅区建设工作力度,力争年底

完成主体建设工程;三是加大新村迁建工作力度,确保年底前启动两处新村迁建工程。

三是认真抓好社会稳定工作。当前正值三夏,这期间返乡

民工较多,一些不安定因素也相对突出,我们要结合好制定的《考核办法》切实抓好社会治安综合治理工作。一方面是做好信访稳定工作。要围绕惠农政策落实、土地等一些热点焦点问题,认真做好矛盾问题的摸排,要把矛盾问题解决在基层。针对惠农政策这根高压红线,大家一定要远离,不要碰他。哪个管区和村队再因为这出问题,将按照《考核办法》的要求,严格追究责任。另一方面是平安建设工作。各管区、各村队和有关单位要确保辖区内不出现影响极坏的重大安全事故和重大治安案件、刑事案件。要认真做好校园及周边安全等方面安全生产工作,对有安全隐患的部位开展一次拉网式排查,确保安全无事故。

四是进一步抓好计划生育工作。今年以来,我镇组织开展

了春季计划生育集中服务和计生遗留问题清理清查集中活动,从整体上看,活动扎实有力,成效显著。但是,也暴露出一些问题,下一步我们要围绕《计划生育工作考核办法》加大工作考核力度,重点从节育措施的落实、人口出生率、季度孕查、合法生育率和社会抚养费的征收等几个方面进行考核。结合省市县对村队的考核验收,凡是因为管区和村队工作不到位或配合不好,导致全镇被黄牌警告或纳入重点管理的,将对管区和村队实行一票否决,并严格追究相关责任人的责任。据统计,目前全镇各村计划外怀孕、外逃人员和未落实节育措施人员仍大有人在,希望各管区、各村、各相关部门要利用三夏外逃人员回家忙三夏的有利时机,做到班子不散、人员不减,认真做好清理清查工作,确保任务完成。

四、转变作风,确保各项工作落到实处,取得实效

一方面严格执行机关管理制度。制度就是规矩,这次我们制定了几项管理制度,就要严格按照制度办事,不能让制度成为摆设。最起码要起到“治懒散,解决出勤的问题;治浮漂,解决出勤不出力的问题;治平庸,解决出智的问题”的目的。一是管好出勤。镇里针对出勤管理制度进行了认真的研究,下一步将加大考勤力度,每周至少安排三次考勤,不分上午、下午,希望各单位、各口负责人和分管领导管好自己的人员,不要等到处理你的人的时候,你在找各种理由;二是必须出力。要解决出勤不出力的问题,必须要把工作责任细化。镇里把各项工作分到各口、各部门,你们也要把工作落实到人,要让人人肩上有担子,工作是不是务实,出没出力,到时候一见便知;三是激发出智。xxx要想打翻身仗,需要群策群力,“策”就是智慧,我们要实干苦干也要巧干,这就需要集中大家的智慧。许多同志很有思想,考虑问题的方法很多,但往往很少表达出来。一方面是怕自己的意见得不到采纳,采纳了又怕招来别人说三道四;另一方面是不愿说,认为是别人分内的事,帮助出谋划策做好了是别人的功劳;其三是懒得去思考问题,你说圆就是圆,你说方就是方,任其自然。这就要求我们各位领导同志树立“爱才”意识,对那些恳动脑

筋想工作、出智出谋促工作的同志多发现、多宣传,高看一眼,厚爱一层,从政治上、生活上给予更多的关心,充分调动他们的积极性。

另一方面认真抓好各项工作的督察督办和考核。我们很多重点工作和中心工作具有很强的季节性和时效性,工作时机一定要把握好,一旦错过机会,有些工作就很难再做。一些事情和问题拖的时间太长,积压的太久,不但不好解决,还影响后面的工作,形成连锁反应,恶性循环。这就要求我们对任何一项工作都要先谋划、订计划,一线的同志要积极努力地干,主管的同志要盯紧不放,按照计划抓好督促检查,做到事事清,件件顺,工作才能出成绩。结合有关制度和考核办法,今年镇党委政府对中心和重点工作将实行实时督察和跟踪考核,对那些工作不上心,行动迟缓甚至造成重大工作影响的,要按照考核办法严格考核,严格奖惩,严格责任追究。

同志们,时至三夏,做好三夏工作、防汛工作和其它各项工作事关全镇人民群众的切身利益,事关稳定大局,事关城镇化建设和新农村建设全局,责任重大,任务艰巨。希望全镇上下在新一届党政领导班子的带领下,严格按照这次会议的部署和要求,进一步统一思想,振奋精神,团结一致,扎实苦干,为全镇经济和各项社会事业又好又快发展做出新的更大的贡献。

7.在医院职工大会上的总结讲话 篇七

齐心协力再创辉煌

——在全院职工大会上的总结讲话

同志们:

在新春佳节即将来临之际,我院全体职工和离退休的职工们欢聚一堂,辞旧迎新。借此机会,我代表院务会向同事们总结一年来的工作情况,请大家提出宝贵的意见。

二00四年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇,利用这个契机,广泛依靠广大职工,调动一切积极因素,大家出主意、想办法、群策群力,调整组织机构,改善服务模式,健全服务体系,扩展服务领域,完善服务设施。通过深化改革,加强管理,建立健全各项规章制度,圆满完成了二00四年卫生工作目标,主要抓了以下几个方面的工作:

一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组,健全医疗服务质量保障体系;强化基础医疗制度管理,防止医疗事故发生;完善医院感染控制管理,防止交叉感染;加强医药药事管理,巩固和完善放心药房,选派16名医护人员外出进修学习,提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛,提高实际工作能力;加强中医科建设,提高中药药品质量;加强医德医风建设,坚持院长查房制度等措施,使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。

二是坚持预防为主方针,以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上,加强医务科力量,有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理,保证各项措施落到实处。今年五月,我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊,顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。

三是抓一法两纲的落实,实施系统管理。孕产妇系统管理率85%以上,新法接生率100%;儿童系统管理覆盖率100%,管理率85%;继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”;继续加强爱婴医院建设,通过上级考核复审,获得母婴保健技术服务执业许可证。

四是建立社区服务网络,加强社区卫生服务。以社区为基础,家庭为对象,为居民提供综合性的卫生保健服务,是我院的主要任务之一;通过制定规划,在五个居委会开展试点;采取派出去、请进来等方式,培训全科医生、护士;投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心,并通过重庆市卫生局考核验收。

五是加强财务管理,增强自我发展能力。我院是独立核算、自负盈亏的事业单位,以艰苦奋斗、勤俭建院、开源节流、增收节支为指导思想;坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝贪污浪费;各项重大开支,做到集体研究、民主决策,充分考虑到实效性;坚持按规定使用医药票据,医疗项目、药品价格公示上墙;固定资产登记造册,做到账、册、物相符。二00四年全年门诊6.4万人次,住院633人次,手术365人次,实现总收入228.8715万元,其中医疗收入121.7876万元,药品98.7651万元。就诊人次和业务收入均比上年有所增加,在此基础上,我院一方面为职工参加养老保险、医疗保险和医疗责任险,另一方面加强我院的基础设施建设,比如,医院环境的改善、网络的建设,B超机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置,这样就加大了全院设施设备的投入,但今年我院还是实现了扭亏增盈,也为医院今后的发展和运转奠定了物质基础和后勤保障。

六是坚持以人为本,加强经营管理。一年来,我院坚持以“三个代表”重要思想作指导,充分依靠党支部的战斗堡垒作用、党团员的先锋模范作用和知识分子的聪明才智,使物质文明、政治文明和精神文明建设都取得了新的成绩,其中发展预备党员1名,入党积极分子5名。为丰富职工的业余活动,三八节、五一节、五四节我院在怡园山庄举行拔河、乒乓球、卡拉ok等活动;参加了南川市第三届“格力杯”乒乓球比赛,荣获女子团体第四名、女子单打第二名;同时参加了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活动,赢得广大市民的赞许;在经营管理方面,重点是坚持实行岗位责任制和目标管理责任制,保证了各项目标的实现,获得了成果和效益双丰收。

同志们,以上成绩的取得,是在上级卫生部门的直接领导下,在广大职工的共同努力下获得的,借此机会,谨向同志们表示衷心的感谢,希望广大职工和退休职工一如既往地关心和支持医院的发展,随着社会的进步,时代的发展,人们对医药和健康的需求将与日俱增,医疗事业单位还面临着一些矛盾和问题,特别是我们第三人民医院,力量薄弱,条件较差,还必须做出更大的努力才能迎头赶上。在新的一年里,我们的工作重点是:继续建立完善各项规章制度,加强基础设施建设,扩大业务范围,提高服务质量和效益,开创医院工作新局面。

8.职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进 篇八

(2012年3月12日)

各位代表,同志们:

今天,公路段召开第届次职工代表大会,回顾总结了2011年的公路养护管理工作,安排部署了今年的目标任务和工作重点。值此之际,我代表县总工会对会议召开表示热烈的祝贺!

过去的一年,县公路段在定西公路总段的正确领导下,服从和服务于县委、县政府的中心工作和全县经济社会发展的大局,坚持以人为本,以路为业,较好地完成了各项工作任务,这是全体职工上下共同努力的结果。在此,我代表县总工会对向为全县经济工作做出贡献的全体职工致以崇高的敬意!向辛勤工作在第一线的广大职工和工会干部和亲切的问候!

下面,我就单位工会工作提几点建议。

一、要切实发挥工会组织作用。

段工会组织要从全局和战略的高度,认真履行职责,在服务中心工作中充分发挥好工会组织自身的作用和优势。要积极会同党政有关部门加强对《劳动法》、《工会法》等与职工密切相关的法律、法规执行情况的监督检查,积极开展法制宣传教育,使职工学会正确运用法律手段保护自己的合法权益。要积极参政议政,确保重大决策的出台和改革措施的实施都按照规定程序,认真征求职工意见,真正体现职工的意愿。同时,要围绕段中心工

作,广泛深入地开展多种形式的劳动竞赛和提合理化建议活动,充分调动广大职工参与企业经营管理的积极性。要关心爱护职工代表,切实帮助他们解决工作和生活上的实际困难,为他们履行职责、发挥作用创造条件。要关注职工情绪,关心职工生活,大力开展“送温暖”等帮困救助工作,真正把工会组织建成职工群众可以信赖的“职工之家”。

二、要切实提高职工思想素质。职工代表是深受组织和群众信任的广大职工中的优秀分子,在段改革、发展和稳定中,肩负着光荣的使命。希望大家一定要珍惜作为职工代表的这份荣誉,珍惜职工群众赋予我们的民主权力,努力提高自身素质,增强当家作主的本领。要树立终身学习理念,积极投身“创建学习型组织、争做知识型职工”活动之中,真正适应新形势、学习新知识、掌握新技能,努力成为知识型职工、技能型人才;要刻苦钻研业务,积极参与技术革新、发明创造等实践活动,努力成为推动创新的能手和实现创效的典范;要始终保持良好的精神状态,勇于吃苦,乐于奉献,以高度负责的主人翁责任感、争创一流的工作

姿态,为实现段今年改革发展的各项目标做出应有的贡献。

三、要切实维护职工合法权益。

工会组织要按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的要求,积极创新、努力探索职工当家作主的新形式、新途径,真正维护好职工的合法权益。

一是要维护好职工的民主政治权益。重点是要落实好职工群众的“六权”:通过建立职代会民主对话、民主咨询、职工旁听等制度,进一步落实职工的知情权;通过建立职工代表巡视、职工代表参加行政办公会、职工值班厂长(经理)制度,进一步落实职工的参与权;通过完善职代会提案、职工代表联系卡制度,进一步落实职工的建议权;通过建立职代会效果评估、企业领导干部和职工代表述职制度,进一步落实职工的评议权;通过推行职代会听证、重大事项向职代会报告制度,进一步落实职工的监督权;通过完善职代会无记名投票、职代会决议跟踪执行制度,进一步落实职工的决定权。

二是要维护好职工的合法经济利益。能否维护好职工经济利益事关企业人心向背。要始终坚持以人为本,正确处理好各方面的利益关系,保证每一名职工的合法经济利益不受侵犯,让职工真正享受到企业改革发展的成果;要不断改善职工群众的物质生活条件,在提高企业经济效益的同时,保持职工收入逐步增长,给群众以看得见的利益。要切实解决职工一些具体问题和困难,从职工群众最现实、最关心、最具体的小事做起,通过点滴小事的逐步积累,实现职工群众的根本利益和长远利益。

三是要维护好职工自身的文化权益。加强企业文化建设,维护好职工的文化权益,是职工群众精神生活的需要,也是企业物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展的必然要求。要着眼于职工群众的精神需求,规划好企业文化建设,进一步完善企业

文化建设的相关制度和措施。要坚持用积极、健康、向上的文化生活占领职工业余阵地,大力倡导科学、文明、健康的生活方式,用丰富多彩、健康向上的文化活动吸引职工、影响职工,为单位发展提供精神动力和智力支持。

同志们,公路交通事业的发展,事关全县经济社会发展大局,在新的一年里、新的起点上,希望全体广大干部职工在公路总段的带领下,团结一心、开拓进取、奋发有为、扎实工作,为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。

9.职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进 篇九

平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将闭幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的2011年行政工作报告,总结了的成绩和不足,明确了2011年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论,积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利,也很成功。职代会的胜利闭幕,也标志着2011全年工作大幕徐徐拉开。

和平区“十二五”时期经济社会发展的目标任务再次明确:必须坚持发展第一要务,千方百计谋发展,不断增强经济实力和综合竞争力。在未来五年,发展仍然是我们的首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和2011年的各项工作讲几点意见。

主要包括四部分内容。

1、的发展成果;

2、2011年的工作重点;

3、2011年的发展工作;

4、2011年的党建工作。

一、的发展成果,是我局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事创业,攻坚克难,我们办成了一些大事,办好了一些喜事,同时也办妥了一些难事,在四个方面实现了突破。

(一)着眼长远,顾全大局,突破固有发展平台

在去年职代会上,我们通过了建设新办公楼,局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间,我们全面完成了办公楼土建、装修、设施设备安装、调试等阶段工作;10月1日到7日,局大院整体搬迁到位。我们用“苦干加实干”、“高效加稳定”再现了“和平房管速度”,在市、区领导要求的时间段内,完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务标准的完美蜕变,办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是我们服从于市、区整体利益的大局,同时也是利于和平房管发展,功在长远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平,年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新

址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到了金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评,得到了市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。,和平房管用自身发展迈出的一大步,为2011年“闯”出了发展空间,“抬”高了发展平台,“蓄”足了发展能量。

(二)科学决策,果断出击,突破经济发展瓶颈

和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我们发展的“硬伤”。随着这几年和平区规划建设不断推进,拆、腾迁造成我们掌管的房屋资源越来越少,存量没有了,也就谈不上盘活。同时,由于历史原因,我们曾经的优势逐年消耗殆尽,资源的浪费成了牵绊我们发展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶颈。

建新楼迁新址,实现双惠双赢。寻新址建新楼,有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长;将原办公院落按照市里规定业态出租获取收益,又形成了新的、长期稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。

解决遗留问题,清路障、促发展。我们在上半年办成的另一件事情就是成功运用法律手段彻底了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任,并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象,反复磋商合作细节,局属开发公司投资参股,提高了酒店年收益水平,保证了我局对酒店财务经营的有效监管,使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。

(三)开拓思路,多措并举,突破经济创收预期

“要创收、要挣钱、要吃饭”这个话题,我连续讲了几年。大家的压力都不小,特别是基层站、局属单位的各位一把手,每年的创收指标就像戴在头上的“紧箍咒”,逼着你必须绞尽脑汁,想挣钱的路子,找挣钱的法子。从实现创收指标情况看,各站、各单位是各有各的优势

,各有各的招法,创收指标都已基本完成。

基层站分头出击,各具优势。小白楼站,加大自有房产租赁经营、自有资金产出大于投入,创收水平稳步提升;体育馆站充分利用五大道地理优势,发展小洋楼楼宇经济,经济实力不断增强;劝业场站,有思路、眼界宽,在机遇面前占尽先机,走出了向外谋发展的路子。其他相对条件差、底子薄的房管站通过多方筹划、苦心经营,创收实现逐年递增。高层站改造闲置锅炉房用于站里办公,整体出租原办公楼,保留资产、增加收入的同时,改善提升了办公环境;新兴站依托犀地地块经济,租赁自有房产谋求最大收益;南营门站在不惜投入保先进保服务的同时,整合出租办公用房、接管办公楼物业管理,社会效益、经济效益同步增长;四面钟站新的领导班子在最短的时间里进入角色、开展工作,实现平稳过渡的同时,圆满完成创收任务指标;南市站因连续拆迁造成自身房产资源越来越少,但职工队伍平稳。虽然没有完成创收指标,但领导班子在走向市场加快发展方面进行了多方面尝试。

局属单位不事声张,成效显著。4个局属单位的经济实力较往年实现了大幅提升,设计院、修建公司经济增长创历史最好水平。特别是广厦设计院和安全鉴定中心,在王锐院长的带领下,完全依靠自身的技术能力在市场竞争中做鉴定、搞设计,凭借多年打拼,用实力和业绩在全市鉴定设计行业中创出了品牌,赢得了口碑,得到了业界及市、区领导的一致公认。建筑公司积极闯市场、揽工程、找项目,重点工程、综合工程的大钱也赚、降尘洒水拆违治理的小钱也要,靠拼搏、靠积累创出了历年最佳业绩。

(四)勇于尝试,各具亮点,突破原有管理模式

底,局领导班子深入8个基层站和4个局属单位调研全年工作。通过走这一圈,我们听了基层班子的汇报,看了基层单位的站容站貌,也感受到了基层职工良好的精神风貌和工作状态。从班子情况看,年轻的同志,有冲劲、肯担当,进入角色快;工作多年的老同志,有经验,作风扎实,群众基础好。各个单位为了今后的发展,在内部管理、队伍建设和自身发展上都进行了有效的尝试。新兴站实行轮岗培训制,一线与二线,管理与修缮,年轻职工交叉换岗,努力培养“一专多能”复合型人才的同时,极大地激发了青年职工的积极性和上进心,“三无房管员”不断涌现,全局共有5名“三无房管员”,其中有4名来自新兴站;劝业场站通过设立职

能组长助理岗,选拔培养年轻干部,为房管站的生存与发展加大人才储备;体育馆站通过不断细化、优化管修捆绑考核制度,极大地降低了修缮空白率,租金收缴率创历年最高;白楼站对待房管员岗位采取“一把手亲自选、亲自抓,奖励最高、待遇最好”的选用原则,信任加激励,非住宅租金收缴率实现大幅攀升。通过在日常管理上求精、求细、求变来激励人心、锻炼队伍,每个房管站都有自己的亮点和优势,这就是为自身的生存和发展增加砝码、积蓄力量。

个岗位上的佼佼者。正是在这些先进的带动下,榜样的激励下,全局才会形成你追我赶、干事成事的昂扬正气。被评为先进的同志要表扬,在各个岗位脚踏实地工作、默默无闻努力的同志们,同样值得肯定!在此,我代表局党委、局领导班子对全局干部职工一年来的辛勤工作和默默奉献表示敬意和感谢!

二、2011年工作重点

2011年,是“十二五”的开局之年,也是这届区委、区政府四套班子履职的最后一年。开局,意味着新的项目、新的任务会更多,新的举措、新的要求会更多,会面临十分难得的机遇,也会面对前所未有的挑战。而区四套班子履职的最后一年,则预示着一批重点工程、重点工作到了冲刺、收官的阶段,要保经济目标的实现,保社会民心的稳定,准确处理好发展与稳定的关系是重中之重。

(一)必保政务目标

(二)必保任务指标

在今年的房管工作会议上,市公司姚总围绕房产管理系统的生存发展问题,对推动巩固拓展管理职能,提出要做好十项实事。各单位、各部门要结合这十项工作拿出自己的办法和行动,特别是在加大企业产房屋接管力度、拓展房屋维修市场有偿服务、破解经营管理难题和探索房管站岗位设置模式这几个方面,积极谋划、提前动手,结合自身实际,争取出一些经验和亮点,推动房产管理工作全面上水平。

切实履行房管行政职能认真落实“发放三种补贴、提供三种住房”的住房保障体系;健全房地产市场长效监管机制,完善房屋权属档案管理;做好租赁登记备案工作,加大单位产、私产房屋推修力度;落实行政执法责任制,切实提高执法工作水平。全面完成代征契税、经营事业性收费、行政事业性收费等各项经济指标。

积极发挥房管服务职能层层落实修缮任务,安全质量齐抓共管;做好管修服务基础工作,确保租金应收尽收;抓及时率、抓满意率,努力提高窗口服务水平。窗口服务工作

由市国土房管局爱新书记亲自主抓,事关全局形象,各部门、各单位要从严、从细落实好服务工作要求,只能添彩,不能抹黑。

(三)必保和谐稳定

力保“三大活动”扎实有效“三大活动”是全区各项工作的重要抓手,活动成效的好坏是区委区政府考核全局工作的重要指标,也是我们考核各单位、各部门的重要指标。这是一项贯穿全年的工作,不分忙时、闲时,这一点大家要有清醒的认识。在思想上,不要把它当做负担,要通过与工作实际的紧密结合,使“三大活动”成为我们落实各项工作,搞好服务、凝聚人心、转变作风、维护稳定的有力载体,为全局的和谐发展保驾护航。

维护安全稳定的整体局面安全稳定的大好局面来之不易,和谐稳定关系到我们的生存发展。今年,住房货币分配工作的启动,住房补贴的发放,会产生许多不稳定、不确定因素,一些历史遗留问题在这一阶段也会愈发敏感。各单位、各部门一把手是安全稳定工作的第一责任人,要绷紧这根弦,要掌握第一手情况、掌控事态发展,想方设法将矛盾化解在基层。

三、2011年的发展工作

我们年年都要讲发展。今年,发展仍是重头戏。要调动一切积极因素,动员全局干部职工,大家聚神合力,把“发展”的文章写好、做大。

(一)认清发展形势

近几年,和平区发展确实很快;而我们房管局,发展的步伐也一直没有停下来。区局建局迁址,各个基层站如新兴站、高层站、劝业场站等相继建站迁址,都是适应发展的形势、都是为了更好更快的发展。2011年,我们的发展形势依然严峻。

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全区重点工作以加快发展、服务民生为主线。在和平区2011年的九方面重点工作中,推动经济加快发展、提高规划建设水平这两方面是以加快发展、加快建设为中心;改善市容环境面貌、深化精神文明建设、办好富民惠民实事、推进社会事业发展、维护社会和谐稳定等五个方面是围绕民计民生、社会和谐进步展开的。在加快发展中改善民生、在服务民生中保持稳定、营造和谐稳定的环境为发展提供保障,以此形成的是一条有利于全区经济和社会发展的利益链条,也是一条经过多年实践验证的科学发展的必经之路。

“三大活动”以经济发展、民计民生、安全稳定为目的。今年,区委、区政府之所以要下决心继续广泛深入地开展“大走访、大接访、大检查”活动,把“三大”活动作为推动全年各项工作的

一个重要推手,作为统领各项活动开展的一个共同平台,就是要以“三大活动”为保障,妥善处理发展中的各种矛盾;就是要以“三大活动”为途径,全面落实“发展为了群众、发展依靠群众、发展成果让群众共享”的基本目标;就是要以“三大活动”为载体,逐步建立更科学、更符合形势发展要求、更让广大群众满意的社会管理模式。

全年发展工作突出“快”,突出“实”。区委、区政府为“十二五”发展定的调子是突出强调“快”字,快就是好,快就是优,以时不我待的精神,加快发展步伐,一天也不耽误,一刻也不放松。通过“快拆迁、快建设、快聚集”,抢来更多大项目好项目,扩充经济总量、提升发展空间,创造更多财富,让群众更多享受发展成果。我们做好全年的发展工作,既要突出一个“快”字,更要突出一个“实”字。“快”是在机遇面前,决策要快;在落实阶段,跟进要快;在矛盾面前,化解要快。“实”是让干部职工得到更大的实惠。

(二)明确发展重心

我们讲了四年的发展、创收,最终目的是为了解决全局余名职工的“吃饭”问题。“大走访、大接访、大检查”,为居民群众解决实际问题,服务人民、奉献社会是民生。让我们的职工能够“吃上饭”、“吃好饭”,让职工的收入更高一些、实惠更多一些,从温饱尽快过渡到小康,同样也是民生。我常对基层站长说,“没有钱就没有话语权”。话说得直了一点,但道理就是这样。作为一站之长、一个单位的当家人,我们没有能力挣钱,就没有能力让职工过上好日子,职工为什么要拥护我们,要支持我们?我们有什么资格要求职工努力工作、积极奉献?物质基础决定上层建筑。一个单位的职工经济宽裕、生活无忧,反映到精神层面上,才会心境开朗、热情进取,这个单位也必定是人心凝聚,风正气顺!

从经济学的角度讲,在国家经济生活中,一方面要“把蛋糕做大”,另一方面又要“把蛋糕切好”。这里的“蛋糕”指的是国民生产总值,也叫gdp。“把蛋糕做大”,就是努力发展生产,提高国民生产总值。“把蛋糕切好”,就是在国民收入分配中正确处理好积累和消费的关系。在我局的经济发展工作中,我个人理解,“蛋糕”就是我们的发展成果。经过这几年的创收和积累,我们的“蛋糕”初具规模。下一步我们的工作重点是在想方设法把“蛋糕”做大的同时,千方百计“把蛋糕切好”,让全局干部职工都能分享到我们的发展成果,提高职工收入水平,让大家得实惠。这样才能

激发职工一往无前的积极性,大家自然会紧密团结起来,齐心协力去奋斗,我们的“蛋糕”才会做大做好。

抓经济抓创收,是发展;通过抓民生来促进经济,同样也是发展,而且是符合中国特色社会主义理论的、科学的发展正道。贯彻落实科学发展观,在显著改善民生中加快发展,这是2011年全局发展的工作重心。

(三)完成发展目标

各个基层单位要巩固住去年的发展成果,同时,在认真分析自身优势、劣势的基础上,对内挖潜、对外创收,调动一切主观因素、克服一切客观难题,努力实现更大发展。

困难肯定有,但是机遇同样并存,能否抓得住、用得好还得依仗各位基层单位一把手的努力和行动,要在拓宽发展渠道、创新发展招法上多下工夫。对待发展,认识再提高一步,思路再开阔一些,行动再灵活一点,加快发展的能力才能提高一大块,那么明年的今天,我们获得的发展成果也一定是最丰厚、最成功的!

(四)实现发展的最终目的温家宝总理提出,经济发展的最终目的是为了不断提高人们日益增长的物质文化需求,也就是说为了改善民生。围绕改善民生,努力减小“两个差距”,切实提高职工收入水平,让广大干部职工享受到更多的发展成果,在显著改善民生中加快发展是我们的最终目的。

——努力减小机关与基层的收入差距发挥好局机关服务、协调和指导作用,在政策、资质、资金等方面对基层单位的发展项目给予全力扶持。在这里,我代表局领导班子表个态,在不违反原则的前提下,只要是利于各个基层单位发展的好项目、好机遇,我们都支持。需要我们动嘴的,我们去说;需要我们动腿的,我们去跑;需要我们掏钱的,只要项目可行、有投资前景,我们都会不遗余力地帮助你们。

各个基层单位也要拿出行动来。按照怀国常务副区长“打造四支队伍”的指示要求,积极落实2011年房产工作会议精神,要结合自身实际客观分析,准确定位。在拆腾迁上积累了一定经验的体育馆、南市、小白楼这几个站,要和拆迁办一道,在组建过硬的拆迁动迁队伍上拿出办法、做出成绩;小白楼、体育馆、劝业场等风貌建筑相对较集中的几个站,要在组建过硬的施工队伍上下功夫,争取在风貌建筑整修领域占有一定的市场份额;打造过硬的施工队伍同样也是建筑公司的努力方向,施工管理是你们的主业,要在做强、做精、扩大知名度上做文章;南营门、高层两个站,要

多吸纳现代新型物业管理理念,组建过硬的物业管理队伍,树立品牌,打开市场。按照盛如区长的指示,各个房管站要充分整合资源、发挥优势,要在物业管理运行机制上勇于实践,通过改制、成立自己的物业公司,逐步扩大准物业力度;新兴站、四面钟站要在加大企业产房屋接管力度和探索房管站岗位设置模式这两个方面多想办法,争取出经验、见亮点;设计院鉴定中心这几年的工作非常值得肯定。王锐院长作为一名老同志,没有守摊守业的保守思想,尽自己的最大能力带领大家用勇气、用实干、用业绩赢得了信誉和口碑,在技术层面和综合实力上把设计院鉴定中心带到了一个新的高度。“打造一支过硬的鉴定队伍”,在地下工程动态鉴定方面实现突破,按照一级资质标准配备一级的硬件设备,尽快成立鉴定设计实验室,是设计院鉴定中心2011年的发展方向。全局各个基层单位要以“打造四支队伍”为主攻方向,挖掘潜力,整合资源,发挥优势,多出亮点,争取早见效益。

——努力减小各基层单位之间的收入差距历史、地域机遇等等因素,造就了所谓的“穷站”和“富站”。家底厚一点的,发展的本钱多,得到的机会就多,收益势必更多一些。相对底子薄、条件差一点的,大的项目上不起,只能靠小打小闹,挣点散碎银子。在底基层调研过程中,局领导班子对不同站提出了不同的要求。小白楼站作为8个基层站中的“老大”,要发挥好“老大”的作用,在各个站之间起好团结、沟通、协调、带头的作用。体育馆站和劝业场站已经走出了自我发展的路子,体育馆站在小洋楼楼宇经济上有资源、有优势,劝业场站在市场中找机会、抓项目上有办法、有成效。这两个站要积极发挥优势,努力拿出

一、两个成熟项目,由实力较强的站牵头,带动条件较差的几个站,以入股分红的形式共同投资。这样一来,既可以把分散的资源集中到一起,提高市场竞争力,形成效益最大化。又可以通过帮助、扶植兄弟站尽快增强实力,站稳脚跟,为来年大家共同发展增加砝码。大家共同富裕了,我们局领导班子的担子轻了,压力小了,各位基层一把手的日子也就好过了。

实现全局共同发展、职工共同富裕是我们的目标。每一个基层房管站、每一个局属单位、每一名干部职工对于我们局领导班子来说,都同等重要。你们的腰包鼓起来,腰杆硬起来,我们才能吃安稳饭、睡安稳觉。每个单位的一把手、领导班子,要让你们的职工过上殷实富足的日子,你们说话才会更硬气,工作起来才会风顺气正。

四、党建入手,营造廉洁高效的发展环境

有力的领导班子、过硬的职工队伍、务实的工作作风和廉洁的思想意识是我们干事成事的基础,是我们站在新起点,增创新优势,实现大发展不可或缺的先决条件。全局工作大的格局已经确立,总体要求、目标任务已经明确,下一步的关键,就是要抓执行力、抓落实。各单位、各部门作为承上启下的中枢,各个党支部作为实践科学发展的战斗堡垒,在推动局党委和全局决策部署的落实中,要在推动发展上作表率;要在促进和谐上作表率;要在抓干部带队伍上作表率;要在工作创新上作表率;要在提高执行力上作表率。将做好“五个表率”贯穿到全年的各项工作中,以优异成绩迎接建党90周年。

(一)抓好基层组织建设。2011年是换届之年。11月,区委四套班子要完成换届。按照区委组织部要求,我们要在今年下半年召开中共和平区房管局第五次党代表大会,完成我局党委换届,同时推选出参加区党代会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事,以迎接建党90周年为契机,以“三大”活动为主要抓手,结合岗位实际,开展新一轮党员个性化承诺,通过将“创先争优”、“创建学习型党组织”等活动与工作实际有机结合,加强教育培训和实践锻炼,不断提高全局党员干部的思想理论水平,提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力,提高基层党组织的凝聚力和战斗力,切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

(二)抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度,建立健全干部选拔任用和监督管理机制,加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督,建立宣传、指导、监督、查处“四位一体”的干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部,坚决按程序要求选拔任用干部,加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献,为实现目标任务创造一流业绩的干部;优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部;多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻同志。树立正确的用人导向,不断提高干部能力素质,推进干部工作科学化、民主化、制度化。

(三)抓好作风建设。落实好全年的任务目标,既要有埋头苦干的扎实作风,更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班

子和广大党员干部要始终保持蓬勃向上的朝气、干事创业的豪气、斗志昂扬的士气、攻坚克难的锐气,把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面,要抓好常规性工作,建立制度、打牢基础,巩固传统,发挥优势;另一方面,要在千头万绪的工作中,着眼打基础、谋长远,集中力量,抓重点,攻难点,出亮点。各单位、各部门要围绕各自承担的任务,用心把握、用心工作、用心落实,通过抓重点、带一般,打造亮点,创造经验,形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上,对确定的目标盯紧盯住、一盯到底,对承担的任务不推不拖、敢于承担,以工作的高标准、以业绩的高水平,推动全局整体工作顺利实施。

(四)抓好党风廉政建设。全面落实金亮书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神,严格执行党风廉政责任制和党员领导干部廉洁从政准则,建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合,着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题,在工作目标上双向考核,在工作实际上双向推动,实现以廉政抓业务,以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识,形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化“他律”,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来,发现苗头及时提醒,有了问题认真纠正,触犯法纪从严查办,形成反腐倡廉的有效工作机制,维护和保持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事创业成事的良好氛围。

10.职工代表大会上的讲话——凝心聚力,负重奋进 篇十

在全公司上下深入开展向建企五十周年献礼活动,干事创业、科学发展,朝着建设百亿企业目标迈进的关键时刻,根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《中国工会章程》规定,集团公司党委研究决定召开集团公司二届一次职工代表大会和二届一次工会代表大会。大会的主要任务是:紧密围绕大整合、大战略、大发展的主题,审议听取集团公司和集团公司工会的工作报告、财务工作报告、工会经费审查委员会工作报告以及厂务公开和业务招待费使用情况的报告;讨论修改集团公司发展战略和改制方案;选举集团公司职工董事、工会第二届委员会和经费审查委员会以及职代会五个专门工作委员会,选举集团公司劳动争议调解委员会和平等协商委员会职工代表,通过为建设大企业集团建功立业倡议书。会议的主要目的是:顺应时代潮流,确立新的发展战略,高扬发展的旗帜、唱响发展的旋律,动员广大干部职工承前启后、继往开来,同心同德、建功立业,把我们改革发展的伟大实践推向一个全新的层次。下面,我讲三个方面的问题。

一、“整合”成为当今世界经济的突出特征,我国改革发展进入关键时期,新矿集团面临着新的重要转折点。我们必须对企业改革发展进行理性而科学的审视研究,因势利导、以图作为

当前,世界经济一体化潮流汹涌澎湃,大整合、大重组成为世界经济最鲜明、最突出的时代特征。在这一背景之下,中国经济也将进入一个重新洗牌、全景式整合的时代。

1、多向度--未来几年,中国的经济系统将发生全面深刻、多方向和多角度的重组调整。一是产业资源大重组。目前国内外产业转移、重组,其规模之大、领域之广、行业之多、程度之深,都是空前的。国内煤炭行业集中化的发展,势头强劲。二是产权结构大调整。着眼于我国市场经济的根本建立,“产权清晰、责权明确、流转顺畅、保护严格”这十六字成为现代产权制度的变革方向;股份制作为国有经济主要实现形式的地位确立,使国有经济混合化、产权结构多元化成为大势所趋。三是企业体制大变革。随着国有资产管理体制改革的启动,国企改革进入了新一轮“深度改革”阶段,国企将迎来以“两个置换”为核心内容、以大企业建设为重点的新一轮改制高潮。国企数量会减少,但大企业会更大、更强、更多。四是人力资本大流动。随着知识经济时代的到来,全世界对人才的需要日益扩大,全球人才竞争日趋激烈,“能力导向”成为一种潮流。哪里有适宜人才生存的环境,哪里就能成为人才聚集与人才共舞的中心。五是政府职能大转变。新一届政府坚持以人为本的执政理念,经济政策越来越理性科学,调控方法越来越灵活务实。7月1日开始实施的《行政许可法》,标志着我国政府开始了打造法治政府的十年远征,也标志着从传统“统治型政府”模式向“公共服务”型政府的加速转变,预示着我们的市场竞争环境将更规范。

2、快速度--在世界经济一体化和经济资源稀缺程度加深的背景下,国际产业转移步伐加快、各类资源整合势头迅猛,“从观念到现金流”的转变过程越来越短,谁对社会资源的组合、利用和转换效率高、速度快,谁就是赢家。企业进入了一个加速优胜劣汰的时代,也进入了一个“快鱼吃慢鱼”的时代,国内的“跑马圈地”愈演愈烈、大基地、大集团建设加速启动。

3、大跨度--产品、服务,尤其是资本,通过贸易和投资大规模地跨国界流动,各类产业在国际、省际、行业内外的转移波澜壮阔。有远见的境外战略投资者迅速介入中国市场,像法国电力、英国等国际能源巨头正在大力推介对中国能源市场的一揽子计划。跨国公司的投资由原来的合资正转为以独资和并购为主的运作方式,国内市场将成为中外资企业短兵相接的主战场。企业和企业集团国际化,是我国企业发展的必然趋势。

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