年度个人工作计划安排

年度个人工作计划安排（12篇）

1.年度个人工作计划安排 篇一

个人工作计划如下：

1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常

2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。

5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。

四、对自己工作要求如下

1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。

4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。

5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。

6,要和同事多沟通，业务多交流，

多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9,在年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

2.年度个人工作计划安排 篇二

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国五矿集团公司

中国远洋运输（集团）总公司

中国铝业公司

中国冶金科工集团公司

鞍山钢铁集团公司

中国南方电网有限责任公司

中国南方机车车辆工业集团

攀枝花钢铁（集团）公司

中国航天科技集团公司

中国航空工业第二集团公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

中国航空工业第一集团公司

东风汽车公司

湖南省国资委

内蒙古自治区国资委

上海电气资产管理有限公司

中石油大庆油田有限责任公司

中国石油大庆炼化公司

中石油大庆石油管理局

中国石油化工集团公司胜利油田

中石油辽河油田有限责任公司

中国铁路工程总公司八局一公司

中国铁路工程总公司建工局北京安装公司

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司

中国兵器装备集团长安汽车公司

重庆长寿化工有限公司

中国兵器工业晋西机器工业集团

广西柳工集团有限公司

重庆南桐矿业有限责任公司

先进个人

丁玉龙 万德平 马永华 马修洁 毛小民 孔政 王琳 王志红 王其增

王显平 王洪卓 王理珩 包学琪 叶逢林 左汝干 刘军 刘跃 刘凡君

刘四辈 刘德忠 齐冬平 吴高侠 宋耀泽 金秀荣 张森 张学辉 张建良

张爱华 李松源 李冠伦 杨文涛 陈冬 陈永茂 陈福贵 周洪和 周脉海

周维平 欧明华 郑中普 徐向东 桂文锋 崔瑞刚 盖力学 普燕霞 曾寿彬

3.开拓队2013年度工作计划安排 篇三

2013年是我矿稳步发展的一年，是每一位员工积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验的一年。为确保我队各项工作目标落到实处，把我队建设成领导放心，职工舒心的区队目标。在回顾过去，总结经验教训，分析当前形势，展望未来，联系实际的基础上，通过征求队内员工意见，特编制了2013年度开拓队工作计划。

一、加强区队全体员工安全培训

为了贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出“以人为本，安全为天”的宗旨。2013年度我单位将做好职工教育培训工作，切实把提高员工素质作为我队保安全、促生产的本质促进手段。结合我单位的实际情况，为增强员工的安全意识，提高员工的安全技术素质，使其能够掌握安全知识，熟练岗位技能的操作，确保证完成本年度的各项任务，我队将针对我单位实际情况编制2013年度培训计划，为贯彻“干什么、学什么、缺什么、补什么的指导思想，我队将每月根据矿生产计划安排编制当月培训计划内容。

二、加强施工工程质量

1、在新的一年中，我队将坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想，加强对工程质量的管理。我队对待待工程质量采取“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断提高质量要求标准，努力确保施工巷道的工程质量。为全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井从源头上把关。

2、加强现场管理，对待不按措施规定进行支护的人员，如私自更改支护材料和支护方式、私自更改巷道支护强度等行为的队内将加大处罚力度，坚决杜绝因支护不合格而给矿井生产带来的安全隐患。

三、努力抓好安全，确保安全生产

在新的2013年，我队将继续坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想。在2013年的工作中我队将继续提升自身素质、提升业务技能，并始终将安全作为一切工作的前提。具体内容如下：

1、我队将要求井下施工人员要及时了解生产现场的实际情况，确保带着问题下井，到了现场盯住隐患，狠抓落实，把事故消灭在萌芽状态，努力确保我队的安全生产。

2、针对职工身体素质、精神面貌等情况，对安全重点管理人员加强培训，坚持“不安全不生产、质量不合格不生产”原则，坚决杜绝了事故的发生。

3、牢固树立“以人为本”的意识，强化安全教育培训工作，提高了全员的综合素质。

4、围绕安全生产我队将细化工作内容，强化自主保安，实行联保互保，要求做到四不伤害。

我队针对2013年度的安全生产工作，将明确责任范围，量化工作任务、明确工作目标，全力确保我队的安全生产。

四、精细管理，加强检查。

2013年度我队将以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。具体内容如下：

1、明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解任务指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。我队将从设备的使用到物料的码放、从设备维修到现场操作，通过对人的规范操作，实现质量标准化。通过突出岗位个体能力的发挥，以“想、看、干、管”为核心，来规范员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员责任明确，行为明确，坚决杜绝重伤以上事故的发生。

2、积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到干活有标准、做事有原则、奖励有标准、处罚有制度。

五、完善队干考核制度

在2013年的工作中，为强化区队队干的责任心，我队将逐步完善对区队队干的考核制度。特别是对待跟班副队长和班组长的考核制度，考核将围绕责任心、有无脱岗情况、个人工作能力、凝聚力、号召力等方面进行考核，考核实行区队员工和队长考核相结合的制度，考核结果将与其该月的工资挂钩。对待考核连续三个月不及格的跟班队长和班组长队内将给予降职处理。

六、加强材料管理

深化队内改革、提高员工综合素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，利用矿推进市场化这个平台全面提升我队物资管理水平。针对我队材料使用严重超额的现象，2013年度我队将在材料领取和使用方面加大大考核力度，对待浪费材料的现象将加大处罚力度，将实行班组材料领取考核制度。另外我队将实行变废为宝奖励制度，对待将废旧材料重新利用的班组和个人将加大奖励力度。

2、全力推进安全质量标准化建设

抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以2013年度我队将从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化建设工作给以了大力保障，全面推进我队的质量标准化建设，为把我矿建设成为质量标准化矿井的目标作出贡献。

七、推行廉政建设

2013年度我队将围绕廉政加强干部作风建设，杜绝吃喝拿等事件发生。不断学习提升自身素质，争创企业廉政标兵，努力创建企业廉政部门。

在2013年的工作中我队将明确责任范围、量化工作任务、明确工作目标。我队将继续在矿领导的正确领导下的，在各科室的积极配合下完成矿所下达的任务指标，为打造安全本质型矿井做出贡献。

开拓队

4.2020年度班主任工作计划安排 篇四

新学期又开始了，学生们有了一个学期的学校生活后，基本上已经适应学校的管理方式。大部分学生在行为习惯方面有很大的改善，但同时却发现大部分学生没有养成良好的学习习惯。其实他们想学好、想做好，但都明显地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不强，自制力差，但逆反心强、自我意识强。其中当然也存在一些在某些方面顽固不化的“不良分子”。这些都给班主任的工作带来了很大的困难。但幸好在半年的工作中，与学生建立了良好的信任关系，学生也接受、习惯了班主任的管理方式。班里也陆续出现了一些品学兼优的模范生，时时在无声的引领全班的学习和各方面的行为。为了让全班学生能养成良好学习习惯和思想行为习惯，学会自我管理，树立明确的人生目标，力争发展自己，顺利的过完本学期生活，我依照开学初的计划展开工作，现计划如下：

一、通过个别谈话，激励优生，鼓励差生。

在利用班会课进行集体心理辅导和行为纠正，学习指导之外，更多的学生问题都是个人问题，更应该注重通过个人谈话来解决。通过与学生面对面的谈话，让学生有被重视或被注意的感觉;通过谈话，可以更好的因人施教，让学生明白自己的优缺点，更好发挥自己的优点，弥补自己的缺点，改正自己的劣迹。在谈话中我努力做到让学生多讲，自己少讲，让学生说出心理话，提出自己的想法，让后加以引导。

二、紧密联系家长。

学生的教育应该是学校和家庭的共同事业。与家长建立紧密的联系，有利于双方全面的认识学生，做到真正的因材施教。我主要通过主动与家长电话联系，请个别家长来校协助处理个别学生问题，走进学生家庭这几种方式与家长取得沟通，相互交流学生在校在家的情况以及学生的教育问题。

三、选拔和培养一批自愿并有能力的学生参与管理班级工作计划。

1.培养自己的心腹

同学中相处的时间多，可能有时有些情况学生比我们班主任更加了解，所以我要培养一些你信任他，他也敢说话的人，我班的很多问题都是靠这些人向我反映，使我能够尽快的发现并处理。此外，我还对学生进行抽查谈话，了解班级情况。2.根据学生的特长和能力，选好班干部

经过一个学期对学生也有了一定的了解，再结合班级的现状。选出称职的班干部参与班级管理。3、加强班干部、团干部的工作指导

首先、给足信任、给足权利。班干部最重要的希望能得到班主任、学生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，细化。班级里学生的违纪处分、撤销处分等都通过班干部会议进行决议。最后、通过班干部会议进行专项工作指导。如班干部如何开展工作、班干部如何管理班级的纪律和学习四、开展多样式的主题班会，规范行为、树立学风，进行团体思想心理教育

1、开展有效的思想心理辅导工作。比如陈年旧习难改;接受新知识的压力;人际交往的苦恼;家庭的压力;再加上青春期的心理特征，很容易让学生对学习生活产生畏惧心理或厌烦心理。所以我利用班会课里开展了一系列主题班会，如“找出缺点，完善自己”，养成良好的学习习惯，我的价值，远离烟酒等主题班会。2、继续利用班会课强化行为规范教育，尤其是文明礼仪、三大高压线。带领学生继续解读《中学生行为规范》《阳高一中学生一日行为规范》，并以之教育、约束学生，努力促成学生形成规范意识，实行学生自我管理。在实际操作上成立了规范的学分考核小组，十位值日班长管理制度，对全班同学的行为进行监督评价。

3、配合学校政教处德育工作计划，有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。如文明礼仪教育、交通安全教育工作计划、爱心教育、感恩教育工作计划、”你丢我拣”卫生保洁意识等。五、重抓学习，提高学习效率和成绩

我班学生最明显的是对学习无兴趣，学习积极性不高，主动性差，注意力散，但我一直主张以学养德，学生为什么连续出现各种问题，就是他们没事可干，不学习，只要把学生的注意力转移到与学习有关的事上，学生的行为也会有所改善。所以在学习上，我采取了以下的措施：

1、要求学生上课一定要动手，记笔记，并进行定期检查和不定期的抽查，这样可以避免学生上课无聊说话，睡觉等。这在我班已经延续了两年，效果很好。

2、加强早读制度。由课代表进行早读情况登记。

3、实行严格的作业收交制度，要求学生当天的作业当天完成，随机抽查作业完成情况。

4、强调考试复习、抓会考。在期中考、期末考前强化学生复习，成立学习监督小组并安排进行全班检查。组织好学生在考试期间进行复习。

5、加强对各项竞赛中获奖同学的奖励，除学校奖励外，还设置班级奖励，以鼓励优秀学生，激励有潜力的学生。

但好多事情真的不如人愿，因为客观的原因。使得学生的努力没能取得相应的成绩，望着学生沮丧的表情，作为班主任的我真的能感同身受，我恨不得我一人来承受这一切，而不愿让小小年纪的学生过早领受社会的不公。事后，我在班里进行适时的教育，以平和学生的心态。

虽说在班级管理上下了很大工夫，但总还是出现不少不如人意的地方。班级中还是有不少行为散漫的学生，极度厌学的学生。以后下功夫逐步解决这些问题。

时间总是会走，我也知道自己的能力还不是很强，所以更不能放松对学生的要求，因为一切目的就是为了将来学生的高考，只要高考能够取得成功，那么也算是对得起我这么些年的努力。

这些只有我才能够意识到，很多学生还是混混沌沌的，不知道进步，等到高考失败后就知道后果了，我会努力的进行思想政治工作计划教育的!

2020年度班主任工作计划安排2

主要工作

(1)、加强班干部队伍建设，发挥班干部带头作用

1、挑选一支有能力、有工作热情的班干部队伍。

2、做好班干部的思想工作，培养班干部的服务意识、责任意识和模范意识。班干部能做的事班主任不做，学生能做的事班干部不做。

3、每月两次的班干部会议上，让他们交流心得体会，对于好的经验大家可以吸取，对于工作中遇到的问题大家讨论解决，不断提高班干部处理问题的能力。

4、班主任放权给班干部，暗中支持与鼓励。

(2)、让学生发挥主人翁精神

1、保证事事有人做，人人有事做。

2、把班级还给学生，充分发挥每位学生的主动性，积极主动建设班集体。

3、鼓励学生在保证学习时间之余参加各种活动，丰富课外生活，为班级争光。

4、挖掘学生的闪光点和内在潜力，让大部分学生能扬长避短，走上持续发展的道路。

(3)、树立良好的学风

1、结对子，让学有余力的同学帮助学习困难生。

2、让每个学生制定明确的近期目标与远期目标，研究适合自己的学习方法。

3、班主任及时与任课老师联系，随时关心学生学习状况。

(4)创建特色班级具体计划

1、班级建立小书库，丰富学生课外知识。

2、成立学习互帮小组，并进行月考。

3、每次班会要求学生写出最近班级存在问题及如何解决办法。或对建设班级提出一些点子。

4、前三个月：晨会交流学习心得或对于社会某一现象或某些问题的看法。

第四个月：规划人生及制定期末复习计划。

5、每个学生一学期要为班级做至少一件事。

2020年度班主任工作计划安排3

5.年度共青团工作安排 篇五

根据《二○××年度政治工作要点》和三级政工会议有关精神，结合我团共青团工作实际，经研究，现对20xx年度共青团工作提出如下意见。

一、指导思想

今年，我团共青团工作的指导思想是：以邓小平理论和江主席“三个代表”重要思想为指导，以《团章》为依据，以培养“四有”革命军人为目标，重点抓落实制度、开展活动、发挥作用、团员管理等方面工作，按照应急机动作战部队建设标准，积极引导团员青年开展学雷锋、争当优秀士兵活动，充分发挥共青团助手作用、突击作用和带头作用。

二、主要工作

(一)积极配合党委、党支部抓好深化“四个教育”，提高团员青年的政治思想素质

要把团员青年的学习教育放在首位。重点抓好深化爱国奉献教育、革命人生观教育、尊干爱兵教育、艰苦奋斗教育。结合学习《毛泽东邓小平著作选读》，掌握建设有中国特色社会主义理论的基本观点，不断提高团员青年思想政治素质，进一步坚定社会主义信念。一是要针对团员青年在社会主义市场经济条件下反映出的思想问题和实际问题，做好疏通引导教育和释疑、解难工作，克服模糊认识。二是要运用多种形式和方法辅助专题教育，充分发挥学习小组、宣传小组、新闻报道小组的作用，广泛开展社会调查、读书演讲、心得笔记展览等活动;运用板报、墙报、橱窗、广播等形式，激发团员青年学习自觉性，变“要我学”为“我要学”。三是要调动团员青年的学习积极性，保证团员青年在教育中，不缺一课，不漏一人。用改革开放的大好形势和社会主义建设成就，教育团员青年，坚信中国共产党的领导，坚定社会主义信念，确保政治上永远合格。

(二)坚持学争当优秀士兵相结合，引导团员青年争做“四有”革命军人

各单位要把学雷锋活动落到实处。组织团员青年广泛开展岗位“成才、奉献、建功”和“学雷锋、送温暖、献爱心”活动。把立足岗位学雷锋与争当优秀士兵，落实到日常行动中去。

要以《军队基层建设纲要》为依据，按照政治思想强、军事技术精、作风纪律严、完成任务好的标准，要求团员青年在本职岗位上争当优秀士兵。要主动配合营、连抓住军事训练这个中心，引导团员青年苦练军事技术，掌握过硬本领，提高训练质量，提高部队战斗力。要抓好团员青年对应急机动作战部队建设达标标准等重要文件指示的学习，狠抓本职业务的勤学苦练，积极做好训练中的思想政治工作，把一切影响训练的消极情绪和思想问题做通做好。要结合部队驻训、突训、演习、实弹射击等重大任务，充分利用广播、板报、标语等多种方式搞好宣传鼓动工作，在团员青年中广泛开展“夺红旗、争第一”和争当“训练标兵、神炮手、技术能手、行业状元”的岗位竞赛活动，渲染气氛，激发训练热情，提高训练效果。团委对“双争”活动中表现突出的单位和个人，要组织力量整理事迹材料，向解放军报“优秀士兵剪影”、“军营团旗红”两个专栏推荐。

在立足本职岗位学雷锋的同时，还要积极开展拥政爱民活动。各级团组织要经常到军民共建点做好事，走上街头，开展便民服务，积极参加地方经济建设等有意义的活动，为第二故乡建设添砖加瓦，进一步密切军民关系。

(三)加强共青团组织建设，提高共青团工作活力

为进一步加强团组织建设，团拟于上半年召开第三届团代会，各级要做好团支部书记选拔、培训、稳定工作，真正把思想好、作风实、有特长、有组织能力、工作责任心强、热爱青年工作的同志选配到共青团领导岗位上来。继续抓好团支部书记和骨干培训工作，帮助他们改进工作方法，提高工作能力。团拟在4月份对支部书记进行一次集训，各单位要采取以会代训，短期培训和传、帮、带的方式抓好支委、小组长的培训。各团支部要搞好分工，加强团结，发挥表率作用。要进一步严格落实团七项组织生活制度，机关要加强对团支部的指导帮助，特别是对小、散、远单位的检查帮带，努力改变少数基层团组织制落实，工作不活跃，作用不明显的状况。要大力抓好团员意识教育，提高团员队伍素质，认真落实总政提出的“把团旗打起来，把团徽戴起来，把团歌唱起来”的要求，组织团员青年参观革命旧址，进行革命传统教育，结合庆祝建党八十周年，深入开展知党爱党信党教育。“五.四”期间，团将表彰一批先进团支部和优秀团员。

(四)抓好党团基本知识教育，不断提高团员青年的思想道德水平，帮助团员青年树立正确的人生观

各单位要以总政编印下发的《军队团课教材》和《绿色年华丛书》为基本教材，组织团员青年通读一遍，对重点篇目进行讲解，加深对教材内容理解。要认真落实团课制度，引导团员青年联系思想、工作、生活实际，把读书活动与改造思想结合起来。针对团迥青年经常遇到和普遍关心问题，从立身做人的基本道理入手，帮助他们坚定信念，陶冶情操，大力弘扬无私奉献、艰苦奋斗精神懂得“为谁当兵，怎样做”的道理，引导他们分清是非、真假、善恶、美丑的界限，正确对待分工、金钱、荣誉、进步、批评、婚恋等问题，自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽思想的侵蚀。引导他们以集体利益为重，从我做起，在全面落实《纲要》中，自觉加强思想道德修养，提高自身素质，树立崇高人生观。各单位要注重培养树立一批读书成才自觉奉献的先进典型，发挥他们的榜样示范作用。要运用演讲、报告进行群众性的自我教育，团委将在8月份组织一次“读书好、做得好、讲得好”的先进青年演讲报告会，在此基础上向上级推荐。各单位要积极组织官兵参加《空军报》开展的《绿色年华丛书》征文活动，团将对获奖单位和个人给予奖励。

(五)立足现有条件，搞好文娱活动

各支部要立足现有条件，因地制宜，因陋就简地开展文化娱乐活动，进一步健全“六组六队”，充分利用“五箱”。要明确任务、完善制度、经常活动，做到周有活动，月有比赛，重大节日有晚会，团拟在“五.四”举办读书演讲、篮球友谊赛、读书征文活动。各单位要通过组织参加这些活动，推动部队文化活动的开展，充实官兵的精神生活，促进精神文明建设。

三、几点要求

(一)领导重视，齐抓共管

党委、党支部要高度重视，把共青团工作列入议事日程，营每季、连每月至少要分析、研究一次共青团工作，政治主官要亲自帮助指导共青团建设，为团总支、团支部排忧解难。团委、团总支、团支部书记要认真履行职责，把主要精力放在共青团工作上，扑下身子，开动脑筋，抓好落实，突出成效。

(二)落实制度，正规组织生活

要克服共青团工作中的随意生和盲目性，认真按《团章》规定开展各项组织活动，保证团组织生活的正规、有序。团的干部要精通团的业务，了解团的历史，懂得团的章程，熟悉团的工作程序和内容，突出团的工作特点，高标准、高质量地把团的工作抓紧抓好抓出成绩来。

(三)积极主动，当好党委的参谋

各级团组织要主动领会党委意图，紧紧围绕党委工作部署开展团的工作。要想党委所想，急党委所急，在党委急需解决的问题上，发动团员青年作贡献。要积极向党委反映情况，提出建设，围绕党委中心任务开展工作。

(四)摸索规律，突出青年特点

6.年度百佳产品——个人存储 篇六

LG GSA-4163B

这款产品是2005年第一款支持Super Multi制式的DVD刻录机，刚刚推出时颇有些曲高和寡的意味。而时间会证明一切，在LG的这款产品推出几个月后的2005年年底，众多DVD刻录机厂商纷纷将自己的新产品升级到Super Multi制式。可以说，这是一款相当具有预见性的产品，时至今日仍不失为不错的选择。

LG电子（中国），电话：010-64311188，网址：www.lg.com.cn。

PIONEER DVR-109AXL

从先锋的DVR-109AXL开始，DVD刻录机正式开始进入普及阶段。这款产品具有一流的性能以及兼容性，而刚刚推出时的价格足以令用户倾囊而出，将其购入。同时，从这款产品的出现开始，DVD刻录机市场的价格战正式开始。可以说，这款产品在DVD刻录机普及的历程中，作用不可磨灭。

先锋电子（中国）投资有限公司，电话：800-820-1845，网址：www.pioneer-dvd.com.tw。

移动硬盘

Seagate Pocket Hard Drive

Seagate的Pocket Hard Drive在个人存储领域相对平淡的2005年里给人的震撼相当大。在众多用户为闪存盘的容量、移动硬盘的大小等问题而困惑的时候，Pocket Hard Drive给了用户第三种选择。它拥有相当大的容量，以及相对小巧的体积。加之设计精巧的外形，让人爱不释手。

希捷技术有限公司，电话：010-68910480，网址：www.seagate.com.cn。

存储共享设备

Maxtor One Touch II

One Touch代表的并不仅仅是超大容量的共享式外置存储设备，还代表着一套方便的整合性数据共享、备份解决方案。而One Touch II则是将这一概念发挥得淋漓尽致。它拥有多种接口；可以通过IEEE 1394进行级联扩容；简单易用的一键式备份及恢复，无一不令人印象深刻。

7.2015年度集团公司工作安排 篇七

——郑州市建设投资集团有限公司2015年度工作安排

今天会议的主要任务是安排部署2015年度集团公司的同志们：

各项工作任务，分解下达各部门、各项目部和各控股公司的年度工作指标，并对工作开展、目标落实提出明确的、具体的要求。

2014年，在集团公司全体干部职工的共同努力下，我们实现融资44.9亿元，超额完成了30亿元的任务目标；市政建设逐步实现规范管理，全年完成投资11.03亿元（含原有投资项目）；经营管理工作上有进有退，卸掉了一些公司发展的包袱，“四资”注入工作进展顺利；公司内控制度体系建设进一步完善和规范，公司管理更加科学化。为2015年度各项工作的开展创造了较为有利的条件，为集团公司的良性发展奠定了更为坚实的基础。正是因为有了2014年度相对比较好的工作基础，我们提出将2015年度确定为集团公司的“管理提升年”，就是说要从整体上提升我们各个方面的管理能力和管理水平，包括制度建设要能够适应集团公司的实际发展需要，公司治理要进一步优化，廉政建设和平安建设要进一步制度化，全体干部职工干事创业的热情要进一步激发，工作责任心要进一步增强，各项业务的开展要进一步高效。如果我们通过一年的努力，能够较好的实现上述要 求，那么我相信我们也一定能够全面完成2015年度的各项工作任务。下面，我就今年需要开展的主要工作再重点地讲一讲、理一理，希望大家能够更为清晰一些。

一、2015年度我们开展各项工作的指导思想

2015年度我们开展各项工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以我市国有企业全面深化改革为契机，认真贯彻落实2015年全市投融资工作会议精神，主动适应经济发展新常态，牢牢把握“融资工作为第一要务、公益性项目建设为依托、经营性项目发展为辅助”的基本思路不动摇，以转型升级、提质增效为重心，以机制创新、业务创新为动力，以从严治企、强化管理为根本，以作风建设、纪律建设为保障，求真务实、开拓创新、真抓实干、廉洁高效，努力向公司专业化、资产证券化、融资多元化、经营市场化的“四化”方向迈进，确保圆满完成年度各项目标任务，全力推动集团公司各项工作再上一个新台阶。

2014年是我市投融资体制改革之后检验改革成果的第一年，经过一年多的实践和摸索，各家公司（包括我们公司在内）基本确立了“立融用管还”的全产业链发展模式，而今年将是全产业链发展模式进入实质性试水的一年，也就是说“管”和“还”这两个关键环节能不能真正兑现和实施。从目前来看，市投办正受市政府委托，在起草《郑州市市级政府公共服务资产管理暂行办法》（讨论稿），该办法一旦被市政府发布实施，对市属各家平台公司来讲将是一大利 好，也有望真正解决“管”和“还”问题。

去年12月份，国务院下发了《关于加强地方政府性债务管理的意见》，简称国发[2014]43号文，对地方政府投融资平台公司政府性融资进行了规范和约束，使得政府性融资平台公司传统的生存发展模式寿终正寝，基本丧失了为政府公益性项目融资的功能，促使平台公司必须尽快转型发展，寻找新的发展出路。

在这种情况下，我们要想实现公司的持续发展、稳定发展和良性发展，就必须要研究透政策意图，积极主动谋取市政府和市投办的有力支持，进一步争取“四资”的注入规模和质量，扎扎实实开展好市投办和我们自身已确定下来的各项工作目标，切实把投融资工作和经营管理工作抓好落实、抓出成效、抓出特色，为集团公司的发展创造一个更为有利的环境。

二、2015年度集团公司的主要工作目标

根据今年集团公司面临的新形势，肩负的新任务，我们经过反复多次认真研究之后，最终确定了十项主要年度工作目标，以此作为我们全年工作的抓手。

一是不断研究探索新形势下融资新模式，拓宽融资渠道，确保全年实现融资额不低于30亿元。

二是加强项目管理，确保工程质量。按投资计划及时间节点完成西站路、陇海路快速公交、城市新建支线路网和城乡结合部配套市政道路（10条）等项目建设，年度内完成总 投资额不低于20.9亿元。做好东风路下穿隧道项目前期工作、完善各项目审批手续、抓好项目资金管理和安全文明施工。

三是加大对控参股子公司及经营性项目管控，防范经营风险，提升运营质量与经营效益，控参股子公司全年完成营业收入11亿元以上，实现利润2300万元以上。全年回收子公司借款本金不低于3500万元、利息和占用费不低于5000万元。

四是柳林、工贸学校两个项目部要完善工程建设手续、加快工程建设进度、加强质量管理，确保项目顺利开展。柳林安置区一期12栋楼主体完工，二期新开工面积20万平方米，完成投资3亿元；工贸学校新校区开工面积6万平方米，完成投资5600万元。

五是强化资金管理，加强财务核算，按时收缴县（区）融资管理费90万元；按期足额偿还总公司和集团公司公益性项目贷款本息14.43亿元，维护公司和政府的良好信誉。

六是严格执行合同审核联签制度，实现合同审核率、归档率达到100%；建立完善招标代理、造价咨询等合作单位信息库，依法合规开展招投标工作。

七是逐步实施“效率优先，兼顾公平”的薪酬分配制度，进一步调整完善绩效考核制度和激励竞争制度，充分调动广大干部职工的积极性和主动性。

八是继续推进企业文化建设、精神文明建设、平安建设 等工作，提高公司管理水平，确保全年无重特大责任事故发生；强化宣传和思想政治工作，定期开展党委理论中心组学习和干部职工培训活动，确保全年开展集中培训不少于60学时。

九是巩固党的群众路线教育实践活动成果，切实防止“四风”问题重新抬头；严格执行中央“八项规定”和省委、市委要求厉行节约的有关规定，全年公务接待费用及各项管理费用同比要有明显下降。

十是加强班子建设，打造团结、务实、进取的领导班子；推进党建和反腐倡廉工作，贯彻落实党风廉政责任制，确保全年无违法违纪现象发生。

三、2015年度需要采取的具体工作措施

（一）加强宏观金融形势研判，巩固拓宽融资方式和渠道，努力实现融资业务更大突破

2015年，集团公司融资管理工作要紧紧围绕30亿元总目标，主动适应经济发展的新常态和新一轮财税制度改革的新要求，加强对财税、货币、投融资、金融等政策的研判，超前谋划，精准发力，拓展新的融资方式，拓宽新的融资渠道，继续专注信贷融资、非标融资和信托融资等传统融资模式，推进中期票据等直接融资，积极探索PPP融资模式，增强市场融资能力，实现多渠道多形式筹集资金，为项目建设和公司发展提供强大的资金保障。

一是加强政策、理论学习，密切关注政策动态发展，积 极进行对策研讨。加强与外部机构的信息交流，与各金融机构（银行、信托、保险公司、证券公司、基金公司等）、会计师事务所、咨询机构、律师事务所及其他平台公司开展多种形式、不同级别、领域宽泛的业务座谈，通过思路碰撞，头脑风暴，不断创新融资模式，高效推进工作开展。二是巩固已建立的银行融资渠道，继续加深与银行和非银行金融机构的业务融合。牢牢把握国开行这个主渠道，积极争取开行投放信贷规模，尽早落实已批未放的6.6亿元贷款额度，同时做好4.9亿元信托贷款到期的置换工作。在资金全部到位后，要做好3.9亿元超付资本金的归垫工作；做好贷款资金在扣除项目资金需求和资本金归垫后的调剂工作，通过市政建设管理中心的协助，将贷款资金调剂为可以灵活使用资金。积极加强与各商业银行的合作关系，加快推进华夏银行融资理财贷款申报工作，密切跟进建设银行和平安银行的新型城镇化子基金计划，争取更多授信储备，根据资金需求计划择优落实贷款发放。在全面深化与银行金融机构合作的同时，把信托贷款作为融资来源的一个重要方向，全力推进中海信托8亿元流动资金贷款。三是加快推进中票二期6亿元的发行工作。密切关注交易商协会政策变化，积极协调主承销商浦发银行更新募集说明书数据及公司评级准备工作；及时协调推进市财政局和审计局分别出具债务情况说明性文件，尽早启动二期备案发行工作。四是积极探索PPP融资模式。根据当前国家宏观经济政策，特别是对地方融资平台债 务甄别、剥离公益融资职能、积极推广PPP模式等实际情况，按照市政府及市投办要求，积极推进陇海路快速公交（西三环～郑州东站）项目的PPP模式的相关工作。在项目推介方案已经上报市投办的情况下，密切关注市投办相关工作动向并及时跟进；抓紧对接专业咨询机构，尽早拿出更细化的方案并不断充实。五是继续推进保险直投工作。在去年与合众保险公司达成了10亿元的合作框架协议基础上，积极寻找合适的项目争取使保险资金及早落地。六是做好直接融资的信息披露工作。2014年公司通过交易商协会成功发行了中期票据和私募债，今年我们要按照协会信息披露制度的规定，及时、准确地披露财务报表、跟踪评级报告和重大事项，维护公司在直接融资市场上的信誉度。

（二）科学组织，规范运作，切实抓好公益性项目的建设与管理

市政工程项目建设工作要按照“项目管理集成化、资源利用集约化、投资核算精益化、项目运作集团化”的方针，在2014年“干得了”的基础上，完善制度、强化管理、稳中求进，进一步提升工程建设管理能力和项目管理水平。对外加强沟通协调力度，积极争取政策支持，努力实现2015年“干得好”的目标。

一是根据投委会2015年1号文件下达的投资建设任务，积极推动集团公司各项目顺利开展，确保西站路工程高压走廊迁改于2015年12月底完成;力争2015年12月底东风路 下穿工程具备进场施工条件；确保陇海路BRT项目5月开工，9月底完工；力争第二动物园项目2015年内落实选址工作；积极推进支线路网项目各项手续的办理和抓好现场施工进度，确保2015年内完工30项以上；努力推进城乡结合部10条配套市政道路的建设工作，尽早完成建设方案编制，确保符合开工条件的道路及时开工建设。二是依托市政项目部，以“1+4”模式统一管理所有市政项目建设工作。既要用好现有人员，也要发挥好借用人员的积极性，同时还要注重吸纳一部分经验丰富的工程技术人员加盟，进一步壮大工程建设管理力量。三是要牢固树立靠制度管事，靠协作共赢的理念。集合工程咨询、设计、监理、施工等参建主体的力量，充分依托项目指挥部，协调好市政府各局委、区直各部门及水、电、气、暖、通讯管线等相关单位，会同园林绿化、交巡警做好绿化、交通工程，积极支持集团所属公司参与到工程建设各个环节，群策群力，共同做好工程建设管理工作。四是更加注重项目前期和征收拆迁工作。要研判政策，制定对策，既要使应发生费用有合理的出处，包得住，也要为项目融资的顺利实施提供强有力的支撑。五是进一步完善典型市政工程建设程序模型、招标文件分类模板、工程合同范本，使通用工程标准化，特殊工程具体化，进而提高工作效能。六是学法用法，依法合规搞建设。在依法治国的宏观环境下，主动学习工程建设法律法规，积极办理相关行政许可事宜，以合同规范建设行为。特殊工程设法取得政府免于处罚的许 可。既要严格把关，保证各项工作手续完备，也要为相关部门留下足够的时间和工作面。七是进一步做好涉铁、涉电项目的协调沟通工作，保证西站路、东风路下穿等工程取得实质突破。八是统筹协调，预案在先，突出重点。严把质量、进度关，把控重点岗位、关键环节、重点工序，确保做到安全施工抓大不放小，文明施工全面有亮点。九是加强作风建设，廉政关口前移。鼓励有作为，不许不作为，惩戒慢作为，杜绝滥作为。要防微杜渐，把控风险，杜绝吃拿卡要，对于违法违纪行为要发现一起查处一起，绝不手软。

（三）进一步调整股权结构，完善经营管控体系，推动集团公司做大资产规模、拓展盈利空间

2015年集团公司经营工作要以稳投资、调结构、强管理、控风险、保增长、促转型、提质量、增效益为抓手，进一步完善法人治理结构、绩效考核办法，落实对子公司的管控体系，遵循“先做强、做优，再做大”的可持续发展路径，逐步建立具有建投特色的经营业务发展模式，形成一套符合集团实际的经营业务管理体制和工作机制，走出一条适应集团公司现阶段特征的经营发展路子。

在经营性项目投资方面：首先要依托政府赋予的特许经营权，围绕城市土地、地上、地下、空间资源及公益性项目的附加功能，最大限度地开发经营；其次，围绕先进技术装备、新兴业态、民生环境改善、产业承接、区域开发等领域，选择具有投入产出快、产品附加值高、有充分定价权、有独 特的商业运营模式、可持续盈利的项目进行投资。在条件允许、机会合适的情况下，逐步增加对金融、土地、商业用房等流动资产的投资配置，进一步改善集团公司经营性资产质量、提高集团融资授信等级。

在集团公司管控方面：要切实贯彻“资管和人管”相结合、互为支撑的总体思路，实施实体经营和产业投资互为补充的双驱动战略。一是按照集团公司对子公司的控股比例、母子公司业务的相关性、子公司对于母公司的重要程度等，将子公司划分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。对于集团公司全资子公司，采取操作管控型，“一竿子插到底”，集中决策、集中管理，重在实体经营，实现管人管事管资产。对于集团控股程度较高（占比51%以上）的子公司，采取战略管控，以“人管和资管”相结合，适度分权，通过授权、目标管理、绩效考核来管控子公司；对于集团参股的公司，采取分权型管控，重在“资管”，由子公司自主经营，集团公司注重财务管控、充分发挥董事会监管职能，重点放在追求投资回报方面；把政府投融资体制改革后划入的路桥集团、会展中心、房地产交易中心及房地产置业担保四家公司作为集团公司的松散层，明确出资人地位、履行出资人义务，以财务数据并表为主，在条件具备的情况下，逐步深度融合并积极寻求合作机会。二是在集团公司分层管控模式的基础上，逐步完善子公司法人治理结构，建立健全子公司董、监事会工作机制，充分发挥集团公司委派的董、监事作用。在 今年上半年要研究制定《集团公司经营性公司联系人制度》和《集团公司委派董监事的考核办法》，督促董、监事主动作为，善于作为，为子公司的健康发展建言献策，提供支持。三是实行经营性项目责任制，进一步强化经营性公司责任追究机制。集团公司派驻子公司的董事长、项目部的总经理是集团公司经营性公司管控的第一责任人，也是集团公司发展战略和方针政策的贯彻者，肩负着子公司发展和项目建设的责任和使命。因此，第一责任人要加强责任心、树立进取心，在守住底线、管好自己的同时，要带好队伍，完成任务，以对集团公司高度负责的态度，全面担负起子公司（项目部）持续健康发展的重任。

在经营性公司（项目部）运营管理方面：一是要继续扩大集团公司经营性资产规模。积极申请并争取政府向集团公司持续划拨经营性资产，继续利用市财政补贴补助资金、过路资金等对集团公司进行增资，争取集团公司注册资本金规模逐步达到50亿元水平，进一步提高信用等级。二是要排除一切困难，想尽一切办法将政府给予的政策落到实处。今年重点要落实路名牌资产及经营权入账，推进西沿线和三环公交BRT站台资产及经营权划转手续的办理。三是继续进行股权结构的优化调整和资本整合。工作重点是完成河南伟博置业公司和河南新高地控股公司的股权退出、蓝天（豫台）公司和安彩液晶公司的清算注销、河南户外广告公司和河南康晖公司的股权结构优化。四是对经营绩效考核指标和奖惩 办法进行修订完善，突出科学性和可操作性。另外，从今年起要分阶段逐步回收借款本金，降低企业的资产负债率，全年回收子公司借款不低于3500万元，回收利息、资金占用费不少于5000万元。五是加强过程监控。加大对子公司（项目部）经济信息采集、反馈和分析的频次、力度，要不定期的进行专题调研、召开经营建设情况分析例会，及时掌握数据信息，分析监测运营情况，及时调节运营节奏和运行轨迹，提高集团运营质量和效益。六是强化安全管理。制定子公司（项目部）安全生产事故隐患排查计划，做到定期检查、督促整改。

经营性项目建设方面：要确保工程建设质量与进度，2015年，柳林安置区项目一期12栋楼及3栋配建楼主体结构要实现全面封顶，二期新开工20万平方米，完成投资3亿元；郑州工贸学校新校区BT项目2015年度要实现开工面积6万平方米，完成投资5600万元。项目质量、进度、安全、投资额及各项费用要进行明确量化，切实把控好项目投资的成本和风险。要发挥好合约预算部的工作职能，加强对项目的工程造价控制、成本核算以及招投标工作的统一管理。

（四）加强财务人员队伍建设，提升财务管理水平和财务核算能力

一是通过不断深入了解各项目部性质以及规模，本着量身定制原则，建立不同特点的的会计核算体系，保证会计 核算的真实高效。二是进一步强化NC财务软件在实务工作中的运用，提高操作层面的熟练程度，奠定会计工作的硬件基础。三是坚持通过集中培训、专题讲座等形式，加强对集团公司、子公司财务人员的财税法规、职业道德等方面的教育，提升团队合作理念，提高会计工作效率。四是进一步完善财务管理制度，强化预算管理，建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的全面预算管理体系，全面推行管理会计在集团公司的应用，以制度为导向，做好以资金为核心的财务管理工作，提升集团公司财务管控能力，保证资金良性运行，降低资金成本，提高经济效益。

（五）依法合规开展招投标工作，强化合约预算工作职能

一是按照国家招标、概算、预算及工程量清单等有关政策和规定，建立和完善符合集团公司实际又便于操作的合约预算管理制度和办法。二是做好项目实施过程中数据的统计与整理工作，建立集团公司项目成本数据库,加强项目成本核算、严格成本控制。三是由合约预算部牵头、相关部门参与组成联合考察小组，对招标代理、造价咨询、环评、施工图审查等合作单位进行深入考察，储备一批信誉良好、业务能力强的服务商，逐步建立集团公司合作单位信息库。四是按照《招投标法》的有关规定，进一步规范公司各类招投标活动，在招标工作实施过程中，对代理公司进行监督指导，对容易出现问题的环节及时提醒，确保招标工作合规合法按 计划顺利开展。五是加强工程支付款管理，制定工程进度款支付管理办法，定期到工程现场了解进度，并做好记录和影像资料收集，根据各项目部工程形象进度，及时、准确、合理地做好工程款支付等有关工作，既要突出原则性又要有灵活性，确保该付的付，不该付的不付。

(六)创新管理手段，完善管理制度，提升管理水平2015年要进一步深化公司内部管理，逐步建立人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的管理机制，构建与市场经济深度融合的经营管理体系。

一是强化制度管理，加快完善业务及内控管理体系，确保各项业务和管理工作有章可循。二是积极探索和创新科学的考核机制，完善2015年度各项考核办法及具体量化指标的制定工作。三是建立督查机制，抓好公司各项决定、工作部署的落实和检查工作，确保集团公司政令畅通和高效运转。四是积极跟踪市属平台公司薪酬制度调整情况，加强与市国资、市投办的及时沟通，建立员工薪酬待遇合理的增长机制，以适应公司业务发展需要。五是继续做好人才招聘和日常管理工作，在总结去年人员招聘相关经验的基础上，通过多种渠道、采取多种方式，进一步充实工程造价、工程管理、财务管理等专业技术人员。六是以加强风险防范为抓手，严格把关和审核各类合同，依法合规开展招投标工作和其他业务。积极开展多种形式的普法宣传和法制教育活动，提高公司全员法律意识。七是做好行政、后勤、信访、计划生育、节能减排、综合管理等基础工作，确保集团公司运转高效有序。

（七）持续抓好党建工作

一是建立党的群众路线教育实践活动长效机制，有效解决群众反映强烈的突出问题，严控四风问题重新抬头。二是按照市国资委要求抓好平安建设各项工作，开展好国资系统平安建设先进单位的连创工作和市级平安建设示范单位的创建工作。三是加强精神文明建设，按照市（区）文明办的要求开展省级文明单位的各项建设活动。四是加强全体干部职工的培训教育工作，提高政治素养和业务水平，拓宽发展视野，提升工作能力、创新能力和复杂问题的分析、把控、驾驭能力。五是加强党风廉政建设，持续贯彻落实中央八项规定和市委市政府20条意见，确保集团公司全年无任何违法乱纪现象发生。

同志们，2015年度，我们的工作任务艰巨而繁重，我们的工作目标明确而清晰，我们的工作部署全面而具体，我相信，只要我们大家能够同心同德，凝心聚力，协同推进，抢抓机遇，抓好落实，就一定能够圆满完成年度确定的各项工作目标。同时，我们的管理能力和管理水平、业务能力和业务水平、制度建设和创建活动就必然会有明显提升，我们提出的“管理提升年”目标也就能够顺利实现，集团公司的发展也必将迈上新的台阶！

8.工商局年度工作总结及工作安排 篇八

今年以来，在市委、市政府和省局的正确领导下，XX市工商局坚持“学先进、树正气、创一流”的治局理念，以“三严三实”主题教育为主线，以打造卓越工商为目标，以深化商事登记制度改革，开展“四个专项”行动为着力点，努力奋进，积极作为，服务发展、市场监管、消保维权、队伍建设等方面均保持了良好的发展势头。

一、商事制度改革持续推进

全市工商系统坚持以改革统揽全局，主动简政放权，勇于自我革命，商事制度改革持续向纵深推进。

（一）注册资本登记制度改革深入实施。在去年3月1日，注册资本登记制度改革启动，实行注册资本认缴制，取消注册资本最低限制、简化住所登记手续等改革全面实施。今年以来，我局进一步强化落实、创新举措，在业务培训、宣传引导等方面做了大量工作，各项改革举措落地生根，市场准入门槛切实降低，投资热情充分激发，有力促进了私营企业特别是小微企业的发展。

（二）先照后证改革稳步推进。全市工商系统认真落实国务院工商登记前置审批改为后置审批事项，提早谋划，主动协调，积极开展各项准备工作，做到了出台一批，落实一批，三批152项前置改后置审批事项全部按照时间节点要求落实。企业设立登记前置审批事项由226项减少为39项，减幅达83%。全系统严格执行工商登记前置审批事项目录，推进“先照后证”改革提示单制度，加强了工作衔接，促进了事中事后监管。

（三）“一照一码”改革高效实施。在去年12月，我市先行先试，在全省率先开展了“三证合一、一照三号”试点工作，为推进“一照一码”改革奠定了良好基础。国家“一照一码”改革顶层设计明确后，我局积极作为，主动协调，全力推进“一照一码”改革落地生效，有力促进了大众创业、万众创新，省、市各级主流媒体都对此进行了深度宣传报道，市场主体和广大群众纷纷点赞。从10月1日“一照一码”正式施行到11月底，全市共核发“一照一码”营业执照3090户，平均每天新设企业52户，比改革前每天多增加13户，增长33.3%。

二、市场主体增量行动扎实开展

我们坚持把商事制度改革置于全市经济社会发展的大局中思考，谋划，推进，以各项改革为有力抓手和强大动力，深入开展“市场主体增量专项行动”，不断扩大改革成效。年初，确定了2015年全市市场主体总量突破26万户的发展目标。全市工商系统上下一心，快速行动，定目标，分任务，创新策，出真招，抓督导，促落实，扎实推进市场主体增量行动，取得了明显成效。截止到10月底，全市内资市场主体总量达到26.04万户，全年目标提前完成。在此基础上，我们根据当前形势，积极应对经济下行压力，提出到年底全省市场主体总量突破27万户的新目标。全市工商系统进一步自我加压，积极采取有效措施，奋力攻坚，取得了较好进展。截止11月底，全市内资市场主体总量已达到26.5万户，同比增长25.68%，其中新增49543户，同比增长22.67%。我们有信心在年底前完成27万户的目标。

三、企业年报公示工作圆满完成

今年是实施市场主体年报公示工作的重要一年。工作初期，由于我们认识不到位，加之工商体制改革等多方面原因，我市年报工作在全省处于落后局面。对此，市局紧急安排布署，举全局之力，全力以赴推进年报公示工作的开展，重新部署，明确分工，落实责任，制定工作方案。并通过报纸、电视、广播电台、发放宣传手册、组织培训讲座等多种形式开展宣传，取得了良好效果。截止2015年9月30日,全市2013年度年报企业35109户，年报率89.48%；2014年度年报企业44740户，年报率87.21%。，我市2013年度和2014年度年报公示率排名从全省倒数上升到全省前列，得到了省局领导的肯定和表扬。

在做好年报公示工作的同时，我们按照上级的统一部署认真开展了企业年报信息抽查和即时公示信息抽查工作。截至目前已抽查3个批次3114户，发现公示信息存在问题的企业982户，均责令其限期整改。对拒不整改的239户,都列入了经营异常名录，并将抽查结果在网上进行了公示。

四、服务发展能力不断提升

（一）中国驰名商标争创工作再获佳绩。全市工商系统立足职能，围绕大局，将实施商标品牌战略作为市场主体创业创新的重要支撑，积极引导帮扶企业树品牌、树形象，鼓励有竞争力的企业申报驰（著）名商标，着力增强企业的市场竞争力。近年来，国家工商总局不断严格标准、压缩新增中国驰名商标数量，竞争异常激烈。面对这一严峻形势，我局不断强化工作措施，加大工作力度，奋力拼搏，全力争创，主管局长不辞劳苦，多次带领相关人员赴省进京，积极跑办。经过不懈努力，今年我市喜获5件中国驰名商标，为历年之最，我市驰名商标总量达到了26件。

（二）通过助企融资拉动发展。通过上门走访、主动服务等形式，引导经营者充分运用动产抵押，股权出质和商标权质押等方式融资，着力解决群众创业、企业创新发展中的融资难问题。截止目前，全市工商系统共帮助1132户企业实现融资50.62亿元。

五、市场监管提质提效

（一）开展了“红盾护农”专项整治工作。一是建立健全农资企业内部质量管理机制。共出动执法人员2900余人次，检查农资企业5620余户次，检查农资台帐3000余本，对未建立或健全进销货台账、索证索票制度的农资企业下达责令改正通知书限期整改。二是强化农资商品质量监测工作。共抽检农资样品286个批次，查出不合格农资商品136个批次，对抽检不合格的一律下架并从严从重处罚。

（二）组织开展了保护商标专用权行动。一是加强领导，高度重视。市局商广科、经检支队、县区局商广股、经检大队分级负责，上下齐心，市县联动，共同做好保护注册商标专用权行动工作。二是注重宣传，提高意识。印发了新《商标法》、《商标法实施条例》宣传册，深入企业开展宣传，提高了企业的商标注册意识和消费者认牌消费意识，以及全社会的维权意识。三是明确工作任务，确定整治重点。明确了以食品、药品市场为重点，以侵犯驰名、著名、证明商标和集体商标专用权为重点开展行动。行动开展以来，共出动执法人员3280人次，检查各类商品交易市场408个次、检查经营户3289户次，进一步规范了市场秩序，遏制商标侵权行为。

（三）组织开展了查处和规范公用企业限制竞争行为专项行动。3月15日，组织XX区、XX区、XX县等单位开展了声势浩大的宣传活动，共发放宣传资料5600余份，向广大消费者披露了公用企业在经营活动中常见的限制竞争行为。同时，按照“抓大放小”“惩大奸、诫小过”的执法理念，对全市范围内的60多家公用企业进行了约谈，要求其根据自身行业情况及消费者的投诉举报情况进行内部整改，建章立制并形成规范合法的交易规则，树立公用企业良好的社会形象。

（四）开展了格式合同条款专项整治。市局和各县（市、区）工商局全部成立了相应的工作领导小组，制定了切实可行的实施方案，深入开展银行、电信、房地产等重点行业的格式合同条款梳理调查整顿工作。行动开展以来，共收集格式合同130余份，梳理出具有代表性的“霸王条款”23条，并组织相关工作人员进行了论证评审，指导各县（市、区）局以此为重点有效开展整治行动。截至目前，全市共下达责令改正通知书40份，查处各类合同案件36起。

（五）开展了查处取缔无照经营违法行为专项行动。坚持查处与引导相结合、处罚与教育相结合、规范与发展相结合的原则开展行动。一是强化宣传，共出动宣传车110台次，宣传人员264人次，发送宣传材料5000份，使经营者充分认识无照经营的危害性和违法后果的严重性，为开展查处取缔无照经营工作营造良好的社会环境。二是群策群力，积极引导鼓励全社会共治无照经营。在重点区域、社区和乡镇聘请了80名街道办事处负责人及乡村干部为无照经营义务监督员。同时，向社会公布了举报电话，在基层分局设立了举报箱。行动开展以来，共检查经营主体18625户次，补办营业执照2162户，查处无照经营1031户。

（六）开展了整治虚假违法广告行动。以药品、医疗、保健食品、金融、美容整形五大类广告为监管重点开展行动，约谈了沧州电视台、沧州晚报、沧州晚报电子显示屏、沧州新锐传媒等单位广告负责人，取得了良好效果。同时，加强了与卫生、药监部门协作沟通，充分利用虚假广告整治联席会议机制，对卫生、药监移送的医疗、药品等违法广告及时查处、及时反馈。

（七）集中组织开展网络市场监管专项行动。在网络市场监管中，我们坚持“两条腿”走路的原则，依托市局自有平台，完善全省网络监管数据库，积极推进“以网管网”。截至目前，通过监管平台巡查经营性网站5700余户次，实时监控网站107个，实地检查企业210余户，立案查处各类涉网案件9件，罚没17.5万元。

（八）组织开展了打击传销专项执法行动。市局在6月初专题研究部署了打传行动，要求各单位首先摸清了辖区传销窝点的分布情况。随后，统一行动，一举端掉了已查明的传销窝点。再利用一个月的时间持续不断的对这些传销窝点进行巡查，以防死灰复燃。行动开展以来，共出动执法车辆377辆次，执法人员1517人，捣毁传销窝点311个，遣散传销人员1026余人，解救被困人员6名，我市传销活动明显减少。下一步我们将继续加大工作力度，采取有效工作措施，铲除传销滋生蔓延的土壤，有效巩固打传取得的成果，防止死灰复燃，切实维护经济秩序和社会稳定。

（九）开展了集中整治煤炭市场专项行动。一是强化主体监管，把好准入关口。通过摸底调查，对全市煤炭经营者的主体资格，做到了底数清、问题明。对检查中发现的超范围从事煤炭经营、无照从事煤炭经营的，依法依规予以查处。对不在工商部门职责范围内的主体违法行为，及时书面通报相关部门。二是强化抽样监测，把好质量关口。组织开展了煤炭市场商品质量监测，进一步加大对以次充好、掺杂使假等质量违法行为的查处力度，从根本上防止劣质煤炭流入市场。

六、消费维权工作再上新台阶

在全市范围内组织开展了12315护民生专项行动，共出动执法人员2万余人次，检查各类市场经营主体2.1万户，规范经营问题1800余个，解决各类消费纠纷5300余件，为消费者挽回经济损失200余万元。

（一）分层次、分领域集中开展流通领域商品质量和服务领域消费维权行动。一是加强领导，认真谋划。制发了《XX市工商局流通领域商品质量专项整治行动方案》、《XX市工商局服务领域消费维权专项整治行动方案》、《XX市工商局民用品维修业专项整治行动工作方案》，进一步明确了工作目标，增强了工作举措，强化了工作保障。二是加强宣传，营造氛围。以新《消费者权益保护法》实施一周年和《侵害消费者权益行为处罚办法》颁布实施为契机，组织开展了“3.15”国际消费者权益日纪念活动，新《消法》实施一周年座谈会，以及相关法规规章的宣传培训、答题竞猜等形式多样的活动。三是明确重点，强化监测。以儿童玩具、服装、装修建材、家电等商品为重点开展了抽查检验，共抽检商品260个批次，查处各类侵害消费者权益案件188件。四是加强12315平台建设，畅通消费者投诉举报渠道。开通了网上投诉和短信投诉渠道，进一步提高了工作效能，及时快捷的解决消费者的投诉咨询。截止11月底共受理消费者咨询3892件，投诉4673件，举报464件，全部办结。

（二）开展行政指导，促进企业自律。全市共组织开展各类行政指导会议62次，涉及汽车销售服务、综合商场超市、装修装饰服务、电信运营商等多个行业和领域，发放行政建议书400余份。为保证行政指导的效果和提高行政指导的效能，在开展行政指导一定时间后我们对经营者进行检查和回访，督促经营者改正相关问题。对拒不整改或敷衍了事根据实际情况采取相应的行政措施。

七、认真开展“三严三实专题教育活动”

我们按照习总书记提出的“三严三实”要求，紧密结合部门实际，把“三严三实专题教育活动”作为当前和今后一个时期的政治任务，牢牢抓在手上，努力往深里做，往实里做。通过学习，使同志们真正从思想上认识到党员干部特别是领导干部要严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实的深刻内涵，以及开展“三严三实”主题教育的现实意义和历史意义。更加坚定了广大管部职工严于律己、勇于担当，努力把沧州打造成河北沿海地区率先发展增长极和推进沧州“五城建设”的信心和决心。一是先后三次组织机关干部职工进行了集中学习。二是局领导给机关党员干部上了一次党课。三是采取集中学习和个人自学想结合每个人都撰写了心得体会。

八、2016年工作安排

虽然我局各项工作取得了一定成效，但也有一些不足之处。在市场主体增量发展工作中，存在着新增市场主体、新增企业增长率等指标下滑，各县（市、区）发展不平衡等问题。在商事制度改革中，还存在着“一照一码”改革协同配合、衔接落实不够等问题。存在这些问题的主要原因：一是去年商事制度改革红利充分释放，市场主体井喷式增长，挖潜增效减弱。二是个别同志思想认识不到位，缺少创新精神和开拓精神，满足于按部就班完成规定动作。针对这些问题，下一步我们将明确重点，精准发力，推进各项工作再上新台阶。

（一）全力以赴推进市场主体增量发展。狠抓责任落实，凝聚工作合力，形成齐抓共管、协同推进的良好工作局面。与商事制度改革紧密结合，加大政策宣传，强化扶持措施，完善服务机制，深挖发展潜力，推动各项政策落实到位，全面激发大众创业、万众创新热情，促进各类市场主体快速健康发展。

（二）深入推进“先照后证”改革。严格执行国家工商总局公布的工商登记前置审批事项目录，目录以外的，一律不作为工商登记前置审批事项。切实落实“双告知”制度，做好向申请人告知和向相关后置审批部门推送信息工作，加强部门衔接，防止出现监管真空，推进事中事后监管。

（三）积极稳妥做好电子营业执照试点工作。目前，我局正在开展电子营业执照操作系统培训。下一步，我们将按照省局部署，积极开展试点工作，积极探索、及时总结，确保顺利推进、试出成效，为全面推行和广泛应用电子营业执照积累经验，为推进全程电子化登记管理奠定基础。

（四）积极扶持小微企业发展。深入落实国家和省扶持小微企业发展的优惠政策，全面实施《河北省工商行政管理局关于支持众创空间等新型市场主体发展的意见》，结合本地实际，进一步创新扶持措施，为新业态、新模式发展提供便利。综合发挥工商职能作用，加强对小微企业的跟踪调查和监测分析，动态反映小微企业生存状况和政策需求，进一步做好融资服务平台建设，加大融资扶持力度，切实提高小微企业竞争力和成功率，确保初创企业活跃度稳步上升。

（五）全面提升市场监管的质量和水平。全力解决好影响我市经济健康发展的区域性市场秩序大问题，认真解决好农资、傍名牌、传销、假冒伪劣、生产性无照经营等系统性市场秩序大问题，维护市场经济秩序公平、公正,促进经济健康发展。

9.2012年度依法行政工作安排1 篇九

2012年度，全局依法行政工作将在县法制办的精心指导下，按照权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制要求，强化领导，加强教育，完善机制，规范行政决策程序，实现政务公开，依法推进全县xxx事业全面发展。

一、加强组织领导，层层工作责任

将依法行政工作纳入单位重要议事日程，切实加强对依法行政工作的领导，调整成立局依法行政工作领导小组，主要领导任组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公地点在行政股，xxx三位同志具体负责办公。全体干部要共同参与，扎实学习，依法办事，促进全局依法行政深入推进。

二、加强宣传教育，提高工作水平

深入推进全局普法工作。根据全局普法工作安排，把法制宣传教育工作做实做好，围绕重点内容及任务抓落实。重点学习《宪法》、《公务员法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等常用法律法规和财政扶贫资金管理制度，提高干部职工的依法行政水平。同时，建立健全干部学法用法制度，推进干部法制教育制度化、规范化。领导干部全年学法不少于40学时，机关干部职工学法不少于20学时，做到学习有笔记、有心得体会。举办4次以上法制讲座；组织2次法律 1

法规知识考试，做到全员参加、登记建档、参学率95%以上，考核合格率100%。

三、完善决策机制，规范行政行为

一是进一步健全决策程序。坚持依法决策、科学决策、民主决策原则，完善重大事项决策制度，坚持先调研后决策，对事关农综扶贫事业发展的重大决策，局领导亲自参加调研。二是建立重大决策公示制度。对与人民群众利益密切相关的公共政策和规范性文件草案，通过向社会公布、举行座谈会、论证会等形式，公开听取群众意见，保障人民群众的参与权、表达权，增强行政决策透明度。三是建立健全决策后评估机制。对决策执行情况进行跟踪反馈，根据跟踪反馈情况，按程序修改完善相关政策措施。

四、规范文件管理，实施政务公开

10.年度个人工作计划安排 篇十

白水镇人民政府

2010年度计划生育“三结合”工作

安排意见

各村（居）委会：

为进一步深化计划生育“三结合”工作，完善以政府为主、社会补充为辅的人口和计划生育利益导向政策体系，落实面向计划生育家庭优先、优惠政策，促进全镇低生育水平的持续稳定，根据县下达的目标任务，现就做好我镇2010年计划生育“三结合”工作作出如下安排。

一、主要工作目标

2010年我镇帮扶任务60户，其中新增帮扶户27户（大兴居委会2户、白水村3户、团结村1户、白水寺村2户、1

卢家坝村2户），联系户15户，帮带护35户，巩固白水村六队“三结合”帮扶基地，新建白水村五队帮扶基地（具体任务名单附后）。

二、加强领导，强化工作指导

各村（居）委会要把计划生育“三结合”工作与本村其他工作同部署、同安排、同检查、同考核，要定期检查，加强部门联系，并将此项工作纳入年度目标考核。

三、加强个户帮扶

今年个户帮扶仍然按去年下达帮扶任务和帮扶对象不变，每户要有帮扶户标识牌、有帮扶协议、帮扶记录、宣传资料，被帮扶户要知道帮扶单位和帮扶原因，年人均收入要增加20%以上。

四、狠抓基地建设

基地要有规范醒目的标识，优惠政策要具体可行，要有主导项目，要有看得见、摸得着且老百姓认可的优先、优待、优惠的措施政策，政策措施要覆盖基地内所有计划生育户，帮扶单位提供必要的物质、资金和信息。在优惠政策落实方面要反映出计划生育户和非计划生育户的明显区别，基地生活环境要有明显改善。

五、突出政策帮扶

按照川委发（2007）24号文件精神，认真落实对计划生育家庭，特别是对农村独生子女、计划生育双女户家庭的优惠政策，在项目、资金、技术、物质、就学、就业等方面重点向计划生育家庭倾斜，让计划生育家庭优先享受政策发展

成果，对符合条件的计划生育贫困家庭优先纳入社会救助和慈善救助范围，优先纳入最低生活保障范围。为义务教育阶段农村独生子女免费提供课本，寄宿独生子女可享受生活费补助。各种农村产业项目和新农村建设到户、到人资金补贴，要对计划生育家庭优先安排或提高一定比例。帮扶部门用于农村和农业发展的项目、资金要明确一定比例用于“三结合”工作。

六、建立长效机制

在坚持基地帮扶项目帮扶的同时，加大培训力度，结合现代农业发展的新形势，培养懂技术、会管理的新型农民，要鼓励、引导帮扶户加入各类协会、合作社等经合组织，提高组织化程度，积极引进龙头企业，建立多种形式的“公司（企业）+农户”经营模式，增强产业化带动能力，要将帮扶工作与各种创建活动相结合，使被帮扶户成为各种致富能手、科技带头人、文明示范户等，改变广大群众的生产、生活、生育观念。

附：《2010年白水镇计划生育“三结合”帮扶任务名单表》

二0一0年三月五日

11.年度个人工作计划安排 篇十一

2015年，县司法局积极践行“三严三实”总体要求，打造过硬司法行政队伍，充分发挥法治保障、法治宣传、法律服务职能，着力营造法治建设氛围，服务社会平安稳定，为法治县建设做出应有的贡献。现将全年工作完成情况和明年的工作安排汇报如下

一、主要工作完成情况

（一）法制宣传教育工作深入推进。

一是完成“六五”普法迎检验收。制定《县“六五”普法总结验收实施方案》，并对各乡镇及县直各部门“六五”普法开展情况进行实地检查和督导，总结完善各单位先进经验做法，10月中旬顺利通过了省、市级验收。二是扎实开展普法宣传。开展“法律春风进万家”宣传活动，充分发挥协调组织职能，秉承“大普法”理念，制定并印发了《关于开展加强农村法制教育，提高农民法制意识的落实方案》，按照“谁执法、谁普法”的原则，组织协调多家部门进集市、进乡村、进企业开展普法宣传，让老百姓真正感触到法律就在身边。同时，开展了以缉枪治爆专题普法活动，深化XX县建设。共计发放宣传材料25000余份。创建“零犯罪”学校，开展针对青少年的普法宣传活动，印制青少年的法律读本、以案说法等宣传材料免费发放到各乡镇、学校，共发放普法宣传材料10000余份，提高全体师生的法律素质，杜绝违法犯罪行为。三是借力媒体，拓展宣传平台。借助互联网和电台等媒体，在开展网站普法的同时，积极上线“阳光热线”，通过电波解答百姓咨询。在“12·4”法制宣传日，以“弘扬宪法精神，推动创新、协调、绿色、开放、共享发展”为宣传主题，组织广播局、国土局、电力局、国税局、地税局、教育局等开展了专题普法和“宪法、税法进校园”活动，共计发放各类法律法规宣传资料6000余份、宣传布袋1000个、笔记本300余册，取得了良好效果，营造良好的法治氛围。

（二）人民调解攻艰克难有效开展。

一是加强培训。上半年组织人民调解员和法律服务工作者集中培训4次，联合县法院印发了《乡（镇）人民法庭、乡（镇）人民调解委员会联合工作规程》，实现了人民调解与司法审判的有效对接。在完善乡村人民调解委员会的基础上，建立了交通事故纠纷人民调解委员会，规范人民调解司法确认制度，丰富人民调解的内涵，实现人民调解全覆盖。二是深入推进“一村一法律顾问”工作。由律师、公证员、基层法律服务工作者组成的法律顾问团队与各村委会签订法律服务协议，指导各村依法调解矛盾纠纷，能够有力地促进基层和谐稳定。截至目前，共解答法律咨询500余人次，开展法制讲座150场，指导村委会修订村规民约80余份，协助调解矛盾纠纷260起。三是组织各乡镇司法所对矛盾纠纷进行拉网式全面排查，把最容易激化和重大民间矛盾纠纷隐患作为排查和防范的重点，努力将各类矛盾纠纷全部纳入视野，解决在萌芽状态。截止目前共排查出各类矛盾纠纷1040起，调解成功974起，成功率达94%以上，切实发挥了维护社会稳定“第一道防线”的作用。

（三）社区矫正规范化全面提高。

一是完善工作体制机制。加强与县法院、检察院、公安局的沟通协调，制定相关工作规定，细化完善工作流程，实现制度全覆盖，确保社区矫正工作规范运行。引入检察监督，县检察院驻我局社区矫正检察室正式成立，使社区矫正工作更加规范化、法制化。大力强化安全防范措施，建立社区服刑人员重新犯罪、撤销缓刑、撤销假释、收监案件一案一报制度，定期召开监管安全分析会，提高社区矫正安全防范能力。二是加强专业业务培训。组织司法所长、协管员参加市级培训1次，县级培训8次，重点学习《社区矫正实施办法》、工作流程、执法业务等。同时，组织社区服刑人员参加全市集中教育培训4次，促进了社区矫正工作规范开展，提升工作能力和矫正效果。三是严格落实日常监管。规范信息化管理，强化手机定位，对需要重点监管的社区服刑人员进行实时监控，对社区服刑人员的社会行为、异常表现及时掌握、及时处理。方便了司法所的工作，在重大节假日和重大社会敏感时期，以群发短信的方式教育和提醒社区服刑人员，约束自身言行，加强社会改造，提高社区矫正工作执法效能，确保社区矫正工作安全持续稳定。截止目前，全县在矫人员共计488人，累计接收社区服刑人员1445人，解除矫正957人。全县共有安置帮教对象1493人，其中今年新接收432人，未发现脱管漏管及三假人员。

（四）法律服务工作增效升级。一是公证工作有效拓展业务领域。积极参与农村土地承包、运输车辆管理改革等事项，同时为我县金融企业办理各类贷款公证，有效维护了金融秩序稳定。进一步提高普通民事类公证的办证效率，做到一次告知，二次办结，加大上门服务、假日服务力度，认真落实公证质量管理制度，杜绝错假证，减少了瑕疵证。截止目前共办理各类公证事项2473件。二是规范律师执业行为，提升服务能力。截止目前，共代理各类案件248件次，为28家单位担任法律顾问。三是加强法律援助工作，为困难群体提供方便的法律援助。截止目前，共办理法律援助案件147件，接待来人来访120人次，为当事人代写法律文书36份。切实维护了弱势群体合法权益。四是司法鉴定中心大力加强行风建设，建立健全制度规范，上半年共出具鉴定900余例。

（五）队伍建设工作全面加强

一是加强业务培训。积极开展“三严三实”教育活动、“为官不为”专项整治等警示教育和业务培训的基础上，认真组织机关全体干警参加“政法大讲堂”培训，培养运用法治思维和法治方式推动司法行政工作的工作能力，有效提升队伍综合素质。二是推进执法公开。以社区矫正、律师、公证、司法鉴定为重点，加强执法公开规范化、制度化建设，让阳光执法惠及广大基层群众。大力完善司法公开信息平台建设，完善公开制度，在全省综合考评中我局网络平台被省厅评为a类平台，成为全市唯一获此殊荣的县级网络平台。举办了执法公开“开放日”、“开放周”等集中宣传活动，增进社会各界对司法行政工作的了解与认知，促进了司法行政工作公开透明、便民利民。

二、明年工作安排

12.年度民主生活会工作具体安排 篇十二

根据我部门党委的安排，2011年度民主生活会拟定于11月18日进行，为充分做好各项准备工作，切实开好这次民主生活会，特作如下安排:

一、会议主题

论文联盟

按照分公司党委安排，我部门本年度民主生活会以“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题，能过民主生活会，注重进一步增强工作作风、提高工作效能、强化廉洁自律。

二、会前准备工作

1、广泛征求意见（11月1日-3日），由我部党委会同各部门员工，召开座谈会，就我部领导班子及成员履行职责、廉洁自律方面情况广泛征求各方面意见。

2、意见反馈论文联盟整理（11月4日-7日）在实行座谈会的基础上，领导班子成员间就民主生活会及其他相关内容进一步深入讨论，统一思想。

3、撰写发言提纲（11月7日-8日），领导班子成员根据征求到的意见及讨论情况，认真对照检查自身宗旨观念、思想认识和工作情况，深入查找存在的突出问题，形成发言提纲。

4、审阅发言提纲（11月10日前）。将撰写好的发言提纲送主要领导审阅，根据主要领导的审阅意见最后定稿。

5、向分公司党委组织部请示召开2011年度党委民主生活会（11月11日前）。在完成以上准备工作后，综合部向分公司党委组织部提出请示，并负责完成“2010年度党委民主生活会整改措施落实情况的报告”和“2011年度党委民主生活会筹备情况的报告”经我部领导审定后，一同报分公司党委部

三、召开2011年度党委民主生活会

我部定于2011年11月18日召开民主生活会。会上认真开展批评和自我批评，相互帮助和共同查找出论文联盟整理工作中存在的问题。

四、制定整改措施

针对查找出来的突出问题，深刻剖析产生问题的根源，认真分析研究和提出切实可行的整改措施。

阿克托海乡教育党总支部民主生活会议程

主持人：党支部书记

克然木·托胡提

（21

2年

1月

日）

一、向与会同志通报会前准备情况、通报上年度会议完成情况：

年，根据县教育局党委《关于开好

201

1年度党组织民主生活会的通知》要求，我乡教

育党总支部精心组织召开了以“加强班子团结，转变工作作风，狠抓基层组织建设，促进我教

育系统各项工作的全面发展”为主题的民主生活会，通过上级点、群众提、自己找，认真对照

“八个方面的良好风气的要求”联系实际进行了评议，查找出了各自存在的问题和不足，并制

定了整改措施及今后改进的方向。会后，每位班子成员都能够认真对照各自的整改措施及改进

方向完成分管工作，使每位成员提高了思想认识，增强了工作信心，明确了整改方向。充分展

现了党的先进性，为推进党的执政能力建设、廉正建设发挥了显著作用。

2、通报此次会议准备情况：

根据

要求，《

关于以加强领导干部作风建设为主题村级党组织专题民主生活会的通

知》精神，教育党总支部及时召开会议，进行精心组织，制定实施方案，一是认真学习文件精

神；二是严格按照“三不开三重开”制度和“五个带头”的要求及“五对照、五查摆、五改进”的原则，采取发放征求意见表，设立意见箱和开展谈心活动等多种方式，广泛征求了意见，经

过梳理共

条，其中对党总支部班子的意见和建议

条，对

名班子成员的意见和建议共

计

条。党支部及时将意见和建议反馈给个人；三是确定本次会议的主题为“”，班子成员根据民主生活会的主题，认真撰写了民主生活会发言提纲，为了使这次会议开成班子

团结，凝聚人心的会议，下面我提几点要求。、坚持“团结—批评—团结”和“有则改之，无则加勉”的原则，认真开展批评与自我批

评。、不要纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷。、认真总结经验教训，提出整改措施。领导干部要本着对同志、对事业高度负责的态度，敞开思想畅所欲言，触及问题，帮助分析原因，明确努力方向。

二、介绍到会领导，请上级到会领导提出具体要求。

三、党组织书记代表领导班子宣读专题民主生活会发言提纲

四、班子成员分别宣读专题民主生活会发言提纲，班子成员认真开展批评与自我批评，并

表态。

五、请指导组领导讲话。

六、会议结束，由党支部书记讲话

本次民主生活会举办的很成功，每位成员能够对存在的问题与原因分析深刻，真正做到了

触动思想，提高了认识，针对存在的突出问题，能够认真总结经验教训，提出整改措施，起到

了“惩前毖后、治病救人”的作用，我相信通过今天的民主生活会使我支部一班人更加团结，树立教育系统一盘棋的理念，为建设家长满意学校而努力奋斗。谢谢大家

联洪学区

201

1年党支部民主生活会议程

一、罗洪楼同志带领参会同志学习上级有关文件，统一思想，端

正认识。

二、吴向兵同志全面通报党员和群众对班子和成员所提出的意见和建议。

三、吴向兵同志通报上次民主生活会提出的问题和整改情况

四、班子成员各自汇报思想和工作，进行自我批评。

五、与会党员和群众互相交流意见和开展批评，提出希望

六、上级领导作总结性发言。

联洪学区党支部

2011

年

月