农业先进集体材料范文

2024-09-07

农业先进集体材料范文（精选10篇）

1.农业先进集体材料范文篇一

教育科研先进集体申报材料

渝职学会「2012」21号文件《关于开展2008—2012年科研工作先进集体和先进个人评选活动的通知》精神..我校认真对照考核细则..积极开展自查自评工作。现呈上《重庆开县巨龙中等职业技术学校参评教育科研先进集体申请材料》请予以审查。

一..加强领导，明确目标.完善教育科研的管理制度。开展教育科研，促进每个教师的专业成长，旨在促进每个学生的发展，从而促进学校教育教学工作的全面发展。在开展教育科研过程中，我校领导十分重视。全校上下团结一心，不断建立和完善学校教科研制度，探索教育科研的新途径。学校经过认真研讨制订了教科研工作计划，我校成立以校长为领导，以教务处为主要组织者，以教研组长为各组教科研活动实施者的教科研领导小组，认真制定每学年的教科研计划，按学校的教科研活动制度和计划逐步落实各项任务，校领导为首的领导小组全程监督指导。同时要要求全体管理者共同学习、共同参与、共同奋斗、创造条件。利用学校可利用的一切资源，积极开展教育科研活动。学校领导深入课堂听课指导，每位教师，包括中层管理人员，都有规定的听课节数。为开展教育科研营造了浓厚的学习氛围。学校先后出台了《开县巨龙中等职业技术学校教师业务进修与外出学习制度》和《师徒结对与考核制度》、《教科研成果奖励办法》等规章制度。并按制度严格执行。每学期做到期初有计划，期末有考核、总结。

二、改善条件，落实经费，为开展教育科研提供保障。在教育科研中，学校舍得投入。每年每位教师出资订阅教学资料和专业书刊。每个教师办公室、备课组都配备了办公电脑，每台电脑都可以上网，方便教师查阅资料。学校还提供经费，保证每个教研组组、每位教师每一学年有一次外出学习的机会。近两年来学校已先后组织行政人员和教师外出到广东、厦门、上海、江苏等地进行外出学习听课、深入企业了解一线工作人员工作现状和技术要求。学校还积极鼓励中青年教师参加在职进修，提升教师的教学与科研能力。

三..积极开展教育科研培训活动，不断提高教师教学水平。开展以校为本的教学研究活动是21世纪国家职业教育课程改革教师技能培训的重要举措。自

课程改革以来，学校教务处积极创新，不断拓展教育科研的内容和渠道，主要有：

1、校级教研制度化，校级教研经常化。学校专门制订了教育科研的制度和计划，要求全体教师，端正教育思想，全面贯彻教育方针，积极探索教学规律，严格遵循教学原则。认真学习教育理论和先进教学经验，踊跃参加各级各类教学研究活动，坚持有计划的在职进修，提高教师自身素质，为提高职业教育质量作出贡献。学校鼓励教师，勇于改革，创新、开拓。根据现代化教育的要求及时掌握教改信息，从实际出发，确定教改付诸实践。在教学研究课题上，大胆实践创新，积极撰写教学论文，每学期完成一篇。论文发表或获奖学校给予奖励。学校提倡教师相互听课，评课、议课共同探讨教育思想和教学规律，研究改进教学方法，努力提高课堂教学效果。每学期每位教师，上公开课不少于 2节，新进校教师第一年要上一节汇报课，老教师要上示范课。校级、县级、市级骨干教师每学期要上3节公开示范课，同进还要求新老师教师互相听课，新老师每月至少听6节课，老师教师每月至少要听4节课；校级领导每学期不少于 40节；中层管理人员每学期不少于 30节，学科带头人、校、县、市级山骨干教师每学期不少于 25节。听课要作记录，听后要及时商讨、交流，形成书面的记录。为了发挥我校的教学优势，利用学校资源优势，我校还和重庆三峡学院联合办学，让中职学生在学校期间还可以套读大专，目前取得了良好的效果。在教学上，学校规定各教研组每两周进行一次教学交流。老师上了公开课后听课老师要对主讲老师公开课进行打分、评课。在此基础上我校还争取各级各类的教研活动，尽量争取到我校来进行，开县教委职成科2012年中职学校教师培训机械专业示范课就安排在我校，给我校的教师有一个展示的机会，更使我校教师在“家门口”能学到优秀教师的教学本领。

2、继续实行各教研组共同备课每组每周一次、教研组两周一次的教研活动制度。要求每个组根据组内教师在开展教研活动时，每次活动要有专题、有记录、有实效。教研活动方法有，推行教法研究、问题会诊、案例分析、实践反思、观摩讨论等。并积极倡导即时交流、即时研讨和即时反思。

3、实施“教师系统培训工程”，重视青年教师的培养，提高教师队伍整体素质。学校充分利用学校内部资源，积极开展校本培训。如教师计算机应用能力、多

媒体课件制作、教科研论文选题与撰写等培训，都收到了很好的效果。尤其是注重对青年教师的校本培训是我校的一大特色。我校青年教师占多数，这既是优势，也有不足。为此，学校决定以新课程改革为契机，以师资培训为突破口，对青年教师提出了“二年成型，三年成才，五年成名”的奋斗目标。为了让青年教师快速成长，学校每个学年都要为教龄未满两年的新教师进行传、帮、带结对活动。平时通过听课、学习、交流、指导，促进新老教师共同提高。期末学校组织学科带头人，校、县、市级骨干教师从课堂教学、听课、汇报课、教学成绩、获奖及特色等方面对其进行全面考核，对成长快、成绩优的新教师及其指导教师予以奖励。

四、实施“科教兴校”战略，以科研课题促进教育科研。加强教育科研，不仅是提高教师自身素质的重要途径，更是促进学校发展的内驱力。

1、重视科研理论学习。近年来我们用集中与分散相结合、辅导与自学相结合等方法，相继组织教师学习了《中职学校新课程标准》、项目教学法在中职学校教学使用等内容。每学期根据情况安排 2至 3次专家讲座。仅 2008年第一学期就邀请了市教科院职成研究所谭绍华所长、和谢红博士到我校主讲职业教育发展及中职学校教学模式讲座，2011年邀请了深圳上维教育集团黄华主讲了《教师领导力的五项修炼》，广大教师通过学习，掌握了教育科研的基本知识和方法，初步具备了开展教育科研的能力，懂得了如何选题、方案设计、研究及资料的整理、分析和撰写结题报告等。学校还获得了“开县第十五、十六个教研月”活动优秀组织奖。

2、搞好教师论坛。自 2008年起，我校每学期组织一次教师论坛。聘请优秀教师、骨干教师及外出培训教师开设讲座交流经验，同时邀请有关专家教授进行现场点评。既为教师的成长提供了舞台，又发挥其带动作用。

3、每学期组织一次论文和案例评比活动。要求人人参与，经过校级初评、专家点评、认真修改，提高论文质量，再送市级评选。上学期选送了篇到市级参评。对于优秀论文，学校教务处还积极推荐向各级各类杂志投稿发表。

4..注重理论联系实际，搞好课题研究。学校提出要求，全校老师根据各自学科教学特点，每人必须参与研究课题，至少是课题组成员。目前我校有市级课题《发展民办中等职业学校作用，推进城乡统筹发展的实证研究》和县级课题《农

村中职学校能力本位教学》课题各一个。近两年来教师在各级各类报刊杂志发表和获奖的论文近篇。

五、扎扎实实创建，实实在在收获。通过几年的实践，我校的教育科研工

作取得了明显的成效。首先，教师的教育理念进一步得到提升。通过自我学习、自我反思、合作交流和专业引领，全校教师理论水平和实际操作能力有了明显的提高，教师变得有思想、有个性，教学工作不再是重复昨天的故事，大多数教师都能从理论的高度分析研究教育教学实践中的困难和问题，从而找到解决问题的突破口，使教师逐步向名师、名家转化。

其二、教育科研的氛围进一步形成。由于领导重视，措施得力，活动方式引入，教师由不自觉逐步走向自觉，参与热情不断高涨。

其三、课堂教学焕发了活力。通过教育科研，教师角色发生了根本性的变化，师生互动、合作探究明显增加。学生成了课堂的主人，师生关系和谐，课堂气氛活跃，教师和学生的积极性、创造性得到充分发挥。

其四、一大批教学能手脱颖而出。“以校为本”的教科研制度为教师的专业成长搭建了平台，教师的教学水平明显提高。如肖艳、莉老师参加市级课堂实录荣获三等奖，张俊老师参加市级语文课教师基本功大赛荣获三等奖；肖艳、陈文武、邸玲玉参加开县中职学校教师基本功大赛荣获上课、备齐、说课一等奖，在技能大赛中我校成绩也比较突出，近4年间先后荣获市级技能大赛奖项达40人次，其中2012年获得三个技能大赛一等奖好成绩.由于我校积极开展教科研活动、领导重视，狠抓落实。学校先后荣获了“重庆市级重点中职学校”、重庆市文明单位等荣誉称号。在社会上赢得了很高的声誉。

现在我校参评教育科研先进集体.再次效激发了广大教师主动参与、合作交流的积极性，为我校造就一支学习型、创造型的教师队伍指明了方向。今后，我们将进一步加强学习、提高认识、转变观念、健全和完善各种教育科研制度，充分挖掘本校教育教学资源，不断探索教育科研的新途径，进一步开展丰富多彩的教育科研活动，增强教育科研的实效性，使教育科研成为我校课程改革实践中的一道靓丽风景线。

2012.12.12

2.农业先进集体材料范文篇二

xx 海事局指挥中心以“贯彻落实科学发展观，践行三个服务，建设四型海事”为主线，不断增强宣传工作主动性、实效性，促进了海事中心工作开展，树立了单位良好社会形象，为 xx 海事快发展提供强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一、强化责任落实，推动新闻宣传工作规范化和制度化。部门不断完善内部机制建设，始终把新闻宣传作为一项重要工作来抓。积极派员参加上级单位组织的新闻宣传培训班，不断提高宣传队伍的整体素质。明确内部分工，提高信息报送率，扩大宣传面，每月对新闻宣传报道情况进行总结评估。做到在日常海事工作中全体人员“勤动眼、勤动脑、勤动腿”，捕捉最有价值的“闪光点”。深入现场、取之实践，围绕难点、精心提炼，追求特色、打造品牌。

二、坚持以人为本，大力宣传海事抢险救助事迹。深挖新闻内涵，扩大宣传声势，强化政治敏感性，在挖掘海上搜救新闻特色基础上，宣传先进典型，充分展示了 xx 海事部门在海上搜救取得的成果。围绕“科学搜救年”活动，深入宣传海上搜救工作成效。如《石狮渔民鼻梁骨被钢缆打断直升机紧急出动救援脱险》刊登于新华网、《中国水运报》、东南网等各级媒体；《XX 年 xxxx救助海上遇险人员 320 人》被中新网、人民网、网易、21cn 等采用；《台渔船在深沪湾主机故障遇险两名船员获救》被新华社、中新社、《中国水运报》、《海都报》、xx 人民广播电台、《石狮日报》等各级各类媒体广泛报道，提高了海上搜救社会影响力。

三、注重沟通协调，确保媒体通联。加强与新闻媒体的沟通协作，定期联络新华社、中新社、《中国交通报》、《中国水运报》、《xx 日报》、《xx 晚报》等中央、地方、行业媒体记者，积极学习新闻媒体记者先进经验和写作技巧，提高采编人员素养。打造信息交流平台，建立健全新闻稿件的报送渠道。对上报的每条信息、撰写的每篇新闻稿件都进行严格审核把关，确保在全方位

宣传的同时，不涉密、不泄密。邀请网络、电视台、报纸新闻记者对海事执法工作、群众关心的热点进行跟踪报道，引起社会反响。

四、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。坚持以正确的舆论引导人，让人民群众更加了解海事，主动参与海事安全监管，积极配合海事中心工作，自觉遵守海上交通法律法规。突出时效性，坚持“好信息不过夜，重要信息马上报”的原则，及时将有新闻价值的重要信息发出，不断提升新闻宣传工作的层次、质量和水平，促进海事各项工作有序开展，树立了海事执法为民、服务社会形象。

3.农业先进集体材料范文篇三

洪湖市是一个农业大市，也是农业机械化大市。全市农业人口56.63万人，耕地面积96.29万亩，其中水田73.44万亩，常年粮食播种面积120万亩以上，其中水稻面积78万亩，是全国粮食生产先进县市。近几年来，洪湖市农机化工作在洪湖市委市政府的高度重视和正确领导下，按照省、荆州市农机化工作总体要求，立足大农业，发展大农机，服务新农村，认真落实党的惠农政策，大力推广农机新机具新技术，积极开展农机社会化服务，农机化发展速度、质量和效益同步增长，为洪湖市农业现代化发展奠定了坚实基础。

二、大力推广农机化新技术。在机耕机整和粮食机收基本普及情况下，近年，我市按照省局统一部署，突出了水稻机插秧和油菜机播机收技术的推广，同时也开展了晚稻机插秧和棉花全程机械化试验示范，加强技术储备。全市插秧机保有量由2009年的202台增加到2013年的1053台，其中新增高性能乘坐式高速插秧机118台，水稻机插面积达到242.8万亩，其中早稻机插秧7.3万亩，中稻机插秧35.2万亩；示范晚稻机插秧0.3万亩。机插秧占水稻种植总面积的54.8%。建立机插秧整村推进示范村32个、千亩连片示范基地10个、集中育秧基地8个。油菜直播机保有量从2009的空白到目前年的113台，突破100台大关，完成油菜机械直播面积9.6万亩，建五千亩以上油菜高产创建示范样板5个，千亩连片示范片13个，2013年，油菜机收面积接近29.7万亩，占油菜收获面积46.7万亩的63.6%。同时，我办组织开展的机插秧育秧基质试验和机械采摘棉试验示范，也取得良好效果。

三、大力扶持发展农机专业合作社。目前，我市农机专业合作社总数达到23家，拥有社员3987人，注册资金3028万元。碧野农机专业合作社先后被评为“全省农机专业合作社20强”、“全国农作物病虫害专业化统防统治示范组织”、“全国农机合作社示范社”；宏缘农机专业合作社被评为“省级示范合作社”和“荆州市农民专业合作社示范社”；市田园、沃野、原野等合作社被洪湖市政府评为“优秀示范专业合作社”。合作社服务领域由耕整、收获等基础服务向机插秧、机直播方向拓展。全市37%的机插秧作业、90%的油菜机械直播作业由农机专业合作社承担，农机专业合作社逐渐在农机作业服务中占据主导地位。扶持合作社的发展，我市主要做到了“四个优先”，即涉农政策优先向合作社倾斜、涉农项目优先在合作社实施、涉农资金优先向合作社投入、农机具购置补贴优先向合作社发放。并通过积极争取专项资金，采取“以奖代补”、“先建后补”的方式扶持合作社做大做强。同时，积极引导合作社吸纳社会资本、民间资本，在联合发展上做文章，不断提高农机专业合作社的技术装备能力和经营管理能力，使我市农机专业合作社规模不断壮大、层次不断升级。

4.五五普法先进集体（范文模版）篇四

——库伦旗民政局

2006年‚五五‛ 普法工作开展以来，我局按照 ‚五五‛普法工作总体要求和部署，坚持以邓小平理论、十七大、‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，扎实推进普法工作，推动了民政事业的健康发展。

一、注重加强组织建设，做到组织到位。‚五五‛期间，我局领导班子进行了较大的调整，随后及时调整了‚五五‛普法领导小组，成立了以局长为组长、以副局长为副组长，各科室、局属二级单位参加的‚五五‛普法工作领导小组，并对小组成员具体负责‚五五‛普法工作职责及任务进行了分解，明确职责，使任务落实到人。按照市局‚五五‛普法工作要求，对‚五五‛普法工作进行了全面安排，制定了切实可行的办法和措施，每年年初领导小组都要召开专题会议，研究法制宣传工作、制定工作计划，把有关各室纳入法制考核，保证‚五五‛普法工作的顺利开展。

二、注重加强制度建设，做到保障到位。局党委责成一名党委委员具体落实此项工作，把加强制度建设放在了首位，对以前的各项规章制度进行了完善。随着法制工作的进一步健全，近年来，开展的党风廉政建设，对民政各项制度进行完善，我局已初步形成完整的制度体系。我们认为制度的建立只是基础，关键是制度的落实。为此，我们把工作的着力点放在落实上。随着党和政府更加重视民生，惠民政策陆续出台，民政事业费逐年增加，每年我旗民政事业费已达到近亿元。如何管好、用好这笔救命钱、救灾钱？我们从抓党风廉政建设风险防范工作入手，加强自身的制度建设。具体做法是：廉政风险防范管理廉政风险防范管理工作坚持一个原则。工作坚持一个原则。即：坚持‚党政一把手负总责、分管领导具体抓、其他领导‘一岗双责’直接抓‛的原则。廉政风险防范管理工作做到‚两个明确‛ 险防范管理工作做到‚两个明确‛一是廉政风险防范管理。工作的目标任务明确。围绕惩治和预防腐败体系建设及党风廉政建设责任制落实，以我局廉政风险防范为重点，以岗位廉政风险防范为基础，按照科、股两级同查风险点、两级联动定措施、两级落实共推进的工作思路和模式，抓好廉政风险防范管理工作。二是廉政风险防范管理工作的实施范围明确。结合民政系统工作实际，确定防范管理工作的实施范围为：局机关全体党员、科室负责人、下属单位负责人，重点是局领导班子及财会科、社救科、优抚科、低保中心等掌握行政审批权、组织人事权、财务审批权、物品采购和管理权的部门和干部。廉政风险防范管理工作把住‚三个廉政风险防范管理工作把住‚ 廉政风险防范管理工作把住关口‛。‚思想道德关口‛一是把住风险类型设置关口。分别是：岗位职责、外部环境、业务流程、制度机制、监督体制‛。二是把住风险点查找关口。六大风险类型、分别查找本岗位、本部门潜在风险点、制定相应防控措施。三是把住建章立制关口。强化用制度管权、管事、管人的理念，在去年廉政风险防范管理的基础上，继续加大制度建设的力度，使局机关各项规章制度进一步完善，各科室规章制度进一步规范，个人防范措施也进一步明确。针对普遍性问题，建章立制，实现约束在前。加强制度建设，进一步建章立制，完善民政局管理制度。督促各科室结合部门职责，做好政务公开、职责上墙等项工作。局廉政风险防范管理小组还对本项工作在全系统开展情况进行联合检查，深入到社救科、低保中心及七个苏木镇（场）实地检查，重点对救助资金发放流程、操作方法、账目情况等进行督促检查。通过检查，发现风险点三处，并针对风险点制定防控措施，确保党的惠民政策落实到位，实现应保尽保工作目标，切实实现廉政风险防范约束在前的工作目标。

三、注重加强法制建设，营造法制氛围注重加强法制建设，加强法制建设。一是开展送法下乡活动。有效落实‚五五‛普法规划的主题活动，结合民政职能，将主题宣传活动贯穿始终。重点做好与人民群众切身利益密切相关的法律法规的宣传教育。宣传有关老年人权益保障、城市居民最低生活保障、城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理、农村五保供养、军人抚恤优待、革命烈士褒扬和退役复员军人安置等社会救助、社会福利、权益保护、优抚安置方面的法律法规；让群众全面了解和正确掌握有关婚姻登记、收养、殡葬等社会事务的管理办法，以及有关募捐、公益慈善等事业方面的法律法规。通过宣传得到社会各界人士的高度评价与认可。我们最大限度的为群众提供相关的法律帮助，增强人民群众知法、懂法、守法、用法的意识，切实提高基层群众的法制观念和法律素质，为促进管理有序、文明祥和的新农村、新社区的建设起到了积极的作用。二是充实法制宣传阵地。在继续巩固橱窗、专栏等传统阵地的基础上，进一步加强法制宣传阵地建设，更加突出面向公众。充分发挥媒体在民政法制宣传中的主渠道作用。使广大群众在潜移默化中接受经常性的民政法制宣传教育。紧密结合民政部门法制建设的实际，不断加强民政工作者队伍建设，努力提高‚以民为本，为民服务‛的意识，积极组织干部职工参加旗里组织的干部法律知识考试，参考、合格率达 100%。通过各项学习考试活动的开展，提高干部职工学法、用法的自觉性和学习法律、业务知识的热情，收到良好的宣传教育效果。

5.先进集体、先进班组事迹材料篇五

XX公司营销策划部是一个充满活力、富有朝气、勇于拼搏进取、乐于奉献的先进集体。营销策划部现有职工XX名，35 岁以下青年

XX 名，共青团员 XX名，党员XX名，大专以上学历XX%。自2005年起创建青年文明号以来，连续在2006、2007年分别获得区、市青年文明号荣誉称号，是一支学习能力强、综合素质高、能征善战的示范带头先锋队。

一、认真开展员工教育，提升员工思想素质，创建学习型班组

营销广告部始终关注员工政治学习，与时俱进，不断引导、教育员工树立公正、包容、责任、诚信的价值取向。坚决贯彻执行党和国家的路线方针政策，紧跟社会动态，将其融入到日常工作与生活中。营销广告部以理论为纲，实践为依，在实践中出真知，在潜移默化中提升员工思想素质，并进而提升员工自我要求及自身能力、业务水平，达到思想与德行、能力与竞争力的全面提高。

营销广告部以科学发展观为引领，通过对市场热点的精准把握，不断开发、升级营销、招商模式，开创新兴招商品牌，推动部门的科学、协调与可持续发展。XX作为上海群众性精神文明活动的一大特色，营销广告部秉求严要求、高规格标准做好每一场XX活动，积极深化XX文化活动品牌，丰富XXXX活动内涵。在2014年，由公司自主创新、营销广告部配合开发的XX首发，这份集导向、收藏、纪念等多种功能于一体的XXX受到社会各界的一致好评，并享有一定的社会关注度，XXXXXXX对此均有相关报道。营销广告部以“读书好、好读书、读好书”为长期主题活动，支持、激励部门员工积极参加各种形式的文化学习。通过在公司局域网上构建青年学习专栏，搭建青年职工学习交流平台，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。同时，亦配合集团公司开展各类岗位技术练兵，夯实业务基础。把提高业务技能作为构建学习型组织的有力手段，通过采取选送培训、集中办班、自学辅导等形式，组织员工学软件操作、视频编缉、展会咨询、档案管理、摄影摄像等专业知识和业务技能，努力提高全体人员的业务素质，为企业培养后备力量。

二、构建青年突击队，强化职工责任意识，营造团结、进步组织氛围

营销广告部员工多以青年员工为主，在此基础上，部门内部构建具备组织活力强、灵活度高、信息处理分析灵敏等特点的青年突击队，在公司的指导下能够较好地完成各项工作内容，妥善处理好在工作中遇到的各项突发状况乃至疑难杂点。面对XX日益增多的各项活动局面，青年突击队内部合理分配各项工作任务，各个击破，出色的完成了包含活动策划、组织、制作、报道、后勤保障等各项工作内容，与客户间建立了良好的沟通联系，树立了专业、卓越的部门形象。在营销旺季活动举办高发期间，青年突击队始终冲在岗位第一线，克服连续作战、加班加点、夜间工作等困难，团结协作保障了各项工作进程的有序开展，获得了社会各界、各级领导、客户的一致表扬和好评。

在公司交派的各项计划任务面前，营销广告部通过不断升级营销模式，完善招商体系，圆满完成了各项业务指标。部门定期召开部门内部会议，对营销心得及招商方式、探讨拓展招商局面进行交流，共同探讨如何更深层次地挖掘客户资源，是部门日常工作事务中的重要组成部分。

三、组织内部纪律严明，坚持诚信经营，打造优质服务品牌

要打造一支作风好、素质高、战斗力强的员工队伍，营销广告部秉承纪律严明的管理方式，要求员工以公司纪律为自我约束，严格遵守公司及部门各项规章制度。通过不断提升员工的思想素质与职业道德，杜绝制度漏洞，从而保证了部门内部效率高、质量好的工作局面。针对部门费用的开支与报销情况，要求做到不铺张、不浪费、有据可依，将费用开支控制在合情合理的可控范围内。

营销广告部坚定不移的执行各项政策指令，认真落实公司各项要求，在公司的引导下，部门内部构建诚信体系，要求员工在招商等日常工作开展的过程中，不拿回扣、不隐瞒真实情况、不虚报实际信息，真心实意地与客户进行良好的沟通与关系维护，全心全意为客户服务，保证与客户间高质量的服务反馈与互动联系，积极打造部门优质服务品牌。

四、积极履行社会责任，将职工践行社会主义核心价值观落到实处

营销广告部力在培养员工责任意识，号召部门员工主动参与各项社会公益事业，将社会责任理念纳入日常管理工作中，积极践行社会主义核心价值观。

营销广告部围绕公司持续开展的各项志愿者活动，坚持落实“全员志愿者”长效制度，以“学雷锋、公益行”为载体，参加“为民服务”日；开展一日捐活动，多次向社区图书馆捐赠音像读物；开展敬老尊老活动，义务为XXXX开场检票、卫生清洁等；这些不仅传递了部门员工的爱心，更将社会服务形成的责任感内化成部门员工的价值理念。同时，在公司的号召下积极发扬集体互助精神，开展困难员工帮扶工作，部门员工通过参与公司“员工爱心基金”的建立，使部分员工及其家属在困难的时候能够感受和体会到公司阳光互助的温暖。

回顾过去，在机遇与挑战中前行成长；展望未来，豪情满怀仍任重道远。在公司的领导下，营销广告部将进一步发挥先进典型的模范带头作用，再接再厉促进公司各项工作更好的发展，与公司同成长，共进退。

上海南东投资发展有限公司

6.先进集体推荐材料篇六

压型一车间生产八班

二0一一年十二月十六日

首先感谢领导,同事们在这一年中对生产八班的支持和帮助，感谢各级领导对生产八班工作的肯定，在公司各级领导的正确领导及全体生产八班人员的共同努力下，克服了没有高楼部配料系统的条件下仍正常生产的极大困难，全班树立信心、同心同德、上下同欲、努力拼搏，圆满地完成了分厂及车间领导安排的各项生产任务，向分厂和公司交了一份满意的答卷。不平凡2011年即将过去，我们不能忘记每一个艰苦的岁月，回顾起来有很多值得总结和坚持的。

一、一个视安全为天的班组

我们生产八班，认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，利用闲暇时间随时宣传有关安全操作的一些方针,政策,法规,使每位班组成员谨记安全才是根本，懂得安全就是生命、安全就是效益、是我们共同的责任，安全是我们最大的保障，安全更需要你、我、他共同的维护，为此我们班组里的每位员工，追求每一次操作动作的准确标准，追求每一个机器部件的性能优良，追求每一个安全隐患得到及时解决。我们把安全操作规程永远钉在我们每一位员工的心上，因为我们深深的懂得没有安全，就没有稳定人心，也就没有团结战斗的队伍，更没有创造效益的保障；安全是提高经济效益的前提保证，是企业发展的基石。为此我们班组，极力经营人心、打造“和谐班组”，最关心员工安全的莫过于他们的亲属，发动员工亲属做好班员的安全思想工作是十分有效的，开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动，进行“亲情看板”管理活动，创造一个安全文明的工作环境，形成“我要安全，我会安全，我很安全”的安全氛围。充分利用白国周班组管理法组织班组学习，动之以情，晓之以理，组织职工与伤、残职工交谈，分析事故案例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发全班员工认真抓好安全生产的自觉性和责任感；积极开展“三必谈”、班员家里不舒心的事、工作中遇到困难的事、班员之间不愉快的事，班组都要找本人谈心，畅所欲言直到本人打开心结，班组都员工心情愉快的工作，心气顺万事顺。积极开展安全连连问活动，使员工熟练掌握安全操作规程，让员工明明白白地干活，踏踏实实地挣钱。二、一个质量无小事的班组

产品的质量是我们赖以生存和发展的生命线。作为一线操作者，保质量就是保饭碗，质量在我们手中、质量在我们心中，质量控制，环环相扣，尤其是我们每位操作工，如果沥青量不精准、振动操作不规范、温度控制不到位、料球清理

不到位就会造成炭砖内部产生质量缺陷，这都是些细节问题，细节决定成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。我们班组的每一位员工在工作中严格要求自己，以自己身边无小事的质量理念，苦练基本功，从每一次运料，每一次布料操作、每一次温度控制，每一次下油控制开始，狠抓细节精准控制，形成了“要我干”向“我要干、我会干”的转变，提升了班组员工的质量意识，全班掀起了全员质量管理的好局面。在全班的努力下全年11个月生产评比中我们班有7个月夺得车间的质量先进奖。三、一个经常学习型班组

我们生产八班清楚地认识到班组成员是各项管理的基本环节，只有提升每个成员的素质，才能把整个生产八班的工作提上一个新台阶。只有通过对使用设备、运用的工艺、采用的技术、生产的原材料，不断的学习，为员工及时充电，才能使班组成员掌握熟悉的设备操作技术规程，生产工艺技术和合理生产组织观念。为此班组内部积极开展“岗位练兵”、“质量竞赛”和“安全达标”活动，全面提升员工自身素质、使员工由体力型向技术型转变，力争达到“三星级”以上员工；我们在干好本职前提下，利用闲瑕时间不定期，请车间和分厂的技术人员，为我们班举办各种工艺技术培训和专题设备知识讲座，努力提高自身的产品质量知识和技术操作水平，此举得到车间领导大力表扬，并且在全车间兄弟班组进行大力推广。鼓动班组员工积极参加分厂和车间开展的各项技术比武、讲演比赛、安全文明生产竞赛等活动，来提升全班爱岗敬业的精神。

班组长积极组织班组成员认真学习公司和上级下达的有关安全生产的方针，政策，法规，安全事故通报及各项规章制度。学习后开展安全生产连连问活动，在班前会或班后会上抽出10—15分钟时间，对班组成员轮流进行提问，并且纪录在专门的纪录本上，对于在一个月内连续三次回答不正确或回答不流利的成员进行考核，督促每位员工学习熟记安全操作规程和习惯性操作的安全事宜，保证每位成员将它们钉在我们每一位员工的心上，永不忘记。四、一支能打胜仗的班组

2011年可以说是一车间炭砖生产史上最艰难最辛苦的一年，自从去年9月28日高楼部配料系统火灾后，一车间炭砖生产可以说是进入半瘫痪状态，不仅离完成公司下达的生产任务还遥不可及，而且还关系到近100多名员工吃饭的大事，让人欣慰的是公司各级领导及时调整生产模式，积极组织上下协调、分厂、车间和班组共商挖潜争产的大计。事后，班组长立刻召集班组成员在班组内展开生产争产研讨会，经讨论之后，大胆提出由二车间供糊料、我们一车间振动生产的生产计划，并将其上报车间领导，在经过上级领导的肯定和批准后，立刻组织班组成员进行炭砖得试生产，结果取得令人满意的效果，从而使得全面推广运用。

然而在后的生产中，炭砖产量仍然不如人意，更不到公司领导的满意度，为此，从4月份开始班组成员在班组长的带领下又展开新一轮的挖潜大讨论，“只要精神比滑坡，方法总比困难多”，班组认为通过沥青槽的改造恢复4台混捏锅的正常生产、500吨破碎系统的改造恢复生碎的自产，“一锅两块”的生产方式可以提高炭块产量，经公司领导的批准后，车间组织实施后虽然比较忙碌，也比较辛苦，但班组成员没有一个叫苦叫累的，仍然一心投入到工作中，顺利的完成试生产的任务，最终使班组月产量突破1000t，这可以说是炭砖生产史上一飞跃式发展。此举得到车间，分厂乃至公司上级领导的充分肯定和支持。

进入冬季生产后，班组成员积极提出冬季的保温措施，并积极投入到车间保暖行动中，用塑料布封闭车间各个窗户，又在车间大门和各安全通道上加挂门帘，而且在了解和关注了圆盘锯操作时的困难后，上报车间领导，并积极号召钳工对圆盘锯进行改造，这样一来，不但提高了班组圆盘锯日锯切量，还保证了操作工的人身安全，提高了车间安全系数。

在工作中发生的及时消除设备存在的缺陷和隐患，并提出合理化建议，对重点作业的设备现场或较危险的作业之前，提交安全防范措施方案。为了顺利地完成公司及分厂下发的各项生产任务，在保证产量,质量,安全的前提下，生产八班对可能出现的问题及现在进行的工作，制定了详细的工作计划及规章制度,严密部署,认真落实。

截止11月底，班组1号振动年产量4201.317t，成品率86.5%t，2号振动年产量4921.696t，成品率88.03%t，为车间全面完成今年生产任务奠定了扎实的基础。五、一个执行力强的班组

俗话说“无规矩不成方圆”，一个团队若没有好的管理制度就如一盘散沙。我们生产八班苦练内功、严抓执行，班组内部就有一些严格制度对班组成员进行管理，我们班以我的岗位无违章、我的岗位无违纪，严格要求恪尽己责，不允许有迟到早退，睡岗，无故离岗，现场抽烟等违章违纪的现象发生，一经发现，班

组长将进行严厉考核和事后的教育。要求班组成员必须在上班前提前30分钟进入班组，下班坚持召开班后会，对班组成员在日常工作中的不良规范进行纠正，对工作中需要注意的安全进行重点提示。其次我们会改变班前会沉闷的形式，改变后的班前会不再是班长一个人讲，而是每位组员都能积极参与，班长积极听取大家对工作中存在的各种建建议，激发每位组员的班组荣誉感和归宿感，使我们班每位员工都会感觉自己得到了重视，工作积极性自然就提高了，正是因为我们团队上有班长得力指挥，下有班员的积极配合，从而凝聚成一股强大的力量，才能保证各项措施的实现！

班组上下团结一心，创先争优，尽职尽责做好自己的本职工作，日事日毕，努力学习各种专业技术知识，提高专业操作技能水平，努力提高个人解决问题的能力；精确每一次的操作、认真对待每一次工艺检查，一丝不苟做好每一项记录，从每个人做起，把身边的小事做好，为了节约能源，降低消耗，积极提出合理化建议，积极进行小改小革活动，为车间创造一个良好而安全的生产环境。我们班就这样严格规范每一位班组成员的行为，终于使班组成为一个积极向上的团队，在上级领导的心目中是一个非常优秀的团队。

没有较好的团队向心力，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，生产八班充分认识到团队的重要作用，班组长尤其是班里的党员，在工作中起到了良好的带头作用，使生产八班人员养成了不怕苦，不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风，在分厂被公认为素质最高的团队之一。六、一个温暖而和谐的小家庭

一个优秀的团队必定有着与众不同的地方，而对于八班这个小家庭来说，在班组长和班组成员的共同努力维护下，使其变得更加温暖而和谐。上班期间因各个机组都在不停的忙于生产，而在吃饭的时候却只有个别机组或个别人，为了也使他们吃上热腾腾的饭菜，所以闲着的人就会替忙着的人员打饭，并且吃完饭后又积极换工作的成员吃饭。下班打扫卫生时，闲得人也都会去没打扫完卫生的机组帮忙，没一个偷懒而不去不帮忙的。而下班后，班组长都会带领班组成员搞一些业余活动，如聚餐，唱歌等，以放松上班时的紧张和压迫的心情。这样一来，不但方便班组成员的相互沟通，还容易了解各成员生活中的困难。班组内每逢喜事或丧事，班组长都会和班组成员送去最真诚的祝福和哀悼，使其感觉到一定的

温暖，感到班组员工都是一家人，一个温暖而和谐的小家庭。

六、结束语

2011年在全体八班成员的共同努力下，生产八班虽然取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好的进步，才能更好的为公司的安全生产服务。我们生产八班在“团结、拼搏、求实、创新、高效”压型精神的鼓舞下，并抱着知足，感恩，积极的态度，把自己的工作做得尽善尽美，以回报企业，我们将上下同欲、团结协作、努力拼搏，增先创优为实现公司“64321”的宏伟规划努力奋斗!

压型一车间

生产八班

7.信访先进集体材料篇七

一、强化领导，明确责任

我局领导充分认识到了信访稳定工作的重要性，成立了以局长为组长副局长张学红、卜椿洧为副组长，科室负责人为成员的信访维稳工作领导小组，认真排查xx工作中容易引发信访的突出问题、矛盾纠纷、苗头隐患和群体性事件，明确人员、明确分工、明确责任，形成由下到上、逐级负责的责任机制，局领导身体力行，带头接访、下访，做到了事情有人问、有人管、有人解决。

二、加强学习，掌握政策

信访接待工作，具有很强的原则性。在来访人看来，接待人员的每一句话，都十分重要，都代表着党和政府。为少出或不出差错，做到准确答复，我局结合当前开展的解放思想大讨论和机关效能建设活动，组织信访政策和业务知识的学习。在学习中，讲求方法，讲求效果，对《信访条例》、《中华人民共和国行政许可法》以及有关业务和法律知识分期分步进行了学习。对重点篇目主要领导率先学，自己先会先懂，并结合群众来信、来访及如何及时有效的处理在群众信访过种中遇到的各种问题进行重点讲解。同时，要求各负责人要做到多学、学深，提高信访干部依法规范群众上访秩序和正确处置异常上访的能力，把各类问题解决在内部，解决在基层，解决在萌芽状态。通过学习，提高了广大干部职工的整体素质，提高了全局接访能力和解决问题的能力。同时，为切实抓好信访接待工作，贯彻落实好中央、省、州联席会议的部署和要求，我局认真开展局领导接访日活动，对班子领导接访日做出了具体安排，提高了信访工作质量，进一步加强了与人民群众的联系、为及时化解矛盾，及时发现隐患奠定了基础。

三、规范管理，健全制度

为使信访接待过程公开透明，促使接待人员切实负起责任，我局在xx之窗、政府信息公开网、政务公开栏公开传真、电话，责成专人负责信访信件、信息的受理。为方便群众，提高工作效率，还完善了首问责任制、限时办结制等制度，使信访工作的逐步走向制度化、规范化、法制化的轨道。

四、突出重点、精心排查和化解矛盾隐患

现在社会正处于各种矛盾的凸显期，各种利益关系复杂，为此，我局超前做好信访稳定工作，把矛盾化解在当地，处理在基层。一方面是结合xx局实际，认真排查xx工作系统中容易引发信访的突出问题和群体性事件，查找矛盾纠纷及苗头隐患。通过排查把农业生产资料出口、纳昆康小区违章建筑的拆除、原食品公司职工反映乾龙房地产公司建盖住房有质量及未履行协议、西双版纳恒源肉食品加工有限公司与原景洪镇屠宰场的整合、和市商业旅游总公司低保人员（核查）移交工作等问题作为工作重点。在日常工作中注重化解涉及上述五方面的矛盾纠纷，把上访人员的问题解决在市xx局，实现了“一下降、三减少”（信访总量继续下降，集体上访明显减少、非正常上访明显减少和群体性事件明显减少），为奥运会成功举办和改革开放30周年纪念活动顺利进行创造了良好的社会环境。另一方面是及时办理、答复“大接访”转办和集中交办的信访问题。先后办理了景洪市第四届政协第一次会议上委员提出《规范境外投资、替代种植工作》、《开设边境贸易“绿色通道”，做活边民互市，促进我市经济发展》提案；以及书记、市长大接访日转交办理的信访案件。

五、积极开展接访下访活动

主动化解矛盾，解决问题，局领导和各科室人员经常深入下属企业走访慰问，倾听呼声，主动为他们解决生产、生活中的实际困难，给他们送去了温暖和关怀。对来信来访人员反映的问题，根据业务管辖权限，能当时办理的当场答复、当场解决，不能当场办理的，拿出处理意见，及时向主管领导汇报，做到不推、不拖，以最短的时间将上访问题解决。在接待来访中，有时遇到一些疑难问题非常棘手，为此，我们认真分析每一个信访问题产生的原因，症结在哪里，从而找到解决问题的突破口，积极地帮助解决，从而化解了矛盾，减少了隐患。

8.煤矿先进集体材料篇八

——农十三师红山煤业总厂煤矿“安全先进集体”

农十三师红山煤业总厂煤矿现有职工126人，其中党员4人，矿干部6人，临时工96人，少数民族占65人。红山煤业总厂煤矿党政班子十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理和安全责任制的落实，狠抓工程质量标准化工作，创优质技改工程。特别是自2010 ，红山煤业总厂煤矿认真贯彻落实师、总厂会议、上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤51867.7万吨，掘进井巷工程3913.4米，职工持证率达100%，全年消灭了重伤以上人身事故，实现了全年安全生产的好成绩。

一年来，矿在安全生产的成功做法主要有以下几点：深化认识抓责任，2010年，矿把贯彻师、总厂会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。按照公司党委的安排矿上制定了学习规划、有计划分层次有重点的进行学习。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作矿管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质，矿制定了各工种安全生产责任制，主管矿长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位，不断提高班子的整体素质。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场，2010年，矿党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全矿上下，劲往一处使，眼往一处盯，根往一起扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总结到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论矿长、书记还是技术员，必须保证每班有干部下井检查安全生产工作。在应用单体液压支柱采煤方法时，他们加强了采面刮板机、液压泵站、单体液压支柱等机械设备的管理，规范合理采用支柱结构，消灭独架、消灭卸压柱、失效柱，确保采面支护强度。从采、掘班组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝放炮和其他违章放炮，控制片帮、冒顶窜矸伤人。狠抓放炮、支架和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，矿顺利安全完成采面生产和掘进工作。

硬化标准抓质量，该矿一直把工程质量标准化工作当做一项基础工作来抓，在今年的矿井掘进工作中，认真执行总厂安技部的矿井+1400水平开拓方案，落实工程质量，大力开展工程、煤炭质量标准化，安全创水平活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。矿每月逢八、十八、二十八日进行安全、生产、掘进工程检查，坚持定期按时召开安全生产、工程质量会议，对采、掘工作面工程质量上存在的问题及时整改。矿上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管矿长或值班井长。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该矿采、掘面工程质量消灭了不合格品，2010年，该矿开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按总厂要求开展了“安康杯”安全在我心中演讲比赛活动的通知精神，强化制度落实，紧紧围绕“关爱生命，安全发展”为主题。根据2010年总厂安全生产工作的布置，红山煤业总厂煤矿加强现场管理，干部跟班管理，防止坠落物伤人管理，加强职工安全教育培训工作，加强“一炮三检”、“三人连锁”放炮管理等制度，要以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“关爱生命”和“安全发展”总体部署，贴近实际，贴近生活，贴近群众，突出综合治理这条主线，深入宣传“安全发展”科学理念、“安全第一，预防为主，综合治理”方针和安全生产责任制，经矿安委会研究决定，积极响应总厂开展的“安全生产月”活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的安全隐患专项整治和“三项活动”的活动，九月下旬至十二月三十一日“百日安全无事故”活动，开展了现场安全教育培训活动，同时结合今年隐患和瓦斯治理年活动，开展主题为“抓质量、反三违、除隐患”活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该矿的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。规范了采掘面放炮行为，减少了违章放炮。在干、群中间开展的“六无”活动，工会、家属组织的井下送温暖活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，矿共组织各种培训25期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。细化工序抓操作 2010年，矿狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是今年新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该矿坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该矿安全生产工作向更长周期的迈进。刚化考核抓兑现，矿根据总厂对各矿的考核计划，狠抓安全考核工作，把全矿干部、职工按工作岗位和职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作、技术改造、工程质量，各占了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。建立个人、班组互保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。

9.先进集体推荐材料篇九

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目部

二00二年度，我项目部在永嘉县政府的领导下，在各职能部门的配合下，经全体员工的共同努力，不论在工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、施工管理等方面，都取得了可喜的成绩，受到了上塘至桥下公路隧道建设工程指挥部、监理部等单位的一致好评。

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目全长1500米，隧道长1213米，自二00一年二月开工，至二00三年一月基本完工，总造价2258万元。由于勘察设计精度的限制和对隧道围岩评估的局限性，在隧道掘进施工过程中，遇到严重的不良地质现象，开挖后多个局部地段出现坍塌，严重影响了施工进度与安全。为顺利通过不良地层，确保工程各项目标顺利实施，我项目部曾多次组织专家深入现场进行“就诊”，充分利用我公司在地质勘察方面的特长，提出了多个恰如其分的施工方案和与复杂地层相匹配的施工工艺、施工方法，调遣精兵强将来充实项目施工能力，从技术上、物力和财力上都做了积极到位的准备。至今，我项目未发生任何质量事故，安全生产实现全年零事故，文明施工又上一个新台阶。总之，永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目部在二00二年度的工作是很有气色的，施工生产热气腾腾，该项目的各项目标已顺利完成。

一、挖掘技术潜力，充分发挥艰苦奋斗、迎难而上的精神，树立良好的企业形象

由于本项目地质条件极为复杂，开挖后实际地质情况与设计地质情况相差甚远，施工难度相当大。自二00一年七月到二00二年四，共穿过断层带、破碎带、风化蚀变带、构造应力集中区（本隧道为棚山隧道，构造应力较大），共570多米（其它地段地层也较差），而勘察设计上仅有140多米，发生大小坍塌几十次，这是我公司在隧道施工史上都是少见的。在施工至K8+753-K8+774、K8+801-K8+807、K9+019-K9-025、K9+072-K9+074、K9+508-K9+532地段时，都遇到了断层、破碎带、风化蚀变带及应力集中区，隧道开挖后，围岩极不稳定，随挖随塌，为使本工程顺利实施，我项目部组织了地质专家、隧道专家召开了6次现场会，经对撑子面围岩情况及地表断层、河谷走向，提出了合理的开挖方法和支护措施，指导隧道施工。由于隧道坍方、小掉块现象时有发生，造成了极大的安全隐患，为确保施工安全，我项目施工管理人员每天24小时都坚守现场，严格监控，仔细分析地质变化情况，共同研究处理措施，每天工作都达15小时以上。

我公司领导也十分重视本项目的进展，无论在设备材料上，还是在人员资金等各个方面都作了大量的投入，极大地鼓舞了项目部全体员工的工作积极性，自觉的做好本职工作，做到只要生产需要，从不计较白天黑夜，刮风下雨，随叫随到，进行购料、发料，解决生产问题，搞好施工协调，工地劳动场面动人，士气高涨。为了顺利完成该项目的各项施工任务，为了公司的信誉，不怕苦不怕累，迎着困难努力拼搏。在地质条件极其复杂的情况，我们平均月进度仍达到70多米，这是同行施工企业所不能相比的。

二、精心组织、精心施工，确保优良工程

在二00二年度的施工中，我们强化质量监督和质量教育，充分利用测试技术掌握质量情况，实施人人动手、全过程管理，精心组织、精心施工，至今，通过自检和互检，已完成的各分项工程全部为优良工程，工程质量真正做到内坚而外美。

在施工过程中，我们认识到，由于工程的分包，大量的民工进洞施工，而这些民工往往具有很强的流动性，缺少必要的操作技能和安全知识，质量意识和质量责任心低下，对施工技能撑握的不够熟练，在加上承包人受经济利益的驱使，招来的主要技工技能低下，严重影响了工程质量，因此，要提高工程质理，确保工程创优，就必需抓好质量教育工作、严格操作规程，通过质量教育从思想上提高全体员工对工程质量重要性的认识，培养质量意识，增强全体员工的质量责任心。我项目部规定，每周必须开二次质量例会，各班组质量负责人、主要技术人员及现场管理人员必须参加，反复宣讲质量的重要性，学习相关的质量要求及质量标准，总结前阶段的质量情况，提出改进和预防措施。通过质量教育，使工人的操作熟练程度、工作责任心和技术人员的技术水平、管理水平都有了很大的提高，从而使得工程质量的稳步提高有了最基本的保证。对进场施工的作业人员我们严格检查其是否具备相应的操作技术和资格，对不符合要求的工人一律辞退，向作业者进行施工工艺过程的技术交底，交代清楚相关的质量要求和施工操作技术规程；同时要求作业者认真按工艺进行作业，使施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化；对工序质量的重点和关键部位、薄弱环节，事先分析可能造成质量隐患的原因，针对隐患原因找出对策，采取措施加以预控。在施工过程中，抽出工序子项进行质量检验，分析和发现影响施工中每道工序质量的各类因素，并且采用相应的技术和管理措施，使得这些因素被控制在允许范围内，确保每道施工工艺的质量。每道工序完成后，施工班组根据规范要求进行自检、互检和交接检，合格后方可进行下一道工序，否则返工，从而保证每道工序的质量，进而控制整个工程质量。工程材料是隧道施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强原材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为确保优质工程的顺利实施，我们要求进入工程的所有原材料都必须出具正式的出厂合格证和材质化验单并进行复检，确认其真实质量，合格后方可使用，以保证其符合设计要求。目前，工程质量优良，形势大好，受到了上塘至桥下公路隧道工程建设指挥部、监理部的称赞。

三、实现了安全生产零事故，文明施工上标准

在成立上塘至桥下公路隧道工程B标项目部后，我们立即建立了“安全生产文明施工领导小组”和“安全生产文明施工监督组”，配设了专职安全员及班组组长为领导的兼职安全员，形成了完整的施工安全管理网络，从组织上作了保证，并推出了一系列规定，作为安全生产、文明施工的行为规范，认真贯彻“安全生产、预防为主”的思想，同时我们从下列七个方面开展了工作：

1、建立和健全安全管理机构。

2、开展安全生产文明施工考评活动。

3、进行全员安全教育，提高安全意识。

4、计划安全培训，提高安全管理水平。

5、定期举行安全例会，查找事故隐藏患。

6、制订安全技术措施。

7、建立和完善安全管理措施。

通过上述方面的工作，取得了安全生产零事故和文明施工上标准的成绩。

四、团结一致，同心同德干工程

在二00二年度中，我项目部经受了多次隧道坍方的打击，但是我们全体员工并没有被困难吓倒，而是脚踏实地将困难一个个克服，涌现出现了很多动人的事迹，用铁的事实证明了我们这支队伍是经得起考验的，是有凝聚力的，我们的管理者素质是高的、我们的技术是过硬的。

随着市场的变化，改革开放的深入，我项目部全体员工深刻体会到，为了企业的生存和发展我们必须戒骄戒躁，继续脚踏实地的努力工作，用实际行动去争取新的更大的胜利，向永嘉人民交一份满意的答卷，同时，也希望下次继续合作。

浙江省隧道工程公司

上塘至桥下公路隧道工程B标项目部

10.农业先进集体材料范文篇十

关于表彰2007全县林业工作先进集体、先进个人的决定

2007年，在县委、县政府和上级林业主管部门的领导下，全县林业系统干部职工以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，从增强服务意识、改进工作作风、提高服务质量、依法行政等方面入手，做了大量行之有效的工作，在造林绿化，森林资源保护等工作中，与时俱进，勇于创新，勤奋工作，不断开拓，为建设生态昌南和促进全县林业发展作出了积极贡献，取得了优异的成绩，涌现了一大批先进集体和先进个人，为总结经验，表彰先进，树立典型，进一步调动广大林业干部职工的积极性和创造性，决定授予黄马乡农业服务中心林业组林业工作全面先进单位、南新乡农业服务中心林业组等6个单位林业工作单项先进单位、陈国顺等28人林业工作先进个人荣誉称号。

希望受表彰的先进集体和先进个人要珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁、再接再励，更好地发挥模范带头作用，为进一步推进我县林业建设作出新的更大的贡献。

附：全县林业工作先进集体、先进个人名单

南昌县林业局

二00八年三月十八日

主题词：林业2007表彰先进决定抄报：市林业局，县委魏根金常委，县政府程雷佬副县长主送：各乡镇（经开区）农业服务中心林业组，局属各单位，局机关各部门南昌县林业局办公室2008年3月18日印发

2007全县林业工作先进集体、先进个人名单

一、全面先进单位（1个）

黄马乡农业服务中心林业组

二、单项先进单位（6个）

工程造林先进单位：南新乡农业服务中心林业组

果业工程建设先进单位：幽兰镇农业服务中心林业组农田林网建设先进单位：塘南镇农业服务中心林业组道路绿化先进单位：向塘镇农业服务中心林业组

村庄绿化先进单位：塔城乡农业服务中心林业组

森林防火先进单位：国营白虎岭林场

三、先进个人（28人）

1、局机关先进个人（7人）

陈国顺、彭维国、万小皇、杨元、程小林、曾建安、万保根

2、局属单位先进个人（4人）

聂木水、衷峰、刘军、胡德龙

3、乡镇林业组先进个人（17人）

胡水根（南新乡）、李明才（塔城乡）、汪桂华（向塘镇）、刘文亮（武阳镇）、黄小毛（幽兰镇）、万国华（塘南镇）、王金友（八一乡）、魏云飞（富山乡）、邓芽子（东新乡）、殷水林（小蓝经开区）、章德华（莲塘镇）、李国强（蒋巷镇）、涂秋生（冈上镇）、舒小毛（三江镇）、余平（广福镇）、陈木印（泾口乡）、高荣辉（黄马乡）

2007受到上级机关和有关单位表彰的通报

2007年，在县委、县政府和省、市林业部门的正确领导下，全县林业系统干部职工以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕全年目标管理任务，团结一致，解放思想，开拓进取，无私奉献，扎实工作，为我县林业事业发展作出了应有的贡献，涌现出一批受到上级和有关单位表彰的先进单位和个人，现予以通报。

附：2007受到上级机关和有关单位表彰的名单

南昌县林业局

二00八年三月十八日

2007年南昌县林业系统受到上级机关

和有关单位表彰的名单

一、受表彰的单位

1、南昌县林业局被市林业局授予目标考核先进单位；

2、南昌县林业局荣获市、县平安单位；

3、南昌县林业局被县委、县政府授予社会治安综合治理目标管理先进单位；

4、南昌县林业局被县委、县政府授予全县抗冻救灾先进集体；