向上级纪委汇报迎接检查材料

向上级纪委汇报迎接检查材料（10篇）

1.向上级纪委汇报迎接检查材料 篇一

尊敬的各位领导：

“光大联通事业，争做企业功臣。顽强拼搏进取，脚踏实地做人。”它既是xxxx联通人共同的座右铭又是xxxx联通人踏实肯干、勇于争胜的真实写照。今天，登上这个神圣的讲台，我感到无比骄傲，因为我来自一个令人自豪的团队；我也感到无上荣光，因为我来自一个不同寻常的企业：这是一个放飞希望、激情四射的企业；这是一个历经考验、逾压逾强的企业；这是一个引领潮流、永站潮头的企业。xxxx联通，合着改革的步伐，一路走来；举着打破垄断的大旗，一路走来；带着青春的气息，一路走来。给消费者带来实惠，给通信行业带来活力，给辽东半岛带来发展的亮点。数字也许是枯燥的，但它却客观真实地记录了xxxx联通的发展轨迹：XX年收入xxx万元，收支差xxxx万元；XX年收入xxx万元，收支差xxxx万元；XX年收入xxx万元，收支差xxx万元，分别是XX年的1.82倍和1.94倍。今年省分下达的主营业务收入指标xxx万元，收支差指标xxx万元。截止9月底，实现收入xxxx万元，收支差xxxx万元。今年1至8月份，收入增长率同比增长了xxxx%，新增收入市场份额同比增长了24.14%，收入及市场占有率比去年同期提高了0.64个百分点。三项指标均名列全省前茅，取得了令人瞩目的成绩。XX年9月15日，国家人事部、国务院国有资产管理委员会联合授予xxxx联通“中央企业先进集体”荣誉称号，成为xxxx市唯一获此殊荣的电信运营企业，也是全国联通系统唯一获此殊荣的公司。今天，600多名xxxx联通人可以自豪地说：我们实现了辉煌的腾飞，我们实现了成功的超越！在腾飞和超越的背后，是xxxx联通人夸父追日、孜孜以求的信念，是韬光养晦、厚积薄发的行动，是自我加压、创新超越的气魄，是扎扎实实、从基础做起的实干。xxxx联通人凭借一流的员工素质、一流的通信网络、一流的服务质量，为xxxx市民提供了高品质的通信网络。典型引路，打造爱岗敬业的企业团队。先进的企业文化既体现了xxxx联通决策者的战略眼光，同时也彰显出企业团队的丰采。“火车跑得快，全凭车头带。”刘守钧，xxxx联通的“领头雁”，XX年8月到xxxx联通以来，以其自身的文化素养和管理智慧，不断为孕育xxxx联通企业文化做出不懈努力，成为xxxx联通企业文化的首席设计者、倡导者、实践者和弘扬者。为了企业的兴旺和发展，年过半百的刘守军总经理牺牲了太多太多。是他，率先提出了“军事化管理，规范化服务”的理念，使xxxx联通的各项工作逐步走向正轨。是他，到任以后，用一周的时间跑遍了xxxx市所有县（市）、区，掌握了大量的第一手资料，明确了今后的营销策略和发展思路；是他，真心实意与代理商交朋友，在联谊会上，以独特的人格魅力感动得代理商集体喊出了“联通万岁”、“死心塌地跟联通走”的口号；是他，全年没有星期天节假日（别说五一、十一，就是春节，也只休息三天），每天工作十几个小时才回家；是他，拖着血糖值20多毫摩的病体，手拿医生要求立即住院的诊断书继续工作；是他，老母亲从千里之外的阜新来连看病，却不能在病床前尽孝。面对妻儿，面对白发苍苍的老人，他把愧疚埋在心底，无怨无悔地工作在第一线，处理各种棘手的问题。由于他患有严重的糖尿病，药不离身，食不甘味，但却从未因病而影响工作。公司员工都曾看到这样的场面，刘总坐在办公室里一边打着点滴，一边处理日常事务。正象他在述职报告中所说的“俯仰无愧天地，勤勉自慰心田。”在员工的眼里，他是病魔压不垮的“铁人”，是一心扑在工作上的“狂人”；在亲属的眼中，他是抛家不顾的“野人”；在客户的心中，他却是值得信赖的“亲人”！什么样的将军带出什么样的兵，什么样的队伍打什么样的仗。在刘总的带动和感召下，xxxx联通涌现出一批先进个体和群体：刘雄，金州分公司经理，50多岁的老党员，自己定位是联通的“打工仔”，他随身带有“三件宝”：测试仪、综合业务说明书、笔记本。逢人就演示c网的低幅射，三句话不离联通的综合业务，用户的需求随时记在本子上。就是靠着这种“软磨硬泡”的功夫，今年预计可以实现6800万元的经营收入。市区营业部经理徐驰，半年前父亲身患肺癌晚期住院，当他晚上到医院陪护父亲时，老人知道儿子工作忙，不断催促他早点回家休息。进入9月中旬，可能是老人意识到时日无多，就再也不让儿子离开自己。即便如此，当太阳升起时，徐驰又精神抖擞地率领同事奔赴市场一线，并没有因此耽误一天工作。“十一”前老人去世了，徐驰只在家里呆了三天就上班了，又和大家一道出现在“十一”长假促销现场上。他所在的部门提前完成大干一百天的销售任务，完成c网放号15531户。还有张海峰、庄德官、战金勇这些郊县分公司的经理们，他们舍小家为大家，扎根县区一心扑在工作上，一个乡镇一个乡镇地奔波，一个村庄一个村庄地宣传，常常是一两个月不回家，家对于他们来说更象是“旅馆”。表率的作用巨大，榜样的力量无穷。领导干部以身作则，鼓舞带动着身边的员工以他们为榜样，向他们看齐。王楠，市场营销部渠道管理中心一名参加工作不久的员工，在银行质押业务开展的关键时期，为了规范他们的经营行为，降低企业风险，硬是用双脚跑遍了市区200多个经营网点。这期间，他掉了十几肉，脸上的皮晒脱了一层又一层。公司客服中心一名女话务员，为了将话费详单送到用户手中，三次登门，第一次用户不在家，第二次用户又失约，第三次，她在雨中等了近两个小时，当浑身湿透地她将干爽的话费详单送到用户手中时，一个现代“邮差弗雷德”的形象不自觉地出现在我们面前。冷漠，数固部员工，在城域网更换设备现场上发烧病倒了，医生诊断肺炎需住院治疗。他只在医院呆了5天，得到医生可以吃药治疗的许可后，从医院直接赶到施工工地。他说，时间紧任务重，多一个人就多一份力量。工程技术人员们，为了抢工期进度，早出晚归，困了睡在农家土炕上，饿了吃一碗方便面，凭着对事业的热爱，出色地完成了建设任务；维护人员为了保证网络的安全畅通，冒着恶劣的天气，顶着用户的指责，连续加班加点，进行网络抢修、测试，把事故造成的影响降到最低点。在xxxx联通，员工节假日义务奉献是常事，不需要人组织，没有人提加班费，这一切是那样的自然又是那样的真实，是真情的流露，是热爱联通、忠诚企业的告白。……一桩桩、一件件，充分展示了xxxx联通团队创业求实的风采。他们构成了求真务实，勇于创新，团结协作，追求卓越的xxxx联通团队。正是这支团队，创造了xxxx联通骄人的业绩；正是他们，实现了xxxx联通辉煌的腾飞。他们，是xxxx联通得以蓬勃发展的脊梁。管理是企业发展的永恒主题。“严格的规则和秩序未必造就一个成功的企业，但一个成功的企业必须建立起严格的秩序和规则”，这是xxxx联通长期以来形成的共识。近年来,我们坚持完善管理模式，推行基础管理流程化，人力资源管理标准化，逐步建立激励机制与约束机制，形成人人心情舒畅，个个努力工作的良好局面，努力实现管理能力的突破。以业绩考核为核心，以岗位职责、职能考核为标准，围绕公司经营战略目标，全面进行指标量化、责任量化、行为量化、时限量化，搭建起以量化为核心的三级考核体系。其内容主要是将业绩指标、工作职责、员工行为、过程时限全部分解到各个岗位、落实到每位员工，成为员工自我考核、自我管理的行为准则；贯穿到所有工作流程的各个环节，形成自下而上的、一级管一级的量化考核监督机制，实现以制度管人、指标管人，分层考核、分级管理，一级为一级负责，最终达到自我管理的目的。xxxx公司在联通系统创造性地提出了“军事化管理”，以业绩论英雄。注重内部配合，提高跨部门、跨流程协调配合的效率。强调执行力的重要性，令行禁止，不打折扣。发扬吃苦、拼搏的精神，少说多做。倡导“竞争、创新、激情、诚信”的企业理念，发扬“光大联通事业，争做企业功臣，顽强拼搏进取，脚踏实地做人”的奋斗精神，通过建设核心员工队伍，影响、带动全体员工共同致力于企业更大的发展。去年底和今年初率先进行了全员竞聘，破除了长期以来“论资排辈”的陋习，体现了干部能上能下，人员能进能出的用人机制。对全体员工的触动很大，使员工的精神面貌有了较大的改观。在人才的培养和使用上，公司xxxx做到了三个坚持：坚持“英雄不问出处”；坚持以业绩考核为主评估人才价值；坚持多渠道晋升制度。为优秀员工“出头”提供舞台。“流水不腐，户枢不蠹”，一批年纪轻、学历高，具有一定工作水平的员工被送到各个层面的负责岗位上，为企业发展提供了人力储备。正是由于坚持不懈地抓好员工队伍建设，在公司内部营造了“忠诚企业、热受联通”的氛围，形成了上有号召、下有行动的良好氛围。上有号召下有行动。公司今年开展了多次全员促销活动，任务下达后，全体员工争先恐后找门路想办法，共同为企业分忧。综合部员工得知xxxx市党委传输系统要更换通讯工具，立即托关系找到市委办公厅经办人，可当他们赶到时，移动公司的协议书已经摆到了经办人的办公桌上。他们没有放弃，三番五次上门宣传c网手机的优点，现场演示增值业务的快捷，提供多种套餐组合供用户选择。精诚所到金石为开，终于以真诚务实的工作作风和对企业的忠诚感动了市委办公厅领导，覆盖全市所有委、办、局、大中型企业的xxxx市党委传输系统250多个用户一次性更换了c网手机。9月28日省分会议结束后，公司上下迅速贯彻落实苗总关于认清形势，坚定信心，加快发展的指示精神，“十一”七天长假，上至公司领导下到一线员工放弃休息，精神饱满地投入到节日促销活动中。各分公司、营业部从广告宣传到号源预配等作了充分准备，深入到高校、商场、乡镇集市等人群密集地区现场促销，同时辅以空飘、彩虹门、文艺演出等形式，营造了极佳的人气氛围，现场气氛火爆热烈，又打了竞争对手一个措手不及。集团业务部设专人密切跟踪大客户话务量变化情况，按需提供服务。新业务部到各营业厅发放宣传材料，做现场演示。数固部组织人员加班加点进行城域网设备更换，实施“扫楼”工程，登门拜访楼宇用户，到学校、ip超市促销ip卡。这期间，有的员工“轻伤不下火线”，有的员工孩子生病“不管不顾”，公司上下总动员，度过了一个紧张而又丰富的国庆节，以自己的方式庆祝祖国55周年华诞。我们的劳动也换来了丰硕的成果：“十一”期间，g网放号7000多个，c网放号XX多个。强化营销管理，狠抓市场开发。在营销过程中，以发展为第一要务，以效益为第一追求。按照经济规律办事，规范市场行为，通过细分市场、细分用户，为消费者提供适宜的产品。认真分析市场情况，加强营销队伍建设；实行全方位营销，进行全员销售；扩大“双赢”合作群体，完善社会化销售体系；推进专业互补促进，市场占有率稳步提高，实现营销能力的新突破。众所周知，xxxx历来是各家电信运营商的主战场。如何在硝烟弥漫的市场竞争中杀出一条血路？刘守钧和他的战友们胸中成竹。请看，策略制定对头，措施到位。每一阶段、每一月份都有目的性较为明确的销售举措推出。如1、2月份的“惊雷行动”，发展用户20多万，取得了良好的开局，为全年发展奠定了基础。2月中旬，借助“两会”召开，推出代表入网优惠活动，共发展用户500多户。5月份，与全市各大银行联手推出“存款送c网手机”活动，市场反映热烈。7月，以公司成立十周年为契机，推出c网购机入网送话费活动。7月初，针对移动市场动态，开展“大干一百天，绿色回归”活动，全员背指标扛任务，截止10月10日，基本实现了预期目标。8月份精心策划“情系学子”活动，深入各大高校推出c网“学生王”套餐和g网“基站优惠”套餐。9月份，推出“世界风”双模手机，展开新一轮冲击。加大集团用户的发展力度。今年6月份，改组了大客户发展与服务部，成立了集团业务部，调整了人员，充实了力量，截止到目前，已发展铁路、公安、港口、市委传输系统等行业集团用户400多个。渠道规划早，发展到位。公司于XX年9月率先成立了渠道建设管理中心，统一规划全市的联通经营网络，目前，已在xxxx市所有县（区）都设立了分公司、营业部，提升了在当地的影响力，为开展综合业务、加快发展奠定了基础。如金州、开发区分公司，XX年分开前，年收入为7000多万元，拆分后的XX年就达到13000万元。今年的指标是18000万元。目前各分公司的收入指标达到总收入的45%，在部分县、区已形成“旗鼓相当、各具特色”的格局。将合作营业厅、专营店的建设作为分销渠道的工作重点，在省分没有投资的情况下，想方设法加快建设步伐，跑马圈地，抢占先机，已建成奥林匹克、新玛特等大型手机广场7家，合作营业厅、指定专卖店等240多家。辐射全市的营销网络基本形成。下一步要向农村延伸，逐步达到县有分公司、乡有营业部、村有办事处的目标。“服务是金”。这是当今业界广泛认同的经营理念。xxxx联通始终把“创新服务形式，打造联通品牌”作为企业发展的生命线。把提高用户满意度作为增强核心竞争力的一项基本的战略，在员工中倡导“客户至上、服务第一”和“用户是衣食父母”的服务理念，在创新中不断发展，在发展中持续创新，形成了较为完善的客户服务体系。明确提出了“服务领先”的工作目标，并倡导建立了企业内部服务链，在客户服务以及服务质量管理方面创建了一套科学化、规模化、系统化的管理模式，致力于向80余万联通用户提供差异化、特色化、人性化的精品服务。XX年3月，全省第一个联通用户绿色通道在xxxx火车站开通。同年10月联通大客户俱乐部启幕。公司力争通过“改进服务手段，丰富服务内容，完善服务制度，提升服务水平，尽快把服务能力转化为竞争优势”。提出塑造品牌服务理念。由过去单纯“抓服务”向“实施品牌服务战略”过渡，在继续完善“1001”服务系统和“首问负责制”的同时，推行“服务质量考核制”，各分公司、营业部均成立服务质量管理小组，自我强化管理，进一步提高客服人员服务、业务素质，初步实现了提供“比用户要求做得更好的服务”，并通过全员参与、典型教育、制度考核等多手段、多渠道地将树立服务品牌的观念融入员工的思想之中。

公司在客户服务上确定了两个主攻方向：在系统内部力求“标准化”，即要求全市营业厅、客户服务系统等各个服务窗口实施标准化管理，向社会提供整齐划

一、规范标准的服务，作到服务形象统一、服务标准统一、服务设施统一。一是在全市各级营业窗口推行了专家式、零距离服务模式。二是建立了规范统一的1001客户服务流程。从每一句问候语开始抓起，对用户投诉的受理、处理、回访、情况通报等业务流程，通过信息管理系统实现了投诉工单的电子化和自动化。“外求个性化”，即在服务的形式和内容上体现出联通特色，满足消费者差异化的需求，持续提高服务质量的满意度。一是与农行、邮政、中信、建行、交行等多家银行1000多个营业网点合作提供代收费业务，开通24小时电话银行4个，网上银行1个，为用户就近缴费提供方便。XX年，公司被总部评为全国十佳方便缴费城市。二是提供特色服务，满足客户个性化的需求。先后推出了免费打印和邮递话单，免费上门办理业务，通过大客户俱乐部与市内200多家商场、酒店等签署联通用户优惠协议，提供通信外服务，实行了分级管理、分级服务，受到了用户的欢迎。三是开展亲情服务，提高用户忠实度。以用户为中心的服务理念体现了xxxx联通全面关怀用户的策略，体现在用户办理各项业务的全过程中。同时，xxxx联通还聘请了社会监督员，广泛征求社会各界对公司的意见和建议，提升公司的社会形象。与此同时，xxxx联通不断拓展服务外延，先后推出了对年长用户、病残孕用户提供特殊服务；对质疑用户提供全程引导式服务、对离网用户提供关怀服务以及对集团单位用户提供全程跟踪服务等服务方式。今年xxxx市“两会”期间，大客户俱乐部派专人进驻代表下榻酒店提供咨询服务，在社会上形成了良好的影响。

近年来，xxxx联通确立了“客户呼声是第一信号、客户需要是第一选择、客户利益是第一考虑、客户满意是第一标准”的“四个第一”的服务准则，这既是xxxx联通服务工作的总结，更是着眼长远不断创新服务工作、在实现标准化服务的同时满足用户差异化需求的体现。经过我们的努力，已初步构建了以通信内、通信外多元服务为组合，以分级、分层差异服务为体系的服务架构。广大用户对联通公司在网络质量、服务功能、人员服务态度等各个方面的满意度有了较大幅度地提高。在XX年全市行风评比考评中，我公司第一次超过竞争对手，xxxx联通因此也赢得了更多消费者的青睐。XX年至今，先后获得全国创建文明行业先进单位、全国电信用户满意明星班组、总部先进集体、辽宁省文明单位标兵、辽宁省青年文明号、xxxx市诚信单位aaa级、消费者满意单位等荣誉称号。

如果把市场营销比作第一战场的话，那么，网络建维就是弹药补给线。XX年2月，公司发动的“千金测网”行动轰动滨城。这次测网行动的社会效应至今余波未散。最终影响和改变的是xxxx的消费群体面对入网选择时的直接心态——联通是值得信任的。

优秀的管理、优质的服务，来源于富有特色的企业文化。“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化是联通成立十年的积淀和充实，已经成为团结和凝聚公司全体员工力量的一面旗帜，成为推动xxxx联通创新发展的原动力。对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力、凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。

随着技术、网络、服务等方面逐步超越竞争对手，xxxx联通人更加认清自己的使命，即要不断追求，永远领先，与时俱进，勇于创新。加快发展速度、提高发展质量、不断增强自身实力，将网络优势、技术优势转化为产品优势、市场优势，努力推进“建设国际一流电信企业”的进程。

以人为本，建立学习性企业组织。xxxx联通始终坚持“人本思想”，把培养和造就一支“政治合格、思想过硬、业务精通、作风优良、勇于进取、敢打硬仗”的员工队伍作为企业重中之重。xxxx联通始终视人为企业的成功之本，尊重人、关心人、培养人，通过岗位培训、感情交流、群体活动、参与民主管理等多种形式，形成“事业留人、感情留人、待遇留人”的氛围，为员工创造良好的工作生活空间。在人才的培养上，坚持多渠道培训。每年组织全体员工开展应知应会培训和考试；对工程技术人员常年坚持请进来、走出去办法，提高业务素质。学习性组织的建设，为xxxx联通的可持续发展培养和储备了一大批“懂服务，会公关；懂技术，会操作；懂经营，会算账；懂管理，会协调”的复合型人才。xxxx联通内部的各种培训系统而高效，对技术人员的培训主要采取施工现场培训、组织技术人员相互交流、国内培训及国外短、长期培训相结合的培训手段，不定期组织技术人员比武，形成了自己的特色，取得了良好的效果。xxxx联通内部已形成终身学习的氛围，定期举办各类培训，让员工在紧张的工作之余能学习到先进的技术、管理、营销等多种多样、系统全面的专业知识，实现人力资本的最大增值，全面提高工作人员的整体素质，提高服务窗口的业务技能和服务水平，增强员工的企业凝聚力和向心力，激发工作热情，为全面实现超越自己，实现腾飞的目标打下了坚实的基础。

日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。回顾公司的奋斗历程，我们感到无比骄傲和自豪。展望未来，xxxx联通将认真贯彻总部二十四字经营方针和省分领导认清形势，坚定信心，加快发展的指示精神，抓经营注重收入“利润率”；抓建设，注重资产“回报率”；抓维护，注重网络“利用率”；抓管理，注重人均“产出率”。加快发展速度、提高发展质量、不断增强自身实力，尽快开创“旗鼓相当、各具特色”的市场格局，以我们勤奋、拼搏、肯干的实际行动，挑大梁、保大网、扛大旗，在发展的道路上谱写更新更高的篇章。

2.迎接安全检查汇报材料 篇二

（二〇一八年三月十五日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先我代表****煤业有限公司，向莅临我矿检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。

下面就我矿2017年取得的主要工作成绩和“两会”期间的安全工作开展情况及今后的安全生产工作思路简要汇报如下：

一、矿井基本情况

1、****煤矿在2003年由**集团有限责任公司出资收购原四个地方小井进行资源整合。2014年7月发生股权变更，现由******农八师天山铝业有限公司（股权55％）和****集团有限责任公司（股权45％）共同经营。矿井设计生产能力120万吨/年，设计服务年限为85年。

2、矿井交通及地理位置

****煤矿位于玛纳斯县城南54km处，行政区划属****乡管辖。从矿区到国防公路的团庄子为12.5km的砂石公路，由团庄子沿玛纳斯—南山沥青公路(X156号公路)北行56.5km即可到达玛纳斯县城，并与312国道、乌奎高速公路、北疆铁路玛纳斯火车站相接，交通较为便利。

3、矿井建设总投资5.1亿元，矿井于2013年6月通过**煤炭 管理局组织的综合验收。

4、井田的煤层赋存于中侏罗统西山窑组中下部地层中，矿井地质储量为2.4亿吨，可采储量1.42亿吨，井田内含可采煤层共14层，自下而上编号分别为B0、B1、B21、B21′、B22、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11。煤层厚度1.42～7.94m，倾角24°～28°。

5、矿区开采范围：根据****煤业有限公司****煤矿采矿许可证（证号：C***054144），井田东西走向长3.6km，南北宽1.4km，面积4.805km2，开采水平标高为+1437m～+1250m。

6、矿井设计五个采区，现生产生产采区为二采区，二采区水平标高为+1250m水平—+1310m水平，该采区内布置了一个回采工作面（即12B801综放工作面）和一个掘进工作面(即12B601回风顺槽)。

7、采煤方法为走向长壁后退式，全部垮落法管理顶板，放顶步距为600mm、来压步距为600mm。

8、矿井涌水量：矿井现正常涌水量为88m3/h，最大涌水量为180m3/h。

9、矿井目前《安全生产许可证》、《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长安全资格证》、《工商营业执照》等证照均在有效期内。

10、矿井现有注册安全工程师3人、工程师10人、助理工程师15人、各类大中专院校毕业生120人、矿井现有员工322人。

11、矿井现配备安全监察部等业务职能部门9个、生产区队2个、辅助区队2个，安全生产管理机构健全、配置合理。

二、矿井主要生产系统

1、排水系统

矿井在+1250m水平布置两个独立的主、副水仓，总容量3480m³，泵房安装了3台D450型多级离心泵，电机450kw，单泵排水量450m3/h，扬程380m。

2、提升、运输系统

工业场地内分别布置有主斜井、副斜井、回风斜井、管道斜井,共四个井筒。其中：主斜井装备ST型强力带式输送机运输煤炭，副斜井采用单钩串车提升，提升绞车为JK—2.5×2/31.5，用于升降人员、设备，下放材料，提升掘进矸石。

3、压风系统

矿井安装了螺杆式压缩机DRAF-500A-8型3台，单台供风量60m3/min，排气压力0.8～0.85MPa），配套电机:功率315kW,电压10000V。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井进风，斜风井回风，通风方法为机械抽出式，选用2台FBCDZ№19/2×185型对旋式轴流通风机。

矿井目前配风量3258m3/min，综放工作面风量972m3/min； 掘进采取压入式通风，B8回风顺槽风量520m3/min，B8运输运槽风量654m3/min。

矿井瓦斯等级2016年鉴定为低瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为12.78m3/min，矿井相对瓦斯涌出量为4.87 m3/t;B8综放工作面绝对瓦斯涌出量为2.86m3/min，采面相对瓦斯涌出量为1.19 m3/t。

5、瓦斯抽采系统 矿井采用地面固定泵站和井下移动泵相结合的方式抽采瓦斯，地面抽采泵型号：2BE3—67（3台）水环式真空泵，2台使用、1台备用，最大抽采量：400m³/min、转速：290r/min、极限压力：160hPa、配套电机功率：450KW；抽采主管路采用φ480无缝钢管，支管路采用φ350PE管。

6、供电系统

矿井现双回路供电分别为****110KV变配电所和雀儿沟110kV变电所电源。井下用电为经矿35KV变电所变成10KV后向井下中央变电所和采区变电所、配电硐室供电。

二、安全目标管理情况

我公司从2015年起至今，在各级领导正确指导下及全矿员工的共同努力下，未发生人员伤亡事故和三级以上非伤亡事故，截止2018年3月15日，我公司连续实现安全生产1630天。

三、2017年安全管理重点工作开展情况

（一）、开展安全风险专项辩识工作，为安全生产提供有力保障 为确保B8综放工作面安全顺利回采，总工程师组织生产、通风等技术部门针对一采区水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素对B8综放工作面开采过程的影响，我矿联合沈阳煤科院对B8综放工作面开采前开展了一次专识安全风险辩识评估，并出具了风险评估报告，为今后B8综放工作面回采提供了切实可行的技术指导。

（二）、落实安全生产主体责任，确保安全管理一抓到底 为进一步明确公司安全管理的主体责任，按照“党政同责、一岗 4 双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制，确保安全责任落实到位。并按照“谁主管谁负责”的原则层层签订了安全承诺书，建立起了公司、区队（部门）、班组、个人四级责任体系，确保安全生产责任层层落实。

（三）完善完善各项管理制度，健立健全安全管理长效机制 今年公司领导组织各部门完善各级各部门《岗位责任制》、《全员安全生产责任制》、《安全技术管理制度汇编》、《技术操作规程》等各项管理制度，并多次组织会审，使我公司今后的安全工作从管理、责任、技术、标准上都有章可循。

（四）、扎实开展安全生产标准化建设工作、为安全生产工作保驾护航

2017年12月1-3日，**安监局邀请专家组成考核验收小组，对我矿进行了安全生产标准化现场考核，最终得分为83.69分，考核评分达到了二级安全生产标准化矿井。通过检查发现自身存在不少的问题，公司立即制定改正措施，开展动员大会，每月月底对资料、现场自评，制定到个人的具体考核办法等手段，大力开展安全生产标准化建设工作，为今后安全生产标准化达标评级奠定了坚实基础。

（五）抓好瓦斯防治重点工作，提升矿井安全保障能力 为严格落实瓦斯治理“十二字”方针，标本兼治，防治瓦斯灾害。在B8运输顺槽共计施工钻孔333个，B8回风顺槽共计施工钻孔99个（其中：660-1610米每3米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔223个、从0-660米每6米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔110个），共计施钻2.6万多米，通过本煤层钻孔预抽后，我公司聘请沈阳煤科院对B8抽采效果进行了评价，经评价B8综放工作面瓦斯平均抽采率为60.74%，达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关规定。

（六）、加强安全教育培训、提高职工整体业务素质

1、加强对特种工和新进工人的教育。特种工坚持参加上级三级培训，做到持证上岗。新进工人实行强制培训，考试合格后方可上岗作业，提高了职工基础安全知识。2017年培训新工共214人、特种工42人、从业人员59人全部做到持证上岗。2018年至今培训新工人9人，转岗培训5人。

2、加强日常安全培训。每月根据日常安全培训计划，开展安全培训。日常培训包括岗位风险源辩识、不安全行为、作业规程、典型事故案例等内容，2017年共组织开展各类培训50余次，培训人员4500多人次，通过培训提高了职工整体业务素质。2018年开展日常培训七期，每期按照安全生产标准化要求分项、分专业进修培训，同时完善培训档案资料，七期累计培训412人次。

（七）、强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

2017年共提取安全费用445万无，共使用445万元。安全费用主要用于设备更新、改造和重大隐患治理、六大系统及应急救援、安全防护用品、推广新技术、新工艺等方面。

（八）、强化事故隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

1、董事长或总经理每月组织召开事故隐患治理会议，对一般、重大事故隐患的治理情况进行通报并分析事故隐患产生的原因，提出 下阶段加强事故隐患排查治理的措施；及时公布行政主管部门在行业其它煤矿检查出的事故隐患，督促各单位逐条比对“举一反三”进行自检自改，从而强有力的遏制了重大事故隐患的发生。2017年我公司共排查各类事故隐患共计892条，其中已整改884条，8条正在整改中，隐患整改率达到99.1%，为矿井安全生产创造了有利条件。

（九）深入开展“专项监察”、“安全体检”“安全生产大检查”“安全活动月”等系列活动，强化安全管理 1、2017年深入开展了“超能力生产”、“瓦斯治理”“水害防治”“安全投入”“新版煤矿安全规程对照落实”5项专项整治活动；在2017年3月10日至3月12日聘请行业相关专家与公司各业务部门共同对矿井进行了一次全面安全自查自检工作。2017年4月19日-4月21日，组织专家对我矿进行了一次全面安全体检；2017年6月份开展了一次以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动。通过系列活动的开展使广大员工牢固树立安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识和“安全压倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意识。

四、“两会”期间安全工作安排

为认真落实自治区党委、**党委近期重点工作安排部署，确保全国“两会”期间**安全生产形势稳定，实现“三不出”，根据矿井实际情况编制了专项工作方案，在全矿范围内开展事故隐患排查整治工作。

（一）确立“安全第一，预防为主”的安全理念。公司各单位 负责人要认真负责把安全放在首要突出的位置，保持清醒的头脑，深刻认识到特殊时期安全生产工作的政治性、敏感性和极端严重性，严格安全生产责任落实，发现问题及时处理，杜绝不安全事故发生。

（二）加强领导、周密部署。各单位负责人必须强化安全生产红线意识和底线思维，始终做到警钟长鸣，在思想上保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，高度重视全国“两会”期间安全生产工作，各单位负责人必须亲力亲为、亲自部署，认真开展全覆盖、全过程安全生产隐患排查治理工作。同时3月5日由董事长亲自带领各分管领导、职能机构开展了一次井上、下全面隐患排查整治工作，全面堵塞安全漏洞。

（三）督促整改，防控有力。按照“五定”原则召开了专题会议，逐项落实检查出的隐患。职能部门每班安排专业技术人员深入现场指导区队完成隐患整治，安监部门班班检查、班班督促整改、班班逐条验收。通过现场指导、逐级整改、现场验收的整治模式，达到了堵塞漏洞消灭隐患在萌芽的目的。

（四）认真分析，全面总结。本次专项整治共排查安全隐患44条，各单位按照“五定”原则全部整改完成。通过此项工作的推进，公司各级管理人员和广大职工的安全意思和遵章守纪行为有了很大的提高，该项工作带动了各区队隐患排查治理和风险管控的整体推进，各区队做到了每周一次隐患自查，每天一次班组检查，确保了 “两会”期间安全生产形势稳定。

五、今后的安全工作思路

（一）坚守红线意识。深入宣传总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神，使安全生产“红线”意识和法治观念深深植根于全体员工心中。

（二）抓关键环节，重过程监控，提升矿井安全生产管控能力。根据矿井历年以来安全生产工作出现的事故统计和矿井实际面临的可能危及安全生产的隐患，加强机械伤害的预防工作，抓好防治水工作，做好防灭火工作，加强顶板管理工作，加强爆破管理工作，做好隐蔽致灾因素普查、治理工作。

（三）我矿一定认真履行好在安全生产工作中的主体责任,各级管理人员认真履行好安全生产职责。严格遵守“煤矿三大规程”和落实“煤矿两大规定”,确保矿井持续安全生产。做到对员工负责、对企业负责，使股东满意、使政府放心。

（四）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，只有在确保安全的前提下，才组织生产。

（五）扎实做好安全隐患排查和整改工作，按照“安全第一、以人为本、科技兴企、管理创新、教育培训、依法依规管矿”的思路，认真落实煤矿安全生产方针政策。

（六）强化“管理制度、基层班组、矿井基础、企业文化、领导班子”建设，夯实安全基础，实现矿井长治久安。

3.向上级纪委汇报迎接检查材料 篇三

新庄选煤厂迎接公司安全检查汇报材料

尊敬的各位领导：

新庄选煤厂严格贯彻“零容忍、零伤害”的安全理念不动摇，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，持续开展事故案例教育，强化安全质量标准化建设，加强隐患排查治理，夯实安全管理基础，实现了安全生产目标。现汇报如下：

一、工作简要回顾

（一）及时贯彻、落实安全法律法规要求及上级安全生产工作的指示精神

5月15日早晨，接到公司调度室关于薛湖煤矿瓦斯事故的短信，立刻在8:30分的调度会上进行了传达，要求各单位重视强化瓦斯管理。

在5月16日早晨8:30分的调度会上，传达了《商丘市人民政府办公室关于吸取薛湖煤矿瓦斯事故教训，开展安全大检查的通知》，并根据通知要求，布署了我厂的安全大检查活动。

5月17日早晨8:30分的调度会后，我厂即开始了安全大检查的第一步专项检查——瓦斯、煤尘防控、治理工作检查。

（二）强化责任主体，落实安全生产责任制

厂成立了安委会，各车间也成立了安全生产领导组，明确了各级管理人员安全生产主体责任，建立健全安全管理规章制度。厂安委会每月召开安全生产办公会议，总结分析前一阶段的安全工作，研究部署下一阶段的重大安全事项，根据时令、环境、条件、人员变化等因素，做好安全预测和预报，对影响安全的重点环节和薄弱环节研究制定针对性的措施。

（三）严格制度管理，狠抓安全管理不放松

依照《选煤厂安全规程》的要求，制定了《动火管理措施》，要求“动火作业必须经过预先审核批准”，严格控制动火作业，确保

汇 报 材 料

用手持式瓦检仪测试数值为零。但是，由于此处有较多煤炭产品输送皮带，长久持续积累，瓦斯有积聚的可能，必须对此处保持高度警惕。近一段，将利用手持式瓦检仪对群仓下瓦斯实施检测，测量准确数据，如果有必要，就增设在线瓦检仪。同时计划在群仓顶部增设3个无动力排气扇，3.4月30日，一个存煤较久的煤仓，瓦斯浓度出现了一个1.47%的瞬间值，引起了我们的高度重视，已经计划对各煤仓都安装防爆型抽气装置。同时，已经在制定完善《新庄选煤厂瓦斯防控管理规定》。

4.今天上午排查还发现：群仓下有些部位转载粒子煤时煤尘较大，煤尘积聚也较多，已经安排产品车间清理煤尘，近期就要安装喷水降尘等措施。

（二）外委施工监管

现在，我厂正在实施浮选改造、467皮带走廊加固工程，外委工程队普遍存在多层转包、包而不管的现象，工人素质良莠不齐，临时性较强，管理起来十分困难。

现在厂采取如下新举措：一是对工地影响区域设置警戒线，施工区域设置围挡，设专人全过程进行监督。二是施工单位下班前，施工所在单位带班主任主动深入现场，严格按照《施工现场安全确认制度》的“有洞必盖、有门必封、有电必停、气阀必关、物品必稳、通道必通、防火必查”等九项原则进行验收，确保夜班生产环境的安全。同时，正在制定《外委施工安全监督管理办法》，已经完成初稿，计划从施工队进厂到离开，严密监管流程，实现步步确认。

（三）完善建筑物监管措施

我厂是公司最早的选煤厂，从94年至今已经过去了23个年头，有的建筑物还是与新庄矿建井一起建造的，老厂，建筑结构老化严重。

汇 报 材 料

康监护工作，建立健全劳动者职业健康监护档案，定期对接触职业病危害因素的作业人员进行职业健康检查并加强日常动态管理。积极开展职业健康教育，提高全员职业健康防范意识。

安全工作只有起点，没有终点。下一步，我们会不断学习安全管理先进经验，继续以高度谨慎、高度警惕、高度细心、高度负责的态度，认认真真、扎扎实实地实施管理、细化考核、积极探索、勇于实践，将新庄选煤厂的安全管理工作再推上一个新台阶。

不当之处，敬请各位领导批评指正！

新庄选煤厂

XIN ZHUANG XUAN MEI CHANG

新庄选煤厂迎接公司安全检查

汇 报 材 料

4.迎接州检查组汇报材料 篇四

抓廉政保稳定促发展构建和谐**

---迎接州检查组材料

各位领导：

**镇党委、政府始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，树立和落实科学发展观，牢牢抓住发展这一执政兴国的第一要务，在实践中贯彻落实“三个代表”重要思想，统筹发展，坚持与时俱进，开拓创新，在县委、政府的领导下，按“城镇开发和科教兴镇、非公有经济强镇、环境建设立镇、‘三农’问题稳镇”的工作思路，团结带领全镇广大人民，迎难而上，有计划有步骤地开展各项工作，并取得了显著成绩。到目前,初步统计共完成国民生产总值****财政收入****农民人均纯收入***净增***;体育场建设一期工程已完工,二期工程已完成80;普天大道开发已完成土石方开挖70、投入1040多万元;公墓二期工程正紧张施工;高速公路征地、拆迁工作已完成80；经济社会和谐发展。现将这次检查的相关工作情况汇报如下，敬请各位领导批评指正，并提出好的建设和意见。好范文

一、党风廉政建设情况

镇党委、政府将党风廉政建设作为保障经济健康发展，保证党的纯洁性与先进性的重要工作来抓，以落实党风廉政建设项目责任制为龙头，靠制度强化“约束力”、靠思想教育提高“免疫力”、靠领导垂范扩大“凝聚力”，促进了党风廉政建设的深入开展。

（一）、以学习两个《条例》、《纲要》及保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步完善党风廉政建设责任制。一是切实抓好宣传教育工作。在全镇广大党员干部中深入开展了以“求真务实、廉政为民”为主题的党风廉政建设宣传教育活动。深入开展了两个《条例》、《纲要》的学习宣传，组织了近300多名党员干部参加两个《条例》、《纲要》知识测试。同时开展了廉政教育进行社区活动，把反腐倡廉宣传教育与社区工作有机结合起来。二是加强制度建设，构建责任网络。坚持党风廉政建设工作“一把手”负总责。通过建章立制，建立完善了《**镇廉政建设责任实施办法》、《**镇党政干部工作守则》、《**镇党委会议议事制度》、《工作考勤制度》、《公务接待制度》等制度，明确规定了党委领导班子的职责范围、党风廉政建设的领导责任，党委“一把手”负总责；并明确了党政领导干部在党风廉政建设中承担的责任内容。按照一把手抓一把手、一级抓一级和“一岗双责”的原则，层层签订责任书，层层落实责任，建立健全完善了领导责任体系。三是建立健全了党政主要领导民主生活会述职述廉制度。营造了党委成员相互监督的良好氛围，镇党委、政府把领导干部廉洁自律纳入党员领导干部民主生活会，采取面对面的批评和自我批评的方式，主动揭短，对德、能、勤、绩、廉“五个”方面，重点是廉进行自述，并收到了良好效果。四是坚持把党风廉政建设与经济工作同部署同考核表彰。年初，镇委、政府将党风廉政建设和行风建设纳入政治文明和精神文明建设的考评，按百分制逐项明确了内容和标准，将党风廉政建设内容与经济工作摆在同等位置，一并检查考核。五是加强对权力的监督制约。认真贯彻落实民主集中制，充分发挥集体的智慧，发挥人大、纪委等的监督职能。在制定政策措施，博采众长，并自觉接受监督。在重大工程项目和土地审批方面，严格实行招投标制度，镇党委、政府班子成员从不插手任何工程项目，真正按市场规律办事，公开操作，规范管理，严肃纪律，在用人上，十分重视强化纪检监察职能，按照任人唯贤和德才兼备的标准公开、公正、公平的原则选拔任用干部，并严格执行征求纪委意见制度。好范文

（二）、着力机制创新，扎实推进源头治腐。一是创新方式，加大监督力度。在认真学习贯彻两个《条例》、《纲要》的基础上，开展了以单位主要领导、重点单位、主要岗位为重点的监督机制，采取党内党外、社会舆论等监督手段，通过规范政务、村务公开，自觉接受人民群众监督，凡是不涉密的都公开。二是建立健全了党委、纪委与各部门、支部负责人的谈话制度。为防患未然和本着惩前毖后、治病救人的态度，镇党委、纪委主要领导经常深入部门、村组和群众中，了解党员干部的思想动向，发现问题及时打招呼、常提醒从而增强了党员干部的廉洁防线，提高了自觉抵御腐败的机能。三是建立健全了对领导干部监督的制度，按照“四大纪律、八项要求”和“五个不许”的规定，进一步完善了领导干部廉政档案，规范了领导干部重大事项报告、收入申报、述职述廉、任期经济责任审计等制度，坚持以制度管人管事。同时，结合民主评议行风、民主评议党员工作，加强党风廉政建设监督员队伍建设，完善了乡、村反腐倡廉二级网络。四是注重管理，抓好廉洁自律。完善公务接待制度，坚决刹住用公款大吃大喝的歪风。按照“定点接待、费用单列、总量下降”的要求，坚持“内、外工作就餐”制度，严格控制了用公款大吃大喝的现象。好范文

5.迎接全国干线公路大检查汇报材料 篇五

尊敬的各位领导：

二〇〇六年至二〇一〇年，我大队在上级的正确领导下，全大队职工以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实上级各项工作任务，以保护路产、维护路权为职责，保障公路畅通为目的，以加强文明执法形象和保障公路安全运营为主要内容。结合全面开展各项活动,认真完成了各项工作。现将筹备迎检工作情况汇报如下：

一、加强组织领导

组长：祁之谨

副组长：张涛 袁永宁 张志辉

成员：李强 裴生荣 李玉东 王志远 韩玉林

二、明确各自责任

1、领导小组组长主要负责对各项工作的具体部署与指导检查工作。

2、各负责人与全体职工积极配合、团结协作，圆满完成了此次筹备、迎接全国干线公路养护管理检查工作的任务。

三、根据检查内容和标准，结合实际情况，对大队日常工作以及内业基础资料整编工作情况进行全面自查。

四、具体工作内容：

（一）、完善执法主体资格制度：

1、大队严格按照《交通行政执法五个规范》、《青海省交通厅六条禁令》、《高等级公路路政人员十条禁令》、《治理车辆超限超载执法人员“五不准”》之规定，依据《中华人民共和国公路法》以及《青海省高等级公路管理办法》查处路政案件、处理其他路政相关事务，切实履行路政管理职责。

2、规范交通行政执法工作人员档案管理。我大队已初步建立路政执法人员档案并将进一步完善。

3、规范交通行政执法证件管理。我大队将交通行政执法证件相关信息登记造册并公示，以便上级部门的管理及群众监督。大队路政人员从未发生过越权使用交通行政执法证件及涂改、转借行为。

（二）、公布执法依据和执法事项

对现有的路政执法依据以及现行的法律、法规及所设定的行政许可、行政处罚、行政强制等执法事项，利用“制度上墙”形式予以公布。

（三）、进一步明确执法责任

我大队按照相关规定，要求各路政人员及超限检测人员不得擅自增加或者扩大执法权限，要求各路政员做好本职工作，各尽其职；做到有令必行、有禁必止。同时对执法责任进行层层分解，做到职能明晰、责任落实。

（四）、严格行政执法程序，规范法律文书制作

1、严格执法程序，要求路政员必须依照交通运输部出

台的五个规范之一的《交通行政执法风纪》，做到穿戴整齐、衣着整洁、语言文明、持证上岗，亮证执法。

2、严格按照规定的行政执法回避、罚缴分离、检查与决定分离、听证、重大案件集体讨论、监督检查等制度，规范行政执法程序。

3、大队严格按照《交通行政执法文书制作规范》的要求制作法律文书，法律、法规应用准确，各类案卷证据充分、定性准确、归档及时、规范。

（五）、规范路政执法人员行为，加大人员考核评议

1、我大队路政人员自觉、自愿接受社会各界监督，虚心听取意见和建议，未有举报、新闻媒体披露反映的问题出现。

2、加大考核力度，严格依照《文明路政人员考核评分标准》等规范，采用定时、定期的方式对大队全体人员进行考核评议。

（六）、严格按照《公路监督检查专用车辆管理办法》，规范使用大队路政车辆，并按照一车一档的要求建立车辆管理档案，路政车辆符合规定的统一式样和管理使用要求，从未出现过车辆停放在娱乐、餐饮、旅游景点等非公务场所的现象。

（七）、切实依照上级主管部门关于高速公路路政巡查管理制度的要求，按照规定的频率上路巡查，并认真填写巡查记录，巡查记录详实，巡查频率符合规定。及时接听报警电话，并做详细记录。路政执法人员能够第一时间赶到事故现场，并按照规定的程序进行处理。

（八）、严格按照相关法律、法规的要求，加大对建筑控制区的规范化管理，大队所管辖路段内，未曾出现过违章建筑以及非公路标志。

6.迎接副市长检查消防工作汇报材料 篇六

（2011年8月31日）

尊敬的魏常平副市长：

我带着非常激动的心情，感谢魏常平副市长莅临南溪县公安消防大队检查指导，对您及各位领导的光临表示最衷心的感谢并致以最崇高的敬礼！近年来，我大队在区委、区政府、区公安局的坚强领导下，本着固本强基抓建设，齐心协力促发展，谋篇布局划未来的工作思路，紧紧抓住“两个稳定”不动摇做了大量工作。下面我代表大队简要汇报近年来在防火灭火、抢险救援及部队建设的工作情况。不妥之处，敬请魏常平副市长及各位领导、同志们批评指正。

一、基本情况

地理位置。南溪县位于自贡、泸州、宜宾三市“品”字形中心，幅圆面积709平方公里，人口42万，辖10个镇5个乡，县域经济主要以农业、食品、酒类、化工为支撑。消防警力。南溪县公安消防大队下设一个中队及一个政府专职消防队。目前，全大队现有防火监督岗位干部4人，灭火岗位干部3人，战士25人，政府专职消防队员编制16人，大队外骋文职人员2人。

二、强化基础建设，部队面貌三年换新颜

2008年，我大队拥有了自已的营房，该营房总投资265万元，占地四亩，建筑面积760平米，建设有县政府专职消防队宿舍、训练场、健身房、学习室、办公室、车库等。

用消防车购置，同时四川省首个水上应急救援训练中心在我队已投入使用。更可喜的是，本月区政府投入180多万元的装备建设经费已全部落实到位，9月初，全国唯一一台东风悍马森林消防车将落户南溪。此外，拟于今年再购一台32米高喷消防车，并按照一级普通消防站建设标准，配齐配强个人防护装备。

七、狠抓部队执勤训练管理，队伍正规有序、形象靓丽、战斗力强。

（一）加强安全管理，实现“三无”。在部队安全管理方面，一是不定期的组织安全教育，大队利用队务会、每周列会都要总结和分析部队安全工作存在的问题，大队干部之间形成相互监督制约的工作芬围；二是在执勤训练、车辆安全防事故、灭火抢险救援工作中严格贯彻执行“三个三不准”要求。

（二）加强警营文化建设使队伍团结又活泼，严肃又紧张。一是在营区打造出了“百米消防文化长廊”；二是按照训练场设置标准，规范训练场设置；三是在在队伍的管理上做到开饭有歌声、训练有喊声、平时有笑声、来人来客有问候声；四是狠抓部队正规化建设初见成效，去年7月，全市公安消防部队正规化建设现场会在我队胜利召开。

尊敬的魏常平副市长，在各级领导的关心支持下，在全队官兵的共同努力下，我队圆满完成了各项工作任务，取得了一定成绩。但是，我们也存在一些问题：一是消防基础设施较薄弱，城市基础消防设施还不能完全适应形势发展的需要；二是消防警力不足，制约了南溪公安消防事业的快速发展。

7.迎接中煤公司安全大检查汇报材料 篇七

一、“2.24”事故后井工矿贯彻执行情况：

2月25日，中煤五建矿难事故后，井工矿立即在生产作业会上进行了事故通报，要求各生产单位认真吸取事故教训，举一反三，开展事故隐患排查，坚决杜绝各类重大事故的发生。2月26日，矿组织采掘、机电、通风、运输、生产技术、安监等单位，针对中煤公司2月24、25日检查中存在的问题和中煤五建“

1#井、2#井井下进行了以“一通三防”为主的全面安全大检查，共查出安全隐患31条，已全部下达了安全隐患整改通知单，要求各单位尽快整改。

二、瓦斯治理“十二字”方针的落实情况：

2003年12月18日，山西煤田地质勘探

定为瓦斯风化带，4#、9#煤巷道瓦斯杨测试化验位

算瓦斯相对涌出量为2m3/t,立了专职瓦斯检查队伍，一年多实际检查，全矿严格按照设计以风定产，杜绝超通风能力、超计划、超施工能力施工，同时1#井已经安装一套监测监控系统，可满足生产需要。

三、“一通三防”情况：

1、通风情况：

通风系统1#井采用主井、副井进风，风井回风的方式通风，主扇已于2004年9月23日正式投入运行，主井进风

进风3039 m3/min，S4101工作面供风2.24”事故，对全矿 115队对井工矿瓦斯鉴CO2-N2矿井，推2003年11月成没有发生过瓦斯超限现象。1920m3/min,副井m3/min，风井回风5125 属低瓦斯矿井。井工矿于1539

m3/min，矿井有效风量86%。2#井主井进风1205 m3/min,副井进风2071 m3/min，风井回风3397 m3/min，满足正常生产需要。

2、防尘情况：

2003年12月20日，井工矿委托陕西省煤炭工业局测试中心对4#、9#层煤样检测为有爆炸危险型矿井。在生产实际过程中，采取防止煤尘堆积或爆炸的综合措施，巷道、主要大巷、井筒设置水幕内外喷雾、定期冲刷巷道、个体戴防护口罩等。

3、防火情况：20034#、9#煤层自然发火倾向性鉴定为容易自然发火煤层。程中，采用注氮防火系统和安全监测监控系统，后期将进一步完善、建立束管监测和阻化剂喷雾系统，火隐患。

四、安全投入情况：通风：高中速风表台，瓦斯氧气两用仪仪2台，空盒气压计监测监控：开停、风门开关等各类传感器监测的需要。机电运输：为保证矿井运输正常，严禁非防爆车辆入井，共购买

12月20日，井工矿委托陕西省煤炭工业局测试中心对

10块，光学瓦检仪20台，一氧化碳检测报警以4台，干湿温度计等仪器仪表1#井设置瓦斯、一氧化碳、风速、温度、负压、风机

有效地保护了员工的健康。20余道，各报社是同时严把通风质量关，3727台。能够满足矿井通风安全监察、如在采掘8道，机组使用在矿井生产过防止留下发10台，直读式测尘4台。

年

台，便携式瓦检仪118

防爆运输、拉人车辆10辆，为进一步满足生产实际需要，准备在购买30辆。

另外，为确保矿井安全生产，购买钢材500多吨、木材1000m3,防尘、供水管路15000米，排水泵100多台。

五、近期安全工作情况：

1、安全质量标准化工作：安家岭井工矿从要求各单位负责人必须熟知标准，工学习各自岗位对应的安全质量标准，坚持上标准岗，干标准活。各生产单位、生产辅助单位都必须按照标准化要求进行自查，兑现，做到措施落实到现场，隐患解决在现场。各机关职能科室不定期进行抽查规程措施在现场的落实情况，停工整改，整改合格后方可开工。按照矿文件规定，安全质量标准化工作每旬检查一次，面进行了安全质量标准化检查，工单位安全管理中，不断改进施工质量，逐步实现全矿井的安全质量标准化。

2、“一通三防”“一通三防”矿井的需要，杜绝了空班现象；矿通风队目前共构筑防火墙临时密闭8道，调节风门栏10余道，及时形成了矿井合理的通风系统，同时组织人员定期、月份开始加大了安全质量标准化考核力度，矿掌握标准，同时负责组织本单位职严格措施对不按标准施工的单位立即年1月24日对井工矿范围内各采、掘工作并严格考核，把考核结果纳入到各施自觉对照标准施工，目前17人基本满足了10道，8道，风门14道，临时板闭10道，各种栅12005使各单位在日常施工生产中，、运输提升、顶板管理方面的安全管理情况：：完善了专职瓦斯检查队伍，不定期进行风量、粉尘测定，及时反映井下风量、粉尘的现状，保证通风系统的正常、稳定。

运输提升：安家岭井工矿辅运系统主要采用防爆车运输，车辆严禁人货混装，严禁超速行驶，不完好车辆严禁入井，非防爆车辆严禁入井；主提升绞车严格执行斜井运输“一坡三档”和“行人不行车，行车不行人”制度；主运系统采用胶带机运输，胶带机各类保护设施齐全，严禁用胶带机运送杂物，确保运输提升系统的正常运行。顶板管理：掘进工作面采用锚杆、锚索联合支护形式，迎头采取超前支护，严格控制空顶距，检查，采煤工作面切实加强上下出口的支护和超前支护，帮管理，确保安全生产。

3、两会期间的各项工作的安排部署情况：为确保两会期间的安全生产，业队组组织相关技术人员从地面到井下进行一次全方位的安全检查，对所查出的隐患及时下发安全隐患整改通知单，进行“三定”处理。

4、车辆道路交通安全管理情况：所有乘坐交通车辆人员，必须按规定、按时乘坐车辆，按秩序上下车，严禁拥挤、行为存在，所有小型车辆，严格执行派车制度，严禁出私车，确保行车安全。

5、辽宁阜新“

作业前进行“敲帮问顶”和“三位一体”加强煤壁片

矿组织召开了专门会议，要求各专责任单位对照通知单

2.14”矿难后安全自查情况：

超员，严禁在车上打闹及其它影响车辆正常行驶的2月16日，公司安监局与井工矿联合组织采掘、机电、通风、运输、生产技术、安监等单位对全矿1#井、2#井井下进行了以“一通三防”为主的全面安全大检查，共查出安全隐患31条，已全部下达了安全隐患整改通知单，要求各单位尽快整改。

6、春季防火工作安排情况：

为保证矿井安全生产，矿召开了专门会议，组织各专业技术人员对全矿井下、地面消防等进行了全面大检查，检查施工单位9个，查出井下安全隐患37条，地面安全隐患全部下达了安全隐患整改通知单，要求尽快整改完毕，确保安全。

并于2月

安家岭井工矿2005年2日至6日共21条，28日

8.交通局迎接工作检查情况汇报材料 篇八

各位领导：

欢迎各位在百忙之中来我局检查指导工作。

今年以来我局紧紧围绕县委、县政府“1234”战略目标，积极响应全民创业号召，大力强化效能建设力度，不断优化经济发展环境，取得了一定的成绩，在全县的综合工作考评中实评为“综合考评先进单位”和“创建工作一等奖”。下面将我局今年以来的有关经济工作成绩斐然

截止11月底。实现交通规费征收1663万元，占年计划的%，提前两个月完成全年规费征收任务。其中：运管费完成420万，占年计划108%，同比增长20%；小机养路费完成700万元，占年计划的101%，同比增长17%；客运附加费完成560万元，占年计划的%，同比增长8%；实现销售收入3008万元，同比增长1%；工业产值2327万元，同比增长5%；入库税金180万元，同比增长25%；完成客运量518万人次，客运周转量亿人公里，同比增长3%；货运量2780万吨，货运周转量亿吨公里，同比增长3%。

二、道路通行总量显著增加

道路建设：元—11月份共完成投资6883万元，建成农村公路里程公里（其中涡新路21公里；曹淝路20公里；西高路20公里；林西路等通村工程公里）；在建工程公里，其中国债工程牌胡路10公里，曹淝路45公里；通达工程西高路20公里，十临路25公里，义周路10公里；通村工程公里（已完成招投标公里）。近期将抓住有利天气，迅速掀起建设高潮。按照目前的发展势头，今年争取完成300公里的村村通工程建设任务。

桥梁建设：义门大桥维修改造工程，预计年底可以完工；青李路马店集镇涡包河中桥，正开工建设，争取年底完工；武家河桥、新泗沟桥等四座国债通工程大中桥建设，已完成前期勘察设计，招投标工作正在进行中。

道路养护：编制了《XXｘｘ县县乡公路养护计划》，按计划分别对丹史路、耿王路、张义路、涡五路等进行坑槽填补万平方米，挖补坑槽万平方米，中修罩面公里；

三、运政管理进一步规范

1、乘县城文明创建东风，按照职责范围，督促农公班车进站载客，严禁站外拉客，游车拉客；长途客车进站配载，站内发车；河南籍在涡发车的一律进站；配合公安、交警将所有过境客车绕行紫光大道，取得阶段性成果。截止目前共出动执法车辆300余车次，执法人员千余次，共打击站外停靠600余次，纠正违章近千起，建立执法卷宗400余卷，行政处罚10余万元。基本上实现了“车进站、人归点”。

2、今年的班线复核工作于5月份开展，对本县两家客运公司车辆的经营情况进行了认真核查，所有班线车辆均按照条件复核完毕，并复核省际班线52个，市际班线63个。

3、公交、农班车过渡：目前全县规划线路57条，投放车辆289辆。根据县政府公交车过渡精神，原金桥公司组建兴永客运公司，实现了近40辆超范围经营公交车向农班车的平稳过渡。

四、全民创业战略取得新成就。

按照“主业精、副业兴”的要求，积极响应县委、县政府全民创业的号召，局领导班子不断更新观念，大力发展第三产业。截止目前，局所属7个新型企业实现营收近300万元。其中检测站实现营收36万元，占年计划的102%；维修中心实现营收65万元，占年计划的87%；顺通公司实现营收41万元，占年计划的103%；振通公司实现营收31万元，占年计划的101%；天静、西城、配载三个客运站实现营收全部超过年计划的70%以上，基本实现了计划整体进度。另外，为进一步盘活天静宾馆资产，发挥其最大的经济和社会效益，对外实行公开招投标，最终以156万元的三年承包价对外租赁，是前期承包价的两倍。

五、机关效能建设取得新突破。

1、召开了开展优质服务诚信交通年活动动员会议，制定了ｘｘ县交通局《开展优质服务诚信交通年活动方案》。将今年作为ｘｘ县交通局优质服务诚信交通年，从全民创业优化创业环境的角度，进一步加强机关效能建设，切实解决机关服务不规范、效能低下问题。2、5月份在县民兵训练基地进行了行政执法人员思想作风法纪业务培训，培训内容涵盖了军事素质训练、交通行政执法、机关效能建设、思想作风、社会主义荣辱观教育、职业道德教育、交通规费征管及票证使用、行政处罚程序、文书制作等内容。通过培训有效提高了交通运政执法人员的思想素质，业务水平，在社会上取得了良好的反响。

3、按照行政许可的相关法律、法规的要求，特别是新颁布的交通部令的相关规定，在严把市场准入关的基础上尽可能地给运输业户以最大方便。制作了办事指南，对许可项目、法律依据、办理程序，提供材料、办理时限进行公示。提高办事透明度，对业务办理情况向社会公开，内容包括运输企业的开业许可情况以及农公班线的许可等；实行重大许可“集体研究、否定报务、及时公示”的原则，避免了许可的个人因素等外界干扰。

4、及时召开局属各单位及局机关股室负责人会议，安排部署了学习省市党代会有关事宜，并组织局机关全体党员干部认真学习了省党代会《全面贯彻落实科学发展观为加快ａａ崛起而努力奋斗》的工作报告和市党代会有关文件和会议精神。

五、综治、计生、安全、党建、工会、老干部、团委、妇委等工作都健全了组织，完善了制度，围绕中心工作发挥各自的工作职责，促进了交通事业的健康稳定发展。

9.向上级纪委汇报迎接检查材料 篇九

期末检查在即，我校对照《芷江侗族自治县2012年中小学教育工作目标管理责任书》，就迎检目标逐项进行了自查。现将自查情况作如下汇报：

一、办学思想，（权重８分）

努力实施素质教育，校园文化得到了丰富；不折不扣开展了校园文化活动；严格办学行为，杜绝了教学行为中的“乱”行为；积极推进教学改革，力求教学方法创新；坚持用制度来管理学校，健全制度；制定了学校近五年质量提升目标；教师培优辅潜工作开展常态化。

自查分：8分

二、常规管理（权重10分）

学校始终将德育工作放在首位，德育教育网络清晰；德育活动常态化开展，班级班风、学生个人思品评价机制健全，相关记录完整；教学常规工作检查结果有记载、有反馈、有整改；学校支持安全第一，定期进行校园安全隐患排查；交通安全、疾病预防知识宣教不打折扣，全年无重大安全事故发生。自查分：9.5分

三、教研教改（权重10分）

充分发挥教研组、年级组机构作用，教研组、年级组、校级教研活动按年初计划开展；师徒结对落到实处；数学教研组确定的校级小课题《〈解决问题〉教学中的分层教学》正常有序进行；全年有30多篇教学论文分别在省、市、县级获奖；积极参加县市教学比赛活动，取得过一、二等奖的佳绩；三、四、五、六年级的语文、数学科目积极开展集体备课、效果良好；积极组织学生参加学科竞赛，在数学、信息学校竞赛中，有数十人次分获各等次奖。自查分：9分

四、队伍建设（权重6分）

注重师德师风建设始，每月不少于一次师德师风教育，对照芷教发[2011]10号文件严格开展师德评价工作；学校领导班子团结有合力，班子成员均在教学第一线担任工作，发挥了引领、带头作用。

自查分:6分

五、信息宣传（权重5分）

积极上报教育重要信息，向《芷江教育》、《芷江教育工作简报》上投稿数篇，向《中学生学习报研同刊第（174）期》投稿１篇；公文管理规范，办理及时，按时出席各种会议且传达会议内容及时；按局相关部门要求增加了图书室藏书量，全年生均借阅15次以上。

自查分：5分

六、民主管理（权重6分）

学校管理民主，校务公开透明，10月份召开了老师全体大会，对关系教师切身利益的制度、方案进行了修订或形成了决议，；开展工会活动，老师业余活动丰富；计生工作有专人管理，计生相关政策落实到位。

自查分：6分

七、教育督导（权重５分）

按时完成教育督导常规工作，相关资料收集齐全，装档合乎要求；对每次督

查中发现的问题整改及时；全力配合党政部门做好乡镇教育工作督导评估。

自查分：4.5分

八、依法治教（权重６分）

党风廉政建设，法制教育常抓不懈；学校收费行为规范；学校财务无违纪行为；学法和法制宣传活动定期开展；综治维稳，责任落实；校园内部及校园周边无不稳定因素。

自查分：6分

九、后勤管理（权重２分）

校服及办公用品采购、校方责任险都按局里相关规定操作；学校食堂已经纳入学校管理；学生资助管理体制健全，各种助学金发放及时。

自查分：2分

十、功能室管理（权重５分）

教学仪器配备、实验室建设能满足实验教学正常需要；科学实验次数达标；学校学生电脑室、多媒体利用率高。

自查分：4.5分

十一、关协工作（权重３分）

关工委组织健全，能按计划开展教育活动。

自查分：2分

十二、过程管理（权重８分）

重视学校日常管理和检查，重点是安全工作、教学常规工作，对检查中出现的问题及时反馈、整改。

自查分：7分

十三、教育质量（权重26分）

坚持面向全体学生，努力提高教育教学质量，重视学生特长培养，积极组织学生参加艺术技能、体育比赛。

自查分：26分

十四、加分项目

教研成果、教学比武、创建工作、专项工作四方面能加分

自查加分7.45分。

自查综合得分：102.95分

罗旧小学

10.迎接检查计划生育村汇报材料 篇十

各位领导，大家好，我是 =村的计生专职主任，我叫=，首先，欢迎各位领导来我村检查指导工作，下面我汇报一下我村基本情况。

我村总人口1253人，总户数305户，已婚育龄妇女267人，双女户28户，独生子女99户，流出已婚育龄妇女13人。

近年来，我村认真贯彻执行国家政策法规和中央《决定》精神，建立健全“二十字”工作新机制，坚持以人为本，深入开展优质服务，寓管理与服务之中，切实提高育龄群众实行计划生育的自觉性和主动性。在具体的工作中，我们主要做了以下几点：

一、加大投入，为群众建立一个优美舒适的学习娱乐环境。

为了适应计划生育工作的开展，2004年我村先后投入10多万元，对人口文化大院进行了重新修整，修建了人口学校、服务室、读书屋、协会活动室，并购买了电视、电脑等电教设备，配备了高档桌椅。2010年，根据新农村建设的要求，我村又投资40多万元，建起了高标准的二层办公楼，重新做了高档的玻璃宣传图板，购买了3000多册图书和光盘，人口学校内安置了空调，使群众有了一个舒适的学习娱乐环境。投入3万余元，在村内的两条主要街道制作了宣传图板，画了漫画，在电线杆上制作了高档灯箱，让群众受到潜移默化的教育。现在，在农闲季节，群众都能自发的来到人口学校，读书、上网查阅资料，学习计生知识和科技致富知识。今年的7月11日世界人口日，我村以“免费孕前优生健康检查”宣传为重点，通过入户宣传和举办 1

培训班相结合的方式，让广大群众充分认识到国家“免费孕前优生健康检查”的重要意义，入户发放《国家免费孕前优生健康检查》宣传页300份，在村务公开栏张贴免费孕前检查相关政策，并举办了新婚持证人员培训班，通过浓厚的宣传氛围使“免费孕前优生健康检查”政策家喻户晓，深入人心。

二、签订“三书”，落实合同化管理。

为了禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别终止妊娠的行为，提高节育措施的落实率和及时率，规范婚育管理，自2004年以来，我村和申请生育二孩的夫妇签定了“三书”，即“承诺书”“责任书”“担保书”，对担保人员应该承担的责任实行了约定制，明确自已的责任和义务，从而减少违法生育的发生，对生育第一个子女的夫妇免费登记，及时帮他们领取计划生育服务手册。

三、搞好优质服务，提高群众满意率。

广泛开展计划生育优质服务，主要开展“八上门”服务，做好经期、孕期随访，每月带持证人员到乡计生服务站进行查体，对100多名重点管理对象每月查访一次，及时掌握育龄妇女的身体状况，时时处处关心育龄群众的身心健康。

在流动人口管理服务中，我们认真搞好家访、外访服务，及时了解流动人口的生产、生活及婚育情况，发现困难，及时解决，对留守儿童积极献爱心，生育关怀等活动，我们村每年成立帮扶小组为流动人口家庭在麦收、秋收大忙季节进行帮扶，解决他们的后顾之忧，让他们安安心心在外工作。优质的服务，赢得了群众的高度信任和拥护，有力地促进了我村计划生育工作的顺利开展。

四、完善村规民约，落实利益导向。

2010年，我们对村规民约进行了重新修订，进一步完善了移风易俗、男女平等、利益导向机制。我村上门女婿==，在他们刚“嫁”入==村时，害怕村里会刁难他们，我在走访时了解了他们的顾虑，向村两委主要领导作了反应，村两委主要领导亲自为他们办理了落户手续，并为他们划分了宅基地，享受和本村村民同等的待遇，===孝敬双亲的事迹先后在《人口导报》、=电视台、==报道。==的妻子==生下了双胞胎女儿后，自觉落实了绝育手术。在2010年新农村建设中，我村建起了四栋六层的住宅楼，优先让他们和其他双女户家庭选择，让其他的群众羡慕不已。现在，生男生女都一样，女儿也是传后人的新型婚育观念已扎根在朱北村每一位村民的心中。