体检中心院长职责

体检中心院长职责（精选9篇）

1.体检中心院长职责 篇一

深度体检中心工作职责

一、在奥亚会所医疗副总经理的领导下，按照集团和会所的质量管理标准，完善中心质量管理体系建设，制定质控工作计划。

二、定期进行质量管理分析，制定改进措施，对重大质量问题进行调查、研究、处理。

三、教育各级医务人员树立全心全意为客户服务的思想，改善服务态度，增强质量意识。重视风险防范，保证医疗安全，严防差错事故。

四、按会所要求执行各项规章制度，执行各项质量考核要求和奖惩制度。

五、掌握各科室体检质量情况．及时制定措施，不断提高体检质量。

六、对重大质量问题进行调研处理，对体检工作中存在的问题，提出整改要求。

七、加强基础管理，进行“三基”训练，强化重点岗位的培训，把住重点环节质量关。

九、定期向全中心通报质量管理情况和处理决定。

人员编制

1.内科医生6人 2.外科医生5人 3.妇科医生2人 4.眼科医生2人 5.耳鼻喉医生2人 6.超声医师4人 7.放射医生9人 8.护士长1人 9.护士30人 10.化验人员6人 11.录入人员2人 12.客服人员2人 13.私人医生 若干 14.药房人员3人

2.体检中心院长职责 篇二

项目医院体检中心网络管理员的岗位职责 一.网络系统管理和硬件维护工作 1.根据项目医院院内网的总体规划，管理和使用项目医院体检中心的服务器域名； 2.负责DNS、WEB等数据库服务器的配置和维护，解决网内应用和管理中的关键技术； 3.确定网络安全及资源共享策略； 4.规划项目医院体检中心内各诊间IP分配策略，进行IP地址配置； 5.项目医院体检中心的数据服务器安全监控和日常管理，及时排除各种故障，确保服务器正常运行； 6.负责公用网路实体（服务器、交换机、路由器、网线、接插件等）的维护和管理； 7.为终端用户计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、调试提供服务；处理终端机的故障和网络通信故障； 8.监视局域网运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、通畅； 9.保管网络设备规格及配置单、网络管理记录单（检修记录）等资料； 10.日常备份、整理和归档主要信息资源（体检软件程序和数据库等），为数据安全提供保障； 11.年度对项目医院体检中心内计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施； 12.应用网络新技术，优化和扩展网内功能； 二.软件管理和维护工作 1.负责体检软件的安装、维护、修改；

A.体检套餐 B.功能配置 C.体检参数

2.负责用户账号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务； 3.负责用户账号资源分配、权限管理； 4.与中心数据库进行体检数据的传输交互。

三.对项目医院体检中心工作人员进行软件（应用软件、体检软件）知识的培训； 四.对项目医院体检中心工作人员进行网络知识普及，组织不定期网络知识培训； 五.完成主管领导交办的其它工作

项目医院体检中心网络管理员的工作流程 一.体检流程前准备工作 1.检查服务器运行状态； 2.检查各诊室终端计算机硬件及网络运行状态； 3.检查各诊室正确登录体检系统，模块使用正常； 4.检查前台及监控台硬件（扩音器、打印机、条码机、LED大屏幕、视频）设备状态； 二.体检流程中 1.监控服务器运行状态； 2.处理突发状况

A.网络连接中断 B.硬件设备故障

C.体检软件中因误操作而产生的问题

3.配合体检中心工作人员交办的工作 三.体检流程后 1.2.3.4.5.6.7.8.9.体检软件的维护、修改和功能测试； A.体检套餐 B.功能配置 C.体检参数

下午4点与中心数据库进行体检数据的传输交互； 填写网络管理记录（含检修记录）单；

填写工作日志，于每周五下午发送至相关指定主管； 完成主管领导交办的其它工作；

每周五下午4点整理、归档、备份主要信息资源（体检软件程序和数据库等）；

对项目医院体检中心工作人员进行软件（应用软件、体检软件）知识的培训；

对项目医院体检中心工作人员进行网络知识普及，组织不定期网络知识培训；

年度对项目医院体检中心内计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

项目医院体检中心网络管理员计算机及网络使用工作规范

第一章：总则

第一条：为确保计算机及网络的使用安全，制定本工作规范。

第二条：计算机设备、各类应用系统的操作使用实行定人、定机管理，因违规使用网络资源或操作计算机致使计算机系统不能正常运行的，由责任人承担由此引起的后果。

第三条： 信息技术部是计算机及网络的主管和技术支持部门，由指定专门的网络管理人员负责。

第四条：要充分发挥网络的作用，不断提高计算机应用水平。网络管理人员配合各部门负责人管理、监督本部门计算机的安全运行。第二章 网络的使用

第五条：登录和使用网络（主要是互联网）须严格遵守国家有关规定，坚持有利于工作的原则。

第六条：工作时间应保持计算机与网络的正常联通并保持‘体检信息系统’处于打开状态，因没有及时登录‘体检信息系统’查阅相关信息或使用不当导致工作延误的责任自负。体检信息系统的密码必须进行周期性更换，不得随意停用防病毒软件。第七条：工作时间不得利用计算机进行网上聊天、玩游戏、看电影及其他与工作无关的事情。

第八条：不得利用网络下载占用大量网络资源的与工作无关的内容，如电影等。第九条：分配给每台计算机使用的IP地址参数，不得擅自更改，如确有需要，在不影响项目医院体检中心工作的情况下可自行配置，做好更改记录

第十条：局域网内个人名下文件夹内容由各人自行管理，公共文件夹内容由网络管理员管理，任何人不得随意删改局域网内的共享资源。

第十一条：不得利用计算机及网络制作、复制、查阅、传播宣扬封建迷信、淫秽、色情以及违反法律、法规和规章制度的信息。第三章 安全维护

第十三条：不得从事下列影响计算机及网络安全的活动：

（一）未经允许，非工作人员不得进入计算机网络系统或者使用计算机及网络资源；

（二）未经允许，对计算机及网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加；

（三）故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序；

（四）擅自下载、安装、运行可疑软件；

（五）使用未经查毒的外来软盘、光盘、u盘等存储介质；

（六）随意打开不明来历的电子邮件；

（七）未按要求定期升级防病毒软件并查杀计算机病毒及其他危害计算机安全的程序;

（八）其他危害计算机信息网络安全的行为。

第十四条：计算机是网络的重要组成部分，必须注意爱护，不得从事下列损害计算机的活动：

（一）违规操作开机、关机；

（二）带电拔插外围设备（USB设备除外）；

（三）自行拆装、增减计算机组件；

（四）长期不关闭计算机；

（五）其他损害计算机的行为。

第十五条： 为避免因网络的安全、稳定等方面因素造成的重要数据丢失，网络管理人员应对数据进行周期性备份（原则上每周备份一次）。----详见附件“备份管理机制” 第十六条： 服务器等网络设备由网络管理人员负责管理并定期更新密码，保障网络系统运行安全。

3.业务副院长职责 篇三

一、在院长领导下，分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作；做好相应的医院分级管理，指导各科室的医疗业务工作。

二、组织草拟、修改、制定医疗规章制度和技术操作规程，经常督促、检查执行情况；定期对执行情况进行汇报、总结。

三、深入门诊部和住院部各科室，掌握和了解、医护人员在检查、诊疗及护理过程中，新科技、新医疗技术在本院的开展和运用情况。

四、必要时组织指导对危重病员的会诊、抢救工作；掌握医疗业务信息，定期分析医疗指标，及时采取有效措施，保证医疗安全，不断提高医疗、护理质量；负责组织和检查病历书写，监督病案文书完成及归档。

五、领导医疗质量控制，对发现的问题，及时讨论，提出切实可行的方案；有计划、有组织地领导和开展医院学术活动。

领导护理质量，定期或不定期地组织活动并开展相应工作，发现问题解决问题，充分发挥其在医疗业务管理中的参谋和助手作用。

六、负责组织意外性灾害事故的现场急救，接收成批伤员的院内急救工作。

4.医院院长职责 篇四

1接受学校领导和上级主管部门的领导、监督，贯彻党的路线、方针、政策，全面负责医院的工作。

2领导制定全院工作计划，按期布置，检查总结工作。

3组织检查医院医疗、护理和预防保健工作，定期深入门诊、病房、采取积极有效的管理措施，不断提高医疗护理质量。

4教育职工树立良好的医德医风、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严格执行奖惩制度，严防医疗差错事故的发生。

5.院长岗位职责 篇五

1、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，全面领导医院的医疗、教育、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。

2、领导制订本院长远发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证医疗质量不断提高。

4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。

7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考查、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

9、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。

10、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。

11、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。

6.各院长职责 篇六

一、在上级领导下，根据党的方针、政策全面领导医院的工作，带领全院职工不断深化医院改革。

二、组织领导制定医院长远发展规划和年、季度、月工作计划，按期布置、检查、总结工作。

三、经常深入科室，组织检查医疗、护理、培养人才，保证医疗质量不断提高。

四、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故发生。

五、加强对医院经济工作的领导，掌握医院经济活动的总体情况，主持重要的经济工作决策，检查督促财务、审计和物资供应工作。

医疗副院长职责

1、在院长领导下，管理全院的医疗、护理、医技工作，指导、协调医务科、门诊办、护理部等医疗管理部门工作。

2、负责医疗质量控制管理的事实和指标，医疗常规和技术操作规程的执行情况，不断提高基础工作质量和医疗技术水平。

3、深入科室，了解检查门诊、急诊、病房的诊断、治疗和护理情况，加强重点病人的管理，必要时组织对危重病人的会诊、抢救工作。

4、负责本院及所管地段的预防保健，传染病防治、疫情报告和健康教育工作。

行政副院长职责

1、在院长领导下，分管医院的后勤工作。

2、负责领导后勤部门，事实医院的各项规章制度和岗位责任制，保证后勤为医疗第一线服务。

3、审查财务预算和财务分析，掌握财务收入支出情况，加强物价和审计工作的管理。

4、负责基建、供应、维修和医院财产、物资的管理工作。

5、领导医疗仪器设备管理工作，审核年度医疗设备购置计划，组织有关医疗仪器的装备与更新方案的论证。

6、负责督促检查全院的环境卫生和绿地工作。

超声科主任职责

1、负责本科室管理和工作分派等，向医院领导提出有利于科室发展的合理化建议。

2、负责本科室工作计划的制定，落实及督促检查。

3、负责本科室仪器操作维护的人员分配，专人操作、维护、保养，督促定期检查，发现问题及时与销售公司联系检修。

4、负责本科室试剂和日常用品购买计划的制定，试剂有效期、质量、保管方法等。

5、制定本科室人员业务学习计划，督促学习计划的落实，定期考核。

6、负责本科室消毒和防护的监督检查。

7、负责本科室内质控的监督检查及失控原因的查找、处理，保证室内检测质量及检测结果的正确报告，登记及发放。

8、负责本科室检测范围内新项目开展，配合临床工作的需要，积极参加医院组织的大会诊并做好会诊记录。

7.业务院长工作职责 篇七

（一）在院长领导下，分管医疗、护理等医疗业务工作。

（二）参与医院的决策和管理，及时向院长提出建议。

（三）督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

（四）深入科室，了解和检查临床医疗及护理情况，组织重大突发事件和公共卫生事件的抢救工作，定期分析医疗指标的完成情况，采取措施不断提高医疗质量。

（五）负责组织医务人员的专业技术学习和对中青年医师的培训工作。

（六）负责组织对全院医疗质量的控制工作和医疗业务指标分析及病案统计等管理工作。

（七）督促防保科做好职工保健和健康宣教。

（八）督促科研等各项任务的落实与执行情况，经常深入各临床科室指导工作。

（九）督促落实做好科研课题的申报、审批工作。

8.院长岗位职责范文 篇八

1、根据党的方针政策全面领导仁爱百年医养院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。

2、组织制定总体发展规划、工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。

3、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证仁爱百年医养院高效运转。

4、抓好本院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。

5、重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。

6、根据相关的人事政策和我院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。

7、加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。

8、协调职工和医养院各部门、科室间的关系，协调医院对外关系。

9、紧密沟通工厂方面，确保膏药和相关理疗设备品质达标；

9.院长工作职责 篇九

1、在学校党委和行政的领导下，全面负责学院的教学、科研和行政管理工作，与学院党委一起共同贯彻执行党的路线、方针、政策和学校党委、行政的各项决定、决议。

2、根据学校事业发展规划和定位，组织拟定学院的中长期发展规划和工作计划，提出具体改革措施。

3、负责教学工作，积极推进教育教学改革，建立健全学院教学质量监控体系，严格教学管理，保证教学质量，培养高素质人才。研究学院各专业人才培养方案、培养目标。

4、负责学科专业建设。根据学校学科建设规划和统一要求，结合学院发展实际，组织拟定学院学科建设和专业发展规划，调整和优化专业设置，组织新设专业的论证、申报，实现学科专业建设目标。

5、组织开展科学研究，积极开展学术科技交流活动，做好教学改革、科研立项和成果的组织申报工作。

6、主持学院教学分委员会、学位分委员会、学术分委员会工作；指导教学督导组工作。

7、负责师资队伍建设。根据学校师资队伍建设规划和要求，结合学院学科建设发展实际需要，拟定本单位师资队伍建设规划并组织落实；负责做好教师的培养、使用和管理工作；做好学科带头人等各级各类优秀人才的选拔、培养和管理工作，建设好学术梯队；配合人事部门做好专业技术职务评聘工作。

8、负责学院教职工岗位聘任、考核及有关评优、奖惩工作。

9、负责组织拓展学院教学、科研和社会服务事业，不断增强培养人才、科学研究和服务社会能力，争取社会力量对本学院建设的支持，积极开展创收工作。

10、根据国家及学校有关财务制度负责安排使用学校下达的各项经费。

11、负责本院的安全、保卫和保密等工作。