房地产工程部管理流程

房地产工程部管理流程（精选9篇）

1.房地产工程部管理流程 篇一

工程内部验收管理制度

编号：FT/ZD-GCGLB-111、总则

为加强工程竣工内部验收的组织工作，使工程竣工验收工作按步骤和程序正常进行，保证竣工工程的工程质量，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于二期东方星海项目的内部竣工验收工作。

3、管理内容

3.1工程管理部是工程竣工验收的组织、监督管理部门，负责竣工工程验收的全部工作。

3.2竣工工程进行内部验收前要求施工单位首先要进行自检、自查，包括工程质量、内业资料、技术档案、分户验收档案、现场文明施工等。施工单位在自检、自查合格的基础上，提出工程竣工内部验收书面申请，并报监理单位审核。

3.3监理单位对施工单位提出的工程竣工项目进行认真的内业和外业检查和审核，合格后，在施工单位提出的工程竣工内部验收书面申请上签署意见，报工程管理部。

3.4工程管理部根据施工单位的工程竣工内部验收书面申请和监理单位的审核意见，组织相关部门及人员的内部竣工验收工作。内部验收验收一般有下列部门和人员参加：

组长：工程管理部经理

参加人员：

开发单位：工程管理部的总工、副总工（技术）、各专业工程师；销售部负责人

物业公司：物业公司负责人及负责交接的工作人员

监理公司：工程总监、各专业工程师

建设单位：项目经理、专业工程师、质检员及其他人员

3.5 根据公司特殊性，内部验收工作整体分成三个大的工作界面；

3.5.1公司与装修公司进驻现场施工前的验收交接界面（2009年2月28日前）；

3.5.2公司和装修公司施工结束后的验收交接界面（2009年8月31日前）；1

3.5.3项目整体施工全部结束后的验收交接界面（2009年9月20日）。

3.6内部验收工作根据验收交接界面的而不同，验收工作侧重点不同：

3.6.1与装修公司进驻现场施工前的验收交接工作重点：

3.6.1.1水暖专业：水通、管道安装齐全、卫生间地面防水做完、地热完成（打压试压正常）；

土建专业：砌筑、抹灰完成；外窗安装完成；

电气专业：隐蔽工程完成；

3.6.2与装修公司施工结束后的验收交接工作重点：

3.6.2项目整体施工全部结束后的验收交接工作重点：以建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求为基准，验收方法采用观感验收和使用验收两种方法。其中：

水暖专业：水管正常无漏水现象；地热打压试压正常；

主体结构：外墙不得渗水；屋面排水畅通、无积水、不渗漏；出口水、-檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏；主体地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘帖牢固，色泽均匀一致，无明显色差；顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无脱皮、无裂缝、无霉点、无泽水（漏水）痕迹、无污渍；卫生间、阳台地面应低于相邻地面两厘米左右，不应有积水、倒泛水和渗漏；门、窗：门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形；门锁、窗销连接牢固，开启灵活；玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损伤；楼梯、扶手：钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑；砼楼梯无裂缝，无表皮剥落；内墙面抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷；无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；瓷砖面层粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。（此项移到装饰工程范围）

电气专业：隐蔽工程完成；电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳、符

合安装规范；电梯运行通过验收；机房设置合理、配件安全、标识清楚、表面光洁平整、明亮；变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好，设备表面油漆完好，无损伤；暖通设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光，降温良好，设备表面油漆完好，无损伤；发电机型号与移交清单相符，工作状态良好，配件齐全，设备表面油漆完好无损伤，设备安装牢固，机房隔音，防护设置完好，通风，采光良好；弱电消防保安监控设备型号与移交清单相符，工作性能良好，反应敏捷，标识清楚，表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好；给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整；消防设施配件齐全，消防管安装牢固、标识明显、阀门完好、水压充足；室外消防栓、消防箱标识清楚、箱体完好。

装修专业：地板平整牢固，接缝连接牢固，色泽均匀、油漆完好光亮；油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整；不锈钢防盗门光洁，线条顺直，对缝严密、牢固；面饰装饰完整；木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固；饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直；油漆、刷浆色泽一致无脱皮、漏刷现象；吊顶工程龙骨应顺直、无弯曲、变形；罩面板表面平整、洁净、颜色一致；裱糊工程表面平整、颜色一致，不得有气泡裂缝、污损，阴角搭接应顺光，阳角处应无接缝；幕墙工程符合设计规范，达到强度、精度要求，各种性能达标；电器插座安装牢固，符合“左零右火”规定，电源已接通正常；有线电视网络开通；开关安装牢固，开关灵活，接触良好；照明整体安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常；水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤；卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮花，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅；给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹、流水通畅，有足够压力；地漏、排水管道安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损；门禁、对讲安装牢固，操作灵活，视频音频效果良好；(本工程里不属于装饰分项)

其他：配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。

公共配套设施: 天台:天沟、落水口畅通完好；隔热层、防水层完好；散水坡无下陷、断裂、与墙体分离，坡度适宜、平整；屋面避雷设施连接牢固；

路灯、装饰灯安装牢固，完好无损工作正常灯柱安装牢固，油漆完好；绿化符合设计要求，不缺株少苗、无死株、无大面积杂草；绿化水管布局合理，阀门开关灵活，安装稳固；道路:路面平整、无水泥块、无起砂、断裂；路牙石砌筑整齐、灰缝饱满、无缺角损伤；块料面层拼砌整齐、平整牢固、无明显裂缝、缺棱掉角；交通标识线、路牌清楚完好；楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚； 垃圾中转站密封完好，外表装饰完整，泥沙完好，使用方便；保安岗亭配件齐全、标识清晰、完好无损；停车场道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损；停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施好，排水设施良好；明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳；管井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物；台阶、踏步砌筑平实、牢固、无裂缝；水池、水箱卫生清洁、无渗漏；信报箱安装牢固，完好无损，标识楚，表面平整光洁。

3.2与物业交接内容

3.2.1接管前准备工作内容：按照戴德梁行《接管验收手册》内容操作。

3.2.2接管程序、内容：

3.2.2.1资料交接：

——综合资料：项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久)；建设许可证、工程建筑报建(表)(永久)；工程招、投、定标书(永久)；上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件(永久)；征地批文、协议书(合同书)、红线图(永久)；初步设计方案、设计鉴定审批文件(永久)；施工合同、施工许可证、施工执照(复印件)、开工报告、施工量放线图表记录(永久)；单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书(永久)；工程勘测资料:地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料(永久)；竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书(永久)；工程决算书、三算表(永久)；消防设施验收合格证(永久)

——土建资料：主体隐蔽工程验收记录(永久)；图纸会审和设计修改变更及联系单〈永久〉； 事故处理记录〈永久〉；建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录(长期)；原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审

批单、试件试验报告(长期)

——给排水、消防资料：开、竣工报告及中间交工验收证明书(永久)；图纸会审及设计修改变更通知(永久)；事故处理及探伤记录(永久)；隐蔽工程验收记录(永久)；材料构件出厂证明及材料代换审批单(永久)；管线标高、位置、坡度、测量记录(永久)；试水、闭水试压试验记录(永久)；设备调试记录(永久)；管线清洗、通水、消毒记录(短期)

——电气资料：开、竣工报告及中间交工验收证明书〈永久〉；图纸会审及设计变更通知(永久)；事故处理及探伤记录(永久)；隐蔽工程验收记录(永久)；防雷电阻接地实测记录(永久)； 引下线焊接记录〈永久〉；材料构件出厂证明及材料代替换审批单(长期)；绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录(长期)；空调资料、动力、通讯、有线电视资料

——施工图〈竣工图〉：总平面布置图(包括综合系统图)(永久)；；建筑施(竣)工图(永久)； 结构施(竣)工图(永久)；给排水、消防施(竣)工图(永久)；电气施〈竣〉工图(永久)；空调施(竣)工图(永久)；智能化系统施(竣)工图(永久)；通讯施(竣)工图(永久)；液化（煤）气施(竣)工图(永久)

——其它：设备的维保协议、设备的使用、操作说明书、设备的维护、保养说明书、设备的检测报告、设备的合格证、设备的装箱单、设备的备品备件、变电所管理文件和电业局配套的劳保设施、工程遗留问题档案

3.2.3接管遗留问题处理：

4.附则

4.1本规定的解释权由工程管理部负责。

4.2本规定执行日期见流程内容规定。

2.房地产工程部管理流程 篇二

1. 制定目标——目标成本

目标成本是预先确定的, 在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标, 是项目成本的控制线。

许多项目成本失控的一个很重要原因是:事先没有建立明确的目标成本, 即便有也是相对粗线条的, 通常只是个“大致的数”, 而真正到了执行时, 这个“大致的数”往往就经不起推敲, 无法作为项目的控制线。所以这种粗线条的“目标/计划”实际上是“假目标/计划”, 其结果导致“走一步看一步”、“拍脑袋做决策”, 成本失控就不足为奇了。

目标成本法的基本思想:制定目标成本, 将目标成本按规范的成本结构树层层分解;再通过将预算计划落实到部门与行动上, 把目标变成可执行的行动计划, 并在执行过程中把实际结果与目标进行对比分析, 找出差距, 分析原因, 制定改进措施。

目标成本法的基本内容:建立规范的成本结构树, 综合公司开发项目的特点, 提炼出一套能兼容所有项目的全成本树, 作为目标成本制订的基线。

建立规范的流程:定义如何在项目发展阶段对“估算成本”进行测算, 如何在“规划设计”、“扩充设计”、“施工设计”各个阶段完成对目标成本的层层细化修订, 并形成最终的目标成本, 指导招标、施工、采购等业务活动中的成本费用的使用与管理。

2. 明确岗位职责——责任成本体系

“责任成本体系”的目标是明确专业职能部门的成本管理职责, 并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况。“责任成本”回答的是在“成本管理相关业务”中谁来做、做什么的问题。

谁来做?我们有哪些岗位与成本控制有关?

做什么?这些岗位分别对哪些成本控制指标负责?怎么负责?如何评价?

“责任成本体系”包含四大要素, 即责任范围、责任部门/相关部门、评价指标、评价部门。完成上述四要素的定义, 我们就可以建立起责任成本体系的基本框架, 从而在“组织架构”的层面保证目标成本的顺利执行。落实责任到岗位, 落实责任到人, 最大程度的减少“目标与执行脱钩”现象的出现, 真正做到“权责明晰, 有据可依”。

明确了“责任成本体系”, 按照部门/岗位对其负责的“责任范围”进行合并, 我们就可以得到部门/岗位的成本目标集合。但是如何才能保证部门/岗位的成本目标能被顺利的完成?为此, 我们需要定义一套完整的“作业过程指导书”来对部门/岗位的行为进行规范, 也就是说, 必须从“制度流程”的层面保证对目标成本的执行, 保证对成本的控制, 这就是“作业过程管理”。我们可以把房地产开发全过程划分为若干个相对独立的作业过程, 并为每个作业过程定义相应的流程制度规范, 同时重点定义每个作业过程中与成本控制相关的要点, 包括量化的经济技术评价指标。这样, 我们就可以在日常业务这个层面实现对成本的过程控制, 真正的将成本控制的执行力渗透到基层一线。

3. 跟踪执行——动态成本法

经过前两个步骤实现了“目标明确”、“责任清晰”之后, 我们便进入最重要的第三步:目标成本执行过程的跟踪——动态成本。动态成本反映的是项目实施过程中的预期成本, 通过实时反应目标成本和动态成本的差异, 帮助相关部门及时发现问题并解决问题, 实现对成本的控制。

动态成本的构成是相当复杂的, 为了能实时得到动态成本相关数据, 实现成本核算、成本控制的目标, 我们必须借助信息化手段提高企业成本管理水平。成本管理系统其实是一个能够实时反映出项目成本的信息平台, 它可以辅助我们建立成本结构体系、规范操作流程、实时记录跟踪核心业务进展, 实现业务、财务、资金管理的有机结合。整个系统的核心是围绕合同管理进行的, 包括了估算成本、目标成本、合同台帐、合同变更、合同结算、付款管理、资金计划、动态成本等功能。系统还可以提供决策的依据, 比如付款时间、历史账务, 大量的基础工作能够依靠成本管理来简化, 它的透明和实时查询可以让相关人员提高效率并且对项目进行监控。系统通过即时反应目标成本和动态成本的差异, 大幅提升企业对成本的掌控能力, 加快决策进程, 进而提高企业的核心竞争力。

4. 业绩评估——优奖劣罚, 拿数据说话

制定目标成本、明确责任体系、对业务过程进行了实时的跟踪与控制, 在完成前面三个步骤之后, 最后我们就可以根据执行的结果对相关的业绩进行评估。

将项目最终的“动态成本”与“目标成本”对比, 我们可以评价整个项目的成本控制水平;将执行过程“实际完成的经济技术指标”与“责任成本体系”中的“评价指标”做比较, 我们就可以很好的对部门/岗位在成本控制方面的业绩进行评估, 并真正做到“优奖劣罚”, 拿数据说话。

必须建立本数据库。在我们完成对业绩评估的同时, 还要对整个项目生命周期中的成本控制的得失进行及时的总结, 并将之与项目“目标成本数据”、“动态成本数据”一起进行归档, 在此基础上, 提炼出关键的成本指标, 并最终形成项目的“成本数据库”。通过“成本数据库”的建立, 所有项目的关键成本数据都将被保存下来, 并对未来业务的开展发挥重要的指导作用。“成本数据库”的建立充分体现“知识管理”的思想, 使知识作为企业最宝贵的财富, 能够很好的沉淀下来, 不因人员的流动而流失, 使房地产企业的成本管理再上一个新的台阶。

3.房地产工程部管理流程 篇三

关键词：电力工程管理；强化措施；流程改进

中图分类号：TM769 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）9-0142-02

在我国电力行业发展的过程中，电力工程项目的建设管理对电力企业的运营发展有着直接的影响，可以对电力工程相关的建设成本走向进行准确直观的反映，而且其还对电价拥有一定程度的影响，与社会各界人们的生活质量都有着直接的关系。另外，随着时代的发展，在我国电力企业中，电力工程的管理逐渐得到了一定的进步，但是，其在实际开展的时候还存在着一定的不足，需要采取相关的措施对其进行强化。

1 电力工程管理中存在的问题

就我国目前的情况来看，在电力工程的管理方面还普遍存在一定的缺陷和不足。

①电力工程在开展项目建设时，相关的监管机制不够健全。就我国目前的情况来看，在一般情况下电力企业的发展大多是将国家作为主体的，大多属于国有企业。而在国有企业中，企业机制相对较为庞大涉及方面极广，导致相关的细致管理在开展的时候比较困难。其中，在大多数企业中采用的都是属地化管理方式，对使用权进行无限转移，这就导致监管机制在企业项目中的效果得不到发挥，从而造成相关项目的经济效益以及质量得不到保障。

②电力工程项目在建设过程中，对资金的测算不够准确。就目前的情况来看，在电力工程项目管理中实际存在的问题主要就是，工程项目相关的建造方、投资方以及工程完工后的运营方对建设之前的管理以及造价控制都没有太高重视度，在工程项目实际开展的过程中对宏观调控以及把握不能熟练操作，从而导致了工程建设先建设后算账等坏习惯的形成。

③电力工程管理的安全问题。在电力工程实际建设的过程中，一些具有较高难度的作业在开展的时候，伤亡事故频繁发生。另外，在电力工程项目的施工安排上相对较为混乱，不具有节奏的协调性，从而导致安全性能逐渐降低。而且，在房屋电力工程中具有极为复杂繁多的子系统，需要较强的专业性，在对建筑原材料的使用中也相对较为笨重，使用的机械也需要专业技术水平高的工作人员进行操作，所以，在工程开展的时候很容易造成安全事故的出现。

④在电力工程的管理中，进度管理相对混乱。在对进度管理进行开展的时候，需要相关的施工单位结合施工的实际情况，对机械运作的能力、人员施工水平、政府相关规划以及天气变化的情况等多种影响因素进行充分考虑。但是，在实际施工的过程中，极少有施工单位会对施工进度以及施工计划进行关注，从而造成电力工程在进度管理中的混乱情况。

2 强化电力工程管理的措施

①责任机制以及有关规章制度的完善。在电力工程实际开展的过程中，想要促使其管理工作的强化就需要对相关的规章制度以及责任机制进行完善，字实际操作的时候，促使施工流程得到完善，主要才操作流程的规范，对责任机制做到真正的贯彻落实，从而使项目施工过程中的管理水平得到相应的增长。另外，还要注意对管理意识进行强化，促使企业管理行为的规范，为相关的施工人员树立一个良好的团队意、成本控制意识以及精品工程意识，促使电力工程的施工质量得到迅速提高。

②对电力工程项目的施工管理流程进行完善。在这个过程中，首先需要通过正规的流程进行招标施工单位，对投资单位的能力、资质以及信誉进行重点关注，从而工程在施工的过程中的施工安全以及施工质量提供保障。另外，还要注意在招标工作结束之后，将招标的结果以及实情对电力企业的业务部门进行如实通知，同时将工程相关的设计图纸进行转交。在施工工作实际开展之前，还要注意对准备会议进行组织召开，审核预算方案并对相关的资料做存档处理。此外，还要注意做好采购人员的配置，对相关设备以及材料的检测力度合理加强，直至确定一切准备工作合格之后才可以对施工工作进行开展。

③在电力工程项目施工的过程中，对安全管理工作进行加强。在这个过程中，要对施工中的监督工作、指挥工作以及调度工作进行重点关注，施工单位需要在调度方的安排基础上进行施工的开展或是暂停。而且，在实际施工的过程中，还要注意对施工人员进行教育工作的加强，从而根本上避免安全事故的发生。另外，相关的施工人员还要注意对施工区域做好相应的施工标准，严格准时施工中的行为规范，禁止非施工人员的进入。

④加强管理人员的培训力度，促使其专业素质的提升。在电力工程项目施工工作实际开展的过程中，相关管理人员的专业素质以及管理技能对施工质量有着直接的影响，而在电力工程项目管理中，需要管理人员拥有较高的专业素质，能够完美的完成施工中的管理工作。另外，还要注意加强对管理人员的培训力度，对他们之间的团队协调能力以及职业道德进行良好的培养，促使他们在责任意识以及专业技能上得到进一步的提高。而且，电力企业还要注意对考核制度进行创新和完善，打造一个拥有较高专业素质以及专业技能的管理团队，从跟本上对可能会因为人为因素而产生的管理漏洞进行杜绝和避免。

3 结 语

综上所述，随着时代的发展，我国国民经济发展得到了不断的提高，电力行业也得到了极为迅速的发展。其中，在电力行业中，电力工程项目的建设管理对电力企业的运营发展有着直接的影响，可以对电力工程相关的建设成本走向进行准确直观的反映，而且其还对电价拥有一定程度的影响，与社会各界人们的生活质量都有着直接的关系。但是，随着电力工程企业的不断壮大和发展，相关的管理工作在实际开展的时候还存在着一定的不足，需要采取相关的措施对其进行强化。本文通过对电力工程的管理现状进行全面的了解和分析，结合实际情况，针对电力行业在发展过程中电力工程管理的强化措施以及流程改进措施展开了简要分析。

參考文献：

[1] 童丽兵.浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施[J].中国新技术新产品，2013，（10）.

[2] 曾进弘.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].黑龙江科技信息，2013，（18）.

[3] 张兵.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].华章，2013，（14）.

[4] 王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2013，（18）.

4.房地产企业客户入住管理流程 篇四

1．在报纸刊登入住通知，见报后由置业顾问对客户进行发放《入住通知》的通知（电话、短信、邮件、粘贴）。

2．出具入住通知

资金管理部每周对满足入住条件的客户进行梳理，打印入住通知单一式三份，并核对客户有无欠费情况，有、无欠费情况在入住通知书上进行标注，通知书的内容包括入住时间、地点、入住办理期限规定等内容。除零星的通知外，入住通知书的签发时间、办理期限要与报纸刊发的通知时间一致。

3、《入住通知书》发放

入住通知打印好后分别移交物业客服、营销中心，其中营销中心由各部销售经理签领后交由置业顾问向客户进行发放（通知客户领取、邮寄），作为客户去物业公司办理其他手续的凭据，一份交物业公司对帐留存，一份资金管理部留存，并建立相关的《入住通知书》发放管理台帐。

4．查验相关证件

物业公司查验业主/住户的《入住通知》、身份证原件及复印件一份、一寸免冠照片一张、《购房合同》等，如委托他人办理同时需提供委托公证书及受托人身份原件及复印件一张。

5．相关费用收取

物业公司收取相关费用包括水电押金、装修保证金、物业管理费、垃圾清运费、暖气费等

6.业主填写资料

《业主档案》、《生活服务手册》回执单、《入住签收表》、《前期物业服务委托合同》

7．查楼验房

物业公司相关人员带领业主/住户进行楼房验收，并将验收结果填入《交房验收表》

8．入住资料及钥匙发放

验房通过后，物业公司向业主/住户发放住房钥匙、《新建住宅质量保证书》、《新建住宅使用说明书》、水、电、气卡、门禁卡、《生活服务手册》、相关说明书等，并由客户签收确认

9资料归档

客户办理完入住手续后，置业顾问将相关的物业费、暖气费收据复印后交资金管理部归入该客户档案，完成全部销售服务流程。注：4—8项由置业顾问引导客户进行办理。

5.万科地产管理流程 设计管理制度 篇五

1、目的

设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门，根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作，代表东北事业部行使设计管理职能。采取纵向管控型和横向操作型 的管理模式。目的是实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序 规范化和制度化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保 证设计管理和操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作 中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目 公司的整体优势并提高事业部对外投资的整体效益。

2、范围 本管理制度适用于万科地产所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。

3、术语和定义

3.1【决策委员会】 在本管理制度中指由万科地产高层领导及相关 部门组成的项目开发决策机构。

3.2【事业部主管领导】在本管理制度中指万科地产主管设计中心工 作的副总经理。3.3【事业拓展部】在本管理制度中指万科地产主管新项目土地获取、土地储备的部门。3.4【财务部】在本管理制度中指万科地产主管财务部门。3.5【营销中心】在本管理制度中指万科地产主管营销部门。

3.6【项目公司总经理】在本管理制度中指万科地产所属项目公司总经理负责项目设计横向跨专业操作的管理者。

3.7【设计中心】在本管理制度中指万科地产负责对项目公司设计体 系进行专业纵向管控的职能部门。

3.8【成本中心】在本管理制度中指万科地产负责成本核算和招投标 采购的部门。3.9【项目公司设计部】在本管理制度中指项目公司负责设计管理的具体操 作部门，在制度执行中接受设计中心指导和监督。

3.10【项目公司营销部】在本管理制度中指项目公司负责营销定位、营销 策划部门。3.11【项目公司工程部】在本管理制度中指项目公司负责营造阶段的工程 管理部门。3.12【项目公司开发部】在本管理制度中指项目开发过程中对外办理各种 手续的部门。

4、职责 本管理制度明确了事业部设计中心、项目公司设计部及各有关部门在 产品设计工作中相应的职责范围。4.1 决策委员会 4.1.1 在本管理制度中代表万科地产负责设计工作过程中的重大环 节及设计流程中的重大节点进行审批，采取会议形式集体讨论决策，并形成会议纪要指导后续工作。4.2 事业部主管领导

4.2.1 在本管理制度中负责分管设计中心工作，协调万科地产所属的项目公司与事业部设计中心之间工作。

4.3 事业拓展部

4.3.1 在本管理制度中负责土地开发拓展工作，信息收集，可行性报告，办理获取土地各种手续。4.4 财务部

4.4.1 在本管理制度中负责项目经济效益预测和测算分析。4.5 营销中心

4.5.1 在本管理制度中指万科地产营销工作主管部门，指导、监督 项目营销部的工作。在前期土地开发拓展阶段负责资料收集、分析、调研工作，项目开发策略意见，项目市场总体定位建议。4.6 项目公司总经理

4.6.1 在本管理制度中项目公司总经理负责项目设计横向跨专业操作管理，统筹、协调项 目设计部与横向部门之间的工作，负责组织建立项目公 司层面的设计管理制度及实施细则。4.7 设计中心

4.7.1 设计中心负责前期设计研究工作，并配合事业拓展部前期土地 开发拓展工作。4.7.2 设计中心对事业部所属项目公司开发的所有房地产项目的产品设计 工作负有相应的指导、检查和监督的职能。

4.7.3 设计中心负责搭建专业管理平台、建立设计管理制度和设计各 阶段管理流程，根据事业部的发展及时进行补充、修改和完善。

4.7.4 设计中心对设计管理过程中的各项主要管理环节及关键控制点进行审核。

4.7.5 设计中心将定期抽查各项目公司制度执行情况、项目设计部工作执 行情况每个季度一次）。

4.7.6 设计中心将不定期对各项目公司进行拉练式检查，对出现的问题提 出纠正建议并监督整改；对好的做法总结案例进行推广。4.7.7 对于特殊操作方式、重要流程节点进行讨论，对项目设计的主要阶 段性成果进行评审，以会议纪要的形式确定或确认。

4.7.8 本管理制度的执行监控责任人为设计中心设计总监和项目公司总经 理，本制度在执行中发生意见分歧由事业部主管领导裁决。4.8 成本中心

4.8.1 在本管理制度中负责万科地产所属项目的各设计阶段成 本控制，编制各设计阶段的成本目标。审核各设计阶段的设计合同，审核各阶段设计流程中的相应节点工作。组织项目建设过程中的部品、部件和材料招投标采购，并为各设计阶段提供材料样品、生产厂家等 工作配合。4.9 项目公司设计部

4.9.1 执行万科地产设计管理制度及各阶段设计流程，4.9.2 负责编制项目公司层面的设计管理制度及实施细则。

4.9.3 负责现场跟踪服务，解决现场技术问题。

4.10 项目公司营销部

4.10.1 在本管理制度中负责项目开发指导意见书，项目市场深化定位报告，确定景观样板段和装修样板间，并提出标准建议。

4.10.2 负责确定项目总体标识风格，4.11 项目开发部

4.11.1 获取土地使用证及规划设计条件。

4.11.2 负责办理项目开发过程中各设计阶段对外手续。4.11.3 负责配合现场办理对外协调工作。

4.12 项目公司工程部

4.12.1 负责现场营造过程中的组织、协调、管理工作，工作重点是计划控 制、成本控制、质量控制。

4.12.2 负责审核施工单位的施工组织设计和施工方案的合理性。

4.12.3 负责审核设计图纸及设计变更的可操作性，并明确设计变更签证费。

4.12.3 负责审核施工单位提出技术洽商单（技术联系单）的合理性，并明确签证费用。

5、设计管理内容

5.1 设计计划管理

5.1.1 设计计划的制定 项目公司设计部负责编制《项目整体设计周期计划》、《设计进度 计划》和《季度设计进度计划》并与对应项目的《项目整体经营计划》 和《项目经营计划》保持一致。设计中心审核，项目总经理审批。5.1.2 设计计划的执行

（1）设计计划一经制定实施，即成为房地产项目开发及产品设计工 作的原则性工作纲领，各项目应严格执行。

（2）设计中心和项目总经理、项目设计部应建立起积极有效的沟通和协调途径（例会、文件、表格、模板、会议纪要等），保障设计计划得到 有效的贯彻执行。（3）事业部的计划部项目专员参与计划协调和督办。

5.1.3 设计计划的跟踪和调整

（1）设计中心对项目设计计划的执行情况进行定期跟踪和总结，项目设计 部以设计工作月报、季报和年报的形式提交设计中心审 核并汇总。

（2）根据整体战略和计划要求、市场形势、项目进展等方面的 变化情况，《项目经营计划》进行必要调整后，设计计划在整体 或局部上已经不适用时，项目设计部根据实际情况进行设计计 划修定，设计中心审核，项目总经理审批。5.2 设计过程管理

5.2.1 项目设计的阶段 项目设计阶段主要由前期设计研究阶段、规划设计阶段、方案设计阶 段、初步设计阶段、地质勘察阶段、施工图设计阶段、景观设计阶段、装修设计阶段、市政专业施工图设计阶段组成。5.2.2 设计过程的控制

（1）设计中心负责完成项目前期设计研究阶段的可研报告规划设计部分和 前期设计研究，项目设计部参与。

（2）项目设计部负责完成规划设计阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、地质勘察阶段、施工图设计阶段、装修设计阶段、景观设计阶段、市政专业施工图等设计阶段工作。设计中心在关键环节和控制点进行审核，项目总经理审批。

（3）设计中心重点审核《项目设计指导书》、各阶段设计任务书，参 加阶段性设计成果的评审，跟踪及监控产品定位方案的落实，参加重大设计变更（指影响产品使用功能、立面效果、景观效 果的设计变更）的评审，以及设计成果的总结和推广。

（4）项目设计部负责完成设计需求分析、编制《项目设计指导书》、编制各阶段设计任务书、设计单位委托、设计合同签定、设计过 程跟踪、组织方案汇报、组织设计成果评审、现场施工配合、组织重大设计变更评审等。

5.2.3 设计评估总结 产品交付完成后，项目设计部应组织实施产品设计工作总结，以《产 品设计后评估报告》的形式提交设计中心备案存档。5.3 设计资料管理

5.3.1 设计资料的内容 整体控制性文件《项目设计指导书》，各设计阶段的输入要求，如《设 计任务书》、《专题会议纪要》等技术文件的组合，作为过程控制和成 果评审的依据性文件。各设计阶段的输出成果，即对应各设计阶段工 作重点的重要节点文件。其它资料包括但不限于在产品营造阶段发生 的主要设计变更图纸和设计变更通知单汇总等。5.3.2 设计资料的维护 本管理制度执行过程中，设计资料的维护由项目设计部负责。及时对项目设计资料进行整理、统计、分析、维护和存档，以各设计阶段为

节点进行分段维护并及时调整和更新《项目设计指导 书》，分期开发项目以每期为节点工程移交后，应将所有的 设计资料（含电子文档）提交事业部档案室；同时提交电子文 档给设计中心备案存档。设计中心对于提交的设计资料进行归集、研 究。5.4 设计资源管理

5.4.1 设计资源库的建立 设计中心负责建立设计资源管理库，根据项目特点、规模、标准、风 格等不同要求提供相应设计资源并将项目公司掌握的优秀设计资源不 断扩充。5.4.2 设计资源的选取 各设计阶段中（某些地方政府指定或地方专业公司垄断工程除外），项 目设计部提报设计资源需求，设计中心负责提供设计资源（项目设计 部也可推荐设计资源）。采取设计单位比选方式、比价方式和直接委托 设计单位方式，确定设计单位。比选方式和比价方式原则不少于两家 设计单位；直接委托方式原则是在政府指定、垄断行业、工程紧急、一体化成度较高（如装修、景观）、专业性较强、适合指定风格的情况 下进行直接委托设计单位。确定设计单位过程由项目设计部组织，对 项目的规划设计、单体方案、景观方案及装修方案的设计单位比选、比价、直接委托设计中心参加评定、评审会，确认后项目总经理审批。除上述要求外其余阶段设计单位确定设计中心不参加评审会，只审核确定设计单位评审报告，项目总经理审批确认。

5.4.3 设计资源的评估 项目开发的各设计阶段设计完成后，项目设计部应组织实施针对设计 单位的评价工作，以《设计单位后评估报告》的形式提交设计中心备 案存档。5.4.4 设计资源的维护 设计中心负责为合作过或接洽过的设计单位建立并维护《设计单位资 料索引数据库》，归集并整理设计单位的相关资料。设计中心围绕事业 部开发项目提供各种技术支持和政策咨询，开展专家研讨、技术调研 和学术考察。5.5 设计成本管理

5.5.1 设计中心根据项目特点、规模、标准、风格、品质等编制项目设计 成本目标，经讨论后确定该项目设计成本控制总目标。其中包括各阶 段、各专业的设计成本目标分解。作为项目设计部控制设计成本的指 导性文件；

5.5.2 设计中心派相关人员参与 50 万元以上设计费的商务洽谈，并对设计 合同、设计周期和付款方式进行审核，项目总经理审批。5.6 设计档案管理

5.6.1 项目设计部负责按照档案管理要求建立设计档案管理制度，分期开 发项目应按自然区号存档，并建立档案管理目录。总规图、区域总图、综合管网图纸独立存档。电子文档视同资料档案管理 单独建制。

5.6.2 项目开发部负责按照档案管理要求建立档案管理制度，送往政府及 政府所属相关部门各种报件和政府及政府所属相关部门各种回执审批 件存档。5.7 人员招聘管理

各公司设计总监（或设计部经理）的招聘需经项目公司总经理及事业 部设计总监面试通过，由事业部主管领导确认后方可录用。

6、附则

6.房地产工程部管理流程 篇六

近两年保利地产的表现尤其抢眼,继去年成功晋级千亿军团后,仍保持强势的扩张势头。大规模的开发与销售额的剧增背后，是保利地产流程化、标准化、信息化的高效管控。尤其在降本增效的环节，保利更是将集团采购流程不断优化。

集团采购对节约项目成本与工程造价效果明显。进行集团采购相对于单独采购可节约成本15～20%。将大宗材料、设备由集团统一进行采购，能预防腐败产生及暗箱操作，提高公司规范化管理程度。另外，集团采购可有力弥补部分子公司成本、技术力量不强的缺陷，提高材料采购效率与产品质量。

保利地产自2008年初开始成立了集团采购部（后改为成本控制部），专门负责对大宗材料、设备等进行集团采购工作，同时公司组织监察部全程配合监督集团采购工作的开展。目前，保利已经形成了成熟的集团采购流程与方式，并制定了《集团采购管理规定》。集团采购在工程施工过程中真正起到节约成本、提高管理效能、保证产品质量的目的。通过制度的完善、有效的监控，推动集团采购的不断完善及发展。

1立项阶段

进行各公司大宗材料使用情况调研。通过经验积累及数据分析，找出各公司各项目普遍通用的可纳入集团采购的材料设备。

深入进行市场调研，充分了解目前市场上各种材料、设备品牌的特性，多方寻找合格供方资源。与材料设备供应方初步洽谈，了解产品技术特性与价格。

2招投标实施阶段

公司技术部门确定技术标准。

对拟招投标的生产厂商进行实地考察，进行全面评估。划分产品档次，制订可行的招标实施方案，向意向供方发放招标文件。

各供应商旗下的产品系列较多，各种产品的价格差异较大，给价格比 较分析造成困难，因此需要划分出多种产品档次分类招标。

严格按公司的招投标流程，遵照“先评技术标，技术标合格后再评经济标”的原则，技术标通过公司技术部门评审合格的单位，再由公司的招投标小组进行经济标现场开标。为了获取更低的价格，一般都采取多次开经济标、反复议标的方式。

通过对开标价格与以往使用价格及市场价格的对比分析，按最低价中标的原则，确定中标单位。并拟定中标报告、中标呈批件报公司领导审批。

为了引进竞争，确保质量，每种材料、设备原则上选定不少于两家集团采购供方以备各子公司选择采购。如果同中标供应商签订战略合作协议，同时编制集团采购使用说明，各单位及子公司均按统一采购价及合同条款执行各公司可根据项目档次、定位等从两个品牌的各系列产品内选用。

3使用阶段

与中标供应商确定1～2名集团采购专职联系人，采取“集团对集团”模式，负责跟踪协调集团采购使用过程中发生的问题，听取各公司使用情况的反馈，纠正行为偏差，确保问题在第一时间内解决，保证集团采购的顺利实施。

对集团采购的中标单位的工作情况进行定期化评估，并制定了相关的评估制度及相应奖罚措施。建立了清退机制，对于产品质量、服务等未满足预期，并不能够按时整改的供方，予以及时清退，系统内不再选用该单位产品。

制作 “集团采购月报”及“集团采购季报”呈公司领导审阅，并在每年的年中及年底形成分析总结报告；整理完成“集团采购资料汇编”并不断完善，建立“集团采购材料样板展示厅”，对集团采购的产品进行实物展示。

针对集团采购进行效能监察项目立项，成立集团采购效能监察项目检查组。对集团采购各项制度、流程进行审定、把关。按照《中央企业效能监察暂行办法》中合法性、合规性、合理性、时限性的标准要求，项目组对《集团采购管理规定初稿》、内部操作流程等进行了全面审核、把关，并在与经办部门积极沟通过程中，形成了较为完善、合理的各项制度、流程规范。

7.施工流程管理与工程质量控制 篇七

一、钻孔灌注桩的分类及适用范围

钻孔灌注桩可分为七类, 施工单位应根据工程勘察报告所标明的地层条件采取适当的钻进方法, 编制详细的施工设计方案, 精心组织施工。 (1) 螺旋钻:适用于黏性土、砂类土、含少量砂砾石、卵石 (含量少于30%, 粒径小于10cm) 的土。 (2) 正循环回旋钻:适用于黏性土、粉砂、细、中、粗砂、含少量砂砾石、卵石 (含量少于20%) 的土、软岩。 (3) 反循环回旋钻:适用于黏性土、砂类土、含少量砂砾石、卵石 (含量少于20%, 粒径小于钻杆直径2/3) 的土。 (4) 潜水钻:适用于淤泥、腐植土、黏性土、稳定的砂类土。 (5) 冲爪钻:适用于淤泥、腐植土、密实黏性土、砂类土、砂砾石、卵石。 (6) 冲击钻:实心锥适用于黏性土、砂类土、砾石、孵石、漂石、较软岩石, 孔心锥适用于黏性土、砂类土、砾石、松散卵石。 (7) 钻斗钻:适用于填土层、黏土层、粉土层、淤泥层、砂土层以及短螺旋不易钻进的含有部分卵石、碎石的地层。

二、钻孔桩的施工流程及质量控制关键点

(一) 施工工艺流程。

第一步, 钻孔桩施工准备。施工前应进行场地平整, 清除杂物, 钻机位置处平整夯实, 准备场地, 同时对施工用水、泥浆池位置、动力供应、砂石料场、拌合机位置、钢筋加工场地及施工便道, 做统一的安排。

第二步, 钻孔测量放线。根据设计图纸用经纬仪 (或全距仪) 现场进行桩位精确放样, 在桩中心位置钉以木桩, 并设护桩, 放线后由主管技术人员进行复核, 施工中护桩要妥善看管, 不得移位和丢失。

第三步, 埋设护筒。护筒因考虑多次周转, 采用3～10mm钢板制成, 护筒内径, 使用旋转钻机时比桩径大20～30 cm, 使用冲击钻时比桩径大30～40 cm, 埋置护筒要考虑桩位的地质和水文情况, 为保持水头护筒高出施工水位 (或地下水位) 1.0～2.0 m, 无水地层护筒宜高出地面0.3～0.5 m, 为避免护筒悬空, 造成蹋孔, 漏水, 漏浆, 护筒底应坐在天然的结实的土层上 (或夯实的黏土层上) , 护筒四周应回填黏土并夯实, 护筒平面位置的偏差应不超过5cm。护筒埋置深度:在无水地区一般为1～2倍的护筒直径, 有水地区一般为入土深度与水深的0.8～1.1倍 (无冲刷之前) 。

第四步, 选择钻孔机械。根据地质条件及施工环境选择合适的成孔钻机。

第五步, 泥浆制备。泥浆应选用塑性指数Ip>10的黏性土或膨润土, 对不同土层泥浆相对密度可按下列数据选用:黏性土和亚黏性土可以就地造浆, 泥浆相对密度1.1～1.2;粉土和砂土应制备泥浆, 泥浆相对密度1.5～1.25;砂卵石和流砂层应制备泥浆, 泥浆相对密度1.3～1.5。

第六步, 钻孔灌注桩成孔。将钻机调平对准钻孔, 把钻头吊起徐徐放入护筒内, 对正桩位, 启动泥浆泵和转盘, 等泥浆输到孔内一定数量后, 方可开始钻孔。具有导向装置的钻机开钻时, 应慢速推进, 待导向部位全部钻进土层后, 方可全速钻进正循环钻机开孔时, 应先启动泥浆泵和转盘, 待泥浆进入孔内一定数量后, 方可开始钻进。钻孔应连续进行, 不得间断, 视土质及钻进部位调整钻进速度。钻进时, 为减少扩孔、弯孔和斜孔, 应采用减压法钻进, 使钻杆维持垂直状态, 使钻头平衡回转。

第七步, 成孔检查。清孔后用检孔器测量孔径, 检孔器的焊接可在工地进行, 监理工程师检验合格后, 即可进行钢筋笼的吊装工作。

第八步, 钢筋笼骨架。焊接时注意焊条的使用一定要符合规范要求, 骨架一般分段焊接, 长度由起吊设备的高度控制, 钢筋笼的接长, 可采用搭接焊或套管冷挤压的连接等方法, 钢筋笼安放要牢固, 以防在混凝土浇筑过程中钢筋浮起, 钢筋笼周边要安放圆的混凝土保护层垫块。

第九步, 混凝土灌注。水下混凝土采用导管法进行灌注, 导管内径一般为25～35 cm, 导管使用前要进行闭水试验 (水密、承压、接头抗拉) , 合格的导管才能使用, 导管应居中稳步沉放, 不能接触到钢筋笼, 以免导管在提升中将钢筋笼提起, 导管可吊挂在钻机顶部滑轮上或用卡具吊在孔口上, 导管底部距桩底的距离应符合规范要求, 一般0.25～0.4 m, 导管顶部的贮料斗内混凝土量, 必须满足首次灌注剪球后导管端能埋入混凝土中0.8～1.2 m。混凝土的坍落度应满足设计要求, 混凝土浇筑应连续进行, 为保证桩的质量, 应留比桩顶标高高出0.5～1.0 m左右的桩头, 处于干处的桩头, 可在混凝土初凝后, 终凝前清除。

(二) 钻孔桩的质量控制关键点及防治措施。

钻孔桩的质量控制关键点包括以下几个方面: (1) 桩位坐标的控制。严格按照钻孔桩施工流程第二步的要求进行控制。 (2) 垂直度的控制。钻孔灌注桩的垂直度是保证承载能力的重要一环, 目前绝大多数的施工现场不检查垂直度, 有的单位没有检查设备或根本不知道如何检测, 有的单位则因检测孔斜费时费力不愿多此一举。斜率超标, 桩的受力状态被改变, 桩头偏位, 影响上部结构质量, 严重影响钢筋笼的安置;在砂土类地层中孔壁极易塌孔, 沉渣不宜清除。为避免钻孔倾斜, 在钻机就位和钻孔过程中, 要随时注意校核钻杆的垂直度, 发现倾斜及时纠正。对于地基不均匀、土层呈斜状分布和土层中夹有大的孤石或其它硬物的情形, 施工前必须作好准备。在不均匀地层中钻孔时, 钻机自重大、钻杆刚度大较为有利。进入不均匀硬层、斜状岩层和碰到孤石时, 钻速要打慢档。处理大孤石和坚硬岩石, 采用自重大的复合式牙轮钻或换用冲击钻都是有效的方法。 导正装置经工程实践表明, 也是防止孔斜的简单有效的方法。终孔后再发现孔斜纠正起来费时费力, 且修孔常使桩的充盈系数增大, 最大达1.6以上。 (3) 孔径的控制, 防止缩孔。在湖、塘、沟、谷与河漫滩地段新近沉积的粘性土和粉土中钻孔容易出现缩孔现象。尤其要重视液性指数 IL>0.75呈软塑状态和流塑状态的粘性土, 而在 IL>1.0 呈流塑状态的淤泥质软土层成孔缩孔现象更不可避免。与孔径有关的质量问题有:一是由于孔径小于规范要求, 桩的截面缩小, 承载能力降低, 实际上降低了桩的安全系数。二是软弱土层一般都在地层上部, 缩颈现象也发生在此段, 而桩的内力也是上段大, 容易造成桩身抗压强度不够而破坏。三是由于孔径达不到要求, 导致钢筋笼无保护层, 桩的抗压弯能力削弱或丧失。防治的主要措施是加强对孔径的检测与控制, 提高泥浆质量, 增大泥浆比重和粘性及稠度。钻头直径应适当加大, 也可采用处理孔斜的导正器法, 在导正器上焊一定数量的合金刀片, 在钻进或起钻的过程中起扫孔作用。此外在易于产生缩孔的土层中施工, 减少空孔时间也是非常重要和有效的措施。 (4) 清孔质量。终孔检查合格后, 应迅速清孔, 清孔方法有抽浆法、换浆法和淘浆法。清孔时必须保证孔内水头、提管时避免碰孔壁。清孔后的泥浆性能指标, 沉渣厚度应符合规范要求。不论采用何种方法清孔排渣, 都必须注意保持孔内水头, 防止坍孔。 (5) 钢筋笼接头质量。钢筋笼接头要焊接牢固, 达到规范要求。 (6) 水下砼灌注质量。砼灌注是最后一道也是最关键的一道工序。首先必须严格按设计强度配制砼。混凝土的坍落度应满足设计要求, 浇筑时应连续进行。

三、结语

综上所述, 为了不断提高建设工程钻孔灌注桩的质量, 施工单位和监理单位应从以上几个方面进行严格控制并不断进行研究、改进和提高。

参考文献

[1].《地基处理手册》编写委员会.地基处理手册.北京:中国建筑工业出版社, 1993

[2].张诚厚, 袁文明, 戴济群.高速公路软基处理.北京:中国建筑工业出版社, 1998

8.商业房地产工程预结算管理 篇八

【关键词】商业房地产 预结算 管理

由于房地产行业是近些年才迅速发展起来的行业，尚未形成自身所开发的各种产品类型的企业标准和国家预算定额，如住宅、商铺、写字楼、酒店等，因而实际做起预算来难免凭经验估算， 带有一定的随意性， 与实际情况偏离较大，缺乏一套完整的全面预算标准作指导。下面对商业地产工程预结算管理方面进行探讨。

1.商业房地产工程预结算

1.1目的

为加强商业房地产公司所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。

1.2适用范围

商业房地产工程的范围 ①招标项目预算及结算的编制、审核工作。 ②直接发包项目预算与结算。③按照合同规定中间拨款工程量审核。 ④材料设备采购预算与结算。 ⑤零星施工项目预算与结算。 ⑥零星用工与设备租赁审核与结算。 ⑦其他。

1.3商业房地产工程预结算原则

①廉洁奉公原则：工程预决算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。 ②准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 ③可复查性原则：工程预结算中的全过程应有详细、真实的记录及完整的资料，量价计算过程、审批记录等文件和资料， 应具备完全可复查性。 ④信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、 成本分析等多方面的需要，对资料、信息及时整理，并根据工作需要及时提供给设计和工程管理等部门。

1.4预结算工作职责

①预算部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算的编制审核工作负主要责任。负责组织工程预算的编制和审核工作，负责工程预算和结算的复审工作，确保其准确性。②材料设备主管负责编制《甲供材料设备一览表》，供造价工程师、财务部门等使用。 ③质量管理工程师按月核算实际甲供材料设备供货情况费用，为进度拨款提供依据。④造价工程师协助工程部经理完成施工方案的优选工作。进度款的拨付，由工程部经理汇总，决定支付。

⑤预算部为工程招标、合同签订提供造价方面的技术支持，包括工程量、合同价款、结算办法、变更计量等问题。⑥协助设计部完成设计方案的选优工作，为设计方案提供理论数据的支持。

2.商业房地产工程预结算程序

2.1预算工作程序

①由工程部施工副经理提供《预算编制通知书》和预算资料给预决算部。②预决算部主管分配任务给预算人员； ③预算人员按施工图计算工程量，按规定计价； ④预决算部主管负责审核预算书； ⑤预算金额超过50万元或情况较为复杂的工程预算结果，报投资控制委员会主任进行投资审查后，报主管副总经理审批签字。 ⑥按预算价签订造价包干施工合同的工程，其预算报投资控制委员会主任进行投资审查后，报主管副总经理审批签字。

2.2竣工结算程序

①由工程部施工副经理提供《结算编制通知书》和结算资料给预决算部。 ②预决算部主管分配任务至结算编制人员； ③预算编制人员根据资料，编制完整的工程竣工结算书；④结算书交预决算部主管指定人员校核； ⑤编制人员、校核人员共同与施工单位核对结算，双方分歧较大时，报预决算部主管处理；⑥预决算部主管审核结算书； ⑦预算编制人员将结算书交由政府造价管理部门审计，并跟踪审计过程，直至取得工程三算审查单。 ⑧由投资控制委员会主任在2个工作日内对结算书进行投资审查；

3.商业房地产工程预结算管理

3.1预算编制宜采用从房地产企业内部自上而下、自下而上、上下结合的编制方法，整个过程为：先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标；各基层单位根据一级管理一级的原则据以制定本单位的预算方案，呈报分部门；分部门再根据各下属单位的预算方案，制定本部门的预算草案，呈报预算委员会；最后，预算委员会审查各分部预算草案，进行沟通和综合平衡，拟订整个组织的预算方案；预算方案再反馈回各部门征求意见。经过自下而上、自上而下的多次反复，形成最终预算，经企业最高决策层审批后，成为正式预算，逐级下达各部门执行。

3.2好预算管理制度建设。制定全面预算管理制度， 主要包括： 明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与控制管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核。依据预算管理的原则、方法、流程和程序编制企业的预算， 实施预算管理并依据预算对责任单位和个人进行考核等。会计核算上根据企业集团管理模式和房地产行业特点，建立一套房地产项目开发成本、费用科目体系， 作为预算项目成本、费用依据， 指导项目的预算工作，并逐步形成房地产企业自身的成本、费用定额标准。

3.3改进房地产企业的预算编制方法。传统的预算侧重的是短期效应，以年度作为预算周期。对房地产项目来说，由于其开发的特殊性，编制预算不仅是对年度财务状况做出的反映， 而且是对项目综合情况做出的反映。

4.房地产企业在推行全面预算管理抓好三个结合

4.1要与实行现金收支两条线管理相结合。预算控制以成本控制为基础，现金流量控制为核心。只有通过控制现金流量才能确保收入项目资金的及时回笼及各项费用的合理支出；只有严格实行现金收支两条线管理，充分发挥企业内部财务结算中心的功能，才能确保资金运用权力的高度集中，形成资金合力，降低财务风险，保证企业生产、建设、投资等资金的合理需求，提高资金使用效率。

4.2要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标利润，因此，必须进一步深化目标成本管理，从实际情况出发，找准影响房地产企业经济效益的关键问题，瞄准同行业的先进水平，制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施，积极依靠全员降成本和技术降成本，加强成本、费用指标的控制，以确保企业利润目标的完成。

4.3要同提高预算的控制和约束力相结合。预算管理的本质要求是一切经济活动都围绕企业目标的实现而开展，在预算执行过程中落实经营策略，强化企业管理。因此，必须围绕实现企业预算，提高预算的控制力和约束力。预算一经确定，在企业内部即具有“法律效力”，企业各部门在房地产建设及销售的各项活动中，要严格执行，切实围绕预算开展经济活动。

5.结束语

总之，房地产企业的全面预算管理是一个系统工程，是企业治理的重要组成内容，是与企业发展战略相配合的战略保障体系。房地产企业应该根据自身的特点，形成适合本企业的全面预算管理制度，真正达到实现企业发展战略目标，整合企业资源，提高经济效益的目的。最后，笔者想要强调的是，全面预算管理的组织和制度建设仅仅是基础工作，关键是制度的执行，最主要的工作是权责利的统一、约束机制和激励机制的统一。

参考文献

[1]GFP9-1《项目总体计划控制程序》

[2]GFP9-2《项目投资控制程序》

9.房地产工程部管理流程 篇九

本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供

资料目录

万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf 万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf 万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc 万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt 万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf 万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc 上海徐家汇商业招商策划书.doc 北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc 南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc 商业地产的招商管理谈判策略.doc 商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc 商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc 商业项目招商面临的十大问题症结.txt 打造有效的商业地产招商团队.doc 招商业务流程培训手册.doc 赚钱时代•招商必胜宝典.doc！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！商业招商资源列表（100家）.doc 中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（一）_178页.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（三）_180页.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（二）_178页.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（四）_194页.pdf 北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt 博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf 商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc 商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt 商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc 商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt 商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt 商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc 商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc 商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc 商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定

位.ppt 商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc 中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt 产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc 北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc 北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt 南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc 博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf 商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc 商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt 商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc 商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt 商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt 商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc 商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc 商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc 商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc 商业地产招商工作手册.doc 商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc 商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt 商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt 商业地产招商管理要诀.doc 商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc 商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心-招商.doc 商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc 商业地产销售推广投资招商资料合集_68个文件.rar 商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P.pdf 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163页.ppt 商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc 商业招商合作意向书.doc 商业招商策划书.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 商业街整体招商方案.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc

商业地产招商管理要诀.doc 中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc 建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册_1547页.pdf 招商策划合同书.doc 物流中心项目招商计划书[1].doc 万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt 万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 上海房地产项目招商策划代理合同_20页.doc 上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书_126p_招商策略.pdf 上海骏豪国际广场商业项目招商手册_24页_招商策略.doc 专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt 东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告_领汇国际_205p _情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt 中信广场招商文案Word文档.doc 大十字商业街市场营运及招商方案.doc 大唐不夜城招商手册.rar 天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt 广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc 宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx 广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_主题商业步行街_招商规划.ppt 戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt 房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar 房地产项目招商资料合集_68个文件.rar 招商业务流程培训手册.doc 招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt 易居（河南）商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc 杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 步行街招商手册.rar 江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf 河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P.ppt 深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt 深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt 烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页.pdf 珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt 筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc 营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ 营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ 金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt 长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf 长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt 青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt

项目招商策划完整版.rar 颐高数码城内部招商营运全套资料.rar 香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf 15天完成5500平方米电脑城的招商.doc 江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc 江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc 潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc 西安太白盛世家居广场招商手册.doc 南京市中国女人街商业街招商手册.doc 万科风情步行街招商手册.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 步行街招商手册.doc 上海南方国际购物中心招商指南.doc 大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc 百富购物中心营运及招商方案.doc 谈SHOPPING MALL的招商.doc 购物中心招商租赁策略模式.doc 购物中心招商策略.txt 购物中心招商管理.doc 百富购物中心营运及招商方案.doc 购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf 购物中心招商租赁策略.rar 购物中心租赁招商与契约管理.CAJ 香港购物中心的招商及商户组合策略.rar 龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt 万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf 万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar 万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 上海万达招商手册-楼书.rar 城市综合体商业综合体与商务综合体营销策划专题研究

万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt 深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt 上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar 万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar 上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt 上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt 专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt 珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt 15天完成5500平方米电脑城的招商.doc 专业市场开发与招商提示.txt 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 张家港温州商贸城招商定位报告.ppt

招商优惠政策.doc 枣庄小商品市场招商策划方案.txt 江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc 江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc 潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc 西安太白盛世家居广场招商手册.doc 贵州凯里建材综合市场--招商推广策划草案.doc 后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc 贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告.doc 常州XXX商业街招商策划.doc 深圳某项目商业招商执行案.doc 鹿鼎国际商业招商计划书.doc 桂林美安居项目招商推广执行方案.doc 西安宣化路百富商城招商实施计划.doc XX公司步行街招商策划书.doc XX商业广场招商销售代理合同.doc XX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.doc XX高档商业中心招商策划案.doc [金沙国际]招商租赁推广建议书.doc ××汽车商业中心招商规划.doc 万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc 万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 上海徐家汇商业招商策划书（招商很好的）.doc 上海松江地中海项目招商定位方案.doc 上海骏豪国际广场招商手册.doc 下桥项目招商方案.doc 东坡金城招商计划书1.doc 东方广场广场招商方案.doc 东盛步行街招商计划书.doc 中加友谊学校招商说明书04.doc 中国秦城招商方案.doc 中国端砚文化村招商策划方案.doc 中山商贸城招商销售执行报告.doc 九江信华城市广场招商营销文书.doc 五里河国际名品广场招商书（新）.doc 什么是招商策划.txt 关于常兴广场招商的函.doc 兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc 北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc 北京商业街统一招商管理原则.doc 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc 华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc 华联超市招商经营商业地产企划手册.doc

南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc 后海项目招商说明.doc 品牌策略联盟-招商策划案.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc 商业地产招商版块的系统工作.doc 商业地产招商策划全案2.doc 商业地产招商管理要诀.doc 商业地产的招商管理谈判策略及.doc 商业广场招商策略.doc 商业招商合作意向书该.doc 商业招商策划书--上海徐家汇.doc 商业街招商.doc 商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc 商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc 商业项目招商面临的十大问题症结.txt 地产招商中心人员纪律规定.doc 大发综合楼招商策划.doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc 大型商业物业项目招商三部曲.txt 大都市招商执行方案9.doc 天津中信广场招商文案.doc 天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc 宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc 宜宾鲁项目招商建议.doc 宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc 常兴广场招商说明书.doc 常德市九重天商业购物广场招商手册.doc 广州数码广场招商推广策划案.doc 广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt 德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc 惠安锦绣好吃街招商方案.doc 成功招商的15级台阶.doc 成都XX公司步行街项目招商策划书.doc 成都蓝光•香槟广场招商方案.doc 打造有效的商业地产招商团队.doc 承雨--项目招商工作建议书.doc 招商业务流程培训手册.doc 招商汇报.doc 招商的大致流程建议.doc 招商程序.txt 招商策划合同书.doc 招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc 招商课程培训.doc

招商部管理制度.doc 招商项目清单.doc 招商：大MALL前行驱动器.doc 数码广场招商推广策划案.doc 景德镇国贸广场二期招商方案.doc 某地产商业招商及顾问合同.doc 某房地产项目商业定位和招商策略.doc 样板，决定招商的生死.doc 格兰德桑拿健身中心招商书.doc 格兰德银苑酒楼招商说明书.doc 步行街招商手册.doc 江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc 波尔卡大街招商策略1.doc 浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc 淄博王府井广场招商工作计划.doc 深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc 深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc 清风湖第五大街招商手册.doc 潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc 焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc 物流中心项目招商计划书[1].doc 百盛招商工作流程及图示1.doc 百荣世贸商城招商策划书.doc 盛泽步行街招商计划书策划案.doc 碧天假日招商方案.doc 第四部分 招商方案优选.doc 筑境风情商业街招商策划报告.doc 胜和广场招商策划(写字楼).doc 西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc 购物中心的招商指标分析.txt 赚钱时代•招商必胜宝典.doc 金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc 长沙市XXXXX商业招商执行案（邮件）.doc 阳光都会广场商场招商部署154001251.doc 项目招商及商业督导合同.doc 风尚国际招商执行方案.doc！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！商业招商资源列表（100家）.doc 昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc 常州XXX商业街招商策划.doc 某商业街招商计划书.doc XXX商业步行街招商手册.doc

XX公司“步行街”招商策划书.doc ×××商业街整体招商方案.doc 万科风情步行街招商手册.doc 东塘大都市商业街招商方案.doc 东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc 东盛步行街招商计划书.doc 南京市中国女人街商业街招商手册.doc 哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc 唐人街招商方案.doc 商业步行街总体招商、策划.doc 商业街招商.doc 商业街招商推介会招商推介会.doc 商业街招商策略.doc 商业街招商管理制.doc 商业街招商管理制度参考样本.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc 安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc 惠安锦绣好吃街招商方案.doc 成都XX公司步行街项目招商策划书.doc 步行街招商工作.doc 步行街招商手册.doc 步行街招商计划书策划案.txt 江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc 波尔卡大街招商策略1.doc 深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc 深圳龙岗商业步行街招商.doc 深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt 清风湖第五大街招商手册.doc 盛泽步行街招商计划书策划案.doc 秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc 筑境风情商业街招商策划报告.doc 舞蝶名店街招商策划报告.doc 长沙坡子街招商建议书.ppt 黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc 龙岗商业步行街招商.doc 龙岗商业步行街招商方案.doc 重庆邦兴北都招商提案（商业加住宅）.doc 上海南方国际购物中心招商指南.doc 上海松江地中海项目招商定位方案.doc 大型Mall招商策划及招商计划实施.doc 大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc 招商：大MALL前行驱动器.doc 济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc

百富购物中心营运及招商方案.doc 谈SHOPPING MALL的招商.doc 购物中心招商租赁策略模式.doc 购物中心招商策略.txt 购物中心招商管理.doc 购物中心的招商指标分析.txt 东莞胜和广场写字楼招商策划.rar 北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt 北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt 厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt 天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc 房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar 河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt 西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc 贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar 黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar 焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar 上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar 大理南国城招商及营销策略案.rar 宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar 常州XXX商业街招商策划.rar 常德市九重天商业购物广场招商手册.rar 广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar 张家港王府广场招商定位报告.rar 昆明百富琪商业广场招商方案.rar 某商业街招商计划书.rar 某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar 深圳某项目商业招商执行案.rar 鹿鼎国际商业招商计划书.rar 镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt 高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar 发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar 上海南方国际购物中心招商指南.rar 东莞双龙舫项目招商推广方案.rar 东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar 中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar 北京三环大型公建招商计划.rar 招商地产投资价值分析报告.rar 西充县安汉市场招商策划报告.rar 郑州购物中心招商指南103PPT.rar 广东唐人街招商方案.rar 桂林美安居项目招商推广执行方案.rar 武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar

西安宣化路百富商城招商实施计划.rar 西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar 重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar 四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc 招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt 河南焦作龙源商业招商方案.rar 河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar 遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt 西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt 全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf 南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt 四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 青岛证大大拇指广场项目研究报告_15页_中高档商业广场_招商策略.pdf BOB尽致-深圳招商海月3期品牌之旅广告提案-130PPT.ppt BOB尽致_广东深圳招商海月3期品牌之旅广告提案_130P_视觉表现_楼书.ppt MALL购物中心招商资料合集.rar WHVK-QP-14-04招商配套管理程序.doc xx商业地产招商项目策划书.doc xx商业地产招商项目策划书交换成功.doc XX商业广场招商销售代理合同.doc XX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.rar xx广场招商执行方案.ppt xx棉品招商手册文案.doc XX物流中心项目招商计划书.rar XX高档商业中心招商策划案.doc 《常德市九重天商业购物广场招商手册》Word.rar 《高密市XX商业项目二次策划营销招商方案》Word.rar 《桂林美安居项目招商推广执行方案》Word.rar 《西安市城中村第一批28个村改造招商引资案》PPT.rar 《XX公司步行街招商策划书》.rar 16页.rar 《XX商业地产招商策划全案》.rar 17页.rar 《XX商业街整体招商方案》.rar 17页.rar 《XX广场招商执行方案》.rar 35页.rar 《XX棉品招商手册文案》.rar 15页.rar 《XX汽车商业中心招商规划》.rar 40页.rar 《上海市筑金山招商手册文案》Word.rar 《东塘大都市商业街招商方案》.rar 18页.rar 《东盛步行街招商计划书》.rar 59页.rar 《中国秦城招商方案》.rar 40页.rar 《中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar 《北京xxx广告公司—北京著名使馆区招商推广策划方案.rar 《北京商业街统一招商管理原则》Word.rar 《北京某商业项目总体策划和招商策划方案》.rar 多个文件.rar 《北京某商城招商策划方案》.rar 24页.rar

《北京百荣世贸商城招商策划书》.rar 20页.rar 《大十字商业街市场营运及招商方案》.rar 23页.rar 《广州嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告》PPT.rar 《惠安锦绣好吃街招商方案》Word.rar 《承雨项目招商工作建议书》.rar 24页.rar 《景德镇国贸广场二期招商方案》.rar 11页.rar 《浙江大学科技园招商访案》.rar 68页.rar 《深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案》.rar 46页.rar 《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar 《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar 《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar 《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar 《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar 《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar 《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar 《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar 《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar 《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar 《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar 《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar 万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt 万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt 万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt 万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf 万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc 万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt 万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf 万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt 万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt 万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar 万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt 万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf 万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc 万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt 万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt 万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf 万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar 万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 三里屯新天地招商推广策划案.rar 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商

务综合体.ppt 上海.金上海生活广场招商推介方案_45P_招商策略.ppt 上海IF社区项目商业部分销售方案_44p_定价策略_招商策略.ppt 上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar 上海东方庭院商业街项目广告推广提报_45P_招商运营_比例建议_功能划分_项目定位.ppt 上海中房金谊广场推荐说明招商手册_37PPT_2010.ppt 上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143PPT_2009.ppt 上海南桥城规划定位招商运营报告_142PPT_2009年.ppt 上海合生城邦尚郡项目整体策划提案_109P_商业地产_形象定位_招商方案_营销推广.pdf 上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt 上海外滩源综合开发建设项目招商简介_13P_商业综合区_整体规划设计_业态布局.pdf 上海奉贤海湾招商海廷西班牙别墅项目案例研究_18PPT_2010年.ppt 上海宝安康桥水都社区商业中心商业招商策划报告_26页_项目分析_运作计划.doc 上海市长三角物流中心项目营销策略报告_48P_项目定位_价格策略_广告推广_招商执行.ppt 上海徐家汇飞洲国际广场商业招商策划书.rar 上海房地产项目招商策划代理合同_20页.doc 上海招商地产颛桥住宅项目致胜产品策略终稿(易居中国)2007-161页.pdf 上海招商雍华府项目上市推广策略报告_104P_住宅_问题思路_营销组合_价格定位.ppt 上海新南路壹号商业街招商策略提报_49PPT_2010.ppt 上海星月国际广场商业项目招商推广计划_24PPT_2010年.ppt 上海星月国际广场商业项目招商策划建议_18PPT_2010年.ppt 上海机电城招商企划提案-54PPT-2007年.ppt 上海机电城项目招商企划提案_54P_产品研究_形象定位_LOGO设计_传播推广.ppt 上海杨浦旧仓库改造项目定位分析_45P_商业地产_业态组合_布局建议_招商策略.ppt 上海松江地中海项目招商定位方案.rar 上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书(北京中联启航)-126页.pdf 上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书_126p_招商策略.pdf 上海桃浦片区永登路商务广场整体定位及招商策划提报_245页_2010年.pdf 上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt 上海泰弘研发办公园项目招商方案建议报告_17P_项目分析_人员架构_市场推广.pdf 上海淮海路668号商业地产项目整改招商定位建议_59P_招商策划.ppt 上海西北第一街嘉恒广场委托招商经营管理服务计划说明书.doc 上海金上海生活广场招商推介方案-45PPT.ppt 上海骏豪国际广场商业项目招商手册_24页_招商策略.doc 下桥项目招商方案.rar 专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt 世纪豪庭绿色商业街项目销售推广策划_6页_项目分析_市场定位_招商方案_广告设计.doc 世联-知识管理部招商简筑项目_结案总结@销售执行-54PPT.ppt 世联深圳市丰盛町地下阳光街招商.doc 世联_东莞凤来小区价格策略报告_48P_市场研究_项目分析_商业地产_招商业态.ppt 世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53P_问题界定_开发建议_招商经营.ppt 世联_广东深圳中信东海项目投标报告_147p_项目分析_招商策略.ppt

世联_招商_江苏南京房地产项目营销策略总纲_147页_2010年.ppt 世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 世联_深圳中信地铁商场C-1区招商策划报告_50PPT.ppt 世联_深圳市丰盛町地下阳光街项目招商方案_26页_形象宣传_户外导示_推案方式.doc 世邦魏理仕_天津中心项目发展顾问报告_144P_复地_市场研究_商业定位_空间设计_招商策略.ppt 世邦魏理仕_武汉光谷坐标城项目招商执行策略报告_49页_2010年.pdf 东坡书画城招商推荐书(ppt 55).ppt 东坡金城招商计划书.rar 东塘大都市商业街招商方案.doc 东方广场广场招商方案.doc 东莞世茂品牌项目整合传播推广方案_26P_项目定位_形象策划_活动促销_招商策略.ppt 东莞东城创新科技园建设构想_500p_2012年8月_企业孵化器_招商模式.ppt 东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告_领汇国际_205p _情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt 东莞市华润超级广场二期项目整体招商推广策略_78P_商业地产_业态组合_广告设计.ppt 东莞松山湖项目招商及营销推广方案_32p_2012年_休闲体验基地_销售策划.ppt 东莞胜和广场写字楼招商策划.rar 东莞茶山国际生态食品城项目定位及招商思考_38PPT_2010年.ppt 中信广场招商文案Word文档.doc 中加友谊学校招商说明书04.doc 中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc 中原-招商地产-珠海商业项目商业定位提案（195P）.ppt 中原-招商地产深圳观澜项目地块定位报告-144PPT.ppt 中原-顺德龙洲家具装饰材料城招商策划方案-40PPT.ppt 中原_广东深圳春风不夜城商业招商策划方案_13p_招商策略.ppt 中原_广东深圳珠光花半里商业策划报告_88页_市场分析_项目定位_招商策略.doc 中原_广东深圳珠光花半里商业部分整体策划报告_88页_业态规划_招商策略.doc 中原_广东深圳观澜项目地块定位报告_144P_招商_项目分析_案例借鉴.ppt 中原_广东顺德龙洲家具装饰材料城项目招商策划方案_40P_专业市场_项目定位_包装推广.ppt 中原_房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同_12页_合同流程.doc 中原_招商嘉铭清河项目重建中国城市豪宅价值体系攻略_183页.ppt 中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT_2010年.ppt 中原_深圳招商地产商业项目定位提案_195P_产品价值_定位过程_成果体系.ppt 中原_深圳招商地产蛇口海上世界海居项目定位沟通提案_58p_2012年_前期策划.ppt 中原_深圳春风2008不夜城商业招商策划方案.ppt 中原地产宝安桃源居大型商业物业招商方案.rar 中国秦城招商招商方案.doc 中国端砚文化村招商策划方案.rar 中国美食广场商业项目招商手册_12页.doc 中国首家综合大学科技孵化园项目策划报告_125页_市场分析_形态规划_广告招商.doc 中山八达通国际商品贸易港招商方案-50PPT.ppt 中山商贸城招商销售执行报告.rar

中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（一）_178页_2010年.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（三）_180页_2010年.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（二）_178页_2010年.pdf 中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告

（四）_194页_2010年.pdf 中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页_2010年.ppt 中海格林威治城项目商业物业运作报告_31页_销售策略_招商策略.doc 中粮_杭州中粮易筑街区项目营销推广策略报告_71p_2011年2月_镇级商业街区_商业招商策略.ppt 九峰国际招商部作业指导书_29页_招商策略.doc 九州远景_江苏常州龙城生活广场休闲娱乐购物中心商业招商建议书_98P_2011年9月_招商推广策略.pdf 九江信华城市广场商业地产项目招商营销方案65页.doc 五里河国际名品广场招商书（新）.doc 产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc 优派克斯_江苏凤凰和熙南地块项目商业现阶段营销深度报告_31页_商业地产_招商策略_商铺.ppt 伟业_四川成都西月城街地产项目产品定位营销策略方案_83P_广告宣传_价格策略_招商策略.ppt 倾城商业物业置业顾问培训课程_26P_陈建_商铺销售_招商出租_投资回报.ppt 兰州金城关项目招商策划报告-英联不动产-24doc-2008年.doc 关于常兴广场招商的函.doc 内蒙古呼和浩特万达广场商业旗舰项目招商手册_14p_2011年_产品介绍.pdf 励锐_江苏扬州金汇城市花园项目营销策划建议_149p_招商策略_定价策略_客户策略.pdf 包头万达广场招商手册_19PPT.pdf 北京xxx广告—三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt 北京丰台总部基地项目开发预案_58p_2012年_招商引资计划_开发方案【已发】.pptx 北京商业街统一招商管理原则.rar 北京国美第一城商业项目招商方案.ppt 北京国美第一城商业项目招商策略报告_83p_推广策略_公关活动_媒体组合.ppt 北京尚街商业项目市场定位及招商战略定稿_61P_商业业态_规划方案_策划执行.ppt 北京延庆金锣湾商业广场项目商业策划提案_27页_市场分析_项目定位_招商策略.doc 北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编-169doc.doc 北京摩东广场商业地产项目招商策划手册54页PPT.rar 北京朝阳尚国际广告产业园招商手册_43p_2012年10月_传媒产业集聚区_项目介绍.ppt 北京沿海赛洛城商业项目策划招商合作建议书_83页_森拓普.pdf 北京珠市口项目初期沟通报告_30P_华业行_商业地产_市场分析_项目定位_招商策略.ppt 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 北京百荣世贸商城的总体策划和招商策划方案.rar 北京碧溪广场项目定位建议含市场调研_P_商业地产_项目分析_产品定位_招商策略.pdf 北京西单MALL商业地产项目定位分析_84P_项目分析_业态规划_招商策略.ppt 北京西单华泰商业广场项目可行性分析报告_20页_商圈分析_项目定位_招商方案.doc 北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt

千禧国际村招商.ppt 华夏柏欣_南海创鸿广场项目商业研策服务建议书_76页_2011年_综合体_购物中心_招商策略.pdf 华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.rar 华燕_上海禹州金桥国际招商推广整合策划书_67PPT_2009年.ppt 华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc 南京中绿广场二期经营定位和整体销售招商思路策划建议书_105P_招商策略_销售策略_推广计划_媒体组合.ppt 南京商铺节招商方案_30P_网络传媒_整体推广_线上线下互动_多种表现.ppt 南京实达滨江奥城商铺租售代理方案_62P_项目定位_销售执行_招商资源_手册制作方案.pdf 南京文鼎广场项目招商策略方案_30P.ppt 南京新城建邺_项目招商手册_24P.pdf 南京明汇城西家大塘项目招商书_31p_2012年_高端休闲客厅_前期策划.pdf 南京江宁翠屏国际广场项目招商策略报告_4页_商业地产_形象定位_业态组合_租金方案.doc 南京汤山新城产业招商手册_62PPT.ppt 南宁万町大厦商铺招商书.rar 南昌-紫金城项目商业规划梳理与招商实施项目建议书-58页-2007年.rar 南昌名门世家商业招商策划报告2007.doc 南昌紫金城购物公园招商推介书百货业态推介_63PPT.ppt 南昌鹿鼎国际商业招商计划书.doc 南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc 博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf 博思堂_无锡小娄巷招商思路报告_82p_2011年_生活游憩中心_营销推广策略.ppt 厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt 合富辉煌-长沙博宇-摩尔纽约城项目理解-经营-招商-营销策划案-152PPT.ppt 合富辉煌_河南开封开元名都金明池商业项目招商现况总结_66P.pdf 合富辉煌_湖南株洲盘龙生态社区商业前策报告_96p_2012年7月_调查分析_招商策略.ppt 合富辉煌_长沙博宇摩尔纽约城项目理解经营招商营销策划案_152P_商业_住宅_产品定位.ppt 合富辉煌_黄埔乐捷图广场营销策划案商场部分_67p_招商策略_优惠政策.ppt 合肥安粮城市广场商业招商手册_56PPT.ppt 吉林四平不夜城项目招商推介可行性分析报告_45页.ppt 后海项目招商说明.doc 吴江嘉鸿尚街商务休闲风情街招商手册_17PPT.ppt 品牌开发商生存之道_招商地产_62p_2012年2月_品牌企业发展策略.ppt 商丘华商世贸项目商业运营总体策略_32页_项目定位_商业规划_招商方案.doc 商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc 商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt 商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc 商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt 商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt

商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc 商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc 商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc 商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc 商业地产招商工作手册.doc 商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc 商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt 商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt 商业地产招商管理要诀.doc 商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc 商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc 商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar 商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P_中房信_2010.pdf 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt 商业定位及招商策略.rar 商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc 商业招商合作意向书.doc 商业招商坡子街上味舫异地招商执行方案_5页_招商策略.doc 商业招商策划书.doc 商业街整体招商方案.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 商业项目策划招商商场设施管理前期介入顾问工作框架性计划书.doc 商业项目策划招商商场设施管理前期介入顾问工作框架性计划书_10页_市场定位_租售策略.doc 嘉兴梅湾街开盘期销售招商工作方案-43DOC.doc 嘉联_四川成都天盛.大都汇阶段性营销诊断及后续营销执行计划_79P_现场包装_招商策略_线下推广.ppt 地5大道项目营销推广策划方案及招商策略建议_大诚投资_52p_2012年1月_活动营销策略.ppt 坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告.rar 堂琅财富中心招商指导方案_77p_2011年_休闲生活购物广场_招商策略.ppt 大十字商业街市场营运及招商方案.doc 大唐不夜城招商手册.rar 大型Mall招商策划及招商计划实施.rar 大都市招商执行方案9.doc 天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc 天河都市广场招商策略及实施方案.rar

天津MALL中信广场招商策划Word文档.rar 天津中心商城招商文件2008年-38页.pdf 天津中心商城项目招商文件_38P_城市综合体_总体规划_业态分布_总平面图.pdf 天津于家堡宝龙国际中心项目商业规划_67p_高端城市综合体_招商策略.pdf 天津国华地产渤海明珠地产项目营销策划方案_103P_营销手段_招商策略_推广策略.ppt 天津大悦城项目商业招商及广告推广思路报告_87页.ppt 天津市房地产市场报告_121P_招商地产_2009年.ppt 天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt 天津海滨旅游度假区招商计划书.rar 天津游客服务中心项目整合招商策略沟通思路_32P_5A级旅游景区_特色商业街_形象推广.ppt 天津融创上谷商业项目招商推广.ppt 天津诚品国际D座E座招商手册文案.rar 天津金地格林世界项目工程管理策划书_67页_组织架构_岗位职责_招商管理.doc 天津金茂广场项目商业业态规划招商方案_96P.pdf 天津顶级豪宅_万科霞光道五号项目全面分析_30PPT_招商地产.ppt 太极景润花园商业广场招商策划方案.doc 威尼斯水城商业步行街招商方案.doc 威尼斯水城商业步行街项目招商方案_6页_市场研究_业态组合_整合推广.doc 威海韩国之窗—建材家居广场商业发展定位执行力及招商方案.rar 宁夏银川绿地21商城项目招商推介手册_47PPT.ppt 宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx 安徽合肥信地国际商业广场市场分析与营销思考_246P_规划建议_案例借鉴_招商策略_宣传推广.ppt 安徽定远县伟华新天地商业步行街招商操作思路_39PPT_2010.ppt 安徽峰汇国际城市综合体项目商业定位暨招商策划方案_36p_2012年_规划策略.doc 安徽巢湖信泰人民路商业项目策划方案_66页_项目分析_市场定位_产品建议_招商策略.doc 安徽淮北中泰国际广场项目商业发展报告_57P_规划设计_招商策略.ppt 安徽淮北国购广场项目招商手册_44p_2012年_商业航母_项目介绍.pdf 安徽滁州财富广场商业项目前期提案_64P_市场调研_业态规划_招商策略.ppt 安徽省徽珍堂餐饮文化项目招商推广方案_48p_2012年11月_销售执行策划.pdf 安徽铜陵台湾风情商贸文化城整合报告_195p_2011年12月_城市综合体_规划建议_招商策略.ppt 安徽阜阳中南商贸城招商手册_文案.zip 宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc 宜兴市长桥河商业步行街招商推介-64PPT.ppt 宜昌市盈加现代商地销售招商策略.rar 宣传周招商方案.doc 富厚商业步行街招商手册封面文案.rar 富阳咨询_上海B&W国际企业会馆裙楼商业策划招商项目简报_123P_市场调查_推广思路_财务测算.ppt 小西门项目招商方案.doc 尚美佳_招商华侨城项目推广策略案.rar 山东九州平原项目运作模式及招商思路_35P_商业地产_项目定位_产品建议_招商执行.ppt

山东德州长荣观湖城项目整合推广策略招商方案_264.ppt 山东枣庄_运河古镇B、C区商业招商执行方案_39PPT_2010年.ppt 山东济宁市嘉祥县嘉祥国际商贸城项目价格体系实施及经济计量分析_8页_招商优惠预算.doc 山东淄博中国陶瓷科技城项目运营战略_69P_商贸基地_招商引资_国际推广.pdf 山东淄博齐国古玩城招商运营方案与战略规划_43P_项目分析_发展策略_招商政策.pdf 山东滕州国贸城商业招商执行方案_45PPT_2010年.ppt 山东滨州亿丰国际五金建材城招商运营策略_专业市场__42P_2012年_亿源置业.pdf 山东省威海《自由东方》项目招商手册_24页_项目分析_定位优势_合作方式_功能分区.doc 山西南阳东华国际商业广场购物中心项目招商方案_46p_2012年10月_营销推广策略.ppt 山西阳泉晋东商贸园项目家居建材博览中心策划方案_75P_专业市场_项目定位_招商策略.ppt 崗項目招商推廣及管理合同.doc 巴黎春天广场招商策划.rar 常兴广场招商说明书.doc 常州不夜城招商策略报告-107PPT.ppt 常州新城惠商商业招商手册-29PPT.ppt 常熟华府天地商业裙房招商定位报告.ppt 广东中山八达通国际商品贸易港项目招商方案_50P_专业批发市场_项目定位_租赁条件.ppt 广东梅州客天下旅游产业园招商手册-33页.rar 广东江门名苑华庭步行街招商传播方案_47PPT_2010.ppt 广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt 广东环球物联物联网信息产业园项目招商画册报告_26页.ppt 广东珠海华发新天地商业中心招商方案27页.ppt 广州五湖四海国际水产交易中心项目运营策划方案_61P_总体招商_具体执行.ppt 广州嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告.rar 广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc 广州珠江新城新世界广场商业街区项目招商策划与经营管理方案_21页_商圈分析_业态设计.doc 广州百信时尚街商业项目招商手册画册_53P.pdf 广西南宁中华北大路项目招商策略建议_创筑地产_41p_2012年4月_中小型专业市场_招商计划_商业地产.ppt 广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_2011年10月_主题商业步行街_招商规划.ppt 广西梧州毅德商贸城整体工作梳理_46p_2012年_招商策划.ppt 庆映像地产招商手册设计.rar 延安商业地产招商手册文案_93页_2012年_调查分析_营销方案f.doc 张家港温州商贸城招商定位报告.ppt 张家港王府广场招商定位报告.ppt 当代城市家园会所样板店项目商业定位与招商策略方案_36页_2011年.ppt 德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.rar 德思勤_深圳房地产招商雍景湾项目规划设计及营销推广策划报告_75页_2011年_规划设计_户型设计_科技智能_营销推广.pdf

心雨轩招商策划案.doc 心雨馨招商会执行案MICROSOF.DOC 恒辉_洛阳天明城城市综合体项目招商方案_147p_2011年_营销推广策略.ppt 惠安锦绣好吃街招商方案.rar 惠州四东文化创意产业园项目招商引资前期策划_66PPT_2009.pdf 成都XX公司步行街项目招商策划书.rar 成都古玩城项目招商计划书_41页.doc 成都天府新城_科技商务新城_招商推介_104P.pdf 成都市天盛壹中心大都汇商业广场招商总结报告_71PPT.ppt 成都置信时尚青年城商业招商手册-57PPT.ppt 成都苏宁广场品牌定义及招商与推广策略_80PPT_阿佩克思.ppt 成都金融总部商务区项目策划顾问完整报告_819p_2011年_招商策略.pdf 成都锦江新天地商业项目全程运营提案_65P_业态规划_营销推广_包装设计_招商执行.ppt 成都龙潭水乡项目定位与招商策略提案_71p_2010年9月_休闲旅游基地_综合商业街区_规划及业态细分.ppt 戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt 戴德梁行_名城商业广场销售报告_51p_招商策略.ppt 戴德梁行－2007年西安大唐不夜城商业地产项目招商推荐书67页.rar 房地产美格行购物中心项目商业规划与招商策略研究报告_148页.ppt 房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar 房地产项目招商资料合集_68个文件.rar 房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 扬州1912商业项目市场研究项目定位业态招商策划案-212PPT.ppt 扬州京华城中城商业项目招商策划报告.rar 招商.ppt 招商_上海南桥1号入市至开盘阶段营销策略_127PPT_2009年.ppt 招商_上海奉贤_招商海廷别墅项目营销策略总纲_173PPT_2009年.ppt 招商_上海招商_雍华府项目2009年上市推广策略报告_104PPT.ppt 招商_上海招商_雍华府项目整合营销报告_131PPT.ppt 招商_上海招商南桥1号后阶段推案计划_90PPT_2010年.ppt 招商_上海招商雍华府别墅上市及价格策略报告_108PPT.ppt 招商_上海招商雍华府豪宅项目营销策略方案_83P.pdf 招商_上海招商雍华府项目销售培训_215P_案场作业_标准理念.ppt 招商_北京公园1872项目策划报告_26页_市场分析_项目定位_营销推广.doc 招商_北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编_169页_运作模式.doc 招商_广州招商金山谷豪宅项目广告策略方案_123PPT_天橙.ppt 招商_江苏北固湾项目下半年营销规划报告_102p_2012年6月_顶级标杆_法式_销售推广策略.ppt 招商_江苏南京市依云溪谷二期广告推广策略及SHOW稿_49P_媒体策略_案例借鉴.ppt 招商_福建漳州招商花园城项目营销策略报告_112PPT.ppt 招商_苏州招商小石城营销策略案_181PPT_2010年.ppt 招商_苏州雍景湾别墅居住区项目营销提报_226p_销售推广策略.ppt 招商_重庆招商.花园城复合社区项目竞品分析_77页_案例借鉴.doc 招商_重庆招商江湾城竞品项目分析_60页.doc

招商_重庆招商江湾城竞品项目分析_60页_市场分析.doc 招商_重庆江湾城项目营销策略_32PPT-2010年.ppt 招商业务流程培训手册.doc 招商半山海景别墅策划提案.rar 招商地产-2008年南京市依云溪谷二期广告推广策略及SHOW稿-49PPT.ppt 招商地产-上海雍华府推广策略报告-新联康-46PPT.ppt 招商地产-半山兰溪谷二期潜在客户分析思路及方法汇报-47PPT.ppt 招商地产-深圳招商海月花园5期经营回顾和营销策略分析-43页-2008年.pdf 招商地产-重庆董家溪项目商业部分定位研究.rar 招商地产TCL八卦岭小户型广告提案_40P_客户统计_数据分析_增加社区功能.ppt 招商地产_360度品牌战略管理_101PPT.ppt 招商地产_T C L八卦岭小户型广告提案_40PPT.ppt 招商地产_上海招商雍华府项目销售培训_215PPT_2009年.ppt 招商地产_上海浦东雍华府赭石项目营销推广策略报告_83页.pdf 招商地产_上海雍华府项目推广策略报告_46P_新联康_公寓_别墅_形象定位_营销执行.ppt 招商地产_佛山招商依云水岸项目推广核心_256PPT.ppt 招商地产_假日365项目企划推广方案_46PPT_2008年.ppt 招商地产_假日365项目企划推广方案_视觉表现_61张.rar 招商地产_北京公园1872推广策略探讨_168p_2010年_美伦商街_营销策划.pdf 招商地产_南京G67项目产品方案建议_112PPT_2010年.ppt 招商地产_南京招商依云溪谷四期独一墅营销策划_98P_同策_2010年.pptx 招商地产_南京招商紫金山豪宅项目营销策略报告_123PPT_2010.ppt 招商地产_小石城槐香生活广场运作思考_64PPT_金网络.ppt 招商地产_广东佛山依云水岸四期项目全程策划书_89页.doc 招商地产_房地产行业客户分析和研究_93PPT.ppt 招商地产_深圳半山兰溪谷二期项目潜在客户分析思路及方法汇报_47P_豪宅_产品评价_营销建议.ppt 招商地产_绿色地产实践与经验_223P_2010年.pdf 招商地产_适用经济美观的绿色地产之路_34P.pdf 招商地产——深圳观澜项目部_管理计划书_110页.doc 招商地产上海新浦江城项目广告楼书图片-同策-44张.rar 招商地产假日365项目企划推广方案_46P_产品定位_目标对象_LOGO设计_包装策略.ppt 招商地产北京公园1872项目策划报告.doc 招商地产招商会_之详细业务运作_98PPT_2010年.ppt 招商地产番禺项目开发设想.doc 招商地产税务培训_42P_毕马威_土地增值税_相关规定_普遍问题.pdf 招商地产设计单位综合评价办法.doc 招商安业_中原_深圳布吉三联旧改高端项目产品定位_214p_2012年_大盘_旧城改造_定位分析.ppt 招商局地产2004年半报告.doc 招商局漳州开发区双鱼岛项目前期市场研究及定位报告_176P_2010_戴德梁行.pdf 招商局物业_金色蓝湾物业管理顾问服务方案_77页_2010年.doc 招商工作计划表.doc 招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt

招商策划全案2.doc 招商策划合同书.doc 招商策划导入报告.doc 招商策划的程序.doc 招商策划运作设想.doc 招商证券2007年房地产行业投资策略报告.rar 招商项目清单.doc 招商：大MALL前行驱动器.doc 数码广场招商推广策划案.doc 新世界_广东台山地王广场商业项目招商策划方案_112页.pdf 新世界_广东台山地王广场商业项目招商策划方案_94PPT.ppt 新光广场招商宣传策划大纲.ppt 新化县湘中金源商埠商业项目招商方案.doc 新景祥_江西南昌名门世家商业招商策划报告_20页_招商策略.doc 无锡复地公园城商业项目招商方案-2008年.ppt 昆山东新商业街项目招商服务及全程推广策划方案140页2006年.rar 昆山美欣商业街项目操作思路提案报告_49P_市场分析_商业定位_功能分区_招商销售方案.ppt 昆明人民路壹号广场时尚购物公园项目招商手册_126p_2012年_规划布局.pdf 易居_上海招商地产颛桥住宅项目产品策略_162P_市场研究_产品分析_户型建议.pdf 易居_上海招商地产颛桥住宅项目致胜产品策略终稿_161P_市场分析_地块研究_产品定位.pdf 易居_无锡_锡山东亭城区土地招商推介价值评估报告_59P_2009.pdf 易居_湖南武汉融侨锦城福源街商业项目策划方案_60p_招商策略_形象包装.pdf 易居中国-2007年上海招商地产颛桥住宅项目产品策略-162PPT.pdf 易居（河南）商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc 春天百货集团招商经理谈判技能培训_79p_2012年_课程_教程.ppt 景德镇国贸广场二期招商方案.doc 月河北石家庄振头沿街休闲购物项目招商策略_91p_2012年_销售推广方案.pdf 杭州丁桥长睦新天地商务广场招商手册_29P.ppt 杭州开元余音坊商业步行街项目市场推广策划报告_98P_市场调研_项目定位_招商计划_广告推广.ppt 杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 杭州郡原列岛花园酒店项目推介手册_82p_招商手册.ppt 杭州钱江新城波浪文化城项目定位及招商运营方案_136页.ppt 某商业项目（服装商业中心）规划及招商方案.rar 某地产商业招商及顾问合同.doc 某楼盘招商手册.rar 柳州香森仓储式平价商城销售及招商全程方案-20个文件.rar 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar 样板，决定招商的生死.doc 格兰德桑拿健身中心招商书.doc 格兰德银苑酒楼招商说明书.doc 桂林西城经济开发区招商新闻发布会策划方案.rar

楼盘的街铺写的招商广告文案.doc 步行街招商手册.rar 武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告80页.doc 武汉市紫晶城商业裙楼项目报告_38页_项目定位_商圈分析_价格策略_招商方案.doc 武汉江汉区某商业项目商业规划定位及招商策略-42页-2009年.doc 武汉江渎宫小商品城招商推广策划案_60PPT_2010年.ppt 武汉经开万达广场项目招商策划前期定位及市场调研报告_67页.ppt 武汉金色港湾三期商业街项目招商手册_18页_项目分析_市场研究_新区规划_招商策略.doc 毕马威-招商地产税务培训-42页.pdf 江苏南京文鼎广场项目初步招商方案汇报_30P_业态布局_租金设定.ppt 江苏南通市_2010土地招商手册_34P.pdf 江苏南通恒生汇金广场招商手册_25PPT_2010.ppt 江苏吴江.嘉鸿尚街商务休闲风情街招商手册_17P_招商策略.ppt 江苏吴江市国际纺织城营销策略及工作纲要-_19页_恒基_招商策略.doc 江苏吴江汇金中央广场项目招商推广策略提案_44页.ppt 江苏吴江盛泽星月.国际纺织城招商及销售阶段性执行策略_31页_媒体推广_活动计划.doc 江苏宜兴市长桥河商业步行街项目招商推介_64P_商业地产_业态定位_景观购物.ppt 江苏常州BROADWAY不夜城招商手册设计稿_14页_规划设计.doc 江苏常州不夜城招商策略报告_107P_实操总纲_核心策略_推广手段_招商管理.ppt 江苏常州新城惠商商业项目招商手册_29P_市场研究_项目分析_业态组合_项目平面图.ppt 江苏常州龙城生活广场商业综合体项目招商建议书_98P_2011年9月_九州远景.pdf 江苏常熟华府天地商业裙房项目招商定位报告_项目分析_市场定位_价格策略_销售方案.ppt 江苏张家港购物公园招商推广总体策略_176p_盛天机构_整合推广_品牌塑造_媒介组合.pdf 江苏扬州商业项目市场研究项目定位业态招商策划案_212P_可行性分析_执行计划.ppt 江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf 江苏无锡万科魅力生活广场项目招商手册楼书文案_7页_生活街区_功能定位_媒体推广.doc 江苏无锡惠山时代广场项目招商推广策略报告_79页_2010年.ppt 江苏昆山凯迪城商业市场研究项目定位及招商策路报告_76PPT_2009.ppt 江苏某千亩商业项目招商手册.doc 江苏海安中大街项目招商策划建议书-2007年-89页.rar 江苏淮安亿丰广场综合体项目招商手册_26页_2011年_发展规划_项目介绍_可行性分析_商业地产版块.ppt 江苏淮安市新城区某国际项目商业策划方案_81页_项目分析_产品定位_招商方案.doc 江苏苏州南门宜星家居广场项目定位和业态划分报告_75P_项目招商_推广思路_实施意见.ppt 江苏苏州汇金新地商业广场项目招商手册_33页.ppt 江苏苏州环金鸡湖商圈泛Shopping Mall项目整合招商推广策划案_81P_项目分析_价格研究.ppt 江苏苏州长江1号项目定位推广招商策划报告_196页.ppt 江西九江信华城市广场商业地产项目招商营销方案_42页_促销策略_广告计划_DM.doc 江西南昌鹿鼎国际商业招商计划书_24页_招商策略.doc 江西樟树香格里拉商业街招商提案_68P_2009年.ppt 江西赣州毅德招商中心项目手册_47p_2012年10月_综合商贸物流园_管理制度f.pptx

汽车商业中心招商规划.doc 沈阳东北国际纺织服装城全案全程策划系统演示提案_299P_市场研究_产品策划_招商推广.pdf 沈阳乌节商业街财富项目招商手册文案稿_4页_业态_项目形象_投资分析.doc 沈阳北约客商业广场VI及招商工具设计建议案_95P_策略分析_品牌推广_创意框架.ppt 沈阳皇姑区经典生活商业街项目战略策划_18P_市场分析_项目定位_销售执行_招商方案.ppt 沈阳阳光国际购物中心商铺招商方案2008年33页.rar 河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt 河北唐山盛华地产六湾丽景项目商业招商策略_11p_2012年_综合性现代化社区_前期策划.ppt 河北秦皇岛义乌小商品城市场研究、经营定位及招商报告_387p_2011年10月_专业市场_销售推广策略.ppt 河北衡水现代印象项目定位研究报告_128P_2011年10月_九尊地产_招商策略_业态规划_商业_公寓.pdf 河北遵化东方金河畔项目商业策划招商工作建议_44PPT_2009年.ppt 河北金源商业广场底商营销策划方案_67p_2010年_销售执行建议_招商策略.pdf 河南南阳中实骏景时尚广场商业规划及运营策划案_70页_规划建议_招商策略.doc 河南商丘天伦国际广场项目定位及营销方案_107P_城市综合体_物业建议_销售策略_招商执行.ppt 河南开封文盛街项目定位策略功能规划及5#地发展建议_蔚蓝_93p_2011年_复古商业街区_招商运营策略.ppt 波尔卡大街项目招商策略.rar 济宁市兖州誉航汽车广场招商销售报告_26页_2010年.doc 浙江余姚项目预招商汇报终稿_173p_形象建议_业态规划_推广企划策略.ppt 浙江嘉兴梅湾街项目开盘期销售招商工作方案_43页_媒体推广_户外广告_现场布置.doc 浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.rar 浙江宁波北岸财富中心项目案例研究_26P_城市综合体_项目分析_招商优惠_销售动态.ppt 浙江杭州紫荆城综合体项目业态规划与招商策略研究报告_49页.pdf 浙江筑境风情商业街招商策划案.rar 浙江金华婺州城市广场项目招商推介_83页_2011年.ppt 淄博齐国古玩城招商运营方案与战略规划-43页-2007年.pdf 深圳万科公园里项目介绍招商手册_15页.ppt 深圳义乌小商品城品牌商家华南城招商推介会_40p_活动流程_策划方案.ppt 深圳京基金融中心_百纳新时代商业项目招商推介书_42PPT_2009年.pdf 深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.rar 深圳前海海雅缤纷城项目招商策略_44p_2012年_城市综合体_规划布局设计.ppt 深圳北站上盖商业项目招商策划方案_110p_2011年_特色主题商城_前期策略.ppt 深圳半山海景别墅上市推广策划方案_招商地产_127p_品牌策略_广告.ppt 深圳华侨城欢乐海岸全球招商盛典活动方案_48p_文案策划.ppt 深圳天利中央广场招商手册_45p_2012年_招商策略.ppt 深圳市明思克航母中心招商书.rar 深圳市晶岛国际广场项目招商竞标报告_130页_已烂尾.ppt 深圳市铭豪家居中心项目定位策划招商策略报告_97P_项目分析_业态定位_营销推广.ppt

深圳招商兰溪谷豪宅项目二期整合推广策略_74PPT_毅华.ppt 深圳招商海月花园5期项目经营回顾和营销策略分析_43P_商品住宅_成交走势_产品分类.pdf 深圳招商观园项目整体策略思考_80p_2012年_现代简约建筑_营销推广方案f.pdf 深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt 深圳沙井镇金达南环路项目营销策划报告_101P_住宅_商业_项目定位_招商策略_传播推广.ppt 深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt 深圳科技园某大厦招租招商投标书_77页.doc 深圳联城证券大厦项目招商策划方案.rar 深圳莱蒙都会国际商业中国街区商业项目整合推广_65页_项目定位_广告策划_招商策略.doc 深圳金地名津项目招商引资第三阶段报告_108P_旧城改造_研究设计_项目分析.ppt 深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt 清风湖第五大街招商手册.doc 湖北_长龙黄石形象周边商业调研报告_70p_生态_休闲娱乐_商务_招商策略建议.ppt 湖北当阳上城项目商业招商策划沟通案_新地汇_52p_2011年11月_商业中心_招商执行建议.ppt 湖北武汉江汉区某商业项目商业规划定位及招商策略_42页_业态规划_招商策划.doc 湖北洪湖聚金广场项目招商推介楼书_20P_城市中央_商业业态_建筑模式.pdf 湖北荆州景湖商业地产项目策划案_23页_价格策略_推广策略_招商策略.doc 湖北鄂州曼晶国际广场商业项目招商技术方案_113p_2012年_复合商业中心_执行策略f.pdf 湖南常德新亚好莱坞项目招商手册_57p_项目介绍_时尚购物_规划策略_招商策略.ppt 湖南新化县湘中金源商埠商业项目招商方案_33页_招商策略.doc 湖南株洲文化园项目商业定位报告_60页_商圈_总体定位_产品规划_招商策略.doc 湖南武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告_81页_调查分析_招商方案.doc 湖南永州道县道县财富1号商业项目营销定位报告_108P_招商策略_销售策略.ppt 湖南益阳商业市场调研及佳宁娜项目招商策略方案_98P_2010年.pdf 湖南衡阳濡湖大学城商业综合体项目招商策略报告_33页.ppt 湖南长沙望城县众望之城整体推广暨招商推介案_18P_价值至上_多点展示_互动营销.ppt 潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc 澳柯玛（郑州）国际物流园区招商方案.rar 烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页_2011年.pdf 焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.rar 物流中心项目招商计划书[1].doc 珠江新城新世界广场商业街区招商策划与经营管理方案-2008年.doc 珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt 甘肃兰州金城关项目招商策划报告英联不动产_24页_市场研究_项目定位_招商方案.doc 百富购物中心营运及招商方案.doc 盐城钱江方洲商业步行街及浙商大厦策划定位报告_53页_智岛_市场分析_销售招商.doc 盛泽-星月国际纺织城招商及销售阶段性执行策略-31DOC.doc 盛泽步行街招商计划书策划案.rar 石家庄中天世都商业部分营销策略与招商计划_48PPT.ppt 福建万达广场综合体项目开业招商大会_59p_2012年_活动策划_规划布局.ppt

福建福鼎广汇国际新天地项目商业定位规划方案_朗兆_60p_复合型商业中心_招商规划_经营战略.ppt 禾田摩尔_陕西西安大唐不夜城项目商业营销策略案_80P_推广活动_招商策略_宣传策略.ppt 秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc 端州中国端砚文化村招商策划方案.rar 筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc 红星美凯龙_江苏常熟东方之珠建材装饰材料中心招商方案_115p_专业市场_招商策略.pptx 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78P_私密花园_经济状况_购买动机.ppt 绿地_安徽合肥绿地饕界商业街运营管理与招商政策_107P_运营模式_招商计划.ppt 绿地_贵州贵阳联盛国际商业房地产项目招商文件_46P_项目分析_业态规划_投资环境分析.ppt 绿地集团_安徽安庆新都会项目招商说明_38p_2012年_家庭体验中心_总体规划布局.ppt 网点招商.jpg 罗兰贝格_上海国际赛车场项目报告_335P_招商策略_财务评价_功能布置.pdf 美格行-凯东中央街商业招商执行报告43页.ppt 美格行-桂芳园六期商业裙楼商业规划及招商方案59页.pdf 美格行_凯东中央街商业招商执行报告_42p_媒体策略_事件活动_包装策略.ppt 美格行_广东惠州港惠城商业项目销售执行方案_91页_招商策略_价格策略_推广策略.ppt 美格行_桂芳园六期商业裙楼商业规划及招商方案_59p_业态规划_招商策略.pdf 美格行_江苏无锡五洲国际工业博览城项目推广策略建议案_58P_招商_现场销售_广告发布.ppt 聊城义乌商贸城商业项目招商定位报告_63P_招商策略_专业市场.ppt 胜和广场招商策划.rar 苏州东盛步行街招商策划方案_20页_恒基_招商策略_品牌规划.doc 苏州东门町项目招商手册_47p_2012年_复古文化格调街区_总体规划布局.ppt 苏州园区中新置地水巷邻里招商手册_26p_2012年11月_招商方案.ppt 苏州招商地产依云水岸二期产品定位修正报告2006-106页.pdf 苏州港龙城市广场商业项目服务建议书_飘旗_90p_城市综合体_招商策略_研究报告.ppt 苏州环金鸡湖商圈泛shoppingmall整合招商推广策划案-81P.ppt 苏州美欣商业街项目操作思路提案报告_49p_招商策略_推广策略.ppt 营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ 营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ 葫芦岛市海翔路商业地产整合营销方案_33页_商业地产_项目定位_营销推广_招商策略.doc 蓝光地产_北京马家堡社区生活商业中心项目招商策略_7p_项目介绍.ppt 融科_重庆融科时尚创意广场商业招商实施方案_66页_渠道策略_媒体组合_活动推广.ppt 西双版纳旅游项目楼盘研判_告庄西双景_131页_营销策略_招商分析_销售总结.doc 西安城中村改造招商引资活动执行方案-80页-2007年.ppt 西安城中村改造招商引资活动执行方案_80P_可行性分析_职责分工_物料准备_排期计划.ppt 西安大雁塔北广场商业整体定位营销调整方案_97P_运营策略_招商策略_推广策略_媒体组合.ppt 西安太白盛世家居广场招商手册.rar 西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.rar

西安房地产丰和坊项目商业招商推介书_14页.ppt 西安曲江芙蓉坊商业项目招商方案-2008年.doc 西安曲江芙蓉坊商业项目招商方案_23页_项目分析_功能定位_业态布局_经营策略.doc 西安立丰国际购物广场_洛阳立丰东方广场招商大会_88PPT.ppt 西安达利商贸城整体招商策略_51p_2012年5月_中档_综合性零售批发城_营销推广策划.ppt 西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc 西藏拉萨格桑林卡新城市商业广场项目运营总案_136P_市场分析_项目定位_招商策略.ppt 谈SHOPPING MALL的招商.doc 财富广场招商计划.ppt 购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf 购物中心招商租赁策略.rar 购物中心招商管理.doc 购物中心租赁招商与契约管理.CAJ 贵州天柱新时代家居广场项目商业策划案_60P_项目分析_市场定位_招商方案_业态规划.ppt 贵州贵阳金阳购物广场项目招商及营销推广方案暨财务分析报告_133页_整体包装_传播策略.doc 贵州贵阳银海地产北京路商业项目定位报告_175页_总体形象_商圈分析_业态招商.doc 贵阳中大国际广场招商方案_27p_2012年_体验式主题商业_前期策划.ppt 贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告-133DOC.doc 迁安兴安大街项目商业定位和商业招商合作建议书_78页.pdf近期沪上热销特色产品案例-招商雍华府案例.pdf 郑州亚星奥特莱斯购物广场商业招商开业策划方案-123PPT-45M.ppt 郑州亚星奥特莱斯购物广场项目商业招商开业策划方案_123P_形象包装_广告推广.ppt 郑州原盛国际_饕界商业项目招商推广案_134P_贝京广告.pdf 郑州康桥华城国际STREET MALL招商执行案-55DOC.doc 郑州康桥华城国际STREET MALL项目招商执行案_55页_总体定位_业态规划_品牌传播.doc 郑州郑东新区CBD商业步行街招商策划方案_99PPT.ppt 重庆中新城上城商业购物中心招商手册-37PPT.ppt 重庆中新城上城商业购物中心招商手册_37P_招商策略.ppt 重庆招商_花园城复合社区项目竞品分析_77页.doc 重庆涪陵香江豪庭3号地块商业定位与营销推广方案_106p_形象导入_招商政策.pdf 重庆环球金融中心项目推介招商手册_45PPT_2010年.ppt 重庆融科时尚创意广场商业招商实施方案66页-2007年.ppt 重庆龙湖北城天街新馆项目招商手册_36P_城市综合体_商业规划_总体定位.ppt 金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt 金地-深圳金地名津项目招商引资第三阶段报告-108PPT-2008年.ppt 金地_深圳皇岗金地名津项目商业城策划提案_41P_商业运营_投资价值_招商架构.ppt 金地名津商业裙楼招商定位提案45页.rar 金科_广州国际风情中华美食城项目招商策略简介_7页_2011年.ppt 鑫苑招商红皮书2008年-46图片.rar 长春国际金融中心项目招商手册第二稿_24页_2010年.doc 长沙坡子街商业街商业定位业态招商报告-119页.pdf

长沙坡子街商业街项目商业定位业态招商报告_119P_零售市场_项目定位_商品组合_管理建议.pdf 长沙坡子街招商建议书.rar 长沙威尼斯城市商业广场项目招商实录_50P_招商成绩_商家分布_租售特点_项目现状.pdf 长沙望城县-众望之城-整体推广暨招商推介案-2008年-18PPT.ppt 长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf 长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt 阳光都会广场商场招商部署.rar 陕西御苑置业清华园裙楼商业项目销售招商策划案_73P_市场定位_商铺价格_广告设计.ppt 陕西清华园裙楼項目销售招商推广企划总案72页-2007年.zip 零售商业地产招商实施体系与操作模式2033385756.pdf 青岛CBD万达广场招商大会讲话稿-招商手册-50PPT-2009年.ppt 青岛CBD的市场调研报告中央商务区调的规划范围_17P_建筑规模_功能定位_招商商家.ppt 青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt 青岛国际服装城商业地产项目招商策划案_47页_招商策略.doc 青岛城阳后田.前旺疃地块商业公园营销策划定位报告_100p_零售引力_招商策略.pdf 青岛市千禧国际村招商手册.ppt 青岛百丽广场新闻发布会及招商说明会规划方案_43P.ppt 青岛百通香溪庭院风情商业街招商策略_58PPT.ppt 青岛高新区蓝色生物医药产业园招商说明_25p_2012年_招商策略.pdf 项目招商策划完整版.rar 颐高数码城内部招商营运全套资料.rar 风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告.doc 首届中国奥特莱斯高峰论坛暨品牌招商_20p_2012年_文案策划_流程安排.ppt 香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf 香港购物中心的招商及商户组合策略.rar 高力_上海市平安金融大厦裙楼项目商业定位报告_155P_市场定位_业态组合_招商策略.pdf 高力国际_北京商场第五广场项目招商简介_7P_商务综合体_项目分析_功能定位_经济测算.ppt 高力国际北京商场第五广场招商简介2008.ppt 高安市中山商贸城招商策划报告.rar 高通智库_房地产标杆企业研究_招商地产_社区综合开发优势_30P_2011年4月.pdf 鸡西市申太天地商业项目销售招商策划方案-118PPT.ppt 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告.ppt 黑弧奥美-湖州爱山广场招商推广策略提案-135P-2009年8月.ppt 黑龙江鸡西市申太天地商业项目销售招商策划方案_118P_招商策略_广告宣传.ppt 龙岗商业步行街招商方案.doc 龙湖-重庆西城天街购物广场商业招商方案-42PPT.ppt 龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt 万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt 上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143PPT_2009.ppt

世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53P_问题界定_开发建议_招商经营.ppt 世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 华夏柏欣_南海创鸿广场项目商业研策服务建议书_76页_2011年_综合体_购物中心_招商策略.pdf 南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc 厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt 天津中心商城项目招商文件_38P_城市综合体_总体规划_业态分布_总平面图.pdf 天津于家堡宝龙国际中心项目商业规划_67p_高端城市综合体_招商策略.pdf 天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt 安徽峰汇国际城市综合体项目商业定位暨招商策划方案_36p_2012年_规划策略.doc 安徽铜陵台湾风情商贸文化城整合报告_195p_2011年12月_城市综合体_规划建议_招商策略.ppt 广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt 恒辉_洛阳天明城城市综合体项目招商方案_147p_2011年_营销推广策略.ppt 江苏常州龙城生活广场商业综合体项目招商建议书_98P_2011年9月_九州远景.pdf 江苏淮安亿丰广场综合体项目招商手册_26页_2011年_发展规划_项目介绍_可行性分析_商业地产版块.ppt 河南商丘天伦国际广场项目定位及营销方案_107P_城市综合体_物业建议_销售策略_招商执行.ppt 浙江宁波北岸财富中心项目案例研究_26P_城市综合体_项目分析_招商优惠_销售动态.ppt 浙江杭州紫荆城综合体项目业态规划与招商策略研究报告_49页.pdf 深圳前海海雅缤纷城项目招商策略_44p_2012年_城市综合体_规划布局设计.ppt 深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt 湖南衡阳濡湖大学城商业综合体项目招商策略报告_33页.ppt 福建万达广场综合体项目开业招商大会_59p_2012年_活动策划_规划布局.ppt 苏州港龙城市广场商业项目服务建议书_飘旗_90p_城市综合体_招商策略_研究报告.ppt 重庆龙湖北城天街新馆项目招商手册_36P_城市综合体_商业规划_总体定位.ppt 高力国际_北京商场第五广场项目招商简介_7P_商务综合体_项目分析_功能定位_经济测算.ppt 龙湖-重庆西城天街购物广场商业招商方案-42PPT.ppt 2006年某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar 《XX汽车商业中心招商规划》.rar 40页.rar 上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt 上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt 专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt 中原_广东顺德龙洲家具装饰材料城项目招商策划方案_40P_专业市场_项目定位_包装推广.ppt 商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc 威海韩国之窗—建材家居广场商业发展定位执行力及招商方案.rar 山东滨州亿丰国际五金建材城招商运营策略_专业市场__42P_2012年_亿源置业.pdf 山西阳泉晋东商贸园项目家居建材博览中心策划方案_75P_专业市场_项目定位_招商策略.ppt 广东中山八达通国际商品贸易港项目招商方案_50P_专业批发市场_项目定位_租赁条件.ppt

广西南宁中华北大路项目招商策略建议_创筑地产_41p_2012年4月_中小型专业市场_招商计划_商业地产.ppt 德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.rar 某商业项目（服装商业中心）规划及招商方案.rar 武汉江渎宫小商品城招商推广策划案_60PPT_2010年.ppt 江苏吴江市国际纺织城营销策略及工作纲要-_19页_恒基_招商策略.doc 江苏吴江盛泽星月.国际纺织城招商及销售阶段性执行策略_31页_媒体推广_活动计划.doc 江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf 江苏苏州南门宜星家居广场项目定位和业态划分报告_75P_项目招商_推广思路_实施意见.ppt 汽车商业中心招商规划.doc 沈阳东北国际纺织服装城全案全程策划系统演示提案_299P_市场研究_产品策划_招商推广.pdf 河北秦皇岛义乌小商品城市场研究、经营定位及招商报告_387p_2011年10月_专业市场_销售推广策略.ppt 济宁市兖州誉航汽车广场招商销售报告_26页_2010年.doc 深圳义乌小商品城品牌商家华南城招商推介会_40p_活动流程_策划方案.ppt 珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt 盛泽-星月国际纺织城招商及销售阶段性执行策略-31DOC.doc 红星美凯龙_江苏常熟东方之珠建材装饰材料中心招商方案_115p_专业市场_招商策略.pptx 聊城义乌商贸城商业项目招商定位报告_63P_招商策略_专业市场.ppt 西安太白盛世家居广场招商手册.rar 西安达利商贸城整体招商策略_51p_2012年5月_中档_综合性零售批发城_营销推广策划.ppt 贵州天柱新时代家居广场项目商业策划案_60P_项目分析_市场定位_招商方案_业态规划.ppt 青岛国际服装城商业地产项目招商策划案_47页_招商策略.doc 万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt 万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt 万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf 万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar 万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt 上海万达招商手册-楼书.rar 内蒙古呼和浩特万达广场商业旗舰项目招商手册_14p_2011年_产品介绍.pdf 包头万达广场招商手册_19PPT.pdf 武汉经开万达广场项目招商策划前期定位及市场调研报告_67页.ppt 福建万达广场综合体项目开业招商大会_59p_2012年_活动策划_规划布局.ppt 青岛CBD万达广场招商大会讲话稿-招商手册-50PPT-2009年.ppt 中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页_2010年.ppt 中海格林威治城项目商业物业运作报告_31页_销售策略_招商策略.doc 中粮_杭州中粮易筑街区项目营销推广策略报告_71p_2011年2月_镇级商业街区_商业招商策略.ppt 九峰国际招商部作业指导书_29页_招商策略.doc

九州远景_江苏常州龙城生活广场休闲娱乐购物中心商业招商建议书_98P_2011年9月_招商推广策略.pdf 九江信华城市广场商业地产项目招商营销方案65页.doc 五里河国际名品广场招商书（新）.doc 产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc 优派克斯_江苏凤凰和熙南地块项目商业现阶段营销深度报告_31页_商业地产_招商策略_商铺.ppt 伟业_四川成都西月城街地产项目产品定位营销策略方案_83P_广告宣传_价格策略_招商策略.ppt 倾城商业物业置业顾问培训课程_26P_陈建_商铺销售_招商出租_投资回报.ppt 兰州金城关项目招商策划报告-英联不动产-24doc-2008年.doc 关于常兴广场招商的函.doc 内蒙古呼和浩特万达广场商业旗舰项目招商手册_14p_2011年_产品介绍.pdf 励锐_江苏扬州金汇城市花园项目营销策划建议_149p_招商策略_定价策略_客户策略.pdf 包头万达广场招商手册_19PPT.pdf 北京xxx广告—三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc 北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt 北京丰台总部基地项目开发预案_58p_2012年_招商引资计划_开发方案【已发】.pptx 北京商业街统一招商管理原则.rar 北京国美第一城商业项目招商方案.ppt 北京国美第一城商业项目招商策略报告_83p_推广策略_公关活动_媒体组合.ppt 北京尚街商业项目市场定位及招商战略定稿_61P_商业业态_规划方案_策划执行.ppt 北京延庆金锣湾商业广场项目商业策划提案_27页_市场分析_项目定位_招商策略.doc 北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编-169doc.doc 北京摩东广场商业地产项目招商策划手册54页PPT.rar 北京朝阳尚国际广告产业园招商手册_43p_2012年10月_传媒产业集聚区_项目介绍.ppt 北京沿海赛洛城商业项目策划招商合作建议书_83页_森拓普.pdf 北京珠市口项目初期沟通报告_30P_华业行_商业地产_市场分析_项目定位_招商策略.ppt 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 北京百荣世贸商城的总体策划和招商策划方案.rar 北京碧溪广场项目定位建议含市场调研_P_商业地产_项目分析_产品定位_招商策略.pdf 北京西单MALL商业地产项目定位分析_84P_项目分析_业态规划_招商策略.ppt 北京西单华泰商业广场项目可行性分析报告_20页_商圈分析_项目定位_招商方案.doc 北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt 千禧国际村招商.ppt 华夏柏欣_南海创鸿广场项目商业研策服务建议书_76页_2011年_综合体_购物中心_招商策略.pdf 华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.rar 华燕_上海禹州金桥国际招商推广整合策划书_67PPT_2009年.ppt 华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc 南京中绿广场二期经营定位和整体销售招商思路策划建议书_105P_招商策略_销售策略_推广计划_媒体组合.ppt

南京商铺节招商方案_30P_网络传媒_整体推广_线上线下互动_多种表现.ppt 南京实达滨江奥城商铺租售代理方案_62P_项目定位_销售执行_招商资源_手册制作方案.pdf 南京市中国女人街商业街招商手册.rar 南京文鼎广场项目招商策略方案_30P.ppt 南京新城建邺_项目招商手册_24P.pdf 南京明汇城西家大塘项目招商书_31p_2012年_高端休闲客厅_前期策划.pdf 南京江宁翠屏国际广场招商策略报告.doc 南京江宁翠屏国际广场项目招商策略报告_4页_商业地产_形象定位_业态组合_租金方案.doc 南京汤山新城产业招商手册_62PPT.ppt 南宁万町大厦商铺招商书.rar 南昌-紫金城项目商业规划梳理与招商实施项目建议书-58页-2007年.rar 南昌名门世家商业招商策划报告2007.doc 南昌紫金城购物公园招商推介书百货业态推介_63PPT.ppt 南昌鹿鼎国际商业招商计划书.doc 南昌鹿鼎国际招商手册文案.doc 南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc 博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf 博思堂_无锡小娄巷招商思路报告_82p_2011年_生活游憩中心_营销推广策略.ppt 厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt 合富辉煌-长沙博宇-摩尔纽约城项目理解-经营-招商-营销策划案-152PPT.ppt 合富辉煌_河南开封开元名都金明池商业项目招商现况总结_66P.pdf 合富辉煌_湖南株洲盘龙生态社区商业前策报告_96p_2012年7月_调查分析_招商策略.ppt 合富辉煌_长沙博宇摩尔纽约城项目理解经营招商营销策划案_152P_商业_住宅_产品定位.ppt 合富辉煌_黄埔乐捷图广场营销策划案商场部分_67p_招商策略_优惠政策.ppt 合肥安粮城市广场商业招商手册_56PPT.ppt 吉林四平不夜城项目招商推介可行性分析报告_45页.ppt 后海项目招商说明.doc 吴江嘉鸿尚街商务休闲风情街招商手册_17PPT.ppt 品牌开发商生存之道_招商地产_62p_2012年2月_品牌企业发展策略.ppt 商丘华商世贸项目商业运营总体策略_32页_项目定位_商业规划_招商方案.doc 商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc 商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt 商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc 商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt 商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt 商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc 商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf 商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf

商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc 商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc 商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc 商业地产招商工作手册.doc 商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc 商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt 商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt 商业地产招商管理要诀.doc 商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc 商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心-招商.doc 商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc 商业地产销售推广投资招商资料合集_68个文件.rar 商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P_中房信_2010.pdf 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt 商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163页.ppt 商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc 商业招商合作意向书.doc 商业招商坡子街上味舫异地招商执行方案.doc 商业招商坡子街上味舫异地招商执行方案_5页_招商策略.doc 商业招商策划书.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc XX高档商业中心招商策划案.doc 招商策划全案2.doc 商业街整体招商方案.doc xx广场招商执行方案.ppt 汽车商业中心招商规划.doc 东塘大都市商业街招商方案.doc 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 北京百荣世贸商城－总体策划方案.doc 商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 景德镇国贸广场二期招商方案.doc 深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt 大都市招商执行方案9.doc 招商策划导入报告.doc 风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告.doc 上海华盛国际商务花园营销策划与招商-烨隆房产多个DOC 产品篇.doc 华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc 目录.doc 营销报告.doc

上海飞洲国际广场商业招商策划书-31DOC 东坡书画城招商推荐书(ppt 55).ppt 东塘大都市商业街招商方案.doc 东方广场广场招商方案.doc 中国秦城招商招商方案.doc 天津奥城市场研究.ppt 江苏某千亩商业项目招商手册.doc 五里河国际名品广场招商书（新）.doc 山丹马场简报.ppt 北京xxx广告—三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京三里屯新天地招商推广策划案.ppt 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 《中海康城项目整体策划方案》.ppt 南宁万町大厦商铺招商书.jpg 合肥安徽国际汽车城招商广告投放策略－好望广告5PPT 商业地产招商及商业顾问合同.doc 商业地产招商管理要诀.doc 招商工作计划表.doc 商业联盟招商计划.jpg 万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 常兴广场招商资料和合同书文件共6个 关于常兴广场招商的函.doc 常兴广场封面.doc 常兴广场招商说明书(初稿).doc 常兴广场招商说明书.doc 物业代理委托书.doc 需发展商提供的资料.doc 广州招商地产番禺项目开发设想-10DOC 广州数码广场招商推广策划案-6DOC 广州新光广场招商宣传策划大纲-经茂广告19PPT 庆映像地产招商手册设计.jpg 张家港温州商贸城招商定位报告－华燕置业64PPT 招商局地产2004年半报告.doc 万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt 上海中房金谊广场推荐说明招商手册_37PPT_2010.ppt 上海星月国际广场商业项目招商策划建议_18PPT_2010年.ppt 世联_深圳中信地铁商场C-1区招商策划报告_50PPT.ppt 中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT_2010年.ppt 中国五矿营口工业园投资手册_13页.pdf 产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc 包头万达广场招商手册_19PPT.pdf 南京汤山新城产业招商手册_62PPT.ppt 南昌紫金城购物公园招商推介书百货业态推介_63PPT.ppt 商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc

安徽阜阳中南商贸城招商手册_文案.zip 广东江门名苑华庭步行街招商传播方案_47PPT_2010.ppt 建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册_1547页.pdf 惠州四东文化创意产业园项目招商引资前期策划_66PPT.pdf 成都古玩城项目招商计划书_41页.doc 成都天府新城_科技商务新城_招商推介_104P.pdf 易居_无锡_锡山东亭城区土地招商推介价值评估报告_59P_2009.pdf 武汉江渎宫小商品城招商推广策划案_60PPT_2010年.ppt 江苏南通市_2010土地招商手册_34P.pdf 江苏南通恒生汇金广场招商手册_25PPT_2010.ppt 济宁市兖州誉航汽车广场招商销售报告_26页_2010年.doc 湖南益阳商业市场调研及佳宁娜项目招商策略方案_98P_2010年.pdf 珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt 西安立丰国际购物广场_洛阳立丰东方广场招商大会_88PPT.ppt 零售商业地产招商实施体系与操作模式2033385756.pdf 招商策划合同书.doc 招商策划的程序.doc 新光广场招商宣传策划大纲.ppt 昆明小西门项目招商方案-12DOC.doc 小西门项目招商方案.doc 景德镇国贸广场二期招商方案.doc 销售策划导入报告.doc 清风湖第五大街招商手册.doc 太极景润花园商业广场招商策划方案.doc 物流中心项目招商计划书[1].doc 秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc mall返租模式必将退出历史的舞台.doc SHOPPINGMALL发展.doc 专案集资在开发上的价值.doc 中国MALL该走何模式.doc 从明发商业广场看MALL运营.doc 关于MALL的基本特征.doc 发展新居民区购物中心思路的探析.doc 招商：大MALL前行驱动器.doc 谈SHOPPING MALL的招商.doc 谈购物中心的规划与设计.doc 购物中心开发理念探讨.doc 购物中心扩建改变三部曲.doc 购物中心运营管理要诀.doc 超级购物中心投资开发实务.doc 财富广场招商计划.ppt 购物中心招商管理.doc 辽宁营口金世紀城中城招商－朝森堂156PPT 重庆心雨馨招商会策划案-4DOC

青岛千禧国际村招商－54PPT 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告.ppt 龙岗商业步行街招商方案.doc 汽车商业中心招商规划.doc 合肥安徽国际汽车城招商广告投放策略－好望广告5PPT 东坡书画城招商推荐书(ppt 55).ppt 中山商贸城招商销售执行报告.doc 筑境风情商业街招商策划报告.doc 赚钱时代·招商必胜宝典.doc 淄博王府井广场招商工作计划.doc 东方广场广场招商方案.doc 华联超市招商经营商业地产企划手册.doc 上海徐家汇商业招商策划书(招商很好的).doc 跨国商业公司选址策略.doc 连锁事业商圈调查与选店.doc 中加友谊学校招商说明书04.doc [金沙国际]招商租赁推广建议书.doc ××汽车商业中心招商规划.doc 16.后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc XX高档商业中心招商策划案.doc XX公司步行街招商策划书.doc XX商业广场招商销售代理合同.doc XX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.doc 百荣世贸商城招商策划书.doc 百盛招商工作流程及图示1.doc 北京百荣世贸商城招商策划方.doc 北京百荣世贸商城招商策划书.doc 北京商业街统一招商管理原则.doc 北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc 北上海内部认定回购答客问.doc 碧天假日招商方案.doc 兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc 波尔卡大街招商策略1.doc 步行街招商手册.doc 长沙市XXXXX商业招商执行案(邮件).doc 常德市九重天商业购物广场招商手册.doc 常兴广场招商说明书.doc 常兴广场招商说明书(初稿).doc 成都XX公司步行街项目招商策划书.doc 成都蓝光·香槟广场招商方案.doc 成功招商的15级台阶.doc 承雨--项目招商工作建议书.doc 打造有效的商业地产招商团队.doc 大都市招商执行方案9.doc

大发综合楼招商策划.doc 大发综合楼招商策划.doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc 大型商业物业项目招商三部曲.txt 大型商业物业招标策略.doc 德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc 地产招商中心人员纪律规定.doc 第四部分 招商方案优选.doc 东坡金城招商计划书1.doc 东盛步行街招商计划书.doc 反租合同(很好).doc 风尚国际招商执行方案.doc 格兰德桑拿健身中心招商书.doc 格兰德银苑酒楼招商说明书.doc 购物中心的招商指标分析.txt 关于常兴广场招商的函.doc 广州数码广场招商推广策划案.doc 广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc 宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc 宏大集团侨商国际名苑项目招商说明2.doc 后海项目招商说明.doc 华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc 华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc 惠安锦绣好吃街招商方案.doc 江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc 金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc 金海岸国际博览城.doc 锦盛商业中心营销推广思路.doc 景德镇国贸广场二期招商方案.doc 九江信华城市广场招商营销文书.doc 龙兴商业广场营销策略.doc 某地产商业招商及顾问合同.doc 某房地产项目商业定位和招商策略.doc 南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc 品牌策略联盟-招商策划案.doc 清风湖第五大街招商手册.doc 商业地产的招商管理谈判策略及.doc 商业地产销售反租回报案例分析.doc 商业地产招商版块的系统工作.doc 商业地产招商策划全案2.doc 商业地产招商管理要诀.doc 商业地产招商及商业顾问合同.doc

商业广场招商策略(太差).doc 商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc 商业街招商.doc 商业项目招商面临的十大问题症结.txt 商业项目招商业务谈判及流程-中原.doc 商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc 商业招商策划书--上海徐家汇.doc 商业招商合作意向书该.doc 上海骏豪国际广场招商手册.doc 上海松江地中海项目招商定位方案.doc 深圳长城---唐山五月阳光购物广场.ppt 深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc 深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc 胜和广场招商策划(写字楼).doc 盛泽步行街招商计划书策划案.doc 什么是招商策划.txt 数码广场招商推广策划案.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc 天骜体育商城招 商.doc 天河都市广场营销推广建议.doc 天津中信广场招商文案.doc 天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc 潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc 五里河国际名品广场招商书(新).doc 物流中心项目招商计划书[1].doc 西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc 下桥项目招商方案.doc 香港城商铺返租协议书.doc 项目招商及商业督导合同.doc 阳光都会广场商场招商部署154001251.doc 阳光嘉苑商铺销售方案.doc 样板，决定招商的生死.doc 宜宾鲁项目招商建议.doc 宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc 招商：大MALL前行驱动器.doc 招商部管理制度.doc 招商策划的程序.doc 招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc 招商策划合同书.doc 招商程序.txt 招商的大致流程建议.doc 招商的大致流程建议.txt

招商汇报.doc 招商课程培训.doc 招商项目清单.doc 招商业务流程培训手册.doc 浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc 中 国·芜 湖 宝 文 国 际 广 场 招 商 手 册.doc 中国端砚文化村招商策划方案.doc 中国秦城招商方案.doc 商家资源

全国性连锁超市(大卖场)情况统计表.xls 全国性连锁超市(大卖场)资料.xls 全国各大超市统计表(非常有用).xls 商家资源110页.doc 全国连锁超市资料.xls！商业招商资源列表(100家).doc！各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc 商家客户名单.doc 苏宁电器集团的连锁发展选址要求.doc！各行业需求面积.doc 商业地产运作手法.doc