博士信经典

2024-12-08

博士信经典(共11篇)(共11篇)

1.博士信经典 篇一

该同学坚决拥护中国共产党的领导,政治立场坚定,思想上积极要求上进,积极实践“三个代表”的重要思想,关心国家大事,注重提高政治理论素质和水平。

该同学为人诚恳友善,对人有礼貌,尊敬师长,团结同学,积极进取,乐观向上,责任感强,具有良好的思想道德素质。能积极融入社会,积极参加各项活动,生活简朴,不铺张浪费,乐于助人,很有爱心。

坚持锻炼身体,积极参加体育锻炼,身体素质好。心理成熟、健康,有较强的自我心理调节能力。

该同学在硕士生阶段学习刻苦认真,掌握了该学科领域的基本理论、基本技能和专业知识,学习成绩优秀,具有扎实的基础理论知识和广泛的专业知识;积极进取,不满足于现状,刻苦钻研,主动创新,努力学习专业知识,平时能积极听取各学科学术报告,多方面提高综合科学素养。

能够吃苦耐劳,心思细密,思维活跃,善于思考,举一反三。英语水平达到国家六级,并且通过了中国科学院研究生院博士学位英语,具有较强的听、说、读、写、译能力;

该生参加了部分科研项目的工作,具有独立分析问题和解决问题的能力,善于发现问题,思考问题,从不同的角度分析问题,并且尝试找出解决问题的方案,表现出较强的科研技能。

鉴于该生具有较大的发展潜力和培养前途,且本人有进一步深造的强烈要求,特推荐该生报考博士研究生。

2.博士信经典 篇二

【关键词】服务社群;裂变式创业平台;《经典绘本》

【作者单位】 梁艺,广西期刊传媒集团。

仅2015年一年时间,以《经典绘本》微信公众号建立起的大V店销售的童书就达1亿码洋,这引起了出版界的关注。在《经典绘本》微信公众号成功的三大因素“社群+资本+电商”中,亲子类妈妈社群是其根基,可以说,社群让《经典绘本》微信号及大V店在目前同类垂直细分领域中形成了竞品区隔。

本文主要研究《经典绘本》微信公众号的发展历程,解析此微信公众号的运作模式,由此反思传统媒体微信公众号运作的模式。本文获取的资料均来自《经典绘本》微信公众号及其微信矩阵所呈现的全部内容。

一、由《经典绘本》微信公众号而创建妈妈社群

1.分享的策略

第一,分享对绘本的认识,带动好书销售

社会化媒体的使用,将“物以类聚、人以群分”变得更为便利,人与物的聚合特征更加凸显。用户们感受到的创建者是生动、真实的,并在互动中,逐步建立起对他们的信任。

《经典绘本》微信公众号的创始人是余春林和舒畅夫妇(哈爸哼妈),公众号最初主要由余春林(哈爸)负责。他认为在孩子0—3岁的时候,妈妈应该回归家庭。他在自己的从业经历中接触过绘本,认为好的绘本对孩子的精神成长是有帮助的,所以他建起了《经典绘本》微信公众号。哈爸说:“我希望把最好的给孩子,在他还这么小的时候,我所能想到的给孩子最好的东西,就是绘本。”在经营《经典绘本》微信公众号的基础上,他们还依靠联合创始人及更多人的力量,创立了为妈妈服务的大V店,让更多的妈妈能轻松开店,以此开创了一种全新的销售模式。

大V店的开创看起来是《经典绘本》微信公众号的意外收获,但其实是必然的结果。因为哈爸在《经典绘本》微信公众号中一直以用户需求为导向,帮助妈妈“成为更好的妈妈”——这是“经典绘本”微信公众号的初衷。

第二,分享家庭故事,增加受众黏性

哈爸在创业中分享家庭的故事,让自己、妻子、孩子及其他家人出现在公众视野下,这是需要极大勇气的。不忘创办《经典绘本》微信公众号的初心,他们做到了能为更多用户的成长而“舍己”。这就是克莱·舍基所说的“把简单分享作为创造新群体的基点”,运用社会化工具寻找用户的方式之一,就是先分享后聚集。

创始人及创始人家庭故事的分享,让更多的用户知道创建者的价值观,以此凝聚志趣相同者。这样聚合的社群或许最初规模不够大,聚合的速度也不够快,但有较大的黏合度。基于分享而寻找志同道合者是《经典绘本》微信公众号聚合用户的策略之一。

《经典绘本》微信公众号创立一年多之后,在2014年8月14日的《哈爸闲谈》中有这样的描述:“关注者多自然好,当然,和关注者要有关系就更好了。我自我感觉和哈友的关系还不错,比如有不少会员和加盟会员。” 这就从侧面印证了“分享家庭故事”带来的价值。

《经典绘本》微信公众号有了越来越多的关注者之后,哈爸一直强调关注《经典绘本》微信公众号的用户是“关注者”,而不是“粉丝”。他们夫妇俩只是普通人,不是明星,只有明星才有“粉丝”。有正确的理念,在关注者人数增加时不自我膨胀,创业与家庭两者兼顾,这样的创业者家庭也是极其稀少的。

当然,正如克莱·舍基所认为的,“社会化媒体并没有介绍我们认识,它只是提供了工具让我来自我介绍,它帮助我们决定在什么时候与什么人建立联系”。《经典绘本》微信公众号充分利用社会化媒体精准地找到用户,这是它能建立起大V店的基础。

第三,享有黏性的内容,让“好”成为“更好”

《经典绘本》微信公众号的愿景是“让家成为吸引人的地方”,让妈妈们成为“更好的妈妈”,因而,其所推送的内容都围绕着此愿景来选择。

哈爸有做传统媒体的经验,他在挑选文章时,总是自觉地为文章构建栏目,这也有效缓解了一般自媒体的混沌性,让《经典绘本》微信公众号有了传统媒体的条理性。同时,哈爸的传统媒体工作的经验也让他在选文章时更得心应手。一般来说,经他过滤之后推送的内容都充满温情而易读,符合受众时间碎片化的阅读需要,比较适合带孩子的妈妈们用闲暇时间阅读。并且,他推送的内容几乎涉及亲子阅读、夫妻相处的方方面面,例如,“精选文章”“有声绘本”“哈爸闲谈”这几个栏目是一直保留着的,也是被用户追着阅读的。再者,一个好的自媒体人不只是追随用户的脚步,还会引领用户朝前走,哈爸成了用户小世界网络中的关键人物。哈爸写了一系列的文章在《经典绘本》公众号上推送,引导妈妈们关注世界的变化,如,《扎克伯格捐的450亿美元,跟我们有几毛钱关系?》这类文章,就是引领用户开阔视野,将目光不仅仅局限在“妻子、母子”等固定领域。

2.富有人格魅力的“把关人”,倡导优良家庭关系

在儿子三岁生日时,哈爸写了一封信:“我是希望你知道关系的重要性,关系比成功、成就重要,比权势重要,比名声重要,比很多很多看得见、看不见的东西都重要。”这里说的“关系”,是指孩子未来构建的个人亲密关系,比如,孩子与母亲、孩子与父亲、孩子与将来的配偶以及孩子与他人建立的关系。哈爸在《经典绘本》微信公众号上多次提及,在一个家庭里,夫妻关系永远是处于第一位的。《经典绘本》微信公众号的目标就是“致力于家庭关系的建造”,“亲子阅读”是构建家庭关系的切入口。

目前,图书市场上,一方面,与家长教育相关的书籍不少;另一方面,需要正确的理念引导的父母不知道去哪里寻找所需的资料、学习的途径。这两个方面恰好是一方产能过剩,一方资源稀缺。满足家长教育的需求,引导产品流向,打通产品到用户之间的通道,这就是平台的作用。哈爸搭建的《经典绘本》微信公众号,做的就是这两方面的沟通工作,搭建的是一个平台。

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在家长教育、建造家庭关系方面,哈爸也在为用户做过滤的工作。三年中,他推送的上千篇文章基本是按照自己的“个人喜好和价值观”——哈爸的个人喜好和价值观就是他的过滤管道,他将伪家庭教育的理念和文章都过滤掉了。哈爸做的不是简单的树样板,不是极其功利的成功学,他要建造的是真正良好的家庭关系。

哈爸强调的是“正面关系”,而非一般世俗意义的“搞关系”。2016年3月12日,《哈爸闲谈/我为什么不愿意“搞关系”“建人脉”?》中阐明,他特别反对通过吃吃喝喝与别人建立关系。“对我来说,与人交流的目的是自我成长。”哈爸非常坦诚地亮出自我,不遮掩,不盲从。可以说,通过《经典绘本》微信公众号,用户了解哈爸的价值观,也被他的“正面关系”吸引,聚合成有相同精神追求的社群。

二、用户需求驱动的服务社群的模式

1.探索出大V店的图书销售创新模式

大V店的图书销售创新模式是哈爸基于用户需求驱动而做的探索,也是基于《经典绘本》微信公众号的生存而做的尝试。在哈爸不断地推荐绘本之后,有的用户提出能否辛苦哈爸卖绘本,省得他们再到各大平台去挑选、比价。这样的需求让哈爸不断尝试,经历了“发邮件——微口袋——微店——大V店——大V店APP”等尝试,终于探索出了能满足用户在大V店APP上轻松买书及其他物品的创新模式。

从2013年3月创立《经典绘本》微信公众号,到在《经典绘本》微信公众号上建立大V店,哈爸用了将近22个月的时间。“要从一个工具中创造出最大的价值,靠的并不是总体规划或者跨越式发展,而是连续不断的尝试与错误。”在这段时间里,哈爸不断地了解用户需求,不断地尝试各种第三方平台,这其实也是在试错以及和用户磨合的过程。

大V店让用户的图书购买体验变得更为便捷,但哈爸团队在进货、物流、仓储和售后等各个环节面临着更严峻的考验。哈爸的团队“创造新机会,应对早期的成长,以及根据用户不断带来的意外做出调整”。没有人第一次就把事情做对,用户也有足够的耐心等待大V店的成长。现在大V店快速迭代,产品的数量在增加,用户体验也在变好。进入2016年之后,大V店两个月的销售收入,就能与2015年一年的销售收入持平。

2.为用户构建裂变式的创业平台

吸取了其他平台优势而创建的大V店,设计的佣金制为妈妈们边带孩子边赚钱提供了可能。哈爸说:“大V店是我与《经典绘本》的哈友深度交流后做出来的,因为我发现很多妈妈有一个需求:希望在照顾孩子和家庭的同时,能够自己赚点钱补贴家用。”

曾有人质疑为什么加入大V店要收费,哈爸的解释是:“做工是要算工价的。”坚持收费制度,这至少是一种可持续发展的方式,互联网并不是一切都是免费的。

截至2015年12月底,大V店有40多万的用户入驻。2016年春节之后,入驻者翻倍增长。“参与分享的网民数量越多,力量越强大,互联网产业也随之迎来‘核聚变’。”大V店这类垂直细分的电商模式,也对大平台形成了冲击。

当用户管理用户,裂变出众多的创业者时,大V店又成了孵化创业者的平台,“一旦你弄明白如何通过一种让他人在意的方式来充分利用认知盈余,那么他人也会复制你的技术,一而再、再而三地传遍全世界”。用户生成内容(UGC) 的模式已不仅仅是个人行为,更是一种社会行为,分享才是愉悦的来源。为此,用户也有了更大的参与感。许多事例证明“参与是一种行为……让你在看到或听到某些东西时觉得自己的回应也是活动的一部分”。数字网络化让分享和参与变得更廉价。社会化媒体让用户的参与和分享可以不受地域限制。

我们来看一组数据:“昨天的《秘密花园》在大V店一天销售6843本。这是半年以来,单本图书销售量最高的一次。”(20150707) “《秘密花园》一周内卖了快两万。”(20150710)这就是“新的工具赋予我们新的能力,继而又使我们能为彼此创造新的机会”。截至2016年3月底,妈妈们在平台上赚了3200万元的收入,给平台带来3亿元的收入。而妈妈们需要做的只是凭自己的经验做分享,进货、发货、物流和售后等,都交给大V店来完成。大V店开创了图书及其他物品全新的销售模式。

3.妈妈课堂——为学习型的妈妈搭建平台

入驻大V店的一部分妈妈并不热衷创业,而是有更强烈的学习需求。她们对如何教育(养)孩子、怎么给孩子讲故事或者夫妻如何更好地相处、婆媳如何共处等更有兴趣。为了满足这部分用户的需求,大V店APP专门开设了子菜单“学院”,用户点开“学院”即可参与报名,听各路“大咖”们讲课。大V店入驻者的听课学习都是免费的,这里是一个非常好的学习平台。

大V店的天使投资人俞敏洪说:“我希望大V店做成一个让妈妈们既可以安心赚钱,又可以在教育方面互相交流的平台。”大V店目前做到了。截至2016年4月,在上线的15个月里,大V店总共开了500堂在线课,超过两千万人次在此学习。 从创建《经典绘本》微信公众号之始,哈爸也在不断激发妈妈们的内在需求——“成为更好的妈妈”。这恰恰说明了“内在动机是一张包罗万象的标签,把人们可能从一项活动中获得的或基于活动本身的回报所造成的各种激励因素聚集在一起”。

4.线下活动

《经典绘本》微信公众号所举办的亲子活动,其实就是“经过设计和‘共同努力’的热爱行为,实际上‘共同努力’就是‘付诸实践’的意思——共同努力就是一个群体”。《经典绘本》微信公众号,满足的还只是人们线上分享的需求,还有一些用户希望能有更多的亲子线下活动。所以,从开创《经典绘本》微信公众号起,哈爸哼妈就组织了一系列的哈友见面会、组建绘本馆、十城市哈友会和第一届原创绘本节等线下活动,这些应用户需求而产生的活动,既能满足个人需求,又能实现集体目标。《经典绘本》微信公众号也需要这样的活动来创造出用户想要的价值,“以群体的形式尝试新事物,是迄今为止也是将来对社会化媒体最为意义深远的利用”。线下活动将具有更大的价值,对个人及哈爸的团队,都是如此。这也表明了“组织的社会形式甚至可以影响到那些看上去最私人化的议题,想要分享的动机才是驱动力”。

综上所述,《经典绘本》微信公众号创立三年多来,一直在做一件事——为中国的妈妈服务,并努力将这件事做好。三年多里,《经典绘本》微信公众号已经发展成一个微信矩阵:《果敢时代大V店》微信公众号、《大V店》微信公众号、《妈妈商学院》微信公众号、《哼妈说》微信公众号和《小才子》微信公众号。它们专注于深度挖掘用户的需求,不断满足用户需求,在这个过程中找到自己的位置和生存点。《经典绘本》微信公众号的每一次进步,都在解决用户们的问题中完成,在不断回答用户们的疑惑中创造新机会。

在做《经典绘本》微信公众号的三年里,哈爸在帮助用户成长的同时,自身也在成长。他要求自己多写原创文章,走出去和哈友们见面,建立更好的联系。《经典绘本》也从一个微信公众号,成长为微信矩阵和大V店,为妈妈们提供的产品不只是图书,还有其他门类的商品。

哈友们见证了《经典绘本》微信公众号的成长,见证了哈爸哼妈的成长,组建起了妈妈社群,获得了他们想要的服务,向“更好的妈妈”努力。

反观传统媒体,在一开始都有比哈爸更多的资源,但传统媒体运营的微信公众号鲜有能发展到大V店这般的。因此,传统媒体是要做大而全的内容,还是可以从一个个小的领域去突破?在人人都是自媒体、几乎每个机构都在创造内容的时候,传统媒体需要找准自己的路。

[1][美]蒂尔,[美]马斯特斯. 从0到1:开启商业与未来的秘密[M]. 北京:中信出版社,2015.

[2] [美]克莱·舍基. 人人时代:无组织的组织力量[M]. 杭州:浙江人民出版社,2015.

[3] [美]克莱·舍基. 认知盈余:自由时间的力量[M]. 北京:中国人民大学出版社,2012.

[4] [美]罗宾·蔡斯. 共享经济:重构商业未来新模式[M]. 杭州:浙江人民出版社,2015.

[5] 王开东. 王开东:大风起兮大V店飞扬(有梦想的创业者必读)[EB/OL]. 2016-03-31 .

3.学术英语博士信 篇三

To Whom It May Concern:

I take great pleasure in recommending Longgang Wu, one of my favorite students, for admission into your distinguished graduate program in Machinery Manufacturing.

I have known Mr. Wu 5 years since his freshman year at Harbin Engineering University. At that time, he took the course “Advanced Manufacturing Technology”, which I taught mainly for junior students Majoring in Mechanical Engineering. To my surprise, I found he was among the few students in his class who could keep up with the pace of my lectures. Moreover, he often posed thought-provoking questions during the course. Thus it was natural that I liked discussing with this young man and became familiar with him. The more I knew him, the more I found he was talented at Mechanical Engineering. As you can see, he got excellent scores on the course. In fact, he ranked No.1 on this 27 hours course.

After the course, he was admitted as a Master of Mechanical Engineering. As his research adviser, I direct his research and found his a promising youth radiating with intelligence and creativity. During the following two years, Mr. Wu worked on a computational theory study of Drag Reduction Characteristics of Bionic Jet Surface. To make the theory model meet the actual materials, he faced down many practical problems, such as building reasonable module of inorganic materials, and

calculation techniques. Working hard and independently, he cracked the problems one by one, and came up with a thesis that was characterized by academic excellence.

In my experience with Mr. Wu, I was impressed with not only his extraordinary intelligence but also his ambitions and persistence. I am sure that Mr. Wu will be an outstanding student in any doctoral program that he may care to eoll in. So I would like to support him firmly in his quest recommendation into account when considering his application. I would greatly appreciate it you decide to accept him as he wishes.

Yours sincerely

Gang Zhao

Intelligent Manufacturing System Lab

4.报考博士导师信 篇四

第一种是普通招生

面向已获得硕士学位人员、应届硕士毕业生及同等学力人员等所有符合报考条件的人员进行考试选拔博士生的招生方式。

第二种是硕博连读

面向本校成绩优秀,具有较强创新精神和科研能力且符合报考条件的所有在校二年级全日制学术型硕士研究生(不含专业学位、招录培养体制改革试点班学生),择优遴选博士生的招生方式。本年度开展硕博连读招生的专业,

二、研究生分两种

普通研究生/在职研究生

三、考博方式

1、直接考博:在职研究生和同等学力的考生可以通过入学考试来考取博士。

2、申请读博:全日制研究生可以直接申请读博,经申请通过后可免试入学。

四、考博条件

1、请点击考博条件

2、请点击在职博士报考条件

3、同等学力报考条件

硕士研究生毕业或已获硕士学位的人员;应届硕士毕业生(最迟需在入学前毕业或取得硕士学位);获得学士学位6年以上(含6年,从获得学士学位之日至博士生入学之日)并达到与硕士毕业生同等学力的人员。

五、考博要经过初试和复试

凡经过初试和复试才有资格入学

六、入学前要联系导师

考博之前如何联系导师

七、考博怎么考

1、要有牢固的专业知识,具备一定的外语能力。

2、要有潜心研究学问的爱好和意志。最好考博不是为了某些功力目的,否则念的时候很痛苦。

5.博士生专家信 篇五

本人应×××同学请求,推荐该生参加贵校博士生入学考试。

本人曾于该生攻读硕士研究生时,担任其****科临床授课教师,在与该生的课内、课外互动中,对其印象极为深刻。

对考生思想品德、道德修养方面的介绍:

XX同学一贯忠实于教育、科学事业,热爱祖国,热爱人民,关注百姓疾苦,关注社会进步,具备优良的思想品德,团结友善,尊敬师长,乐于助人,学习勤奋,工作认真,吃苦耐劳等特点体现该同学具有良好的道德修养,也保证该同学在将来的工作中具有好的组织协调能力与合作能力。

该同学以极大的热情投身于科学研究的事业,治学严谨,努力扎实,并具有较强的自学能力。

在过去的学习与工作中体现出刻苦、忘我的精神。

对考生业务水平,外国语水平,科研能力的介绍:

在专业课程的学习上,能根据自身研究方向的要求,有针对性的认真研读有关核心课程,为自己的科研工作打下扎实基础;并涉猎了一部分其他课程,开阔视野,对本研究方向的应用背景以及整个学科的结构有了宏观的认识。

在外语方面,研究生阶段着重加强了查阅专业外文文献和书面写作的训练,并取得了一定效果,又较好的阅读能力。

科研能力方面,具有独立研究问题的能力,能开创性的解决一些问题,提出问题的解决方案,不断地提高自己的独立钻研问题的能力。

从硕士生学习阶段和考生从事科研工作的情况看,该考生有无继续培养的前途,对考生报考博士生的意见:

XX同学在硕士生学习期间参加了本人所在课题组的全部研究工作,参与的项目包括;国家自然科学基金重点项目与面上项目,“973”项目,中科院知识创新重大项目等,涉及内容包括从景观到种群,从时间进程到空间格局等方面。

在研究工作中积累了经验,同时也展示出该同学在研究工作中的.天赋与才能:该考生掌握了大量的定量分析手段;同时,由于长期从事野外测定与考察工作,足迹几遍全自治区,从而该考生在生态学实际工作中颇具实力。

对于科研人员更为重要的能力当属对自然界认识的敏感性与对现象剖析的深刻性,这样的性质关乎学者的科学素养,乃至天赋。

XX同学具备这样的性质或天赋,可以认为该考生是难得的科研人才,如条件允许,当成国家之栋梁。

结尾

该同学有较强的进取心,有强烈的进一步深造和提高的要求。

本人相信若该生能进入贵校,其潜力必能得到相当程度的激发,在此,本人愿毫无保留推荐****同学进入贵校攻读博士学位。

6.博士生入学信 篇六

您好!

本人应XXX同学请求,推荐该生参加贵校博士生入学考试。

本人曾于该生攻读硕士研究生时,担任课程助教,经常与该生有课内、课外互动,因此对其印象极为深刻。

该生的个性内敛,做事沉稳;该生能针对事物重点,作深入的剖析。经过与他的一番交谈之后,可以发现,他在对事情的看法上,有较强独立思考能力。经过硕士阶段的训练,该生已经具备扎实的专业基础,业务熟练。英语基础较好,可以阅读和撰写专业文献。目前已经出色的完成了硕士课题任务,能够针对现象分析事物的内在本质,有严密的逻辑推理能力,工作出色,组织能力强,能够解决科研工作中一般的常见问题。

该生对新事物具有很强的敏感性,具有良好的探索精神。作风严谨、踏实,反应快,个性坚韧。热爱专业,对科研工作有浓厚的兴趣。

7.如何写博士报考专家信 篇七

吉 林 大 学

201*年招收攻读博士学位研究生报考登记表

考 生 姓 名 报考学科、专业 研 究 方 向 指 导 教 师 应试科目名称及代码(详见招生专业目录):

1.外国语(语种):

2.业务课一:

3.业务课二:

年 月 日填写

吉 林 大 学

招收攻读博士学位研究生专家推荐书

注: 推荐人应为与考生报考学科专业相关的副教授以上职称的专家。

吉 林 大 学

招收攻读博士学位研究生专家推荐书

8.博士生导师信的内容 篇八

推荐人:

单位:

导师类型:博士生导师

职称:

被推荐人:

推荐:

本人应XX大学XX学院XX同学请求,推荐该生参加XX大学XX学院夏令营活动。

本人曾指导该生参加XX级大学生创新训练项目:DREB4A小麦花粉电穿孔遗传转化研究,并担任该生农事操作课程指导老师。

在指导该生完成研究的过程中,可以发现该生做事刻苦勤奋,认真负责,有极强的责任心;思维活跃,能运用现有知识,并查阅相关文献来解决研究中出现的问题;总结分析能力和文字表达能力极强,工作能力出色。

在个人品质方面,该生谦虚礼貌,善于沟通交流,乐于助人,能与团队中不同年级、不同背景的.同学进行良好高效地沟通与合作。

经过近一年的了解,可以看出,该生对科研有一定兴趣,并逐渐获得了科研的素质与能力,故予以推荐,望审核通过。

推荐人签字:

9.电影《奇异博士》经典台词 篇九

奇异博士:我能给你点建议吗?

莫度男爵:忘掉一切你自以为明白的事情。

奇异博士:好吧。

古一法师:世界对你而言是管中窥豹,你毕生都在试图突破自己的局限,你希望能看到更多,理解更多,而现在,当知道自己的局限可以超乎想象的突破时,你却拒绝这种可能性。

奇异博士:不,我拒绝是因为我不信什么关于气卦脉轮的神话故事,也不信什么精神力或者信仰的力量,根本就不存在什么精神力,人类是物质的,仅此而已,你也是这宇宙中一粒微笑而又无关紧要的尘埃而已。

古一法师:你太小看自己了。

奇异博士:你觉得你已经看透我了吗?其实不然,但我已经看透你了。

奇异博士:那我们该怎么做,从哪儿开始?

古一法师:不喜欢这些吗?

奇异博士:不。

古一法师:很好。

奇异博士:但是我之前在礼品店见过这个。

古一法师:那这个呢。

奇异博士:针灸,太棒了。

古一法师:那这个呢?

奇异博士:给我看核磁共振图像,我最不信这个了。

古一法师:这些图是手工画的,但正如盲人摸象,只见其树木未见森林。

奇异博士:我倾家荡产买了这张单程票过来,可你现在跟我说得靠信仰来治愈。

奇异博士:你曾经治愈了一个名叫潘伯恩的人,一个瘫痪的病人。

古一法师:算是吧。

奇异博士:你帮助他能够走路了。

古一法师:是的。

奇异博士:颈7、颈8两段脊髓给治好的?

古一法师:不是我治的,他走不了路,我说服他可以走。

奇异博士:你不会说那是心理治疗吧?

古一法师:当你重新连接受损的神经时,是你在治疗还是神经在自愈。

奇异博士:是细胞。

古一法师:但是细胞只会通过其独特的方式进行复原对吧?

奇异博士:没错。

古一法师:你的身体可以说服自己进行各种形式的复原。

奇异博士:难道你是在说细胞再生吗?这可是非常前沿的医疗技术,所以你要在这里研究,因为没有医学会的监管。我想问一下这方法研究得怎么样了?

古一法师:还行。

奇异博士:这么说你找到了让神经细胞重新自我修复的方法?

古一法师:不,斯特兰奇先生,但我知道怎么借助精神更好地治愈身体。

奇异博士:精神治愈身体?

古一法师:没错。

奇异博士:谢谢你接见我,古一。

古一法师:你不用那么客气,斯特兰奇先生。

奇异博士:应该是博士。

古一法师:事实上已经不再是了,这难道不是你来这的原因吗?你最近做了很多手术,七次,对吧?

奇异博士:没错,茶很不错。

古一法师:是的。

奇异博士:刚才怎么了?

古一法师:在那一瞬间,你进入了一个灵体异次元空间。

奇异博士:什么?

古一法师:就是灵魂能脱离躯壳存在的地方。

奇异博士:你为什么要这样对我?

古一法师:让你看看自己是多么无知。睁开你的眼睛!

1.漫威电影奇异博士观后感

2.电视剧《生活大爆炸》经典台词

10.余世维博士经典演讲语录 篇十

2) 没有利润,再好的公司,有再好的员工,都会很快陷入困境。

3) 自动自发:主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。

4) 快马先死,宝刀先钝,良木先伐。

5) 老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错。如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错。如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。

6) 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

7) 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

8) 管理就是让别人完成事情。

9) 人生大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。

10) 成功的人很早就养成成功的习惯。

11) 性格决定命运,气度影响格局。

12) 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

13) 凡是你想不到,没有做的事情,你的敌人都告诉你。

14) 自信在于沉稳。

15) 企业要有标准。

16) 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

17) 人才与策略不同,是无法被对手学习的。

18) 帮助你成长的都是你的敌人。

19) 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

11.博士生导师信 篇十一

对科学有着足够的好奇心,敢于尝试,对待新问题的态度始终是我试一下,并有效地展开工作。他自己动手完成了大量实验,对实验数据和结果能够进行比较深入的分析,——他善于对所做的工作进行总结,并撰写有价值的学术论文。在寻求帮助时,他总是有备而来,告诉我遇到了什么问题,现在自己有什么想法,问题的症结可能在哪,然后再和我讨论。这可能得益于他此前的教师经历。这段经历也使得他在表达自己观点时得心应手,在论文开题和中期汇报时,他表达的流畅、清晰和准确得到与会老师的一致好评。

同样是因为这些,他通过竞选,还担任了所研究生会的学术部部长。由于研究生会是第一次设置这个部门,他在过去一年中负责完成的每一项工作都是开拓。邀请老师举办论文讲座、约请毕业生交流心得,还策划并成功组织有多个高校研究生参与的“********论坛”,有效地促进了所内外研究生的学术交流。

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