质监局三查汇报改

质监局三查汇报改（共3篇）（共3篇）

1.质监局三查汇报改 篇一

“三查三进三解”活动进展情况报告 开展“三查三进三解”主题教育，是市委“三为”主题实践活动的继续和深入，也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。

积极开展“三查三进三解”主题教育，是深化“为民服务、创先争优”活动的具体体现，是“三为”主题实践活动的继续和深化，是强化干部思想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础的有效举措。

开展这项活动，对进一步加强党的建设，改进党员干部作风，密切党群关系，提高党员干部服务群众、推动科学发展能力，建设现代化新都市、和谐新咸阳具有十分重要的意义。

根据活动小组的安排，我们参加了进村入户活动。活动的这段时间内，我们部门同志总计走访群众80多户，在感受到了群众生活发生巨大改变的同时也了解到了群众们生活中所遇到的困难，深深感到了市委开展这次“三查，三进，三解”活动的重要意义。

此次入户走访由西兰路街道办事处人大工委主任刘改善同志带领，参与人员有西兰路办事处财政所所长李杨芳以及史江华，景丽娟，殷坤瑶，殷霄飞，吕萍，王瑜，王刚；沈家社区社区主任朱华。现将我部门活动中所发现的问题总结如下：

一：业余文化单调；在走访的过程中，很多群众反映基本没有业余生活，每天除了吃饭睡觉看电视之外，唯一的娱乐活动就是去棋牌

室打麻将，除此之外并无其他事情可作。辖区内找不到可以加入的兴趣群体，健身器材数量太少。对此，包抓我们部门的领导刘改善同志提出：首先，社区应该找出辖区内文体活动有兴趣的同志和积极分子，让其带头，形成兴趣小组，带领群众组织文体活动；再次，每天下午饭后可以散步，沈家社区与咸阳湖相邻，咸阳湖也在沈家社区范围内，那里是本市群众休闲的中心，闲暇时间在哪里也可以找到很好的娱乐活动。

二：群众住房问题仍待解决，在入户的群众中，大多都很关心高房价的问题，子女结婚没有住房的问题占大多数。对此，刘改善主任指出：首先“有房子才结婚”这个观念有错误，观念错误我们要从人民群众的思想上进行解释，引导。年轻人结婚，要有奋斗精神，自强，努力，自行赚钱购买房子，而不是将这个重压压在父母身上，父母节俭一生，作为子女，怎能用父母养老的钱为自己买房？其次，高房价问题是全国性的问题，是整个中国正在面临的问题，要相信党，相信国家，问题肯定会解决！最后，在符合条件的情况下，办事处同志以及社区同志积极协助，帮助，服务于辖区内居民，积极协助符合条件的居民申请保障性住房或者廉租房。

三：子女就业问题成为重点：现如今就业形势严峻，在沈家社区，由于大多房子都是之前毛纺厂，铁一局四处的家属，经济收入低，子女受教育程度不高，就业问题凸显。刘主任讲到，就业问题要解决，必须要多方合力，首先国家一直在进行经济刺激，增加就业率；市政府也在带头促进经济发展以增加就业机会，就现在来说就业机会还是

比较宽裕，主要问题在于信息的不对等，就是辖区居民不知道那里有工作的机会，而用人单位却找不到人，办事处以及社区现在的主要工作就是将用人单位所缺少的职位与需要就业的居民子女进行匹配，而接下来，办事处和社区会将这些作为重点工作安排，请居民放心。

在政府机关工作，形成一套固定的思维观念以及方式，对机关外的工作以及情况尤其是现在社区居民的生活情况都不了解，也很少去关心。通过这一段时间的“三查，三进，三解”活动让我们了解到了群众的困难和呼声，这些都是我们坐在办公室中无法了解的，而了解到的信心，便会成为我们将来办事处，社区工作的重点内容。情系民生，情系基层，人民生活的幸福安康才是我们政府工作人员最大的安慰和荣誉。

2.三查三进三解主题教育汇报 篇二

县上“三查三进三解”主题教育动员会以后，我镇按照县委要求，抓早动快，于2月１日召开了全镇“三查三进三解”主题教育动员暨2012年工作落实推进大会，下发了《关于在全镇集中开展“三查三进三解”主题教育实施方案》、《关于“三查三进三解”主题教育领导干部包抓联系点的通知》，成立了由党委书记xx同志任组长、镇长xx、党委副书记xx同志任副组长、其他党委成员为成员的领导小组办公室，全面组织全镇主题教育的开展。现将活动开展情况汇报如下：

一、集中学习，内强素质。完善学习阵地，在镇机关院内、各行政村主要街道悬挂标语、横幅20多条，学习方案、规章制度上墙，营造了浓厚的宣传氛围；制定了紧凑的机关集中学习日程安排，组织全体领导、机关干部每天早晚两次集中学习，学习时间不少于4小时，各党委成员做一次专题辅导，集中学习了中央经济工作会议精神、中央农村工作会议精神、中央一号文件，省、市、县两会和党代会精神，以及当前时期党在农村的各项方针政策，每人学习笔记1万字以上，并撰写了心得体会一篇；在学习的同时，组织全体干部对个人工作做一次全面总结，查漏补缺，制定新年工作计划。机关会上开展批评与自我批评、专题讨论、文字交流等

多种形式的相互学习，着实开展“三查”，一对一、一帮一地帮助解决，加强自身建设。

二、严抓纪律，外树形象。召开机关干部评议大会，对干部的思想道德、工作能力、工作作风、工作效能等进行评议，着重解决大局意识不强、服务质量不高、执法不够规范、办事效率低下等问题；开展外树形象纪律作风整顿活动，制定严格的机关干部管理考核制度，完善村干部目标责任考核制度，实行工作完成与绩效工资挂钩，着重解决部分干部精神状态不佳、群众观念不强、组织纪律性不严、落实工作不力等问题。通过“三查三进三解”主题教育的开展，实现了转变作风、优化环境、提升效能这一新的工作目标，三、学以致用、推动工作。把主题教育和当前工作紧密结合，确定领导联系区、干部负责村机制，要求全体干部积极参与。日常工作中，以区为单位，各包区领导和包村干部一起深入村上，协助完善各村学习阵地，指导各村开展集中学习活动，营造浓厚学习氛围。突出实践，把工作重心放在谋发展、干事业上，组织开展了“迎新春”拔河大赛、文艺汇演，丰富了群众的精神文化生活；狠抓环境卫生综合整治工作，清理三堆104吨，积雪367车，创造了干净整洁的生活环境；指导进行果园春管工作，完成果园修剪4500亩，并组织开展了优质苹果、帖字艺术果专场培训，提供了

农民致富平台。

四、创先争优，典型带动。结合“三查三进三解”主题教育的开展，党委成员每人联系一个标兵村、联系一个企业，包抓一个重点项目，机关干部每人包抓联系一个村、社区，至少进所包村、社区三分之一农户，在全镇树立一批先进基层党组织和优秀共产党员、先进个人典型，激励广大干部以优异的成绩上岗，以典型带动全体干部谋大事、干实事、解难事、全力提升镇域经济发展水平。

总之，通过“三查三进三解”主题教育的开展，激发了全体镇村干部学习的积极性和主动性，使全体干部自身素质、工作作风得到全面改善，为今年全镇各项工作的顺利进行，打下了坚实的基础。

3.质监局工作汇报 篇三

近年来，襄城速度——一个崭新的名词出现在河南区域经济发展研究者的视野，并被媒体频频引用。襄城县在河南省县域经济综合实力排序中曾被列为十个快进县之一。而我局检测中心的检测项目和检测能力，已经与襄城县域经济的快速发展不相适应。如何提高技术机构的检测水平和技术保障能力，增强履职能力，提升服务经济社会发展水平，已成为近年来我局迫切需要解决的难题之一。

一、提高认识，转变观念，高度重视技术机构的发展。

随着经济社会的飞速发展和科学技术的日新月异，我局技术机构在满足日益增长的地方经济发展、满足自身技术发展等方面存在诸多不足。局党组经过认真调研，深刻分析，一致认为必须把加大技术机构建设作为我局实现长足发展的头等大事来抓，把检验工作重心着眼于政府关注、群众关心的热点、难点问题上，局党组认真总结出制约技术机构发展的薄弱环节：一是技术机构现有的检测检验项目和技术水平较低，与地方经济快速发展的要求不相适应。二是现有检测设备不能满足质检工作发展的需要。由于技术水平薄弱以及检测检验项目的限制，使我局的行政执法和综合管理工作手段相对滞后。为此局党组迅速调整了工作思路:一是转变了过去重监督执法、轻技术机构建设的工作方式。全面履行职能，在开展打假治劣、确保两大安全的同时，坚持科技兴检，加强技术机构建设，提高质监工作服务经济社会发展的能力，使质检工作步入科学发展的轨道。二是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的工作方式，把如何加强技术机构建设，提高服务经济社会的能力，作为我们技术机构的发展方向。三是在技术机构的发展上转变过去重创收轻服务的工作方式。围绕我县经济社会的发展需求，检测工作以“服务企业”为主线，积极探索服务企业的新方法，在服务中求发展、在服务中树形象，通过不懈努力，中心的工作取得了经济效益和社会效益的双丰收，有力的促进了技术机构的健康快速发展。

二、创造条件，筹措资金，加大技术机构“硬件”配置。

技术机构不仅是质监工作的强力支撑和优势所在，同时也决定着质监部门服务地方经济发展的能力，而项目和设备的合理配置又直接影响着检测能力的提高。近几年来，我局几届班子都是在债务困扰、资金紧张的情况下，积极压缩行政性公务开支，不遗余力上项目，全力以赴拓宽检测范围。仅2010年我局事业发展投入资金就达近30万元，占到了全年事业收入的33%。其中，投资10多万元新上了b超、x射线、显微镜、酸度计、心脑电图监护仪等检定装置,提高了医疗器械等计量器具的强检率和准确度；投资5万多元，对食品化验室的21套（台）设备进行了完善，更新；投资近２万元，置换了一台价值５万元的60吨万能材料试验机；投资近8万元购置了六台电脑和一辆检测用车，满足了检测中心日常工作及办公的需要。投资4万多元，对中心食品检验室、职工阅览室、职工餐厅、职工体育活动室、办公楼卫生间彻底进行了改造。通过改造，食品检验室面积由原来的95平方米增加到现在的180平方米，拥有液相、气象色谱仪等仪器设备71台（套）。食品检验人员也由原来的2人增至4人，检验能力大幅提高。至此，我局食品检验及比对工作真正实现了用自己的人员、靠自己的设备，进行“独立检验”的目标。中心项目投入的加大，使业务收入也有了大幅度的提高。

三、深入调研，找准定位，围绕企业需求上项目。

满足企业发展的需求，是我们质监部门各项工作的核心。近年来，我局结合县域经济发展的需求，着力优化配置技术检测资源。面粉加工是襄城县的优势产业，而抓好面粉的产品质量在我县就显得至关重要。为满足面粉加工行业的需求，我局新上了高筋小麦粉、低筋小麦粉、挂面、花色挂面等检测项目，采取对面粉加工企业定期检查与随机抽检相结合的方式，为面粉企业把好出厂关，保证了人民群众饮食的安全；煤焦化循环经济园区是我县的新型工业园区，煤炭是园区的主要产品，煤炭的权威质量检验工作一度成了园区上上下下关注的事，我们急企业之所急，及时建立了煤炭实验室，使企业“足不出县”就能拿到快速、权威的法定检验结果，同时也为我们带来了可观的经济效益；随着烧结普通砖被逐步淘汰和取缔，新型建材迅速占领市场，我县新型建材生产企业现有45家，相当一部分企业存在技术能力薄弱、产品质量不稳定等突出问题，个别企业求利心切，不注重产品标准的执行和产品质量的检验，给建材市场带来安全隐患。针对这些问题，我局及时用旧的建材检验设备置换了一台新的60吨万能材料试验机开展检验，同时对不具备自行检验能力的企业，要求其必须与我局签订委托检验协议，保证产品出厂的质量，检验结果每季度通过媒体向社会公布。目前，我局通过深入调研，进一步找准了下步中心项目建设的定位和方向：2010年我局拟在水泥、人行道方砖、铝塑门窗、下水管道、建筑钢材、建筑涂料、出租车计价器、汽车检测线车速里程表、燃气表等项目上，有针对性的建标和认证，以满足不同行业检测检验的需求，满足地方经济快速发展的需要，满足我局技术机构快速发展的强烈愿望。

四、内外兼修，提升技术，不断提高检验人员技术水平。

一是通过参加专业培训的方式提高技术人员的检测水平。积极组织检测人员参加省、市局举办的各种培训，仅2010年技术机构人员外出培训多达22人次，培训科目涉及内审员、微生物、加油机、食品添加剂、x光机、心脑电图机、能源计量、新闻宣传报道等内容，收到了实实在在的效果。2010年，我局在国家级刊物《粮油仓储科技通讯》杂志上，发表了《关于国家标准gb/t22325-2010（小麦粉中过氧化苯甲酰的测定高效液相色谱法）精密度的问题》的文章，在新标准解读方面作出了积极的探索，受到了国家级专家的关注和肯定；二是鼓励员工参加学历教育，积极申报各种职称。目前我局检测中心现有的29名技术人员中，已达到本科学历4人，专科学历17人，助工8人，高级工6人。三是通过考试、聘用引进专业技术人才。2010年，我局招聘了2名食品检验专业大学生和1名经验丰富的质检工程师，还根据工作需要，通过省、市局面向全社会公开招聘的3名本科生也即将上岗。全年定检计划完成率达100%，检测机构检验报告差错率小于0.05%，确保了检验报告的科学、公正、权威。我局参加省、市局组织的两次比对试验（小麦粉、砖）结果均在标准规定要求范围内，合格率达到100%。

五、整合资源，优化配置，实行检定检验与监督管理的有机结合。

为进一步发挥计量监督管理工作的职能，促进计量技术机构的健康发展，2010年下半年，我局将计量监督股单设，对新设立的计量股交由主管中心的领导分管，不下达任何经济指标，具体负责对社会在用计量器具进行普查登记、监督执法，同时对中心检定科室的周检率完成情况进行监督，形成了检定检验与监督管理既相互分离又有机结合的工作模式，做到了资源的优化配置。半年来，计量器具登记备案工作取得了很大进展，共排查出在用漏检计量器具近千台(件)。对加油机、衡器等器具的周检工作进行了有效的专项监督，计量器具受检率显著提高。此种管理模式为我局2010年的首次尝试，极大地提高了计量器具监管的有效性，为明年把此种管理模式进一步推行到对企业的产品质量检验监管方面做了有益的探索。