平民生存法则

平民生存法则（精选8篇）

1.平民生存法则 篇一

国企生存法则

2008年12月30日 星期二 10:11

国企不像外企，复杂的人际关系，混乱的权利斗争，不同的社会背景！！在这样一个地方，很多时候成功不仅仅是你的努力可以换来的，还有很多的相关性因素，看清事实的真相，了解现实的本质才能很好的生存下来，工作半年根据自我经验总结几条生存法则：

1:永远不要在一个领导面前很坚定的说另外一个领导的坏话，这样做造成的影响是这个领导可能会想这小子是不是也在那领导面前说我坏话来着！做人一定要正直，背后说人坏话正是不正直的表现，领导喜欢正直的人，有些时候反而不会那么看重你的能力。

2:很多时候如果权利斗争，一个领导想要拉拢你的话，需要你做出选择，在这个时候，领导可能希望你说另外一个领导的坏话，你可以委婉的表达自己的立场，例如赞美当前这个领导，表示他有能力帮助公司，帮助自己。这样做的效果远比你贬低其他领导来的更好。

3:切忌做墙头草，哪边风大倒哪边，最后可能被两边都抛弃。所以左右逢源，圆滑做人来的好一点。不要太过于跟其中一个领导走的太近，即使走太近也要私底下，切忌招摇过市，要低调做人。保持跟每个领导表面上一定的接近。

4:当情况需要你一定要做出抉择的时候，记住一条最重要，不要感情用事选择自己看着更顺眼的，只选择可能对自己帮助最大的，对自己最有利的。

5:同事间，不管喜好不喜好，尽量保持友善和接触。能够的话，尽可能的交几个可以称兄道弟的。把根扎深，才不易被动摇！

6:工作不一定非要很努力，但一定要在领导面前表现的很努力。自己主动找事做，找那些可以让领导看见你在努力的事。

7:切忌经常拍马屁，最切忌见到领导就拍马屁！这样会让人感觉很不实在和很见风使舵！

8:拍马屁要拍不要在公共场合拍，这样同事会讨厌你，别人会鄙视你，要拍最好私底下拍！而且要拍的不露痕迹！太明显让人感觉很功利和有猫腻！

9:看清楚形势，不要是个领导吩咐你做事，你就傻B一样的闷头闷脑的去做，很容易被人所利用，这样只会被人当做傻子，而不是听话的下属！

10:最后一条，也是最重要的条---不要为了利益去做卑鄙的事，高调做事，低调做人！

国企工作方式,少说话,少做事,就少错事;多做事,勤劳拼搏,就多错事

在国企，凡事留三分力，识得太多，就做得太多。

做得越多，出错机会就越多，越出错就越危险。

在国企里雾里看花，国企生存状态揭秘

----标准化建设在国企里正在变味和迷失方向

河北石家庄无极供电公司

李博强

没有阳光、水、空气，地球就不会出现生命，我们的生存也需要依托与环境。我们要养鱼先要具备养鱼的条件，至少我们要有养鱼的池塘。我们要搞经营，也要先看看市场需求、自身条件等。笔者有幸参与到了国有大型企业的标准化建设工作中去，也一睹国有大型企业的神秘面纱。

笔者先来解释什么是标准化建设，说通俗点就是，由职工根据日常工作中的需要，自己制定工作标准，本着自下而上，全员参与，不断更新、完善.最终建设成为凡事都有标准。听上去很人性化，但在实际建设中，笔者才慢慢发现这样美好的愿望慢慢的变了味道。因为环境不适合，或者说国有企业在标准化建设前应该先做另一门功课，那就是环境建设。笔者参与到国有企业标准化建设的工作中，通过观察和与职工交流也慢慢发现了国有企业在管理工作中的漏洞。

第一，功利竞赛，与初衷相违背，为了标准化而标准化。在一个标点或符号上大作文章，注重表面忽略实质。例如墙应该是什么颜色的，椅子该放到哪里，甚至有些人会为这个屋子里应该放几颗老鼠药、每个屋子应该有几个文件柜、几个文件盒而开会讨论。甚至很多人都参与到这场功利竞赛中，我们又创造了几个标准，我们在标准化中更换了多少台旧电脑，提高了多少工作效率等。在这场功利竞赛中造成了国有资产的大量浪费。

第二，瞒报造假，为了在标准化建设中拔得头筹，很多人开始制造假数据。甚至多个部门联合造假，形成了一套“闭环造假”的方法，并且成了不成文、且人人遵守的制度，在这套没有文字的制度中大家都很清楚谁来编写假数据、谁审查、谁执行、谁下发和存档。每个部门都心知肚明。这套假的数据也在标准化建设中取代了真实数据，也给今后的日常工作埋下了隐患，因为存在的问题被掩埋比暴露出来更可怕。甚至出现了为了制造假数据，不惜购买大量设备，而这些购买的设备只有一个用处，就是迎接检查，里面储存的内容也全部都是假数据。当检查时这些存有真数据的设备就部被隐藏起来，就这样储存有真数据的设备和假数据的设备被换来换去，搬来搬去，而装修工程也就免不了做来做去，在这场造假的闹剧中，无形中就造成了人力、物力和时间的大量浪费，而对实际工作没有丝毫的帮助。其实造假在国企里也只是一个缩影。在金融危机下，国企作为一个非盈利企业，非但没有塌下心来搞好安全生产与盈利工作，却把时间与精力用到急功近利的虚荣上显然是不切实际的，国有企业代表的利益不只是个别几个人的仕途和虚荣，国企还承载着职工的期望和社会赋予的神圣职责。

第三，职工积极性不高，为完成任务而完成。因为标准化建设演变成了功利竞赛，造假竞赛，所以标准化建设也就成了几个少数人为了功利而展开的军备竞赛。至于全员参与、自下而上的人性化改革就无从谈起，因为利益只属于少数几个人的，大家在正常工作之余还要围着那么几个人去造假，制造一套从不存在的假文件和数据，而且一造就是几年的，甚至还要与其他几个部门配合造假，难度与压力可想而知。所以职工积极性不高，抵触心理严重也就是一件自然的事了。

没有环境的建设是可笑的，就如同在沙漠中种庄家，往火星上去移民，庄家会枯萎、移民会死亡。因为现阶段没有环境，就如同没有开头的一串阿拉伯数字，任凭以后有多少零都将是徒劳。在没有环境的基础上去搞建设，势必会走向形势化、面子化，劳民伤财，事倍功半。在国企里有段时间了，笔者也发现了一些国企疏漏，这也是造成一项本来利国利民的好事却变成坏事的根本原因。

其一：“我不会”。国有企业养闲人不是一两天的事情了，会干活和不会干活的人在一起拿一样的工资，干一样的活。会严重的损害会干活的人的积极性。一些岗位，人浮于事，尤其是一些技术岗位，平时活比较少，衣服也穿得干净、人也显得精神、钱也不少拿。所以不了解技术工种的人就通过各种关系进入到这些看起来很轻松的岗位。可是由于自身素质的原因，到了这个岗位以后感觉学不进去技术，加上平时周围的老工人由于有经验积累，也不看书学习，新来的人就得过且过，一旦设备发生故障或者需要维护时，这帮“削尖”了脑袋钻进技术工人行业的人，又因为“不会干”而袖手旁观，当“我不会”这三个字从某一个人的嘴里蹦豆似地说出来时，在一个班组的同事又能说什么？不会自然导致懒惰，同事们或碍于情面或害怕新手不会而导致设备损坏，将聋子治成了哑巴，干脆就不让他们动手，长此以往，缺少了必要的奖惩制度来约束，会干活的依旧会干活，不会干活的还是不会干活。等到干活的有朝一日退了休，这个岗位或者没有人干活，或者干脆又“返聘”老师傅回来，这样一来，对企业的个人的发展都很是不利，这种现状，笔者稍微了解了一下，竟然很普遍。在国企里，干好干坏一样，干好未必比干坏有机会。大锅饭现象严重，加之管理制度的落后，慢慢就形成一种落后的企业文化。

其二：关系和会来事。毛主席在《反对自由主义》中的一段话：“因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下，明知不对，也不同他们作原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气。结果是有害于团体，也有害于个人。”国有企业的人和事，在过去和现在都存在于这样一个自由主义的关系圈子当中，关于这一点，看的多听的多了某人在某位领导的提携下得到了提升，关于这个被提升的人的根底很快就会有人来议论，而且剖析的头头是道，听者点头称是，偶尔的也考虑一下，结果一想，哦，就是的，没有关系，事情岂能那么顺利。有了关系，自然还要求你会来事，这样一来，一些没有关系又不会来事的人自然就没有了机会，加上对于关系的过分迷信和道听途说的一些消息，有能力却没关系的人也会自甘平庸，失去了进取的信心，从而导致对很多事情听之任之，对许多事情不管不问，使企业丧失了战斗力。从这一方面也反映出国企在选拔人才上的失误，用人唯亲，唯近现象严重。既然是国企，所以很多人关心的不是国家和企业，反而更关注自己。却不知，企业利益就是自己利益，职工乘坐企业这艘大船如果沉没，受损失的却是自己。

其三：缺少一个长效的激励机制。每一年企业都要对一些表现突出的人员进行一次性的奖励，不管是年中的优秀党员评选还是年底的劳模先进评选，由于程序和人员的组成问题的制约，评比工作往往就是一个走过场的过程。真的下了苦、出了力的不见得就会被推荐。再因为名额的原因，也远不能满足表现好的就能得到荣誉的要求。许多工人就说：现在的工资还可以，可是精神上的鼓励太少了，人也觉得没有意思，评选似乎也跟自己没关系，评上和评不上也没关系，很多人对评选抱以一种漠视的姿态，用冷眼如同看过场的态度去对待。

其四：对技术工人不重视。笔者在参与标准化建设的过程中经常听到这样的声音，我们这些搞技术的，是被机构改革革了命的人，文凭是最高的，工资是最低的，工作是最苦的，荣耀是最少的，考试是最多的，提拔的是最少的。没人奖却有人罚，标准化是建设给人看的，实质没什么改变。听到这里心里总是一阵的辛酸，企业放弃了一些职工，一些职工也放弃了企业。具笔者了解，奋斗在一线职工的收入低于办公室人员，各种考试、罚扣也是最高的，工作也是最危险和辛苦的，对职称学历等要求是最高的，但受提拔机会也是最少的，这样看来一些人有怨言也就难怪了。企业先放弃了技术，而技术也正在选择放弃企业，这就造成了一种隔膜和敌对心理，这种情况心知肚明，但就是不说，用敌对的态度对待工作，这是一种非常危险的心理状况。

其五：领导选拔的弊端，裙带关系大于个人能力。一些领导本身素质差，个人能力低，再加上是因为裙带关系而得到提拔的，所以职工心里难免心生怨愤。在加上工作能力上的不足，在布置工作时难免走错误路线，很多职工有抵触心理也在所难免。这样也造成了职工与领导形成了对立面，工作难以开展。

其六：浪费国家资源，国有企业资产是国家的、人民的。某些领导没有摆清自己的位置，于公吝啬，于私大方。为了在标准化建设中建功立业，不惜倾其全力，大肆更换桌椅板凳，办公用品，以及更换未被淘汰设备，造成国有资产大笔流失，笔者看到甚是心痛。在企业亏损情况下，大力推行节约活动，本是件好事，但是某些企业却为了节约而节约，搞活动，投入大笔资金开发节约设备，节约软件，投入大量人力搞节约活动。“你这个文件为文件为什么不用反正面，撕了重印，印成反正面”甚至把成百上千的资料否定重新印成反正面，这样可笑的事经常发生。在国企里已经把任何事，都当成一种功利，当成一种邀功请赏的资本。没人关心企业的安危，没人关心企业的赢利和未来。

标准化建设在这样的环境里已经变味和迷失了方向，人才被环境所淹没，资源被环境所浪费，问题被造假所掩盖，这样的环境使国有企业到了必须改制的紧迫关头。其实每个职工都希望企业的效益越来越好，收入越来越高，干活时越来越顺心，福利越来越好，谁又不想乘坐这艘巨型油轮遨游呢，没有人希望他沉没。

国企生存全攻略zz

很多毕业生刚进到国企工作，都有各种各样的不习惯，甚至觉得有许多事情是无法理解，这种感觉相信大部分人都有。本人在国企工作两年多，身在中石化，典型的国企，相信我的话说完，会有相当一部分人有共鸣。

大攻略：

一，进入国企，首先要明白一件事，你不再是爸爸妈妈的乖宝宝，即使你父母官居高位，但将在外，军令有所不受，所以你在国企里，只能做好你直接往上两级的乖宝宝（当然啦，你父母能把你直接往上拉到高位的话，就别看我的攻略了）。

二，你所有言行在别人眼里都可能有特殊的意思，即使你本人丝毫没带任何情绪表达在你的言行里面。尤其对你能力有所忌惮的人，会千方百计的往上面打你小报告，千万记住，这不是吓人，国企里80%的基层领导都会这样往上打小报告，因为现在没钱没人没门道要往上爬只能踩在别人头上。

三，你的上司如果是20来岁，会是你的好伙计；如果是30多岁，会是你的烦恼根源；如果是40多岁，会是你的知识来源；如果是50多岁，那就是你寻找安慰的港口（注意，不是男女关系那种）。

四，不管多熟悉的工友，你对他都没有任何精神和钱财上的义务，尤其现在国企内部赌博之风从上到下都盛行的，你可以请他出去玩出去吃，但你不能借钱他赌，如果他最后输到破产，你会是被他埋怨的一部分。

五，工作当中身边的女性要认真过滤，漂亮的有夫之妇不能碰，年轻人的确心志容易动摇，而且那些少妇也很多时候会家庭不美满，因为在国企工作关系，尤其倒班的单位，被人玩笑开多了，家庭不和谐的声音就多了，但是，声音到底是声音。千万别让自己成为那声音里的男主角。

六，许多人都很疑惑，为什么国企总是许诺如何如何好的升迁，但总是轮不到自己，这个时候你要明白一个现实，国企不单是一个工作的地方，也是权贵子弟下来镀金的地方，下来基层转一圈，之后就调省里部里任个官职。他们来基层转的不是操作工，而是基层副职领导，所以你们经常可以看到一些老领导被调任或者退居二线，就是这个道理。

七，国企并非是你唯一的出路。如果灰心丧志，等着养老，那你一辈子都不会快乐，现在住房公积金实际补贴的意义不大，房子贵，房屋贷款那部分增加的额度足够把国企里补贴那部分吃掉了，所以买房子是很笨的行为，但公积金又不能拿出来。除了买房子，直系亲属去世，大病，就只能等到退休或者辞职才能拿出。所以不要为了住房公积金在国企耗，你觉得有别的门路。应该出去闯。

八，国企工作普遍有个规律，刚进去很勤快，到了一段时间，就觉得没斗志，懒洋洋的，最容易出现心理不稳定就是这个时期，这个时期，你应该多运动，多交朋友，多出去散心，否则很容易造成人格上不可逆转的变化，导致你以后的人生态度不再积极，还可能导致脾气暴躁，很多人当上基层领导之后脾气特别差就是这个原因（国企最大的坏处，而且都是因为前面六点所引起的，国家丝毫没有重视过）。

九，特别重申一下，要注意30多岁的基层领导，班长，副职主任等等，他们往往决定你以后的升迁，你想往上爬的就首先要搞好这些人的关系，缺一不可；如果你不想升迁的话，或者准备另谋高就的话，最好别跟这些人有太多交集，他们不但会把一些属于他们自己的工作扔给你干，还会把许多黑锅扔给你背。请记住这些人脾气是最坏，最反复无常的，因为他们是被经理级管理者训斥得最多的，属于人生心理最坏时期的人。

十，国企里也有好领导，他们会提拔你，会让你人生升华到一个新台阶，但这样的领导始终是少数。很多人总是觉得国企里太黑暗，没希望，其实除了实际情况的确如此之外，很多时候是自己心情导致的。

作为工作三年的国企小职员，我的感受就是要少说，多做。不要想是不是该自己做的。做工作要有条理，有计划。资料要整理的很整齐。不要发牢骚，特别是在不熟的人面前，要对每个人都十分尊重。不论他是司机，还是保洁。说不定哪一个就是领导的朋友或亲戚呢？不要和领导谈收入问题。基本没有解决的可能。只能熬到当领导，才会有所改善。记住一定不要越级请示。这是大忌

国企生存：坚强地面对，无须在意世态炎凉

曾经，我是这个本地国企年轻人当中，最被看好上升的几个人之一；曾经，我在公司管理部门，凭着自己一已之力，解决了许多不可能完成的难题；曾经，我是各个分支机构管理人员尊敬的专家。

我常常并不谦虚地想着：不是我太能干，而是国企里太缺乏人材，尤其，是真正的管理人材。

但现在，我几乎是生存在孤岛，公司管理部门那些“政治觉悟”比较高的同志们，显然对我这个过气的“上一届新人王”，一付早知你该倒霉的面孔。

而，曾经那么多的笑脸，还能留下的，只有几位？

好吧，说说自己的故事，一个倒霉鬼的故事。

故事的开头：我是个很谨慎的人，通常而言，我的行为是根据书本上、制度上的条例来动作的，我也自以为这样是最大程度规避风险的好办法。

然而并不如此。

领导们是打横着来的。

在单位工作多年以后，我才可悲地发现：我的那些所谓的谨慎小心，却是领导眼中的不合作、不听“招呼”。

那么，国企的领导，需要什么样的“人材”呢？

首先要搞清楚国企是个怎样的企业：早年，是一个以解决本地领导干部的家属“就近就业”的安置场所，当然，因为领导干部的家属很少有懂得技术的，所以又找了些会技术、肯干活的。

在台上的领导，相互之间多年了，是要通婚的，这个很重要，中国最重要的社会关系是什么？家族关系!

所以，领导们相互很快就成了亲人，真正的亲人，不是组织关系上讲的那种文艺化的亲人，而是有稳固的血缘、宗亲、婚姻关系的亲人。

企业，就是几个姓氏的家族在主导，虽然一个姓A的领导下台后是由另一个姓B的领导接任，但无任何的风浪，平平稳稳，社会大局永远不会受到影响，前后两任的领导，他们就算没有直接的血缘关系，他们的家族成员当中很多是“共享”的。偶尔，有从“上级组织”委任的领导，也只能挂副职，几乎也管不了什么，安安静静等退休就是，企业还得是几位家族的“亲人”说了算。

曾经，有一个机会，让我进入那个通往领导层的路，但我犹豫了、放弃了，于是，“你可以拒绝、但你要准备接受拒绝后的代价”。

那是什么机会呢？一个卖身的机会，真正意义上的卖身“娶了老总家某亲属的女儿”。这是一个必须条件吗？

我很快就拒绝了，高傲如我，不屑于走这条路，至于那个未见过面的、“组织安排”的对象，我从前、现在、将来都不知道她是谁，更不要说她的长相或其他。

而同期的同事们，有一位是很爽快地娶了老总夫人安排的对象、她娘家一位小女孩，另一位是更直接娶了某位领导的外甥女，最好运的一位是娶了本地政府主要领导家的“干女儿”，这几位现在都官运亨通，当然老总家的亲戚比较威风。

我呢，抱歉，娶了一个平民百姓的女儿，岳父家的社会关系上没有任何一个有政治方面的，老百姓的生活，我自己觉得不必勾心斗角，但对于那些居高临下俯视我的人而言，我的档次就属于“低等下人”那一类了，所以，我被他们当中相当部分人当成“白痴”看待，不足为奇，即使他们前几年还要在我面前很交心、真诚的样子。

远离政治家族的圈子，也就意味着远离升职提薪的好运气，我可曾感到后悔？也许多多少少应该会有，但我无法付出婚姻的代价，也无法付出另一种代价：那就是传说中企业最富有感染力的职业，“领导的亲信”，又被称为“马屁精”的那种位置。

我有勇气成为马屁精吗？没有，完全没有。

所以，其实我也并不是有看不起那类人的想法，我自已都做不出来的事，别人能做出来，其实很尊敬他们的职业勇气，尽管他们的样子比较引人入胜、涌起“欠揍”的感觉。

所以，我升不了官。

一个曾经很有风头(当然不是我自己争取来的，我从小不喜欢太热闹)的人，占据了重要的操作环节，领导要如何看待？

工作上“压榨”、待遇上“压制”，限制地使用。这就是我，最后得到的待遇。

那么，世态炎凉，可以让人一夜间觉悟出很多书本上没有的事情，而我，坚强面对、看清楚、想明白，再无他它

在国企生存很简单。一年之中并不需要总是忙碌，但是在最后时刻，特别是10月以后一定要做出生命不息工作不止，马不停蹄的样子，那么今年你一定能拿个先进奖。在国企做事千万别又好又快，否则别人特别是领导会以为你什么都没干或者给你的任务太轻松了。平时做任何事都一定要做出一副困难重重，我迎难而上的样子，不过要是在领导不会知道的情况下，就省了这份心吧。

国企生存之拍马秘籍-------领导必杀六字真言(转载)

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领导的天是晴朗的天，领导的心腹是最喜欢，各位看官，本乞丐奉帮主之命，一路乞讨到天涯社区，于途中讨得烤红薯一只，红薯极烫，我极饿，为了快快吃到红薯，我费了一番力气，吃完以后细细想来，这下属对于领导的生存之道，完全就是吃烤红薯，为何？请听我慢慢道来，当然先请翠花上一只烤红薯，我边吃边讲这六字真言。

1、围、你讨红薯，你得先围在烤炉边等待。同样你每天也要围着领导转，这是围字诀。

2、捧、当红薯拿到手里，要乘热吃，红薯烫，你必须用双手捧着左右交替，以免烫着。对于领导你能不捧吗，行吗？

3、吹、无论怎样红薯是烫的，你自觉不自觉都要吹，使它降温，领导也是需要吹的，政绩靠吹，而且是要你们的嘴来吹。

4、拍、红薯皮表面有灰尘，只能用手拍他，你不会去洗烤红薯吧。领导你能不拍吗，捧与拍可是有区别的，仔细用心想。

5、舔、剥皮以后，大家都会先用舌头舔红薯的表面，一来测试温度，二来测试甜度，没有人将剥皮的热红薯一口吞了的。对于领导的舔要没有羞耻心，如果领导接受你的恶心一舔，那你离成功就不远了。因为你可以吃他了。

6、吃、你现在可以吃这只烤红薯了，你可以请领导吃，但是如果在这个程度上，领导已经是你手中的红薯了，你也可以吃他了，哈哈。由于你完成上述工作，领导已经成为你的亲密战友，对于你来说，他手软、嘴也软。

各位看官，师傅领进门，修行在个人，从吃红薯我终于明白了道家的一句话。

人法地、地法天、天法道、道法自然。

所以各位看官，如有牵强之处，切莫深究，观察身边之物就可以了，我又要讨饭去了。

国有企业生存指南—工大学生必看

国有企业生存指南—工大学生必看

3月30日研究生复试考完，感觉差不多了。结果一出来，不出所料，顺利过关。现在在厂里面办各种辞职手续，准备回到工大重造一把。

时间过得很快，仿佛流水一般。毕业卖书刁根烟的张狂样子还历历在目，现在大学同学都快研究生毕业了。从去年11月份匆匆准备考研，到研究生考试结束，由于五班倒的工作性质，非常难熬。决定下的很仓促，留给俺的准备时间也不是很充分，完全有一种被拉上战场的感觉。考试前，经常浮现兵临城下的一个镜头，大批没有任何训练的新兵被火车运到斯大林格勒。在战场上，只有向前冲，没有回退的余地，后面是自己人的机关枪虎视眈眈。如果你想逃避，ok，很简单，全家流放西伯利亚。扯远了，打住，坚决打住。这期间，来回哈尔滨跑了四趟，匆忙的来，匆忙的回去，手里的车票都攒了一把。这一路考研过来，感谢很多人的帮助： Bt、龚哥、小兵、妓院、梁值长等等。这个排名不分先后顺序。

本人菜鸟一个，工大07届毕业。大学四年白纸一般，没有拿过一次奖学金也没有特别差的成绩，平庸无比。就业非常搞笑，考研失败，简历还没有做好，就莫名其妙顺利的拿到一个电厂的offer。后来电厂人事部委婉的说，你还是准备一些东西吧，至少要表明想来我们厂的愿望。ps我们大学学的专业和电厂还是有一定的差别，以至于我到电厂时连六大风机都分不清楚是什么。

从07年夏工作到09年春天，一路风雨和坎坷。由一开始的小白，被领导当面训斥，到后来做出的一些成绩。用一年半的时间完成了从学生到电厂工人身份的一个转变。很多时候工作中的思维方式和你在书本上得到的很是不一致。这很让我吃了一些苦头，现在简单说说工作上的一些心得，希望可以给现在即将入职的毕业生一些借鉴。希望不管是学弟还是学长能顺利的在学校中就提前完成角色转换，少走一些弯路。

本文通篇针对的是国有企业，对民企、三资、外企参考性不大。首先申明一点，在企业想有所作为，前提是你态度认真，工作投入，办事执着，学习投入，这些才是保证你竞争力的源泉。下面仅仅是个人总结出来的一些不成熟的技巧，万不可舍本逐末。

任何企业往往有自己的组织文化，它没有明文规定，却是很多人共同遵守的守则。文化这个东西和体制相生相克，相互依存，具有很强的稳定性。国有企业往往都有人浮于事、结构臃肿、执行力度不够等毛病。工作之后，不要轻易发表任何大、空、傻的理想宣言。要知道任何事情存在都有其合理性，这些都不是你一个新人可以无端指责的。很多都是体制问题还有我们民族文化影响。刚到某一单位，我们首先看的就是这一个企业的文化是什么样子的。观察周围的事物的运行方式，知道规章制度下那些不足以为人道也的潜规章。如果你能把企业文化了解透彻，你已经成功了一半。

通常一般意义上的国有企业都深受几千年来的中国传统文化影响。这才有宋代赵普半部论语治国。

1、尊重领导。维护领导是第一位的，尤其是你的直接领导。刚进单位，你的直接领导应该成为你的指导老师，你的保护者，你的一个最坚定的支持者。原因很简单，你的一举一动都在他的掌握之下。你学的怎么样、工作态度他全了解的一清二楚。高层领导往往都是通过你的自己领导了解你的情况。这中间就有一个信息失真问题，尽量让他给你说好话吧。Ps，我经常能请假回哈尔滨，就是找我们顶头大哥帮的忙。

2、遇事糊涂。这个是我们工科学校学生的弱项，我们遇见事情容易较真。有的时候可以较真，有的时候还是难得糊涂好。不涉及大是大非的问题，就让它过去。做人和善一些，不要给别人留下好斗的影响。

3、韬光养晦。这就是中国传统的儒家文化影响了。一句话，高调做事，低调做人。在国有企业混很是需要城府滴。孔子曾经讲过，邦有道，危言危行，危行言孙。都是一个意思。

4、装充实。国有企业一般来说工作量不会太大，在工作中你往往有很多闲暇时间。假如上班你是在是觉得没有事情可以干的话，那就找本厂的技术规程或是专业书籍来看。万不可盲目和老师傅一样整体无所事事，扯闲淡。

5、把命运放在追逐权利的人身上（老罗语）。一方面，你要和所有的人相处的不太差（群众基础），另一方面要上面有人罩着你。了解厂里面的权利结构，做出自己判断，选好自己一派，站好队伍。

上述都是一个抽象的原理性总结，可能有能说可以操作行不强。这个不怕，我们可以找一些具体案例，进行感性认识一下。这个工作还是通过看书完成。我们大致可以看两类书籍：

1、官场小说，了解社会的无奈和培养一下自己的城府，顺便为你下一步当领导打好扎实基础。

2、国内外的一些经典管理理论书籍。外国人很喜欢统计学和实验案例，做什么事情都是有板有眼。当然由于国情不一样，外国人的东西不能盲目套用，要批判性接受。参加工作回来看，工大现在真的是非常象牙塔的一个地方。个人阅读范围内，推荐一个榜单。

1、宦海沉浮。心理描写的及其细致，中国改革开放以来的世态炎凉，人情冷暖入木三分，个人认为是官场小说排名第一的。主人公有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的心态。其他小说有：沧浪之水、驻京办主任、西江月、国画等等。

2、影响力，你为什么说是。这本书巴菲特的老搭档，芒格先生非常推崇。它主要是从心理学案例角度讲述我们做决定的时候是多么不理性。这本书被豆瓣上比喻为人际交往的葵花宝典，杀伤力巨大。其他的：乌合之众，君主论等等。

3、罗宾斯第七版，人大出版社。非常经典的一本书，常读常新。里面对管理的各个方面都又经典的概括。补充读物：基业常青，卓有成效的管理者，从优秀到卓越等等，人大王立平教授的管理学原理也又一定的参考性。

4、曾仕强系列讲座。曾仕强台湾教授，他说的三分法思维，人际关系法则，真实是纯粹中国货，拿来就可以用，现用现灵。百家讲坛还推出过曾仕强说胡雪岩系列节目。补充：金正昆谈礼仪，余世维系列讲座等等。

5、对于我们工大同学来说，还两个学习途径。本校著名大忽悠，吴松权的选修课非常有营养。他好像是主讲心理学，期间有很多他自己的案例分析。要知道管理和心理是不分家的。还有就是我们上马哲一个帅老师，具体名字忘了，长的有点小高，冬天经常穿风衣，风度异常犀利。上课开始时，就是爱放小熊的动画片。现在回头想想他讲的东西，确实是很有深度。至于那些有深度，现在也忘了。

最后，再说一遍这一些都是雕虫小技，some tricks。要在以后工作中取得成绩，根本还是个人努力和勤奋。最后祝即将参加工作的学弟学妹，师兄师姐们在工作中取得成功。

定位职场生存法则

资源法则。

资源是成功的基础条件。在生活中，大部分资源以物质形态出现，如金钱以及其他所有能看得见的财产；一些资源以非物质形态出现，如知识、技能、思想、精神、理念以及自身的素质等；还有的资源介于两者之间，如人际关系、父母的传承或特殊的机遇等等。假如月收入是一百块，那就表明所拥有的资源在一百块的水平上；假如月薪是一万块，那就表明所拥有的资源处在一万块的水平，包括能力、朋友圈子以及知识等。资源越使用它，它增值越快。比如说朋友资源，越爱结交朋友的人，朋友就会越多，结交新朋友的机会也越大，成功的机会也越多。

此外，时间是一种需要特别珍惜的资源。合理地利用时间，做该做的事，就会离成功越来越近。

领先法则。

做得更好不如成为第一优越。首创品牌通常可以保持领先地位，原因是它们往往就是该类产品的代名词。在市场经济中，每个人也同样是商品，必须遵守这个法则。可在现实生活中，许多人不想当第一，或者不知如何当第一。他们往往这样想：公司也不是我的，何必干得那么卖力。还有一种想法：工资又少，待遇又低，等找到待遇好的公司再“玩命”干。

第一种人，不管干什么工作都不可能是最好的，因为他们没有积极主动地工作；第二种人，他们也许很有才能，但不想发挥。时间一长，很可能养成不好的工作态度，影响以后的职业发展。因此，一定要明确知道自己喜欢干哪类工作，选准方向后，就可以在该行业不断地积累资源，最终走向成功。

长效法则。

不要只注重“杀鸡取卵”的短期效果。一个企业有短期的销售目标，也会有长期的发展计划。职场中人也一样，不但要有近期目标，也要有长远打算。许多人之所以不能成功、不能实现自己的梦想，往往并不是缺少能力，而是缺少正确的方向和明确的目标。成功者与平庸者的区别就在于：成功者始终有一个明确的目标、清晰的方向和十足的信心；平庸者却终日浑浑噩噩、优柔寡断，迈不出决定性的第一步。

牺牲法则。

人的欲望往往是无限的，如果不能合理地利用自己的欲望，就会变成它的奴隶。人生如果想要成功，就应该学会放弃。

坦诚法则。

承认不足并将缺点转化成优点。做事先做人，把自己培养成一个道德高尚的人，不管事业成功与否，最起码人生是成功的。不断地改进自己的短处，才能不断地走向完美。需要注意的是：坦诚法则要灵活运用，否则会弄巧成拙。

成功法则。

用“成功”搏取成功。对于刚刚开始奋斗的创业者来说，营造成功者的形象尤其重要。对于形象来说，衣物的质量远比数量更为重要。检查一下衣橱经常会发现，有很多衣服只穿过几次，如果付两倍的价钱买一半的数量时，会发现很合算，并始终觉得自己处于一种最佳状态。

失败法则。

失败需要正确面对，在很多情况下，失败并不是什么坏事。从另一方面看，有创造力的思考者会了解失败的潜在价值，会利用失败当作垫脚石，来产生新的创意。在现实生活中，如果非常害怕失败，这样会使孕育创新的机会大为减少。如果一个人很少失败，那表示该人不是很有创造力。

2.平民生存法则 篇二

关键词：海明威,“生存法则”

20世纪, 战争把敏感倔强的海明威推向血腥的战场。亲历两次世界大战和西班牙战争的海明威除却身上累累伤痕之外, 精神上也受到严重的创伤。残忍的厮杀, 死亡的恐怖促使他对战争产生了极度的憎恶, 对世界前途感到极度的失望, 对人类的命运持有悲观的态度。空虚、惆怅、忧郁、伤感、凄楚、渺茫曾笼罩他的内心世界, 一度成为当时“迷惘一代”的典型代表。尽管如此, 个性的海明威还是用自己的方式把对人生的苦闷和不甘屈从的心态聚于笔端, 创作出一系列反映当时社会及个人人生体验的作品。清醒而又冷静的探索人在厄运面前应持的态度, 特别是海明威成功塑造的一系列藐视死亡的“硬汉子”形象, 昭示了贯穿其一生的思想真谛和生存法则:“一个人并不是生来就给打败的, 你尽可以把他消灭掉, 可就是打不败他。”这是海明威对人类命运持有的基本态度, 是他对生命的礼赞, 硬汉子精神是他撑起生命的支点。从中我们可以领悟到:

第一, 永不言败的生命必须有足以承受生命厚重的精神支点

海明威认为, 人生坎坷不断, 荆棘丛生, 要想超越苦难, 继续生存, 并立于不败之地, 必须具有强大的精神动力。事实正如海明威所言, 做为物质的生命, 没有精神支点作为张力, 逆风而行, 向死而生是绝对不可能的。

在海明威的全部作品中, 刚毅, 勇敢, 正直, 忍受苦难, 蔑视死亡, 即使失败了也要保持自己的尊严的硬汉子形象比比皆是, 体现着海明威式的精神境界, 其中, 获得诺贝尔文学奖, 表现英雄与环境斗争的《老人与海》更具有代表性和典型性。海明威在作品中塑造的主人公———圣提亚哥是一个孤独的老人, 空荡荡的小船是他全部的财产, 万象险生的大海是他生存的环境, 捕到大鱼是他最大的愿望。海明威描绘了老人在浩瀚无垠, 变幻无常的大海中与风浪搏斗, 与捕到的比小船还要大的马林鱼搏斗, 与成群鲨鱼搏斗的惊心动魄的场景。最终老人带到岸上的是一付硕大的鱼的骨架, 成为失败的英雄。然而老人认为“痛苦在一个男子汉这不算一回事”体现了一种把苦难当成生命营养的精神力量。

在当今社会中, 极大丰富的物质生活和高度发展的科学技术给人们创造了一个美好的生存空间的同时也赋予人们一个无根不序的生命境遇。无须讳言, 在生机无限同时又是变幻莫测的人生海洋中, 一些现代人深陷物欲泥潭, 在挣扎之中失去了与之抗衡的精神力量———斗志和勇气, 部分人在理想和现实的角逐中, 因贫富差距拉大, 人为的等级划分而备受所谓名声, 地位, 金钱自加于身的精神煎熬, 在攀比斗富, 竞争无力的喧嚣中, 与精神乐园渐行渐远。但是, 来自人的内在生命力的呼唤往往会冲破世俗的桎梏寻找生命本身的生存方式。“老人”的精神和意志力在现代人的身上有所体现并赋予更多的现实意义, 除却社会精英还有多数人在社会的磨练, 在事业的打拼中具有驾驭自己人生的能力, 在不可测度的人生命运中拥有自己的理想和风度, 为生命铸就实现自身价值的精神支柱——自信, 淡定, 从容地为人类社会创造精神与物质财富。

第二, 生命的支点等于生存的目标加上为实现目标的奋斗过程

海明威在作品里解读他的生存法则的同时, 在自己的生命轨道上也在实践着对生命价值的自我认同。他对自己的生命的结语是“人生最大的满足不是对地位, 收入, 爱情, 婚姻, 家庭生活的满足, 而是对自己的满足。”做为时代的伟大作家, 写出好作品是其人生的目标, 渐入老境的海明威备受疾病的折磨, 心情抑郁, 没有办法驰骋于他的写作天地。这位永不言败的作家用他六十二岁的生命留给人世一笔巨大的精神财富之后, 用极端的方式“一了百了的解决了所有心理、道德、医学以及经济难题”, “适时而死, 死在幸福之巅峰……”

本文难以剖析海明威赴死的心路历程, 但却可以肯定:海明威把对生存目标的追求过程, 把未达到顶峰之前的艰难跋涉, 把成功之前的奋斗历程作为生命的支点, 当他本身无能为力向新的目标前进时, 他把自己交给了上帝, 也许这就是海明威对高尚灵魂的不舍, 对前进目标追寻的另类方式吧。

海明威与他不同凡响的作品带有时代的特质与典型的个性特征, 切实地告诉我们生命是一个为实现人生目标而奋斗的过程, 不断进取的人生态度是值得我们为之奋斗和享受、陶醉和贪恋的生命的支点。

生机无限的生命力来自对可持续的和长久的人生目标的不懈追求之中。那么, 金钱、名誉、地位一时的成功是否是我们人生奋斗的目标呢?海明威的答案是否定的———他在功成名就, 不乏金钱、名誉、地位之际, 生命的支点却轰然倒塌, 他认为这些身外之物无法让他的人生得到“满足”。英国17岁少年彩票中奖200万英镑, 二十九岁抑郁而死。他说:“给你足够的钱, 却不给你人生的目标, 再也没有比这更残酷的事情了。”还有, 在现实社会中某些人不择手段的追求金钱、名誉、地位, 结果丧失了人格, 腐蚀了心灵, 腐败分子的无状, 江湖骗子的拙劣都充分证明, 他们的生命毫无价值, 同时败坏了社会风气。退而言之, 金钱、名誉、地位可能成为对人生目标追求的一种物质条件, 但绝不是人生的终极目标, 如果过度的膜拜追求, 必然会掉进膨胀的私欲的泥潭而无法自拔。

另外, 所谓的成功只能是阶段性的定位, 人生的有限和事物发展的无限这一客观规律告诉我们:一次成功只是下一次成功的起点, 只有不断的进取, 才可能永葆旺盛的生命力。

还有, 成功对于个人来讲也是有其局限性的。如果一个人在他所从事的领域自认为达到无法突破的顶峰时, 会产生空前的落寞, 甚至于迷茫和绝望, 成功背后的魔鬼乘机吞噬你的灵魂, 此时, 退一步, 不失为人生不败的明智之举,

3.平民“洋”超市生存攻略 篇三

2011年成都春季糖酒会较往届相比，着实“洋气”不少：进口酒满目琳琅；进口食品馆也不再局限于酒水，品类更多样更丰富；当然，试探性展出少量进口食品、谋划进口食品的企业更不在少数，甚至零售行业也跃跃欲试。

“洋”超市倡导平民特色

高端超市在国内进口食品市场大肆布局：华润万家Ole’超市近几年迅速扩张，目前在全国已有十余家门店；City Life(城市生活)、BHG Market Place等高端连锁超市开始抢滩市场；而法国Fauchon、韩国C-mart、香港City Super，以及香港和黄旗下的百佳高端超市TASTE也是虎视眈眈。

当众人将目光全部聚焦于这些进口食品的高端和高价时，往往忽略了进口食品其实也不乏平民特色。此次糖酒会上，平民“洋”超市开始瞄准中国食品市场，零售市场竞争态势也更显激烈。

平民“洋”超市，可以简单理解为主营境外的日常食品超市。说到底其形态还是超市，而且是主卖“洋”货的超市。不过，它引进的是国外当地居民日常餐桌上的食品，彰显出有别于昂贵进口食品的平民特色优势。

“这次我们展示的产品都是从意大利直接进口的，当地居民日常餐桌上的食品，我们走的是平民特色路线，和目前一些经营高端进口食品的超市，我们有更大的价格优势”，馆内一家“洋”超市的现场负责人说，该超市展台上的意大利气泡葡萄酒，意大利面，橄榄油，咖啡，以及蜂蜜、果酱、饼干等产品都身着欧盟安全认证的标签。

该进口食品“洋”超市的现场负责人还介绍，随着一些相对便宜的糖果、茶饮品进入超市，进口食品的消费人群已从海归、高收入者扩展到普通白领和工薪阶层、追求新鲜的年轻人，逐步将进口食品的高端转变为走平民特色路线营销。

平民“洋”超市走进糖酒会，预示着其将丰富零售行业的业态，同时也将加剧行业的竞争。

境外食品渐被“青睐”

随着消费习惯的变化，消费者已经不再满足于国内的普通商品，他们乐于尝试新鲜事物。越来越多的消费者开始尝试购买进口食品。

目前，跨国零售巨头和大部分国内超市，都设立了专门的进口食品专区，甚至对于进口食品进行分区域陈列，规模也逐渐由几年前的小区域陈列到现今的规模化陈列。在家乐福、沃尔玛等大型商超我们不难发现，进口食品专区一般都是设在超市进口处，或者客流量比较大的区域。

据北京多个大型超市的负责人介绍，目前进口食品专区的产品总是容易出现断货，虽然价位比国内一些产品耍高。

“基于对食品安全的考虑，也有越来越多的国内高端消费者青睐和信任进口食品，愿意花更多的钱购买安全放心的食品，这也是进口食品近两年在中国火热的主要因素。”进口食品馆内一家进口食品企业老总告诉记者。

由此可见，进口食品已开始被中国消费者日益“青睐”，抢占国内市场已成趋势。

精准营销瞄准高端社区和产品产地

在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下，有效的市场细分不仅是必然，也是必须的：资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场，才能有效地发挥出最大的竞争优势。可口可乐把目标市场锁定在一线城市取得了成功，而娃哈哈的非常可乐把重心放在了广阔的农村市场，避开与可口可乐的正面冲击，同样取得不俗成绩。

走平民特色路线的“洋”超市仿效娃哈哈的布局战略，为了避开和国际大零售巨头、本土零售大鳄的直面竞争，采取了精准营销战术，直接瞄准社区渠道和产品产地。

第一，将市场重点定位在某个被这些巨头们忽略的社区区域，避免和行业巨头们直接冲撞，该类型超市操作的目的就是为了将所有的资源聚焦，发挥富集效应，集中火力将一个点扩大并做透，由点成面，这也是平民“洋”超市操作的一个重要法宝。

第二，瞄准产品的出产地，细分品类，做细做专市场。“我们目前基本上是做日本的进口食品，我们还将最大程度地挖掘其当地居民日常特色产品。”一家经营进口食品门店的负责人说。

第三，抢占了蓝海先机，因为目前国内主营某一境外区域产品的零售超市甚至零售门店很少甚至基本没有。

精准营销防止“窄”营销

精准营销的目的是为了更好地满足目标市场的需求，在特定的目标客户创造差异化价值，攫取更高的利润，但如果细分后的市场面太狭小，目标客户群不足以支撑企业发展所必须的利润，那么这种精准营销就是失败的，就成为行业内人人忌讳的“窄”营销。

以如今在中国已经有了两家示范店的safe超市为例，其在北京采取和社区联合开展的示范店和旗舰店的形式开展业务，虽然取得比较不错的成绩，但是这个营销模式不能笼统而论，毕竟像这种只是主营境外某个国家或者某部分区域产品的零售店还是比较少的。而且在具有中国特色的南北风味差异颇大的地域，如果只是想简单地套用传统连锁超市的模式去大量复制，如果没有拓宽产品的范围，如果没有扩宽区域的魄力，那么很容易陷入“窄”营销窘地。

4.职场生存法则 篇四

1韬光养晦，和光同尘

初入职场的时候，一定要韬光养晦也就是低调隐忍，其实“低调隐忍”这四个字可以拆开来用的，

低调：(生活方式)做事不张扬，给人一种谦虚感，才能让别人以“诚”相待，不树立敌人，职场如战场，高调冒头了，就会受到同事的打击、陷害，所以职场不是学校，职场是带有利益存在的，有利益必定会争个头破血流。木秀于林，风必摧之。

例子：之前我在金融公司工作的时候，一个同事也是刚进来公司的，没来公司几天就能在他的嘴里听出“我以后想当经理”等一系列表露出野心的话，如果当时我们团队经理(直系领导)听到这句话之后，心里又会是怎么想的，呵呵~假如是我，我会说，领导在那我就更到哪，这让领导看来，这下属听话让人省心，野心也不大。

隐：(状态)也就是把自己隐藏起来，鬼谷子里所说的：圣人之道阴。我们要把自己的心思隐藏起来，不要被人发现，就比如情绪之类的，就算是别人在怎么激怒自己，也不要暴露，一旦被人发现自己的命门，那以后就完蛋了，随时有可能被人拿出来敲打。

例子：张飞，大家都知道他脾气暴躁，容易冲动，所以说嘛，这就是他的命门，对于这种人直接当枪使就行了。隐藏的深了会让人觉得你这人藏得严实，什么也不说，什么也不表露出来，恰恰会让人觉得你设防了，这也是最初级的状态;那高级点的又如何做呢?就是鬼谷子里面的另一句话：已不先定，牧人不正。也就是给自己从新定义一个印象，制造一个假印象，以后就用这个假印象在职场生存，这让人觉得你这人比较真实，而且就算哪一天别人想坑害自己了，也傻乎乎的去攻击我们的这个假印象，然后自己还毫发无损，对方就丧失主动权，并且暴露了。所以我在家一直都是以乖乖仔、各种不会不懂的形象出现的，几岁大的小孩子也都知道，只有哭了，大人才会多疼自己，因为小孩哭了，大多数人都会下意识的去抱起来，这就会让小孩从小就认为只要这样做，就能多获得父母的关注了。其实这个例子也是一种先定的做法。

忍:(情绪)遇到不好的事情就需要把自己感情掩饰起来，就像什么都没有发送过一样，也是一种先定，给自己定义成无野心的形象，胸无大志，别人才会对你放松戒备，不设防。

和光同尘：大家干什么，自己也干什么，不显露锋芒。

例子：大家四个小伙伴一起AA制去买雪糕，四个人的钱加起来是十二元，刚好够一人一个五羊牌的甜筒的了，而有一人却拿的是雀巢八次方雪糕，结果那小朋友得罪了这三个小朋友，那最后这小朋友，就被暴打了一顿~

2尊卑有序，主动服务

尊卑有序：也就是区分好上下级关系，领导永远处在我们上方，就算领导平时把我们当成哥们，我们也要有这个上下级意识，领导就算亲民不代表真能和自己平起平坐，

身份变了，一切都需要变，不变会引来不好的后果，就算是自己亲弟开的公司，在他公司工作也始终要把弟弟当成老板，老大去尊重。

主动服务：这个可以拆分为两点，一种是主动，另一种是服务。举例子：主动意思：领导快要进门时，如果当时身在附近，主动的过去提前开好门，或者说领导还没来，你就已经帮他泡好茶，买好早餐了(前提是他之前叫你买过，你还知道他喜欢吃什么)，主动去提前为领导做好了准备。服务意思：端茶倒水，拎包打扫领导办公室(领导在的时候当面打扫，本质就是做给领导看的)。

3揣摩上意，领会意图

揣摩上意：以及喜好，多记录好这一切。知道现在领导喜欢哪些东西，讨厌哪些东西。领导喜欢的我们多模仿，因为人都是只和自己相似的人像的人，在一起。讨厌的东西，我们也需要记录，因为到时候我们可以利用这些讨厌所讨厌厌恶的东西，去放风误导竞争对手去做，让领导对其烦。

领会意图：揣摩领导的意图，清楚领导的下一步计划，多多请示领导。领导的意图只可意会不可言谈，看破不说破，做得好了提拔加薪，做的不好了就像杨修的`后果，搬起石头砸自己的脚

4早请示，晚汇报

早请示：早上来的时候，多问问领导有什么安排，这些东西应该怎么去弄，比较合适，给出建议，让领导去决策。只准建议，不许决策，决策时领导的权力，如果触犯了，会触动了领导的权威与，是一种越权的行为。在韩非子中有句话叫做：越权则死。所以越权了，会让领导对你产生防备，这后面就不知道会发生什么事了。

晚汇报：一般在下班之前，跟领导说下你今天所做的一些事情，让领导觉得你有把领导放在心上，有了当领导的感觉。汇报分两种：一种是书面汇报，另一种是口头汇报，主要看领导所喜欢的风格，既然不知道领导喜欢什么样的风格，我们可以观察嘛，或者看看其他人是如何做的就行了。

5有功归上，利益至上

有功归上：就算是自己升职加薪，获得了奖励，也不要忘了说一句：我能有这么一天/我能有现在的成绩/我能获得这奖励.....完全是因为有我的领导，在我身后一直默默支持我，鼓励我，我才有这么的一天(虽然说起来很别扭，但是这马屁可拍得响哈)。

利益至上：职场没朋友，都是斗争。也不存在感情，一有了感情，就会让自己因为有情感因素在里头，就会导致站队失败。所以，没有好处的事情不干。

5.生存法则初三作文 篇五

诸位赏脸的看官，我是你们数百万年前的祖先，生活在非洲的晚期猿人。你们对远古历史知之甚少，可知道当时在遭遇后人所谓的上帝灭世之灾时，濒临灭亡的我们是如何徘徊在地域门前，死里逃生的?欲知详情，且听我细细道来。

前所未有的干旱席卷了辽阔的非洲大陆。沙漠迅速蔓延着，鲸吞蚕食着被烈日炙烤而苟延残喘的草地。漫天黄沙在狂风中狂乱地飞舞，连天地也和茫茫沙漠浑然一体。我们这个部落或许是这片土地上仅存的生物了。几日前与我们分离的其他部落都已经杳无音信。我们沿着干涸成支离破碎的土块的河床搜寻水的影子，然而那些深深的裂痕看不出一丝湿润的痕迹。

头领终于决定迁徙。至少比干在这里等待极度缺水而死的好。我们离开熟悉的土地，一路向南，寻找新的生存之地。一路上，动物的尸骨无数，白骨森森。不少长老都迟疑了，大家都不知道继续前进是否能够活下去。

最终，我们到达了浩瀚湛蓝的海边，。大海汹涌澎湃，让我们倍感惊喜。原来放弃久居的家园，开拓新居地，便能重新找到生的希望。

海边的天气比内陆显然要好得多。天赐我们一场淋淋漓漓的暴雨，大家都异常兴奋起来，发疯地冲进雨幕之中，张开嘴巴承接那甘甜的雨珠。我们欢呼雀跃着，拍手高呼“感谢上天!”

雨很快便停住了。然而大家再也忘不掉这甘霖的请甜。接着我们苦恼起来了：要怎么保存雨水呢?几个同伴叽叽喳喳地讨论着。忽然，一枚躺在洞穴深处的被掏空的鸟蛋引起了大家的注意。同伴们把它捧在手里，细细厢打量，还不时地用手敲敲蛋壳。

不久，天的恩赐再次降临了。大家已经不再急忙地在雨中疯跑，而是有序地把掏空的鸟蛋捧在手里，雨水从蛋壳上端被挖掉的部分流进空蛋壳里。等蛋壳盛满水后，便被用草杆塞住破洞埋进地里。

就这样，我们一次又一次地盛水，贮蓄了充足的水，①凭借这一创新尝试，我们得以在漫长难耐的冰河期存活。并且渐渐学会取火和制作陶器盛水，最终脱离了动物群，成为拥有智慧的人。

6.职场生存法则 篇六

在职场上，总把自我当最聪明的人，必须是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也能够。

胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最终只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都务必心存志向，以此为目标。

3、别被梦想忽悠，梦想是需要的，但不是别人的梦想，而是你自我的。

当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的梦想只是老板的，而职场上，你是独立的。要持续清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么梦想，要牢牢记住自我的大志，这才是立命之根本。

4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。

每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用梦想笼络人，想让人不拿钱白干活。但真的肯不好钱干活，那你就是没价值的，既然没价值，还有什么存在的必要呢金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话，那就为赚钱而奋斗。

5、你能够不聪明，但不能够不留意。

职场与此一样，你能够不聪明，但不能够不留意。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不留意就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。

6、你说的每句话，老板都会明白。所以要好好想想该说什么，不该说什么。

别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能明白一切，这是真理。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最终都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。

7、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。

记住，促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。而事实上，从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。被出卖的，永远是交心的那个。

8、不管什么时候，装傻总是最不易犯错。

金庸也以前说过，他年迈耳背后，该听见的话就能听见，不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队，要你选取事情的方向，不管你怎样选都是错的。那么装傻就是最好的选取，这是没选取时最不易犯错的方法。别担心装傻的.样貌很拙劣，即使每个人都看出你在装傻，可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人，有这些龙套牺牲，怎样也轮不到你。

9、办公室里仅有两种人，主角和龙套。

职场上，想要过的简单，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先思考。此刻的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。

10、必须要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自我有价值。

所以在职场中，和上司们搞好关联是一门务必的功课，为自我找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自我有足够的价值，以致于每个上司都务必拉拢你。

11、你是上司的人，上司却不必须是你的人，这层意思必须要明白。

当一个上司对你说，你是他的人时，心里必须要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自我的。当你的事情与上司的利益有**时，他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住，你是你自我的，仅有你才能对自我负责。别坚信上司故作亲近的话，那随时都会是陷阱。

12、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。

如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及。真正的信任，是透过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一齐做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。(房地产广告语)

13、站在上司立场上想问题，站在自我立场上办事情。

当上司坚信你，让你做一些事情时，心里务必要有本帐，别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去思考问题，了解上司为什么要做，能到达什么目的。然后再以自我的立场抉择，有些做，有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人，也不是什么都会做的。选取贴合自我利益的事情去做，不贴合利益的想法推搪。用做了的事情取悦上司，而不做的事情则让上司明白，你已经完全尽力了。

14、上司突然垮台，不好惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。

在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，并且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你能够借此找到新的靠山。还是那句话，务必要让自我有价值，这比有人罩着你还重要。

15、做事做的好，干活干到老。

7.物联网时代的CIO生存法则 篇七

专家认为, IBM智慧地球战略的主要内容是把新一代IT技术充分运用在各行各业中, 即把感应器嵌入和装备到全球每个角落的电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道、仓库物品等各种物体中, 并且被普遍连接, 形成所谓“物联网”;而后通过超级计算机和云计算将“物联网”整合起来, 人类能以更加精细和动态的方式管理生产和生活, 从而达到全球“智慧”状态, 最终形成“互联网+物联网=智慧地球”。

概念的提出只是第一步, IBM真正的意图是推出其各种“智慧”解决方案, 包括智慧能源系统、智慧金融和保险系统、智慧交通系统、智慧零售系统、智慧食品系统、智慧医疗保健系统等。在此基础上, 人类可以以更加精细和动态的方式管理生产和生活, 达到“智慧”状态, 极大提高资源利用率和生产力水平, 以应对经济危机、能源危机、环境恶化, 从而打造一个智慧地球和智慧企业。

IBM智慧地球的核心内容、具体表现就是现在十分流行、业界热捧的“物联网”。目前, 物联网领域已经上升到推动新经济发展的国家战略高度。温家宝总理在3月5日的政府工作报告中首次明确提出关注物联网战略的发展, 掀起了第三次信息产业浪潮。刚刚成立的中国物联网标准联合工作组筹备会议也在“两会”期间召开, 这标志着物联网国家标准体系的建设工作正式启动。

CIO该如何正确认识物联网?

身处新技术的变革大时代, 企业及作为企业IT技术主管的CIO应如何正确认识物联网, 并意识到物联网对推动未来企业业务发展的重要性?

物联网是一个先进、综合、复杂的网络系统, 它利用射频识别 (RFID) 装置、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等技术, 为每一件物品建立全球的、开放的标识代码, 并通过互联网实现物品的自动识别和信息的互联共享, 达到其在全球范围内的身份识别与“透明”管理, 从而构建一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things (物联网) ”。

物联网具备三个特征:一是全面感知, 即利用RFID (射频识别) 、传感器、二维码等随时随地获取物体的信息, RFID、传感器是物联网的主要应用工具;二是可靠传递, 通过各种电信网络与互联网的融合, 将物体的信息实时准确地传递出去;三是智能处理, 利用云计算、模糊识别等各种智能计算技术, 对海量的数据和信息进行分析和处理, 对物体实施智能化的控制。

其实, 时下物联网在我国也并不是个“新鲜事物”, 现在不少行业领域都显露出一些物联网的雏形应用来。目前, 物联网技术已应用在公共安全、城市管理、医疗卫生、环境监测、节能减排、交通监管、供应物流等领域, 如第二代身份证、奥运门票、电子病历、航空登机等都内置RFID芯片, 而高速公路上的ETC电子不停车收费系统也使用了RFID技术。

物联网被称为继计算机、互联网之后, 世界信息产业的第三次浪潮, 目前物联网受到业界前所未有的重视, 引发了一波产业热潮。2010年预计会有更多的城市、企业开始布局, 市场规模将有大幅度增长。

专家预计, 就全国范围来看, 这一技术将会发展成一个上万亿元规模的高科技市场及关联市场。专家预测, 未来物联网的发展将经历四个阶段:2010年左右, RFID被广泛应用于物流、零售和制药领域;2010到2015年, 物体互联;2015到2020年, 物体进入半智能化;2020年之后, 物体进入全智能化。

物联网被许多企业专家称为“一个未探明储量的金矿”, 正孕育企业管理变革、信息革命的全新契机, “钱”景远大。可以设想, 在企业生产、供应、营销及售后服务等各个环节与要素设置电子标签读取装置, 通过无线和有线网络将其连接起来, 那么, 每个企业要素及营运单元甚至整个企业组织力量都将处于全信息、全数字化、全智能状态。因此, 物联网概念的问世, 在不远的未来将对现有国内行业企业营运系统格局产生巨大影响, 将会给企业带来前所未有的经营体验和管理变革。

比如, 今天企业物流运输过程中, 仍然有很多环节需要人工获取物流信息, 然而应用物联网技术, 会让这些环节完全变成远程化、自动化、智能化。如果企业等到物联网应用普及后, 仍然使用原始的人工模式, 那他们就会在信息获取速度方面被远抛在后面, 进而在决策、市场竞争等后续环节落后于竞争对手。

CIO如何为物联网做好长远规划?

物联网时代已不远了。CIO是否已准备好, 洞悉未来先人一步, 提前布局, 培植物联网业务, 并使之成为驱动企业发展的强劲业务增长点?

目前, 物联网对于绝大多数企业而言都是刚刚起步, 基本处于同一起跑线, CIO应抓住这个难得的战略机遇, 把建设物联网迅速上升为企业战略, 抢占先机。可以说, 包括物联网等在内的IT创新、新技术的引进, 不仅给了企业发展的机会, 也同样给CIO带来了职业发展的新机遇。作为IT创新、新技术的推进者, CIO需要对物联网所带来的影响和冲击作一番全面统筹科学的思考、评估和规划。而未来在引进物联网、推进物联网建设的过程中, CIO应如何未雨绸缪, 遵循怎样的推进步伐和建设原则?推广应用、建设物联网, CIO需要统筹考虑以下几大事项:

描绘物联网美好的蓝图与前景, 让企业决策层有信心。企业高层的支持是今后成功推广物联网的先决条件, 但关键要确保每个高层都能理解CIO所要推广物联网的主要目标与意义。CIO在向企业高层提供的物联网建设报告中要有明确的IT创新成果的利益表。利益是企业高层最关心的问题, CIO应向高层明确地提出并分析利益所在, 描绘物联网美好的“钱景”。比如, 说物联网将来可以提高管理效率, 加快营运速度, 增加多少百分比的收入, 时刻保持企业在市场领先的地位。

寻求更多支持同盟, 取得所在企业的高级管理层, 包括有重大影响力的CEO、CFO、CMO、CHO的支持。CIO在向企业决策层介绍物联网IT创新项目之前, 要建立起自己的“盟军”, 将推动IT创新的力量集中起来, 以获取企业内外部最广泛的支持, 这种支持来自企业各个高管对物联网IT创新管理的潜在成本以及风险的理解与支持。

CIO引进推广物联网, 需要具有高度的前瞻性, 时刻保持对新技术的敏锐性, 积极应对绸缪, 防范风险。由于物联网是全新IT创新, 必然会存在一些无法预料的事件发生, 可能会发生企业成本增加以及创新失败的风险。因此CIO必须要做详尽的引进物联网后进行IT整合、创新所带来的各种冲击与影响的分析, 目的就是要界定创新项目所带来的各种正负面的衍生物, 努力防止因物联网的推广创新, 对企业其它方面产生的影响, 而增加企业的管理难度, 以防患于未然。如有必要, 可以聘请第三方IT管理顾问机构协助。

CIO要知己知彼, 深入了解企业, 掌控企业经营发展所处的阶状况, 评估企业哪些产品、流程符合物联网组织的需求, 加紧各项准备应对。CIO要努力了解、掌握企业的业务结构, 判断企业急需哪些方面的信息数据, 需要什么样的技术支撑, 这些技术是否与物联网有关, 同时还要根据企业现阶段的情况, 做好技术规划, 为企业未来的物联网应用创造良好的技术条件和应用环境, 尤其是在数据挖掘、商业智能方面, 更要做好功课, 对数据采集分析进行建模, 为物联网的关键应用打好基础。然后, CIO要做好IT预算, 确保企业是否有足够的人力、物力管理系统, 并保证今后的项目开展有充足的经费来源。这些都是为当远期的技术愿景变为现实的时候, 企业的IT基础架构就能够随时准备应对新的系统, 保证将来的运行不至于让企业信息系统手忙脚乱。

CIO需要掌握重要心理学的知识, 时刻关注物联网对企业文化和IT员工行为的影响, 协调IT团队为共同目标而努力。物联网是一个全新复杂的IT技术, 让IT员工尤其是新职员都会有某种茫然、畏惧的心理, 因此CIO要做好宣传工作, 给IT员工打打预防针, 鼓足干劲, 告知今后企业IT建设大体方向, 有条件、前景好的企业还可制定5～10年的激励机制, 为将来物联网的应用打下思想组织基础。

CIO也要认真审视自己在物联网时代的地位、作用和应变之道, 为将来职业作好准备。对于一个CIO而言, 物联网的应用是一个不可避免的趋势。或许他们在一个企业的任期可能不长, 然而从他个人职业生涯的角度来看, 无论他们未来在哪个企业, 只要他还从事信息化工作, 就一定要以IT领导者的角色去面对物联网的应用趋势。凡事预则立, 不预则废。当今天每一个企业都在思考物联网, 甚至为它做好准备时, CIO无论换了多少个企业, 也都处在为物联网做准备的过程中, 而积极思考自己在物联网时代的地位、作用并谋划应对之策, 才是正道。

CIO如何认识物联网的瓶颈与挑战?

只是新噱头, 还是新机会?“物联网离我们还遥远呢, 技术条件还不成熟。”或许, 如今仍有许多CIO不约而同地发出这样的声音, 以为事不关己, 高高挂起。

的确, 我们也必须全面辩证看待物联网。物联网全新概念确实困扰着如今的CIO、技术主管, 因为除了引入的技术门坎更高之外, 到底要不要引入、以及何时开始引入、实效如何评估等都是个难题。因此CIO也不能过于乐观, 过于看好物联网, 毕竟物联网是一个全新事物, 问题与挑战仍然不少, 不能盲目地一头扎进物联网的概念炒作, 而偏弃其他正事。对物联网目前的问题与今后的挑战, CIO应有一个全面理性的正视与判断。

一是标准体系尚难健全。目前物联网的标准体系可大体分为基础标准、应用标准和编码标准三个部分。由于目前在基础标准方面功底薄弱, 物联网信息模式尚难大规模建立, 操作难度很大, 所以国内企业不可能立即全面建立起完整有效的物联网标准体系, 这给企业推广应用物联网造成较大困难。

二是成本费用将成为制约企业物联网普及的瓶颈。实现物物相联, 首先必须在所有物品中嵌入电子标签, 并需安装众多读取和识别设备以及庞大的信息处理系统, 而目前这必然导致相关企业大量的资金投入与物品成本的上升, 在成本尚未降至能普及的前提下, 企业物联网发展将受到制约。

三是核心技术有待突破。从目前国内产业发展水平而言, 物联网仍存在较大的技术瓶颈, RFID高端芯片等核心领域尚难产业化, 而国内RFID多以低频为主, 传感器产业化水平较低, 影响了物联网的高效应用。

四是物联网今后所涉及的三大网商的网络结构、技术标准、通信协议各行其道, 不尽相同, 其间存在着尚难于兼容、难于自由无缝接入的问题。因此, 各类层次通信协议标准如何统一是一个较长的融合过程, 也给目前物联网的快速普及造成一定的障碍。

8.面具生存法则 篇八

而另外一些有阅历的、成熟的长者又告诉我们，做人最重要是心底无私天地宽，那些人前甜言蜜语、人后挑拨中伤的“厚黑”只能害人害己。他们希望我们永远有一份“真”。

不过进化论本来就是极复杂的事情，在这世上，没有一个生命不是经历千疮百孔走过来的。在物竞天择的自然法则下面，讨论一下面具生存法则绝对很有必要。

如果连绝大多数成年人的价值观都那么混乱、都嘴巴上一套行动另一套、各执一词互不认同的话，那么我们的郁闷、愤怒、困惑和揣测也就成了“无比理所当然的存在”了。

面具定义我主张

面具这个词让你想到什么?

假模假式的人、聪明绝顶的人、可怜的小丑、笨拙的好人……一个本来很中性的词，因为我们曾经经历过的不同的人、不同的事，而被渲染成带有强烈感情色彩的另一个词。

◆晓晓叽里咕噜／可以用来隐藏眼泪、掩饰痛苦、骗人骗己的最佳用药。◆言雨宁／面具是一张假的脸。◆屋顶上的星星／面具就是自己的另一张脸。◆迷糊小木花／面具就是自己明明讨厌别人戴着它对你，有时候自己却又不得不戴上的伪装。◆山茶／面具是有好的也有坏的一面，当自己明明很讨厌却装做很喜欢的样子的时候，它就是坏的；当自己明明很悲伤却装做很坚强，其实是不想让别人也起伤心的时候，它就是好的。◆呼啦呼啦的太阳／是面具底下隐藏着不同的真实。当我们用它的时候，它是为了保护自己的保护色。当我们发现别人的面具时，那是一张丑陋的脸。◆圈圈／面具可以是美丽的、妖艳的、丑陋的，一切你希望的样子。但是面具下面的表情你永远也看不到。◆凛若霜晨／面具就是一个不漂亮的女孩子掩饰自己长相的一种工具，也是掩饰内心的面具。◆缅怀／面具是我们寻求保护的一种方式，是我们软弱的一面的保护罩。◆樱桃花开第一朵／面具是用来封闭内心的工具……拒绝了解与被了解。

我们都戴过这样的面具

安娜劳◆这学期班级里竞选中队长，我意外落选了，而我最好的朋友佳欣却选上了。我很难过，前几年我一直都是中队长，这次落选真的有点接受不了。下课后，佳欣来安慰我，说她很意外自己能当选，其实她根本不在乎这个称号，还说她选的人是我。当时我对她真是感激涕零，想想能有这么一个好朋友，我真是很幸运，一次落选也算不了什么。放学后，我留下来做值日生。扫地的时候在讲台下发现一张选票，上面分明是佳欣熟悉的字迹，写的却是她自己的名字

纶ャ恋曲◆琴是我妈妈朋友的女儿，和我是小学同班同学。小时候，每次小伙伴们在一起讨论自己的妈妈时，她总是沉默不语。其实我知道她妈妈是环卫工人，她怕告诉大家会没面子。

有一次放学，我们一大群人一起回家，在学校门口正好遇到她妈妈在扫地。她妈妈很开心地叫她，她却冷漠地跑开了。其他同学问她这个人是谁，她却说：“来我们家帮忙干活的阿姨。”

我选择微笑◆初二的时候，班级里转来一个新同学，他长得很白净，笑起来会让人想到夏天，很可爱。那时候班里有不少女同学都喜欢和他套近乎，下课放学都会围在他的课桌旁边问长问短。其实我对他也是有好感的，但就是不想跟其他女生一样故意接近他。

我是物理课代表，每天早上都要负责收作业。每次走到他面前催他交作业，不知怎么的我就会表现得特别冷酷，甚至有点凶巴巴。有时他出于善意来跟我说话，我心里明明很高兴，却硬是会拉着一张脸，显得对他不屑一顾。那一段时间，连我都觉得自己莫名其妙。后来，他去问我最好的朋友，我为什么那么讨厌他?我真是欲哭无泪……

★.啊蓉◆从小我都是爸爸妈妈眼中的乖乖女，他们说的话我都会听，他们要我做的事我也一定会去做。这样的我在他们心里简直是完美的。但是随着我慢慢长大，我发现自己为了维持“乖乖女”的头衔，真的过得好累。明明想打耳洞戴漂亮的耳环，但是怕爸爸妈妈认为我像那些不良少女，不得不放弃。明明想穿超短裙秀秀自己还不错的身材，又怕被保守的他们看到不高兴，偷偷买的那条裙子放在抽屉里一个月还没见过太阳……

电视上放《我为歌狂》那一阵子，我发现“丛容”简直就是另一个我。我也渴望像她一样改变自己，但是却迟迟没有那个勇气，我怕让爸爸妈妈失望。

面具生存法则1

学会识穿假面具，不让它伤害到自己

生存背景：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以顷颓也。”这是诸葛亮在《出师表》中留给刘备的儿子刘阿斗的语言，也是一个长辈教一个后辈如何正当生存、漂亮生存的金玉良言。要做出正确的判断，首先要有一双火眼金睛，看得清谁是贤臣，谁是小人，这可是保护自己的大前提哦。因为，戴假面具的人没有被大家揭穿的时候，反倒显得很强势，一点也不亏心似的，这可真见鬼!类似的情况好像还很多、很常见……

我初中时和两个女生关系很好，暂且称其一为甲另一为乙。我们三个平时关系很好，不上课的时间几乎都在一起，有说有笑，学习也互相帮助。我们三个成绩都不错。

有一天，上体育课，我和甲坐在垫子上，看着乙的背影(乙当时正在干其他什么事)。甲突然跟我说：“你不要看乙成绩很好，她是考运好。以前又没有怎么样喽。”我顿时意识到甲是在嫉妒，觉得她一下子变可怕了。我敷衍道：“乙不是一直很好的吗?”这时候乙过来问我们在说什么，甲立刻回答说：“我们在说上课的事情……”脸上的表情很自然。

之后我们三个表面上还像什么也没发生过一样地在一起。

但是自从那次体育课后，我对甲有了点“防范”的意识。甲喜欢的东西，我哪怕觉得一般也会夸两句。甲跟同学闹别扭，即使心里觉得甲不在理，我也帮甲说话……那时的我就戴上了“假面”，担心某天又会发生体育课上的事，只不过我取代了乙变成了甲嫉妒的对象。虽然这个逻辑有点问题，但我一直觉得女生如果心生嫉妒就会变得很可怕。如果甲嫉妒我的话我不知道怎么面对她，也不知道怎么处理。我不敢和甲明着闹僵，那段日子过得太违心了。升入高中后我有意和甲疏远了，虽然有点可惜，但至少不用提心吊胆地说一堆我不想说的话。

在不能撇下面子和需要自我保护的时候，我自己也戴上了假面具。最开始被人假面，尤其是意识到自己被假面后，心里有点气愤也有点伤心。后来觉得人家假面是他自己的事，如果自己能看得出，不让假面伤害自己的话，也就不计较了。

假面是种权利，但是始终是不道德的。

面具生存法则2

不戴面具的人个个相似，戴面具的人个个不同，要区别对待

生存背景：戴面具的人有这样三种目的：一种保护自己，一种故弄玄虚，一种损人利己。后者少见，前两者普通，自保不可坦率过分，故弄玄虚大可不必，损在他人万万不可。为保护自己而戴假面的我赞同，故弄玄虚而戴假面的我原谅但也不接近，损害他人的我强烈谴责。

小c是个开朗单纯、爱和大家玩闹、笑起来没心没肺的女孩子，一个冷笑话，她总是没说完就笑了出来；看到杂志上偶像的彩页，可以开心地蹦蹦跳跳拿给周围的好友看；学校班级的活动，积极出力策划的人里也一定少不了她；她是那么阳光，没有哀愁的孩子。但是同学间关于她的流言也不少，“如果她真那么单纯怎么做上学生干部的?”一次大考成绩公布后，好友H看到小c趴在课桌上哭泣。小H轻声安慰她，才知道小c其实并不是如大家看到的那样快乐，她的家人忙于工作，很少关心她的喜怒哀乐，却对她的学习成绩和学校工作要求很高，双休日还帮她安排了许多提高班。小c的压力非常大，只是平时都带着快乐的假面，而这次大考失利让她的假面脱落了

这样的假面让人有些心疼，我们身边的一些孩子，她们明明疼痛着却不说出来，明明气愤着却不表现出来，明明想哭脸上却在笑，她们背负着许多压力又不想让周围的人看到，怕别人觉得麻烦，怕别人讨厌自己，所以造出快乐的面具给大家看。

小Q是个温柔文静的女孩子，和人说话轻声细气，对待老师同学也很有礼貌，十足的淑女样，周围的人都觉得这样的孩子挺好相处，愿意和她亲近。有一天，小Q邀请她的好友小R到家里玩。小Q的母亲很热情地拿出饮料给小R喝，但让小R惊讶的是，小Q冷冷对母亲说了句“不要来烦我们!”就把房门关上了。过了一会儿，小Q的母亲来敲门小Q让小R不要理睬，小R觉得不好意思，就去开了门，原来是她母亲切了西瓜打算给她们吃。这时小Q突然像吃了炸药一样，对着母亲吼道：“烦死了，谁要吃啊!”就拉着小R出了门。小R一下有些纳闷，小Q怎么会如此凶悍。

在外人面前戴着温柔有礼的面具，其实原本的个性又并非如此。戴面具的本意或许是想给大家一个好印象，被人们接受和喜爱，但这样的假面让人有些生气，惹人厌恶。

面具生存法则3

必要的面具让你更安全更自由，戴戴也无妨

生存背景：有个很有名的画家说过，现在台下的人都太会演戏，反倒是台上的演员面无表情。剔除这句话的讽刺含义，也就是说大家都是带着面具生活的。本来，面具并没有贬义色彩。世界上很多国家和民族都相信面具是祖先灵魂寄居的场所，而在中国面具被画成可怕的样子，用来吓退恶灵和病魔。可见面具的最主要作用是自我保护，这是每个人都必须的。

我有三个博客、两个QQ、公共论坛上的若干用户名……每个都是我自己。

因为世界充满了尖锐的石块，而人又是种柔软脆弱的生物，难免要擦伤流血，所以面具是必要的，免得自己毫无防备地暴露在危险面前，尤其是你做的事情好像有点“离经叛道”、有点“歪门邪道”。你可以想象佐罗、蝙蝠侠等一干人不戴面具的情景吗?我想他们可不是光为了帅气才这么做的吧，这大概也是为什么做好事不要留名了。

我们从小就知道少数人听多数人的话，所以人们对他人的看法是由多数人的意见决定的。比如说，大多数人认为学生是什么样的，作为学生就应该展现出这个样子。当然越来越多的八发现这是种思维的固定模式，事实上我们可以把这种册念当作是种规范，所谓没有规矩无以成方圆，至少我们有了行为的基本准则。往往，我们为了符合这个标准必须戴起面具来行动。这并不是违背自己的真心和本性来做事，最多只能说是戴着脚镣跳舞罢了。这不仅是为了维护各行各业的秩序，也是增加了你被他人信任的可能性，有时候你会发现这样的信任并不是光有才能就能得到的。就像你去面试，几乎所有的过来人会传授你诀窍，怎么穿着、言行得体等等，这就是在教你戴上这个行业准则规定的面具，使你看上去更专业，更可靠，然后你才能获得发挥能力的机会。

这让我想起了蔡康永在书里写道：他想要尝尝“打架”的滋味，所以努力扮演好了优等生的角色，靠第一名的成绩获得了扮京剧人物来“打架”的资格；他还用演讲比赛第一名来换取同学不被计过。不要责怪面具限制了你的活动范围，面具帮助你获得了机会，当你的能力被认可的时候，才能获得更大的自由，不是吗?

面具生存法则4

自己戴不了的面具不要戴，损人利己的面具也戴不得

生存背景：人的想象力总是被用在不该用的地方，对着高大的人就搬出卑微的面具，看到弱小的就戴上高傲、仗势欺人的面具。我们创造出了各式各样的面具来使自己变成各式各样的人，这就和撒谎骗人是一样的，为了圆谎你不得不撒更大的谎，万一你的记忆力不够出色，恐怕被拆穿只是时间问题。

选择面具就像哈利·波特选择魔杖是一样的原理，它也是会认主人的，佩戴不属于自己的那个只会伤人又伤己。符合自己身份的面具才能达到保护自我的目的，相反，违背自己的真心和本性，超越自己身份的面具是万万戴不得的。

在电视里我们也经常看到类似的情节，比如《女婿大人》里那个宇宙超级无敌大帅哥明星，回到家就是一头乱发，黑框眼镜，冲天翘的小辫子，还有皱皱的运动服，多次因为在两个模式里切换忙得团团转。当然那是连续剧喜剧化、轻描淡写的处理，我们看过笑笑也就算了，但是在真实生活中，带着落差过大的两个面具的人，就得时时提醒自己不要露出马脚，一旦哪一天真相暴露，别人失望的表情就像把利剑使你之前的努力瞬间化解得无影无踪。

戴面具欺骗别人确实很恶劣，面对自己还要戴面具就是可怜了，不过要摘下这个面具需要更大的勇气，毕竟不是每个人都有鲁迅先生那样敢于自我剖析的精神。

有些人面具戴久了，错把面具当成自己本身，这是很可悲的事。但是可怜之人必有可恨之处啊，像是我的同学小K，因为坚持原则敢于为大家说话而当选班长，但是当选后反而学会了虚伪。有一次，明显是班级受到了年级不公平的待遇，其他同学都义愤填膺地要向学校抗议，而她生怕得罪年级组长进而影响自己的三好学生评选，硬是将这件事情压了下来，让班级所有同学白白受了委屈。过后她果然如愿得到了三好学生的称号，但当大家知道她为了自己的私利置班级的公共利益于不顾、暗中搞鬼隐瞒不报的真相后，她再也不是大家喜爱的班干部了，甚至全票通过了对她的罢免。为了在生活中不受伤而丧失自我，这代价未免太高了点。“我是谁?”请时不时地问问自己的内心吧。

面具生存法则5

在适当的时候，抽身远离也是一种选择

生存背景：一个很有学问的长者说：我们一辈子的奋斗，就是为了装得像个人!人，已经不再是简单的生物学上的意义了，而是社会学的产物。定义一个人，是从他的职业、性格、财产……所以，现代人与人的交往，遵循的是没有永恒的朋友，只有永恒的利益。

菲菲同学是我的闺中密友，认识至今也有五个年头了。在属于轻狂的日子，一起说着青春的私房话。来到大学，我们好像都改变了，不知道是谁改变了谁。我们好像又都没有变，在这个小社会里，我们困惑过、迷茫过，好像在一夜之间，领悟了人的复杂。但最终，我们选择了我们想要成为的人。

菲菲说，她不愿意戴上面具做人，所以有时候她宁愿保持沉默。而在我的人生字典里，很难会产生中立的情绪，只有喜欢和讨厌。总之，我们简单而快乐地做自己。有时候，真实，也会成为别人不爽的对象。我们总是喜欢喋喋不休地讨论电影情节。有时还会在每周五晚上，跑去学校电影院看电影，票价三块钱。虽然学校电影院有点简陋，屏幕也不宽大，可我们就是爱电影院的感觉，可以什么事情都不干，都不想，捧着爆米花，专心致志地看我的电影。我们总是喜欢坐在教室的最后一排，捧着一本闲书，优哉游哉地享受我们的阳光午后。一边听着老师的催眠曲，一边聊聊天。咖啡也是我们的最爱。总是在寝室里，消磨三合一的雀巢；总是跑去麦当劳，坐上一个下午，可以喝到免费的续杯咖啡；或者，偶而奢侈一下，跑去星巴克，谈谈感情生活和人生哲学。

总之，我们好像生活在大集体之外，引来不少非议。我们好像在一夜之间，成了众人议论的焦点，我们不够合群?我们只是活在自己真实的世界里。这难道也有错吗?大家开始疏远我们，难道，我们就应该带着微笑，对着一群跟自己没有共同语言的人吗?

也许，长大，就意味着一次革命性的选择。选择，我们究竟是要做别人眼中的自己，还是自己眼中的自己。我不知道未来的自己会怎样选择，但至少，至少现在，我们依然渴望着那个最真实、坦率、任性的自己。