员工职培训协议书（共12篇）
1.员工职培训协议书 篇一
员工入职培训协议
甲方：广东中亚铝业有限公司电脑信息部，以下简称为甲方。
乙方：
甲方为了企业自身发展，需要提高乙方的业务素质，以提高企业的核心竞争力。为了明确甲、乙双方在培训期间以及培训后的权利和义务关系。经甲乙双方协商 ：
1.甲方因工作需要，安排乙方进行电脑的基础知识，基本操作以及ERP系统各数
据采集点操作方法和业务流程。在此期间甲方负责乙方的培训费用，同时为乙方
提供必要的学习时间。
2.乙方必须认真对待此次的学习机会并认真学习，并保证按照此次培训的时间、内
容认真参加培训。培训结束后，甲方组织考核，考核通过者由甲方安排乙方上岗。考核未通过需向甲方支付300元作为培训费，由甲方继续组织培训并考核。两次
未通过考核者，甲方将做劝退处理，并拒绝支付乙方在培训期间的工资等相关福
利。
3.乙方的权利：乙方在遵守本协议的前提下，享有培训期间工资照发福利不变的权
利。
4.乙方离开甲方时，关于培训费用的处理：
乙方在甲方单位期间的所有培训（包括甲方获赠的免费培训），乙方在甲方
单位工作时间超过1年的，劳动合同到期乙方离开甲方时，甲方不再要求乙方
返还培训费用；乙方在甲方工作不足1年的或因乙方违反劳动合同被提前解除
劳动合同或乙方单方要求解除劳动合同的，甲方将扣除乙方1000元作为培训费
5.甲、乙双方在履行本合同时，如发生争议应本着协商的原则解决，协商不成任何
一方均可向劳动仲裁部门提起仲裁或向人民法院提起诉讼。
6.本合同作为劳动合同的一部分，与劳动合同具有同等法律效力。
7.合同一式两份，甲、乙各执一份，双方签字盖章生效。
甲方（签章）：乙方（签章）：
年月
2.员工职培训协议书 篇二
关键词：岗前培训,新员工,入职培训体系
新员工是企业的新鲜血液, 关系着企业的发展和希望。如何让新员工快速进入角色、融入企业之中、为企业带来生机和活力, 如何加强企业员工对公司的认同感、归属感?如何缩短新员工进入新环境的“磨合期”, 迅速提高新员工有胜任能力?这是员工培训工作的一个重要课题。所以及时、规范、全面的新员工入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤, 也是企业做好留才工作的第一步。
新员工入职培训又称岗前培训、职前教育, 是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程, 是员工从一个团体融入到另一个团体的过程, 是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。入职培训, 是沟通企业与新员工的一座桥梁, 这座桥梁搭建得是否能展现企业的职业精神、是否有足够的彰显魅力的形式、是否能保证新员工顺利掌握任职所必需的基础技能和安全常识以及是否利于我们企业界定新员工所擅长的专业技能, 是我们入职培训工作需要重点关注的问题。
新员工入职培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况.使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时.了解工作的流程与制度规范, 帮助员工明确自己工作的职资、程序、标准, 并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等, 从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位, 更好地规划职业生涯, 新员工能够看到自己在企业的发展前景, 才能安心工作, 并通过个人的努力去争取自身的发展, 进而通过自身的发展促进企业的发展。否则, 就容易造成新员工的流失, 使企业成为“人才流动的中转站”。
电力企业是技术密集、人才密集、专业性强的行业, 新员工入职培训又是员工职业生涯的第一次技能培训, 对其明确自身角色定位、规范职业发展有重要的意义, 目前, 我们也看到电力企业新员工培训中普遍存在的一些问题及原因分析。
1. 培训体系没有按培训对象分类, 培训目的不明确
大多电力企业在新员工入职培训工作中, 习惯按部就班地进行培训, 培训方案简单, 培训内容千篇一律, 没有新员工自身的特点以及结合本人的职业生涯规划, 进行相应的培训, 培训效果不佳。
2. 培训内容与工作实际脱节
在新员工的入职培训中, 出现培训内容与工作实际脱节的现象, 培训机构劳民伤财, 新员工培训因对实际工作没有帮助, 既浪费时间, 又打击新员工的培训热情, 使培训起负面的效果。
3.培训手段单一
新员工入职培训手段单一, 没有灵活性, 总是以填鸭式的被动培训为主, 没有交流互动的新方法, 缺少应有的体验与思考。
4.培训评估缺乏
新员工培训结束后, 缺乏有效的培训评估, 对培训内容是否合适, 培训方法是否单一, 培训效果如何, 培训工作如何改进等问题没有评估和调查, 使培训没有持续改进。
总结以上问题, 关键要建立新员工入职培训体系, 这个体系应根据新员工的实际情况, 岗位需求, 结合职业生涯规划, 做好培训过程管理, 对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理, 并做好培训考评工作。所以, 有效的新员工入职培训体系应分为四层:培训原则、课程开发、评估体系和师资队伍。
1.培训原则
培训应遵循服务于企业战略规划, 与企业发展目标一致, 讲究实效, 着眼工作实际, 开创双赢局面, 树立清晰的培训目标, 注重实效。
2.课程开发
培训的类型根据学习内容与学习过程的不同特点, 可以把培训分为知识、技能和态度三种类型, 知识培训是第一层次, 也称为“认知能力的学习”, 要求员工学习各种有用知识并运用知识进行脑力活动, 促进工作改善, 技能培训是第二层次, 员工某项技能的操作能力, 是要通过掌握操作技能, 在实际操作中学会处理和解决问题的技巧和能力。态度培训是第三层次, 主要涉及对员工价值观、职业道德、行为规范、人际关系等内容和项目培训。
根据电力企业专业性强的特点, 新员工入职培训方案应遵循知识够用、技能必备、模块化的原则开发课程, 分为理论知识和专业技能知识两大类, 理论知识以专业技能为导向, 注重理论知识与技能操作之间的衔接, 专业技能以基础技能为基础, 由浅入深, 循序渐进。技能培训要实施标准化, 实训时按照操作规程、作业指导书、操作卡, 明确每一步的操作目标和方法, 做到规范操作。培训方法要形式多样性, 灵活性, 使培训效果最大化。
3. 完善的评估体系
培训效果评估体系是依据培训目的和要求, 判断培训效果和质量的过程, 只有坚持过程评估和结果评估相结合, 并贯穿培训全过程, 通过四级评估方法, 进行问卷调查、考试考核, 综合指标评定等评估手段, 才能真正促进培训目标的达成。
4. 师资队伍建设
由于新员工刚从学校毕业, 理论水平高, 学习能力强, 但缺少实际操作能力和自主解决问题经验不足, 所以培训师要结合实际, 采用灵活多变的培训方式, 由灌输型向能力提升型转变, 发挥新员工的主观能动性, 促进培训工作有突破性进展。师资队伍建设要采取企业专职老师和企业兼职老师相结合的方式, 加快有实际经验的师资队伍的培养。
在新员工入职培训具体实施过程中, 要根据人才发展规划和工作实际需要, 经过具体的培训需求调研和培训策划, 制定新员工培训计划, 重点要在每一个培训阶段明确提出具体培训目标、培训内容和培训考核要求。二是要根据不同培训阶段采用不同的培训方式, 采用轮岗见习、师带徒, 岗位实践调研等方式, 引导新员工有序顺利成才。
新员工入职培训过程分为三级安全培训、岗前教育、轮岗见习、专业岗位实习等四个阶段。入厂三级安全培训和岗前教育重点培训企业文化、职业素养、安规知识等内容;轮岗见习是安排新员工到企业各部门、各岗位了解工作业务流程及相关规程规定;专业岗位实习是根据工作的需要, 安排到生产一线班组, 核心岗位进行实践锻炼。专业技能培训分机、炉、电所、化学和热工等多个专业, 采用集中授课, 由现场经验丰富、技术扎实的专业人员担当培训师, 分专业分单元, 给新员工进行言传身教, 把设备详细资料、技术、技能有效传授给新员工、把典型事故进行分析, 把安全隐患交代清楚。新员工入职培训要合理安排和使用培训资源, 按岗位专业地制定个性化的培训方案及培训内容, 是入职培训的关键, 要做好专业知识与岗位实际的无缝对接, 是考核该培训成功与否的重要标准。
结束语
3.华为新员工的入职半年培训 篇三
第2阶段：让他知道如何能做好（8-30天）。熟悉公司环境和各部门，让他知道怎么写规范的公司邮件。最好安排在老同事附近，方便对其观察和指导，通过询问发现他的压力所在。对其成长和进步及时肯定和赞扬，并及时提出更高的期望。
第3阶段：接受挑战性任务（31-60天）。讲清工作的要求及考核的指标，多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长避短。犯了错误就给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为。
第4阶段：建立互信关系（61-90天）。当新员工完成挑战性任务，或者有进步时，及时表扬和奖励，并向公司同事展示他的成绩。要注意表扬的及时性、多样性和开放性。
第5阶段：融入团队主动完成工作（91-120天）。鼓励下属积极参与团队会议并发言，对于激励机制、团队建设、任务流程的经验要多商讨多分享。如果出现与其他同事的矛盾要及时处理。
第6阶段：赋予员工使命，适度授权（121-179天）。对转正后的员工重新定位。当下属有负面情绪时，要及时调整。让员工感受到企业的使命，领导要聚焦于凝聚人心和文化落地，聚焦于方向正确和高效沟通，聚焦于绩效提升和职业素质，并适度放权让下属自行完成工作。
第7阶段：总结，制定发展计划（180天）。帮下属做一次正式的评估与发展计划，每个季度保证至少1-2次1个小时以上的正式绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，做到有理、有据、有法。让他做出承诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的目标。
摘编自 中人网
4.新员工入职协议书 篇四
甲方：*****公司
乙方：身份证号码
经双方平等协商，特约定如下条款，由双方共同遵守。
一、甲方聘任乙方为部门岗位
二、工作内容如下：
三、聘任时间：甲方聘任乙方的时间为年，自年月日 至年月 日止。
四、试用期：试用期为个月，试用期基本薪资为元（保底工资1310元+岗位工资190元+技术津贴元+其它补贴）。甲方视乙方的工作情况，酌情验厂或缩短乙方的使用期限（最长不超过3个月）。如果乙方在试用期内的工作表现突出、道德品质优良，综合考核成绩达标，可提前终止试用期，转为正式职员。
五、休息休假：每周至少休息1天。以上工资标准是按照6天8小时制核算的，如有加班的按照标准加班费支付给乙方（日常加班的11.3元、周六日加班的15.1元、假日加班的22.6元）
六、薪资发放：甲方在每月20日左右发放上月薪资（若薪资发放日恰逢周六日或者假日，则公司可适当的提前或顺延发放）。
七、双方的权益：
八、除法律规定的双方的权益和义务之外，乙方应遵守如下规范：
1、乙方向公司出示的、陈述的任何有关乙方自身情况的说明都是真实的。乙方自身情况包括但不限于乙方的学历、学位、技能，工作经历、家庭情况、婚姻状况、身体状况等等。若乙方就上述自身情形为不实陈述，则视为乙方的欺诈行为，公司可以据此解除与乙方的劳动合同，并且不负担任何赔偿责任。因乙方的不实陈述给公司造成的损害，由乙方承担。
2、乙方对前雇主或其他任何单位不负有保守商业秘密义务。乙方承诺不将任何涉及第三方的商业秘密带入公司，并不在公司使用。任何因乙方违反对第三方的保守商业秘密的义务而导致的任何法律责任，由乙方承担。
5.新员工入职协议书模板 篇五
在生活中，很多场合都离不了协议书，签订协议书可以保护当事人的合法权益。想写协议书却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的新员工入职协议书7篇，希望对大家有所帮助。
新员工入职协议书 篇1甲方：
地址：
乙方：
身份证号码：
地址：
为规范公司管理，确保劳动纪律和管理程序运作实施，经双方平等协商，订立如下条款，由双方共同遵守。
一、甲方聘任乙方为部。
二、您的试用期为个月，自年月日始，至年月日止。试用期基本工资为元。转正后，基本工资为元，其他补贴元，合计元/月，并按基本工资数为员工缴交五险一金。
三、甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，本公司将书面通知给予转正并签订相应劳动合同，考核不合格者，将通知其终止试用。
四、甲方于每月的10日以货币形式向乙方支付上月(自然月)工资(若薪资发放日恰逢周日或假日，则做顺延或提前发放)。
五、此协议书是员工试用期间务必遵守的协议承诺保证。
六、新员工必须保证向公司提交的所有证件材料均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系并追究相关经济法律责任。
七、自进入公司工作之日起，乙方必须严格遵守甲方的各项规章制度，并根据甲方工作安排，认真履行职责，保守甲方的商业秘密，自觉维护甲方的合法权益。
八、乙方任职期间，如违反了公司的制度或规定，公司有权据制度做出相应的处罚。
九、在职期间，乙方由于自身原因提出解除本协议时，须提前7天以书面形式通知甲 方，以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可正式离职，否则，将依照公司有关的规章制度做出相应处理。
十、员工享有入职培训的权利，并依法享有国家法定节假日休假权利，遇特殊情况，依公司相关考勤制度配合公司完成调休工作。
十一、未尽事宜经甲、乙双方协商可修改、补充。本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。
部门主管确认:
甲方(签章):
乙方：
年 月 日
新员工入职协议书 篇2甲方：
地址：
乙方： 身份证号码 地址：
经双方平等协商，订立如下条款，由双方共同遵守。
一、甲方聘任乙方为 部。
二、试用时间为年，自年月日始，至年月日止。试用期为个月，试用期的薪资为 元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式员工。
三、三天无薪入职培训期；从签订入职协议当天开始计算，若因个人原因在一周内提出离职，不支付薪资。
四、乙方的转正薪资为底薪 元/月。（在职期间的薪资调整依据个人工作表现及岗位考核达标情况决定；提成根据各部门的具体规定给付。）
五、乙方的薪资由甲方在每月的15日前发放（若薪资发放日恰逢周日或假日，则做顺延或提前发放）。
六、乙方在职期间，如工作成绩突出，公司将给予额外奖励。
八、乙方在职期间，根据工作需要和乙方实际工作能力，甲方有权对乙方的工作岗位 进行合理调整。
九、乙方在职期间，应严格遵守甲方的各项管理规章制度，保守甲方的商业秘密，并根据甲方工作安排，认真履行职责，自觉维护甲方的合法权益。
方（经理、总监、主管须提前一周做出书面离职申请），以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可正式离职，否则，将依照公司有关的规章制度做出相应处理。
十一、乙方任职期间，如违反了公司的制度或规定，公司有权据制度做出相应的处罚。十二、乙方在职期间，如甲方有正当理由认为乙方不能继续在公司任职（发现乙方违犯国家法律、有意违反公司管理制度及规定——严重失职、出现重大失误、执行工作指令消极、弄虚作假、泄露公司机密……），可随时终止此协议。同时，甲方有权向乙方进行经济损失的追究，并要求乙方承担相应的法律责任。
十三、乙方在任职协议执行期间擅自离职，未按正常程序办理离职手续，公司有权追究其违约责任。除追究其造成的经济损失外，薪资及留存薪资作为违约金处理。
十四、在职期间，员工违反公司安全条例（违规用电、用火、违规使用燃气具、酗酒滋事、打架斗殴、进入非正规的娱乐场所或网吧、到非正规的场所游泳、……）造成不良后果，责任自负。
十五、本协期满，由甲乙双方共同协商签订正式聘用协议。
十六、乙方在签署本协议时，已详知甲方的各项规章制度并承诺遵守。
未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
甲方 乙方
年 月 日
新员工入职协议书 篇3甲方：
乙方：身份证号码
经双方平等协商，订立如下条款，由双方共同遵守。
一、甲方聘任乙方为部。
二、聘任时间为年，自年月日始，至年月日止。试用期为个月，试用期的薪资为元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式入职。
三、试用期薪资为元/月。如在第一周终止试用，薪资按每日20元结算，不扣除餐费;超过一周终止试用的，按原定的试用期薪资标准结算，扣除餐费。
四、乙方的薪资为元/月。(在职期间的薪资调整依据个人工作表现及岗位考核达标情况决定;提成根据各部门的具体规定给付;奖金则依据个人表现，按照公司的奖励制度给付)。
五、乙方的薪资由甲方在每月的15日发放(若薪资发放日恰逢周日或假日，则做顺延发放)。
六、乙方在职期间，可享受多项福利待遇(见附件一)。
七、乙方在职期间，如工作成绩突出，公司将给予额外奖励。
八、乙方在职期间，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐费100元，其余由公司给予补贴(此项补贴不做现金发放。不在公司内用餐的员工不享受此项补贴)。
十、乙方在职期间，根据工作需要和乙方实际工作能力，甲方有权对乙方的工作岗位进行合理调整。
十一、乙方在职期间，应严格遵守甲方的各项管理规章制度，保守甲方的商业秘密，并根据甲方工作安排，认真履行职责，自觉维护甲方的合法权益。
十二、甲方每月转出乙方10%的薪资作为留存薪资，该部分薪资在乙方正常履行本协议期满后的第一个月全额返还。
十三、在职期间，乙方由于自身原因提出解除本协议时，须提前一个月以书面形式通知甲方(经理、总监、主管须提前三个月做出书面离职申请)，以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可正式离职，否则，将依照公司有关的规章制度做出相应处理。
十四、乙方任职期间，如违反了公司的制度或规定，公司有权据制度做出相应的处罚。
十五、乙方在职期间，如甲方有正当理由认为乙方不能继续在公司任职(发现乙方违犯国家法律、有意违反公司管理制度及规定严重失职、出现重大失误、执行工作指令消极、弄虚作假、泄露公司机密)，可随时终止此协议。同时，甲方有权向乙方进行经济损失的追究，并要求乙方承担相应的法律责任。
十六、乙方在任职协议执行期间擅自离职，未按正常程序办理离职手续，公司有权追究其违约责任。除追究其造成的经济损失外，薪资及留存薪资作为违约金处理。
十七、在职期间，员工违反公司安全条例(违规用电、用火、违规使用燃气具、酗酒滋事、打架斗殴、进入非正规的娱乐场所或网吧、到非正规的场所游泳、夜不归宿)造成不良后果，责任自负。
十八、本协议期满前的一个月之内，由甲乙双方共同协商签订新一的聘用协议。十九、乙方在签署本协议时，已详知甲方的各项规章制度并承诺遵守。
未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
甲方乙方
年月日
新员工入职协议书 篇4甲方：
乙方：身份证号码：
根据有关规定,经协商甲、乙双方共同签订本协议,共同执行。
1、本协议期限为(年/月)，自年月日起至年月日。
2、乙方工作任务如下:
3、乙方在协议约定工作期间应完成工作任务，遵从甲方安排，按时按量完成甲方安排的工作任务
4、劳动报酬：
甲方按元(人民币)/月(大写：元整)
5、协议的`解除变更续签：
①若乙方在工作期间未经甲方允许擅离职守，或有损甲方经济利益的行为，没能按时按量完成甲方分派的工作任务，乙方由于身体及其他个人原因不能再胜任工作。甲方可提前单方解除协议。
②经认定甲方安排的工作严重危害乙方身体健康，又不能改善乙方可解除协议。
③甲方违反协议条例侵犯乙方权益乙方可解除协议
④任何一方提前解除协议，应提前3日通知对方
⑤任何一方违反本协议规定,给对方成经济损失,应视其后果和责任大小按规定予以赔偿
6、未尽事宜经甲、乙双方协商可修改、补充
7、本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
年月日年月日
新员工入职协议书 篇5甲方：
乙方：身份证号码：
根据有关规定,经协商甲、乙双方共同签订本协议,共同执行。
1、本协议期限为(年/月)，自年月日起至年月日。
2、乙方工作任务如下:
3、乙方在协议约定工作期间应完成工作任务，遵从甲方安排，按时按量完成甲方安排的工作任务
4、劳动报酬：
甲方按元(人民币)/月(大写：元整)
5、协议的解除变更续签：
①若乙方在工作期间未经甲方允许擅离职守，或有损甲方经济利益的行为，没能按时按量完成甲方分派的工作任务，乙方由于身体及其他个人原因不能再胜任工作。甲方可提前单方解除协议。
②经认定甲方安排的工作严重危害乙方身体健康，又不能改善乙方可解除协议。
③甲方违反协议条例侵犯乙方权益乙方可解除协议
④任何一方提前解除协议，应提前3日通知对方
⑤任何一方违反本协议规定,给对方成经济损失,应视其后果和责任大小按规定予以赔偿
6、未尽事宜经甲、乙双方协商可修改、补充
7、本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
年月日年月日
新员工入职协议书 篇6甲 方：
乙 方：__________________________
签订日期： 年 月 日
根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关规定，甲乙双方按照
一、劳动合同期限
1、固定期限。从_____年__月__日起至_____年__月__日止。其中包括试用期__个月,从_____年__月__日起至_____年__月__日止。
2、无固定期限。从_____年__月__日起至法定终止条件出现止。其中试用期__个月, 从_____年__月__日起至_____年__月__日止。
3、以完成一定的工作任务为期限。从_____年__月__日起至工作任务完成即行终止。
二、工作内容和工作地点
1、甲方安排乙方在________工作地点从事_________工作(岗位)。
2、甲方可以根据工作需要及乙方工作能力和表现调整乙方的工作岗位，乙方无正当理由应服从变更。
3、乙方同意按照甲方确定的岗位责任，按时、按量完成工作任务。
三、工作时间和休息休假
1、甲方实行每日工作8小时，每周工作40小时，每周至少休息一天的工作制度。
2、休息日和法定节假日，甲方依法安排乙方休息休假，因工作需要安排乙方加 班的，依法安排补休或支付加班费。
3、乙方依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期期间，甲方应当视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资。
四、劳动报酬
1、根据甲方的有关规定，乙方的工作岗位，乙方试用期工资______元/月;试用期满工资______元/月(日)。
2、工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。
3、甲方每月 _15__日发放乙方上一个月的工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。
4、甲方可以根据企业人力资源的经营状况和乙方的能力表现，及工作岗位的调整情况，合理调整乙方的工资。
5、甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按《劳动法》第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
6、因乙方过错造成乙方停工，甲方不支付乙方停工期间的工资，并可根据造成的损失，按有关规定相应处理。
7、非因乙方原因造成甲方停工、停产，未超过一个工资支付周期(最长三十日)的，甲方应当按照正常工作时间支付工资。超过一个工资支付周期的，可以根据乙方提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资;甲方没有安排乙方工作的，应当按照不低于当地最低工资标准的百分之八十支付劳动者生活费，生活费发放至企业人力资源复工、复产或者解除劳动关系。
8、乙方因病或者非因工负伤停止工作进行治疗，在国家人力资源规定医疗期内，甲方应当依照国家人力资源有关规定支付病伤假期工资。甲方支付的病伤假期工资不得低于当地最低工资标准的百分之八十。
9、乙方依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期期间，甲方应当视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资。
新员工入职协议书 篇7甲方：洛阳朴典电气设备有限公司
乙方：姓名： 身份证号码： 为了规范公司的管理，更进一步的稳定员工的工作情绪，和确保劳动纪律和管理程序运做实施，促使生产经营活动的正常开展，特拟订本协议如下;
一、甲方聘任乙方为 部。
二、聘任时间为 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。试用期为 个月，试用期的薪资为 元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式入职。
三、此协议书是员工试用期间务必遵守的协议承诺保证。
四、新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。
五、自进入公司工作之日起，必须认真履行公司的各项规章制度，服从公司的安排和管理，按时上下班不迟到不早退。如有特殊情况需请假，必须向你的部门主管申请并批准，未经批准按擅自离岗处理。试用期内请假时间单次不能超过1天，累计不能超过3天。
六、如有损毁或者遗失公司物品时，愿遵守公司估定价值，负责履行赔偿义务。
七、试用期内我们将评估该员工能否胜任其岗位(职务)。考核合格者，本公司将书面通知给予转正并签定相应的劳动合同，考核不合格者，将通知其终止试用。试用期三个月。
八、试用期内辞职的必须提前半个月提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。
1、试用期间不满一周离职的员工公司不付给工资。
2、试用内不允许向公司借钱。
3、本协议中所称离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。
九、甲方于每月20日以货币形式向乙方支付上月工资，遇休息日、法定节假日工资发放日期相应顺延。
1、员工享有入职参与培训的权利，在培训期间按照公司要求完成培训任务;
2、员工依法享有休息休假权利，按照公司相关作息制度配合公司完成调休工作;
3、员工在培训及实习期间按照公司实习薪资规定领取相应的薪水;
4、员工按照公司奖金及福利制度规定，依法享有相应福利待遇。
甲方 ： 公司 乙方：
6.新员工入职培训 篇六
第一天：1熟悉桌号，认识管理人员，熟悉同事。
2菜单熟悉，会点菜。
3站在迎宾口，学习带位，上爆米花、茶水。
4常识性问题清楚（如团购限制，有问题应该找谁，不懂应该问谁。）
第二天：1系统学习工作流程（从早到晚）。
2学习灯和空调的开关方法，以及开关时间。
3学习点单台点单，要会点单。
4学习摆台，抹、刮桌子，熟练点菜。
5熟悉店内基本制度，企业文化。
第三天：1学会领用物品及领用时间段。
2到各个岗位轮岗。
3知道破损本，学习值班和排休表的认识。
7.新入职员工的培训 篇七
新员工入职后上岗前需进行3天的培训，并经考核合格后方可正式上岗。
(1)第一天上午由主管负责介绍公司的基本情况，讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等)；介绍本处的工作性质、基本运作程序，讲解各岗位的职责、安全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉小区的环境。
(2)第一天下午至第3天上午由主管安排组长带领新员工试上岗，新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例，从而熟悉本岗位的动作程序。
(3)第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。
(4)新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者按辞退处理。
3、专业基础知识培训
(1)专业基础知识培训由机电处主管(工程师)具体负责。
(2)专业基础知识培训每个月进行一次，每次不少于90分钟。
(3)培训内容：
①电工类：
——进网作业电工培训教材；
——电工作业安全规程；
——维修电工技能培训教材；
②电梯类：
——电梯结构原理及安装维修；
——电梯实用技术。
③公共设施类，如果建筑工程施工技术；
④给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术；
⑤制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术；
⑥弱电类，如电子技术基础；
⑦柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术；
⑧锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。
(4)培训形式：
①分工种集中授课；
②分工种集体讨论。
(5)考试方式：
①试卷考试；
②课堂问答。
4、专业技能培训
专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
培训内容：
①电工类：
——《供配电设备设施操作标准作业程序》；
——《供配电设备设施管理标准作业程序》；
——《供配电设备设施维修保养标准作业程序》；
——《住户家庭安装/维修标准作业程序》。
②电梯类：
——《电梯运行管理标准作业程序》；
——《电梯维修保养标准作业程序》；
——《电梯故障维修标准作业程序》；
——《电梯困人救援标准作业程序》。
③给排水类：
——《给排水设备设施标准作业程序》；
——《给排水设备设施运行管理作业程序》；
——《给排水设备设施维修保养标准作业程序》；
——《二次供水管理标准作业程序》。
④公共设施类，如《公共设施安装/维修标准作业程序》；
⑤制冷类：
——《中央空调操作标准作业程序》；
——《中央空调运行管理标准作业程序》；
——《中央空调维修保养标准作业程序》。
⑥弱电类，如《弱电系统维修标准作业程序》；
⑦
⑧柴油发电机类：
——《柴油发电机运行管理标准作业程序》；
——《柴油发电机操作标准作业程序》；
——《柴油发电机维修保养标准作业程序》。
⑨公共类：
——《工具管理标准作业程序》；
——《设备综合管理标准作业程序》；
——《测量设备管理标准作业程序》；
——《值班管理标准作业程序》；
——《住户家庭/安装标准作业程序》。
⑩其他相关程序。
(4)培训形式：
①分工种集体授课；
②分工种集中讨论。
(5)考试方式为现场实际动手能力评估。
5、服务培训
(1)服务培训由公司安排授课人员讲授。
(2)服务培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
(3)培训内容：
①文明用语；
②仪表仪容；
③礼貌礼节；
④服务意识；
⑤服务技能；
⑥服务要求。
(4)培训方式为集中授课。
(5)考试方式：
①试卷考试；
②课堂问答。
6、物业管理知识培训
(1)物业管理知识培训由公司安排授课人员讲授。
(2)物业管理知识培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
(3)培训内容：
①物业管理法律、法规。其中：《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为工程部水电维修组、公共设施维修组单独培训内容；
②ISO9002质量保证体系。
(4)培训形式：
①公司集中授课；
②讨论。
(5)考试方式：
①试卷考试；
②课堂问答。
7、安全培训
(1)安全培训由工程部主管具体负责。
(2)安全培训每季度进行一次，每次不少于60分钟。
(3)培训内容：
①操作安全；
②日常生活安全。
(4)培训方式为集中授课形式。
(5)考试方式为课堂问答。
8、思想及文化方面的培训
(1)思想及文化方面的培训由机电处主管具体负责。
(2)思想及文化方面的培训每半年进行一次，每次不少于90分钟。
(3)培训内容：
①思想品德；
②行为准则；
③语言表达能力。
(4)培训形式：
①集中授课；
②讨论。
(5)考核方式为课堂问答。
9、特种培训。对于机电维修处的特殊工种(电梯、值班电工、制冷等)应有计划地选送员工出去培训或请专业人士来授课。
10、每次培训后，应由机电维修部主管将培训时间、培训内容、评估成绩等清晰、完
整、规范地记录在《员工培训登记表》内。
11、培训应妥善保存，各类培训计划、《培训记录表》保存期为3年；《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。
8.新员工入职培训 篇八
该培训目的：为了使新人减少陌生感、距离感，在掌握上岗技巧的同时能更快适应新环境。增强今后的工作中的默契度。
第一天
上午：
培训开始：大家自我介绍，熟悉彼此，打造良好氛围。
1、企业文化之公司简介、组织结构、使命等培训人：人事部
2、考勤请假制度培训培训人：人事部
3、金正昆礼仪视频播放
4、企业文化之公司经营理念、经营业绩以及未来的规划培训人：营销部
5、下午：
6、员工职业思想道德培训培训人：培训人：人事部
7、奖惩制度（各项奖罚规则以及高压线）培训人：人事部
8、金正昆礼仪视频播放
9、行政管理制度培训（强调公司旺旺号使用）培训人：人事部
10、员工内部推荐制度介绍培训人：人事部
10、员工离职规定管理培训人：人事部 备注：
每次金正昆礼仪视频播放结束后，新人们都需要进行总结讨论，说出自己的感触。在培训过程中欢迎积极发言提问。中午由销售部主管带领新人就餐，熟悉周围环境。
第二天
上午：
1、销售部门团队介绍：了解销售部门培训人：销售部
2、公司流程介绍：简单介绍各个部门的流程，具体介绍销售的标准化流程
培训人：销售部 金正昆礼仪视频播放
下午：
3、客服定义，客服岗位职责：了解客服的定义且本岗位的职责培训人：销售部
4、服务理念：作为客服该有的服务培训人：销售部
5、播放励志电影《冲出亚马逊》
每一位新人需要写一份观后感，并且互相交流感受。培训人：人事部
第三天
上午
1、服装面料知识培训培训人：销售部
2、客服销售说辞培训培训人：销售部
3、金正昆礼仪
下午
4、工具运用培训人：销售部
5、产品展示和介绍培训人：产品部
6、员工职业生涯规划培训人：人事部
7、发给新人们每人一份新人培训评估表要求其填写并上交给XX，同时培训老师们也需填
写。
9.新员工入职培训 篇九
岗位培训……. 以师带徒岗位培训
培训程序：
(一)一级培训(综合培训)
1、人力资源部组织一级培训(综合培训)
1)企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经营理念、企业文化、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;
2)员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3)入职须知：入职程序及相关手续办理流程;
4)财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;
5) 安全知识：安全生产培训，进行安全生产的常识讲解及紧急事件
8)观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力，以便在今后的工作中能合理规划个人的发展。
9)新员工考试。考试合格后进行岗前技能培训，不及格的要补考。
2、培训组织流程
(二)二级培训(专业培训)
1、由各部、室负责组织二级培训即专业培训
2、培训内容：区分不同的专业实施相关内容
营销部门：基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、产品业务培训、标书制作、商务培训、专业销售技巧、客户心理、客户拜访、宣读技巧、综合实习、答辩等。
网络部：基础知识及网络产品技术、互联网应用技术培训、网络编辑技术、网络技术推广应用情况，分析网络最新动态，如何准确掌握网络高新技术应用软件信息，综合分析提出网站(icp)运营计划等
客服部门：电信基础知识及网络产品技术、客户心理、服务意识、部门内控流程、售后服务技术等
3、培训组织流程(参见综合培训)
(三)岗位培训：即针对个人具体岗位的“以师带徒”培训。
1、 岗位培训流程
2、部门负责人安排新职员的工作岗位，指定新职员“师傅”(以下称“指导人”)，确定培训目标，向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。
3、岗位培训期间，工作任务由部门下达给指导人负责完成，新职员在指导人的指导下，熟悉业务内容和工作流程。
4、岗位培训结束时，新职员提交工作小结报告;指导人和部门负责人对新职员进行评价，部门负责人对指导人进行评价。
5、指导人必须具备的条件：
①项目经理、高级工程师及以上业务、技术骨干;
②具有较深厚的专业理论知识，较强的科研、业务能力;
③熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程;
④具有较强的责任心和敬业精神;
⑤在本岗位工作一年以上。
6、指导人职责
①接受来自部门负责人下达的岗位培训任务;
②对新职员实习项目的指导，工作疑难的解决、指导，专业知识和技能的训练;
③一般情况下一个指导人只带一个新职员;
④对新职员岗位培训进行评价
⑤对新员工试用期工作能力、业绩进行考核。
7、培训内容
岗位培训内容包括：企业文化导入、业务培训、工作流程、归档流程、相关制度等。
8、时间
岗位培训时间由部门负责人确定，一般为转正前1—3个月。
七、培训工作流程：
1. 人力资源部与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;
3. 人力资源部与相关部门负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅;
4. 授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源与部门负责人审议;
6. 新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培训)，由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源部;
7. 人力资源与相关部门在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
八.新员工培训教材
1.《员工手册》
2.《新晋员工职业化训练教程》、辅助教材(时间管理、有效沟通)
3.《人力资源管理制度》;《质量管理体系程序文件》
4.《关于劳动纪律的有关规定》;《中华人民共和国消防法》;《安全生产管理法规汇编》
5.财务借款及报销流程
6.各部门内训教材
九. 新员工培训反馈与考核
1.人力资源部与相关部门负责人通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
2. 新员工培训考试
3. 新员工见习期培训计划评价表
1)员工每月26 日填写该表左栏后交给导师;导师填写计划表的右栏， 对新员工提出意见和要求;
2)月末26 日，导师根据新员工见习期情况，对新员工进行见习期评价， 导师填写工作评价后反馈给新员工签认可后回收;
3)每月28 日前，导师将此表交新员工所在的部门负责人，作为新员工的月绩考核的依据)
4.岗前技能培训期间，在每一个部门培训后，都要求有实习总结报告，对该段时间的学习情况作出总结，并提出建议。
5.新员工在实习期，应提交一份实习期的真实感受和体会的文章，向《公司简报》投稿发表。工会应将新员工的文章汇编成册，作为新员工成长的记录。
6.对学员的考核即三级培训的考核成绩，三级培训均合格是转正的必要条件。
7.对指导人的考核主要是将新职员“以师带徒”岗位培训考核与指导人的工作绩效挂钩，由部门负责人组织填写指导人工作考核表，成绩记入季度考核(占10%)及指导人季度评优。在季度评优时评出最佳指导人，报总经理办公会审批，确定给予一定的物质奖励。
10.员工入职培训心得 篇十
无论是在什么时候，都要清楚自己的方向，摆好位置，自己的心态比较重要，我非常清楚，此时此刻我应该去做什么事情，我应该继续的努力提高自己，因为在培训当中，我看到了自己跟正式员工的差距，自己虽然做一名实习生，但所要学习的东西有太多了，在学校所学校的知识，不是所有家知道的，只是冰山一角，在这个行业，必须要对自己要求高，严格的去面对每一天的工作培训，虽然短暂，但让我明白白了这个道理，也让我自己能够去尝试做好生活当中的每一件事情，工作上面绝对是一丝不苟，我现在非常的相信这一点，也愿意在接下来的工作当中积极去落实好这些，在培训当中，让我明白了很多深刻的道理，这绝对不是一个简单的事情。
培训结束之后，也让我更加清楚了现在的状况，我不希望自己在接下来的工作当中没有任何的要求，对自己一定要严格，我也相信我是能够做到这些的，因为作为一名实习生，我接下来要去做的东西还有很多，要去做的工作也是比较重要的，所以我非常感激培训当中，让我接触到了这些，让我明白了自己应该再接下来如何表现，所以工作的每一件事情，我都会认真的去对待，这是对工作的负责，培训让我迷乱了，这个道理也让我对自己的要求逐渐的高了起来，不能再像学生一样，不能把自己当做一名学生的要求来对待工作，这是完全不合理的，所以我必须要及时的去转变自己的身份，培训到现在，虽然已经结束了，但是我还是会更加努力的去做好本职工作，脚踏实地的完成好日常当中所有的事情，感激这段时间来的培训，感激每一个培训老师。
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11.新员工入职培训心得 篇十一
院办——刘毅
我有幸参加了新员工入职培训，在这培训的三天时间里，我收获了很多，感想也很多，主要有以下几点体会：
1、通过本次培训，我结识了很多新员工，我想如果没有这次培训我们很难相聚在一起，也很难有机会去彼此了解，所以我很感谢领导给我们这么好的机会让我们相聚在一起来展示自己。在这几天里，大部分新员工都表现出了年轻人的活力与激情，他们的活力感染了我，从他们身上我看到了差距，认识到自己不擅长表达，欠缺表现力，性格上也比较腼腆。我想这与我长期呆在山庄有一定的关系，平日里跟单位同事交流机会少，与外界接触较少，性格上也就更加沉闷了，我想我应该在以后的工作和生活中通过各种途径来提高自己。
2、唐院长和胡书记的专题讲座以及杨处的总结让我感触很深。唐院长对我们单位的发展历史做了系统详细的介绍，我们新员工对单位的发展史和前辈们的创业史都不是很了解。通过唐院长的讲座，我们都深刻的意识到昆明院辉煌的今天是许多前辈们艰苦创业，默默奉献的成果，今天的辉煌来之不易，我们要感谢前辈给我们创造的条件，也要感谢昆明院给我们这么好的平台来施展自己的才能。
胡书记为我们做了《和谐团队、成就自我》专题讲座。胡书记通过引用很多的典故和分析国内国际形势来阐述和谐团队的重要性，这对我们以后的工作具有指导意义。
杨处长教导我们在以后的工作和生活中要发扬谦虚、尊重、奉献、服从、包容五点优良品质，我也一直在反思哪些品质是我需要进一步学习与提高的，这对于我们这些踏入社会不久的年轻人来说十分重要。
3、新员工在五星湖生态休闲园拓展训练基地进行了为期一天的拓展训练。此次活动得到了单位领导的高度重视和支持，人事处的杨处、李处全程观看了训练，以及张副院长百忙之中抽空来看望我们。一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。
第一个拓展项目：信任背摔。这个项目大部分人都听说过，也是拓展训练中常见的项目。当大家站在1.4米的跳台上直挺挺像块钢板一样向后倒下的时候，在台下的同事会用手托起成一个人床把台上摔下的人接住。当台上的同事问到“我要倒了，大家准备好了吗？”台下托起人床的同事整齐的回答我们准备好了时，台上的同事背对台下的同事直挺挺的倒下。我是倒数第三个背摔的，在此之前我都在做人床，我倒下的片刻，感觉失重时间过长，心理上出现了犹豫，所以是弓起身子，屁股先下去的，以至于在下面接我的同事承受的局部重力过大，事后有同事告诉我，他的胳膊被我的屁股重重的压了。后面我跟教练交流时，他指出我的心理素质较差，我也感觉确实是这样的，为了克服这方面的弱点，他也给我提了一些建议和意见。这个项目我的体会是：①、台下同事表现出死守阵地、精神高度集中的状态，能让台上同事抛开心中的疑虑放心的摔下去，这体现了彼此间的信任的作用。在工作中，领导信任下属一定会把他交代的工作办妥，下属信任领导一定会管理好这个团队，同事之间也相互信任对方，那么这个团队一定是优秀的。②、只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。当我们对同事或团队出现信任危机时，就会猜疑，无法真诚相待，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。
第二个拓展项目：穿越死亡电网。游戏规则在两棵梨树之间挂着一张网，网上有大小不一的二十几个格子，我们被分成两组，要求在规定时间内全体通过“电网”，同时每个人逐一从其中一个格子穿过，身体的任何部分都不能碰到网，否则“触电”，且每个格子都限定了穿过的次数，如果格子不够用，可以申请新开格子，但要付出代价，即每次新开网格要队员做10个或20个俯卧撑，而且要求每个队员边做俯卧撑边喊“承担责任”。并且规定在比赛的过程中不允许任何队员说话，如果有违反规定，游戏重来，而且每个队员要接受惩罚。刚开始很多队员都不敢相信这么窄的格子怎么能通过，依靠个人的力量绝对是不可能完成的任务。我们这组的策略是让个子偏瘦小的男队员先通过，通过后在对面接应，通过几个男生后，其余的男生把女生一个个的托起运送过“电网”，我是第三个通过的，最后一个穿过是王恒颖，他克服了体力严重透支的困难，通过自己顽强拼搏以及大家的鼓励与配合，终于在规定时间内完成了这个游戏。这个项目我的体会是：①、一个项目的实施策略很重要，我们这组的策略有些失误，我们把个子高大的男生留在最后，由于越在后面通过的同事，意味着消耗更多的体力，以至最后几个同事把对方托起都很困难，这样不但耗费了更多的体力，也耽误了更多的时间，这些可能是我们队缺乏经验，同时考虑问题不够全面，策划时间过短所致。因此，我觉得一个项目的完成，策划非常重要，完美的策划，可以事半功倍。②、很多事情靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的力量协作配合。我们在项目开始前大家都无法相信自己能穿越“电网”，事实上通过团队的协作，我们是可以胜利完成任务的。
第三个拓展项目：急速60秒。游戏规则：在用一根绳子围起来的一个圆圈内放有30张代表1—30的数字信息卡片，卡片没有标明数字，而是一些形象图案，要求各队充分联想，识别所代表的数字，规定在40分钟内每队有3次机会，任务是在60秒内把圆圈内的卡片按顺序交给教练。每次各队队员进场后，圆圈内只能有1名队员按照顺序拾起卡片，教练接过卡片后予以确认，顺序不对重来。项目结束时，我们每队都没有在规定的时间和次数内完成项目，每个队员都觉得有点遗憾。这个项目我的体会是：①、做事要先计划再开展行动，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，我们组的计划是先用两次机会去识别每张卡片所代表的数字，最后一次按顺序拾起交给教练。事实上我们这个计划是可行的，不过在实际操作中出现了点小状况，没有完全按计划执行。其实大家都知道在60秒钟内很难识别所有卡片，也难记住所有卡片的图案。刚开始我和身边的队友商量可不可以用手机把图片拍下来，然后一起讨论。但由于我当时只是和周围的队友提过这个方法，而没有在所有人面前提出这个方法，所以办法没有被执行。通过这次后，我意识到只有把自己的想法在公众面前提出，并和大家一起商量，而不是在一个小团体里面分享时，才有可能被大家采纳和接受。②、这个项目我们是分成两组，因为每组对自己识别的图片信息有限，我们大家都考虑到竞争的缘故，所以都不愿意把自己队识别的信息跟对方分享，因此最终导致两败俱伤。其实在工作中，各部门之间需要沟通和信息分享，需要相互的配合和协调，形成力量的整合才能完成好任务。
第四个拓展项目：毕业墙。每个人都要翻越一堵4.2米且垂直的墙，这是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始，大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务，我们估计全程要2个小时完成，但教练规定我们必须在一个小时内全部通过。我们通过集思广益，我们拟定了计划，采用“搭人梯”的方法，身强力壮的男队员以身体筑成的人墙用手臂和肩膀将全体队员送上了光滑垂直的毕业墙。当剩下最后一名队友时，此刻没有人梯可以借助，于是站在高墙上的一名队友被其他的队友拉住挂在墙上伸出双腿吊起最后一名队友。在多次尝试之后，终于两个人的手脚拉在了一起，全场顿时响起了雷鸣般的掌声和欢呼声，我们成功了。这个项目我的体会是：当我看到大家搭起人梯做好支撑让队友们踩着自己的身体翻越墙时，当我听到项目完成后我们发自内心的欢呼时，我为能身处这样的团队而骄傲，一种强烈的集体归属感深深影响着我。同时，一项工作任务的完成，如果没有众人的支持配合，也许自己根本无法完成。团队精神不仅是我们工作中必须发扬的精神，也是一个单位发展壮大的根本。
12.员工入职培训感想 篇十二
在这次岗前培训中，我对天一医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识，了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法。要融入集体，要先了解这个集体的文化。我们医院一直坚持“客户就是上帝”‟的办院宗旨。今天的规模是几代医人的努力，今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会，需要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。今年是医院建院18周年，我们作为新职工加入，力争起添砖加瓦的作用，为医院发展作更大的努力。
在培训中，曹主任要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。他剖析得非常透彻，发人深醒，作为集体的一员，一定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐心、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得服务于病人。做任何事要做得最好很难，但我们要力求做得更好。在今后的工作岗位上，我们要以优秀员工，的标准严格要求自己，多为医院尽一份力，成为一位当之无愧的优秀员工。没有规矩，不成方圆，规章制度与规程，规范我们的行为，促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的操作程序，为以后的相关工作提供了执行依据，为工作带来便利。工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作。
通过为次岗前培训，我还认识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的，„微笑可以给病人带来温暖、安慰和希望；同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用 所学去实践，真心地关心他人，这样才能做一个受欢迎的人，才能更好的融入社会这个大家庭。
医院给我的印象是期待，我期盼我能早点融入这个新的大集体，成为一名合格的员工。作为一名程序员，做好本职工作固然可贵；然而学好做人，修好道德更为重要。所以从现在做起，从小事做起，历经生命的洗礼，接受人生的考验后的我们定能担当的起这份的事业的！
这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的开始，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以天一医院主人翁的姿态积极投身到工作中，不断学习实践，不断提高自己！
从天一医院的办院思路、价值核心、文化理念等，我认识到作为天一医院的一名员工，要提高自己的专业素质和职业道德修养，真正的做到专业、有效、经济，想方设法让把医院通过互联网推广出去让更多的人了解我们医院，使更多的人感受我们的贴心服务，整体上提高天一医院的社会影响力，真正打造一流的医院。
今天的培训还使我们新员工深深的认识到团队合作的力量。从我自身感受，团队精神、合作意识和集体观念在今后的工作和生活中是非常重要的。一个人的精力是有限的，相信在天一医院这个大的家庭中，有每个人一齐努力，会使天一医院有更大、更高的提升，在不久的将来实现医院的建设目标。
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