公司毅行活动（精选12篇）
1.公司毅行活动 篇一
正因为它艰难，才使我们要一起上路。
眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。
人的一生总有一些事情值得尝试，比如走一趟百公里。
嗨，毅起走吧!
苦战百公里地狱过后便是天堂。
毅在行走，即刻出发。
毅行之道，在明明已。
人生中最美的时刻就是——现在，你在毅行。
如何让你遇见我，在我到达最终点的时刻。
问世间，暴走何物，直教人血汗相交。
不坚持，就不知道自己有多优秀。
天涯地角有穷时，唯有行走无尽处。
毅行百公里，爱心传千里。
“毅起走”，我们加油!
让爱随行，百里不是难题!
百里毅行：用脚步见证我们毅行者的爱心!
送给自己一个不一样的新年。
毅行两座城，爱系两个人。
2.公司毅行活动 篇二
进而, 波特把企业创造价值的活动, 划分为五种基本价值活动 (外部后勤、生产、内部后勤、营销和销售、服务) 和四种辅助价值活动 (基础设施建设、研发、采购、人力资源) 。企业最终创造客户价值的大小就取决于这些活动独立创造的价值以及这些活动之间的连接。因此, 企业要想创造更多的客户价值, 比对手更有竞争优势, 就必须合理的设计这些价值活动以及管理好这些价值活动和各活动间的连接。这就是著名的价值链管理的思想。
那么, 电子商务公司如何合理的设计价值活动?
公司在设计价值活动时, 必须坚持客户需求为导向, 就是公司的所有活动都应当是为了满足客户的需求。因为, 价值是相对客户而言的, 只有客户认同的价值才是有意义的。所以, 判断公司哪些活动是有价值的, 哪些活动是没有价值 (多余的, 造成资源浪费的) , 都应当先从客户的需求入手。
如何分析网络客户的需求呢?有人说, 不就是需要价廉物美的产品吗?这说法没有错, 是从最终结果上说的。但是, 对企业经营而言, 太笼统, 还需要进一步细分。我们从客户消费的整个过程来全面分析客户需求, 然后, 针对这些需求全面设计、改进企业的活动, 这样就能创造更多的客户价值。
网络客户消费过程同传统客户一样, 可以分为购买前、购买中和购买后, 只是其需求内容不一样。
购买前的需求。目前购物网站数量繁多, 网络消费者需要方便的了解到在哪个网站能买到自己需要的产品, 以及该网站的特色、信誉、优惠政策、服务等诸多信息。
购买中的需求。网络消费者在经过购买前的准备阶段, 就会登陆某购物网站进行购买。在整个购物体验中, 消费者有诸多需求。首先, 网站的速度要足够快, 网站的设计、风格等要足够美观, 否则, 消费者刚来到该网页便会离开。消费者还需要方便迅速的找到自己所需要的商品, 另外, 由于消费者不能看到该实体商品, 所以, 消费者需要该商品的全面详尽的信息。消费者在下单时, 需要过程简单清楚, 货币支付上安全、方便, 最后, 在购买过程中有什么疑问都能及时得到解答。
购买后的需求。网络消费者下单后, 需要知道订单处理的进度, 货物能尽快的送货上门, 并提供发票, 对不满意的产品能退换货, 再次购买时能享受更多的优惠政策。 (如图一, 网络客户需求分析)
这些需求其实就是客户价值点, 企业就完全针对这些需求 (价值点) 设计企业的活动, 这些活动就都是有价值的活动了。 (如表1, 根据客户需求设计公司价值活动。)
下面, 以国内网络售书的领先者——当当网为例, 详细说明价值活动的设计。
(1) 当当网的信息传播活动。包括在门户网站投放硬性广告;通过电子邮件传播信息;通过在百度投放关键词 (搜索引擎推广) ;通过联盟推广;交换链接;手机短信;论坛、博客、百度知道等推广;软文推广。
(2) 搜索技术研发活动。当当网有庞大的技术研发团队, 支持关键字搜索和各分类搜索, 能让消费者方便准确的搜到自己所需的商品和与之相关的商品。
(3) 商品推荐活动。当当网提供几十万种图书, 网络信息量大, 给消费者选择带来较大困难, 当当通过多种推荐方式给消费者提供选择帮助。例如图书排行榜、图书比价、书评、专题、典藏书、作者签名书等。
(4) 商品信息展示活动。当当网为其图书提供全面详尽的信息展示, 除了图书的基础信息:书名、作者、出版社、出版日期、版次、价格、页码等;还包括内容简介、作者介绍、编辑推荐、媒体推荐、目录、序言、书评。甚至, 当当还提供电子书部分章节免费试看, 让消费者充分了解商品信息。
(5) 支付活动。当当网提供邮寄付款、多家银行汇款、网上银行、支票、货到付款等多种支付手段, 满足了客户支付方便性的需求;当当网通过第三方支付平台如支付宝和货到付款的方式解决了客户在支付安全性上的顾虑。
(6) 订单处理活动。当当会在客户下单后数分钟内对订单进行处理。对于某订单部分商品缺货时, 当当会采用拆分订单 (将现有书籍先发给客户, 缺货商品到了再发) 的方式, 让客户尽快收到商品。
(7) 物流配送活动。当当在北京、上海、广州建立了物流中心, 分片区配送, 提高了配送响应速度。并提供平邮、快递、特快专递等多种配送方式。
(8) 客户服务。当当为客户提供缺货登记、退货、换货服务, 对金卡会员提供个性化的特色服务, 并通过免费电话、电子邮件等方式提供客户答疑服务。
当当网正是通过对客户需求的深刻把握, 然后针对这些需求来合理安排和改进公司的作业活动, 通过这些活动创造出客户价值, 获取了竞争优势。这种以客户为导向构建价值活动的方法值得很多公司学习。
参考文献
[1] (美) 迈克尔.波特.竞争优势[M].北京:华夏出版社, 1997.
[2]赵全民, 吴凌东.企业赢得竞争优势的主要工具——价值链分析[J].沿海经济, 1999, (12) .
[3]王新业.卓越网PK当当网[J].经营者, 2006, (10) .
[4]杨依依.企业价值与价值创造的理论研究[博士学位论文].武汉:武汉理工大学, 2006, (4) .
3.毅行赞助申请 篇三
你们好！
我们是来自公司各部门的员工，计划参加由杭州市体育局主办的2016国际（杭州）毅行大会活动。我们对此次赞助活动的可行性进行了深入的探讨，以下为可行性报告的详细内容。
一、宣传方式
1、旗帜宣传： 活动全程高举带有公司名称和LOGO的旗帜。
2、口头宣传：现场向有意向了解新松的人介绍新松及解疑。
二、行性分析
本次活动得到了杭州市体育局的大力支持，同时都市快报、网易浙江等传媒单位深入参与。规模较大、参与者多，本次活动参与者为15000人（既有在校大学生，也有企业上班族、驴友、公务员、学者......），加上为活动服务的志愿者、义工，总共不下20000人。活动在人口密集的钱江新城举办，宣传效果更加明显。
三、活动经费预算 宣传旗帜：200元
后勤物品：200元 活动纪念品：400元 预计赞助费用总计：800元
四、赞助活动意义
l、丰富员工业余生活，增强企业文化内涵。
2、提升公司在杭州的知名度，为公司的人才招聘、业务拓展提供助力。
3、通过赞助活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
活动名称：2016国际（杭州）毅行大会 活动主题：杭州与世界同行
活动地点：钱江新城市民中心南广场
活动时间：2016年10月 29日（星期六）活动规模：15000人
根据我们的了解，公司也是第一次收到类似的赞助申请，希望公司领导能积极考虑我们的建议，给我们提出宝贵的意见。通过本次活动的参与，共同成长。
2016国际（杭州）毅行大会新松毅行团
4.毅行 篇四
走下车，新鲜的空气扑鼻而来，还带着淡淡的花香，似乎在欢迎我们的到来。两旁郁郁葱葱的树木和草坪，也随着空气缓缓摇摆，难道在宣告着我们要开始毅行吗?围绕着似乎望不到边的钱塘江，迈着轻快的步伐，看着江景，我似乎也融入了大自然中，成为了大自然的一份子，在大自然妈妈的怀抱下渐行渐远。
我们班可算是抽到了扑史牌中最烂的一张，出发得最晚，有些班已把我们远远甩在身后。那接下来的路程就有意思了，我们可不想做“名落孙山”者。于是，一路上我们鼓足勇气，像比赛跑步的运动员一样，不断追赶，不断超越，不断从一个一个班身边走过。
走了有大概一半的路，江上的雾似乎变的朦朦胧胧，远处那些著名的建筑物也若隐若现，别有一份美感，多了几许迷雾奇境般的感觉。江上漂着几只和几艘大游艇，给空空的江面增添了几番生机。大概是走的时间和路程过于长了，班上的大多数同学已经微显累态，我更是如此。可是，背包里的美食似乎在像我招手，呼唤着我：“快来吧!到饭点了!吃饭了!”我暗自下了下决心，鼓起士气，继续走了起来。终于到达了目的地。
5.毅行大会叙事作文 篇五
记得去年11月份，我和爸爸妈妈参加的“喜迎G20，杭州毅行”大会的活动。那是一个为迎接G20峰会，宣传保护环境的活动，参加人员沿钱塘江边环保行走。
早上，天蒙蒙亮，我就被爸爸妈妈叫醒，穿上妈妈为我新买的运动服，为节省时间，我们在车上吃的早饭，老爸开车到萧山人民广场，我们再座地铁去杭州市民中心。八点十分我们就到了市民中心的广场。啊，咋么这么多人，我还 以为很早呢！因为要九点正式开始。我跟爸爸妈妈一起去排队领号码牌和服装，老爸网上报名时征求我的意见，有三公里，五公里、十公里、十五公里，三十公里。我坚决的选了十五公里。因为早两年我跟老爸去走过“为爱走湘湖五公里”活动，走完全程还 不觉的累。我相信我自己能行的。
我们穿好服装，佩戴好号码牌，在自己的方阵站好队伍，选的公里数不同，服装颜色、方阵都不同的。我们是橙色方阵，旁边还 有紫色的、黄色的、红色的，白色的等等。我骑跨在爸爸的脖子上，一眼望去，场面太壮观了。大会开始前，还 有省里的、杭州市的领导讲话，大屏幕上有杭州市电视台的记者的现场直播视屏，我的头顶上还 有航拍器嗡嗡的飞来飞去，我一个劲的向航拍器挥手打招呼，太兴奋了。
随着领导讲话结束，礼炮响起，红色方阵先开始走，接着是黄色的、绿色的，我们橙色在最后第三个了。我等的有点不耐烦了。爸爸妈妈说：“不要急，慢慢来，要服从管理人员的安排，有序前进，做个文明的杭州市民。”一路上，有七八十岁的老爷爷老奶奶，有四、五岁的小朋友，有推车上更小的小朋友，有的甚至还 带着小狗来的。我看的傻眼了，我可是很怕狗的啊，狗狗你咋么也来了呀，千万不要走到我这边了。
一路上我跟爸爸妈妈说说笑笑，不知不觉走到近三桥处，有人在说：“看，三桥到了，第一个打卡点到了，加油！”爸爸妈妈告诉我前面那座大桥就是钱江三桥，我看到旁边有很多大哥哥大姐姐在做志愿者，在为我们加油，我立刻加大脚步跑了起来，爸爸妈妈在后面喊：“别跑，注意安全，保存好体力，后面还 有十公里。
在打卡点完成打卡后，还 有一个小礼物好送，我的`信心还 蛮足的，喝了口水，继续前进。走着走着，两个腿走不动了，在旁边的椅子上座着不肯起来了。爸爸妈妈在一旁给我加油，夸我好样的，休息一会儿肯定没问题的等等，好话说了一箩筐，我被身边的人一个个赶超，心里也急啊，打起精神继续前进。走着走着又慢下来了，把外套也脱了，减轻身上的重量，还 是效果不明显，爸爸妈妈连忙拿出包里备着的面包，给我补充能量。一路上走走停停，老是问，到了没？到了没？爸爸妈妈总在一旁鼓励我，快到了，快到了。这时老爸指着前方钱塘江上半圆形的一条线说：“悠宝，快看，前面是四桥，十公里的打卡点到了，加油！”看到希望就在前方，我的劲道上来了，又开始加快脚步行走了，有好几个叔叔阿姨都被我超过了，心里美滋滋的。
第二次打卡完成后，只剩下最后五公里了，感觉胜利在望了，信心也足了，走的可比刚才有精神多了。路上有几个大伯拿着证书返回来了，还 一个劲的为我加油：“小姑娘，加油，前面左转再走过去，到那个停车场就到了”。我听后小跑了起来，把爸爸妈妈都落下了。到终点时，跑的更快了，到工作人员那里拿到了一张毅行证书呢！我在证书后面印了自己的手印，老爸还 给我照了相，我开心极了。
6.集团公司开展四季度应急演练活动 篇六
11月11日下午,集团公司在武进公交中心站开展了消防、反恐防暴应急演练活动,有150余名员工参加了演练,集团公司部分领导及各基层单位员工共100余人到现场观摩了演练。
演练主要包含消防、反恐防暴知识培训及知识竞赛、灭火器灭火演练、BRT站台安检和突发事件的应急处置等多项内容。来自常州消防安全教育培训中心的工作人员讲解了消防、反恐防暴知识,南夏墅派出所民警还与公交员工一同参与了BRT站台安检和突发事件应急处置的演练。整个演练紧张有序,配合默契。
通过举办此次演练,进一步增强了员工的消防和反恐防暴意识,提高了消防安全技能,同时,也提升了公交在消防、反恐防暴方面的防范能力和应急处置能力。
7.湘湖毅行作文600字 篇七
星期五，是一个风和日丽的日子，我们收拾背包，整装待发，即将踏上征程。对！没错，就是让人期待的湘湖毅行，这不仅是对半个学期刻苦学习的一个放松，更是一个锻炼身体的好机会，乘着初冬微凉的清风，寻着草地，观看那秋水与天一色的朦胧景色，让人感到如梦如幻，虽不比上西湖一样的名气，但却别有一番风味。
毅行的队伍很长，有的聚团，有的似繁星点缀，但目的都只有一个，那就是到达终点。这个世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛，我们现在多数在家，不怎么出门，这次毅行反倒消除了我们平时在家的无聊和平淡，带来了许多激情与热血。这才让我想起正值青春年华的我们需要激情，需要奋斗，需要拼搏，去体会那“会当凌绝顶，一览众山小”的壮志豪情。
我平时出游都比较喜欢热闹的地方，比如说古镇，那步行街的灯火如火树银花般点缀着夜色，小吃摊沿着那棋盘式格局向外延伸一眼望不到尽头，人群熙熙攘攘。反倒这湘湖更加清新淡雅，更加陶冶情操。我们仿佛行吟泽畔，划船高歌的诗人，在这朦胧之中的那意味就更加的浓厚了。
水上的岛，虽然不是若隐若现，但在晨雾中犹如仙境，等到太阳正式把雾驱散，整个湘湖就揭开那迷人的面纱，好似露着青涩面颊的少女，作文m阳光散射在湖面上，波光粼粼，我感觉心中顿时明朗起来，迎着温暖的阳光，继续奔向重点。但脚却开始发麻，但是没有关系，这只是身体上的疲劳。顽强的意志力是不会枯竭，只有成功才能得到精神上的满足，而成功正需要一步一个脚印的积累才能实现质的飞跃。
在毅行中我不仅欣赏到了绮丽的风景，还锻炼了身体，放松了身心，在这个物质生活极为丰富的年代，网络的不断普及，不知不觉就让我们深陷其中成为一个个名副其实的宅男宅女，对外界的探索也就停滞不前了。但是这一次却让我深刻的明白，人的一生需要不断的探索不断充实自己才会塑造一个丰富多彩的人生。
8.公司毅行活动 篇八
毅行从脚下开始，爱心从你我做起。
不要佩服哥，哥在毅行中。
心动不如行动，心动要赶快行动。
热爱大自然，快乐跟我来。
毅行百里，真好有你。
旅途有你，风光无限。
挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的追求。
加油，毅行勇士们。
微笑你我他，徒步乐万家。
梦在脚下，徒步容城，就在雨润杯。
春天到来，百花盛开，天天到访，身体健朗。
乐在雨润，行在容城。
行者常至，为者常成。
一路有你，温暖相伴。
带着家去旅行，让爱如影随形。
流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。
这一路你可以哭，但一定不能怂。
每一年，每一天，我们都在进步。
让爱随行，百里不是难题。
健康的身体，幸福的家庭，文明的的社会。
生命在于运动，运动要讲科学。
雨润国际徒步行，强生健体句容人。
9.公司毅行活动 篇九
金秋九月，企业文化结硕果;砥砺四载，奋发有为展宏图。今年以来，公司认真贯彻落实党的十七届六中全会提出的“文化大发展大繁荣”总要求，以“美丽矿山我的家”为主题，历时半年，举办了首届矿山文化节。活动中，我们以宏伟的企业愿景凝聚人，以优秀的矿山文化鼓舞人，以杰出的道德模范引领人，具有矿业公司特色的企业文化建设结出累累硕果。
一、推出十大理念，建成企业文化整体框架
在集团四大核心理念的指导下，经过公司上下广泛的征集、交流、研讨、凝练，最终确定了包括“以矿报国、开矿兴钢”的办矿理念、“弘扬马万水精神，打造钢铁粮仓”的精神理念等十大专业理念。栽种思想，成就行为;栽种文化，成就企业。具有矿山特色专业理念以及贯彻集团视觉识别系统，建成了公司企业文化整体框架，必将成为我们在建设“国内最大、国际一流”矿业基地的宏伟征途上的精神支柱。
二、强化危机教育，迎战市场挑重担扛大梁
公司深入开展了“居危思危、居危思进”大讨论活动、解放思想大讨论活动和“弘扬马万水精神，迎战市场挑战”巡回宣讲活动，举办了“董事长与一线职工面对面”论坛，使广大干部职工清醒认识到钢铁及矿山行业的严峻形势，深刻理解为集团“挑重担、扛大梁”的光荣使命，统一了思想，增强了动力，有效推进了生产经营和项目建设等中心工作。
三、推进道德建设，践行社会主义核心价值
“滦南“爱心小院”的优秀志愿者司家营铁矿职工吴立军同志十年如一日，为残疾儿童的成长倾洒阳光，是助人为乐的道德模范，是矿山职工的优秀代表。公司党委开展了“向吴立军同志学习活动”，司家营铁矿、公司机关组织了为爱心小院捐款活动，巡回演出团专程为孩子们送去节日的祝福。在集团组织的“三德”人物评选中，吴立军、韩勇获选。他们是乐于助人、爱岗敬业的先进代表，是社会主义核心价值的优秀践行者。
四、开展特色文体活动，丰富职工业余文化生活
公司举行了职工乒乓球比赛、“美丽矿山我的家”文书影画大奖赛、“班里能人”才艺选拔赛、一线优秀职工家属游矿山等活动，正在筹办“首届青年集体婚礼”。基层矿山分别开展了消夏文艺晚会、电影周、职工羽毛球、篮球比赛等活动。符合矿山特色，职工喜闻乐见的各类活动的举行，极大丰富了矿山职工的业余文化生活，强健了体魄、陶冶了情操，营造了健康、文明、祥和的矿山生活氛围。
同志们，推进企业文化建设，是一项事关公司发展全局的重要工作，让我们继续巩固和提升文化节取得的丰硕成果，以文化力提升公司的竞争力，推进公司又好又快发展!
10.公司毅行活动 篇十
质量管理小组(QC小组)活动是企业全体员工参与全面质量管理活动的一种有效的组织形式,通过运用全面质量管理的理论及方法,不断对产品、服务和工作质量进行改进和创新的群众性质量管理活动。本文从公司质量管理小组活动的现状进行了分析,并提出相应措施,确保质量管理小组活动有效开展,扎实推动公司全面质量管理工作,为公司提高质量降低成本创造效益。
1公司质量管理小组活动现状分析
目前从公司的质量管理小组活动来看,现场型课题数量较多,其它课题数量极少,而公司各职能部门开展质量管理小组活动的极少,各厂、车间均开展质量管理小组活动,但存在以下问题,如:没有按照质量管理小组活动的基本程序PDCA循环开展工作;选题过大或特性值无可比性;课题名称抽象,不正确;小组活动过程简单,没有计划或计划过于“口号式”;质量管理小组分工不明确,成员参与度不高;有的小组只靠1至2个人简单整理一下成果就去参加发表,使许多人误认为与自己没有多大关系,积极性不高。分析主要原因有以下几个方面。
1.1对质量管理小组活动的重要性认识不够
(1)领导重视不够,参与不够领导是推动质量管理小组活动开展的关键因素,他能带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力,具有指挥、协调和激励的作用。而公司现在的基本状况是领导只在质量管理小组活动方案上签字,允许质量管理小组在单位适当的范围内开展相关活动,对单位质量管理小组活动方案的制定、课题的选择、人员的匹配等方面缺乏统筹性的安排和指导。
(2)员工认识不足,参与性不高质量管理小组活动的关键宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性。而公司目前的状况是员工对质量管理小组活动的宗旨和目的认识不足,对质量管理小组活动的程序、方法不清楚,导致员工参加质量管理小组活动的主动性和积极性不高。
(3)应付过关的思想有的单位、组员对质量管理小组活动存在应付过关、应付检查的思想,活动过程、成果、材料等粗制滥造,内容空洞无支撑,经不住审查和提问,失去了开展这项活动的意义和目的。
1.2教育和培训不足
(1)全面质量教育和培训不足目前公司质量教育及质量管理小组培训只停留在公司组织安排上、停留在“形式”或应付层面上,无法达到全员认识和掌握质量知识及质量管理小组活动的意义和目的,需针对现状组织对员工进行不同层次的教育和培训。同时各管理人员要积极参与,从而达到提高全员质量认识,让每一位员工知道自己的质量责任,让员工自觉参与质量管理,乐于为公司献计献策,进而为公司产品质量的提升打下坚实的基础。
(2)质量管理小组知识培训不足,人员素质参差不齐从每月对公司质量管理小组活动检查情况来看,各单位基层员工对质量管理小组的认识还只停留在书面上,对开展质量管理小组活动要运用到的工具、方法、程序等还不清楚,描述性方法应用较多,对质量管理小组活动知识及相关要求一知半解。因此,在开展质量管理小组活动时还需要对员工进行大量的、专业化的培训,提高全员质量意识、问题意识、改进意识、参与意识和责任意识,使员工认识到质量管理小组活动是促进个人成长、团队成长和组织成长的有效方式,确保公司质量管理小组活动持续有效推进。
(3)基层单位对开展质量管理小组活动的制度和推进体系不健全,支持和指导不够到位,奖励机制不落实,影响小组成员的积极性质量管理小组活动的开展不仅要有领导的支持、员工的参与,还要有健全的制度对活动的全部过程进行管理,对参与的员工进行激励,对优秀质量管理小组活动成果进行推广应用。目前我们公司的现状是大部分基层单位对质量管理小组活动无相应的管理制度、推进体系和奖惩,于是,质量管理小组活动就成了烫手山芋,具体工作没有得到落实,未按计划要求开展工作。
(4)质量管理小组活动及成果评价还存在问题
(1)重成果,轻过程,存在“倒装”现象。质量管理小组成果是小组活动全过程的总结和真实写照,需要大量的基础材料,但有些小组只注重评价质量管理小组成果,不注重对活动过程本身的评价,存在“倒装”及年底突击写成果报告现象,严重影响了质量管理小组活动的价值。
(2)注重经济效益,以经济效益的大小作为成果优劣依据。现阶段我国的质量管理小组分现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型五种,对公司而言,主要是现场型、服务型和管理型,它们的活动成果不产生直接经济效益或直接经济效益较小,在评审时若以成果取得的经济效益多少作为依据,必然会挫伤广大现场员工参加质量管理小组活动的积极性。因此要从活动程序、过程、方法等方面进行评审,从而达到质量管理小组活动的宗旨和作用。
2对策措施
2.1强化质量教育
质量管理小组是全面质量管理的重要一环,由来自相同或不同单位、班组的员工自愿组成的活动团队,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。质量教育可以使质量管理小组成员提高质量意识、问题意识、改进意识和参与意识,更加自觉地参加质量管理小组活动。教育要有针对性、实用性,通过教育使质量管理小组活动深入人心,使更多人员加入质量管理小组活动中,使质量管理小组活动健康持久的开展下去,为公司的发展献策献力。
2.2加强组织领导与推进
质量管理小组活动是公司全体员工参与企业管理,持续开展质量改进、提高全员质量意识和充分发挥集体智慧的有效形式,也是增强公司竞争力的有效途径。因此公司各级领导干部要高度重视并给予支持,积极引导员工参与活动,把它当作发挥团队凝聚力的重要工作来抓,这不仅要从思想上重视,还要以身作则积极参与,并建立活动长效机制,在公司上下形成人人关心质量、关注质量管理小组活动的良好氛围。
2.3加强监督指导
作为质量管理的归口部门及人员要加强对公司质量管理小组活动的监督及指导,定期对小组活动情况进行检查指导,确保活动按程序推进,严禁出现年终赶成果,中途什么也不做的假质量管理小组的出现。监督指导是一种现场沟通交流的形式,通过交流能把理论知识和现场实际紧密结合起来,切实解决活动中各小组遇到的问题、难点和疑点,确保质量管理小组活动按计划推进,真正见到实效。
2.4健全管理办法,建立切实有效的激励机制
健全质量管理小组活动管理办法是持续、健康地开展质量管理小组活动的根本保障,能正确指导质量管理小组活动,使质量管理小组活动更加规范,要根据实际情况及时对管理办法进行修订完善,鼓励活动小组围绕企业生产经营目标和现场存在问题多开展活动,进一步调动全体员工参与质量管理小组活动的积极性。建立切实有效的激励机制,对严格按计划开展活动并取得成果的质量管理小组特别是被评选出的优秀质量管理小组成果,要给予表彰与奖励,在调动活动小组成员积极性的同时也是对公司其他员工的鞭策,从而为质量管理小组活动理性成熟的发展作好铺垫。因此只有健全管理办法,建立切实有效的激励机制,使参与质量管理小组的员工从情感上获得认同,产生归属,从而有参加活动的愿望和要求,能自觉、自动的参加,由要我做变为我要做,提高员工的参与度,使质量管理小组活动建立在较广泛的群众基础之上,确保公司质量管理小组活动长久、健康的开展。
3结语
综上所述,质量管理小组是公司全员参与质量改进和解决现场存在问题的有效形式,也是员工自觉参与公司生产经营活动管理的一种方式,面对公司当前生产经营形势和市场环境,开展质量管理小组活动,不断改进质量、降低消耗、提高经济效益,使质量管理小组活动在质量提升中发挥更大作用,提升公司核心竞争力。
参考文献
[1]中国质量协会.《质量管理小组基础知识》[M].中国标准出版社,2011.
11.毅行初三作文600字 篇十一
我们穿着帅气的军装，徒步前往帆影广场。壮观的开幕式开始啦！我们欣赏了各种精彩的表演，朗诵了伟大的《七律·长征》，倾听了金校长的教诲，歌唱了雄壮的《一二三四歌》，郑重地宣誓，并齐声喊出了这次活动的口号。小号声“滴滴哒……滴滴哒……”吹响了，我们开始踏上困难重重的“长征路”。
这次毅行活动，从帆影广场开始一直走到明珠七号，有10000米长呢！途径9个关卡，它们分别是：艰难渡赤水、征服长江水、飞夺泸定桥、横跨绿草地、穿越沼泽地、踏青荆棘丛、扶助伤病员、跨过大雪山、直捣粮草营。
其中令我最难忘的是“横跨绿草地”！看似简单的草地，却很难爬。我不停地像“蜥蜴”一样往前爬，地上好硬，每爬行一次，手臂和膝盖就会和地面摩擦，一阵阵疼痛的感觉涌上来，甚至背上的水杯也滑落下来，“哐啷哐啷……”好像在说：“不要爬了，磨破膝盖怎么办？”看到张靖哲和林弘炽遥遥领先，我心里想着：快～快～不能因为自己而让小组落后。就这样我坚持爬出了草地。那一刻我为自己感到骄傲。
一路跋山涉水，终于快到明珠七号了。可是这时候我的脚已经开始麻木了，我的腿酸痛了，我的肚子饿透了，我的耐心也要消失了。可是最后一关就在眼前了，我一定要坚持到底。我蹲下身体，拿起扁担，挑起箩筐。突然感觉肩头仿佛多了一座大山，重极了！我使出吃奶的劲，小宇宙爆发了，往前冲向终点。终于过完了最后一关，拿到了坚毅奖章。
12.公司毅行活动 篇十二
王敏在讲话中指出, 全面开展管理提升活动, 是国家电网公司贯彻落实国资委工作部署、强化企业管理的重要举措, 是深化“两个转变”、创建“两个一流”的客观需要, 是依法从严治企、防范风险的有力保障。国家电网公司作为关系国计民生的国有重要骨干企业, 必须发挥表率作用, 认真贯彻落实国资委各项要求, 将管理提升活动纳入公司战略, 结合公司实际, 统一部署、统一安排, 实现全方位、全过程的管理提升。
王敏强调, 全面开展管理提升活动, 必须立足公司改革发展全局, 统筹兼顾, 协调推进。要用两年时间, 在基础管理方面全面实施资产全寿命周期管理, 全面建成覆盖公司全业务、全流程的标准体系;在管理现代化方面, 全面建成电力调度控制中心, 建成投运运营监测 (控) 中心, 基本建成公司供电服务中心, 全面推进公司信息化SG—ERP工程;在管理创新方面, 建成公司管理创新体系, 全面实现人财物等核心资源集约化管理, “五大”体系全面实施, 进一步健全协同监督机制、考核机制和全面风险管理机制;在综合绩效方面, 在国资委业绩考核中保持A级, 确保电网安全、服务优质、队伍稳定, 不发生影响电网安全和优质服务的重特大事故, 不发生影响央企形象的不和谐事件。全面开展管理提升活动, 是贯穿国家电网公司“十二五”发展规划的一项重要工作, 公司上下要高度重视、精心组织, 狠抓落实、务求实效, 以工作的不断深化、管理的持续提升、业绩的显著提高, 作为检验活动成果的最终标准, 推动公司又好又快发展。
国家电网公司管理提升活动将分为全面启动、自我诊断, 专项提升、全面整改, 持续改进、总结评价三个阶段。会议要求各部门 (分部) 、各单位, 按照《国家电网公司关于开展管理提升活动实施方案》要求, 切实提升体制机制创新、电网规划和建设管理、经营管理、安全质量管理、科技创新、优质服务、国际业务管理、全面风险管理、党的建设和反腐倡廉建设、队伍建设和企业文化建设水平, 抓好管理提升各项任务, 夯实管理基础。
为推进公司管理提升活动的全面深入开展, 国家电网公司成立了以总经理、党组书记刘振亚任组长, 党组成员任副组长, 各部门主要负责同志为成员的管理提升活动领导小组。领导小组办公室设在公司办公厅, 由公司企业管理协会配合。