集团共青团工作协作区制度(7篇)
1.集团共青团工作协作区制度 篇一
集团共青团工作专题调研报告
团体共青团工作专题调研报告 ?
为贯彻落实***关于共青团工作重要指示精神,团中央要求各级团组织广泛展开大宣扬大调研活动,深入研究当代青年成长的新特点和新规律,大力推动团的组织和工作创新,不断提高团组织的吸引力和凝聚力。依照上级有关要求,团体团委以“提高团组织的吸引力和凝聚力”和“扩大团的工作有效覆盖”为主题展开专题调研,通过 1线访问、面对面座谈、个别谈心、问卷调查等方式深入了解团青工作现状,在综合各份子公司团委调研成果的基础上,构成国电团体团青工作专题调研报告。现将相干情况报告以下:
1、调研基本情况 公司是+++为主的综合性团体,主要从事投资、建设、经营和管理,生产和销售,及煤炭、环保等相干产业的开发与管理。35 周岁以下青年 37035 人,占员工总数的 26.7%,团员 18177人,占总人数的 13.1%。
本次调研活动有 3 项任务,1 是宣讲***关于共青团工作重要指示精神和团体公司 155 战略;2 是掌握当前青年特点和思想脉搏;3是分析团组织吸引力和凝聚力现状及缘由,增进团的工作有效覆盖。团体团委现场调研活动自 7 月 11 日开始,8 月 14 日结束,共展开 5次基层调研,召开 8 场座谈会,与 69 名青年面对面交换,现场调研总时长 15 天。1 家科技企业,深入车间、风场、宿舍和活动室,了解青年工作生活状态,听取青年意见和建议。各份子公司调研活动自7 月初启动,8 月底全部结束,共展开调研活动 96 场,与 1200 多名1 线青年座谈交换。
调研活动依照统 1 流程进行。第 1 步,根据被调研企业情况设计有针对性的调查问卷,组织青年填写问卷;第 2 步,问卷统计结果
分析,肯定现场调研重点;第 3 步,现场小范围谈心式座谈交换;第4 步,个别谈话;第 5 步,构成当次调研报告。全部调研结束后,在综合份子公司调研报告基础上构成完全报告。
2、青年员工整体特点 1、受教育程度较高,专业基础较为扎实 最近几年来,各企业新入职员工显现高学历、高素质的特点,除部份风电企业有大专或职业学院毕业生外,大多数新入职员工均为本科或研究生学历,其中有 1 定比例是 211 重点院校毕业生。
2、工作态度积极,对职业发展充满期望 访谈及调查问卷反应,青年员工比较重视个人的职业发展,认为工作事迹是个人价值最直接的体现,努力工作是改变生活、创造价值、取得认可的主要途径,工作态度积极端正。83%的青年员工认为自己在企业中成长空间较大,58%的青年希望通过工作事迹取得岗位提升,成长欲望很强烈。
3、社会属性增强,对企业依赖性减弱 随着经济社会发展,青年个体正在从过去的“单位人”向“社会人”转化,“8 小时以外”的生活需求靠市场解决,其他需求被社会满足,青年的企业属性弱了,社会属性增强。调研中接触的老团干反应,与过去计划经济时期相比,青年个体更加独立,自我意识更强,对企业的依赖性下降,企业对青年的动员引导难度加大。
4、生活压力逐渐增加,但心态比较乐观 随着年龄增长,青年员工来自婚恋、成家、子女教育、供养老人等方面的压力逐步增加,青年焦虑感有所增强。调查数据显示,93%的青年认为生活压力和烦恼来自“供养父母和子女教育”和“购房压力”,部份青年希望有公道的情感宣泄渠道,有心理疏导需求。同时调查也发现,青年人的心态积极乐观,在对现状评价时,认为“幸福”和“比较幸福”到达91%,感到“不幸福”的只有 5%。
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5、业余生活文娱化偏向明显,主动学习欲望不强烈 受当前影视、传媒、文艺等文娱化偏向影响,青年业余爱好广泛而分散,触及综艺、游戏、运动、购物等多方面,只有 18% 的青年“有专 1 持久的业余爱好”。业余生活中文娱成份偏重,严肃的文化活动偏少,传统的“兴趣小组”、“学习小组”等活动对青年吸引力不强。浏览量不高,平均每一年读书不超过 3 本。74%的青年学习大多是为了“升职考试”、“技能比赛”、“获得执业资历证书”等缘由,还没有养成长时间坚持学习的习惯。
6、交换方式由现实转向虚拟,与人沟通能力减弱 ?
青年员工的交换方式由过去的现实交换逐步转向虚拟网络,互联网、手机的使用频率和时间大大增加。调查中接触到的青年均会使用互联网(包括移动互联网)与人沟通交换,71%的青年认为互联网已成为个人主要沟通交换手段。虚拟交换以流行性的“轻内容”为主,也阅读、点赞、评论为主要方式,利用了大量碎片化业余时间,但同时也分散了注意力,对需要专注研究的“硬内容”关注不够,对人与人之间的现实交换意愿和能力有所削弱。
2.集团共青团工作协作区制度 篇二
2007年集团公司共青团及青年工作的思路是:认真学习贯彻中铁工程集团公司第一次团代会精神,按照集团公司党委相关要求,紧密围绕集团公司“三大目标、四大战略和十项工程”这一中心工作,以集团共青团“四三二一”发展战略为统领,以青年成才建功为主线,深化项目团建,推进团建创新,融入中心,服务大局,为促进集团持续协调健康发展做贡献。
一、切实加强青年思想政治文化建设
1、深化青年“企业观”教育,加强对青年的教育引导。继续深入开展“与祖国共奋进,与五局同发展”主题教育实践活动;组织学习员工手册,开展形势任务教育,以增强青年的责任感和企业归属感为重点,促进青年成长成才,建功立业。
2、广泛开展青年文化活动,加强青年文化阵地建设。开展适合集团青年特点的文体活动,尝试建立凝聚青年的各类社团组织,丰富青年文化生活,倡导积极、健康、文明的生活方式,把企业的文化建设融入到团组织的制度、活动和有形化建设之中;继续抓好共青团网站建设,扩大信息渠道,增强信息互动,搭建起青年与青年之间、青年与企业之间沟通交流的平台。
3、开展青年思想状况调研,掌握集团青年学习、工作、生活状况,了解青年的需求,为企业激励、稳定青年人才队伍政策的出台提供依据。尝试将长期劳务合作队伍中的青年纳入企业团组织活动范围,做好劳务协作队伍青年稳定工作。
二、服务生产经营中心,为企业发展做贡献
4、开展好“我为重点工程做贡献”主题活动。在集团公司各重点项目积极开展以青年安全生产、青年突击队、创新创效、志愿环保等为主要内容的各项活动,重点做好为重点工程安全生产做贡献,积极发挥青年建设重点工程的积极性与创造力,加快重点工程的建设。
5、务实推进青年创新创效工作。鼓励青年在本职岗位上通过青年“五小”、青年“QC”等活动推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新;建立“青年创新创效示范岗”,重点实施管理创新和技术创新,引用项目化管理模式,推行创新创效项目申报,同时要进一步抓好创新创效工作的组织机制、推进机制、评价机制、激励机制和转化机制的建设。
6、坚持系统化推进,大力争建省部级青年文明号。主动适应省部级青年文化号创建工作机制的变化,在重点工程项目、相对固定单位、服务窗口积极开展创建活动,规范创建流程,建立一套系统的、整体的、长期的工作制度,统一步调,加大落实力度,促使创建工作更上一个新台阶。
三、以青年建功成才为主线,深化万名青年成才行动
7、扎实推进青年成才工程。继续深入开展以“学业务知识、拿学历文凭、考注册证书、上技术等级”为主要内容的万名青年成才行动;掌握集团青年当前职业状况,逐步细化和量化青年成才各项指标,积极主动争取集团公司各级党政的支持,建立相应青年激励体系。
8、开展青年职业生涯导航活动。引导青年树立正确的职业生涯发展观念,指导青年进行职业生涯的自我规划,帮助青年提升职业能力,为青年职业发展搭建进步的阶梯,积极探索使个人职业目标与企业发展方向渐趋一致,以实现企业快速发展和个人自我价值实现双赢的目标。
9、继续开展导师带徒活动。结合企业实际,修订和完善导师带徒合同,丰富导师带徒形式和内容,重点在新入企人员、关键岗位(工序)人员、转岗人员中开展,充分利用这一有效手段,在较短的时间内提高参与活动的青年素质,促进青年岗位成才。
10、开展青年职业技能大赛。利用技能大赛对万名青年成才行动阶段性成果进行检验,通过以赛促训的形式,在集团广大青年中形成提高岗位、业务技能,拓展知识结构的良好学习风气,为企业发现人才,为青年成长成才搭建舞台,同时也为选送优秀青年参加上一层次的各项目的技术比赛做好选拔。
11、逐步建立和完善针对青年的育才、荐才机制。利用团组织优势,积极开展三推活动,即“推先”(推荐先进青年典型)、“推优”(推荐优秀团员入党)、“推岗”(推荐优秀青年走上重要岗位)。
四、适应青年工作需要,加强团组织自身建设
12、以项目团建工作为重点,加强团的基层组织建设。总结基层团组织建立新型青年组织的成功经验,灵活合理设置项目团组织;将通过在全集团范围内推行《工程项目部团组织建设贯标指南》、《共青团服务青年安全生产工作指导手册》等有效载体,推进项目共青团工作规范化、标准化、制度化建设,为项目团建工作的开展提供全面的指导,促使共青团工作更好的为企业生产经营大局服务。
13、推进新团务管理,促进团建创新。发挥作为贵州省新团务管理试点单位的优势,积极做好团务项目管理模式的总结和推广工作,实现团内各项工作目标管理化,逐步构建起与企业发展相适应的团务项目管理新机制,并在适当的时候对电子团务和团务标准化等专题进行试点。
14、加强组织建设,拓展团组织服务领域。适应企业发展需求,拓展团组织服务领域,把团组织的活动范围延伸到与企业存在长期良好合作关系的劳务协作队伍中的青年当中,吸引他们参与企业团组织的活动,纳入企业团组织管理,并做好这部分青年的稳定工作。各单位团委要有重点地选择一到两个项目(队伍)做好试点工作。
3.共青团工作制度 篇三
一、共青团组织的主要职责是加强青少年的思想政治工作;加强团组织的自身建设;加强对团员青年的教育、管理与服务。组织开展经常性的团体的活动,代表和维护青少年的合法权益;抓好青年文明社区创建工作,认真完成乡团委和村党组织安排部署的各项工作。
二、团组织的负责人应由各村共青团团内民主选举产生。后选人的基本条件是:原则上不超过28周岁的党、团员
三、团组织工作目标管理制度。年初团组织根据工作任务确定工作目标,然后依照工作目标的要求逐步落实。
四、系列活动制度。团组织要按照工作的整体安排,有序开展系列活动,避免随意性。
共青团工作职责
一、贯彻执行上级团委的工作部署和任务,创造性地开展工作。
二、协助村党支部(总支)做好青年的思想工作、政治工作;宣传党的路线、方针和政策;开展爱国主义、集体主义、社会主义及人生观和法制纪律教育。
三、带领青年全力推进三个文明建设,构建和谐社会,为社区建设与发展作贡献。
四、积极带领青年完成党支部(总支)交给团支部的公益性劳动以及急、难、险、重等各项任务。
4.集团共青团工作协作区制度 篇四
(一)部门内部沟通与协作
1、宴会预订部与餐厅
(1)宴会预订部提前两天将任务情况正式通知承办宴会的餐厅主管,便于餐厅布臵和准备。
(2)通知中要详细写清宴请的时间、人数、标准、菜单、场地布臵、会客、重要领导人姓名、出席时间等。
(3)预订员要对餐厅准备工作情况进行检查核对,是否与接待单位的要求相符合,如有偏差及时告知餐厅主管纠正。(4)预订员要主动征询主办单位对任务的准备工作是否满意,还有什么要求,并把意见转告给餐厅主管,同时把餐厅主管介绍给主办单位有关人员,便于联系。
2、宴会预订部与厨房
(1)宴会预订部提前两天把经主办单位确认的菜单通知厨师长。
(2)把宴会宴请总人数(主桌、副桌人数)标准、时间、对菜点的要求等通知厨师长。
(3)预订部应向厨师长提供出席宴请的重要领导和贵宾的食俗和口味等资料。
(4)如遇自助餐和冷餐会,要将以上要求通知中西厨房厨师长。
3、宴会预订部与管事部
(1)宴会预订部提前两天将宴请的具体内容通知管事部。(2)管事事管理员应根据餐厅、厨房任务所需要的各种餐具、用具统计出具体数量。
(3)检查管事仓库是否有足够的数量,如不够应及时向计财部总仓库查问或向餐饮部提出申购。
4、宴会预订部与酒水部
(1)宴会预订部提前一天把任务通知发至酒水处。(2)通知任务所需酒和饮料的品种和数量。
(3)如需设酒水台,应把水台上供应的酒类和饮料写清楚。(4)在通知时要写明完成准备的具体时间。
5、餐厅与厨房(1)餐厅主管应与厨师长核对按备忘录要求的前、后台准备工作是否一致。
(2)餐厅应及时通知厨房客人开始吃第一道菜的时间,遇到领导讲话,要马上通知厨房,暂缓出菜。
(3)把宴会进行的情况及时转告厨师长,便于厨房能正确调节出菜速度。
(4)宴会结束,主管应征询客人意见,对菜看的评价应及时转告厨师长和宴会预订部。
6、餐厅与酒水部
(1)餐厅应把任务所需的酒、饮料的品种数量和完成准备的时间要求通知酒水部(书面)。
(2)餐厅如设酒水台,餐厅应按要求铺好水台,并通知酒水部进行酒水酒具等布臵和开宴会供应时间。
(3)任务结束,要与酒水部主管核对结清所用酒、饮料的数量。
(4)酒水部应按照餐厅通知的要求保证宴请中酒水的正常供应。
7、餐厅与管事部
(1)餐厅主管应根据任务所需各种餐具、酒具、茶具、用具通知管事部,并写清楚数量、规格和完成的时间。(2)管事产根据餐厅的通知要求,按时准备好全部餐具、酒具、茶具和用具的准备工作。
8、大堂吧与酒水部
(1)大堂吧根据每天经营情况,填写“酒水领料单”,到酒水部配齐备足各种酒类、饮料等。
(2)遇重大活动或特殊要求,应提前二天通知酒水部,以便充足备货。
(3)发现未开封的酒类、饮料有过期变质、变味等问题,应坚决退回酒水部,由酒水部负责退货或调换。
9、客房送餐与厨房
(1)客房送餐处每天晚上把收集的第二天早餐卡,及时填写小票通知厨房和收银员准备。
(2)客房送餐处对寓客临时点要的菜点品种,应迅速填写好小票送交厨房准备,并随时留意出菜速度,确保送餐服务的及时、快捷、准确。
(3)主动了解厨房推出的新品种,主动向客人推荐。(4)适时地征询客人意见与建议,及时转告厨师长,以便改进。
10、厨房与粗加工
(1)厨师长每天根据经营情况对用料的品种、数量、规格通知粗加工,确保备货齐全充足,质量稳定。
(2)对大中型宴会预订或客人特殊要求的用料,提前三-四天书面通知粗加工,及时准确地做好准备工作。
(3)厨师长严格检验加工质量,对不符合要求的原料一律退回或重新加工。
11、厨房与管事部
(1)厨师长应根据开设菜单的内容,通知管事部准备餐具的品种、规格、数量和完成的时间。
(2)管事部应根据厨房通知时间准备好各种合格的餐具、炊具和用具。
12、厨房与采购
(1)厨师长应提前两天根据菜单的内容向采购部开出货源申购单,鲜活原料隔天申购。
(2)写清申购货源的品种、规格、数量和到货时间。(3)货到厨房,厨师长要会同检验员检查数量和质量,对不合格食品应及时退货。
(二)与酒店其它部室沟通与协作
1、餐饮部与总经理办公室
(1)上午九点把当日的宴请与会议任务通知发至总经理办公室。
(2)有重大接待任务通知内容,写清宴请时间、地点、人数、标准、菜单、宴请单位等。
(3)有重要领导人出席,应写清姓名、职务、到离店的具体时间,提醒店领导迎送准备。
(4)写清宴请或重大活动所需要的布臵、会标、标示牌等要求和具体完成的时间。
(5)由餐饮部撰拟的以饭店名义行文的文稿,应送总经理办公室审核后报饭店领导签发。(6)部门秘书与办公室秘书沟通办好内部文件与档案工作并接受指导性意见。
2、餐饮部与房务部
(1)逐日将当天餐饮任务情况用备忘录与房务部作好沟通,以便房务部配合做好客人接待和查询工作。(2)沟通协作好宴请重要宾客的红地毯布臵。
(3)沟通协作好房务部行政楼层的专用餐厅和专用酒吧的供应和服务工作。
(4)沟通协作好客房送餐服务工作。如需客房楼层服务员收取餐具时,应将开列餐具品种和数量的送餐单递交给服务员,以便收取餐具时清点核对。
3、餐饮部与保安部
(1)如有重要宴请或大型宴会和会议要事先用备忘录与保安部沟通并请协助维持治安秩序,做好重要客人的安全保卫工作和安排好乘坐车辆的停靠泊位。
(2)部门前后台如发现可疑的人和事或可疑物品和不明物品,在立即做好监控工作的同时,应及时报告保安部。(3)各营业点如发生醉酒闹事,影响治安秩序要迅速报告保安部。
(4)使用各种设施设备过程中,如发生异味、异声、漏电、短路、裂管管不安全因素既要立即报工程部检修,同时报保安部。
(5)主动与保安部联系做好易燃易爆用品的管理和消防设备、消防器材的检查维护。
(6)餐饮部各部门应组织和教育员工自觉参加保安部开展的“四防”宣传教育及保安业务的培训和演练,提高全体员工的安全防范意识和保安业务知识。
(7)餐饮部各部门应主动接受保安部对安全保卫工作的指导和检查,对保安部提出的工作建议和意见应及时进行整改,并将整改情况复告保安部。
4、餐饮部与工程部
(1)部门的设备管理和操作人员应自觉接受工程部进行的安全生产教育及专业技术和管理知识的培训,提高业务技能。(2)接受工程部定期对本部门设备设施管理制度的检查。(3)在本部门自查设备设施安全生产时发现隐患立即通知工程部及时排除。
(4)主动配合工程部对本部门厨房设备、炊事机械、冷藏、水、煤气、空调、除油、除烟等设备定期进行检测和计划维修,确保运转正常。
(5)配合工程部做好餐厅、厨房等设施、设备的更新改造,并与全能技工密切合作,搞好餐厅、大堂吧设备的日常维护保养,确保各种设备完好。
(6)上午九点将根据任务要求需要工程部配合的工作,用备忘录通知工程部,便于工程部对宴请场地进行全面整修。
5、餐饮部与计财部
(1)请计财部协助并指导编制部门的经营预算,和落实以部门为成本中心的成本费用控制管理。
(2)加强与计财部计划分析员和成本核算员联系,做好食品和酒水毛利的日清日结核算工作。
(3)做好财务二级帐和与计财部财物一级帐的定期核对工作。
(4)与采购部密切联系做好每日鲜活货的采购、验收工作和原料物资的申购工作。
(5)配合计财部认真做好食品酒水小票管理与汇总上交工作。
(6)在计财部的指导下按月做好餐饮经济活动分析,财物管理(含二三级帐表)和定额消耗管理。
6、餐饮部与人力资源部
(1)根据工作需要向人力资源部提出用工申请,参与录用员工面试,并负责做好新进员工的岗前技能培训以及现聘员工的岗位资格培训工作。
(2)根据本部门工作需要和人力资源部安排,做好部门之间员工岗位调整工作和转岗培训工作。
(3)及时做好本部门考勤统计、汇总,并积极配合做好工资奖金的审核,上报人力资源部。
(4)本部门员工因故离岗、离职、终止、解除合同,在职员工退休、死亡,按饭店有关政策和规定,积极配合人力资源部办理各种手续,以及相关的劳动争议。
(5)做好本部门员工工作餐券发放工作,以及新进、调岗、离岗人员的工作服和更衣箱钥匙发放和收回工作。
(6)配合人力资源部,做好本部门员工福利待遇发放的审核与医疗费用审核。
(7)协同人力资源部,做好本部门员工的职称和技术等级评定考核与审核审报。
7、餐饮部与营销拓展部
(1)餐饮部应及时向营销部发送四季菜单和各种宴会菜单,以及、季度和月度的促销设想,以便营销部进行餐饮促销计划工作。
5.集团共青团工作协作区制度 篇五
会制度》的通知
各国有商业银行衡水市分行、衡水市商业银行、市邮政储蓄银行、市农村信用联社,衡水辖区各相关证券、保险经营市级分公司:
根据团省委《关于印发河北省金融系统共青团工作联席会制度的通知》精神,为了进一步加强衡水市金融系统共青团工作联席会工作,明确职责目标,确保联席会工作有序开展,充分发挥联系会的积极作用,进一步提高金融系统共青团组织服务青年、服务社会的能力,特印发《衡水市金融系统共青团工作联席会制度》,希望各单位认真学习,结合实际充分发挥职能,共同推动我市金融系统共青团工作迈上一个新台阶。
(此页无正文)
共青团衡水市委衡水市金融办
中国人民银行衡水银监分局团委 衡水市中心支行团委
2011年7月4日
衡水市金融系统共青团工作联席会制度 为了增强全市金融系统共青团的凝聚力,为全市金融系统共青团工作开展构建平台,进一步提高金融系统共青团服务青年、服务社会能力,整合各方资源,统一协调,更深入有效地开展活动,特制定此制度。
一、总则
衡水市金融系统共青团工作联系会是由共青团衡水市委、衡水市金融办公室牵头发起,中国人民银行衡水中心支行团委、银监分局团委任理事会单位,各金融机构团委组成的联席会议。联席会设轮值理事,由理事单位轮流担任,负责协助团市委城市青年工作部做好任期内本联系会的各项工作。
二、主要职能
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在深入贯彻落实科学发展观,认真学习团中央十六届四中全会精神的基础上,围绕市委市政府的工作重点,互相交流,整合资源,服务青年,组织开展共青团的各项活动,为全力推进“十二五”时期我市经济社会发展贡献力量。
三、组织机构
牵头单位:共青团衡水市委
衡水市金融办公室
理事单位:中国人民银行衡水中心支行团委
衡水市银监分局团委
轮值理事:由理事单位轮流担任,每个任期半年。
四、议题确定
1、会议议题由团市委城市青年工作部与轮值理事单位共同研究确定。其他会议成员也可提前与团市委获轮值理事单位联系提出会议讨论的议题。
2、议事的范围为:
(1)学习贯彻上级精神及具体落实措施;
(2)研究各机构团组织建设问题;
(3)研究多家机构联合组织活动的问题;
(4)研究推举优秀人员参评相关荣誉;
(5)研究推举市级青年文明号问题;
(6)研究推举市级五四红旗团委的问题;
(7)研究对突发重大事件的处理及其它需要会议研究确定的重要问题。
五、议事程序
1、一事一议,提议人会上做出必要的说明后,其他成员必须充分发表自己的意见。
2、按照少数服从多数的原则做出会议决定,并得到到会半数人员通过,方可有效。
3、意见基本一致时,可以口头表决,分歧较大时可以采取举手或无记名投票的方式表决。并当场宣布结果。
4、对分歧较大的重大问题,经过协商,可以采取暂缓决定,待进一步论证、充分协商后再开会讨论决定;或召开扩大范围的专题会议讨论决定;或向上级组织和领导报告,请求裁决等方式解决。
六、其他事项
联席会采取轮流承办制度,由理事会单位轮流承办,每半年召开一次,原则上确定为每年的4月份和10月份。联席会可采取与具体活动相结合的形式召开,每次会议须商定下一次会议的具体召开时间、承办单位及会议形式。遇特殊情况,团市委城市青年工作部和轮值理事单位可以根据需要随时召集开会。
6.集团督察督办工作制度 篇六
为加强集团工作的推进力度,提高工作效率, 促进督察工作制度化、程序化、规范化;确保集团各项部署和决策等有部署、有落实、有检查、有反馈,特制定本制度.一、职责分工
办公室为督查督办工作的归口管理部门,按照集团要求深入实际开展具体工作,随时跟进督察,及时反馈情况。
各部门(子公司)要高度重视督查督办工作,建立完善督查督办专员机制,安排专人负责跟踪做好本部门承办事项的开展落实,切实将督查督办工作列入本部门重要工作职能,确保工作有效开展。
公司督查督办工作采用专人负责的做法,总经理办公室指定专人具体负责开展公司督查督办工作,各部门、各单位指定专人作为本部门(单位)的督办工作联络人。
二、督查督办范围:
(一)重要事项
1、发展战略规划和计划的阶段性目标;
2、工作要点;
3、重要会议(包括董事会、党组会、总经理办公会、工作会议、年中工作会议、生产经营工作碰头会、月度工作例会及专题会议等)的决议和部署事项;
4、集团领导责成督办的其他事项。
(二)公文运转
一般性公文运转按公文处理相关规定进行催办提醒,以下公文列入重点督查督办范畴:
1、上级单位明确指示需要办理的公文;
2、公司领导批转、交办和布置的工作事项;
3、有办理时限的公文;
4、其他需要重点督办的公文。
三、督查督办方式
(一)专项督办。重大决策或领导批示交办的重要事项,按“一事一督”的方式进行督办;就一些久未落实的问题、难题开展督查,掌握准确详尽情况,形成报告。
(二)跟踪督办。对重要批示及具有时限的公文主动跟踪,及时了解办理情况。
(三)联合督办。对在运行中遇到梗阻的督查督办事项,通过沟通协调或组织召开专项会议,协调推进;对一个中心任务,视具体情况不定期到相关部门,办公室组织相关责任部门联合督办。
四、工作程序
督查督办工作包括:督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办等程序。
(一)督查事项立项:督查立项由办公室统一管理,督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
(二)公司领导批示:办公室对需要列入督查督办的事项,在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等,报分管领导批准后,下发承办部门(子公司)实施。
(三)承办:相关部门(子公司)接受督查任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结,同时反馈办理结果。
办理情况报告要实事求是,结论准确、完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件、资料必须齐全。
(四)延期处理:对情况特殊需要延长办理时间的督查事项,承办部门(单位)必须在规定的事项完成限期前,及时提出延期申请。延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间,并将工作进展情况报办公室。
(五)督办:督办事项由办公室按照职责和集团领导的要求进行。
办公室应根据办理时限要求,采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查,及时了解进展情况,检查督办事项的完成情况,对未按期完成的督查事项进行催办,督促承办部门(子公司)及时办理。对影响集团的重大事项,集中力量督查、督办;对紧急事项,及时督查、跟踪督办;对全年性的工作,可分阶段督查、督办。对承办事项,办理落实确有困难需要协调的,由办公室负责协调,确需报请分管领导协调的事项报请分管领导,以促成问题尽快解决。
(六)反馈:承办部门(子公司)要及时、准确的向办公室反馈承办事项的办理情况和办理结果,办公室需将反馈情况整理汇总,并定期向公司领导汇报。承办事项办结后,承办部门(单位)要整理办结报告,报送办公室,与办公室分管副总经理审结,有具体时限要求的,必须按规定时限反馈。
(七)审核:对承办部门(子公司)报送的办结报告按下列程序进行审核: 一是办公室进行初审,根据具体情况和权限,对部门(子公司)报送的办理结果做出退办、办结存档或报分管领导审核等处理;
二是分管领导对办公室转报的办理结果应签署审核意见,对完成合格的事项应及时交办公室整理存档;对完成不合格的事项应及时进行退办,交办公室退回承办部门(子公司)重新办理;
三是对退办的事项,办公室应根据分管副总经理审定意见,写明退办的原因和退办完成的期限;
五、督查督办工作原则
(一)围绕中心的原则。开展督查工作,要紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作,集团 领导关注的工作进行,自觉服从和服务于公司的中心工作。
(二)领导负责的原则。督办事项的进展情况要及时报告领导,遇有问题要及时提请有关领导出面协调,及时排除阻力,督查督办事项进展上报前须经部门负责人、子公司主要负责人审核。
(三)分工合作的原则。坚持一级抓一级、一级对一级负责,分工协作,密切配合,发挥整体督办效能,做到事事有着落,件件有回音。
(四)实事求是的原则。督查人员必须深入实际,调查研究,全面、准确地了解情况,讲真话、报实情。在督查中做到坚持原则,秉公办事,善于发现问题,敢于反映问题。
(五)注重实效的原则。要把注重实效贯穿于督查工作的全过程。对列入督查范围的事项,要讲效率、求质量,通过督查督办,切实推动工作进展。
7.集团共青团工作协作区制度 篇七
二、局办公楼实行清洁卫生责任区域划片责任制,各股室自行负责办公室清洁卫生,过道、楼梯由清洁工负责,会议室主要由清洁工负责。坚持每天下班前将垃圾、纸屑扫出门外,清洁工必须将垃圾清除;随时保持单位室内外清洁卫生、美观,四壁、窗台、玻璃无积尘,无蛛网,地板无垃圾、纸屑和痰痕,垃圾清运及时。
三、工作区域必须保持经常性清洁卫生,坚持每天清扫,每周一大扫,不留存卫生死角。
四、单位爱国卫生领导小组每月组织一次对全院卫生大检查评比,考核结果与各股室完成工作任务目标年度工资奖金挂钩。
五、爱卫办公室负责对局办公楼清洁卫生和清洁员工的行业管理和业务指导并做好单位除四害工作,确保创卫达标。每周星期五对单位公共区域及清洁卫生组织自查,结果与清洁工年度工资奖金挂钩,局办公室负责对清洁卫生的督查、督导和负责落实每月一次清洁卫生检查评比和考核。
六、单位实行清洁卫生奖惩制:对查出卫生不合格又不及时要纠正的股室实行扣分,年度累计低于95分者,每下降一分按相应比例从工资中扣除。
pA县卫生局环境卫生管理规定
为保持局机关小区清洁卫生,积极配合县城创卫工作,确保全局人员身心健康和各项任务圆满完成,树立卫生局良好形象,经研究,特作如下规定.
一、局机关院内大坝、办公楼的人行过道、住宿楼过道坚持积每天清扫,由门卫负责。
二、会议室及各股室的办公室地板、办公桌、门窗、痰盂等要经常保持干净、卫生,办公用品要摆放整齐有序。
三、严禁在院内墙壁上乱贴、乱写、乱画,爱护院内绿化区的花草、树木,定期除虫、除草、施肥,禁止任何人攀摘树木.和花草,违者照价赔偿,视其情况罚款处理。
四、机关内各住户都要自觉爱护清洁卫生,各户的垃级废物一律实行袋装扔到所内修建的垃圾池内,不得向室外乱扔、乱甩、乱(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)倒废水;各户淘米、淘菜的残余物等堵塞管道的东西,禁止倒入下水道和厕所下水道下,避免造成堵塞,如造成堵塞,由住房户自行负责疏通或维修,单位不负责所发生的一切费用.
五、办公室内未经单位领导批准同意不得乱涂、乱画、乱挂其它物品。
六、每周对各股室清洁卫生进行检查评比,对卫生搞得差的要进行书面和口头警告,一年中三次被检查为卫生最差的股室,年终所在股室人员每人扣发工资或资金30元。
七、每月对局机关住户(包括所负责楼梯)进行检查评比并评出“最卫生”、“卫生”“最不卫生”户,一年中两次评为“最不卫生”户年终惩该户罚金50元
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