项目部的安全工作职责

项目部的安全工作职责（精选13篇）

1.项目部的安全工作职责 篇一

项目部专职安全员职责

一、在项目经理的领导下，负责本项目部的安全技术工作；贯彻执行上级关于安全生产的指示、规定、制度和工作任务，做好基层技安管理与监督检查。

二、接受技安专职机构的业务指导，参加技安部门组织的安全活动和业务会议，反映情况，提出改进安全工作的建议。并负责组织、指导班组技安员开展好经常性安全活动。

三、宣传劳动保护工作方针、政策和安全生产知识；负责或组织对新工人、实习代培人员进行安全教育和考试；组织职工进行安全规程、安全教育，事故登记等各项安全生产的原始记录。落实局规范化、标准化的基层基础管理文件，协助领导组织开展安全生产活动，做好有关安全奖惩方面的工作。

四、协同计划人员组织编制、汇总、上报、季度安全技术组织措施计划，并督促实施。

五、协助领导每月组织开展一次安全大检查，并经常进行现场安全检查。仔细检查事故隐患，杜绝违章作业，遇有危及人身安全和容易导致火灾，爆炸等事故的作业情况时，有权先令停止操作，并及时报告处理。

六、参与对受压容器、行车、吊车等重点设备的技术性安全检验，参与制定和检查落实高空作业，危险场所动火等危险作业的安全措施，监督有关人员严格遵守。参与对特殊工种人员的安全技术培训与考试工作。

七、参与研究制定关于新技术、新工艺、新设备、设备大修理以及新建、扩建、改造工程项目中的安全技术措施工程验收和试运转工作。并督促实施。

八、参加伤亡、交通、火灾、设备等事故调查、分析、处理。及时、如实地进行事故登记、报告、协助领导制定预防事故的措施，督促有关人员按“四不放过”的原则做好事故处理。

秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司

2.项目部的安全工作职责 篇二

安全工作的基本特征决定了安全管理的基本方法, 安全工作的从属性决定了安全管理工作的基本层位和基本思路, 而建立全面的安全管理工作体系是科学规范的安全管理, 是防止发生安全事故的重大措施, 由此而坚决实施安全工作体系是实现安全管理目标和安全目标的重要社会实践过程。建立全面的安全管理工作体系, 就意味着明确了安全管理工作的宏观思想和科学规范的具体实践程序。只有真正建立起全面的职业健康安全工作体系, 并坚决实施, 才能真正地增强全体员工尤其是单位法人的安全责任意识与提高对安全工作重要性的认识, 才能体现安全管理的全员、全过程、全方位、全天候的基本原则。才能保证企业安全施工、科学管理的目标。

长期以来, 从工程建设中发生的不安全事故和通过检查发现的安全隐患看, 安全事故给项目工程建设带来一定损失, 造成一定社会影响, 给员工身心健康带来一定的危害, 安全工作形势严峻。从发生事故的原因分析, 反映出安全管理工作存在的主要问题有:非法操作, 冒险作业;监督心软, 制约不力;职责不明, 意识淡化;纪律松懈, 有章不循;偷工减料;存在隐患:明知故犯, 侥幸心理;临时应付, 整改无期;管理零碎, 不成体系。除了规范施工不力以外, 相当部分属于内部安全管理零打碎敲、体系不全、管理失效所造成的, 反映了第一负责人的安全责任没有完全落实和安全管理组织的工作责任心不足, 导致纪律松弛, 违章指挥, 无证操作, 整改无期, 事故发生。为了克服被动应付的临时观念、零碎接济的管理方式, 改变安全管理工作为专管部门的业务, 靠少数人孤军奋战的工作局面, 必须调整安全工作思路和安全管理模式的转换, 建立和逐步完善安全工作体系就非常必要, 按照安全管理任务的客观要求, 把安全管理整体工作有机地、科学地组织起来, 形成全员参与、全过程控制、全方位管理的安全管理工作体系的实践格局。只有建立起安全管理工作体系, 才能实现安全工作的规范管理和实行科学程序化管理的可能。

安全工作同其他工作一样, 有着相应的工作目标和管理方式, 安全管理工作大量的份额是以软件和行为管理为主。要搞好安全工作的管理.使安全管理工作步入规范、有效的科学运行轨道, 确保各项工作的顺利进行, 保障全体员工的身心健康, 争取最大的经济效益和社会效益, 就必须建立一套相应的基础理论、组织机构、规章制度、运行机制、规范性文件以及管理办法和相对应的工作指导思想与工作方针, 并指明安全管理工作的努力方向, 这就要求我们必须建立相应的安全管理工作体系。

2建立安全管理工作体系要体现主导性的原则

安全管理工作体系的建立要立足于实践总结的基础上, 遵循安全工作的基本规律和基本原理, 为了保证建立安全管理工作体系的规范与科学, 项目应制定规范合理的《安全管理制度》, 其体系中体现如下主导性原则。

2.1全员、全方位、全过程、全天候原则

安全工作需要全体员工的共同努力和把关, 单个任务的完成需要全过程的安全以及总体任务下的多项单个任务同时运行的时空区间的相互安全。

2.2责任网络原则

从事一切活动与安全有关的人, 做到人人有责任制, 事事有责任人, 建立起全面覆盖的安全责任网络, 使之能守其职, 尽其责, 行其权, 终其事。

2.3全面系统原则

安全工作的管理强调整体性, 运用系统原理, 全面分析影响安全的各要素及其相互关系, 建立起结构合理、整体优化的安全管理工作体系。

2.4程序规范

强调项目任务完成的过程严格按照《安全管理制度》进行管理。需要将安全管理的重要时节、重要环节、过程优化后制定成程序和必要的须知 (包括管理层和管理行为纳入管理程序) , 实行程序规范管理, 同时要强调超前指导的重要作用。

2.5文件系统原则

安全管理工作的一切活动, 都要用文件予以规范、表述, 并做好记录, 为项目安全生产提拱符合要求的客观证据。所有文件要按照一定的层次结构, 形成文件系统并处于受控状态。

3安全管理工作体系的结构组合

分析安全管理工作体系的结构组合, 清晰结构主框架, 明确框架间支撑原理使之成为结构整体, 并充分体现体系的主导性原则, 由此就为安全管理工作体系的建立提供清晰的思路, 安全管理工作体系的结构主框架应由安全管理制度、安全管理程序文件、安全管理作业性文件、安全管理活动有关的记录 (安全日志、整改措施等) 和组织机构组合而成。

3.1安全管理工作体系的基础理论

安全管理工作与其他工作一样, 需要理论指导。有了安全管理工作的理论指导, 就等于明确了安全工作的指导思想、工作方针、管理方法和努力方向。安全管理基础理论集中体现在安全管理的所有文件当中, 体现在完成各项任务和行为管理的过程中。它包括: (1) 安全管理工作的基本特征、规律、方法; (2) 安全管理工作的工作层位和工作思路: (3) 安全管理工作的法律依据及其指导思想; (4) 影响安全的相关因素分析及其对策。

3.2安全管理的工作制度

安全管理的工作制度和纪律是安全工作的基本规章, 是保证正常开展安全工作的基本措施。它包括: (1) 学习、宣传、教育制度; (2) 工作计划制度; (3) 安全形势分析、评估制度; (4) 检查、整改制度; (5) 请求报告制度; (6) 总结评比制度; (7) 文书归档制度; (8) 安全管理工作纪律。

3.3安全管理工作的运行机制

安全管理工作的运行机制是安全管理工作体系的内在工作方式的揭示, 反映的是一种运行规律。各运行机制各具功能又相互联系和作用, 构成一个封闭的管理回路, 使其安全工作体系的实施获得明确的依据、有效的监督、灵敏的反馈、不断的调整和充足的资源, 始终保持规范、持续、有效的最佳运行状态。它包括: (1) 安全工作的领导机制; (2) 责任管理机制; (3) 目标管理机制; (4) 信息反馈机制; (5) 宣传、教育机制; (6) 全面培训机制; (7) 工作网络机制; (8) 监理、监督机制; (9) 检查整改机制; (10) 三级考核机制; (11) 奖罚激励机制; (12) 文件运行机制。

3.4安全管理工作的规范性文件

安全管理工作的规范性文件是安全管理工作的一切活动 (指令、执行、过程、结果等) 和活动方式及其行为管理的文字记载。

3.4.1 指导性文件

1) 安全管理的指导思想、安全工作方针、基本任务、基本措施、责任原则、基本原理、工作重点、安全工作的口号以及安全工作的努力方向;2) 全体员工安全培训纲要及实施规划;3) 安全工作重大会议工作报告及其重大问题的有关决议;4) 安全管理目标及其总体要求;5) 安全管理内容的板块划分及其管理分析;6) 安全工作的原理及方法;7) 事故的报告、救助、调查、处置的有关规定;8) 行业安全守则及通用型操作规程。

3.4.2 管理性文件

重大、突发、危急事件的工作预案, 它包括:1) 自然性突发事件工作预案, 如边坡塌方、洪水淹没基坑等;2) 生产过程中突发事故工作预案, 如钻机倒塌、钢绞线张拉断裂等;3) 易燃、易爆、居毒物品管理突发事件工作预案, 如食物中毒、雷管暴炸等。

3.4.3 记录

记载安全管理体系各项活动及其结果的资料和文件, 用以证明安全管理活动是否符合体系规定。

3.5安全工作的组织机构

安全工作的组织机构是开展安全管理工作的主体和基本力量的保证。它包括:1) 安全工作的领导机构;2) 安全工作网络的工作人员;3) 安全监理网络的工作人员;4) 行政主体的常设领导机构和项目部负责人。

4安全管理工作体系的实施与完善

安全管理工作体系的建立, 为安全管理工作奠定了坚实的基础。安全管理工作体系能否全面运行与实践, 取决于单位领导层对安全工作的认识程度、整体意志和个人对安全工作的负责精神, 以及安全管理机构权属结构的组成。

1) 认真落实项目第一负责人的安全责任, 以带动全体员工安全责任的全面落实。要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。在安全管理工作和隐患整改问题上不能有讨价还价的余地。

2) 安全工作领导机构或安全工作业务管理部门, 应根据单位行业特点和具体任务认真负责安全工作的开展与管理, 要增强观念, 坚定信心。这里必须强调的是, 要明确其机构 (项目部) 的职责、任务及要求, 与行政领导主体的隶属关系以及管辖的范围和权限, 充分发挥其机构 (项目部) 对安全工作的实质性作用。

3) 必须认真贯彻党和政府关于安全工作的一贯精神和坚持领导集体的安全工作意志, 认真对待安全工作网络有关人员反映的情况和广大员工对安全工作提出的建议与要求:坚持服务一线, 关爱事业发展。

4) 严肃安全工作纪律是安全管理工作体系有效实施的基本保证, 人人恪守安全工作纪律, 而且领导层个体自觉恪守安全工作纪律是体系成功实施的关键。

安全管理工作体系的成功实施为完整体系奠定了基础。随着体系实施和实践总结, 应将其成功经验进行提炼, 注入体系, 同时对体系实施过程中所暴露的缺陷, 要认真研究加以补正, 另外, 随着社会的进步和科学技术的发展与人们社会活动空间相对拓展, 其安全管理工作体系在内容上应该得到新的补充, 在框架结构上更为合理与坚固, 使得安全管理工作体系更能体现社会文明发展的时代特征, 使其日臻完善。

5结语

公路施工行业是安全高风险行业, 在施工过程中存在着各种各样的安全危害, 安全工作实践证明, 安全工作是个全员参与、全过程控制、全方位管理、全天候安全的问题, 安全是个永恒的话题, 要从学习、培训、教育方面入手, 根据全员、全面、全程原则和安全培训纲要与规划, 有计划、有步骤地对全体员工开展法律、法规、政治、文件、技术、安全常识和安全工作体系的学习与理解, 培训与教育, 培养与提高:大力提倡自学, 达到懂常规、懂原理、懂运用、懂防范、提高自身的自警、预防能力, 树立起高科技时代的新型安全观。安全工作艰巨而又责任重大, 我们没有理由不做好安全工作, 只要把全体员工的安全放在心上, 我们就会有一股强大的工作动力, 只要全体员工平安, 就是安全工作的一份成绩。做好安全管理工作, 负责人的安全工作思想到位是首要的, 安全常识、法律、法规的学习理解和全面系统的培训是主要的, 检查、整改、督办是必要的, 总结、交流, 评比, 奖惩是需要的, 建立和完整安全管理工作体系并坚决实施, 将对安全管理工作的质量提高起着重要作用。

摘要：项目安全管理工作从属于单位工作主体, 安全管理措施是安全管理的方法与手段, 是一项系统工程, 而决非一般的辅助性生产。为使项目安全管理工作步入规范、科学的运行轨道, 收到更为理想的安全管理效果, 使企业获得最大的社会效益和经济效益, 建立并实施企业安全工作体系就显得非常必要。

关键词：项目,安全,管理,体系,实施

参考文献

[1]钱民强.浅谈施工企业安全文化建设[J].经济师, 2011, 19 (1) :21-23.

[2]交通部2007年1号令, 公路水运工程安全生产监督管理办法[Z].

3.项目部的安全工作职责 篇三

关键词：项目实施阶段；安全监理

安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策和各项规章制度，督促施工单位按照建设工程施工的相关安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。笔者结合多年工作经验， 认为做好工程项目实施阶段的安全监理工作应从监理公司和现场监理两个层面着手。

一、作为监理公司层面应当做好以下几方面工作

1.应当建立完整的安全监理体系

监理公司应建立横向到边、纵向到底的完善的安全监理体系，制定管理程序文件，定期召开专题会议，交流各施工现场的安全监理工作经验，以便在监理工作中能及时取其精华，去其糟粕，整体提高安全监控水平。特别是目前各监理公司在建筑工程中的安全监理工作刚刚开始起步，人员来自各方、素质不一，此项工作显得更为重要。

2.定期组织进行监理人员业务学习和培训

安全监理人员必须要有较高的技能和丰富的施工现场安全管理经验，熟知国家法律、法规、标准、规范。为此，监理公司必须对监理人员进行定期、不定期培训，以提高安全监理人员的自身素质和业务水平。

3.制定安全监理内部检查制度

监理内部的安全检查属于内部的一种管理手段，检查的主要内容应该分为两个方面，即安全监理的内部资料检查和现场监控绩效检查。通过定期检查，不仅可以发现各项目监理部存在的问题和现场存在的安全隐患，督促其整改，而且可以指导和帮助项目监理部提高安全监理的业务水平。

4.监理公司应为项目监理机构配备相应的安全监理工程师负责安全监理的专业管理工作。

二、作为工程项目现场监理机构层面应当做好以下几方面工作

1.做好安全监理的事前控制

（1）建立安全监理制度及运行机制，明确分工，明确责任

项目监理机构要建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，制定并落实安全生产责任制， 明确分工，明确责任。牢固树立“安全第一”的生产意识，做好事前控制，消除事故隐患，防止事故的发生。将影响施工安全的各种因素系统地控制起来，灵活地运用现代管理方法加强综合控制。

（2）将安全监理的内容编写进监理规划，并编写《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》

项目监理部应结合工程项目的具体实际情况，由总监理工程师组织各专业人员对安全监理工作进行周密计划，将其纳入《监理规划》之中，并上报监理公司总工办进行审批后，作为指导现场安全监理工作的依据。在相应专项工程实施前，总监理工程师应组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》，并严格按照编制、审核、批准的程序进行审批。在制定“监理细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，特别要注重有针对性和可操作性。

（3）严把工程开工审核关，核查施工单位自身安全保障体系是否完善并能有效运转，施工单位的安全技术措施是否到位

施工单位自身健全的安全管理体系和安全施工能力是施工安全的基本保证。因此安全监理的重点首先是敦促施工单位建立健全各项安全管理制度，落实各级安全施工责任制，核查施工单位安全生产管理体系及安全管理措施是否到位。主要应核查如下内容：①安全生产组织机构；②安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况；③安全生产责任制及管理制度；④安全教育培训制度；⑤安全检查制度；⑥安全事故报告制度等；⑦安全事故应急救援预案等。

严把工程开工审核关，核查施工单位在安全技术措施、安全技术交底、安全管理体系等一系列保障安全的措施都具备的前提下才能同意动工。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能放过，对重要部位及危险作业，项目监理机构应进行重点监控，实施必要的旁站监理。

（4）监督施工单位使用合格的安全防护用品

项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审，确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位在按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测，严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品，以保证防护用品的使用安全。

2.做好安全监理事中控制，发现问题及时纠正

（1） 严格加强施工过程中的安全控制

项目监理机构对施工现场的安全控制，实行日常安全监督检查和定期安全监督检查两种方式。项目监理部还应定期进行安全大检查。

（2）就施工过程中出现的安全隐患，监理工程师应采取有针对性，且行之有效的方法督促施工方整改，对有明显违反《工程建设标准强制性条文》施工安全章节相关条款的行为必须坚决制止，以书面形式责令立即整改，必要时可暂停部分或全部工程施工。

（3）采用经济手段加强管理

为了加强管理力度，还可以运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核。运用经济手段管理是推进现场管理的重要措施。

（4）分清主次，重点监控

安全监理同样要抓主要矛盾，特别是现场安全控制要分清主次，对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关，必要时进行旁站监理。

（5）安全监理要突出“以人为本”的理念

项目监理机构要敦促施工单位合理安排作业时间，避免搞疲劳战术；推行安全设施标准化制度，提高作业环境的安全程度；考虑到作业人员易操作失误的特点，增设必要的安全冗余设施或手段等，创建安全的施工环境。

四、结束语

4.项目专职安全员的安全生产职责 篇四

1、在项目负责人的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

2、负责督促、检查、汇总本项目安全生产情况，按时报送安全报告。

3、协助项目负责人组织安全工作计划和技术措施，对批准的计划项目，在确保安全的情况下督促有关人员按期完成本项目工程，让项目利益最大化。

4、督促有关领导按照规定及时发放劳动保护用品、清凉饮料和保健食品，指导工人正确使用劳动用品。

5、负责组织安全生产的宣传教育工作，协助有关领导搞好新工人和特种作业人员的安全技术教育培训工作。

6、定时对项目作业范围进行安全检查，对查出的隐患问题，有权限期整改，有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。经常性深入施工现场，巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告有关领导，采取措施。

7、贯彻实行本单位安全生产管理制度和规定。

8、参加事故的调查、分析及处理，并向上级如实统计上报。

9、努力学习安全生产管理知识，不断提高管理水平，组织参加安全生产竞赛活动。

5.项目部安全工作总结 篇五

2006年安全工作总结

编制单位：晋城煤业集团西区瓦斯东输管道工程项目经理部 编制日期：2007年1月3日

2006年10月，我项目部承担了山西晋城煤业集团西区瓦斯东输管道工程的线路施工任务。在施工中，项目部坚持按照“预防为主，标本兼治，重在治本”的原则，强化防范意识，从基础着手，从预防抓起，把安全生产放在一切工作的首位。坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势。未发生任何安全事故，在公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用。总结2006年的安全生产工作，主要有以下几点。

一、“安全环保基础年”活动的开展情况。

做好安全生产和环境保护工作是科学发展的内在要求，也是坚持以人为本、全面履行社会责任的必然要求，我项目部以管道局及公司安全工作要点为指导，深入贯彻落实国家《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实安全环保目标责任制，提高各项安全规章制度的执行力度，加强基层建设和基础工作，全面展开宣传、培训教育工作，增强员工基本素质。

1、成立了安全管理组织机构，由项目经理担任负责人，设有专人负责HSE管理工作。

2、工程初期召开了全体员工安全会议，会上，项目经理对今后几个月的安全工作进行了具体部署，并重点强调要加强队伍作风建设，努力做到“两个务必”，即：务必保持清醒头脑，从思想上高度重视安

全生产工作；务必加强组织领导，把安全生产作为头等大事抓紧抓好。

3、定期进行安全生产大检查。对施工现场和施工驻地的安全生产情况、安全设施配备情况进行检查，发现安全隐患及时进行处理。

4、进行员工培训，增强“三种意识”（即：安全环保意识、责任意识、法制意识），提高“三种能力”（即：安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力），分层次、按步骤有重点的强化全员培训。

5、推进清洁生产。项目部要求各施工机组提高认识，落实责任，完善制度，健全体系，进一步提高清洁生产能力，确保环境安全。坚决杜绝特大环境污染和生态破坏事故的发生，废水、废气排放全面达标。因为本工程线路经过的农田地较多，项目部根据实际情况重新修订了环境保护管理办法，狠抓落实基层清洁生产工作，明确施工过程中的环境保护和清洁生产要求，并在各施工机组广泛开展绿色施工作业队伍创建活动，使各项生态保护和污染控制措施得到较好落实。

二、“三基”工作的开展情况

我项目部按照 “加强基层建设、强化基础工作、提高员工基本素质”的要求，结合自身实际，充分发挥每名职工的潜能，认真找准切入点，以强化基层基础工作为重点，按照分步实施、有序推进的总体要求，努力提高队伍素质。

制定安全生产责任制，项目经理为本工程安全生产的第一负责人，进行全面安全管理。项目部设有1名专职HSE监督员，负责对日常施工中的安全进行管理。每周召开一次安全生产形式分析会，针对当前的安全生产情况进行分析，对施工中出现的安全隐患制定整改措施。大力开展群防群治工作。并采用板报、标语等多种形式对员工进行教育和培训，提高他们的应变能力。通过宣传教育活动，大大提高了职工的安全生产意识。制定本工程的岗位安全操作规程，并下发到各施工机组，要求每名职工严格按照规程进行施工。

三、反“三违”工作的落实情况

1、开展辨识“三违”活动。结合实际组织员工对管道局、公司的典型事故案例进行学习讨论，分析事故原因，制定相应的措施，杜绝类似事故的发生，利用培训教育，渗透安全环保意识。按期进行安全检查，查找施工中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

2、加大“三违”行为的处罚力度。严厉查处“三违”行为，尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为，做好群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。各机组施工和管理人员都能够按照制定的岗位安全操作规程进行施工，没有发现违章行为。

四、事故隐患治理情况：

在安全检查中，发现了2处安全事故隐患，分别是：个别人员在施工中没有戴安全帽，施工现场1台设备上的灭火器已经过期。针对这些隐患，项目部立即督促现场施工单位进行整改，施工单位已经在规定的时间内整改完毕。

根据施工特点，编制了“火灾、水灾、施工事故、触电”应急预案，并于2006年11月13日在施工机组驻地进行了火灾应急预案的演练。

五、HSE管理体系的建立工作

工程初期，项目部成立了HSE组织机构，建立了HSE管理体系。设立了1名专职HSE监督员。结合本工程的实际情况编制了“HSE两书一表”，并下发给各施工机组。定期按照“两书一表”的要求对施工现场和驻地的HSE活动进行检查，对出现的问题要求施工单位限期进行整改。编制了岗位操作指导卡，下发给各施工机组，要求每名员工进行学习。

六、交通安全管理情况

1、组织司机对《管道局机动车辆和驾驶员安全管理规定》进行学习，要求每名司机必须严格按照规定执行

2、加强对司机的职业道德和安全技能的培训以及对外雇司机的管理，严格执行车辆内部准驾制度

3、司机在出车前、行车中、收车后实行“三检制”

4、坚决杜绝超速、超载、超限和驾乘人员不系安全带等交通违章、违法行为的发生。

七、消防工作情况

加强消防宣传教育，广泛地传播消防法律法规和消防安全知识，强化严格遵守消防安全操作规程的意识。开工前，由项目部统一购买了灭火器，并配备给各施工机组。施工驻地都有安全通道，并有明显的指示标志。

八、“创优升级”、“绿色作业示范队”活动的开展情况

1、创优升级活动情况

A、积极行动，认真部署

为了扎实、有效的开展好“创优升级”活动，项目部作了认真部署，把“创优升级”活动的实施作为项目部HSE体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深入实施。活动开展前夕，召开了专题会议，研究活动的部署工作，成立了由项目经理为组长的创优活动小组。

B、周密部署，工作到位。

明确目标，落实责任，确实保证各施工单位都参加到这项活动中来。

C、不走过场，坚持高标准、严要求，做到指导、督促和检查工作到位，切实促进基层工会组织达标、升级、创优活动达到预期效果。

2、绿色作业示范队活动情况

A、通过抓好建设绿色管道工程的工作，为绿色示范队工作的有效开展创造了有利条件。为保护管道沿线自然环境不被破坏，项目部根据环境管理体系要求，依据业主、监理环境管理的具体规定，结合施工地段实际情况，编制了“建设绿色管道”的工作计划，并严格按照此计划进行施工。

B、加强对施工现场的监督和管理，保证了创建绿色示范队工作的有效性，实现了建设绿色管道的管理目标。各施工机组按照绿色示范队组建条件、要求，逐项对照，落实到人，明确了工作责任。包括各机组第一责任人职责、专职环境保护监督员职责、现场工长及班组长职责、各岗位工种职责，通过层层责任的划分和工作界面的划分，使绿色示范队工作的开展更加有序、规范。

九、各项安全活动的开展、落实情况

项目部开展了“岗位练兵”、“应急预案演习”、“安全知识竞赛”，实行安全生产“规范化、标准化作业”程序等活动。这些安全活动的开展，极大地强化了职工的安全生产意识，预防和处理事故发生的技能与自我防范能力明显提高。

6.项目部安全监督员职责 篇六

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和《电业安全工作规程》有关规定。

2、工作中，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，开展“三不伤害”和反对“三违”现象发生。

3、制定完善保证安全的组织措施和技术措施，经批准后组织实施到位。

4、负责本项工程职工安全教育，施工前组织全体施工人员讨论所制定的安全措施。

5、深入现场检查安措执行情况，了解各项安全规程执行情况和使用防护用品的情况，有权制止危及人身安全的违章作业，发现问题及时向上级领导汇报。

6、抓好规程制度的学习，监督安全用具及安全设施的正确使用和管理，督促全体成员做好安全用电和防火工作。

7、及时反映处理不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。

8、有权拒绝接受违章指挥，对工作领导人忽视职工安全和健康的错误决定及行为，指出批评并报告上级部门。

项目部专职质检员职责

1、认真贯彻公司的质量方针，业务上受公司领导，执行与本职工作有关的质量体系文件。

2、努力学习并熟练掌握有关标准，规范及相关质量体系文件。

3、负责施工现场铁件、金具、瓷瓶、导地线及黄砂、石子、水泥的进货检验与验证。

4、深入施工现场，督促施工队严格按送电工程施工程序和特殊工序施工程序组织施工。

5、负责送电线路施工中的过程检验，参与工程竣工后的最终检验。

6、负责实施“检验和试验”状态的控制及对不合格品的控制。

7、正确指导施工队填写施工技术记录，并及时收集、整理、审查记录的正确性。

8、积极主动与建设单位质检代表配合，共同搞好工程质量。

安全施工（生产）三项纪律八条规定

三项纪律

一、严守安全规程，严禁违章指挥作业，冒险蛮干。

二、合理安排施工进度，无安全技术措施和措施未交底严禁施工，严格执行监护制度。

三、强化劳动纪律，自觉履行安全职责，增强职业道德。

八条规定

一、进入施工（生产）场所，必须戴好安全帽。

二、进入施工（生产）场所，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准赤膊及穿短裤。

三、高处作业人员必须系好安全带、腰绳，穿胶底鞋。

四、高处作业（吊物）下方不得有人，高处作业人员不准向下抛物。

五、严禁酒后开车，无证驾驶，违章载人。

六、带电、停电及近电区作业应认真执行有关安全规定，电动工具必须接地或接零。

七、严禁使用不合格的工器具。

八、强化安全监察，接受安全人员的监督和业务指导。

项目部技术人员职责

1、严格遵守各项技术标准、规范、规程和质量体系文件，按制度办事。

2、负责现场施工技术资料的保管、发放、建立完整的台帐，按规定管理。

3、对设计变更，除将变更文件及时向有关人员发放外，尚应向施工队施工当面交底。

4、负责现场施工技术交底工作，并办理相应记录。

5、在自己工作范围内，有权处理现场相应的各种技术问题。

6、深入现场、服务一线，掌握施工动态，积极为施工队解决现场施工技术问题。

7、总结推广新工艺，新技术，促进技术进步。

8、检查督促施工队按图纸、程序等有关要求施工。

9、协助其他部门做好工作。

10、完成领导交给的其他工作。

项目部材料员职责

1、服从工程指挥及公司领导安排。

2、负责送电工地材料站的日常管理工作。

3、按照公司有关程序文件的要求，进行物资现场交接、验收，并填写检验记录。

4、按照《物资的标设方法》中的要求，对到库物资进行标设存放，并登记入帐。

5、按《物资的防护措施》中的要求，对工地材料站领存物资保管、保养。

6、工程各类物资发放要以施工部门的材料表为依据，如遇超定额领料，必经工地指挥部门同意，并说明超支原因，方可供料。

7、负责做好材料站各类物资发放台帐，并做到帐卡、物之相符。

8、工程结束后，负责施工队各类物资回收工作，并整理本工程资料，尽快对施工队进行材料清理。

9、负责送电工地材料站民工队的管理工作。

10、负责做好送电工地材料站的防火、防盗工作。

项目负责人岗位职责

1、负责组织本工程职工学习，贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度。

2、负责本工程初建的线路复位，收资以及材料站的设立，合理确定指

挥部及施工队的住址。

3、项目负责人是本工程现场第一安全责任者，要经常开展安全施工检

查，整理和安全教育工作，积极支持专（兼）安全员工作。

4、贯彻执行公司质量方针，实现公司质量目标，严格按照质量体系文

件程序，组织好施工。

5、协调各施工班之间工作，负责对本工程的各项费用管理，掌握好工

程成本。

6、掌握工地情况，并以书面形式向项目经理汇报工程进度以及质量、安全等情况。

7、加强对施工人员的管理，充分发挥职能作用，教育下属职工讲文明、讲礼貌，抓好班组建设，做职工的思想工作。

7.浅谈项目安全管理工作 篇七

1 增强安全学习意识, 提高安全认知能力

安全学习不是一种形式, 不是一种为了应付而把大家聚集起来的浅谈浅析, 而是切实为了员工生命安全、为了生产工作的零伤亡零事故进行的日常工作。从新进场员工就要开始接受安全生产教育, 开始了解工作中存在的安全隐患, 如何避免不安全因素, 企业在工作中对员工定期进行班前五分钟教育、组织召开安全生产会议, 定期举行安全知识培训, 通过QQ群及手机短信等形式传播安全科普小知识, 以及召集员工观看安全事故案例并分析事故原因, 企业只有从基本做起, 从大局着想, 广泛传播安全理念, 让员工能从心底里接收并自觉去追逐安全的脚步, 这样才能展现一个项目一个公司一个企业的安全生产风采, 只要管理层和基层共同努力, 牵起手来就能为项目安全管理工作打下坚实的基础。

2 结合实际进行演练, 由理论知识转为实战

学习的目的就是了解, 深入了解到熟悉, 但是只靠理论知识是不行的, 我们要切实行动起来, “纸上谈兵”人人皆会, 但是当实战起来往往都退缩了。我们制定了一系列应急预案, 如果摆在那里单纯是为了检查的时候有这项资料那就错了, 这叫做掩耳盗铃, 当真的发生突发事件时, 往往已手足失措, 不知顾东顾西, 展现的虽然也是一片繁忙的景象, 不过只能适得其反。我们在平时工作中不但要组织大家观看安全技能学习视频, 同时观看之后也应当组织大家进行现场演练, 从基本的消防器材运用, 到简单的伤口包扎、高处坠落时如何使受伤人员免受二次伤害、遇到触电时如何快速救援等, 我们要从书面理论及想象认识转化为动手操作, 只有这样在危险来临或处于危险中时才能不手慌脚乱, 使企业最大限度的减少人员伤亡及财产损失。

3 勤检查、严督促, 安全应面面俱到

日常安全工作检查是保证安全生产工作的必要措施, 我们要牢固树立“安全第一, 预防为主, 综合治理”的思想, 应设立安全检查小组, 专人负责安全检查宣传工作, 充分调动和发挥宣传媒介的作用, 开设宣传专栏和组织讨论等形式, 针对现场中发现的不戴安全帽、不系安全绳、不穿反光背心、在道路作业过程中无专人疏导车辆等情况要及时指出错误并列出反面典型, 进行指正和教育。针对现场不遵守安全规范操作的要制定惩罚制度, 班组之间互相监督, 发现问题现场纠正的同时, 回来反馈给领导, 从基本上做到严要求、互纠正、安全靠大家, 人人有责。要深入开展“三对照三检查” (对照习近平总书记的要求, 检查安全第一、生命至上的理念是否真正树立;对照国家、省、市的决策部署, 检查安全责任、事故防范措施是否真正落实;对照近期发生的事故, 检查安全隐患漏洞是否得到彻底整治) , 强化“红线”意识, 始终保持严排查彻底治理的态度, 防患于未然, 保证安全城墙无蚁穴无蝼洞。

4 标准化建设, 建立安全优质品牌项目

推行标准化建设, 是有效提高工程建设管理水平, 高标准、高质量、高效率完成建设任务的重要举措;是市政工程落实科学发展观的重要内容;是贯彻企业价值观的重要途径;是落实“六位一体”管理要求的重要抓手;是建设安全优质工程的客观要求;是优化、提高员工安全作业习惯、提高和展示企业安全形象、提升企业安全管理水平和发展实力的迫切需要。建立安全优质品牌项目, 标准化建设涉及到内容有1、安全管理制度标准化;2、安全人员配置标准化;3、安全教育培训标准化;4、安全操作规范标准化;5、过程控制标准化;6、绩效评定和持续改进。同时安全信息标准化建设至关重要, 目前信息的传播具有多元化, 可以通过口述、手机、网络、版报等形式准确快速、多方位的传达到每一个员工, 能够把安全信息多层次灌输给大家, 为企业安全生产保卫战走好每一步棋。实施安全生产标准化, 不仅有利于进一步规范企业的安全生产工作, 同时实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面, 提出明确、具体的要求, 保证安全城墙完美无缺, 形成安全优质品牌项目, 为其他项目起到标榜作用。

从习近平总书记强调“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”中, 我们读出一种力量、一种精神、一种风尚。只有崇尚劳动、热爱劳动、尊重劳动、辛勤劳动, 才能创造最大的价值;只有勤奋敬业、艰苦奋斗、脚踏实地、真抓实干, 才能创造巨大的财富, 安全是企业的生命, 承载着员工个人安危与家庭的美满, 担负着企业的效益。安全就像我们的一个朋友, 朋友就应该互相倾心、互相信任、互相搀扶, 谨记“红线”意识, 为企业安全生产管理工作尽自己应有的一份力量。

8.项目部的安全工作职责 篇八

关键词：炸清礁项目；针对性；安全环保监理

中图分类号：U617 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）05-0153-02

1 工程概况

湄洲湾航道三期工程（Ⅱ阶段）实施地点自湄洲湾口剑屿外大岞附近海域至湄洲湾内罗屿附近海域，航道全长约52.1 km。其中MZW-HD01标段长度约36.60 km根据设计图纸，炸清礁施工区共分为湾外段零星礁石1#～4#、湾内段礁石1#～8#及零星礁石1#～60#，湾内炸礁主要集中在转弯点附近。炸礁工程量约33万m3；清渣工程量约40万m3，其中清石渣约33万m3，清砂土约7万m3。礁石岩性为散体状强风化花岗岩、碎块状强风化花岗岩和中分化花岗岩，岩体基本质量等级为Ⅴ级和Ⅳ级。爆破清渣的礁石由1 000 m3以上自航驳直接运至业主指定区域抛卸，基本运距为21.5 km。工程竣工后，主航道湾外航段有效宽度496 m，底宽500 m，航道设计底标高-23.0 m；湾内段航道宽度350 m，航道设计底标高-21.5 m。炸清礁工程计算超宽取1.0 m，计算超深0.5 m，疏浚边坡取1：0.75。

2 安全环保监理工作

作为一名专职的安全环保监理工程师，笔者针对本项目的特点开展如下的安全环保监理工作。

特点一，本工程总体炸清工程量大，炸礁作业区域分散、点多，礁石岩层分部不均匀，最大炸礁厚度达10 m以上。属深水炸礁，对船机设备施工能力要求较高，施工强度较大，需要有针对性的组织性能好的施工船舶。

为此我们采取了如下措施：

①在爆破施工前制定爆破作业安全警戒防护措施，由业主、监理工程师代表审查；

②严格管理好爆破器材，做好爆破器材的运输、贮存、领用、加工、使用和退料工作，每班、每天核对数量，做到物帐相符、帐帐相符；

③严禁在雷天、雾天进行爆破施工作业；

④临时炸药库（船）必须按公安部门和港航监督部门批准的地点设立，保证24 h有人值班；

⑤起爆前要保证安全警戒范围内的水下作业人员或游泳人员离开水面；

⑥工地派专人负责与码头调度和有关部门保持联系，并配备足够的通讯器材，开工前与码头调度和有关部门协商好具体联络方法，遵守港方有关安全方面的规定，当施工船舶需要避让时，提前1 h通知施工船舶，以便做好船舶避让措施，不影响舰船航行，每次避让均应做好记录；

⑦施工船舶照现行的《交通部沿海港口信号规定》准确悬挂施工信号，各种船舶锚链上设置相应的浮标，必要时用灯光和信号表示。

⑧严格按照安全距离控制最大一次起爆药量，保证附近建筑物及有关船舶的安全。严格执行当地公安机关、港航监督部门对爆破施工的有关规定；

特点二，施工区域位于外走马埭分叉航道咽喉位置，施工水域内各类船舶通航密度较大，且危险品船舶多，通航与施工干扰较大，矛盾突出，有效施工作业时间较短，需要作大量的协调和组织工作。

为此我们采取了如下措施：

①进入工地的各船舶施工时应严格按照《沿海港口信号规定》昼夜显示施工信号，锚泊的施工船锚标在夜晚应点锚标灯，施工锚标统一为红色标记，红色闪光颜色网标灯，经常检查灯号是否正常工作。

②保持通讯畅通，全天候守听交管中心的频道，并将强与海事部门联系，服从交管中心的协调和指挥。项目部设有甚高频，固定电话，同时项目部主要安全负责人电话24h保持畅通，船舶应及时向现场情况回馈项目部。

③遇有特殊超大型船舶进出时，要服从交管中心指挥，根据交管中心指示，主动让出航道或根据船舶的具体情况，提前做出避让准备。如在避让过程中出现故障未能按要求避让应马上报泉州交管和项目部，并尽快采取措施做好避让工作。避让船舶进出港后征得泉州交管部门同意施工船舶方可恢复施工。

④实施通航管制措施，要求主航道临时航道改由东吴航道和外走马埭航道，此时5万t级以下船舶均可有东吴航道分流，中化船舶则由外走马埭航道分流，将极大的节省通航避让时间，提高施工效率。

⑤警戒船在警戒时，船头派人了望，发现有违反封航规定进入施工区的船舶，要采取措施制止其行动，记录船名并报告交管中心和施工船舶、项目部调度。

⑥船舶抛锚定位施工时，现场警戒船加强警戒，小型船只通过时，主动询问过往船只的吃水，并根据施工水域水深条件、碍航物和航道走向等情况判断是否能从航道边线外沿通过，在满足安全保障的前提下，引导船只沿航道边线外沿通过。如遇突发性天气出现或视程不良，影响安全航行时，要及时与调度取得联系，并按规定施放雾号。

⑦对进出的渔船、采砂船做好沟通协调工作，建议其选择附近可通航的非主航道水域航行，远离施工船舶，避免与施工船舶的锚具、锚缆相互造成碍航影响。

⑧夜间施工确保配备开启足够的灯光，显示船舶轮廓，在碍航侧船舶前后显示两组红灯，通航侧显示船舶前后显示两组绿灯，同时配备探照灯，对可能干扰到本船的航行船舶进行提醒。

特点三，本工程施工区位于湄洲湾湾口水域，受季风、台风、潮流影响较大，有效施工天数较低。不利的自然条件主要包括以下方面：其一，8级大风天数多，湾外8级以上多年平均大风天数达102.9 d（崇武站）。其二，受台风影响较大，每年7～9月为台风季节，施工区受台风影响较大。其三，湄洲湾海区潮汐为半日潮，潮差大，平均潮差4.65 m以上，最大潮差7.0 m以上，潮差由口外向口内逐渐增大；潮流急，平均潮流流速在1 m/s以上，局部区域潮流最大流速达2.4 m/s，对钻爆施工影响较大。

为此我们采取了如下措施：

①做好预防台风、冬季大风等恶劣天气的准备工作，完善防台预案，制定预防冬季寒潮大风的预案，并安排专人接收气象信息。必要时施工船舶应尽早撤离。注意潮流对施工的影响，做好施工安全保障工作。

②爆破施工限白天并在能见度2 000 m以上，公众气象预报沿海风力七级以下实施；清礁施工在能见度1 000 m以上，公众气象预报沿海风力八级以下进行，实际施工前一天及时通知泉州事处。

③爆破均在白天进行，爆破时间选在低平潮前三小时进行起爆（根据林齿礁施工经验，高平潮前三后一小时安排过往船舶通航）。

④做好雨雾季节的各项准备工作，制定船舶安全措施，严禁在浓雾和雷暴天气爆破作业。合理安排起爆时间，为船舶安全通航提供保障。

⑤湄洲湾涨落潮差大，炸礁船施工时一定要注意潮水变化，避免发生船舶走位，造成管材压湾，影响移船避让。

特点四，本工程施工期对环境有一定的影响，但采取适当的措施，加强管理，是可以最大限度降低、减缓和控制施工中对环境的各类影响。同时本项目作为世行项目，对环保要求极其严格。

为此我们采取了如下措施：

①爆破作业前，由环境监理工程师对详细爆破设计与监管许可或审批手续进行审核，确认爆破设计的炸药类型、装填重量、成形炸药、最大量炸药的使用定时延迟、装药间隔以及炮孔堵塞材料等。

②采用污染较小的对土质扰动小的抓斗船进行施工，降低对水体的综合污染，减少对工程施工区周边底栖生物、鱼类生活的综合影响。

③泥驳施工前应做好泥舱、泥门的检查试验工作，只有泥门密封性好、不泄漏的船舶才能进场施工，每次装泥作业时都必须全过程观察泥舱的装载情况，一旦发现泄漏立即停止施工，并采取有效措施防止泄露物扩散；参与作业过程中发生泥门泄漏的船舶，将责令立即退出，修复后才恢复施工。

④施工船舶要控制装驳量，当装载的疏浚物达到最小干舷30 cm时，应停止装载，以保证在航行过程中不将舱内泥水溢到海中。在起运前应将船舷两侧的淤泥铲入舱内，防止对海洋环境的污染。

⑤泥驳将清渣物运输至业主指定的回填区倾倒，严禁在运输途中倾倒或倾倒在非指定区域。进场作业泥驳必须加装符合要求的AIS，接受海事、业主等执法部门的监督。

⑥泥驳在倾倒区抛卸完毕后，应及时关闭舱门，并确定舱门关闭无误后方可返航，避免在航行沿途中由于泥浆的泄漏入海导致污染事故的发生。

⑦施工作业的泥驳不得在运输途中进行冲洗甲板，必须在卸泥区进行冲洗，减少悬浮泥沙对海洋的污染。

⑧加强船舶设备使用时经常性的检查维护、加大对燃油滤器、滤网的清洗。加强船舶停泊歇工中的保养维护，对不能满足排放标准的设备部件，要及时更换。

⑨保证船舶废气锅炉的正常使用，不仅可以把生产中排出的废气作为船舶取暖能源加以利用，还能减少取暖所需的燃油能源，这样就可以达到减少污染物的排放和变废为宝。

⑩保证船舶油源提供商有符合的相关资质，油品达到国家船舶柴油的排放标准。做到船舶加油前要对油品取样沉淀检测，从源头保证油质。确保船舶施工中燃油分离器能按要求分离油渣，并定期清洗。

3 结 语

综上所述，经过我们有针对性的安全环保监理工作的开展，使施工安全得到充分保障，施工环境得到全面的保护，取得了良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

9.项目部安全生产工作汇报 篇九

2010年7月21日收到公司《关于加强现场安全质量管理工作的通知》文件，为贯彻落实文件精神，我项目部于2010年7月21日晚上召开了专题会议。会议决定由项目经理带队进行全面大检查。检查情况如下：

1、五虎山大桥临时用电“三相五线”不符合规范要求。

2、抗滑桩施工井内作业工人系安全带，上下井使用安全爬梯。爆破时孔口用钢筋网，并搭设3×4×2.5m钢管棚进行二次防护。

3、虎山隧道左洞逃生管内有石碴未及时清理。

4、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏未悬挂安全网。

5、四峰隧道进口右洞内氧气瓶、乙炔瓶未分开摆放，二衬施工段临时用电摆放混乱。

6、四峰隧道出口左洞开挖面距二衬施工250米，洞内临时用电“三相五线”不符合规范要求。

针对存在的问题，我部立即进行整改，具体整改情况如下

1、五虎山大桥临时用电严格按照“三相五线”进行规范。

2、虎山隧道左洞逃生管内有石碴及时清理。

3、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏悬挂安全网。

4、四峰隧道进口右洞内氧气瓶、乙炔瓶现场立即按5m以上安全距离相互分开。二衬施工段临时用电用套塑料管过

渡。

5、四峰隧道出口左洞内临时用电严格按“三相五线”进行规范。

下一步工作重点：

1、加强对桥梁盖梁施工监管，确保搭设的操作平台、护栏安全牢固。

2、督查抗滑桩施工防护，严格按照抗滑桩施工审批方案施工，保证220KV超高压下施工安全。

3、加强对隧道施工围岩量测、超前地质预报工作。以“短进尺、强支护、快封闭、二衬紧跟上”的施工原则，确保隧道施工顺利进行。

4、梁场建设临时用电严格按照“三相五线”进行规范。

10.项目部安全员岗位职责 篇十

项目施工安全先行，安全跟生产是对立统一的，我们只有在安全的保证下才能良好的生产。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

7、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

8、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

9、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

10、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

11、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做

11.项目部的安全工作职责 篇十一

关键词：体育项目；体操；安全保护方法

在开展各种体育项目时，安全保护非常重要，有效的安全保护方法能够减少运动损伤。如果出现安全事故也必须及时进行科学的处置。体操、投掷均具有一定的危险性，在教学和训练中都可能会出现一些伤害事故，例如，器械脱手、从器械上摔下、撞在器械上等。因此，采取安全保护非常重要，能够更好地保障练习者的安全。

一、不同体育项目的安全保护方法

在体育项目中安全保护共有3种基本方法，分别为自我保护、利用器械保护和他人保护。他人保护指的是安排专门人员在合适的位置上对练习者的动作进行观察和指导，以便能够及时帮助练习者纠正动作、摆脱危险。利用器械保护指的是使用海绵垫、护套等器械来避免伤害事故的发生。自我保护指的是练习者在意外发生时随机应变，采取有效的保护措施摆脱危险，避免受到伤害。

在体操运动中，常用的保护器材包括海绵坑、海綿包、海绵垫、护掌等等。要正确地使用这些保护器材，以免使用不当反而造成运动损伤。在利用海绵坑时要注意摆放合理，避免练习者摔到海绵坑的边缘。如果要练习有较长助跑距离的动作还应该预先量好步点。海绵包主要是用来缓冲练习者落地的冲击力，要注意避免海绵包造成练习者崴脚，可以在上面加上一块垫子，并且选择准确的摆放位置。压缩海绵垫是最常见的保护器材，垫与垫之间要衔接紧密、不要出现缝隙，根据相应的规则来摆放海绵垫，保障其能够发挥保护作用。在体操的单杠、双杠项目中还要使用护掌，以免练习者手掌损伤。

在体操运动中减少和防止运动损伤的主要方法是自我保护。无论是正式比赛还是平时练习，都可能会出现一些小失误，小失误致伤的概率较低，但如果酿成大失误，就可能造成危险。体操练习者要掌握科学的自我保护技能，首先要保护身体的重要部位，例如颈部、头部。当出现失误时可以利用抱团紧小腿、低头的姿势来减少伤害。

体操运动者主要有以下几种常见的自我保护方法：（1）利用

运动惯性进行自我保护。练习者可以利用惯性进行下蹲、滚动、团身、曲臂的动作，这是为了避免头部直接着地，通过全身肌肉的紧张使地面冲击的力量得到减缓。（2）改变身体姿势。如果出现动作失误，及时改变身体的姿势，以免头部着地而受伤。（3）跳下器械或者停止练习。如果在练习的过程中发现有动作失去节奏、机械故障、护掌断裂、手滑等问题，可以立即跳下去接或者停止练习。如果在练习的过程中感到身体不适也要立即停止练习。（4）握住器械。如果在练习的过程中发现松手会有危险，那么就要紧紧地握住器械，以免摔伤。如果在器械上动作时发现一只手脱手，另一只手必须紧握不放，避免自己被甩出去而受伤。

在投掷运动中，练习者同样也要具备一定的自我保护意识，教师也要有意识地培养学生的自我保护意识和能力。例如，在进行抛掷练习时必须掌握一定的高度，如果抛掷失误，要及时躲避，避免误伤自己或者他人。在开展投掷教学之前，教师就必须向学生讲明运动的规则，例如，实心球的投掷练习中，要让学生开展圆内自有运球游戏，就要对学生提出“不碰人、不丢球”的安全性要求，防止跌伤、砸伤、碰伤等安全事故的发生。

二、不同体育项目的安全事故处置手段

在各种体育项目中难免会出现失误，尽管小的失误造成安全事故的概率较低，但是如果练习者的安全保护不当，或者失误过大，也可能会造成安全事故。较轻的安全事故包括拉伤、肌肉抽筋、关节损伤、擦伤、挫伤等，严重的安全事故可能会出现呼吸紊乱、骨折、严重休克甚至死亡。田径、体操、投掷以及各种球类运动都可能会出现安全事故。

一旦发生安全事故，在场人员要立即向教练或者老师报告之后，立即通知校医赶来处理。校医要对伤者采取基本的处置措施，先对伤者的情况进行了解，并对伤情进行判断，再进行急救。如果情况复杂或者情况紧急还要上报校领导。如果校医难以治疗或者不能判断伤情、伤情过于严重的要立即拨打120急救电话，或者送入医院进行检查和急救。在发生安全事故之后要第一时间通知练习者的监护人，并做好安慰工作，以便作出下一步的紧急救治决定。如果安全事故过于重大要立即上报上级部门，如果是由于器械故障原因或者教师、教练没有尽到应尽职责而造成的安全事故，学校应该承担相应的责任，并及时报告保险公司。学校要指派专门人员前往医院探视伤者，掌握伤者的恢复情况。

本文以体操为主，简要介绍了体育项目的安全保护方法和安全事故处置手段。在体育项目的练习和比赛中出现一些失误在所难免，为了避免这些失误造成练习者的人身伤害，必须采取有效的安全保护方法。一旦出现安全事故，必须妥善处理，尽量减轻练习者受到的伤害，不计一切代价挽救生命。

参考文献：

[1]王敏，王学文.再谈体操教学中保护与帮助的运用[J].体育世界：学术版，2010（12）.

12.项目部的安全工作职责 篇十二

1 完善健全规章制度,健全安全组织机构

1)在施工项目的生产经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,建立健全项目的各项有关制度是当前势在必行的。安全管理制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度要内容齐全、针对性强,具有实效性和可操作性,面向生产一线贴近职工生活,更易让职工体会并深刻理解。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于项目领导的正确决策,有利于规范项目和项目职工行为,有利于指导项目生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,为项目的生产经营和生存与发展奠定良好的基础,形成较完整的安全生产管理监控体系。好的制度有待于认真落实、监督实施,这就要求企业各级主管安全部门和安全管理人员共同努力对施工项目进行检查,这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实,施工项目的安全生产才真正的有了保障。

2)为了确保各施工项目的安全生产,施工企业要依法设置与生产经营规模相适应的安全管理机构,按规定合理配置专(兼)职安全生产管理人员,安全管理机构要高效精干,从上至下形成安全管理体系,保证安全检查工作的独立性。明确项目安全生产目标,明确项目参与各方对安全管理的具体分工,安全生产责任制要与经济利益挂钩,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上,实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2 加强对危险源(隐患)识别与控制,搞好施工项目安全管理

1)危险源(隐患)的识别与控制是全面搞好项目安全生产工作中的一项重要工作,对危险源进行识别和控制是一项事前控制措施,牢固树立主动控制的思想,认真研究并制定多种主动控制措施,并力求加大主动控制过程中的比例,对提高建设工程安全生产目标控制的效果,具有十分重要而现实的意义。安全生产只有进行有效的事前控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有:a.容易发生重大人身、设备、塌方、高边坡、滑坡危害等;b.作业环境不良,事故发生率高;c.具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。建筑施工项目在生产经营活动中最常见的危险源有:施工用电、特种设备作业现场、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。

2)在危险源的识别中,要充分调动全体员工安全生产的主观能动性,从“要我做”转变为“我要做”,就应把“强制式、说教式”的一般管理模式与更加“人性化、规范化”的教育监督管理模式努力相结合,即通过建立施工现场危险源评估机制与运用,把本工程项目中的所有危险源予以公示,用直观明了的警示标志把每一个危险部位都标注出来,注明“危险等级,危险后果,预控措施”。因此,应建议在现有施工现场管理的基础上,增设“施工现场重大危险源牌”,明示施工现场各部位危险的存在,以利警示人们,提高施工人员的自我防护意识和安全生产管理水平。现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应采取有效措施,保证人身和机械设备的安全。

3)国家住建部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》是危险源(隐患)事前控制的有效举措,要认真贯彻实施,对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、超重吊装工程、人工机械拆除与爆破工程等危险性较大的工程,要编制专项施工方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案要组织专家论证,严格按照其方案组织施工,并加强安全监督管理力度,避免和减少物体打击、高空坠落、坍塌、触电、机械伤害五大伤害事故的发生。

4)在危险源(隐患)识别与控制中,应加大对施工现场安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。在施工作业面上设固定的安全管理员,安全管理人员要加强对施工现场材料、设备的检查,杜绝不合格的材料、设备对人员的伤害,完善各种安全设施,确保安全防护设施齐全有效,消除人、机、料、法、环等方面的安全风险因素,搞好施工项目的安全管理。

5)在危险源(隐患)识别与控制中,应积极推进信息化建设,保证安全信息报送工作质量,达到迅速、准确的目的,建议:a.建立安全生产工作信息平台,通过安全信息平台,及时掌握施工动态,及时反馈指导意见与发布安全指令,使危险源(隐患)时刻处于受控状态。b.延续并完善在近几年安全生产专项整治工作信息报送中好的经验办法,制定相应的《隐患排查治理信息统计报告制度》,要求各施工项目必须与公司、分公司同步建立三级重大隐患台账、重大危险源管理台账、项目摸底排查台账、生产安全事故台账、安全生产信息报表,每(半)月汇总并及时上报各在施项目的“四账一表”,要求项目安全员的检查必须是动态的,并及时做好检查记录、信息上报、督促整改和跟踪落实工作,对排查出的隐患制定整改方案,并按照“五落实”的原则,限期整改到位,确保安全生产信息畅通。

3 加强安全教育,提高安全意识

安全生产教育培训制度是安全生产管理制度中的一个重要制度。为了更好的落实此项制度,要加大安全生产宣传、教育、培训、考核力度,要制定安全教育培训制度与年度安全培训计划,并按计划实施:

1)为了提高安全生产意识,树立安全发展理念,要对全体员工进行安全教育,对各级领导和施工管理人员定期进行培训,让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任。2)严格执行国家培训考核合格上岗制度,企业负责人、项目负责人、安全管理人员“三类人员”定期参加省住建厅组织的培训考核工作,满足在施工程安全管理人员配置的需要。3)对新入厂员工进行入场前安全教育和班组的三级安全教育,并进行严格考核,合格后方可录用进场。4)特种作业人员,除按一般性、常规性安全教育外,还必须经省住房与城乡建设厅组织的特种作业安全技术培训,考核合格取得《建筑施工特种作业操作资格证书》,方可上岗从事相应作业。5)劳务作业班组长要通过班前安全活动,做好班前安全教育与技术交底,做好安全防护和重点管理,并告知劳务作业人员所应了解的安全风险和在紧急情况下应当采取的应急措施,通过加强主动防护意识和有效的防护措施来保证安全生产。

4 建立安全防护措施费专户,保障安全措施费有效投入

为了建立安全生产投入的长效机制,保证安全生产投入到位,依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,结合市场经济运作方式和单位具体情况,安全费用的提取标准依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》中房屋建筑工程按工程总造价的2%计取,建立安全防护措施费专户,坚持“专款专用”的原则,用于支付各在施项目安全防护、文明施工措施方面的投入,将此纳入安全检查和业绩考核的一项重要内容,严格监督施工项目安全措施费用的使用情况,以确保安全措施费用的投入使用到位。

5 结语

施工项目安全管理,是一个系统的动态管理进程,加强安全管理,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,必须建立科学的安全规章制度和健全安全组织机构,加强对危险源(隐患)识别与控制,加大对安全管理的投入,加强安全培训教育活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能做到安全生产,警钟长鸣;才能搞好施工项目安全管理,实现安全生产的目标。

参考文献

13.项目部安全管理工作总结 篇十三

一． 建筑工程项目安全管理的方针与目标

在工程项目安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织

等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安

全目标。

施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训，加大安全

设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行

《工程施工安全检查标准》（jgj59-99）的规定，确保施工过程中达

到既定的安全目标： 1.工程施工中杜绝火灾的发生； 2.工程施工中杜绝死亡及重伤事故； 3.工程中轻伤事故率控制在1‰以下。

二．工地日常安全管理措施及方法(一)安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全

生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教

育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级安全教育培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

③没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

④具有适于不同层次操作所必须的文化。

⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定

①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。②结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。

③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。④安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。

⑤受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。

⑥采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理，增强安全教育效果

①教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。②反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

③使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

④告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。⑤奖励促进，巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

6.企业员工三级安全教育培训的层次与内容 a.公司安全教育的主要内容： a、讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性； b、介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项； c、介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等；

d、介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等； b.分包商安全教育的主要内容 a、介绍分包企业的安全概况与注意事项； b、根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识； c、介绍现场防火知识； d、组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人听从指挥，安全生产。

c.班组安全教育的主要内容： a、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施

等；

b、讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用 1.2培训方法 a.讲授式：

由领导介绍企业情况，以及安保部相关人员进行安全教育等； b.结合案例式：

通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育； c.视听式：

通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安全管理措施。(二)安全技术交底 生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并纪录存档安全技术交底的作用。篇二：2013年上半年项目安全管理工作总结 2013年上半年项目安全管理工作总结 2013年上半年项目安全管理>工作总结

年初来公司上班前，我曾和安全部领导提起过，真不想到法库这个项目部来，那里太乱！原因之一就是由于层层分包的问题，班组难管理，管理欠协调，总包项目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班组有了麻烦事，又全部找到你总包身上，所谓大树底下好乘凉！特别是到要钱的时候，工人们被鼓动起来的那个拼命劲，常常令人感叹！已到半年工作总结的时候，细细想来，我是能够理出诸多头绪的。对在这个特殊项目上的安全管理具有一些深刻的体会。

一、在安全管理工作中，作为合格的安全员必须具备专业管理知识和安全管理措施。要能提前预见，能提前发现，并提前作出警告。由于本项目管理上的层层分包，分包班组都打着各自利益的小盘算，安全管理上就会出现协调配合问题。去年9月份我到这里后，甲方和监理均把安全责任的指挥权直接交给我，我直接指挥分包班组在施工生产中出现的安全防护问题，因此，一直感觉很得心应手。但是今年4月初我从全运村项目转来，丁祖华班组提出，我无权直接指挥他们工作，必须通过姜强分包安全员传达，所谓一级一级管理，因为姜强分包安全员是本地人，干的时间短，除交际能力较强以外，对现场防护不懂多少，而且他们之间平常关系很密切。这样做是想架空我，有名无实！直接给我的管理工作带来某种难度。为此，我首先要做的工作，就是自扫门前雪。针对现场施工中出现的实际隐患，我都在第一时间拍摄隐患图片，然后以书面形式发出限期整改的安全隐患通知单，由姜强分包项目部安全员和丁祖华班组安全员同时进行签收，限期进行隐患整改，把岗位责任分摊下去，在哪一关卡住，就必须承担相应责任。隐患通知书中明确说明，分包单位如不进行隐患整改，安全部有权进行经济处罚外，一切后果自负！南通二建概不为拒绝履行隐患整改的班组承担连带责任！而在整改责任人签收以后，该通知书就具有了约束效应！从四月份以来，我对脚手架的搭设与加固，临边洞口防护的跟进及恢复，高支模的支撑与加固，文明施工及各种施工中临时出现的安全隐患，共发出二十多份隐患整改通知单及隐患整改图片，基本上都达到了整改的效果，从而有力地保证了施工现场的>安全生产。

二、法库项目今年在安全上虽然没有出大事，几桩小事也足够令人烦心。由于群塔作业，五台塔吊的吊运作业一直是我们在安全方面管理的重点。我到这里以后，多次开会给他们安全教育和操作知识，多次提出注意事项，和每个塔司和信号工都签订了安全协议。但是，塔司太年轻，缺乏操作经验，信号工大多未经过培训，因为操作失误出了几次小事，还是碰了这个那个的。为此，我为信号工专门编写了信号工专业指挥用语和塔司安全操作注意事项。也确实收到了某种效果。我在处理这些事情时，结合工程资金方面的实际情况，采用了人性化处理方法，力求大事化小，小事化了，力图把纠纷解决，主要是让事故责任方承担相关费用和误工补偿，同时接受了事故教训。否则，按公司程序处理，将对该班组加倍处罚！这种对事故“四不放过”的处理方式，既维护了公司利益，也有效地警告了事故责任人，确实起到了实际效果。在今年全员职工大会召开一天后，丁祖华木工组在负一层高支模碗口架搭设中，西侧一个班组有人从碗口架上跌落，所幸无事。我通过现场察看，发现碗口架根本没有搭好，两侧碗口虚浮在上。我立即召开木工组专门会议，提醒并警告全体木工这起事故是人为的，可控的，不是意外伤害。在搭设碗口架时，必须搭好碗口，并用锤子敲击，自己搭设架子，又自己掉下来，是非

常荒唐的事情。我把没有搭牢的碗口架全部拍了照片。为此，我警告，工人自己干活不负责任，班组长不管不问造成的，再有人掉下来，我就处罚出事的木工组！但是，说归说，没过了几天，又有人从碗口架上掉下来，再一次召开安全会议时，总分包管安全的、管质量的、班组长之间相互推诿，却拿不出一条实际措施。我说，出事了，都有责任，包括我！这是人为造成的，就人为控制，不能再掉人了。我提出一条规定：限一天时间进行整改。再查出一根横管，两端无碗口固定的，罚款500元一根！第二天，我带着总分包质量和安全管理人员全面检查拍照，却发现还有不少碗口两端未搭碗口，根据拍照，可以当场罚款二、三万！为此，班组长都软下来了，我当场开具了2000元罚款，要求继续整改，否则下一次罚款5000元，而且造成的一切后果和南通二建项目部无关！木工老板乖乖签字，被罚得心服口服！之后，听说过有人掉下来，却再也不敢为此来找南通二建麻烦了！对此，我认为，抓住安全工作中的细节管理，从事故源头进行有效控制，是安全管理中值得推崇的一种思路。

三、法库项目由于甲方工程款亏欠太多，由于钱方面引起的闹事纠纷还真不少。班组工人之间遇事脾气很火爆，动不动就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架发生的关键时刻，我都会挺身而出，敢说，敢管，敢拉架。以一身>勇气和正气劝阻制止打架，所以几乎都没发生多大事情。从去年起，我就有多次成功阻止工人闹事打架的经历。记得有一天在生活区中午上班前，丁祖华的一帮钢筋工为算账打起来了，当时很激烈，有四帮人混到一起操家伙准备干起来。楼上楼下当时都站满了工人，围观的工人没人敢阻止。幸亏我及时赶到，在我吼声如雷的震怒和威严下，这帮人一个都没敢再动。其中就有三包丁祖华的两个儿子都一起参与打架。当时我说，谁敢再打，我马上开出罚单，一家一万，送到派出所再罚一家两万，反正命都不要了，罚上几万钱算什么！给我马上停下来，要么去办公室坐下来讲理，要么报警去派出所，绝不允许再打！谁敢再打，试试看！后来派出所来了，打架双方选择到办公室和谈，协调处理！还有一次印象最深，去年发生一帮木工要工资爬高压电变压器的事情。当时是下午，8、9个工人情绪很激动，等明天上午拿工资都不答应，必须马上给发工资。当时一伙人一边用木方砸电箱，另一伙人直奔马路边去爬高压电。姜强管理人员说，去爬吧，死在上面当狗死！我想，必须管，管不住不是我个人的事，我不管，出了事故我就有责任！我紧跟过去，并跟走在后面的那帮人说，今天你们谁出这个爬高压电主意的人，和跟着一起起哄弄出人命的人，进去就是无期徒刑！而爬上去的人，死了也当狗死，一分钱都赔不到！这是国家电网，你们以身试法，绝对没有好下场！还不赶紧阻止，马上就发生大事了！没想到我的话立刻起作用了，走在后边的人一起喊着前面刚要往上爬的人，别爬了，快拉住他！并且几个人都拉，都不让爬了。我走过去，怒骂了一顿，说全部回去！这帮人都乖乖走回去了。这真是有惊无险！如果我不跟过去阻止，后果不堪设想！在今年五月下旬，还发生过木工和钢筋工为争抢塔吊准备打群架的事情。当时双方几十号工人都激动起来，操起了工具和各类家伙，冲到了一起，确实都认为无人能够阻止。幸亏我及时赶到，并且插到了两伙人中间，在我严厉的制止和呵斥下，两边的班组长带头放下了手中拼命的器械。我的心中终于石头落地。这样的事情，后来还发生过几次，由于我敢于挺身而出，一身正气和勇气，基本上都能镇住他们的邪气。偶尔也有镇不住的时候，但由于我的积极阻止和协调和其他管理人员一起配合拉架，也都没有造成什么伤害，都是有惊无险，化险为夷。我的目标只有一个，绝对不允许打出事情来，既败坏南通二建名声，打完了事，再让南通二建收拾烂摊子，没门！因此，我一次次警告他们，杀人偿命，打人赔钱，是天经地义的事。遇事不要冲动，你冲动，就会付出代价！而且不要想有人付医药费的好事，伤害他人后果自负！和南通二建总包项目部无关，你只能为自己的冲动行为买单！

四、今年法库项目还经历了沈阳市安检局和法库安检站的几次安全检查，从资料到现场，基本上都合格通过。同时还得到了安监站检查人员的好评，认为中央尚城在法库算得上最好的经得起市里安全检查的项目，因此多次成为安全检查的必检项目，这也算是一种工作鼓励。另外我个人的文学创作也取得了一定成绩，最近被启东作协推荐直接加入南通作协，我期待未来的创作会有更好的成绩。

法库项目部全体管理人员在杨经理带领下，各项工作齐心协力，配合到位，杨经理具备较深的项目管理理论和扎实的实际工作能力，是一位值得我钦佩和学习的好领导！这个项目虽然由于层层分包带来安全管理上的某些难度，但我们从工作中得到了各种锻炼，提高了实践能力，并且不断悟出成功管理的经验甚至是某些失败的教训，以便将来更好地开展项目安全管理工作。在任何时候，我们以坚定地维护公司利益为基准，切实保障工人的安全权益，有效确保项目的安全生产，在本职工作岗位上作出应有的成绩。（唐诀心）2013年7月26日 《2013年上半年项目安全管理工作总结》篇三：项目个人安全管理工作总结_secret 我是白峰，于2000年6月毕业于西南交通大学土木工程学院公路工程专业，2010年2月进入中铁三局六公司十房高速公路第七合同段项目部，从事安全质量管理工作；现任项目部安质部部长一职。

一进入湖北省十房高速公路七标段工地，我就积极配合项目部领导的工作，做好安全质量内业资料的整理和编写。工作上的主观能动性使我很快就能处理项目上安全质量内业资料的编写和管理工作，同时被项目部聘任为本项目的安全生产总监。

十房高速公路地处鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工场地狭窄、施工条件极其有限；本标段内赵家坪4号大桥的空心薄壁高墩和赵家坪1号隧道、马蹄山1号大桥引桥、t梁架设等工程是我项目的工作重点和难点，从而安全问题更是引起了上级单位领导的高度重视；从项目开工至今，上级单位的安全检查考核工作就没有间断过，一次一次的检查，使我成长了很多，不管是资料的整理和完善工作上，还是在现场安全管理工作上；都得到了上级领导给予的充分肯定和表扬。项目开工至今，未发生过一起安全生产事故。

在十房项目这两年多的工作时间里，我按照上级领导的要求，基本完成了一个安全管理人员的工作任务，主要完成了以下工作：协作队伍作业人员的证件扫描与管理；部分无证人员的取证培训工作；由于高墩施工、隧道施工、特种设备安装和运行都 属于高危行业，对所有作业人员购置了人身意外保险工作；应急救援预案体系的建立工作；进行项目部重大危险源的辨识与评价管理工作；对项目部的员工进行了三级安全教育、环境职业健康教育、t梁提运、架设安全教育工作；落实项目部的安全生产责任制度，与各部门及作业队签订安全生产责任状；特种设备安装、运行的安全交底工作；安全生产规章制度文件制定、设备安全操作规程的编写、岗位安全操作规程的编写、专职安全员的管理制度及其考核奖惩制度的编写、主持并编写安全专项施工方案等其它内业资料的编写工作；收集特种设备的验收和取证资料；进行安全事故处理及保险理赔工作；完成了项目部t梁提运架设安全技术交底工作，制定了项目部特种设备运行的安全卡控制度，并要求作业班组严格按照要求进行检查；和物资部一起进行设备运行的周、月检查；进行施工现场安全标示牌、安全宣传标语的设计与布置工作；安全劳保用品的购置计划和分发工作；项目部机动车辆、施工现场安全文明生产、项目部、协作队伍驻地的安全检查工作；及时完成各上级单位下发的隐患整改通知书的整改工作和反馈工作；积极配合完成领导交代的其他工作。经过两年多的锻炼与总结，使我积累了丰富的安全管理经验，也让我对安全管理有了一定的理解和看法。

1、在国家法律法规的大力支持下，安全管理已上升了一个新的层次，公司领导层、二级单位领导层和项目领导层都提到了安全生产的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和谅解。

2、安全生产责任制是安全管理的一个重要法宝，公司上下级的安全生产责任状的签订，使领导层在原则性的决定问题上，选择了安全。在国有企业，领

导的关注对部门的工作开展起着很重大的作用，然而目前，领导并没有真正的关注安全的细微管理工作，项目部对部门的安全责任状的签订及考核并没有真正的起到作用。也没有在各个部门、作业队建立起真正的岗位双责的理念。部门、作业队的负责人安全生产责任制的真正建立将会给项目部安全生产带来一个全新的局面。

3、员工安全素质和意识的提高，是安全上产的又一个法宝。聘用高素质人才，加强员工安全教育，真正提高员工的安全意识。在安全三要素中“人”这一要素里将会出现新的局面。将会大大减少主观因素带来的安全隐患。然而，目前在项目上，从事一线劳动者为一般民工或正规劳务工。他们中部分完全属于素质较低，很多安全知识他们不知道；还有部分属于年轻化民工，没有经历过血的教训，胆大、冲动。所以提高一线劳动者的安全意识和知识非常重要，然而，劳动者的直接管理层的安全意识和知识则更加重要。

4、安全管理规范化，很多领导和我说过，安全管理的内业资料、教育记录等非常重要。他们是一个安全管理者免责的重要法宝，刚开始，我并没有真正体会。年轻的我认为，只要我和一线的这些兄弟们多沟通，加强他们的安全意识，让他们充分认识到安全是个人生命的保证。至于记录，那是次要的，因为那会浪费很多时间。然而，经过上级单位的检查、领导的批评教育，我领悟到了资料的必要性。它不仅是你工作的肯定，也是发生事故之后的一个依据，毕竟文字记载是最有说服力的依据。安全管理的规范化，目前还处于一种不完善的阶段，安全度）hse管理理念，将安全管理提高到一个新的层次。

领导的悉心栽培，同事间的相互勉励，让我在十房高速公路工程建设中迅速成长起来，相继取得了项目安全生产管理三类人员证书。并掌握了安全生产的管理知识和能力；能进行安全生产事故处理工作；能较好的处理保险索赔工作。能较好运用好lec分析法和事故树分析法进行危险源辨识和评价工作。学习到了先进的安全管理理论知识，具备了独立开展安全生产管理工作的能

力。人生的路还很长，我将永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。篇四：项目部安全生产工作总结

安全生产年工作总结

项目部安全生产工作总结 2006年ａ8合同段安全保通工作在建设指挥部强有力的领导下，安全保通工作健康有序地开展。项目部全体人员认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建设指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全保通工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行，下面就一年来我项目部的安全保通工作情况汇报如下：

（一）、安全工作

一、领导高度重视 全面开展安全生产工作 为进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强该项目对

安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目

经理直接抓，项目书记具体抓，各科室负责人、各施工队长及现场安

全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全 年初，根据

集团公司、公司、建设指挥部的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，文

秘写作网是安全生产的第一责任人，项目书记主抓工程的安全生产工

作。项目部下设安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，并设

置了专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立 及安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组

织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证 措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进

行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严

肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书，明确各

自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容

之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职

责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部

安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完

善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小

组，制定了安全事故处置预案制度。

四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力

由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力

参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该

分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程

及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理 论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全

生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强

化其责任心。2006年全年开办安全培训班12期，参加培训人员达 36xxxx人次，并全部通过项目考核。项目部在培训施工队安全人员的同时，为提高项目部安全人员的业务能力及理论水平，组织六人参

加了由建设指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安全培训班，并顺

利通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。

五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产

过程中接受安全生产教育。

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是项目部安全

生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全

生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到

施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌30xxxx块，标语横幅2xxxx幅，出版与安全有关的黑板报12期，安全标志牌的 设置、标语横幅的悬挂，安全有关黑板报的出版，很大程度提高广大

职工的安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的原因，并进行深入地

讨论，使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大职工及

现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点，不定期的 对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当

中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事

故的发生。

六、严格检查制度，消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员

对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪

在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严

重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后

报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查 1xxxx，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达10xxxx。]

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业

环境里，施工人员必须戴好安全帽系好安全绳，在深入地表xxxx处，必须配有相应的通风设施。为此，项目部要求各施工队在各分项工程

开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人

员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，隧道设置

了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普

及率达10xxxx。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的 安全事故能够快迅有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主

要求，编制了《隧道施工应急预案》、《高空作业应急预案》《高边坡

施工应急预案》《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急 预案的顺利实施，项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习、隧道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。

八、加强火工品管理，严格火工品的出入库制度，为确实做好民爆物品的管理工作，项目部把对民爆物品的管理工

作做为项目部安全工作的重点工作来抓，因为我们清楚地认识到，民

爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作，管理的好坏直接

关系到项目部乃至局、公司的企业形象。因此，项目部自开工以业，认真贯彻执行国家、集团公司关于《民爆物品管理规定》及所在地关

于民爆物品管理的相关规定，充分与当地派出所、公安局进行广泛沟

通，得到他们的支持。严格出入库制度，对每天出入炸药库的炸药做

出详细的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆

物品的检查工作。

（二）保通工作

一、项目部成立保通领导小组，由责任保通区第一责任人项目经

理任为直接责任人，项目书记任组长，对施工便道的通行车辆进行 24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识

牌，在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间 内如果车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的电话，在三十

分钟内，责任区内的责任人将到达现场，对所陷车辆或受阻车辆进行

免费拖车。

二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通，施工便道在基

本维持原样的基础上，今年上半年，对原有的施工便道统一铺设了宽 4.5m，厚50cm的砂砾石路面，在水流量较大的地方增设排水沟及排

水涵管，保证下雨之后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较大的地方进行降坡处理，对少数路面较狭窄地段增设错车道，确保了道路

畅通。

三、定期对施工便道进行维护，确保生命线畅通

由于施工便道来往车辆较多，项目部根据这一特点，分别设置了

专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进行养护与保通，便道养

护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补，清理路边的水沟。

针对某些路段路况较差的特点，项目部派出一台装载机24小时待命，只要发生堵车，装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。

四、我合同段内施工便道里程长达6公里多，且基本上处在主线

上，由于主线施工需要而造成便道线路改线，因此，为确保车辆的正

常、安全通行及过往车辆的行驶安全，项目部在施工便道的沿线设置

路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块，有效地预防交通事故的发生。

五、正确处理地方关系，有效预防堵车事故的发生。我合同段施

工便道途经xxxx行政村，人员达300xxxx人，如果由于工程施工带

来的矛盾而造成当地农民堵车，后果非常严重，我们深刻地认真到正

确处理好地方关系的重要性，为此，项目部协调人员经常走访当地老

百姓家中，与老百姓进行心与心的交流，把矛盾控制在萌芽状态，有

效地预防了群体堵车事件的发生。

以上是我合同段一年来安全保通工作的回顾与总结，其中有成绩 也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在上级领导的正

确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通

工作将会更上一层楼。篇五：项目部安全生产管理工作总结汇报发言

项目部安全生产管理工作总结汇报发言 各位领导、各位同仁：×××

你们好！

首先，请允许我代表×××建筑有限公司，有幸在此与各位交流安全生产管理工作经验，表示衷心地感谢。下面就我公司项目安全生产管理工作做一简要汇报，如有不妥，请批评指正。

我公司于2011年底承接的××市××区××村城中村改造项目——（铭城）××工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，项目部安全形势稳定，未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一致好评。

一、贯彻落实上级会议精神，做好项目自查自纠

今年以来，××村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极配合，制定项目整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查安全隐患，确保生产安全。

二、建立安全生产保证体系，落实安全主体责任

工程自开工时，项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员，劳务公司设立2名专职安全员，各班组设立兼职安全员，按照与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了安全生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。制定严格的安全检查制度，对施工现场进行全方位检查，发现隐患及时整改，坚决杜绝不安全因素的存在。

三、落实安全生产管理制度，确保项目安全运行

1、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）制定安全措施计划，始终把安全工作放在首位，各班组严格按照各项安全制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施，保证了安全防护措施及时到位。

2、加强职工安全教育，提高员工安全意识。项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动，在员工中树立“我的安全我负责，同事的安全我有责，企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格按照安全操作规程，在作业中真正做到“三不”伤害。

3、安全检查：项目部坚持每天巡视、每周检查，公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发现的安全隐患制定整改措施并立即组织整改，做到“定人、定时、定措施”及时整改。

4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，及时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。

四、狠抓重大危险源安全防护，杜绝各类生产安全事故

1、安全责任重于泰山。为确保生产安全，项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位举行了专门的安全知识讲座，提高管理人员及员工的安全防护意识。

3、制定安全生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。