物业管理财务工作总结

物业管理财务工作总结（9篇）

1.物业管理财务工作总结 篇一

物业财务工作总结(精选多篇)

工作总结

2014年3月19日我应聘到***物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了年末，2014年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在***物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，能顺利地

完成领导赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作情况汇报如下：

一、思想方面

在思想方面，不断学习***物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。

二、工作方面、财务核算工作

财务核算是会计人员的基本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以

熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。、月度资金预算及 2014 年财务预算的编制

“凡事预则立，不预则废”——按照

***物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下的资金预算计划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全。

3、财务内部报表的编制

在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表，为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中，能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

4、物业软件的实施

为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以方便

辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。

5、领导临时交办的其他工作

对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断，才方便下一步

制定计划。在领导临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。

新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为***物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

2014-01-10

2014年物业财务出纳年终个人工作总结

总结人： @ @ @

时光飞逝，2014年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微 的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累经验，查找差距，提升能力，现就去年工作情况总结汇报如下：

1.坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核

对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不

怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。

2.态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规

定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，经得起随时检查。

3.勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线。

尽心尽职做好柜台服务工作，及时整理好破币和散乱现

金，按时发放员工工资。因为实际

工作情况的特殊性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，经常加班加点工，起到了先进和榜样的作用。

同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何情况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司现在账目清楚，各种票据完全真实，一分也没差错。账款相符，心理坦然。

4.兼顾前台，依章办事，适时加大对相关费用的收缴。

我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用，来

维持公司的良性运转，这些费用的及时收取，就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分，我负责经营性车库杂屋水电费物业费的

催缴管理，开发商车库租金的催缴管理，车位占用费的定期清查管理，以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日，我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用，在每个月底，协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知，每天亲往门岗，收取临时停车费，每天观察步行街广场的场地使用情况，核对收费情况。通过一系列切实有效的方法，确保了应收现金的进账，提高了资金的运行质量，保证了资金运作和流动上的顺畅。

5.顾全大局，团结协作，做好住户服务工作。

作为服务行业的一员，心中时刻装载我们@ @ @的服务理念：住户的满意是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时，我都主动与住户打招呼，微笑服务，让住户感受到我们的

热情。因为多方面的原因，上半年我前台职员流动频繁，给我们部门的接

待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子，我发扬老员工的表率作用，以老传新，并在其他员工不在位，或有业务纠纷时，发挥能者多劳，勇于担当。同时不断告戒新员工

要牢记：业务忙，莫慌乱，情绪好，态度谦。

6.任劳任怨，服从安排，做好公司交代的其他事项。

5月份，公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调

查工作。作为一名家庭主妇，作为一名家长，我家务多，孩子读书学琴也需要辅导，监督。但我更知道，公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观情况，服从安排，克服困难，和同事一起，利用晚上加班加点，挨家挨户，尽自己的最大能力去说通业主，记录业主反映的问题，并迅速反馈给相关工作人员，最终顺利做好了满意度调查问卷工作，圆满完成了公司交代的任务。

一年以来，个人工作经过不断的认

真探索，经验积累，自我学习，自我总结，较之于往年，在以下两个方面得到有效的加强：

一是坚持学习，提高了业务水平。我于今年3月份再次报名参加了2014年会计从业人员资格考试，并在4月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍，自学业务知识，不断充实自己的工作经验和业务技能，并学以致用。通过坚持不懈的学习，在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了一定提高，较好的适应了工作的需要。

二是加强了服务意识，端正了工作态度。公司领导的言传身教，工作环境的亲历渲染，本人心态的逐步转变，个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主，能保持心平气和，耐心解释说服，起到了一名老员工良好的表率作用。

在过去的一年里，我虽然能基本完

成工作，取得成绩，但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析，自身还存在很多不足之处：首先，由于科学技术的快速发展，我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭；其次，由于经常顾这头没顾到那头，没有尽到管理者的最大管理责任。针对诸多存在的不足，在以后的工作中，我还需要：

1.搞好与业主之间的关系协调，进一步理顺关系； 2.进一步加强业务知识的学习，提高自身素质与业务水平； 3.进一步管好财、理好账，做好经常项目开支。

新的一年已经来临了，我决心再接再厉，鼓足干劲，迎接更高的目标，接受更大的挑战，各方面都能更上一层楼。

谢谢领导的关爱！谢谢同事的支持！

员工述职报告

述职人姓名：

所在部门和职务：物业财务主管会

计

2014年过去了，转眼已在物业公司工作了一年半的时间。回顾即紧张又充实的一年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力。

我现在负责物业公司日常财务工作。财务部的日常工作主要有：审核会计凭证、付款单据、工资、监督窗口收费工作确保公司资金安全及制定财务预算，提供财务分析报告等。

物业财务部是一个小集体，这个集团中的三名成员都相当有责任心，对工作认真负责，除了能按时完成自己的本职工作外，领导交办的临时工作也能保质保量的按时完成。互相之间关系融洽，工作中互相学习，取长补短，共同为提高公司经营水平努力的工作。

掌握本部门工作人员的优缺点，对不符合我公司财务要求的员工，向主管领导反映。并建议提拔老员工，老员工 的优势在于熟悉公司工作环境及流程，能很快熟悉新岗位并进入状态，即节约了公司人工成本，同时又提高了老员工的工作积极性。为保证完成公司的财务工作打好基础。

总之，一年来，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在某些方面还存在着很多不足，但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我必定会把工作做得更稳更好。2014我会更加努力的工作，在工作中不断充实自己，提高业务技能，更好的为公司服务。

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职，物业财务管理人员个人工作总结。一方面，干中学、学中干，不断掌握方

法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现，个人总结《物业财务管理人员个人工作总结》。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报

表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，××××的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类

管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在××××工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

只有坚持原则落实制度，认真理财

管账，才能履行好财务职责

只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：

对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；

食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；

绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；

加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

管好财、理好账，控制好经常项目

开支；

想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系；

抓好小区绿化维护工作

年 终 小 结

光阴似箭，我进公司虽然时间不长，但对我来说意义不同寻常。但我深深感觉到成为公司一份子是十分高兴和骄傲的。我不仅能很快融入公司整个团队中，公司良好的工作气氛和环境更能在工作的一点一滴中很快熟悉、很快被认可进入角色，负担起自己的职责、配合财务部主任做好工作。在部门同事高度重视和支持下，特别是财务主任的关心鼓励和指示下，我和同事密切配合，全力以赴，时时处处维护公司利益，以自己认真和热诚的工作态度全身心地投入到工作中，各项工作均取得了一定的成绩。在这数个月中，工作是艰苦的，在重重困难面前，我始终保持着高度的责任心和进取心，深感责任重大，并使

本职工作大踏步的前进和规范。随着自己工作理念和价值观的改变，较好的完成了公司领导的要求和指标。同时，我也深深感觉到我们部门是非常有协作力的团队，在今后的工作中必将取得更大的突破和进步。回顾总结几个月的工作，主要有以下几个方面。

出纳工作必须注意以下几个方面：

1）认清岗位职责，切实做好现金及银行出纳工作。出纳工作是和金钱接触的，我们公司是服务性行业，每月都要定时收取物业服务费用，在收钱开票的过程中一定要加倍仔细，避免出现多找或少找客户零钱的情况发生。2）每天及每月必须按照出纳工作事项完成每项工作。3）作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。为做好现金的管理，每天必须盘点现金，坚持日清月结，做到账实相符。4）每月结束后定期主动与银行对账单核对，进行银行存款余额调节表的编制，以及每月19日核对银行存款一定要核对正确，必须做到正

确反应银行存款的余额，确保单位资金的安全与会计核算的准确。5）客户就是上帝，对待客户要面带微笑，在合理的范围内不管客户要求什么，我们一定要耐心地帮客户解决问题。6）对于各部门报销付款凭单，一定要做到及时上报；对于领导审批下来的付款凭单一定要及时通知各部门。

难忘的奥运年已经过了大半，我虽然尽心尽力做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但我十分清醒的认识到工作的艰辛和领导对我的要求相比均还存有差距，也深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有距离。但我不会退缩，将一如既往地迎接挑战。公司正朝着自己的发展目标大踏步的前进着，在今后的工作中，我虚心向同事请教，继续努力、取其长避其短，从熟悉人员、熟悉商户一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，并且进一步发挥自己的主动性，注重自

身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为公司的发展做出应有的贡献。今年花开胜去年，料得明年花更红。接下来的几个月中，机遇与挑战并存，困难与成功相伴。在领导的支持与各部门的协助下，按照公司的奋斗目标，尽心尽力尽责，以认认真真的工作提升公司物业的服务品牌，我将坚持不懈地努力学习各种技能，并用于工作实践，以更好适应公司发展的需要。

2.物业管理财务工作总结 篇二

一、财务管理的现状

我国企业的财务管理工作从起步到发展至今经历了一个漫长的过程, 在市场经济条件下, 财务管理在企业的经营管理的过程中逐渐占据了重要地位。但现今的社会经济正在迅猛发展, 财务管理水平并不能完全满足社会经济发展的需求。

二、财务基础管理工作中存在的问题

近年来, 企业正面临着内部控制和市场竞争等多重考验, 产品和服务的竞争实质上是经营管理水平的竞争。就内部控制而言, 企业如果没有较高的财务管理水平, 那么企业的实际经营成果就无法得到有效的记录和分析;就市场竞争而言, 技术和工艺等方面都在不断进步和创新, 企业正面临着前所未有的压力, 想要协调好两者的关系就要求企业具备过硬的管理水平。但当前企业普遍侧重于会计核算工作, 追求会计信息的完美, 忽视了财务管理职能的重要作用, 这种管理方面的缺失可能直接导致企业风险控制能力的薄弱, 在面临危机的状态下难以自我调整。

三、加强财务基础管理工作的措施建议

(一) 重视会计基础工作, 建立学习型财务团队

首先, 做好会计基础工作是企业日常经营管理能顺利展开的前提与保障, 因此企业应有效保证财务数据的真实可靠;其次, 通过培训加强企业财务人员的专业能力, 对企业的管理工作大有裨益。多数企业仅仅要求员工处理日常事务, 这导致了大部分财务人员参与管理的意识淡薄, 造成了企业整体重视会计核算而忽略财务信息处理的现状。但这并不利于财务管理职能的充分发挥。经济在不断发展的同时财务管理水平也在不断提高, 如果财务人员仅仅着眼于基础的会计核算工作, 很可能导致企业的管理水平停滞不前。因此, 管理者应充分重视财务人员的定期培训工作, 使其对变更的会计政策能做到及时准确的把握, 充分调动财务人员的积极性, 促使财务人员的业务水平不断提高, 最终达到建立学习型财务团队的目标。最后, 在管理过程中发现的问题应予以及时解决。此外, 应保证人员配置的合理性, 要将具体的会计工作进行细化分配, 使管理流程整体可控, 为财务管理工作夯实基础。

(二) 促进信息化建设, 提高财务管理效率

大部分企业的会计核算无法反映出经营过程中资金的动态变化, 企业的决策者也由于信息闭塞而无法及时获取准确的财务数据。此外, 企业中的各个层面都在虚化信息, 使得被汇总的信息严重失真, 最终导致会计核算和报表的数据缺乏真实性, 管理者难以发现经营活动中存在的问题并及时采取措施应对。因此, 应推进企业的财务信息化建设, 将信息化管理由易到难地渗透进财务管理的每一个环节。但值得注意的是, 不能仅仅实现信息的电子化记录, 与之相比更为重要的是财务状况的动态反应。

(三) 维持财务秩序, 控制潜在风险

风险控制也是企业财务管理的目标之一, 企业应针对自身的薄弱点有目的地展开财务自查, 及时发现日常工作中不合理的部分, 避免不必要的损失。对于已经造成严重后果的事件, 应实时总结分析, 若发现制度上的漏洞更要及时填补, 将风险控制工作落到实处。

(四) 做好财务分析工作, 及时发现企业存在的问题

企业在不断壮大的同时, 其业务和管理流程也逐渐复杂化。财务管理不仅仅是将会计语言翻译给使用者看的一项工作, 更多的内容是加工财务信息, 参与企业管理为决策层排忧解难和出谋划策。财务分析工作不能仅仅局限在对财务报表的分析层面上, 更应注重经营管理及分析预警等, 如此才能在特殊情况下成功地为减轻企业损失而争取时间。

(五) 完善内部控制, 填补制度空缺

只有完善的财务基础管理体系得以成功建立, 企业才有可能实现具体的预算目标, 全面的预算管理有利于帮助企业实现财务控制, 树立良好的企业形象。完善的管理体系对内部控制有较高要求。企业财务制度由财务部门起草而后交由最高权力部门审核修改然后颁布。它的具体内容包括筹划决策、规范行为及跟踪反馈等。企业对财务控制的整体把握不明很有可能会导致财务控制流于形式。财务控制不单单是财务部门或者经营管理者的工作职责, 而是对于企业财务的一种综合、宏观的把握。但在实际的操作过程中, 负责成本费用核算的人员不了解市场管理, 负责市场管理核算的人员不明确制度, 由于企业的人员培训工作和信息交流工作的缺失, 此类信息不对称的现象在企业中不甚枚举。但财务制度是企业对会计核算问题展开的尝试性的应对, 难免会有不可行不完善的部分, 要求管理者进行及时修订和完善。科学有效的决策、执行和监督机制是实现企业经营管理目标的关键, 企业财务管理部门应掌握市场需求, 因地制宜地完善内部控制制度, 确保其整体性、针对性和实用性。

(六) 提高资金周转运营效果, 降低产品成本

资金管理无论是企业的财务管理还是日常经营管理中都起着重要的作用。如何有效避免财力分散和资金积压等问题是解决企业资金问题的重点。一方面, 应建立完善结算中心制度, 实现资金的集中管理。企业应在经营活动的各个环节中重视现金流量的管理, 高度关注企业资金的流动性风险;另一方面, 成本控制也不容忽视。当今市场竞争日趋激烈, 成本控制的重要性就变得非常突出。导致企业成本问题的因素有很多, 例如成本意识的缺失、管理水平的不足及内部信息的闭塞等。具体而言企业应重视科技创新, 努力降低生产、采购等各个环节的成本, 建立健全成本控制制度等。

(七) 重视纳税筹划环节, 实现利益最大化

企业的盈利水平在逐年提高, 但随之而来的是纳税额的连年增长。企业理应在法律制度允许的范围内, 灵活运用政策, 合理地减少税金部分的开支;利用国家的免税政策实现减少税收开支的目标。除此之外, 还可以合理有效地协调会计方法和税务处理方法, 充分研究和运用税收优惠政策。但需要注意的是, 既要正确理解和运用国家的税收优惠政策, 又要避免进入偷税漏税的误区。要对不同的税种进行综合考虑, 兼顾当前利益与长远利益的协调, 通过充分的纳税筹划实现整体收益的稳步增长。

四、总结

总之, 财务基础管理工作贯穿于企业日常经营活动的方方面面, 应该依据实际情况确定最适宜自身的发展方案。财务管理能力是评价企业内部控制的重要指标, 它能够直接决定企业的发展前景和经济效益。企业应该及时调整经营决策和管理理念, 明确财务管理过程中的薄弱环节, 只有建立完善的财务管理制度、组建学习型的财务管理团队、促进信息化建设才能真正使企业的财务基础管理水平得以提高。

参考文献

[1]刘宝华.加强财务基础管理工作提升企业财务管理质量[J].财经界 (学术版) , 2012 (10) .

[2]陈成.夯实财务基础管理工作全面提升财务管理质量[J].财会通讯, 2003 (11) .

3.小议财务内审工作管理 篇三

【关键词】财务管理；内部审计；管理措施；重要性；管理体系；财务管理机构；收支行为

作为单位内部管理的重要组成部分，财务管理内部审计是确保单位财务、经济与管理活动有序进行的可靠保障。内部审计主要是通过单位内部独立成立的审计机构进行日常工作的开展，其能够对单位管理中存有的问题及时找出，并能够根据实际情况选取科学有效的措施加以处理，以此确保单位日常工作的顺利进行，并监督单位严格执行相关制度规定，弥补单位管理中存在的不足。按照“统一领导、集中管理”财务管理体系需求，在管理人员领导下单位财务活动可通过财务部门进行统一管理。为对国家财经法律法规与规章制度加以贯彻执行，必须对内部审计工作加以强化，推动单位快速发展。

一、财务内审的重要性

作为单位管理的重要组成部分，财务管理是决策、计划、组织、执行与控制单位资金筹集、分配、使用等业务。随着单位现代化进程的不断加快，单位财务管理工作逐步发展为专业化、规范化、复杂化，并逐渐形成专业管理机构。该机构具备独立规章制度、合理财务编制计划等。此财务管理作用下，单位内部审计工作构建就愈加重要。内部审计工作可贯穿于单位财务管理整个过程，以此对单位财务内控制度加以完善与评价，为单位整合完善财务管理体系，并对各财务因素加以协调，增加财务管理力度，实现单位资源、资金节约目的，提升单位经济效益。

1.财务内部审计可降低单位各项经济损失。内审是财务管理体系的重要环节，作为一个具有较强独立性部门，内部审计部门对单位经济活动开展中极为重要。在财务管理过程中，内审需结合国家财会法律法规与单位内部财务管理制度，通过事前决策审计，对单位资金投入、投资效益与利用率等进行审计，以此提升单位经济效益。

2.财务内审实施可维护单位利益。实施单位财务内审工作，可有效维护单位利益。通过检查单位财会资料真实性、完整性与准确性，及对单位经济活动的审查，可确保单位财务会计工作与相关法律法规及单位规章制度相符。除此之外，还可通过分析财务信息，及时发现、掌握单位内部贪污贿赂、公费挪用等问题，以此为单位利益最大化的实现提供可靠保障。

3.财务内审工作可完善单位管理体系。实施财务内部审计，可促进单位管理体系的进一步完善。在内部审计过程中，如产生问题可向单位管理层及时反映。利用分析管理体系，可发现单位管理体系的不足。同时，审计工作也可和单位内部奖惩制度相结合，在日常工作中被审计部门需对其部门工作时刻检查，并对部门工作流程加以完善，为单位发展提出合理化建议，这将推动部门、单位的快速发展。

二、财务内审工作管理措施

随着科学技术水平的不断提升，我国财务审计工作也得到了极大的发展。财务内审作为单位财务活动顺利开展的重要组成部分，是财务管理的一项重要内容。检察机关必须充分了解财务内部审计的重要性，并在此基础中加大财务管理力度，根据本单位的实际情况，制定科学有效的管理措施，为财务费用的充分利用提供强有力的保障。

1.充分认识加强财务管理与内部审计工作的重要性

作为单位内部管理主要构成部分，财务管理是社会效益与经济效益提升的关键途径。内部审计是独立评价单位财务收支、经济活动真实性、合法性的行为，是相关部门与单位内部管理体制和约束机制建立与健全的根本保障。这就要求单位必须对财务管理与内部审计工作加以重视，实现全面认识，自主学习、充分应用财务管理知识，并对内部审计人员提出的意见虚心听取及合理采用。以此规范单位经济活动，促进单位快速发展。

2.完善财务管理制度，规范收支行为

首先，建立与健全财务管理机构。按照业务工作量，单位需对其财务管理机构加以完善，合理配置财务会计人员。并根据管理权限，做到合理设置岗位，职能分离，如会计与出纳分离。

在统一领导、集中管理的财务管理体制下，单位财务活动应在管理者领导下，由财务部门实施管理，要求其具有统一性。单位负责人需负责会计工作与资料的真实性、完整性，在建立内部财务监督制度与有效实行中，各个部门、员工需全面落实责任，切实履行自身职责，提升财务管理水平。

其次，建立与完善财务管理制度。作为财务管理工作的法律依据，财经法规、财经纪律与财务制度对单位生存、发展极为重要。在与单位经营状况充分结合的前提下，必须建立与完善财务管理制度，以此确保单位经济活动的正常运行。

3.做好年度预算，强化预算约束

按照“以收定支、收支平衡、略有节余”的原则，结合单位发展计划与发展战略目标。在单位高层领导下，以财务部门为主体，有关部门充分参与，进行年度预算的合理制定。各项开支，尤其是大数额需严格遵循预算执行，避免超支现象的大量出现。

4.强化收入管理

严格按照单位管理制度，由财务部门对各项收入统一核算与管理，并及时复核收入情况。其他部门与个人则无权进行任何款项的处理，避免证证、账账不符。同时财务部门还需对各类票据进行统一管理，明确专人或兼职登记与管理票据的购买、印制、保管、领用等。通过票据登记薄的设立，可进行详细登记，避免空白票据遗失与窃取。除此之外，需对原始凭证与原始记录进行准确核对，通过专人审批，做好有关凭证工作的保管与归档，为后期查询提供便利。

5.健全组织，强化内部审计

为做好内部审计工作，单位应健全组织，进行财务内审人员的合理配置。同时按照相关法律法规实施财务内审工作。在财务内部审计工作计划每年制定中，需对审计重点内容、时间范围加以明确，有机结合财务管理和内部审计工作，并将内部审计与各个部门间的监督功能充分发挥出来，以此对单位经济管理行为加以规范。同时，利用审计与审计调查及时发现单位财务管理中存在的缺陷，根据问题产生的原因选取行之有效的措施，提升单位财务管理能力。以财务收支行为规范为起点，全面审计单位经费收支情况、会计资料等相关内容，通过财务收支管控能力提升，达到提高财务核算准确性与自觉守法的目的。同时，针对目前单位资金使用情况，重点审计大额资金等，这样不仅能够达到全方位覆盖财务管理的目的，更能将审计工作的重点凸显出来，是单位财务内部审计工作水平有效提升的保障，是合理利用资金的前提。

6.规范程序，提升内审效果

作为一项政策性极强的工作，单位财务内部审计必须严格遵循相关法规制度，规范其操作程序具体如下：按照单位经济活动实际情况，进行审计项目计划的合理制定。在实施审计项目前期，可通知被审计部门，如找出问题可及时向单位与相关人员进行汇报，并提出合理建议。审计终结则需进行审计报告的书写，并听取被审计部门的建议，随后送达审计意见书。

7.加大培训力度，提高财会人员素质

提高财务会计人员素质，必须加大培训力度，并帮助财务会计人员学习会计理论、会计方式，以此提升财务人员的职业道德与专业技能。通过先进财务管理软件的积极开发，强化财务部门管理职能，将财务会计核算信息及时提供给财务部门相关人员，并对会计信息准确记录。同时，要求财务会计人员必须了解与掌握与行业相关的其他领域知识，以此对会计人员职业判断水平进行有效提升，为单位发展提供高级财会人才。

三、结束语

综上所述，作为单位管理、运行、发展等工作顺利进行的主要依据，财务内审工作管理是否有效将直接影响到单位财务活动的安全运行。为此，需对财务内部审计相关信息进行认真收集、有效利用及科学管理，以此更好地服务于单位，这也是单位财务部门的主要责任。为提高财务管理质量，必须实现财务内部审计管理规范化、提高财会人员素质并完善财务制度，只有这样才能为单位财务管理水平的提升提供一份强有力的保障，才能实现单位的社会效益与经济效益。

参考文献：

[1]邓春梅，董来公.论内审质量控制在公司治理和风险管理中的作用[J].中国内部审计.2005（07）.

[2]申富平，王砚书，董丽英，郭颖.国家审计推动国家良治之现状调查与路径选择[J]. 河北经贸大学学报.2015（06）.

[3]魏丽.明确目标大胆创新——通过“走、转、改”来提升内审工作质量[J].时代金融.2013（12）.

[4]王世华.完善质量控制体系、加强审计作业标准化提高审计效率、提升内审质量[J].科技视界.2012（32）.

4.财务管理工作总结 篇四

1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞;

2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据2011新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务管理基础知识，了解财务管理工作流程，并认真遵守集团公司财务制度，财务管理工作总结范文。

3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。

一、财务管理工作总结主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元(按外销口径)

2、工序成本降低任务：

上半年工序成本累计超支1120万元，(受产量影响)。

二、财务管理工作总结开展以下几方面工作：

1、加强思想政治学习，用学习指导财务管理工作

2011年是转变之年，财务管理工作总结财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2011年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2011年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手，工作总结《财务管理工作总结范文》。

2、财务管理工作中加强成本管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。

3、财务管理工作中加强预算、预测、控制管理

财务管理工作总结预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。

财务管理工作总结预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。

4、财务管理工作中的成本分析真正为生产经营活动起指导作用

财务管理工作总结经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标的财务管理工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。

6、财务管理工作中做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃～30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的财务管理工作，随时自检自己。

5.财务管理工作总结 篇五

一、财务制度健全，管理规范

20xx年7月局新班子组建后，制订和完善了档案局财务管理制度，做到财务公开。档案局班子1正2副，财务管理两名副局长统管财务，副职同时审核，正职审批，将财务收支管理置身于阳光下;所有开支集体研究，大项支出选择政府定点采购单位，出具政府采购手续方可入账报销;三公经费情况：近三年三公经费零增长，取消公车后无公车消费费用，无接待费用，也没有会议费。

二、房屋出租、出借情况

档案局前身为孟县档案馆，自建馆以来，档案局为独立办公两层小楼，一层北一间为组织部干部档案室，其余为档案局办公用房，从建楼至今一直维持现状，不存在出租和收取租金现象。

三、资产情况

6.物业管理财务工作职责 篇六

2、熟悉辖区内的单元户数面积，以及管理费、水、电气费等收费标准及计算办法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费用的统计，核算工作，做到及时，不重不漏。

3、监督物业管理费的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。

4、编制记账凭证，及时记账，及时编报各种会计报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

7.企业财务管理工作探索 篇七

一、企业财务管理工作问题

(一)财务管理重视程度不足

很多企业在财务管理中只是简单地进行记账报账和报表处理等工作,对于财务工作的处理仅限于数据层面,很多会计工作人员知识层次和水平也多局限在编制报表!费用报销!纳税申报等具体性事物工作上。而对财务管理工作对企业战略发展的作用等方面却是比较轻视。

(二)资金管理问题严重

国内的很多企业在实际的财务管理过程中由于缺乏对财务管理的足够关注,以至于很多情况下资金管理不到位。如,未能够科学、合理地进行现金收支计划编制,导致资金出现不足或闲置等状况,进而影响到企业的最优发展。另外,很多企业为了增加销售,往往同意客户赊账,一旦数目太大就会影响到企业的资金流转,从而为企业带来一些潜在的资金风险。

(三)内控建设不足

企业因其特殊性,历来缺乏对内控建设的重视,从而制约了企业良性发展。即使有部分企业建立内控制度也往往推行不力,缺乏实际运作效果,起不到监督作用。尤其是内部审计在企业中的应用实践缺乏空间,流于形式,很多企业不仅根本没有审计部门,即使有审计部门也直接与财务部门合并或重叠,无法保证审计工作的独立性和权威性,使得会计信息失真现象严重。

(四)企业财务人员素质较低

不管企业的财务管理制度如何的完善,没有良好的执行都是存在一定问题的。当前,由于国内企业多数上处于发展的前期阶段,其财务管理人员普遍存在素质偏低的问题。这直接导致了企业财务管理制度制定和执行的水平。比如,很多财务人员在工作过程中粗心大意,就会导致一些数据出现错误,导致财务信息数据出现不清晰等问题,进而影响到企业财务信息的透明性以及公正性,同时,财务信息问题对企业的战略决策亦是会产生深远的影响。

(五)企业的财务风险管理工作不到位

企业的财务风险管理对于企业的财务管理工作而已是非常重要的组成部分。如何在实际的企业财务管理过程中进行风险的避免,从而提高企业的经营质量是广大企业管理者都应该正确对待的问题。相对于企业集团,中小企业的规模、技术以及管理水平都偏低,其在市场竞争中本身就处于弱势,并且,企业潜在的经营风险较多,如果不能够正确地掌握风险的规避策略,很容易将企业置于经济危机之内。

二、企业财务管理工作改革

(一)增强企业内控,加大审计执行

相对于国有大型企业集团,国内的中小企业在实际的管理过程中,要结合实际的管理情况,不断加强企业的内部控制以及审计工作。不断对内部控制相关理论和实践进行深化理解,并在制度的制定和执行上加强管制。例如,结合企业的实际财务管理情况,对财务管理工作进行有效监管,员工离职时,进行必要的离职审计,避免财务人员离职后将企业的财务信息外漏。制定科学、系统的企业财务管理目标,为企业经营和发展提供可持续动力资源。

(二)做好企业的人力资源建设

企业要加强对在岗财务管理人员工作绩效的评价、考核,针对工作中出现的问题利用适当的方式方法进行有效解决,对于工作成绩突出或者有明显进步的予以嘉奖,并配合积极的奖惩机制,使财务管理人员的培养和建设得以全面完善。人事问题一直以来都是企业内部的关键点,也一直不能理顺,面对职权集中,权责混乱等人事问题,需要加大治理力度,在根本上解决问题。

(三)企业资金管理进行强化

企业的运营管理资金管理是企业财务综合管理工作的重要组成部分,构建积极、完善、系统的企业财务管理制度,做好企业资金的预算编制、事前预测等,进而有效增加企业资金的使用和管理水平。

(四)完善企业财务风险管理

在财务管理过程中,对企业的财务风险进行有效管控能够有效地进行财务风险避免和抵御,进而为企业降低经济损失,帮助企业取得良好的发展未来。企业的财务管理者要对财务风险管理相关理论进行学习和实践创新,提高自身的职业道德素养以及风险管控素养,从而正确判断企业的财务风险,并给出可行性的防控策略,企业的管理者在这方面也是需高度重视,并对财务风险的管控工作进行必要的监督、管理。

三、结束语

改革开放以来,我国的多数企业都对现代化的财务管理工作有所重视,但是,在实际的财务管理过程中,在诸多因素的影响下,企业的财务管理工作中仍存在一些不足。文章结合当前企业财务管理工作存在的问题,探索相应的改革工作。

参考文献

[1]贾芳.对新形势下企业有效财务管理的重新审视[J].经济研究导刊,2013(30)

[2]曲长祺.探讨企业财务管理中存在的问题及改善策略[J].现代经济信息,2013

8.高校财务管理创新工作探讨 篇八

关键词：高校财务管理 创新工作 探讨

前言：目前随着我国高校进一步国际化以及市场化的不断推进发展，高校财务管理发生了理财环境的大变化，必须进行改革和创新。对高校财务管理创新水平的要求也越来越高，而且管理水平的高低也将直接关系到高校的竞争力以及高校的下一步发展。因此各高校要想适应各方面的发展要求并在竞争中处于优势地位，必须以提高教学质量为核心，同时改善办学条件，然而这一切的发展必须建立在改善高校财务管理工作的基础上。

1. 我国高校财务管理工作中存在的问题

1.1高校财务管理理财环境发生巨大变化

我国各高校在经济市场化的影响下也不得不面临着理财这一问题。高校理财环境是指高校在进行各种财务活动的同时对其产生的影响或者必须面对的问题总和。随着市场经济环境发生大变化，我国高校为了能够得到更好更快的发展，为市场经济的发展提供更多人才，我国高等教育就必须融入市场经济的大环境中来。在市场经济环境变化的大背景下，市场经济环境对高校的影响是巨大的，尤其突出的是对高校财务管理的影响，高校财务管理模式相对于传统的模式也进行了很大的调整工作。我国高校财务管理的方式已经跟不上新環境下的节奏和步伐， 必须从源头上进行体制的改革和创新，这样才能从根本上实现我国高等教育的大发展，因此我国高校财务管理的改革和创新是目前高等教育改革中亟需解决的重要问题。

1.2资产管理力度不够，资源浪费现象严重

现阶段，我国对各大高校教育资金投资不断加大，一方面，制定高等教育经费管控措施及其相应的法律法规，从而进一步实现资金效益的最大化。另一方面，对固定资产账务处理不合理，加上固定资产验收不负责任的情况屡屡发生，保管维护力度不强，再加上部门之间缺乏沟通与协调，最终导致出现账实不符的现象。我国高校固定资产的购置经费主要来源于国家拨款，固定资产是学校可以长期使用的资产，其价值在使用过程中会逐渐损耗，但是目前固定资产的账目，不能真实的反映固定资产的价值，而且设备利用率低下，资源浪费现象严重，以致资产管理以及整个学校财务管理工作无序性。

1.3财务监督体制不完善，执行力度不强

目前，我国的财务管理体系存在明显的监督体系不健全，而且执行力度不强 的现象。一方面由于高校的经济活动较单一，一直以来没有加大对经济活动更深层次的监督管理，而是以简单的体系来运作，这就给后期工作的改进提高了挑战性。具体体现在财务监督的方式方法上，比如有些开支报销的工作，财会人员只是对会计原始凭证的审核，而忽视了在各项工作的投入方面的合理性，盲目的执行。由此可见相关工作人员只是抓住了一些细枝末节的东西，没有真正意义上的建立健全监督体制。另一方面，在学校的一些工程施工过程中，因缺少跟踪监督，其间必会造成严重的损失与浪费，直接造成学校利益的损失。执行力度方面，由于高校财务部门存在人手不足的现象，虽然建立了一些制度，但是在实际中无法有力的执行，导致体制的建立难以实施，执行效果较差。

1.4现代化信息管理应用水平低

在迅速发展的信息化时代，现代信息技术的应用已凸显越来越重要的地位。在高校的财务管理方面的应用也不例外，财务信息化是加强高校财务管理的重要举措，也是实施我国教育信息化的重要组成部分。但是目前来看，现代化信息管理水平的应用没有得到较普遍的应用，更高水平的应用有待进一步开发，工作人员财务管理信息化意识亟需强化，信息化技术的学习与应用需要加强，高校财务信息化建设有待完善，高校财务工作在 不能适应网络环境下高效有序的开展，更没有创新的制度，创新的理念 使之有更深远的指导应用意义。

2加强高校财务管理的发展对策

2.1转变高校财务管理理念

首先，我国高校的财务管理工作需要树立全新的管理理念，提高创新管理意识，确定高校财务管理目标。过去的几年里，我国高校财务管理成本意识薄弱，效益理念淡薄，只采用收付实现制下的管理模式，导致在收入和成本的配比核算困难。所以必须从根本上转变传统观念，进一步强化成本意识。 进行财务管理理念的改革与创新是加强和改进高校财务管理的根本，从根本上改变高校理财理念，才能完善管理的机制，充分发挥财务在高校发展中的重要作用。其次，高等教育资金管理方面，盲目投资的危害是巨大的，需要从根本上加以控制，要把教育资金用在切实可行的教育上，以此能够提升高校教育资金的利用率。因此必须从根本上解决这一问题，在高校财务管理方面一定要提高决策意识与水平，虽然我国高校的经费来源主要有财政拨款、学宿费收入和银行贷款等渠道，但 经费来源的多元化就必须做到合理使用，这就要求对财务资金的管理要有决策水平，提高资金分析能力，认真做好财务报告、做出科学决策，提高利用率，避免盲目投资的现象 再次出现。

2.2制定激励政策，积极支持筹资多元化

现阶段， 高等院校教育办学方式多样化的开展，办学主体和办学模式也随之改变。高校办学体制的方向越来越受到高校各部门的重视，所以财务部门的相关工作人员要制定一些相应的激励政策来带动积极性。也要通过加强宣传我国经济法律知识，相关工作人员了解相关法律知识，确保工作的顺利开展。与此同时要帮助树立正确的理财观念，并提供全方位的服务工作。另一方面，加强预算工作的管理，严格控制经费的支出及预算。预算作为高校财务管理创新的一项基础工作， 预算管理水平将直接影响着学校管理效益的高低。

2.3评价体系和会计核算体系的改进

各高校财务管理创新要想在市场经济的大潮中生存和发展、实现有效改进，就必须建立合理的评价体系。这就对高校有着更高的要求，必须做好理财工作，才能更好发展。而理财工作的有序进行则必须建立在财会核算體系的改进 的基础上，财务分析体系的建立可以有效促进财务管理效率的提高，也能够提供有效分析资金使用过程中对应的财务制度，从而有利于评价体系的改进工作。具体的改进工作有两点：其一，资金使用过程的相应的财务制度改革，新的制度要能够提高财务分析力度，找到制度的创新点，从而建立健全改革制度。其二，财务报告在高校财务管理中的作用日益凸显，因为高校财务方面的投资进入多元化轨道，这就要求高校必须有相应的财务报告管理体系来观察研究财务信息，不能只重视对资金的使用状况的管理，也必须从财务报告效益角度出发，对财务报告进行更深层次的分析和审视。从而更好对高校财务资金的使用加以管理，也能够对高校的投资、管理水平作客观的评价和分析。

2.4高校财务管理的信息化

目前，计算机已广泛的应用到高校的各个方面，随着计算机科技和财务信息管理水平的不断提高，高校财务管理高级软件越来越成为高校财务核算、管理的重要使用工具。因为高级的财务软件可以有效提高财务人员的工作水平和工作效率，更有利于优化管理资源，从而进一步实现规范的、科学的创新管理对策。信息技术软件的应用，一方面对会计人员的工作素质提高了更高的要求，另一方面也会彻底改变传统财务会计管理的核算模式。

结语：在我国社会市场经济迅速发展的时期，高校财务管理创新改革是一项亟需解决的问题，所以我们只有认真研究，掌握市场经济的发展规律和高等学校的办学规律来制定相应的政策，规范高校财务管理制度，解决 高校财务管理中存在的问题，积极寻求有效的解决途径，有效开展创新工作，才能逐步提高高校财务管理的水平和层次。高校管理者深化体制改革加强创新人才队伍建设，才能从根本上实现财务管理的创新。 因此我国还需要进一步深入实践。

参考文献：

[1] 周 轲. 我国高校财务管理的改革与创新【J】中国商界.2010，（8）.

[2] 周 蓉. 进一步加强高校财务管理问题探析【J】科技信息.2009，（10）.

9.农村财务管理工作总结 篇九

加强村级财务管理，营造公开透明、规范有序、管理民主的农村财务管理新格局，是建设社会主义新农村的重要内容。今年上半年，我们在镇党委、政府的正确领导下，在分管领导重视下，村级财务在管理上以建立健全村级财务管理制度为重点，以完善监督管理机制为核心，全面推进村级财务管理经常化、规范化、制度化建设，大大减少了村民因财务问题而引发的上访，促进了农村社会的稳定。

半年来，在村级财务管理上，我们主要做了以下工作：

一、关注热点——村级招待费实行公务消费补贴制

近年来，随着农村经济的快速发展，公款吃喝也日趋严重，老百姓反响强烈。为此，镇党委采用调查走访等形式了解各村的实际情况，及时下发了 [2005]90号文件《中共xxx镇委员会 xxx镇人民政府关于推行村（居）招待费改革的实施意见》，把原来招待费用按实报销限额管理改为公务消费补贴，村（居）招待费用实行“零”开支。村（居）的公务消费补贴按人口规模及经济状况分为四类。

这一制度在实施后收到较为明显的效果，各村（居）用于公务消费的费用大幅度下降，据初步统计，今年1-6月份 全镇各村（居）应付公务消费补贴为199500元，而去年同期支付招待费用高达549874.16元，比上年减少了350374.16元。

二、还权于民——村级财务实施民主理财

村级财务实行委托代理后，村民是否有权参与集体资产的运营、管理？在这方面，我们也作了积极探索，对各村村财务监督小组成员进行培训，并采用多方监督、内部审计、按季公开等做法，从事前、事中、事后全过程对村级财务管理实行监控，确保村民对村集体经济的知情权、决策权、监督权和参与权的实现，让老百姓真正成为集体经济的主人。为了使财务监督小组起到真正的监督作用，上半年我们在上年实行财务审批制度的基础上又拟定了一个新的一事一议制度，斗镇委{2005}90号文件还对一事一议的内容作了明确的界定，镇经管站统一印刷了一事一议审批单，一事一议审批单涉及到的费用支出除必要的经手人、证明人、审批人外，还同时须有村常年工作人员签字及村财务监

督小组成员签字，同时每张票据报入均应有村财务监督小组组长签名后方可入账，使村财务监督小组起到真正意义上的监督作用，当然在工作中我们还存在一些问题和不足，主要是：

一、银行多头开户的现象还没有彻底根治。尽管我们多次要求各村清理银行存款账户，可从我们自查的情况看，尚有部份村（居）有多头开户现象。

二、领、借款及以据抵现处理不够及时。有的村挂宕账数额较大，最多的达78万元；有的村领、借款时间较长，有九十年代领用的，这样不利于集体资产的管理。

三、财务公开内容不够明细。对于财务公开的内容，我们也有一个初步设想，并去绍兴县孙端镇进行了考察。有可能的话在建好电算化的基础上实行逐笔公布。

同时也向领导提个建议，是否由管委会牵头，为我们两个乡镇建一个服务器的平台，这样，能像绍兴县一样在电算化的基础上自动生成财务公开的内容，既具体又清楚。使财务公布真正起到群众监督的作用。

闲人游荡

2012年7月10日篇二：农村三资管理工作总结

农村“三资”管理工作总结

加强农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的监督管理是维护集体经济组织和群众利益，加强农村基层党风廉政建设，实施“廉政阳光工程”，从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我镇通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式，实现了农村集体“三资”的会计电算化、管理网络化、运行规范化、监督即时化，加强了对农村集体“三资”的监管，为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

一、基本情况

高陵镇现有21个行政村，198个村民小组，农户7499户，农业人口29984人，农村劳动力14638个，2009年农民人均纯收入5430元。1996年，高陵镇全面推行了村帐镇管，村级财务采取的是村有村管村用，会计集中办公，农经站集中审核的管理模式，虽然在农村财务监督管理上起到了一定的作用，收到了一些效果，但由于没有从根本上改变管理方式，在实际运作中暴露出很多问题和不足。仍然缺乏科学有效的监督管理手段，各个村财务管理，特别是资金管理水平参差不齐。一部分村制度健全，手续完备，核算准确，资金完整、安全；但也有少部分村财务管理混乱，出现多人经手现金、重大开支不履行手续、往来款项不及时清理、土地开发资金不能合理使用等现象。而原有的管理模式，特别是资金管理模式和核算办法，使部分村干部

权力过大，随意审批，民主监督力度不足，形成了挤占挪用专项资金的制度漏洞，甚至可能造成集体资产流失，严重影响和制约了农村集体经济的发展，成为社会不和谐不稳定的重要隐患。所以，改变原有的管理模式，同时加强村级账务、资金两个方面的监管力度，是提高当前农村财务管理水平，保障农民群众合法权益，推动农村集体经济发展，促进社会和谐稳定的当勿之急和有效举措。

二、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则

在改革之初，我们就向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。

1、坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变，任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金；二是资金审批权不变，村级领导仍然按照有关规定审批费用；三是资金使用权不变，资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变；四是资金收益权不变；

2、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变，一村一账，独立核算，自负盈亏；

3、坚持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受镇农村财务服务中心的业务指导和管理，监督仍然接受村民的民主监管。

三、具体做法

1、成立机构，配备人员，确保业务有序运转。一是镇上成立了以书记、镇长为组长，各挂片领导为副组长，镇党政办、农村财务服务中心等部门有关同志为成员的村级财务委托代管工作领导机构。领导机构下设办公室，办公室主任农村财务服务中心主任由担任，负责

日常工作，财务服务中心下设办公室、微机室、档案室，共设置报账员21人，记账会计3人(负责全镇21个村会计核算)、中心主任1人。

2、制定职责和各项制度，确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责；二是制定了财经管理制度，重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。三是制定了高陵镇农村财务会计服务中心工作实施方案。

3、配备必要的设施设备，给予必需的工作经费保障。镇财政筹资调度资金购置了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。

4、搞好宣传动员，统一全镇干部群众的认识。镇党委专门召开了党委会，统一领导层面的思想认识；召开党委扩大会，统一镇中层干部和村书记、主任的认识；召开全体镇干部和村三职干部参加的动员大会，统一全镇干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传，使广大群众理解和支持这项工作。

5、进行村级财务集中清理。在2010年6月1日正式启动实施前，从去年四季度开始，镇党委政府积极组织力量对2009年以来各村财务进行集中清理，切实做到有账可查，有据可依。重点清理核实五个方面的情况：一是村组干部和群众的借垫资金；二是村组干部应领未领的工资报酬；三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、农网改造以及 “一事一议”的项目资金收支，按照“专账核算，专款专用”的核算要求，清理入账，并向群众及时公布；四是对信用社的借款逐笔核对清理；五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中，做到 “四清四查”，即：清理现金、信用社存款及有价证券，审查账款是否相符；清理各项往来，审查债权债务是否清楚；清理发包款、租赁款、拍卖款等，审查资金用途是否合理；清理历年遗留的财务问题，审查有无违纪违规行为。通过财务清理，在达到账账、账实、账款、账表、账据“五相符”的前提下，编制出会计科目的发生额和余额平衡表。另外，对村级固定资产、债权债务等进行登记造册，由村负责人及财务人员签字盖章后，移交镇会计核算中心统一管理。在此基础上，对各村组的账务作出实事求是的客观评价和公正的审计结论，并与各村签订好村级账务委托代管合同(协议)，办理好有关账据、资金移交手续。在清理结束后，我们立即组织核算会计及时对21个村的会计基础数据(现金、存款余额、内部往来余额、债权债务余额、财产物资余额等)进行了软件录入，太阳软件具有网络运行、财会管理、附件上传、信息查询、业务提醒、电子签批、远程监管、汇总分析、实时公开等九大功能，对农村“三资”实行信息化管理。监管部门可以通过网络客户终端对各村账目、资产、资源实时监督，作为代管做账基础数据。同时撤销各村原有的财务机构和银行账户，由村申请在中心财政所统一开设帐户，进行资金核算。

6、在实施过程中作到“五统一”、把好“七道关”。“五统一”，一是统一资金账户，各村统一在中心财政所服务部设立村级账户；二

是统一报账时间，全镇21个村分别在每季度下旬的相对固定时段统一报账；三是统一报账程序，①审核原始单据是否合规②到核算会计处进行结算③到出纳处取现；四是统一会计核算，全镇21个村分别由3个会计相对固定进行统一核算；五是统一档案管理，由负责各村的会计统一对票据装订成册，存入专档。“七道关”：一是把好票据关。会计核算中心对各村实行统一票据管理，严格执行票据领用、核销管理制度。二是把好现金关。对现金实行备用金制度，一切现金收入存入农村财务服务中心账户，禁止“账外账”和“小金库”存在。三是把好审批关。对各村所有发生的经济业务，规定财务审批权限，实行“谁审批、谁负责”的岗位责任制。四是把好报账关。坚持定期报账制，核算中心明确了各村报账时段，督促报账员及时报账、结账。五是把好审核关。由村民主理财监督小组对村财务收支进行逐项审核，通过后才能入账；核算中心对各村每月发生的财务收支和有关票据进行全面审核，对不符合规定的坚决不予入账，并指导整改。六是把好合同关。各村所有的经济合同，必须上交财务服务中心审核备案，财务服务中心随时对经济合同的履行情况进行监督，督促依法履行经济合同。七是把好公开关。对财务收支情况和重大事项经村民主理财小组签名后，定期及时进行公开，接受群众监督，增强财务收支透明度。

7、登记造册建台账。核查结果经公示无异议后，镇对各村的“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立“三资”监管台账，台账中包括集体资产资源处置情况和相关会议记录、评估材料、资产资源照篇三：沙湖镇2009年农村财务管理工作总结

沙湖镇2009年农村财务管理工作总结 2009年沙湖镇经管站在市委市政府的正确领导下，在市经管局的指导下，为维护农村社会稳定，促进农村经济发展，在财务管理工作上强化管理，狠抓落实，取得了一定成效，现总结如下。

一 强化责任

年初镇委主要领导与各村支部书记签定责任状，分管领导与各村会计签定财务目标管理责任制，将农村财务管理工作与村干部工资挂钩，并纳入贯穿全年工作的大事来抓，年终由经管站认真考核结账，实施奖惩。二 狠抓基础

第一落实结账做账制度，督促各村按月结账，按季做账；第二落实会签制度，每月报销条据必须有经办人、支部书记、理财代表三支笔会签；第三落实票据管理制度，杜绝自制条据、白条入账，统一使用经管局印制的农村集体经济组织内部收款收据，实行一费一票；第四落实库存条据结零制度，经管会计对所包村定期盘库，督促结零，村干部签字具结。

三 认真公开

第一督促各村民主理财小组履行工作职责，参与村级预、决算，参与村级收支会签，参与村级重大事项决策、村级财务审计，督促村级财务公开。第二落实财务公开制度，制定统一公开项目，按季进行

公开，重大事项随时公开，定期开展检查督办，并通报全镇。

四 严格审计

认真开展村干部离任审计，重点对粮食补贴款、水利工程款、专项资金、村级资产资源等方面进行审计。2009年已审计磨盘、三沟、陈河，磨盘村原支部书记因贪污挪用达10万元已移交司法机关。

五 坚持原则

严格执行财务管理制度，对超过2000元的重大事项开支严格履行民主程序，支出条据必须是合法的原始凭证，严禁白条入账，必须有合同、协议、验收报告等作附件，并要镇分管领导签字方可报销；严格控制集体经济组织借款，严禁租赁耕地，严格控制单位、部门到村收取任何费用。

虽然我们在农村财务管理工作上做了一些工作，取得了一些成绩，但对照上级要求群众期望还有一定差距。下段我们将进一步加大工作力度，加强指导监督，不断规范完善，努力做到镇财务管理工作提高到一个新水平。2009年12月篇四：村级财务管理总结 xx村财务管理工作汇报

各位领导、同志们：

今天在我村召开村级财务制度管理现场会，我个人认为这充分体现了镇党委政府对村级财务管理的高度重视，也是进一步加强农村财务管理制度化、规范化建设，维护村集体经济组织和广大群众利益，加快新农村建设，促进农村经济发展和社会稳定，提高村级干部廉洁奉公、厉行节约、预防基层组织管理混乱、思想腐化的全新举措，意义深远，这也让我们深感肩上的胆子任重而道远，因为与兄弟村的发展势头相比我们还有很大差距，他们独特的管理办法和理财好经验更值得我们学习和借鉴。接下来，我代表村两委就我村近年来的财务管理情况跟各位领导作个简要汇报，不妥之处请予以指正。

历行节俭办实事

近年来，在镇党、政府的坚强领导下，我们认真贯彻落实有关财务管理制度精神，严格遵守财经纪律，坚持“八不准”原则，不断转变工作作风，努力探索财务管理中出现的新问题，通过多渠道多方位积极向上挤项目、求扶持、争取资金，彻底改变了以前村财难运转、无钱办事业的窘境，在资金使用上始终做到勤俭节约、精打细算、合理开支，把有限的资金用在刀忍上，使得减债还债绩效突出，基础设施明显改善，村集体经济跃上一个新台阶，财务管理走上正常化、规范化、制度化。

基础设施改善明显。由于我村底子薄，村财十分困难，收入紧靠自来水承包费每年x万元，海域网行维护管理费每年不足x万元(不含芒党收入)；原历史欠债x万元(包括85年发展茶叶村民信贷x万元，92年xx村民围塘养殖信贷x万元)。面对这样的穷家贫村，我们怀着“穷则思变、穷而后起”的坚强决心，想方设法筹资金，全力以赴抓建设，精心谋划促发展，近年来，我村共投入80多万元建设渔业基础设施和公益事业，有效改善了村民的生产生活条件。新建两座渔业简易码头、一座三级渔港码头及一座网具堆料场（建设面积近1000平米），重新安装设置了码头的照明灯，清理岙口顽石，拓宽岙口航道，方便渔船进出岙口和停泊，改造码头连接公路、3条村间主干道、村自来水工程（新铺设自来水管道2600米），建设学校篮球场、村级活动场所等公共事业。

减债还债绩效突出。面对困乏的财力和沉重的债务，我们不是知难而退，推卸责任，而是迎难而上，尽力而为，积极破解村财力严重匮乏的难题，绞尽脑汁、想尽办法向上争取资金，把积极争取来的有限资金一边用于保运转、抓建设，一边用于减债还债，从2001年开始我村就统筹安排资金积极减债还债，履行诚信，树立了良好的形象，2003年我村积极响应市委、市政府提出的“乡村零债务”工程，树立减债也是政绩、还债亦是发展的观念，不断加大减债还债力度，做到建设发展与减债还债协调推进两不误，竭力理清陈年旧债，自2001年至2006年累计减债10万余元(含渔鸟、芒党部分村民发展生产信贷1.9万元)。始终维护群众利益。我们始终坚持以群众的利益为重，群众的事业为上，群众的所需为大，从不计较个人的辛劳付出与所得，一心想到的是如何勤俭持家，更好利用家底为家乡群众办更多有益的实事好事。为了把有限的资金最大化投入到为民兴村的事业上，我们在村财允许的情况下，对村干部的待遇福利也只予以适当提高，广大干部对此欣然接受毫无怨言，例如村主干从原先2000年的每年360元，逐步微调到700元、800元，至现在的1000元；其他干部从2002年的每年300元，逐步微调为每年800元，至现在的1000元，但节假日从不购买慰问品、年终从不发奖金，从不利用公款大手大脚吃渴娱乐、铺张浪费。

二、规范制度抓落实

（一）抓源头促规范。我村的财力十分匮乏，但同时即要保运转，又要办事业，还要减债务，可谓困难重重。2000年新一届村委就此多次召开村民代表大会，广泛听取群众的呼声，共同探讨发展新路子，分析存在的问题。村民代表所反映的热点问题普遍在于村财务管

理含糊、铺张浪费严重，向上争取资金积极性不高，举债办事业等导致恶性遁环的不良情况。芒党自然村原先自主支配财务管理放松，收支全凭白条记帐现象严重，群众意见很大。为解决这一系列问题，我们首先狠抓源头治理，强化班子自身建设，树立村干部正确的人生观，狠抓财务制度管理，严肃财经纪律，杜绝大手大脚等不合理开支。着手对芒党历年收支情况逐笔逐项清理审核，并于2003年起，在自主支配不变的基础上，每年对收支情况进行审查、核实，将核实的结果如实张榜公布，改变了村财管理混乱的局面，逐步走上了规范化的轨道，得到了广大群众的信赖与认可，促进了干群融洽和谐。

（二）加强财务预算，确保有序运行。我村的财务预算始终坚持统筹兼顾，增收节支，量入为出，留有余地的原则，年初对一年的工作做到详细计划，胸有成竹，先保运转、后办事业为首要，减债、公益事业、社会福利、村干补贴、日常开支统一兼顾，做到年初有预算、年终有决算，项目工程坚持实行专项预算，落实足够的工程资金，严格控制超财力办事，坚决抵制政绩工程、面子工程、举债工程，确保收支平衡，使村集体经济持续健康有序发展。严格财务开支审批核定，确保合理开支。我村坚决实行村级财务支出联审联批、收支两条线制度，对日常小额开支的差旅费、小工工资、报酬、补贴、福利、向个人购买农产品等不足500元的由村主任审批；500元--5000元的由村书记和村主任审批；5000元--20000万开支，要经村两委会研究通过再由村书记和村主任审批；金额在20000元以上的必须经过村两委班子讨论研究，提请村民代表大会讨论决定后，再经村书记和村主任审批。一切财务支出都必须取得票制合法，内容齐全的原始凭证，由经手人注明用途并签名、证明人签字、支部书记监签、财务主管审批，再由村民理财监督小组审核通过后盖章，方可入帐，凡手续不全、内容不实等不合法的开支，一律不予入帐核销。

（四）全面推行村财公开、民主监督，促进干群和谐。我村始终遵守上级有关规定，全面推行村务公开、阳光操作，自觉接受广大群众的民主监督，真正做到给群众一个明白、还自己一个清白。我们也始终坚信一个单位的兴旺、落后，群众的向心力、组织的形象直接关系到当家理财的责任心和透明度。因此根据有关规定，我村直接从村民代表中推选出文化水平高、财务业务懂、热心集体、敢作敢为的4名骨干成员组成理财小组，坚决按照《会计制度》对村财务收支情况实行先审核后入帐，报账前由村报帐员将整理好的原始凭证，及相关依据送交村民理财小组进行审核。签于我村收支数额少、票据不多的情况，暂定每季度向“财务中心”报帐一次，收入现金必须在3日内到“财务中心”站办理上缴手续。工程项目建设开支实行专项审报，并逐项逐笔专项张榜公布，做到翔实具体、清楚明了，接受群众民主监督，其余年终在财务公开栏，由镇“中心”按照要求，提供资料，经理财小组审核后进行张榜公布。