发挥产能 提质降本

发挥产能 提质降本

1.发挥产能 提质降本 篇一

平安公司落实“六围绕、六增强” 活动精神 深入推进提质降本增效工作

近日，平安公司迅速落实兴隆公司党委《关于在全公司开展“六围绕、六增强”活动的通知》精神，组织召开了平安公司落实“六六精神”深入开展提质降本增效工作专题会。副部级以上管理人员、职工代表、基层单位班组长66人参加了会议。

党委书记李振义主持会议，会议首先分别传达了兴隆公司《关于在全公司开展“六围绕、六增强”活动的通知》精神、兴隆公司提质降本增效工作精神。随后党委书记李振义向与会人员客观的分析了公司1-5月份的生产经营情况，并重点解读了集团公司党委书记、董事长张文学在集团公司深入提质降本增效工作会议上《坚决打好深化提质降本增效扭亏增盈攻坚战》、总经理裴华在集团公司2014年劳动定额定员管理工作暨现产推进会上《全力推进劳动定额定员管理和减人提效工作向纵深发展》的两个重要讲话。

李书记指出，这两个重要讲话从一定程度上坚定了公司应对当前困难的信心，并为我们进一步开展好党的群众路线教育实践活动，深入推进提质降本增效工作提供了重要遵循。李振义根据两个讲话内容，要求公司领导认清当前形式，不要把希望寄托在市场好转上，工作一定要有超前性，拓宽挖潜增效思路，在管理体制上、转换机制、技术创新等方面要有大的突破、超常规措施、大力度的硬性措施；各生产单位要充分挖掘生产潜力，按照市场需要组织好原煤生产，处理好增量与提质的关系，要生产出市场和用户需要的产品，彻底改变重产量轻质量的思想观念。他特别强调两个讲话中提到的，“提质降本增效工作不要停留在口号上，要迅速推进落实到位，把推进定额定员管理、挖掘生产潜力、降本增效工作重心下移，重点和源头放在基层，充分调动基层单位的积极性、创造性。”

与会人员就会议关于“平安公司定额定员管理、提质降本增效、扭困增盈工作”做了表态发言，纷纷表示会后要以实际行动带动和动员公司全体干部职工以主人翁意识迅速转变思想、主动承压、全员参与提质降本增效工作，为平安公司6月份，实现时间过半任务过半奠定基础。

平安公司落实“六围绕、六增强”推进提质降本增效

近日，平安公司组织召开专题会，迅速落实兴隆公司党委《关于在全公司开展“六围绕、六增强”活动的通知》精神。公司副部级以上管理人员、职工代表、基层单位班组长66人参加了会议。党委书记李振义主持会议。

会议传达了兴隆公司《关于在全公司开展“六围绕、六增强”活动的通知》精神、兴隆公司提质降本增效工作精神。分析了公司1至5月份生产经营情况，重点解读了集团公司党委书记、董事长张文学在集团公司深入提质降本增效工作会议上《坚决打好深化提质降本增效扭亏增盈攻坚战》、总经理裴华在集团公司2014年劳动定额定员管理工作暨现产推进会上《全力推进劳动定额定员管理和减人提效工作向纵深发展》的两个重要讲话。

李振义要求，公司干部员工要认清当前形势，不要把希望寄托在市场好转上，工作要有超前性，拓宽挖潜增效思路，在管理体制上、转换机制、技术创新等方面要有大的突破、超常规措施、大力度的硬性措施；生产单位要充分挖掘潜力，按照市场需要组织好原煤生产，处理好增量与提质的关系，彻底改变重产量轻质量的思想观念。提质降本增效工作不要停留在口号上，要迅速推进落实到位，把推进定额定员管理、挖掘生产潜力、降本增效工作重心下移，重点和源头放在基层，充分调动基层单位的积极性、创造性。

会上，与会人员就搞好平安公司定额定员管理、提质降本增效、扭困增盈工作做了发言。大家表示，要以实际行动员带动公司广大职工以主人翁意识迅速转变思想、主动承压、全员参与提质降本增效工作，为平安公司实现时间过半任务过半奠定基础。