项目申请红头文件

项目申请红头文件（精选12篇）

1.项目申请红头文件 篇一

陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部

会 议 纪 要

[2014] 第004号

签发人：

时 间： 2014年11月26日14：00-15：20 地 点： 项目部会议室

会议主题： 关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议 参会人员： 陕西海油实业有限公司；

莫绍发、王超军、苟自民、代文博、张小发、王博

陈李飞、杨姣姣

重庆呈金劳务有限公司；雷厚强

封声久

陈希福

开源劳务有限公司

张腾龙 会议主持： 王超军 会议记录： 代文博 会议内容：

2014年11月26日下午2点，在陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部会议室召开了关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议，会议由王超军项目经理主持，工程部部长莫绍发、项目部技术总工苟自民及其他管理人员，呈金劳务、开源劳务主要管理人员参加会议，会议形成如下意见和决议。

一、项目经理王超军对近阶段现场工作予以总结。

近阶段，我项目各项工作基本顺利开展，取得了一定的成绩，但仍存在不少问题，尤其在我司贾总亲临现场检查之后，暴露出许多问题，这证明我们的工作做的还不够细致，有些问题的严重性还没有得到重视。因此，我公司特派工程部莫部长出席本次会议，与各位一起就近阶段安全文明施工，质量把控等各项工作展开讨论，下面我先分几个方面做出总结：

1.在安全方面，1#楼各单元周围水平防护下周一前必须做完，否则按制度予以处罚。地下车库满堂架严格按照方案施工，目前剪刀撑、水平杆搭设数量过少，要尽快整改。1#楼东单元爬架目前变形严重，在爬架组织联合验收后，爬架检修工作不到位，存在问题较多，劳务单位尽快加大力度落实。安全员王博所提到的各楼爬架翻板需翻新、连墙件基本没有的问题，限劳务单位一周内完善。楼内混凝土浇筑后升温动火措施严格按程序进行，劳务单位必须派专人看管，严格冬季施工安全。

2.在进度方面，1#、2#楼施工进展顺利，地下车库进度滞后。从10月18日基础浇筑以来至今40天仍未进行墙柱梁板浇筑，虽然在材料、天气等方面的影响确实存在，但影响不至于这么大。这反映出这4000㎡的车库施工人员不足是主要原因，现决定在近期劳务单位将木工由38人增加到50人，钢筋绑扎由28人增加到40人，混凝土工增加到20人，总体保证110人以上。

3.在质量方面，各楼混凝土打磨人员虽有，但专业修补人员迟迟未到，混凝土墙面蜂窝麻面、烂根等质量问题没有妥善处理。钢筋成 品保护意识差，尤其是顶板、梁钢筋绑扎后，人员踩踏、管线穿梁导致分布筋大面积变形，梁偏移过大的情况甚为严重。各楼均以上20层，模板已用了15层以上，模板破损相当严重，导致砼浇筑后观感差，后期修补打磨量大，劳务单位要下大力度，不行的模板一定要换。

4.在文明施工方面，近阶段现场特别凌乱，虽然有天气突变，大力抓进度等原因的影响，但也不至于到这个地步，为此我项目部已经受到贾总的严厉批评。现要求劳务单位马上规整材料堆放，尽快处理1#楼周围建筑垃圾，尽快拿出可行有效的措施清理各楼楼内建筑垃圾。

5.经项目部商讨决定如下：①.现要求你单位在下周一前做完1#楼周围水平防护，确保下面人员作业安全，否则予以5万元罚款。②劳务单位在一周内进行文明施工整改工作，着重进行楼内外垃圾清理，场地清洁，材料堆放整齐，否则予以处罚，如若在今后的工作中对文明施工不予重视，将按合同规定扣除10元/㎡的文明施工措施费。③如若车库增加人员在12月1日内不到位，将予以处罚。④确保1#楼主楼、2#楼主楼及裙楼、地下车库年底主体结构封顶。

二、技术总工苟自民对近阶段现场存在问题予以补充总结。1.近阶段现场特别凌乱，现场各级管理人员须切实负起责任，加大力度监管。

2.各楼爬架支撑要与提升同步，各楼主管人员要严格检查提升后的爬架固定部位结构是否有裂纹，如果发现及时汇报。

3.入模升温措施严格按照项目部冬季施工技术交底进行，项目部随后将冬季施工方案复印、分发，由代文博负责。

4.脱模后发现孔洞应及时处理，劳务单位若不重视将按点位予以处罚。

5.地下车库东边基础钢筋施工时，劳务单位要注意给泵车留出位置浇筑混凝土。

6.地下车库大跨度梁荷载是否满足要求，现场管理人员要特别注意，加强满堂架支撑。

7.在钢筋验收过程中，严格按图纸规格、数量进行验收，严查锚固、搭接是否符合要求。

8.通过基础验收发现，安装队伍对成品保护意识淡薄，如寻找线盒在剪力墙上钻孔，自己又不修补，那么等谁去修补？劳务单位尽快给安装队伍开会，着重要求规范作业，否则予以处罚。

9.劳务单位须严格按照项目部要求，及时进行修补打磨工作，及时清理建筑垃圾。

三、呈金劳务公司项目经理雷厚强提出相关问题。

我劳务单位将按项目部要求高度重视安全文明施工，从严要求管理人员进行过程控制，从严督促班组按规范施工，并立即按要求整改现场存在的安全文明施工等问题。

1.近阶段，现场着实有些凌乱，客观原因是车库开始加紧施工进度，主楼保持施工进度，重视进度而没有将文明施工工作做好，下一部马上拿出力度按项目部要求进行安全文明施工工作。

2.需要项目部协调的是在赶进度的同时，要保证好钢筋、商品混凝土等材料的供应，如上次12的钢筋拖延很久才到场，特别严重的是2#楼混凝土多次迟迟不到现场，耽误工期和人工，造成一定损失，希望在年前剩下的时间里，材料供应能顺利开展。

3.希望项目部能协调好与甲方、监理的关系，我们听到的是监理验收要故意推迟，监理方也是顶着建设单位的压力。

4.开源劳务张经理反映1#楼塔吊忙不过来，望协调做灰土的装载机来协助垃圾清理、材料周转。

四、项目部材料员张小发对材料到场问题发表意见。

1.钢筋进场要严格按照项目部制度进行，劳务单位要提前一个月上报计划，以保证我项目部审定后上报公司，如果劳务单位报的晚，那肯定保证不了按照你单位既定的时间到场，因此要注意及时上报材料计划。

2.商品混凝土的浇筑时间劳务单位要报准，前后误差不大于两个小时，我认为商混站、你单位都能接受，主体施工这么长时间以来，耽误时间的情况是相互的，你单位保证准确混凝土浇筑开始时间，我项目将保证商品混凝土到长时间。

3.钢筋吊卸劳务单位看管人员不够认真负责，多次我一人到场看管，望今后严格管理，派专人协调负责。

五、工程部部长莫绍发对本次会议做出总结

经贾总亲临现场检查之后，无论对项目部还是我的工作都做出批评，这反映出近阶段本项目各级管理人员的工作有做得不到位的地方，而当务之急就是要马上采取措施把相关问题整改好。

1.1#、2#楼基础验收通过，项目部、劳务单位的付出是有成果的，要将这种好的工作作风保持下去。

2、地下车库为大体积混凝土浇筑，满堂架搭设必须严格按照规范执行，目前现场存在诸多搭设不当（如间距、扫地杆、水平杆未连通等），因此限劳务队即日起3日内完成整改并报项目部验收，反之，严惩处理。

3.1#楼四周水平防护很是棘手，后续的砌砖、清理、回填等工作还要进行，因此项目部必须按规定时间监督落实完成，如期未完成公司支持按王经理提出的措施处罚。

4、现场安全文明施工工作较差，材料乱堆乱放，垃圾没有及时清理，项目部须严格按照公司要求完善文明施工工作，整改不到位按制度处理。

5、各楼爬架反映出的问题比较多，封口板破损、钢丝绳挂错、连墙件设置等问题特别严重，限项目部在即日起7日内组织劳务单位整改合格。

6、冬季施工方案中提到的相关措施必须严格执行，确保本项目在冬季施工中安全、质量、进度有所保证，尤其是加温动火要派专人负起责任监管，并一定要做围护（窗洞口等），以确保砼浇筑质量。

7、各楼修补打磨要跟上，随着主楼提升将混凝土外观出现的通病整改合格。

8、地下车库进度滞后，项目部要保证前紧后松，劳务单位须按项目部要求在12月1日前保证增加的施工人员到场。

9、项目部近日内必须组织劳务单位进行冬季施工动员大会，确保本项目在冬季顺利开展各项生产工作，年底完成既定任务。

主题词：安全文明施工 专项会议 意见及问题 决议

呈报： 陕西海油实业有限公司 主送： 重庆呈金建设劳务有限公司 抄送： 开源劳务

项目部存档

陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部

2014年11月 26日签发

（共印4份）

2.项目申请红头文件 篇二

在我国实施工程项目招投标法已经有很长的一段时间, 经过这些时间的发展, 工程项目的建设过程已经发展得非常的合理和规范, 招投标工作系统也逐渐变得成熟起来。对于建筑工程的企业来说, 其获得工程项目的建设的主要方式就是通过投标来进行的, 其中投标文件发挥着极其重要的作用。通过工程项目的投标工作, 企业可以最大限度度地参与市场竞争, 有利于企业发展, 同时也能够有效展示企业的实力和市场形象。在实际投标文件制作过程中, 有一个经验丰富、专业水平高的负责人是非常重要的, 同时对于招标文件的全面深入的理解、明确的分工和责任制度、各部门人员的支持配合和严格的审查制度等都是保障投标文件质量的重要环节。

2 工程项目投标文件编制的步骤和基本原则

工程项目的投标文件的编制要求有比较高的专业性、连续性和系统性, 必须按照一定的设计和组织进行合理安排。通常情况下, 企业应当设立专门的投标部门和有经验和较强专业能力的人员负责此项工作, 并且采取一定的管理和激励机制等促进投标人员工作的积极性和投标文件制作的专业和规范的水平。

2.1 细致地市场调查工作

工程项目投标文件在编制之前, 企业的相关人员要在了解国家相关政策的基础上, 仔细分析当地的工程实际状况来对各种工程的招标情况进行积极地跟踪, 通过多种渠道来收集相关信息, 包括工程项目的建设规模、资金投入水平、建设方的信誉情况、设计单位、监理单位和招标代理单位和工程进展情况等有效信息, 据此建立详细、清晰的存档资料。项目投标要根据工程施工的实际进度来进行, 合理选择适合本企业承建的工程项目, 并保证能够及时上报招标文件, 以及时作出有效的选择。

2.2 进行任务分配

在确定下投标文件后, 投标部门就应当根据实际情况来安排标书的制作任务的分派, 指定经验丰富的项目组组长负责标书的制作, 根据实际经验来看, 这种责任制是有着很好的效果的。通常在实际进行标书的编制时, 是由经营部的主管来作为项目投标的主要负责人的, 在其下一般还应该安排由工程投标报价、施工组织设计和综合制作等三个工作小组, 相互独立且相互合作。将投标文件的制作分成模块进行责任分配以提高工作效率和专业水平。

2.3 制定投标文件的工作计划

一般企业在进行工程投标工作时, 对于相关的工程项目, 应当购买相应的招标文件。项目工作正式开始之前, 项目组长要组织会议, 明确安排招标文件的编制计划和进度安排, 明确报价明细、施工组织设计以及综合工作等小组的具体工作内容, 确立文件的编制标准等工作的合理安排, 以避免后期工作出现混乱。

2.4 建立投标文件的审核制度

根据现行的施工标准, 工程项目的投标文件应当在项目开标之前两三天左右就完成, 以保证留有足够的时间来仔细审查投标文件的各项内容是否达到要求, 对于其中不合理的部分要及时安排相应的负责人进行修订和完善。根据笔者多年的工作经验来看, 一般工程项目的投标文件的编制期限都非常紧张, 而且内容繁杂, 涉及面广, 因而常常导致编制人员工作中容易出现一些细节上的问题, 甚至常常出现废标。为了能最大程度的避免此类问题的出现, 企业应当安排专门的审查人员来负责对投标文件制作过程进行审查工作, 以在编制过程中就能及时发现问题, 投标文件制作完成后, 还应当上报相关领导再行审核, 以保证投标文件中不会存在一些原则和细节上的问题。

2.5 加强各部门之间的联系

工程项目的投标文件的制作是一个涉及到相当多的方面问题的工作, 除了投标文件制作小组, 还需要很多其他部门的积极配合, 而非单独一个部门就能轻松且高效完成的工作。企业应当积极促进各个部门对项目投标文件编制的支持和配合, 解决其中涉及到的专业问题, 并提供相关信息, 以推动投标文件制作工作的顺利进行。结合笔者的实际经验, 如:工程项目经理部需要提供很多施工方面的技术性资料作为参考, 工程部应当提供相关的工程案例和相关的施工经验等文件, 另外, 项目中可能涉及的新工艺、企业的获奖证书、合同文件、材料的采购、工程人员的资质证书、职业资格证书等以及财务部门应当提供实时有效的财务数据来保证投标文件的内容完整和有效, 降低编制人员因不熟悉相关工作而出现失误的可能性, 同时也能有效加快投标文件的编制进度, 以保证投标文件能够按时完成。

3 投标文件编制的注意事项

3.1 认真理解招标文件的各项要求

招标文件具有很强的法律效力, 从而能够保障对招投标双方都能有有效地约束, 已对其行为形成有效监管。工程项目的招标文件里面对于工程的具体要求和投标人的各项条件都有很明确的规定, 能够切实表明招标工程的各项具体情况。因此, 投标人在制作投标文件之前, 首先应当对招标文件有明确、彻底的了解, 仔细研究和掌握招标文件所规定的每一个细节内容, 对于其中的重点方面要进行重点研究。对招标文件有了全面深入的理解和掌握的同时, 还应当对于工程项目的施工图纸进行仔细审查, 对工程中设计的工艺、工程量、材料等仔细核对, 不要有漏项问题的出现。

3.2 重视投标须知及其前附表中的规定内容

在投标文件的编制时, 这一点常常是容易被制作人员所忽视的一个方面, 认为其附加说明的内容可能并没有很高的重要性。实际上, 投标须知及其前附表作为一项必要的书面说明, 其体现了招标方对于投标方的一些前提要求和警示性的说明性的项目。在实际编制投标文件时, 工作人员不应当忽略这项内容, 应当对其深入理解, 深刻体会项目招标方所表达的含义, 避免由此出现工作漏洞而导致投标文件失效等情况的出现。

3.3 及时提出招标答疑的书面文件

在实际的投标文件编制工作中, 时间往往都是很紧张的, 很多时候编制人员不一定有足够的时间对招标文件进行全面透彻的理解, 或者由于对于工程项目不够熟悉而难以快速理解招标文件中设计到的具体内容, 以及难以及时发现招标文件中存在的一些问题。如果编制人员不能在规定的时间内详细列出招标文件的所有问题, 可以根据招标文件的要求向招标方递交书面函, 招标人员可以据此及时作出书面回复来澄清相关的问题。

结束语

企业需要提高自身投标文件的编制水平来提高自身的社会形象和市场竞争力, 同时也能有效提高企业自身的管理水平, 提高企业人员的工作效率和效益, 以在当代社会激烈的市场竞争环境中进行更加稳健的发展。

参考文献

[1]郑紫红.工程项目投标文件的编制[J].铁路工程造价管理, 2007, 22 (1) :49-52.

[2]袁小庆, 吕泽媛.工程项目投标文件的编制探析[J].科技风, 2014, (19) :126-126.

[3]王晓飞.刍议工程项目投标文件的编制要点[J].企业技术开发 (学术版) , 2011, 30 (1) :144-145.

[4]魏克娴.浅议粮食工程项目投标文件中技术标的编写[J].粮食流通技术, 2012, (1) :39-41

3.长输管道工程项目竣工文件管理 篇三

1长输管道工程项目竣工文件管理存在的主要问题

1．1文件编制不及时，如施工记录填写不及时，业主代表和监理人员审核签字不及时，有扎堆填写的现象。

1．2文件签批不严谨，有越级签字、代签字现象。如一般操作人员代替质检员签字、监理员代替监理工程师签字等。

1．3文件编制不规范。一是填写不规范，栏目签署不完整或随意涂改；二是书写介质不当，有用纯蓝墨水、圆珠笔甚至铅笔书写；三是版式不统一，有的用A4纸张，有的用16K纸张，主要反映在外来的材料检验报告上；四是竣工图编制不规范，如破损严重、划改不当、修改过多等。

1．4文件收集不完整。个别单位现场原始文件未定期收集、集中管理，或因保管不善等，造成原始文件丢失或损坏；个别单位资料多人管理，由于分工不明，造成资料缺项、漏项。

2存在问题的主要原因

2．1单位重视程度不够。部分参建单位存在“重建设、轻档案”的思想。对竣工文件管理缺乏足够的重视，随意指定人员负责，缺少必要的投入，过程中也很少过问。

2．2专业人员业务素质不高、责任心不强：近年来，国内长输管道工程建设项目较多，档案管理专业人员缺口较大；临时指定人员多为兼职，缺乏专业基础，加之责任心不强，规范学习不到位、执行不严格等现象多有存在。

2．3建设、监理单位监管不到位，对参建单位监督、检查、指导力度不够。

3改进工作的几项措施

鉴于长输管道工程建设工期紧、专业多、空间跨度大、技术要求高以及参建单位多、管理水平参差不齐，笔者认为。做好竣工文件管理应重点抓好以下工作：

3．1未雨绸缪，提前做好基工作。工程开工前，建设单位要根据项目特点和建设要求，提前收集、整理国家和企业档案管理有关法律法规和规范，制定、完善符合项目实际的各项规章制度和检查、考核、奖惩办法，把竣工文件管理列入合同管理和项目综合考评。

3．2健全网络，确保工作责任落实。项目开工后，要尽快建立权责分明的竣工文件管理组织机构和工作网络。把工作责任和目标细化分解，明确项目部、分部和参建单位各层面以及相关责任人的工作职责和要求，做到机构健全、目标明确、任务清晰、责任到人。

3．3全面深入，加强规范宣贯培训。一是建设单位抓好制度、规范宣贯。适时组织集中培训和上岗考试；二是参建单位要进一步分解工作责任和目标，把任务落实到班组和个人，并有针对性地进行业务培训和工作交底，保证各环节的工作质量。

3．4强化管理，抓好过程质量控制。由于诸多原因限制，参建单位竣工文件管理水平参差不齐的局面一时难有较大改观。为此，建设单位要大力强化管理、服务职能，加大工作检查、指导力度，以强有力的过程控制弥补存在的不足。重点要抓好“五检一服务”，“五检”即施工单位自检、监理月检、分部季检、项目部抽检和专项检查，“一服务”即深入、持续开展业务指导。

一是施工单位自检。施工单位每月组织对当月的竣工文件管理工作进行自检自纠，发现问题和漏项及时整改、补充。填写(竣工文件管理自检表)并报监理单位备案。

二是监理月检。监理单位每月对监理标段内各参建单位的竣工文件管理工作进行全面检查，填写《竣工文件管理检查表》(以下简称《检查表》)、撰写《竣工文件管理月度工作报告》(以下简称《工作报告》)并报项目分部。

三是分部季检。项目分部根据监理单位《检查表》和《工作报告》，每季度对分部内各参建单位(包括监理单位)的竣工文件管理工作进行全面检查，填写《检查表》、撰写分部《工作报告》报项目部主管部门。

四是项目部抽检。项目部主管部门根据分部《检查表》、《工作报告》及工作实际，不定期组织抽检。检查分部和参建单位竣工文件管理具体工作情况和分部、监理单位管理、服务工作开展情况。

五是项目部专项检查，项目部主管部门每年至少组织两次专项检查，检查内容同抽检。

“五检”情况要列为项目部各级工程例会的汇报项目，在检查后的第一次例会上进行通报；项目部抽检及专项检查情况要进行全线书面通报。

六是深入、持续开展业务指导。要建立健全业务指导服务体系，充分利用培训、会议、检查、现场调研、内部交流和信息网络等先进载体，指导参建单位开展工作。要改进工作方式方法，在检查中指导、在指导中检查，深入探讨、互为补充，相互促进、共同提高。不断推动长输管道工程项目竣工文件管理工作迈上新台阶。

4.申请增值税一般纳税人红头文件 篇四

XXX国税局：

XX公司经XXX工商行政管理局批准，成立于X年X月X日，注册号为，注册资本为：万元，主要经营：。公司于X年X月X日在XXX国家税务局申请登记，并取得税务登记证，国税登记号码为：。于X年X月X日在XXX地方税务局申请税务登记证，并取得税务登记证，地税登记号码为：。我公司在户，账号为：。

我公司依据有关法律法规，设置账薄种类有，总账、明细账、日记账。聘用有会计资格证的财务人员2名，会计

为：，联系电话：，聘用期为两年。出纳为：，身份证号码为：，联系电话：，聘用期为两年。

本公司从业人数为10人，公司以为经营场所，办公室配有防盗门、防盗窗、保险柜等并有专人值班。由于我公司预计销售增值税一般纳税人，为促进我公司的业务更快，更好地发展，特申请认定增值税一般纳税人，恳请国税局给予批准。

XX公司

5.专利申请文件 篇五

明

书

摘要

本发明公开了一种蓝牙3D眼镜，其具有眼镜腿，眼镜框，两个液晶眼镜片，蓝牙3D眼镜还包括一个单级天线，其一端安装在PCB板上，另一端伸出PCB板的外侧并在眼镜框内延伸设置。本方案高效地利用了眼镜镜框里面的空间，设计了能够放置在内部的天线，节约了PCB板面积，降低了成本，眼镜整体ID轻便简洁。

摘

要附图

权

利

要

求

书

1、一种蓝牙3D眼镜，包括眼镜腿，眼镜框，两个液晶眼镜片，PCB板，其特征在于，还包括一个单级天线，所述单级天线的一端安装在所述PCB板上，另一端伸出所述PCB板的外侧并在所述眼镜框内延伸设置。

2、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板右上处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着眼镜右镜片上方的镜框设置在其内部。

3、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板左上处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着眼镜左镜片上方的镜框设置在其内部。

4、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，还包括固定安装在所述眼镜框上的鼻翼，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板右下处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着所述鼻翼两侧位置向下延伸设置在右镜片下方的镜框内部。

5、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，还包括固定安装在所述眼镜框上的鼻翼，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板左下处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着所述鼻翼两侧位置向下延伸设置在左镜片下方的镜框内部。

6、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，所述单级天线的横截面为圆形。

7、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，所述单级天线为磷铜材料天线。

8、如权利要求1所述的蓝牙3D眼镜，其特征在于，所述单级天线下方净空且没有金属。

说 明 书

一种蓝牙3D眼镜

技术领域

本发明涉及一种蓝牙3D眼镜，尤其涉及一种蓝牙3D眼镜的天线装置。背景技术

由于目前蓝牙3D眼镜的功能化要求在逐步提高，造成蓝牙3D眼镜内的天线的空间在不断缩小。天线的尺寸、位置设置必须在客户规定的范围之内。目前蓝牙3D眼镜一般采用PCB印制天线或者CHIP天线，由于印制天线占用PCB 空间比较大，CHIP天线成本比较高，且PCB印制天线或者CHIP天线的禁止布线区域会使得PCB板面积大，影响了眼睛整体ID尺寸。但是如果天线所占的空间减小，势必会使得天线的发射和接收受到影响，天线的性能直接下降，这样不能满足蓝牙3D眼镜性能的要求，也不能满足客户的要求，这使得很多设计胎死腹中。发明内容

为解决上述问题，设计了的一种单级天线的蓝牙3D眼镜，本发明解决了由于天线可用空间的有限，造成的天线回波损耗大，天线的带宽偏窄，天线性能差得技术问题。本设计方案高效地利用了眼镜镜框里面的空间，设计了能够放置在内部的天线，节约了PCB板面积，降低了成本，眼镜整体ID轻便简洁。

为达到上述目的，本发明的技术方案是这样实现的：

提供一种蓝牙3D眼镜，包括眼镜腿，眼镜框，两个液晶眼镜片，PCB板，还包括一个单级天线，所述单级天线的一端安装在所述PCB板上，另一端伸出所述PCB板的外侧并在所述眼镜框内延伸设置。

本发明的一种改进是，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板右上处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着眼镜右镜片上方的镜框设置在其内部。

本发明的一种改进是，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板左上处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着眼镜左镜片上方的镜框设置在其内部。

本发明的一种改进是，还包括固定安装在所述眼镜框上的鼻翼，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板右下处的馈点处，所述单级天线的其他部分

沿着所述鼻翼两侧位置向下延伸设置在右镜片下方的镜框内部。

本发明的一种改进是，还包括固定安装在所述眼镜框上的鼻翼，所述单级天线的一端焊接在所述PCB板左下处的馈点处，所述单级天线的其他部分沿着所述鼻翼两侧位置向下延伸设置在左镜片下方的镜框内部。

本发明的一种改进是，所述单级天线的横截面为圆形。本发明的一种改进是，所述单级天线为磷铜材料天线。本发明的一种改进是，所述单级天线下方净空且没有金属。

根据这种结构，可以节约PCB板用于设置天线的面积。首先单级天线只有一个馈脚，其次单级天线与PCB印制天线或是CHIP天线相比，所要求的天线环境不一样，PCB印制天线或是CHIP天线所要求的PCB面积要大。附图说明

图1 为单级天线示意图

图2 单级天线焊接到PCB板右上方馈点处的示意图

图3 单级天线位于蓝牙3D眼镜右镜片上方的示意图

图4 单级天线位于右镜片上方蓝牙3D眼镜组装的示意图 具体实施方式

下文中，将参照附图详细描述本发明的优选实施例。在说明书和附图中，对具有相同功能和结构的元件用相同的附图标记表示，并且省略对这些结构元件的重复说明。

图1所示出的是单级天线的结构示意图。该单级天线1的截面形状可以任意，但优选方案是圆形。横截面为圆形的单级天线比其他形状的天线性能更佳，并且便于在眼镜框内的延伸安装；其次，该发明所设计单级天线应用于所有的无线领域。

如图

2、图3所示，蓝牙3D眼镜，包括眼镜腿6，眼镜框4，两个液晶眼镜片5，PCB板2，还包括一个单级天线1，所述单级天线1的一端安装在所述PCB板2上，另一端伸出所述PCB板2的外侧并在所述眼镜框4内延伸设置。根据这种结构，可以节约PCB板用于设置天线的面积。首先单级天线只有一个馈脚，其次单级天线与PCB印制天线或是CHIP天线相比，所

要求的天线环境不一样。PCB印制天线或是CHIP天线所要求的PCB面积要大。

具体的，图2所示出的是单级天线焊接到PCB板右上方馈点处的示意图。单级天线1焊接在PCB板2的馈点3上，其他部分沿着眼镜右镜片上方的镜框设置在其内部。

另外，单级天线还可以一端焊接在PCB板左上处的馈点处，单级天线的其他部分沿着眼镜左镜片上方的镜框设置在其内部。

蓝牙3D眼镜还可以包括固定安装在眼镜框4上的鼻翼7，单级天线的一端焊接在PCB板右下处的馈点处，单级天线的其他部分沿着鼻翼两侧位置向下延伸设置在右镜片下方的镜框内部。或者，单级天线的一端焊接在PCB板左下处的馈点处，单级天线的其他部分沿着鼻翼两侧位置向下延伸设置在左镜片下方的镜框内部。由于单级天线位置的变化，单级天线的形状可以随之发生变化。

优选的，单级天线的天线下方净空且没有金属，这种设计效果最佳。没有净空的单级天线，对功率没有影响，但是会影响灵敏度，灵敏度受天线周围环境影响较大。

图4所示出的是单级天线位于右镜片上方蓝牙3D眼镜组装完成的示意图。所设计的蓝牙3D眼镜内部安装完毕，盖上后盖及完成组装。

此外，本发明所涉及的蓝牙3D眼镜，单级天线的优选材料是磷铜。磷铜与铍铜，表面镀金处理，其导电性没有多大的区别，但是前者的结构性能比后者差，后者的弹性比前者好很多，不过铍铜的价格比磷铜贵一倍多。另外不锈钢的导电性也不会比磷铜和铍铜差很多，其弹性等物理性能要比前面两者好；价格也是他的另外一个优势，一般来说比磷铜便宜一半。所以优选是磷铜。

综上所述，本发明这种蓝牙3D眼镜，其具有眼镜腿，眼镜框，两个液晶眼镜片，蓝牙3D眼镜还包括一个单级天线，其一端安装在PCB板上，另一端伸出PCB板的外侧并在眼镜框内延伸设置。本方案高效地利用了眼镜镜框里面的空间，设计了能够放置在内部的天线，节约了PCB板面积，降低了成本，眼镜整体ID轻便简洁。

以上所述仅为本发明的较佳实施例而已，并非用于限定本发明的保护范围。凡在本发明的精神和原则之内所作的任何修改、等同替换、改进等，均包含在本发明的保护范围内。

说 明 书 附 图

图1

图2

图3

6.工程项目设计各阶段的文件管理 篇六

1 设计方案阶段的文件管理

工程设计方案阶段的管理包括:设计项目的投标报价、项目实施计划书 (多用于EPC总承包项目) 、合同管理、规划及方案设计管理、项目基础资料的收集管理以及初步设计阶段管理。

1.1 投标报价阶段的文件管理

依照《中华人民共和国招标投标法》的规定, 为了遴选出合理的设计方案, 从而达到降低工程造价的目的, 项目建设单位可委托项目招标公司或中介机构, 选择具备一定资质的设计单位进行项目设计。投标阶段的主要文件包括:技术标和商务标、标书的澄清和答疑以及其它来往函电等。在投标工作结束后, 项目经理应将上述资料及时地收集整理完毕, 还应对本阶段的工作进行实事求是的总结, 为下一阶段工作的开展和今后的投标积累经验和借鉴。

1.2 方案设计阶段的文件管理

方案设计是为解决工程项目的用地规划、建设规模、各项技术经济指标、建筑物或构筑物的功能划分、建筑造型与风格等总体部署而进行的总体规划设计, 是项目方向性的设计文件。对工业建设项目而言, 方案设计文件的质量和归档要求是:应当进行多方案技术经济评价和相类似项目的比较, 国内外市场的分析和预测, 工艺安排的先进合理, 技术的先进与能否达到预计的生产规模, “三废”治理和环境保护方案是否满足当地政府的要求, 资源的需求是否合理, 工程估算及其各项财务报表是否齐全, 经济效益和社会效益分析, 工程建设周期等是否符合要求等方面进行检查和管理。方案设计文件经评审和修改后, 应上报上级主管部门审查并取得批准后方可进行下一道工序。

1.3 初步设计阶段的文件管理

对于工业项目, 初步设计阶段对下一道工序, 乃至整个设计阶段都有着非常重要的影响。在初设阶段, 各专业应对设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析和方案评审, 形成评审会议记录, 作为各专业进行设计的依据之一。在初步设计说明文件中, 应将项目概况、建设条件、各专业的任务分工、项目组织 (多采用矩阵式) 、联络方式、进度控制、质量控制等具体措施在项目初步设计说明书中逐一体现。

为编制初步设计文件进行的内外部条件, 如建设单位的项目立项批文、地质勘探报告、外部水电气条件、物料供应条件、运输条件、水文气象条件;内部的各专业条件往返、计算书、概预算、方案评审记录、质量程序和作业文件、内部作业草图、编制概算所依据的补充资料等均需妥善保存。

1.4 扩大初步设计阶段的文件管理

扩大初步设计 (简称扩初) , 是针对技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的工程项目而增设的一个设计阶段, 它是初步设计基础上方案设计的具体化。扩初设计阶段文件管理的重点在于对技术设计文件的编制、审核、评审、上报批准等各方面。扩初设计文件应符合国家制定或有关部门自行制定的内容和编制深度等方面的要求, 对扩初设计图纸的管理主要是审核各专业设计是否符合预定的质量标准和要求, 同样还要审核修正概算文件是否符合投资限额的要求。

2 施工图设计阶段的文件管理

施工图是对建筑物、构筑物、设备、管线等工程对象的尺寸、布置、选用材料、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明, 是指导施工的直接依据, 因此在工程设计文件管理中, 施工图设计阶段的是静态的。在施工现场, 施工图文件始终处于一个活跃的利用状态, 直至项目竣工验收完毕。而在设计单位内部, 成品文件归档后, 往往会暂时处于一个相对的休眠期, 如能充分利用文件形成后这一短暂的“保鲜期”, 组织主要技术骨干做好项目的编研工作, 其意义将会是十分重要的。

3 设计服务阶段的文件管理

设计文件运行的涉及对象是比较广泛的。首先是文件的形成者, 即工程设计单位, 其次就是建设单位、施工单位以及工程监理等部门。本文所论述的设计文件运行仅指设计单位对其所形成的成品的系列管理和服务。具体内容有设计交底、图纸会审、招标答疑、设计变更、现场设计服务和设计技术档案管理等工作。

3.1 设计交底与图纸会审

设计交底是设计单位在设计文件交付施工时, 按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细的说明。设计交底与图纸会审不仅是工程项目建设中的惯例, 而且是法律、法规规定的相关各方的义务, 因此它也是设计管理工作中的一部分组成内容。设计交底和图纸会审过程中形成的文件, 是设计成品不可或缺的重要组成部分, 同时也是对设计文件的完善和提高。设计交底应该由设计单位整理会议纪要, 图纸会审应由施工单位整理会议纪要, 要求与会各方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更的, 尚应按设计变更的程序办理, 设计交底会议纪要、图纸会审会议纪要一经各方签认, 即成为施工和监理以及竣工验收的依据。

3.2 设计变更管理

在施工图设计文件交于建设单位投入使用前或使用后, 均会出现由于建设单位要求, 或现场施工条件的变化, 或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更。设计变更可能由设计单位自行提出, 也可能由建设单位提出, 还可能由承包单位提出, 不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续。凡涉及施工图审查内容的设计变更, 还必须报请原审查机构审查后再批准实施。设计变更管理也是工程设计管理中不可缺少的组成部分。对设计单位而言, 变更的内容常以联络笺的形式发出, 且必须加盖相关有效章。由于设计变更文件与工程造价之间存在着各阶段的文件管理改造、修复, 甚至拆除等建设项目, 其最终成品均离不开竣工资料的支撑, 因此对竣工资料的整理、验收、评定和归档就显得尤为重要。

结束语

设计单位在参加项目竣工验收时, 应对项目形成的各类文件资料加以仔细甄别和确认, 尤其是涉及到变更方面的资料。另外, 对那些复杂程度较大的项目, 可对建设单位竣工资料的整理归档给予适当的指导, 使之更加完整与合理。

参考文献

[1]中国化学工业总公司.工程项目管理实用手册[M].北京:化学工业出版社, 1999.

[2]黄永彦, 杨生茂.建设项目管理实用手册[M].北京:中国计划出版社, 1993.

[3]郭惠民, 牛丽静, 费占军.管理文件在工程管理中的应用[J].基建优化, 2002, (6) :20-22.

[4]杨业会.工程建设项目设计阶段管理分析[J].青岛远洋船员学报, 2003, (4) :32-35.

7.项目申请红头文件 篇七

【关键词】合同评审；策划；输入；控制与协调

Project design process and quality management system files to run

Sun Ya-jie

(Hydro and Power Design Institute of Xinjiang Urumqi Xinjiang 830000)

【Abstract】This article describes how to do the side to the professional quality assurance system to work. Quality documentation in the project so as to achieve the formation during operation meets the requirements, file integrity, timeliness and control procedures.

【Key words】Contract review;Planning;Enter;Control and Coordination

项目负责人负责所承担项目质量体系的运行，各专业负责人做好本专业的质量保证体系工作。设计管理部和专业室主任分别负责检查和指导项目及专业的质量体系运行工作。项目不分大小，均应按照质量管理体系文件的要求运行，未执行质量管理体系文件要求的设计文件不得出院。重点考核在项目运行过程中形成的质量文件记录是否符合要求，文件的完整性、时效性及控制程序。

1．合同评审与签订

1.1 合同等级的划分：（1）设计合同收费20万元以下（含20万元）的合同为小型项目合同。（2）设计合同收费20万元以上300万元以下（含300万元）的合同为中型项目合同。（3）设计合同收费300万元以上的合同为大型项目合同。

1.2 合同的评审范围：（1）每项合同签约前均应进行合同评审；（2）合同的范围：与顾客之间以任何方式传递的、双方同意的要求，如：委托书、合同、标书、上级指示或文件、口头定单等；（3）对无书面方式接到的订单应采取措施形成书面文件，并得到顾客的确认。

1.3 合同评审内容：（1）顾客的要求是否明确并形成文件；（2）合同中如有和投标不一致的要求是否都已得到解决；（3）合同内容及顾客要求是否符合国家法律、法规；（4）技术能力和按期交付能力能否满足合同要求以及履行合同中存在的风险，降低风险的措施必须确定。

1.4 合同评审的方式：（1）大、中型合同采用会议方式评审；（2）小型合同采用不同级别人员审批方式确认。

1.5 评审记录：不论采用何种方式进行合同评审，均应记录，由设计管理部填写、保存。（1）会议评审结论；（2）合同修改内容；降低履行合同风险所采取的措施。

1.6 合同签订：合同一般采用由国家工商行政管理局监制的建设工程设计合同标准文本。小合同也可以采用与顾客商定的合同格式，合同由设计管理部负责签订并填写设计咨询项目合同评审表。

2. 设计/咨询的策划

2.1 设计管理部根据合同的要求：与院领导协商确定设计/咨询项目负责人，并向项目负责人下达“设计/咨询任务通知书”。项目负责人与相关专业室主任研究合同内容和要求，对设计/咨询进行策划，具体落实设计/咨询任务，并编制相应的“设计/咨询计划书”。

2.2 设计/咨询计划书的内容主要包括：（1）设计/咨询的阶段划分；（2）设计/咨询的进度计划；（3）设计/咨询人员和资源的配备；（4）设计/咨询评审的方式与时间；（5）设计/咨询的其它验证方式与时间；（6）设计/咨询确认的方式与时间。

2.3 设计/咨询计划书：由项目负责人编写、上报设计管理部。经设计管理部审核后，交业务副院长签署审批意见。设计工作即可全面展开。

2.4 随设计/咨询进展及情况的变化：当项目技术指标、进度、项目负责人变更、经费等发生变化时，由项目负责人提出书面申请，经设计管理部审核，业务副院长批准，及时调整设计/咨询计划。编制的设计计划书应满足合同要求，进度计划和人力资源安排切实可行。

3. 设计/咨询的输入

3.1 设计/咨询的输入是设计的依据，也是评审、验证和确认设计/咨询输出的依据。

3.2 设计/咨询输入的内容：（1）产品有关功能和性能方面的要求；（2）国家、行业标准及规范的要求；（3）相关的法律和法规的要求；（4）类似工程项目的经验或改进信息；（5）设计/咨询所必需的设计基础资料；（6）质量和进度计划的主要控制点。

3.3 在分阶段设计/咨询中，上一阶段的评审、输出和验证可作为下一阶段的设计/咨询的输入。

3.4 设计/咨询输入控制层次按照设计阶段的划分，设计/咨询输入控制一般分为：可行性研究报告、初步设计和施工图设计。

3.5 对设计/咨询的输入的适宜性应进行评审。所有的必要信息要正确清楚。对不完整的、含糊的或相互矛盾的要求，必须与提出要求者在充分协商的基础上取得一致并记录归档。

3.6 工程项目组负责对设计/咨询输入实施跟踪及控制，发现问题及时与项目负责人研究解决。

3.7 项目负责人组织将上述设计/咨询输入的内容进行整理，并组织对设计/咨询输入的各项要求的必要性、合理性和可行性进行评审，填写“设计/咨询输入控制单”并发至各相关专业设计室。

3.8 各专业负责人应会同专业室主任根据“设计/咨询计划书”、“设计/咨询输入控制单”和相关专业提供的设计条件编制本专业设计指导书。专业设计指导书应进行内部评审。专业设计指导书是本专业每个子项的详细设计输入，明确设计依据、设计标准和具体要求，统一本专业设计技术措施。明确设计、审核、审定人员，同时按设计计划要求明确任务完成的时间安排。

4. 接口控制与协调

（1）本院与顾客的技术接口，应有书面规定并由双方责任人签署。内部技术接口必须填写“专业间资料交接单”，提交时间符合设计计划的要求。该资料应准确、全面、可靠、及时并符合有关规程与规范，满足接受资料专业的设计要求，并且图文清晰，文字说明正确。由于接口资料错误而造成的设计返工，由提供资料专业负责。

（2）为了确保设计项目各专业的设计图纸互相衔接，协调一致，避免错、漏、碰、缺等现象，实行各专业的设计图纸会签制度。设计图纸会签工作在多专业设计图纸审核之前进行，由项目负责人负责组织各专业的设计人员做好图纸会签工作。设计图纸会签时，各专业设计人应主动介绍与其它专业相关的情况。对会签时发现的问题，应填写“专业会签记录表”，及时进行修改，修改结果需经相关专业验证。

（3）当设计/咨询工作涉及到同级人员之间的协作时，由项目负责人负责组织和协调。在设计人员的确定与分工中予以体现，在设计/咨询过程中，允许进行必要的接口协调与调整。

endprint

（4）设计/咨询工作涉及院其他部门时，由项目负责人提出申请，设计管理部组织和协调。当设计/咨询工作涉及到与院外部的协作时，由项目负责人提出申请，设计管理部组织和协调。必要时，由业务副院长协调工作。在接口协调时，要根据其合理性和可行性来明确接口关系。各项协调的结果必须形成文件，做好有案可查，且真实、准确、传递及时。对传递的重要资料、信息等要进行评审，由项目负责人签字确认。

5. 编制设计文件及成品输出控制

项目负责人根据设计合同、“设计/咨询计划书”等安排各专业设计任务，各专业根据“设计/咨询输入控制单”和“专业设计指导书”在规定的时间内编制设计/咨询文件并完成专业间的有关委托和配合，设计/咨询方案应根据计划书的要求进行评审，设计/咨询内容和深度应达到行业规定的要求。设计/咨询文件在交付文印前，应按规定逐级评审（校对、审核、审定及设计评审和验证）并进行质量评定。设计/咨询评审中应做好记录，审查后，根据审查意见对设计/咨询文件进行必要的修改。各专业输出文件在交付项目负责人之前应对照设计输入要求等认真进行校审。设计/咨询和开发的输出的种类和形式包括：设计/咨询项目说明书、概算书、设备表、材料表、图纸、采购要求等。

6. 设计评审

设计的评审可在设计和开发的适当阶段进行，项目的可行性研究报告、初步设计阶段必须进行设计评审。对于施工图阶段，当设计要求与方案、初步设计阶段变化不大时，可以不进行设计评审。设计/咨询评审通常采用会议形式进行。设计/咨询评审由工程项目负责人组织。设计人、专业负责人、专业室负责人和设计管理部参加会议，必要时应请有关方面的专家和顾客代表参加。设计/咨询评审内容及结论应予纪录、整理、由工程项目负责人保存。

7. 设计验证

设计/咨询验证是验证设计/咨询的阶段输出是否满足阶段输入的所有要求。项目负责人或其指定的设计人员负责组织有关人员进行设计的验证。验证人员编制“设计/咨询验证报告”，由专业负责人审批。项目负责人及时组织有关人员，针对“设计/咨询验证报告”中提出的问题，对设计/咨询进行修改。

8. 设计确认

设计确认是通过检查和提供客观证据来表明产品满足预期的使用要求。通常是对最终产品/成果进行确认，也可分阶段进行确认。项目负责人针对设计确认中提出的问题，组织人员进行整改，填写“设计确认报告”书面报告设计管理部。对已经完成设计确认的产品，顾客又提出另外要求时，项目负责人可以组织更改，以符合新的使用要求。

9. 设计更改的控制

设计修改采用修改图或“修改设计通知单”，修改图应编制设计修改计划并按设计评审、验证等相关设计控制程序实施，有关责任人签署后发出。工程项目负责人对设计文件的任何更改均要进行评审，以确保这些更改是否影响已经批准的设计验证结果。

10. 设计服务

工程项目负责人负责组织设计文件的交底、施工现场服务、工程验收及回访工作，并做好信息反馈工作。了解和掌握业主对我院设计工作及服务工作的评价，以便在以后工作中改进，提高我院的外部形象。

11. 文件存档

设计/咨询工程完成后，项目负责人负责将所有设计/咨询文件及相关记录整理后按《档案管理办法》归档，填写“文件移交清单”。

8.专利申请标准文件 篇八

本实用新型提供一种改进的H型钢组立机，包括液压缸、印制电路板、检测器、控制器以及警报器，液压缸安装在框架上，框架安装在主机体上，液压缸的底部连接有水平导向臂，水平导向臂的表面设置有位移传感器，主机体的右侧安装有电机，电机的表面设置有温度传感器，温度传感器以及位移传感器通过数据线与检测器连接，检测器的表面设置有警报器；与现有技术相比，本实用新型具有如下的有益效果：可自动的检测电机的温度信息，并会与设定的阀值进行对比，选择性的警报，从而进一步的延长电机以及H型钢组立机的使用寿命，同时保障了附近工作人员的安全。

摘要附图

权利要求书

1、一种改进的H型钢组立机，包括液压缸、印制电路板、检测器、控制器以及警报器，其特征在于：所述液压缸安装在框架上，所述框架安装在主机体上，所述液压缸的底部连接有水平导向臂，上顶轮安装在水平导向臂的底部，所述框架的底部设置有支架和顶轮，所述水平导向臂的表面设置有位移传感器，所述主机体的右侧安装有电机，所述电机的表面设置有温度传感器，所述温度传感器以及位移传感器通过数据线与检测器连接； 所述检测器安装在框架的右端外表面，所述检测器的表面设置有警报器，所述检测器的内部安装有控制器以及电池，所述控制器由印制电路板、焊接在印制电路板上的单片机、储存器以及DC-DC电源模块构成，所述单片机通过数据线与温度传感器以及位移传感器数据连接，所述单片机通过电性连接线连接电池，所述电池通过电性连接线连接警报器，连接电池和单片机的电性连接线上设置有继电器。

2、根据权利要求1所述的一种改进的H型钢组立机，其特征在于：所述顶轮安装在支架的一端，所述支架以及安装在支架一端的顶轮设有两个，两个支架以及安装在支架一端的顶轮结构相同，两个支架以及安装在支架一端的顶轮对称的安装在框架的底部。

3、根据权利要求1所述的一种改进的H型钢组立机，其特征在于：焊接在印制电路板上的DC-DC电源模块与单片机以及储存器电性连接。

4、根据权利要求1所述的一种改进的H型钢组立机，其特征在于：所述温度传感器的输出端与单片机的输入端连接，所述单片机的输入端还与位移传感器的输出端连接，所述单片机的输出端与继电器的输入端连接，所述继电器的输出端与电池的输入端连接，所述电池的输出端与警报器的输入端连接。

5、根据权利要求1所述的一种改进的H型钢组立机，其特征在于：焊

接在印制电路板上的单片机与储存器双向数据连接。

6、根据权利要求1所述的一种改进的H型钢组立机，其特征在于：所述警报器为一种声光警报元件或蜂鸣式警报元件。

说明书

一种改进的H型钢组立机

技术领域

本实用新型是一种改进的H型钢组立机，属于机械设备领域。背景技术

随着我国钢结构工业的快速发展，用于钢结构厂房的 H 型钢日益向精细型和高效型发展，如何提高 H 型钢的组立精度、加工效率以及自动化程度，已成为钢结构行业必须克服的难题。

H 型钢是由两块翼板和一块腹板拼装组立而成，腹板与翼板的相对位置关系直接影响到 H 型钢成品的合格率。现有的一般组立机都是通过电机产生动力，所以电机在组立机中至关重要，电机在实际使用的时候，会随着工作时间的变化缓慢的升高温度，现有技术中的组立机，均没有对于电机温度的检测，这就导致了，电机在长时间工作后容易产生故障，甚至影响附近工作人员的安全。实用新型内容

针对现有技术存在的不足，本实用新型目的是提供一种改进的H型钢组立机，以解决上述背景技术中提出的问题,本实用新型使用方便，便于操作，稳定性好，可靠性高。

为了实现上述目的，本实用新型是通过如下的技术方案来实现：一种改进的H型钢组立机，包括液压缸、印制电路板、检测器、控制器以及警报器，所述液压缸安装在框架上，所述框架安装在主机体上，所述液压缸的底部连接有水平导向臂，上顶轮安装在水平导向臂的底部，所述框架的底部设置有支架和顶轮，所述水平导向臂的表面设置有位移传感器，所述主机体的右侧安装有电机，所述电机的表面设置有温度传感器，所述温度传感器以及位移传感器通过数据线与检测器连接；所述检测器安装在框架

的右端外表面，所述检测器的表面设置有警报器，所述检测器的内部安装有控制器以及电池，所述控制器由印制电路板、焊接在印制电路板上的单片机、储存器以及DC-DC电源模块构成，所述单片机通过数据线与温度传感器以及位移传感器数据连接，所述单片机通过电性连接线连接电池，所述电池通过电性连接线连接警报器，连接电池和单片机的电性连接线上设置有继电器。

进一步地，所述顶轮安装在支架的一端，所述支架以及安装在支架一端的顶轮设有两个，两个支架以及安装在支架一端的顶轮结构相同，两个支架以及安装在支架一端的顶轮对称的安装在框架的底部。

进一步地，焊接在印制电路板上的DC-DC电源模块与单片机以及储存器电性连接。

进一步地，所述温度传感器的输出端与单片机的输入端连接，所述单片机的输入端还与位移传感器的输出端连接，所述单片机的输出端与继电器的输入端连接，所述继电器的输出端与电池的输入端连接，所述电池的输出端与警报器的输入端连接。

进一步地，焊接在印制电路板上的单片机与储存器双向数据连接。进一步地，所述警报器为一种声光警报元件或蜂鸣式警报元件。本实用新型的有益效果：本实用新型的一种改进的H型钢组立机，可自动的检测电机的温度信息，并会与设定的阀值进行对比，选择性的警报，从而进一步的延长电机以及H型钢组立机的使用寿命，同时保障了附近工作人员的安全。附图说明

通过阅读参照以下附图对非限制性实施例所作的详细描述，本实用新型的其它特征、目的和优点将会变得更明显：

图1为本实用新型一种改进的H型钢组立机的结构示意图；

图2为本实用新型一种改进的H型钢组立机的检测器内部结构示意图；

图3为本实用新型一种改进的H型钢组立机的印制电路板示意图； 图4为本实用新型一种改进的H型钢组立机的工作原理框图； 图中： 1-液压缸、2-框架、3-印制电路板、4-水平导向臂、5-上顶轮、6-支架、7-顶轮、8-主机体、9-检测器、10-位移传感器、11-数据线、12-温度传感器、13-电机、14-控制器、15-电性连接线、16-继电器、17-电池、18-警报器、19-单片机、20-储存器、21-DC-DC电源模块。具体实施方式

为使本实用新型实现的技术手段、创作特征、达成目的与功效易于明白了解，下面结合具体实施方式，进一步阐述本实用新型。

请参阅图

1、图

2、图3和图4，本实用新型提供一种技术方案：一种改进的H型钢组立机，包括液压缸

1、印制电路板

3、检测器

9、控制器14以及警报器18，液压缸1安装在框架2上，框架2安装在主机体8上，液压缸1的底部连接有水平导向臂4，上顶轮5安装在水平导向臂4的底部，框架2的底部设置有支架6和顶轮7，水平导向臂4的表面设置有位移传感器10，主机体8的右侧安装有电机13，电机13的表面设置有温度传感器12，温度传感器12以及位移传感器10通过数据线11与检测器9连接。

检测器9安装在框架2的右端外表面，检测器9的表面设置有警报器18，检测器9的内部安装有控制器14以及电池17，控制器14由印制电路板

3、焊接在印制电路板3上的单片机

19、储存器16以及DC-DC电源模块21构成，单片机19通过数据线11与温度传感器12以及位移传感器10数据连接，单片机19通过电性连接线15连接电池17，电池17通过电性连接线15连接警报器18，连接电池17和单片机19的电性连接线15上设置有继电器16。

顶轮7安装在支架6的一端，支架6以及安装在支架6一端的顶轮7设有两个，两个支架6以及安装在支架6一端的顶轮7结构相同，两个支架6以及安装在支架6一端的顶轮7对称的安装在框架2的底部。

焊接在印制电路板3上的DC-DC电源模块21与单片机19以及储存器16电性连接，DC-DC电源模块21用于单片机19以及储存器16工作时的供电。

温度传感器12的输出端与单片机19的输入端连接，单片机19的输入端还与位移传感器10的输出端连接，单片机19的输出端与继电器16的输入端连接，继电器16的输出端与电池17的输入端连接，电池17的输出端与警报器18的输入端连接，焊接在印制电路板3上的单片机19与储存器16双向数据连接。

警报器18为一种声光警报元件或蜂鸣式警报元件。

做为本实用新型的一个实施例，在实际使用之前，工作人员可输入一位移和温度的临界值至储存器16中，在实际使用的时候，位移传感器10可检测水平导向臂4的位移信息并传输至单片机19中，单片机19在进一步的计算和处理后，通过与储存在储存器16中的位移临界值进行对比，若高于这个临界值，则单片机19通过控制温度传感器12，使温度传感器12开始工作，温度传感器12可检测电机13的温度信息并传输至单片机19中，单片机19在进一步的计算和处理后，通过与储存在储存器16中的温度临界值进行对比，若高于这个临界值，则单片机19通过控制继电器16，继而控制电池17流经警报器18电流的通断，从而控制警报器18发出警报声，以此选择性的警报，从而进一步的延长电机13以及H型钢组立机的使用寿命，同时保障了附近工作人员的安全。

以上显示和描述了本实用新型的基本原理和主要特征和本实用新型的优点,对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围

内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。

说明书附图

图1

图2

图3

9.青春创业联盟申请文件 篇九

尊敬的老师您好：

今日草拟文件预申请院社团——青春创业实践联盟想请老师您能有时间和兴趣作为我们的指导老师！

社团任务：

1、将社会上的专业导师（就业、创业、礼仪、商业模式、社会实践、九型人格、创业项目、电子伯乐等）

免费请来为全院学生进行培训和指导，让学生可以免费体验

和学习，提高自身素质，培养健康、积极、乐观的性格与人

生态度！可以让学生在不耽误学习的情况下，早接触社会，学习社会经验，完善自己，成就自己！

2、注重学校文化建

设与学校各个部门齐肩并战，打造更完美的城建学院（具体

与指导老师共同策划）

社团条件：本联盟成立于2011年11月10日，已有全院

（4大系）的成员，数量已达60余人！全员皆参与过社会实

践、听过专业老师讲过的课程，受益颇深，见识增广。但本

联盟不属于学校正规社团，如今我们想让更多的同学们能有

机会早日接触社会，积攒经验，能免费接受完善自己的培训

课程，所以想成立学校的正规部门，为学校更多的学生争取

机会，希望能帮助学校提高学生的质量，实现学生面试不难，工作不难，口才提高，综合能力增强的目标，而且有专门为

想创业的学生提供两年无息创业贷款的平台，提供创业导

师！

支持本联盟工作的单位有：

北京志成明德科技股份有限公司济南分公司（济南各个高校

联盟中心）

聚成资讯集团有限公司（专业的培训导师）

学子之家网络有限公司（大学生交流平台）新文苑网络有限公司（给学生提供兼职，最新新闻），济南青年创业服务中心（政府和媒体支持大学生创业平台，提供两年无息贷款项目）等等。

希望老师给予社团成立批准，我们将完全听取老师的意见和

建议，经常与老师沟通，不和学校冲突，与学校各个部门协

调合作，做到让学生受益，老师省心，学校放心！

社团申请成功，我们再写一份详细的策划书！

补充：

1、联盟精英团队已建成：胡明强（建工1108），会长

朱洪峰（建工1107），人力资源部，负责市政、城规系

史晶海（建工1109），执行部，负责工管系

李百川（建工1107），策划部，负责建工系

2、每个系都有对应属系的系长，主要负责其系里的工作安

排，如：建工系系长：高志广（建工飞1102班），工管系系长：杨雨莹（造价1102）市政系系长：张可雷（燃气1101）城规系系长：选拔中…

此致

10.项目申请红头文件 篇十

在发明专利的审查过程中，经常会遇到这样的情形：一份专利申请文件中既包括方法权利要求又包括产品权利要求，同时在撰写次序上既有方法权利要求写在前的，也有产品权利要求写在前的；有的按照引用的格式写成假从属，有的则没有写成引用的形式。同时我国的专利法、专利法实施细则（以下简称细则）和专利审查指南（以下简称指南）中只规定了包含在一个专利申请中的技术方案要属于一个总的发明构思，即具备单一性，而并没有明确规定包括多个技术方案的专利申请各自独立权利要求的撰写形式及撰写次序。

另外，专利审查指南（2010版）第二部分第二章第3.1.1节对权利要求类型做了如下规定：权利要求有两种基本类型，即物的权利要求和活动的权利要求，或者简单地称为产品权利要求和方法权利要求。

专利法实施细则第三十四条规定，可以作为一件专利申请提出的、属于一个总的发明构思的两项以上的发明或实用新型，应当在技术上相互关联，并包含一个或者多个相同或特定的技术特征。其中特定技术特征是指以每一项发明或者实用新型作为整体，对现有技术做出贡献的技术特征。也就是说，具备单一性的多个技术方案可以要求在一件专利申请中得到保护，这样既能够使申请人节省专利申请及维持费用，同时也能够有效利用审查资源。专利法第三十一条第一款规定，一件发明或实用新型专利申请应当限于一项发明或实用新型。属于一个总的发明构思的两项以上的发明或实用新型，可以作为一件申请提出。

一件发明专利申请中包括多个技术方案的情况有多种，其可以是产品权利要求和方法权利要求的任意组合，这里的产品权利要求包括一切关于物的权利要求，如物品、装置等。但是写在一件发明专利申请中的多个技术方案需要满足专利法的相关规定，这是需要审查员在审查过程中严格把握的。根据以往审查过程中遇到的案例，笔者总结出了这种专利申请容易存在两个方面的问题，一是单一性问题，二是权利要求没有以说明书为依据的问题。

在审查过程中，如果一件专利申请包括多个技术方案，不管这多个技术方案是以并列技术方案的形式体现在一个独立权利要求中，还是以多个独立权利要求的形式体现，在实质审查阶段审查员一般会首先考虑这多个技术方案之间是否满足单一性的规定。然而在实际审查中指出单一性问题是否是最有助于申请人将申请文件修改为可授权文件的方法呢？下面将举例对此进行说明。

例如：一件专利申请中包括两个独立权利要求，独立权利要求1限定了一种成型装置，独立权利要求2限定了一种成型方法，而且在独立权利要求2中并未包含独立权利要求1的全部特征。

如果依据专利法第三十一条第一款的规定，该两项权利要求之间不具备单一性，申请人对其修改可以有两种方式。一种是删除其中一个权利要求然后根据其提交分案申请，另一种是将权利要求2改写成引用权利要求1的形式。如果申请人依第一种方法修改，删除权利要求2并针对其提交另一份分案申请，则在后续的审查过程中，审查员根据保留的权利要求1对该案继续审查，如果经过检索权利要求1的技术方案不具备新颖性和创造性的规定，则依据专利法第二十二条该申请不能被授予专利权；而对于依据原权利要求2的技术方案的分案申请，由于该技术方案的实施是依赖于说明书中的特定装置（也就是原母案申请权利要求1技术方案的装置），因而该权利要求得不到说明书的支持，而申请人要克服该问题的修改方式只有一种，就是将装置的特征加入到该方法权利要求中，然后审查员继续针对包含了装置特征的方法权利要求进行审查（见下图）；如果申请人依第二种方式进行修改，将权利要求1中装置的特征补入权利要求2或者将权利要求2改写成引用权利要求1的形式，则审查员经过检索然后做出授权或驳回决定。

由上述过程可知，如果审查过程中对于类似申请以单一性意见指出，会使申请人有不同的修改方向，而如果申请人按照上述第一种方式修改，当该申请的装置权利要求和方法权利要求都不符合专利法第二十二条的规定时，则对申请人来说提交分案申请是一项额外白付出的支出；当该申请的装置权利要求不符合专利法第二十二条的规定而修改后的方法权利要求符合时，申请人的分案申请可以得到授权，而如果申请人在修改原申请文件时只是删除了方法权利要求却并没有针对其提交分案申请，则这时候申请人一项专利权都没有。由此可见，依据单一性来处理该类问题虽然没有违背专利法和指南的规定，但却有可能因为后续的修改走向不同而给本申请带来不同的结果，其中有可能造成申请人权利的损失。

因此我们这里提及另一种针对该类问题的处理方法，即从技术方案要得到说明书支持的角度来提出审查意见。专利法第二十六条第四款规定，权利要求书应当以说明书为依据，清楚、简要地限定要求专利保护的范围。权利要求书应当以说明书为依据，是指权利要求应当得到说明书的支持。权利要求书中的每一项权利要求所要求保护的技术方案应当是所属技术领域的技术人员能够从说明书充分公开的内容中得到或概括得出的技术方案，并且不得超出说明书公开的范围。

11.项目申请红头文件 篇十一

实用新型无论从法律的保护力度, 还是其带来的经济效益, 都能起到不小的作用。但是实用新型专利权法律稳定性较差, 重复授权较多。由于实用新型专利不经过实质审查, 因此实用新型专利的撰写显得尤其重要。

哪些轮胎橡胶领域技术方案适合申请实用新型专利, 轮胎橡胶技术方案具备怎样的特点才能取得稳固的实用新型专利?笔者就此问题进行了分析:

1 适合申请实用新型的轮胎橡胶技术

专利法第2条的规定, 实用新型, 是指对产品形状、构造或其改进所提出的新的技术方案。通俗地说, 实用新型专利只能写产品, 具体指的是必须具有形状和结构的产品。

在橡胶轮胎领域研发过程中, 橡胶配方, 轮胎产品配方是科研人员的研发重点。但是由于产品配方对产品形状、构造或其改进, 因此配方就不属于实用新型保护的客体, 不能申请实用新型专利, 只能申请发明专利。

在轮胎橡胶领域, 橡胶加工机械占了实用新型申请的一大部分。实用新型按照产品的不同可以分为两种, 一种是机械产品, 由不同形状、结构的部件按照各式各样的连接方式组合而成, 能够实现一定的功能。另一种是模块产品, 主要指的是电学产品, 不同功能的电子元件模块按照一定的逻辑顺序连接起来, 实现一定的功能。即实用新型能够保护的是机械专业中的产品, 以及电学中的小部分产品。

在橡胶领域生产方法的技术方案或材料替换的技术方案就不属于实用新型保护的客体, 不能申请实用新型专利, 只能申请发明专利。

案例1:权利要求书:1.一种耐腐蚀性胶管, 包括胶管管体, 其特征在于:管体由骨架层和涂覆在骨架层上的聚氨酯橡胶涂层组成。

以本案为例, 如果聚氨酯橡胶涂层是新组分, 则其配方及成份不属于实用新型的保护客体, 其可申请发明专利。

如果聚氨酯化学分子式已知, 可将其制成泡沫, 制成泡沫的用途也不属于实用新型的保护客体, 其可申请发明专利。

2 撰写前对现有技术进行检索

撰写实用新型之前, 需要对现有技术进行充分检索, 充分了解橡胶轮胎领域相关技术的发展情况;从而初步判断要申请的技术是否具有新颖性、创造性。如具备创造性, 根据相关技术的发展情况, 确定创造性的高度是高是低。从而确定是否申请实用新型或者发明专利。

3 撰写合理保留技术诀窍

很多情况下, 申请人出于保护核心技术的目的, 为了更好的保留技术诀窍, 经常将一些技术细节保留, 不写在申请文件中, 从而导致了“说明书公开不充分”的问题。专利法第26条第3款的规定, 专利申请的说明书应该对发明作出清楚、完整的说明, 以使所属技术领域的技术人员能够实现。“说明书公开充分”体现了专利“以公开换保护”的基本原则, 专利申请允许在说明书公开充分的前提下保留技术诀窍 (know-how, 技术机密) , 即专利法并不要求公布所有技术细节, 但是其公布的内容必须使本领域技术人员能够实现技术方案, 解决技术问题并达到其技术效果。

例2:权利要求1:一种防辐射多层橡胶层状物, 包括第一橡胶层、第二橡胶层, 其特征是:第一橡胶层经第一粘合层粘合有特殊尼龙层, ……, 第二橡胶层是一种特殊防辐射橡胶层。

该申请要解决的技术问题是提供具有防辐射作用的多层共挤层。但说明书中未说明“特殊防辐射橡胶层”、“特殊尼龙层”的具体成分, 最后该案以专利法第26条第3款被驳回。专利法26条3款的规定, 专利申请的说明书应该对发明作出清楚、完整的说明, 以使所属技术领域的技术人员能够实现。

点评:撰写时申请人希望保留技术诀窍———“特殊尼龙层”和“防辐射橡胶层”的具体成份, 最终导致了该申请说明书公开不充分, 申请人应针对要要申请的技术方案进行充分检索, 了解本领域现有技术, 确定要解决的技术问题和技术效果, 撰写恰当的说明书, 达到“说明书公开充分”和“保留技术诀窍”的平衡。

4 撰写合理确定权利要求保护范围

如申请实用新型专利, 确定合适的权利要求范围, 不把多余特征写入权利要求, 将必要技术特征及与现有技术的区别技术特征写入权利要求, 得到合适范围的权利要求。但是, 由于实用新型授权后, 不能将说明书记载的内容补入权利要求中, 一定要在撰写阶段将必要技术特征写入权利要求中, 以下举例说明了未将必要技术特征写入权利要求中, 从而使获得的实用新型专利权被无效。

案例3.实用新型要求保护一种具有两个特定结构的不同部件的轮胎成型鼓。对比文件为具有两个相同特定结构的两个部件的轮胎成型鼓。二者的区别技术特征是两个特定结构部件的连接方式, 在该实用新型的说明书中, 强调了其特殊的连接方式, 带来特殊的效果。但是该特殊的连接方式并未写到独立及从属权利要求中。最终该实用新型专利以该对比文件被宣布无效。由于实用新型授权后, 不能将说明书记载的内容补入权利要求中, 专利权人也无法通过修改权利要求书缩小其保护范围而维持其专利权。

启示:在本案撰写前, 应进行适当检索, 确定其与现有技术的区别技术特征, 将其记载在独立或从属权利要求中。如果在从属权利要求中记载了相应的区别技术特征, 在无效阶段可以将从属权利要求提升为独立权利要求, 从而维持其专利权。但是与现有技术的区别技术特征必须记载于权利要求中, 如仅仅记载于说明书中, 由于实用新型授权后, 不能将说明书记载的内容补入权利要求中, 也无法维持其专利权。

5 结论

轮胎橡胶领域是实用新型申请较多的领域。实用新型专利以其各种优点一直受到申请人的青睐, 但是由于其不经过实质审查阶段, 撰写及撰写前的准备显得尤为重要。当涉及具体申请时, 建议橡胶领域申请人应尽量委托专业代理机构完成申请;如无条件, 至少应对现有技术进行检索, 找出接近的对比文献, 了解现有技术撰写申请。

摘要：轮胎橡胶领域也存在诸多实用新型专利。本文分析了哪些轮胎橡胶领域哪些类型适合申请实用新型, 技术方案具备怎样的特点才能取得稳固的实用新型专利, 怎样撰写轮胎橡胶领域实用新型才能获得稳定的权利等问题。

12.项目投标文件编制规范 篇十二

加强公司对于项目投标过程的控制、监督与管理，明确投标流程中的各责任部门及责任人，确保投标文件满足招标文件及客户要求。 2范围

本制度适用于各类项目的投标。涉及“销售、售前、商务、研发和实施等部门”参与人员。

3职责分工

一、销售人员

1、负责发起招投标任务，提供相应的背景和竞争等信息。

2、负责确定投标策略和项目报价。

3、负责整体审核把关投标文件。

4、负责现场投标并反馈投标结果。

二、项目总负责人

1、负责投标任务整体组织、计划制定和进度控制。

2、负责投标文件审核把关，确保项目无过度承诺并充分体现公司竞争优势，同时不出现废标条款和低级错误。

3、负责招投标工作指导和绩效评价。

三、技术支持人员（售前支持及其他部门人员）

1、负责根据招标书的要求编制技术方案及相关文件，确保项目无过度承诺并充分体现公司技术竞争优势，同时不出现废标条款和低级错误。

2、负责项目选型、设备配置和高端设备成本询价等工作。

3、负责发起投标技术方案评审，以及内容修订。

4、负责组织完成项目演示系统、PPT等搭建、演示、编制和讲解等。

5、根据需要，参加投标现场支持。

四、商务支持人员

1、负责投标资格预审材料和商务标书制作，确保充分体现公司商务竞争优势，同时不出现废标条款和低级错误。

2、负责发起投标商务方案评审，以及内容修订。

3、负责相应商务支持工作，包括：投标保证金缴交、设备询价、标书封装和邮寄等。

4、负责投标文件总集成和归档管理。

五、研发、实施等项目负责人

1、负责投标技术方案审核把关，确保项目无过度承诺并充分体现公司竞争优势，同时方案不出现废标条款和低级错误。

2、负责针对评审分岐意见，提出指导性意见。

六、售前部门负责人

1、负责确认项目总负责人及相关人员。

2、负责根据需要，协调其他部门资源。

3、负责根据需要，参与项目技术方案评审。

4、负责针对评审分岐意见，提出指导性意见。

5、负责招投标工作指导和整体绩效评价。

八、研发、实施等部门负责人

1、负责根据需要，指定项目支持人员。

2、负责根据需要，参与项目技术方案评审。

3、负责针对评审分岐意见，提出指导性意见。

九、分管领导

1、负责整体工作指导。

2、负责针对评审重大分岐意见，确定最佳解决方式，并最终批准是否执行本次投标任务。

4工作规范

一、发起投标任务

1、销售人员以邮件方式向市场和产品发展部负责人发起任务，并输入招标文件、项目背景、注意事项等信息，如前期已明确售前和商务支持人员时则将任务信息同时抄送上述人员。如果销售人员因客观原因无法及时写邮件时，可以先以电话或其他形式发起任务，但需要在2天内补发任务书。

2、销售人员前往招标机构购买招标书，商务人员提供相关标书购买支持，如果纸质招标书只有一份时，则提交给商务支持人员。

二、成立投标小组

1、售前部门负责人协调并确定项目总负责人、技术和商务支持人员。

2、大型复杂或重要项目，项目总负责人召集项目组成员开会，介绍项目背景和工作计划，明确各自的分工职责，投标小组正式成立；简单项目可以省略开会，但必须向各个支持人员明确任务分工。

三、编写投标文件及相关支持

各任务责任人根据各自职责分工完成的.投标支持工作，具体如下：

1、技术方案撰写人员：

（1） 根据招标书的要求编制和自查技术方案及相关文

件，确保项目无过度承诺并充分体现公司技术竞

争优势，同时不出现废标条款和低级错误。

（2） 完成项目选型、设备配置和高端设备成本询价等

工作（如有）。

（3） 组织确认项目演示系统搭建，编制PPT等（如有）。

2、商务支持人员：

（1） 根据招标书的要求完成投标资格预审材料和商务

标书制作，确保充分体现公司商务竞争优势，同

时不出现废标条款和低级错误。

（2） 完成投标保证金缴交、配合设备询价及其他证明

文件工作。

3、其他部门支持人员：根据需要，提供人员情况、财务信息、税收缴纳证明等支持。

四、审核和封装投标文件

1、项目总负责人发起技术方案评审和内容修订；商务人员发起投标文件商务方案评审和内容修订。各评审人员在规定时间反馈评审意见或建议，确保方案充分满足项目竞争需要。