双十一演讲稿

2024-07-03

双十一演讲稿（精选8篇）

1.双十一演讲稿篇一

双十一不知道从什么时候变成了光棍节，又不知道从什么时候变成了购物狂欢节，这一天人们不会说是去吃饭，游玩，而是大家从00:00就做到电脑前开始疯狂的下单，付款，以至于上一年双十一不到200亿，可今年却直接350亿，上涨数惊人。

双十一还没开始的时候大家都已经准备挑选好了，记得我同学还老问我十一买东西了吗，咋不买呢，多便宜，双十一真的如大家所说的那样便宜吗，各种折扣，那些东西都是在原价上涨的基础上然后做出的打折，其实根本就没有便宜多少，给大家造成了那样一种假象，让大家以为其实占了多大的便宜一样，就像我在实体店买了一件衣服卖299，然后双十一那天我找到那件衣服看了一下，原价竟然变成了350，然后打折卖289，便宜了10元，最起码便宜了，双十一的火在于营销的成功，他把一个光棍节没有变成相亲的高峰期，却变成了促销打折大典，但网购还是需要谨慎，不是网上买的所有东西都是那么完美，毕竟咱们卖的时候又看不着，摸不着，到手一看货物大呼“坑爹呀”已经屡见不鲜，尤其是店家还想给你个3块，5块的蝇头小利让你给他个5星好评，这更误导了后面购买的消费者，双十一我看的最厉害的一个新闻是一个浙江女人2050万买钻戒，成功了最厉害的一个单子，不得不感叹现在网络的发展，以前是你们两个人去店里挑来挑去，又试来试去的，现在网上一看，一点，连家都不用出，就OK了，不过我还是想说一句网购需谨慎，三思再后行。

2.双十一演讲稿篇二

经过数年演变,2009年诞生的 “双十一”已由最初安抚“单身男女”的促销购物日变成全民狂欢的盛大节日。电商销售数据则从2009年的5000万元一路飙升至2014年805亿元,增加1600多倍。如此巨大的蛋糕牵动着每一个电商企业的神经,所以每年的“双十一”注定是一场没有硝烟的争夺战。就在今年“双十一”的前夕,京东和阿里就已开始了唇枪舌战。11月3日,京东发布公告表示,已向国家工商总局实名举报阿里巴巴 “ 扰乱市场经济秩序”,理由是公司接到商家反馈, 阿里逼迫商家在“双十一”活动中站队,只能“二选一”。当晚,阿里方面回应表示“市场问题市场解决”。4日,阿里又以“双十一筹备委员会发言人芳娅”的名义,再度回应京东举报事件,将其比喻为鸡举报鸭,称鸭垄断了水面。整个事件可谓赚足了消费者的关注,也由此拉开今年“双十一”的序幕。

“双十一”自诞生以来,已是所有电商必争之点。争抢供应商、大肆宣传、降价促销……一片喧嚣热闹的背后,却又一直伴随着各种争议和指责:被质疑虚假降价、支付系统崩溃,更让消费者头疼的是配送瘫痪, 以至半个月一个月都拿不到自己购买的心爱之物。显然,每一年的“双十一”,对于电商而言是一场盛宴,对物流配送则是一年一度的大考,并且难度一年大过一年。

备战

10月23日,针对“双十一”的物流大战,菜鸟网、顺丰、中通、圆通、EMS、百世汇通、申通、全峰快递等多家企业在上海召开“双十一” 快递服务动员会,纷纷提出了相关举措,力保“双十一”的物流配送。

“今年‘双十一’期间,菜鸟网络将对快递激励1亿元。”当日,菜鸟网络总裁童文红表示,2015年的 “双十一”充满挑战,并以“海量”、“数据”、“多兵种协同”三个关键词进行了描述。童文红指出, “双十一”年年过,年年难过,海量包裹是巨大的挑战,而且这一挑战会永远存在“双十一”。为了鼓励快递企业做好“双十一”期间的服务,菜鸟网络将用1亿元作为激励。不过, 这一奖励是有条件的,童文红指出,快递企业要想拿到资金,需要符合两个条件。一是要提前揽件, 二是末端配送。以往“双十一”期间,揽件是从11日下午开始,此次菜鸟网络希望提前揽收订单,将当天的揽收峰值拉平。在末端配送环节,菜鸟网络鼓励快递企业通过城市自提来提高配送效率,并尽可能延伸至农村。

如果说菜鸟网只是拿出资金作为奖励措施,那么快递企业更多则是实实在在的拿出具体做法。

作为民营快递的零头羊,顺丰相关负责人当天表示,为保障“双十一”,顺丰将“安全”、“质量”与“畅通”作为服务的最终目标,从四个方面进行布局:首先是总结前几年“双十一”服务的经验教训,对错误的做法进行修正;其次是借助阿里数据,与重点客户做预案,提前准备运力,并在全网启动资源整合,进行直达运输,避免中转;第三是共享仓库资源。借助全国的仓库与合作仓库,进行云仓服务,加快货物周转。目前,顺丰在全国有80多个自由仓库,这是云仓服务的重要保证。第四是在人力、场地、航空、陆运等资源充分的情况下,进行重点环节的24小时监控, 避免意外发生。

而随着“双十一”的临近,圆通速递针对“双十一”的预期情况,已经从人员储备培训、场地的改扩建、车辆储备、IT信息等方面都做了积极充分的准备。具体措施包括落实前期的市场预测,根据业务量进行运能准备,全网在9月份、 10月份,多次召开分层级的会议,各中心根据其所处的地理位置、业务结构,依据阿里数据分析了现有的设备、场地、人员、车辆的状况; 根据今年的市场规模对路由进行了合理的规划,基本上动员全网力量,在末端对接特别是点对点对接这一块做了合理的分流;利用终端资源,减轻旺季末端的派送运力, 包括妈妈店、店中店等,并与智能快递柜、菜鸟驿站合作;完善应急预案工作,“双十一”期间利用信息化的手段,实时推送数据信息,各部门针对变化的情况及时调整应急预案,并实行24小时值班制度,保持信息的畅通,建立层层值班制度,做好上一个环节为下一个环节服务的准备,实行每个环节都把好各自的关;建立安全保障机制,对于现有的设备、场地、中心、车辆等都进行了安全排查和梳理;对整个系统进行全面维护升级。圆通同时明确,旗下航空公司的成立,将进一步提升其快递的配送时效。

同属通达系的中通面对““双十一””的物流战同样是严阵以待, 在前期宣贯、具体落实方向和前期培训方面下足了功夫。中通快递副总裁倪根炎表示,中通目前已经根据菜鸟提供的“双十一”预测数据,层层落实保障快件运营的五大关键节点 “收、转、运、派、签”。在“收” 方面,中通旗下4000余家站点完成改扩建;在原有15000辆各种揽收车辆的前提下,新增2600辆揽收车辆及近15000临时揽收人员;针对“双十一”天猫主会场商家集中的特点,事前根据活动预估量、包裹大小、重量等细节一对一沟通,做好相应准备; 根据分拨中心操作时间和商家出库时间多频次提货。在“转”方面,中通的金华分拨中心、合肥分拨中心、东莞分拨中心、郑州分拨中心和南京分拨中心5个自有产权的分拨中心在2015年“双十一”前投入使用。全国72个中心有40个中心完成改扩建,为满足“双十一”分拣需求今年并新增分拣设备投资近2亿元,新增临时操作用工5000人。在“运”方面,在原有3000辆干线班车的基础上新增600台自有班车,以及预订800-1000台社会车辆备用,重点分拨中心新增50% 车辆。同时在原有15000辆支线班车的基础上根据往年的快件增长比例, 提前增加车辆,做到多拉快跑减轻分拨中心留仓压力。在“派”方面,新增4000台派送临时车辆,保障“双十一”期间派送任务;各管理区根据辖区内站点“双十一”期间历史派送记录增长比例数据,一对一要求站点落实派送临时人员匹配工作,按照每人100单/天的工作量标准增加派送人员,预计增加1 6 0 0 0人以上。在 “签”方面,全国站点PDA手持终端已100%覆盖,为保障”双十一”签收时效新增PDA数量30000把,保障 “双十一”期间派送签收及时率达到90%以上。

除了顺丰、圆通、中通外,百世汇通、申通、全峰以及国家队EMS等快递企业都纷纷提前备战, 力保“双十一”的物流配送。

升级革新

对于一年一次的“双十一”物流战,尽管电商与快递企业年年都提前进行准备,但是最终的结果仍不尽人意。究其原因正如童文红所说,包裹太过海量。不过值得一提的是,面对今年的物流战,无论是电商还是快递企业明显沉着许多, 这得益于配送能力的不断提升以及大数据的广泛应用。

以圆通为例,为迎战“双十一”,圆通速递除了在人员储备及培训、场地改扩建、车辆及设备储备和维护、信息化升级等均做充分准备,还将运力由地面提升至天空。圆通相关负责人特别指出,圆通航空公司的成立,将进一步助力快件“时效”的提升,保障““双十一””的物流配送。比如,今年9月26日圆通航空正式成立当日首飞的一架波音737-300F已经成功飞行20个航班左右。圆通航空总裁助理张孟表示:“该机满舱重约10吨,该航班在 ‘双十一’期间,将在华东——西南航线的快件运输发挥重要作用。”

同样,顺丰速运相关负责人则告诉记者,“双十一”前夕,顺丰航空预计新增2架全货机投入使用。届时,顺丰航空自有全货机数量升至22架、规模达到42架。“双十一”期间,顺丰航空自有全货机可发运货量2000吨/天、散航腹仓带货最多4500吨/天。

除此之外,老牌的航空快递企业 ——中邮航空也强航空运输的路线协调。申通、中通、韵达、百世汇通等快递企业则将加大货机的包仓规模。

如果运力提升只是保障“双十一”物流配送的常规作战,相比以往,大数据的运用则无疑是今年 “双十一”物流战中的一大亮点。

“今年快递企业有很大的变化,很多快递企业在信息化、数据化的建设上面已经开始起步,并且一些企业做得很不错。”童文红表示,过去的经验表明,“双十一”期间海量的包裹只靠人是撑不住的,还需要利用大数据来做支撑。“数据发生什么作用?对于菜鸟网络来说,成立第一天我们讲过,我们是做别人做不了的事情。比如数据产品,我们要进入一个信息化的控制流程,内部运营流程靠数字化、信息化,其基础就是面单的信息化,地址的标准性和统一性。”童文红指出,目前菜鸟网络已经实现这一功能,今年的“双十一”期间初步尝试在一些线路和城市利用这些基础数据做实效的物流产品,让预测与分单更加准确,以更好地实现错峰发货,更好地协调运转中心运营。

对此,倪根炎则表示,前几年“双十一”暴露出许多问题,主要是不知道快递数量多少,也就不知道怎么准备,现在菜鸟网络的数据预测准确率接近了90%,给了快递企业很大支撑。实际上,在物流预警雷达升级的基础上,今年菜鸟网络还推出了升级版的大数据平台“菜鸟天地”,从时段预测全面跃升为动态实时预报,覆盖范围涵盖中国50%以上的快递包裹。而从今年9月份开始,菜鸟网络已经给15家主要快递企业提供了多批次数据预测。“提供这些数据的目的主要是帮助快递合作伙伴调配运能和运力,各家企业可以根据预测数据提前准备运力。”童文红指出。

除了菜鸟网络外,快递企业也加强了自身信息化系统建设。比如中通自主研发中天系统,大大提高了快递企业效率、降低了成本;申通则利用IT系统全程对申通的运行情况进行实时管控,并提前对“双十一”各个分拣中心的数据进行多轮测试和修改,提升了运营效率。

一年一度的“双十一”对电商而言是一场盛宴,对物流配送则是年度大考

3.“双十一”狂欢吧！篇三

我喜欢庆祝我的单身生活。

I like celebrating my singledom.

光棍节与情人节是相对立的！

Single’s Day is the 1）antithesis of Valentine’s Day！

你要告诉她你的感受吗？

Are you gonna tell her how you feel？

他正在组织一场相亲派对。

He’s organizing a blind date party.

我已经26岁了，我不想成为“剩女”。

I’m already 26， and I don’t want to end up a “2）leftover woman”.

我只是不想再度过一个孤单的光棍节。

I just want to avoid another lonely Single’s Day.

她把我的照片贴在微博“帮你的室友找对象”的栏目里。

She put my picture up under “Help Your Roomate Find Someone” on Weibo.

在我妈帮我相中某人之前，我要遇见那个他！

I need to meet someone before my mom finds someone for me！

光棍节现在演变成购物节不是很疯狂吗？

Isn’t it crazy that Single’s Day is now a shopping holiday？

人人都在为（中国的）网络星期一作准备。

Everyone is gearing up for Cyber Monday.

优惠将会很吸引人。

The deals are going to be amazing.

你准备挥霍一次吗？

Are you going to 3）splurge on anything？

我想要的所有东西都卖光了。

Everything I want is already sold out.

我需要一点购物治疗。

I need a little retail therapy.

你可以得到高达五折的优惠！

You can get as much as 50% off！

在“双十一”这一天，中国电商网站的浏览人数比整个巴西的人口还多！

On double eleven， China’s e-commerce sites receive more visits than the entire population of Brazil！

我不想在家坐在电脑前，我想要出门去！

4.双十一演讲稿篇四

2. 前方高能，双十一携带一大波奖金在逼近!

3. 齐利断金，决战双十一!

4. 拼服务，保质量，全力以赴，奋战“双十一”!

5. 努力或不努力，双十一就在那里，越来越近!

6. 凝心聚力保中转，双十一**又何惧!

7. 年前做好双十一，过年回家不差钱

8. 你还在为今年的奖金而担忧吗?好消息，双十一来啦!

9. 你的工作态度，决定了你的钞票厚度。

10. 每逢双11，难免心潮澎湃，亲们，准备好了吗?

11. 每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲!

12. 良辰美景奈何天，全场五折要逆天!如此星辰如此夜，全场宝贝都不贵!

13. 老少爷们，姑娘媳妇，战斗来袭，拼搏到底。

14. 困难面前，我们依然微笑!

15. 决战旺季，安全第一，预防为主，综合治理。

16. 决战双十一，需要我和你!

17. 决战双十一，共渡单身节，心中有梦要跳动，为爱咱勇敢向前冲!

18. 决战双11，我们拼了，必争行业销量前列。

19. 今天很残酷，明天更残酷，但双十一很美好

20. 将来的你，一定会感激现在拼搏的自己!

21. 加油加油，双11肥的流油，继续蓄力。

22. 号角吹，守望相助战**;保时效，同心协力创佳绩!

23. 行不行，双战绩来证明!牛不牛，华东仓储占鳌头!

24. 光棍节，非诚勿扰，血战11.11，才是正道。

5.双十一演讲稿篇五

根据阿里数据中心显示，用时52秒天猫交易额超过10亿，6分58秒超过100亿。截至14分16秒，天猫总交易额超191亿元，超过双11全天成交额，无线交易额占比85.77%。

零点13分时，来自佛山芦苞镇的消费者购买的美的榨汁机签收，由菜鸟联盟EMS配送，这也成为2016天猫双11签收的第一单。

6.又是一年双十一作文篇六

爸爸，妈妈和姐姐都忙得不亦乐乎。爸爸在手机里打开“淘宝”正在里面聚精会神地挑选合适的皮鞋，连我跟他说话都来不及应答，真是让人没办法呀!妈妈在电脑上看着琳琅满目的护肤品，有国外高端品牌的，还有国内流行适用的，她一边看着一边感叹“互联网购物真不错，商品款式多，品种还齐全，最关键的是“双十一”价格还优惠!”。姐姐在“淘宝”店铺上一直浏览自己想买的衣服，时不时还自言自语的称赞“真漂亮!好像为我量身定制的一样，我要了!”她一会儿又说：“这件衣服光鲜亮丽，花纹精美，还带着蕾丝边呢，是我的了!”她可不愧是个十足的“购物狂”啊!

他们个个眉飞色舞地购物着。而我也没闲着，妈妈一会儿喊：“宁宁，这个英文是什么意思呀?”爸爸一会儿说：“宁宁，这双皮鞋好看吗?”姐姐也会凑过来问我她穿这件衣服美不美，我成了他们的“小参谋”，简直招架不住。光这一天，我们就在网上订购了许多满意的商品，这“万能”的互联网可真给力呀!让我们足不出户也能买到好商品。

7.关于“双十一”的冷思考篇七

1“.双十一”促销活动对快递企业产生的负面影响

应当说“双十一”之前,中国快递协会和“四通一达”、天天快递、顺丰速运和中邮速递9家快递企业与“天猫网”进行了沟通,并做了人力、车辆和分拣场地等方面的充分预案。据了解,许多快递企业在“双十一”期间亏损。

员工透支体力,加重“招工难”。管理人员进入一线加班、分拨中心员工加班,快递员快件量派送量较平日增加50%、100%比比皆是。“双十一”后连续7天或10天加班都在12小时以上比比皆是。一些快递员承受不了这种体力劳动就提出了辞职。尽管“双十一”这个月收入会增加很多,但是很多快递企业的员工不希望这样的活动年复一年。快递企业本身由于工作的特殊性就存在“招工难”的困惑,“双十一”的促销活动又加剧了“招工难”。同时,各种节日前的促销活动持续透支员工体力的现象一直延续下去的话,会造成很多从业者的畏惧心理而产生短期行为,即把从事快递作为临时的工作,它对快递服务质量的稳定性极为不利。

“重视快件数量轻视快递质量”。“双十一”期间,快递缺失增加。从200多家媒体的报道看,突出的表现就是延误,并由于过度延误产生消费者退货的现象较多。同时,遗失、损毁也大幅度增长。其原因主要是快件量大不能按时完成造成积压而延误;快件量大造成错误分拣而延误;二次派送量过多造成延误等。尽管消费者和电商对于快递给予了理解和同情,但是,这种短期行为加重了快递企业“重视快件数量轻视快递质量”的导向,颠覆了快递服务质量是企业生命的价值观,助长了快件量是快递企业生命的错误导向。因此,它对快递服务质量体系的伤害是巨大的,对快递企业的健康发展是不利的。

2“.双十一”暴露了快递产业发展中的哪些缺陷?

“价格战”依旧,不按照经济规律经营。特许加盟模式民营快递企业之间的价格竞争还没有向价值竞争转变。快递属于竞争性服务业,其价格由市场定价。但是在“双十一”期间没有一家快递企业按照价值规律采取“浮动式”定价机制调整市场需求。为什么会出现这种现象?这与特许加盟模式的盈利模式有关。对于特许人来说,快件量越大销售物料和收取各种费用越多。对于特许加盟商来说,在“微利化”情况下只能通过快件量产生规模效应。在同质化竞争占有主导地位的情况下,如果谁涨价谁就会减少市场份额。

“网购”快递与商务快递比例失调。特许加盟模式民营快递企业之间的同质化竞争助推了价格竞争,部分快递企业竞争成本不合理助推了低价竞争,快递的低价竞争助推了“网购”的高速发展,从而引发了“网购”快递与商务快递比例失调。对于规范的快递企业来说,如果不参与低价竞争就没有市场份额,如果参与了就面临亏损经营的风险。因此,这种成本上不公平的竞争手段对快递产业的可持续发展是不利的,也为部分快递企业埋下了法律风险。