水利工程施工管理对策与措施论文

水利工程施工管理对策与措施论文（19篇）

1.水利工程施工管理对策与措施论文 篇一

4.1完善企业的施工管理制度

虽然许多企业一直以来尝试建立起更加完善的施工管理体系，但是效果一直不明显。据作者分析，其主要的原因在于各个部门的划分过于细致，设备、人员与工作的划分太过于清楚，导致了这会让施工现场的部门领导层人员感觉对于这些人员与设备管理是公司“特别赋予”他们管理的权利，并且与其他的部门没有一点关系。

所以，解决这个问题最好的方法就是将所有的设备与相关的具有极高专业知识的工作人员归公司所有，对于所有机械设备都必须要向公司上层人员进行直接的申请，各个部门没有自己“单独”的施工器械(最基本的施工器械如电钻焊枪等除外)，并且公司可以依照实际的施工情况对于不同器械进行必要的分配调整与调度，保证工程的顺利进行，同时缩短工期，降低成本，提高经济效益。

4.2提高水利工程施工管理层人员的专业素质要求

公司上层人员应该加强对于现场施工管理层人员的管理，规范相应的招聘流程，要优先选用有良好工作经验与相关的专业知识的人员来作为公司或企业的管理人员。不能为了一味地节省成本以提升经济效益而忽视了对于管理层人员的正常工作程序，忽视了整个工程的施工质量保证方面。

4.3加强对于现场施工人员的培训

培训对于各行各业的工作人员常常都是一个必要的一项。公司应该重视对于施工人员的培训，并且定期组织现场相应的施工人员进行相应的培训，提高他们的责任意识、安全施工意识与施工质量保证意识，同时提高他们的相应的施工技术与施工能力。对于屡教不改的一些不遵守实际指挥的施工人员，应该进行及时的处罚，必要时予以开除处罚。

5结束语

水利工程是一个极为复杂、影响因素较多的项目，所以对于这个工程的施工管理也会变得更加复杂。在实际的施工中，施工者应该以工程质量为中心进行施工，而不是仅仅追求较高的经济效益，同时还要承担相应的责任，需要有足够的责任意识，履行自己的职责，做好自己的本职工作。只有对于水利工程项目中的问题进行不断的发现与改正，并且进行较为科学的工程项目管理，才能在保证工程顺利完成的同时提高企业的经济效益，推动我国水利建设的发展，同时也会在一定程度上促进我国经济的繁荣。

2.水利工程施工管理对策与措施论文 篇二

一、水利工程施工管理的重要性

1.由水利工程的性质决定

水利工程在施工管理过程中其重要性第一就是由水利工程的性质所决定的。水利工程建设的主要目的就是更好的调节大自然中的水资源, 从而满足人们在生活中的用水需要, 因此可以说这项工程是一项利国利民的工程。

2.可以有效的确保水利施工的安全

通常情况下, 水利工程中的施工管理主要是为了保证水利施工的安全, 这种安全不单单是指水利工程中施工人员的安全, 它还包含人们日后的用水安全。此项工程中的施工管理实际上就是在管理阶段中不断提高施工人员的安全意识, 让他们全面了解施工安全对整个工程的顺利完成以及对自身安全的重要性。另外, 其施工管理还要不断监督水利工程的施工进度, 运用各种有效手段消除水利施工中的各种安全隐患, 保证整个工程的顺利完成, 与此同时, 还要注重在施工过程中所引发的各种环境污染。总而言之, 水利工程在施工管理过程中能够确保施工环节的安全和正常运行。

3.有利于总结施工方法和施工思路

水利工程在施工管理过程中要想达到良好的效果就必须依靠科学的管理手段和管理方法, 对工程予以控制, 从而用最小的投入来获取最大的经济效益。所以, 在多年的施工管理工作中必然会形成一些具有规律性的管理方法, 同时在对施工方法的总结上还能够不断提高该工程的施工管理水平。

二、水利工程施工管理中存在的问题

1.建设单位的制度与机制不够完善

目前, 虽然我国有许多水利工程建设单位形成时间比较早, 与之相关的工作人员和操作设备也较多, 但是因现阶段建设单位的制度与其机制还不够完善, 创新水平和创新意识也较低, 从而阻碍了水利工程项目的进一步实施。再加上建设单位的各种机制并不健全, 使得该单位具有资金短缺、管理成本较高、创新意识较薄弱各方面的问题, 最终影响了建设单位的快速发展, 从而无法适应当前时代的发展潮流。

2.施工单位管理意识较淡薄

对于水利工程来说, 其在施工期间会遇到许多突发状况以及一些不可预见的事故, 这些都是由于建设单位对施工质量的重要性认识不到位而引发的。建设单位对水利工程建设的规定还不够严格, 工作人员在施工过程中安全意识较淡薄, 忽略了施工质量的重要性。有一些建筑单位为了尽快完成建筑工程, 在选择材料以及工期、建设成本等方面常常会存在投机取巧的心理。比如, 许多建设单位为了减少工程成本, 任意缩短施工工期, 选择一些质量较差的施工材料对水利工程进行建设, 在这种状态下所完成的水利工程其质量并不能得到很好的保证, 同时所使用的年限也比较短。

3.建设单位的施工设备比较落后

近几年, 随着我国经济的快速发展, 与水利工程有关的设备价格也相对提高, 许多建设单位为了不断降低成本, 一直使用以往的施工设备, 设备如果不能及时予以更新, 将会影响水利工程的施工质量。除此之外, 水利工程中的施工人员知识水平较低, 综合素质普遍不高, 在水利工程的建设上并没有过多的独到见解, 这也将会在一定程度上给水利工程的施工质量带来影响。

三、水利工程施工管理的对策措施

1.建立安全管理体系

科学有效的安全管理体系在水利工程的安全管理工作中十分重要, 建设单位在施工过程中要不断落实安全生产责任制度, 把安全责任落实到每一个施工环节内, 从而建立一套完整的安全监督管理体系, 加大施工管理的安全监管力度。

2.树立安全的责任意识

由于水利工程的施工工期相对较长, 这就需要全面保障水利工程的安全运行, 在施工过程中首先要树立施工人员的安全意识, 因为安全与水利工程的施工质量息息相关, 只要每位施工人员都具有较为浓厚的安全意识, 此项水利工程才能够更好的运行。质量对水利工程来说至关重要, 提高施工质量管理力度对水利工程施工管理来说十分重要。因此, 水利工程的相关部门要仔细审核施工单位的施工方案, 并制定各种管理制度, 同时要定期对施工人员进行系统的培训, 提高他们的安全意识和责任意识, 在施工过程中及时发现问题, 并迅速做出相应的应对措施。比如, 在混凝土浇捣施工时, 振动棒在插入时要少于60mm, 同时时间要控制在一分钟之内, 施工人员在操作过程中一定要进行自我检查, 另外督查人员还要不定期的抽查施工人员的操作情况, 如果发现有违规现象, 要给与其相应的处罚。

3.质量管理的对策

(1) 材料的质量控制

水利施工材料运输到施工场地后, 要按照一定的规章制度对这些材料进行检查和验收, 经验收符合标准后才能够投入到施工生产中。在施工时, 施工人员要合理控制施工材料的使用, 同时做好相应的管理台账工作。

(2) 机械设备的质量控制

施工机械设备是否使用正确将直接影响到水利工程的整体施工质量。所以, 要严格控制好施工机械设备的质量, 从而保证该工程的施工质量。

(3) 施工方法的质量控制

施工单位在制定施工方法时一定要与工程的实际状况相结合, 并从技术、管理等各个方面进行综合分析, 目的是为了制定出更好的施工方案, 这对保证水利工程的施工质量具有十分重要的意义。

4.在科学管理中不断创新

创新不但是一种有效的方法, 同时也是一种较为先进的思想观念, 因此要通过改变人们的思想观念来提高整个工程的管理水平。近几年, 水利工程在经济的快速发展下其各个方面都有了新的变化, 所以要适应社会的发展潮流, 不断创新, 进行科学合理的施工管理。水利工程的施工管理可以从制度、合同等各个方面进行创新, 以人们的用水需求为出发点, 运用科学、合理的管理方式, 全面提高人们对水利工程的满意程度。

5.及时更新建设设备并提高人员的技术水平

建设单位要定期组织与水利工程有关的培训工作, 提高工作人员的知识水平和技能操作水平。另外, 操作人员还要不断积累与水利工程施工的相关经验, 可以及时应对在施工过程中所出现的突发状况, 这样能够进一步提高该工程的施工质量, 降低整个工程的施工和管理成本, 使水利工程项目能够正常进行。

6.人员管理的对策

水利工程中的施工管理人员要具备良好的管理意识, 并可以协调好施工管理中的各方面关系, 这样能够促进施工管理工作的顺利进行。另外, 施工管理人员还要运用各种有效途径提高自身的道德素养, 坚持以人为本的管理理念, 将人的主体作用最大限度的发挥出来。

结语:水利工程施工管理是确保水利工程施工质量的重要举措, 因此, 人们要加深对水利工程施工管理重要性的认识程度, 通过各种有效途径和施工管理制度来确保水利工程施工的顺利进行, 只有这样才能够不断推动水利工程施工管理的可持续发展。

摘要：随着我国经济建设的快速发展, 各项基础设施不断完善, 水利工程是一项利国利民的重要举措, 对于国民经济与人民生活具有重要的意义。水利工程在建设过程中十分有利于水资源的调节, 从而来满足人们在生产和生活中的用水需要。另外, 水利工程在施工管理上还可以确保水利工程的顺利进行, 给水利工程的建设提供有力的保障。所以说, 水利工程中的施工管理是十分必要的。本文主要分析水利工程施工管理的重要性, 并以施工中存在的问题为根本, 提出相应的管理对策。

关键词：水利工程,施工管理,重要性,对策分析

参考文献

[1]袁冰, 张英, 李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术.2013 (08) .

[2]徐增鹏, 宗斌, 薛书荣.水利工程施工管理的重要性及相关问题的解决措施[J].智能城市.2016 (02) .

3.水利工程施工管理对策与措施论文 篇三

摘要：现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理，以“让客户满意”为项目管理的核心目标。文章将现代项目管理理念与实际建设工程相结全方法进行探讨。

关键词：现代工程项目；项目管理；方法

一、工程项目管理概念及主要目标

（一）项目管理的概念

工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在规律，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。工程项目管理以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

（二）项目管理的主要目标

现代项目管理是以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

1、满足项目的要求与期望，其主要涉及到项目范围、项目费用、项目时间和项目质量等方面。

2、由于项目利益相关者所处的地位不同，所以对项目的要求和期望是不同的，必须满足项目利益相关各方不同的要求和期望。

二、进行科学的项目管理

（一）建立现代项目管理公司制度

现代项目管理公司制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的项目管理公司制度，其目的是使项目管理公司按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对项目管理公司的资源配置发挥基础性的作用，建立现代项目管理公司制度也是项目管理公司改革的方向。

1、建立现代制度是为工程项目管理创造市场条件，项目管理公司管理的工程项目是产品，也是商品，因此项目管理要以市场为“舞台”，使项目管理公司按市场法则进行，规范项目管理公司行为，让市场在项目管理公司资源配置上起基础性作用。

2、建立现代项目管理公司制度，确立项目管理公司法人财产权，使产权主体多元化、社会化，使资产的所有者和资产经营者分离，经营管理层和作业层分离。项目管理公司可以按工程项目的特点建立项目团队，项目经理部可以按合同要求独立地实现各项目标。

（二）坚持科学的项目管理体制

1、坚持科学的项目组织结构

项目组织结构应按照项目的所在地域、规模、结构、技术复杂程度组建，项目所在地与公司总部在同一区域应实行矩阵制管理。项目经理应有弹性的、可变的、动态的，其人员随项目管理的需要而有序流动，项目距公司总部较远的可实行事业部管理，公司可授权项目经理部较大的人、财、物及经营管理权限。

2、坚持优化和动态地组建项目团队

项目团队应本着“目标统一、管理跨度和层次简单、精干高效、具有弹性”的原则组建。项目团队应坚持三个“一次性”的科学定位，即：项目团队是一次性的施工生产临时组织机构；项目是一次性的成本中心；项目经理是一次性的授权管理者，项目完工后项目团队解体。项目团队成员在接受项目经理领导的同时还应接受项目管理公司职能部门的指导、检查、监督和考核。项目团队内部不提倡搞项目股份合作制，以免造成公司管理失控，资产流失等经济损失。

目前在推进项目管理体制改革中个别工程项目把项目管理搞成个人承包，使项目团队严重错位，出现了项目团队留利，购置生产资料，造成项目经理部固化，严重弱化了项目管理公司法人层次的宏观调控和项目管理公司的总体经济实力。

3、坚持项目经理责任制

项目经理在项目管理公司法定代表人的授权范围内进行工程项目的组织、计划、实施、控制全过程及对项目产品负责，项目经理是项目组织的核心，是项目团队的灵魂。项目经理要以领导项目全体成员实现项目目标为已任，保证项目在预算范围内按时、优质、高效地完成任务，从而实现项目管理的目标。项目经理有权决定项目内部具体的分配方案和分配形式，制定合理的激励措施，但工程主要材料采购、资金回收与使用等权力应集中于项目管理公司。

4、坚持项目经营管理层和作业层分离

在现代项目管理公司制度下，坚持项目经营管理层和作业层分离，这是项目管理公司推行项目管理、逐步形成内部劳动力资源有序流动和重组机制不可缺少的必要条件。

（三）构筑与运用企业文化

各个工程项目在长期的管理运行过程中，形成、总结并提炼出了企业文化。企业文化是理念和思想层次上的管理，是为管理服务的。企业文化運用的实质就是要树立起上下级之间、部门之间、各项目团队之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神，从而实现工程项目目标和企业目标。

三、确保质量安全的前提进行进度控制

项目的实施需要制定计划。在项目实施之前必须事先制定一个切实可行的进度计划。同时在制定进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好施工进度，在编制进度计划时要有施工人员参加。为避免进度失控，监理工程师的工作需要贯穿于整个施工过程，在工程进度实施后应及时跟进并收集工程实际进展情况，编写施工组织进度控制，包括工程的开始时间、完成时间、持续时间、实物工程量及工作时差的利用情况等。从中了解施工过程中影响进度的潜在问题以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差。工程进度的调整一般是尽量避免的，但如果发现原有计划不适应实际情况时，为确保工期实现进度控制目标，就必须对原计划进行调整形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。

项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等，科学和严谨的管理十分重要。

4.1项目进度控制方法

施工项目进度方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关单位、部门的进度关系。

4.2项目进度控制措施

组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按施工项目的结构、进展的阶段或合同等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度；对影响进度的因素分析和预测，技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。

4.3项目进度控制的任务

施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务；编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部分项工程施工进度计划，按期完成分部分项工程的施工任务；编制季度、月、（旬）作业计划，完成规定的目标等。

4.4影响项目进度的因素

4.水利工程施工管理对策与措施论文 篇四

近些年，水利工程项目的建设和投运得到不断的推进，现代化、可持续发展的需求对水利工程的运行与管理提出了更高的要求，水利工程必须肩负起提高水资源利用率的重任，然而目前，水利工程重建设轻管理的现状是影响水利工程发挥作用的重要原因，因此建设水利工程运行与管理体系成为水资源利用率提高的突破口，对我国发展具有重要意义。

2水利工程运行与管理现状

目前，水利工程的管理体系是国务院统一管理，相关机构协同管理，即国务院管理水利的行政部门主要负责水资源的整体管理，其他部门则根据职能不同被分配不同管理辖区，协助国务院水利行政部门。水利工程的管理体系可以根据流域划分，也可以根据工程功能划分，例如防洪、排水、水力发电、航道、港口工程等，但如此一来就会出现各部门职能间的交叉，导致我国水利工程的管理体系整体很复杂。且我国水利工程始终存在重建设轻管理的情况，主要表现为管理机构臃肿、制度死板、经费不足、管理粗放等方面，因此想要进一步优化水利工程运行与管理体系的建设，首先要对水利工程的管理体系进行优化和调整。

3当前水利工程运行与管理存在的问题

3.1供需不平衡

随着我国经济不断发展，城市人口增加、工业发展，导致原本水利工程提供给城市生活、绿化及工业生产的用水已经逐渐无法满足需求，水资源利用率低，过度的水资源索取都成为导致流域内水资源急剧下降的原因。

3.2上游环境脆弱

随着经济的不断发展，水体流域附近的土地和植被被大量开发，不仅农业种植、养殖和工业生产、生活用水导致水资源被大量消耗；土地和植被的开发还导致水体周围环境发生变化，因树木和植被的更新速度缓慢，使得水土流失严重，影响上游水资源量和质量。

3.3水质不达标

5.建筑工程管理现状与控制措施论文 篇五

随着社会主义市场经济体制的深入改革，建筑工程管理中的问题日益凸显，由于其工程范围广、施工队伍具有流动性、工程体量大、建设手续繁杂等因素，因此，在建筑工程的管理过程中，增加了项目管理的难度。基于此，在对建筑工程进行项目管理时，必须创新管理思维，革新管理方法，结合市场及当地建设管理部门的情况，并且要针对具体问题制定出详细合理的管理措施，进而提高建筑工程的管理水平。

1建筑工程管理的现状分析

1.1建筑工程管理的法律法规执行效果差

建筑产业是我国国民经济体系中的重要组成部分，随着我国经济发展水平的提高，建筑产业在经济总量中的占比越来越大，对于经济总体的健康稳定发展有着举足轻重的重要作用。基于这个原因，政府加大了对建筑行业的监管力度，相关的行业标准、法律、法规相继不断的完善。这些法律、法规、标准规范是经由建筑领域的专家在广泛收集资料的基础上经过反复论证而制定的，是我国建筑行业正常运行、健康发展的基础。但在实际工作中，许多建筑企业在项目施工过程中没有严格遵循相关规范、标准，施工中随意性较大，随意降低标准、偷工减料，规范、标准停留在纸面上，形同虚设、成为应付监督部门、业主检查的工具。

1.2建筑工程管理机制尚未健全

科学高效的建筑工程项目管理机制是项目管理得以顺利实施，实现预设目标的基础要件。它是项目建设活动中管理资源的核心，主要包括管理机构的设置和专业技术人员的配置，以及彼此间协调运转的关系。健全的建筑工程项目管理机制能够为建筑工程建设实施提供高效、安全的工作环境。在实际工作中，许多建筑企业不重视，为了控制成本，人为缩减管理开支，造成管理机构设置不合理，专业人员配置不足等问题。由于缺少人手，许多人员身兼多职，专业性差，繁杂的工作不但不利于工作高效，也损害了专业人员身心健康，时间久了必然给项目的管理埋下质量隐患。

1.3造价控制程序不严格

造价控制包括对运输成本、人工成本、设备、材料采购成本等各方面的费用进行控制，如果没有进行严格的控制，就会在一定程度上增加施工成本，直接减少了建筑施工单位经济效益。比如在投标决策时期，建筑施工单位应该根据准确的、真实的市场造价信息、企业的施工定额等来做出最终的管控成本，以免造成其工程施工成本超过预算成本;在施工方案设计阶段，注重增强其经济合理性，并加强图纸、工程量清单审查力度，防止出现漏项或者工程造价超出企业施工成本等问题;在施工阶段要执行限额领料制度、避免浪费，严格按照定额及施工预算去执行，以免超出施工预算。

2解决问题的有效措施

2.1加强建筑工程管理过程中的质量控制

要严格按照国家建筑法、质量管理条例、及地方法律法规的标准去执行，不得降低工程质量标准。质量控制工作的严格落实，能有助于项目早日竣工、早日发挥经济效益，只有充分重视质量控制工作，才能实现建设项目的保质、保量、按期完工。这就需要将质量控制工作高度的重视起来，不能将质量控制工作形式化。在对项目管理机构的建设方面也要结合项目情况，对质量控制专业人员的配置要齐全、定期对专业技术人员进行继续教育，将质量控制的作用充分的发挥到最大化。

2.2加强工程进度管理

工程项目越早完工投入使用，就能越快实现经济效益。工程进度也因此受到建设单位和施工单位的高度重视，成为衡量施工单位施工能力和管理水平的一个重要指标。网络图、施工进度计划以及横道图是施工单位开展工程进度管理工作的重要方法。在具体施工过程中，要根据施工工序、环境、气候等尽可能的实现流水作业，要严格执行关于工期的各项规定，及时解决施工中遇到的问题和困难，保证工程顺利实施，如期完工。

2.3强化造价控制

在建筑工程施工的过程中加强对造价的控制，严格控制实际成本，避免超出预算成本。造价控制实际上是提高企业经济效益的基础与前提。为了确保工程造价的合理性和科学性，首先就需要加强对市场的调查，通过制定出真实、详细的工程造价，才能够保证预算成本的合理性与科学性，就能够落实预先制定的造价控制目标。

2.4加强施工安全管理

安全施工是工程项目顺利实施的基础前提。任何一个建筑工程要实现预定的经济目标、社会效益都必须切实保障施工安全。安全管理贯穿于工程施工的全过程，归属动态管理范畴，包括对施工人员、设备、材料以及施工环境安全状况的识别与控制。建筑工程作为一项安全要求很高的行业，一旦发生安全事故，不但会造成巨额经济损失，还会危及施工人员以及周边人员和建筑物的安全。开展工程安全管理，必须要以完善、规范安全管理制度体系为基础，要实行安全生产责任制，明确责任主体，项目经理作为建筑工程项目施工安全的第一责任人，必须要具有较高的安全生产管理经验和安全生产法律知识。施工单位要把选择项目经理作为工程安全生产管理的第一道控制手段，还要根据项目的规模配备专职的安全人员。

2.5建立健全EHS管理体系

职业健康安全与环境方针的制定，其又可以分做领导的职业健康安全与环境承诺以及该项方针的整体目标:为职业健康安全与环境管理的进行结构搭建和工作组织;为员工配置相应的安全防护物品，并为其提供相应的安全培训，以确保其能够熟知防护物品的使用方法，同时还需要构建防护用品检修方案;员工在上岗前要做好岗位安全培训工作，某些岗位的员工还需要有专业的资格证;对员工的健康档案、以及施工环境及安全考核进行详细的整理和存储。工程建设中所使用的设备及设施都需要符合相关的安全环保规定，如施工环境、防护用品等，同时还需要设置相应的安全标识、警示牌等等。在工程建设之中会产生大量的建筑垃圾，其会对自然造成严重的污染，所以必须要做好对建筑垃圾的处理，实现对其的再利用。将工程建设中出现的副产物经过相应的处理后，其就能被再次利用，将其价值最大化，同时促进了社会及环境效益的提升。所以，我们要不断对EHS管理体系进行探索、研究和实践，其对于建筑行业发展的意义重大。

2.6加强项目总承包模式的开展，实现工程全面管理

项目总承包模式是将工程项目整体承包下来的建设模式，包括提供设计方案和工程施工以及竣工后的项目运营。建设项目在论证通过后，就可采用招投标的方式来确定项目总承包单位。在项目总承包模式中，包括设计、施工、运营都由一个总承包单位来完成，这不仅降低了工程建设的组织协调管理成本，还可以有效减少项目管理中的不可控因素，能够使工程高效的完工，尽早的发挥经济效益。进行项目总承包的公司必须有相应的资质、业绩，能够为项目业主提供整体的项目建设管理解决方案。

2.7不断的提高工程管理人员的专业技术水平

随着社会专业分工的不断细化，在工程管理人员的选择中要重视相关人员的专业性以及资质认定，比如必须通过建造师考试或造价工程师考试并获得证书。项目经理要由取得建造师并且具有能力的人担任，充分发挥人才在工程建设当中的作用。施工单位不仅要重视技术人员的专业能力、职称、资格证书，还应该加强对工程管理人员的继续教育，不断提高工程管理人员的技术能力，以促进工程管理水平的发展。

3结束语

总而言之，要实现对建筑工程管理水平的提高，就要重视质量、进度、造价、安全等方面。在管理措施上要严格落实执行。此次主要从理论层面对建筑工程的管理工作进行了探讨，要圆满高效的完成建设项目不仅仅要严格执行相关的制度而且还需要项目管理人员高度的责任心

作者:刘兆军 单位:天津泰达能源发展有限责任公司

参考文献：

6.水利工程施工管理对策与措施论文 篇六

1 水利工程概预算编制存在的问题

1.1 单位价格确定不当

近年来, 水利工程中钢材、砂石、柴汽油等常用的主要材料价格波动较大, 为合理单价的确定带来了一定困难。如果编制人员不能准确掌握市场情况, 确定材料单价时就可能会出现偏差而影响概预算编制的质量;另一方面, 水利工程中不仅要用以上材料, 还需混凝土、木材等其他诸多材料, 这些材料名目繁多、价格与规格各不相同, 编制人员难以一一仔细计算。这种情况下, 必然会增加合理单价的确定难度。

1.2 定额套用不准确

水利工程概预算定额是专门用来编制水利工程概预算, 是确定水利工程投资和造价的重要依据。是指在一定的外部条件下进行水利工程概预算编制时, 应按照事先规定好的某项合格产品的所有要素 (人工、材料等) 的标准额度, 与水利工程技术人员、材料选用等有着密切的关系。因此, 定额套用不准确必将导致概预算编制出现偏差。

通常情况下, 水利工程概预算定额与施工组织设计相互对应、相互配套。可是, 不同设计阶段, 所选用的定额也会有所不同。因此, 在各阶段定额不全情况下, 难以保证定额套用的准确性与一致性;另一方面, 如果水利工程中采用不同的施工方法、不同的机械设备, 概预算定额中就会出现不同的人工、机械消耗用量, 就会得到不同的工程费用, 这也是定额套用不准确的一种表现。

1.3 工程量计算不精准

工程量计算是否精准直接影响到工程造价的最终结果, 因此, 工程量计算是否得当直接影响着概预算计算正确与否。一般情况下, 编制人员经常根据水利工程施工设计图纸计算图纸工程量, 再用图纸工程量乘以相应系数得到实际的工程量。但是, 由于概预算编制中工程量与组织设计方案中所提供的设计工程量不相同, 导致计算出现偏差。

1.4 建设单位人员经常费计算不完备

建设单位人员经常费是指建设单位自批准组建之日起至建设单位完成该工程建设管理任务之日止, 需开支的经常费用。一般按照建设单位人员经常费用指标 (元/人年) 、定员人数、经常费用计算期进行计算。在编制概预算时, 编制人员计算经常费往往只重视施工阶段的费用, 易忽视筹建期和收尾期的经常费, 导致水利工程实际费用支出大于概预算, 出现概预算偏差。

1.5 工程勘察设计费用不合理

工程勘察设计费是指工程初步设计、招标设计和施工图设计阶段发生的勘察费、设计费、施工图审查费和为勘察设计服务的科研试验费用。《水利工程设计概 (估) 算编制规定》中对水利工程勘测设计费用的计算标准和依据规定不明确, 导致设计单位编制概预算时通常只是简单罗列设计、招标和施工阶段的勘测设计费用。明显看出, 勘测设计费用计算依据不足, 易造成勘测设计费用计算不合理, 影响概预算编制的精确性。

1.6 各设计单位或部门沟通不畅

在我国, 设计单位分为施工、造价等专业组织。因此, 在水利工程全生命周期过程中可能存在设计、造价、施工等不同专业组织。一般情况下, 有设计部门人员完成设计工作, 然后将与工程概预算编制有关的资料移交给造价单位或部门。但是, 由于两个单位或部门之间沟通不畅, 经常出现资料重复、遗漏等情况, 增加了概预算编制人员的工作难度, 造成编制人员有时都不清楚概预算方案问题出在错什么地方。

2 水利工程概预算编制对策措施

2.1 合理确定主要材料预算价格

对水工建筑物中经常用到的主要材料要编制主要材料预算价格。如常用的主材水泥、砂子、块石、碎石等。要根据所建工程的地理位置, 搜集当地的料场的价格信息或根据当地政府发放的市场动态价格, 了解其材料的价格、质量等, 综合分析后确定其运输方式, 再根据确定后的材料价格、运输方式、运杂费等计算出主要材料的预算价格。

2.2 保证定额套用的准确性

定额是根据一定时期的生产力水平和产品的质量要求, 规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的数量标准。确切地说, 定额就是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下, 完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。小型水利工程在编制概预算时应选用甘肃省省水利厅组织编写的水利工程配套定额及费用标准, 大型工程或由中央投资及中央参与投资的地方大中型水利工程项目在编制概预算时应选用水利部颁布的水利工程定额及费用标准。水利工程类型应与水利工程专业定额相配套, 跨地区施工的水利工程, 执行工程所在地区相应的水利工程专业预算定额;人工、材料、机械台班单价取用是否符合地区规定;预结算中的分项工程名称、规格、计量单位与定额是否一致, 有无错套、高套定额的现象;材料价差调整, 要审核材料调整的品种、规格是否符合规定, 材料价格是否符合当地当时的实际情况, 材料的耗用量计算是否准确, 提供材料价款的扣除是否正确。

2.3 准确计算工程量

为了正确计算工程量, 编制人员需要完全熟悉相关设计规范与施工规范, 尤其需要掌握工程量的计算原则。同时, 要与设计人员经常保持交流沟通并及时复核工程量, 避免出现漏项、重项等情况。一旦发现设计人员所提供的资料有误或不完整, 一定要及时沟通联系, 做好衔接工作。此外, 编制人员应做到实事求是、科学规划。既不造成工程量的随意放大或缩小, 也为工程后续工作安排留有一定空间和余地。

2.4 重新修订相关制度与规范

针对工程勘测设计费用不合理的问题, 由于主要原因在于国家主管部门制定的政策不完善。因此, 要想有效解决这一问题, 需要相关主管部门及时修缮制度漏洞, 使其更加完善与科学, 才能充分发挥自身的规范与约束作用。

2.5 加强设计人员与造价编制人员之间的沟通

作为水利工程造价师应积极配合设计人员做好方案比较工作, 了解设计思路, 熟悉设计内容, 广泛收集资料, 做好工程概预算编制。概预算编制人员在编制前, 应对设计人员移交的相关资料进行复核, 发现问题并及时与设计人员沟通;概预算编制过程中, 如果编制人员发现设计人员提供的相关资料存在不合理应当及时向其反映, 要求加以更正, 以确保水利工程概预算编制的准确性。

3 结语

水利工程概预算编制时, 为了减少造价误差、提高概预算编制质量, 编制人员应对编制过程中的问题采取针对性的解决措施, 防止材料单价、定额套用、工程量计算等方面出现问题。同时, 还要提高编制人员的专业水平, 为工程概预算编制提供有力保障。

参考文献

[1]刘峰, 朱小鸥.水利工程概预算编制问题的探讨[J].治淮, 2011, 60 (4) :36-38.

[2]许丹心.水利工程概预算的编制方法[J].河南水利与南水北调, 2012, 57 (14) :86-87.

[3]冯兴林.论水利工程概预算编制工作的重要性及技巧[J].现代经济信息, 2011, 26 (17) :121-122.

7.水利工程施工管理对策与措施论文 篇七

关键词：工程造价；编制；问题与对策

工程造价编制过程需要综合考虑多方面的因素，合理的工程造价编制能够提高施工项目的质量、促进施工企业的经济效益。工程造价编制文件对企业的资金控制具有指导性作用，然而在实践中在工程造价编制过程中因为种种因素的存在，导致项目工程造价编制还存在一些不合理的问题。对此本文为切实提高工程造价编制的合理性与科学性，提出一些建设性的意见以此进一步完善工程造价编制工作。

一、工程造价编制存在的问题

（一）工程造价编制人员的综合素质有待提高。随着项目工程质量要求的日益提高以及工程项目复杂程度越来越大，工程价值越来越高，这就要求工程造价编制人员要具有较高的綜合素质，但是实际上却存在：一是工程造价控制人员的专业技能不高。由于工程造价编制需要涉及到各个方面，因此需要工程造价人员要具有较强的专业技能，但是很多工程造价人员基于工作任务的压力以及专业水平等方面的因素，导致其进行的工作偏离实际；二是工程造价人员的责任心不高。由于工程造价编制需要深入到实际中进行资料、数据的收集，因此很多人员为了完成工作任务，他们不会深入到实际中进行调查，结果导致编制的工程造价文件满足不了工程成本控制的要求。

（二）缺乏一套完善的工程预算定额体系。在项目施工中我们经常会出现借用定额的现象，之所以采取此种方法主要是因为目前我国缺乏一套完善的工程预算计量体系造成的。工程定额是根据生产过程中消耗的人力、物力的定量来反映社会生产力。但是工程造价控制人员在使用定额时因为对相关文件、法规理解不同，而出现了使用不合理的现象：一是定额直接费调差系数和工程材料的调差执行偏差；二是执行间接费标准和施工企业取费出现偏差。

（三）工程量清单编制存在漏项问题。工程造价编制属于系统工程，进行工程造价编制的前提就是进行计算工程量，但是很多时候由于造价人员在进行工程计量时因为项目工程比较多而出现漏项或者重复计价问题。另外在工程造价编制中由于施工原材料单价变化比较大，使得工程造价编制与实际存在很大的差距。

二、完善项目工程造价编制的对策

（一）提高工程造价编制人员的综合素质。工程造价编制工作主要是依赖于工程造价人员，因此为应对日益复杂的工程造价编制工作，作为工程造价编制人员要从提升自我素质入手：一是造价编制人员要提高职业素质。基于工程造价编制工作的需要，编制人员要具有高尚的职业道德素质，深入到项目现场对施工材料、运输条件以及生产能力等因素进行调查，保证调查结果的准确性；二是工程造价编制人员要提高专业技能。基于编制工程的需要，编制人员要努力提高自身的专业技能，除了及时掌握最新的编制文件规范之外，还需要编制人员积极参加有关单位、企业组织的各种培训，以此提升自己的专业业务能力；三是造价编制人员也要树立全过程控制投资的意识，以此实现工程造价控制的最优化目的。

（二）正确套用定额、合理补充各专业缺项定额。建立完善的定额体系有助于规范建筑施工企业对工程造价的管理，因此我国有关部门要尽快出台规范性的定额使用制度，以此推进我国工程造价编制工作的顺利实施。另外也要规范定额套用的使用规范，目前我国使用的定额缺项比较多，因此需要有关工作人员要参照类似的工程项目确定其工、料、机消耗量，合理补充各专业缺项定额，避免因不了解新结构、新技术、新工艺、新材料和不了解具体的施工工序和施工方法而随意补充缺项定额，并应将补充定额附入概（预）算文件，以备审查。

（三）加强工程数量计算的准确性。首先要加强对工程量清单的计算，熟知工程项目，根据具体的工程项目进行清单计量；其次强化工程设计方案。制定完善的工程设计方案可以避免项目的变更概率，从而实现了工程造价控制的最优化；最后实现对项目工程造价的动态评估管理。由于工程造价编制是根据项目工作的成本控制而言的，因此为避免一些客观因素的变动而导致工程造价编制文件的变化，需要建立动态计量方式，以此实现工程造价的精细化管理。

三、结束语

工程造价编制影响着工程成本控制与管理，只有掌握工程造价编制中的常见问题及影响因素，并找到应对措施，才能对工程造价进行有效控制，为企业带来既定的经济效益和社会效益。值得一提的是，造价编制人员是工程造价编制的执行者和操作者，因而对其专业性和职业道德素质要求较高，所以要选择能满足工程造价编制工作要求的从业者，以确保工程造价的精确性和可靠性

参考文献：

8.水利工程施工管理对策与措施论文 篇八

关键词：施工现场；安全管理；现状分析；解决措施

前言

近年来，我国的建筑行业发展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工现场规模大且施工周期长，导致施工管理具有一定难度，加之施工人员流动性较大，所以在工程施工现场安全管理方面难免存在疏忽。现如今，我国建筑行业的安全管理水平有所欠缺，建筑行业正在向危险行业靠近。建筑行业的发展水平以及建筑工程施工安全对国家经济的发展及人们的生命财产起重要作用。因此，国家及建筑行业必须制定相应的政策及采取有效的措施去提高建筑行业安全系数，加强施工安全管理，提高施工质量，减少安全事故的发生。

1工程施工现场现状分析

在建筑工程施工的现场中，由于各种不确定因素的存在，导致施工现场管理仍然存在很多的问题。首要问题就是建筑公司即施工包头缺乏管理意识，没有及时的对现场出现的突发状况做出及时的处理以及对建筑人员的管理相对宽松，没有硬性的规定，建筑施工的责任不明确，导致现场容易发生混乱；其次，施工方对施工设备、人员安全、施工材料的质量没有做到100%的重视，导致安全事故的发生往往就是因为建筑质量和设备的好坏而发生的；除此之外，由于施工人员具有很大的不确定性，导致有些技术性活不能完全达到施工要求，专业的技术人员会匮乏，致使施工不专业而引起施工工程的现场管理问题；另外，施工人员自己的安全施工意识薄弱，有时候会受利益的驱使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有时为了在工期内完成任务，会对施工安全产生忽略；最后，也就是国家和建筑行业并未对施工现场制定相应的制度，缺乏完善的安全管理机制是安全事故频发的核心。

2加强对施工现场管理的意义

2.1有利于施工单位树立良好的形象

树立施工单位的良好形象有利于提高大家的信任度。这需要加强对建筑施工安全的管理，减少不必要的损失，树立良好的形象需要重视建筑工程施工现场管理，提高建筑工程的施工安全质量，做到真正的为人民服务，用心服务。必然可以促进建筑施工方形象的提升，提高建筑单位的经济效益。

2.2有利于提高客户的满意度

9.水利工程施工管理对策与措施论文 篇九

【摘要】随着我国社会经济的不断发展，我国的国家经济发展水平已经步入了一个稳定的阶段。尤其是在我国的电力行业，国家以政策和科技的扶持，使我国的电力行业不断发展。在电力方面，实现了经济效益和社会效益的双丰收。正因为经济和科技的发展是相互作用的，因此经济的发展，也带动了相应科技的发展。将科技合理的应用到我国电力行业之中，能够使我国电力的发展与时代发展轨道相接，某种程度上也使得电力工程的安全性得到一定的保证，能够使电力行业规模化大规模的发展。但是在我国电力行业发展的相关管理方法中，一旦相应的管理方法不能够适应当前电力发展的需要，就会出现相应的问题。本文就针对我国当前电力工程管理的措施与流程进行相关的论述。

【关键词】电力工程；工程管理；强化措施；流程改进

引言

要想确保我国电力行业步入一个稳定发展的状态，就必须要搞好电力企业的运营状况，尤其是电力工程管理工作，对于企业的发展尤为重要。在促进电力企业发展过程中，我们要注重企?I的运营成本问题，将企业的运营成本降低到最小，将质量以及效果发挥到最优，不断满足我国当前用户的需求。但是我国当前在电力企业工程改进方面，仍然出现了一些问题，这些问题阻碍了我国电力企业的进一步发展，我们必须要强化措施，进一步的解决，从电力工程管理问题下手。

一、电力工程管理在发展中所出现的问题

（一）电力工程管理中的资金并不充足

资金问题是电力工程管理在发展中最为重要的问题，也是最基本的问题。当我们在制定相应的电力工程管理目标和措施时，必须要准确的测算资金。让整个电力工程建设成本降低到最低，而且在不能够影响经济效益和质量问题的前提下，达到这一目标。但是我国当前的电力工程管理状况，又大大忽略了资金问题这一点。在相关的工程项目运行的造价控制中，没有准确的进行资金预测，电力企业的忽视导致了一系列相关工程造价的问题。在电力工程管理中，我们必须要将电力工程的建造方，电力工程的投资方，以及电力工程的竣工联合起来，只有这样才能够将管理措施的效果发挥出来。

（二）电力工程在建设管理中相关的安全性得不到保障

我国电力工程的建设中，我们都是分阶段完成各个阶段的目标，当达到一定的程度时，电力工程在建设管理中就会存在相应的安全隐患问题。要想避开安全隐患问题，我们必须要实现技术人员以及措施的双结合。对于一些工程的操作技术人员来说，要求掌握扎实的专业知识技能，如果工作人员没有按照相应的措施去进行操作，或者是工作人员的安全意识较低等都会造成安全问题的出现。只在电力工程的建设管理中，我们要必须加强相关的安全问题，使管理的安全得到保障。

（三）在电力工程建设中，缺少合理的工程进度管理

为了确保电力工程建设能够顺利的完成，我们不但要保证工程的质量问题，同时还要制定一个合理的工程进度。工程进度与一个工程企业的经济效益是息息相关的。但是在我国电力工程建设中，我国的电力企业并没有针对工程制度管理进行相关的规定，因此这就从某种程度上导致了工程进度的紊乱，我国电力企业的工程管理进度不能够有序的展开。在电力企业的工程进度管理中，我们必须要结合工作人的施工，机械设备的操作，以及相关管理人员的技术操作等，同时还要考虑各种影响因素，只有这样才能够制定一个合理的工程进度。

二、电力工程管理中有关强化管理措施的改善

（一）在电力工程建设中需要制定合理的施工管理流程

在电力工程实施之前，我们要制定一个合理的施工管理流程，对相应的参与投标的施工单位进行严格的审核，必须要按照相应的流程进行审核。对于投标施工单位的投资单位，技术能力，资金能力以及施工单位的资质，行业信誉等，这些都是我们在审核中需要考虑的重要因素。当有某种特别的需要时，我们还可以对于施工单位进行实地审查，一切的工作准备都是为了保证施工的安全质量问题。但是首先最主要的就是先制定一个合理的施工管理流程。在完成电力工程招标的工作后，我们必须要将招标的相关情况以及招标的结果整理出来，上交给上级，再与相应的电力工程图纸相结合。

（二）在工程建设施工时，我们必须要保证相应的安全问题

当电力施工进入到某一阶段的时候，还会出现相关的一些电力安全隐患，而众多的电力行业企业部门，往往忽视了这一点，导致电力工程在建设时出现了不少的安全问题。因此针对发生过此安全隐患问题的先例，我们必须要做好安全保障工作，在施工时，高度重视现场智慧工作，监管工作以及调度工作，同时还要加强施工人员的技术能力，使其能够按照相关规定安全的进行操作，进一步的保证施工建设的安全性。

（三）进一步加强在电力工程中的相关监督管理制度

由于相关的电力工程产业，过于追求经济效益，过低的降低相关经济成本，一些电力工程在建设时并没有制定一个合理有效的监督管理机制。这使得在电力工程建设中，相关施工过程缺少系统化的监督管理机制。因为这需要一定的人力物力成本，因此我们在下一步的电力建设工程中，必须要给予一定的资金支持，制定一个合理有效的监督管理机制。而一个有效的监督机制对于整个电力施工建设起着十分重要的作用，我们必须要加强对它的重视程度。

三、结束语

我国国家经济的不断发展使我国电力行业也取得了飞速的进步，我国电力行业在相应的工程建设中，也出现了一些问题，这就需要我们进一步强化相关工程措施以及流程问题，确保我国电力行业能够社会经济的发展潮流中稳定发展。

参考文献：

[1]黄荣科.浅谈强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电源技术应用，2013（07）：102-103

[2]邓春，张先琪，刘?h.海南港口物流业的现状分析与发展策略[J].海南大学学报人文社会科学版，2012（08）：124-130

[3]宗宇.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].城市建设理论研究，2014（07）：112-114

10.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十

关键词：水利工程建设管理；存在问题；完善措施

一、我国水利工程建设管理中存在的问题

（一）水利工程建设管理工作缺乏专业性。我国水利工程建设管理工作中首先存在的问题是缺乏管理的专业性。比如：一些工程建设企业中其建设管理人员没有相关的专业知识、尤其是一些人没有严格的按照国家的相关规定进行工程的良好监督管理，管理松散、没有有效的监督与制约等情况非常严重。其突出的表现为一些项目的管理人员没有进行过水利工程建设与管理的专业培训，同时、他们在负责建设的水利工程管理监督工作中，没有尽职尽责、缺乏必要的责任心，增加了项目运行管理工作的风险、很容易造成水利工程项目事故的发生[1]。

（二）工程建设的管理工作不到位。工程建设监督管理工作的不到位，也是存在的一个重要的问题。造成这种问题的原因主要由以下几个方面。第一，由于缺乏专业知识现象的出现使得一些工程建设管理人员对于工程施工建设中存在的违法违规现象没有及时制止，没有履行好自己的职责。第二，一些施工单位为了节省成本与加快施工进度没有对于施工现场进行严格的施工前的考察工作、专业的设计工作、周边情况的审视工作、对于当地气候、水文情况的研究工作等等，所以导致在施工中出现了种种的情况，严重的影响了水利工程建设的质量与安全，无法使这个水利工程对于人民的生命财产安全起到积极的保护作用。

（三）招投标管理不规范。招投标管理不规范是水利工程建设管理工作中存在的一个重要的问题，已经严重的影响到我国水利工程建设工作的进一步发展。比如：请托、送礼送钱等不正之风影响到招投标工作健康、有序、正常的开展，使得一些优秀的工程建设公司被严重排挤，无法凭借着自己的信誉、实力获得工程的施工权[2]。同时还存在违法转包和分包现象。

（四）工程建设存在质量问题。在水利工程建设管理中存在的另一个重要的问题是工程的质量问题。产生这一问题的原因是多方面的，有工程施工队伍人员素质的问题、有监督管理的问题、有监理单位人员素质和责任心问题、有整个工程建设运行机制不健全的问题。针对这些问题，我们需要在今后的工作中采用多种方法进行问题的解决。度来说、需要完善我国的相关法律法规、明确监督管理责任、尤其是落实项目法人主体责任，对于出现问题的项目工程严格的追究相关责任人的法律责任。第二，从工程项目本身来说，工程的监督管理人员需要加强自身素质，严格的履行好自己的监督管理责任，对于工程中出现的问题严格的进行管理、保障工程的质量和安全。第三，从社会媒体角度来讲，要积极的发挥好自身的舆论监督责任、对于一些典型的水利工程问题项目进行点名曝光的方式进行处理，正向朱镕基总理曾经对于《焦点访谈》题词的那样，舆论监督、群众喉舌、政府镜鉴、改革尖兵。第四，人民群众应该积极的参与到对于身边水利工程建设项目的监督工作中，对于其产生的一些问题及时地向相关的主管部门进行检举[3]。

（三）严厉的打击水利工程建设管理中的腐败问题。严厉的打击水利工程建设管理中的腐败问题是完善水利工程建设管理的一个重要的措施。而要完成好这一重要的举措，需要从两个方面进行工作。第一，对于水利工程的管理工作来说，对于相关的管理人员制定出严格的奖惩制度、对于违法收受他人礼品、钱财的行为，一经发现严肃处理。第二，对于工程建设管理工作运用远程监控系统进行严格的监督管理工作，对于工程建设中产生的问题严格进行调查，防止水利工程建设事故的发生，保障工程的质量与安全。

（四）形成公开公正透明的招投标制度。在水利建设工程中对于建设管理工作产生问题的一个重要完善措施为建立公开公正透明的招投标制度，一个工程项目的施工建设所有权的获得要依靠信誉、实力，而不是人情、礼品和交情。比如：实行严格的招投标资格审查工作，尤其是对于一些具有领导关系背景的施工公司进行严格的审查和細致的调查工作，对没有实力与信誉公司就要排除在招投标候选名单之外[4]。

（五）进行工程质量的严格把关。进行对于水利工程施工项目的严格质量把关工作，也是进行工程项目建设管理完善的一个重要方法，这不仅可以有效地防止工程中的安全问题，同时对于保障水利工程发挥出积极的作用也是非常重要的。比如：对于施工的材料引进进行严格把关、使工程建设运用到质量过硬的材料，对于工程建设的进度进行严格把关、防止因为进度过快而忽视质量问题的发生；对于工程最后验收工作进行严格把关、防止以次充好、豆腐渣工程的蒙混过关[5]。

结论：对水利工程建设管理工作存在的问题及完善措施进行科学研究，有利于保障水利工程项目的质量与安全，同时对水利工程建设管理工作机制的完善也有积极的意义。

11.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十一

1、设计因素

设计方案中所采取的一些设计规模是否符合标准, 以及某些特定的路线控制点、桥梁、隧道等一些特殊公路路段结构形式的选取等因素, 都会对公路工程造价以及工程数量产生重要的影响。

2、市场因素

市场的不稳定性, 会使实施阶段和预期使的价格预算不符, 从而给精确地编制公路工程造价带来了很大的阻碍。

3、定额因素

所有预案中涉及的各种材料和劳动力是否能够在当下特定时期的社会生产力发展水平之类, 这也会影响造价编制的合理性。

4、造价编制质量因素

由于公路工程造价编制人员的职业能力和各项素质良莠不齐, 就会使公路工程编制中某些细节中出现小的差错, 给整个工程造成不利的影响。

二、设计文件中常见的问题

1、各种专业设计的工作小组由于缺乏有效的交流和沟通而产生的问题。例如, 公路路段中十字路口的位置和数量、红绿灯的具体位置和数量以及一些具体收费站、服务区、停车区等的工程数量。这些公路路段的细节操作问题, 都会对造价编制产生巨大的影响。

2、设计中根据具体情况需要对部分路段路堤改用了其他材料, 但并未扣除原设计方案中原材料的数量, 从而导致造价编制中产生问题。

3、当挖路槽时, 使用各种材料的数量已经设计到了路基中, 但在公路工程中重复计算了。

4、立交桥隧道工程中出现细节上的差错。例如, 材料使用重算、漏算的现象。

三、材料单价编制中存在的问题

1、对于公路设计使用的材料认识不够充分, 导致了在实际使用中, 材料使用的数量或者是所使用的额外价额超出了预算, 因此产生了各种偏差。

2、在设计高速公路路段时, 水泥价格比一般路段偏高, 从而使造价编制出现价额落差, 然而却未加考虑和计算。

3、燃料油以及公路建造时各类钢材等材料的价格受到市场因素的影响, 频繁变动, 给合理工程造价预算带来极大的难度。而导致编制中的一些价额出现不符合实际情况的浮动, 使得造价产生了问题。

四、定额使用以及工程量摘取中的问题

1、在路基工程中, 由于土石方机械的选用不得当, 造成了机械与路段形状和构造不相符, 导致实际操作中机械不匹配, 而产生了大量的额外费用。

2、在路面工程中, 首先, 由于目前还没有出台相应补充定额的政策, 所以在费用预算中, 针对沥青材料中将细、中粒式沥青混凝土定额上, 只是将普通沥青调整为改性沥青而并未加入因为机械效率降低而额外产生的费用, 因此, 在设计如何编制改性沥青公路工程造价时, 还需另外探讨。其次, 在路面基层使用材料配比调整中, 没有按照设计的比例去进行调和或者在调整的过程中出现了计算的错误或偏差。

例如, 国家要求项目路面基层应按照综合稳定碎石、粉煤灰、水泥和石灰按照80:15:3.5:1.5的比例进行配置和计算, 而编制人员却将水泥进行了定额费用计算, 从而产生了偏差。

3、桥梁工程, 在建桥材料方面, 主要以符合牢固、轻质、性价比高的原则, 当下仍然以混凝土和钢材为主, 在原有的基础上, 提高桥梁的强度和稳定性。

对于这些钢材和混凝土材料的使用和计算, 未考虑到材料本身特殊的性能和使用寿命, 而导致费用计算和后期实施工作中出现问题。

4、隧道工程, 在隧道工程中, 隧道测量工作是其中较为重要的一个步骤, 隧道测量是为了保证测量的中线和高程在隧道贯通面处的偏差不超出规定的限值。

在隧道勘测和开挖过程中, 须了解围岩的类别。围岩是隧道开挖后对隧道稳定性有影响的周边岩体。围岩分类是依次表明周围岩石的综合强度。中国在1975年制定的铁路隧道工程技术规范中将围岩分为 6类。围岩类别的确定, 为隧道工程设计合理和施工顺利提供了依据。

Ⅱ类围岩的开挖、衬砌套用定额问题比较突出, 造价时由于围岩类别不能够确定, 而造成了数量和费用上的偏差。

5、其他工程对公路工程造价的影响和产生的问题。一些房建工程和交通工程, 只是单独按照部委定额编制缴费, 然而在汇入主体工程时, 其中的一些项目并没有按照交通部的相关规定进行折减, 导致折减系数有误。

五、对策及措施

1、针对设计文件中经常出现的问题

首先, 造价编制人员在设计文件, 造价编制时, 应当加强对图标的核对核查工作。在工程实施开产之前, 应认真分析容易出现的问题, 并进行实地勘察;其次, 在造价编制完成后, 应该和同类工程进行横向比较, 对于出现异常的数据进行二次分析核对和检验。

2、针对材料单价编制中存在的主要问题

首先造价编制人员应深入勘测现场, 对项目所需要的材料的质量、分布和生产能力以及材料所需要的运输条件等进行实地详细的考察, 同时, 也要合理计算当地施工该地区的同样材料的价格和品质, 做好备案, 以便材料的数量不够时, 能够迅速做好补救措施, 并且准确做好各项预算以及备案的预算;其次, 针对燃油价格和钢材价格的不稳定性, 造价人员应当研究市场信息, 分析这些材料近期价格的变化趋势, 然后以此为基准编制单价。

3、针对定额使用方面和工程量摘取存在的各类问题

首先, 运输方式和运输器械上的使用和选择应该更加明确和得当。例如, 石方采用装载机装车、自卸车运输, 对于长距离运输, 可建议3公里之类使用定额预算, 3公里以外计算增运费用;其次, 对岩土边坡和土夹石边坡, 传统的治理方法一般采用客土喷播。在价格上, 应当尽量使费用最小化;再次, 在建设实施期间对改性沥青施工方面出现的索赔问题的处理结果, 建议对改性沥青的机械使用延时费用加以考虑, 使费用计算更加合理有依据。

五、结束语

以上是笔者多年从事造价编制工作的经验总结, 针对平时工作中遇到的一些问题提出了自己的看法及解决措施, 希望能够与同行互相勉励、增进交流和沟通, 共同进步。

参考文献

[1]黄慧清.公路工程投标报价策略初探[J].科技信息, 2003.

[2]赵辉.浅谈公路工程施工机械的合理选择[J].黑龙江交通科技, 2005.

[3]高伟.公路工程项目管理特点探究[J].黑龙江交通科技, 2006.

12.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十二

在正式开始建筑工程施工之前，应先结合施工现场实际情况和设计方案制定一份可行性较高的方案和计划，这些方案和计划中应将所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在内，包括施工场地的总平面图、施工的机械设备的平面图、施工机械使用的具体内容、相关机械的拆解方法等，只有面面俱到地对机械设备的使用全过程都计划周详，才能在此基础上加强建筑工程机械管理。

3.2建立一系列的机械操作岗位责任体系

应设立专门的机构负责机械设备管理，同时安排专门的专业人员到此机构任职，确保施工机械能够得到专业的维护。此外，还应该建立一系列的机械操作岗位责任体系，将机械设备管理的相关工作责任到人，每个人各司其职，如此能够规范机械设备管理工作，并提高机械设备管理工作效率。

3.3健全一定的机械设备的使用记录

建筑工程涉及环节众多，所用到的机械设备更是不计其数，但正因为如此，才更应该健全相关的机械设备的使用记录，首要环节就是对所有的机械设备进行编号处理，并记录在案，然后安排专人随时记录机械设备的使用情况，如此一旦出现情况可在短时间内获悉原因。

3.4机械的具体内容的管理和安排

机械具体内容的管理和安排主要有租赁和自购两种，施工企业应结合自身实际情况和需求合理选择适宜的，例如中小型的机械设备由于相对而言成本较低，企业可采取购买并自行管理的方式;而大型机械由于对维修技术要求较高、成本较高等原因，最好选用租赁的方式，企业结合自身实际情况参与部分管理。

3.5落实机械使用的安全制度

实践说明，大部分的生产安全事故都是人为因素导致的，因此，我们必须充分意识到人为因素的重要性，落实机械施工的安全制度，并对在岗人员加强培训，确保每一个在岗人员都能够正确且熟悉的运用机械设备，最大限度地避免人为因素导致的生产安全事故。

3.6对管理过程评价框架体系进行构建

在坚持系统评价可信度原则和客观性的基础上，构建管理过程评价框架体系，具体应做到以下方面：首先对所有工程中涉及到的具体内容进行分类;其次是对工程机械使用中的各种因素进行分析比较，并归纳整理;最后采用家打分-反馈-再打分-再反馈的方法，来对工程机械管理过程评价的主要研究内容进行确定。

3.7机械设备与人员细致化管理

13.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十三

1当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处

1．1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度

在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的`房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。

1．2质量管理力度有待强化

目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。

1．3缺乏严格的原材料的质量管理

14.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十四

1目前水利工程管理中存在的问题

1.1忽视质量监督管理。水利工程管理工作中, 首先要具备对于水利工程质量重要性的认识, 这样才能将具体的工作落实到位。工作人员在实际工作中对于具体建设项目的认识不足, 缺少必要的岗前培训, 致使他们在实际工作中缺少严谨的态度, 侥幸心理明显。此外, 在对质量监督市场的监管上也暴露了较为严重的问题。不仅在自我监管上存在较大的隐患, 在同行业相互之间的监管上也不能达到最基本的要求, 因此致使质量监管的质量存在较大的隐患, 无论是从广度上还是从深度上, 都不能达到理想的要求。整个质量监管市场上仍然存在较大的问题需要改进。

1.2缺乏管理意识。管理意识是将具体管理措施落实于实践中的前提, 所以在管理观念上的意识淡薄就会直接影响到工作的进一步开展。随着我国水利工程项目的数量越来越多, 无论是施工人员还是工程的监理人员, 都应该具备相应的管理意识, 并在实际工作中体现出来, 这样才能避免豆腐渣工程的出现, 进一步提高工程的质量, 使其达到应有的水平。因此, 目前工作人员的管理意识缺乏是需要重点解决的问题, 对于水利工程的进一步建设来说, 这是实现全面发展的前提条件。

1.3缺少健全的管理体制。我国水利工程的建设最早始于20世纪50年代, 当时受到社会发展的限制, 工程技术以及相关经验上都存在严重的不足之处, 因此也没有建立起相应的管理体制。但是随着时代的进步以及社会的发展, 管理体制的建立是维护水利工程质量的重要保障, 是现代化社会背景下的创新。加强水利工程的管理是实现相关企业经济发展的前提, 也是顺利运营的基础。如果没有对工的有效管理, 缺少必要的体制对其进行约束, 那么潜在的就会发生严重的矛盾, 致使企业的经营目标受到环境因素的影响而失去方向。

1.4缺乏必要的日常养护管理。水利工程与其他工程一样, 都是需要日常养护才能延长其使用寿命, 我国许多水利工程建设在二十世纪的五六十年代, 当时的施工质量很难得到有效的保障, 因此只有在平时加强相关方面的管理, 才能实现对水利工程的有效利用。 基于日常维护工作不到位的现象, 我国在水资源的利用方面始终存在严重的不足, 存在较大的浪费, 对于水资源严重紧缺的我国来说, 这无疑是重要的损失。同时, 因为年久失修而造成的坍塌现象也屡见不鲜, 这些都是因为缺失日常的维护与管理造成的。

2水利工程管理的有效解决措施

2.1管理手段需要进一步扩大。我国当前水利工程的管理手段仅仅局限在对质量进行监管以及控制上, 因此这就为水利工程的发展造成了一定的局限, 使得在管理工作中存在很大的漏洞, 但是水利工程本身又具有一定的复杂性, 所以仅仅采用单一的管理手段是根本无法满足工程建设需要的。只有相关部门加强对水利工程管理的重视程度, 才能实现逐层监管, 在重重监管的指导下, 杜绝水利工程中存在的诸多问题。从实际情况入手, 将管理手段扩展成为技术、 文化以及经济等各个方面, 以此实现全方位的管理, 从而促进我国水利工程的建设提升到更加健康的程度上。

2.2监管力度需要进一步提升。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度。首先, 从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑, 只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下, 才可能形成企业的鲜明特色, 形成领先竞争对手的优势。建立与健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中, 在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。

2.3严格控制成本。企业要以国家预算定额为依据, 结合本企业管理水平, 以科学合理的原则编制本企业施工成本定额, 作为本企业成本管理的指导文件, 并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算, 测算项目盈利水平, 然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任合同, 明确利润指标。施工生产环节必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要, 按可控性原则合理划分成本中心和费用中心, 以此作为成本费用归集考核的对象。

2.4重视水源配置中价格的作用。水利工程供水水费为经营性收费, 水价要按照补偿成本、合理收益、节约用水、公平负担的原则。 农业用水和非农业用水、枯水季节和丰水季节等情况分类定价。积极推行终端水价制, 规范末级渠系水价。逐步提高水费标准, 实行政府指导价和市场价相结合。适当下放水价管理权限, 由市、县物价部门会同水利部门根据不同情况确定政府指导价。对财政转移支付的贫困地区, 根据水资源状况、农民承受能力及市场供求变化适时调整水价, 分步到位, 不搞一刀切。已实行产权制度改革的小型水利工程和民营水利工程, 在政府指导价基础上, 由经营者与用水户协议定价。要逐步完善农业供水计量设施, 推广简单实用的计量装置和设施, 加强计量管理。

2.5加强工程作业管理。一是制定合理施工计划.并按照计划进行人员配置, 合理分配任务.并明确到位, 避免窝工;二是将工作量与工资绩效直接挂钩, 落实工程责任制;三是强化质量责任意识, 严格奖惩制度:四是强化安全生产意识.严惩违反生产安全制度造成生产事故的施工队伍;五是加强工地的安全管理, 加强思想政治教育, 建立和执行严格的惩罚制度。

3结论

根据对水利工程管理进行全面的分析, 从实际的角度出发论述了现代化的水利工程项目安全管理的要点与难点, 并且对存在的问题和缺陷部位提出了具体的整改措施, 旨在不断的改进水利工程项目管理的水准, 为现代化的建设不断发展以及经济水平提高做出贡献。

摘要：随着社会发展得越来越好, 水利工程在日常生活中的作用愈发重要, 只有人们意识到其重要性, 并且进一步突出对水利工程的有效管理, 才能实现国家基础设施建设水平的进一步提高。在近些年的水利工程建设中, 我国对于该建设所投入的资金严重不足, 也就造成在管理的过程中存在诸多的问题, 由此引发一系列的矛盾, 基于这一情况, 本文针对水利工程管理中存在的问题进行了详细的分析, 并且寻求解决方案, 希望对今后的水利工程建设提供帮助。

关键词：水利工程管理,改进对策,研究分析

参考文献

[1]王平.浅议现代化的水利工程项目建设以及水利工程管理[J].水利工程资讯, 2012, 9:31-32.

[2]刘军.浅议水利工程施工建设的质量控制[J].陕西建筑科技, 2012, 11:75-78.

15.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十五

摘要：市政路桥工程是市政工程中重要的内容，路桥工程对工程区域经济和社会的发展呈现直接的重要影响，市政路桥工程不仅影响着城市居民的日常生活和交通出行，而且在很多程度上还反映了一座城市的文化水平和经济发展，市政路桥工程还是衡量一座城市经济发展的重要标签。市政工程又是一项非常系统复杂的工程，涉及到工程项目非常繁多，所以在市政路桥工程的建设过程中，应该不断加强施工管理，根据施工管理的特点，研究施工管理的具体措施。

关键词：市政路桥工程；施工管理；特点；措施

一、市政路桥工程施工管理的特点

市政路桥工程是一项非常系统非常复杂的工程，它对于城市经济建设，对于城市交通运输业的发展，起着非常重要的作用。因市政路桥工程的复杂性，所以造就了市政路桥工程施工管理的特点也比较多样，既有路桥工程自身的特点，也具备一些社会特点。

1、市政路桥工程施工管理比较复杂

市政路桥工程是一项非常系统的工程，既包括道路建设，也包括桥梁建设。市政路桥工程多构建于城市，这在一定程度上决定了市政路桥工具本身并非一项新的工程，而是多见于路桥改建或者扩建，这就要求市政路桥工程在建设过程中，要充分考虑到原有路面，原有交通网的影响，还应该考虑到市政路桥工程完工后，对现有交通的改善等，所以市政路桥工程的建设是需要全盘性的综合考虑，才可以正式开始构建的。市政路桥工程的系统性复杂性，决定了它的工程量比较大，工程周期长，施工技术多样且复杂，涉及到的施工人员众多，施工经费高，因此如果想在市政路桥工程施工过程中，加强施工管理是非常复杂的，既要涉及项目管理、经费管理、技术管理，还要涉及人员管理，工程管理。

2、市政路桥工程的不确定因素多

市政路桥工程由于跨越面积大、占用面积大、施工周期长等，这就决定了市政路桥工程的不确定因素比较多。首当其冲是受自然环境、天气、水文等环境因素的影响，除此之外，与施工路段的经济水平、地理位置、周边设施等也有一定的影响，另外还有一些利益群体的影响，所以市政路桥工程在施工过程中，受到的不确定因素比较多。

3、市政路桥工程关乎城市建设全局

市政路桥工程不仅仅是城市建设的必备基础设施，同时也是城市其他行业发展的基础，比如交通运输业、物流行业、汽车行业等等。所以跟其他单一的工程项目相比，市政路桥工程还具备一定的社会意义和政治意义。所以在市政路桥工程的施工过程中，要严格把握施工技术，提升施工质量，更好地发挥路桥工程对当地经济、政治、社会、人文等的积极影响。

4、市政路桥工程施工形式不统一

市政路桥工程的复杂性，决定了它的施工形式并不统一，特别是在路面修建和桥梁修建等方面，无论施工技术还是施工设施、施工人员都不统一，往往一段路桥工程需要分包给不同的施工单位。另外在路桥工程的材料采购、人员构成等方面，也存在着很大的差异，这给市政路桥工程的施工管理带来了极大的不便。另外由于施工人员之间的素质存在差异，不同施工单位的施工进度和施工条件也存在着差异，这加剧了市政路桥工程施工管理的难度。

二、市政路桥工程施工管理的措施

市政路桥工程的管理出发点和落脚点都是最大限度地提升路桥工程的施工质量，所以从这方面来说，市政路桥工程的施工管理实际上就是施工质量管理。

1、完善市政路桥工程施工质量管理体系

完善合理的施工质量管理体系是提高市政工程施工质量的重要保证，建立并完善施工质量管理体系是规范和指导市政工程中各个阶段、各个环节施工工艺和施工质量的基础。无论在市政路桥工程的立项环节，还是在其施工过程中，或者是在后期验收环节，都应该加强质量监督管理。在项目立项的过程中，要加强科学考察，要督促工作人员严格认真，科学全面地考量所有可能的影响因素，在项目招投标环节，也应该加强质量管理，提升招投标的公开透明度，在设计阶段，要提升设计人员的素质，执行严格的技术交底工作，保证图纸设计与实际施工的符合度，在施工阶段，要确保施工人员严格遵照施工图纸、合理有效地掌握施工技术，提升施工工艺的科学性和严谨性，在项目验收环节，要加强质量监管，按照不同工序不同路段不同的质量标准，分段验收，做好反复检测工作。

2、加强质量监管部门在施工质量管理中的重要作用

在市政路桥施工管理过程中，质量监管部门是施工质量管理的发起者和执行者，因此要加强质量监管部门在市政路桥工程质量管理工作中的核心作用，督促质量监管的工作人员在执行质量检测、质量考核中秉公执法，尽职尽责。在质量管理过程中，要根据市政路桥工程的自身特点，并结合当地的自然环境、地理位置等社会特点，具体问题具体分析，制定符合该路桥工程特点的质量监管方案。对路桥工程中涉及到的所有工程材料、施工技术人员、施工技術、施工设施设备等做好详细的登记与分类，同时做好信息的公开透明。根据路桥工程不同阶段的任务比重，将质量管理的目标和任务进行细分处理，并落实到每个责任人头上，督促他们在本职岗位上，从自身做起，从内部做起，严把质量关。在施工过程中，一旦出现新的施工技术，要及时做好新技术的指导与监督工作，既要尊重新的施工技术，又要做到对新的施工技术不盲目不从众。

3、加强对施工单位的监督与管理

施工单位是市政路桥工程的建设方，也是市政路桥工程质量的决定方。加强对施工单位的监督与管理，可以从根本上有效地提升路桥工程的施工质量。对施工单位的监管，可以采用定期检查或者不定期抽查的方式，通过这两种方式的有效结合，可以提升施工单位的责任性和认真度，从而提高市政路桥工程的施工质量。由于路桥工程的施工量比较大，因此对施工单位的监督管理，主要侧重于路桥工程的疑点和难点等环节。

4、提高工程人员施工质量管理意识

提高工程人员施工质量管理意识是保证市政路桥工程安全顺利进行的必要前提。在市政路桥工程施工过程中，提升施工人员的安全因素、质量意识，提升他们的业务素质，可以有效地促动他们在施工过程中，严格遵照施工图纸进行施工，严格执行一定的施工工序，严把质量关，严格要求自己。除了提高工程人员的施工质量管理意识外，还应该提升领导干部的质量管理意识，鼓励他们做好本职工作，在执行质量检测和监督时，能够一视同仁，本着认真负责的态度，严格要求自己，严格执行相关的质量管理制度，杜绝人情监督和走马观花式的监督。

总结

市政路桥工程是城市的基础设施，也是城市经济建设发展的基础，是城市经济发展和人们生产生活的“大动脉”，因此必须加强市政路桥工程的质量关，提升市政路桥工程的质量。仔细分析市政路桥工程的自身特点，做好质量管理的措施，制定质量管理体系，严格执行质量安全管理，提升操作人员的安全管理意识，最终促使路桥工程为城市经济的发展，人民生活水平的提高做出贡献。

参考文献：

[1]黄福文，浅谈公路施工工程的质量管理[J]；技术与市场；2011年09期；

[2]洪汉玲，徐畅，韩丽华，实施公路工程监理的全面质量管理[J]；时代经贸（理论版）；2007年01期；

16.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十六

1引言

随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

17.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十七

2我国电力工程施工技术以及管理现状

2.1缺乏全面完善的施工技术交底

对于电力工程而言，技术交底是比较重要的环境诶，是实施电力工程控制的有效途径。在实施技术交底的过程中，必须要综合考虑项目建设的综合情况，按照规定和流程具体来进行计划和实施。如今，部分电力施工企业存在技术交底不全面、不严谨的情况，实际内容缺失，使技术交底工作表面化、形式化，对电力工程施工技术产生非常不利的影响，也为电力工程的管理带来很多不必要的麻烦。

2.2电力工程项目管控不强

电力工程具体的施工过程中，由于部分管理人员以及技术人员所具有的投资意识不强，合同管理意识淡薄，造成很多项目投资成本虚高，对项目工程的造价成本没有形成有效的控制，价格假象屡见不鲜，概算所发挥的作用无法体现出来。此外，项目工程中所应用的设备成为合同的附属品，但在合同中并没有进行详细的描述，从而导致具体施工过程中的设备与采购设备不符，造成重复购买的情况，不但使项目工程的成本有所增加，也极易造成项目工期的延误。

2.3电力工程管理流程混乱

在电力工程施工管理的过程中，供电技术具有穿针引线的作用，而具体实施管理的部门则主要包括计财部、技术部和后勤部。计财部主要对工程涉及的各种费用进行统计并编制预算，而后根据预算向各个部门派发资金，以采购设备和材料，同时也包括人力费用，从整体上把握项目工程的资金使用情况。技术部和后勤部所具有的职责不同，技术部主要提供施工过程中的技术支持，而后勤部则主要完成后勤保障工作。然而，很多电力施工企业在技术部和后勤部中存在交叉的部分，容易导致工程出现质量不过关、工期滞后等问题。

3完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

3.1改进电力工程施工技术，提升施工人员专业化水准

电力工程施工过程中，对技术的要求较高，通过先进的技术能够有效提供项目工程的质量，同时还能够在一定程度上提高作业效率，从而缩短项目工期。而若要实现技术上的改进，最直接的途径就是吸纳更加专业的人才，同时通过培训等方式来提升员工的能力和素质，通过绩效考核与奖惩制度来激励员工带着更大的热情投入到工作中，从而形成更加有利于工程建设的施工环境，使管理人员与基层人员的工作积极性有所提升，通过培训来增进相互之间的技术交流，将聪明才智更加全面的发挥出来，从而能够更好的完成电力工程项目。

3.2严格电力工程施工安全管理条例

在电力工程施工的过程职工，要严格遵守安全管理条例，并按照条例中的内容来进行施工作业，对于电力工程施工的每个环节都必须要获得上级的审批后才能够进行。对于电力施工中的技术人员，必须要拥有三级安全教育资格认证，而对于电力工程的管理者和技术人员，其要求将会更高，必须要有国家颁发的相关资格证书。

3.3健全责任规章制度，采用现代化管理方式

对企业规范化不断进行改进，制定相应的管理标准与施工流程，通过企业的规章制度来促进员工施工作业的规范化，将管理理念植入到整个电力工程的管理过程中，对管理理念和管理体系进行强化和完善，努力与国际一流水准的电力工程项目接轨，努力打造精品工程。在项目施工的过程中，通过有效的内部管理和控制来提升工程质量，确保各个机组都能够完成计划目标。此外，在管理上还要大胆应用现代化的管理方式，可以采用软件来实现半自动化管理，从而有效提升在资源、费用、人力等配置的优化，进而使提升各个部门的工作效率，有效降低生产成本，使整个电力工程项目成为一个有机的整体。

3.4改进电力工程施工技术管理流程

电力工程施工管理的高效性能够发挥巨大的作用，是电力工程建设的核心内容。电力工程招标完成后，在电力项目中所涉及到各个方面的内容和细节都要进行汇总上报，计财部编制财务预算，技术部对施工图纸进行校对，保障部做好相应的保障准备工作，并形成书面文件进行妥善保管。此外，还要加强各个部门之间的协作，通过技术部来制定相应的设备、材料采购数量，并且与计财部及时进行沟通，确保所提出的采购方案能够实现最优化；技术部和后勤部也要明确各自分工，对于部分存在的问题双方要及时进行沟通和协商，并构建严格的审查机制，对各种细节问题进行妥善的处理，从而确保电力工程能够稳定而有序的推进。

4结束语

18.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十八

一、路桥项目管理

路桥工程项目管理就是从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。路桥工程建设是一项社会公益性投资工程建设, 首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划的基础上, 进行社会效益的可行性分析, 然后在作出投资的决策, 上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为, 它属于一种政府基础设施建设工程决策行为, 重点分析其投资的社会效益。

二、路桥工程控制

一般情况下, 我们把涉及到业主的投资、财务和费用等方面的监理工作统称为工程控制, 这种处理对监理中的主要业务工作进行了概括, 但却模糊了不同的概念和方法, 可能会导致忽视某些重要问题。事实上, 路桥工程的工程控制一般包括工程项目的投资控制和成本控制。

(一) 工程投资控制

路桥工程投资控制是一种“事前”行为, 业主为了实现一项工程的经济效益最大化, 事前需要聘请专业咨询人员研究投资的最佳机会, 测算项目的投资额, 分析项目投资的经济效益和选择最经济的投资方案以及进行工程投标标底的编制、投标价的审核、投资额的变更控制、竣工决算审查、项目建成后的新增固定资产价值的核定、投产项目投资效果的分析考核和项目使用费的经济分析与管理等一系列工作。工程投资涉及到从工程项目的投资机会研究、可行性研究、设计、施工和运营, 直到工程项目寿命终结贯穿于工程项目的各个阶段。

(二) 工程成本控制

相对投资控制而言, 路桥工程的成本控制一般发生在路桥工程项目设计以后, 即是一种“事后”控制, 更体现在路桥施工阶段。一般而言, 业主需要委托监理单位的监理工程师来编制业主在该项目上的资金支出计划, 分析工程成本的变化和进行工程成本控制。

三、路桥项目工程控制的若干建议

提高路桥工程的质量和效率可以从两个方面来分析, 一个是提高工程的投资效益, 即促使建设工程收益最大化, 一个是降低工程投资的建设成本, 即促使路桥工程成本最小化。投资效益包括经济效益和社会效益, 投资的效益控制重点在于对工程项目在其设计前进行经济和技术的可行性分析;而工程项目的成本控制不仅包括工程设计时对其成本进行控制, 还应将重点放在对工程施工阶段的成本进行控制。

(一) 工程投资控制阶段

工程投资控制关系到项目投资效益, 在建设项目前期决策中, 有关部门应该深入调查研究, 反复认真地进行全面决策, 最后在审批可行性报告的同时, 审批建筑项目的投资估算。 (1) 优化工程设计, 是减低工程投资的主要途径。优化建筑工程设计, 减少工程量, 无疑可以降低工程投资, 还减少了许多其他相应的费用。优化工程设计还包括合适的施工方法和材料选择。工程投资都是以工程单价乘上一定系数求得, 那么在保证工程质量的前提下, 减少工程的工程单价, 同样是降低工程投资成本的主要的途径。减少工程单价可以从施工方法和材料选择两个方面考虑。优化工程设计也包括对施工设备的选择, 选择先进实用的设备是降低工程投资的重要途径, 机电和金属结构部分的直接投资由设备费和安装费构成, 所以, 选择合适的施工设备要切合工程的实际, 同时减少或取消某些不必要的设备。 (2) 健全预算管理。施工图预算是安排施工计划、统计工程进度、办理工程结算、进行成本计算的依据。凡签定了“工程项目经济责任书”且工程已开工, 应在一个月内编制出施工图预算并据以编制责任成本范围内的工程或部分项工程的工料、机械及有关费用的预算, 十五日内编制出工程项目经济责任成本计划”, 报分公司审核, 批准后作为财务部门控制成本、核算成本的重要依据。

(二) 工程的成本控制阶段

相对投资控制而言, 路桥工程的成本控制一般发生在路桥项目设计以后, 即是一种“事后”控制, 更体现在工程施工阶段, 控制路桥工程成本可以从以下方面入手: (1) 认真核定工程投资, 实施项目承包。承包内容包括投资、工期和质量三部分, 在保证工程质量的前提下, 进行成本控制, 坚持依据工作量, 制定工期要同生产需要结合起来, 依据设备周期、工程难易程度而确定, 整个工程质量必须合格, 标准一律按国家质量验收规范执行。承包内容确定后由项目承包人与总厂签定承包责任书, 项目承包人要求必须是假设单位的主要负责人。承包内容中, 控制投资既是难点, 也是重点, 只有把建设单位积极性调动起来, 共同把关, 才能收到实效, 基于此, 将总投资分解切块、细化管理, 将总投资分解到土建、安装等各个单位工程中, 使总承包人作到心中有数, 总承包人可将分项指标落实到各专业工程负责人, 实现靠分项控制达到总目标控制的目的。 (2) 建立项目调度会制度, 对建设过程实行有效控制。在地形复杂, 施工难度大的路桥项目要实地考察, 有些问题涉及设计、机动、安全、运输等部门, 需要共同解决, 建立现场调度会制度, 及时解决施工中的问题, 每次调研会都要认真检查上次调研会所安排的各项工作的完成情况, 下一步需要解决的问题。通过项目调研会, 实施对工程进度、工程材料等的控制。 (3) 加强资金平衡, 管好、用好有限的资金。资金问题是保证工程顺利进行的关键因素, 资金能否及时到位, 在很大程度上影响了项目承包人能否全面完成承包任务。所以, 我们必须从强化资金管理入手, 对所有的项目根据轻重缓急分类排队, 合理安排资金, 每月下达正式的资金使用计划, 计划下达后, 任何单位和个人均不得改动或挪用资金使用指标, 确保建设工程资金的安全, 以确保把有限的资金用于重点项目的建设中。通过加强资金平衡, 强化资金的控制, 确保各个项目进度用款和确保项目各阶段的用款标准, 从而控制工程的工程成本。 (4) 建立健全会计核算制度。确定成本会计科目, 对一项工程进行分解, 分解出最小的工作单元, 即为成本会计科目, 在此基础上, 对成本会计科目建立相应的分类账;而后建立标准成本系统, 对每一分类账事先建立标准成本, 作为该项成本的控制依据;最后在业绩考核时, 将实际发生成本与标准成本做比较, 节约和超标的视程度不同予以不同的奖惩。

此外, 完整的路桥项目管理还包括一系列专题管理, 如:变化管理、风险管理、财务管理等。这些专题管理并不完全停留在项目范畴内, 它们的实施要依赖路桥公司、政府部门等诸多相关部门的配合。在进行路桥工程成本控制时还应该建立奖惩激励制度, 严格考核各项目业绩, 本着责、权、利相结合的原则, 制定相应的奖惩措施。

摘要：本文从工程项目管理的一般理论出发, 结合路桥工程, 阐述了工程控制主要从投资控制和成本控制出发, 提出了路桥工程控制的措施和对策。

关键词：路桥项目管理,工程控制,投资控制,成本控制

参考文献

[1]宋士杰;公路工程项目施工的安全管理[J];劳动保护;2003年.

19.水利工程施工管理对策与措施论文 篇十九

在水利工程建设中最重要的组成部分就是施工管理，它会直接影响工程的施工质量和施工进度。水利施工管理作为水利工程的核心环节，主要由工程施工管理、用水管理、组织管理和经营管理这四个部分组成，它们分别对应着水利施工的三个阶段——施工前、施工中和完工后。只有工程管理、用水管理、组织管理和经营管理四个部分均合格并共同作用，才能使一项成功的水利工程得以完成。

组织管理在工程管理中发挥着重要的作用，它既是水利施工管理中的最薄弱环节，又是改进的关键环节。经营管理则是在保障水利工程安全性达标的前提下，综合统筹工程管理、用水管理和组织管理进行多种经营，充分实现水利施工工程的经济效益和社会效益。

2水利施工管理中存在的问题

根据相关水利施工的实地经验和相关统计资料可知，目前我国的水利施工管理仍存在较大的问题，主要表现在管理人员职业素质、成本控制意识不强和施工中质量意识淡薄等。

2.1管理人员修养问题

管理人员的职业素质直接关系到工作的质量，对于水利工程的建设更是起着至关重要的作用。从目前水利工程施工管理的现状来看，由于其受到传统管理制度的影响，很多工程的管理人员综合管理水平相对较低，并且有些管理人员还过分地依赖单位以及单位职责的管制机构。此外，还有一些工程项目的管理人员虽然具有较高的管理水平，但是对于成本、品质以及完成情况的管理能力不够，这样就使得工程项目的管理人员的水平受到了很大的限制。水利施工管理队伍既需要具备良好的管理素养，更需要精湛的技术素养和丰富的施工经验。而目前我国水利施工管理人员的素质往往不达标，它们很难在施工中对丁程的安全、效益和进程等环节进行科学的把控，导致管理水平低下，进而极大地影响到水利施工的质量。

2.2目标管制存在的问题

在水利施工管理中，成本控制一直是很薄弱的环节，既应追求高质量，但也要注意控制成本。工程的成本管制与掌握和控制没有落到实处，品质管制只重视形成而不注重施工过程，进行安全管制中过分依赖经验，缺少合理科学的理论支持以及工程进度计划与实际实施情况不相符合，这些都表明水利工程目标管制不严格，从而影响了水利施工管理。

2.3现场管制存在的问题

在水利工程建设中，施工现场是最为重要的施工环节。从目前的情况来看，很多工程项目在现场施工中，没有对施工现场进行合理、有序的组织、计划以及监督和管理，并且还由于对其工程的自主规范的管制比较小，就使得水利工程现场施工的随意性较大，从而造成很多水利工程施工现场的管制出现了混乱的局面。

3解决水利施工管理问题的措施

3.1创新组织机构在水利施工管理中，由于很多施工企业目前采用的管理机构还是传统的组织机构，严重影响了施工管理，因此必须创新组织机构。施工项目主要是指在施工中签订的合同。作为企业的项目部，主要是为签订合同提供服务的部门。由于项目部是为企业和施工单位提供沟通的管理部门，但是项目部又不能代表企业的一切活动，同时项目部还可以在施工中发挥一定的职能作用，这样就使得项目部在进行管理时受到多方面的限制。因此，企业应将施工项目管理的内容进行一定程度的延伸，从市场调查开始一直到最终获得经济收益的全过程，将整个过程纳入水利工程项目施工管理的内容，这样就能有效保证水利工程项目管理部门对工程施工全过程的管理。

3.2创新工程施工管理技术规范在水利工程的施工管理中，对于施工技术方面的要求一定要达到规定的标准，这是保证水利工程质量的基本保障。对于进行水利工程施工的施工单位，不仅要检查其施工设备是否安全，还要对施工人员的作业能力进行严格的检验。对于有问题的施工设备，要及时更新;对于那些施工经验不足、施工技术存在一定问题的施工人员，需要请专业人员对其进行施工技术的培训，然后再进行考核，从而让他们能够达到施工技术方面的要求。

3.3编制可靠的施工管理计划，完善施工工艺在对水利工程进行施工管理的时候，为了保证工程质量，同时也为了使施工过程能够有条不紊地进行，需要对水利工程的施工编制出一套可靠的施工管理计划。这个施工管理计划要从水利工程的施工管理目标入手，对施工过程中的各个项目进行科学、合理的预测，从而保证水利工程能够取得预期的收益。在对水利工程的建设编制出可靠的施工管理计划之后，还需要对水利工程的施工工艺进行完善。在水利建设工程的实际施工过程中，对于施工的每一个环节和每一个阶段都需要进行细化，从而保证水利工程的施工能够有序地进行。

3.4加强施工的质量管理，保障施工人员的安全水利工程在进行施工的时候，一个不容忽视的问题就是工程的施工安全。如果施工人员在进行水利工程施工的时候自身安全得不到保障，那么水利工程的质量也会受到影响，同时还会给施工单位带来很大的负面影响。因此，为了保证水利工程施工管理的安全性能，施工单位要向施工人员强调施工安全的重要性，同时还必须定期开展安全生产培训活动，将水利工程的施工安全深入到施工企业的日常安全管理中。为使施工人员对工程安全问题引起足够的重视，施工单位还可以对施工人员进行理论和实际方面的考核，从而将工程的施工安全深入到他们的内心。目前，为了保证水利工程的施工质量管理，施工单位主要是对施工的全过程和各个环节进行监督和管理，从而确保施工单位全体职员的施工质量安全。例如，在浇筑大坝的混凝土时，将工程的质量和安全管理贯穿工程的设计、施工和验收阶段，从而确保工程质量以及施工人员的安全。

3.5完善水利施工的质量保障体系强化质量管理，保障施工工程安全如果一个工程没有一个好的质量保障作为前提，那么其他的一切设计都是不切实际的，水利水电工程也是如此。因此，在对水利工程进行施工的时候，施工单位一定要不断地围绕水利工程的质量来开展全员工作，通过施工的规章制度、组织协调和具体措施等制度体系强化质量保障制度，加强质量监督工作。让每一个施工人员的质量意识都不断提高，从而确保水利工程的安全。

4结束语

综上所述，水利施工管理是水利工程建设之魂，其质量直接关乎水利工程的成败。作为施工企业的管理人员，必须掌握企业的发展方向，注重企业的制度建设和完善，充分关注建筑行业的发展动态。此外，还要不断引进国外的高新技术，不断进行创新，只有这样才能保证工程项目的施工质量，从而保证整个企业能够在激烈的市场竞争环境中取胜。

参考文献：

[1]张林.我国水利工程管理的创新策略分析[J].北京农业，2012（03）.

[2]赵孝孝，钱聪霞.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].华章，2013（08）.