烟草生产企业职业道德

烟草生产企业职业道德（共9篇）（共9篇）

1.烟草生产企业职业道德 篇一

***卷烟厂制丝车间作为烟草企业基础生产加工部门，主要承担企业全年烟丝生产保供任务。车间现有员工***人，拥有***kg/h叶丝线、***kg/h梗丝线、***kg/h膨胀烟丝线三条生产线。

从去年以来，车间紧密围绕企业“争创一流”的总体目标，以关键岗位“复合型”人材培养为切入点，立足实践，广泛搭建形式多

样的学习的平台，将企业长远发展与员工个人成才有机结合，通过实施“1+2+3+4”人才培养新模式，对人才培养流程和考核机制不断进行创新，在车间人才培养方面逐步探索出一条新路，为企业管理创新注入一股新活力。

一、生产车间关键岗位“复合型”人才培养的实施背景

（一）随着行业改革不断深入推进，车间一线岗位人才培养问题日益凸现，主要基于以下四方面因素：

1.关键岗位人才空缺对生产造成影响：一线技术含量高、与产品质量关系密切、培养周期长的关键岗位，当面临员工请假、休假、调岗、离职、出差等情况时，此时车间必须有其他员工填补空缺。尤其在《员工带薪年休假管理办法》出台以后，每位工作满1年员工都享有每年最少5天假期，如果不未雨绸缪，及时培养出岗位“后备人才”，当岗位面临后备人才匮乏的情况，势必对车间生产工作造成一定影响。

2.一流企业对一流员工队伍的需求：企业在“争创一流”过程中，对员工综合素质提出了更高要求。员工不能只满足于掌握单项专长，而应转变观念，增强危机意识和竞争意识，在生产实际中成为“多面手”、“万金油”。同时，车间通过培养更多岗位人才，才能真正做到“人尽其才，才尽其用”。

3.企业技术进步与流程再造的要求：近几年来，各卷烟生产企业技术改造的速度加快，技改后，生产作业流程随之变化，原有岗位会出现合并重组，这就需要有掌握不同技能的“复合型”人才不断涌现。

4.员工自身职业生涯规划的需要：按照国家局指导思想，烟草行业跨省重组，组建大企业、大集团是行业发展的必由之路。随着郑州、新郑卷烟厂联合易地技术改造项目的确立，企业更高层次联合重组迫在眉睫。面对新一轮的岗位竞争，广大员工迫切要求学习新的知识和技能，提高自身的综合竞争实力。

二、关键岗位“复合型”人才培养模式创建与实施基本模式和主要做法

在培养模式方面，车间从学习理念、环境、机制、方法等方面进行积极探索，形成“1+2+3+4”后备人才培养模式，即：“树立一种理念，营造两种环境，建立三种机制，运用四种方法”。

（一）树立一种理念，转变思维方式

面对行业竞争的新形势，车间对员工进行合理引导，教育员工要终身学习，并在车间内部树立“学习工作化工作学习化”的理念，把工作的过程看作学习的过程，把学习看作工作的一部分，使工作和学习紧密地结合在一起，从思想上转变员工思维定势。

车间党支部开展“四个一”读书活动，发放《没有任何借口》、《你在为谁工作》等针对性很强读物，使员工观念有了根本转变。同时为发挥榜样带动作用，车间多次组织先进技师、优秀青工进行现场经验交流，通过优秀员工先进示范作用，激励人，带动人，为全体员工提供仿效的榜样。

（二）营造两种环境，丰富学习载体

为给员工学习与交流提供平台，车间先后从硬件和软件两方面入手，有效营造两种学习环境。

1.在硬件环境建设方面，车间先后为专业维修人员，建立学习室和信息化重点实验室。学习室包含学习区、资料区和讨论区，资料区设在电修室和设备室，可方便员工自由查阅技术图书资料；讨论区则成为“创新活动专区”，可方便员工交流学习经验，开展创新活动；另外，车间还与郑州轻工业学院联合组建河南省信息化重点实验室，建立烟草生产过程工业网络实验平台，并印制该平台《试验指导书》等学习资料，丰富了电气专业人员对监控画面制作、plc在线编程、网络组建等方面学习内容，该实验平台项目在全国烟草企业中尚属首家使用，该项目也于08年顺利通过河南省科技厅的成果鉴定。

2.在软件环境建设方面，车间以“知识共享”立足点，组织专业维修人员收集设备相关资料，建立设备维修经验库；车间还组织牵头，结合职工兴趣爱好，开展各种学习论坛与读书活动，以此拓宽职工知识面。如成立新闻写作团队、电脑爱好者协会、工艺攻关小组等。通过广泛交流使员工对如何学习有了全新认识，营造出共同进步的新局面。

（三）建立三种机制，规范考核流程

1.为适应企业发展的需要，车间不断提升人才培养模式，对员工竞争上岗、学习培训情况、工作创新等多方面内容进行明确规定。先后制定《人员竞争上岗管理办法》、《学习培训管理办法》、《制丝车间绩效考核方案》三种机制，车间还以维修

工段为试点，推行维修工分级管理，把考核成绩以百分制形式进行月度汇总，并与员工全年的工作业绩进行挂钩，以此对员工进行分级管理（级别从a+档到f档），为“复合型”人才培养模式提供制度保障。

2.为规范人才考核流程，车间还以三种机制为保障，不断创新管理形式，加大员工绩效考核力度。为每位员工建立“制丝员工学习档案”，设计员

工培训学习分册，对员工全年参加培训次数和情况进行考核统计，针对员工学习工作情况进一步挖掘岗位的后备人才。

（四）运用四种方法，注重培养实效

1.扎实开展员工‘内培外训’。员工培训内容更趋多样化，在内部培养方面，为了不影响企业生产工作，车间敢于借助专家‘外脑’，聘请美国ab公司、西门子公司等技术人员、郑州轻工业学院教授来车间定期集中授课，讲述前沿技术领域的相关应用；另外，在外出培训方面，企业组织开展针对性强的外出培训，参加外出培训后归来的员工，必须把所学内容再进行内部培训授课，由此使更多员工充分受益。车间定期开展“每周一课”，如变频技术、网路技术、plc应用技术、机械制造等专门培训。

2.有效开展操作人员‘订单式’培训。所谓‘定单式’培训，就是结合生产需要，车间有针对性地对生产操作人员进行现场培训授课，主要采取“机旁示教”和“兼职培训员”两种形式。在“机旁示教”中，车间挑选关键岗位分包维修工通过现场集中授课方式，讲解设备的结构、性能、原理和操作基本技巧，使岗位操作工对关键维修技术都有所了解。另则，车间还指定设备管理人员、技术骨干担任兼职培训员，对参训员工学习情况进行全面考评，这种“以点带面”的学习方式，有效丰富了现场操作人理论知识和操作技能。

3.开展维修工“ab角结对子”活动，即两名维修工一组结成对子，并制定详细学习计划书，师徒之间必须掌握对方所承包设备维修技术，通过师徒优势互补，实现共同进步，逐步形成了“老、中、青”三层梯队技术力量，防止专业技术人才队伍断档。

4.建立现场操作人员轮岗机制，即“横向到边、纵向到底”上下工序交叉人才培养方式。在横向培养中，车间要求叶段、烘丝段、梗丝段、四掺加香段中控工相互学习交流，中控工必须熟练掌握各工艺段中控操作技能。另外，要求中控工至少要培养1名本地操作工掌握中控操作技能，每位本地操作人员必须熟练掌握该岗位中控操作；在备用工中挑选两名素质较高的培养对象，使其在实际中掌握关键岗位（切丝机操作，烘丝机本地操作，香料厨房操作、膨化电控）的操作技术。

三、关键岗位“复合型”人才培养模式创建与实施的效果

关键岗位复合型人才培养模式在生产实践中发挥着重要作用，并在员工素质、后备人才储备、企业技术进步等多方面产生了明显效果，为企业生产经营提供技术保障。

（一）提高了员工整体素质

1.通过此项管理方法实施，丰富了广大员工在不同岗位上实践能力，为车间储备充足的岗位人才，有效解决车间人才缺失的困扰。“学习工作化工作学习化”的学习理念在制丝车间成为员工自觉、自发、自愿的行为，创新成果层出不穷，员工素质有了较大提高。仅08年一年，车间共完成厂级创新成果12项；在职业资格证书取得方方面，08年车间培养高级以上技术等级资格员工11人，其中一人取得工程师资格，四人取得维修技师资格。在全国“泰山杯”烟机设备维修职业技能大赛中，车间两名选手还获得sq34切丝设备第三、第四名好成绩，并被推荐为“行业技术能手”，取得我省烟草行业同工种比赛历史最好成绩，（二）丰富了后备人才储备

关键岗位“复合型”人才培养模式创建与实施，使车间后备人才培养逐步走向正规。在关键操作岗位，一个岗位每班次至少有三人会操作关键岗位设备；在关键技术岗位，培养了多名操作技术能手，弥补了关键岗位操作人员不足现象，完全达到了车间人才培养目标。以下为车间关键岗位后备人才培养对比表：

（三）推动了企业技术进步

1.员工参与车间技术革新、劳动竞赛、科技攻关、设备改造等活动积极性空前高涨，车间员工结合所学知识，勇于开展工艺创新活动。其中《松散回潮安装烟饼分离机》、《提高切丝质量工艺创新》等新工艺新技术已在制丝工艺生产中得以运用，为车间工艺生产解决了大量的实际难题。

2.技术创新项目水平和档次得到大幅提高，团队革新项目硕果累累。车间广大员工依靠团队优势，开展了多项节能革新活动，其中《车间滚筒类节水节电改造》、《车间照明智能改造》、《提高加料机水分cpk值》、《干冰烟丝膨胀伺服系统供电改造》、《整改1线真空回潮机返抽控制》等14项革新活动已经应用于车间生产中，对企业的“提质降耗节能增效”起到了作用。以下为车间技术革新项目数量对比表：

3.群众性qc小组活动得到蓬勃发展，为更好加快技术成果转化速度，车间把技术革新与成果申报紧密结合，并把该项作为员工成才量化考核指标。由于成绩突出，车间有多个qc课题获得“省优”、“国优”等称号，08年制丝车间第五qc小组《减少贮叶柜故障维修时间》成果，获得“国优”称号，维修工段电工班获得国家级“质量信得过班组”荣誉称号。通过qc活动，广大职工立足岗位“学技能、练技术、比贡献”的学习氛围更加浓厚，为企业创造出巨大效益。

（四）营造了员工和谐氛围

通过“复合型”人才培养，进一步增进员工彼此间的了解，有助于建立和谐融洽的工作环境，更有助于员工认识本职与其它工序联系，从而理解本职岗位的工作意义。

生产车间“复合型”人才培养模式的创建与实施已成功在现场管理中得到运用，有效促进“1+2+3+4”人才培养模式的优化和发展。面对新的目标，车间将以“自我加压敢为人先”为信念，紧跟时代发展步伐，在员工成材培养方面谋求新发展，一步一个脚印，矢志不渝向更高层次奋勇前行。

2.烟草生产企业职业道德 篇二

2010年云南省烟草公司要求公司系统要紧紧围绕推进“卷烟上水平”, 立足做优做强, 大胆创新管理理念, 坚决摒弃粗放式管理, 推行精细化管理, 提高企业管理效率和经营效益, 提升全系统整体竞争力。精细化管理是企业追求卓越、实现战略目标的必然选择, 是决定企业未来竞争成败的关键因素。成本定额管理是精细化管理的主要内容之一。如何有效实施成本定额管理, 需要进行各个方面的衡量和评价, 之后, 再实施相应配套的措施进行提高效率。本文拟对该论题进行初步探索。

二、推行成本定额管理对烟草生产企业的意义

成本是企业进行生产经营的一项重要指标, 以利润为目的的企业生产活动, 离开了成本就不可能建立现代的企业制度。在成本问题上解决了成本定额管理的意义重大, 对烟草生产企业的影响更是如此, 其意义主要有以下三点:

1、成本定额管理有利于整合各项资源, 促进系统科学地建立健全成本费用控制体系。

2、成本定额管理有利于明确目标, 落实责任, 深入分析, 持续改进。

3、成本定额管理有利于企业进行科学决策, 避免浪费, 降低风险, 推动烟草企业做优做强, 稳健发展。

三、烟草生产企业推行成本定额管理应具备的基础条件

实施成本定额管理的意义重大, 但必须在相应的基础上才能进行实施和执行, 以使其得到更好的发展。本文主要从六个方面对基础条件的建立进行分析, 来夯实烟草企业成本定额管理的基础。

1、树立全员精细化管理意识, 奠定人员基础。

2、建立定额管理组织机构, 提供组织保障。

3、制定定额体系建设规划, 明确工作重点, 按计划推动落实。

4、梳理业务流程, 统一管理原则, 选择推行定额管理的方式方法。

5、积极开发定额管理软件, 为推行定额管理工作提供信息化平台。

6、实时跟进检查定额管理推动落实情况, 加强考核力度, 为实现定额管理的总体目标把好过程控制关。

四、定额的主要类型和制定方法

在当前市场经济中, 对于企业定额类型较多, 如何进行适当的选取, 以适合自身企业特点的发展, 需要管理人员筛选和甄别, 对目前定额的方法主要有四种, 即数量定额、价值定额、比率定额、开支限额, 以供企业根据成本费用性质灵活采用。

(一) 定额的主要类型

1、数量定额。

所谓数量定额, 是指在单位时间及范围内, 对物料、能源用量按以上的基本单位进行的数量限制或用量标准的制定。

2、价值定额。

所谓价值定额, 是以被定额物料的价值大小, 即通过总金额的限制进行的定额。

3、比率定额。

比率定额是指以某一标准价值为基数, 以设定一定百分比确定的定额, 如工程设计、监理、审计业务聘请中介机构费用、保险费等。

4、开支限额。

对无法用数量单位量化或按重要性原则无需制定详细定额的项目, 采用制定最高开支限额标准的方法确定定额。

5、其他定额。

除了上述四纵定额方法以外, 在企业中运用较为普遍的还有时间定额、技术参数指标等。因其使用范围和实施条件较单一和狭窄, 需要各企业可根据实际需要将其他定额作为以上定额的补充要求, 以来发挥多种方法优势, 进行优势互补, 以使方法的运用达到最佳状态。

(二) 制定成本定额的方法。

科学地运用成本定额需要进行统一的判定和分析, 进行核查, 以来满足现实管理政策的制定和实施, 做到有据可依。

1、经验判定法。

经验是工作实践中长期积累的智慧的结晶, 也是不自觉地对客观事物的内在规律的认识。这一方法通俗易行, 简捷方便。

2、统计分析法。

统计分析法是对原有的各种指标统计数据进行分析、归纳和综合, 从而对物料的耗用、费用开支标准情况进行推理演算的一种方法。如, 参照近3年成本费用开支统计资料和历史最好水平资料进行推理确定。

3、实际核查法。

实际核查法是对实际作业现场的业务流程进行调查, 掌握实际耗用量与耗用速率或作业距离, 从而制定物料定额或开支标准的一种方法。

4、工艺计算法。

工艺计算法, 是根据工艺技术资料, 通过计算得出用料数量, 然后加上一定的损耗, 最后确定出产品的物料消耗定额。

五、企业成本管理业务流程实证分析

(一) 云南烟草保山香料烟有限责任公司概况。

云南烟草保山香料烟有限责任公司成立于1994年, 是实行董事会管理的国有控股有限责任公司, 股东单位分别是中国烟草云南进出口有限公司和保山市烟草公司。公司下设10个部门、2个分公司, 拥有年加工能力2万吨的复烤厂, 是集晾晒烟生产、加工和销售为一体的企业, 主要从事香料烟 (生产混合型卷烟的一种辅助配料) 等晾晒烟的生产、加工、销售和研发工作。其业务流程是在上级烟草部门和各级党委政府领导下, 落实种烟面积, 组织烟农种植烟叶, 公司负责统一收购, 然后根据客户需求加工整理烟叶, 90%烟叶用于出口。近五年来, 保山香料烟公司抢抓机遇、创新发展, 生产规模以平均每年约30%的增幅迅速扩大, 国际国内市场销售前景看好, 公司总体发展态势良好。2010年公司预计收购烟叶44.6万担, 实现收购总值即农民所得3亿元, 工业产值4.8亿元, 实现税利1.9亿元。

(二) 产品特性。

就目前云南烟草保山香料烟有限责任公司经营的主要晾晒烟叶是香料烟, 其与烤烟等其他烟草产业相比存在以下特殊性:

1、产品特殊。

保山香料烟的品种巴斯玛属于清香型香料烟, 不同于浙江等地吃味型品种沙姆逊, 产品质量独特, 主要用于生产万宝路、都宝等混合型卷烟, 是不同于希腊、土耳其香料烟香型风格的又一优质香料烟, 已逐渐成为一个独特的世界性品牌。

2、市场特殊。

保山香料烟主供出口, 大约90%出口到美国、法国、英国、印尼、韩国等20多个国家和地区, 客户包括菲莫公司、帝国烟草、韩国烟草等国际知名烟草制造商, 其余约10%销往北京烟厂等国内各大烟厂和相关中烟工业公司, 市场化程度远高于烤烟和其他香料烟。

3、种植区域特殊。

保山香料烟对自然环境、气候和土壤等生产条件的要求高于烤烟, 主要种植在热区, 目前已经辐射到德宏傣族景颇族自治州、怒江傈僳族自治州、临沧市等自然气候条件适宜的地区。

4、生产节令特殊。

保山香料烟属于冬春烟, 生产节令为每年9月育苗、次年5月收购, 与烤烟生产节令相反。正是由于这一季节性特点, 香料烟产业的发展面临更多的自然灾害, 主要包括霜冻、冰雹、旱灾、洪灾、风灾和病虫害等, 抗自然风险能力较低;同时, 也面临着更为激烈的农作物产业竞争。随着农业科技在各领域的广泛应用, 以及农村交通运输条件的大力改善, 香料烟的主要竞争性农作物不再是小麦、玉米等传统农产品, 取而代之的是蔬菜、瓜果、咖啡、甘蔗等, 产业之间争劳力、争土地的矛盾十分突出, 香料烟原有的比较优势不断弱化。

5、生产方式特殊。

保山香料烟平均每亩种植约2万株, 每株约35片烟叶, 采收、穿烟、调制等环节用工量较大, 在使用穿烟机的情况下, 平均每亩用工55个, 用工量高于烤烟, 属于劳动密集型产业。

(三) 烟草行业本身的重点和难点。

对于烟草行业来讲, 开展成本定额管理具有本身的重点和难点。因为基于香料烟较烤烟生产企业具有规模小、业务链长、市场化程度高、盈利能力及抗风险能力相对弱等特点, 所以公司开展成本定额管理应抓住以下重点难点:

1、设计合理的成本定额管理体系。根据烟叶种植、烟叶加工、烟叶销售、研发、内部管理等不同业务流程识别重要成本定额指标, 选用适当的成本定额方案。

2、除制定企业自身生产经营管理成本费用定额外, 还需开展烟叶种植环节的效益分析, 对烟叶种植的物资、人工投入实行标准化成本定额管理。

3、建立健全烟叶种植风险防范制度, 明确烟叶种植风险类别、风险防范组织、应对措施和紧急预案, 与政府有关部门配合并收集烟叶自然灾害相关数据, 科学制定防灾减灾政策, 制定统一的自然灾害防治补贴制度, 明确补贴标准和操作办法。

(四) 烟草行业定额方式设计。

针对烟草行业的特殊性, 结合其重点和难点, 我们主要设计以下业务流程, 以满足该行业本身的管理需要和应对发展, 主要有以下几点:

1、烟叶生产定额。

首先收集整理烟农种植烟叶环节的各项资料, 如各烟区烟叶亩产量、物资成本/亩 (化肥、农膜、农药每亩标准用量) 、工时/亩, 种子用量/亩、烟株数量/亩、烟片数/株, 根据业务量指标, 编制烟叶生产投入补贴标准, 确定每亩补贴化肥、农膜、农药的数量标准, 参照市场价格水平, 确定烟叶生产投入补贴标准元/亩;根据烟叶水分标准、质量标准, 确定损耗定额比率;根据劳动强度, 设置每担烟叶人员配置标准人/担, 计算生产环节人力成本定额。

2、烟叶加工成本定额。

包括烟叶投入产出比率, 即成品率、主要包装材料耗用箱/吨、水电煤能源耗用标准、直接人工用量工时/吨、工资率, 据以计算人工成本定额。通过直接材料、直接人工、制造费用定额标准确定单位烟叶成本定额。

3、人力成本定额。

除生产、加工环节人力成本外, 根据岗位设置情况及工资水平, 核定行政环节人力成本定额元/人。

4、烟叶销售费用定额。

主要对变动销售费用分环节制定价值定额, 如原烟收购环节运输费元/吨、销售环节元/吨;装卸费元/吨;货物运输保险按销售额的‰。半变动费用仓储费根据库存容量、产品周转速度, 核定仓储费定额元/平方米, 推算元/年。

5、行政管理费用定额。

主要采用开支限额方法确定各项费用限额, 如办公费、低值易耗品、差旅费、涉外费、业务招待费等。开支限额既要限制最高开支总额, 又要限定每项次的开支标准及规定。

6、资产配置定额。

主要为提高资产使用率, 对现有办公设施、交通运输工具进行分类, 结合现有部门 (分公司) 和人员数量情况, 以部门 (分公司) 、或个人为单位, 测算这类设备和设施的平均拥有水平, 如1台式电脑/人。

7、自然灾害防治补贴定额。

界定自然灾害损失级别及对应的补偿标准, 如在育苗期间, 因连天雨导致出苗率达不到技术标准的, 根据具体出苗比率对应损失级别, 再按苗床地面积依照标准给予灾害补贴, 等等。

8、其他可控费用定额。

公司应结合管理需要, 加强对可控成本费用的管理, 根据成本费用性质, 选用适宜的定额类型进行管理。

综上所述, 成本定额应视生产经营管理情况的变化选择不同的定额方式, 进行调整和完善, 结合国家政策和上级烟草公司政策的变化、成本费用开支项目的变化、管理水平的提高、生产技术创新、物价变动水平以及节能、环保措施等因素, 创造出合理、有效的定额方式, 完善其功能作用。

六、结论

在烟草行业, 国家局的指导思想是:认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务, 以全面预算管理为抓手, 以成本费用控制为重点, 以信息化建设为支撑, 以队伍建设为保证, 提升国有资产经营管理水平, 促进行业持续健康发展。特别强调推行成本定额管理是烟草企业推进财务管理体系建设的重要内容, 是推行精细化管理的具体要求, 是提高预算管理水平的有力举措, 是深度推动对标工作上水平的基础。所以, 对烟草行业必须进行精细化管理, 从倡导成本定额管理为起点, 以控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效, 实现科学有效控制成本费用的目标来发展烟草行业。

参考文献

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3.烟草生产企业职业道德 篇三

一、文件统一

实施安全生产标准化，需要有效的文件做引领。《烟草企业安全生产标准化规范》、职业健康安全管理体系、质量管理体系都对文件做了规定和要求，但不等于企业要建立三套文件分别满足烟草企业安全生产标准化规范》、职业健康安全管理体系、质量管理体系的要求，编制三套文件不但不会增强文件的符合性，反而容易造成各套文件自说自话，文件之间的描述相互矛盾的问题。其实除了安全生产标准化和职业健康管理体系要求的管理手册、质量管理体系要求的质量手册可以单独成文外，相关的程序文件、作业指导书、管理制度和管理流程等文件最好使用统一版本的文件，即使不能做到使用统一版本的文件，在不同文件中对相同事情的管理要求要做到统一。使用统一的程序文件、管理制度、作业指导书和管理流程有利于文件在企业内部得到沟通和理解，有利于企业持续改进标准和体系的有效性和符合性。在安全生产标准化实际实施过程中，大部分企业都建立了一套专门文件，出现这样的问题根源在于烟草企业实施安全生产标准化、职业健康安全管理体系和质量管理体系的主管部门不同，这也是造成文件不统一的根本原因，其根源在于组织内部缺乏大局意识、缺乏合作机制、缺乏沟通能力，这也是企业在实行安全生产标准化需要解决的关键问题。

二、职责统一

实施安全生产标准，需要清晰的职责做支撑。《烟草企业安全生产标准化规范》、职业健康安全管理体系、质量管理体系对企业相关职能、层次的职责都做了明确要求，在实际实施过程中有的企业安全生产标准文件规定了一套职责和权限，质量管理体系又规定了一套职责和权限，两个文件规定的职责和权限相互冲突，互不说话，造成一个企业有两个职责要求，让各职能部门和各层次人员弄不清自己到底应该干什么，到底应该怎么干。

企业应建立统一的职责文本，统一确定各职能部门、各岗位人员所需的能力要求，统一制定各职能部门、各层次人员的管理职责、安全职责，避免相同的职能部门、相同层次的人员在标准化文件、各体系文件中出现不同的职责，并确保各职能部门、各岗位人员清楚自己在企业每一个生产和管理过程中的职责和权限，这也是避免出现“两张皮”现象的基础。

三、记录统一

实施安全生产标准化，需要严谨的记录做证据。《烟草企业安全生产标准化规范》、职业健康安全管理体系、质量管理体系都要求组织要提供符合要求和体系有效运行的记录。在安全生产标准化实施过程中，有的组织单独为安全生产标准化建立一套记录，并加上标准化的标识予以控制，以示和其他体系记录的区别，这是很不可取的。这会造成企业存在多个形成文件的记录控制程序，在实施过程中会出现这类记录是安全生产标准化的记录，另外一类记录是质量管理体系的记录，在相同的过程中出现不同的记录，使具体操作人员弄不清到底该使用哪一种记录。实施安全生产标准化，对记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置应使用组织原来体系正常运行的统一规定和要求，同一过程的记录也应使用相同的版本，无需另规定建立一套新的纪录。如道路交通安全管理、安全教育培训、仓储安全管理方面的记录既是安全生产标准化要求的记录，又是企业质量管理体系、职业健康安全管理体系关注的重点，企业不能也不需要分别建立三种记录，只需使用统一的记录表单，就符合安全生产标准化和不同体系的要求。

综上所述，文件统一、职责统一、记录统一是企业在实行安全生产标准化过程中需要解决的难点和问题，在具体实施过程中，企业要根据自身实际，最大程度的保持“三统一”，这不但有利于安全生产标准化的实施、保持和改进，也有利于职业健康安全管理体系、质量管理体系的持续改进，最大限度的提高企业安全生产标准化的有效性和符合性。

4.烟草生产企业职业道德 篇四

[摘要] 目的发现职业禁忌症或者可疑职业病患者，分析工人健康问题与状况，加强有害作业人员健康监护。同时发现体检中可能存在的不足，提高体检质量。方法

按照GBZ188规定，对在岗期间440名水泥生产企业职工进行体检，对体检结果进行分析。结果

受检者各项指标完全正常率为18.9% ；发现粉尘作业职业禁忌证5人，占1.1%；近视检出率为9.2%；HBsAg阳性检出率为6.9%；心电图、尿常规、肝胆肾B超、血常规异常率排在各种异常的前4位，分别占受检人数的46.3%、46.1%、25.8%和18.1%；肝功、高血压及肾结石检出率分别为8.8%、6.1%和5.7%。结论

本次体检未检出可疑职业病人，全部受检者肺功能正常，某水泥生产企业曾经是江油市国有大型企业，现在是外资控股企业。企业的主要职业有害因素是水泥粉尘和噪声。该企业管理规范，职业病防治工作设有专职卫生医生负责。由于企业更新设备和减员增效，2007年计划内部退养部分职工，并在内退之前，安排全体职工进行了在岗期间职业健康体检。检结果报告分析如下。1 对象与方法

1.1 对象

2007年该企业在职的并且参加体检和资料齐全的437名职工的职业健康体检资料，其中男 376人，女61人，年龄最小23岁，年龄最大52岁，最小23岁，工龄最长29年，最短 1年。

1.2 方法

按照GBZ188-2007《职业健康监护技术规范》规定，企业报送体检计划以及相关资料，由依法取得《职业健康检查机构资质》的江油市职业病医院按照有关规定确定有害作业人员体检“必查”项目，由企业确定其它选检项目，全部体检项目均由江油市职业病医院完成；资料处理由江油市疾病预防控制中心卫生专业人员统计整理、分析。

1.3 体检项目

根据接触有害因素的情况，检查项目包括基本信息采集、症状询问、内科常规、五官科、血压、肝功（含两对半）、血常规、尿常规、血型、心电图、X线胸片、肺功能，肝、胆、脾、肾B超、尿锰（焊工）。2 结果

本次在岗期间职业健康检查，应体检456人，实际体检440人，3人未交体检表，有效体检437人，受检率为95.8%。受检者中，83人各体检项目全部未见异常，占受检者的18.9%；全部受检者内科及肺功能检查未见异常，电焊工尿锰未见异常。

本次体检发现粉尘作业职业禁忌证5人，未发现可疑职业病。检出近视40人，占9.2%，检出HBsAg阳性30人，占6.9%。心电图、尿常规、肝胆肾B超、血常规异常率排在各种异常的前4位，分别占受检人数的46.3%、46.1%、25.8%和18.1%，肝功、血压异常及肾结石检出率分别为8.8%、6.1%和5.7%。2.1 心电图检查情况

193名心电图异常者中，存在20种异常况，主要异常指标是心动过缓、电轴偏离、房室传导阻滞、心律不齐、心脏肥大、PR间期缩短、窦缓、心梗、不完全性右束支传导阻滞、T波低平、支导联低电压等，分布占异常总数的12.9%、12.9%、9.8%、8.8%、8.3%、7.8%、7.3%、6.7%、5.1%、5.1%和4.7%，有47人存在2种以上指标异常。2.2 B超检查结果

肝、胆、肾B超检出异常者108人，检出13种异常情况，主要为脂肪肝、肾结石、肝胆结石、胆囊炎、胆囊息肉，分别占异常总数的29.6%、25.0%、14.8%、7.4%和4.6%。另外检出脾大3人，肝囊肿、肾积液各2人，肝血管瘤、肾囊肿及囊性占位各1人，有8人存在2项以上指标异常。

2.3 尿常规检查结果

188人尿常规受检者中，指标异常11项，主要是尿蛋白和尿胆元增高、其次为尿胆红素增高和尿红细胞、尿白细胞检出，分别占异常总数的37.7%、34.5%、8.5%、7.9%和4.2%。

2.4 血常规检查结果

受检者中，检出异常78人，指标异常6项，主要为Hb、WBC、RBC增高，分别占47.4%、24.4%和17.9%。

2.5 X线胸片检查结果

受检者中，15人出现异常。其中检出肺结核5人、肺部感染4人，胸膜肥厚和肺增值灶各2人，脊柱畸形、肺渗出灶各1人。另外检出肺陈旧性病灶3人、陈旧性肺结核4人。

讨论 从总体情况看，作为一个历史悠久的老水泥企业，参加体检的职工中，未检出可疑职业病人，检出粉尘作业职业禁忌症5人，全部受检者肺功能正常，反映了该企业职业病防治工作成效显著。

5.吕梁烟草职业道德建设实施意见 篇五

关于进一步推进员工职业道德建设的实施意见

各县（市、区）烟草专卖局(营销部)、市局机关各部门：

为了进一步推进吕梁烟草系统的企业文化建设，全面提高干部职工整体素质，树立良好社会形象，全面增强干部职工的凝聚力、向心力以及各项工作的执行力，强化感恩意识、忠诚意识和奉献精神，提高企业软实力和吕梁烟草核心竞争力，结合实际，现就进一步加强全员职业道德建设提出如下实施意见。

一、充分认识加强职业道德建设的重要性和紧迫性

职业道德建设是公民道德建设的重要组成部分，也是建设社会主义道德文明的必经之路。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，职业道德在烟草行业中的地位和作用越发重要。广大干部职工作为支撑吕梁烟草生产经营工作的柱石，职业道德建设的好与坏，直接影响和制约企业的物质文明和精神文明的健康发展。在新的历史条件下，利己主义、拜金主义和各种不正之风都有不同程度的滋长，事实告诉我们，如果不强化职业道德建设，干部职工就很容易出现“意外情况”。因此，职业道德建设刻不容缓，加强干部职工职业道德建设势在必行。

二、加强组织领导，高度重视干部职工职业道德建设 全市系统市、县两级要建立职业道德建设的领导机构和领导责任制。把职业道德建设作为“重点工程”贯穿到各项工作中去。各单 位、各部门要深刻认识加强干部职工职业道德教育对烟草行业发展、对自身素质提高的重要性，自觉地投身于职业道德教育中去，做到主要领导亲自抓，一级抓一级，层层落实，把贯彻落实《纲要》作为一把手工程，列入重要工作议事日程，放在突出位置来抓。市局（公司）成立职业道德教育建设的组织领导机构如下：

主

任：周润生

副主任： 杨爱萍 闫承光 贾时卿 任宇涛（常务）成员：各县（市、区）烟草专卖局（营销部）局长、经理、党支部书记、市局机关党总支、各党支部书记以及各部门负责人。

市局（公司）成立职业道德教育办公室，办公室设在市局(公司)思想政治工作科

主

任：乔海平

成员：李小明、权建旺、穆卫平、张山荣、郝国珍、秦华东、王哲、刘艳芳、刘娟娟、武建新、各县（市、区）局（营销部）根据本单位实际成立相应的职业道德教育组织领导工作机构。

三、加强学习教育，强化职业道德建设的认识基础

一是进行必要的政治理论学习教育。加强职业道德教育，必须强化基本的理论学习。即：马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十八大”精神的学习。通过理论学习，坚定干部职工的立场和行为方向，恪守职业道德。二是进行以“爱岗敬业”为核心的职业道德教育。爱岗敬业是社会主义职业道德规范的具体表现。爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。热爱本职，就是要努力培养职业工作者以正确的态度对待各种职业劳动，努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。所谓敬业，就是要努力培养干部职工用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。要教育干部职工真正认识到现实生活中能够找到理想职业的人必定是少数的，对于多数人来说，必须面对现实，去从事社会所需要的工作，要从整个社会需要的角度出发，培养兴趣，热爱本职，在平凡的工作岗位上发挥自己的聪明才智，为实现自己的人生价值专心致志，忠于职守，尽职尽责，以事其业。近年来，国家局为全面强化对干部职工的职业道德建设，始终坚持“讲责任、讲诚信、讲奉献、讲纪律”的行业行为准则及“潜心做人、低调做事”的行业行为信条，出台了《中国烟草行业行为规范》，吕梁烟草在近几年的改革发展过程中，经过认真总结、提炼了《春雨服务守则》《吕烟信典》和适应领导干部和各个岗位员工的《职业道德守则》等相关职业道德教育读本和宣传书籍，全市系统市、县两级要不断强化学习，同时通过组织开展各项生动活泼、喜闻乐见的日常教育和自我教育活动，不断丰富职业道德的教育内容，努力为广大人民服好务，为全社会服好务。

三是进行为人民服务的思想教育。为人民服务既是我们党的宗旨，也是社会主义道德教育的核心。吕梁烟草是国有企业，在加强 职业道德建设过程中要牢牢把握为人民服务这条主线不放松。要帮助广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理好国家、集体和个人之间的利益关系。在经济利益面前，要对社会负责，对企业负责，反对小团体主义，本位主义，反对损公肥私，损人利己。在各个方面提倡尊重人，关心人，热爱集体，热心公益，扶贫帮困，团结同事，积极工作，不做不利于集体的事，不做不利于团结的事，不做损人利己的事。为人民为社会多做好事，反对、抵制拜金主义、享乐主义和个人主义。要树立毫不利己专门利人之心、全心全意为人民服务的崇高道德境界。作为企业自身，要加强形象建设，积极肩负起社会责任。诚信经营，严厉打假，净化卷烟市场，维护卷烟零售客户和消费者的合法权益，自觉践行“两个至上”、努力做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”，坚持改变工作作风，认真贯彻执行中央“八项规定”，坚持将党的群众路线贯彻到各项工作中，始终把为国家和人民服务放在心上。

四、加强职业道德实践，在实践中提高员工职业操守 当前，烟草行业改革力度不断增强，改革进程不断深化，但在拜金主义的冲击下，极少数干部职工的职业道德受到了不同程度的破坏，职业道德水准下降，为人民服务的思想淡薄，“门难进、脸难看、事难办”在局部仍旧存在，直接影响了吕梁烟草人的形象。因此，各单位、各部门应积极加强职业道德实践，鼓励员工在实践中学习提高，这是职业道德修养的重要方法和根本途径。要通过认识——实践——再认识——再实践，如此反复，坚持不懈才能提高员 工的道德修养水平。要严肃纠正行业不正之风，把“改进作风年”、“党的群众路线教育”与企业职业道德教育相结合，把党风廉政建设与职业道德教育相结合，把“惩防体系建设”、“行为规范建设”与职业道德教育相结合，把破解凌成兴局长提出的“三大课题”与职业道德教育相结合，实现道德与机制、自律与他律统筹兼顾、齐头并进、举一反三。要用道德的力量唤起广大员工的良知，用机制的力量保障广大员工缺失犯罪的土壤，使广大员工可以在“我为人人，人人为我”的社会实践中品尝到更多的甘甜。

职业道德建设的主要内容：职业道德建设是全市系统思想道德建设的重点，是广大干部职工人人必须遵守的职业行为准则。加强职业道德建设就是要认真贯彻落实《吕梁市烟草系统职业道德守则》、《员工行为守则》规定的各岗位职业道德标准，并体现在广大职工的自觉行动之中。

一是要求广大职工正确认识和理解为人民服务这个道德建设的核心，立足本职岗位，把为人民服务的思想融汇贯穿于各个工作岗位和工作规范标准之中。

二是要求广大职工正确认识和理解集体主义这个道德建设的原则，把集体主义精神融汇到烟草生产经营的具体工作之中，以全社会的需要和烟草行业改革发展为大局，做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、当前利益服从长远利益。

三是要求广大职工正确认识和理解爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义这个道德建设的基本要求，结合本职岗位努力 学习现代化科学知识，钻研业务技术，练好硬功，掌握本领，提高工作能力，为实现“中国梦”做出新贡献。

四是要求职工人人正确理解和熟记２０个字公民道德规范，普及文明用语，向服务忌语告别，把良好的社会公德贯穿落实在工作之中，体现在平时的生活细节里，自觉倡导社会主义新风尚。

五是要求广大职工人人真正理解本岗位职业道德规范的深刻内涵，熟知本岗位职业道德规范，加强职业道德修养，指导自己的行动。

六是要求广大职工以身边的先进典型人物和典型事例为学习楷模，热爱本职工作，热爱烟草事业，遵守规章制度，严格作业标准，自觉维护良好的职业道德形象。

七是要求广大职工在从事职业活动时，要树立新理念、提供新服务、塑造新形象，针对烟草行业特点，培育良好的职业道德习惯，通过端庄整洁的仪表，文明礼貌的语言，娴熟完美的技能，细致周到的服务，展示良好的烟草行业服务形象和自己的职业道德境界。

五、加强典型事例的宣传，积极选树职业道德楷模 各单位、各部门要大力宣传职业道德先进典范，充分发挥模范人物的带头作用，要用他们的高尚的职业道德情操和敬业精神去带动广大员工。通过抓好模范典型作用，使职业道德教育人格化、具体化，使道德教育的成果有点到面、由浅入深，使先进模范人物的闪光点辐射到全市系统干部职工。其次，要抓住典型事例，通过事例、行动来感染人，以典型事例教育职工，激励职工，增强职工职 业道德，增强企业的凝聚力和向心力。

六、工作要求

（一）、领导带头，率先垂范。市、县两级领导干部要充分认识加强职业道德教育的重要性和迫切性，在抓好卷烟销售业绩和专卖打假工作的同时，也绝不能忘记抓好职业道德教育建设这个“百年工程”，要坚持把全体员工发动起来，坚持把全体员工的巨大创造力凝聚到行业的发展建设上来，在全面强化职业道德建设中，各级领导干部要积极抓好自身建设，带头实践，不仅要有律己容人的宽阔胸怀，而且要把立言、立德、立功结合起来，模范带头执行职业道德规范和有关规章制度，影响和带动职工推动职业道德建设不断深入。

（二）、制定规划，抓好落实。各单位要根据本《实施意见》制订本单位的实施细则，细化教育内容、教育途径及考核办法等，保证教育内容、时间、活动、经费“四落实”。市局（公司）和各县局（营销部）每年应召开一次职业道德教育经验交流会或先进表彰会，推广典型经验，表彰先进。“十大职业道德标兵”的评选表彰。

（三）、建立制度，严格考核。职业道德建设是企业管理的重要组成部分，必须实行“两个纳入”：即把职业道德教育纳入企业管理目标、纳入领导干部的责任考核，作为全年工作的重要组成部分，做到有目标、有活动、有措施、有奖惩。凡单位职业道德教育抓得不得力、不落实，成效不大的，单位不得评为各类先进集体，领导不得评为先进个人。为保证职业道德规范落实到岗位，各单位要修 订、完善《责任制考核办法》，把职业道德规范纳入考核内容，并作为一项长期任务，使之制度化、经常化。

（四）、统筹兼顾，保证效果。开展职业道德教育是企业思想政治工作的重要内容、战略之举，各单位要把贯彻《实施意见》作为精神文明建设的大事来抓，贯穿于理想信念教育、爱国主义教育、民主法制教育的全过程，体现在“235”教育、“改进作风年”教育、“党的群众路线”教育和凌成兴局长提出的“三大课题”讨论等活动之中，做到统筹兼顾，搞好结合，力求取得实效，促进全市系统两个文明建设协调发展。

6.烟草行业生产经营现场安全检查表 篇六

一、设备的安全操作规程是否齐全?

二、是否按照设备类别建立台帐，填报各类报表，并按照规

定上报和存档？

三、是否执行设备点巡检制度和检修制度，点巡检记录、检

修记录是否完整规范，发现问题能否得到及时处理？

四、是否明确了特种设备鉴定或检修时间？是否有定期鉴

定或检验报告单？

五、设备标牌是否齐全、规范，字迹是否清晰，字体规范？

六、设备、设施表面及设备基础是否存在油污、积灰、积

垢，现场和设备周围是否有积油、积水、杂物等？

七、设备、设施的供电设施和主要电器元件是否完好无损？

八、设备及设施安全防护装置是否齐全、完好可靠，安装是

否固定规范？

九、设备及管道动、静密封点是否有泄漏现象？

十、现场各类废气的设施、管线、电器、搭架是否及时拆除？

十一、各类设备、设施附属仪器、仪表测量器等是否灵敏、可靠，定期进行校验？

十二、对闲置和报废设备是否进行妥善保管封存，确保完

好无损，固定资产不得丢失、不得擅自处理？1

十三、各类设备、设施的控制室(变压器室配电室、控

制室等)是否做好防火、防鼠、防雷、防雨雪、且现场卫生保持整洁、避风？

一、特种岗位人员是否持证作业？是否有“三违”现象发

生？

二、特种人员得劳动保护用品是否佩戴齐全和有效？

三、进入危险区域作业的人员是否有醒目标识？如服装色

彩的区分？

四、外来人员是否能够在安全区业内活动而不进入危险区

域？

五、特种设备的各类安全装置是否定期检测？是否齐全有

7.烟草生产企业职业道德 篇七

关键词：职业压力,工作作风,烟草行业

职业压力并不是一个新鲜词汇, 职业压力不仅仅来源自自身, 也来源于整个宏观经济环境、企业的微观环境, 是受各种主客观因素的影响。工作作风, 也是人们在工作或称为劳动过程中所体现出来的行为特点, 它是贯穿于工作或劳动全过程中的一贯的风格。工作作风与职业压力是相关的, 若压力过大, 必然作风不稳, 若作风不洁, 则压力倍增。改进工作作风, 是一个长久的持续的过程, 同时, 工作作风的改进, 是在多方面力量作用下的改进, 这对于职业压力的缓解会起到更为持久全面的作用。

一、烟草企业员工的职业压力现状

1.工作强度过大造成的压力

工作强度因人而异, 一方面是工作的适应性。对于接待工作, 如果做让性格内向的人去做, 这种压力是非常巨大的。一方面是专业能力强弱。在烟草工业上各级企业中, 员工能力都因学历、工作环境等因素展现出参差不齐的能力, 如果个人能力不足以胜任职位, 那么工作强度对个体而言是无法承受的。

2.烟草行业整改导致的心理压力

烟草行业在推动“卷烟上水平”的过程中, “分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”是激发员工活力, 提升企业竞争力的重要举措, 管理落实过程中收到了良好的效果。但是, 宏观上“禁烟控烟”、“提税顺价”等国家的对烟草行业的整改政策, 烟草行业内“优胜劣汰”、“合并重组”等发展举措, 带给每个员工的心理压力是巨大的。尤其是部分车间的一线工人, 他们惧怕工作上出现的任何问题, 因此产生的考核、对烟草的声誉问题, 做事前怕狼后怕虎, 优柔寡断, 把心思都放在了如何避免问题而不是解决问题上。“保住饭碗要紧”—相信这句话会是很多人的心声。每个员工都处于一种战战兢兢的状态, 每个员工都带着一样的面具, 缺乏多样化的精彩纷呈的工作表现。千篇一律, 何谈活力?尽管改革是为了转变粗放型的管理方式, 但在实际执行中也出现一些现实问题, 如何将长期目标与短期利益更好的结合, 是所有烟草人都应当思考的问题。

二、工作作风的改进对职业压力的积极影响

改进工作作风是烟草行业适应新常态、应对新挑战的迫切需要, 必须引起高度的重视。工作作风的好坏, 关乎人心向背, 关乎干部信誉形象, 关乎烟草可持续发展。只有扎实推进作风建设, 形成一种良好的风气, 营造一个融洽的工作环境, 才能更好的抓住并充分利用目前重要的战略机遇期, 妥善处理和有效应对各种风险和挑战, 趋利避害, 推进烟草改革有序进行。

1.改进工作作风有利于员工树立工作自信

工作作风是一个人的行为表现。空谈误国, 实干兴邦, 这是历史留给我们的精华总结, 是实现中华民族伟大复兴的现实任务, 是烟草作风建设的重要之义。那么实干精神与职业压力又有什么关系呢?实干精神要求勇于学习, 夯实基础。鼓励干部职工在不断的学习、思考与实践过程中, 具备发现问题、分析问题和解决问题的能力。通过学习, 提高自身修养、丰富知识含量。只有能力强大, 才能提高执行力, 才能创新工作思路, 解决好问题, 落实好问题, 以学习铸就根本, 更好的完成工作任务的同时, 也能得到领导和同事的认可, 提高自身的工作信心, 充分肯定自己。

2.改进工作作风有利于实现职业压力的转换

党的十八大后, 中国梦已然成为中国发展的关键词, 这都使每个中国人看到了, 在此时机进行作风建设, 是团结职工、凝心聚力的绝佳时机。加强作风建设, 转变职工的思想观念, 使职工充分肯定中国现在的宏观环境, 使所有干部职工看到烟草未来的希望, 这在一定程度上能够促使其保持一个相对乐观阳光的工作心态。同时, 转变职工思想观念, 使其集中到科学发展观上来, 放弃个人得失, 将这工作注意力转移到为人民服务上来。这也是一种正能量的转化。

3.改进工作作风有利于增强职工对烟草事业的认同感

改进工作作风是维护干部队伍, 实现烟草持续、健康、稳定发展的一个方面, 按照科学、民主、依法执政的要求, 正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系, 团结协调, 扬长避短, 优势互补, 做到分工不分家, 既各负其责, 又形成合力。通过改进工作作风, 每个干部领导都必须虚心接受多方的意见和建议, 带头开展批评和自我批评, 促进班子成员团结协调。发扬民主, 增强全体工作人员之间的团结, 如此保持干部队伍的纯洁, 提高领导的领导能力, 提高员工对烟草各项管理制度的认同, 从而削弱因员工的不满情绪导致的职业压力问题。

三、改进工作作风, 缓解职业压力的措施

1.发挥党员干部的领导作用

发挥党员干部的领导作用, 是减少员工不满情绪, 防止因为职级冲突造成人际关系紧张而增加职业压力。领导干部的作风如何, 对党风政风以及整个工厂的工作作风具有重要影响。加强对领导干部的监督, 这一点需要烟草企业中的纪检和政工部门、以及各基层党支部的协助, 深入贯彻落实好中共中央提出的八项规定及上级的有关要求, 对党员干部进行及时的思想政治教育, 教育他们自己的岗位上廉政勤政, 不断改进工作作风, 在思想觉悟上发挥带头作用;增强业务能力, 在工作上发挥带头作用。

2.有效而适度的员工激励

古今中外, “上有好者, 下必甚之”, 概莫能外。美国管理专家米契尔·拉伯福认为, 世界上最伟大、最简单然而也最易被人忽略的管理原则就是:你想要什么, 就该鼓励什么。因此烟草企业在人员考核体系的构建上要始终以“国家利益至上, 消费者利益至上”行业价值观为指导, 贯彻本身确立的价值标准。鼓励每位员工在入职时都会认真填写自己的职业生涯规划。在晋升员工时, 结合考评结果, 充分考虑员工的理想意愿, 以使物尽其用, 人尽其才, 防止因岗位不适应造成职业压力。在奖励方面, 如果员工对业务和烟草发展进言献策, 工厂可以根据意见的执行程度和贡献程度, 给予员工不同级别的奖励。

3.提高员工的思想认识

改进工作作风, 缓解职业压力的负面影响, 根本在于提高每个人的思想意识。这是实现转换职业压力的一种手段, 要实现干部职工统一思想认识, 全心全意为人民服务。烟草企业要坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为思想准绳, 紧紧围绕作风建设这个中心工作, 充分利用每一个节点时机, 加强对所有工作人员的思想培训。同时对思想教育对转变作风和职业压力的作用进行监控反馈, 定期调研, 适当调整措施。大力宣传作风建设对职业压力积极作用的正面事迹, 起到模板作用。

4.充分发挥企业文化的引导作用

如何从更深层面来松缓员工紧绷的弦, 这就需要文化的引导作用。建立感恩文化, 搭建企业与员工“心灵之桥”, 让员工从意识深处中喜欢烟草, 崇敬烟草, 对烟草充满感恩。烟草行业属于垄断行业, 作为烟草行业的一员, 我们应该心怀感恩, 以更加认真、更加务实和诚恳的态度对待自己所应承担的工作责任、社会责任。其次, 烟草企业要从自身做起, 充分发挥工会、党支部、团支部的作用, 为职工营造家一样的氛围。烟草之家对员工无微不至, 关怀员工, 为员工着想, 当每个人都发挥了最大价值, 得到最大的成就感时, 必然会产生感恩之情。所有人凝聚在烟草的大家庭, 互敬互爱, 互相帮助, 互相促进, 共同成长, 在这样和谐的文化环境中, 职业压力会转变为烟草的责任感, 员工会竭尽全力, 回报烟草。

8.烟草生产企业职业道德 篇八

【摘要】主要介绍了旅游日语专业企业生产实际教学案例库的建设背景、研究内容及主要特色、创新点和前景展望。建設旅游日语专业的企业生产实际教学案例库旨在培养学生的核心职业能力和素养，让学生在真实的工作案例中受到启发，把所学具体知识转化为职业能力。

【关键词】旅游日语、企业生产、案例库、职业能力

【中图分类号】G649.29

一、案例库建设背景

据国家旅游局统计，2015年上半年，我国旅游业逆势上扬，呈现旅游消费和投资两旺的良好态势。入境旅游继续回升。在投资增长乏力、新的消费热点不多、稳增长难度加大的情况下，旅游业成为促进经济增长的新动力和扩大内需新增长点的优势进一步显现。旅游业的蓬勃发展带来了前所未有的机遇。入境外国游客人数中日本游客占第二位，仅2015年1-9月就高达184.62万人①。随着中国旅游市场的不断规范和基础设施条件的逐步改善，来华的日本游客还会持续增长。这将对旅游日语人才的需求不断增大。

这样的市场环境对高职高专旅游日语专业来说既是机遇又是挑战。机遇是旅游市场的不断扩大能为旅游日语人才提供更多的就业机会和广阔的发展平台。挑战是高职院校如何培养出更多专业素质高、职业能力强、日语运用熟练并能适应时代发展的人才。

现阶段，在旅游日语专业课教学中，教师授课苦于真实工作任务案例素材的导入。教师备课、学生自主学习上缺乏有效的资源支撑，而网络上搜寻的案例缺乏实用性、系统性、规范性。因此，加强旅游日语专业各个岗位案例库建设显得尤为重要。教育部《关于做好行业指导职业院校专业改革与实践有关的通知》（教职成司函[2014]36号）中也专门提出了要开发企业生产实际教学案例库。引入企业真实课题和项目，开发企业生产实际教学案例库，推动学生在真实职业环境中应用知识、技术和技能。指导学校在教学过程中逐步增加案例教学的比重，强化专业实践教学，推动综合职业能力培养和技术技能训练相结合。

在此背景下，教育部职业院校外语类专业教学指导委员会指导各个高职院校进行了专业改革与实践立项项目“语言类（日韩）专业企业生产实践教学案例库”的建设。该案例库包含四个专业、八个专业方向的案例，本文只讨论旅游日语专业企业生产实际教学案例库的建设情况。旅游日语专业案例库的建设主要由上海旅游高等专科学校、安徽外国语学院、青岛职业技术学院、山东外国语职业学院四所院校合作完成。

二、案例库建设的内容

案例库的案例必须来自企业中的真实案例，调调企业生产的重要性。学校可以根据教学目的加以改编，但是不能脱离企业的生产性。

四所院校的课题组成员分别赴各自的校企合作单位、实习实训基地或毕业生就业单位，通过深入调研，力求采集的案例与实际岗位工作切合度更高，更具针对性、实用性。然后按照“精品案例”“原创案例”“典型案例”“热点案例”“一般案例”和“实习项目案例”不同类别集中成库。明确每个采集到的案例与实际课程内容对接的嵌入点，对案例的应用背景、要点内容、相关链接资源等进行归纳，按照案例呈现、案例讲评、案例实操等既定流程，通过微课、PPT、PDF等多种形式呈现于网络平台。通过整理、总结案例库内容，再借助信息化手段，上传网络平台，采用中日双语媒介语言，呈现真实的教学案例供同类院校资源共享。让学生在真实的生产实际事件中得到启示，在真实的工作任务中参与工作过程，构建自己的认知结构。为高职高专旅游日语专业学生的可持续发展和知识的迁移奠定基础。为了保证案例库的延展性、创新性以及与时俱进，案例库设置了查询及新案例录入等功能。

以笔者所在的山东外国语职业学院为例，介绍一下客房服务员岗位案例采集、整理、上传平台的过程。山东外国语职业学院课题组赴校企合作单位日照君临天下大酒店、岚桥锦江大酒店，咨询酒店的客房经理、客房服务人员，收集客房服务一线资料。客房服务人员提供了在日常工作中遇到的各种案例。详细介绍了案例发生的背景、客人的表现，客房服务人员如何应对、解决，酒店采取了什么样的措施等。课题组成员及时做好记录，并与客房经理、客房服务员进行讨论，遇到不同状况，作为客房服务人员应该具备什么样的专业素质和能力。

目前，旅游日语专业6个工作岗位，23个案例已经按照要求上传到了教育部相关网站。案例还会继续更新。

三、案例库建设的特色、创新

本案例库的建设在旅游日语专业的教学改革中走在前列。案例库以微课程等信息化手段呈现于网络平台，量大面广，形式多样，凸显职业性。通过真实工作任务对学生进行能力的锻炼和培养，使学生能够在校学习期间很好地锻炼适应将来职业生涯的职业发展能力。这也符合高职院校让学生获得技能和职业能力为主线的人才培养模式要求。本案例库的特色、创新总结为以下几点。

1.案例库建设成果的使用让学生在学习中占主体地位，推动日语教学改革

教学不能无视学习者的已有知识经验，简单强硬地从外部对学习者实施知识的“填灌”。案例库的建设有助于学生在真实工作任务中，探究式学习，建构自己的认知结构。突出学生在学习中的主体地位，锻炼学生独立思考和解决问题的能力，这对目前正在进行的日语教学改革提供深远影响。

2.成果辐射、带动作用显著

开发旅游日语专业餐厅服务员、客房服务员、总机接线员、日语导游等岗位案例库，供同类院校相关专业共享。对高职院校小语种相关专业提供借鉴，对提高高职类外语专业教学质量具有重要的启发意义。

四、前景展望

教育部公布的《高等职业教育创新发展行动计划》（2015-2018）中提出要引进境外优质资源。加强与信誉良好的国际组织、跨国企业以及职业教育发达国家开展交流与合作，探索中外合作办学的新途径、新模式。现阶段的案例库的案例来源还局限于国内企业，随着经济全球化的不断发展，高职院校的国际化发展道路不断拓宽，相信在不久的将来，国外优秀旅游企业的案例也会走进高职高专院校，企业生产案例库的案例会逐渐丰富起来，为旅游日语专业的教学提供更丰富的资源。

[注释]

①http：//www.cnta.gov.cn/zwgk/lysj/201510/t20151026_750102.shtml中华人民共和国旅游局网站

[参考文献]

[1]杜小平.行动导向教学法在高职旅游日语专业课教学中的运用[J].教育与职业，2009.05

[2]崔亚蕾.关于开设旅游日语课程的思考[J].日语学习与研究，2008（5）

[3]丁勤.刘万辉.高职院校实践教学案例库建设评价指标体系研究[J].教育教学论坛，2013（9）

【作者简介】刘胭脂（1981—），女，山东省滨州市人，山东外国语职业学院日语专业教师，讲师，硕士学位，研究方向为外国语言学及应用语言学；

齐羽羽（1983—），女，山东省日照市人，山东外国语职业学院日语专业教师，讲师，学士学位，研究方向为日语翻译；

李庆君（1988—），女，山东省聊城人，山东外国语职业学院日语专业教师，助教，硕士学位，研究方向为日语翻译。（山东日照，276826）

【基金】2014年教育部行业指导职业院校专业改革与实践项目“语言类部分

业企业生产实际教学案例库案例”（项目编号[2014]29）子课题的研究

9.烟草生产企业职业道德 篇九

（上）

烟草在线专稿 作者:马欣 更新日期:2009年9月4日

烟草在线专稿

[摘要]：发展现代烟草农业是烟草行业认真贯彻落实党中央提出的“以工促农、以城带乡”战略方针，促进农业和农村经济发展的重大举措，是全面加强烟叶生产基础设施建设，推动烟叶生产持续健康发展的重大决策部署。分析辽宁省烟叶生产现状，梳理出了制约辽宁省烟叶发展的瓶颈问题，提出了全面制订规划，完善基础设施，健全服务体系，创新组织形式，改革管理模式，强化科技支撑，全面推进现代烟草农业的有效途径。

[关键词]：烟叶；传统烟叶生产；现代烟草农业；转变

辽宁省烟叶种植分布在丹东、铁岭、阜新、朝阳四个烟区的近百个乡镇500个左右村，收购量57万担占全国总量的1.3%，在全国22个种烟省份中列第13位。2008年辽宁省全面启动了现代烟草农业建设工作，烟叶生产已开始从单独零散的种植方式向规模化种植转变，从粗放经营向集约化经营转变，从手工畜力农具生产向机器生产转变，初步具备了现代烟草农业的基本特征：

规模化种植进一步扩大。2009年,辽宁省植烟乡镇94个、植烟村467个、植烟户数9457户，种植面积17.55万亩，与2004年相比植烟村数减少211个，户均种植规模增加了8.2亩。发展千亩村53个，五千亩以上乡镇10个，合计面积8.3万亩，占全省总面积的45%，其中百亩以上集中连片种烟地块323块，合计面积近4万亩。

集约化经营取得明显成效。目前全省已经全部实现了集约化育苗，并在逐步推广商品化供应成苗，供应成苗面积已超过2万亩。集约化烘烤面积达到4.8万亩，占全省总面积的27%，其中以“四合一”组合单元烘烤工场形式集中烘烤面积2.6万亩；统一供种、统一育苗面积达到了100%，统一机耕、统一植保面积分别达到总面积的30%、80%，统一烘烤面积已达4千余亩。每亩烟田减少用工8.5个，平均每亩用工减少到25个，实现了减工增效。

专业化服务体系初步建立。全省共建立移栽、统防统治、采收、烘烤、分级专业队（户）1869个，其中移栽专业队417个，统防统治专业队221个，采收专业队395个，分级专业队332个，烘烤专业户504户，各种专业化服务面积占全省种烟面积的17%～33%。通过专业化社会服务、市场化运作的作业模式，提高了作业速度和质量，有效减少了烟农用工成本和劳动强度。

信息化管理水平进一步提高。2008年全省完成了烟叶信息由C/S系统向B/S系统升级，实现了信息数据的电子化处理和网络化传递。省局（公司）建立了辽宁烟叶信息网，通过网络传递信息，交流经验，实现了信息资源的集成与共享。与沈阳农业大学和省气象局合作建立了全省烟草病虫害预测预报网和全省烟叶气象信息网，加强了对烟草病虫害防治工作和人工影响天气的科学指导，使病害造成的损失和自然灾害造成的损失明显降低。

但辽宁省现代烟草农业生产还处于起步阶段，烟叶生产仍然面临着不少问题和矛盾，突出表现在以下几个方面：一是现代烟草农业建设规划水平不高、科学性和系统性差；二是现代烟草农业试点工作处于探索阶段，尚不具有推广性；三是烟叶生产基础设施不够完善，抵御自然灾害的能力较差；四是专业化服务体系不健全，管理成本较高；五是生产组织形式单一，一家一户的传统生产没有根本性改变；六是烟叶生产管理模式陈旧，生产效率低下；七是创新能力不强，技术队伍整体素质有待于进一步提高。

如何进一步提升辽宁省烟叶生产现代化水平，推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变呢？笔者认为实现辽宁省烟叶生产现代化的根本途径是以科学发展观为指导，紧紧围绕国家烟草专卖局提出的“减工、降本、提质、增效”的总体要求，全面制订现代烟草农业建设规划，继续完善烟田基础设施，健全专业化服务体系，突出烟农主体地位，创新生产组织形式，改革烟叶生产管理模式，强化科技支撑作用，全面推进以“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”为主要特征的现代烟草农业。

一、全面制订建设规划。搞好规划是建设现代烟草农业的前提，规划水平决定着现代烟草农业建设的水平。坚持系统设计、总体布局、综合配套、整体推进的原则，注重规划的科学性和系统性，注重资源的整合和综合利用。

坚持节能环保原则。科学发展观基本要求是全面协调可持续，通过发展现代烟草农业，转变农业增长方式，优化布局和结构，集约节约使用自然资源和生产要素，着力推进烟叶生产手段和经营方式的现代化，提高生产经营的科技水平，可以促进烟叶生产由外延式扩展为主向内涵式发展为主的转变，减少烟草农业对自然资源的过渡依赖，保持农业资源的可持续利用。重点做好以下两方面工作：一是遵循优质适产的原则，适度提高烟叶单产，提高土地产出率。保持烟叶生产总量不变的情况，实际种植面积可减少，余出的土地或者种植其它作物，增加农民的收入，或者退耕还林，保护生态环境；同时，烟叶单产的增加，实际种植面积的减少，即可以节省劳动用工，减轻烟农劳动强度，又可以减少化肥农药的施用量，起到了节能环保的作用。二是根据GAP生产与管理模式，积极实施良好农业操作规范，大力发展环境友好、资源节约型烟叶产业。积极推广平衡施肥技术，采取秸杆还田、增施有机肥的方法，改善土壤状况，做到用地养地相结合；采用生物防治和物理防治方法防治烟草各种病虫害，减轻化学农药对自然环境的污染；利用烟杆及烟梗、烟末等废料压块替代煤炭烘烤，进一步试验秸杆气化烘烤技术，达到节能减排、降低成本、增加效益的目的。

坚持轻松种烟的原则。推进现代烟草农业，用现代物质条件装备，适度规模经营，推广应用先进适用的技术和现代化经营手段，把烟农从技术难度高、劳动强度大、承担风险多的环境中摆脱出来，不断提升生产整体水平，提高土地产出率和经济效益，从而增加烟农收入，促进烟叶的可持续发展。科学发展观的核心是以人为本，把实现好、维护好、发展好广大烟农的根本利益作为行业一切工作的出发点和落脚点，尊重烟农主体地位，调动烟农的积极性，走共同富裕道路，促进烟农的整体发展，做到发展为了烟农、发展依靠烟农、发展成果由烟农共享。

坚持市场导向作用原则。烟草行业实施“大企业，大品牌、大市场”的战略，大卷烟企业要求原料基地提供规模稳定的优质原料，这与传统农业的零省分散种植，规模过小形成鲜明的反差。通过发展现代烟草农业，适度规模经营，实现用现代组织管理技术，就可以根据市场的要求，进行稳定的规模生产，为中式卷烟提供更多的优质原料。当前我国的烟叶生产过程中，建立了烟厂、烟草公司、烟区政府与农民四位一体的产业化运作模式和组织生产管理体系，形成了比较完整的产业链。发展现代烟草农业，推进烟草农业生产手段和经营方式的现代化，提升龙头企业综合能力，就可以全方位、多环节改造传统农业，引领发展现代农业，在建设现代农业中发挥先导和带动作用，促进社会主义新农村的建设。因此，充分认识原料需求导向对烟叶生产的影响，从工业企业原料需求出发，认真做好烟叶生产发展规划，积极调整烟叶生产布局，努力实现规模化种植具有重要的意义。加强产区基地化建设，就要以资源配置方式改革为动力，以基地单元建设为主要形式，把提升综合生产能力和优质烟叶保障能力、提升质量水平与烟叶风格特色作为主攻目标，积极探索工业企业“主动参与、深度介入”烟叶生产收购的具体办法措施，吸收卷烟工业企业办基地成功做法和经验，力争用2-3年将辽宁省烟叶市场规划集中整合至5-6家，每个产区市公司都建立具有一个单元（5万担）以上的核心客户，同时全省共享红塔集团基地和出口基地，形成内外互补，进退有余的“1+1+1”格局。以工业企业原料需求为导向，积极推进烟叶规模种植，以村为单元、以县为单位，工商共同开展生产技术攻关，加强烟叶生产收购管理，不断提高烟叶质量和等级合格率，通过努力提高辽宁省烟叶在重点品牌配方中的使用比例，进一步规避市场风险。

坚持优化布局的原则。在严格的计划管理前提下，坚持以市场为导向，将烟叶生产逐步相对集中到烟叶质量好、市场潜力大的产区优先集中，向烟叶生产比较效益高、具备可持续发展潜力的产烟区相对集中。逐步淘汰烟叶质量差，种植比较分散、规模小的产区。重点做好完善基本烟田保护制度，确保基本烟田规划落实，保证烟叶种植区域稳定。到2010年，淘汰种植面积2000亩以下的种烟乡镇和种植面积300亩以下的种烟村，全省烟叶种植乡镇由现有的94个减少到60个以下，种烟村由现在的470余个调减到400个以下；大力发展千亩村、万亩乡，全省发展万亩乡8个以上，千亩村50个以上；努力扩大成方连片烟叶种植面积，500亩以上集中连片种烟地块100个以上，为专业化分工、社会化服务、机械化作业创造便利条件。

全面推进现代烟草农业 提升辽宁烟叶生产水平

（中）

二、精心组织试点工作。

认真总结现代烟草农业试点成功经验和做法，围绕现代烟草农业建设目标任务和具体要求，总体规划，系统设计，勇于探索，体现水平。继续以阜新福兴地村、铁岭大三家村、铁岭九如村为试点，更加注重紧密结合生产实际，及时研究现代烟草农业建设新情况、新问题，注重提高针对性和可推广性；扩充试点内容，在漂浮育苗、机械移栽、统防统治、专业烘烤、散叶收购、场站直调等方面开展生产、流通、管理全方位研究。更加注重基础设施的综合配套，加大烟叶生产投入，重点在烤房自动化控制、烟田有效灌溉、主要劳动过程机械化等方面进行综合配套，提高烟叶生产设施化水平；更加注重培育生产主体，发展适度规模种植，阜新福兴地村、铁岭大三家村、铁岭九如村分别以互助组、种烟专业户、合作社形式进行深入探索，推进生产组织形式转变；更加注重科技进步，以工业企业原料需求为导向，与湖南中烟等工业企业共同开展技术攻关，全面开展辽宁特色优质烟叶质量指标体系与配套技术研究；进一步完善专业化服务体系，提高服务质量，控制服务费用，推进生产方式转变；更加注重信息化支撑作用，开发试点村综合查询系统，全面加强现场管理，提高精细化管理水平，加强农业标准化工作，推进管理模式的转变。通过试点探索适宜的烟叶生产组织形式、专业化服务方式和业务管理模式，形成一套完整的工作方式、业务流程、标准体系。坚持用现代烟草农业理念指导整个烟叶工作，点面结合，以点带面，循序渐进，充分发挥示范带动作用。

三、继续完善基础设施。

坚持按规模规划、整村连片、先进适用的原则，稳步推进烟叶生产基础设施建设，提高辽宁省烟叶生产综合能力。计划从2009年至2012年再投入资金1.3亿元，利用四年时间完成全省烟叶基础设施建设任务。

水源设施建设。根据水源条件，因地制宜设计，以建设机井为主，以建设其它水源项目为辅，整村连片推进，不分散安排项目，发挥规模效益。计划新增水浇地1.875万亩，到2010年全省烟水配套基本烟田面积达到7.67万亩，使全省可灌溉基本烟田面积占全省应配套基本烟田的80%，基本解决辽宁省干旱烟区烟田缺水问题。

烤房设施建设。烤房建设坚持密集烤房方向，按照集群建设、统一烘烤、合作经营的要求，合理安排集群规模，因地制宜联体建造。计划新增密集式烘烤面积6.11万亩，建设烤房2708座，到2011年全省密集式烘烤面积达到14.94万亩，占全省种植面积的81.1%。烤房全部以“四合一”组合单元集群形式建设，有条件的地方以集约化烟叶烘烤工场形式建设。烘烤工场内附属设施建设力求经济合理，切忌贪大求洋，规模较大的工场可以适度扩充功能，兼顾他用；烟叶收购量较大的村可在中心烘烤工场配套收购场所和收购设施，探索新的高效收购方式。

机耕路建设。机耕路建设坚持与连片规模种植相结合，科学合理，经济适用，确保质量的原则。建设重点放在农业机械化基础较差的山区烟区种烟田连片面积较大、适合机械化作业、确需修建机耕路的基本烟田上，计划新增2.5米宽的砂石路54千米，使辽宁省机耕路进程到2010年达到60.5千米，受益面积为2.31万亩，占全省应配套基本烟田面积的80%，为实施机械化作业创造条件。

农机设备配套。机械化是现代烟草农业的重要标志，是实现规模化种植、集约化经营的有效保障，是减轻烟农劳动强度、降低种烟成本的重要手段。加强烟草农业机械与区域农业机械规划衔接，争取地方农机资金配套；加快专用机械的研发引进推广步伐，实现烟叶生产主要劳动过程机械化；扶持成立农机服务组织，鼓励购买大型烟草农业机械，实施专业化机耕服务。到2012年，全省凡是能够实施机械化耕作的烟田，80%以上烟田在刨埯、栽烟、覆膜、喷药等方面实现机械化，全面实现机械或烟夹编烟。

基础设施建设项目产权要明晰。烟草行业补贴形式的专业化设施产权归集体所有。坚持基础设施建设与管护并重。研究健全管护机制，明确管护主体，保证管护资金，落实管护责任，确保持久发挥作用。

四、健全专业化服务体系。

专业化分工是现代烟草农业的基本特征，是把烟农从劳动强度大、技术要求高的环节解放出来的根本途径，是提高资源配置效率和发展先进生产力的有效方式。

进一步细化专业化分工。全面认真总结辽宁省在烟叶生产专业化分工方面取得的经验教训，对烟叶生产与技术环节中的劳动强度大、技术要求较高的环节实施进一步细化的专业化分工，大幅度提升劳动熟练程度和劳动生产率。重点对育苗、移栽、整地、起垄施肥、刨埯、覆膜、培土、病虫害防治、采收、编烟、烘烤、分级等环节作进行专业化分工。

构建社会专业化服务体系。健全的服务体系是稳步拓展专业化分工的有效载体，建立覆盖烟叶生产全过程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系是发展现代烟草农业的必然要求。借助大专院校的师资力量，加强对烟草生产专业合作组织发展的研究，通过完善政策措施，健全推广体系，创新管理体制，提高人员素质，不断提高专业化服务水平。加快培育一批有技术专长、素质高、稳定性强、以服务烟叶生产为主要职业的烟叶生产经理人和产业工人，为烟叶生产的规模化种植和专业化分工与服务提供人力资源。构建专家服务体系、农机合作社专业化机耕服务体系、病虫害防治专业化服务体系、防雹减灾风险保障体系，积极发展机械化耕地起垄、测土配方施肥、集约化育苗、工场化烘烤、统一植保等专业户、专业队，通过专业化服务落实先进技术，帮助解决一家一户烟农解决不了的问题。

深入探索运作机制。按照设施投入“普惠制、广受益”的总体要求，充分发挥市场配置资源的作用，规范服务行为，扩大作业范围，提高作业效率，降低服务成本，确保烟农得实惠。加强专业化作业成本管理，研究专业化服务定价机制，合理控制收费标准。加强技能培训、技能鉴定，推行持证上岗，提高专业化服务人员的业务素质不断提高专业化服务的质量和水平。

到2011年，全省全面实现专业化供应成苗，规模化种植的烟农全面实施专业化整地移栽、病害防治、采收分级，全省专业化烘烤面积达到总植烟面积的30%以上。到2012年，基本实现统一供种、统一供苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤。

全面推进现代烟草农业 提升辽宁烟叶生产水平

（下）

五、创新生产组织形式

稳定烟叶种植规模，发展现代烟草农业，必须创新生产组织形式，调整生产关系，将烟农有效组织起来，充分发挥烟农主体作用。

提高烟农整体素质。积极培育“以烟为生，精于种烟”的职业化烟农队伍，持续提高烟叶生产收入在其家庭纯收入中的比例，使烟叶收入成为其主要生活来源。现代烟草农业对烟农的素质提出了更高要求，加强对烟农队伍的教育培训，每年对烟户的专业技术（技能）集中培训至少两次以上，不断提高烟农队伍的整体素质，努力建设一支有文化、懂技术、会经营的新型烟农队伍，使职业烟农成为烟叶生产的主力，其种烟面积占全省植烟面积的60%以上，最终实现烟农队伍的专业化、职业化。

创新完善生产组织形式。按照中央三中全会“发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体”的精神，充分发挥烟农主体作用，深入探索种烟专业户、家庭农场、专业合作社等生产组织形式，比较分析不同生产组织形式优劣，总结完善福兴地、大三家、九如村互助组、种烟专业户、合作社生产组织模式的运作机制，努力提高规模效益，为今后社会主义新农村建设的更加深入推进、农村社会经济环境的更加深刻变化进行前瞻性的探索。在2009年每个市公司至少建立1～2个烟农专业合作社或多个互助组，到2010年全省烟农专业合作组织（互助组）种植的烟叶面积达到总植烟面积的20%以上。

积极发展适度规模种植。规模种植是发展现代烟草农业的基本要求，推进规模种植要循序渐近，适度规模，讲究边际效益，要与生产力水平、管理水平相适应。随着进一步加大科技投入和基础设施建设力度，机械化和专业化水平的进一步提升，劳动生产率会进一步提高，户均规模会在原来基础上逐步扩大。根据辽宁省的实际，从单户总效益、每亩用工和自家工日劳动价值来分析，现阶段辽宁省单户烟农适度规模化种植面积以25亩～30亩为宜。

六、改革烟叶生产管理模式

坚持“两头工场化，中间专业化”发展思路，加强内部资源整合，优化配置资源，根据育苗工场、烘烤工场规模功能，结合连片种植规模水平，积极探索相适应的生产管理模式和烟叶收购模式，规范烟叶业务流程，制订工作技术标准，注重信息技术应用，减少中间环节，降低管理成本，提高效率和效益。

烘烤工场管理。在有条件的烘烤工场内配套多功能大棚和收购设施，组建育苗、移栽、采收、烘烤、分级专业化服务队（户），实现“两头工场化，中间专业化”的总体要求。首先，烘烤工场内各种设施空间分布要科学合理，整体布局协调美观；其次，工场内制订运行管护制度，科学编制流程，加强现场管理；第三，扶持专业户、专业队的发展，积极引入适度竞争机制，坚持择优发展的原则，建立对专业化服务组织的评价体系，不断提高专业化服务质量和水平。

烟叶基层站管理。与集约化烟叶烘烤工场建设相结合，全省在已有15座标准化烟站的基础上，用两年时间将现有61个收购站点精简优化至30个左右的“设计合理、功能齐全、环境良好、管理高效、统一名称和外观标识、信息化水平高”的标准化烟叶工作站，改善基层员工的工作与生活条件。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为主要内容的“8S”活动，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，提升员工的素质，养成良好的工作习惯，解决服务与效率两个关键问题，实现库容站貌整洁、流程合理、制度规范、效率提高，全员节奏快、标准高、工作实、状态好的现代企业管理局面。

烟叶物流管理。省局（公司）按照“科学规划、统筹安排、合理布局、经济适用”的原则在丹东辽东公司建设全省烟叶物流中心，创新烟叶物流方式，积极探索以站-厂直运物流方式取代烟站-中转库-复烤厂的物流方式，逐步取消市（县）烟叶中转仓库，减少烟叶装卸次数，降低烟叶造碎损失，缩短仓储周转周期，提高仓库利用率。

精细化管理。开展对标活动，在施肥、灌溉、防病等方面实现精准农业。进一步落实土壤改良措施，改善基本烟田质量，注重测土配方施肥，建立不同烟区不同土壤类型的专家施肥模型，做到精准施肥，提高肥料利用率，真正做到以土壤营养状况为依据，科学合理使用肥料，降低肥料成本。充分发挥全省病虫害预测预报及综合防治网络作用，融病虫监测预报防治于一体，实行统一预报、统一预防、统一药剂。根据烟株需水规律和田间持水量，制订细致的灌溉方案，选择适宜的灌溉方式，做到精准灌溉。通过精细化管理，精准施肥、精准浇灌、精准用药、密集烘烤，努力节肥、节水、节药、节煤，实现提高质量、降低成本、保护环境的目标，成为当地农业资源节约型、环境友好型产业的典范。

技术队伍管理。采取人才培养和引进相结合的办法，为发展现代烟草农业提供坚强的智力支撑。到2010年，每个市公司选聘培养1-2名硕士学历以上的技术领军人物，每个重点县公司选聘培养2-3名技术拔尖人才，重点烟站站长学历要达到专科以上，烟叶生产技术队伍中专科以上学历的技术人员占20%以上。加强高技能人才队伍建设，在烟叶分级、烤房建设与烘烤、烟草病虫害等技术性较强的领域培养技术能手，实行技术专职人员负责制，进一步调动技术能手的工作积极性，打造人人争当技术人才，技术人才不断涌现，技术人才尽显才能的良好氛围。

七、大力推进技术进步

发展现代烟草农业的根本出路在科技进步。顺应世界烟草科技发展潮流，着眼于建设未来烟草农业，大力推进烟草农业科技自主创新，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。

加快烟叶科技创新。加强农业技术研发和集成，依托行业内外烟草农业科研力量，重点在良种培育、栽培技术、节水灌溉、统防统治、调制设施、防灾减灾等领域科技创新。实施优质适产新品种培育科技专项，尽快获得一批适应本地环境的优良品种。全面开展辽宁特色优质烟叶质量指标体系与配套技术研究，到2010年初步形成辽宁特色优质烟叶生产技术体系，培育适应烟叶客户配方需求的具备鲜明辽宁特色的优质烟叶。更加注重科技成果转化应用，加强先进适用技术的推广应用技术到位率。进一步完善技术推广体系，加大先进适用技术的推广应用力度，构建科技创新成果应用和技术创新的激励机制和制度体系，对重大的技术创新成果给予重奖，加快技术创新和先进适用技术推广的步伐。省局（公司）每年确定2～3个技术创新和先进适用技术推广项目，作为对各市烟草公司考核的重点内容，推动全省烟叶生产技术的不断创新和先进适用技术的推广。

加大信息技术应用力度。一是大力推进烟叶生产信息化建设，充分发挥辽宁气象网，病虫害预测预报网和辽宁烟叶信息网的作用，在气象预报、栽培技术、防灾减害、烘烤复烤、生产收购等环节实行信息化管理，不断促进精准管理和生产经营信息化，全面提升烟叶信息化水平。二是按照供应链管理思想，通过对业务流程分析，开发烟叶生产经营综合管理系统，建立“生产资源管理、烟用物资管理、生产过程管理、生产任务管理、烟农补贴管理、烟农客户关系管理和烟叶投入与产出分析”七大功能模块，将计划管理、合同管理、生产管理、物流管理、信息采集、数据分析等环节集成在一个信息平台上，实现用信息化手段强化精细化、痕迹化管理。通过综合管理系统可对烟叶生产、收购的部分数据和报表进行信息化管理，实现了对烟农合同数据查询、烟叶交售管理、交售数量汇总查询等功能，使烟叶收购计划与合同控制结合更加紧密，更加符合国家局对未来烟草行业信息化要求。

推行标准化生产。围绕ISO9000管理体系认证，研究制定更加完善和符合实际的包括烟叶生产标准、技术标准、管理标准的烟叶综合标准化体系，并全面加以推广应用，推动烟叶生产和管理向规范化标准化方向发展。在2008年完成综合标准体系的研究制定基础上，进一步修改完善综合标准化体系的标准，收集从育苗到收购调拨的文字、图片、录像资料，制作生产标准化视频，通过上传烟叶信息网站和制作DVD片加大综合标准体系在全省全面推广应用的宣贯力度。