学院院长试用期工作总结

学院院长试用期工作总结（精选13篇）

1.学院院长试用期工作总结 篇一

试用期工作总结

本人自XXX份任中医院副院长以来(县组织部门下文，试用期一年)，在县委、政府及上级卫生主管部门的正确领导下，认真履行工作职责，兢兢业业，任劳任怨，把自己全部精力投入到中医院医疗业务拓展和医疗质量安全管理的各项工作之中，现就本人任职副院长（试用期）一年来开展的各项工作，作如下总结。

一、政治思想表现方面

作为一名中共党员，本人在党组织的教育和培养下，自觉加强党性锻炼，牢记为民宗旨，端正思想和工作作风，树立坚定的共产主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，关心国家大事，积极参加各项社会活动，培养自己的优秀品质。在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻总书记系列重要讲话精神,及时跟进党组织的工作步伐，在政治上、行动上和党中央保持一致。在医院日常工作中,坚持民主集中制原则，做到个人服从组织，局部服从全局，在党性原则和大事大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。

二、试用期履行岗位职责情况

任职副院长（试用期）一年来，本人主要分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科、医疗安全、科教管理、中医业务专项，一年来在其它分管领导及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立医院改革”为抓手，严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，努力把分管科室各项医疗业务继续深入推进，取得了较 好的经济效益和社会效益,工作做法如下:

（一）规范医疗质量持续管理，提高医疗质量

为提升医疗质量，确保医疗安全，作为分管医疗质量安全的副院长兼医务科主任，一年来严抓医疗质量管理，具体做法：一是继续坚持每周由医务科牵头组织质控科、院感办、护理部等职能科室针对临床科室的业务行政大查房，在查房中发现的存在的医疗安全隐患及质量检评，及时整理、归纳、反馈给相关医疗质量管理小组，牵头组织各医疗质量管理小组针对检查情况，定期召开相关会议，研究医疗质量管理存在等相关问题，提出医疗质量持续整改措施，并督导落实执行整改；二是为提高我院病历书写质量，于2016年3月份牵头制定并出台了《关于进一步规范病历书写质量管理的通知》，加强病历的三级质控，通过规范的医疗质量持续管理，医疗质量有了明显提高，确保了我院医疗质量安全，近一年来全院无发生医疗事故。

（二）制定出台激励措施，不断提升中医服务能力

作为分管中医业务的副院长，分管中医业务以来，为体现中医办院的宗旨，促进我院中医药事业的发展，针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化，专科中医特色欠缺等现象，于2016年2月份牵头组织相关职能科室制定并出台了《XXX中医院关于发挥中医药特色优势及开展中医适宜技术、中医护理技术奖励方案（试行）》，进一步完善了发挥中医药特色优势奖励措施的建设。通过有效管理，我院中医治疗特色不断增强，促进了我院中医事业又好又快发展，办院方向回归正道。

（三）加强医院人才培训与对外交流，提高我院医务人员中医药知识及相关知识水平

针对性我院部分医护人员中医基础薄弱等问题，作为分管科 教工作的副院长，认真履行工作职责, 加强医院的人才培训与对外交流，具体做法:一是今年加强全院医务人员的中医药业务技术培训,组织邀请了XXX省中医院、XXX大学附属华侨医院等省级的中医知名专家到我院进行多期的中医专题授课，有效提升了我院医务人员的中医药知识水平；二是在今年份牵头组织我院与XXX省中医院在本院进行了友好协作医院签约暨授牌仪式,通过友好协作医院在我院举行大型义诊、中医专题学术讲座与教学查房的深度开展，进一步促进我院的诊疗水平的总体提升，也为彼此间的双向转诊畅通了渠道，对深化公立医院改革，更好地实施分级诊疗提供了保障；三是积极与XXX政局沟通协调，使我院今年成为XXX省“银龄行动”第十三期医疗团开展义诊活动单位之一，“银龄行动”专家组通过门诊义诊、教学查房、学术讲座等形式，使“银龄行动”的各项工作在我院得到扎实稳固的开展，取得了良好社会效应；四是一年来选派医务人员到市、省参加学术交流及学习班50多人次，提升医务人员业务素质，安排中医基础扎实高年资中医师到省级中医院进修学习，加强中医人才培养;五是按国家中医药管理局的要求，通过中医适宜技术网络推广视频平台，组织全院医务人员参加各种网络授课与继续教育，提高了我院人才队伍的中医药知识，以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术;六是定时请市级以上专家、教授来院作专科专病学术讲座及医学法律讲座提高我院医务人员的专业水平与法律证据意识，确保医疗安全。

（四）抓好中医重点专科与分管科室与业务管理,促进医疗业务持续发展

作为分管中医业务副院长，一年来抓好中医重点专科与分管科室的业务管理,促进医疗业务持续发展,具体做法一是抓好中医特 色专科康复科、骨伤科的建设，按照专科发展需要，积极向医院争取,投入了50多万元为两个重点科室购置了部分中医诊疗设备，保障专科医疗业务的持续发展;二是针对人口老年龄化导致慢性病发病率不断上升的现象，为保障人民群众的生命健康，利用中医中药参与干预，在今年分管治末病科以来,想方设法加强我院治未病科建设，于年初选派了一名高年资副主任中医师到XXX州中医药大学附属第一医院进修治未病科。同时牵头组织实施治未病科“中医体识辨识系统”工程,今年11月 “中医体识辨识系统”在全院医生工作站顺利上线，实现中医预防、保健、体检电脑自动化管理;三是抓好分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科的医疗质量安生管理与业务发展管理，通过严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，一年来分管的临床科室无医疗事故发生，各科室医疗业务持续、健康发展。

（五）做好学教研管理工作

为提升我院科学教研能力，促进全院医疗业务持续全面发展,任职一年来做好科教管理工作，具体做法一是每年牵头组织举办多期市级医学继续教育项目，规范医学继续教育学分管理；二是牵头组织举办各科各专业知识培训和医疗安全管理培训进一步提高我院医务人员专业知识水平与法律意识；三积极组织全院医务人员申报市级科研项目,一年来全院共有5项市级科研项目通过立项；五是进一步切实做好接受带教实习生、进修生工作，一年来共接收中医、临床、药剂等专业实习生共60多人次。

三、个人业务技术方面情况

（一）为了提高自身业务技术能力，本人坚持刻苦学习，潜心钻研专业知识和技术理论，同时积极外出参加各种骨科学术活动，开阔视野、更新知识,运用国内外先进医学知识积极开展新 技术、新方法，一年来自身业务水平有了较大的提高,目前本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶清除术等中小手术约200多例，完成全髋关节置换术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约80多例。在日常诊疗工作中，坚持走中西医结合之路，对所有骨科病人进行中医中药干预治疗，提高疗效，得到广大患者的肯定。

（二）注重自身专业特长的发展，在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、规范、有效的诊治。正确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展：椎间盘摘除术、关节置换术等骨科大型手术，填补了我院骨科的多项空白。

（三）积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧，多次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验，提升自身中医正骨能力，能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位，对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。

四、廉洁从政、廉洁自律方面情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭 记自身的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。在开展廉政风险防范具体工作中,一是抓好分管科室医务科、科教科、中医基层指导科、病案室、急诊科、康复科、五官科、妇产科的党风廉政建设和反腐败工作,督促落实党风廉政建设责任制,履行监督职能，定期听取分管科室的党风廉政建设和反腐败工作汇报，认真了解和掌握分管科室干部职工的作风建设和廉洁自律情况，督促解决存在问题，任职以来个人分管的科室无发生违纪违法问题；二是按照医院的工作部署，加强分管科室的反腐倡廉建设和纠风工作，抓好医药购销和医疗服务中不正之风的专项治理，加强廉政风险防控机制建设，分管工作以来主管的科室无出现医药购销不正之风；三是以身作则，模范遵守《廉政准则》、《医疗机构从业人员行为规范》及领导干部廉洁自律的各项规定；管好自己身边的队伍、管好家属和身边工作人员，防止他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受群众监督;四是在执行中央八项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；

五、存在不足及今后努力方向

（一）存在不足

1、在分管医疗质量方面工作经验仍有欠缺，表现为对全院的病案质量环节质控、终末质控监管、督导不足。极个别科室、个别医生的病历书质量不高,出院病历整理归档不及时。

2、作为分管科教副院长，针对医务人员的业务培训仍然不 够，部分医务人员素质偏低，服务能力不够到位。

3、对分管科室的管理仍存在不到位的现象，个别分管科室的中医特色与优势不够突出, 开展非药物中医治疗方法方面做得仍不够。

(二)努力方向

1、进一步加强全院医务人员专业知识学习的管理（包括院内、科内培训）,全面提升医务人员的专业知识水平，在院内培训方面，将牵头继续组织多期的院内专业知识培训班，同时设想把科内业务学习与院内学分（单体自管的部分）的授予挂钩，促进院内学术氛围。

2、加强对全院的病案质量管理，提高全院病历书内涵质量，同时进一步加强对分管科室住院病人的次均费用和用药比例控制，积极引导科室开展中医非药物疗法，调整科室收入结构，提高科室业务收入的含金量。

3、强化责任担当意识，通过不断学习先进管理方法，进一步提升自己的管理能力，加强对全院的医疗安全管理。督导全院各临床科室严格落实各项规章制度，如三级医师查房制度、知情告知制度、查对制度、等核心医疗制度，促使医务人员做到依法、依规行医，提高全院医疗质量，确保医疗安全，促进医院业务的健康、稳健发展。

XXX中医院 XXX年11月17日

2.孔子学院中方院长域外生存记 篇二

国家汉办自2004年成立第一家孔子学院以来，每年派出10000余名汉语教师，其中包括千余名中方院长。他们奔赴全球100多个国家和地区，成为一个个文化使者。身为作家的王宏图以生动的笔调翔实地记录了孔子学院创始阶段遇到的各种不为人知的具体困难和幕后细节。

2012年3月，复旦大学的网站上再次发布公告- - -关于招募孔子学院中方院长候选人的通知，接任者又一次踏上异乡之路。

院长培训：外交、体能和心理

2007年，复旦大学在全校范围内招募孔子学院中方院长候选人，复旦大学已与世界著名的8所大学合作建立了孔子学院。钟爱德国文学的王宏图下载了一份申请表格，他希望前往的目的地是德国汉堡大学孔子学院。

经过学校的初步考核通过，材料被报送至国家汉办。根据国家汉办要求，每所孔子学院必须有一位外方院长和一位中方院长。院长是孔子学院的负责人，全面负责学院的办学和管理。

除了品德、学识、教学管理经验等方面的要求外，还有很关键的一点是，中方院长要具有海外经历，最好精通所在国语言，而外方院长也应该比较了解中国国情，最好能用汉语进行交流。

通過汉办的审核后，2007年7月，王宏图前往河北廊坊参加汉办组织的孔子学院中方院长及教师的集中培训，培训期为3周。

培训内容包括中国历史文化、中外礼仪教育、财务预决算知识、剪纸、太极拳等，此外还有体能训练。“当时我们有一个星期是全封闭的集训，每天早上六点钟出早操，长跑。谁迟到了就要受罚。”王宏图对《东方周刊》说。

“这种高强度的体能训练还是很有必要的。真的到国外，环境情况千变万化。而孔子学院又不像在外的中资机构，他们一般会有几十个人在一起，互相有照应。孔子学院外派人员是散兵游勇，一个孔子学院只有一个中方院长，顶多再配一两个中国老师，其他都是外国人，基本上就是独自在外国人的土地上和文化氛围中开展工作。所以，对体能和心智的要求很高。”王宏图说。

培训结束后，还需要经历汉办的面试。面试包括普通话测试、外语测试、教学能力测试和心理测试等。

同济大学国际文化交流学院的汪丽勇老师才30岁，目前在日本京都的立命馆孔子学院大阪课堂担任中方负责人，他向本刊记者回忆了自己参加心理测试时的场景，“面试官让我画一幅画，题目是‘雨中人’，我画了一个人在屋檐下躲雨。他没给我讲解，但我通过了心理测试。”

赴任：初到异国他乡

王宏图2007年11月首次踏上了德国汉堡的土地时，迎接他的是合作伙伴- - -汉堡大学孔子学院德方院长康易清（Castern Krause）。

2007年9月汉堡大学与复旦大学共同创办了汉堡大学孔子学院，共同组建了孔子学院理事会，理事长由汉堡大学汉学系教授担任，并由他提名的德国人康易清担任汉堡大学孔子学院德方院长，任期5年。

康易清生于1972年，也是一位汉学家，主要研究魏晋南北朝的佛教，曾在南京、台湾学习中文，回国后在旅行社工作。最早促成他学习汉语的原因竟然是当年他所在的高中与上海某高中为合作院校时随老师前往上海做过短暂交流的经历。1987年的那一次中国之行，让康易清对中国文化产生了浓厚的兴趣。“如果每一次的交流中都能有一两位如康易清者，那么交流的价值就非常巨大了。”王宏图说。

晚于王宏图一年开始担任孔子学院中方院长的高荣国，选择前往的地方是俄罗斯联邦鞑靼自治共和国首府喀山，他所在的湖南师范大学与喀山大学开展友好合作已经超过20年。

他在一篇日志中写道，“初到喀山正值2008年11月底，喀山已寒意料峭，连日的冬雨伴着片片雪花将我的心情淋个湿透。对俄罗斯社会治安的担心，思乡之苦，繁琐手续，还有学院几个月来堆置的待办工作，诸如此类的事情让身处异国他乡的我无所适从，真正尝到了‘在家千日好，出门一时难’的滋味。”

跟他合作的外方院长名叫扎米里·伽布杜尔哈伽维奇·扎伊努林，65岁，是喀山大学东方学院的院长，阿拉伯语研究专家。“他不会中文，但对中国人和中国文化特别友好。”高荣国对《望东方周刊》说。

工作：琐碎而忙碌

德国汉堡大学孔子学院约有200名学员，分为初级班、中级班、高级班。学员有学生也有退休的老人。“德国人是个热爱学习的民族。学生中一位老妇人是外语老师，早年在伦敦、巴黎和罗马生活，能教英文、法语和意大利语，退休后又对中文产生了兴趣，就到孔子学院学中文。”

王宏图说，“还有一位60多岁的老先生，他汉语发音很不准，但却一直坚持学习。2008年北京奥运会期间，他还自费前往北京外国语大学短训班学习6个星期。”

高荣国也遇到不少热爱中文的老人。他介绍，曾经有一位70岁左右的俄罗斯老人来到高荣国的办公室，肩披雪花，满脸疲惫。老人家自我介绍说，他姓马拉特。“说完，他颤巍巍地从背包里掏出一些东西给我们看，里面有发黄的《百家姓》、《三字经》，有清代不知名人士的各种借据、讣告，还有新疆民国时期大小官员的类似我们今天名片之类的东西。”

“老人家说，他年轻时对中国十分感兴趣，一直渴望能有机会了解中国。几天前从电视上看到了我们的节目，知道喀山有个孔子学院，很想来这里学习。他说自己很穷，只要我们愿意让他来旁听汉语，他愿意将这些收藏品赠送给孔子学院，权当抵学费。”

来孔子学院学习的更多的还是年轻人。21岁的爱莎拜耳来自厄瓜多尔，今年大三。她第一次知道孔子学院是在电视中，当时电视新闻正在播放当地孔子学院举办的中国文化展，于是她就跑去报名了。在厄瓜多尔孔子学院学习汉语8个月，如今她已申请了孔子学院奖学金到中国的同济大学继续学习汉语。

汉堡孔子学院的工作人员均为在当地聘请的德国人，也有一些是在校大学生，他们都是兼职。

据王宏图介绍，康易清也并不是全职，每周工作25至30小时，汉堡大学负责他的工资和保险。财务是德国人，兼职，工资20欧元/小时；汉语教师一般都是德国高校汉学系毕业的老师，聘请5人，工资由汉办支付，25欧元/小时，比一般的语言培训机构工资稍高。

中方院长的工资是由汉办支付。根据财政部、教育部联合印发的《国家公派出国教师生活待遇管理规定》，工资标准按职称分为四级：一级为教授、研究员，2100美元/月；二级为副教授、副研究员，1900美元/月；三级为讲师、助理研究员，1700美元/月；四级为助教、实习研究员，1500美元/月。

另外，中方院长还享受岗位津贴，标准为每人每月400美元，用于开展工作必需的对外交往和通讯等支出。

中方院长除了参与教学外，更重要的工作是承担孔子学院的日常管理，开展中国文化推介活动，设计课程方案，制定招生简章，拟定孔子学院发展规划和年度计划总结，经费预算管理等。

王宏图在日记中这样写道：“2009年7月16日 周四，忙碌的上午。和康易清商量接待汉办督导组事宜。Stiel副校长答应31日中午和汉办来宾见面。我还联系了中国总领事馆刘志平副总领事，她愿意参加接待晚宴。张勇将去年上交的孔子学院自我评估表发来，要求更新材料。汉办考试处发来新的邮件，要求近期提交新的工作报告。给朱永生院长发邮件，问他是否能在9月17日的中德教育论坛上作英语发言，谈精英大学的职能。还准备为康易清起草一份中文信件，邀请姜锋参赞再次来参加教育论坛。康易清让孔子学院出资为夏令营营员从汉堡到柏林的火车订座，所以她整个上午折腾这件事。卡特琳将实习生罗珏整理好的《汉堡- - -中国城市指南》材料传给我。”

德国汉堡孔子学院主办的最为成功的活动是每月一期的“中德对话”，主题包括政治、经济、法律、艺术、人文等方方面面。如第三次“中德对话”的主题就是“媒体作为双方沟通的桥梁”，主讲人是汉堡华人报纸《欧洲新报》发行人陈茫和德国ARD电台前驻中国记者Losche女士。

由于王宏图因个人关系认识很多国内著名作家，所以他在就任孔子学院院长期间，王蒙、莫言、叶兆言等都曾前往汉堡孔子学院做过演讲。

每次举办大型活动他都亲自布置工作人员去租用场地、安排食宿、预订航班，甚至小到宾馆的钥匙都得仔细对待。

孤单：对家人的思念

“生活当然没有国内好，物价很贵，但由于是自己做饭，所以还算习惯。艰苦的不是吃住，而是太孤单。思念家人应该是所有外派教师必须要面临的问题。”高荣国说。他在喀山时，女儿只有7岁。“家人为我的工作感到自豪，特别是到喀山探亲时看到了我教俄罗斯学生讲汉语，以及外方院长对我们非常友好。”

在王宏图的日记中汉堡的天气总是“阴沉”和“乌云飘浮”，寒冷的冬季和难得一见的阳光让他总是感冒和失眠。

他住在汉堡大学的招待所里，36平米的一居室，生活用品基本齐全，房费由汉办支付，水电煤等费用全包含其中。平时自己煮饭，超市里大米蔬菜和中餐的调料都能买到，但绿叶菜的价格很贵。午饭有时去学校食堂，有时就吃面包喝咖啡。

“我听说有的老师被派往苏丹，每天要在井里打三桶水，生活非常艰苦，跟他们比起来我这里算是很好了。”王宏图说。

王宏图的父亲是著名的古代文学和批评理论大家，已年过八旬。父母年事已高，身体不佳成为王宏图在外最挂念的事，日记中他记录了自己的思念：“2009年2月6日 周五，张微昨天在办公室里向我推荐了一个免费电话网站，注册后不用交钱，每次可打30分钟。我与父母通了电话。他们毕竟年老体弱，春节期间除了超市，基本上没出过门。”

对于女儿也非常想念。“2009年 5月30日 周六。今天慕遥将参加上海中学生迎世博英语大赛，也不知这小家伙能否进前五名。梦中得知她得了第七名。上午点击进入文新报业集团网站，找不到新的消息，也没有最后总决赛的视频，后来在MSN上遇见赵洁，她说慕遥进了前五名。中午打电话到父母那儿，得知慕遥得了银奖（第二名）。”

更多的时间，王宏图用来阅读。两年期间，他阅读了卡夫卡、阿图尔·施尼茨勒、托马斯·伯恩哈德等人作品的德文原著。在日记中他写道：“2008年11月23日 周日。时间就这样飞速过去。在德国待了一年，德语学了近两年。以前好几次尝试着想学德语，连教材都买好了，但都不果而终。这次总算学出了点名堂，能欣赏德文原著。单单这一点，也不枉欧洲之行。”

除了阅读，占据他休息时间最多的是小说创作。其间他完成了长篇小说《风华正茂》（2009年出版）和《再见，日耳曼尼亚》的大部分内容，小说中他安排了主人公在德国的场景，“如果没来汉堡，肯定不会有这样的构思。”

研究俄罗斯文学的高荣国休息时间也是看书和做相关研究。他所在的喀山是一座古老而相对封闭的城市，这里几乎没有什么华商企业，再加上喀山并不是俄罗斯的旅游城市，来此旅游的华人极少。据悉，目前仅有1名华人在喀山定居。“我只能广交俄罗斯朋友，一方面可以排遣寂寞，另一方面也可以为孔院的工作做铺垫。总体来说虽然孤单，但不空虚。”

相较而言，年轻的汪丽勇生活就丰富一些。京都是个寺庙很多的城市，大大小小的寺庙到处可见。每星期他都会漫步在大小新旧寺庙之中。今年的4月，他还跟学生们一起去观赏了最美的樱花。

回国：这次是单程票

从事比较文学和世界文学研究的王宏图一直在研究不同文化间的影响和接受。但在担任孔子学院中方院长的两年里，他确确实实体会到了从事文化交流工作的不易。

“这两年，我虽然没有做出特别大的成绩，但在推广中华文化上还是起到了积极的作用。有的人指责孔子学院花了那么多钱却没见成效，我觉得文化交流工作不能急功近利。如果孔子学院开设在那里20年，甚至50年，虽然表面上它看起来并没有惊天动地的事迹，但这个机构如果长时间存在，当地市民就会知道，中国在这里有个窗口，通过它可以了解中国，经过几代人的努力就会开花结果。”

“再者说，语言学习本来就很难速成，认识另一个国家的文化则需要更长的时间。孔子学院实际上对中国文化自身的发展也是有益的。”

即将回国的高荣国也总结：“刚到喀山，我甚至很后悔，所以那时郁闷远比快乐多。如今，就在我收拾行装准备离开这里的时候，我却发现，两年来，纵有诸多抱怨和困苦，但有一种温度始终在温暖、感动着我，这就是汉语的温度，准确地说，是喀山那些热爱汉语和中国文化的朋友们所传递给我的那份真情。”

3.黑河学院院长工作报告 篇三

院长工作报告

—2013年3月22日在黑河学院第一届教职工代表大会第四次会议上

黑河学院院长

贯昌福

各位代表、老师们、同志们：

现在，我代表学院向大会做工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出宝贵意见。

一、2012年工作回顾

2012年，在省委、省政府和省高校工委、省教育厅的正确领导下，我们紧紧依靠全院师生员工，深入贯彻落实科学发展观，创新工作思路，狠抓工作落实，全面完成了学院一届教代会三次会议确定的任务目标。学院在办学规模、办学水平、综合实力和办学效益方面得到全面提升，办学特色更加鲜明，为地方经济和社会发展服务的能力进一步增强，实现了“十二五”的良好开局。一年来，主要做了以下工作：

（一）强化各项工作措施，评建工作扎实推进。经过前一阶段的努力，教学评建工作取得了很大进展。修订评建工作方案，调整评建组织机构，召开评建工作推进会，全面安排部署评建工作。迅速下达290项评建任务，评建工作取得阶段性成果。

（二）加强教学基本建设，教学质量稳步提高。一年来，教育教学

工作取得长足进步。一是专业建设不断加强。绘画专业被确立为省级“专业综合改革试点”专业。进一步优化学科专业结构，申报了 “通信工程”、“商务俄语”等5个本科专业。二是教学改革不断深化。《黑河学院学科专业结构优化研究与实践》等10个项目被确立为2012年省高等教育教学改革专题项目。完成优秀教学成果奖院级评审暨省级推荐工作。获省级教学质量“集体奖”4个、“个人奖”3个。学院在全省特色推普活动中获得第一名的好成绩。三是实践教学不断强化。投入1840万元资金加强实验室建设，教学仪器设备状况明显改善。完成顶岗实习支教工作。修订了《黑河学院实践教学管理条例》，进一步规范实践教学。四是教学管理不断规范。出台了《黑河学院网络教学平台及资源库建设方案》等十多项教学管理文件。五是完善课程评建机制。大学英语课程质量教学顺利通过省课程专项评估。

（三）推进科研三级规划，科研水平明显提高。一年来，科研工作取得了较大成绩。一是科研项目层次有所提高。全年获批47项省级以上项目，其中国家社科基金项目1项、教育部项目1项、省自然科学基金项目1项、省哲学社科规划项目10项、省青年学术骨干支持计划项目1项，取得历史最好水平。二是科研成果质量显著提升。全年出版著作、教材19部，公开发表学术论文372篇，其中被SCI、EI收录2篇，核心期刊33篇。获得各级科研奖励126项，其中省社会科学优秀成果奖8项，二等奖1项、三等奖3项、佳作奖4项，实现该类奖励佳作奖以上零的突破。三是科研经费投入持续增长。2012年科研经费投入130万元，比2011年增加85万元，增幅188.9%，与此同时，争取到课题研究等专项经费150余万元。四是省级学科建设扎实推进。顺利完成了对俄语语言文学省级重点建设学科的检查。五是学术交流合作日益频繁。承

办了“中俄TRIZ理论研讨会”等学术会议10多次。全年派出30余名教师参加国内外各类学术会议。《黑河学院学报》办刊质量不断提高，学术影响不断扩大。六是研究基地建设稳步推进。与黑龙江教育出版社建立战略合作伙伴关系。与黑龙江省博物馆、爱辉历史陈列馆共建黑龙江流域历史文化研究基地。七是服务地方能力不断增强。颁布了《黑河学院加强产学研合作教育工作的实施意见》。产学研合作以逊克县为突破口开展院县共建，为相关学科专业服务地方经济社会建设创造了条件。2012年，先后荣获省第三届社会科学学术年会“优秀组织单位”、省市地社科联、高校社科联“先进集体”、全国“TRIZ”杯大学生创新设计大赛“优秀组织单位”荣誉称号。

（四）实施人才强校战略，队伍建设成效显著。全年引进博士1人，硕士27人，正在攻读博士学位1人，硕士学位21人。教师的职称、学历、学缘结构不断优化。师德师风有了改观。教师培训不断加强，全年共组织网络课程在线培训200门。派出80多人次参加课程培训、岗前培训、境内外交流。1人获省十佳文艺工作者荣誉称号。学院被评为2012黑龙江省高校教师网络培训工作 先进集体。

（五）深化国际交流合作，对俄交流不断拓展。2012年，学院与俄高校在教育、人文领域的交流合作呈现出向高层次、高水平发展的态势。一是交流合作频繁密切。俄罗斯太平洋国立大学等10余所高校及团体先后访问我院，并达成合作共识。二是孔子学院不断发展。2012年，被评为全球“先进孔子学院”。三是交流活动亮点纷呈。举办、承办、召开了2012中国留学服务中心留学培训基地中外合作伙伴会议等大型、高层次中俄交流活动10余次，其中第三届“携手青春、共享阳光”中俄国际青年大会入选为俄罗斯100个青少年社会实践活动最佳方案之一，是入选的唯一一所外国学校。四是留学工作实现突破。依托国家留学基金委公派赴俄罗斯、乌克兰、保加利亚等国家攻读博士、硕士学位、访学等师生62人，来华留学生国别扩展到韩国、乌克兰、尼泊尔等五国，中俄联合培养本科学生数量增长了一倍。

（六）发挥服务社会职能，继续教育发展迅速。大力发展学历教育和非学历教育，积极开展与绥化市委党校等联合办学，扩大招生范围，全年招生966人，使在校在籍学生达到2139人，同比增长96%。

（七）构建教育管理机制，学生工作明显强化。学生工作注重完善机制建设，不断增强服务能力，取得较大成绩。2012年，获省级学生工作先进集体奖1项。一是思政工作进一步加强。思政课主渠道作用凸显，389人加入了中国共产党，990名学生获省、校级表彰。通过招聘辅导员、从行政抽调辅导员，切实加强学工队伍。二是学风建设进一步加强。印发《黑河学院学风建设方案》，采取多种举措，逐步推进学风建设。学生素质拓展工作发展迅速。三是学生资助工作进一步加强。办理、评审、发放助学贷款、奖助学金、勤工助学资金1064万元。四是心理健康教育得到强化。全年无重大恶性事件发生，心理健康教育中心被评为省级心理健康教育先进单位。五是招生就业工作进一步加强。实施招生“阳光工程”，面向全国18个省、市、自治区招录新生2768人，报到率达88%，较2011年增长3个百分点，第一志愿报考率达到50％，比2011年增加13个百分点。生源结构有所改善，生源基地建设初见成效。2012年毕业学生2290人。组织校园招聘，成立就业联盟，搭建网络平台，实施“入伍预征”、“村官计划”等国家项目。2012年，学院荣获黑龙江省全国计算机应用技术证书考试（NIT）先进单位、黑河市支持“双三零工程”先进单位“荣誉称号。

（八）坚持体制机制创新，服务管理持续加强。调整了院内27个非常设机构。学位评定委员会等机构作用得到充分发挥，民主监督不断健全。努力拓宽融资渠道，积极向上争取资金，不断强化资金管理，财政拨款、事业收入、财政专项等实现持续增长。2012年，学院被省教育厅评为部门决算分析报告、企业决算报表、部门决算分析报表、固定资产投资报表先进单位。加强对重点领域、重点岗位的监察审计力度，全年共完成审计项目210项，审减金额达272.44万元，资产管理和政府采购不断科学规范。切实加强食堂运营管理工作，保障食堂价格相对稳定。学生医疗保健工作切实改善。学院荣获黑龙江高校医疗机构院前急救工作检查评比二等奖。

（九）加大办学经费投入，校园环境切实改善。一年来，投入近5239万元资金，加强校园基本建设和服务保障体系建设，办学条件和发展环境明显改善。一是基础设施日趋完善。标准化食堂建设已经完工，现已投入使用。完成原文史楼加固修缮工程。积极推进我院新区D+E区地块的动迁工作。投入450万元资金，进行消防设施改造。安装了用电保护措施，完成了学生宿舍卫生间和1号宿舍楼学生用床改造。加大了校园美化、绿化、亮化工程建设。全年采购图书6.46万册。校园网全面升级改造完成，信息化建设初见成效。二是校园环境更加稳定。开展综合治理活动，严格落实值班制度，加大校园巡逻力度，及时处理突发事件。三是民生工程不断推进。不断完善信访工作机制，群众来信来访、电话举报和上级批转件呈下降趋势。修订了2012年《黑河学院津贴分配暂行办法》，提高教职工工资福利待遇，预算外人员工资人均提高了600元以上，全部补发了2010年下半年和2011年全年的岗位津贴、讲课费等共计1148万元，2012年发放了全年的岗位津贴、讲课费等1070万元，平

均增长比例达20%，为五年实现翻一番奠定了基础。为教职工统一制作校服。开展了“扶贫解困一帮一”活动。工会、共青团、离退休、关心下一代等工作取得新成绩。老科协组织离退休专家深入各系听课、评课，为学院评建工作做出了积极的贡献。

各位代表、老师们、同志们，过去的一年，是黑河学院历史上发展较快的一年。这是各级领导及有关部门和社会各方面关心、支持的结果，更是全校广大教职工励精图治、顽强拼搏、艰苦奋斗的结果。在此，我代表学院向默默无闻、无怨无悔地辛勤工作在教学、科研和管理第一线的广大教师、干部及全体教职员工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到存在的困难和问题。主要表现在：

一是现有专业在国家、省拔尖的还比较少，适应地方经济建设进行原有专业的调整、改造和新专业的建设任务还很重；

二是在承担国家级、省级重大科研项目、产出重大科技成果方面还需要进一步努力，服务区域经济社会发展能力还需进一步增强；

三是高水平的学术大师、领军人物还比较缺乏，教职工的待遇还应进一步提高，学生的学习和生活环境还需要进一步改善；

四是学院管理工作需要进一步规范，服务意识和执行力需要进一步增强；

五是基础设施有待进一步完善，实验设备的种类和数量有待进一步增加。

六是校园文化建设工作有待进一步推进，实施方案有待逐步落实。对于这些问题，我们一定要以高度负责的态度，采取有效措施，认真加以解决。

二、2013年主要工作任务

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是我们接受国家本科教学工作合格评估之年。我们要不断在创新中探索总结，努力在前行中校对坐标，将报国之情、爱校之心转化到踏踏实实做好本职工作的实际行动中，以更加昂扬的斗志，更加求真务实的工作作风，埋头苦干，勇克难关，确保顺利通过国家本科教学工作合格评估，着重做好以下十个方面的工作。

（一）遵循评建方针，把握评建标准，全面做好教学评建工作。教学评建工作是今年工作的重中之重，必须高度重视，必须共同面对，必须抓好落实。一要实事求是面对评建问题。经过一年来的努力，教学评建工作取得了很大进展，但也暴露了很多问题。一是认识不够深刻，有少数干部职工存在为评建而评建的错误观念。二是理解不够透彻，部分同志对评建指标的内涵理解不深刻或理解错误，造成教学评建工作出现推诿、停滞的现象。三是组织协调不够，部门指导不够，工作执行力不够，造成工作说不得、推不动。二要把握标准做好评建工作。全面把握评建指标内涵，认真学习评建方案，读懂、读深、读透，认真查找存在的问题，提出改进措施，加大整改建设力度。上述存在的问题必须加以整改。三要全力以赴做好评建工作。大家要继续发扬在晋升本科、学士学位授予权评建等学院重大发展事件中表现出的顾全大局、敬业奉献的精神，知难而进、勇于担当的精神，坚持评建方针，落实工作部署，全力以赴做好评建工作。

（二）深化教学改革，规范教学管理，不断提高教育教学质量。教学工作是学院的中心工作，必须切实加强教育教学改革，不断提高教育教学质量。一要加强专业课程建设。进一步加强专业的内涵建设，重点

抓好省级重点专业的建设，调整和完善课程体系，优化课程结构，开发校本课程，努力实现课堂教学、实践教学和网络教学三位一体的教学模式。二要深化教育教学改革。力争在物联网专业、计算机系软件工程专业与东软集团开展校企深度合作办学，订单式培养学生各60名，探索合作教育的新模式。三要提高实践教学水平。加强实验室和实习基地建设，更新完善“实验教学综合管理系统”，加大实验室开放力度，确保实验开出率、学生受益面达到合格标准。加大特色实践教学基地建设力度，集中力量在俄罗斯建设可供多个专业共用的实践教学基地；进一步加强顶岗实习支教工作，切实提高为农村基础教育服务能力和水平。

（三）注重特色研究，推进科技创新，推动科研工作升级。一是筹建院级2011协同创新中心。落实教育部“2011计划”，组建2011计划办公室。积极探索国际合作以及与行业企业、区域协同创新的发展模式，力争筹建1-2个院级2011协同创新中心；鼓励各专业参与省内外2011协同创新建设。二是开展院级重点研究基地建设。整合研究资源力争建设2-3个人文社会科学研究基地、教育科学研究基地等院级研究基地，争取实现省高校人文社会科学重点研究基地、省教育科学研究基地零的突破。三是启动科研创新团队建设计划。加强学科带头人、学术骨干和青年科研拔尖人才的培养和管理，组建5-8个院级科研创新团队，形成一批具有专业优势、学科互补、创新能力强的优秀中青年学者群体，争取省级研究团队有所突破。四是建设重点学科。继续加强俄语语言文学省级重点建设学科的建设；遴选2-3个院级重点学科进行资助建设。五是培养大学生创新思维和能力。继续开展TRIZ师资培训，扩大开设TRIZ创新课程的专业范围；实现中俄TRIZ研究与推广基地各类实验室面向学生开放；组织学生参加2013年全国TRIZ杯大学生科技创新大赛。六是

推进应用研究的产学研合作。建立产学研合作机制，组织教师主动对接地方政府和企事业单位，寻求合作项目，推进科技成果转化。落实院县共建，推进院乡共建，加大服务地方经济、社会、文化发展力度。七是打造校内外学术交流的特色。加强《黑河学院学报》特色栏目建设，不断提高办刊质量。支持教师参加校内外学术交流，扩展学术视野，把握研究动向。

（四）践行师德规范，提高整体素质，努力建设优良师资队伍。人才强校战略是学院发展的第一战略，必须深化人事和分配制度改革，提高教师队伍整体素质，着力打造一支优良的师资队伍。一要强化师德师风教育。强化教师思想政治、职业理想和道德教育，促使教师廉洁从教、规范执教、坚守学术诚信。二要加强人才引进培养工作。下大力气引进和培养高层次人才，加快师资队伍结构调整步伐。推进青年教师导师制。争取国家项目，选派教师出国进修、访学、攻读硕博士学位，不断提高师资队伍国际化水平。三要改善教师成长发展环境。修改、完善学院岗位设置方案和实施办法。搭建高层次人才发展平台，加大教师尤其是青年教师培养、培训力度，岗位津贴分配倾斜一线教学科研人员，保证教师队伍的稳定。

（五）拓展交流空间，提升合作层次，着力打造对俄办学品牌。对俄办学是学院多年来形成的鲜明特色，必须坚定不移、坚持不懈打造对俄办学品牌。一是打造人才培养特色。进一步推动俄语、美术学、国际经济与贸易等6个中外合作办学项目评估工作。推进与俄高校联合培养本科生、硕士生，借助国家奖学金项目，提高赴俄公派留学数量。二是彰显孔子学院特色。定期开展形式多样的中俄文化交流活动；与阿穆尔州政府联合举办“中国日”活动；争取省政府支持，扩大孔子学院教学

及办公面积，为建设国家示范性孔子学院奠定基础。三是强化平台建设特色。加强“俄语中心”、“赴俄留学培训基地”等交流平台建设，积极争取国家及省部级项目，努力推进黑龙江省对俄经贸旅游人才培养基地建设。全力办好第四届中俄国际青年大会，打造中俄青年交流活动的品牌。

（六）拓宽办学渠道，开展远程教育，加快构筑成人教育基地。要完善服务体系，打造成人教育基地。一要扩大招生规模。积极培育成人函授教育联合办学点，在开放教育、函授教育、网络教育方面实现突破与发展。二要抓好资源建设。不断完善继续教育网络教学资源，启用成人教育学习广场，实行“一站式”服务。三要开展职业培训。注重开展非学历培训以及职业资格证书培训考证工作。积极进行校企合作和社区合作，培训各类专业人才。

（七）强化思政工作，构建服务体系，切实加强学生教育管理。学生教育管理是人才培养的关键环节，必须创新学生工作思路，丰富教育管理内涵，努力提升学生工作水平。一要加强优良学风建设。以强化思政工作为载体，广泛开展学习教育活动，将大学生思想政治教育工作落到实处。二要强化心理健康教育。坚持心理健康教育与思想政治教育相结合，打造专兼职心理健康教育队伍，完善心理危机事件处理预案，实现心理健康教育全覆盖。三要推进学生资助工作。进一步加强奖助学金、助学贷款、社会助学金等资金管理，合理利用资助资金，加大对困难学生资助力度，扩大资助覆盖面。四要培养学生创新能力。组织学生申报科研项目，参加各种学科竞赛，整体提升学生的自主创新能力。五要加强招生就业工作。以就业为导向，优化专业结构，积极做好招生工作。拓展赴俄留学培训基地招生范围和渠道，扩大招生规模。创新就业管理

和服务模式，加大就业经费投入，完善就业基地建设，努力拓展就业市场，进一步提高毕业生就业率。

（八）创新管理理念，深化体制改革，快速提升内部管理水平。深化内部管理体制改革是学院发展的强大动力，必须强化管理措施，促进各项工作提速增效。一是抓好民主管理。坚持民主集中制，进一步健全校务公开制度、“三重一大”决策制度等民主管理制度，夯实学校民主管理基础。实行管理重心下移，逐步建立院、系两级管理体制。发挥教代会、学代会作用，拓宽师生参与民主管理的渠道。充分发挥学术委员会、学位委员会等在管理决策中的作用，探索教授治学有效途径。二是抓好财务管理。坚持统筹兼顾，保障重点。争取上级部门支持，拓宽融资渠道，加大融资力度，努力实现争取资金的进一步增长。优化支出结构，加大教学经费的投入力度，确保评建工作的顺利通过。抓好开源节流，强化预算管理，着力提高资金使用效率。三是抓好人事管理工作。继续实施“人才强校”战略，认真组织参加各种高层次人才培养项目。深化人事制度改革，健全有利于人才队伍结构不断优化的长效机制，做好新一轮岗位设置和聘用的准备工作。四是抓好资产管理。认真学习贯彻《国有资产管理办法》和《政府采购管理办法》等文件，提高设备使用效率，优化配置，避免盲目购置和重复购置，提高资金的使用率。五是抓好后勤管理。深入推进学院后勤社会化改革，切实加强学生的饮食、饮水、住宿、供暖和教学设施保障，加大饮食安全监督检查力度，提高后勤服务保障水平；倡导厉行节约，积极采取节水节电新措施，节约办公成本，全面推进“节约型”校园建设；积极推进医院建设。六是抓好机关作风建设。狠抓工作落实，把思路和目标落实到具体行动上，体现在工作成果上。加大督办落实力度，强化跟踪问效。提升领导干部和工作人员的

素质，增强执行力，创造性地完成学院交办的各项工作任务。强化机关作风建设，严厉治懒、治散、治庸，提高办事效率和服务水平。七是加大行政监察、审计、民主监督力度。继续加强对重点领域、重点岗位的监督。

（九）加大办学投入，完善基础设施，持续改善学院办学条件。加大资金投入，深入推进重点工程建设，完善服务功能，全面提升支持保障水平。一要健全校园规划体系。根据学院未来发展走向，进一步落实好学院“十二五”各项规划。启动新一轮校园建设规划修编工作，加快近期建设规划编制。二要推进重点工程建设。筹划落实好学院体育场的维修升级改造工程；积极推进院二期工程建设中图书馆工程，建设院综合附属楼；推进新校区D+E区动迁工作；做好原小教楼的加固修缮工程。三要完善教学服务设施。改善教学仪器设备不足状况，进一步加强实验室和实习实训基地建设。更新完善“实验教学综合管理系统”，构筑基础、专业、科研三个层次的实验室体系。做好2013年图书采购工作。构建校园管理数字化、立体化模式。

（十）推进民生工程，建设和谐校园，积极创造稳定发展环境。不断改善民生是学院一直高度重视的一项工作，必须一如既往地推进民生工程建设，毫不松懈地抓好校园安全稳定，为学院发展提供重要保障。一要切实改善民生。积极推进民主政治建设，积极维护教职工的合法权益。逐步提高教职工收入水平和福利待遇，实现预算外人员与预算内人员同工同酬，确保学院改革发展的成果更多地惠及师生员工。不断加强学院医院建设，提高医疗服务质量，每年实施一次教职工和在校2、3年级学生免费体检。认真做好扶贫济困工作，不断推进关爱型校园建设。二要重视文化建设。大力推进校园文化建设实施方案，认真总结建校以

来优良办学传统，凝练学院精神；筹备开播黑河学院网络电视台，打造特色校园文化，推动校园文化蓬勃发展。三要维护安全稳定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续加强保卫队伍建设，落实各项安全责任制度，完善保卫工作机制。创新信访工作形式，加强群众诉求平台建设，及时化解矛盾。进一步做好统战、工会、共青团、档案、离退休、关心下一代等工作。

各位代表，2012是不同凡响的一年，我们风雨兼程，脚步坚定。2013承载着顺利通过本科教学工作合格评建的美好愿望，我们激情满怀，乘势启航。让我们在省委、省政府和省高校工委、省教育厅的领导下，紧紧依靠全院教职员工，凝聚起共同奋斗的智慧和力量，以攻坚克难的勇气和担当，全面完成各项目标任务，谱写黑河学院跨越发展的新篇章！

4.学院院长试用期工作总结 篇四

一年来，本人紧紧围绕学校、学院工作计划，结合岗位工作实际，认真履职尽责，积极担当作为，圆满完成了分管的教学、职业教育、实验中心及专业认证等各项工作。现将一年来学习、工作情况总结如下。

一、政治思想方面

积极参加学校、学院和系部组织的各类政治学习，通过集体学习和自学相结合，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，切实提升了思想政治理论水平，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。工作中能做到吃苦耐劳、务实勤恳，事事有落实、件件有回应。

二、廉洁自律方面

任职半年来，认真履行职责，严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为。在思想上，自觉抵制腐朽思想文化的影响；在行动上，认真落实中央八项规定，没有公款旅游、公款吃喝、公车私用等情况，办公用房没有超标准。

三、履行职责方面

1、落实各项教学任务。坚持督导常态化，三阶段检查系统化，全面规范各项教学工作，圆满完成了学校下达的教学任务，无教学事故和差错发生。成立了护理学院教学督导委员会，更新了护理学教学指导委员会成员，全方位实施教学质量校-院-系三级质控。开展了实践教学专题调研，分析了实验、见习和实习教学存在的问题，并有的放矢逐项完善。

2、推进“双万”计划建设。紧抓“双万”计划建设契机，组织教师参加各类“金专金课”建设培训班，开展教育教学方法改革，积极申报“双万”计划和教改项目。本，护理学专业获批区级一流本科专业，现有区级一流本科课程3门，孵育国家级一流本科课程1门、区级一流本科课程3门；学院获批校级教改项目4项，在研区级教改项目3项。

3、赛教融合提升教师教学能力。秉持以赛促教、赛教融合的理念，提升教师教学能力。选派外科护理教学团队参加了全国第二届混合教学设计大赛并已进入复赛；选派教师参加全国高等护理院校中青年教师授课比赛和第二届全区高校“迅达杯”智慧课堂教学创新大赛，分别荣获二等奖和一等奖。

4、加强基层教学组织建设。以“构筑基层阵地，激发教学活力”为题，组织召开了基层教学组织研讨会，邀请各系部主任就本系部“十三五”期间的发展及“十四五”规划进行大会交流，全面落实学校“教育教学抓系主任、系主任抓教育教学”的精神。

5、规范实验室安全管理，推进护理学虚拟仿真实验室建设。对标对表查找实验室安全管理存在的问题，制定了整改方案，系统完善管理制度与措施；制定了护理学虚拟仿真实验室“十四五”建设规划，并申请了中地共建项目，力争多渠道群策群力，推进护理学虚拟仿真实验室的建设。

6、全面推进专业认证工作。成立了专业认证办公室，各系部设立教学秘书岗，全面负责专业认证工作。邀请专家来校交流护理学专业认证经验，召开了专业认证核心问题论证会，全面梳理了尚存在的问题与不足，并请质控中心进行了协调，为专业认证工作夯实了基础。

四、个人业务方面

本共承担循证护理学、社区护理学和护理研究等课程的教学任务共计X学时，指导硕士研究生X名，本科生X名。完成了国家社科项目和校级特殊人才项目的研究，在研XX自然基金、区级教改项目正在按计划进行；申报的校级青年骨干人才项目、线上教学改革项目获得立项；荣获了优秀教学思维导图一等奖、线上教学“示范教师”荣誉称号；已发表学术论文3篇，其中核心刊物2篇。

五、存在的问题及今后努力方向

5.二级学院教学副院长工作职责 篇五

一、在院长领导下，分管学院本、专科的教学工作，贯彻落实上级有关高校教育教学工作的方针和政策。

二、组织安排学院与教学相关的工作会议。

三、组织制（修）订学院本、专科专业的教学计划和教学大纲，经院务会议讨论通过后报学校相关部门。

四、组织实施学院本、专科学生培养计划，协调落实教学任务，审核教师相关教学工作量。

五、组织学院本科生的毕业设计（论文）答辩工作，负责优秀毕业设计（论文）的遴选与推荐工作。

六、组织教师开展教学研究与改革工作，负责学院各类教学成果奖的组织申报、推荐等工作。

七、负责学院本、专科专业建设、专业实习基地建设、课程建设以及教材建设工作。

八、负责学院日常教学运行管理，组织教学检查和考试检查工作，负责学院教学质量监控工作。

九、负责学院学生的学籍管理，负责审核、上报毕业生相关数据。

十、组织学院教师建立教学档案、审核教学相关数据填报和统计工作。

十一、组织安排学生参加全国大学生英语四、六级考试的相关工作。

6.学院院长试用期工作总结 篇六

我们一定要学会“从月球看地球”，看全球产业的格局和发展。一个国家仅仅靠非主流产品支撑和隐性经济是不够的，必须有一批顶天立地在全球瓜分资源的企业。全球产业的格局是一超多强。一超就是美国，多强是日本、德国、法国、英国。世界500强企业中，美国有198家，日本88家，英国36家、德国35家。为什么形成一超多强？一个国家有一批企业，这批企业有共同的特征，其他的国家很难超越。比如日本和德国的制造，法国和意大利的设计，美国的市场和营销品牌，这不是其他的国家可以复制的。

世界级企业要实现从一流企业到超一流企业的跨越，必不可少的条件之一就是：具备在全球整合人才的能力。在这方面，走在前列的总是美国、美国集中了那么多的优秀人才，在本土化方面，美国的跨国公司遥遥领先，如果911事件不对美国稀饭 政策有重大影响，美国的超级地位将会变得更超。做一个极端的假设：把美国所 有的东西拿走，只要人在，体制在，照样会吸引全球的人才，30年后又会是世界超强。从一流到超一流，最难、最重要是全球顶级人才的整合。谁得到人才，谁就得天下。

我们做世界工厂，世界工厂成为强国没戏。世界工厂要给中国赚钱想都不要想。世界工厂不可能挣大钱，世界工厂不可能成为强国，世界工厂不可能造就世界一流的企业。如果所有的企业家琢磨世界工厂的话，我们国家最多是二流的国家，而“拉美模式”是我们最好的选择。如果要成为世界一流的企业，必须回答5年、10年以后凭什么活下去。全球性竞争是中国企业面临的挑战。洋人上控研发的核心技术，下控渠道，无论是国内还是国外都是这样，他们是“天花板和地板”。中国企业如果变成一个世界工厂、一个车间，“天花板和地板”的问题不解决，中国的经济就有可能是从计划经济的“岛笼”。我们没有办法打价格战，价格战能用“反倾销”对付，把“这块板”彻底计进去，中国企业的战略空间受到了严重的挤压。

中国要出现一批真正世界级的企业，一定要有全球的视野。否则我们会出现“井底分蛋糕”的局面，分不均的时候人家已经把“井盖”盖上，这是我们最大的风险。一个不能在全球发展，一个没有全球视野的民族，是没有希望的民族；全世界的资源不为我所用的民族不可能成为世界一流。试想5-10年以后，如果世界顶级的跨国公司能够把中国的相对优势为其所用，中国企业还有什么优势？千万不要认为，中国的优势就是中国民营企业的优势。加入WTO的5-10年以后，没有国内外市场之分，中国的相对优势被跨国公司所用，而且如宝洁公司可以10年在中国市场不挣钱，我们凭什么还能生存下去？

世界级的企业不是把一个一个企业简单地叠加，叠加的企业即使同心同德，但如果思维方式是落后的，还是成不了世界一流。中国要出一批世界级的企业，首先必须有全球的视野，在全球视野中看到一超多强。我们必须有勇气承认，中国不是所有地方都优秀，没有这样的勇气，中国不可能成为最优秀，很多东西都会被彻底打垮，更谈不上追上别人。送一批留学生出去在意大利学习10年汽车设计，设计的汽车能超过意大利人设计的吗？如果思维方式二流则不可能。全球视野战略，要求我们承认，是所有的方面都是优秀的，尤其是相对世界一流，不是你和我比，不是浙江和江苏比。是世界竞争的行业中，要与世界最棒的人比，与世界最棒的国家比、最棒的选手比，就像奥林匹克的选手。一个在杭州整合资源的企业竞争；一个在全中整合资源的企业，没有办法与在世界整合资源的企业相提并论。视野决定能不能赢到最后，决定能否最终取得胜利。

有了视野，有的心态，同时我们必须现实面对挑战。如果把企业的管理用围棋的四个阶段来形容，从入门到初段，从初段到九段，从普通到一流，从一流到超一流，那么中国的企业目前完成的进步是从入门到初段的进步。一超多强，法国有他的独到之处，美国有他的独到之处，可以认为他们完成了从初段到九段的进步。将来5—10年之中，世界顶级的企业完成从普通到一流的进步，完成从一流到超一流的跨越，就像是世界顶级的企业完成从一流到超一流的跨越。我们的差距很大，有很多问题没有解决，但是国际竞争留下的时间只有5—10年。用这么短的时间完成这么大的跨越，绝对是史前无例，风险非常大。这步不跨出去百分之百的死，跨出去90％死，我们需要在两者之间选择。这就是事实的真相，有巨大的风险。如果真正有跨越的要求，就要意识到可能没有其他的选择，必须背水一战。

我们有没有“打胜仗”的机会，我认为机会还是有的。如果没有机会就是“亡国论”了。我们的目标不是二流的国家，不是边缘化的国家，不是一批“隐性冠军”的国家。我们希望成为真正的“冠军”，第一要有核心，第二是调整心态，第三一定要记住“三个围棋三段不一定下得过一个围棋九段”。怎么办？我们有没有一些“镇山之宝”?有的！一定要以市场换股权，不要换技术。技术随时会落后，技术不可能再生，所以要以市场换股权。经过2 0年的改革开放，我们有丰富的OEM，我们有熟练的技术工人，成本相对低。另外，我们有大量的海外华人，包括留学生，为我们打下了基础。但是我们真正的“杀手锏”是什么？是订单。在若干领域，在将来5—1 0年中，来自中国的订单量在全球将会非常大。比如将来20年中铁路这一块建设投入就达2万亿人民币。我国过去以市场换技术，市场全部丢了，技术没有拿到。全球行业中，不管是一至九段的哪个段位的“选手”，如果他希望变成“老大”，可以！前提是我们成为他的第一大股东，以九段对九段。最好是行业的“老大”不要理他，与老二、老三、老四合作，不要技术，要股权，股权是最核心的。以前我们引进了很多飞机，比如从前苏联引进，他们出口飞机有一个前提条件，就是出口到中国的飞机必须落后他们本国技术水平15年。到欧洲买一个研究所，结果买到的是他们30年代的技术。美国的股市可以为我所用，欧洲的股市也可以为我所用。要成为超强的企业必须是全球的资源为我所用，这就是我们必须具有的思维方式。在思维方式上不能成为世界一流，就不可能成为世界一流的企业，也不能成为世界一流的国家。这是必要条件。

中国有全世界最大的订单量这个“杀手锏”，这是中国真正成为世界强国的最后一次机会。如果我们在老的思维方式下进行三家谈判，比如在铁路方面谈判的结果是1／3的倾斜日本，1／3的德国，1／3的法国，我们自己的就没有了，三个国家将会越来越强大，我们永远只能靠他们。如果中国政府在订单方面不向国内倾斜，不在给国外的订单中拿到股权，中国将会浪费掉最后的很重要的机会。

民企做强提升管理的四大要素

在杭州的这个高级论坛中，与会者认为，改革开放二十年来，民营企业不断崛起、发展、壮大，成了国民经济不可或缺的重要组成部分。然而，一个不争的事实是，在激烈的市场竞争中，民营企业依然偏弱。如何在影响企业发展的四大要素上进一步提升，已经成为众多企业迫在眉睫的关键问题。

一是企业经营理念上的提升。民营企业要防止在市场竞争中积存下来的极端功利化倾向，不断丰富和提升自己的经营理念和企业文化。“企业、社会和消费者三赢是民营企业永续发展的前提。立足企业的长远、持续和健康发展，努力实现从追求利益最大化向实现社会价值最大化的超越。”浙江省工商联合会副会长郑明治对民营企业的发展给予了厚望。

二是观念和思维方式上的提升。面对国际化的趋势，要更加开放视野，不断摈弃安于国内市场甚至地方市场的夜郎自大观念，进一步树立开放的意识。面对知识经济新趋势，要树立海纳百川的胸怀，摈弃“武大郎开店”观念，切实留住人才、培育人才、启用人才。面对经济一体化的趋势，要不断确立合作意识，摈弃家长意识、属地意识等“山寨王”观念，促进社会化协作、企业间联盟、优势互补、资源整合。在广泛的合作中不断提升企业的竞争力。长江商学院项斌教授提出的民营企业要学会“站在月球看地球”的观点，揭示了一个深刻的道理：“视野决定思维，思维决定规模”。

三是战略驾驭和战略执行能力的提升。随着市场进入领域的不断放宽，市场准入的法律、法规、标准管理体系不断完善，民营企业面临着进入新领域和规范经营的挑战。民营企业需要从世界、产业、行业发展状况来审视自身企业的定位，制定科学的发展战略。危机和机遇并存，“馅饼和陷阱”并存，保持良好的心态至关重要。不迷惑、不盲从，有所为、有所不为，慎重思考自己的决策方式。邯郸学步不是跨越式发展，而是“爬行主义”。如果选择差异化战略，要审慎考虑能否独树一帜。如果选择模仿化战略，要深思能否赢得一席之地。无论差异化还是模仿化，都要前瞻性地考虑在同行竞争中如何积聚自身的竞争优势。

7.学院院长试用期工作总结 篇七

制度建设推进去行政化

精细管理提升服务质量

肇庆学院

随着高等教育改革不断深入，现代大学制度建设和高校管理去行政化成为高校管理改革大趋势，给高校办公室工作提出了新的要求。如何抓住机遇、应对挑战，使高校办公室工作逐步走向制度化、规范化、科学化管理的轨道，充分发挥办公室的综合协调和桥梁纽带作用，是摆在高校办公室面前的重要课题。肇庆学院党委办、校长办（以下简称“两办”）主动适应学校改革发展的新要求，加强规章制度建设，实施精细化管理，提高工作效率，办公室管理和服务水平有了明显提高。

一、按照去行政化改革要求，推进办公室工作规范化 1.适应改革发展要求，实现工作目标转向

办公室在高校改革发展中担负着重要职责，发挥着综合协调和督办落实的作用，一定意义上决定着高校内部管理改革的成败。所以，办公室工作能否适应学校改革发展的方向，是工作顺利开展并取得成效的关键。我校两办高度重视对办公室工作研究，做好学校改革发展的“排头兵”，适应高教改革和学校发展要

细致，确保分工明确，责任清晰，保证工作人员都各司其职，各尽其责。同时，我们重点强调“两办”作为窗口部门的特殊要求，发挥参谋助手、组织协调等作用，要求工作人员强化服务意识，培养奉献精神，确保服务质量。

二、按照精细化管理目标，提高工作效率和服务水平1.实施目标管理，提高岗位执行力

2011年，我校首次在全校范围内实行目标管理考核制度，取得了良好的效果。我们严格按照学校目标管理各项指标体系的要求，将工作任务定量分解，落实到各个工作人员，使工作任务公开化、工作目标具体化，同时建立以德、能、勤、绩为核心的量化目标考评机制。引入竞争和奖励机制，将个人发展和工作任务完成情况结合起来，鼓励先进，奖优罚劣，最大限度地调动办公室工作人员的积极性，提高工作效率和人员素质，提高岗位执行力，促进办公室工作整体提升。

2.加速办公现代化和信息化，提高服务工作效率

8.竞聘学院副院长 篇八

一、形成一个共识就是办学一定要特色突出。协助院长在学科专业建设方面开辟新途径。别人没有的专业我有别人都有的专业我强、我特。组织各个专业认真研究、努力探索自己要突出什么特色找准切入点在完成基本教学要求的前提下一切活动围绕特色这个核心来开展。比如英语专业突出口语培训让学生口语特别流利口语特别突出中文专业应用文写作上非常突出各种文书写得特别快又特别明了音乐专业在指挥合唱、组织各种演出活动上下功夫本文由方案-范文库为您搜集-整理等本文由方案-范文库为您搜集-整理等。

二、培养两代师表就是教师队伍建设和学生师范性质的培养。对教师队伍一是加强师德建设再就是加强业务培养通过引进人才、外派教师进修培训、与外校互动交流、采取多种激励措施本文由方案-范文库为您搜集-整理等不断提高方案范-文库_为您搜集整理教师学术水平和业务技能。对学生按照师范生必备的教师基本功要求逐项培养使学生一入校就以为人师表、学高身正来规范自己的行为为以后走向工作岗位打下良好基础。三、三个战场分别是校内教学、特色培训校外实习实训基地建设第三个战场是优质生源的开发。第一校内教学、特色培训这是主战场在这个战场上各专业围绕突出特色制定措施确定责任开展多种活动培训学生突出特色。第二是加强校外实习实训基地建设严格执行学校实习实训指导方案高度重视实习工作让实习过程成为学生展示特色、适应社会的机会成为学生就业的铺垫同时让实习基地成为我们宣传中平大学的窗口成为宣传学生就业的窗口。第三个战场是优质生源的开发。利用各种渠道广泛宣传中平大学学生的特色宣传中平大学学生的就业竞争力吸引省内外优秀高中毕业生报考中平大学。这三个战场是一个有机的整体前两个战场的成果越辉煌生源就会越好生源越好越容易有特色出成绩学生就业形势就好形成良性循环。

9.学院院长试用期工作总结 篇九

我认为新常态包含三个内容：第一，经济增长速度从过去的高速增长逐步走向中高速增长；第二，经济结构要调整，很多产业要不断升级；第三，要寻找新的动力。今后经济增长靠什么？要靠广大人民的创新精神、创业活动。

美的集团董事、高级副总裁袁利群 2015-03-05

传统企业要顺应时代发展，积极变革创新，要做新常态下的创新企业，积极利用移动互联等新思维、新工具、新方法，重新审视价值链各环节的连结关系，改造既有的商业模式和运营模式，创造新价值。

工商银行副行长张红力 2015-03-04

如何积极推进资产管理行业的立法协同？一是要完善金融监管理念，推进机构监管与功能监管相结合；二是要加强立法顶层设计，推进资产管理行业的监管协同；三是要建立宏观审慎监管、微观审慎监管与金融消费者保护三大支柱，保障立法实施。

长城汽车总裁王凤英 2015-03-04

当前我国城市交通拥堵问题的原因之一是城市布局不均衡，以及中心区功能严重集聚。人口和工商业活动大都高度集中在狭小的市中心区内，郊区和周围卫星城镇的发展则相对滞后，由此导致中心区与边缘区在人口和产业活动密度上严重失衡，中心区的人口和工商业活动过度拥挤，而边缘区的发展受到抑制。

吉利汽车集团董事长李书福 2015-03-04

10.学院院长岗位职责 篇十

1、商学院院长岗位职责

1、召集和主持学院管理层会议，组织讨论和决定学院的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项。

2、负责建立和完善学院培训模式、体系、制度和流程。

3、负责课程建设。根据企业发展要求和实际需要，制定学院学科建设规划，做好学科调整，实现学科建设目标。组织力量开展学科研究和合作开发。

4、负责师资队伍建设。引进并合理使用人才，加强教职工的教育和管理，并不断提高教职工的政治业务素质和管理水平。

5、负责主持教材编订工作。

6、负责学校领导梯队的体系，包括企业的人才理念、战略、政策、制度和流程。

7、负责管理学校资产的申报，依法合理使用学校经费和资金。

9、负责建立和实施本校经费管理与使用情况的通报制度。

10、代表学校参与集团的各项会议，负责对外的交流联络工作。

11、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

2、二级学院院长岗位职责

一、在学院分管教学副院长领导下完成专业学院的教学、行政管理及学生管理工作，并向学院分管教学副院长负责。

二、按照学院总体发展规划，制定二级学院发展的长远规划和阶段工作目标，报学院批准后组织实施。

三、根据社会经济发展的需要，结合二级学院特点，负责提出二级学院各专业设置及更新改造的意见，组织制定招生计划，报学院综合平衡，经上级批准后实施。

四、组织制定二级学院各专业的教学计划，并报学院审批。组织各门课程的教学任务和教学改革，统筹教材建设，协调和安排各教学环节，建立实验实习基地，指导学生实习，完成人才培养计划。

五、根据学院统一部署，做好对学生进行思想教育和管理、毕业生就业等有关事宜。

六、负责组织制定二级学院专业建设规划，审定科研项目，检查专业建设工作进展情况。

七、负责二级学院实训室的建设、管理。

八、负责组织制定二级学院教职工队伍建设的规划和计划，做好教师梯队建设，教职工培养、教师职务聘任及职称等有关工作，负责教职工的业务考核。负责二级学院教职工在院内的调整和调动。根据教务处下达的学期教学任务，做好任课教师和实习实训指导教师的教学安排，做好二级学院教师的管理和考核工作；做好外聘教师聘用和管理工作。做好教师职称评定和教师资格证书考试等基础工作。

九、在学院财务处指导下，组织二级学院教职工增收节支，根据学院预算和二级学院实际，制订二级学院资金预算，管理好、用好学院划拨的经费和各种渠道的科研经费，关心和支持学生的勤工俭学活动。

十二、主持制定有关规章制度，维护二级学院正常教学、行政管理秩序，承担二级学院院长职责范围内一切责任事故的领导责任。

十三、积极争取学院有关部门、学院领导和各职能部门对二级学院各项工作的支持，不断加强二级学院在学院的地位，并扩大对外影响。

十四、按照学院的有关规定，组织奖励二级学院先进个人，提出教职工记过以下的行政处分（含记过）处理意见，审定和上报学生的毕业资格；提出学生的升留级意见。以上材料均应报学院有关部门备案。

十五、主持二级学院院务会议，听取各方面的意见，做出正确决策，不断改进工作。完成学院交办教学评估、升本评估等要求的各项工作。

十六、二级学院院长的主要工作在于本二级学院的教学、专业建设等管理工作上，二级学院院长授课一般每周上课不得超过八课时(包括到院外兼课)。

3、外语学院院长岗位职责

一、在学校领导下完成专业学院的教学、科研、行政管理及学生管理工作，并向校长负责。

二、按照学校总体发展规划，制定本专业学院发展的长远规划和阶段工作目标，报学院批准后组织实施。

三、根据社会经济发展的需要，结合本专业学院特点，负责提出本专学院各专业设置及更新改造的意见，组织制定招生计划，报学校综合平衡，经上级批准后保证实施。

四、组织制定本专业学院各专业层次的教学计划，并报学校审批。组织各门课程的教学任务和教学改革，统筹教材建设，协调和安排各教学环节，建立实验实习基地，指导学生实习，保证完成人才培养计划。

五、根据学校统一部署，做好对学生进行思想教育和管理、毕业生就业等有关事宜。

六、负责组织制定本专业学院科学研究规划、计划，审定科研项目，检查科学研究工作进展情况。

七、负责本专业学院实验室和资料室的建设。

八、负责组织制定本专业学院教职工队伍建设的规划和计划，搞好学术梯队建设，作好教职工的培养、教师职务聘任及定职的有关工作，负责教职工的业务考核。

九、组织本专业学院教职工增收节支，根据学院开支范围和本专业学院实际，制订本专业学院资金预算，管理好、用好学校划拨的经费和各种渠道的科研经费，关心和支持学生的勤工俭学活动。

十、负责本专业学院学生管理工作。

十一、负责本专业学院教职工在院内的调整和调动。

十二、按照学校的有关规定，组织奖励本专业学院先进个人，提出违纪学生和教职工记过以下的行政处分（含记过）处理意见，审定和上报学生的毕业资格和学位资格；提出学生的升留级意见。以上均应报学院有关部门备案。

十三、主持院务会议，听取各方面的意见，以保证做出正确决策，断改进工作。完成学校交办教学评估要求的各项工作。

4、商学院院长岗位职责

商学院是华豫学院教学、科研的基层单位。分院长要在学院的领导下，全面贯彻党的教育方针，充分发挥教研组、科研组和各位政治辅导员的作用，主要履行如下职责：

1、全面负责商学院的各项工作。根据本院及所属教学课程计划，负责制定、落实各学年、学期工作计划，合理安排本院所属教学工作，审定教学进度计划，检查本院教职员工的工作。

2、随时掌握教学、科研动态，组织教师进行学科教学、科研。协助科研组完成科研项目的落实，科研成果的鉴定交流，并组织和指导学生科研小组的活动。

3、学习新理论、新方法、新技术，不断总结经验，改进教学工作，加强课程建设与管理。在认真分析论证的基础上，做好本院专业建设、课程建设和实验室建设及实习实践基地建设的具体工作。

4、抓好本院教材和资料建设及师资培养、教学质量检查与评估、教育实习、专业实习和毕业论文工作。

5、督促检查教研组教学任务的安排、课程考试、考查命题等相关工作。建设学科各课程题库，完善教学考核检查管理制度。

6、配合学院做好本分院教职工业务考核、职称评定等工作。

7、检查督促落实教研组的教学工作、课外辅导工作、实验工作和批改作业工作，了解学生的学习、生活、政治思想情况，组织教学观摩，交流教学经验，研究改进教学方法，提高教学质量。

8、主持召开分院工作会议，制定学期、学年教学工作计划，做好学期、学年工作总结。主持经常性的例会，传达与沟通上级精神及反映教师意见与心声。

9、做好学生的思想教育工作和行政管理工作，保证全分院学生德智体全面发展，组织教师开展“教书育人”的活动。

10、完成学院安排的其它工作。

5、外语学院院长岗位职责

一、领导和主持本学院行政工作，贯彻执行党和国家的教育方针、政策与学校的决定、指示、规章制度，组织全面落实学校下达的教学、科研及其他任务。

二、根据学校教育事业发展的长远规划和工作计划，主持制定学院教学、科研、发展规模、办学形式、专业设置、课程建设、实验室建设、师资队伍建设、招生分配、学术交流等行政规划和计划，报学校批准后，组织实施。

三、组织落实学校下达的教学任务，主持、协调学院教学工作的运行，做好教学各个环节的组织管理，抓好学院建设、系部建设、学风建设、教研教改工作和学生管理工作，保证教学质量。

四、管理本学院教学研究、学术交流、技术开发、推广和社会服务工作。组织学院的教学项目的立项、实施和验收工作；审查学院的科研项目，鉴定科研成果，评价学术论文，审核重点课程教材等。

五、主持本学院会议或院党政联系会议，研究、处理本学院教学、科研等方面的重大问题，协调党、政、工、团等各方面的工作关系，保证完成教学、科研任务。

六、加强师资队伍建设。做好教职工的聘用调配、培训、考核、奖惩和专业技术职务的评聘工作；抓好教师梯队建设，培养好学术带头人。

七、主持学院招生、毕业实习和就业等各项工作。

八、主持学院信息化建设工作，包括院系网站建设，空间管理、空间教学、空间课程资源建设等。

九、制定学院教学管理和考核制度，组织、督促、检查本学院教职工全面履行工作职责，严格执行考核、奖惩制度等。

十、关心本学院学生德、智、体全面发展，组织开展育人活动、第二课堂活动，协同党总支、支部作好学生的思想政治工作。

十一、关心学院教职工的思想、学习、工作和生活，协调党总支、支部做好思想政治工作，认真做好本部门离退休人员的工作。

十二、负责本学院经费预算、管好、用好各项经费。

十三、组织领导好本学院物资管理、计划生育、安全保卫、环境卫生、图书资料、档案、信息等工作。

11.给学院院长的元旦短信 篇十一

元旦快到，祝福要妙：手机打开开始想你你我朋友“友”始无终终日忙碌碌碌无为为了生活活出自我我的真心心口如一一条短信信息祝福福赚美元元旦快乐!

元旦节了，我用原原本本的`心意，送你个圆圆满满的祝福：愿你事业八面圆通，爱情花好月圆，亲朋团团圆圆，生活玉润珠圆，好运源源不断，祝你元旦快乐!

元旦将至，元旦已约好祥风瑞雪，在元旦这一天播洒快乐幸福，降临好运平安，扫走忧愁烦恼，带走无奈伤心，愿您元旦快乐，开心幸福!

元旦将至，为了地球环境与资源，请自觉减少购买传统纸制贺卡，你可在大面值人民币上填上贺词寄给我。感谢你对环保事业的支持!祝你元旦快乐!

元旦将来到，我心费思量。朋友关系好，送个什么好。我无多钱财，也没中彩票。短信送祝福，礼轻情意重。祝你轻轻松松无烦恼，快快乐乐过元旦!

元旦假期已跑，短信及时报道;祝福将你围绕，节后照样美妙;烦恼忧愁全抛，快乐工作最好;努力做出绩效，保证职升薪高;祝你：节后上班吉星高照，开心工作快乐逍遥!

元旦假期，休闲娱乐多，平时工作忙，乘机多放松。旅游出远门，安全要当心，交通阻塞多，钱财要放好。活动别太多，劳累莫过头，祝你元旦开心畅玩!

元旦佳节是快乐的，节后生活是要回到原位的，假期终究是会结束的，工作仍需继续的，节后及时调整心态是必须的，愿你工作顺利，生活快乐是永远的!

元旦佳节不送礼，发条短信祝福您，健康快乐唱伴你，好运和你不分离，还有让我告诉你，财神已经跟随你，钞票珠宝都给你，幸福人生属于你!祝元旦快乐!

12.国际学院毕业典礼院长致辞 篇十二

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：

大家下午好！

国际学院今天在此隆重集会，举行2009届学生的毕业典礼。我代表国际学院的全体师生员工向圆满完成大学学业的2009届同学们表示衷心的祝贺，向各位家长和老师表示诚挚的感谢，向应邀前来参加典礼的各位来宾表示热烈的欢迎！

同学们，作为新通国际学院的中澳班毕业生，你们代表着浙江高职院校国际化办学的新生代。三年前，你们选择了一条与其他高职院校学生不同的成长、成才和成功之路，踏出了迈向成功彼岸的第一步；三年后，凭借自己的勤奋和才智，你们没有辜负父母、老师和学校对你们的期望，交出了一份令人满意的答卷。

同学们，你们即将步入社会，人生打开了一扇崭新的大门。在座的各位，有的选择了创业，希望把自己的所学投入到社会主义现代化建设的实践中去；有的选择了深造，希望进一步完善自己的知识结构，为更长远的发展打下基础。在这里，作为师长和朋友，我想给大家提几点希望和要求：希望你们成为理想远大、热爱祖国的人；希望你们成为心态端正、胸怀宽广的人；希望你们成为勇于创新、敢于创业的人；希望你们成为诚实守信、品德高尚的人。

天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。新的生活即将开始，衷心祝愿同学们在新的岗位、新的环境中取得新的成绩，早日成为国家和社会的栋梁

之才。同学们，请记住今天的毕业典礼，母校将永远不会忘记你们，母校的老师们盼望你们用自己的青春和智慧去铸就未来的辉煌！

老师们！同学们！国际学院孕育着新的希望与憧憬，校企合作的成功，将会在浙江高等职业教育史上写上浓重的一笔，让我们真诚期盼学院的国际化进程更进一步，继往开来，走向更加美好灿烂的明天！

13.学院院长试用期工作总结 篇十三

大会讲话稿

XX—XX学第一学期的工作即将结束，今天我们召开

刚刚过去的一学期，是我院实现工作重点逐步转移的一个学期。一个学期以来，面对着

沉重的改革与发展的压力，全体教职工在院党委和院行政的领导下，立足学校实际，着眼长远发展，朝向本科合格评估，克服重重困难，规范管理，全力加强内部基础建设，积极探索在经济欠发达地区建设合格本科院校的路子，较好地完成了本学期的各项工作。

（一）教育教学改革不断深化，教育教学质量稳步提高

一学期以来，努力探索专业建设、学校发展与社会、与地方经济的融合。对重点学科专业进行了改造，对就业状况不好没有前景的专业，坚决进行了调整。通过专业改造，优化学科专业结构。各教学系在加强内部建设，完成日常工作的基础上，积极组织本科专业申报工作。

教师教育类专业的改造，注重对学生进行教师基本素质的培养，强调教师职业化教育。打破原有教育类课程设置，构建更加实用、针对性更强的教育类课程体系，使课程设置和教学内容能够适应新时期教师培养要求。

在人才培养上，注重与名校、名企业合作拉动学科专业建设。与首都经贸大学经济学院签署合作意向书，拟在经济管理类专业硕士点联建方面进行深入探讨。专科教育注重增强学生的社会适应能力，增加实践环节教学，积极开展面向农村、中小企业、乡镇企业和第三产业专业人才的订单式培养。与兴达集团签订了《订单式培养专科生协议书》。

面对招生数量逐渐下滑趋势，师训成教处积极走出去开展宣传咨询活动，扩大影响；同时在招生范围上进行了新的尝试，率先在全省打破只招本地学生的条框，主动和生源多的地区联系，采取联办的形式扩大生源。今年首次在承德招生49人。为整合教育资源，减少教学开支，成人教育教学工作由二级管理改为一级管理。继XX年争取到省级初中英语骨干教师培训基地和省级新课程培训基地以来，又争取到河北省小学语文骨干教师培训基地，今年暑期，首批来自全省各地的59名语文骨干教师在我院接受培训，受到省教育厅的肯定。一学期以来，继续进行中学校长岗位培训8期，培训校长543名。

各教学系、室朝向本科合格评估，朝向本科专业申报，高度重视教学基础建设，想尽一切办法努力提高教育教学质量。很多教学系、室建立了较为完善的教学档案，一些教学系主动聘请专家学者，硕士、博士生导师来校讲学、做学术报告。所有这些都为我院迅速实现向本科层次教育教学模式转变奠定了基础。

一学期以来，教学的主体地位得以进一步确立，一切服务于教学，一切围绕着教育教学展开的意识进一步强化。

（二）科研工作扎实推进

广大教师和科研人员围绕重大理论和实践问题开展科学研究，面向地方经济、文化建设主战场，积极筹建各种研究机构。为配合我院发展规划制定，了解地方经济和社会发展对高等教育的需求，成立调研小组，积极开展“xx市人才需求结构”调查。该调研小组已先后走访了市人事局、统计局、发改委、教育局、恒利、华龙等20几个机关和企事业单位。通过实地调研，取得了较为丰富翔实的第一手资料，正在着手进行统计分析，将为学校的发展规划制定、学科专

一学期以来，我院的课题申报与立项工作取得新突破，在河北省、xx市教育科学“十五”规划二次申报中，新获立项课题11项。同时，我院教师获省教育厅、省高等教育学会第九届高等教育科学研究成果奖3项，获得市第七届社会科学优秀成果奖4项，XX年市科技进步奖3项。政史系教师乔福锦副教授发现一部《红楼梦》清代抄本，填补了国内《红楼梦》版本空档，补上了其版本演变过程中极为关键的一环,这一发现引起海内外红学界广泛关注。

结合xx地区中小型企业较多及西部太行山区旅游资源开发，在区域经济、乡镇企业发展、地域历史文化挖掘等方面取得了一定的研究成果。通过各种方式，积极参与地方经济文化活动，努力使学院人的足迹踏遍xx大地的每一个角落，努力发挥xx唯一一所地方本科院校的作用，确立地方高等教育不可或缺的地位。

（三）师资队伍建设得到加强，组织人事工作进一步规

根据本科高年级课程教学需要，进一步加强师资队伍建设。在人才引进上，特别强调了学缘结构的改善，从今年起，所有专业不再接受省内大学本科毕业生，特殊紧缺专业须引进本科生的必须是重点大学本科毕业生。参加了“中国西安XX毕业研究生就业双向选择洽谈会”，根据人才需求规划，与20名硕士研究生和11名重点高校急需专业本科生签订了

继续实施和加强了对教师的培养与培训，强调学历与学术水平、教学能力同步提高。一支素质较好、以高职称、高学历教师为核心、能满足本科教学科研需要的师资队伍正在逐步建立起来。

制定了《领导干部选拔任用暂行办法》、《关于中层干部出国进修考察的管理办法》、《关于进一步加强人才工作的实施意见》，修订了《xx学院人事调配工作规定》、《xx学院考勤管理条例》、《xx学院关于教师学习进修的暂行规定》、《xx学院关于实行人事代理制度的规定》等规章制度，强化了制

为确保威县专科部、隆尧专科部长远发展，初等教育学院筹备工作领导小组积极工作，初等教育学院组建工作顺利进行。市政府常务会议决定撤消xx学院威县专科部、隆尧专科部建制，组建初等教育学院，在xx学院的总体指导下，“统一管理，相对独立，实体运行”。至此，初等教育学院开始运行。目前，师生员工情绪稳定，思想统一，各项工作

抓实中层机构批复工作，多次与市有关领导、市编办和省编办、省教育厅等部门协商沟通，积极努力，中层机构设置和人员编制问题已取得较大进展。

为切实维护教职工利益，促进学校发展，有关职能部门多次与上级编制、人事、财政部门联系沟通，反映情况和问题，做了大量艰苦细致的工作，落实了34名下属单位工作人员事业编制和财政开支问题。

（四）学生管理工作得以强化

为适应学校规模发展实际需要，进一步强化了学生管理工作，初步建立起学生教育管理工作网络体系。本学期，重点建设了四支队伍：一是初步建设了一支相对稳定的专职辅导员队伍，通过思想理论培训、专项工作培训、阶段性工作研讨等多种方式，努力改善辅导员工作方式方法，提高辅导员工作水平；二是建立了学生公寓生活导师队伍。生活导师进驻各公寓履行教育管理职责，加强了学生公寓对学生生活行为的日常教育引导；三是加强了院系班学生干部队伍建设；四是谋划系团总支书记队伍建设。在加强学生管理的同时，注意丰富学生的课余生活。学生社团活跃，既丰富了学生的课余文化生活，又锻炼了学生的组织能力。

高度重视学生就业指导与服务工作，首次举办毕业生就业招聘会受到社会关注；高度重视对经济困难学生的教育、资助工作，努力落实对困难学生的奖、贷、补、助等各项政

一年来，对外交流与合作继续推进。与英国奇切斯特学院、澳大利亚南澳洲教育部、南岸学院、澳大利亚维多利亚大学、新西兰怀卡托大学、印度尼西亚泗水新中校友基金会等海外教育机构和高等院校就合作办学进行了广泛交流，有些项目正在进入实质性运行阶段。外籍教师聘请渠道继续拓宽，聘请数量和质量明显改善。一学期以来，来我院任教的外籍教师6人，他们的辛勤工作对于我院多学科综合性大学多元文化的形成和教育教学模式的改变都产生了积极的影响。我院5名教师已于1月8日赴澳大利亚亨姆斯格兰学院进行为期3个月的培训。在北京（京津）经济文化交流周上，与澳大利亚国际教育交流中心签署合作意向，拟与澳大利亚维多利亚大学在雅思培训、双学位合作办学等方面进行实质性探讨。

一学期以来，我们正确处理改革、发展与稳定的关系，努力将改革的力度、发展的速度和广大教职员工的承受程度协调统一起来，在稳定中推进改革，促进发展，以改革和发展的成果维护和保证稳定。对重大问题、重要事件、敏感时期的工作、突发事件等做到了全面掌握，督促、检查、协调和指导。制定了《校园稳定责任制和责任追究制》、《关于加强值班工作和紧急情况重大事件报告工作的通知》及《xx学院预防和防止群体性事件预案》等文件，使安全稳定工作有法可依，有规可循。

高度重视信访工作，设立院长信箱，坚持院级领导接待日制度，保证反映问题渠道畅通。经常性地开展矛盾纠纷排查处理，及时化解矛盾。为彻底整治校园周边环境，我院保卫处和桥东公安局市场派出所联手，一举打掉校园周边一犯罪团伙。各系加强了对学生思想动态的跟踪掌握，对学生进行认真查排，特别留意了有劣迹和“问题青年”的思想动向

后勤部门总结三年来后勤社会化改革经验，从实际出发，积极探索新一轮后勤社会化改革思路。提出了《xx学院继续深化后勤社会化改革方案》，由原“小机关，大实体”的后勤管理体制改为“小机关，多实体”的后勤管理体制，四达后勤服务总公司停止运行，后勤改革正在触及深层次的矛盾和问题。积极探索“无投入扩张”的新思路、新模式，积极尝试区域股份制改造，后勤体系机制体制改革向纵深发展。

（八）文明校园建设常抓不懈

一学期以来，相关部门继续抓实了文明校园创建工作，努力实现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。对校园环境、文明行为、校风校纪、综合管理等方面进行定期检查、抽查、评比，查找问题，督促改进；定期进行文明科室、文明班级、文明宿舍、文明家庭评比表彰；建立学生督察队，设立文明督查岗，切实将文明校园建设落到实处；加强制度建设，高度重视考风管理，抓考风、促校风、正学风已经成今年我院被市文明委评为“市级文明单位”，被河北省人民政府命名为“xx学院社区建设先进单位”，获得市教育局精神文明建设先进学校评比大中专组第一名，院工会被评为“河北省基层工会组织建设先进工会”等，所有这些都为

一个学期以来，计财部门的同志忍辱负重，在完成本职工作的基础上，多方筹措资金，缓解学校资金压力；纪检审计切实发挥自身职责，为学校整体改革发展保驾护航；妇委会抓实计划生育工作，搞好计划生育普查清理，抓实妇女工作；老干部工作全面增强服务意识，作实作细老干部工作；幼儿园积极争取多方支持，规模继续扩大，各项活动开展的有声有色；卫生所、园艺场等单位继续保持特别能吃苦的精神，立足本职工作，为学校整体建设分担压力。

同志们，在大家的共同努力下，一年来，我院继续保持了较为快速的发展。在校生达到1.3万名，超额30％完成本专科招生计划，本部校区净增在校生2121名，交流招生范围由XX年的18个省市（自治区）扩展到今年的25个省市（自治区）。生员质量明显提高，本科文科招生最低分数达到548分，理科最低分数达到530分，在省内同类高校中我们是最好的。目前，学校已经拥有16个教学系，38个本专科专业，涉及文、理、经、法、管、史、教育7个学科，正在稳步向多学科综合性大学迈进。12月6—7日，我院作为全国新建本科院校的唯一代表，与各省、自治区、直辖市教育厅，清华、北大等重点大学的代表一起，赴教育部参加了全国第二次本科院校教学工作研讨会，参与国家教育方针的修订和完善，为经济欠发达地区建设本科高校积极争取政策支持。

11月25日，省长季允石到我院视察，对我院的建设与发展给予充分肯定，季省长感慨地说：“没有想到xx学院校园这么漂亮，管理的这么好，你们的做法很有特色”！省教育厅厅长靳宝栓同样感慨的说：“你们在河北省专科层次高校中率先升了本，今年又争取到教育部全国会议在你校召开，你们给河北高等教育发展带了个好头，给河北高等教育争了光！”

xx学院无疑已经成为xx市的一大亮点，正在成为xx人民心目中的殿堂！学校建设与发展所走过的每一步路程，所取得的每一项成绩都是与同志们的努力分不开的，多少年来，我们的很多老师、很多同志在自己的岗位上默默无闻，矢志奉献，用心呵护着我们共同的事业，用自己一点一滴的付出撑起了xx学院的一片蓝天！光荣榜上也许没有名字，但是，xx学院建设与发展的历史将永远铭记你们！

同志们，回顾一学期来所走过的路程，我们感慨万千，虽然各方面工作继续取得了较大的进展，社会声誉稳步提高，但是从来没有象现在这样真真实实的感受到“升本难，将其建成合格本科院校更难”。首先是资金压力。每年财政拨款只占我们人员经费支出的51%，学校支付的误餐费、岗位津贴、课时补贴、长聘人员工资、学生助学金、奖学金等占49%；学校正常维持费支出每年近1000万元；年贷款利息支出892万元；XX年开始，每年需支付银行到期贷款800万元，加上必须的教学科研投入、图书购置等，我院每年资金缺口很大。同时，面对XX年以后的本科合格评估，对照国家教育部本科合格指标、限制招生指标要求，我院要顺利通过评估，仍然需要大量的投入。因此，我们各级各部门必须切实树立过紧日子的思想，切实为学校着想，为我们共同的事业着想，坚决杜绝一切跑冒滴漏现象，坚决杜绝浪费，紧缩开支，开源节流。

其次，学校规模迅速扩大，学生思想日趋复杂，各层次管理压力迅速加大。99年，我院本部在校生仅为2251人，XX年，达到10590人，短短几年里，我院在校生增加了近5倍。所以，我们必须狠抓考风建设，以考风促校风、正学风，面对万名学生的管理，我们不得已而为之！我们在考风建设上下了很大的力量，但是仍然存在很多问题，有些甚至是很严重的问题，尤其是面向社会的成人考试，我们的个别干部、个别职工都在干什麽啊？给考试管理部门造成了巨大的压力，给学校风气建设带来了严重的不利影响！学校已经痛下决心，考风建设将是我们今后一个时期全面加强内部建设的重要内容，不抓考风，无以正学风、正校风，今后，不管是谁，在考试上违纪坚决严肃处理，决不心慈手软！同志们，办学规模的迅速扩张要求我们各部门、各层次管理人员整体素质必须迅速提高。我们的思想观念亟待更新，人事分配制度改革亟待启动，高效率的机制体制亟待建立，管理模式亟待改变。

同志们，我们的前景无疑是光明的，但是，我们在今后相当一个时期内所要走过的道路将会变的异常艰难，这就要求我们必须以高度的责任感和历史使命感对待我们的本职工作，事业的发展将对我们提出最严峻的考验。

新学期，我们面临着艰巨的任务。上级将很快对我院下达编制额度，确定中层机构设置数目，中层机构确定后，党委将按照干部选拔任用条例，在上级组织部门的指导下，本着德才兼备的原则，立足推动工作、优化干部队伍，完成各级各部门干部的调配。并以此为起点，逐步抓实师资队伍建设，管理队伍建设，职工队伍建设，科学定编、定岗，全面启动人事分配制度改革。同时，全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议1月17日至18日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会议上发表重要讲话。特别强调要切实加强和改进大学生思想政治教育工作。要培养造就千千万万具有高尚思想品质和良好道德修养、掌握现代化建设所需要的丰富知识和扎实本领的优秀人才，使大学生们能够与时代同步伐、与祖国共命运、与人民齐奋斗，这对于确保实现全面建设小康社会、进而实现现代化的宏伟目标，确保实现中华民族的伟大复兴，具有重大而深远的战略意义。我们的工作将异常繁重。