工程装修协议

工程装修协议（12篇）

1.工程装修协议 篇一

装修装饰工程挂靠协议

甲方：

乙方： 签约地：

为了发挥甲、乙双方各方的优势，增强企业的竞争力，甲方（资质方）经与乙方（挂靠方）经充分协商，就双方合作事宜达成以下协议：

一、合同标的

乙方承揽的____________________工程,属于甲方经营资质范围，乙方以甲方名义及其提供的经营、资质文件承揽施工，并接受甲方的行业指导意见，甲方向乙方收取项目管理费用。

二、合作期限

本合同项下合作期限为：自该工程施工合同签署生效起至该工程履行完毕止。

三、管理费

1、管理费用为该工程施工合同所反映的总金额的____%计收。

2、该管理费用，若乙方从甲方账面过账的，甲方可以从到账金额中扣除；或甲方开具委托收款书由乙方收款时，由乙方交付给甲方。

3、若建设方支付的工程款转入甲方帐户的，在三日内转给乙方；涉及甲方开出发票的，税金由乙方承担；

四、税费及权益

1、凡由施工单位负责交纳的税费等有关费用，均由乙方负责；

2、需由甲方开具发票的，税金包括：营业税 %。

3、除涉及甲方的税金及管理费外，工程所获权益均属乙方；

五、经营管理

1、甲方必须合法经营，维护现行的商业信誉，提高企业竞争力，确保市场主体地位，确保并逐步提高相应的资格、资质；不得干预乙方的经营；

2、甲方应协助乙方办理工程项目协议的签订、盖章等相关手续；

3、乙方挂靠在甲方名下，在工程业务上自主经营、自负盈亏、独立核算，严格执行以甲方名义与建设方签订的项目协议并自觉维护双方的信誉，；

4、合作期间，若乙方因承揽业务之需，需要招用、雇佣员工，由乙方自主决定；

5、乙方须对自行招用的工人应加强管理、教育，在上岗前必须接受各项培训和安全教育；

6、乙方在施工过程中，要严抓工程质量，若因乙方原因导致工程验收不合格的，其责任由乙方自行处理、承担，与甲方无关；工程结束后的质量保修责任亦由乙方全部负责；

7、因业务上产生的纠纷（包括与建设方之间发生的纠纷），由乙方负责处理，责任亦由乙方承担；若因业务上的纠纷未能协调解决而在诉讼程序中解决的，甲方须配合乙方共同处理，甲方不承担经济责任；

六、施工安全

1、乙方必须严格按照相关法律、法规、施工技术规范、验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，并尽到安全施工、文明施工等作为施工人应尽的责任，避免安全事故的发生；

2、在施工过程中，乙方的施工组织管理行为均由乙方独立完成并完全负责；

七、违约责任和争议的解决方式

本合同项下的相关事宜，若出现争议纠纷时，双方友好协商解决；协商不成时，任何一方有权向其驻地人民法院起诉。

八、其他

1、本协议双方签名盖章生效，相应工程合同执行完毕，本合同自动终止。

2、本协议一式四份，双方各执两份。

3、本协议未尽事宜双方另行协商解决。甲方（章）：

缔约代理人：

日期：

装饰工程挂靠协议书

乙方（章）：

缔约代理人： 日期：

甲方： 营业执照：

注册地址： 邮政编号： 法定代表人： 职务： 乙方： 身份证号：

此合同本着公平，公正的原则，经双方协商而订立。第一条 合同目的

经双方协商，一致同意乙方挂靠在甲方企业之下，从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务其挂靠期内的注意事项。第二条 甲方的基本权利与义务 权利：（1）甲方向乙方收取合同总价的10%含税金，作为管理服务费（2）乙方利用甲方名义所开发票，由甲方提供正规发票

（3）工程款付款到甲方帐上，除扣除应扣到款的10%，甲方应及时通知乙方并付给乙方。

（4）乙方利用甲方所有名誉造成的所有工地质量问题，甲方概不负责。义务：（1）甲方在本协议生效后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。（2）对乙方提取的合理要求尽可能提供良好的服务。第三条 乙方的基本权利和义务 权利：（1）乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现，若有问题可以随时向甲方提出意见。

（2）乙方应甲方到款后付给乙方不及时所造成的工程施工期延误的罚款由甲方负责。（3）维护甲方的信誉的形象，不做任何假冒、欺诈、侵犯、损誉的事情，若发生此类事件，则甲方有权追究乙方的法律责任，并要求相关经济赔偿和处罚。

第四条 乙方在经营活动中，若出现安全事故等重大意外，均有乙方独立承担，甲方不承担一切责任，特此提出免责声明。

本合同以签订日期为生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙方双方各一份，相关主管单位一份。

甲方签字（盖章）： 乙方签字（盖章）：

年 月 日 年 月 日

建筑装修工程挂靠合同

甲方(管理方)：_____法定地址：___________

法定代表人：_________

乙方(挂靠方)：_____

住所：_______________

身份证号码：_________

电话：_______________

为了进一步深化企业改革，发挥甲方(管理方)的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方(管理方)经与乙方(挂靠方)充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：

一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。

二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。

三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方承担，需追究刑事责任的，也由乙方承担责任。

四、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以及建设方的关系均由乙方负责。

五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导，乙方必须无条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。

六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行生产管理规定和有关综合治理的管理条例；严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。

七、为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。

八、施工质量指标奖罚办法：乙方挂靠期间每年必须实现优良工程一项(如当年无交工工程的不计)，每增加一个优良工程按建筑面积由甲方给予奖励：___平方米以下的奖励___元，___平方米以上___平方米以下的优良工程项目奖励____元，__平方米以上的优良工程奖励_____元。

如当年有交工程项目但未有优良工程则按交工项目建筑面积计算实行___平方米以下的工程增加____元挂靠费用，____平方米以上_____平方米以下的增加____元，____平方米以上的增加____元。如出现交工项目第一次交工验收时不合格则给予乙方罚款___元。以上费用均不包含在挂靠费用之内。

九、挂靠期间暂定为___年，即___年___月___日起至___年__月____日止，挂靠期有效期满后如乙方仍有在建工程项目未完工的仍按原有的规定收取5%工程管理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结算余款仍按原收费标准交缴工程管理费。

十、挂靠管理费用为每年___元。

交费办法：每年分两次交缴挂靠管理费，当年___月___日至次年___月____日为一，当年___月___日前一次性交清第一年___%的挂靠管理费，次年__月__日前一次性交清第一的剩余___%挂靠管理费，以后每年挂靠管理费按此办法交缴，逾期交缴视为乙方违约，按拖欠款和拖欠时间每日计罚___%滞纳金。

十一、本挂靠协议生效前，乙方必须向甲方缴纳____元保证金，如挂靠期间乙方发生任何违法违规或违反本挂靠协议的行为，或者发现乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时，乙方除承担一切经济与法律责任外，甲方有权罚没上述风险保证金，乙方不得有异议。如挂靠期内乙方无违约行为，将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。

十二、挂靠期间乙方按工程进度收取的建设方的工程进度款必须转入甲方帐户，待扣除税金后其余工程款转给乙方。其他工程备料款或建设方不按工程进度支付的工程款，甲方为避免乙方将工程款项挪作他用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。

十三、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期满，双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。

十四、本协议一式四份，双方各执两份。

十五、本协议未尽事宜双方另行协商解决。

甲方(盖章)：___乙方(签字)：_____

代表(签字)：______

______年__月__日____年__月__日

2.工程装修协议 篇二

建筑装饰现特指建筑物表面用于提升审美感官的表层修饰。它能够使内部结构得到保护, 并给人以审美享受, 增强可用性, 提升视觉和触觉效果。它本身就是建筑工作中一个不可缺少的部分, 不过, 随着人们审美水准和经济能力的提升, 对建筑装饰的材料和效果的要求也在提升, 使建筑装饰本身成为一个值得讨论的问题, 装饰本身比起通常的建筑概念来说, 已经有了进一步提升, 人们也越来越重视开发新的装修思路, 将传统的审美思维和新的建设方法有机结合起来。建筑也将自身的特性和共性有机的结合起来, 所以, 怎样能够完善装饰管理工作, 使得从各个方面更加满足人民的要求和技术上的规定, 使各方获得满意, 这是建筑装饰行业特别注意的问题。

工程装修质量事故是指在工程设计、施工、监理和使用过程中, 由于当时人的过错, 使装修工程在安全、适用、经济、美观等方面存在较大的缺陷, 给装饰单位造成人员伤亡的事件。装饰工程事故的发生, 往往由“人、机、料、法、环”五方面因素组成。因此, 工程人员为评价工程优劣的最基本因素;机是指机械设备, 从感官、效率、安全方面来讲, 设备状态合格与否能够直接影响生产出来的产品的状态, 材料是一个十分复杂而重要的关键性因素。它在运送效果, 生产效果以及最终的外形都是质量合格程度的最关键方面, 由于通常监理, 设计等多个方面都对施工的效果产生影响, 所以, 必然要对各个环节进行针对性的意见处理。

1 装饰工程人员方面的因素

人是质量控制的主体因素, 其组成分为:建设单位人员、设计单位人员、规划单位人员、监理管理人员、施工单位人员等。这当中, 人员的综合素质能够直接关系到工作的最终质量, 因此, 人员的选择也是工作十分重要的一项工作, 项目开始时, 一定要慎重选择管理人员和执行人员。

优秀的管理者给员工以工作的动力, 而优秀的员工保证团队的积极向上的状态, 这十分有助于提升质量的可操控性, 技术人员是保证工程的技术性能够得到可靠发挥的重要因素, 应当注意技术人员的选择和培养。

2 装饰工程机械方面的因素

机械状态的维护十分重要, 装饰工程对于机械的利用往往要小于主体工作, 不过也具有一定的危险, 在维护和保养的一方面能够使装饰工作的水平更高, 另一方面也杜绝了安全隐患, 维护保养工作如果欠缺力度和效果, 质量也受到相应的影响。应当特别注意工作的前期准备, 使得基础工作的状态在初始情况下就得到充分的安排和贵和, 这在工程闭环方面就应当充分进行考虑。

3 装饰材料方面的因素

装饰工程的物质方面是其组成的基础, 通过触觉和视觉效果的观察, 能够得到最直观的质量判断, 而材料的劣质使用在平常施工时并不少见。这种材料制造的产品问题十分突出, 直接使消费者的利益受损, 并给房屋的交易带来困难, 通常施工隐患可以通过下面几点得到反映:

3.1 材料在环保的标准以及规格上不达标, 为了使得花费减少,

而选择质量低劣的板材, 这将带来的危害以及危害隐患包括, 板材胶水有毒成分较多, 并释放在空气中对人体产生影响。环境监测问题无法达标, 而产生没有办法交易的或者必须返工的工作, 这带来的经济损耗也是巨大的。这要求人员在选择材料的问题上必须保证科学合理, 杜绝次等工程带来的危害。

3.2 很多已交付的精装修房, 在经过几年的使用后会发现卫生间有不同程度的漏水。

经过拆除卫生间地面砖会发现, 基层防水已

经无法满足需要, 这种现象就是明显的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企业为赶进度, 对品牌产品购买审核力度不够, 造成花与品牌产品一样的钱, 买到假冒的商品。这一案例说明了材料的安全选择的重要性, 必须具备清晰的材料选择头脑, 不是品牌越大越好, 因为大品牌的材料反倒会有大量模仿和造假, 重要的是审查工作的效果, 审查工作对消费者和自身都是负责任的态度。

4 法律

国家对建筑行业非常重视, 总结以往的经验, 现已出台了《建筑法》、《工程建设监理规定》等一系列法律、规章, 基本形成了上下结合配套的建设监理制度体系, 对建设监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用。无规矩不成方圆, 为保证装饰工程的健全, 装饰监理应运而生。装饰监理, 作为装饰工程的第三方, 在工程中承担了重要的现场管理角色。但目前装饰行业, 监理工程师的工作还是存在一定的问题, 如:监理的专业能力不强, 绝大多数情况下还停留在土建现场管理的层面上, 对装修质量控制、进度控制、成本控制方面还有一定的差距。这就造成施工方为保证进度条件下不按标准装饰节点施工, 材料上偷工减料, 最终导致的结果是装饰工程质量问题的发生, 所以把控往往需要建设单位、监理单位、施工单位的共同努力。法律法规的培训, 各方的配合, 各方的监督、管理结合起来, 才能满足工程质量目标的实现。

5 闭环

“人、机、料、法”, 每个因素都是执行的主体, 人需要机械的配合才能工作, 而材料是工作实现的前提, 法律法规约束了材料的品质以保证人的舒适性。作为工程, “人、机、料、法”相互独立, 相互配合, 又相互制约, 这就形成了一个闭环。闭环的形成也许只有“人、机、料”, 也可能是“人、料、法”, 各种的配合都会形成相应不同的案例。同时, 只要是对工程有利的闭环就是成熟的闭环。装饰工程是一个实体, 由很多的因素组成, 作为工程的管理者, 就应该逐个分析、整体闭合, 以满足对人需求为目标而努力。

为了确保装饰工程的正常进行, 取得更好的经济利益和社会利益, 放在装饰工程管理者面前的是装饰工程质量和建筑安全生产的管理。深刻牢记并树立“百年大计, 质量第一”和“安全第一, 预防为主”的思想, 了解装饰工程质量、安全和效益三者之间的对立统一关系, 从态度上端正, 改进错误, 将工作的质量作为其他工作的前提, 并保证人员和生命财产的安全, 使得质量和安全并重, 使企业的工作坚固经济效益和社会效果, 并努力实现更加完美的工作状态。

摘要：随着工程装饰的大量开展, 质量问题逐渐浮现, 怎样能够避免放在装饰管理者的面前。本文意在通过工程质量“人、机、料、法、环”五大因素, 探讨怎样规避、解决。

关键词：装修工程,人机料法环,感官

参考文献

3.浅谈精装修工程现场管理 篇三

近年来，建筑业界出现了“精装修房”，并且被越来越多的购房者所接受。市场竞争形势下，对此类“精装修房”的工程质量、细节提出了更高的要求，这些均源于精密、细致的工程现场管理。

精装修工程现场管理，主要分为施工进场前与进场后两个阶段，前一阶段主要是现场协调工作，后一阶段则按序分为设计交底、样板施工、工艺技术等主要管理工作。

一、施工进场前现场协调

（一）现场管理人员在精装修施工单位进场前负责协调其与土建施工单位的相关事宜（诸如住宿、食堂、水电费用、垃圾清运、垂直运输、成品保护、精装修施工单位与土建施工单位的交接验收等）及装修现场加工场地的安排，并要求双方签订相关协议。

（二）现场管理人员负责协调精装修施工单位及其它与精装修工程相关的建设方指定分包单位之间的配合事宜（诸如与空调、网络（弱电）、消防、安防等），并要求双方签订相关协议。

（三）现场管理人员负责协调精装修施工单位及土建施工单位的交接验收，保证精装修单位施工的前置条件，并形成验收纪要、明确整改时间和让步接收条件等相关事宜。如：①原土建垃圾清运是否已完成；②土建施工质量（垂直度、平整度、烟道畅通性等）检查；③消防主机等设备是否运行正常；④铝合金门窗及幕墙淋水试验；⑤管道洞口、地面闭水试验；⑥铝合金门窗及幕墙外型目测检查（检查内容：五金件是否齐全，使用是否灵活，是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染、玻璃破损等）；⑦给、排水系统检查；⑧强、弱电、空调、消防系统接口是否到位。

二、施工进场、设计交底

现场管理人员协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理会后形成相关会议纪要并送各方会签确认。

三、样板施工

精装修工程在大面积施工之前，首先应进行吊顶龙骨、石材干挂等样板施工，通过样板施工，明确材料选用、施工方法，并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整，保证大面积施工的顺利进行。

样板施工完成后，现场管理人员应在数日内组织监理等相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性，并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响，发现矛盾后，及时调整，确保大面积施工的工艺合理和成本控制。

四、施工过程工艺技术管理

4.1 精装修施工过程工艺技术管理内容主要有：

①现场放线；②水、电及室内机电设备安装及试压调试；③吊顶及隔墙基层施工，卫生间防水施工，及隐蔽工程验收；④墙顶面批灰，墙地砖（石材）施工，地板基层施工；⑤成品木制品安装（门套、固定家具等），墙面修整打磨及面层处理；⑥墙顶面乳胶漆，墙纸、软包施工；⑦开关、面板、洁具、龙头、电器、五金、灯具安装调试；⑧地板、地毯施工，石材结晶处理；⑨细部整改、验收。

现场管理人员应了解认识精装修工程各阶段、各种材料的施工管理技术，保证精装修各阶段、各材料间的合理衔接和搭配；同时把握目前精装修工程各环节的技术特点、局限性、质量通病，选取经济合理、技术先进的施工方法，应用于工程营造。

4.2施工过程应严格按照国家《装饰工程质量验收规范》等相关要求进行控制。部分施工管理方法如下：

（1）吊顶工程。①根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料（石膏板、矿棉板、硅酸钙板、PU等高分子材料）；②对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误；③制定天花综合排版图，对灯具、风口等构件在顶面的位置与装饰效果综合考虑，避免设备安装引起的龙骨调整和保证天花（尤其块状金属板、木饰面）的对称美观；④吊杆、龙骨的间距规格必须满足规范要求，吊顶调平后吊杆上下螺丝应旋紧并要求垂直受力，3KG以上重型设备应有独立的支撑，以保证整体支撑系统的平衡；⑤石膏板面层施工时，在转角、开口等应力集中处，应有防开裂措施（“L”形板或底衬木夹板）；⑥石膏板吊顶需开槽固定玻璃时，必须预嵌入“U”形不锈钢，以确保固定牢固；⑦使用其它吊顶材料时，需严格按照相应材料的不同施工方法进行施工。

（2）隔墙工程。①根据不同的使用条件（高度、环境），选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理；②隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂；③对隔音要求比较高的隔墙，骨架应与结构顶面连接，并填充隔音绵至结构顶面。④隔墙龙骨间距应严格控制，与基层连接牢固，并按规定与留伸缩缝，如遇卫生间等有防水要求的部位，根部应有15CM的砼翻边。⑤隔墙与地面湿作业交接处，隔墙根部应有防潮措施，防止隔墙基层及饰面受潮。

(3) 墙柱面饰面工程。①根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V形、U形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整;②对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；③石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预派排版，保证纹路及品相的匹配；④墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制；⑤木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定；⑥镜面安装应保证安全，并有防腐蚀措施（3M纸+中性胶），镜面上安装开关面板时，应采取措施（墙面交接面打刚性胶填充）防止镜子破裂。

（4）地面工程。①石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观，该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认；②对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；③对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；④地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工；⑤木地板施工前，应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式（顺铺或斜铺），铺设方向宜为顺光方向，基层板必须做好三防（防水、防蛀、防火）处理。

（5）防水工程。①对影响室内使用功能且必须做防水的部位提前进行综合考虑，加强结构自防水控制和特殊部位构造防水的研究，防水部位阴阳角应做圆弧形，以利于防水涂料的施工效果，建立有技术保证的防水系统；②根据不同的使用环境，选择经济、环保的防水材料（聚氨脂、JS等），宜采用涂膜防水；③根据不同的使用部位和重要性，选取合理的工法施工；④防水材料的施工过程必须严格控制（包括基层干燥、清洁、平整度及构造处理，施工温度宜在5℃以上，施工顺序及养护的时间），才能保证防水效果；⑤施工完成后及时保护，并进行蓄水试验，试验合格方可進行下道工序施工。

（6）成品木制品材料控制。①所有木制品应根据现场复合实际尺寸进行深化设计，“现场管理人员”应对深化设计成果进行审核（木制品结构和使用功能），木制品尺寸由精装修单位根据现场尺寸进行审核，避免与现场结构面、设备造成矛盾；②施工单位应根据精装修施工进度编排合理的木制品生产、到货计划，以满足各工种收头工作的有序进行。

（7）石材加工、安装控制。石材工程在精装修中是一个相对复杂的内容，既是设计亮点、也是施工难点，应制定专项控制方案。①精装修单位应综合装饰施工图及所有石材面嵌入设备、设施，绘制详细的石材排版图，石材排版图必须经过“现场管理人员”书面确认；②石材供应商应根据装饰施工计划，制定详细的石材供应计划，并及时动态调整；③供货期间，精装修单位应派专人跟踪加工情况（质量、进度），并核对出厂石材排版情况及出厂编号，“现场管理人员”定期进行检查；④石材到场后应小心存放，并严格控制背面网格布处理、六面防护等环节，施工前进行预排版，对石材的品相色差再次调整；⑤石材施工完成后，如受到损坏，修复的成本很大且很难恢复到原来的施工效果，所以石材施工完成后，必须做好成品保护。

五、施工阶段的主要管理内容

（1）材料管理。对材料供应的管理重点有以下内容：①材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合。；②材料的到货时间是否可以保证；③材料、设备的成品保护措施是否到位；④采购计划的时间节点是否合理，是否可以满足施工进度要求。

现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。

（2）质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作，应加强对施工现场的日常巡视，对施工中出现的质量问题及整改情況进行跟踪、作相应记录，并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。

（3）进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为：①要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点；②分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见；③监督施工单位进度计划的执行情况，并适时采取措施保证计划的实现；④协助监理组织召开监理例会。

（4）成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额，对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用，进行审核，并上报成本管理部审批，合理控制相关费用，保证不至突破限额成本。

（5）安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识，在施工阶段对安全管理，尤其是消防管理应引起足够重视，督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。

（6）资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款，会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量，按照合同规定支付工程款。

（7）设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查，对于落后的（无法达到施工工艺水平）、报废的、以及存在安全隐患的机械设备，要求施工单位及时更换，并要求机械设备数量满足施工进度的要求。

（8）人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平，各工种人员应配备合理，人员数量满足工程进度要求，施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。

（9）分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位（空调、网络弱电、消防、安防等）管理与配合的具体事宜。

（10）文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理，在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。

（11）验收、整改管理。①隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作，并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录；②工程竣工验收。精装修工程施工结束，现场管理人员负责协助进行竣工验收，并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》；③现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改；④现场管理人员负责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁。

(12)资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作，并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位，精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位。

六、结束语

总之，精装修工程现场管理是一项需要统筹帷幄、细致运筹的工作，过程虽有艰辛，然结果值得回味。

4.装修工程承包协议书 篇四

甲方：

乙方：

甲方将位于工程以包工包料的方式承包给乙方施工，经双方协商作出如下协议：

一、施工范围：乙方必须按照双方签定预算表项目施工，如没有按

照预算表施工（除甲方特别指示）造成的错误，所有责任由乙方负担。

二、施工质量：乙方必须保质保量完成本项工程，不得偷工减料。

三、施工期间乙方如发生工伤或安全事项均与甲方无关，由乙方自己负责。

四、施工期限：自开工之日起天内完工，如有无故拖延工期，甲方有权向乙方做出适当扣款（追加工程需另作协商）。

五、本工程项目总造价为人民币：元。

六、追加工程：甲方有追加工程项目时，双方必须协商好后补签合同，乙方才能施工，以免双方结算时发生争议。

七、结算方式：工程完工后按实际工程量结算。

八、保养期限：本工程项目保养期限为。（自完工验收日起计算）

九、付款方式：

1.签约后付总工程款的30%；

2.工程施工进度达到70%时，总工程款的40%；

3.工程完工验收后，付清剩余30%工程款。

十、本协议在双方签字盖章之日起生效，至本工程完工付清工程款后自动失效。

十一、本协议一式两份，甲乙双方各执一份为据，望双方共同遵守。

甲方：乙方：

5.装饰装修工程合同协议书 篇五

发包方（甲方）：河南久联神威民爆器材有限公司

委

托

人：

承包方（乙方）：

委

托

人：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《住宅室内装饰装修管理办法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本装饰装修工程施工具体情况，双方协商达成如下协议。

第一条 工程概况

1.1 工程地点：

1.2 工程内容：建筑设计面积 175 ㎡。

1.3 承包范围：室内墙面，地面，天棚，电路，电器改造项目等。

1.4 承包方式：双方商定采取下列第（1）种承包方式：

(1)承包人包工、包全部材料;

(2)承包人包工包部分材料;

(3)承包人包工、发包人包料。

1.5 开工日期：

2017 年

月

日;竣工日期：

2017 年 月31 日;总日历工期(包括法定节假日)：

日。

第二条 合同价款与支付

2.1 合同预算款：金额(人民币大写)：

叁拾万元整

￥：

300000元

（实际结算价以工程竣工验收合格后的实际金额为准）

2.2 合同价款采用方式：

双方商定本合同价款采用第（2）种方式确定。

(1)采用固定价格：固定价格加 %包干风险系数计算。包干风险包括 设计方案，材料，工程造价，工期变更等。

(2)采用可调价格：按照国家有关工程计价规定计算，并按有关规定进行调整和竣工结算。

(3)成本加酬金；

2.3 工程预付款：合同生效后，发包人向承包人预付工程预算款 30 %即人民币(大写)

玖万元整

3、工程进度及时间过半，甲方即付给乙方工程款预算款的55%，即人民币（大写）

4、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程实际结算总金额的余款，即人民币（大写）

5、乙方剩余工程结算款的5%作为质保金，一年后付清。(2)工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款(进度款)同期调整支付。发包方不按合同约定支付工程款(进度款)，双方未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包方可停止施工，由发包方承担违约责任。

第三条 施工图纸

双方商定施工图纸采取下列第（2）种方式提供：

(1)发包方自行提供施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份。

(2)由承包方设计施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份(费用包含在合同价款内)。

第四条 发包方工作责任

4.1 指派 为发包方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度、材料进场进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

4.2 装饰装修工程开工前，负责向物业或者房屋管理机构办理申报登记，并应当与物业管理单位签订装饰装修管理服务协议，主动接受监督管理。如确实需要拆改原建筑主体和承重结构或设备管线(水、电、暖气、煤气管道)，负责到有关部门办理审批手续。

4.3 向承包方提供施工所需的水源、电源，并说明使用注意事项。负责协调与周围的邻里关系。

4.4 负责清除影响施工的障碍物。对房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。

4.5 开工前应确认施工图纸或作法说明，并向承包人进行现场交底。

第五条 承包方工作责任

5.1 指派_________ 为承包方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。

5.2 严格按照图纸或作法说明及质量标准进行施工，做好各项质量检查记录，并对工程质量负责。严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。参加竣工验

收，编制工程结算。

5.3 严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。

5.4 未经发包方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

5.5 工程竣工未移交发包方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

5.6 保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。

5.7施工过程中要做好人/财/物的安全防护工作，并对人财物的事故负全面责任。

第六条 材料供应

6.1 装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。特别是电路和电器设备，设计的线路与最大功率必须符合国家标准和使用标准，若今后因电路、电器设备质量问题或设计不符合要求的所引起的火灾等事故由承包方负责。

6.2 由发包人供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由发包方承担。

6.3 凡由承包人采购的材料、设备应按照设计、规范和样品要求采购工程需要的材料，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由承包人负责。

第七条 安全生产和防火

7.1 若发包方提供消防施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防法》和有关防火设计规范。

7.2 若承包方提供消防施工图纸，发包方应确认图纸及作法说明，负责协调消防，安监等部门的验收工作。若违反有关安全操作规程、消防规定和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，发包方、承包方应共同承担由此产生的一切经济损失。

7.3承包方进行装饰装修活动，要严格遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业，保证作业人员和周围住房及财产的安全。

7.4 由于承包方在装饰装修设计和施工过程中违反消防法及有关安全操作规程，导致发生安全或火灾事故，应承担由此引发的一切经济损失。

第八条 工程质量及验收

8.1 本工程以施工图纸、作法说明、设计变更及国家制定的现行装饰装修施工及验收规范为质量评定验收标准。

8.2 发承包双方应及时办理隐蔽工程和中间的检查与验收手续。发包人不能无辜不按时参加隐蔽工程和中间验收，承包人应提前通知发承包方验收时间。因不可抗拒因素一方不能按时参加验收，双方协商验收时间，但不能因此耽误工程进度。

8.2 工程竣工后，承包方应通知发包方验收，发包方自接到验收通知两日内应组织验收，并办理验收和移交手续。

8.3 装饰装修工程竣工后，承包人负责采购装饰装修材料及设备的，应当向发包方提交说明书、保修单和环保说明书。

第九条 工程变更

9.1 发包方对工程项目及施工方式如需变更，双方均应及时办理变更洽商签证，方能进行该项目施工并以此为依据相应变更价款及工期。

9.2 承包方提出合理化建议涉及到变更设计和对原定材料的换用，必须经发包人批准。

第十条 竣工结算

10.1 工程竣工合格后，承包方应及时向发包方提出工程竣工结算报告，办理竣工结算。发包方接到竣工资料后十五个工作日内如未有异议，即视为同意。

10.2 工程结算报告经发包方批准后，双方签字，三十个工作日内由发包方向承包方结清工程尾款。无正当理由不办理结算，应承担违约责任。

第十一条 工程保修

11.1 验收合格后，承包人应当出具住宅室内装饰装修质量保修书。

11.2保修期内，承包人应不低于3次到本工程项目进行回访维护，当接到发包方的维护通知时，应立即作出反应，需要现场处理的应在24个小时内赶到现场处理。

第十二条 违约责任

12.1 由于发包方原因导致延期开工或中途停工，应承担违约责任。每停工或窝工一天，发包方支付给承包方_________ 元。发包方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的_________支付滞纳金。

12.2 由于承包方原因致使工期延误，每延误一天，承包方支付发包方_______元违约金。

12.3 承包方应妥善保护发包方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

12.4 未经发包方同意，承包人擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)由承包方负责并承担损失。

12.5 承包方向发包方推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料，造成空气污染超标的，应依法承担赔偿责任。

12.6 未办理验收手续，发包方提前使用或擅自动用，造成损失由发包方负责。

12.7 因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

12.8 双方约定其它违约责任：_________。

第十三条 争议的解决方式

13.1 本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决;也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

(1)提交仲裁委员会仲裁;

(2)依法向工程所在地人民法院起诉。

第十四条 不可抗力

14.1 双方关于不可抗力的约定：_________。

第十五条 合同生效

15.1 合同生效日期即签订之日起生效。本合同正本两份，具有同等效力，由发包方、承包方分别保存一份。

15.2 合同备案、鉴证：发包方： 身份证号：

承包方： 身份证号：

第十六条其它约定

发包方签字(盖章)：

承包方签字(盖章)：

2017年11月4日

6.室内装修工程承包协议书 篇六

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿的原则，经商定达成如下协议：

一、甲方将邯郸市技术监督局羽毛球场馆室内部份装修承包给乙方进行施工，装修项目详见报价清单。

二、承包方式：包工包料，代购。

三、施工工期为10天，即2013年3月6日至2013年3月16日止。如因乙方原因延期一天按工程总造价1%扣除违约金，如因甲方或其它原因顺延。

四、协议装修总金额为伍万叁仟伍佰陆拾捌元人民币（详见工程报单，如有增减以中期变更为准）。

五、付款方式：工程完工，经验收合格后付清（以收据为准）。

六、质量要求：在乙方承包项目范围内全部按照邯郸市品牌公司的各项要求进行施工，材料同品牌公司所用材料一样。

七、违约责任：一方当事人未按约定履行协议给对方造成损失的，应及时通知另一方，并由责任方承担因解除协议而造成的损失。在乙方正常施工的情况下，甲方应及时履行协议的付款方式，否则造成损失由甲方自行负责。

八、乙方对所承包的项目范围免费保修一年，以保修单为准。本协议履行完毕后自行终止。该协议一式两份，经甲乙双方签字后生效。

甲方：乙方：

7.浅谈装饰装修工程质量控制 篇七

关键词：建筑装饰,装修工程,质量控制

1 建筑装饰装修工程的定义

装修是指在一定区域和范围内依据一定设计理念和美观规则形成的一整套施工和解决方案。装饰和装修不同, 装饰则是指对生活用品或生活环境进行艺术加工的手法。

2 装饰装修工程施工质量控制

2.1 装饰用材把关

现在装饰用的材料质量参差不一, 所以为了保证工程质量, 首先就要控制好材料的质量关。材料在采购过程中要严格规范采购过程中的质量控制, 要采购大品牌质量有保证的材料, 如对建筑外墙用的涂料在选择时如果材料不合生产使用的标准。比如说材料间的孔隙宽松, 水容易渗入其中。既不能达到防水效果又不耐低温, 吸水后自身体积变大并且与周围介质密度产生差异, 经风以吹干则开裂。耐用性极差。所以在选择时就要看材料的持久性, 规格与墙面和谐, 口碑良好, 水平过关, 注意保质期内, 对于水体和干旱的抗击能力好, 易上料, 安全, 毒害作用小, 保质保色。材料进场时要有相关的检测手续, 对全部合乎质量要求的材料才允许进场, 然后由保管员根据材料的不同性质进行妥善的管理。

2.2 装饰装修施工进度控制

2.2.1 因工程进度有其本身内在的科学规律, 例如楼地面抛光

砖铺贴必须在48小时后基层凝固强度达75%, 其表面方可行走或进行下道工序施工;乳胶漆施工基层必须干燥后进行打磨封闭底漆施工, 面漆滚涂或喷涂施工空气湿度不可太大, 易造成空鼓脱落等等。而在本市地区, 大部分业主及管理者, 不尊重更不注重它的存在, 而盲目一时追求进度 (当然可以理解特别是租赁场所装修业主很想尽快投产营业的心情) , 科学精明的管理者应能够对不具实际进度要求能说“NO”, 事实和实际已充分体现, 不按规律而只迎合业主的进度要求, 存留的隐患太多、太大, 最终吃亏的还是施工企业本身 (人力、物力的大量投入) 。工人拖着疲备的身躯在只抓进度速度中, 根本来不及留意实际质量, 又因抢工期中留下的隐患事后再去弥补, 整体工期不一定提前, 更加重了工程的维护及维修成本。

2.2.2 在具备条件前提下, 适当局部抢赶方为可行, 例如:

装饰天棚饰面工程, 隐蔽的中央空调基础工作未实际完成并进行初步调式, 罩面板及油漆就急着施工, 加上 (其他工种) 不配合甚至蓄意钻到天棚内踩踏, 对装饰单位而言, 一切已完成的工序全是白费。科学实行动态管理, 统筹全面把握, 合理穿插施工对装饰装修工程进度管理目标的实现不无益处!

2.2.3 装饰装修施工安全及文明施工控制

各班组及新到管理员都必须实行三级安全教育, 除了进行必须的日常安全检查外, 还应定时进行整体检查, 在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。同时履行安全责任制, 将安全责任落实到管理人员个人身上, 进行定期的监督与整改, 最大程度上消除工程安全隐患。

此外, 施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作, 定时开展安全知识教育, 并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案, 从而确保现场施工的稳定性, 要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。

在施工中, 针对一些存在着较大危险性的特殊工作, 应确保员工经过相关的业务培训, 符合职业要求的标准, “持证上岗”;在施工开始前应当进行安全技术较低, 工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低, 并在各班、组长的带领下, 认真贯彻落实。

2.3 装饰装修过程中控制裂缝的产生

2.3.1 装修材料对裂缝的影响

在家庭装修中, 吊棚、轻质隔墙目前主要采用轻钢龙骨和木龙骨两种材料, 这两种材料各有优缺点。木龙骨-容易受到环境湿度的变化产生膨胀和收缩变形, 轻工龙骨容易受环境温度的变化产生膨胀和收缩变形。如一个朋友家是一知名装饰公司施工的, 所有天棚都采用轻工龙骨, 涂刷完毕准备交工, 供暖之后出现很多开裂情况, 修了2次 (全部拆除, 重新施工) 还是出现开裂情况。同一小区的另一工地, 采用的是干燥木龙骨涂刷乳白胶固定石膏板, 没有出现开裂情况。原因分析, 由于地热采暖, 天棚温度很高, 轻钢龙骨膨胀变形, 导致石膏板接缝处出现开裂。不同材料各有特性, 正确选择才会减少问题的发生。

2.3.2 装修装饰过程中对裂缝的处理

(1) 表面乳胶漆裂缝壁纸裂缝:如果只是表面漆膜的龟裂, 用细砂纸将裂纹打磨掉, 重新涂刷就可以了。壁纸如果是接缝处开裂, 用温水湿润, 重新涂刷壁纸胶粘贴即可。

(2) 腻子找平层裂缝:如果裂缝已经深入腻子层, 可先用尖锐工具将裂缝扩大到一个改锥大小, 填入嵌缝石膏并进行打磨找平, 贴上网格布或牛皮纸后用腻子进行找平, 最后按照正常的工序刷漆或者贴壁纸都可。

(3) 水泥砂浆抹灰层裂缝:如果抹灰层出现大面积空鼓, 应该敲掉原有抹灰层, 重新做一次水泥沙浆的抹灰层, 找平后再按正常工序刷漆或者贴壁纸。不过, 这样处理后造价会相对提高, 业主可根据自己的经济能力选择修补方式。如果只是出现大面积开裂, 没有翻砂、空鼓、脱落情况, 可以满墙贴的确良布, 再按正常工序刷漆或者贴壁纸。造价相对较低的方式是, 直接在原有墙面上钉一层石膏板, 需要环保乳白胶和钢钉同时使用。

(4) 接缝处裂缝:建议等整个楼体变形趋于稳定之后修复, 短时间之内的修复容易出现反复。

2.3.3 施工时要留意室内温度

由于施工时季节性不同, 如果处于供暖阶段, 温度和湿度对施工影响大不, 但不排除装修过程中选择冬季且部分小区没有供暖的情况情况。室内温度低于5℃时, 腻子、涂料等墙体材料很难干透, 建议停止施工。对时间有要求的业主, 可以用电暖器烘干墙面, 但要注意保持适度的距离。上一道施工程序必须完全干燥之后, 再进行下一道施工程序的施工。乳胶漆和壁纸施工完毕之后要关闭门窗3-5天, 完全阴干之后, 才能开窗通风, 严禁强通风, 避免皱干出现开裂情况。

3 结束语

装饰工程产品和一般产品具有一样的质量内涵, 其特性有产品的实用性、可靠性、安全性、经济性及环境的适宜性。实现这些特性最重要和最关键的过程是施工过程, 对装饰工程施工的质量管理与控制, 按照质量策划的要求, 讲求科学, 正确合理地配备施工生产要素, 把特定的劳动对象转化成符合质量标准的装饰工程产品。

参考文献

[1]建设工程施工管理[M].中国建筑工业出版社, 2004年10月.[1]建设工程施工管理[M].中国建筑工业出版社, 2004年10月.

[2]建设工程法律法规选编[M].中国建筑工业出版社, 2005年7月.[2]建设工程法律法规选编[M].中国建筑工业出版社, 2005年7月.

8.建筑装饰装修工程质量管理 篇八

关键词：建筑；装饰工程；质量管理

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号；1000－8136(2016)15－0101-02

改革开放的春风。使建筑业捅上了腾飞的翅膀。建闰以来，经过开拓进取，这一古老的行业雄姿勃发地堀起在神州大地上，以其改天换地的突出业绩，为经济建设做出了巨大贡献，成为国民经济发展的支柱產业之一。建筑业是国民经济的重要支柱行业之一。工程的质量，关系到经济发展和人民生命财产安全，工程质量好，可延长工程的使用寿命，可以节省维修费用；工程质量差，不仅影响使用功能、增加维修费用，造成人力和物资的极大浪费，还会留下安全隐患。本文针对装修工程的要点进行探讨，充分发挥建筑工程投资效益，确保达到工程建设质量的目的。

1工序质量控制

工程由若干个分部下程所组成，而每个分部工程由若干个分项工程所组成，分项工程的完成正是由一道道工序所形成，工序的质量对工程的施工质量将产生决定性的影响。对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，这两方面的控制是相互关联的，要控制工序投人品的质量，即人、材料、机械、方法和环境的质量是否符合要求；控制每道工序施工完成的分项工程产品是否达到有关质量标准。工序是对工程质量综合起作用的过程，这个过程所体现的质量就是工序质量。工序质量控制的目的是发现、分析和控制工序质量中的质量波动，使影响每道工序质量的制约因素都能控制在一定范围内，确保每道工序的质量，不使上道工序的不合格品转入下道工序。进行工序质量控制时，要求对不同的工序活动，制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定。

2施工前的文件审查

为了避免设计图纸的差错，给工程质量带来不利的影响，事先必须对图纸进行认真地审查。通过审查，及早发现设计中的错误。采取相应的措施加以纠正。要检查装饰公司的设计方案及资料是否齐全。进人装修合同的签订阶段。要对装饰公司提供的各种资料进行检查。审查设计图纸的诸因素是否齐全，如果有缺项，应该要求设计师补齐。

施工组织设计应包括施工条件的描述；施工管理机构的构成和人员组成的建议；设计方案评价的技术经济指标；建筑安装工程的造价；建筑安装单位拥有的同定生产资金和流动资金颠；施工的延续工期；建筑安装工程的劳动量等。施工组织设计，是为了保证工程项目及时发挥作用，做到消耗最低。并依靠提高施工的技术组织水平，实现工程的高质量。施工组织设计是分配基本建设投资，按建设阶段分配工程量的依据，也是编制工程预算费用的基础。

3 强化人员的培训

要责成建立项目责任制，并将项目的质量保证体系，贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。企业中的工程技术人员极少。要在较短时间内提高人员队伍，必须采取下列措施：对有前途的初中和高中毕业的职工进行培训。将他们集中起来，请工程技术人员进行技术培训；采取“师傅带徒弟”的方法，在于中学习和提高。对企业现有的工程技术人员进行培训。对老的工程技术人员，要补充新的科学技术知识，对中青年工程技术人员，要补专业知识，让他们参加各种技术培训班，或者在专业活动、攻关活动中提高，或者到学校、科研机构深造，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。

要着重对队伍进行技术培训和质量教育，提高管理水平。按不同专业进行技术、工艺和质量综合培训，对于培训不合格的不允许进场施工。装修工程面广、工序多、要求高；专业施工人员少，设计人员匱乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。当前。我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，大多是在实践中摸索经验，专业人才极少，在失败中逐渐成熟。

4开展全面质量管理

质量信息是质量管理的根本依据。它反映了建筑物质量形成过程的动态。把重复出现的质量管理业务归纳整理，制定管理制度，用制度进行管理，实现管理业务的标准化。建筑企业必须建立一整套质量信息反馈系统，准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。企业的质量计划，既有长远的规划，又有近期的计划，是一个完整的计划体系；既有企业总体规划，又有各部门、各环节具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。开展全面质量管理工作，发挥企业各部门各方面的作用，不断提高施工质量，以保证工程质量，满足用户需要。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一的工作程序，协调一致地行动，从而提高工作质量，保证产品质量，质量计划是实现质量目标和管理活动的基本手段，也是企业各部、生产经营各环节质量工作的行动纲领。根据我国推行全面质量管理的经验，开展群众性的质量管理和质量管理小组活动。是一种提高工程施工质量。有效的形式和好办法。在工程项目施工中，有几百人、几十个专业、工种、几十道工序同时施工，仅仅依靠专职质量管理检查监控机构、少数质量管理检查监控人员，搞好质量下作是不可能的，必须广泛发动群众参加质量管理，实行专业管理和群众管理相结合的体制，使专管成线，群管成网。

5检查隐蔽工程

施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：隐蔽工程是指在施工过程中上一工序的施了结果将被下一下序所掩盖，对其是否符合质量要求无法再进行工程复查的部位。隐蔽工程的部位和验收内容，应在合同中事先明确，并分阶段进行验收；否则，过了某一施工阶段，将无法验收。隐蔽工程的验收。应在下一工序施工之前进行，施工方提前3天以书面的形式，通知业主方。隐蔽工程验收记录，采用固定表格，验收记录一式二份，业主与装修公司各执一份。隐蔽工程验收记录，是今后装修工程合理使用、维护、改造的重要技术。

9.工程装修协议 篇九

委托代理人（姓名）：

联系电话：

承包方（以下简称乙方）：

单位名称：

委托代理人： 联系电话：

本工程设计人： 联系电话：

施工队负责人： 联系电话：

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，结合本市装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：

第一条 工程概况

1.1工程地点

1.2工程内容及做法（见附表：装饰装修工程报价和做法一览表）

1.3工程承包方式，双方商定采取下列第种承包方式：

（1）甲方包工、部分包料，并提供部分材料；

（3）乙方包工、甲方包全部材料。

1.4工程期限 天；

开工日期 年 月 日；

竣工日期 年 月 日；

1.5 合同价款：本合同工程造价为（人民币）元，金额大写：

（详见附表：装饰装修工程报价单）

第二条 工程监理

若本工程实行工程监理，甲方与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知乙方。

第三条 施工图纸

双方商定施工图纸采取：

1、甲方自行设计并提供施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份（见附表：装饰装修工程设计图纸）；

2、甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份（见附表：装饰装修工程设计图纸），设计费 元由甲方支付（此费用已在工程价款内）。

第四条 甲方工作

4.1 开工前

天，为乙方入场施工创造条件，包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；

4.2 提供施工期间的水源，电源；

4.3 负责协调施工队与写字楼业主以及邻里之间的关系；

4.4 不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；

4.5 施工期间甲方仍需部分使用该施工空间的，负责做好施工现场的保卫及消防等各项工作；

4.6 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、工程竣工验收。

第五条 乙方工作

5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；

5.2 严格执行本市有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；

5.3 保护好原空间室内的家具和陈设，保证空间内上、下水管道的畅通；

5.4保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。

第六条 工程变更

工程项目或施工方式如需变更，双方应协商一致签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见附表：装饰装修工程变更单）。

第七条 工期延误

7.1

对以下原因造成竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延：

1.工程量变化或设计变更：

2.不可抗力：

3.甲方同意工期顺延的其他情况。

7.2

因甲方未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费由甲方承担，工期顺延。

7.3

甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延。

7.4

因乙方责任不能按期完工，工期不顺延：因乙方原因造成工程质量存在的问题的，返工费由乙方承担，工期不顺延。

第八条 工程验收和保修

8.1

双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：

1.______________________________________________________

2.______________________________________________________

3.______________________________________________________

乙方应提前二天通知甲方参加验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（见附表：工程验收单）；

8.2

工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收。在工程款结清后，办理移交手续（见附表：工程结算单）；

8.3

本工程自验收合格双方签字之日起保修期为一年。验收合格签字后，填写工程保修单（见附表：工程保修单）。

第九条 工程款支付方式

9.1

双方约定按下列第_______________种方式支付工程款：

1.工程款分两次支付：第一次于开工前三日，甲方向乙方支付合同总金额的%，即 元；第二次于工程进度过半，将剩余工程款的 即 元。

2.合同生效后，甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款：

3.其他支付方式：

3.1 经甲乙双方协商，为节省额外开支，全部工程款项由

方式结算：

A.银行转帐；

B.现金；

C.支票

3.2 工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后________日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单（见附表：工程结算单）并签字，甲方应在签字时向乙方结清工程尾款。

第十条 违约责任

10.1 合同双方当事人中的任一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成经济损失均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失；10.2

未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责;

10.3

因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失；

10.4

甲方未按期支付第二

（三）次工程款的，每延误一天向对方支付违约金

_______________元；

10.5

由于乙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理,工期不予顺延；10.6

由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金

_______________元；最高违约金不超过合同金额的2%。

第十一条 合同争议的解决方式

双方发生争议协商解决不成时，按下列第 种方式解决：

1.向仲裁委员会申请仲裁；

2.向人民法院起诉。

第十二条 几项具体规定

12.1

因工程施工而产生的垃圾，由乙方负责运出施工现场，并负责将垃圾运到指定的垃圾点，甲方负责支付垃圾清运费用（人民币）元（此费用不在工程价款内）；

12.2

施工期间，乙方每天的工作时间为：

上午

点

分至 点 分；

下午

点 分至 点 分。

第十三条 附则

13.1

本合同经甲、乙双方签字（盖章）后生效。

13.2

本合同签订后工程不得转包。

13.3

甲、乙双方直接签订合同的，本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

13.4

合同履行完后自动终止。

13.5

本合同实行当事人自愿签证原则。

合同附件：

附件一：商业空间装饰装修工程报价表

附件二：商业空间装饰装修工程设计效果图

附件三：工程变更单

附件四：工程结算单

附件五：工程保修单

第十四条 其它约定条款

1、工程施工必须按照报价项目施工；

2、如有增减项，必须填写变更单，并由设计师、甲方代理人、工程监理签字；

3、本合同不接受任何监理、设计师的口头承诺。

甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：

商业空间装饰装修工程变更单

注：若变更内容过多请另附说明

甲方代表（签字）：

乙方代表（签字）：

工 程 结 算 单

年 月 日

甲方代表（签字盖章）： 乙方代表（签字盖章）：

工 程 保 修 单

甲方代表（签字盖章）： 乙方代表（签字盖章）：

备注：

1、从竣工验收之日计算，保修期为一年。

2、保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件地进行维修。

3、保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或不能正常使用，乙方酌情收费。

4、本保修单在甲方签字、乙方签章后生效。

监督电话：

甲方（签字/盖章）：

乙方（签字/盖章）：

委托代理人：

委托代理人：

年 月 日

10.关于业主装修吊运装修材料协议 篇十

甲方：武威邦尼物业管理有限公司

乙方：

为加强业主装修管理，规范装修材料吊运程序，确保小区卫生及公共设施设备的安全，现就业主吊运装修材料管理签订以下协议：

1、不得私自拆卸窗户吊运沙子、水泥等装修材料，否则因此而造成的窗户不严、松动等问题由业主自行承担。

2、吊运材料期间爱护楼宇公共部分和公共设施，不得使用砖块等物长时间撑开单元门。

3、高层住宅楼吊运装修材料时，必须使用专用搬运工具，不得将水泥和沙子洒落在楼道、电梯轿厢及电梯轨道内，以免损坏电梯，一旦发现违规操作，物业中心将有权随时终止使用电梯，并不承担误工费等任何费用。使用电梯运送时，注意平衡搁置，不得超载使用电梯（载重量≤800kg）。使用电梯开门时间不得超过两分钟。

4、若发生公共设施设备（楼梯、电梯、楼道、墙砖、扶手等）及公共绿地的损坏，由此造成的损失将由该住户全部承担。

5、乙方自愿向甲方交纳2000.00元吊运施工保证金，施工完毕后必须将剩余沙子、水泥及产生的垃圾打扫干净后，由甲方制定人员共同验收合格后退还该项保证金。

6、施工完毕后一周内施工方必须持收费票据经甲方财务部办理退款手续，逾期不办理该协议及保证金收据将自动失效，甲方将不再给予退返所有费用。

甲方（管理方）（签章）：乙方（签章）：

11.装饰装修工程中绿色施工的应用 篇十一

关键词：装饰装修工程；绿色施工；应用

引言

现阶段，装饰装修工程的重要性不言而喻，尤其是绿色环保概念的兴起，不但能够显著改善人们的居住环境，同时，还能够避免出现资源的浪费。因此，对于绿色施工的研究具有重要意义。

一、绿色施工和绿色建筑之间的关系

通常来说，绿色施工同绿色建筑之间存在着密切联系，表现为三个方面，首先，在进行房屋的装饰装修过程中，绿色施工体现为一种过程，相比较而言，绿色建筑则体现为某种产品。其次，通过绿色施工能够显著提升绿色建筑的性能，不可否认的是，即便如此，也不可将其肯定地看成是增绿色建筑。最后，能够对绿色建筑产生作用的因素非常多，需要按照实际情况来加以区别对待。

通过上面的论述可知，就绿色施工同绿色建筑之间的联系，二者既存在着相互联系，同时，也存在着各自的独立特征，它们均是基于“可持续发展”、“循环经济”以及“低碳经济”等思想来加以研究分析，最终实现资源的高效利用，同时，还要达到废弃物排放控制在最小化的目的。

二、装饰装修工程绿色施工的目标

装饰装修工程绿色施工最终要达到的目标包括以下五个方面。

首先，装饰装修工程的施工应该把客户满意度作为第一考虑，所以客户的身心健康和生活舒适都应在施工过程中给予充分考虑，确保建造出来的是“健康住宅”，使居住者满意。

其次，在全社会节能减排、低碳节约、提倡可持续发展的的大环境下，装饰装修工程的绿色施工应尽最大努力做到保护环境和节约有限资源，承担起应该承担的社会责任。

最后，装饰装修工程的绿色施工首先需要符合国家相关的法律、法规及装修行业和绿色施工的有关规范，实现社会、经济和环境效益三者的和谐统一，保证装饰装修绿色施工的规范化、标准化。

三、绿色施工在装饰装修中的应用

装饰装修施工包括依据图纸放样，地坪找平，防水工程，墙地砖工程，墙面批腻子，水电气配件和其他配件的安装等几个部分：

1.材料准备。首先，水泥。在本文的研究过程中，抹灰主要是基于强度P.C. 32. 5复合娃酸盐水泥，楼地面釆用强度P.O. 32. 5复合娃酸盐水泥，并有出厂合格证及复试报告。其次，砂规格为中砂，其粒径控制在0. 35mm-0. 5mm之间，需要说明的是，在实际使用前，需要进行筛选，主要是去除杂质以及杂土，其中，含泥量必须小于0.3%。再次，就墙面以及地面砖，必须要求配置出厂合格证已经检验报告。此外，产品的规格、颜色、形状也需按照绿色施工的标准来加以配置。最后，涂料、油漆要完全符合绿色家装的要求。

2.墙地砖工程。在实际施工过程中，对于墙地砖的铺贴要基于下述原则进行，也就是先进行顶棚以及立墙表面的抹灰，待其结束后，在地面的铺贴，最后是地脚线的铺贴。需要说明的是，正式铺贴墙面砖时，要严格按照规定控制找平层的含水率，同时，还要注意找平层的垂直度。

对于墙地砖的铺砌，先进行切割以及磨平处理。为最大程度上保障尺寸的准确性，在这种情况下，就需要配备具有优良性能的板块切割机。待其切割完成后，通过手提式磨光机来进行边角的打磨边角，使其变得更加光滑。

在这里需要注意的是，对于面层的铺贴结束后，就需要对其表面进行保护，也就是说，待结合层的水泥砂具有相应强度后，方可进行诸如清扫、上人等行为。

3.墙面批腻子。在对墙面进行批腻子前，需要将墙体表面的各种附着物加以清除，并进行浇水洒湿处理，如果墙面上有诸如洞眼、缺角等缺陷，这时，就需要用1： 2水泥混合砂浆来加以处理，达到墙体补平的目的。需要说明的是，在对砖墙面进行浇水的过程中，必须使其达到润透的效果，在这样做的目的，就在于避免砖墙吸水过快从而导致外表面抹灰硬化的情况发生。再就是，在实际操作过程中，通过掺有界面剂的灰浆对混凝土墙面进行拉毛处理，经过该操作，能够显著提升抹灰层同基层间的粘结力，这样做能够起到避免出现起壳、空鼓等作用。

4.门窗、水电气等其他配件安装。对于绿色施工而言，门窗、水电气其他配件等安装也非常重要。在本文的研究过程中，将重点对其安装进行研究分析。

首先，在对门窗安装实际施工前，需要进行样板房门窗成品安装。由甲方组织供货商对门窗安装示范及技术指导进行培训。安装完成后由总包、供货商、监理、甲方共同对样板房培合金门窗进行外墙喷淋试验，喷淋时间不能低于半个小时，待其完成后，在对门窗以及门窗洞口的渗漏情况进行检查，唯有通过上述实验，才可进行批量供货。其次，门窗框上、左右三面都要经过发泡剂的处理，需要说明的是，发泡剂外墙面一侧四进15mm，通过水泥砂浆来嵌缝，同时左右两侧下端留出150mm。在这里，需要特别注意的是，窗外侧发泡剂不得用刀切割。再次，待发泡剂干硬后，接着通过水泥砂浆将缝隙加以处理，也即同左右两侧下端水泥砂浆塞缝做好搭接，在这种情况下，最大程度上保障其均匀密实。最后，当门窗电器配件装入洞口时其上下框的中线应与洞口中线对齐。上下的四角及横框的对称位置应用木模塞紧做临时固定。然后按设计要求在墙体厚度方向的位置，并调整好垂直度、水平度及直角。

结束语

在本文的研究过程中，主要对装饰装修工程的绿色施工理论进行了研究，首先分析二者之间存在的关系，其次，对于绿色施工的具体应用做出说明。现阶段，从节省资源和提高人们居住环境出发，使得绿色施工理念开始大行其道，并且日渐深入人心，在这种情况下，通过本文的研究，能够为国内建筑装饰装修行业的发展提供有益借鉴。

参考文献：

[1]廖忠勇.低碳装饰装修工程及评价体系的研究[J].施工技术.2011： 372-375.

[2]高蕴绮.建筑装饰装修的现状与发展趋势[J].国外建材科技.2014.

[3]龍艾.绿色环保型建筑、装饰工程规划、设计、施工使用手册[M].北京：中国工人出版社.2015

[4]黄白.转变家装管理思路促进住房和城乡建设可持续发展[J].住宅产业.2015（7）：17-19.

12.某装修工程项目管理初探 篇十二

随着人们对生活与居住环境要求的提高, 建筑工程装修工程普遍受到重视[1]。在建筑装修工程施工中, 装修工程项目管理非常重要, 对工程的质量、进度、造价及安全进行控制一直是建筑装修施工永恒的主题[2]。本文结合某商场装修工程, 详细分析了该装修工程项目管理中的项目质量、进度、造价控制及安全文明施工管理。

1 质量管理图纸深化管理要求

(1) 施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电 (五金) 定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。

(2) 施工图纸在设计装修施工蓝图基础上, 根据实测实量结果进行图纸深化, 图纸细节交圈, 深度可指导施工。应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求, 经过各专业会审, 水电 (含燃气) 定位准确。

(3) 深化图纸目录表。深化图纸工作一线公司目前可以结合自身情况来具体分工, 由甲方设计部人员深化或由装修单位的设计人员来深化。

2 质量管理

质量管理“力求完美, 细节决定成败”。没有细节的项目就不能称其为作品。

(1) 工序管理。质量管理中必须加强对工序的管理, 尤其是对墙体、强电、给排水、天棚龙骨与综合管路叠加、空调、天棚龙骨与板防开裂处理、墙地砖、石材、线条、窗台板、门槛石收口、门扇、墙纸、踢脚线、木地板连接处等的管理。例如在穿墙管施工中, 当套管或穿墙管已预埋 (安装) 后再施工墙面砖 (地砖) 时, 在面砖 (地砖) 上应用专用工具钻圆形孔洞, 不得将面砖 (地砖) 切割后拼贴。穿过楼层或墙面的管道, 交接处宜在顶棚或墙面处涂刷与管道颜色一致的涂料或油漆, 涂料或油漆宽出洞口10~20mm, 分色收头。

(2) 技术交底。技术交底是施工的必要环节, 是施工员将设计师的意图 (图纸) 按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组, 并以书面的形式予以签字确认, 使之具备可追溯性。例如:外墙饰面, 外墙砖墙抹灰, 12厚1∶3水泥砂浆打地扫毛, 6厚1∶2.5水泥砂浆扫平压光。刷白色乳胶漆涂料。外墙混凝土构造柱、圈过梁、栏板面抹灰, 刷素水泥一道 (内掺建筑胶) , 12厚1∶3水泥砂浆打底扫毛, 6厚1∶2.5水泥砂浆扫平压光。刷白色乳胶涂料。通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节, 把一些问题及早的暴露出来, 及时的予以解决。

(3) 测量放线。审查图纸:所有尺寸、建筑物关系进行校核, 平面、立面、大样图所标注的同一位置的建筑物尺寸、形状、标高是否一致;室内外标高之间的关系是否正确。实施测量原则:以大定小、以长定短、以精定粗、先整体后局部。测量主要操作人员必须持证上岗。施工前测量方案审批通过 (方案中要有:建立测量网络控制图、结构测量放线图、标高传递图、水电定位图、砌筑定位放线图、抹灰放线控制图等) 。

(4) 样板间制作。样板间的设计范围分装修与装饰两部分。装修部分一般是实际的交楼标准;装饰部分是包括家具、电器、室内陈设、室内绿化、室内各种生活用品等。交楼标准部分的设计主要是厨房、卫生间的全部设计、大厅、商铺的地面及墙面的设计。样板间位置的选择一般是选择在有代表性的楼层和户型上, 同时要考虑业主看样板间途径的便捷性。细节决定了样板制作的成败。样板间的装修设计图完成之后, 可能有许多地方与实际现场情况不符。另外, 装修设计图纸的设计深度也会影响细节的质量。

(5) 隐蔽验收。装修隐蔽工程主要包括防水工程和配电工程, 水管、电路的装修都是墙面内, 一般不太容易被注意到, 但是水电又是一个建筑使用中的大问题, 稍有差池就会出现大问题, 因此在验收时一定要特别注意。

例如, 防水工程验收时一定要注意不能出现渗透现象, 如果出现渗透现象, 整个房子被水淹, 房子质量就会出现问题, 后果非常严重。业主在验收时要在准备验收的房间门口做起15cm高的挡水墙, 然后在房间里放进2cm深的水, 同时要做好水面的高度标记。等48h后观察水面高度是否发生了变化, 同时还要检查楼下相同位置房间的天花板是否出现渗水现象。

(6) 材料采购及现场验收。采购符合设计、规范要求的材料, 是整个质量管理的基础, 没有合格优质的材料, 就谈不上优秀的质量管理。对项目材料采购流程如下: (1) 选择优秀合格的供应商。 (2) 提供产品检验合格证明文件。 (3) 对所采购的产品进行抽样检查。 (4) 按规定对产品进行复验并保持记录。施工前需验收的材料有水管、电线、木板、腻子、水泥、沙子等, 随着工程推进, 后期会陆续验收瓷砖、油漆、涂料等, 只有材料合格, 才能装修出优质工程。

(7) 成品保护: (1) 对全体操作人员进行成品保护教育, 并在施工现场张贴宣传标语, 使操作人员牢固树立成品保护意识。 (2) 楼地面施工时, 须将四周墙面保护好, 地漏用编制布包木楔塞堵, 进入楼内的梯子、推车须用橡胶皮包裹梯脚、车轮。 (3) 建立成品保护措施、组织、由项目经理负责, 施工员、施工队长参加;建立成品交接制度;科学组织施工, 减少交叉作业, 避免集中抢攻;采取切实可行的处理方法。成品保护方法针对不同分项工程。 (4) 在地板上放置要避免拖拉, 禁建立成品保护措施、组织、由项目经理负责, 施工员、施工队长参加;建立成品交接制度;科学组织施工, 减少交叉作业, 避免集中抢攻;采取切实可行的处理方法。成品保护方法针对不同分项工程。止在地板上行走或作业, 不能穿金属钉子鞋, 不能用硬物和锐物在地板上划擦和敲击, 适当使用木板垫衬。

3 进度管理

进度是贯穿整个项目的主线, 进度与质量及成本密切相关, 对项目进度从以下五个方面进行严格控制:

(1) 施工工序部署控制。 (1) 保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署, 使工程施工自始自终的有条不紊进行。 (2) 专门组建项目经理部, 负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求, 合理安排各工种比例投入和施工流水段划分, 做好各分项工程间的配合, 是本工程的关键。 (3) 施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主, 主要的作业组 (龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、细木装饰等) 基本同时施工, 重点控制各工种施工交叉点及施工节奏, 做到有张有弛, 有条不紊, 保证各工种按进度计划完成各分项工程。

(2) 关键部位的施工进度控制。装修工程的关键部位控制主要是对瓷 (玻化) 砖粘贴的质量通病、难点及处理措施的控制;木质器饰面制作的质量通病、难点及处理措施石膏板吊顶的质量通病、难点及处理措施的控制;地毯铺设的质量通病、难点及处理措施, 油漆施工中的质量通病、难点及处理措施的控制。

(3) 材料订货。装修类项目, 材料种类较多, 进口材料、特殊材料、定制材料较多, 这样给材料采购带来了很大的因难, 而材料的采购直接影响到整个项目的进度安排, 俗话说:“巧妇难为无米之炊”。为此, 项目部对主要材料进行了分类, 按照工期要求制订详细的订货、到货时间表, 并根据材料询价对比表对材料进行具体分析, 从而作出恰当的订货指令。

(4) 人员组织。人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响, 为此我们动用足够的施工人员, 从而保证整个项目抢工时人员的绝对充足, 另外两个班组也有一个竞争的过程, 这样工期就更加的保险。

(5) 赶工控制。由于施工进度计划编制不合理或者工人施工缓慢等原因造成的进度推迟, 需要进行赶工, 赶工一般可以采取下列措施。 (1) 增加劳动力:根据本工程的工程量, 适量增加泥水工、木工、油漆工、水电工工种的人数, 合理安排, 防止窝工, 在技术可靠, 质量安全保证的基础上, 以最经济的方式达到工程的各项管理目标。 (2) 加快材料设备的供应:采购时广询货源, 随时撑握货源及货量以备紧急时供应, 并按供料进度所需量加20%储备。 (3) 夜间施工措施:申办夜间施工许可证, 夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明, 并安排专门电工跟班, 随时排除电线路及机械故障, 尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序, 实行两班制连续施工。

根据工期及其它相关因素绘制“项目用工峰值表”, 通过此表可形象准确的了解每一个时间段工人的需求量, 从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。

4 造价控制

施工企业项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心, 项目部对施工过程中进行成本管理, 应遵循的基本原则。

(1) 成本最低化原则。施工企业项目成本控制的根本目的, 在于通过成本管理的各种手段, 降低项目成本, 以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实现成本最低化原则时, 应注意降低成本的可能性和合理性。一方面挖掘各种降低成本的能力, 使可能性变为现实;另一方面要从市场实际出发, 制定相应的措施和方案, 并通过主观努力达到合理的最低成本水平。

(2) 全面成本管理原则。全面成本控制是全企业、全员和全过程的管理, 亦称“三全”管理。项目成本的全员管理有一个系统的实质性内容, 包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等, 应防止成本控制人人无责, 人人不管。项目成本的全过程管理要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行, 既不能疏漏, 又不能时紧时松, 应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

(3) 责、权、利相结合的原则。在施工过程中, 项目部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时, 享有成本控制的权利, 同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评, 实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制, 才能收到预期的效果。

5 安全文明施工管理

项目安全文明施工的座右铭“以人为本, 安全重于泰山”。

(1) 施工场地管理。按照施工现场平面图设置各项临时设施, 并随施工不同阶段进行调整, 合理布置;进出工地的运输车辆采取措施, 防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬洒落或流溢;现场主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌, 注明名称、品种、规格, 建立收、发、存保管制度;特殊材料在使用和保存时有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施, 易燃易爆物品分类存放。

施工过程中造成的噪音污染和环境污染必须远离居民区, 作业人员的住宅楼和办公楼也必须远离噪声污染区。施工人员要树立“以人为本”的指导思想, 把创建文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。

(2) 临时用电。本工程项目按国家有关规定, 制定了严格的临时用电方案。所有电缆、电箱全部按规范全新配置, 电缆用钢管支架全部进行架空处理。定期检查电箱的所有元器件, 发现失灵、损坏的及时予以更换, 把用电安全隐患, 控制在萌芽状态。

(3) 脚手架搭设。脚手架搭设是工程的重大安全隐患之一。大堂脚手架高度高较高, 工程量大。为搭设、使用满足要求。根据国家的相关规范要求, 请有资质的脚手架专业公司根据现场的具体情况, 制定了详细科学的搭设方案, 由专业厂家严格按方案进行搭设, 搭设完成后再由监理到现场验收, 合格后方同意按规范要求进行使用。

(4) 消防防火。在进场之初, 组织了所有管理人员及工人, 进行了现场消防应急演习, 提高了施工人员的消防意识及环境识别能力。现场按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。电焊等明火作业, 须持证上岗, 及时开据动火证, 附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗, 高空作业由专人监护、巡视。

(5) 安全文明教育。所有新进人员都要进行三级安全教育。每周三下午一次全员安全文明教育例会。对优秀班组及个人进行奖励、表扬, 对违规者给予罚款、通报批评。每月由业主组织安全文明施工先进评比, 通过项目组的不懈努力, 在列次评比中, 提高项目组的积极性。

(6) 现场保洁。保洁对现场来说, 既是一个形象问题, 更是一个质量问题。可以说, 一个杂乱无序, 垃圾横飞的现场, 是很难想象, 最终质量会搞得好的。为此, 项目现场配备了25个专职保洁人, 保证现场材料堆放整齐、走道通畅, 地面湿润但不积水。

现场安全文明施工, 是对施工管理中“人”与“物”的至上关怀, 是为项目顺利推进最优的保驾护航。

6 结语

装修项目在施工过程中, 项目的质量、进度、造价控制及安全文明施工必须进行很好的控制和管理。只有这样, 项目工程才能得到全方位的控制。工程在交付使用中, 项目的品质、维保服务等才能得到业主的高度赞扬。建筑精装修项目是一项控制难度大、实践性很强的工作, 出现局部的偏差在所难免, 但只要坚持以人为本的原则, 勤于探索, 注重实效, 大胆创新, 就一定能够走出各种形式的误区, 真正培养出企业团队的凝聚力和向心力。在市场经济的大风大浪中, 形成形成企业团队独有的核心竞争优势。

参考文献

[1]李继业, 工仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京:化学工业出版社, 2005:76-80.

[2]王文光, 江毅.建筑装修工程施工项目管理[J].电力标准化与计量, 2002, (4) :13-15.