工会小组长和七大员岗位职责

工会小组长和七大员岗位职责（精选3篇）

1.工会小组长和七大员岗位职责 篇一

施工员岗位责任制

一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；

二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量；

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;

四、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；

五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；

六、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

二．参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

技术质检员岗位职责

技术：

一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。

三、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方设计部门联系，妥善解决。

四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和管理施工质量。

六、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产汁划。质量：

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施，组织建立各级质量监督体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定批准、正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量，保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

预算员岗位职责

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。

六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工_结算真实完整。

九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。

材料保管员岗位职责

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用

四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

2.工会组长岗位职责 篇二

1、协助工会主席做好小组职工、会员的思想政治工作，组织政治、文化、技术的学习、培训，提高职工思想、业务素质；

2、充分利用各种宣传形式和宣传工具，向职工宣传党的路线、方针、政策、积极开展形势任务教育；

3、负责工会的组织建设工作，掌握各支会委员会的换届改选及支会干部的调配情况；

4、做好职工的会籍管理工作。及时办理好新职工入会、关系接转等手续，按标准及时收缴会费；

5、了解职工的思想动态和要求，深入细致的做好职工思想政治工作，听取与反映职工对工会的意见和建议，并督促作出答复。调动广大职工的工作积极性和创造性；

6、公平、公正、合理地安排本工会小组的福利工作；关心职工生活，开展互助互济活动，努力为职工排忧解难；

7、做好召开职工代表大会和工会代表大会以及支会换届选举的组织准备工作；

8、做好工会干部、工会工作积极分子和职工代表的培训；

9、收集工会小组的先进个人材料，做好评选、表彰工会积极分子和先进分会、工会小组工作，协助做好先进的评选、表彰及宣传、推广工作；总结交流工会工作经验；

10、组织落实工会文娱体育活动安排，开展好有益于职工身心健康的文体活动；

11、搞好工会宣传工作，对本部门的工会活动进行记录存档，撰写有关新闻报道；

12、做好工会各种数据统计和报表工作；

13、做好会议记录、起草日常的文字材料和大事记的记录；

14、负责公司工会活动综合档案工作；

3.工会劳动法律监督小组职责 篇三

工程项目部物品管理制度

为了强化工程项目管理，统一用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制定项目部物品管理制度如下。

一、项目部物品申请

项目部根据物品需要情况以及消耗水平，填写物品采购预算表，由项目经理签字后交办公室。如果物品需要指定某种特定规格，或者未来某种用品的需要量将发生较大变化，也一并向办公室提出。凡指定物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提出申请，报项目经理审批。

二、项目部物品的采购

项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后的申请书和采购预算表，由办公室按照成本最小原则采购。

三、项目部物品的领取

项目部用品采购后，由项目部制定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在＜固定资产领用登记表＞或者＜在用抵值易耗品清查明细表＞上签字领取。

四、项目部物品的费用支出

项目部物品费用统一预支，纳入工程建设成本，项目竣工时予以结算。

五、项目部物品的保管